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Vista actual del Marco Zachman. Zachman Framework es un marco de arquitectura empresarial de arquitectura empresarial , que ofrece una manera formal y altamente estructurado de visualizacin y la definicin de una empresa. Consiste en una matriz de clasificacin de dos dimensiones basado en la interseccin de las seis preguntas comunicacin (qu, dnde, cundo, por qu, quin y cmo) con seis filas de acuerdo a la reificacin transformaciones. [1] El Marco Zachman no es una metodologa en la que se carece de mtodos y procesos especficos para la recoleccin, manejo, o utilizar la informacin que lo describe. [2] El marco es el nombre de su creador John Zachman , el primero que desarroll el concepto en la dcada de 1980 en IBM . Se ha actualizado varias veces desde entonces. [3] El Zachman "Marco" es una taxonoma para la organizacin de los artefactos arquitectnicos (en otras palabras, los documentos de diseo, especificaciones y modelos) que tiene en cuenta que los objetivos de los artefactos (por ejemplo, propietario de la empresa y el constructor) y qu tema en particular (por ejemplo, , datos y funcionalidad) se est abordando. [4]

Contenido[hide]

1 Informacin general 2 Historia

2.1 Sistemas de Informacin Marco de Arquitectura 2.2 Extensin y formalizacin 2.3 Marco para la arquitectura empresarial 2,4 marcos prorrogada y modificada 3.1 Concepto

3 temas Zachman Framework

3.2 Vistas de filas 3.3 Enfoque de las Columnas 3.4 Modelos de las clulas 3.5 Marco de conjunto de reglas 3.6 Flexibilidad en el nivel de detalle 4.1 Personalizacin 4