evolucionaNaturaleza
habla, el hombre
cuando escucha su voz
La
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índice
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Carta del Presidente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Comité de Estrategia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Consolidado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Hechos Relevantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Mapa de Localización. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Divisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
. Elevación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
. Ingeniería,.Servicios.y.Medio.Ambiente . . . . . . . . . 30
. Transmisiones.e.Industria.Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . 46
. Sistemas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Responsabilidad Social Corporativa. . . . . . . . . . . . . 66
. Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP. . . . . . . . . . . 68
. Informe.de.Sostenibilidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Información Económico-Financiera. . . . . . . . . . . . . 134
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carta del presidente
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Próximos.a.cumplir.20.años.en.esta.ilusionante.tarea.que.iniciamos.en.1988,.presentamos.nuestro.quinto.Informe.anual.correspondiente.al.ejercicio.2007 .
En. este. nuestro. tercer. año. del. Plan. Estratégico.2005/2009,. se. confirma. el. crecimiento. sostenido. y.equilibrado.del.Grupo.contenido.en.el.mismo ...
En.los.últimos.meses.de.2007,.hemos.procedido.a.la.revi-sión.de.dicho.Plan,.teniendo.en.cuenta.las.nuevas.condi-ciones.del.entorno.y.ampliando.su.horizonte.hasta.2013,.con.un.objetivo.a.nivel.global.de.alcanzar.en.dicho.año.una.facturación.de.500.millones.de.euros .
El.Plan.está.totalmente.definido.para.la.División.de.ELE-VACIÓN,.combinando.el.crecimiento.orgánico.acelerado.con.adquisiciones.de.sociedades.de.Instalación.y.Mante-nimiento,.tendiendo.a.aumentar.el.peso.de.la.exportación.en.esta.División.llegando.a.un.70.%.al.final.del.periodo ..
Para.las.otras.tres.Divisiones,.Ingeniería,.Servicios.y.Medio-ambiente,. Transmisiones. e. Industria. Auxiliar. y. Sistemas,.que.denominamos.de.forma.conjunta.como.INGENIERÍA.APLICADA,.el.Plan.sigue.en. fase.de.definición,. teniendo.como.premisas,.la.concentración.en.actividades.principa-les,.eliminando.aquellas.que.no.se.consideren.estratégi-cas,.buscando.sinergias.de. las. tres.Divisiones.entre.sí.y.con.la.de.Elevación.y.elevando.la.capacidad.tecnológica.para.la.ejecución.de.proyectos.llave.en.mano ..
En.paralelo.a.este.Plan.Estratégico,.somos.más.ambicio-sos.y.aspiramos.a.una.dimensión.aún.mayor,.en.el.entor-no.de.los.1 .000.millones.de.euros.de.facturación .
Para.ello.no.se.descarta,.y.esta.totalmente.asumido.por.el.accionariado.actual,.contar.con.la.presencia.y.la.aportación.financiera.y.de.negocio.de.socios.financieros.y/o.industria-les.externos.que.crean.en.nuestro.proyecto ..Sin.prisas,.la.estructura.corporativa.está.trabajando.ya.en.este.camino .
Mantenemos,. como. valores. fundamentales. de. nuestro.Grupo,. la. Calidad,. el. Desarrollo. Sostenible,. la. apuesta.por.el. I+D+i,. la. Internacionalización,. la.búsqueda.de. la.Excelencia,. el.Compromiso.Social,. y. así.mismo,.nuestro.lema.desde.los.inicios,.“disfrutar.trabajando” .
Nuestro.compromiso.con.la.sociedad,.se.articula.a.través.de. la.Fundación.VM-MP,.como. instrumento.ejecutor.de.la.Responsabilidad.Social.Empresarial.(RSE),.a.nivel.tan-to.interno,.para.los.empleados.del.Grupo,.como.externo,.fomentando.la.cultura.emprendedora.y.el.desarrollo.sos-tenible.a.través.de.su.amplio.abanico.de.actividades .
Sigue.siendo.prioritaria.dentro.de.las.mismas,.la.integra-ción.de.personas.con.discapacidad,.a.través.de.SIES,.Cen-tro.Especial.de.Empleo,.gestionado.por.la.Fundación,.en.el.que.en.este.año.2008,.superaremos.la.cifra.de.200.disca-pacitados,.totalmente.integrados.en.el.mundo.laboral .
Por.último,.queremos.agradecer.desde.aquí.a.todo.nues-tro.equipo.humano,.a.nuestros.clientes,.proveedores,.en-tidades.financieras,.administraciones.y.colaboradores.en.su.sentido.más.amplio,.su.trabajo,.su.ayuda.y.su.confian-za.en.nuestro.Grupo,.sin.los.que.esta.sólida.realidad.que.hoy.es.MP,.no.sería.posible .
GRACIAS .
Gonzalo de Madariaga PariasPresidente de MP
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Corporación MP Gonzalo.de.Madariaga.PariasPresidente
Corporación Industrial MP Eugenio.Barroso.García.LeyaristyDirector.General.
Estructura Corporativa Luís.Mora-Figueroa.SilosDirector.Económico.FinancieroJosé.Luís.Mora-Figueroa.SilosSecretario.GeneralManuel.Barranco.Paulano. .Director.de.I+D.e.Ingeniería.José.Ángel.Conchello.MorenoDirector.de.CalidadManuel.Moreno.CazorlaDirector.de.Producción.y.Compras.
División Elevación Antonio.García.de.AlvearDirector.General.Rafael.Ruiz.NietoDirector.Adjunto.
División Ingeniería, Servicios y Medio Ambiente
Isabel.Ríos.VillegasDirector.General.Gonzalo.Fedriani.PariasDirector.de.Desarrollo.de.Negocios
División Transmisiones e Industria Auxiliar
Carlos.Lapetra.CoderqueDirector.General. . .Alfonso.Vargas.SánchezDirector.Industria.Auxiliar
División Sistemas Francisco.Javier.Rubio.GonzálezDirector.General.Miriam.Fedriani.Parias. .Directora.Adjunta
Fundación Valentín de Madariaga-MP Carmen.Calleja.de.PabloVicepresidenta.
COMITÉ DE ESTRATEGIA
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CONSOLIDADO
2006 2007
Cifra.de.Negocio 160,4 188,8Fondos.Propios 51,6 61,4Resultados 6,4 8,8EBIDTA 12,9 16,5Inversiones 16,8 12,6Personal 1 .753 1 .776
CIFRA DE NEGOCIO FONDOS PROPIOS
RESULTADOS EBIDTA
INVERSIONES PERSONAL
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CORPORATIVOSSe.completa.la.Reestructuración.Societaria.abordada.en.el.ejercicio.anterior,.con.la.creación.de.Mac.Puar.Soluciones.de.Elevación,.S .L ..como.sociedad.subholding,.que.agrupa.las.acciones.y.participaciones.del.Grupo.en.todas.las.socie-dades.de.la.División.de.Elevación .Concesión.a.MP.del.Premio.Empresa.Innovadora,.por.parte.de.la.revista.Andalucía.Económica .Nombramiento.del.Presidente.de.MP,.como.Presidente.de.la.Comisión.de.Industria.de.la.CEA.(Confederación.de.Em-presarios.de.Andalucía) .
DIVISIÓN ELEVACIÓN.En.2007,.se.ha.superado.el.70%.de.exportación.en.ventas.de.Marca.Blanca .Se.ha.dedicado.más.del.2,8%.del.Volumen.de.Ventas,.a.I+D+i .Compras.de.Sociedades.de.Instalación.y.Mantenimiento.entre.las.que.destacan:.Dual.(Rumania),.Vytahy.Muhlbacher.(República.Checa),.Rensonnet.(Bélgica),.Renu.Liften.NV.(Bélgica) .Incremento.de.Contratos.en.edificios.singulares ..Cabe.destacar:.“Caja.Mágica”.(Madrid),.Metropol.Parasol.Encarna-ción.(Sevilla),.Porcelanosa..(Barcelona),.Carrefour.(Almería) .Certificación.bajo.la.norma.medioambiental.ISO-14001:2004 .
DIVISIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE.Adjudicación.y.realización.de.la.mayor.instalación.solar.en.cubiertas.de.Andalucía.en.las.Cocheras.del.Metro.de.Sevilla .Adjudicación.por.EGMASA,.a.la.UTE.MP-Ferrovial-Cadagua,.de.la.EDAR.Marismas.del.Odiel,.en.Huelva.y.de.la.ETAP.Río.Verde,.en.la.Costa.del.Sol.Occidental.(Málaga) .Adjudicación.de.la.construcción.de.una.Planta.para.la.Fabricación.de.Composites,.para.SK-10.Andalucía.en.Puerto.de.Santa.María.(Cádiz) .Adjudicación.de.dos.EDAR,s.en.Venezuela .Entrega.de.los.centros.deportivos.de.Cuevas.del.Almanzora.(Almería).y.Morón.de.la.Frontera.(Sevilla),.para.la.Consejería.de.Turismo.y.Deporte.de.la.Junta.de.Andalucía .
DIVISIÓN TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR.Certificación.de.MP.Componentes.Mecánicos,.por.la.norma.UNE.ISO/TS.16949:2002,.para.la.fabricación.y.suminis-tro.de.componentes.de.automoción .Entrega.de.las.primeras.cajas.reductoras.para.metro.y.tranvía.a.CAF ..Se.ha.empezado.a.suministrar.para.Sevilla.y.Vitoria,.y.está.ya.contratado.el.suministro.para.Antalya.(Turquía) .Finalización.del.desarrollo.del.Seguidor.Solar.de.1.eje,.y.del.Inversor.de.100.kW,.para.aplicar.en.Energía.Solar.Foto-voltaica .Nuevo.contrato.de.puesta.a.punto.de.procesos.de.montaje.para.la.Estación.30/35.(pruebas.funcionales.del.avión),.de.la.FAL.del.A-400M .
DIVISIÓN SISTEMASEl.proyecto.PYMETRÓNICA.y.MIC2000ERP+,.reciben.el.apoyo.de.la.AEAT.como.soportes.de.la.Plataforma.española.de.Facturación.Electrónica .Consolidación.de.la.expansión.territorial.con.el.contrato.de.mantenimiento.con.SUPERSOL.(450.supermercados.y.más.de.1200.TPV,s) .Infraestructuras.para.Centros.Educativos ..Adjudicación.del.proyecto.de.instalación.de.puntos.de.red,.para.la.Conseje-ría.de.Educación.de.la.Junta.de.Andalucía.en.Almería .Contrato.para.implantación.de.MIC2000ERP+.en.la.empresa.pública.SANDETEL .
FUNDACIÓN VM-MP.Inicio.de.la.segunda.fase.de.las.obras.de.adecuación.y.restauración.del.Pabellón.de.los.EEUU .Clausura.de.las.jornadas.“Diálogos.sobre.Empresa,.Tecnologías.y.Cultura”,.por.parte.de.la.Ministra.de.Cultura,.Carmen.Calvo .Convenios.con.el.Consejo.General.del.Poder.Judicial.y.la.Cámara.de.Cuentas.de.Andalucía .Certificación.de.la.Fundación.con.las.normas.ISO.9001:2000,.e.ISO.14001:2004 .Contrato.de.SIES.con.Syrsa-Renault ..Expansión.por.Andalucía,.con.las.calificaciones.como.Centro.Especial.de.Empleo.de.las.delegaciones.de.Huelva.y.Cádiz ..Puesta.en.marcha.de.SIES.Aragón .
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AÑO 2007 Y HASTA MARZO 2008.HECHOS RELEVANTES
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ESPAÑA
AlmeríaBarcelonaBilbaoCádizCiudad.RealCórdobaGijónGranada
HuelvaJaénLa.CoruñaLas.PalmasLeónLugoMadridMálaga
MallorcaMéridaMurciaPontevedraValenciaValladolidVigoZaragoza
MP en España
SevillaZaragoza
Fábricas
SEVILLAPabellón.MP,.Leonardo.Da.Vinci.15,Isla.de.la.Cartuja.-.41092.Sevilla,.ESPAÑAwww .mpcorporacion .com
Sede Central
15
AustriaBélgicaChipreChequiaFranciaGrecia
HolandaItaliaPoloniaPortugalRumaníaRusia
SueciaTurquía
EUROPA
ArgeliaMarruecos
ÁFRICA
ChileMéxico
AMÉRICA
AustraliaChina
Oriente.Medio
ASIA & OCEANÍA
INTERNACIONAL
mapa de localización
división elevaciónárea industrialárea servicios
división ingeniería, serviciosy medio ambiente
área medio ambienteárea construcciónárea serviciosárea energías renovables
división transmisionese industria auxiliar
área transmisionesárea industria auxiliar
división sistemasárea empresaárea telecomunicacionesárea administraciones públicas
visión
división elevación
Eleva
global
tus pensamientos.Sólo así tendrás una
1�
MP Elevación ha continuado su implantación en España y en Europa. Ha consolidado su crecimiento en las instalaciones en obras singulares y en las de rehabilitación de edificios existentes. Ha continuado reforzando los acuerdos de colaboración con clientes instaladores cercanos a MP.
El.crecimiento.basado.en.la.autonomía.tecnológica.y.en.la. implantación. internacional.en.22.países,.unido.a.una.gran.capacidad.para.acometer.grandes.proyectos.ha.con-solidado. aún. más. a. MP. como. alternativa. a. las. grandes.empresas.multinacionales ..Estas.capacidades.han.estado.unidas.a.las.de.nuestros.socios.y.clientes.instaladores.a.lo. largo. de. más. de. 80. países. consiguiendo,. junto. con.ellos.obras.importantes.y.saltos.cualitativos.para.nuestra.implantación.internacional ..
En.el.año.2007,.como.en.el.año.anterior,.ha.continuado.la.presión.sobre.los.precios.provocada.por.una.sobrecapa-cidad.de.producción ..Los.precios.de.las.materias.primas.siguen. en. aumento. y. durante. el. último. trimestre. se. ha.producido. una. desaceleración. del. mercado. inmobiliario.con.el.consiguiente.atraso.y.paralización.de.obras,.funda-mentalmente.en.el.mercado.español ..
ACTIVIDAD DE INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO
Dentro.de.la.actividad.de.instalación.y.mantenimiento.de.ascensores,.se.han.creado.cuatro.zonas.geográficas.que.son.España,.Francia,.Benelux.y.Europa.Central ..El.objetivo.es.buscar.una.mayor.alineación.con. las.necesidades.de.cada.país,.región.o.provincia.y.conseguir.así.más.cercanía.al.cliente .
España: La.red.de.Unidades.de.Negocio.de. instala-ción.y.mantenimiento.se.ha.extendido.con.la.apertura.de.León,.Palma.de.Mallorca.y.Lugo ..
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Francia:. ha. aumentado. la. presencia. en. el. noroeste.con.la.creación.de.Altor.Normandie.en.Rouen.y.con.la.compra.de.la.sociedad.ATL.en.Lyon ..
Benelux:.Con. la.compra.de.participaciones.en.Ren-sonnet.en.Lieja.y.Renu-Liften.NV.en.Alken,..MP.refuer-za.su.posición.en.los.mercados.de.Benelux ...
Europa central:.En.Rumania.MP.ha.comprado.la.so-ciedad.Dual.en.Bucarest,.país.dónde.se.da.una.gran.expansión.urbanística .
El.mantenimiento.de.ascensores.y.escaleras.se.consolida.como.otra.actividad.en. la.que.MP.desarrolla. su.objeti-vo. de. excelencia. en. el. servicio .. Como. ejemplo. destaca.el. mantenimiento. que. conlleva. el. complejo. de. edificios.de.la.Ciudad.de.la.Justicia.de.Málaga.que.alberga.1500.trabajadores.y.visitas.de.3500.personas ...
En.España,.los.contratos.con.Centro.Deportivo.Manzana-res.“Caja.Mágica”.y.Tenis.indoor.en.Madrid.del.arquitecto.Dominique.Perrault.o.con.el.proyecto.Metropol.Parasol.Encarnación,.diseñada.por.el.prestigioso.arquitecto.ale-mán.Jürgen.Mayer.en.Sevilla.son.otra.muestra.del.recono-cimiento.de.la.ingeniería.de.diseño.y.fabricación.de.MP ..MP.ha.creado.un.departamento.de.Grandes.Cuentas.y.Proyectos.especiales.centrado.en.garantizar.los.máximos.niveles.de.servicio.y.calidad.existentes.en.el.mercado .
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ACTIVIDAD DE DISTRIBUCIÓN
En.la.actividad.tradicional.de.distribución.de.ascensores.y.componentes,.MP.ha.vuelto.a.repetir.su.presencia.en.la.principal. feria. internacional.del.sector,. Interlift.07,.en.la.ciudad.alemana.de.Ausburgo ..Bajo.el.lema.“More.than.30.years.helping. independent. lift.companies.grow”,.MP.refuerza.su.posición.de.fabricante.líder.que.provee.a.em-presas.ascensoristas.soluciones.completas.de.elevación ..Ante.las.progresivas.dificultades.con.las.que.se.enfrentan.las.PYMES.a.nivel.mundial,.el.mensaje.de.MP.con.su.pro-puesta.de.productos.y.servicios,.animó.a.los.empresarios.a.continuar.con.confianza.sus.proyectos.empresariales ..
Fiel.a.la.vocación.internacional.de.MP,.su.cifra.de.exporta-ción.(del.70%.en.marca.blanca.y.del.57,7.por.ciento.sobre.el.total.de.ventas.consolidadas).la.sitúa.como.una.de.las.empresas.españolas.más.internacionalizadas.del.sector.de.fabricación.de.materiales .
También.hemos.estado.presentes.en.distintas.ferias.secto-riales.de.México,.Rusia.y.Argelia .
El.número.de.ascensores.nuevos.equivalentes.fabricados.y.colocados.en.el.mercado.por.MP.en.2007.ha.sido.de.10 .000.unidades.de. los.cuales.el.42%.se. instalaron.en.España,.el.38%.en.Europa,.el.9%.en.Oriente.Medio.y..Ma-greb,.el.7%.en.Centro.y.Suramérica.y.el.4%.en.Asia ..El.85%.fueron.ascensores.para.edificios. residenciales.y.de.oficinas.y.el.resto.para.hospitales,.industria.y.centros.co-merciales ..Para.2008.no.se.prevé.incrementar.dicha.cifra ..
Dentro.de.las.líneas.que.marca.el.plan.industrial.de.la.em-presa,.se.ha.avanzado.en.la.consolidación.de.sus.centros.productivos. en. España,. aumentando. la. productividad,.mejorando.los.plazos.de.entrega.y.el.nivel.de.calidad ..La.eficiencia.y.la.innovación.son.las.recetas.para.absorber.el.incremento.continuo.de.los.costes.de.materias.primas .
La. división. de. elevación. de. MP. sigue. avanzando. en. la.automatización.y.mejora.de.procesos.tanto.productivos.como. de. la. cadena. de. suministro. aplicando. la. filosofía.“Lean. manufacturing”. e. invirtiendo. en. herramientas. de.trazabilidad. y. control. como. la. planificación. a. segundo.nivel.y.el.nuevo.circuito.del.pedido .
La.internacionalización.industrial,.junto.a.la.implantación.comercial,. se. ha. reflejado. en. el. arranque. de. proyectos.industriales.en.China.y.Turquía.para.consolidar.producto.para.el.mercado.local.y.las.zonas.de.influencia ..
El número de ascensores nuevos equivalentes fabricados y colocados
en el mercado por MP en 200� ha sido de 10.000 unidades
21
división elevación
I+D
Los. recursos. dedicados. a. Investigación. y. Desarrollo. de.nuevos.productos.representaron.un.2,8%.sobre.ventas ..El.resultado.de.esta.apuesta.por.el.I+D+i.es.el.lanzamiento.de.nuevos.productos.al.mercado,.las.mejoras.en.prestacio-nes.y.competitividad.de.los.productos.actuales .
Durante. el. año. 2007. y. dentro. de. la. gama. de. solucio-nes. para. edificios. existentes. se. ha. lanzado. el. ascensor.MP.ARESTM,.ascensor.sin.cuarto.de.máquinas.con.fosos.y.huidas.reducidas.que.permite.solucionar.el.problema.de.accesibilidad.sin.influir.en.la.arquitectura.del.edificio ..MP.ARESTM.cumple.con.el.proyecto.de.norma.PR-EN81.21 ..“ascensores.para.edificios.existentes” .
Dentro.de.la.línea.de.componentes.se.ha.lanzado.al.merca-do.la.nueva.puerta.de.piso.“MASSEN”,.que.implica.un.salto.tecnológico. importante,. ofreciendo. simplicidad,. confort,.seguridad.y.competitividad.en.tiempo.de.instalación ..
Además.de.estos.lanzamientos.y.dentro.del.segmento.de.obra.nueva.se.ha.completado.la.gama.de.ascensores.para.pasajeros.con. tecnología.Gearless.y. se.han.ampliado. la.prestaciones.del.ascensor.MP.MINIPLANETM.,.para.vivien-das.unifamiliares .
Dentro.de.las.soluciones.para.edificios.existentes.sin.as-censor.se.ha.ampliado.la.gama.y.mejorado.las.prestacio-nes.en..estructuras.autoportantes,.además.de.otras.me-didas.en.ascensores.destinadas.a.“Rehabilitaciones”.en.la.que.existen.limitaciones.espaciales.importantes.(huida.y.foso.reducido) .
Durante. el.2007. se.ha. consolidado. la. familia.de. escaleras.mecánicas.y.pasillos.MP.STEPTM,..llevando.a.cabo.instalacio-nes.de.mucha.importancia.como.por.ejemplo.el.metro.de.Sevilla .
Por.otro.lado.se.han.aplicado.soluciones.de.ingeniería.a.medida. tanto.de.ascensor.completo.como.de.escaleras.
22
mecánicas.para.proyectos.especiales.que.han.requerido.de.un. seguimiento.y. adaptación.especial.del.producto,.además.de.una.estrecha.colaboración.con.las.ingenierías.responsables.de.los.proyectos ..
Se.ha.consolidado.nuestro.servicio.de.soluciones.para.re-formas.vía.web.“Service.center”.en.la.aplicación.del.Real.Decreto.57/2005.en.materia.de.ascensores.existentes .
La.apuesta.por.las.nuevas.tecnologías.(PLM,.Gestión.de.proyectos…). está. ayudando. a. disminuir. los. plazos. de.lanzamiento.de.nuevos.productos ..El.apalancamiento.de.la.materia.gris.con.acuerdos.con.la.universidad,.institutos.tecnológicos,.y.colaboradores.externos.le.permite.a.MP.maximizar.la.capacidad.de.puesta.en.el.mercado.de.nue-vas.soluciones.y.productos .
CALIDAD Y NORMATIVA
Durante. el. año. 2007. se. armonizaron. con. la. Directiva.de.Ascensores.95/16/CE.la.norma.aplicable.a.ascenso-res.resistentes.al.vandalismo.junto.con.su.enmienda.A1.(EN81-71:2005+A1:2006),. así. como. la. norma. sobre.la. utilización. y. mantenimiento. de. cables. de. acero. (EN.12385-3:2004) ..
Además,. continuaron. en. fase. de. voto. formal. la. norma.para.ascensores.nuevos.en.edificios.existentes.(prEN81-21).y.las.normas.para.plataformas.elevadoras.para.perso-nas.con.discapacidad.(prEN81-40.y.prEN81-41) ..
Otras.normas.quedaron. listas.en.borrador.para.pasar.a.voto. formal,. como. la.norma.para. ascensores. accesibles.sólo.a.cargas.(prEN81-31),.la.norma.de.ascensores.con.trayectoria. inclinada. (prEN81-22). y. la. de. ascensores.para.grúas.(prEN81-43) .
Por.otro.lado,.las.implicaciones.de.la.entrada.en.vigor.de.la.Directiva.de.Máquinas.2006/42/CE.en.el.año.2006.(efectiva.a.partir.de.diciembre.de.2009).no.se.han.hecho.esperar,.apareciendo.en.forma.de.enmiendas.a.la.gran.ma-yoría.de.normas.de.la.serie.81,.todas.ellas.en.fase.inicial ..
Por. último,. se. han. creado. nuevos. proyectos. de. norma.sobre. disciplinas. muy. diversas,. como. son. la. eficiencia.energética.(prEN.ISO.25715-1),.la.accesibilidad.a.disca-pacitados.en. ascensores.nuevos. (prEN81-76).y. ascen-sores.existentes.(prEN81-82).y.los.ascensores.sujetos.a.condicionantes.sísmicos.(prEN81-77) ..
En.cuanto.a.escaleras.mecánicas,.el.borrador.de.norma.prEN115-1,.que.revisa.la.norma.vigente,.quedó.listo.para.voto.formal ..Además,.se.inició.el.trabajo.del.proyecto.de.norma.prEN115-2,.de.mejora.de.la.seguridad.de.las.ins-talaciones.de.escaleras.mecánicas.existentes ..
La apuesta por las nuevas tecnologías (PLM, Gestión de proyectos…) está ayudando a disminuir los plazos de
lanzamiento de nuevos productos.
23
división elevación
La.División.de.Elevación.de.MP.ha.unificado.durante.el.2007.en.todas.sus.áreas.y.en.todos.sus.centros.los.di-ferentes.Sistemas.de.gestión.ya.establecidos.y.Certifica-dos ..Los.cuales.dan.cumplimiento.a.las.diferentes.normas.internacionales.ISO.9001.e.ISO.14001.así.como.a.la.Di-rectiva.de.Ascensores.95/16/CE .
Desde. hace. años. lleva. implantado. en. el. área. Industrial.un. sistema.de.control.de. los. costes.de.no.calidad,. cu-yos. constantes. análisis. han. hecho. posible. la. reducción.de.los.mismos.año.a.año ..Durante.el.2007.se.ha.definido.
un.nuevo.sistema.para.el.control.de.estos.costes.de.no.calidad.para.las.nuevas.actividades.de.instalación.y.man-tenimiento,.que.permitirá.en.2008.tomar.las.acciones.de.mejora.oportunas.para.su.reducción .
Tras.varias.actuaciones.exitosas.durante.el.2007.para.la.simplificación.de.procesos.y.reducción.de.aquellos.que.no.aportan.valor.añadido,.la.revisión.de.todos.los.procesos.de.gestión.en.este.sentido.se.ha.considerado.prioritaria,.ampliando. el. ámbito. de. actuación. a. las. actividades. de.Instalación.y.Mantenimiento ..Por.ello,.en.las.Auditorías.a.realizar.en.el.2008.,.aparte.de.comprobar.que.todas.las.actividades.se.realizan.según.los.sistemas.de.gestión.defi-nidos,.se.analizarán.los.diferentes.procesos.y.actividades.en. todos. los. centros. con. objeto. de. proponer. cambios.que.aumenten.la.rentabilidad.y.una.optimización.de.los.recursos.energéticos.y.materias.primas .
En.relación.a.los.procesos.de.fabricación,.se.han.definido.e. implantado. metodologías. y. herramientas. en. un. cen-tro.productivo.a.modo.de.experiencia.piloto.para.poder.exportarlos.al.resto.de.centros ..Se.está.elaborando.una.información.mensual.simplificada.de.carácter.cualitativo,.que.permita.dar.a.conocer.a.la.organización.el.estado.de.salud.de.los.diferentes.procesos.de.la.División .
La.búsqueda.de.información.y.documentación.es.una.acti-vidad.que.puede.requerir.mucho.tiempo,.y.por.consiguien-te.recursos ..Para.evitar.esto,.está.previsto.(mediante.herra-
mientas.informáticas).su.clasificación.y.fácil.acceso.tanto.a.los.clientes.(para.documentos.y.certificados).como.in-ternamente.para.aquellos.documentos.necesarios.para.las.actividades.que.se.desarrollen.en.cada.puesto.de.trabajo .
En. la.búsqueda.de.una.gestión.óptima.de. los. recursos.energéticos.y.materias.primas,.así.como.para.hacer.rea-lidad. nuestro. compromiso. ambiental,. en. 2007. se. ha.implantado.un.completo.Sistema.de.Gestión.Ambiental.basado.en.la.norma.UNE-EN.ISO.14001:2004,.que.se.ha.integrado.al.Sistema.de.gestión.existente.en.MP ..Durante.el.2008.se.procederá.a.la.obtención.de.la.Certificación.del.sistema.de.gestión.integrado .
24
ESTRUCTURA FINANCIERA
Respecto.a.la.estructura.Financiera.y.de.Administración,.2007.ha.sido.un.año.de.grandes.cambios.motivados.por.el.salto.dimensional.que.se.está.experimentando ..Se.han.implantado.nuevos.procedimientos.de.Control.de.Cash-Flow,.y.de.Gestión.del.Riesgo.Comercial ..Así.mismo,.se.han.cerrado.coberturas.para.asegurar.tipos.de.cambio.y.precios. de. materias. primas .. Se. ha. realizado. igualmente.un.cambio.muy.importante.en.la.mejora.de.los.plazos.de.reporte.económico.al.comité.de.dirección,.y.en.la.implan-tación.de.nuestro.modelo.de.Gestión.IMI.en.las.nuevas.sociedades ..Para.continuar.avanzando.en.la.integración.y.el.desarrollo.de.nuestro.Plan.Estratégico,.se.han.gestio-nado.acuerdos.de.colaboración.de.diverso.tipo.con.más.de.cuarenta.empresas.en.todo.el.mundo .
En.2007.se.ha.dado.un.paso. importante.con. la.actua-lización.del.Plan.de.Sistemas.definido.años.atrás ..La.ge-neración. de. valor. mediante. mejoras. de. productividad,.y. servicios.diferenciados,. ha. enmarcado. todas.nuestras.actuaciones ..Se.ha.potenciado.la.integración.de.recursos.y.sistemas.bajo.una.misma.dirección.en.la.estructura.de.la.División,.y.se.han.realizado.cambios.en.los.modelos.de.gestión.y.control.de.las.Infraestructuras.y.del.servicio.de.Soporte.al.Usuario ..Se.han.realizado.nuevos.desarrollos.sobre.aplicaciones.existentes,.y.se.han.implantado.algu-nas.nuevas,.de.las.que.destacamos.la.primera.fase.del.mó-dulo.de.presupuestación.integrado.con.el.sistema.ERP .
RRHH
Respecto.a. la.gestión.de.RRHH,. se. .ha.continuado.de-sarrollando.el.Plan.2006-2009 ..Se.ha.dado.un.paso.im-portante.en.la.potenciación.de.la.actividad.de.Prevención.de.Riesgos.Laborales ..Hemos.desarrollado.el.modelo.de.competencias.y.habilidades.requeridas.y.evaluadas.anual-mente.para.cada.profesional.MP,.y.hemos.aumentado.sig-nificativamente. las. horas. destinadas. a. Formación .. Se. ha.realizado.también.una.labor.importante.de.integración.de.la.base.de.datos.de.RRHH.de.la.División,.abarcando.todas.las.sociedades.de.la.veintena.de.países.en.los.que.estamos.presentes,.para.una.mejor.gestión.del.Capital.Humano .
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división elevación
MARKETING Y COMUNICACIÓN
Las. presentaciones. técnico-comerciales. con. fines. for-mativos.continúan.un.año.más.siendo.la.herramienta.de.comunicación.más.utilizada.para. informar.a.estudios.de.arquitectura.y.empresas.de.ingeniería.sobre.el.elemento.diferenciador.de.MP:.la.amplia.gama.de.productos.y.ser-vicios.que.se.adaptan.a.todo.tipo.de.edificios ..En.España,.el.auge.progresivo.de.la.rehabilitación.de.edificios.ha.cen-trado.la.atención.de.los.arquitectos.en.las.soluciones.de.rehabilitación.de.MP.y.la.mayoría.de.las.presentaciones.han.girado.en.torno.a.esta.temática .
Como.elemento.promocional.de.relevancia,.MP.ha.elabo-rado.un.catálogo.de.referencias.presentadas.a.modo.de.piezas.artísticas.en.torno.a.una.colección.internacional.y.una.colección.nacional ..El. reconocimiento.de.MP.como.proveedor.de.soluciones.únicas.se.asienta.sobre.imáge-nes. de. alta. calidad. de. instalaciones. situadas. en. distin-tos.puntos.del.Planeta.desde.China.hasta.Venezuela.y.en.edificios.de.variada.naturaleza.(aeropuertos,.hospitales,.centros.comerciales,.viviendas.unifamiliares, . . .) .
El.sitio.web.se.ha.renovado.completamente.para.adaptarlo.a.la.realidad.multinacional.de.la.división.de.elevación.tra-ducida.a.10.idiomas.(chino,.ruso,.holandés,.polaco,.checo,.sueco,.alemán,.inglés,.italiano.y.francés) .
El. sistema. CRM. de. MP. se. complementa. con. un. nuevo.modo.de.comunicación.vía.correo.electrónico.en.formato.HTML.que.garantiza.que.la.información.llega.a.su.desti-natario.final.mediante.un.uso.eficiente.de.base.de.datos.dinámica .
Los.ingresos.generados.por.comercio.electrónico.se.han.duplicado.durante.el.ejercicio.2007.y.se.espera.un.creci-miento.exponencial.en.los.próximos.años .
El auge progresivo de la rehabilitación de edificios ha centrado la atención de los arquitectos en las soluciones
de rehabilitación de MP
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HECHOS.RELEVANTES
REFERENCIAS
Es. importante.reseñar.algunas.de. las.referencias.signifi-cativas.de.este.año.2007.como.son.en.España:..Metro-pol.Parasol.en.Sevilla,.Sede.de.la.Capitanía.Mercante.del.Puerto. de. Sevilla,. Supercor. Collado. Villalba. en. Madrid,.Universidad.de.Palma.de.Mallorca,.Hospital.Militar.en.Se-villa,.Parque.eólico.Sierra.Costera.en.Teruel,..Centro.Co-mercial.Las.Medianas.Zaragoza,.Centro.Salud.el.Cachorro.en.Triana,.Tanatorio.de.Girona,.Facultad.de.Económicas.Universidad.de.Málaga,.Comisaría.Martorell,. .Biblioteca.Centro.de.Arte.de.Madrid,..Edificio.Vorsevi.en.Sevilla,.Co-misaría.Castelldefels.en.Barcelona,.Sede.de.Merkamueble.de.Bollullos.en.Sevilla,.Hospital.de.Tremp.Fund.en.Fiella.Barcelona,.Hotel.Princesa.Barcelona,.entre.otras .
Santuario.de.Nuestra.Señora.de.Fátima.en.Portugal,.Ciu-dad.de.la.Justicia.de.Nicosia.Chipre,.Colonial.Ressort.en.Noosa.Header.Australia,.Ayuntamiento.de.Viena.en.Aus-tria,.Estado.Mayor.Presidencial.en.Méjico,.Cuartel.Gene-ral.Presidencial.en.Dakar.en.Senegal,.Edificio.Presidencial.en.Nigeria,.Sede.de.la.Justicia.Argel.en.Argelia,.Hospital.de.Jishultan.en.Pekín.China,.Universidad.de.San.Ignacio.de.Loyola.en.Perú,.Teatro.Tuscinnski.en.Amsterdan.Holan-da,.Biblioteca.Ksiaznica.Pormorska.en.Polonia,.Bran.Fot-bol.Club.New.Stadium.en.Bergen.Noruega,.Country.May.Ethias. Lieja.Bélgica,.Hotel.Haushahan.en.Viena.Austria,.Aeropuerto. de. Cabinda. Angola,. Aeropuerto. de. Méjico,.Centro.Comercial.Brasilia. en.Oporto.Portugal,.Dillard´s.Supermarket.Las.Vegas.EEUU.son.algunas.de.las.referen-cias.repartidas.por.todo.el.mundo ...
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división elevación
En.2007,.70%.de.exportación.en.Marca.Blanca .
2,8%.del.Volumen.de.Ventas,.dedicado.a.I+D+i .
Compras.de.Sociedades:
Ascensores Imar.Mantenimientos Técnicos Onubenses .Techlift.Dual.ATL.Vytahy Muhlbacher.Altor Normandie.Rensonnet.Renu Liften NV.
Aperturas.en.España:.León,.Palma.de.Mallorca.y.Lugo .
Creación.de.4.áreas.de.gestión.en.Europa:.España,.Fran-cia,.Benelux.y.Europa.Central .
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Implantación.ISO-14001 .
Asistencia.a.Ferias .
Interlift 07 Ausburgo.Lift Expo Moscú.
Renovación.sitio.web ..Adaptación.y.traducción.a.10.idio-mas .
Lanzamiento.nueva.puerta.de.piso.“MASSEN” .
Implantación.nuevos.procedimientos.de.control.de.Cash.Flow.y.gestión.de.Riesgos.Comerciales .
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PLAN.ESTRATÉGICO
El.Volumen.de.Ventas.de. la.División.de.Elevación.se.ha.elevado.a.132,1.M€.un.23,4%.sobre.el.año.anterior,.cifra.que.se.sitúa.dentro.de.los.objetivos.marcados.por.el.Plan.Estratégico.de.la.compañía .
Los..ascensores.instalados.en.2007.a.través.de.la.Marca.MP.y.de.las.Sociedades.Participadas.han.sido.de.1 .600.unidades.y.la.previsión.para.2008.es.de.las.mismas.uni-dades ..De.estas.son.cada.vez.más.numerosas.las.instala-ciones.para.servicios.públicos.y.menos. las.residenciales.buscando.un.equilibrio.entre.ambas.que.refuerza.la.soli-dez.de.la.cartera.de.pedidos ..
El. parque. de. ascensores. en. mantenimiento. equivalente.conservados.por.MP.Ascensores.a.final.del.2007.es.de.7 .900.unidades.y.está.previsto.terminar.el.año.2008.en.11 .300.unidades ..
Las.inversiones.realizadas.en.la.División.de.Elevación.en.2007.han.ascendido.a.12,1.M€.y.para.2008.se.prevé.un.volumen.de.inversiones.de.18,8.M€ ..
En.cuanto.al.número.de.empleados.en.el.total.de.la.Divi-sión.a.Diciembre.de.2007.es.de.1 .171.personas .
El. área.de. Instalación.y.Mantenimiento.en. el.2007. re-presentó.ya.el.35%.de.la.cifra.total.de.negocio.y.de.una.manera. equilibrada. continúa. su. aumento. hacia. el. cum-plimiento.de.los.objetivos.estratégicos.de.la.División.de.Elevación .
El área de Instalación y Mantenimiento en el 200� representó ya el 35%
de la cifra total de negocio
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división elevación
descubrimientos
división ingeniería, serviciosy medio ambiente
Observa
futuros
la Naturaleza, en ella están todos los
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La División Ingeniería Servicios y Medio Ambiente constituye una apuesta por un futuro en el que el medio ambiente, la industria y los desarrollos urbanísticos sostenibles sean posibles. Un futuro pensado para mejorar el progreso de las compañías y de nuestro entorno, integrando las energías renovables. Un futuro que sorprenda a los clientes de la Corporación Industrial MP cuyo fin último es ofrecerles proyectos que les ayuden a crecer, aprovechando y respetando los recursos disponibles.
Estructurada en cuatro áreas de negocio, integra un sólido grupo de actividades empresariales, unidas por un pasado basado en la experiencia en los campos que desarrolla y un futuro común, con vocación de crecimiento centrado en la tecnología, el servicio y el compromiso con la sostenibilidad.
En. los. últimos. años. ha. experimentado. un. crecimiento.considerable.en.la.dimensión.de.los.proyectos.que.abor-da.en.torno.a.sus.cuatro.grandes.campos.de.actuación.consolidados .
Área Medio Ambiente:.Agrupa. íntegramente.a.MP.Medioambiente,. . S .L .. Realiza. proyectos. y. construc-ción.de.plantas.para.la.protección.del.medio.ambien-te .. Tecnologías. de. abastecimiento,. tratamiento. de.aguas.de.aporte,.reutilización,.desalación,.depuración.industrial,.plantas.de.aguas.urbanas.para.municipios,.ciudades.y.conglomerados.urbanos.y.tratamiento.de.lixiviados ...
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Área Construcción:.Agrupa.las.actividades.de.cons-trucción.e. instalaciones.desarrolladas.por.MP.Servi-cios.Industriales,.S .L ..Ejecuta.edificaciones.singulares,.industriales.con.un.alto.componente.de.instalaciones,.infraestructuras.deportivas,.centros.comerciales,.ofici-nas,.edificaciones.educativas,.geriátricos.y.hospitales
Área Servicios:.Compuesta.por.las.actividades.de.MP.Servicios.Industriales.SL.relacionadas.con.el.manteni-miento.y.asistencia.técnica.en.plantas.de.aguas.y.pro-cesos. industriales,. suministro. de. reactivos. químicos.tanto.para.aporte.como.para.depuración.y.servicios.de.consultoría.medioambiental .
Área Energías Renovables:. Incluye. proyectos. de.energía.solar.térmica,.fotovoltaica.y.biomasa;.asesoría.estratégica. energética. y. medioambiental. y. servicios.energéticos.a.terceros.desarrollados.por.las.socieda-des.Solarmac.SL.y.Mac.Puar.Biomasa.SL .
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El.contacto.permanente.con.el.mundo.de.la.industria.ha.llevado.a.la.División.a.crecer.y.a.ampliar.las.respuestas.y.las.áreas.de.las.que.se.ocupa ..Posee.un.equipo.dinámico,.cualificado.y.con.amplia.experiencia.en.investigación,.de-sarrollo.e.implantación.de.nuevas.tecnologías ..
La.responsabilidad.social.en.el.ámbito.medioambiental.de.la.Corporación.Industrial.MP.se.hace.en.esta.División.cla-ramente.patente ..Ingeniería.Servicios.y.Medio.Ambiente.ha.ido.ampliando.sus.ámbitos.de.actuación.en.diversos.campos.conforme.clientes,.mercado.y. sociedad. lo. iban.demandando,.pero.manteniendo.siempre.el.respeto.a.la.naturaleza.como.eje.de.su.crecimiento ..Esta.es.la.clave.del.mensaje.que.se.propone.desde.la.División.a.los.clientes:.un.progreso.de. las.compañías.que.permita. la.conserva-ción. del. entorno. y. la. gestión. eficiente. de. los. recursos.naturales .
Ingeniería.Servicios.y.Medio.Ambiente.ha.realizado.una.firme.apuesta.por.actividades.desarrolladas.en.otros.mer-cados ..La.red.de.delegaciones.nacionales.e.internaciona-les.no.sólo.determina.la.calidad.del.servicio.y.productos.ofrecidos,.sino.que.aporta.al.departamento.de.I+D.una.fuente.de.actualización.y.contrastación.de.procesos.de.otros. mercados. que. la. División. adapta. a. los. proyectos.que.aborda .
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división ingeniería, serviciosy medio ambiente
ÁREA.MEDIO.AMBIENTE
Es.el.área.de. ingeniería.medioambiental.que.surge.para.ofrecer. soluciones. globales. en. materia. de. protección.ambiental.en.industrias.y.aguas.urbanas.principalmente ..Aporta. soluciones.para. la.demanda.de.agua.y.el. trata-miento.de.residuos.y.gases ..Su.oferta.incluye.el.manteni-miento.integral.de.proyectos .
El.desempeño.de. la.actividad.empresarial. sin.agredir.el.medio.ambiente.es.una.constante.que.preocupa.a.todo.el.que.desarrolla.actividades.de.crecimiento ..MP,.consciente.de. la.necesidad.de.aunar. las.necesidades.de.desarrollo.con.la.conservación.del.entorno.natural,.lleva.años.resol-viendo.eficazmente. los.problemas.medioambientales.de.la.industria,.la.administración.y.el.sector.de.la.construc-ción.de.complejos.turísticos,.urbanizaciones.y.estableci-mientos.hoteleros .
Entre.los.hechos.destacables.del.año.transcurrido.es.su-brayable,.en.el.sector.de.la.administración.y.la.depuración.de.aguas..urbanas,.la.adjudicación.de.la.EDAR.DE.MARIS-MAS.DEL.ODIEL.(Huelva).que.se.suma.a.la.planta.que.ya.se.estaba.ejecutando.en.CHIPIONA.(Cádiz).o.la.realiza-da.en.ESTEPONA.(Málaga).para.EGMASA ..Además,.son.recalcables.las.soluciones.en.materia.de.reutilización.de.aguas.que.el.área.está. instalando.y.que,.en. los.últimos.dos.años,.han.tenido.gran.acogida.en.el.mercado ..En.es-tos.proyectos.se.enmarca.el.contrato.firmado.con.MED.GROUP.para. la.planta.de.depuración.y.de. reutilización.de.aguas.residuales.del.complejo.que.el.grupo.promotor.está.construyendo.en.Mojácar.(Almería):.Playa.Mecenas.Beach.&.Golf.Resort .
En.el.marco.de.la.depuración.industrial.se.puede.señalar.la.adjudicación.del.concurso.que.la.empresa.SIDERÚRGI-CA.SEVILLANA.SA,.perteneciente.a.la.multinacional.líder.del.sector.del.metal.GRUPO.RIVA,.ha.convocado.para.la.reforma.de.la.planta.de.tratamiento.de.las.aguas.pluviales.de.la.factoría.que.la.empresa.posee.en.el.municipio.de.Al-calá.de.Guadaira.en.Sevilla ..Por.otra.parte,.son.importan-tes.los.contratos.firmados.con.BEAM.GLOBAL.y.SARAS.ENERGÍA.para.la.ejecución.de.sus.plantas.de.Tomelloso.(Ciudad.Real).y.Cartagena.(Murcia),.respectivamente ..La.primera.referencia.es.destacable.por.el.ahorro.energético.contemplado.en.su.diseño ..La.tecnología.de.depuración.anaerobia,.que.permite.la.baja.producción.de.fangos,..se.completa.con.un.sistema.de.aprovechamiento.del.biogás.para.el.funcionamiento.de.las.calderas ..La.última,.por.su.parte,.constituye.la.consolidación.de.la.actividad.de.MP.en.un.sector.emergente.como.es.el.de.la.fabricación.de.biocombustible.biodiésel .
En. el. ámbito. internacional,. destaca. el. contrato. para. la.realización.de.la.planta.depuradora.en.la.factoría.de.pro-cesado.de.pescado.de.RAMÓN.VIZCAÍNO.en.Venezuela,.así.como.diversos.proyectos.para.plantas.de.tratamiento.de.aguas.urbanas.en.Santo.Domingo ..Respecto.al.trata-miento.de.lixiviados,.destaca.la.adjudicación.del.concurso.convocado.por. la. entidad. Investimentos.Ambientais.no.Alentejo,.EIM,.para.la.construcción.de.una.planta.biodes-til. en.el.Vertedero.de.Amagra,. situado.en.Monte.Novo.Dos.Modernos.(Portugal) ..
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HECHOS.RELEVANTES
URBANAS
EGMASA.. Punta. Umbría,. Huelva .. Sector:. Urbana ..Tecnología:. Pretratamiento,. adecuación. del. físico-químico.existente,.decantación.primaria,.reactor.bio-lógico,.decantación.secundaria,.tratamiento.terciario.con. ultravioleta. y. tratamiento. de. fangos. con. deshi-dratación
ESAMUR..Murcia ..Sector:.Urbana ..Tecnología:.MBR.con.capacidad.de.tratamiento.para.población.de.has-ta.200 .000.habitantes .
AGUAS LIMPIAS
ISOFOTÓN, S.A..Campanilla,.Málaga ..Sector:.Ener-gías.Renovables ..Suministro.y.Estudio.en.planta.piloto.para.depuración.y.regeneración.de.aguas.residuales ..Tecnología:.Ósmosis.inversa.y.desmineralización .
DEPURACIÓN
KRUSTAGROUP, S.A.U..Huelva .. Sector:.Cocedero.Marisco ..Tecnología:.SBR .
RAMÓN VIZCAÍNO INTERNACIONAL, S.A.. Ve-nezuela ..Sector:.Conservas.y.congelado.de.pescado ..Tecnología:.Suministro.planta.SBR .
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SARAS ENERGÍA, S.A.. Valle. de. Escombreras,. Car-tagena .. Murcia .. Sector:. Biodiésel .. Tecnología:. Trata-miento.Biológico.Convencional .
SMURFIT ESPAÑA, S.A..Alcalá.de.Henares,.Madrid ..Sector:.Papel.y.Cartón ..Tecnología:.Físico-químico
INECO..Menorca.y.Valencia ..Sector:.Ingeniería,.Tec-nología:. Proyecto. planta. MBR. para. los. Aeropuertos.de.Menorca.y.Valencia,.respectivamente .
GLOBAL VALHALLA, S.L..Burgos ..Sector:.Conservas.de.pescado ..Tecnología:.Físico-Químico .
BEAM GLOBAL ESPAÑA, S.A. (DOMECQ) Tome-lloso,.Ciudad.Real ..Sector:.Bodega ..Tecnología:.Anae-robio .
BOLTON CILE ESPAÑA, S.A. (PRIMA). Las.Ventas.de.Retamosa,.Toledo ..Sector:.Salsas ..Tecnología:. Fí-sico-Químico .
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En el ámbito internacional, destaca el contrato para la realización de la planta depuradora en la
factoría de procesado de pescado de Ramón Vizcaíno en Venezuela
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división ingeniería, serviciosy medio ambiente
EVAPORACIÓN
AMBILITAL.. Alvalade,. Portugal .. Sector:. Lixiviados ..Tecnología:.Biodestil
REFORMAS
SEJIUR, S.L..Moraleda.de.Zafayona,.Granada ..Sector:.Complejo. de. ocio .. Tecnología:. Reformas. EDAR. Bio-lógica .
MONTESANO EXTREMADURA, S.A.. Jerez. de. los.Caballeros,. Badajoz .. Sector:. Matadero .. Tecnología:.Tamizado.de.efluentes.y.línea.de.fangos
INDUSTRIALES DE LA ACEITUNA DE MESA DOS HERMANAS, S.L..Dos.Hermanas,.Sevilla ..Tecnología:.Desengrase.y.homogeneización .
ENTIDAD URBANÍSTICA Y DE COMPENSACIÓN MEDIA LEGUA..Las.Torres.de.Cotillas,.Murcia ..Sector:.Polígono.Industrial ..Tecnología:.Bombeo.de.efluentes .
ARCECARNE,S.L..Burgos ..Sector:.Cárnico ..Tecnolo-gía:.Bombeo.y.desengrase.aireado.de.vertidos .
CONSERVAS DANI.. Carnota,. A. Coruña .. Sector:.Conservas ..Tecnología:.Físico-Químico.por.flotación .
PITA HERMANOS, S.A..Villagarcía.de.Arousa,.Pon-tevedra .. Sector:. conservas .. Tecnología:. Cambios. del.sistema.de.presurización .
PLAN..ESTRATÉGICO
En.el.año.2007,.se.ha.consolidado.la.línea.de.proyecto.y.construcción.de.plantas.depuradoras.urbanas.con.la.con-tratación.de.emblemáticos.proyectos.de.estaciones.de.tra-tamiento.de.aguas.urbanas.y.el.inicio.de.las.obras.de.edar.adjudicadas.en.años.anteriores ..En.este.sentido,.se.van.a.orientar.los.esfuerzos.hacia.el.desarrollo.de.nuevos.proyec-tos.de.aguas.urbanas.de.gran.dimensión.y.la.consecución.de.nuevas.referencias.de.estas.características.en.comuni-dades.autónomas.en.las.que.la.presencia.de.MP.es.menor .
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MP.lleva.un.año.trabajando.en.países.de.Europa.del.Este.que,.como.Polonia,.han.acogido.con.interés.las.tecnolo-gías. y. servicios. medioambientales. desarrollados. por. la.empresa .. Durante. el. año. 2008,. se. espera. contratar. los.primeros.proyectos.públicos.y.privados.en.este.mercado .
Desde.el.punto.de.vista.de.la.penetración.de.las.tecnologías.se.pretende.impulsar.la.implantación.de.los.sistemas.con-trastados.en.nuevos.sectores.emergentes.como.son.el.de.la.producción.de.biodiésel,.bioetanol,.o.energía.termo.solar .
Los. reducidos. niveles. de. pluviometría. del. último. año.combinados. con. la. creciente. demanda. general. de. cali-dad. y. cantidad. de. agua. requerida. y. con. el. éxito. de. la.tecnología.MBR.aplicada.en. la.depuración.de.aguas.re-siduales.industriales.y.urbanas.y.su.posterior.empleo.en.otros.usos.está.consolidando.esta.solución.como.una.de.las.mejores.opciones.disponibles.para.conseguir.reutilizar.eficazmente ..Durante.el.2008,.continuarán.los.esfuerzos.por.consolidar.estos.sistemas.en.industrias,.urbanizacio-nes,.establecimientos.hoteleros.y.campos.de.golf .
ÁREA.CONSTRUCCIÓN
Área.de.negocio.centrada.en.el.desarrollo.de.proyectos.de.construcción.llave.en.mano.que.incluyen.la.ejecución.de.obras.de.edificación.y.el.desarrollo. las. instalaciones.adecuadas.a. la.construcción.abordada ..Se.trata.de.una.línea.que.está.experimentando.un.gran.crecimiento.gra-cias.a.la.envergadura.de.los.proyectos.que.emprende ..En.la.actualidad.distingue.cinco.campos.de.actuación.prin-cipalmente:
Construcción Industrial:. Obras. de. edificación. in-dustrial. para. compañías. punteras. en. su. sector. de.actividad. para. las. que. ofrece. productos. que. llegan.a.convertirse.en.símbolo.de.las.actividades.que.de-sarrollan .
Edificaciones Singulares:.Reformas,.rehabilitaciones.y.nuevas.construcciones.en.cuya.concepción.se.tiene.en.cuenta.la.finalidad.y.el.uso.para.el.que.se.destina.el.edificio .
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Infraestructuras Deportivas:.Modernos.centros.de-portivos.que.incluyen.todas.las.instalaciones.propias.de.este.tipo.de.complejos.y.que.se.ajustan.a.la.nor-mativa.vigente .
Centros Comerciales:. edificios. concebidos. para.ofrecer.al.público.una.amplia.gama.de.artículos.bajo.la.apariencia.de.una.gran.unidad ..Estos.centros.cuen-tan.con.una.superficie.que.alberga.servicios.comple-mentarios.e. infraestructuras.propias.de.este.tipo.de.establecimientos:.estacionamiento.para.clientes,.em-plazamientos.destinados.a.actividades.de.ocio,.etc .
Oficinas:.edificios.y.módulos.de.oficinas.caracteriza-dos.por.la.versatilidad,.la.calidad.y.el.aprovechamien-to.funcional.del.espacio ..Nuestras.construcciones.se.adecuan. a. la. actividad. que. se. desarrollará. en. ellos ..Materiales,. acabados,. ventilación. natural,. climatiza-ción,.zonas.comunes.e.instalaciones.se.conciben.para.hacer. de. estos. emplazamientos. lugares. más. habita-bles.por.sus.usuarios .
En.el.marco.de.la.edificación.industrial,.y.específicamente.para.el.sector.aeronáutico,.se.han.desarrollado.las.instala-ciones.productivas.de.la.empresa.SK3000.en.el.polígono.aeronáutico.Aerópolis.de.La.Rinconada.(Sevilla) ..Precisa-mente,. otra. de. las. referencias. industriales. aeronáuticas.
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del.año.se.refiere.a.la.empresa.SK,.Grupo.ALCOR,.que.ha.elegido.al.Área.de.Construcción.para.el.desarrollo,.el.año.próximo,.de.la.nueva.Planta.de.Composites.Aeronáuticos.que. va. a. edificar. en. el. Puerto. de. Santa. María. (Cádiz) ..También,.en.el.Parque.Aeronáutico.Aerópolis.de.La.Rin-conada.(Sevilla),.el.Área.ha.ejecutado.el.nuevo.edificio.de.la.empresa.ELIMCO ..
En. el. ámbito. de. las. construcciones. desarrolladas. para.promotores.inmobiliarios.destaca.la.adjudicación.del.con-trato.para.la.construcción.del.Parque.Empresarial.Zaudín,.del. grupo. promotor. compuesto. por. el. GRUPO. PINAR,.GALIA.e.INMOAVANCE .
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división ingeniería, serviciosy medio ambiente
HECHOS.RELEVANTES
CONSTRUCCIÓN INDUSTRIAL
NAVES, OFICINAS, LOCALES Y GARAJES EN POLÍGONO EL PINO (SEVILLA)
El.proyecto,.promovido.por.VTM.CASAGRANDE.S .L,.se.ha. ubicado. en. el. Polígono. Industrial. El. Pino. de. la. ciu-dad. de. Sevilla .. Los. arquitectos. Jose. Luis. Vargas. Díaz. y.Araceli.Sánchez.León.han.sido.los.responsables.de.la.re-dacción. del. reformado. del. proyecto. básico. y. proyecto.de. ejecución. para. la. construcción. de. un. mini. polígono.industrial,.compuesto.por.16.naves.adosadas,.unidas.es-tructuralmente. entre. sí .. El. proyecto. ha. contemplado. la.construcción.de.un.edificio.de.uso.para.oficina,.exposi-ción.o.venta .
EDIFICIO ELIMCO (SEVILLA)
En. el. Parque. Aeronáutico. Aerópolis. de. La. Rinconada.(Sevilla),.se.ha.ejecutado.el.nuevo.edificio.de.la.empresa.ELIMCO,.cuyas.actividades.se.desarrollan.en.torno.a.los.
sectores:.aeronáutico,.aeroportuario,.industrial,.automa-tización,.mantenimiento,.trabajos.en.tensión,.petróleo.y.gas ..La.empresa.se.ha.visto.llamada.a.ampliar.sus.instala-ciones.y.para.ello.ha.contratado.a.MP.para.la.construc-ción.de.un.nuevo.edificio.y.una.nave.industrial.que.le.per-mitirá.duplicar.la.superficie.disponible.para.el.desarrollo.de.sus.actividades.industriales ..
REFORMA NAVE GRUPO POLANCO (SEVILLA)
El.Área.de.Construcción.ha.desarrollado. la.obra.de. las.nuevas.instalaciones.que.el.GRUPO.POLANCO.ha.adqui-rido.en.el.sevillano.Polígono.de.La.Red ..La.nave,.de.más.de.tres.mil.metros.cuadrados.de.superficie,.albergará.todo.lo.necesario.en.estructuras.de.madera.de.calidad:.tableros,.puertas,. cercos. y. molduras,. ferretería. especializada. en.productos.para. .madera,.madera. laminada,.madera.para.construcción.y.una.sección.de.despiece.y.canteado .
INSTALACIONES CONTRA INCENDIOS EN FACTORÍA HEINEKEN (SEVILLA)
La.empresa.HEINEKEN.ha.acometido,.con.el.nuevo.pro-yecto. Yumbo,. su. planta. de. fabricación. de. cerveza. más.grande.de.Europa ..Con.una.capacidad.de.cinco.hectoli-tros.y.con.posibilidad.de.ampliarse.en.los.próximos.años,.la.nueva.fábrica.se.conforma.como.una.pequeña.ciudad ..Las.dimensiones.de.este.centro.y. los. riesgos.presentes.han. requerido. dimensionar. adecuadamente. la. instala-ción ..Para.ello,.ha.sido.necesario.emplear.diferentes.tipos.de. sistemas:. detección. de. incendios,. sistema. de. bocas.equipadas,.extintores.portátiles,..rociadores.automáticos,.extinción. mediante. agentes. gaseosos. y. abastecimiento.de.agua ..
En el 200� se ha desarrollado la construcción de las instalaciones
productivas de la empresa SK3000 en el polígono aeronáutico Aerópolis
de La Rinconada (Sevilla).
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EDIFICACIÓN SINGULAR
CENTRO UNIVERSITARIO OUT EDUCATIONAL (JEREz)
En.Jerez.de.la.Frontera.(Cádiz),.el.Área.de.Construcción.está. ejecutando. el. Centro. Universitario. Internacional.CAMPUS. EL. SABIO,. promovido. por. la. compañía. sueca.OUT. EDUCATIONAL,. considerada. la. mayor. empresa.educativa.de.los.países.escandinavos ..
El.proyecto.incluye.una.escuela.de.bachillerato.y.estudios.superiores,. residencia. de. estudiantes. e. infraestructuras.deportivas. y. de. ocio .. El. edificio. principal. concentra. la.actividad. educativa:. zona. administrativa,. aulas,. talleres,.comedor,.servicios,.gimnasio,.biblioteca,.auditorio.y.sala.de. usos. múltiples. y. residencia. de. estudiantes .. El. patio.central. se. comunica. con. la. zona. deportiva. a. través. de.pórticos ..Tres.pequeños.edificios.quedan.independientes.para.alojar.al.profesorado.y.profesionales.del.centro,.con.acceso.independiente ..El.proyecto.ha.sido.redactado.por.Mercedes.Salido.Suárez.y.la.dirección.de.obra.la.está.rea-lizando.el.arquitecto.JL.Vargas.Díaz .
CENTRO CÍVICO DEL AYUNTAMIENTO DE BRENES (SEVILLA)
Se.trata.de.un.centro.cívico.que.se.ha.edificado.para.uni-ficar.los.servicios.que.se.encontraban.dispersos.en.dife-rentes.edificios.municipales ..Este.proyecto,.realizado.por.la.arquitecta.Dña ..María.Rosa.del.Río.Ocaña,.ha.permitido.recoger.en.un.solo.centro.el.centro.de.formación,.centro.de. adultos,. unidad. de. día,. Cruz. Roja,. peña. flamenca. y.asociaciones.del.municipio.de.Brenes ..
INSTALACIONES DEPORTIVAS
COMPLEJOS DEPORTIVOS DE SAN JERÓNIMO Y BELLAVISTA (SEVILLA)
Ambos.edificios,. idénticos.en.forma,.arquitectura.y.fun-cionalidad,.han.contado.con.dos.espacios.de.láminas.de.agua.de.25x12’5.y.5x12’5.metros. respectivamente .. La.instalación.de.un.solo.vaso.con.una.partición.móvil,.en.lu-
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división ingeniería, serviciosy medio ambiente
gar.de.los.dos.habituales,.ha.incrementado.la.versatilidad.de.la.piscina.y.ha.posibilitado.su.adaptación.a.varios.usos,.permitiendo.aumentar.o.disminuir.dos.zonas.en.el.mismo.vaso ..La. instalación.deportiva.se.ha.realizado.según. los.requisitos.exigidos.por.el.Servicio.de.Obras,.Proyectos.e.Infraestructuras.Deportivas.del. INSTITUTO.MUNICIPAL.DE.DEPORTES.del.Ayuntamiento.de.Sevilla .
COMPLEJO DEPORTIVO DE VALVERDE DEL CAMINO (HUELVA)
Situada.en.el.polideportivo.municipal.de.Valverde.del.Ca-mino.(Huelva),.junto.a.la.carretera.de.Calañas,.la.edifica-ción.linda.con.las.pistas.de.tenis,.el.campo.de.fútbol,.el.pabellón.polideportivo.y.las.pistas.de.atletismo.del.mu-nicipio ..Este.centro.ha.contado.con.una.piscina.de.com-petición.de. seis. calles.más.una. segunda.de. enseñanza,.vestuarios,. duchas,. gimnasio,. sauna,. solarium,. almacén,.control.de.accesos,.enfermería.y.zona.de.administración .
COMPLEJO DEPORTIVO DE CUEVAS DE ALMANzORA (ALMERÍA)
Otra.de.las.referencias.de.infraestructuras.deportivas.finali-zadas.durante.el.2007 ..Las.nuevas.instalaciones.deportivas.con.las.que.ha.contado.el.municipio.han.supuesto.una.in-versión.superior.al.millón.y.medio.de.euros ..La.piscina,.con-cluida.y.ya.inaugurada.oficialmente,.se.ha.ubicado.frente.a.la.pedanía.de.La.Portilla,.en.una.parcela.de.cuatro.mil.metros.cuadrados,.con.una.superficie.construida.de.dos.mil.seiscien-tos.metros ..El.complejo.ha.incluido.una.piscina.de.25x12,50.metros. y.otra.de.12,50x5.metros,. además.de. vestuarios,.gimnasio,.enfermería.y.almacenes ..En.general.se.trata.de.una.construcción.moderna.para.una.instalación.deportiva.muy.demandada.por.los.vecinos.del.municipio.almeriense ..
COMPLEJO DEPORTIVO DE MORÓN DE LA FRONTERA (SEVILLA)
Se.trata.de.un.proyecto.que.ha.incluido.el.desarrollo.de.un.edificio.estructurado.en.dos.plantas ..En.la.planta.baja.se. han. emplazado. la. piscina. polivalente. de. 25x12,50.metros,. la.piscina.de.enseñanza.de.12,50x6.metros,.así.como. vestuarios. masculinos. y. femeninos,. botiquín,. ofi-cinas. y. espacios. propios. de. un. complejo. de. estas. ca-racterísticas ..En.la.planta.sótano.se.han.desarrollado.las.instalaciones.necesarias.para.el.funcionamiento.del.com-plejo ..En.el.complejo.deportivo.de.Morón,.la.volumetría.ha. jugado. un. papel. muy. importante .. Los. huecos. de. la.fachada.han.sido.diseñados.para.conseguir.el.mayor.nivel.de.confort.de.los.usuarios,.potenciando.la.iluminación.y.ventilación.natural ..
CENTROS COMERCIALES Y OFICINAS
PARQUE EMPRESARIAL zAUDÍN (TOMARES, SEVILLA)
El. proyecto. de. este. parque. empresarial,. cuyo. importe.global.asciende.a.más.de.diez.millones.de.euros,.ha.sido.desarrollado.por.la.ingeniería.IDOM ..El.grupo.promotor.del.proyecto.está.compuesto.por.el.GRUPO.PINAR,.GA-LIA.e.INMOAVANCE,.entre.otras.empresas,.y.SODINUR.es.la.responsable.de.liderar.la.gestión.del.mismo ..El.Área.de.Construcción. será. la. encargada.de.ejecutar,. en.esta.primera.fase,.tanto. las.obras.del.edificio.comercial.y.de.oficinas.con.parking.subterráneo,.como.las.ochenta.y.tres.naves.de.cuidado.diseño.de.que.consta.el.proyecto ..En.total.veintiocho.mil.metros.cuadrados.de.superficie.cons-truida.para.este.nuevo.parque.empresarial.sevillano ..Des-de. el. punto. de. vista. arquitectónico,. Zaudín. constituye.una.apuesta.por.la.funcionalidad.y.la.comodidad.de.es-pacios.integrados.en.entornos.que.favorecen.las.sinergias.entre.diferentes.actividades,.bien.comunicados.y.con.una.amplia.dotación.de.servicios ..
El Área Construcción de MP se ha consolidado en Andalucía
como marca puntera en su especialidad durante el año 200�
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CENTRO COMERCIAL Y EDIFICIO LIDL (SOTOGRANDE, CáDIz)
El.Área.de.Construcción.ha.finalizado.las.obras.de.ejecu-ción.del.Centro.Comercial.y.Edificio.para.Supermercado.LIDL.que.se.ha.construido.en.la.conocida.localidad.marí-tima. de. Sotogrande. (San. Roque-Cádiz),. junto. a. Pueblo.Nuevo.de.Guadiaro.y.próximo.al.Club.de.Golf.La.Cañada ...El.conjunto,.redactado.por.el.Arquitecto.Juanjo.García.de.los. Ríos. y. promovido. por. la. sociedad. TRIN. INVERSIO-NES,.ha.incluido.un.edificio.comercial.en.la.parte.oeste.y.un.edificio.en.el. lado.este ..La.composición.del.conjunto.se. ha. diseñado. para. facilitar. que. el. aparcamiento. estu-viera.cercano.a.ambos.edificios ..El.centro.comercial.se.ha.distribuido.en.planta.sótano,.baja,.primera.y.cubiertas ..El.edificio,. compuesto.por.un.espacio. central.público,.una.zona. de. almacén. y. otra. de. oficinas. del. centro,. ha. sido.ocupado.por.la.cadena.de.supermercados.LIDL ..
CENTRO COMERCIAL EROSKI (LEPE, HUELVA)
En.el.2007.el.Área.Construcción.ha.concluido. las.obras.del.nuevo.supermercado.EROSKI.de.la.localidad.onubense.de.Lepe ..El.contrato.para.esta.obra,.firmado.a.finales.del.2006.con.el.departamento.de.expansión.de.EROSKI.en.Andalucía.-.UDAMA,.recogía.la.construcción.de.un.centro.comercial.con.supermercado.y.parking.en.cubierta ...El.edi-ficio.ha.constado.de.una.planta.baja.con.sala.de.ventas.y.locales.menores.destinados.fundamentalmente.a.almacén,.oficina,.cámaras.y.obradores.y.una.planta.primera,.cubierta.del.propio.edificio,.en.la.que.se.ha.situado.el.aparcamiento.del.centro.comercial ..En.esta.primera.planta.se.encuentran.además.las.salas.de.máquinas.y.la.zona.de.oficinas .
PLAN.ESTRATÉGICO............................
El.Área.Construcción.de.MP.se.ha.consolidado.en.An-dalucía.como.marca.puntera.en.su.especialidad.durante.el.año.2007 ..Los.objetivos.de.esta. línea.para.el.2008.se.centran.en.la.gestión.de.la.propia.cartera.de.clientes.y. en. la. especialización. de. los. diversos. tipos. de. obras.que.el.Área.aborda.actualmente ..Por.otra.parte,.se.es-tablecerán. zonas. y. áreas.de. influencia. geográfica.bien.
delimitadas.en.las.que.se.intensificarán.las.actuaciones.comerciales .
El.producto.de.ejecución.de.obras.llave.en.mano.que.MP.ofrece.a.sus.clientes.se.desmarca.de.otras.empresas.del.sector.principalmente.por.la.ingeniería.aplicada.y.por.su.alto.grado.de.tecnificación ..Esta.diferencia.permite.abor-dar,.cada.vez.más,.obras.de.mayor.entidad.manteniendo.altos.niveles.de.calidad.en.pro.de.una.excelencia.empre-sarial.con.la.que.MP.acerca.al.mercado.experiencia,.pro-fesionalidad.y.calidad .
ÁREA.SERVICIOS
Con.el.Área.de..Servicios,.la.División.presenta.un.conjun-to.de.productos.necesarios.en.la.gestión.medioambien-tal.adecuada.de. industrias.y.empresas ..La.coordinación.conjunta.de.los.productos.permite.a.los.clientes.ahorrar.tiempo.y.esfuerzos.derivados.de.la.gestión.de.compra .
Actualmente.las.actividades.se.desarrollan.en.torno.a:
Servicios.de.mantenimiento,.conservación.y.supervi-sión.del.ciclo.integral.del.agua.en.la.industria.(aporte,.depuración,. refrigeración,. etc .),. incluyendo. el. sumi-nistro.de.repuestos,.así.como.el.estudio.y.ejecución.de.reformas.y.mejoras
Suministro.de.reactivos.y.productos.químicos.para.el.ciclo. industrial.del. agua.y.otros.procesos.producti-vos .
Consultoría.en.materia.medioambiental .
En.definitiva,.una.combinación.de.servicios.que.simplifica.y.reduce.la.relación.del.empresario.e.industrial.a.un.único.interlocutor .
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Durante el año 200�, el Área Servicios creó un nuevo Departamento
de Consultoría y Proyectos. Especializado en el campo de la
calidad y el medio ambiente
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división ingeniería, serviciosy medio ambiente
HECHOS.RELEVANTES
MANTENIMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA
Entre.los.principales.contratos.realizados.durante.el.año.2007. tanto. en. materia. de. servicios. de. mantenimiento.como.de.suministro.de.reactivos.químicos.destacan. los.firmados.con.el.GRUPO.ALFONSO.GALLARDO.(AG.Si-derúrgica. Balboa),. . KRUSTAGROUP,. GRUPO. SMURFIT.KAPPA,.con.nuevos.servicios.en.sus.plantas.de.Alcalá.de.Henares,.Valladolid.y.Almería,.así.como.los.firmados.con.ADIF.TARRAGONA.o.CONSERVAS.CARNOTA ..
SUMINISTRO DE REACTIVOS QUÍMICOS
Por.otra.parte,.en.el.ámbito.del.suministro.de.producto.químico.es.reseñable.la.penetración..en.el.mercado.de.los.diferentes.tipos.de.floculantes.que.MP.distribuye:.coagu-lantes.base.agua,.base.aceite.y.sólidos,.así.como.de.los.diversos. productos. comunes. que. ofrece:. . sosa,. ácidos,.
antincrustantes . . ...Además,.este.año.se.han.incorporado.otros.nuevos.reactivos.como.el.carbón.activo.utilizado.en.tratamientos.terciarios.y.otros.procesos.industriales.o.el.Ct1,.un.producto.inorgánico.empleado.en.la.decantabili-dad.de.los.reactores.biológicos .
CONSULTORÍA Y PROYECTOS
Durante.el.año.2007,.el.Área.Servicios.creó.un.nuevo.De-partamento.de.Consultoría.y.Proyectos ..Especializado.en.el. campo. de. la. calidad. y. el. medio. ambiente,. tiene. por.objeto.ofrecer.un.servicio.a.clientes. interesados.en.co-nocer. y. adaptar. sus. actividades. a. la. normativa. vigente.que,.en.sintonía.con.las.exigencias.impuestas.desde.la.UE.y.las.administraciones.central.y.autonómica,.es.cada.vez.más.rigurosa .
Entre.los.servicios.que.este.departamento.ofrece.desta-can:. diagnósticos. medioambientales;. proyectos. y. lega-lización. de. instalaciones;. tramitación. de. autorizaciones.(licencia.de.apertura,.autorización.de.vertidos,.gestor.o.productor.de.residuos.peligrosos.y.urbanos;.inscripción.en.el. registro. industrial;.autorización.ambiental. integra-da,.etc .);.sistemas.de.gestión.de.calidad,.medioambiental,.seguridad.alimentaria. tipo. (ISO.9001,.14001,.BRC…);.alertas.y.mantenimiento.de.gestión.medioambiental;.ac-tualización. de. la. legislación. aplicable. y. asesoramiento.ante.cualquier.problema.medioambiental.y.propuesta.de.acciones.correctoras .
Este.nuevo.Departamento.de.Consultoría.y.Proyectos.de.MP.ha.sido.contratado.por.APM.TERMINALS,.S .A ..para.la. implantación.de. la. norma. internacional.UNE-EN. ISO.14001.en.la.terminal.de.contenedores.del.Puerto.de.Al-geciras ..
El.sistema.se.inició.con.la.elaboración.de.un.diagnóstico.medioambiental.donde.se.identificaron.todos.los.requisi-tos.legales.medioambientales.aplicables ..Con.esta.identi-ficación.se.estableció.un.sistema.de.archivo.de.registros.medioambientales. y. se. definieron. nuevas. responsabili-dades.sobre.los.mismos.para.garantizar.el.cumplimiento.de. todos. los. requisitos. exigidos .. Posteriormente,. se. ha.elaborado. la.documentación.del. sistema.de.gestión. in-
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cluyendo.los.procedimientos.establecidos.por.la.norma,.las. instrucciones. técnicas. y. los. formatos .. Como. fin. del.proyecto.se.quiere.facilitar.la.integración.y.participación.de.los.trabajadores.en.la.mejora.de.la.gestión.ambiental.así.como.su.motivación.en.el.objetivo.común.de.la.pro-tección.del.medio.ambiente .
SERVICIOS GENERALES
En.el.ámbito.de. los.Servicios.Generales,.durante.el.año.transcurrido,. se. han. desarrollado. estudios. de. dimen-sionamiento. de. las. actividades. . generales. de. entidad.urbanística. de. conservación. para. el. Complejo. Turístico.Mediterránea.Saïdia.que.la.promotora.FADESA.esta.desa-rrollando.en.Marruecos .
Ante.la.gran.demanda.de.recursos.hídricos.que.requiere.di-cho.complejo,.unos.tres.millones.de.metros.cuadrados,.tres.campos.de.golf.y. zonas.ajardinadas,.el.departamento.de.Consultoría.y.Proyectos.ha.realizado.un.estudio.de.las.dis-tintas.opciones.disponibles.para.obtener.tanto.el.volumen.anual.de.agua.necesaria.para.el.funcionamiento.del.comple-jo.como.la.calidad.requerida ..Para.ello.se.han.evaluado.las.distintas.alternativas.de.posibles.fuentes.de.captación.de.agua.de.entre.los.recursos.disponibles:.agua.de.mar,.agua.de.río,.agua.potable.y.reutilización.de.aguas.residuales .
PLAN.ESTRATÉGICO
Los.objetivos.de.crecimiento.de.esta.línea.se.centran.en.la.ampliación.de.los.productos.ofrecidos.a.clientes.con-solidados,.ofreciéndoles.mejores.y.más.completos.servi-cios,.así.como.ventajosas.condiciones.de.contratación .
Geográficamente. se. realizarán. esfuerzos. parar. alcanzar.mayor.penetración.en.mercado.y.sectores.de. las. zonas.centro.y.levante .
Durante.el.2008.el.Departamento.de.Consultoría.y.Pro-yectos.va.a..incorporar.la.actividad.de.consultoría.indus-trial..al.alcance.cubierto.por.la.certificación.de.calidad.y.medio.ambiente.con. la.que.cuenta.MP.Servicios. Indus-triales,.SL ..desde.octubre.de.2002,.para.las.normas.UNE-
EN.ISO.9001.y.14001 ..Con.el.fin.de.conseguir.esta.certi-ficación,.durante.el.primer.trimestre.del.año,.se.elaborará.la. documentación. necesaria. y. se. implantará. el. sistema.establecido.en.la.compañía ..Durante.el.mes.de.mayo,.el.Director.de.Calidad.de.la.División.realizará.la.auditoría.in-terna.correspondiente.para.que,.en.el.segundo.semestre.del.año,.se.desarrolle.la.auditoría.de.certificación.externa.mediante.auditores.de.la.Entidad.TÜV .
ÁREA.ENERGÍAS.RENOVABLES
La.actividad.de.Energías.Renovables.responde.a.la.políti-ca.de.compromiso.con.el.medio.ambiente.de.la.Corpora-ción.MP ..Los.proyectos.de.energías.renovable.responden.al. carácter. industrial. de.MP.y. constituyen.una. apuesta.por.el.I+D+i ..Para.su.desarrollo.se.nutren.de.relaciones.con.socios.también.vinculados.a.la.innovación .
En.líneas.generales.este.área.aborda.proyectos.de.energía.solar.térmica,.fotovoltaica.y.biomasa,.principalmente ..Es-pecializada.en.el.asesoramiento.en.materia.de.estrategia.energética.y.medioambiental ..Ofrece.servicios.energéti-cos.a.terceros.en.relación.con.la.explotación.y.manteni-miento.de.plantas .
Se. trata.de.un. reto.por. el. que.MP. se. compromete. con.una.sostenibilidad.justificada.para.el.cliente.en.resultados.económicos,. excelencia. medioambiental. y. responsabili-dad.social .
En.el.transcurso.del.2007.el.Área.de.Energías.Renovables..ha.desarrollado.proyectos.tan.relevantes.como.la.mayor.instalación. solar. fotovoltaica. en. cubierta. de. Andalucía,.situada.en.las.cocheras.del.Metro.de.Sevilla,.con.una.po-tencia.de.300.kW. ;. la.planta.solar. fotovoltaica.de.100.kW,.instalada.en.la.cubierta.de.Almacenes.Marítimos.del.Sur.en.Puerto.Real.(Cádiz);.y.la.promoción.de.proyectos.de.generación.en.terrenos.rústicos,.huertos.solares,.Las.Cañas.y.Santa.Amalia .
Por.otra.parte,.destaca.la.puesta.en.marcha.de.la.línea.de.sistemas.térmicos.mediante.biomasa.que.ha.comenzado.a.realizar.los.primeros.trabajos.en.este.ámbito .
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división ingeniería, serviciosy medio ambiente
HECHOS.RELEVANTES
SOLAR FOTOVOLTAICA EN CUBIERTA
METRO (SEVILLA)
El.Área.de.Energías.Renovables.de.MP.ha.realizado.la.ins-talación.de.300.kW.nominales.en.la.cubierta.de.las.naves.de.talleres.y.cocheras.del.METRO.DE.SEVILLA,.un.edificio.de.ocho.mil.seiscientos.metros.cuadrados.de.superficie.con.orientación.noroeste ..
El.proyecto,.que.se.ha.realizado.en.coordinación.con.el.departamento.de.I+D.de.la.empresa,.consiste.en.tres.ins-talaciones.de.100.kW.cada.una,.con.una.potencia.pico.total.de.345 .6.kWp ..El. edificio. sobre.el.que. se.ha.de-sarrollado. la. instalación.está. formado.por. tres. cuerpos.principales,.con.cubierta.a.dos.aguas,.y.10o.de.inclinación.cada.una.de.ellas ..Los.módulos,.que.ocupan.una.super-ficie.de.algo.más.de. tres.mil.metros. cuadrados,. se.han.instalado.aprovechando. las.aguas.con. inclinación.sur,.y.son.visitables.en.toda.su.extensión.para.facilitar.las.ope-raciones.de.instalación.y.mantenimiento.posterior ..
En. esta. instalación. se. ha. previsto. un. rendimiento. neto.anual.de.1 .200.horas.(HSP),.con. lo.que. la.producción.media.anual.sería.de.414 .000.kWh ..Si.se.tienen.en.cuenta.
las.condiciones.de.radiación.y.temperatura.de.la.zona.en.la.que.está.ubicada.la.instalación,.esta.medida.supondría.un.rendimiento.neto.anual.de.unos.170 .000.€/año .
AYUNTAMIENTO DE GELVES (SEVILLA)
El.Área.de.Energías.Renovables..ha.desarrollado.el.pro-yecto.de.la.cubierta.del.nuevo.edificio.del.AYUNTAMIEN-TO.DE.GELVES,.en.Sevilla ..La.instalación.es.de.5.kW.de.potencia. nominal,. con. potencia. pico. instalada. de. 5,25.kWp ..Incluye.30.módulos.fotovoltaicos.de.175.Wp,.con.células.de.silicio.policristalino.de.elevado.rendimiento.y.un.inversor.de.5.kW ..Con.una.inclinación.de.30o,.se.esti-ma.que.producirá.7 .650.kWh.anuales,.lo.que.supone.unas.ventas.estimadas.de.3 .368,9.€/año .
El Área de Energías Renovables ha desarrollado la mayor instalación
solar fotovoltaica en cubierta de Andalucía, situada en las
cocheras del Metro de Sevilla
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PORTILLO (CáDIz)
Otro. de. los. proyectos. solares. fotovoltaicos. realizados.por.el.Área.de.Energías.Renovables.de.MP.sobre.cubierta.corresponde.a.la.planta.solar.fotovoltaica.instalada.en.la.cubierta.de.ALMACENES.MARÍTIMOS.DEL.SUR.en.Puer-to. Real. (Cádiz) .. Se. trata. de. una. instalación. solar. foto-voltaica. con. una. capacidad. de. generación. de. 100. kW ..Incluye.450.módulos.fotovoltaicos.de.250.Wp,.con.cé-lulas.de.silicio.policristalino.de.elevado.rendimiento.y.un.inversor.Solarmax.de.100.kW ..La.instalación.se.encuentra.integrada.en.la.cubierta.de.la.nave,.se.estima.que.produ-cirá. 138 .000. kWh. anuales,. lo. que. supone. unas. ventas.estimadas.de.65 .000.€/año .
HUERTOS SOLARES
LAS CAÑAS Y SANTA AMALIA (CáDIz Y BADAJOz)
MP. ha. realizado. los. proyectos. de. dos. instalaciones. en.terrenos.rústicos.para.la.generación.de.energía.solar.fo-tovoltaica ..Una.de.ella,.Las.Cañas,.está.situada.en.el.ki-lómetro.8.de.la.Carretera.Jerez-Sanlúcar ..La.potencia.que.se.puede.conectar.en.esta.localización.es.de.5,67.MW ..La.segunda.localización,.Santa.Amalia,.se.sitúa.en.Badajoz ..La.potencia.de.esta.instalación.es.de.2.MW ..
SOLAR TÉRMICA
BELLAVISTA Y SAN JERÓNIMO (SEVILLA)
MP.ha.realizado.dos. instalaciones.solares.térmicas.para.producción. de. Agua. Caliente. Sanitaria. (ACS),. en. las.piscinas.de.Bellavista.y.San.Jerónimo ..Estas.dos.plantas,.gemelas.en.proyecto.y.ejecución,.serán.capaces.de.apor-tar.el.70%.de.las.necesidades.energéticas.de.dichas.ins-talaciones.para.suministrar.agua.caliente.a.los.servicios,.aseos.y.vestuarios.de.los.dichos.recintos .
Estos. proyectos. se. han. diseñado. en. cumplimiento. del.Reglamento.de.Instalaciones.Térmicas.en.Edificios.(RITE).y,.en.concordancia.con.lo.establecido.en.el.Plan.de.Aho-rro.y.Eficiencia.Energética.(del.Plan.Energético.Nacional.
1991-2000) ..El.planteamiento.de.estas.instalaciones.ha.perseguido.compatibilizar.el.máximo.confort.y.economía.del.usuario.con.el.máximo.ahorro.energético.y.la.protec-ción.del.medio.ambiente ..
La. reducción. de. emisión. de. gases. contaminantes. a. la.atmósfera.que.se.conseguirá.con.estos.sistemas.solares.térmicos.se.estima.en.38 .200.kg ..de.CO2.a.la.atmósfera.y.casi.1000.Tm.en.toda.la.vida.útil.de.utilización.de.cada.una.de.las.plantas .
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división ingeniería, serviciosy medio ambiente
BIOMASA
CENTRO DE FAMILIARES DE ENFERMOS DE ALzHEIMER (JAéN)
MP.BIOMASA,.en.colaboración.con.la.Empresa.de.Gestión.Energética.de.la.Diputación.Provincial.de.Jaén.AGENER,.ha.firmado.el.contrato.para.el.desarrollo.de.un.proyecto.de.producción.de.calefacción.y.agua.caliente.mediante.biomasa.para.el.Centro.de.Familiares.de.Enfermos.de.Al-zheimer. de. Jaén .. La. caldera. instalada,. de. 500. kW,. em-pleará.hueso.de.aceituna.como.combustible .. Las.claves.de. la.adjudicación.de.este.proyecto.han.radicado.en.el.deterioro.de.la.caldera.tradicional.con.la.que.la.residencia.venía.funcionando,.unida.a.la.rentabilidad.aportada.por.el.sistema.mediante.biomasa ..
PLAN.ESTRATEGICO
En. líneas.generales. los.esfuerzos.de.esta. línea.se.van.a.centrar.en.el.desarrollo.de.proyectos.de.producción.de.energía. solar.y.biomasa.en.sus.aplicaciones.de.genera-ción.eléctrica.y.térmica .
SOLAR FOTOVOLTAICO
Desarrollo.de.soluciones.integrales.que.permitan.optimi-zar.este.recurso.energético.tanto.en.la.fase.de.promoción.como.de.explotación .
BIOMASA
Mediante.el.agente.energético.MP.Biomasa.se.están.abor-dando.ingeniería,.construcción,.mantenimiento.y.gestión.energética.de.instalaciones.de.calefacción.y.agua.calien-te. sanitaria.que.utilizan.biomasa.como.combustible ..En.este.sentido,.los.esfuerzos.están.orientados.al.desarrollo.de.proyectos.que.conjuguen.producción.de.calefacción.y. agua. caliente. en. residencias. para. mayores,. hoteles,.piscinas. climatizadas,. en. las. zonas. geográficas. donde.hay.disponibilidad.y.cercanía.de.hueso.de.aceituna,.e.ir.extendiendo. estos. proyectos. a. zonas. periféricas. de. los.núcleos.en.los.que.se.produce.este.biocombustible ..Por.otra.parte,.todas.las.instalaciones.que.se.desarrollen.es-tarán. completamente. automatizadas. y. telegestionadas.para. optimizar. el. consumo. de. combustible. y. minimizar.las.emisiones .
mecanismo
división transmisiones e industria auxiliar
Estudia
perfecto
la estructura. Encontrarás así un
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El año 200� ha supuesto la continuación del Plan Estratégico inicial. Una clara apuesta por las Transmisiones como eje de crecimiento y una continuación con otras actividades de Industria Auxiliar que generen resultados, minimizando e incluso eliminando aquellas que no cumplan este requisito.
En.Transmisiones.se.ha.seguido.apostando.por.el.I+D+i,.aprovechando.la.potencia..de.MP.Corporación.Industrial.como. grupo. para. acelerar. el. desarrollo. de. proyectos ..Una. muestra. de. ello. es. que. esta. función. la. cumple. un.departamento. común,. aprovechando. de. esta. manera. el.conocimiento.y.la.experiencia.adquiridos ..El.esfuerzo.se.ha.centrado.en.productos.completos,.destacando.el.gran.éxito.obtenido.en.el.sector.ferroviario .
Como.se.esperaba,.el.crecimiento.en.producción.ha.sido.notable,.pues.se.ha.hecho.un.esfuerzo.en.el.ámbito.co-mercial.de.una. forma.muy.selectiva.y.esto.ha.dado.sus.frutos .. Se. ha. tratado. de. fortalecer. la. confianza. de. los.clientes,.mejorando.el.servicio.y.encontrando.en.ellos.el.crecimiento.que.se.buscaba,.más.que.probar.nuevas.tec-nologías.y.clientes .
En.cuanto.a.los.sectores.en.los.que.se.ha.trabajado,.se.ha.querido.apostar.por.aquellos.de.mayores.márgenes.evi-tando.los.que.tienen.una.situación.complicada.en.cuanto.a.rentabilidad ..Ello.ha.supuesto.tener.que.internacionali-zar.y.buscar.operaciones.fuera.de.nuestras.fronteras.pero.el.esfuerzo.ha.dado.sus.frutos .
En.Industria.Auxiliar.se.ha.llevado.a.cabo.un.proceso.de.concentración.en.actividades.que.aportan.tamaño.y.ren-tabilidad,.centrándonos.en.Ingeniería.y.Servicios .
En. Ingeniería. se.ha.potenciado.especialmente.el. sector.Aeronáutico,.con.proyectos.llave.en.mano.de.Ingeniería.de.Fabricación,.y.el.de.Ferrocarriles.ofreciendo.Solucio-nes.Integrales.de.ingeniería.y.suministro.de.material.mó-vil ..En.cuanto.a. las.Energías.Renovables,.se.finalizan. los.desarrollos.del.seguidor.solar.de.un.eje.y.del.inversor.de.100.kW ..
En.lo.referente.a.Servicios.se.apuesta.por.servicios.alta-mente.tecnificados,.dando.un.paso.adelante.para.ofrecer.un.Servicio.Industrial.Integral.con.Mantenimiento.Integral.de.medios.productivos.como.baluarte,.acompañado.de.Implantaciones,.Seguridad.e.IPA
El esfuerzo se ha centrado en productos completos, destacando el gran éxito
obtenido en el sector ferroviario
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ÁREA.TRANSMISIONES
SECTOR ASCENSORES
El.año.2007,.en.lo.referente.a.transmisiones.aplicadas.al.ascensor,.puede.considerarse.como.el.año.de.la.conso-lidación. de. la. transmisión. Gearless .. Todos. los. grandes.fabricantes. presentan. el. ascensor. Gearless. sin. sala. de.máquinas.como.su.producto.base .. La. irrupción.de.esta.tecnología.ha.supuesto.cambios. importantes.en.el.mer-cado. pues. supone. una. mayor. competitividad. en. pre-cios.y. también.en.prestaciones ..Para.MP.Componentes.Mecánicos,.esto.ha.requerido.un.esfuerzo.en.dos.líneas.diferenciadas:.a.corto,.regulación.e.implantación.de.mo-dificaciones.de.diseño.que.consigan.diferenciales,.y.a.lar-go,. inversión.en.I+D+i.que.permitirá.en.2008.disponer.de.una.máquina.Gearless.en.producción.con.costes.muy.competitivos .
SECTOR VEHÍCULO AGRÍCOLA
En.el.año.2007.el.sector.agrícola.ha.mantenido.a.nivel.mundial.una. tendencia.a. incrementar.sus.volúmenes.de.fabricación .. Esto. viene.provocado.por. las.buenas.pers-pectivas. que. tiene. la. agricultura. a. nivel. global. debido.principalmente.a. la.paulatina.extensión.de.los.bio-com-bustibles ..Esto.ha.aumentado.de.manera.importante.tan-to.la.demanda.como.los.precios,.permitiendo..un.incre-mento.en.los.volúmenes.de.fabricación.de.componentes.para. transmisiones. agrícolas. así. como. de. componentes.para.motores.diesel ..
Durante.este. año,. se.ha.hecho.un.especial. hincapié.en.la. reducción. de. los. costes. de. fabricación. de. las. piezas.en.base.a:. implantación.de.mejoras.de.productividad.y.compra.en.el.exterior.de.aquellos.componentes.cuyos.re-querimientos.técnicos.y.de.calidad.sean.menores ..
En el año 200� el sector agrícola ha mantenido a nivel mundial
una tendencia a incrementar sus volúmenes de fabricación
4�
división transmisiones e industria auxiliar
SECTOR VEHÍCULO INDUSTRIAL
Dentro. del. sector. de. vehículo. industrial. (camión. y. au-tobús),. la. situación. ha. sido,. al. igual. que. en. el. sector.agrícola,.de.incremento.de.los.volúmenes.de.fabricación ..El. crecimiento. de. las. ventas. de. este. tipo. de. vehículos,.principalmente.en.países.en.vías.de.desarrollo,.hace.que.la.capacidad.de.fabricación.de.los.clientes.se.haya.visto.superada ..Ante.esto,.se.ha.producido.un.incremento.en.los.volúmenes.de.fabricación.de.componentes.para.este.tipo.de.transmisiones ..
Como.en.el.sector.agrícola,.la.división.se.ha.volcado.en.la.reducción.de.los.costes.de.fabricación.y.en.la.fabricación.de.transmisiones.completas .
SECTOR MARINO
El.marino.es.un.sector.con.unas.buenas.perspectivas.de.negocio,.en.gran.parte.por.incremento.del.nivel.de.vida.en.los.países.en.vías.de.desarrollo ..Esto.favorece.el.au-mento.de.las.ventas.de.embarcaciones:.de.lujo,.deporti-vas,.veleros,.etc ..
En. este. sector. de. negocio,. en. paralelo. a. la. promoción.de. una. transmisión. marina. propia,. se. ha. trabajado. en.colaboración.con.el.departamento.de. I+D..de.MP.para.conseguir.una. reducción.de.costes.con.vistas.a.mante-ner.un.precio.competitivo ..Por.otro.lado.se.han.seguido.estudiando. las.posibilidades.de.nuevos.desarrollos.que.permitan.aumentar.la.cartera.de.producto.propio.en.este.sector .
SECTOR FFCC
En. 2007. se. firmaron. varios. acuerdos. de. suministro. de.cajas. reductoras.de.tracción.para. los.proyectos.de.Me-tro.Málaga,.Metro.Centro.de.Sevilla,.Antalya.(Turquía).y.Vitoria,.iniciándose.así.la.andadura.de.MP.Componentes.Mecánicos.como.suministrador.de.transmisiones.para.fe-rrocarril ..Es.por.ello.que.los.principales.esfuerzos,.en.este.año,.se.han.dedicado.a.la.industrialización.de.este.nuevo.producto,.en.un.sector.también.nuevo.para.MP ..
Por.otra.parte.las.expectativas.para.los.próximos.años.in-dican.un.crecimiento.potencial.importante .
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ÁREA.INDUSTRIA.AUXILIAR
INGENIERÍA
AERONáUTICA
En.la.Ingeniería.de.Procesos,.se.ha.terminado.con.éxito.la.fase.II.de.los.proyectos.llave.en.mano.de.Ingeniería.para.el.avión.A400M ..En.esta.fase.se.ha.realizado.el.proceso.de.detalle.para.el.montaje.en.las.Estaciones.70/72,.40.y.60.(sponsons.y.carenas.ala-fuselaje) ..Las.actividades.más.importantes,.entre.otras,.han.sido.establecer.la.estructu-ra.de.fabricación,.documentación.soporte.a.los.procesos.(IT’s).y.valoración.de.cada.operación.de.montaje ..Ade-más.MP.se.ha.posicionado.como.una.de. las. ingenierías.de.referencia.para.el.programa.A400M ..
En.Utillaje,.a.lo.largo.de.este.año.2007.nos.afianzamos.en.la.realización.de.utillajes.y.equipos.de.apoyo.en.tie-rra.(GSE).para.diferentes.programas.de.EADS.(A400M,.A330. MRTT,. . . .) .. Abrimos. la. colaboración. con. nuevos.clientes. en. el. Sector. como:. AIRBUS. con. utillajes. para.el. A380. y. SACESA. realizando. Fabricación. de. Utillaje. y.modificaciones. de. PEAU .. Por. último. comentar. que. nos.hemos.Certificado.por.EADS-CASA.para.la.utilización.del.sistema.de.medición.Laser.Tracker,.consiguiendo.de.esta.forma.introducirnos.en.un.campo.bastante.limitado .
En.este.sector,.los.recursos.son.clave.y.MP.realiza.un.gran.esfuerzo.en.formación.de.su.personal.para.adaptarse.a.las.necesidades.del.cliente ..Esto.representa.un.esfuerzo.con-tinuo.donde.prima.la.calidad.del.servicio.ofrecido,.permi-tiéndonos.mantener.un.crecimiento.en.esta.actividad .
Por.último.destacar,.los.contactos.establecidos.con.otros.posibles.clientes.tanto.dentro.como.fuera.de.España .
FERROCARRILES
Este.año.2007,.ha.marcado.el.inicio.de.una.nueva.anda-dura.en.el.campo.del.material.móvil.ofreciendo.además.de.la.ingeniería,.el.suministro.del.producto.final ..En.con-creto,.se.trata.de.dos.proyectos.de.diseño.y.suministro.de. pupitres. de. conducción. y. armarios. eléctricos. para.locomotoras.de.tracción.dual.(ó.diesel.ó.eléctrica).para.tráfico.de.mercancías.y.un.prototipo.de.pupitres.de.con-ducción.para.remodelación .
Se.empieza.a.desarrollar.la.actividad.de.ferrocarriles.tam-bién.en.Sevilla,.ya.que.hasta.ahora.todo.el.trabajo.se.ha.realizado.en.Barcelona,.sede.del.núcleo.ferroviario.de. la.empresa ..En.Sevilla,.concretamente,.se.ha.realizado.ínte-gramente.el.proyecto.de.remodelación.y.además.se.ha.es-tablecido.como.centro.de.fabricación.de.material.móvil .
Respecto. a. nuevos. clientes,. además. de. Ingeteam,. cabe.destacar.a.Talgo,.donde.hemos.realizado.un.utillaje.ele-vador.para.mantenimiento.de.equipos.de.aire.acondicio-nado .
Se.debe.destacar. la. importante.participación.de.MP.en.proyectos.ferroviarios.con.CAF.para.el.tranvía.de.Vitoria,.los. trenes. diesel. de. media. distancia. para. Renfe,. Metro.de.Argel.y. los.armarios.eléctricos.y.las. instalaciones.de.cabecero.para.los.trenes.eléctricos.de.media.distancia .
Por.último,.respecto.a.la.presencia.de.MP.en.la.feria.BC-NRail.2007 ..MP.mostró.a.los.visitantes.las.diferentes.ac-tividades.ferroviarias.en.las.que.la.Corporación.participa,.recibiendo..a.constructores.de.trenes.y.operadores .
Nuevo contrato de puesta a punto de procesos de montaje de la
ST30-35 (pruebas funcionales del avión) de la FAL del A400M
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división transmisiones e industria auxiliar
ENERGÍAS RENOVABLES
Finalizado.y.puesto.en.marcha.un.seguidor.solar.de.un.eje.de.tipo.azimutal ..Se.han.fabricado.dos.prototipos.y.se.está.validando.su.rendimiento ..Este.tipo.de.seguidor.es.robusto.y.económico.y.presenta.una.mejora.de.rendi-miento.del.orden.del.22-23% ..Entre.sus.características.principales.destacar:.albergar.hasta.32.kWp,.sistema.de.seguimiento. astronómico. y. protección. contra. el. viento.por.la.colocación.específica.de.los.paneles.solares.y.poca.altura ..Además.se.está.estudiando.el.reconvertirlo.en.un.seguidor.de.dos.ejes.(azimutal.y.cenital).con.la.incorpo-ración.de.un.mecanismo.de.accionamiento.que.emplee.la.misma.base.estructural .
A.su.vez.se.ha.finalizado.con.el.desarrollo.de.un.inversor.solar. de. 100. kW,. específicamente. desarrollado. para. su.implantación.en.huertos.solares ..Está.prevista.su.comer-cialización.para.2008 ..Se.ha.desarrollado.utilizando.mó-dulos. IGBT.de.alto. rendimiento.y.modulación.PWM.de.alta.frecuencia.basada.en.tecnología.DSP ..Entre.las.pres-taciones,. destacar. su. elevado. rendimiento. energético,.superior.al.96%.para.equipos.sin.transformador ..Además.incorporan.un.avanzado.sistema.de.control.MPPT.(Maxi-mum.Power.Point.Tracking).que.garantiza.el.seguimiento.del.punto.de.máxima.potencia.en.un.amplio.rango.de.la.tensión.de.entrada .
SERVICIOS
SERVICIOS TéCNICOS
Desde.Servicios.Técnicos.se.desarrollan.tres.actividades.que.junto.a.la.Integración.de.Producto.Auxiliar.(IPA),.for-man.lo.que.denominamos.Servicio.Industrial.Integral,.que.pretende.ofrecer.a.la.industria.una.solución.integral.en.el.campo.de.los.Servicios .
Mantenimiento.Industrial,.que.abarca.preventivo,.progra-mado.y.correctivo.de.medios.productivos.o.instalaciones.en.completa.operación.a.los.niveles.y.eficiencia.óptimos,.tanto.de.funcionamiento.como.de.seguridad,.ajustes,.re-paraciones,.análisis,.limpieza,.lubricación,.calibración,.que.deben.llevarse.a.cabo.en.forma.periódica.en.base.a.un.plan.
establecido.y.no.a.una.demanda.del.operario.o.usuario;.también.es.conocido.como.Mantenimiento.Planificado ..
Implantación.de.Maquinaria,.representa.el.conjunto.de.activi-dades.encaminadas.al.cambio.de.ubicación.de.una.actividad.o.medio.productivo ..La.puesta.en.marcha.de.la.maquinaria.de.un.proceso.productivo,.necesita.no.solo.el.traslado.físico,.sino.también.la.adaptación.en.el.nuevo.emplazamiento ..
Seguridad. en. Maquinas,. aporta. un. servicio. integral. de.puesta.en.conformidad,.según.el.R .D ..1215/97.de.Segu-ridad.en.Máquinas,.de.medios.productivos.en.general ..El.alcance.contempla.el.diseño.de.soluciones,.fabricación.y.puesta.en.marcha.de.las.mismas,.así.como.la.gestión.del.marcado.CE,.el.cual.se.soporta.con.un.estudio.de.riegos.realizado.por.entidades.de.certificación.acreditadas .
INTEGRACIÓN DE PRODUCTO AUxILIAR (IPA).
La.línea.de.negocio.IPA.(Integración.de.Productos.Auxi-liares).donde.el.CLIENTE.externaliza.en.MP.la.gestión.de.compras,.almacén.y.suministro.de.material.no.producti-vo ..El.cliente.conoce.con.detalle.el.consumo.del.almacén.(cuándo,.quién.y.para.qué),.no.hay.rotura.de.stocks.en.repuestos.para.poder.actuar.con.agilidad.en.la.avería,.no.dedica.tiempo.a. la.gestión.del.almacén.y.consigue.una.importante. reducción. de. costes. de. adquisición. en. los.artículos .. Todo. esto. le. permite. controlar. de. forma. ágil.los.materiales.de. su. fábrica,. el. almacén.está.ordenado,.con.procedimientos.implantados.y.con.sistemas.de.loca-lización.rápida.del.producto.para.minimizar.el.tiempo.de.reacción.de.Mantenimiento.ante.una.avería .
52
El.servicio.de.IPA.resuelve.la.gestión.de.compras,.almacén.y.suministro.de.materiales.correspondientes.a.las.familias.como. fluidos,. epis,. vestuario,. repuestos. específicos. de.máquinas,.entre.otros.y.dispone.de.los.medios.estánda-res.de.nuestro.modelo,.basado.en.el.Sistema.de.Gestión.M2M .
IPA.se.posiciona.como.la.actividad.estratégica.para.la.in-troducción.en.clientes.potenciales,.al.solucionar.una.ne-cesidad.generalizada.de.la.industria.y.convirtiéndose.en.el.complemento.ideal.junto.a.la.línea.MANTENIMIENTO,.donde.el.cliente.encuentra.la.solución.integral.en.dicho.apartado .
HECHOS.RELEVANTES
UNICAJA.mantiene.la.participación.en.MP.Componentes.Mecánicos.formalizada.en.el.año.2003,.así.como.su.re-presentación.en.el.Consejo.de.Administración .
Se. ha. certificado. MP. Componentes. Mecánicos. por. la.norma.UNE.ISO/TS.16949:2002.para.suministrar.com-ponentes.de.automoción ..Esta.norma.es.una.especifica-ción.técnica.de.la.ISO.9001:2000.con.un.fuerte.carácter.restrictivo.y.de.control .
Se.está.desarrollando.el.plan.de. inversiones.muy.enfo-cado.a.la.mejora.de.los.procesos,.para.ello,.se.está.invir-tiendo.principalmente.en.medios.para.asegurar.la.calidad.de.la.producción ..
Se.ha.comenzado.la.comercialización.de.las.cajas.de.reduc-ción.para.metro.y.tranvía ..Se.hizo.una.apuesta.muy.impor-tante.en.I+D+i.hace.unos.años.y.ya.ha.dado.sus.frutos ..Se.ha.empezado.a.suministrar.para.Sevilla.y.Vitoria.estando.los.proyectos.de.Antalya.(Turquía).ya.contratados .
También.se.ha.avanzado.en.el.desarrollo.y.mejora.de.la.caja.de.transmisión.marina.en.base.a.una.optimización.de.componentes.y.métodos.de.montaje .
Se. han. integrado. todas. las. actividades. de. Ingeniería. y.Servicios.bajo.una.dirección.única ..
En.aeronáutica,.se.ha.finalizado.la.fase.II.(Desarrollo.del.proceso. de. montaje. detallado). en. las. estaciones. de. la.FAL.del.A400M.(ST-70/72,.40.y.60-sponsons) ..Nuevo.contrato.de.puesta.a.punto.de.procesos.de.montaje.de.
Se ha certificado MP Componentes Mecánicos por la norma UNE ISO/
TS 1��4�:2002 para suministrar componentes de automoción
53
división transmisiones e industria auxiliar
la.ST30-35.(pruebas.funcionales.del.avión).de.la.FAL.del.A400M ..Contratos.de.diseño.y.fabricación.de.útiles.del.A380.con.Airbus .
En.ferrocarriles,.se.ha.conseguido.un.contrato.para.inge-niería.y.suministro.de.pupitres.de.conducción.y.armarios.de. control. para. locomotoras .. Acuerdo. de. colaboración.con.SAIRA.para. ingeniería.y.suministro.de. interiores.de.ferrocarril .
Energías.Renovables:.Finalizado.el.desarrollo.del.seguidor.solar.de.un.eje.y.del.inversor.de.100.kW.para.solar.foto-voltaica.y.se.inicia.su.comercialización .
En.servicios.técnicos,.se.han.integrado.todas.las.activida-des.bajo.una.dirección.única.y.se.han.renovado.los.con-tratos.más.importantes:.Isofotón,.EADS-CASA.y.Valeo .
En.IPA.se.ha.conseguido.el.contrato.de.gestión.integral.de.producto.auxiliar.con.TDS.(Puerto.de.Málaga) ..Se.ha.implantado.un.nuevo.servicio.de.suministro.de.producto.auxiliar.mediante.racks.con.SK10 ..
Este.último.año.ha.significado.un.gran.afianzamiento.de.estas.dos.últimas.actividades.en.empresas.dedicadas.al.sector.aeronáutico,.renovables.y.agroalimentario.(enva-sadores) .
54
PLAN.ESTRATÉGICO
Como.continuación.a.nuestro.plan.estratégico.se.sigue.apostando.por.Transmisiones.como.eje.de.crecimiento.y.se.mantienen.con.un.crecimiento.orgánico.natural.otras.actividades.de.Industria.Auxiliar.rentables ..
Clara. apuesta. por. la. calidad. en. cuanto. a. medios,. for-mación,.certificación ..Este.es.el.camino.más.rápido.para.llegar. a. conseguir. rendimientos. elevados,. reducción. de.mermas.y.desviaciones,.y.es.la.manera.más.rápida.de.me-jorar.la.rentabilidad.de.la.empresa .
Apuesta. por. el. I+D+i. donde. se. pueden. encontrar. más.rápidamente.nuevos.productos.con.márgenes.elevados.y.donde.la.competencia.es.más.restringida .
Desarrollo.en.productos.relacionados.con.sectores.emer-gentes,.donde.nuestra.rápida.capacidad.de.reacción.nos.va.a.permitir.situarnos.en. los.puestos.de.cabeza.de. las.empresas. fabricantes. de. transmisiones .. Se. evitarán. en.todo.caso.sectores.de.muy.altos.volúmenes.con.compe-tencia.muy.elevada .
Globalización.de.las.ventas.y.las.compras.para.conseguir.los.mejores.clientes.y.los.mejores.proveedores ..La.limita-ción.a.las.empresas.nacionales.hace.inviable.la.continui-dad.de.este.negocio.donde.ya.hoy.no.existen.fronteras .
En. Industria. Auxiliar,. apuesta. por. la. concentración. en.aquellas.actividades.rentables,.principalmente.Ingeniería.de. Transporte. y. Energías. Renovables,. y. Servicios. alta-mente.tecnificados .
Consolidarse.en.aeronáutica.como.proveedor.de.ingenie-ría.de.fabricación,.aportando.soluciones.integrales.en.el.ámbito.de.los.procesos.de.montaje.y.medios.productivos.(utillaje).necesarios.para.ello .
Ofrecer.una.solución. integral.de. ingeniería.y.suministro.de. producto. ferroviario. en. material. móvil,. en. concreto:.pupitres.de.conducción.de. locomotoras,. armarios.eléc-tricos.de.cabina,.cofres.bajo.bastidor.y.sistemas.de.des-alojo .
Ingeniería,.suministro.e.implantación.de.seguidores.e.in-versores.solares ..Comercialización.de.producto.propio ..
Consolidar.un.Servicio.Industrial.Integral,.ofreciendo.un.mayor. alcance.en. los. servicios. asociados.a. la. actividad.de.mantenimiento ..Apertura.de.este.servicio.a.otros.sec-tores:.FFCC,.alimenticio, . . ..Mayor.presencia.en.el.sector.Aeronáutico.con.otros.clientes:.Airbus,.Eurocopter,.etc .
Apuesta por el I+D+i donde se pueden encontrar más
rápidamente nuevos productos con márgenes elevados y donde la
competencia es más restringida.
55
división transmisiones e industria auxiliar
sabiduría
división sistemas
Escucha
de la naturaleza
el sonido del mar, en el se encierra toda la
5�
La consolidación del Área de Administraciones Públicas, la apertura de nuevas oficinas territoriales, la incorporación de la rama de microelectrónica al Dpto. Redes y Sistemas y la ampliación de servicios en el Dpto. Compras marcan en el ejercicio 200� y confirman el crecimiento de la División.
MP.Sistemas.se.consolida.en.el.mercado.de.las.adminis-traciones.como.un.proveedor.integral.de.Infraestructuras,.Soluciones.y.Servicios ..En.el.marco.de.la.modernización.de.las.administraciones.locales,.MP.Sistemas.está.propor-cionando.a.diputaciones.y.ayuntamientos.un.conjunto.de.soluciones.sobre.el.concepto.de.Ciudad.Digital,.que.per-mitan. a. Administración,. ciudadanos. y. empresas. benefi-ciarse.de.los.avances.de.la.Sociedad.de.la.Información .
A.comienzos.del.año.2007.la.División.dio.un.paso.más.en.su.proceso.de.expansión.territorial.con.la.apertura.de.nuevas.oficinas.técnico-comerciales.en.las.Islas.Canarias,.Andalucía.y.Madrid .
Un.crecimiento.orientado.a.dar.un.mejor.servicio.a.clien-tes. con. implantación. nacional. y. que. por. su. actividad,.precisan.de.soporte.técnico.“in.situ”.y.un.compromiso.de.respuesta.24x7x365 .
Proyectos.en.reconocidas.empresas.avalan.esta.proyec-ción. técnico-comercial .. Es. el. caso. de. ISOFT,. EMASA. o.ISOFOTON.con.sede.en.Málaga,.SERVIMAR.SUR.en.Cá-diz.y.GRUPO.PUMA,.con.implantación.nacional .
En. la. misma. línea. MP. Sistemas. ha. incorporado. al. De-partamento.Técnico.de.Redes.y.Sistemas,.la.rama.de.mi-croelectrónica,.como.valor.añadido.a.clientes.del.sector.comercio .
Además,. la.empresa.ha.ampliado. la.cartera.de.servicios.de.su.Departamento.de.Compras.con.la.incorporación.de.personal.especializado.en.asesoramiento.técnico-preven-
ta ..Algo.que.responde.a. la.necesidad.planteada.por.un.número.cada.vez.mayor.de.proyectos.de.gran.envergadu-ra.que.precisan.de.este.tipo.de.servicios .
HECHOS.RELEVANTES
MP SISTEMAS CONSIGUE LA CERTIFICACIÓN ISO 14001 PARA SU SISTEMA DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
Este.paso.ha.supuesto. la. integración.de. los.sistemas.de.gestión.de.calidad.y.del.medio.ambiente.sobre.una.misma.estructura.documental.y.esquema.funcional,.enfocada.en.conseguir.sus.objetivos.de.Calidad.y.Medio.Ambiente.ac-tuando.directamente.sobre.la.CALIDAD.DE.LA.GESTIÓN .
MP Sistemas consigue la certificación ISO 14001 para su Sistema de
Gestión del Medio Ambiente
5�
PLATAFORMA DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA (PYMETRONICA).
MP.Sistemas.ha.desarrollado.la.plataforma.de.facturación.electrónica.PYMETRONICA,.una.iniciativa.promovida.por.dos.entidades.andaluzas,.ETICOM.y.SANDETEL,.que.tie-ne.por.objetivo.poner. a.disposición.de. las.PYMES.una.plataforma. integrada.de.gestión.y.optimización.de. fac-tura.electrónica.que.permita.la.generación,.distribución,.gestión. y. custodia. de. facturas. electrónicas. a. través. de.Internet,. habilitando. la. posibilidad. de. depositar. en. un.tercero.todo.o.parte.del.ciclo.de.la.facturación.electró-nica.que.se.genera.entre.una.empresa-.proveedora.y.una.empresa-cliente,.de.manera.que.cada.organización.sea.la.que.decida.aquellos.procesos.que.realiza.por.sí.misma.y.cuáles.confía.a.dicha.entidad ..
PYMETRONICA. posicionará. anticipadamente. a. las. em-presas.en.un.escenario.en.el.que.a.medio.plazo.se.obli-gará.a.la.facturación.electrónica.con.muchas.Administra-ciones.Públicas ..
ÁREA.EMPRESA.
IMPLANTACIONES DE MIC2000 ERP+
En.el.transcurso.del.año.se.han.llevado.a.cabo.una.serie.de.implantaciones.en.la.empresa.privada.que.con.la.im-plantación.de.MIC2000.ERP+.en.SANDETEL,.han.hecho.que.MP.Sistemas.afiance.su.posicionamiento.como.pro-veedor. de. soluciones. y. demuestra. la. versatilidad. y. efi-ciencia.de.su.herramienta.de.Gestión.Empresarial ..
VALLE OROSIERRA
Grupo. compuesto. por. 3. empresas. dedicadas. a. la. dis-tribución. y. venta. de. productos. alimenticios:. Valle. de.Orosierra,. Dehesa. de. los. Pedroches. y. Proveedora. de.Alimentación. Orosierra .. Desde. ésta. última. se. gestiona.el. aprovisionamiento. de. los. productos,. mientras. que. la.actividad.principal.de.las.otras.dos.es.la.venta.al.público.desde.sus.establecimientos
AGUAS DEL PUERTO EMPRESA MUNICIPAL, S.A. (APEMSA)
Sociedad.municipal.encargada.del.abastecimiento.domi-ciliario.de.agua,.alcantarillado.y.depuración.de.los.verti-dos.urbanos .
CONSTRUCCIONES Y ExCAVACIONES FEITO, S.L
Empresa.dedicada.a.la.construcción.de.obras.civiles.y.ex-cavaciones .
CUBAS A.LLOPIS E HIJOS, S.L.
Empresa.de.transporte.y.alquiler.de.cubas.y.contenedo-res. vinculada.al. sector.de. la. construcción ..Gestores.de.Residuos.Autorizados
AGESA
La.Sociedad.Estatal.de.Gestión.de.Activos.S .A ..propiedad.de.la.Dirección.General.del.Patrimonio.del.Estado,.optimiza.y.ren-tabiliza.los.activos.que.el.Estado.posee.en.Isla.de.la.Cartuja
5�
división sistemas
J. OTON, S.L.
Empresa.dedicada.al.montaje.de.infraestructuras.para.es-pectáculos
GRUPO CARDOSO
Empresa.del.sector.de.la.Droguería ..Tanto.a.nivel.mayoris-ta.como.minorista,.con.dos.cash.del.sector.de.la.alimen-tación,.la.droguería.y.la.perfumería,.en.Huelva.y.Sevilla,.y.2.cadenas.de.tiendas.dedicadas.al.sector.minorista.de.la.perfumería:.AROMAS.y.DAMAS,.presente.en.Sevilla,.Huel-va,.Córdoba,.Cádiz,.Granada,.Almería,.Jaén.y.Cáceres .
ESINOR
Empresa. suministradora. de. servicios. dentro. del. sector.eléctrico:. instalaciones.eléctricas,.de.energía. solar,.pro-yectos.de.ingeniería.y.mantenimiento ..Zona.Andalucía
INSMAN
Instalaciones.y.mantenimiento.industrial ..Empresa.espe-cializada. en:. Ingeniería,. Dirección. Técnica,. Ejecución. y.Mantenimiento.de. Instalaciones.Eléctricas,. con.sede.en.Sevilla.y.Guadalajara .
GRUPO ALDOMER, S.L.
Integrado.por:REFRACTARIOS.ALFRAN,.S .A ..(Fabricación.e. instala-ción.de.material.refractario)
n
MONTAJES.TERMICOS,.S .L .. (Instalación.de.material.refractario)REFRACTARIOS.ALFRAN.MEXICO,.SA.DE.CV.(Insta-lación.de.material.refractario)INTEC-HEAT,. S .L .. (Tratamientos. térmicos. y. recubri-mientos.superficiales)
Zona.Europa,.Sudamérica,.Marruecos,.Sudáfrica
DISMONSER
Distribución,. Montaje. y. Servicio. Técnico. de. Paneles. y.Puertas.Figoríficas ..Zona.Andalucía
BODEGAS ALVEAR
Empresa.familiar.de.tradición.vinícola.desde.1729,.es.una.de.las.bodegas.de.mayor.prestigio.y.reconocimiento.in-ternacional.de.España.y.la.más.antigua.de.Andalucía .
n
n
n
La implantación de MIC2000 ERP+ en SANDETEL, han hecho que MP
Sistemas afiance su posicionamiento como proveedor de soluciones
�0
LANzAMIENTO DE MIC2000 xPRESS
El.capítulo.del.software.de.gestión.se.ha.completado.con.el.lanzamiento.de.MIC2000.XPRESS.en.el.pasado.mes.de.enero ..Un.nuevo.software.de.gestión.integral.de.empre-sas,.especialmente.orientado.al.sector.de.la.distribución.y.a.empresas.instaladoras.y.de.servicios.de.mantenimiento.técnico ..Un.producto.básico.pero.completo.que.mantie-ne.la.filosofía.de.facilidad.y.eficacia.de.MIC2000.ERP+,.agilizando.la.amortización.de.la.inversión.inicial .
ACUERDO DE COLABORACIÓN CON LA UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE.
En.el.mes.de.abril.se.firmó.un.acuerdo.de.colaboración.entre.la.Universidad.Pablo.de.Olavide.y.MP.Sistemas.mediante.el.cual.los.alumnos.podrán.disponer.de.la.aplicación.de.ges-tión.empresarial,.MIC2000.ERP+.en.su.plan.de.estudios .
Para.MP.Sistemas,.este.acuerdo.con.la.Universidad.Pablo.de.Olavide.permite:.el.acercamiento.a.futuros.profesiona-les.universitarios.de.alta.cualificación.a.la.realidad.de.los.sectores.en.los.que.trabajarán;.la.difusión.de.MIC2000.ERP+.como.herramienta.de.gestión.empresarial.de.pri-mer.nivel.y. la. colaboración.de.profesores.universitarios.en.el.I+D.de.MIC2000.ERP+ ..Por.otro.lado,.los.sistemas.económico.y.financiero.del.IMI.están.en.el.“corazón”.de.MIC2000.ERP+.y.permitirán.a. los.alumnos.profundizar.en.sus.conocimientos.de.gestión.empresarial .
INTEGRACIÓN DE LA TELEFONÍA IP EN CAYMASA (OFICINA TELEFÓNICA DEL MONTE).
El.objeto.del.proyecto.ha.sido.dotar.al.departamento.co-mercial.de.las.funciones.necesarias.en.cuanto.a.Telefonía.IP,. realizando. la. integración. con. el. sistema. de. telefonía.que.posee.la.empresa.en.la.actualidad ..
El.sistema.de.Telefonía.IP.está.basado.en.una.distribución.de. Linux.Centos,. . versión.de.Asterisk.modificada.en. su.fuente.y.llamada.por.nuestra.firma.“MP.PBX” ..Este.sistema.posibilita.una.mejor.gestión.de.las.llamadas,.entre.opera-dores.y.otras.centralitas .
Con. este. sistema. CAYMASA. contará. con. unas. cien. ex-tensiones.IP,.dotadas.de.todas.las.posibilidades..que.una.solución.de.estas.características.puede.proporcionar .
Un.sistema.de.Telefonía.IP.económico,.robusto.y.extre-madamente.alto.en.prestaciones.que.se.está.afianzando,.además.de.en.grandes.empresas,.en.el.ámbito.de.la.Admi-nistración.Pública ..Ayuntamientos.de.Chiclana.y.Gelves,.son.dos.ejemplos.de.ello .
�1
división sistemas
“META4 PARTNER PROGRAM”.
MP.Sistemas,.en.su.afán.por.ofrecer.un.servicio.más.pro-fesional. y. completo. alrededor. de. las. tecnologías. de. la.información,.y.tras.un.exhaustivo.estudio.de.las.solucio-nes.y.necesidades.del.mercado,.ha.seleccionado.a.META.4,.proveedor.líder.a.nivel.mundial.de.soluciones.para.la.gestión.y.el.desarrollo.del.capital.humano.e.intelectual,..y.a.su.Software.de.RRHH.y.Nóminas.para.su.Distribución.e.Implantación .
MP. Sistemas. ha. entrado. a. formar. parte. del. programa.“META4.Partner.Program”;.una.certificación.que.se.en-marca.dentro.de.la.línea.de.crecimiento.y.de.mejora.con-tinua,.de.la.empresa .
El.Software.Meta.4.PeopleNet.y.Meta.4.t .innova.unido.a. MIC2000. ERP+. proporcionará. a. las. empresas,. todas.las. facilidades. y. soporte. necesarios. para. una. completa.gestión.empresarial .
ACUERDO DE MANTENIMIENTO CON SUPERSOL.
Más.de.450.supermercados.y.más.de.1 .200.TPVs,.son.el.parque.que.actualmente.posee.Dinosol.Supermerca-dos.repartidos.por.el.territorio.español,.bajo.las.enseñas.de. SuperSol,. HiperSol,. HiperDino,. Netto. y. Cash. Diplo.(Formato. Cash. &. Carry. para. mayoristas) .. MP. Sistemas.cubrirá.el.mantenimiento.y.reparación.del.100%.de.TPVs,.servidores.y.periféricos ..
MP. Sistemas. ha. adquirido. los. recursos. necesarios. para.esta.operación.con.la.incorporación.de.personal.propio,.convirtiendo.el.antiguo.Pabellón.de.Turquía,.ubicado.en.Isla.de. la.Cartuja.(Sevilla),.en.un. laboratorio.microelec-trónico.para.tal.fin .
ÁREA.TELECOMUNICACIONESPREMIO A LA ExCELENCIA EMPRESARIAL.
La.Asociación.de.Ingenieros.de.Telecomunicación.de.An-dalucía.Occidental.(ASITANO).en.el.marco.de.la.V.Noche.de. las.Telecomunicaciones.de.Andalucía.hizo. entrega. a.MP.Sistemas.del.“Premio.a.la.Excelencia.Empresarial”.que.viene.a.reconocer.la.labor.desarrollada.por.profesionales.y.empresas.en.el.entorno.tecnológico.andaluz .
La Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía
Occidental (ASITANO), hizo entrega a MP Sistemas del “Premio
a la Excelencia Empresarial”
�2
APUESTA POR LA TECNOLOGÍA TDT.
La. transición. de. la. Televisión. Analógica. tradicional. a. la.Televisión.Digital.Terrestre.es.ya.un.hecho.en.Europa ..En.España.el.denominado.“apagón.analógico”.que.se.venía.vaticinando.desde.hace.algunos.años.se.producirá.defini-tivamente.en.2010 .
Durante.los.cuatro.primeros.meses.de.2007.el.número.de.equipos.TDT.comprados.por.los.hogares.ha.sido.de.un.29.por.ciento.de.los.4,7.millones.de.unidades.adquiridas.desde.el.relanzamiento.de.la.TDT .
Este.escenario.MP.Sistemas.ha.cerrado.un.acuerdo.para.la.distribución.de.Tecnología.SAGEM.en.el.despliegue.del.operador.andaluz.de.ámbito.nacional.AXIÓN .
ENTORNO DE DEMOSTRACIÓN Y DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA TETRA.
MP.Sistemas,.sigue.apostando.por.la.tecnología.TETRA.(Terrestrial.Trunked.Radio),.como.evolución.ineludible.de.los.ya.obsoletos.sistemas.analógicos.y.con.prestaciones.de.fiabilidad,. seguridad.y. rapidez.en.el. establecimiento.de. la. comunicación. no. comparables. tecnológicamente.con.otro.tipo.de.soluciones.como.el.PTT.(Push.to.talk).orientado.hacia.usuarios.profesionales.y.corporativos,.así.como.fuerzas.de.seguridad.y.emergencias,.que.necesitan.un.alto.grado.de.especialización.y.fiabilidad.en.sus.co-municaciones,.a.un.coste.inferior.al.de.la.telefonía.móvil.GSM.o.UMTS .
Sin.embargo,.esta.tecnología.puede.ser.enriquecida.me-diante.el.desarrollo.de.servicios.específicos.adaptados.a.las.necesidades.de.los.clientes,.pudiendo.soportar.apli-caciones. avanzadas. de. gestión,. telecontrol. y. vídeo. no.adaptadas. en. mercado .. Esto. hace. que. esta. tecnología..sea.mucho.más.viable.en.cuanto.a.los.planes.de.negocio.y.retorno.de.la.inversión,.ampliándose.de.forma.muy.rele-vante.el.mercado.objetivo .
Por.todo.ello.MP.Sistemas.ha.implantado.un.entorno.de.demostración.y.desarrollo.que.dará.cobertura.a.todo.el.Parque.Tecnológico.de.Isla.Cartuja.en.Sevilla,.donde.tie-
ne. su. sede. central,. con. tecnología. Teltronic,. compañía.española. con. sede. en. Zaragoza,. dedicada. al. diseño. y.fabricación.de.equipos.y.sistemas.de.radiocomunicación.para.uso.profesional .
III CONFERENCIA INTERNACIONAL DE RADIOCOMUNICACIONES.
MP.Sistemas.ha.participado.en. la. III.Conferencia. Inter-nacional.de.Radiocomunicaciones.Móviles.Profesionales.celebrada.en.la.Casa.de.América.en.Madrid.en.el.mes.de.junio .
Teltronic.ha.patrocinado.este.acto.junto.a.NeoSky,.Scati-Labs,.Jebsen&Jessen.Group,.Iturri.y.MP.Sistemas,.con.la.intención.de.ofrecer.una.visión.global.de. la. tecnología,.poniendo.especial.atención.en.las.soluciones.TETRA.para..transportes.y.servicios.públicos;. los.aspectos.económi-cos,.políticos.y.regulatorios.del.mercado.de.las.comuni-caciones.privadas;.las.soluciones.para.seguridad.y.emer-gencias.y.el.“Estado.del.Arte”.de.la.tecnología ...
Dentro.del.marco.de.colaboración.con.Teltronic,.MP.Sis-temas.presentó.en.el.evento.su.proyecto.de.desarrollo.de.soluciones.en.movilidad. sobre. tecnología.TETRA .. .Tec-nología.que.permitirá.el.acceso.a.bases.de.datos.remotas.desde.el.terminal.para.la.automatización.de.procesos,.la.integración.con.plataformas.de.telecontrol.y.el.desarrollo.de. sistemas. de. información. geográfica .. Soluciones. muy.bien.acogidas.en.el.sector.como.un.factor.diferencial.y.de.valor.añadido.a.las.soluciones.TETRA.tradicionales .
MP Sistemas se consolida en el mercado de las administraciones
como un proveedor integral de Infraestructuras, Soluciones y Servicios
�3
división sistemas
ÁREA.ADMINISTRACIONES.PÚBLICAS.
CIUDAD DIGITAL DE ÚBEDA-BAEzA.
Este.proyecto,.articulado.por. la.Diputación.de. Jaén,.ha.dotado.a.sus.municipios.de.un.conjunto.de.Sistemas.de.última.generación.dónde.priman.las.características.de.fia-bilidad,.flexibilidad.y.rendimiento ..El.equipo.de.MP.Siste-mas,.certificado.en.las.soluciones.implantadas,.ha.llevado.a.cabo. la. instalación,.configuración.y.puesta.en.marcha.de.los.componentes.de.procesamiento,.almacenamiento,.respaldo.y.networking ..De.esta.forma.se.ha.dotado.a.la.propia.Diputación.de.Jaén.de.un.entorno.dónde.albergar.con. todas. las. garantías. los. servicios. de. administración.electrónica. desarrollados. en. el. marco. del. programa. de.Ciudades.Digitales .
INSTALACIONES DEPORTIVAS EN SAN JUAN DE AzNALFARACHE.
El.proyecto.ha.englobado.el.desarrollo.y.la.implantación.de.una.aplicación.de.gestión.de.instalaciones.deportivas,.así.como.el.suministro.e.instalación.de.hardware.necesario ..
Cabe. destacar. el. uso. de. Tecnología. Pre-Wimax. para. el.enlace.de.las.distintas.sedes.municipales.involucradas,.la.dotación. de. dispositivos. inalámbricos. de. última. gene-ración. y. la. gestión. del. hardware. mediante. servicios. de.virtualización .
CENTRO DE EMPRESAS DEL BAJO GUADALQUIVIR.
El.proyecto.ha.supuesto.el.diseño,.desarrollo.y.puesta.en.marcha.de.un.Sistema.de.Gestión.Integral.para.el.Centro.de.Empresas.de.la.Mancomunidad.de.Municipios.del.Bajo.Guadalquivir.integrado.por.11.municipios.de.las.provin-cias.de.Sevilla.y.Cádiz ..
Este.Centro.de.Empresas.ofrecerá.entre.otros.servicios:.el.acceso.a.cursos.de.formación,.recursos.de.salas.de.re-uniones.o.presentaciones,. Sistemas. Informáticos,. etc….MP.Sistemas.ha.desarrollado.la.aplicación.de.gestión.de.estos.recursos,.basada.en.un.portal.web.y.un.gestor.de.contenidos.Liferay .
�4
INFRAESTRUCTURAS PARA CENTROS EDUCATIVOS.
MP.Sistemas.se.adjudicó.el.proyecto.de.instalación.de.pun-tos.de.red.en.centros.educativos.de.la.provincia.de.Almería ..Proyecto.que.se.enmarca.en. la.estrategia. seguida.por. la.CONSEJERÍA.DE.EDUCACIÓN.en.la.creación.de.Centros.TIC,.con.la.que.se.pretende.crear..en.los.centros.educativos.de.Andalucía.una.infraestructura.de.datos.que.permita:
Integrar. el. medio. de. transmisión. para. servicios. te-lemáticos. e. informáticos. instalados,. así. como. otros.servicios.futuros .
Crear. una. red. de. cableado. que. sea. independiente.respecto.a.la.tecnología.y.topologías.a.emplear .
Dotar. a. los. puestos. de. trabajo. de. conectividad. de.datos
Disponer.de.gran.capacidad.de.conectividad
Crear.una.red.de.datos.flexible.ante.modificaciones
Facilitar.la.gestión.en.los.centros.educativos
IMPLANTACIÓN DE MIC2000 ERP+ EN LA EMPRESA PÚBLICA SANDETEL.
Proyecto.adjudicado.mediante.concurso.a.MP.Sistemas.y. Clever,. para. la. implantación. y. puesta. en. servicio. del.sistema. de. planificación. de. recursos. empresariales. de.SANDETEL,.Sociedad.Andaluza.para.el.Desarrollo.de.las.Telecomunicaciones
El.proyecto,.dentro.de.un.marco.de.modernización.de.la.gestión.de.Sandetel,.proporcionará.un.Sistema.de.Gestión.integrado.que.incluirá.todos.sus.procesos.empresariales ..
Como.características.principales.del.proyecto.se.pueden.destacar. la. inclusión.de. los.módulos.de.Gestión.docu-mental,.Gestión.de.Proyectos.y.de.Cuadro.de.Mandos.In-tegral ..Dichos.módulos,.basados.en.estándares.abiertos.y.
n
n
n
n
n
n
el.conjunto.de.funcionalidades.estándar.de.la.plataforma.conformarán.el.soporte.para. la.gestión.de.los.procesos.de.negocio ..
PLAN.ESTRATÉGICO
Siguiendo.con.las.líneas.maestras.trazadas.en.el.horizonte.de.2009,.MP.SISTEMAS.aborda.el.2008.desde.cuatro.perspectivas.fundamentales:
Perspectiva. Económica. (resultados) .. Centrándonos.en. la.redefinición.de.nuestro.marco.de.negocio.y.el.posicionamiento.de. la.cartera.de.productos.y.servi-cios.en.los.diferentes.sectores.en.los.que.operamos ..La.segmentación.de.los.clientes.en.función.de.su.valor.en.términos.estratégicos.y.de.reexplotación .
Perspectiva.RRHH. (imagen/personas/equipo) .. La. fi-jación.de.la.estructura.funcional.supondrá.el.cierre.de.los. trabajos. iniciados.ya.en.2007.con. la. valoración.de. puestos. de. trabajo. y. su. clasificación. en. niveles.profesionales,.estableciendo.los.diferentes.recorridos.que.marcaran.la.evolución.de.las.carreras.profesiona-les. asociadas .. La. fijación.de.una. visión.y. valores.de.los.que.se.derivan. las.competencias.necesarias.para.nuestros.empleados.y.un.plan.para.su.desarrollo .
Perspectiva. interna. (procesos/eficiencia) .. Supondrá.la. redefinición. de. la. estructura. organizativa. con. la.incorporación.de.un.nuevo.proceso,.PREVENTA,.y.el.rediseño.de.la.POSTVENTA,.como.elementos.agluti-nadores ..
Perspectiva.de.gestión.(control.y.dirección) ..Que.su-pondrá.la.revisión.de.los.indicadores.de.proceso.y.de.gestión.para.confeccionar.un.nuevo.cuadro.de.mando.directamente.relacionado.con.el.seguimiento.econó-mico.y.de.resultados.(B3) .
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división sistemas
responsabilidad social corporativa
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fundación Valentín de Madariaga-MP
informe de sostenibilidad
fundación Valentín de Madariaga-MP
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Durante el año 200�, el cuarto año de su andadura, la Fundación Valentín de Madariaga – MP ha seguido consolidando y madurando su proyecto basado en la firme apuesta sobre Responsabilidad Social Empresarial que lleva a cabo desde sus inicios. Este propósito se materializa en la canalización de cuantas actividades de carácter no empresarial promueve la Corporación Industrial MP, así como de las actividades que nacen desde la misma Fundación como son: la difusión y el impulso de los valores de RSE, la inserción en el mercado laboral de colectivos con especiales dificultades, jóvenes, discapacitados, etc., la formación
para la mejora de la empleabilidad, la cooperación internacional, etc.
Cabe destacar que en este año 200�, se ha iniciado la rehabilitación del Pabellón de EEUU para dotarlo de los medios adecuados y necesarios para ser la sede que albergue la colección de Arte Contemporáneo de MP abierto a toda la ciudadanía.
Se presentan a continuación un resumen de los hechos de mayor importancia por áreas acontecidos durante el año 200�.
FORMACIÓN.DE.EXCELENCIA
En.el.área.de.formación,.la.Fundación.ha.continuado.de-sarrollando.sus.distintas.ramas.de.actividad:
CÁTEDRA CORPORACIÓN MP
El.año.2007.ha.sido.el.primer.año.completo.de.actividad.de.la.Cátedra.Corporación.MP ..No.obstante,.las.activida-des.que.dieron.lugar.a.la.constitución.de.dicha.Cátedra.por.parte.de. la.Universidad.de.Sevilla,.en.diciembre.de.2006,.vienen.desarrollándose.por.parte.de.la.Fundación.desde.el.año.2003 .
De. entre. las. actividades. que. tuvieron. lugar. en. el. año.2007,.destacan.las.siguientes:
Durante.el.mes.de.marzo,.la.Corporación.MP.participó.en.el.V.Encuentro.Ingeniería.y.Empleo,.ESIEM´07.celebrado.en.la.Escuela.de.Ingenieros.Industriales.de.Sevilla ..Estas.jornadas.de.empleo.tienen.como.objetivo.ser.punto.de.
encuentro.entre.el.tejido.empresarial.andaluz.y.los.futu-ros.profesionales.que.se.forman.en.Sevilla ..Como.en.fe-rias.anteriores,.la.Corporación.MP,.a.través.de.la.Cátedra.participó.en.la.feria.de.empleo,.presentando.a.todos.los.alumnos.que.se.acercaron.al.stand.tanto.el.Grupo.Indus-trial.MP.como.la.Fundación.Valentín.de.Madariaga–MP.y.las.actividades.de.la.Cátedra ..Así.mismo,.desde.el.área.de.Recursos.Humanos.se.hizo.la.presentación.de.las.diferen-tes.empresas.del. grupo,.donde.gracias. al. carácter. alta-mente.tecnológico.de.MP,.tienen.cabida.todos.los.perfiles.profesionales. que. se. forman. en. la. Escuela. Superior. de.Ingenieros .
En.el.mes.de.mayo,.finalizó.la.IV.edición.de.la.asignatura.de.libre.configuración.Ingeniería.del.Marco.Institucional.que. se. imparte. en. la. Universidad. de. Sevilla .. Esta. asig-natura,.que.se.imparte.desde.el.curso.académico.2003-2004,. explica. el. Sistema. de. Control. Económico,. pieza.clave.dentro.del.cuerpo.de.doctrinas.de.Gestión.Empre-sarial,. denominado. Ingeniería. del. Marco. Institucional,.que.desarrolló.Valentín.de.Madariaga.y.Oya ..En.este.año.
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académico.la.asignatura.volvió.a.contar.con.35.alumnos.de.las.diferentes.ingenierías.que.se.imparten.en.la.Univer-sidad.de.Sevilla ..Como.cada.año,.al.finalizar.la.asignatura.se.ofreció.a. los.alumnos. la.posibilidad.de.continuar. su.formación.realizando.una.beca.remunerada.en.alguna.de.las.empresas.de.la.Corporación .
En.el.mes.de.julio.tuvo.lugar.la.primera.Comisión.Rectora.de.la.Cátedra,.donde.se.analizaron.las.actividades.reali-zadas.en.el.curso.2006-2007.y.se.aprobaron.las.activi-dades.de.la.Cátedra..para.el.curso.escolar.2007-2008 ..Entre.las.actividades.que.se.definieron.para.dicho.curso,.cabe.destacar.la.elaboración.de.un.estudio.sobre.el.grado.de.implantación.de.la.RSE.en.las.empresas.andaluzas,.la.elaboración.de.Proyectos.de.Cooperación.Internacional.y.la.convocatoria.de.un.Curso.de.Extensión.Universitaria ...
En.Octubre.de.2007.comenzó.la.V.Edición.de.la.Asigna-tura,.esta.edición.fue.inaugurada.por.el.Presidente.de.la.Fundación.y.por.Don.Luis.Onieva,.Vicerrector.de.Transfe-rencia.Tecnológica ..Como.en.años.anteriores,.la.acogida.por.los.alumnos.de.la.Universidad.fue.muy.buena,.habien-do.un.número.muy.superior.de.solicitudes.que.de.plazas.ofertadas ...En.esta.edición,.se.ofrecerá.a.los.alumnos.la.posibilidad.de.complementar.su.formación.en.el.Sistema.de.Control.Económico,.con.el.Curso.de.Extensión.Uni-versitaria.denominada:.“Gestión.Integrada.de.la.Empresa.con.Sistemas.ERP.(MIC2000)” .
Por.otra.parte,.durante.los.meses.de.noviembre.y.diciem-bre,.el.equipo.docente.de. la.Universidad.de. la.Cátedra.Corporación.MP.preparó.un.proyecto.de.Cooperación.In-ternacional.en.colaboración.con.la.Universidad.de.Ciego.de.Ávila,.Cuba,.cuyo.objetivo.es.desarrollar.en.dicha.Uni-versidad.un.modelo.docente.como.el.seguido.en.la.Uni-versidad.de.Sevilla,.el.cual.ayude.a.la.planificación.partici-pativa.y.al.desarrollo.de.las.comunidades.de.la.zona ..Este.proyecto.se.desarrollará.íntegramente.en.el.año.2008 .
FORMAN
Desde.el.año.2004,.la.UTE.de.la.que.forma.parte.la.Fun-dación.Valentín.de.Madariaga-MP,.gestiona.el.Consorcio.Centro.de.Formación.en.Comunicaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga .
El.Consorcio.Centro.de.Formación.en.Comunicaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga,.FORMAN,.in-tegrado.en.la.Red.de.Consorcios.Escuelas.de.Formación.para.el.Empleo.de.la.Junta.de.Andalucía,.ofrece.una.for-mación.especializada.acorde.con.las.necesidades.actua-les.del.sector.de.las.TIC.y.el.Medio.Ambiente ..
Como. finalidad. básica. y. esencial. de. la. formación. im-partida,. destaca. la. contribución. social. y. económica. de.transferir.las.acciones.de.formación.al.mundo.del.empleo,.a. través. de. la. consecución. de. más. y. mejores. empleos ..
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fundaciónValentín de Madariaga-MP
Además,.esta.gestión.no.se. limita.a. la.formación.de. los.futuros. trabajadores,. sino. que. debe. constituir. también.un.medio.de.relación.con.las.empresas.del.entorno,.con.ello,. las.empresas.pueden.expresar.sus.necesidades.for-mativas. y. conocerán. las. alternativas. o. posibilidades. de.satisfacer.las.mismas .
Durante.el.período.2004-2007,.se.han.impartido.un.to-tal.de.27 .390.horas.de.formación.y.se.ha.formado.a.675.alumnos/as .
Cabe.destacar.que,.el.porcentaje.de.inserción.del.alum-nado. de. FORMAN. del. curso. 2005-2006. es. del. 98%,.llegando..a.un.99%.en.el.del.curso.2006-2007 ..
Por. todo.ello,. las.acciones. formativas.desarrolladas.du-rante.2007.responden.a.las.verdaderas.necesidades.pre-sentes.y.futuras.de.las.empresas,.puestos.de.trabajo.y.a.los. mercados. cada. vez. más. competitivos. en. las. que. se.desenvuelven.las.nuevas.tecnologías .
Durante.el.pasado.año.se.han.ejecutado.acciones.forma-tivas.correspondientes.a.dos.períodos.lectivos.diferentes,.por.un.lado.se.han.finalizado.las.acciones.formativas.del.curso.académico.2006/2007,.y.por.otro,.se.ha.puesto.en.marcha.el.curso.2007/2008 .
CLAUSURA.CURSO.LECTIVO.2006-2007El.15.de.junio.de.2007.se.celebró.la.clausura.del.curso.lectivo.2006-07.en.el.que.el.delegado.provincial.de.Em-pleo,.D ..Juan.Carlos.Lomeña,.y.presidente.del.Consorcio.Centro.de.Formación.en.Comunicaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga.cerró.el.curso.y.entregó.los.diplomas.acreditativos.a.los.alumnos.que.habían.finaliza-do.sus.acciones.formativas ..
INAUGURACIÓN.CURSO.ACADÉMICO.2007-2008.EN.FORMAN
El.Curso.académico.2007-2008.se.divide.en.dos.etapas.diferenciadas:.la.Escuela.de.Verano.Tecnológica.que.de-sarrolló.10.acciones.formativas.en.el.verano.de.2007,.y.las.15.acciones.formativas.del.curso.lectivo.2007-2008 ..
ESCUELA.DE.VERANO
Las. acciones. formativas. con. la. modalidades. presencial,.semipresencial.y.teleformación. impartidas.en. la.Escuela.de.Verano.Tecnológica.fueron.las.siguientes:
Técnico.en.Edificación.Inteligente-.Domótica
Diseño.Gráfico.Avanzado
Especialista.en.Autocad
Técnico.en.Proyectos.de.Instalaciones.de.Energías.Re-novables
Desarrollo.de.aplicaciones.y.juegos.para.dispositivos.móviles.(J2ME)
Creación.y.Diseño.de.Páginas.Webs.(dos.ediciones)
Administrador.de.Sistemas.Linux
Programación.en.Java
Formador.de.Teleformadores.en.Nuevas.Tecnologías
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Durante el período 2004-200�, se han impartido un total de
2�.3�0 horas de formación y se ha formado a ��5 alumnos/as.
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En.total.fueron.183.alumnos/as.los.que.se.formaron.en.la.Escuela.de.Verano.Tecnológica.recibiendo.un.total.de.2 .500.horas.entre.formación.teórica.y.prácticas.en.em-presas ..
INICIO.DEL.CURSO.LECTIVO.
El.29.de.octubre.de.2007,.el.Centro.de.Formación.en.Co-municaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga,.contó. con. la.presencia.del.Delegado.Provincial. de.Em-pleo.de.la.Junta.de.Andalucía.y.presidente.del.Consorcio,.D ..Juan.Carlos.Lomeña.Villalobos,.para.inaugurar.el.curso.académico.07-08 .
El.acto.tuvo.lugar.en.el.Parque.Tecnológico.de.Andalucía.(PTA).donde.se.encuentra.ubicado.FORMAN ..Al.evento.acudieron.Ángeles.Cuevas,.por.parte.de.la.Fundación.Va-lentín.de.Madariaga-MP,.D ..Alejandro.Marfil,.por.parte.de.la.Fundación.Novasoft,.y.la.Jefa.del.Servicio.de.Formación.para.el.Empleo.en.Málaga,.Da ..Isabel.Almendro .
En.ese.mismo.acto.se.presentó.la.Programación.Académi-ca.para.el.año.2007-08,.en.cuyas.acciones.formativas.se.tenía.previsto.acoger.a.un.total.de.225.alumnos .
El.objetivo.prioritario.de.estos.cursos.es.dotar.a.los.jóve-nes.desempleados.de.los.conocimientos.necesarios.que.demanda.el.mercado.de.trabajo.en.esta.materia,.además.de.desarrollar.los.proyectos.empresariales.que.se.pongan.en.marcha,.una.vez.que.hayan.adquirido.los.conocimien-tos.necesarios.para.ello .
Con.este.punto.de.partida,.se.ha.programado.para.2007-2008.un.total.de.11.acciones.formativas.del.sector.TIC.y. 4. del. sector. Medioambiental. (Gestión. Integral. de. la.Calidad,.Gestión.de.la.Calidad.en.el.sector.Urbanístico.y.Energías.Renovables) .
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA PARA 07-08:
Desarrollo.de.Aplicaciones.con.J2EE/J2SE.(2.edicio-nes)
CCNA-Cisco.Certified.Network.Professional
Microsoft.Certified.Systems.Engineer
Experto.en.Desarrollo.de.Tecnología. .NET
Master. en. Tecnologías,. Aplicaciones. y. Servicios. de.Movilidad
Master.en.Tecnología,.y.Gestión.de.la.Calidad.en.el.Sector.Urbanístico
Master.en.Tecnología.y.Energías.Renovables
Master.en.Tecnología,.y.Gestión.Integrada.de.la.Cali-dad.(2.ediciones)
Experto.en.Diseño.y.Tecnologías.Multimedia
Desarrollador.en.Tecnologías.SAP
Experto.en.Tecnologías.LAMP
Diseño.y.Desarrollo.de.Websites
Experto.en.Consultoría.y.Auditoría.de.Seguridad.In-formática
CERTIFICACIÓN.DE.CALIDAD.ISO.9000
El.13.de.abril.de.2007,.FORMAN.obtuvo..el.certificado.de.calidad.ISO.9000:2000.por.parte.de.la.empresa.au-ditora.Det.Norske.Veritas.-.DNV ..En.diciembre.de.2007.se.realizó.la.auditoría.de.seguimiento.del.Sistema.de.Ges-tión.de.Calidad,.conservando.el.sello.de.Calidad .
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fundaciónValentín de Madariaga-MP
JORNADA.DE.PUERTAS.ABIERTAS
FORMAN.puso.en.marcha.en.el.mes.de.noviembre.las.Jor-nadas.de.Puertas.Abiertas.con.el.objetivo.de.dar.a.cono-cer.el.centro.tanto.a.alumnos.de.ciclos.formativos.de.los.IES.de.la.provincia.como.a.orientadores.de.IES.y.de.otras.instituciones ..Desde.FORMAN.se.quiso.fomentar.y.faci-litar.una.mejor.orientación.profesional.y/o.vocacional.de.aquellas.personas.que.se.encuentran.cursando.ciclos.for-mativos.y.estudios.universitarios.pertenecientes.al.sector.TIC.y.medioambiental ..Por.ello,.un.total.de.240.alumnos.de.IES.acudieron.al.centro.en.visitas.guiadas.desde.el.12.al.30.de.noviembre.de.2007 ..Además,.30.orientadores.se.dieron.cita.en.la.Jornada.de.Orientadores.que.se.organizó.en.FORMAN.el.16.de.noviembre.de.2007 ...
JORNADAS.TECNOLÓGICAS.inFORMANdo
Desde. 2005. en. FORMAN. se. viene. organizado. las. Jor-nadas. Tecnológicas. inFORMANdo. destinadas. a. profe-sionales.cuyo.objetivo.es.convertir.el.centro.en.un.foro.de. intercambio. de. conocimientos. de. última. generación.relacionados.con. los.sectores.en. los.que.desarrolla.sus.acciones.formativas ..Para.ello,.se.cita.a.importantes.pro-fesionales.en.cada.una.de. las. tecnologías.que.se.desa-rrollan ..En.2007.se.organizaron.sesiones.tanto.de.las.2as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.como.de.las.3as ..
Las.2as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.fueron:
Desarrollo.de.JavaCiudades.DigitalesEdificación.SostenibleSoftware.LibreSeguridad.en.las.Redes.Empresariales
En.estas. jornadas.participaron.empresas.como.Sun.Mi-crosystems,.IT.Deusto,.Indra,.MP.Sistemas,.Isofoton,.etc .
En. diciembre. de. 2007. se. celebraron. las. dos. primeras.sesiones.de.las.3as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.sobre:
Software.LibreEl.futuro.del.Desarrollo.de.Java
Sun.Microsystems.o.Indra.fueron.algunas.de.las.empresas.que.actuaron.como.ponentes.en.estas.sesiones ..
Las.3as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.para.profe-sionales.a.celebrar.dentro.del.curso.2007-2008.son:
Excelencia.EmpresarialRedes.Empresariales.-.CiscoSeguridad.de.la.Información .
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Para el curso académico 200�/0� se han programado un total
de 15 acciones formativas del sector TIC y Medioambiental
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ESCUELA DE FORMACION APLICADA
La.Fundación.ha.trabajado.desde.sus.orígenes.en.la.For-mación.de.personas.desempleadas.para.favorecer.su.in-serción.en.el.mercado.laboral,.ejerciendo.un..papel.des-tacable.en.las.políticas.Activas.de.Empleo .
La.vertiginosa.rapidez.con.que.se.producen.los.cambios.en. los.campos.tecnológico.y.productivo.sitúa.a. la.Fun-dación.ante.un.horizonte.de.frecuentes.readaptaciones,.actualizaciones.y.nuevas.cualificaciones ..La.formación.ad-quiere.una.dimensión.más.completa.de.la.que.ha.tenido.tradicionalmente.y.abriéndose.a.una.nueva.etapa,.se.ex-tiende.a.sectores.con.experiencia.previa.y.se.alterna.con.fases.de.actividad.laboral ..
Estas. acciones,. cuyo. fin. último. es. la. inserción. laboral,.deben.articularse.en.base.a.la.prospección.del.mercado.de.trabajo.para.asegurar.progresivamente.una.respuesta.ajustada.e.inmediata.a.los.requerimientos.de.crecimien-to.del.empleo,.mediante.un.ajuste.permanente.entre.las.actuaciones.en.materia.de.Formación.Profesional.Ocupa-
cional. y. las. necesidades. generadas. en. los. nuevos. yaci-mientos.de.empleo.detectados ..
Todas.las.acciones.formativas.están.subvencionadas.por.la.Consejería.de.Empleo.de.la.Junta.de.Andalucía.y.cofi-nanciados.por.el.Fondo.Social.Europeo .
El.objetivo.prioritario.de.los.cursos.es.ofrecer.una.forma-ción.de.calidad.programada.y.desarrollada.en.respuesta.a.las.necesidades.generadas.del.sector.y.por.consiguiente.del. mercado. laboral .. Para. ello. la. Fundación. cuenta. con..docentes.especializados.en. las.distintas.materias.y. con.las.instalaciones.adecuadas ..
Durante.el.año.2007.se.han.realizado.un.total.de.4.cur-sos,. finalizando. la. formación. 54. alumnos. en. diferentes.oficios. industriales,. impartiéndose. más. de. 2 .950. horas.de.formación.en.las.instalaciones.y.en.centros.colabora-dores ..Concretamente.tres.de.los.cursos.se.impartieron.en.las.aulas.y.talleres.de.la.Fundación.y.uno.de.ellos,.Elec-tricista.Básico.de.Edificios,.se.realizó.en.las.instalaciones.de.la.SAFA.Sagrada.Familia.en.Sevilla .
Cerca.del.70%.de.los.alumnos.que.realizaron.un.curso.en.la.Fundación.se.insertaron.en.el.mundo.laboral.en.menos.de.tres.meses ..Cabe.especificar.que.las.características.de.los.contratos.de.los.alumnos.que.se.consideran.insertados.de-ben.ser.las.siguientes:.duración.mínima.de.seis.meses,.jor-nada.a.tiempo.completo.y.en.la.categoría.de.especialista .
Listado de las diferentes acciones impartidas por nuestra entidad en este último año:
CONVOCATORIA ACCIÓN FORMATIVA HORAS ALUMNOS FORMADOS
ALUMNOS INSERTADOS
2006-2007
Preparador.Programador.de.Máquinas.Herramientas.con.CNC
834 15 10
Tornero.Fresador 734 15 10
Electromecánico.de.Mantenimiento 809 15 11
Electricista.Básico.de.Edificios 584 12 7
Cerca del �0% de los alumnos que realizaron un curso en la
Fundación se insertaron en el mundo laboral en menos de tres meses
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fundaciónValentín de Madariaga-MP
La.satisfacción.de.alcanzar.el.Compromiso.de.Contrata-ción,.que.por.segundo.año.consecutivo.se.ha.logrado.en.el.100%.de.los.cursos,.compensa.el.esfuerzo.y.el.trabajo.de.equipo.del.departamento.de.Formación.para.el.Em-pleo.por.alcanzar.los.objetivos.fijados .
Durante.este.último.año.2007,. siguiendo. la.política.de.mejora.continua,.se.desarrolló.una.reorganización.de.las.instalaciones.que.albergaban.el.antiguo.Taller.Mecánico,.redistribuyéndose.y.ampliándose.los.espacios.existentes,.por.lo.que.actualmente.dispone.de.las.siguientes.instala-ciones:.cuatro.aulas.de.formación,.dos.de.ellas.provistas.de.equipos.informáticos,.totalmente.integradas.y.equipa-das,.dos.talleres.acordes.a.las.nuevas.necesidades.y.dos.almacenes,.uno.para.cada.taller,.que.facilita.la.ubicación.y.gestión.del.material. formativo.necesario.para.el.buen.desarrollo.de.los.diferentes.cursos.puestos.en.marcha .
Todo.ello.ha.servido.a.la.Fundación.para.seguir.trabajando.en.pro.de.la.mejora.continua.de.sus.actividades.formati-vas,.y.así.ha.sido.corroborado.por.la.Junta.de.Andalucía,.quien.ha.vuelto.a.depositar.su.confianza.en.el.personal.de. la.Fundación.para. la. impartición.de.nuevas.acciones.formativas.dentro.del.año.académico.2007-08 .
FORMACIÓN CONTINUA
Desde. el. año. 2006. la. Fundación. gestiona. íntegramente.por.primera.vez.la.formación.continua.de.los.empleados.de.la.Corporación.Industrial.MP ..Durante.el.año.2007,.la.Fun-dación.siguió.gestionando.dicha.formación.para.el.total.de.las.empresas.que.componen.la.Corporación.Industrial ..Tras.
el.análisis.de.las.necesidades.manifestadas.por.las.compa-ñías.a.finales.de.año,. se.diseñan. las. acciones. formativas.que.satisfacen.en.mayor.grado.el.número.máximo.de.es-tas .. Ello. tiene.como. resultado. la.elaboración.de.un.Plan.Anual.de.Formación.Global,.donde.se.coordinan.y.ajustan.las.necesidades.de.formación.de.todas.las.empresas.con.el.objetivo.de.realizar.un.plan.altamente.eficiente.y.que.sa-tisfaga.el.número.máximo.de.las.demandas.expresadas.por.los.departamentos.de.formación.de.cada.compañía ..
Como. resumen,.durante.el. año.2007,. se.han. impartido.3 .664.horas.de. formación.continua,. a.un. total.de.839.empleados.de. la.Corporación ..Estas.actividades.se.rea-lizan. en. distintas. modalidades:. presencial,. e-learning,.outdoor.training,.etc .
En.su.proceso.de.mejora.continua,. la.Fundación.analiza.los.resultados.obtenidos.en.dicha.formación.en.relación.a. diversos. aspectos. de. la. formación. por. los. alumnos,.siendo.este.año,.el.grado.de.satisfacción.global.de.ocho.puntos.sobre.diez .
Como.ejemplo.de. las.acciones.realizadas,.se.presenta.a.continuación.un.listado.no.exhaustivo.de.las.mismas:
Programación:.Crystal.Report,.Oracle.Administrador.y.Desarrollador.de.Sistemas,.Solid.Works.Avanzado.y.Solid.Works.Cosmos,.Presto.Avanzado,.Autocad,.Pro-gramación.de.Autómatas .
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Gestión Empresarial:.Comercio.Exterior.(Operativa.y.Práctica,.Importación.–.Exportación),.Informatización.de.la.Gestión.Empresarial,.Eficacia.y.Calidad.Profesio-nal,. Gestión. de. Proyectos,. PRL,. Gestión. de. Cobros.y. Formación. Jurídica,. Estudio. de. Mercado,. Técnicas.y. Métodos. de. Prospectiva. y. Marketing,. Servicio. al.Cliente,.Gestión.de.la.Calidad,.Selección.de.Personal.por.Competencias.y..Protección.de.Datos,.Gestión.de.la.Cadena.de.Suministros .
Técnicos y Oficios:.Específicos.para.Montadores.de.Ascensores,.Lean.Manufacturing,.Control.Procesos.de.Fabricación,.Ruidos,.Vibración.y.Control,.Tratamiento.de. Aguas,. Programación. de. Autómatas,. Soldadura.TIG,.Extinción.de.Incendios.y.Primeros.Auxilios,.Uso.y.Manutención.de.Carretillas,.Interpretación.de.Planos.y.Medición.y.Autocontrol .
Ofimática Aplicada:.Excel.Medio.y.Avanzado .
Habilidades Directivas:. Crear. y. Reforzar. Equipos.de.Trabajo,.Técnicas.de.Motivación,.Liderazgo.y.Ges-tión.del.Cambio,.Dirección.de.Equipos.y.Gestión.del.Tiempo .
A.finales.del. año.2007,. se.ha.comenzado.a.preparar.el.Plan.Anual.de.Formación.para.el.próximo.año .
ÁREA.DE.RESPONSABILIDAD.SOCIAL.EMPRESARIAL
Esta.área.de.la.Fundación.está.dedicada.a.las.actividades.de.carácter.general.como.son.el.mantenimiento.y.control.de.los.sistemas.de.gestión.de.calidad.y.medioambiente,.así.como.a.labores.de.asesoría.y.consultoría.sobre.activi-dades.relacionadas.con.cualquier.aspecto.de.la.Respon-sabilidad.Social.en.la.Empresa .
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FOMENTO DE LA RSE
Durante.finales.de.2007,.La.Fundación.ha.colaborado.con.los. periódicos. diarios. del. Grupo. Joly. en. la. difusión. de.los.valores.de.la.Responsabilidad.Social.Empresarial ...Con.estos.artículos,.la.Fundación.cumple.con.uno.de.sus.ob-jetivos,.difundiendo.la.RSE ..Dichos.artículos,.escritos.por.la.Vicepresidenta.de.la.Fundación,.han.tenido.muy.diversa.temática,.estando.en.todo.momento.encaminados.a.di-fundir.o.profundizar.en.uno.de.los.aspectos.de.la.Respon-sabilidad.Social.Empresarial ...Así,.se.escribieron.artículos.sobre:. la. importancia.de.los.Informes.de.Sostenibilidad,.la.voluntariedad.de. las.actividades.de.RSE,.el.Consumo.Responsable,..etc .
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE CERTIFICADO SEGÚN LAS NORMAS ISO 9001:2000 Y 14001:2004.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE DE SIES
Desde. el. año. 2006,. el. Centro. Especial. de. Empleo. de.la.Fundación,.Servicios. Integrales.Especiales,.SLU,.SIES,.cuenta.con. la.certificación.de.su.sistema.de.gestión.de.calidad.y.medioambiente ..En.el.mes.de.octubre.de.2007.se. llevó. a. cabo. la. primera. auditoría. de. seguimiento. de.dicho.sistema.de.gestión,.obteniéndose.resultados.satis-factorios.que.muestran. la.buena.gestión.de.SIES.y.que.garantizan.la.efectividad.en.el.proceso.de.mejora.conti-nua.del.Centro.Especial.de.Empleo ..Con.ello,.se.da.conti-nuidad.a.la.certificación.según.las.normas.internacionales.UNE-EN.ISO.9001:2000.y.14001:2004.de.los.sistemas.de. gestión. de. calidad. y. medioambiente. que. se. aplican.actualmente.en.SIES .
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fundaciónValentín de Madariaga-MP
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE DE FUNDACIÓN
Por.otro.lado,.dentro.de.la.misma.política.de.búsqueda.de.la.Excelencia,.en.el.año.2006.la.Fundación.inició.el.pro-ceso.de.diseño,.elaboración.e.implantación.de.su.sistema.integrado.de.gestión.de.calidad.y.medio.ambiente.según.las. normas. internacionales. UNE-EN. ISO. 9001:2000. y.UNE-EN. ISO.14001:2004 ..Este.proyecto.ha. concluido.durante.el.año.2007,.tras.un.intenso.proceso.de.auditoría.con.la.obtención.de.la.Certificación.del.Sistema.Integra-do.de.Gestión.implantado ..
ASESORÍA INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2006
Un.año.más,.dentro.del.área.de.calidad.y.medioambiente.de.la.Fundación,.durante.el.año.2007.se.elaboró.el.Cuarto.Informe.de.Sostenibilidad.de.la.Corporación.MP.que.acom-paña.como.cada.año.al.Informe.Anual ..Éste.informe.se.ela-boró.siguiendo.los.criterios.de.la.nueva.guía.G3.del.Global.Reporting.Initiative,.GRI,. incluyendo.los. índices.de.mayor.relevancia.en.función.de.las.múltiples.y.diversas.actividades.que.tienen.las.diferentes.empresas.de.dicha.Corporación .
DIVULGACIÓNCICLO SEMANA SANTA Y EXPOSICIÓN ARS SAECULA
La.importancia.capital.de.la.Semana.Santa.en.la.Ciudad.de.Sevilla.fue.el.objeto.de.un.nuevo.ciclo.celebrado.por.la.Fun-dación ..Sus.aspectos. religiosos,. artísticos,. culturales,. an-tropológicos,.sociológicos.e,.incluso,.industrial,.comercial.y.turístico,.adquieren.en.Sevilla.caracteres.muy.señalados ..
Por.ello,.acercándose.la.Cuaresma,.pareció.un.tiempo.apro-piado.para.desarrollar.un.ciclo.de.reflexión.sobre.algunos.de.
estos.diversos.aspectos.que.concurren.en.la.Semana.Santa.de.Sevilla ..Esta.actividad.se.materializó.en.la.realización.de.un.ciclo.de.conferencias.y.mesas.redondas,.con.la.colabora-ción.de.la.entidad.El.Monte,.acompañado.de.una.exposición.de.obras.de.arte..y.de.audiciones.de.música.procesional ..
Muchas.personalidades.de.Sevilla.y.la.Semana.Santa,.pe-riodistas,.pregoneros,.empresarios,.etc ...participaron.en.el.ciclo,.que.fue.clausurado.por.el.Emmo ..y.Rvdmo ..Sr ..D.Carlos.Amigo.Vallejo,.Cardenal.Arzobispo.de.Sevilla .
La.Exposición. celebrada.permitió. .presentar. en. la. sede.de.la.Fundación.algunas.de.las.imágenes.más.importantes.del.barroco.sevillano ..Los.pasos.traídos.desde.el.Conven-to.de.Santa.Paula.fueron.mostrados.por.primera.vez.en.la.historia.al.público.fuera.del.recinto.del.Convento
CLAUSURA JORNADAS EMPRESARIALES: DIÁLOGOS EMPRESA, TECNOLOGÍAS, CULTURA
El.ciclo.de.jornadas.empresariales.que.se.venía.desarro-llando.desde.octubre.de.2006.fue.clausurado.el.pasado.21. de. mayo. por. la. Ministra. de. Cultura,. Excma .. Sra .. Da.Carmen.Calvo.Poyato ...
La.conferencia.de.clausura.“Las. industrias.culturales ..Su.valor.económico.y.su.futuro.en.el.nuevo.entorno.tecno-lógico”.supuso.el.cierre.del.primer.ciclo.de.Jornadas.Em-presariales.organizado.por.la.Fundación .
La Fundación certifica su sistema de gestión de Calidad y MA, según las
normas ISO �001:2000 y 14001:2004.Y SIES mantiene su certificación.
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El.objeto.de.este.ciclo.fue.ser.un.punto.de.encuentro.y.diálogo.entre.compañías. líderes.que.tienen.a.Andalucía.entre.sus.prioridades.de.actuación.presentes.o.futuras.y.que.están.interesadas.en.que.se.visualice.su.diálogo.con.las.Instituciones.Públicas,.el.mundo.empresarial.andaluz,.los.Medios.de.Comunicación,.etc ..
Con.todo.esto,.la.Fundación.persigue.favorecer,.en.la.me-dida.de.sus.posibilidades,.el.desarrollo.empresarial,.tec-nológico.y.cultural.de.la.comunidad.andaluza .
ENTREGA PREMIOS CERTAMEN ESCOLAR DE ARTE CONTEMPORÁNEO “ARTE, NATURALEZA Y MEDIO AMBIENTE”.
Dentro.de.las.actividades.de.promoción.cultural,.la.Fun-dación.celebró.el.Primer.Certamen..Escolar.de..“Arte,.Na-turaleza.y.Medio.Ambiente” ...
Este. programa. tiene. como. objetivo. sensibilizar. a. los.participantes. sobre. su. medio. natural. y. desarrollar. una.conciencia. ecológica;. conocer. los. diferentes. movimien-tos.artísticos.que.han.surgido.de.la.preocupación.de.los.
artistas.por.la.naturaleza;.realizar.experiencias.vivenciales.que.lleven.al.disfrute.y.la.sintonía.con.el.Arte.de.Vanguar-dia;.descubrir.códigos.de.interpretación.estéticos.y.críti-cos.que.transformen.el.modo.de.mirar.y.su.actitud.ante.la.obra.de.arte,.a.través.del.trabajo.personal.y.en.equipo ..El.programa.ha.contado.con.una.unidad.didáctica.para.cada.alumno.y.una.guía.didáctica.para.el.profesor .
Los. centros. escolares. que. participaron. en. este. Primer.Certamen. Escolar. de. Arte. Contemporáneo,. realizaron.una. visita. guiada. a. la. exposición. durante. los. meses. de.noviembre. y. diciembre. de. 2006. y. enero. de. 2007 .. En.abril.de.2007,.se.realizó.el.acto.de.entrega.de.premios.de. dicho. certamen .. Al. acto. asistieron. los. alumnos. par-ticipantes,. sus. familias. y. el. profesorado. de. los. centros.participantes,.con.una.asistencia.global.de.más.de.150.personas ..Adicionalmente.al.premio.que.se.hizo.entrega.a.los.alumnos,.los.trabajos.ganadores.se.expusieron.en.el.distribuidor.de.entrada.a.la.Fundación ..Para.los.trabajos.individuales,.el.premio.fue.una.cámara.digital ..Para.los.tra-bajos.en.grupo.premiados,.se.entregó.a.cada.uno.de.los.integrantes.una.llave.de.memoria .
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fundaciónValentín de Madariaga-MP
PRESENTACIÓN DEL CONCURSO INTERNACIONAL “ART OF THE STITCH”.
El.pasado.5.de.junio.se.celebró.en.la.sede.de.la.Funda-ción. la.presentación.a.nivel. andaluz.del. concurso. inter-nacional.“Art.of.Stitch” ..La.Fundación.formará.parte.del.itinerario.expositivo.de. las.obras.seleccionadas.para.di-cho.concurso ..
Se.trata.de.un.concurso.internacional.de.arte.textil.contem-poráneo.organizado.por.el.Gremio.de.Bordadores.del.Reino.Unido.y.patrocinado.por.Coats.Crafts ..Este.es.un.concur-so. abierto. a. todos. los. artistas,. incluidos. los. estudiantes,.en.el.que.pueden.participar.profesionales.y.aficionados.a.este.modo.de.expresión .. Las.obras. seleccionadas.por.un.jurado.especial,.que.cuenta.con.una.representación.de. la.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP.en.la.persona.de.su.Vicepresidenta,.Carmen.Calleja.de.Pablo,.participan.en.una.exhibición.itinerante.por.Reino.Unido,.Alemania,.Hungría.y.España,.siendo.Sevilla.y.la.sede.de.la.Fundación.el.último.lugar.donde.se.expondrán,.en.la.primavera.del.año.2009 .
ENTREGADOS.LOS.PREMIOS.A.LA.EXCELENCIA.ACADÉMICA.EN.LA.PABLO.DE.OLAVIDE .
El. Rector. Magnifico. de. la. Universidad. Pablo. de. Olavide,.Exmo ..Sr ...D ..Agustín.Madrid,.presidió.el.pasado.día.22.de.Febrero.en.el.Paraninfo.el.acto.de.entrega.de.los.Premios.a.la.Excelencia.Académica.del.año.2006,.en.el.marco.de.la.I.Feria.Universitaria.de.Empleo.Postgrado.y.Emprendedores.de.Sevilla ...Los.premios.han.sido.financiados.por.la.Funda-ción.Conocimiento.y.Cultura,.promovida.por.la.UPO.e.in-tegrada.por.empresas.privadas.e.instituciones.públicas.del.entorno.económico.y.social.de.la.Universidad ...La.Funda-ción.Valentín.de.Madariaga-MP,.patrono.de.esta.Fundación,.ha.patrocinado.el.Premio.al.Mejor.Expediente.de.la.UPO .
El.Excmo ..Sr ..D ..Agustín.Madrid,.acompañado.por.el.dele-gado.de.Cultura.del.Ayuntamiento.de.Dos.Hermanas,.D ..José.Román.y.por.el.vicerrector.de.Ordenación.Académi-ca,.D ..Juan.Fernández,.entregó.a.los.egresados.en.el.curso.2005.–.2006.de.los.premios.a.los.Mejores.Expedientes.Académicos.de.cada.titulación ...
La.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP,.entregó.el.pre-mio. al. Mejor. Expediente. de. la. UPO. a. Ma .. Del. Carmen.Caro.Samada,.de.la.licenciatura.de.Humanidades ..
SIES
Desde. finales. de. 2006,. el. Centro. Especial. de. Empleo,.Servicios. Integrales. Especiales,. SIES,. pertenece. en. su.totalidad.a.la.Fundación ..Con.ello.se.consigue.un.doble.beneficio,. en. primer. lugar. SIES. favorece. la. inserción. al.mundo. laboral. de. personas. con. discapacidad. y. en. se-gundo.lugar.reinvierte.el.beneficio.obtenido.en.la.misma.sociedad .
Durante.el. año.2007.SIES.ha.experimentado.un. fuerte.crecimiento,.al.inicio.del.año.2007.el.número.de.emplea-dos.discapacitados.que.estaban.contratados.en.SIES.as-cendía. a. 115. personas .. A. 31. de. diciembre. de. 2007,. el.número.de.personas.contratadas.ascendía.a.187,.lo.que.ha.supuesto.un.incremento.del.63%.de.la.plantilla .
Este. crecimiento. se. ha. debido. no. sólo. al. aumento. de.contratos.de.servicios.conseguidos.por.la.delegación.de.Sevilla,.sino.al.crecimiento.orgánico.de. la.empresa ..Du-rante.el.año.2007,.se.han.obtenido.las.calificaciones.de.Huelva,.Cádiz,.que.junto.a.Málaga.y.Sevilla.hacen.de.SIES.
un.CEE.multiprovincial.con.una.gran.capacidad.de.expan-sión .. Cabe. destacar. además,. el. fuerte. crecimiento. que.ha.experimentado.la.delegación.de.Málaga.en.el.último.semestre.del.año,.donde.en.la.actualidad.son.más.de.33.personas.las.que.prestan.sus.servicios.en.empresas.tales.como.El.Corte.Inglés,.Mas,.Lidl,.etc ..Afianzándose.la.línea.de.actividad.dedicada.a.las.grandes.superficies .
A 31 de diciembre de 200�, el número de personas contratadas
ascendía a 1��, lo que ha supuesto un incremento del �3% de la plantilla.
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CONVENIOS.FIRMADOS
Continuando.con.la.política.de.alianzas.de.la.Fundación,.durante.el.año.2007,.se.firmaron.los.siguientes.convenios.de.colaboración:
CONVENIO CON EL CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL
El.pasado.18.de.junio.de.2007,.se.firmó.un.convenio.de.colaboración.entre.el.Consejo.General.del.Poder.Judicial.(CGPJ).y. la.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP.en. la.sede.del.Foro.de.Formación.y.Medio.Ambiente.del.CGPJ.–. Monasterio. de. Santa. María. de. las. Cuevas,. Isla. de. la.Cartuja,.Sevilla- ..Dicho.convenio.fue.firmado.por.el.vocal.para.Andalucía.del.CGPJ,.Juan.Carlos.Campo.Moreno,.en.representación.del.presidente.del.CGPJ,. y.por. el.presi-dente.de.la.Fundación,.Gonzalo.de.Madariaga.Parias .
Con. la.firma.de.este.convenido,. tanto.el.CGPJ.como. la.Fundación.pretenden.establecer.un.marco.de.colabora-ción.especial.en.la.promoción.del.medio.ambiente,.mate-rias.relacionadas.con.la.discapacidad,.así.como.iniciativas.conjuntas.de.carácter.empresarial.que.puedan.contribuir.a.la.formación.de.jueces.y.magistrados ..
Al. acto. asistió. la. Consejera. de. Justicia,. Da. Ma. José. Ló-pez.González,.quien.aplaudió.la.iniciativa.culminada.con.la. firma.del. convenio.y. animó.a. ambas.entidades.en.el.desarrollo.de.las.actividades.fruto.del.mismo .
Al. amparo. de. este. convenio. se. celebró. la. siguiente.actividad:. “Estancia para Jueces y Magistrados en la Corporación Industrial MP”
En.el.año.2007,.la.Fundación.ha.llevado.a.cabo.la.primera.acción.formativa.para.Jueces.y.Magistrados ..Dicha.acción,.titulada:. “Estancia.para. Jueces.y.Magistrados.en. la.Cor-poración. Industrial. MP”,. tuvo. por. objeto. dar. a. conocer.la. realidad. de. un. grupo. industrial. como. la. Corporación.Industrial.MP,.en.relación.a.la.Problemática.Medioambien-tal.y.la.legislación.vigente,.en.el.desarrollo.de.su.actividad.cotidiana ..Para.ello,.se.desarrolló.un.ambicioso.programa.en.el.que.diferentes.expertos,.todos.ellos.profesionales.de.
la.Corporación. Industrial.MP,.expusieron.a. Jueces.y.Ma-gistrados.la.gran.variedad.de.temáticas.que.concurren.en.el.desarrollo.diario.de.las.diferentes.empresas.que.com-ponen.la.Corporación ..Así,.se.trataron.temas.tan.diversos.como.“Vibroacústica”,.“Compatibilidad.Electromagnética”,.“Antenas.y.Salud”,.“Gestión.de.Aguas”.o.“Gestión.de.Ener-gías.Renovables”,.entre.otros ..El.acto.de.apertura.estuvo.a.cargo.de.D ..Juan.Carlos.Campo,.Vocal.del.Consejo.Gene-ral.del.Poder.Judicial,.D ..Gonzalo.de.Madariaga,.Presidente.de.la.Fundación.y.de.la.Corporación.MP.y.de.Doña.Car-men.Calleja,.Vicepresidenta.de.la.Fundación .
Desde.el.Consejo.General.del.Poder.Judicial.han.trasmi-tido.a.la.Fundación.la.magnífica.impresión.que.ha.calado.entre.los.Jueces.y.Magistrados.de.los.ponentes,.así.como.la.imagen.de.que.la.Corporación.MP.es.una.gran.empresa,.sólida,. sería,. respetuosa. con. el. Medio. Ambiente. y. que.dedica.grandes.esfuerzos.a.ofrecer.productos.y.servicios.que. cumplen,. y. van.más. allá.del. estricto. cumplimiento,.con.las.normas.de.protección.medioambiental .
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fundaciónValentín de Madariaga-MP
informe de sostenibilidad
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DECLARACIÓN.DEL.PRESIDENTE.
Manifiesto,.como.Presidente.de.la.Corporación.Industrial.MP,.el.compromiso.de.ofrecer. información.veraz.y.con-trastable.de.la.totalidad.de.las.actividades.de.MP,.lo.que.hacemos.en.el.Informe.que.sigue .
En. esta. quinta. edición. de. la. Memoria. de. la. Compañía,.incorporamos,. como. en. los. años. anteriores,. el. Informe.de. Sostenibilidad. que. tengo. la. enorme. satisfacción. de.presentarles ..
Me.llena.de.orgullo.que.la.Fundación.Valentín.de.Mada-riaga-MP.haya.sido.la.encargada.de.su.elaboración ..Con.ello.no.sólo.reiteramos.el.compromiso.del.Grupo.MP.con.la.Sostenibilidad,.sino.que.la.Fundación.demuestra.su.es-pecialización,.vocacional.y.técnica,.en.esta.materia .
Tratamos.cada.año.de.que.el. Informe.de.Sostenibilidad.ofrezca.más.información.y.que.ésta.llegue.de.la.manera.más.sistemática.y.accesible ..Por.ello,.en.esta.edición.he-mos.hecho.la.transición.de.la.metodología.de.la.guía.GRI.del.año.2002.(G2).a.la.guía.G3.del.año.2006 .
La. adopción. del. G3. supone. modificaciones. y. avances.respecto.a.la.presentación.de.la.información ..Baste.citar.algunos.de.los.extremos.en.los.que.esa.mejora.tiene.su.repercusión .
En. la. definición. del. contenido,. cobertura. y. calidad. del.Informe.se.presta.especial.atención.a.la.materialidad.y.la.relevancia.de.la.información.a.incluir.en.la.misma
En.cuanto.a.los.indicadores,.destacan.los.cambios.relati-vos.a. la.dimensión.económica ..Además,.hemos.introdu-cido.nuevos.indicadores.que.dan.como.resultado.un.ma-yor.equilibrio.entre.la.dimensión.puramente.económica.y.las.dimensiones.social.y.ambiental ..Con.ello.se.pretende.destacar. los. impactos.económicos.directos.e. indirectos.de. las. actividades.del.Grupo.y. su.presencia. en. el.mer-cado .
Con. respecto. a. la. dimensión. ambiental,. destaca. mejor.la. información. que. se. proporciona. sobre. los. inputs. y.outputs. del. Grupo. y. los. impactos. de. sus. productos. y.servicios .
La. dimensión. social,. finalmente,. pone. el. acento. en. las.condiciones.de.trabajo,.el.cumplimiento.de.convenios.y.estándares.esenciales .
Con.esta.Memoria.y.el.Informe.de.Sostenibilidad.que.la.acompaña,. seguimos. adelante. en. el. camino. trazado. de.transparencia,.accesibilidad.de. la. información. .y.veraci-dad ..Nuestro.compromiso.con.la.Responsabilidad.Social.Empresarial,.en.la.Corporación.Industrial.MP.y.en.la.Fun-dación.Valentín.de.Madariaga-MP,.se.reitera.una.vez.más .
Declaro.como.Presidente.que.este.Informe.se.ha.elabo-rado.siguiendo.los.criterios.y.metodología.de.la.Guía.GRI.G3 ..Constituye.una.presentación.equilibrada.y.razonable.del.desempeño.económico,.ambiental.y.social.de.nuestra.organización .
Gonzalo de Madariaga PariasPresidente de MP
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
. Principios.para.la.Elaboración.
.. del.Informe.de.Sostenibilidad.2007. . . . . . . . . . . . 85
. Alcance.y.Perfil.del.Informe.de.Sostenibilidad. . . . 86
. Datos.de.Contacto.para.Aclaraciones. . . . . . . . . . . 87
ESTRATEGIA Y PERFIL DE MP . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
. Visión.y.Estrategia.de.Sostenibilidad:.
. El.Compromiso.de.la.Corporación.
. Industrial.MP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
. Perfil.de.la.Corporación.Industrial.MP. . . . . . . . . . . 89
. La.Comunicación.en.la.Corporación.. . . . . . . . . . . . 91
. Capacidades.Tecnológicas.de.MP,.Recursos,.
. Colaboraciones.y.Proyectos.en.Curso. . . . . . . . . . . 93
. El.Compromiso.de.MP.con.el.Cliente.. . . . . . . . . . 101
ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE MP. . . . . . . . . . . 102
ENFOQUE DE GESTIÓN, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD. . . . . . . . . . . . . . 102
. Plan.Estratégico:.Políticas.Globales.y.
. Sistemas.de.Gestión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
. Ingeniería.del.Marco.Institucional.(IMI). . . . . . . . 103
. Política.Integrada.de.Calidad,.Medio.Ambiente.
. y.Seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
. La.Gestión.de.los.Recursos.Humanos. . . . . . . . . . 107
. Novedades.Significativas.en.los.
. Sistemas.de.Gestión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
.
INDICADORES DE DESEMPEÑO . . . . . . . . . . . . . . .110
. Indicadores.de.Desempeño.Económico . . . . . . . . .110
. Indicadores.de.Desempeño.Ambiental . . . . . . . . . .112
. Indicadores.de.Desempeño.Social. . . . . . . . . . . . . 122
INDICE DE CONTENIDOS DEL GRI. . . . . . . . . . . . . 130
ACLARACIONES AL INFORME. . . . . . . . . . . . . . . . . .131
GLOSARIO DE TÉRMINOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131
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informe de sostenibilidad
INTRODUCCIÓN
PRINCIPIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2007
Para. la.elaboración.del.presente. Informe.de.Sostenibili-dad.se.han.tomado.como.base.los.principios.contempla-dos.en.la.guía.GRI.(Versión.3 .0,.año.2006).relativos.a.la.definición.del.contenido.y.a.la.garantía.de.calidad.de.la.información.presentada.en.el.mismo ..Con.ello.se.preten-de. lograr,. ante. todo,. la. transparencia.de. la.memoria,. el.equilibrio.y.el.entendimiento.común.por.parte.de.todos.los.grupos.de.interés .
MATERIALIDAD
La.información.publicada.en.la.presente.memoria.refleja.los.impactos.más.significativos.de.la.Corporación,.econó-micos,.sociales.y.ambientales,.así.como.aquellos.que.tie-nen.una.influencia.potencial.sobre.los.grupos.de.interés .
PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERéS
Como.paso.previo.a. la.elaboración.del. Informe.de.Sos-tenibilidad,.la.Corporación.MP,.ha.identificado.sus.prin-cipales.grupos.de. interés.o.stakeholders.y.ha. llevado.a.cabo.procesos.de.inclusión.y.participación.de.los.mismos.a.través.de.diferentes.medios,.de.manera.que.el.conteni-do.de.la.memoria.refleje.y.dé.respuesta.a.las.expectativas.de.las.partes.interesadas .
CONTExTO DE SOSTENIBILIDAD
Con.el.presente.informe.se.pretende.abarcar.el.contexto.más.amplio.de.la.sostenibilidad.para.informar.del.desem-peño.económico,.social.y.ambiental.de.la.Corporación .
ExHAUSTIVIDAD
El.informe.ha.incluido.toda.la.información.que.la.Corpo-ración.ha.considerado.esencial.para.reflejar.y.evaluar.el.desempeño. económico,. ambiental. y. social. de. la. misma.respecto.al.ejercicio.2007 .
EQUILIBRIO
Se.pretende.que.el. Informe.de.Sostenibilidad.recoja.no.sólo.los.resultados.favorables.de.la.Corporación,.sino.que.se.reflejen.todos.los.aspectos.del.desempeño.de.la.mis-ma,.tanto.los.positivos,.como.las.tendencias.negativas ..
COMPARABILIDAD
Uno.de.los.objetivos.perseguidos.con.la.publicación.de.un.Informe.de.Sostenibilidad.de.carácter.anual,.es.la.posi-bilidad.de.realizar.comparativas.del.presente.Informe.con.respecto.a.otros.anteriores ..Se.analizarán.los.valores.ac-tuales.de.los.indicadores.con.respecto.a.los.obtenidos.en.años.anteriores,.la.evolución.y.tendencia.de.los.mismos ..Como.reto.adicional.se.pretende.la.comparabilidad.con.otras.organizaciones,.de.manera.que.el.Informe.suponga.un.instrumento.útil.de.mejora.y.evolución .
PRECISIÓN
La.información.incluida.en.el.presente.Informe.se.ha.pre-sentado.con. la.mayor.exactitud.posible,.procurando.un.mínimo.margen.de.error.y.predominando.el.elevado.gra-do. de. detalle,. en. la. información. de. tipo. cuantitativo. y.cualitativo,.de.manera.que.el.usuario.adquiera.un.elevado.grado.de.confianza.en.las.decisiones.que.protagonice .
En.el.caso.de.realizar.estimaciones.se.indicarán.las.hipó-tesis,.técnicas.y.referencias.empleadas .
PERIODICIDAD
El.Informe.de.Sostenibilidad.tiene.periodicidad.anual.y.se.publica.el.primer.semestre.de.cada.año,.no.obstante,.la.Corporación.MP.mantiene.el.compromiso.de.actualizar.a.través.de.la.web.las.mejoras.que.sean.de.interés.para.los.usuarios.de.la.información .
CLARIDAD
La.información.presentada.se.ha.plasmado.con.la.mayor.claridad. posible,. siendo. inteligible. y. comprensible. para.cualquier.grupo.de.interés.o.usuario;.aun.así,.se.ha.inclui-
��
do.un.glosario.de.términos.técnicos.posiblemente.útiles.para.los.lectores.que.pudieran.no.contar.con.el.nivel.de.experiencia.necesario .
FIABILIDAD
Los.datos.y.la.información.plasmados.en.el.Informe.han.sido. recopilados,. analizados. y. divulgados. manteniendo.siempre.registro.de.todo.ello.para.poder.avalar.su.vera-cidad,. exactitud,. globalidad. y. consistencia. . en. caso. de.examen,.verificación.externa.o.auditoría.interna .
ALCANCE Y PERFIL DEL INFORME DE SOSTENIBILIDAD
El.Informe.de.Sostenibilidad.2007.del.Grupo.MP.recoge.información.sobre.las.actividades.productivas.y.adminis-trativas.de.los.principales.centros.de.trabajo.con.los.que.cuenta.la.Corporación.Industrial.MP.en.España .
Así.mismo,.también.se. incluye.en. la.memoria.anual.a. la.que.acompaña.este. Informe.de.Sostenibilidad,. informa-ción. relativa. a. la. Fundación. Valentín. de. Madariaga-MP,.dada. la. importancia. de. la. labor. que. ésta. desarrolla. en.torno.a.la.Responsabilidad.Social..Empresarial.(RSE) .
Desde.el.año.2003.se.han.seguido.las.directrices.recogidas.en.la.guía.GRI.(2002).para.la.elaboración.de.la.Memoria.de.Sostenibilidad.anual ..El..presente.Informe.se.ha.realiza-do,.como.novedad,.acorde.a.las.orientaciones,.directrices.e.indicadores.recogidos.en.la.nueva.Guía.GRI.(2006).y.los.protocolos.técnicos.aplicables.a.cada.caso ..Este.último.he-cho.supone.un.indudable.avance.en.cuanto.a.la.calidad.del.presente.Informe,.pero. implica,.al.mismo.tiempo,.que.en.muchos.casos.no.se.disponga.de.datos.correspondientes.a.años.anteriores.para.presentar.los.indicadores.propuestos.por.la.nueva.Guía.GRI,.los.cuales.incluyen.modificaciones .
En.cuanto.a.la.estimación.de.las.emisiones.de.gases.de.efecto.invernadero.se.han.utilizado.dos.referencias.documentales:
El.GHG.Protocol.Corporate.Standard.propuesto.por.World.Business.Council.for.Sustainable.Development.(WBCSD). y. World. Resources. Institute. (WRI),. y. las.herramientas. de. cálculo. correspondientes. a. “Activi-dades.de.Oficina”,. “Emisiones.procedentes.de.Com-bustión.Estacionaria”.y.“Medición.y.Estimación.de.la.Incertidumbre.de.las.Emisiones.GEI” .
Edición.correspondiente.al.año.2007.del.Informe.del.Inventario. Nacional. (IIN). 1990-2005. de. Gases. de.Efecto. Invernadero. (GEI). que. España. presenta. a. la.Secretaría.del.Convenio.Marco.sobre.Cambio.Climá-tico.(SCMCC) ..Anexo.VIII .
Toda. la. información. presentada. procede. directamen-te.de.cada.uno.de.los.principales.centros.de.trabajo.de.las.distintas.empresas.en.las.que.la.Corporación.tiene.la.responsabilidad.operativa ..Los.datos.han.sido.verificados.internamente.y.se.han.contrastado.con.el.reflejo.contable.
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informe de sostenibilidad
ESTRATEGIA.Y.PERFIL.DE.MP
VISIÓN Y ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD: EL COMPROMISO DE LA CORPORACIÓN INDUSTRIAL MP
La.transparencia.y.el.compromiso.siguen.caracterizando.la.relación.de.la.Corporación.Industrial.MP.con.sus.gru-pos.de.interés ..MP.apuesta.por.el.crecimiento.sostenible.del.Grupo ..No.se.trata.sólo.de.crecer.económicamente,.lo.cual.es. imprescindible.para. la.generación.y.manteni-miento.del.empleo,.sino.que.existe.un.firme.compromiso.por.parte.de. la.Corporación.para.que.este. crecimiento.sea.respetuoso.y.generoso.con.el.entorno.que.lo.rodea.así.como.con.el.capital.humano.que.lo.favorece .
La.reputación.de.un.grupo.empresarial.en.el.mercado.ya.no.depende.única.y.exclusivamente.de.su.volumen.de.fac-turación.y.de.su.cuenta.de.resultados ..Es.por.ello.que,.desde. la.Corporación. Industrial.MP. se.pretende. ir.más.allá,.asociando.a.la.tradicional.fórmula.I+D+i.(Investiga-ción.+.Desarrollo.+.innovación),.una.nueva.I,.de.Imagen,.que.se.rige.por.el.orden.y.los.principios.de.coherencia.y.el.respeto.al.entorno,.ya.sea.natural.o.social,.como.premi-sas.fundamentales.en.la.generación.de.valor .
El.proyecto.del.Grupo.MP.se.ha.consolidado.en.base.a.un.modelo.de.gestión.que.le.facilita.día.a.día. la.mejora.continua.a.través.de.la.gestión.del.conocimiento,.la.inno-vación,.la.calidad,.la.búsqueda.continua.de.la.excelencia,.el.desarrollo.socioeconómico.y. la.protección.del.medio.ambiente ..Es.su.propósito.difundir.este.modelo.como.he-rramienta.de.generación.de.valor.y,.para.ello,. lo.pone.a.disposición.de.las.nuevas.generaciones.de.emprendedo-res,.a.través.de.una.alianza.establecida.con.la.Universidad.Hispalense.que.dura.ya.cinco.años,.y.que.se.amplió.en.Diciembre. de. 2006,. con. la. constitución. de. la. Cátedra.Corporación.MP.en.la.Universidad.de.Sevilla .
Son.muchas.y.constantes.las.contribuciones.que.el.Grupo.MP.ha.venido.realizando.durante.el.ejercicio.2007.para.propiciar.el.desarrollo.equilibrado.de.sus.empresas.y. la.promoción.de.su.entorno.social ..Desde.la.Corporación.se.sigue.apostando.por.la.Responsabilidad.Social.Empresa-rial.(RSE).como.elemento.dinamizador.y.diferenciador.de.
de.los.consumos,..producciones,.energía,.transporte,.etc ..Cuando. se. han. realizado. estimaciones,. por. carecer. de.datos.precisos,.se.ha.evitado.el.uso.de.los.valores.inferio-res,.con.objeto.de.no.aminorar.los.efectos.e.impactos.de.la..actividad.de.la.Corporación,.y.se.ha.realizado.la.justifi-cación.de.las.estimaciones.realizadas.más.significativas .
Se.puede.obtener.información.adicional.sobre.los.aspec-tos.económicos,.ambientales.y.sociales.de.las.actividades.de.la.organización,.a.través.del.boletín.periódico.de.no-ticias.“MP.Informa”.y.en.el.portal.web:.www .mpcorpora-cion .com .
DATOS DE CONTACTO PARA ACLARACIONES
Para.cualquier.aclaración.al.Informe.contactar:D ..Luis.Mora-Figueroa.SilosPabellón.MPC/.Leonardo.da.Vinci,.nº1541092,.Sevilla,.España [email protected]+34.954.63.05.62
Así.mismo,.se.ruega.a.los.interesados.transmitan.sus.opi-niones.sobre.el.presente.Informe.a.la.siguiente.dirección.de.correo.electrónico:
.La.opinión.de.todas.las.partes.interesadas.es.clave.para.continuar.trabajando.en.la.mejora.continua.en.posterio-res.ediciones.de.este.Informe .
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las.empresas.que.conforman.el.tejido.empresarial.anda-luz ..Tiene.como.instrumento.para.esta.apuesta.a.efectos.internos.a.la.Fundación.VM-MP ..En.2007,.la.Fundación.ha.elaborado.el.Informe.de.Sostenibilidad.2006.del.Grupo.MP ..Como.parte.de.la.contribución.a.la.difusión.de.los.va-lores.de.la.RSE,.cabe.destacar.la.serie.de.artículos.sobre.el.tema.escritos.por.la.Vicepresidenta.de.la.Fundación.a.lo.largo.de.2007.en.los.diarios.del.Grupo.Joly ..Por.otro.lado,. la.Fundación.pertenece.al.Comité.de.Ética.de.AE-NOR,.en.el.que.se.está.elaborando.una.guía.para.ayudar.a.las.empresas.a.establecer.sus.criterios.de.actuación.sobre.RSE,.teniendo.en.cuenta.sus.especificidades ..Además,.la.Fundación.trabaja.en.la.extensión.de.estos.conocimientos.a.través.de.la.Universidad,.en.su.firme.propósito.de.que.profesionales.y.estudiantes.conozcan.esta.materia.y.ad-quieran.las.habilidades.necesarias.para.poner.en.práctica.estos.conocimientos ..En.este.sentido,.una.de.las.alumnas.de. la.Cátedra.Corporación.MP,.durante.el. curso.2006-2007,.ha.desarrollado.su.proyecto.de.fin.de.carrera.sobre.el.grado.de.implantación.de.la.RSE.en.las.empresas.anda-luzas,.habiendo.analizado.más.de.200.empresas .
Durante.este.ejercicio,.dentro.de.nuestra.política.ambien-tal.unificada.para.todo.el.Grupo,.se.ha.continuado.con.el. plan. de. implantación. y. certificación. de. los. Sistemas.de. Gestión. Medioambiental. (SGMA). en. las. diferentes.empresas. del. Grupo. conforme. a. la. norma. ISO-14001,.contando. ya. con. la. certificación. en. las. empresas. MP.Medioambiente,.MP.Servicios.Industriales.y.SIES ..La.Divi-sión.Elevación,.ha.implantado.el.SGMA.en.sus.dos.áreas,.Industrial.y.de.Servicios,.obteniendo.registros.de.audito-
rías,.objetivos.y.metas.medioambientales ..MP.Sistemas.ha.superado.con.éxito.en.Diciembre.de.2007.la.auditoría.del.SGMA,.obteniendo.la.certificación.final .
En.2008.se.va.a.continuar.con.este.proceso,.de. forma.que. todas. las. actividades,. productos. y. servicios. de. la.organización.estén.comprometidos.con.un.entendimien-to. equilibrado. con.el.medio. ambiente,. y. se.desarrollen.dentro.del.marco.de.nuestro.Sistema.global.de.Gestión.Medioambiental ..
Por. otro. lado,. la. Fundación. VM-MP,. durante. este. año.2007,. obtuvo. igualmente. la. certificación. de. su. sistema.integrado.de.gestión.de.calidad.y.ambiental.y.ha.conti-nuado.su.labor.de.formación.e.incorporación.al.mercado.laboral.de.jóvenes.desempleados.de.nuestra.Comunidad .
Como.parte.del.compromiso.del.Grupo.MP.con.la.socie-dad,. en. 2006,. donó. el. 100%. de. las. participaciones. en.Servicios. Integrales. Especiales,. Centro. de. Empleo,. S .L ..(SIES),.a.la.Fundación.VM-MP ..Esta.sociedad,.da.empleo.a.más.de.180.personas.discapacitadas.en.toda.Andalucía,.y.se.espera.llegar.en.este.año.2008.a.225 ..En.2007,.se.han.conseguido.las.calificaciones.de.las.delegaciones.en.Huelva.y.Cádiz,.como.Centro.Especial.de.Empleo ..Por.otro.lado,.ya.en.2008,.ha.extendido.su.actividad.a.Zaragoza.con.la.constitución.de.la.sociedad.SIES.ARAGÓN,.S .L .U .,.con.el.objetivo.de.emplear.en.2008.a.20.personas.discapacita-das.en.Zaragoza.alcanzando.un.total.nacional.de.245 ..Está.en.estudio.la.apertura.de.un.nuevo.Centro.en.Madrid .
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informe de sostenibilidad
Diseño,.Fabricación,.Venta,.Instalación.y.Manteni-miento.de.Ascensores,.Escaleras.Mecánicas.y.Pasillos.Móviles .
ELEVACIÓN
Proyecto.y.Ejecución.de.Obras.Industriales.Llave.en.Mano.y.Energías.Reno-vables ..Mantenimientos.Industriales,.Ingeniería.y.Servicios.Ambientales
INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE
TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR
Diseño,.Fabricación.y.Venta.de.Transmisiones.y.otros.Componentes.Mecánicos .Ingeniería.Aplicada .Servicios.Industriales .Sectores.Agrícola,.Ascensores,.Automoción,.Marino,.Aeronáutico,.Ferrocarril.y.Energías.Renovables .
Soluciones.Integrales.en.Tecnologías.de.la.Información ..Desarrollo.e.Implantación.de.Software.de.Gestión ..
SISTEMAS
PERFIL DE LA CORPORACIÓN INDUSTRIAL MP
La.Corporación. Industrial.MP.ha.finalizado.a.principios.de. 2007. la. reestructuración. societaria. planificada. con.anterioridad,. e. iniciada. en. 2006,. mediante. la. cual,. se.han.agrupado.bajo.una.sociedad.de.cabecera,.Mac.Puar.Corporación.Industrial,.S .L ..todas.las.participaciones.in-dustriales.del.Grupo ..Con.esto.se.aísla.perfectamente.la.actividad.industrial,.que.es.el.objeto.de.este.informe,.del.resto. de. actividades. patrimoniales,. agrícolas. e. inmobi-liarias.del.Grupo ..Esto.se.complementó.a.final.de.2006.con.una.reestructuración.financiera.que.se.concretó.en.la.firma.de.una.Financiación.Sindicada,.con.Banco.Espirito.Santo,.y.Unicaja.como.bancos.agentes.y.nueve.entida-des.más.participantes.en.la.misma,.que.durante.2007.ha.
funcionado.con.eficiencia.y.normalidad ..Se.ha.mantenido.la.Estructura.definida.en.2006,.aunque.con.algunos.cam-bios.de.personas.a. lo. largo.de.2007 ..Se.ha.mantenido.el.Consejo.Asesor.de. la.Corporación. Industrial,. puesto.en. marcha. a. final. de. 2006. con. consejeros. externos,. e.internos,. que. se. ha. seguido. reuniendo. con. normalidad.en.2007 ..En.este.año.ha.continuado.la.consolidación.de.las.cuatro.Divisiones.que.ya.se.establecieron.en.2004 ..La. División. Elevación. sigue. predominando. en. volumen.con.respecto.al.resto,.e.incluso.ha.crecido.por.encima.de.la.media.en.2007 ..Las.demás.Divisiones.están.creciendo.progresivamente.aunque.un.poco.más.lentas.algunas.de.ellas,.y.ello.es.debido.a. la.variedad.de.sus.actividades,.tanto.en.sectores.como.en.geografías,.en.clientes.y.tec-nologías ..
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LÍNEA DE NEGOCIOS/ ACTIVIDAD EMPRESA PRODUCTOS PAÍSES
DONDE OPERA CENTROS DE TRABAJO
MP Corporación Industrial Dirección.y.Servicios.
Corporativos
Mac.Puar.Corporación.Industrial,.S .L . España Sevilla:
Oficinas.(Cartuja.93)n
División ElevaciónDiseño,.Fabricación,.Venta,.Instalación.y.Mantenimiento.de.
Ascensores,.Escaleras.Mecánicas.y.
Pasillos.Móviles .
Mac.Puar,.S .A .
6 .309.ascensores.eléctricos.e.hidráulicos .134.montacamillas.y.montacargas .56.montacoches .350.elevadores.domésticos .92.escaleras.mecánicas.y.pasillos.móviles .Componentes.de.ascensor:
1 .700.cuadros.de.maniobra .1 .300.Instalaciones.premontadas .13 .000.botoneras .13 .560.otros.de.electrónica .12 .589.puertas .900.chasis .800.cabinas .108 .000.componentes.mecánicos .450.centrales.hidráulicas .19 .170.repuestos.web .
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EspañaEuropaAmérica
AsiaAustralia
África
Sevilla:Oficinas.centrales.e.I+D.(Cartuja.93)Fab ..Transf ..Chapa.(Alcalá)Fab ..HidráulicaFab ..Eléctrica
Zaragoza:Oficinas.Ingeniería.del.Ascensor,.I+DFab ..Cabinas.y.Especiales..(Utebo)Fab ..Chasis.y.Puertas.(La.Puebla)Logística.(Pedrola)
Unidades de Negocio en España:Madrid,.Barcelona,.Valencia,.Bilbao,.Huelva,.Córdoba,.Granada,.Almería,.Jaén,.Málaga,.Cádiz,.La.Coruña,.Lugo,.Pontevedra,.Valladolid,.León,.Ciudad.Real,.Gijón.y.Mallorca .
Delegaciones en todo el mundo:Francia,.Portugal,.Polonia,.Holanda,.Italia,.Grecia,.Austria,.República.Checa,.Rumanía,.Suecia,.Rusia,.Argelia,.Jordania,.Australia,.Méjico,.Marruecos.y.Chipre .
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n
n
Mac.Puar.Ascensores.S .L .MP.Itálica.SL
ProliftDevenco
ArvorAltor.París,
MaebaBarel
Iza.ValladolidDual
MülbacherATL
Cancún
1 .613.ascensores.instalados .7 .903.ascensores.en.mantenimiento .
nn
División Ingeniería, Servicios y
Medio Ambiente.Proyectos.y.Ejecución.de.Obras.Industriales.Llave.
en.Mano.y.Energías.Renovables .
Mantenimientos.Industriales,.Ingeniería.y.Servicios.Ambientales .
MP.Medioambiente,.S .L .
6.estaciones.depuradoras.de.aguas.residuales.urbanas .9.obras.de.pequeña.ingeniería .5.plantas.de.reutilización.y.de.potabilización.de.aguas .19.plantas.depuradoras.industriales .5.distribuciones.de.plantas.de.evaporación.de.aguas ..1.tratamiento.de.gases.y.residuos .
nnnnnn
EspañaPortugal
África.NorteEuropa.Este
Sevilla:Oficinas.(Cartuja.93)Fábrica.(P .I ..Calonge)
Delegaciones en toda España.
n
n
MP.Servicios.Industriales,.S .L .
3 .100.Tm.de.producto.químico.para.procesos.industriales .108.asistencias.técnicas.industriales .14.mantenimientos.integrales.a.plantas.industriales .36.proyectos.de.consultoría .9.instalaciones.eléctricas,.electrónicas.y.contra.incendios .12.ejecuciones.de.obras.llave.en.mano .
nnnnnn
Sevilla:Oficinas.(Cartuja.93)Fábrica.(P .I ..Calonge)
n
Solarmac,.S .L . 8.MW.en.promoción.de.huertos.solares .2.cubiertas.de.placas.solares .
nn
Sevilla:Oficinas.(Cartuja.93)n
MP.Biomasa,.S .L . 6.proyectos.de.calefacción.de.Biomasa .nSevilla:
Oficinas.(Cartuja.93)n
División Transmisiones e Industria Auxiliar
Diseño,.Fabricación.y.Venta.de.Transmisiones.y.Otros.Componentes.Mecánicos ..
Ingeniería.aplicada ..Servicios.Industriales ..
Sectores.Agrícola,.Ascensores,.Automoción,.
Marino,.Aeronáutico,.Ferrocarril.y.Energías.
Renovables .
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L .
600 .000.productos.mecanizados .1 .600.cajas.marinas .3 .000.máquinas.para.ascensores .6 .000.limitadores.de.velocidad .720.pesacargas .70 .000.horas.de.ingeniería.aeronáutica.(procesos.de.montaje) .20 .000.horas.de.diseño.de.utillaje .3 .000.horas.de.verificación.con.laser-tracker .2 .500.protecciones.de.poleas.y.limitadores .6 .000.empalmes.y.bridas .4 .000.bases.de.electro.válvulas .185 .000.engranajes.para.maquinaria.agrícola .205 .000.sincronismos .Cajas.reductoras.para.FFCC .
nnnnnnnnnnnnnn
EspañaAlemaniaHungría
Dinamarca
Oficinas.y.Fábrica.Mecanización.en......Sevilla.(P .I ..Calonge)
Oficinas.en.Sevilla.y.Jaén .Talleres.en.Sevilla .Oficina.en.Madrid .
n
nnn
MP.Productividad,.S .A
25.contratos.de.mantenimiento.y.asistencia.técnica.máquinas .35 .000.horas.de.ingeniería.de.ferrocarriles .5 .000.horas.de.Ingeniería.de.servicio.(outsourcing) .25 .500.EPI´s .30 .000.elementos.de.ferretería .Implantaciones.y.seguridad.en.máquinas .3.contratos.de.suministro.de.material.móvil.para.FFCC .Armarios.eléctricos.y.pupitres.de.conducción .
nnnnnnn
SistemasSoluciones.Integrales.en.Tecnologías.de.la.
Información .Desarrollo.e.Implantación.de.Software.de.Gestión .
MP.Sistemas,.S .L .
2 .289.Aplicaciones.de.bases.de.datos .917.Unidades.de.hardware .1 .164.MP.hardware.computer .402.MP.Server .1 .800.Telefonía.(RC.+.RCP) .9 .800.TPV.(puntos.de.venta) .
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España
SevillaMálagaMadridCanarias
nnnn
MP.Telecomunicaciones,.S .L .
315.terminales.de.comunicación.privada..(PMR) .5.actividades.de.consultoría,.ingeniería..y.diseño .11.instalaciones.radio .
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informe de sostenibilidad
LA COMUNICACIÓN EN LA CORPORACIÓN
La.comunicación.constituye,.en.la.Corporación.Industrial.MP,.un.instrumento.esencial.de.la..cultura.de.empresa.de.la.compañía ..La.Ingeniería.del.Marco.Institucional,.cuer-po. teórico. elaborado. por. Valentín. de. Madariaga. sobre.organización. industrial.de. las.empresas,. contiene.como.pieza.clave.la.fluida.comunicación.interna.y.externa ..He-rramienta.de.buena.organización,.es.también.la.expresión.del. compromiso.de. transparencia. con. los.partícipes.en.cualquier.empresa.que.se.adscriba.a.buenas.prácticas.de..Responsabilidad.Social.Corporativa .
En.MP.la.comunicación.es.una.política.de.gobernanza.di-rectamente.definida.por.el.Presidente ..La.responsabilidad.de.su.implementación.recae.en.los.Directores.Generales.y.en.el.Comité.de.Comunicación,.creado.al.efecto.en.2007,.en.el.que.participan.todos.ellos ..Elevarla.al.primer.nivel.ha.servido.para.que.se.visualice.la.relevancia.que.la.comuni-cación.tiene.para.MP.y.que,.en.consecuencia,.todos.los.integrantes. de. la. organización. profundicen. en. la. trans-parencia.e.información ..Empleados,.accionistas,.clientes,.proveedores,. medios. de. comunicación,. Instituciones. y.Organizaciones. Sociales,. y. la. sociedad. en. general,. han.sido.destinatarios.de.una.comunicación.cada.vez.más.in-tensa,.fluida,.y.de.más.contenido .
El.Presidente.asume.la.tarea.de.definir.la.política.de.co-municación,. que. se. concreta. en.un.Plan.Estratégico.de.Comunicación. bianual,. además. de. intervenir. personal-mente. como. máximo. representante. institucional. de. la.empresa.en.los.foros.y.eventos.que.lo.requieran ...
COMITéS ESTRATéGICOS Y DE COMUNICACIÓN
Se.celebran.tres.Comités.Estratégicos.al.año.donde.ac-cionistas.y.directores.analizan,.en.un.mixto.entre.Consejo.de.Administración.y.Comité.de.Dirección,.el.direccional,.los.estándares.y.la.actividad.del.Grupo.del.año.en.curso,.del.siguiente.y.a.cinco.años .
Una.vez.al.mes.el.Presidente.se.reúne.con.los.Directores.de.Áreas,.los.Coordinadores.horizontales.y.personal.staff .
Además,.mensualmente.se.celebran.las.reuniones.del.Co-mité.de.Comunicación,.que.sirven.para.revisar. la.ejecu-ción.del.Plan.de.Comunicación.y.chequear.los.resultados.de.las.diferentes.actuaciones .
COMUNICACIÓN HACIA EL ExTERIOR
Hacia.el.exterior,.la.actividad.de.comunicación.se.ha.tra-ducido.en.una.presencia.habitual.del.Presidente.y.el.Di-rector.General.de.MP.en.los.medios.de.comunicación,.re-vistas.especializadas.y.programas.de.radio.y.TV,.así.como.en.foros.de.debate.de.ámbito.nacional.e.internacional .
Se. han. mantenido. relaciones. habituales. y. estables. con.los. responsables. de. los. medios. de. comunicación. y. los.periodistas. especializados. en. actualidad. económica. y.empresarial,.lo.que.ha.facilitado.la.publicación.de.noticias.de.interés.para.la.empresa.y.sus.interlocutores .
Los.Directores.Generales,.por.su.parte,.han.seguido.esta.política.de.transparencia ..Actividades.formativas.(en.mate-ria.de.presentaciones.efectivas,.de.resolución.de.conflictos.y.cooperación,.de.gestión.de.competencias.y.habilidades.de.mando).han.perseguido.crear.un.clima.de.comunica-ción ..Diálogo.de.singular. importancia.es.el.que.en.cada.área.se.mantiene.con.los.representantes.sindicales .
En. 2007. también. se. ha. impulsado. la. comunicación. de.la. empresa. a. nivel. nacional,. propiciando. la. difusión. de.noticias.y.entrevistas.en.medios.nacionales.y.de.otras.re-giones ..
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COMUNICACIÓN Y GRUPOS DE INTERéS
La. comunicación. con. clientes. y. proveedores. ha. tenido.lugar.mediante.la.participación.en.Ferias,.la.reunión.con.colectivos,.la.aparición.en.revistas.especializadas.y.el.en-vío.del.MP.Informa.con.periodicidad.cuatrimestral,.entre.otras.iniciativas .
La.Corporación.Industrial.apuesta.por.una.relación.em-presa-cliente.basada.en.la.búsqueda.de.clientes.fideliza-dos ..Con.este.fin,.continúa.estableciendo.procedimientos.de.análisis,.basados.en.el.estudio.de.indicadores.que.per-miten.analizar.la.satisfacción.de.los.clientes ..
La.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP,.vehículo.señala-do.para.el.ejercicio.de.acciones.de.Responsabilidad.So-cial. Empresarial. y. expresión. pública. de. esta. materia. en.MP,.ha.contribuido.también.a.este.esfuerzo.de.comunica-ción.con.su.presencia.en.Foros,.Mesas.Redondas,.etc .;.así.como.con.su.disponibilidad.a.la.hora.de.organizar.jorna-das.de.difusión .
PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN ExTERNA
El.Portal.MP,.que.ha.significado.tener.un.instrumento.más.ágil,.dinámico,.y.participativo,.de.modo.que.los.partícipes.externos.disfruten.de.una.información.más.cercana.y.actualizada ..
La. Memoria. Anual,. . asumida. como. un. compromiso.que,.aún.no.siendo.exigible.por.no.ser.compañía.co-tizada,.significa.la.puesta.a.disposición.de.la.sociedad.en.general.de.nuestras.cifras,.nuestros.logros.y.el.ser-vicio.que.somos.capaces.de.prestar .
Edición.de.la.Memoria.acumulada.de.la.corta,.pero.ya.intensa,. vida. de. la. Fundación. Valentín. de. Madariaga,.2003-2006 ..En.sus.páginas.se.encuentra.la.apuesta.de.MP..por. la.RSC.a.través.de. la.Fundación.y.como.hilo.conductor.la.colección.de.Arte.Contemporáneo.de.MP .
La.Revista.MP.INFORMA,.que.ha.sido.rediseñada.en.2007,. sigue. siendo. útil. tanto. para. clientes,. provee-dores,. Instituciones. con. las. que. el. Grupo. mantiene.
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relaciones. de. colaboración,. como. para. el. conjunto.de.empleados.que.reciben.noticia.de.lo.que.en.otras.áreas,.e. incluso.en.otras.zonas.geográficas.del.mun-do,.hacen.sus.compañeros ..MP.INFORMA.también.se.edita.en.inglés .
Presentaciones.de. la.Corporación.e. incluso.de.cada.Área.de.negocio .
El.Comité.de.Comunicación,.creado.en.2007,.con.el.objetivo.de.coordinar.e.impulsar.la.política.y.actua-ciones.de.comunicación.del.grupo .
El.Dossier.de.Prensa,. un.documento. informativo.de.alto.valor.estratégico,.en.el.que.se.resumen.de.forma.periodística. los. aspectos. esenciales. de. la. empresa,.destinado.a.informar.a.los.medios.de.comunicación .
La.creación.de.un.dispositivo.de.comunicación.de.cri-sis,.articulado.sobre.la.base.de.un.procedimiento.es-pecífico.de.actuación.y.la.constitución.de.un.Comité.de.Comunicación.de.Crisis,.que.estará.operativo.en.esas.circunstancias.especiales .
La.creación.de.un.Manual.de.Estilo.dirigido.a.estan-darizar. las. normas. de. redacción. y. presentación. del.principal. documento. de. comunicación. institucional.de.la.empresa,.que.es.la.Memoria.Anual .
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PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN INTERNA
La.Intranet,.ha.comenzado.a.ser.diseñada.e. implan-tada.de.manera.que.los.miembros.de.la.Organización.accedan.con.facilidad.a.herramientas.de..información.y.comunicación .
Sistema.de.Comunicación.interna.vía.correo.electró-nico,.a.través.del.que.se.mantiene.a.diario.y.con.las.últimas.noticias.perfectamente. informado.y.a.todos.los.niveles.a.todo.el.personal.de.MP .
Portal. Seguired,. sistema. diario. de. seguimiento. de.prensa,. radio. y. televisión. que. nos. permite. conocer.todo. lo.que.se.publica.sobre.MP.o. las.noticias.que.acontecen.en.los.sectores.donde.nos.movemos .
La.revista.MP.INFORMA,.herramienta.que.considera-mos. de. enorme. importancia. también. como. sistema.de. información. .para.todos. los.empleados.de.MP.y.así,.facilitar.el.conocimiento.de.todas.las.actividades.que.se.llevan.a.cabo.en.las.otras.áreas.de.negocio.que.no.son.las.propias .
El.Portal.del.Empleado,.que.permite.el.contacto.per-manente.entre.el.trabajador.y.la.empresa,.es.la.herra-mienta. idónea.para.que. los.empleados,.desde.cual-quier. punto. geográfico,. tengan. acceso. a. sus. datos.personales.y.laborales,.así.como.a.contenidos.y.servi-cios.de.la.Corporación .
CAPACIDADES TECNOLÓGICAS DE MP, RECURSOS, COLABORACIONES Y PROYECTOS EN CURSO
La.Corporación.Industrial.MP.ha. incrementado.sus.recur-sos.tecnológicos.durante.el.último.año.más.de.un.25%,.lo.que.supone.alcanzar.la.cifra.de.490.personas.con.titulación.técnica,.superando.el.36%.del.total.de.la.plantilla.en.MP ..
Los.4.ejes.fundamentales.de.negocio:.Elevación,.Ingenie-ría,.Servicios.y.Medio.Ambiente,.Transmisiones.e.Indus-tria.Auxiliar,.y.Sistemas.efectúan.una.apuesta.decidida.en..soportar.su.desarrollo.de.negocio.en.bases.tecnológicas.
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sólidas.y.eficientes,.provocando.un.aumento.considera-ble.de.recursos.humanos.técnicos ..Nuestra.Corporación.Industrial. continúa. en. el. proceso. de. Consolidación. de.sus.Bases.Tecnológicas ..Ya.hace.más.de.15.años.que.con.un.modesto.equipo.de. I+D. se. inició. la. andadura,.pero.el.planteamiento.estratégico.continúa.igual.de.firme ..Las.Ingenierías,.como.núcleos.de.Especialización.en.Sectores,.y.las.áreas.de.I+D,.como.centros.Especializados.en.Tec-nologías,.actúan.como.herramientas.al.desarrollo.de.las.diversas.líneas.de.negocio ..La.muy.alta.especialización.en.el.tándem.Sector-Tecnología.aporta.unos.muy.altos.nive-les.de.competitividad.y.ágil.respuesta.a.los.mercados ..
Nuestra. área. de. Energías. Renovables. se. afianza. en. el.sector.solar.(fotovoltaico.y.térmico).y.de.la.biomasa;.en.este.último.caso.con.la.reciente.creación.de.MP.Biomasa,.apostando.decididamente.por.la.figura.de.Agente.Ener-gético. en. la. Edificación. e. Instalaciones. colectivas .. Para.ello,. las. áreas. de. Ingeniería. ponen. al. servicio. de. estas.líneas.soluciones.técnicas.que.revierten.en.neto.beneficio.para.el.cliente.final,.con.el.consecuente.posicionamiento.de.MP.en.los.mercados,.basado.en.la.confianza.y.la.com-petitividad ..
Las. áreas.de. I+D.aplican. su.experiencia.en. las.diversas.tecnologías.maduradas.por.el.desarrollo.en.el.sector.de.Elevación,.para.crear.valor.materializándolo.en.la.Indus-trialización.de.soluciones ..La.Cartera.activa.de.proyectos.es.amplia.y.cabe.destacar.la.confianza.que.CAF.ha.depo-sitado.en.MP.para.la.fabricación.de.Cajas.Reductoras.de.FFCC,.para.diversas.operaciones,.algunas.internacionales ..Y.en.breve,.el.Kit.Solar.Fotovoltaico.será.una.nueva.y.re-volucionaria.solución.que.dotará.al.mercado.de.Energías.Renovables.de.un.mecanismo.rápido,.integral.y.competi-tivo.de.afrontar.las.Plantas.Fotovoltaicas ..
La.Corporación.Industrial.MP.elabora.en..estos.momen-tos.su.Plan.Estratégico.de.I+D ..Puesto.al.servicio.de.Plan.General.Estratégico.de.la.Corporación,.se.pretende.pro-yectar.con.mayor.efectividad.aún,.y.con.perspectivas.de.medio.y.largo.plazo,.la.generación.de.valor.en.el.negocio.por.la.vía.de.la.innovación.tecnológica ..
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Son. múltiples. los. proyectos. de. desarrollo. tecnológico.que.MP.ha.llevado.a.cabo.durante.el.año.2007.incentiva-dos.por.la.Corporación.Tecnológica.de.Andalucía.(CTA):
Estudio.de.Viabilidad.de.Industrialización.de.un.Siste-ma.de.Test.Optoelectrónico.de.Proyectores.de.Última.Generación..del.Automóvil ..Regloscope .
Prototipo.Reductor.Ferrocarril .
Internacionalización,.Adaptación.a.Nuevas.Estrategias.Comerciales.y.Normas.Financieras.en.XBRL .
Ascensor.Integrado.(ACIN) .
Producción.y.Valorización.Energética.de.Combustible.Alternativo.a.partir.de.Biomasa.y.Fracción.Resto.de.Planta.de.Reciclado.y.Compostaje .
Solución.Integral.y.Optimizada.para.Plantas.de.Gene-ración.Eléctrica.por.Energía.Solar.Fotovoltaica .
Estudio.de.Viabilidad.de.Proyectos.de.Solución.Inte-gral.de.Edificios.SOLIED .
PROYECTOS EN CURSO POR LINEAS TECNOLÓGICAS
DIVISIÓN ELEVACIÓN:
ELECTRÓNICA Y ELÉCTRICAManiobra. e. Instalación. Eléctrica. VS-ACIN,. basada. en.el. sistema. de. electrónica. distribuida. y. transmisión. de.datos.por.serie.de.comunicaciones,.al. igual.que. la.exis-tente.maniobra.Vía.Serie .. Incide,. fundamentalmente,. en.los.aspectos.de.competitividad,. facilidad.de. instalación.y.asistencia.al.mantenimiento,.a.través.de.la.integración.de.diferentes.componentes.y.del.empleo.del.teléfono.de.emergencia.como.nexo.de.comunicación.entre.la.instala-ción.y.el.centro.de.mantenimiento ..
Integración.de.sistema.de.rescate.autónomo.y.converti-dor.de.velocidad,.con.objeto.de.ofrecer.al.mercado.un.sistema.de. rescate. automático. completo.a.precio. com-petitivo .
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Teléfono. de. Emergencia. Fonomac. II,. acorde. a. la. nueva.norma.europea.EN81-28,.que.incorpora.la.opción.de.co-municación.con.la.maniobra.como.sistema.de.telecontrol.de.la.misma .
SISTEMAS DE INFORMACIÓNComunicaciones .. Sistemas. de. comunicación. median-te. tecnología. inalámbrica. (Wifi,. Bluetooth,. Zigbee,. etc) ..Protocolos.de. comunicación.mediante.buses.de. campo ..Integración.de.sistema.de.telecontrol/monitorización.de.datos.del.ascensor.basados.en.tonos.DTMF.(FonomacII) ...
Interfaces .. Desarrollo. de. placa. con. arquitectura. ARM9. y.sistema.operativo.Linux.orientada.a.pasarela.de.comunica-ciones,.captación.y.análisis.de.datos.de.buses.de.comuni-cación ..Incorporación.de.interfaces.estándares.de.mercado.(Pocket.pc,.Palm,.etc .).a.los.componentes.electrónicos.del.ascensor ..Orientación.a. la.simplificación.y.estandarización.de.la.puesta.a.punto.y.mantenimiento.de.las.instalaciones .
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Control.de.Motores ..Algoritmos.de.Control.Automático.Clásico.de.motores.trifásicos.de.imanes.permanentes.sin.reductor.energéticamente.eficientes ..Desarrollos.de.Filtros.destinados.a.la.eliminación.de.resonancias.mecánicas ..
Trafico.Vertical ..Caracterización.de.edificios ..Algoritmos.de.detección.de.patrones.de.tráfico ..Algoritmos.de.Dis-tribución.de.Trafico.energéticamente.eficientes ..Ensayo.y.Simulaciones.de..Escenarios.de.Tráfico.Vertical .
PUERTAS DE ASCENSOREn.2007.se.incorporó.al.ascensor.MP.una.nueva.puerta.automática.de.piso ..La.Puerta.Massen,.ha.aportado.una.notable.mejora.en.reducción.de.peso,.dimensiones,.faci-lidad.de.montaje.y.confort.acústico,.prestaciones.que.la.sitúan.en.primera. línea.de.mercado ..Estas. innovaciones.han.sido.registradas.en.la.oficina.Europea.de.Patentes .
Actualmente.se.esta.desarrollando.una.nueva.generación.de.Operadores.de.puertas.de.cabina,.de.altas.prestacio-nes.y.mínimo. impacto.ambiental,. con. incorporación.de.últimas. tecnologías. como. la. motorización. síncrona. y. la.comunicación.CAN-BUS .
MECANIZADOSDiseño.de.máquinas.sin.reducción.enfocadas.al.mercado.de.reformas ..Éstas.se.caracterizan.principalmente.por.una.alta.relación.par.motor/volumen.de.máquina,.que.facilita.su.ubicación.en.huecos.pequeños .
Desarrollo.de.herramientas.capaces.de.modelar.el.com-portamiento.térmico.de.nuestras.máquinas ..Dichas.herra-mientas,.combinadas.con.otras.de.simulación.de.tráfico.
vertical,.permitirán.dimensionar. las. instalaciones.de.for-ma.más.óptima .
En.elementos.de.seguridad.se.ha. realizado.una.amplia-ción.de.la.gama.de.paracaídas.para.aplicación.a.guías.rec-tificadas,.completando.así.un.amplio.rango.de.aplicación.en.ascensores.MP .
HIDRÁULICAEn.los.Ascensores.Hidráulicos.el.cuarto.de.máquinas.se.elimina.o.bien,.puede.situarse.en.cualquier.parte.del.edi-ficio. ganando. en. estética .. Los. esfuerzos. no. cargan. so-bre. la. estructura .. El. funcionamiento. se. hace. más. suave.y. silencioso .. La. aceleración. y. frenado. se. hace. suave. y.progresiva,.equiparable.al.control.de.corriente.continua ..Menor.desgaste.de.la.maquinaria,.dado.que.toda.ella.se.encuentra. en. baño. de. aceite .. Y. de. fácil. salvamento. en.caso.de.interrupción.del.suministro.de.energía.eléctrica ..Por.lo.expuesto,.se.deduce.que.dicho.sistema.se.hace.sin-gularmente.idóneo.en.grandes.cargas.de.elevación,.con-fort. de. utilización. y. paradas,. instalación. de. elevadores.en.edificios. sin.modificaciones.de. la.estructura.exterior.e.interior,.etc .
La.solución.hidráulica.viene.determinada,.habitualmente,.por.condicionamientos.formales.del.edificio,.que.imposi-bilitan.o.dificultan.la.instalación.de.un.cuarto.de.máquinas.apropiado ..El. límite.razonable.de.altura.para.ascensores.hidráulicos.es.de.unos.21.metros ..El.cuarto.de.máquinas.se.puede.situar.en.cualquier. lugar.del.edificio.hasta.un.máximo.de.15.metros.de.distancia.de.la.vertical.del.hue-co,.lo.que.da.idea.de.la.gran.flexibilidad.que.permite.este.tipo.de.ascensores .
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ASCENSOR COMPLETOA.lo.largo.del.año.2007.cabe.destacar.las.siguientes.líneas.de.actuación.dentro.de.la.Ingeniería.y.Dirección.Técnica.del.Ascensor.Completo.desarrolladas.en.Zaragoza:
Aplicación.de.plan.de.diferenciales.a.toda.la.gama.de.ascensores.estándar.MP .
Desarrollo.de.nuevo.ascensor.ACIN.3,.cuyo.objetivo.es.tener.un.nuevo.modelo.de.ascensor.de.altas.pres-taciones.funcionales.a.un.precio.optimizado ..
Desarrollo.del.MP.ARES,.nueva.solución.de.elevación.destinada.al.mercado.de.rehabilitación.y.reforma,.con.unas. mínimas. exigencias. de. espacio. (foso. y. huida),.cumplimiento.de. la.normativa.EN.81-21,.que. incor-pora.dos.sistemas.de.seguridad.novedosos.patenta-dos.a.nivel.europeo .
Ampliación.de.gama.estándar.de.los.ascensores.Gear-less .
Desarrollo. de. nuevo. modelo. de. chasis. y. cabina. in-tegrado,.para.optimización.de.costes.de.fabricación,.tiempos.de.montaje.y.espacios.de.hueco,.nuevos.ma-teriales.respetuosos.con.el.medio.ambiente,.estética.innovadora.y.elevado.nivel.de.seguridad.tanto.para.el.usuario.como.para.el.montador ..Para.ello.se.ha.bus-cado.gran.versatilidad,.modularidad.e.integración.en.diferentes.entornos .
Finalización. con. éxito. el. proyecto. AERIA. (Ascensor.Alta. Eficiencia. Energética. y. Reducido. Impacto. Am-biental). subvencionado. en. el. programa. PROFIT. y.considerado. como. proyecto. de. investigación. indus-trial. concertada. por. el. CDTI. que. nos. ha. permitido.aplicar.todos.los.desarrollos.técnicos.generados.en.el.mismo.a.la.gama.completa.de.ascensores.MP .
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Proyecto.DETELIA.(Diseño.de.Elevador.para.Torre.Eó-lica.Ligero,.Inteligente.y.Avanzado),.proyecto.subven-cionado.de.investigación.industrial.concertada.por.el.CDTI ..
Participación.en.el.VI.Programa.Marco.de.la.UE.a.tra-vés.del.proyecto.KRISTAL.(Knowledge-based.Radical.Innovation. Surfacing. for. Tribology. and. Advanced.Lubrication).mediante.el. cual. se. va. a.desarrollar. un.ascensor.sin.lubricante.y.que.nos.permite.establecer.alianzas. estratégicas. con. empresas. punteras. a. nivel.europeo .
Proyecto.HACIVA.(Herramientas.de.Análisis.de.Ciclo.de.Vida.del.Ascensor).cuyos.objetivos.fundamentales.son.la.incorporación.de.metodologías.de.eco.diseño.y.eco.indicadores.al.ascensor.completo,.en.todo.su.ciclo.de.vida.y. la. identificación.de.mejoras.existen-tes .
Consolidación. de. sistema. de. vigilancia. tecnológica.implantado.en.el.año.2006 .
Además,.en.la.actualidad.se.tiene.abiertas.líneas.de.inves-tigación.con.los.siguientes.departamentos.de.la.Univer-sidad.de.Sevilla:
Departamento.de.Ingeniería.Eléctrica ..EITI ..Departamento.de.Ingeniería.Electrónica ..ETSI .Departamento.de.Arquitectura..de.Ordenadores ..ETSII .Departamento.Organización.Industrial ..ETSI .
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DIVISIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE
SISTEMA RBM, LA SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS DE LAS DEPURADORAS URBANAS E INDUSTRIALES.El.Reactor.Biológico.de.Membranas.(RBM).es.una.modi-ficación.del.sistema.convencional.mediante.mezcla.com-pleta,.donde.se.sustituye.el.clarificador.secundario.por.un.conjunto.de.membranas.de.ultrafiltración,.de.manera.que.la.decantabilidad.del.fango.ya.no.constituye.un.proble-ma ..En.efecto,.la.colocación.de.membranas.de.ultrafiltra-ción.nos.permite.obtener.un.efluente.exento.de.sólidos,.debido.a.que.el.tamaño.de.separación.de.las.membranas.llega.hasta.los.virus .
En.general,.este.tipo.de.tratamientos.biológicos.presenta.las.siguientes.ventajas:
Altas. concentraciones. de. licor. mezcla. en. la. cámara.aerobia,.que.permite. la.disminución.sensible.del.vo-lumen.del.vaso ..Se.encuentra.comprendida.entre.12.y.14.g/l.de.MLSS .
Baja.producción.de.fangos .
Posibilidad.de.reutilizar.el.vertido .
Efluente.de.salida.prácticamente.sin.sólidos.lo.que.re-verbera.en.una.gran.calidad.del.agua .
Permite.operar.con.edades.de.fangos.elevadas .
Posibilidad. de. reutilización,. factor. muy. importante.porque.con.un.solo.equipo.depuramos.y.desinfecta-mos,.sin.necesidad.de.un.tratamiento.terciario .
Ausencia. de. problemas. inherentes. a. la. decantación.(flotación.de.fangos,.filamentosas,.etc .) .
Sistema.modular .
Estas.características.hacen.que.el.sistema.RBM.sea.una.aplicación. muy. interesante. para. la. depuración. de. las.aguas.residuales.urbanas.e. industriales ..En.concreto,.se.
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ha.continuado.durante.el.año.2007,.en.el.desarrollo.de.plantas.urbanas.que.tratan.el.agua.residual.con.este.siste-ma.para.la.reutilización.del.agua.tratada.en.riego .
Adicionalmente,. se. ha. comenzado. a. aplicar. durante. el.año.2007.esta. tecnología.en.el. sector. industrial. como.una.alternativa.a. la. reutilización. .del.agua,.aprovechan-do.simultáneamente.las.ventajas.del.sistema.RBM.de.baja.producción.de.fangos,.elevada.calidad.de.agua.tratada.y.mínimo.volumen.necesario .
TECNOLOGÍAS PARA EL TRATAMIENTO DE LOS VERTIDOS PROCEDENTES DEL ADEREZO DE LA ACEITUNAEn.el.proceso.de.aderezo.de.la.aceituna.se.generan.princi-palmente.tres.tipos.de.vertidos:.salmueras,.lejías.y.aguas.de.proceso ..Tanto.las.salmueras.como.las.lejías.son.verti-dos.de.alta.carga.contaminante.y.caudales.relativamente.inferiores.a.los.obtenidos.en.las.aguas.de.proceso;.por.lo.tanto,.necesitan.líneas.de.tratamiento.diferentes ..
Para.el.tratamiento.de.las.lejías.y.las.salmueras.se.ha.ins-talado.la.tecnología.Biodestil©.que.consiste.en.un.siste-ma.de.evaporación.forzada.a.vacío.cuya.aplicación.resul-ta. muy. aconsejable. en. el. tratamiento. del. agua. residual.con. altas. cargas. contaminantes .. Para. el. tratamiento. de.las.aguas.de.proceso.se.ha.optado.por.equipar.la.plan-ta.con.una.tecnología.de.tratamiento.físico-químico.por.flotación.que,. a. su. vez,. constituye. la.opción.más. reco-mendable.para.la.adecuación.de.aguas.residuales.con.alto.contenido.de.aceites.y.grasas .
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE VERTIDOS INDUSTRIALES DE ALTA CARGAExisten.ciertos.sectores.industriales.con.vertidos.biode-gradables.pero.en.los.que.la.carga.contaminante.es.tan.elevada.que.un.tratamiento.aerobio.de.los.mismos.no.es.una.adecuada.opción.económica.por.los.elevados.costes.de.explotación.energéticos.y.de.producción.de. fangos ..Los.tratamientos.anaerobios.permiten.una.reducción.sig-nificativa.de.dicha.carga.contaminante.a.un.bajo.coste.y.habilitan.un.posterior.afino.aerobio .
Como. ventajas. principales. del. tratamiento. anaerobio.cabe.destacar:.
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Bajos.costes.de.operación.(sin.aireación,.nutrientes,.tratamiento.y.gestión.de.fangos) .
Bajo.exceso.de.fango.(8-10.veces.menos.que.en.de-puración.aerobia) .
Bajos.requerimientos.de.espacio .
Producción.de.biogás.aprovechable .
Buena.resistencia.a.entrada.variable.(carga.y.concen-tración) .
Vertidos. estacionales:. El. lodo. anaerobio. puede. ser.preservado. (inactivo). por. muchos. meses. sin. serios.deterioros .
Igualmente,. existen. algunas. desventajas. frente. a. otros.sistemas.de.depuración:.
Mayores. costes. de. inversión. en. plantas. de. tamaño.pequeño-mediano.(gestión.del.biogás,.elementos.in-ternos,.calentamiento.del.vertido,.etc .) .
Menor. rendimiento. de. depuración. de. materia. orgá-nica .
No.elimina.nutrientes.de.forma.significativa .
Mayores.necesidades.de.control.de.pH,.Temperatura.y.compuestos.tóxicos .
Sin.embargo,.la.mayor.ventaja.del.tratamiento.anaerobio.de.vertidos.en.la.actualidad.es.la.generación.de.biogás,.que.como.combustible. renovable,.se.está. revalorizando.enormemente. debido. al. progresivo. incremento. de. pre-cios.que.están.sufriendo.los.combustibles.convencionales.derivados.del.petróleo,.independientemente.de.la.reduc-ción.de.las.emisiones.de.gases.de.efecto.invernadero .
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Entre. las. opciones. para. el. aprovechamiento. del. biogás.están:
Quemadores. de. gas. o. duales. (gas-fuel):. conversión.de.calderas.existentes .
Sistemas.de.calentamiento.de.vertido .
Generadores.eléctricos .
Calderas.de.vapor .
Calentadores.de.agua .
MP.Medioambiente.ha.apostado.fuerte.desde.hace.años.por.la.depuración.anaerobia.de.vertidos.industriales.con.el.convencimiento.de.que.las.ventajas.intrínsecas.a.este.tipo.de. tratamiento. lo.hacen.económica.y. tecnológica-mente. muy. ventajoso. en. muchos. casos,. frente. a. otros.modos.de.depuración,.y.además.con.el.convencimiento.de.que.estas.ventajas.se.acrecentarán.en.el.futuro .
Uno.de.los.sectores.donde.más.depuradoras.con.tecno-logía.anaerobia.se.instalan.es.el.de.las.destilerías ..Entre.otros. aspectos,. esto. es. consecuencia. de. la. alta. carga.contaminante. y. demostrada. biodegradabilidad. de. sus.vertidos.y.por.otro.lado.de.las.grandes.necesidades.ener-géticas.que.conlleva.el.proceso.de.destilación ..
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MP BIOMASAMP.Biomasa.es.la.nueva.sociedad.de.la.Corporación.In-dustrial.MP.dedicada.a.la.instalación.de.calderas.y.sumi-nistro.de.biomasa.en.comunidades.de.vecinos.y.edificios.públicos,.entre.otros ..Con.esta.nueva.actividad.MP.con-tinúa.su.apuesta.por.las.energías.limpias ..Para.esta.nueva.línea.de.actividad.MP.hace.uso.de.tecnología.de.última.generación.que.permite.una. combustión.de. la.biomasa.mucho.más.avanzada ..Esta.solución.se.caracteriza,.ade-más,.por.estar.totalmente.automatizada.y.telegestionada.desde.un.puesto.central,.con.un.menor.consumo.y.unos.valores.mínimos.de.emisiones ..Por. su.parte,. el. suminis-tro. queda. garantizado. gracias. al. sistema. logístico. y. de.proveedores.con.los.que.ya.cuenta.la.Corporación.para.el.uso.del.combustible.limpio.en.sus.plantas ..MP.Bioma-sa,.con.la.valorización.de.este.combustible,.se.convierte.en.la.primera.empresa.andaluza.dedicada.exclusivamente.a. la.utilización.de. la.biomasa.en.calefacción.y.agua.ca-liente. sanitaria. aplicada.a.edificios.e. instalaciones .. Esta.estrategia.se.inscribe.en.la.política.energética.de.la.Unión.Europea. y. en. el. cumplimiento. del. Protocolo. de. Kioto,.que.promueven.el.uso.de.la.biomasa.con.fines.energéti-cos.para.la.reducción.de.las.emisiones.de.gases.de.efecto.invernadero.a. la.atmósfera ..Además,. con.esta. iniciativa,.MP.contribuye.a.paliar.la.dependencia.energética.del.ex-terior,.como.ocurre.con.otras.fuentes.de.energía.como.el.gas.natural ..La.biomasa.se.produce.aquí,.hasta.el.punto.de.que.España.es.exportadora.de.este.combustible ..
MP.Biomasa,.en.colaboración.con.la.Empresa.de.Gestión.Energética.de.la.Diputación.Provincial.de.Jaén.AGENER,.ha.firmado.el.contrato.para.el.desarrollo.del.primer.pro-yecto.de.producción.de.calefacción.y.agua.caliente.me-diante.biomasa ..La.instalación.se.llevará.a.cabo.en.el.Cen-tro.de.Familiares.de.Enfermos.de.Alzheimer.de.Jaén ..
El.contrato.incluye.el.diseño.del.proyecto,.la.instalación.de. la.caldera,.adecuada.a. las.necesidades.de. la.edifica-ción,. así. como. el. suministro. de. la. energía. que. la. edifi-cación. empleará. durante. los. cinco. años. siguientes. a. la.puesta.en.marcha.de.la.caldera ..Con.esta.actuación,.que-da. inaugurada,. por. tanto,. la. actividad. de. MP. Biomasa.como.agente.energético .
El.proyecto.diseñado,.cuyo. importe.total.de. instalación.y.gestión.de.la.energía.asciende.a.300 .000.euros,.con-templa.una.caldera.de.500.kw,.que.empleará.hueso.de.aceituna.como.combustible .
El.contrato.supone.la.primera.incursión.de.MP.en.la.Ins-talación. de. Sistemas. de. Calefacción. y. ACS. mediante.biomasa ..Este.hecho.pone.de.manifiesto.el.compromiso.adquirido.por.la.Corporación.en.su.apuesta.por.el.desa-rrollo.de.actividades.relacionadas.con.las.energías.reno-vables.vinculadas.a. la. innovación.tecnológica,.al.tiempo.que.posiciona.a.MP.como.empresa.pionera.en.el.desarro-llo.de.este.tipo.de.proyectos .
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DIVISIÓN TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUxILIAR
La.apuesta.por.el.I+D.es.clave.dentro.de.la.estrategia.del.Área.de.Transmisiones.hacia.el.desarrollo.de.transmisiones.completas ..Por.esto,.este.área.ha.aprovechado.nuestra.po-tencia.como.grupo.para.el.desarrollo.de.proyectos.enca-minados.a.este.fin ..Estos.proyectos.están.siendo.realizados.por.el.Departamento.de.I+D.de.la.Corporación.MP,.con.el.apoyo.de.personal.del.Área ..Esto.nos.va.a.permitir.una.rá-pida.introducción.de.estos.nuevos.productos.en.nuestras.líneas.de.fabricación.una.vez.termine.la.fase.de.desarrollo .
Estamos.colaborando.también.con.la.Universidad.de.Se-villa.en. la.realización.de.ensayos.y.análisis.de.composi-ción.química.de.materias.primas .
En.el.año.2007.cabe.destacar:
La.industrialización.del.montaje.de.cajas.reductoras.de.FFCC.que.incluye:.diseño.y.ejecución.de.mejoras.téc-nicas.en.las.cajas;.diseño.y.fabricación.de.los.equipos.de.montaje;.formación.de.los.operarios.y.optimización.de.la.fabricación.y.del.suministro.de.los.componentes.de.éstas ..Está.previsto.el.comienzo.del.envío.de.cajas.a.nuestro.cliente.a.principios.del.año.2008 .
Ejecución.del.diseño.y.montaje.de.los.equipos.y.ban-cos.de.tests.necesarios.para.los.ensayos.de.las.cajas.de.FFCC .
Realización.de.estudios.de.mejora.encaminados.a.op-timizar.los.procedimientos.de.fabricación.de.nuestras.cajas.marinas,.así.como.sus.costes .
Obtención.de.la.certificación.de.nuestra.empresa.a.la.normativa.de. calidad.para. empresas.de. automoción.ISO/TS.16949 .
Como.parte.de.las.tareas.de.promoción.de.nuestras.capa-cidades.técnicas.en.el.sector.del.FFCC,.la.División.Trans-misiones.e.Industria.Auxiliar.ha.participado.con.un.stand.en.el.BCN-RAIL.2007.y.ha.acudido.también.a.una.de.las.más. importantes. ferias. del. sector. marino. en. el. mundo:.GENOA.BOAT.SHOW .
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OTROS PROYECTOS
INVERSOR FOTOVOLTAICO DE 100 KW DE CONEXIÓN A RED DE DISTRIBUCIÓNRealizado.con.tecnología.de.última.generación,.utilizando.módulos. IGBT.de.alto. rendimiento.y.modulación.PWM.de. alta. frecuencia. basada. en. tecnología. DSP .. Está. pro-tegido.electrónicamente.frente.a.polarizaciones.inversas,.sobretensiones.transitorias.de.entrada.y.salida,.fallos.de.aislamiento,. cortocircuitos. en. la. salida. a. red,. así. como.contra. funcionamiento.en. isla. (anti-islanding).del. equi-po ..Posee.protecciones.tanto.de.entrada.como.de.salida.para.aislamiento.de.paneles.y..aislamiento.de.red ..Entre.las.prestaciones.que.este.inversor.fotovoltaico.ofrece,.se.encuentra.un.elevado.rendimiento.energético,.superior.al.96%.para.equipos.sin.transformador ..Además,.incorpora.un.avanzado.sistema.de.control.MPPT.(Maximum.Power.Point. Tracking). que. garantiza. el. seguimiento. del. punto.de.máxima.potencia.en.un.amplio.rango.de.la.tensión.de.entrada .
Entre. los. accesorios. que. se. pueden. incorporar. en. los.equipos.de. la. serie,. se.encuentra.un.módulo.de.comu-nicaciones.de. características. avanzadas .. Éste.permite. la.visualización.en. tiempo. real.de.parámetros. eléctricos.y.formas.de.onda ..Incorpora.la.posibilidad.de.monitoriza-ción. y. configuración. del. equipo,. el. almacenamiento. de.históricos.de.ciertos.parámetros.y.la.gestión.de.alarmas.aplicadas. a. los. parámetros. eléctricos,. de. forma. remota.mediante.protocolo.estándar.sobre.485 .
SEGUIDOR SOLAREl.seguidor.SSGIR4.de.MP.es.una.moderna.e.innovado-ra.tecnología.de.seguimiento.solar.para.una.potencia.de.instalación. fotovoltaica. comprendida. entre. 30-32. kWp.(según.dimensiones.del.panel. solar) ..Permite. realizar.el.seguimiento.del.Sol.de.este.a.oeste,. a. lo. largo.del.día,.en. un. plano. paralelo. al. suelo .. Contiene. algoritmos. de.control.de.seguimiento.solar.fotovoltaico.con.uno.y.dos.grados.de.libertad.(azimutal.y.cenital)..y.dispone.de.un.sistema.de.monitorización,.control.y.visualización.remota.de.la.planta.fotovoltaica.a.través.de.Bus.de.Campo.sobre.tecnología.GSM .
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Los.componentes.principales.del.SSGIR4.de.MP.son.los.siguientes:
Estructura.soporte.y.giratoria.de.los.paneles.fotovol-taicos.sobre.el.plano.horizontal .Mecanismo. de. accionamiento. azimut. por. medio. de.motor.reductor..y.ruedas.que.sirven.de.base.de.giro .Sistema. de. seguimiento. mediante. programación. as-tronómica .Cimentación.mediante.zapata.convencional .
Su.sólida.construcción.le.confiere.una.alta.durabilidad.y.garantizan.un.óptimo. funcionamiento. incluso.en.condi-ciones.adversas ..Los.cálculos.estructurales.se.realizaron.mediante.Acuerdo.de.Colaboración.con.el.Departamento.de.Estructuras.de.la..Escuela.Superior.de.Ingenieros.de.Sevilla .
Los.aspectos.más.reseñables.que.cabe.destacar.del.SS-GIR4.de.MP.se.detallan.a.continuación:
La.superficie.ocupada.por.el.seguidor.es.prácticamen-te.la.misma.que.una.instalación.fija.en.idénticas.con-diciones.de.potencia .
Protección.frente.al.viento:.la.disposición.de.los.pane-les.sobre.la.estructura.del.seguidor.se.realiza.en.filas,.separadas.una.distancia.para.evitar.la.proyección.de.sombras.entre.ellas,.proporciona.a.la.estructura.pro-tección.notable.contra. las.acciones.del.viento ..Otra.de.las.ventajas.es.que.no.requiere.el.posicionamiento.de.los.paneles.en.horizontal.ante.altas.velocidades.de.viento,.lo.que.redundará.en.una.producción.energéti-ca.no.dependiente.de.ese.factor .
Se.ha.depositado.ante. la.Oficina.de.Patentes.y.Marcas.la. solicitud. correspondiente. al. trámite. de. patente. con..No200701760 .
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EL COMPROMISO DE MP CON EL CLIENTE
De.acuerdo. con.nuestra.política. corporativa,. en. la.que.entendemos. que. los. resultados. empresariales. son. una.consecuencia. directa. del. nivel. de. satisfacción. de. nues-tros.clientes,..y.ésta.se.consigue.con.un.liderazgo.de.la.Calidad. Total. basada. en. una. excelencia. en. la. gestión,.tanto.de.los.recursos.como.de.nuestros.sistemas.de.ca-lidad.orientados.a.los.procesos,.y.todo.alineado.con.un.plan.estratégico,.durante.el.año.2007.se.ha.dado.un.gran.paso. en. la. medición. y. evaluación. de. la. satisfacción. de.nuestros.clientes .
En.numerosas.áreas.de.actividad,.productos.y.servicios.se.han.detectado,.a.través.de.diferentes.actuaciones.con.clientes,.aspectos.de.mejora.que.nos.permiten.alcanzar.mayores.niveles.de.satisfacción.en.los.mismos .
Durante.el.2007.se.han.realizado.encuestas.de.satisfac-ción,.entrevistas,.análisis.de.sugerencias.y.reclamaciones.de.clientes.y.se.han.mantenido.reuniones.periódicas.con.clientes.con.el.objeto.de.detectar..necesidades,.expecta-tivas.y.áreas.de.insatisfacción .
Todo.ello.nos.ha.permitido.obtener.indicadores,.identi-ficar. las. causas.y.poner.en.marcha.nuestro.proceso.de.mejora.continua.de.la.satisfacción.del.cliente
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ESTRUCTURA.DE.GOBIERNO.DE.MP
La.sociedad.Mac.Puar.Corporación.Industrial.S .L .,.cabe-cera.del.Grupo.Industrial.MP,.es.propiedad.100%.de.Mac.Puar.Corporación.S .L ..(Grupo.Familiar),.y.establece.sus.políticas.y.estrategias.empresariales.a.través.del.Comité.
de.Estrategia,.órgano.que.integran.el.Presidente.Ejecuti-vo,.el.Director.General.Corporativo.y.sus.staff,.el.Director.Financiero,.el.Secretario.General.y. los.Directores.Gene-rales.de. las.Divisiones ..Se.complementa.con.el.Consejo.Asesor,.que.lo.es.del.Presidente.Ejecutivo.
ENFOQUE.DE.GESTIÓN,.CALIDAD,.MEDIO.AMBIENTE.Y.SEGURIDAD.
PLAN ESTRATÉGICO: POLÍTICAS GLOBALES Y SISTEMAS DE GESTIÓN
En.el.año.2007,.y.lo.que.llevamos.de.2008.el.Comité.de.Es-trategia.de.MP.Corporación.Industrial,.con.la.inestimable.co-laboración.del.Consejo.Asesor.está.sometiendo.a.revisión.el.Plan.Estratégico.2005-2009,.y.extendiéndolo.hasta.2013 .
Dicho.Plan.está.totalmente.definido.para. la.División.Ele-vación,. combinando. el. crecimiento. orgánico. acelerado.
con. adquisiciones. de. sociedades. de. Instalación. y. Man-tenimiento,.ambas.cosas,.tanto.en.España.como.en.otros.países.de.nuestro.entorno,.tendiendo.a.aumentar.el.peso.de.la.exportación.en.esta.División.hasta.el.70.%.al.final.del.periodo ..Para.las.otras.tres.Divisiones,.el.Plan.está.en.fase.de.definición,. teniendo.como.premisas,. la. concentración.en.actividades.principales,.eliminando.aquellas.que.por.su.pequeño.tamaño.o.por.su.baja.rentabilidad.no.se.conside-ren.estratégicas.y.buscando.sinergias.de.las.tres.Divisiones.entre. sí.y.con.Elevación ..No.se.descartan.adquisiciones,.aunque.éstas.serán.prioritarias.en.la.División.Elevación .
La estructura de Gobierno de MP Corporación Industrial es la siguiente:
ACCIONARIADO MP CORPORACIÓN (FAMILIA MADARIAGA)Presidente. Gonzalo.de.Madariaga.PariasDirector.General.Corporativo Eugenio.Barroso.García.LeyaristyDirector.Económico.Financiero Luis.Mora-Figueroa.SilosSecretario.General. José.Luis.Mora-Figueroa.SilosDirector.de.I+D.e.Ingeniería Manuel.Barranco.PaulanoDirector.de.Calidad José.Ángel.Conchello.MorenoDirector.de.Producción.y.Compras Manuel.Moreno.CazorlaDivisión ElevaciónDirector.General Antonio.García.de.AlvearDirector.Adjunto Rafael.Ruiz.NietoDivisión Ingeniería, Servicios y Medio AmbienteDirectora.General Isabel.Ríos.VillegasDirector.de.Desarrollo.de.Negocio Gonzalo.Fedriani.PariasDivisión Transmisiones e Industria AuxiliarDirector.General Carlos.Lapetra.CoderqueDirector.Industria.Auxiliar Alfonso.Vargas.SánchezDivisión Sistemas Director.General Francisco.Javier.Rubio.GonzálezDirectora.Adjunta Miryam.Fedriani.PariasFundación Valentín de Madariaga-MPVicepresidenta Carmen.Calleja.de.Pablo
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Con.el.Plan.Estratégico.antes.mencionado,.con.un.fuerte.componente.de.crecimiento.orgánico.en.todas. las.Divi-siones.y.de.adquisiciones.en. la.División.Elevación,.per-fectamente. soportadas. por. nuestra. actual. estructura.financiera,. se. prevé. mantener. un. crecimiento. sostenido.superior.al.15.%.anual.y.se.fija.para.2013.como.objetivo.llegar.a.una.facturación.de.500.millones.de.euros .
El. establecimiento. de. estos. objetivos. ha. sido. posible.en.base. a. las. actuaciones.que. vienen. caracterizando. la.Política.Global.de.la.Corporación.Industrial.MP,.hasta.el.momento:
Cultura.de.Desarrollo.Humano .
Continua.apuesta.por.el.I+D+i,.apoyada.por.la.capa-cidad.de.adaptar.la.innovación.al.crecimiento .
Continua.apuesta.por.la.Internacionalización .
Diversificación,. tanto. en. sectores. como. en. zonas.geográficas,.clientes.y.tecnologías,.pero.buscando.fi-nalmente.la.concentración.en.un.número.limitado.de.actividades.con.peso.específico.suficiente .
Sinergias.internas.que.incrementan.la.productividad.y.la.competitividad .
Alianzas.y. colaboraciones.externas.que. incrementan.el.valor.añadido.del.producto-servicio.final .
El.IMI.–.Ingeniería.del.Marco.Institucional.-.como.sis-tema.de.gestión.propio.y.base.de.nuestra.cultura,.que.favorece.el.equilibrio.entre.los.índices.económicos.y.financieros.y,.en.consecuencia,.facilita.el.crecimiento ..
Pero.en.paralelo.a.este.Plan.Estratégico,.somos.más.ambi-ciosos.y.aspiramos.a.una.dimensión.aún.mayor,.en.el.en-torno.de.los.1 .000.millones.de.euros.de.facturación ..Para.ello.no.se.descarta.contar.con.la.presencia.y.la.aportación.financiera.y.de.negocio.de.socios.financieros.y/o.indus-triales.externos ..El.accionariado.actual,.tiene.totalmente.admitida.esta.premisa.y,. sin.prisas,. se. va.a. comenzar. a.trabajar.desde.la.estructura.corporativa.en.este.camino .
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Hay.que.destacar.además,. como.parte. integrante.y,.no.menos.relevante,.de.estas.políticas,.el.compromiso.de.la.Corporación.Industrial.MP.por.cuidar,.proteger.y.respetar.los.recursos.sociales.y.ambientales.con.los.que.ha.conta-do.hasta.ahora.y,.sin.los.cuales,.esta.aventura.empresarial.no.habría.sido.posible .
INGENIERÍA DEL MARCO INSTITUCIONAL (IMI)
El.IMI,.acrónimo.de.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional,.contiene.el. conjunto.de.Sistemas.de.Gestión.Empresa-rial. fruto.de. la.vida.profesional.de.nuestro.fundador,.D ..Valentín.de.Madariaga.y.Oya ..Uno.de.los.fines.de.la.Fun-dación.VM-MP.es.difundir.y.desarrollar.el.legado.de.este.gran. ingeniero. en.materia.de.Organización.Empresarial ..La.validez.de.estos.sistemas.queda.de.sobra.demostrada.por. el. gran. desarrollo. y. consolidación. de. las. empresas.que.los.han.adoptado,.y.en.particular.por.la.trayectoria.del.Grupo.Industrial.MP ..
En.el.ámbito.de.las.acciones.de.desarrollo.y.difusión.del.Sistema.de.Gestión.Empresarial.IMI,.durante.el.año.2007,.se.finalizó.la.cuarta.edición.de.la.Asignatura.de.Libre.Con-figuración,. de. curso. completo. desde. la. edición. 2004-2005,.“Ingeniería.del.Marco.Institucional”,.que.la.Funda-ción.VM-MP.imparte.en.colaboración.con.la.Universidad.de.Sevilla.desde.el.curso.académico.2003-2004,.a.través.de.la.Escuela.Superior.de.Ingenieros.de.Sevilla ..Durante.este.mismo.año,. también.comenzó. la.quinta.edición.de.la.misma,..recibiendo.por.parte.de.los.alumnos.una.gran.acogida,. lo.que.se.tradujo.en.un.número.de.solicitudes.muy.superior.a.las.plazas.ofertadas .
Esta. nueva. edición. la. asignatura. ya. se. encuadra. en. el.conjunto.de.actividades.de. la.Cátedra.Corporación.MP,.constituida.en.Diciembre.de.2006.en.el.seno.de.la.Uni-versidad.de.Sevilla,.bajo. la. tutela.del.Departamento.de.Organización.Industrial.y.Gestión.de.Empresas.de.la.Es-cuela.Superior.de.Ingenieros .
En.Julio.de.2007,.se.reunió.por.primera.vez.la.Comisión.Rectora.de.dicha.Cátedra,.bajo.la.presidencia.de.su.titu-lar,.el.Profesor.Don.Luís.Onieva.Jiménez,.y.aprobó.el.Plan.de.Actividades.para.el. curso.2007-2008,.en.el.que.se.
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incluye.esta.nueva.edición.de.la.asignatura,.que.como.en.cursos.anteriores,.combina.como.docentes.a.profesores.de.la.Escuela.Superior.de.Ingenieros.y.directivos.del.Gru-po.MP,.aportando.estos.últimos.su.visión.práctica.y.su.experiencia.en.la.aplicación.diaria.del.IMI .
Como.en.los.cursos.anteriores,.los.alumnos.de.último.año.que.cursan. la.asignatura. tienen. la.posibilidad.de.poner.en.práctica.los.conocimientos.adquiridos,.realizando.una.beca.en.alguna.de.las.empresas.de.la.Corporación.Indus-trial.MP ..Durante.el.año.2007,.tres.de.estos.alumnos.han.presentado.sus.proyectos.fin..de.carrera.en.el.marco.de.la.aplicación.del.Sistema.de.Control.Económico.a.dife-rentes.sectores.empresariales ..Con.ello.han.finalizado.sus.estudios.de.ingeniería.y.han.obtenido.su.primer.contrato.laboral.como.Ingenieros.dentro.del.Grupo.MP ..En.el.últi-mo.trimestre.del.año.se.han.incorporado.nuevos.alumnos.a.las.diferentes.empresas.del.Grupo ..Dichos.alumnos,.al.igual.que.sus.compañeros,.tendrán.la.posibilidad.de.de-sarrollar.su.proyecto.fin.de.carrera.en.el.transcurso.de.su.primer.acercamiento.al.mundo.laboral ..
Como.actividades.paralelas.y.complementarias.al.desa-rrollo.de. la.asignatura,.durante.el.año.2007,. la.Cátedra.Corporación.MP.participó.en.el.V.Encuentro.sobre.Inge-niería.y.Empleo,.ESIEM’07,.y.se.desarrollaron.dos.proyec-tos.de.Cooperación.Internacional.para.su.ejecución.en.el.curso.académico.2007-2008,.uno.de.los.cuales.ha.sido.subvencionado.por.la.Agencia.Española.de.Cooperación.al.Desarrollo ..
El.Plan.de.Actividades.para.el.curso.2007-2008,.además.de.la.Asignatura.de.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional,.incluye.como.actuaciones.más.relevantes,.entre.otras,.el.desarrollo.de.dos.cursos.de.extensión.universitaria.sobre.los.sistemas.de.gestión.integrados.en.la.empresa.con.ERP.(M2M),.la.ejecución.material.de.los.proyectos.de.coope-ración.internacional.anteriormente.preparados.y.la.parti-cipación.en.el.VI.Encuentro.sobre.Ingeniería.y.Empleo .
En. 2006,. fue. editado. por. el. Servicio. de. Publicaciones.de.la.Universidad.de.Sevilla,.en.colaboración.con.la.Fun-dación.VM-MP,.el.primer. libro.sobre.el. IMI,. titulado.“El.Sistema.de.Control.Económico.en.la.Ingeniería.del.Mar-co.Institucional” ..Este.primer. libro.ha.tenido.por.objeto.
ser.el.libro.de.consulta.de.cualquier.persona.que.desee.conocer.el.Sistema.de.Control.Económico.del. IMI.y.en.particular,.de. los. alumnos.que.desarrollan. la. asignatura.del.IMI .
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Continuando.con.la.vocación.de.difundir.y.fomentar.los.conocimientos.y.la.cultura.empresarial.entre.los.jóvenes.de.nuestro.entorno,.la.Fundación.VM-MP,.ha.preparado,.en. colaboración. con. el. Departamento. de. Organización.Industrial.y.Gestión.de.Empresas.de.la.Escuela.Superior.de. Ingenieros.el. segundo. libro.de. la. serie,.bajo.el. títu-lo,.“El.Sistema.de.Control.Financiero.en.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional”,.cuya.escritura.finalizó.en.2007,.y.que.esperamos.vea.la.luz.en.el.primer.semestre.de.2008 .
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POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD
Las.directrices.de.la.política.integrada.de.calidad,.medio.ambiente. y. seguridad. ya. fueron. definidas. en. Informes.anteriores,.están.fundamentadas.en.las.Normas.UNE-EN.ISO.9001:2000.y.UNE-EN.ISO.14001:2004.y.engloba-das.dentro.de.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional.(IMI) .
De.nuestra.arraigada.cultura.empresarial.contenida.en.el.IMI,.se.desprende.un.respeto.por.el.entorno.social.y.na-tural.en.todas.las.actividades,.productos.y.servicios.que.desarrollamos ..Esta. contribución.a. la. sociedad.y.al. en-torno.ambiental.se.realiza.mediante. la.RSE,.canalizando.todas.estas.acciones.y.proyectos.sociales.a.través.de.la.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP .
En.la.Corporación.Industrial.MP.hacemos.del.respeto.al.entorno.natural.y.ambiental.una.cuestión.de.buena.ges-tión.empresarial ..Dentro.de.nuestro.modelo.de.gestión.sostenible.compatibilizamos.los.factores.económicos,.so-ciales.y.medioambientales ..Nuestra.política.se.basa.en.la.búsqueda.de.la.satisfacción.de.nuestros.clientes.a.través.de.mejores.soluciones.de.producto.y.servicio,.generando.un.crecimiento.rentable.para.nuestros.accionistas.y.vigi-lando.las.claves.del.progreso.de.la.sociedad .
Actualmente.estamos.en.un.proceso.de.detección.de.los.aspectos.medioambientales.propios.de.nuestras.activida-des,.a.la.vez.que.evaluamos.su.impacto.medioambiental.y.establecemos.nuestros.objetivos.y.metas.en.esta.materia ..Todo.esto.más.allá.de.lo.exigido.por.la.legislación.vigente .
Las. directrices. a. seguir. en. la. implantación. de. Sistemas.Integrados.de.Gestión.de.Calidad,.Medio.Ambiente.y.Se-guridad.en. las.empresas.y.entidades.de. la.Corporación.Industrial. MP. se. fundamentan. en. los. siguientes. princi-pios,.que.parten.de.la.siguiente.premisa:
“Enfocar.nuestros.sistemas.integrados.de.gestión.en.con-seguir.nuestros.objetivos.de.Calidad,.Medioambiente.y.Seguridad.actuando.directamente.en.la.CALIDAD.EN.LA.GESTIÓN .. Esta. orientación. de. nuestros. sistemas. es. la.que.nos.permitirá.una.máxima.optimización.de.recursos.para.alcanzar.las.metas.de.resultados,.garantizar.la.com-petitividad.y.Sostenibilidad.de.las.organizaciones.en.los.diferentes.mercados.y.una.mayor. satisfacción.de.nues-tros.trabajadores.sintiéndose.implicados.directamente.en.los.resultados.y.DISFRUTANDO.DE.SU.TRABAJO;.máxi-mo.rendimiento.de.la.Organización” .
Respecto.a.la.CALIDAD.de.nuestros.servicios:
La. calidad. significa. mejorar. continuamente. nuestros.productos. y. servicios,. así. como. nuestros. procesos,.mediante.la.prevención.de.problemas,.sin.quedarnos.simplemente.en.la.detección.de.los.mismos .
La.adquisición.de.medios.materiales.necesarios.para.garantizar.la.máxima.calidad.de.los.productos.y.servi-cios,.así.como.el.establecimiento.de.las.medidas.que.aseguren.su.mejora.continua .
Cumplimiento.con.todos.los.requisitos.legales.ambien-tales.y.de.seguridad.aplicables.a.las.actividades.de.las.empresas.y.entidades.de.la.Corporación,.así.como.los.objetivos.que.se.marquen.de.esta.naturaleza ..
Respecto. a. la. SATISFACCIÓN. de. nuestros. usuarios. y.clientes:
Las.actividades.y.servicios.de.la.Corporación.tienen.el.fin.de.conseguir.la.plena.satisfacción.de.los.usuarios.y.clientes .
Respecto.a.la.GESTIÓN.de.nuestros.RECURSOS.HUMA-NOS:
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informe de sostenibilidad
La.calidad.sólo.la.conseguiremos.a.través.de.todos.los.empleados,.por.lo.que.es.de.extrema.importancia.su.participación. e. implicación. tanto. en. la. consecución.de.los.niveles.de.calidad.previstos.como.en.la.mejora.permanente.de.ellos .
Se.deben.realizar.las.actuaciones.necesarias.para.que.el.personal.de.la.Organización.se.forme,.participe.y.se.comprometa.activamente.en.la.consecución.de.la.cali-dad.integral.de.los.productos.y.servicios.y.en.el.respeto.al.entorno,.fomentando.entre.el.personal.el.desarrollo.de.buenas.prácticas.ambientales.y.de.seguridad .
Respecto.a.la.GESTIÓN.de.nuestros.RECURSOS.MATE-RIALES:
Se.debe.fomentar.la.utilización.eficiente.de.todos.los.recursos,.procurando.al.mismo.tiempo.la.reutilización,.la.recuperación.y.reciclaje.de.los.materiales,.así.como.la.disminución.en.la.generación.de.residuos .
Se.deben.prevenir,.reducir.y.eliminar.los.riesgos.am-bientales.derivados.de.las.actividades.de.las.empresas.y.entidades.de.la.Corporación,.mediante.la.adopción.de.prácticas.respetuosas.con.el.entorno .
Respecto.a.nuestro.SISTEMA.DE.GESTIÓN:
La. .Corporación. Industrial.MP.debe.realizar.cuantas.acciones. sean.necesarias.para.el.establecimiento.de.la. calidad. y. la. mejora. continua. de. los. sistemas. de.gestión. que. permita. alcanzar. en. todo. momento. los.objetivos.marcados ..
Estas.directrices.de.calidad.y.medio.ambiente.constitu-yen. nuestra. filosofía. de. trabajo. y. servirán. de. referente.para.el.establecimiento.de.objetivos.concretos,.estando.sometida.a.una.revisión.para.su.continua.adaptación .
Es.responsabilidad.de.todas.las.personas.que.trabajan.en.las.empresas.y.entidades.de.la.Corporación.Industrial.MP,.o.en.nombre.de.ella,.conocer.la.política.de.calidad,.medio.ambiente.y.seguridad,.actuar.de.acuerdo.con.ella.y.cumplir.con.lo.establecido.en.los.Sistemas.integrados.de.Gestión.de.Calidad,.Medio.Ambiente.y.Seguridad.implantados .
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LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Desde.el.Departamento.de.Recursos.Humanos.de.la.Cor-poración.Industrial.MP.se.han.llevado.a.cabo.diversas.ac-tuaciones.durante.el.año.2007:
Se. han. puesto. en. funcionamiento. sistemas. de. segui-miento. y. actualización. de. las. diferentes. herramientas.desarrolladas. en. ejercicios. anteriores. para. facilitar. la.gestión.de.los.RRHH:.Descripciones.de.Puestos,.Valora-ciones.de.Puestos.y.Estructuras.Salariales,.entre.otras .
La.puesta.en..marcha.de.una.nueva.herramienta.de-nominada.PORTAL.DEL.EMPLEADO,.con.el.objetivo.de.establecer.un.canal.que.permita.el.contacto.per-manente.entre.el.trabajador.y.la.empresa,.así.como.la.reducción.de.los.procesos.administrativos ..El.PORTAL.DEL.EMPLEADO.es.el.marco.idóneo.para.que.los.em-pleados,. desde. cualquier. punto. geográfico,. puedan.acceder.a.sus.datos,.tanto.personales.como.laborales,.solicitar. la.modificación.de. los.mismos,. imprimir.sus.nóminas.en.cualquier.momento,.entre.otras.opciones,.así.como.permitir.un.acceso.unificado.a.contenidos.y.servicios.de.la.Corporación .
Ampliación. de. las. medidas. de. retribución. flexible ..Hasta.el.momento.se.contaba.con.un.seguro.médi-co.pero,. a.partir. del. año.2007,. los. trabajadores.de.MP.cuentan,.además,.con.un.programa.de.cheques.de.guardería.y.cheques.de.comida ..
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En.la.misma.línea.de.actuación.y.con.el.objetivo.priorita-rio.de.mejora.continua,.durante.el.año.2008,.el.Departa-mento.de.Recursos.Humanos.pretende.seguir.trabajando.en.el.desarrollo.del.PORTAL.DEL.EMPLEADO.ampliando.sus.utilidades.y.potenciando.la.interacción.entre.la.em-presa.y.los.empleados ..Además,.se.concluirá.la.implanta-ción.del.sistema.de.evaluación.del.desempeño.unificado.para.todas.las.Divisiones.de.la.Corporación.y.se.estable-cerá.un.sistema.de.promoción.interna .
NOVEDADES SIGNIFICATIVAS EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
DIVISIÓN ELEVACIÓN:
El. Sistema. de. Gestión. de. Calidad. implantado. en. dicha.División.cumple.todos.los.requisitos.exigidos.por.la.nor-ma.internacional.UNE-EN-ISO.9001:2000.y.la.Directiva.95/16/CE.relativa.a.ascensores,.contando.hasta.el.mo-mento.con.las.siguientes.certificaciones:
UNE.EN.ISO.9001.para.el.diseño,.desarrollo,.fabrica-ción,. venta.y.servicio.post-venta.de.componentes.y.ascensor.completo .
Directiva. Europea. Sobre. Ascensores. 95/16/CE.Anexo.VIII,.Módulo.E,.Inspección.final.de.componen-tes.de.seguridad.para.ascensores.con.certificados.de.Examen.CE.tipo .
Directiva.Europea.Sobre.Ascensores.95/16/CE.Anexo.XIII,.Módulo.H,.Diseño,.Fabricación,.Ensamblaje.Insta-lación.e.Inspección.Final.de.Ascensores .
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ISO. 9001:2000,. Cert .n0:. 07. 100. 40556/5. TMS.(TÜV.SÜD.Iberia,.S .L .) ..Certificado.para. Instalación,.Control.Final,.Mantenimiento.y.Reparación.de.Apara-tos.Elevadores .
Directiva.Europea.Sobre.Ascensores.95/16/CE.Anexo.XIV,.Módulo.D,.Cert .n0:.26.02.9656.001.(TÜV.SÜD.Iberia,. S .L .) .. Certificado. para. la. Producción,. Instala-ción,.Control.Final.de.los.Ascensores.y.Ensayos .
Como.resultado.del.proceso.de.mejora.continua..iniciado.en.el.año.2005,.se.ha.logrado.una.reducción.progresiva.en.los.costes.de.no.calidad,.siendo.del.25%.para.el.año.2007 ..Además,.se.ha.concluido.la.fase.de.implantación.del.software.(PLM).para.gestionar.toda.la.vida.del.producto,.el.cual,.ha.permitido. la.detección.de.mejoras.potencia-les,..que.previsiblemente.supondrán,.durante.2008,.una.reducción.en.los.tiempos.de.lanzamiento.y.un..aumento.simultáneo.de.la.Calidad.de.los.productos .
Durante.2007.se.ha.desarrollado.e.implantado.un.com-pleto.Sistema.de.Gestión.Ambiental.basado.en.la.norma.UNE-EN.ISO.14001:2004,.con.el.objetivo.de.obtener.en.2008.la.certificación.de.dicho.sistema.por.un.organismo.acreditado .
DIVISIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE:
La. División. de. Ingeniería,. Servicios. y. Medio. Ambiente.tiene. el. claro. objetivo. de. la. diversificación. de. su. línea.de. negocio;. en. este. contexto. se. ha. logrado. incorporar.nuevas. áreas. de. actuación. correspondientes. a. Energías.Renovables.(Solarmac),.Calderas.de.Biomasa.(MP.Bioma-sa). y. Consultoría. Industrial. (MP. Servicios. Industriales).en. nuestro. sistema. de. gestión. según. las. normas. inter-nacionales. ISO.9001,. ISO.14001.y.OHSAS.18001 ..De.esta.forma.ofrecemos.a.nuestros.clientes.un.servicio.de.calidad,.respetando.el.medio.ambiente.y.garantizando.la.prevención. de. riesgos. laborales .. Los. objetivos. clave. de.nuestro. trabajo. se. traducen. en. la. mejora. de. nuestros.servicios.al.cliente.a.través.de.una.mejora.continua.y.un.mejor.posicionamiento.en.el.mercado .
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informe de sostenibilidad
Para. el. desarrollo. de. los. proyectos. de. nuestra. División.consideramos. fundamental. proporcionar. criterios,. me-todologías. y. herramientas. de. ayuda. para. gestionar. el.conocimiento,. para. evitar. daños,. desventajas,. errores. y.accidentes ..
El.proceso.de.diseño.incluye.todas.las.actividades.que.se.realizan.para.llegar.a.un.conjunto.final.de.especificacio-nes.de.producto.que.satisfagan.el.desarrollo.sostenible,.la.necesidad.del.mercado.y.del.cliente ..En.este.procedi-miento.se.consideran.características.en.el.ámbito.social,.ambiental,.económico,.tecnológico,.psicológico,. físico.y.antropológico ..Estos.métodos.están.completamente. in-tegrados.en.el.sistema.de.gestión.de.la.División.Ingenie-ría,.Servicios.y.Medio.Ambiente.basado.en.las.norma.ISO.9001,. ISO.14001.y.OHSAS.18001;.dicho.sistema.está.impulsado.por.las.directrices.establecidas.desde.la.Direc-ción.del.Grupo.MP.y.se.sustenta.sobre.tres.pilares.fun-damentales:.Calidad,.Ambiente.y.Prevención.de.Riesgos.Laborales ..De.esta.manera,.se.garantiza.el.cumplimiento.de. la. política. del. Grupo. MP,. que. tiene. como. objetivos.prioritarios,. la.satisfacción.de.nuestros.clientes.y.traba-jadores,.el.fomento.de.una.cultura.preventiva,.de.mejora.continua.y..de.protección.del.medio.ambiente .
DIVISIÓN TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUxILIAR:
La.Fábrica.de.MP.Componentes.Mecánicos,.ubicada.en.Sevilla,.obtuvo.en. Julio.de.2007,.para.el.Área.de.Trans-misiones,.el.certificado.TS.(UNE-ISO/TS.16949:2002).por.la.Certificadora.TÜV.SÜD ..Esta.norma.es.específica.para.el. sector.automoción.y. se.basa.principalmente.en.un.Sistema.de.Gestión.de.Calidad. según. la.norma. ISO.9001:2000,..con.requisitos.particulares.para.la.produc-ción.en.serie.y.de.piezas.de.recambio.en.la.industria.del.automóvil ..El.objetivo.principal.de.dicha.norma.es,.entre.otros,.el.de.prevención.de.defectos,.reducción.de.varia-ciones.y.disminución.de.desperdicios.en.la.cadena.de.su-ministros.(Cero.Defectos) .
El.motivo.por.el.cual.la.Dirección.de.la.empresa.optó.por.esta.herramienta.de.gestión,.es.el.hecho.de..entender.que.la. calidad. de. nuestros. productos. es. un. factor. clave. para.nuestra.posición.y.prestigio.en.el.mercado.mundial;. esta.
herramienta. nos. ofrece. una. efectividad. importante. en. la.continuidad. y. verificación. de. la. mejora. de. los. procesos,.procedimientos.y.productos,.entregas.dentro.de.plazo,.im-plementación.y.efectividad. inmediata.de. las.acciones.co-rrectivas,.comunicación.a.todos.los.niveles,.así.como.dispo-ner.de.procesos.apropiados.para.proyectos.nuevos.o.con.cambios ..
DIVISIÓN SISTEMAS:
En.cuanto.a.los.sistemas.de.gestión,.durante.el.año.2007.cabe.destacar.las.siguientes.novedades:
Conclusión.del.proyecto.de.descripción.y.valoración.de.puestos.de.trabajo .
Actuación.sobre.el.sistema.de.funcionamiento. inter-no,. enfocado. principalmente. hacia. proyectos. multi-disciplinares .
Definición.de.bases.para..la.implantación.de.un.reno-vado.marco.comercial.y.funcional .
Implantación. y. certificación. del. sistema. de. gestión.ambiental..integrado,.bajo.la.misma.base.documental,.con.el.sistema.de.gestión.de.calidad .
Definición.y.puesta.en.marcha.del.Manual.de.Buenas.Prácticas.Medioambientales .
Lanzamiento. al. mercado. del. nuevo. producto:. MIC.2000.XPRESS.y.una.nueva.actividad:.Microelectró-nica .
Consecución. del. premio. a. la. Excelencia. Empresarial.que.concede.La.Asociación.de.Ingenieros.de.Teleco-municaciones .
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110
INDICADORES.DE.DESEMPEÑO.
INDICADORES DE DESEMPEÑO ECONÓMICO
Los.indicadores.de.desempeño.económico.reflejan.los.impactos.(directos.e.indirectos).que.la.Organización.causa.en.las.circunstancias.económicas.de.sus.grupos.de.interés,.así.como.en.los.sistemas.económicos.locales,.nacionales.y.mundiales,.llegando.más.allá.de.los.objetivos.que.persiguen..los.meros.indicadores.financieros.habituales .
ELEVACIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE.
Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.Ascensores,.S .L .
MP.Servicios.Industriales,.S .L . MP.Medioambiente,.S .L . Solarmac,.S .L .
EC1.INGRESOS.(CLIENTES)
Ventas.netas 116 .850 .637 20 .546 .578 25 .029 .177 7 .544 .276 1 .910 .757
Desglose.geográfico.de.los.mercadosNac:...43,16.% Nac:...100.% Nac:..99,81..% Nac:..99,28..% Nac:...100.%
Extr:..56,84.%. Extr:..0,19..%. Extr:...0,72.%.
Ganancias.procedentes.de.inversiones.financieras 6 .450 67 .428 143 .694 11 .783 40
Ingresos.prodentes.de.la.venta.de.activos.(físicos.e.intangibles) 174 0 1 .944 0 0
EC1.COSTES.DE.OPERACIÓN.(PROVEEDORES)
Coste.total.de.la.provisión.de.material,.productos,.servicios,.personal,.licencias,.etc . 72 .114 .187 17 .325 .482 17 .941 .137 4 .501 .957 1 .658 .909
Principales.proveedores
WAVECREST.SERV ..
MP.COMPONENTES.MECÁNICOS
FERRODISA
MONTESPAIN
C .T .M .
SUZHOU.JIANGNAN.JIAJIE.ELEVATOR.CORPORATION
FERMATOR ..TECNOLAMA
INOXCENTER
SIEMSA.GALICIA
ALYCA
TÉCNICA.E.INGENIERÍA.DE.MEZCLAS
KEMIRA.IBÉRICA
DERYPOL
WEISE.WATERWEISE.WATER.SYSTEMS.GMBH.&.CO.KG
SPECO
PIERALISI
ABS.BOMBAS
ISOFOTÓN
Porcentaje.de.contratos.pagados.en.las.condiciones.acordadas 100% 100% 100% 100%
EC1.COSTES.ASOCIADOS.A.EMPLEADOS
Gastos.salariales.totales 20 .979 .003 7 .585 .376 4 .405 .823 2 .012 .397 53 .428
EC1.PAGOS.AL.SECTOR.PÚBLICO
Pago.de.impuestos.y.tasas 193 .931 49 .055 13 .840 8 .858 0
Pago.de.sanciones.y.multas 0 0 0 0 0
EC4
Ayudas.financieras.significativas.recibidas.del.Sector.Público.(ayudas,.subvenciones,.etc .) 266 .185 0 187 .938 266 .185 0
111
informe de sostenibilidad
TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR SISTEMAS CORPORACIÓN
MP Componentes Mecánicos, S.L. MP Productividad, S.A. MP Sistemas, S.L. MP Telecomunicaciones, S.L. MP Corporación Industrial S.L.
y sociedades dependientes
19.184.482 9.969.831 6.824.661 83.695 188.761.790
Nac: 79 % Nac: 96,8 % Nac: 100 % Nac: 100 % Nac: 100 %
Extr: 21 % Extr: 3,2 %
40 0 3.159 0 2.276.428
46.729 4.870 298 0 134.709
11.750.920 2.028.491 3.379.645 169.767 107.978.238
COMERCIAL DE LA FORJA
RIOGALINDO
LATIERRO
FUNDICIONES ESPECIALES ZAFRA
BIFRANGI
FUNDICIONES AIZPURUA
ECHEVARRIA CONST.MECÁNICAS
NORK-2
FUNDICIONES CARG
MP ACTIVOS INDUSTRIALES
ELECTROMECÁNICA VERA
MP COMPONENTES MECÁNICOS
LÓPEZ BAENA
MAC PUAR CORPORACIÓN
MP SISTEMAS
SIES
FERPESA
FEDERICO REVUELTAS
DIASA
INGRAM MICRO
DIODE
ALTEDA
INTPLUS
TELCOM
LÓPEZ BAENA
REDES Y PROTOTIPO
100% 100% 100% 100% 100%
6.447.693 6.092.491 2.217.888 296.105 57.210.392
67.007 12.835 3.824 1.768 617.720
0 0 0 0 0
74.153 0 0 0 794.462
A continuación se recogen todos los indicadores de desempeño económico de la Corporación Industrial MP, desglosados por Áreas de negocio y empresas, corres-pondientes al ejercicio 2007. Los datos se presentan en euros.
112
INDICADORES DE DESEMPEÑO AMBIENTAL
MATERIALES CONSUMIDOS (EN1) El.consumo.de.materias.primas,.componentes,.equipos,.materiales.y.productos.auxiliares,.aparte.del.consumo.de.agua,.de.las.empresas.de.la.Corporación.MP.en.el.año.2007,.se.muestra.en.la.siguiente.tabla .
DIVISIÓN EMPRESA ELEMENTOS CANTIDAD UNIDAD
ELEVACIÓN Mac.Puar,.S .A .
Botoneras 23 .247 uds
Accesorios.ascensores.eléctricos 60 uds
Semielaborados.puertas.automáticas 8 .324 €
Escaleras.mecánicas 572 uds
Pesas 70 uds
Hidráulica.externa 1 uds
Máquina.y.componentes 10 .483 uds
Limitadores.y.pesacargas 13 .585 uds
Tornillería. 40 .109 .499 uds
Rodamientos 40 .000 uds
Fundición.inyectados.de.goma,.aluminio.y.plástico 4 .223 .520 uds
Cables.metálicos,.cadenas.y.cuerdas 1 .094 .986 uds
Productos.eléctricos.operadores. 493 .867 uds
Productos.químicos 1 .687 .655 uds
Chapas.(blanca,.decapada,.galvanizada,.inoxidable,..especiales) 7 .342 .590 uds
Laminados 1 .382 .637 uds
Tubos 7 .145 uds
Cristales 44 .241 uds
Muelles.y.puffers 676 .660 uds
Elementos.cerraduras.y.contactos 151 .438 uds
Calibrados 24 .502 uds
Embalajes.y.accesorios 6 .268 .008 uds
Etiquetas,.pegatinas.y.placas 4 .392 .513 uds
Manuales.y..documentos.certificación” 117 .348 uds
Guías.y.accesorios 652 .139 uds
Contrapesos 1 .265 .347 uds
Condensadores.electrónica 1 .452 .692 uds
Diodos.electrónica 1 .964 .938 uds
Circuitos.impresos 654 .722 uds
Transistores.y.semiconductores 189 .050 uds
Conectores.y.bornas 8 .341 .876 uds
Imanes.y.ampollas.reed 394 .665 uds
Productos.plásticos.comerciales 1 .246 .980 uds
Displays.y.luminosos.elca 1 .839 .778 uds
Transformadores.electrónica 94 .155 uds
Cajas.metálicas.botoneras 7 .235 uds
Cables.eléctricos 13 .985 .389 uds
Fusibles.y.portafusibles 520 .800 uds
Osciladores-cuarzos 4 .000 uds
Elementos.externos.botonera 180 .619 uds
Elementos.acústicos 34 .068 uds
Baterías..electrónicas 33 .120 uds
Disipadores.electrónica 34 .825 uds
Circuitos.integrados 789 .754 uds
Interruptores.y.conmutadores 300 .800 uds
Varistores 173 .600 uds
Contactores.térmicos.y.diferenciales 63 .141 uds
Variadores.de.frecuencia.y.accesorios 20 .547 uds
Canaletas 257 .454 uds
113
DIVISIÓN EMPRESA ELEMENTOS CANTIDAD UNIDAD
ELEVACIÓN(continuación)
Mac.Puar,.S .A .(continuación)
Armarios.y.accesorios 51 .993 uds
Elaboradores.(máquinas,.pesacargas,.paracaídas,.puerta.automática) 4 .087 .780 uds
Extrusión.de.aluminio 154 .974 uds
Comerciales.puertas 361 .083 uds
Maderas.y.acabados 39 .754 uds
Decorativos.y.elaborados.cabina 284 .031 uds
Piezas.mecanizadas 791 .501 uds
Bomba.y.motores.hidráulica 256 .747 uds
Exteriores 3 .912 .303 uds
Serigrafiados 172 .400 uds
Mac.Puar.Ascensores,.S .L .
Arandelas.(varios.tipos) 500 uds
Presillas.(varios.tipos) 5 .000 uds
Tornillería 200 uds
Electrodos... 5 .000 uds
Tuercas.(varios.tipos) 200 uds
.Cable.acero 500 m
Brida.nylon 5 .000 uds
Cable.halógeno 100 m
Correílla 5 .000 uds
INGENIERÍA,.SERVICIOS.Y.
MEDIO.AMBIENTE
MP.Servicios.Industriales,.S .L .
Coagulantes 1 .362 Tm
Floculantes 570 Tm
Antiespumantes 34 Tm
Productos.químicos 168 Tm
MP.Medioambiente,.
S .L .
Tuberías.convencionales 534 m
Agitadores.y.válvulas 43 uds
Tubería.de.PVC 1 .230 m
Tornillería 21 .431 uds
Cables 3 .220 m
TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.
AUXILIAR
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L .
Barras.acero 91 .831. Kg
Forjas 343 .046. uds
Piezas.exteriores.y.mecanizadas 51 .797. uds
Tornilleria 1 .207 .877. uds
Rodamientos 60 .551. uds
Fundición. 145 .508. uds
Productos.químicos 18 .519. uds
Chapas 6 .018. uds
Laminados 173 .165. Kg
Muelles.y.buffer 22 .140. uds
Elementos.cerraduras.y.contactos 217 .630. uds
Embalajes..y.ascesorios 67 .638. uds
Etiquetas,.pegatinas.y.placas 47 .487. uds
Manuales.y.documentos.certificación 8 .230. uds
Cables.eléctricos 15 .000. uds
Elaboradores.(máquinas,.pesacargas,.paracaídas.y.limitadores) 260 .526. uds
Serigrafiados 6 .000 uds
Exteriores.componentes.mecánicos,.fábrica.mecanizado.y.pintura 134 .971 uds
Taladrina. 4 .800 L
Aceites.lubricantes 65 .342 L
MP.Productividad,.S .A .
Taladrina 56 L
Aceites.lubricantes 1 .435 L
EPI 4 .900 uds
Tornillería 18 .901 uds
SISTEMAS
MP.Sistemas,.S .L .
Aplicaciones.bases.de.datos 2 .289 uds
Hardware 917 uds
MP.Hardware.computer 1 .664 uds
MP.Server 402 uds
Telefonía 1 .800 uds
MP.Telecomunicaciones,.
S .L .
Terminales.comunicación.privada” 315 uds
Consultoría,.ingeniería.y.diseño 5 uds
Instalaciones.de.radio. 11 uds
114
La.tipología.de.materias.primas.consumidas,.componen-tes,.equipos.y.materiales.para.el.ejercicio.2007.ha.sido.prácticamente.la.misma.que.en.años.anteriores;.con.res-pecto.a.cantidades.consumidas.se.detectan.ligeras.varia-ciones,.debidas.sobre.todo,.a.novedades.en.las.necesida-des,.productos.y.servicios.ofrecidos.por.cada.empresa .
En.la.presente.edición.del.Informe.de.Sostenibilidad.se.ha.incrementado.el.control.y.seguimiento.del.consumo,. lo.que.nos.ha.permitido.incluir.nuevas.categorías.de.mate-
riales.y.componentes.y.ofrecer.una.visión.más.detallada.y.real.de.los.consumos.principales.correspondientes.a.cada.empresa.de.la.Corporación .
Los.consumos.de.otros.materiales.y.productos.auxiliares.de.especial.interés.se.han.representado.de.forma.separa-da.en.diferentes.tablas;.es.el.caso.del.consumo.de.papel.que.se.refleja.a.continuación,.y.del.consumo.de.combus-tibles,.incluido.en.el.indicador.EN3.(Consumo.Directo.de.Energía.por.Fuentes.Primarias) .
CONSUMO DE PAPEL
DIVISIÓN EMPRESA CONSUMO DE PAPEL POR EMPLEADO1
(kg/empleado)
ELEVACIÓNMac.Puar,.S .A . 18,2
Mac.Puar.Ascensores,.S .L . 1,47
INGENIERÍA,.SERVICIOS.Y.MEDIO.AMBIENTE
MP.Medioambiente,.S .L . 21,8
MP.Servicios.Industriales,.S .L . 13,7
TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.AUXILIAR
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . 7,9
MP.Productividad,.S .A . 12,5
SISTEMASMP.Sistemas,.S .L .
13,6MP.Telecomunicaciones,.S .L .
1Papel.de.oficina.A4.80g/m2 Total Grupo MP 12,74
115
informe de sostenibilidad
ENERGÍA
El.Consumo.Directo.de.Energía.por.Fuentes.Primarias.(EN3).correspondiente.al.año.2007.se.basa.principalmente.en.la.utilización.de.gas,.gasoil.y.acetileno.como.combustibles.para.las.actividades.desarrolladas.en.las.fábricas.de.las.Divisiones.Elevación.y.Transmisiones.e.Industria.Auxiliar ..Dichos.consumos.se.recogen.en.la.siguiente.tabla .
DIVISIÓNCONSUMO DIRECTO DE ENERGÍA POR FUENTES PRIMARIAS (EN3)(AÑO 2007)
Gas (m3) Gasoil C (m3) Acetileno (Kg)
ELEVACIÓN 4 .393,465 235,708 N .A .
TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.AUXILIAR 72,655 0,000 322,000
Total Grupo MP 4.466,120 235,708 322,000
N .A .:.No.aplica .
Al.igual.que.en.los.años.anteriores,.la.eléctrica.es.la.principal.fuente.indirecta.de.energía.utilizada.para.el.desarrollo.de.las.actividades.de.la.Corporación,.fundamentalmente.procesos.industriales ..La.siguiente.gráfica.muestra.el.Consumo.Indirecto.de.Energía.(EN4).para.el.año.2007.en.los.centros.de.trabajo.más.significativos ..
Los.datos.de.consumo.de.papel.que.se.presentan.en. la.tabla.anterior.incluyen.este.año.los.relativos.a.todos.los.centros.de.trabajo.de.las.empresas.especificadas,.motivo.por. el. cual,. los. valores. son. superiores. a. los. publicados.en. Informes. anteriores .. La. implantación. de. sistemas. de.gestión.ambiental.y.de.manuales.de.buenas.prácticas.am-bientales.en.las.compañías.de.la.Corporación.ha.motivado.
una.sensibilización.en. los.trabajadores.que.se.espera.se.traduzca.en.la.disminución.generalizada.de.consumos.para.períodos.futuros ..Paralelamente.se.prevé,.en.algunos.ca-sos,.un.aumento.puntual.de.los.consumos.en.concordan-cia.con.el.aumento.de.negocios,.debido.a.la.envergadura.del.sector.y.las.actividades.que.implican.y.desarrollan .
11�
Las. iniciativas. llevadas. a. cabo. durante. el. año. 2007. en.lo.referente.al.ahorro.energético.(EN5,.EN6.y.EN7).se.pueden. calificar. como. sobresalientes .. Los. responsables.de. las. empresas. de. la. Corporación. son. conscientes. de.que.el.ahorro.y. la.eficiencia.energética.se.fundamentan.en.el.uso.diario.de.los.equipos.e.instalaciones.por.parte.de.los.usuarios.y.por.ello.se.han.difundido.entre.los.em-pleados.manuales.e.instrucciones.que.promueven.buenas.prácticas.ambientales.para.el.consumo.de.recursos,.entre.los.que.se.incluye.el.consumo.energético ..Así.mismo,.son.destacables.las.medidas.emprendidas.por.la.División.Ele-vación.que,.tras.elaborar.un.detallado.estudio.sobre.aho-rro.energético,.ha.realizado.una.gran.inversión.en.equipos.necesarios. para. conseguir. una. mejora. energética. anual.estimada.en.miles.de.euros ..Además,.cabe.destacar.otro.proyecto,. en. curso. actualmente,. liderado. por. el. mismo.objetivo.y.que.se.está.elaborando.para.la.División.Trans-misiones.e.Industria.Auxiliar.y.para.la.División.Elevación ..
Las.empresas.que.componen. la.Corporación.MP,. cono-cedoras.del.importante.papel.que.juegan.las.nuevas.tec-nologías.en.la.eficacia.y.eficiencia.energética,.se.afanan.por. mejorar. sus. productos. y. servicios. en. este. sentido ..Ejemplo. de. estas. mejoras. las. tenemos. en. las. actuacio-nes.de.la.División.Ingeniería,.Servicios.y.Medio.Ambiente.que,.cumpliendo.siempre.el.Código.Técnico.de. la.Edifi-cación. (que. fomenta. la. eficiencia. energética),. implanta.en.sus.obras.equipos.de.ahorro.energético.(lámparas.de.bajo. consumo,. sensores. de. iluminación. en. lugares. que.no. son. de. uso. común,. etc .). por. iniciativa. propia .. Otro.hecho.relevante.en.el.mismo.contexto.y,.que.ya.se.está.materializando.en.las.fábricas.de.nuestras.compañías,.es.la.instalación.de.huertos.solares,.lo.que.se.traduce.en.un.ahorro.energético.cada.vez.más.importante .
CONSUMO TOTAL DE ELECTRICIDAD AÑO 2007
Centros de Trabajo
Cons
umo.
de.E
lect
ricid
ad.(k
Wh)
11�
informe de sostenibilidad
BIODIVERSIDAD
La.ubicación.física.de.los.centros.de.trabajo.de.las.empresas.que.componen.la.Corporación.MP.se.limita.a.polígonos.in-dustriales.y.parques.tecnológicos;.no.existe.proximidad.o.cercanía.a.espacios.naturales.protegidos.o.áreas.de.alto.valor.en.biodiversidad.no.protegidas.(EN11).y,.por.tanto,.se.consideran.nulos.los.impactos.sobre.la.biodiversidad.derivados.de.la.actividad,.productos.y.servicios.de.la.Corporación.(EN12) .
A.continuación.se.ilustra.la.ubicación.de.los.principales.centros.de.trabajo.de.la.Corporación.con.respecto.a.la.situación.de.importantes.figuras.de.protección.medioambiental .
11�
EMISIONES, RESIDUOS Y VERTIDOS
La.Corporación.MP.posee.un.desarrollo.mayoritariamen-te.industrial,.destacando.las.actividades.de.fabricación.de.ascensores,.mecanizado.y.tratamiento.de.metales,.lo.que.da.como.resultado.emisiones.a.la.atmósfera,.generación.de.residuos.y.vertidos ..A.continuación.se.representan.los.datos.más.significativos.derivados.de.dicha.actividad.du-rante.el.año.2007 .
Las. emisiones. directas. producidas. están. fundamental-mente.asociadas.a.procesos.de.combustión.y.no.son.sig-nificativas.en.su.magnitud;.las.emisiones.indirectas.están.principalmente.asociadas.al.consumo.eléctrico.(EN16.y.EN20) .
DIVISIÓNEMISIONES DIRECTAS (EN16 Y EN20)
CO2 (Tn) CH4 (Tn) N2O (Tn)Total Emisiones
(Unidades.de.CO2.equivalente)
ELEVACIÓN1 7 .322,188 0,616 0,016 7 .339,993
TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.AUXILIAR2 110,593 0,009 -- 110,831
Total Grupo MP 7.432,780 0,624 0,016 7.450,824
Nota:.No.están.incluidas.las.emisiones.procedentes.de.la.combustión.del.Acetileno .1Emisiones.procedentes.del.consumo.de.Gas.y.Gasoil.C .2Emisiones.procedentes.del.consumo.de.Gas .
CENTROS DE TRABAJOEMISIONES DIRECTAS DEL CONSUMO
ELÉCTRICO (EN16 Y EN20)
CO2 (Tn) SO2 (Tn) NOX (Tn)
Oficinas.Cartuja.(Sevilla) 384,366 0,799 0,575
Fábrica.Mac.Puar,.SA.Utebo.(Zaragoza) 234,775 0,501 0,356
Fábrica.Calonge.(Sevilla) 1 .752,379 3,738 2,656
Fábrica.Mac.Puar,.SA.(Sevilla) 280,253 0,616 0,432
Hda ..Dolores.(Sevilla) 55,784 0,121 0,085
Fábrica.Malpica.Alfindén.(Zaragoza) 198,722 0,423 0,301
Total Centros de Trabajo 2.906,278 6,198 4,404
Metodología:.GHG.Protocol.Corporate.Accounting.Estandar,.WBCSD.y.WRI
11�
informe de sostenibilidad
Respecto.a.los.vertidos,.en.conjunto.son.aguas.residuales.urbanas,.atribuibles.nuevamente.al.sector.industrial,.deri-vadas.de.los.sistemas.de.saneamiento.y.de.la.limpieza.de.maquinaria.e.instalaciones.(EN21) ..La.División.Elevación.realiza.periódicamente.la.correspondiente.Declaración.de.Vertido,.siendo.el.volumen.registrado.para.el.año.2007.de.4 .658.m3.totales.y.no.habiendo.tenido.lugar.ningún.derrame.accidental.(EN23) ..Las.aguas.residuales.produci-das.que.son.vertidas.a.las.redes.públicas.de.saneamiento.cumplen. la. normativa. local. vigente,. respetando. los. ni-veles.establecidos.para.los.parámetros.que.les.aplica.en.cada.caso ..
La.generación.de.residuos.más.significativa.se. identifica.con.los.aceites.usados,.taladrinas,.líquidos.de.corte,.etc ..de. las. Divisiones. Elevación. y. Transmisiones. e. Industria.Auxiliar ..Todos.los.residuos.peligrosos.generados.por.las.empresas.de. la.Corporación.son. retirados.por.gestores.autorizados .
Las.cantidades.de.residuos.producidas.(EN22).durante.el.ejercicio.2007.se.muestran.en.la.siguiente.tabla .
EMISIONES INDIRECTAS DE CO2 EN LOS PRINCIPALES CENTROS DE TRABAJO
Emisi
ones
.CO
2.(Tn
)
EMISIONES INDIRECTAS DE GASES EFECTO INVERNADERO
Emisi
ones
.(Tn)
SO2
NOX
120
DIVISIÓN EMPRESA TIPO DE RESIDUOS CANTIDAD UNIDAD
ELEVACIÓN
Mac.Puar,..S .A . Sólido.cabina.de.pintura 824 Kg
Mac.Puar.Ascensores,.S .L .
Agua.cabina.de.pintura 61 .52 Tm
Pintura.FE 14 .14 Tm
Envases.vacíos.contaminados 2 .15 Tm
Disolventes 2 .2 Tm
Material.contaminado 10 .62 Tm
Aceites.usados 1 Tm
Aerosoles 275 Kg
INGENIERÍA,.SERVICIOS.Y.
MEDIO.AMBIENTE
MP.Medioambiente,.S .L .
Disolvente.de.pintura 225 Kg
Envases.metálicos.contaminados 215 Kg
Envases.de.plástico.contaminados 5 Kg
Trapos.y.absorbentes.contaminados 165 Kg
Residuos.toner.impresión 145 ud
MP.Servicios.Industriales,.S .L .
Envases.contaminados 162 Kg
Trapos.y.absorbentes.contaminados 10 Kg
Residuos.toner.impresión 216 ud
TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.
AUXILIAR
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L .
Aguas.con.hidrocarburos 4,24 Tm
Taladrina 13,2 Tm
Envases.metálicos.contaminados 4,6 Tm
MP.Productividad,.S .A . Disolventes 385 Tm
SISTEMAS MP.Sistemas.S .L ..y.MP.Telecomunicaciones,.S .L .
Residuos.de.aparatos.eléctricos.y.electrónicos 573 Kg
Residuos.toner.impresión 73 ud
En.relación.al.reciclaje.de.residuos,.la.implantación.de.sistemas.de.gestión.medioambiental.(ISO.14001).en.varias.empre-sas.del.Grupo.ha.motivado.el.reciclaje.de.papel.y.un.proceso.de.separación.de.los.residuos.asimilables.a.urbanos.(material.de.oficina,.inertes,.envases,.plásticos,.etc .).en.casi.todos.los.centros.de.trabajo.de.las.empresas.del.Grupo
121
informe de sostenibilidad
CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y GASTOS AMBIENTALES
Las.actividades.llevadas.a.cabo.por.las.diferentes.empre-sas.de.la.Corporación.MP.se.sustentan.sobre.el.estricto.cumplimiento,.de.toda.la.normativa.ambiental.y.sectorial.de.aplicación,.y.por.ello.no.se.ha.incurrido.en.ningún.tipo.de.multa.o.sanción.(EN.28) .
En.este.último.año,.y.al.igual.que.ocurrió.durante.el.2006,.el.principal.desembolso.económico.se.ha.destinado.a. la.implantación.y.posterior.certificación.de. los.Sistemas.de.Gestión.Ambiental.basados.en. la.Norma.UNE.–.EN.ISO.14001,. clara. señal. de. la. intención. de. la. Dirección. de. la.Corporación.MP.por.crear.empresas.sostenibles.y.más.res-ponsables.con.el.entorno ..También.se.han.destinado.gran-des. inversiones.a. la. formación.y.educación.ambiental.de.los.trabajadores,.así.como.a.equipos.más.respetuosos.con.el.medio.ambiente.y,.por.supuesto,.se.han.asumido.todos.los.gastos.necesarios.para.dar.una.correcta.gestión.a.los.residuos.urbanos,.asimilables.y.peligrosos,.resultados.de.la.actividad.de.las.empresas.(EN.30) .
TRANSPORTE
Las.empresas.de. la.Corporación. Industrial.MP.emplean.principalmente,.como.medio.de.transporte.de.mercancías,.el.camión;.este.hecho.implica.que.aspectos.tales.como.el.consumo.energético,.los.combustibles.y.las.emisiones.a.la.atmósfera,.entre.otros,.sean.analizados.y.valorados.por.la.Organización.(EN29) ..Es.necesario.aumentar.la.eficiencia.energética.para.mejorar.la.competitividad.y.la.sostenibili-dad.de.los.servicios.y.productos.ofrecidos ..
En.el.marco.de. la.Directiva.2003/59/CE.y.del.Plan.de.Acción.de.la.Estrategia.de.Eficiencia.Energética.en.Espa-ña.2005-2007,..nuestras.empresas.se.plantean.medidas.enfocadas,. entre.otros.objetivos,. a.mejorar. el. estilo.de.conducción.de.vehículos.industriales.mediante.cursos.de.formación.a.profesionales,.con.el.fin.de.lograr.una.mayor.eficiencia.energética.y.de.reducir. las.emisiones.de.CO2 ..Además. de. la. conducción. eficiente,. existen. otras. pro-puestas. de. actuaciones. complementarias. encaminadas.al. logro.de.tales.fines,. . la. redución.del.consumo.de. los.vehículos.nuevos,. la. potenciación.del. uso.de.biocarbu-rantes.(biodiésel.y.bioetanol),.la.utilización.de.vehículos.de.menor.consumo.y,.en.general,.una.gestión.eficiente.de.los.medios.de.transporte .
122
INDICADORES DE DESEMPEÑO SOCIAL
EMPLEO
DESGLOSE COLECTIVO DE TRABAJADORES Y ROTACIÓN MEDIA AÑO 2007
ELEVACIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE
Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.Ascensores,.S .L .
MP.Servicios.Industriales,.S .L .
MP.Medio-ambiente,.S .L . Solarmac,.S .L .
No.total.de.trabajadores En.plantilla 637 210 135 59 2
Desglose.por.categorías.profesionales
1-.Ingenieros.y.Licenciados 44 12 20 19 1
2-.Ingenieros.Técnicos,.Peritos.Y.Aytes ..Titulados 40 17 24 12 1
3-.Jefes.Admos ..y.de.Taller 18 24 2 2 0
4-.Aytes ..No.Titulados 3 1 2 2 0
5-.Oficiales.Admos . 128 16 29 9 0
6,.7,.9,.10-.Trabajadores.No.Cualificados 280 77 21 10 0
8-.Oficiales.de.1a.y.de.2a 124 63 37 5 0
Desglose.por.tipo.de.contrato
A.tiempo.parcial 4 2 0 1 0
A.tiempo.completo 633 208 135 58 2
Temporal 107 38 78 5 1
Indefinido 530 172 57 54 1
Desglose.por.grupos.de.edad
Hasta.30.años 269 91 52 15 1
De.31.a.40.años 243 75 56 35 1
Más.de.40.años 125 44 27 9 0
Desglose.por.sexoHombre 519 189 115 46 2
Mujer 118 21 20 13 0
Rotación.media.anual..desglosado.por.sexo.y.
edad.(no.de.trabajadores.que.dejaron.la.empresa.
en.el.último.año)
Hombre 47 60 77 10 0
Mujer 26 6 3 1 0
Hasta.30.años 43 37 37 7 0
De.31.a.40.años 28 24 24 3 0
Más.de.40.años 2 5 19 1 0
Total 73 66 80 11 0
123
informe de sostenibilidad
TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR SISTEMAS CORPORACIÓN
TOTALMP.Componentes.Mecánicos,.S .L .
MP.Productividad ..S .A . MP.Sistemas,.S .L . MP.Teleco-
municaciones,.S .L .MP.Corporación.Industrial.S .L ..
y.sociedades.dependientes
208 191 93 5 29 1569
20 13 6 3 16 154
9 12 0 0 0 115
2 6 14 0 3 71
0 1 0 0 0 9
16 13 34 1 3 249
114 49 39 1 7 598
47 97 0 0 0 373
2 4 3 0 3 19
206 187 90 5 26 1550
56 78 36 1 3 403
152 113 57 4 26 1166
101 60 63 2 8 662
80 83 25 2. 12 612
27 48 5 1 9 295
197 180 75 5 8 1336
11 11 18 0 21 233
103 71 51 2 1 422
8 6 18 0 0 68
74 45 43 1 1 288
30 20 22 0 0 151
7 12 4 1 0 51
111 77 69 2 1 490
124
DIVISIÓN EMPRESA CONVENIO COLECTIVO (%s/plantilla) TIPO DE CONVENIO
ELEVACIÓN Mac.Puar,.S .A . 100.%Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.Provincial .
Mac.Puar.Ascensores,.S .L . 100.%
INGENIERÍA,.SERVICIOS.Y.
MEDIO.AMBIENTE
MP.Medioambiente,.S .L . 100.% Convenio.Colectivo.para.el.Comercio.de.Maquinaria.Industrial,.Agrícola,.Material.Eléctrico,.Aparatos.Electrodomedesticos,.Mobiliario.y.Material.de.Oficina.de.Sevilla .
MP.Servicios.Industriales,.S .L . 100.%
Solarmac,.S .L . 100.%
TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.
AUXILIAR
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . 100.% Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.Sevilla.y.Provincia .
MP.Productividad,.S .A . 100.%
Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.Sevilla.y.Provincia ..Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.Jaén ..Convenio.Colectivo.de.la.Pequeña.y.Mediana.Industria.del.Metal.de.la.Provincia.de.Cádiz ..Convenio.Nacional.de.Ingenierías.y.Oficinas.Técnicas.(para.Barcelona) ..Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.la.provincia.de.Málaga
SISTEMAS MP.Sistemas,.S .L . 100.% Convenio.Colectivo.Estatal.de.Empresas.Consultoras.de.Planificación,.Organización.de.Empresas.y.ContableMP.Telecomunicaciones,.S .L . 100.%
RELACIONES EMPRESA/TRABAJADORES (LA4)
DESGLOSE POR TIPO DE CONTRATO
Elevación
Ingeniería,.Servicios.y.Medio.Ambiente
Transmisiones.e.Industria.Auxiliar
Sistemas
Corporación
125
informe de sostenibilidad
SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
ELEVACIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE
TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR SISTEMAS
Zona Sur Zona Norte
Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.Ascensores,.S .L . Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.
Ascensores,.S .L .MP.Servicios.
Industriales,.S .L .MP.Medio-.
ambiente,.S .L .
MP.Productividad,.
S .A .
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L .
LA6:.Representación.de.Trabajadores.en.Comités.de.S.y.S
%.de.trabajadores.que.están.representados.en.Comités.de.Seguridad.y.Salud..conjuntos.de.dirección-empleados,.establecidos.para.ayudar.a.controlar.y.asesorar.sobre.programas.de.S.y.S .
2% 4%Superior.al.
75%Superior.al.
75%Superior.al.
75% 2%
LA7:.Tasa.de.Absentismo,.Enfermedades,.Víctimas.Mortales,.etc .
Nº.bajas.laborales.por.enfermedades.profesionales 9 0 4 0 0 0 1 0 0
No.accidentes.de.trabajo.con.baja.laboral 109 37 18 18 13 4 14 40 4
No.accidentes.de.trabajo.sin.baja.laboral 92 17 23 15 11 2 15 73 5
No.total.de.bajas.laborales 118 37 50 33 13 4 97 40 12
No.víctimas.mortales.relacionadas.con.el.trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No.medio.de.días.perdidos.por.trabajador 51 6 5 3 10 4 9 6 0
LA9:.Asuntos.de.S.y.S
Composición.Comité.S.y.S
2.Representante.de.Empresa,.7.Delegados.de.Trabajadores.y.1.Secretario.
(DUE)
1.Representante.de.Empresa,.3.Delegados.de.Trabajadores.y.1.Secretario.
(DUE)
3.Delegados.de.PRL
1.Represen-tante.Empresa,.
3.Represen-tantes.de.
Trabajadores,.1.Secretario,1.Representante.
DUE
Cadencia.de.reuniones Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral
Grado.de.participación.de.los.representantes.de.los.trabajadores.en.inspecciones,.auditorías.e.investigaciones.relativas.a.Seguridad.y.Salud.y.accidentes .
Los.delegados.de.prevención.participan.en.la.inspección.de.seguridad.
y.salud,.auditorías.internas.de.seguridad.y.salud.e.investiga-ciones.de.accidentes
Los.delegados.de.prevención.participan.en.la.inspección.de.seguridad.
y.salud,.auditorías.internas.de.seguridad.y.salud.e.investiga-ciones.de.accidentes
Formación.y.educación.en.materia.de.PRL
Derivada.de.la.Ley.31/1995.de.Prevención.de.Riesgos.Laborales .Se.dispone.de.un.Manual.de.PRL.y.se.imparte.formación.adecuada.al.puesto.de.trabajo.a.realizar .
Mecanismos.disponibles.para.quejas.y.reclamaciones
“Comité.de.Prevencion .”Se.dispone,.en.la.mayoría.de.los.casos,.de.partes.personales.de.riesgos.del.Servicio.de.Prevención.ajeno.en.los.que.el.trabajador.registra.los.riesgos.que.
detecta.y.los.comunica.al.responsable.de.PRL.o.al.Servicio.de.Prevención.ajeno .
Inspecciones.periódicas
Se.hacen.visitas.habituales.semanalmente.a.las.fabricas.
de.Sevilla.y.a.las.Delegaciones.se.visita.cada.6.meses.
aproximadamente,.haciéndose.auditorías.internas.en.materia.de.prevencion.de.todas.ellas .
Se.realizan.internamente.por.parte.del.Dpto ..de.PRL.y.del.Servicio.de.Prevención.
Ajeno..inspecciones.periódicas.en.materia.de.PRL.a.todos.los.centros.de.trabajo.para.
comprobar.que.se.condiciones.de.trabajo.son.las.adecuadas .
12�
FORMACIÓN CONTÍNUA DE LOS EMPLEADOS ELEVACIÓN
INGENIERÍA, SERVICIOS Y
MEDIO AMBIENTE
TRANSMISIONES E INDUSTRIA
AUXILIARSISTEMAS CORPORACIÓN
Mac.Puar,.S .A, MP.Servicios.Industriales.S .L .
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . MP.Sistemas,.S .L .
Mac-Puar.Corporación.
Industrial,.S .L .Mac.Puar.
Ascensores,.S .L .
MP.Medioambiente,.S .L .
MP.Productividad,.S .A .
Sociedades.dependientes
Solarmac,.S .L .
LA10:.formación.de.empleados
Promedio.de.horas.de.formación..recibidas.al.año.por.empleado,.desglosado.por.categorías.profesionales .
Directivos 19,70 14,7 3,53 10,5 19
Mandos.Intermedios 16,02 87,4 6,44 13,18 0
Técnicos 23,31 93,7 5,38 2,29 19
Trabajadores.Cualificados 8,65 40,7 2,66 0 0
Trabajadores.No.Cualificados 4,30 0 7,16 0 3,5
LA11:.programas.de.formaciónProgramas.de.gestión.de.habilidades.y.de.formación.continua.que.fomenten.la.empleabilidad.de.los.trabajadores.y.que.les.apoyen.en.la.gestión.del.final.de.sus.carreras.profesionales .
Cursos.formación.interna 12 7 11 0 0
Cursos.formación.externa 24 12 15 3 9
Fondos.o.ayudas..para.la.financiación.de.la.formación 43 .850,92.€ 13 .518,16.€ 34 .727,00.€ 4 .324,00.€ 6 .586.€
Directivos Mandos.Intemedios Técnicos Trabajadores.
CualificadosTrabajadores.No.
Cualificados
ELEVACIÓN 19,70 16,02 23,31 8,65 4,30
INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE 14,70 87,40 93,70 40,70 0,00
TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR 3,53 6,44 5,38 2,66 7,16
SISTEMAS 10,50 13,18 2,29 0,00 0,00
CORPORACIÓN 19,00 0,00 19,00 0,00 3,50
PROMEDIO DE HORAS DE FORMACIÓN POR CATEGORÍAS PROFESIONALES
12�
informe de sostenibilidad
EMPRESA TOTAL DE HORAS DE FORMACIÓN
TOTAL DE ALUMNOS ASISTENTES
SATISFACIÓN DEL ALUMNADO MATERIA IMPARTIDA
Mac.Puar,.S .A . 359 335 7,08
Dirección.de.EquiposTécnicas.MotivaciónInformatización.Gestión.EmpresarialEficacia.y.Calidad.Profesional.IEficacia.y.Calidad.Profesional.IIRiesgos.Específicos.MontadoresGestión.de.Cobros.y.Formación.JurídicaComercio.ExteriorExcel.MedioExcel.AvanzadoServicio.al.ClienteControl.Procesos.Fabricación.Lean.ManufacturingComercio.Exterior.-.ImportaciónOracle.Desarrollador.SistemasOracle.Admor ..SistemasLiderazgo.y.Gestión.del.CambioLean.ManufacturingGestión.Cadena.Suministros.(.2.ediciones)Estudio.de.Mercado,.Técnicas.y.Métodos.de.Prospectiva.y.MarketingSolyd.Works.AvanzadoGestión.de.ProyectosSolyd.Works.CosmosExtinción.de.IncendiosRuido,.Vibración.y.ConfortMejora.Comunicación.Oral.y.EscrituraDelphi.Net
Mac.Puar.Ascensores,.S .L .. 104 76 7,79
Informatización.Gestión.EmpresarialRiesgos.Específicos.Montadores.(.2.ediciones)Eficacia.y.Calidad.Profesional.IIGestión.Cobros.y.Formación.JurídicaDirección.de.EquiposTécnicas.de.MotivaciónExtinción.de.IncendiosRuido,.Vibración.y.ConfortEncuentro.Anual.Supervisores
MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . 112 76 7,74
Crystal.Report.BásicoInterpretación.Planos,.cotas.y.Simbología.(.3.ediciones)Medición.y.Autocontrol.(.4.ediciones)AenorExtinción.de.Incendios.y.Primeros.Auxilios
MP.Productividad,.S .A . 143 45 7,35
Gestión.Cobros.y.Formación.JurídicaAutocadCrystal.Report.BásicoProgramación.Autómatas.(2.ediciones)Soldadura.TIG.(2.ediciones)Estudio.de.Mercado,.Técnicas.y.Métodos.de.Prospectiva.y.Marketing
MP.Servicios.Industriales,.S .L . 110 43 7,45
Presto.AvanzadoAutocadExcel.AvanzadoCrystal.Report.AvanzadoTratamiento.Aguas.para.Circuitos.Refrigeración.y.Calderas
FORMACIÓN CONTINUA DE LOS EMPLEADOS
12�
EMPRESA TOTAL DE HORAS DE FORMACIÓN
TOTAL DE ALUMNOS ASISTENTES
SATISFACIÓN DEL ALUMNADO MATERIA IMPARTIDA
MP.Medioambiente,.S .L .
540 14 6,40
Master.CalidadAutocadExcel.AvanzadoCrystal.Report.AvanzadoTratamiento.Aguas.para.Circuitos.Refrigeración.y.Calderas
MP.Sistemas,.S .L . 20 38 7,67Gestión.ProyectosGestión.del.Tiempo
Mac-Puar.CorporaciónIndustrial,.S .L .
70 24 8,09
Selección.Personal.por.CompetenciasEficacia.y.Calidad.Profesional.IEficacia.y.Calidad.Profesional.IIGestión.de.Cobros.y.Formación.JurídicaTécnicas.de.MotivaciónTrabajo.en.Equipo
Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP
89 4 7,92Plan.de.FormaciónLey.Protección.DatosExtinción.de.Incendios
SIES 20 36 8,25 Carretillero.(.2.ediciones)
Mac.Puar,.S .A .
Mac.Puar.Ascensores,.
S .L ..
MP.Componentes.
Mecánicos,.S .L .
MP.Produc-tividad,.S .A .
MP.Servicios.Industriales,.
S .L .
MP.Medio-ambiente,.S .L .
MP.Sistemas,.S .L .
Mac-Puar.Corporación.
Industrial,.S .L .
Fundación.Valentin.de.
Madariaga-MPSIES
Nivel de Satisfacción del Alumnado 7,08 7,79 7,74 7,35 7,45 6,40 7,67 8,09 7,92 8,25
Total de Hotas de Formación 359 104 112 143 110 540 20 70 89 20
Total no de cursos impartidos 27 9 5 6 5 5 2 6 3 1
FORMACIÓN CONTINUA EN LAS EMPRESAS DE LA CORPORACIÓN MP
12�
informe de sostenibilidad
TRABAJO Y CONCILIACIÓN FAMILIAR EN LA MUJER (UN NUEVO PARADIGMA ECONÓMICO).
La. Corporación. Industrial. MP. flexibiliza. y. concilia. las.necesidades.empresariales.con. las.propias.derivadas.de.la.vida. familiar ..Esta.actitud.es.consecuencia.directa.de.la.dificultad.que.encuentra.especialmente. la.mujer.para.compaginar.su.papel.de.trabajadora.y.madre,.por.lo.que.se. pretende. minimizar. las. repercusiones. negativas. que.ello.supone,.tanto.en.el.ámbito.laboral,.como.familiar .
Por.ello.MP,.en.su.iniciativa.de.lograr.el.equilibrio.benefi-cioso.de.estas.funciones,.plantea.herramientas.adecuadas.para.sus.trabajadores;.la.flexibilidad.horaria,.reducciones.de. jornada,.permisos,. gestión.de. vacaciones,. reuniones.en.horarios.no.coincidentes.con.el.tiempo.de.ocio.o.de.atención.a.la.familia,.etc ..son.algunas.de.las.adecuacio-nes.factibles ..Estas.adaptaciones.no.son.exclusivamente.destinadas.a.la.mujer.trabajadora,.sino.a.las.familias.en.su.conjunto ..La.conciliación.de.la.vida.laboral.y.familiar.es.un.objetivo.fundamental.para.la.Corporación.MP.que,.ante.todo,.dignifica.a.nuestras.empresas .
EQUIDAD SALARIAL DE TRABAJADORES
Sala
rio.M
edio
.Anu
al.(m
iles.d
e.€
)
Hombres
Mujeres
130
ÍNDICE.DE.CONTENIDO.GRIEsta.tabla.recoge.los.indicadores.recomendados.en.la.Guía.GRI.Rev .2006.y.la.página.donde.se.encuentra.la.información.correspondiente .ESTRATEGIA.Y.ANÁLISIS. PÁG .1 .1. 831 .2. 83,.87.PERFIL.DE.LA.ORGANIZACIÓN. PÁG .2 .1. 89-902 .2. 89-90,93-101.2 .3. 89-902 .4. 89-902 .5. 89-902 .6. 89-902 .7. 89-90,110-1112 .8. 89-90,110,1222 .9. 89-90,110,122,108-1092 .10. 108-109.ESTRUCTURA.DE.GOBIERNO.Y.SISTEMAS.DE.GESTIÓN. PÁG .3 .1. 86-873 .2. 86-873 .3. 86-873 .4. 86-873 .5. 85-873 .6. 85-873 .7. 85-873 .8. 85-873 .9. 85-873 .10. 85-873 .11. 85-873 .12. 1303 .13. n .a ..GOBIERNO,.COMPROMISOS.Y.PARTICIPACIÓN.DE.LOS.GRUPOS.DE.INTERÉS. PÁG .4 .1. 1024 .2. 1024 .3. 1024 .4. 1024 .5. 1024 .6. 1024 .7. 1024 .8. 1024 .9. 1024 .10. 1024 .11. 87-88,102-1084 .12. 87-88,102-1084 .13. 87-88,102-1084 .14. 91-93,1014 .15. 91-93,1014 .16. 91-93,1014 .17. 91-93,101
INDICADORES.ECONÓMICOS. PÁG .. . PÁG .Principales. . Adicionales.Desempeño.Económico. . .EC .1. 110-111. .EC .2. -. .EC .3. n .a .. .EC .4. 110-111. .Presencia.en.el.Mercado. . .. . EC .5. -EC .6. -. .EC .7. n .a .. .Impactos.Económicos.Indirectos. . .EC .8. n .a .. .. . EC .9. -. . .. . .INDICADORES.AMBIENTALES. PÁG .. . PÁG .Principales. . Adicionales.Materiales. . .EN .1. 112-115. .EN .2. n .a .. .Energía. . .EN .3. 115-116. .EN .4. 115-116. .. . EN .5. 116. . EN .6. 116. . EN .7. 116Agua. . .EN .8. -. .. . EN .9. n .a .. . EN .10. n .a .Biodiversidad. . .EN .11. 117EN .12. 117. .. . EN .13. 117. . EN .14. 117. . EN .15. 117Emisiones,.Vertidos.y.Residuos. . .EN .16. 118-119. .EN .17. 118-119. .. . EN .18. n .a .EN .19. 118-119. .EN .20. 118-119. .EN .21. 119. .EN .22. 120. .EN .23. 119. .. . EN .24. n .a .. . EN .25. n .a .Productos.y.Servicios. . .EN .26. 116. .EN .27. n .a .. .Cumplimiento.Normativo. . .EN .28. 121. .Transporte. . .. . EN .29. 121General. . .. . EN .30. 121
INDICADORES.SOCIALES. PÁG .. . PÁG .Principales. . Adicionales.Empleo. . .LA .1. 122-124. .LA .2. 122-124. .. . LA .3. n .a .Relaciones.Empresa/Trabajadores. . .LA .4. 124. .LA .5. n .a .. .Salud.y.Seguridad.en.el.Trabajo. . .. . LA .6. 125LA .7. 125. .LA .8. 125. .. . LA .9. 125Formación.y.Educación. . .LA .10. 126-128. .. . LA .11. 126-128. . LA .12. n .a .Diversidad.e.Igualdad.de.Oportunidades. . .LA .13. -. .LA .14. 129. .Prácticas.de.Inversión/Abastecimiento. . .HR .1. n .a .. .HR .2. n .a .. .. . HR .3. n .a .No.Discriminación. . .HR .4. n .a .. .Libertad.Asociación/Convenios.Colectivos. . .HR .5. n .a .. .Explotación.Infantil. . .HR .6. n .a .. .Trabajos.Forzados. . .HR .7. n .a .. .Prácticas.de.Seguridad. . .. . HR .8. n .a .Derechos.de.los.Indígenas. . .. . HR .9. n .a .Comunidad. . .SO .1. n .a .. .Corrupción. .SO .2. n .a .. .SO .3. n .a .. .SO .4. n .a .. .Política..Pública. . .SO .5. n .a .. .. . SO .6. n .a .Comportamiento.de.Competencia.Desleal. . .. . SO .7. n .a .Cumplimiento.Normativo. . .SO .8. 110-111. .Salud.y.Seguridad.del.Cliente. . .PR .1. -. .. . PR .2. -Etiquetado.de.Productos.y.Servicios. . .PR .3. n .a .. .. . PR .4. -. . PR .5. 101Comunicaciones.de.Marketing. . .PR .6. n .a .. .. . PR .7. n .a .Privacidad.del.Cliente. . .. . PR .8. n .a .Cumplimiento.Normativo. . .PR .9. 110-111. .
131
informe de sostenibilidad
ACLARACIONES.AL.INFORME
INDICADORES NO INCLUIDOS EN EL INFORME
Las.áreas.geográficas.donde.la.empresa.realiza.sus.activi-dades,.la.naturaleza.de.éstas,.la.ausencia.de.determinadas.políticas.o. la.no.disponibilidad.de. información.motivan.que.no.resulten.de.aplicación.algunos.indicadores.espe-cificados.en.el.índice.de.contenidos.GRI .
La. transición.en.el.presente. Informe,.hasta. la.Guía.GRI.versión. 3 .0. del. año. 2006. (G3),. . el. consecuente. cam-bio. en. el. planteamiento. y. definición. de. indicadores. de.desempeño.y.la.ampliación.del.alcance.de.la.Memoria.a.mayor.número.de.centros.de. trabajo,.ha.motivado.que.en.muchos.casos..no.se.disponga.de.datos.de.períodos.anteriores.y.por.tanto,.que.los.resultados.no.sean.direc-tamente.comparables.en.el.tiempo ..Aun.así,.el.objetivo.es.disponer.de.dichas.comparativas.en.próximos.períodos .
GLOSARIO.DE.TÉRMINOS
CertificaciónProceso.por.el.cuál.una.institución.autorizada.y.acredita-da.(pública.o.privada),.evalúa.y.reconoce.que.un.produc-to,.servicio.u.organización.logra.los.requisitos.o.requeri-mientos.predeterminados.en.un.estándar ..
Desarrollo sostenibleAquel.que.sobre.la.base.de.crecimiento.económico.conti-nuado,.contribuye.al.desarrollo.social.y.al.uso.adecuado.del.entorno.natural,.posibilitando.el.incremento.de.valor.de.las.compañías.para.todas.las.partes.interesadas .
GRI (Global Reporting Initiative)Acuerdo.internacional.que.tiene.por.finalidad.establecer.una.estructura.de.trabajo.ampliamente.aceptada.para.la.elaboración. de. memorias. de. sostenibilidad. en. las. que.se.recojan.los.tres.aspectos.siguientes:.medioambiental,.económico. y. social .. Se. ocupa. también. de. la. definición.y.difusión.de. la. guía.para. la. elaboración.de. las. citadas.memorias,.que.se.aplica.de.manera.voluntaria.por.orga-nizaciones.que.deseen.informar.sobre.los.aspectos.eco-
n
n
n
nómicos,.medioambientales.y.sociales.de.sus.actividades,.productos.y.servicios .
Grupos de interésConjunto.de.los.colectivos.que.pueden.ser.afectados.por.una. organización. o. sus. actividades,. o. tener. incidencia.sobre.ellas ..Según.la.clasificación.incluida.en.el.“Código.de.gobierno.para.la.empresa.sostenible”,.las.partes.inte-resadas.son:.accionistas.e.inversores,.empleados,.socios.estratégicos,. creadores.de.opinión.y. conocimiento,. co-munidades. locales,. países. y. sociedades,. Administración.Pública,. proveedores. y. subcontratistas,. instituciones. fi-nancieras.y.clientes .
Impacto ambientalAlteración. positiva. o. negativa. de. la. calidad. ambiental,.provocada.o.inducida.por.cualquier.acción.del.hombre .
Indicadores ambientalesIndicadores.que.ofrecen.información.sobre.la.gestión.am-biental.de.una.organización .
Índices de sostenibilidadÍndices.bursátiles.que.permiten.realizar.el.seguimiento.y.evaluación.del.comportamiento.ético,.medioambiental.y.social.de.las.empresas,.además.del.financiero,.en.el.tiem-po .
ISO 9000Normas. de. carácter. internacional. elaboradas. por. ISO.para.la.gestión.y.aseguramiento.de.la.calidad .
ISO 14000Normas.internacionales.editadas.por.ISO.para.la.implan-tación.de.sistemas.de.gestión.medioambiental ..Aplicable.a.cualquier.tipo.de.empresa.o.actividad .
Memoria de sostenibilidadHerramienta.fundamental.para.la.comunicación.de.la.tri-ple.cuenta.de.resultados.de.una.organización,.esto.es,.la.dimensión.económica,.la.medioambiental.y.la.social .
Modelo EFQMModelo.europeo.de.excelencia.empresarial,.patrocinado.por.la.EFQM.(European.Foundation.for.Quality.Manage-
n
n
n
n
n
n
n
n
132
ment,.en.castellano:.Fundación.Europea.para.la.Gestión.de.la.Calidad).y.la.Comisión.Europea,.que.tiene.como.ob-jetivo.ayudar.a.las.organizaciones.a.conocerse.mejor.a.sí.mismas.y,.en.consecuencia,.a.mejorar.su.funcionamiento .
Consta.de.un.conjunto.de.criterios.de.excelencia.empre-sarial.que.abarcan.todas.las.áreas.del.funcionamiento.de.la.organización.y.un. conjunto.de. reglas.para. evaluar. el.comportamiento.de.la.organización.en.cada.criterio .
Responsabilidad CorporativaVéase.“Responsabilidad.Social.Corporativa” .
Responsabilidad Social CorporativaExigencias.ético-sociales.y.medioambientales.inherentes.a. su.actividad,.que. la. empresa.descubre.en. su. relación.con.el.resto.de.participantes.en.la.cadena.de.valor.y.que.incluye.en.sus.valores.corporativos,.estrategias.y.opera-ciones .
SostenibilidadVéase.“Desarrollo.Sostenible” .
Triple cuenta de resultadosForma. de. presentar. los. resultados. en. una. organización.que.añade,.a.los.resultados.financieros.y.económicos,.los.medioambientales.y.sociales .
UNE-EN ISO-14001Norma.internacional.sobre.sistemas.de.gestión.ambien-tal .
n
n
n
n
n
133
informe de sostenibilidad
información económico-financiera
135
ÍNDICE
INFORME DE AUDITORÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
BALANCE CONSOLIDADO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
. Activo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
. Pasivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO. . . . . . . . . . . . . . . . . 140
. Debe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
. Haber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
ANEXO I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
13�
13�
información económico-financiera
INFORME DE AUDITORÍA
13�
BALANCE CONSOLIDADO
ACTIVO 31-12-07 31-12-06
A) ACCIONISTAS (SOCIOS) POR DESEMB. NO EXIGIDOS -- --B) INMOVILIZADO 38.087.903,10 29.482.290,28 I. Gastos de establecimiento 350.344,88 310.548,55 II. Inmovilizaciones Inmateriales 15.765.951,73 8.555.085,43. . 1 ...Gastos.de.Investigación.y.Desarrollo. 13 .039 .886,66. 7 .116 .687,61. . 2 ...Concesiones,.patentes,.licencias.,.marcas.y.similares. 7 .631 .175,07. 4 .729 .261,82. . 3 ...Fondo.de.Comercio. 7 .662 .613,47. 3 .416 .510,28. . 4 ...Derechos.de.traspaso. --. --. . 5 ...Aplicaciones.Informáticas. 3 .452 .822,11. 3 .211 .606,79. . 6 ...Derechos.sobre.bienes.en.rég ..de.Arrend ..Financiero. 144 .806,23. 67 .091,68. . 7 ...Derechos.sobre.bienes.en.Instalaciones.cedidas. 40 .764,12. --. . 8 ...Anticipos. --. 529,78. . 9 ...Provisiones. --. --. . 10 ...Amortizaciones. (16 .206 .115,93). (9 .986 .602,52). III. Inmovilizaciones Materiales 17.080.812,99 16.595.153,77. . 1 ...Terrenos.y.construcciones. 3 .913 .566,29. 2 .016 .320,43. . 2 ...Instalaciones.técnicas.y.maquinaria. 22 .408 .525,68. 23 .072 .197,50. . 3 ...Otras.instalaciones,.utillaje.y.mobiliario. 8 .865 .022,74. 7 .822 .669,44. . 4 ...Anticipos.e.inmovilizaciones.materiales.en.curso. 364 .647,48. 3 .203,06. . 5 ...Otro.Inmovilizado. 6 .943 .553,25. 6 .084 .072,33. . 6 ...Provisiones. --. --. . 7 ...Amortizaciones. (25 .414 .502,45). (22 .403 .308,98). IV. Inmovilizaciones financieras 4.890.793,51 4.021.502,53. . 1 ...Participaciones.en.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Créditos.a.empresas.del.Grupo. --. --. . 3 ...Participaciones.en.empresas.asociadas. --. --. .. . 4 ..Participaciones.en.sociedades.puestas.en.equivalencia. 4 .645 .967,46. 3 .816 .403,06. . 5 ...Créditos.a.empresas.asociadas. --. --. . 6 ...Cartera.de.valores.a.largo.plazo. 454,98. 9 .092,30. . 7 ...Otros.créditos. 55 .008,56. 15,00. . 8 ...Depósitos.y.fianzas.constituídas.a.largo.plazo. 189 .362,51. 195 .992,17. . 9 ...Provisiones. --. --. . 10 ...Administraciones.Públicas.a.largo.plazo. --. --. V. Acciones propias -- -- VI. Deudores por operaciones tráfico a largo plazo --. --C) FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACION 18.225.921,68 19.482.593,52 I. De sociedades consol. Por integracion global 14.480.393,63 15.500.995,55 II. De sociedades puestas en equivalencia 3.745.528,05 3.981.597,98D) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 407.827,30 52.395,47E) ACTIVO CIRCULANTE 119.706.822,13 139.453.958,89 I. Accionistas por desembolsos exigidos -- -- II. Existencias 37.788.634,74 26.875.094,93. . 1 ...Comerciales. 3 .420 .116,53. 15 .840 .100,49. . 2 ...Materias.primas.y.otros.aprovisionamientos. 15 .292 .430,86. 1 .810 .242,37. . 3 ...Productos.en.curso.y.semiterminados. 19 .024 .941,93. 8 .213 .639,83. . 4 ...Productos.terminados. 146 .446,79. 1 .150 .674,44. . 5 ...Subproductos,.residuos.y.materiales.recuperados. --. --. . 6 ...Anticipos. 19 .745,75. 5 .505,01. . 7 ...Provisiones. (115 .047,12). (145 .067,21). III. Deudores 34.282.269,09 70.618.546,58. . 1 ...Clientes.por.ventas.y.prestaciones.de.servicios. 25 .793 .438,64. 65 .628 .060,91. . 2 ...Empresas.del.grupo.deudores. --. --. . 3 ...Empresas.asociadas,.deudores. --. --. . 4 ...Deudores.varios. 1 .070 .962,98. 1 .329 .802,64. . 5 ...Personal. 82 .184,80. 79 .790,76. ........6 ...Administraciones.Públicas. 12 .510 .164,35. 8 .439 .373,91. . 7 ...Provisiones. (5 .174 .481,68). (4 .858 .481,64) IV. Inversiones financieras temporales 31.614.032,67 35.643.684,24. . 1 ...Participaciones.en.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Créditos.a.empresas.del.grupo. 29 .894 .243,30. 30 .952 .069,26. . 3 ...Participaciones.en.empresas.asociadas. --. --. . 4 ...Créditos.a.empresas.asociadas. --. --. . 5 ...Cartera.de.valores.a.corto.plazo. --. --. . 6 ...Otros.créditos. 1 .531 .604,21. 4 .606 .430,80. . 7 ...Depósitos.y.fianzas.constituídos.a.corto.plazo. 188 .185,17. 85 .184,19. . 8 ...Provisiones. --. -- V. Acciones propias a corto plazo -- -- VI. Tesorería 7.084.557,90 4.590.470,56 VII. Ajustes por periodificación 8.937.327,73 1.726.162,58TOTAL GENERAL (A + B + C + D +E) 176.428.474,21 188.471.238,16
13�
PASIVO 31-12-07 31-12-06
A) FONDOS PROPIOS 61.407.944,02 51.618.712,78 I. Capital suscrito 24.160.260,00 22.680.260,00 II. Prima de emisión -- -- III. Reserva de revalorización -- -- IV. Reservas 14.639.147,66 7.193.577,04. . 1 ...Reserva.legal. 0,01. --. . 2 ...Reservas.para.acciones.propias. --. --. . 3 ...Reservas.para.acc ..de.la.sociedad.dominante. --. --. . 4 ...Reservas.estatutarias. --. --. . 5 ...Diferencias.por.ajuste.del.capital.a.euros. --. --. .. . 6 ...Otras.reservas. --. --. . 7 ..Reservas.en.soc.puestas.en.equivalencia. 1 .667 .655,18. 459 .056,55. . 8 ..Reservas.en.soc.consolidadas. 12 .971 .492,46. 6 .734 .520,49. V. Diferencia negativa de consolidación 15.242.994,29 16.722.640,26. . 1 ..Diferencia.negativa.consol.soc ..integ.global. 15 .242 .994,29. 16 .722 .640,26. . 2 ..Diferencia.negativa.consol.soc ..puesta.equivalencia. --. --. VI. Resultados de ejercicios anteriores -- --. . 1 ...Remanente. --. --. . 2 ...Resultados.negativos.de.ejercicios.anteriores. --. --. . 3 ...Aportaciones.socios.para.compensac ..Pérdidas. --. --. VII. Diferencias de conversion (1.401.491,77) (1.401.491,77) VIII. Pérdidas y Ganancias 8.767.033,84 6.423.727,25. . 1 ..Benenficio.atribuido.a.la.soc.dominante. 9 .075 .250,05. 6 .999 .168,63. . 2 ..Resultado.atribuido.soc.externos. (308 .216,21). (575 .441,39) IX. Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio -- -- X. Acciones propias para amortizar -- -- B) SOCIOS EXTERNOS 2.035.844,73 2.552.324,75C) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 3.350.012,91 3.645.440,74. . 1 ...Subvenciones.de.capital. 3 .335 .457,09. 3 .645 .440,74. . 2 ...Diferencias.positivas.de.cambio. --. --. . 3 ...Otros.ingresos.a.distribuir.en.varios.ejercicios. 14 .555,82. --. . 4 ...Ingresos.fiscales.a.distribuir.en.varios.ejercicios. --. --. .D) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 48.547,51 62.729,05. . 1 ...Provisiones.para.pensiones.y.obligaciones.similares. --. --. . 2 ...Provisiones.para.impuestos. --. --. . 3 ...Otras.provisiones. 48 .547,51. 62 .729,05. . 4 ...Fondo.de.reversión. --. --E) ACREEDORES A LARGO PLAZO 44.646.681,07 28.106.589,56 I. Deudas con entidades de crédito 38.253.668,51 22.899.648,63. . 1 ...Préstamos.y.otras.deudas. 38 .253 .668,51. 22 .899 .648,63. . 2 ...Project.Finance.a.largo.plazo. --. --. II. Deudas con empresas del grupo y asociadas -- --. . 1 ...Deudas.con.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Deudas.con.empresas.asociadas. --. --. III. Otros acreedores 6.393.012,56 5.206.940,94. . 1 ...Deudas.representadas.por.efectos.a.pagar. --. --. . 2 ...Otras.deudas. 6 .393 .012,56. 5 .206 .940,94. . 3 ...Fianzas.y.depósitos.recibidos.a.largo.plazo. --. --. . 4 ...Administraciones.públicas.a.largo.plazo. --. --. IV. Desembols. pendientes sobre acciones no exigidos -- --. . 1 ...De.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...De.empresas.asociadas. --. --. . 3 ...De.otras.empresas. --. -- V. Acreedores por operaciones de tráfico, a largo plazo --. -- F) ACREEDORES A CORTO PLAZO 64.939.443,97 102.485.441,28 I. Deudas con entidades de crédito 16.527.352,98 56.720.094,21. . 1 ...Préstamos.y.otras.deudas. 16 .055 .671,59. 56 .472 .144,61. . 2 ...Deudas.por.intereses. 471 .681,39. 247 .949,60. . 3 ...Project.Finance.a.corto.plazo. --. --. . 4 ...Descuento.bancario. --. --. . II. Deudas con empresas grupo y asoc. a corto plazo -- --. . 1 ...Deudas.con.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Deudas.con.empresas.asociadas. --. --. III. Acreedores comerciales 40.345.518,63 36.666.897,63. . 1 ...Anticipos.recibidos.por.pedidos. 125 .897,02. 874 .403,28. . 2 ...Deudas.por.compras.o.prestaciones.de.servicios. 40 .219 .621,61. 35 .596 .239,42. . 3 ...Deudas.representadas.por.efectos.a.pagar. --. 196 .254,93 IV. Otras deudas no comerciales 7.138.951,15 7.242.872,13. . 1 ...Administraciones.Públicas. 3 .580 .553,42. 3 .962 .692,04. . 2 ...Deudas.representadas.por.efectos.a.pagar. --. --. . 3 ...Otras.deudas. 3 .124 .536,73. 2 .935 .351,46. . 4 ...Remuneraciones.pendientes.de.pago. 433 .861,01. 344 .128,63. . 5 ...Fianzas.y.depósitos.recibidos.a.corto.plazo. . .. 700,00 V. Provisiones para operaciones de tráfico 119.197,50 288.052,69 VI. Ajustes por periodificación 808.423,71 1.567.524,61G) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GTS. A CORTO PLAZO -- -- TOTAL GENERAL (A + B + C + D + E + F+ G) 176.428.474,20 188.471.238,16
140
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO
DEBE 31-12-07 31-12-06
A) GASTOS (A.1 a A.16) 205.146.575,79 166.138.466,86
A.1. Reducción existencias productos terminados y en curso de fabricación 345.343,00 -- A.2. Aprovisionamientos 107.978.237,55 85.504.615,28. . a).Consumo.de.mercaderías. (3 .781 .121,36). 8 .933 .444,66. . b).Consumo.de.mat ..primas.y.otras.materias.consumibles. 85 .705 .443,31. 56 .733 .879,95. . c).Otros.gastos.externos. 26 .053 .915,60. 19 .837 .290,67. A.3. Gastos de personal 57.210.391,86 47.831.240,78. . a).Sueldos,.salarios.y.asimilados. 44 .339 .317,46. 36 .850 .403,35. . b).Cargas.sociales. 12 .871 .074,40. 10 .980 .837,43. A.4. Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 10.479.876,45 6.715.830,89 A.5. Variación de las provisiones de tráfico 554.121,97 528.411,87. . a).Variación.de.provisiones.de.existencias. 79 .855,91. 88 .240,21. . b).Variación.de.provisiones.y.pérd ..de.créditos.incobrables. 435 .691,11. 620 .324,96. . c).Variación.de.otras.provisiones.de.tráfico. 38 .574,95. (180 .153,30). A.6. Otros gastos de explotación 25.084.655,17 23.454.858,20. . a).Servicios.exteriores. 24 .395 .171,23. 22 .670 .593,80. . b).Tributos. 617 .719,56. 666 .200,19. . c).Otros.gastos.de.gestión.corriente. 71 .764,38. 118 .064,22. . d).Dotación.al.fondo.de.reversión. --... --
A.I. BENEFICIOS DE EXPLOTACION (B1 + B2 + B3 + B4 - A1 - A2 - A3 - A4 - A5 - A6) 5.498.177,57 5.703.515,10
A.7. Gastos financieros y gastos asimilados 5.478.734,86 3.005.094,50. . a).Por.deudas.con.empresas.del.grupo. --. --. . b).Por.deudas.con.empresas.asociadas. --. --. . c).Por.deudas.con.terceros.y.gastos.asimilados. 5 .478 .734,86. 3 .005 .094,50. . d).Pérdidas.de.inversiones.financieras. --. -- A.8. Variación de provisiones de inversiones financieras -- -- A.9. Diferencias negativas de cambio 370.261,07 229.254,24.
A.II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS (B5 + B6 + B7 + B8 - A7 - A8 - A9) A.III. BENEFICIOS ACTIVIDADES ORDINARIAS (AI+AII-BI-BII 3.683.352,74 3.954.457,17
. A .10 ..Variación.de.las.provisiones.de.inmovilizado.inmaterial,.material.y.cartera.de.control. 71 .577,32. (120 .023,70)
. A .11 ..Pérdidas.procedentes.del.inmovilizado.inmaterial,.material.y.cartera.de.control. 2 .010,38. 415,45
. A .12 ..Pérdidas.operaciones.acciones.y.obligaciones.propias. --. --
. A .13 ..Gastos.extraordinarios. 189 .689,38. 1 .860 .115,54
. A .14 ..Gastos.y.pérdidas.de.otros.ejercicios. 1 .408 .250,00. 227 .876,51
A.IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS (B9 + B10 + B11 + B12 + B13 - A10 - A11 - A12 - A13 - A14 1.057.107,88 --
A.V. BENEFICIOS ANTES IMPUESTOS (AIII + AIV - BIII - BIV) 4.740.460,62 3.324.504,54. A .15 ..Impuesto.sobre.sociedades. (4 .254 .736,22). (3 .462 .887,28). A .16 ..Otros.impuestos. 228 .163,00. 363 .664,57
A.VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) (AV-A15-A16) 8.767.033,84 6.423.727,25
141
información económico-financiera
HABER 31-12-07 31-12-06
B) INGRESOS (B.1 a B.13) 213.913.609,63 172.562.194,10
B.1. Importe neto de la cifra de negocios 188.761.790,16 160.442.939,45. . a).Ventas. 169 .940 .599,28. 149 .955 .553,83. . b).Prestaciones.de.servicios. 18 .871 .106,44. 10 .487 .654,53. . c).Devoluciones.y.“rappels”.sobre.ventas. (49 .915,56). (268,91) B.2. Aumento de existencias de prod. terminados y en curso de fabricación 6.079.337,04 795.244,38 B.3. Trabajos efectuados por la empresa para inmovilizado 6.531.750,79 2.952.504,29 B.4. Otros ingresos de explotación 5.777.925,57 5.547.784,01. . a).Ingresos.acces ..y.otros.de.gestión.corriente. 5 .203 .526,75. 5 .427 .442,77. . b).Subvenciones. 574 .398,82. 112 .140,26. . c).Exceso.de.provisiones.de.riesgos.y.gastos. --. 8 .200,98.
B.I. PERDIDAS DE EXPLOTACION (A1 + A2 + A3 + A4 + A5 + A6 - B1 - B2 - B3 - B4) B.5. Ingresos de participación en capital 1.470.878,54 1.235.740,19. . a).De.empresas.del.grupo. --. --. . b).De.empresas.asociadas. 1 .470 .878,54. 1 .235 .740,19. . c).De.empresas.fuera.del.grupo. --. -- B.6. Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo inmovilizado -- --. . a).En.empresas.del.grupo. --. --. . b).En.empresas.asociadas. --. --. . c).En.empresas.fuera.del.grupo. --. -- B.7. Otros intereses e ingresos asimilados 2.276.427,80 133.050,57. . a).De.empresas.del.grupo. --. --. . b).De.empresas.asociadas. --. --. . c).Otros.intereses. 2 .276 .427,80. 133 .050,57. . d).Beneficios.en.inversiones.financieras. --. -- B.8. Diferencias positivas de cambio 286.864,77 116.500,05
B.II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS (A7 + A8 + A9 - B5 - B6 - B7 - B8) (1.814.824,83) (1.749.057,93)
B.III. PERDIDAS ACTIVIDADES ORDINARIAS (BI + BII - AI - AII) B.9. Beneficios en enajenación de inmovilizado inmaterial, material y cartera de control 134.708,93 165.910,41 B.10.Beneficios operaciones acciones y obligac. Propias -- -- B.11.Subvenciones capital transf. al resultado del ejercicio 680.849,92 682.437,52 B.12.Ingresos extraordinarios 306.928,94 411.082,82 B.13.Ingresos y beneficios de otros ejercicios 1.606.147,17 79.000,42
B.IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS (A10+A11+A12+A13+A14-B9-B10-B11-B12-B13) -- (629.952,63)
B.V. PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS (BIII + BIV - AIII - AIV)
B.VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (PERDIDAS) (BV+A15+A16)
142
ANEXO I
PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN AUDITADA POR
Sociedad dominante. .. Mac-Puar.Corporacion.Industrial,.S .L. . Auren.Sevilla. . .Sociedades dependientes. .. Mac-Puar,.S .A .. . Auren.Sevilla. MP.Productividad,.S .A. . Auren.Sevilla. Mac-Puar.Internacional,.S .G .P .S ..Uniperssoal,.Lda .... . Amavel.Calhau,.Ribeiro.da.Cunha.e.Assoc .. MP.Medioambiente,.S .L. . Auren.Sevilla. Mac-Puar.Servicios.Industriales,.S .L. . Auren.Sevilla. Mac-Puar.Componentes.Mecanicos,.S .L. . Questiona.Auditores,.S .L. Mac-Puar.Telecomunicaciones,.S .L. . No.auditada. Mac-Puar..Sistemas,.S .L. . Auren.Sevilla. MP.Argentina.S .A .. . No.auditada. MP.Chile.COM ..LTDA .... . No.auditada. Macpuarsa.CZ,.s .r .o.... . No.auditada. Mac.Hellas,.S .A.... . No.auditada. M.Italia,.S .R .L ...... . No.auditada. MP.Mac.Puarsa.B .V... . No.auditada. Mac.Puarsa.France... . No.auditada. Macpuarsa.UK,.Ldt .... . No.auditada. Macpuarsa.Aufzughandels.GesmbH..... . No.auditada. Wavecrest.Sercicos.Sociedade.Uniperssoal,.Lda... . BDO.Binder.&.Co .. Mp.Algerie. . No.auditada. Mc.Santos,.Ltda ..... . No.auditada. Diginorte-.Sistema.de.Electrónica.Digital,.Ltda ..... . No.auditada. MacPuarsa.Do.Brasil.Ltda ..... . No.auditada. Macpuarsa.Deustschland.. . No.auditada. Mac-Puar.Ascensores,.S .L. . Auren.Sevilla. MP.Sweden.AB.. . No.auditada. Prolif.S .P ..Z .O .O. . No.auditada. Asc ..Ciudad.Real.S .L .. . No.auditada. Mac-Puar.Italica.S .L .. . No.auditada. Ascensores.Italica.S .L .. . Auren.Sevilla. Iza.Elevadores.S .L .. . No.auditada. Arvor.Automatisme. . No.auditada. Mac-Puar.Cim.S .L ... . Auren.Sevilla. Mac.Puar.Devenco.S .L .. . No.auditada. Devenco.Liftservice.B .V .. . No.auditada. Devenco.Lifttechniek..B .V .. . No.auditada. Mac.Puar.Soluciones.de.Elevacion.,.S .L. . Auren.Sevilla. Ingenieria.e.Integracion.Avanzadas,.S .A. . Ernst.&.Young. Solarmac.S .L ..y.soc ..dependientes .. . No.auditada. Mac-.Puar.Cim.Elevacion,.y.soc ..asociadas. . No.auditada. Instalación.y.Mantenimiento.Ascensores.MP.Baleares,.SL. . No.auditada. Altor.SAS. . No.auditada. Altor.Normandie.SARL. . No.auditada. Dual.Pro.Serv ..S .R .L. . No.auditada. Ascensores.Lancia,.S .L. . No.auditada. Maepa.Puertollano,.S .L. . No.auditada. Ascenores.Barel,.S .L. . No.auditada. Ascenseurs.Renssonnet,.SPRL. . No.auditada. Výtahy.Mülbacher,.S .R .O. . No.auditada. Mac.Puar.México,.S .A .V .C. . No.auditada. Renu.Liften.NV. . No.auditada. Titan.Ausfzuge.GMBH. . No.auditada. Ascensours.Techniques.Lyonnais.SAS. . No.auditada. Mac.Puar.Biomasa. . No.auditada. Mac-Puar.Servicios.Industriales.Maroc .,.Ltda. . No.auditada. Going.Up.Lifts.PTY.ltd. . No.auditada. Techlif.Sp.zoo. . No.auditada. Socem,.Ltda. . No.auditada. Interlift.Services,.Ltda. . No.auditada. Interlift,.Ltda. . No.auditada. Mac-Puar.Ascensores.Liftthecnologic,.S .L. . No.auditada. Ute.Airesur.desarrollos.inmobiliarios-.MP. . No.auditada. UTE.Plaza.mayor.de.chiclana.Airesur-.MP. . No.auditada
143
información económico-financiera
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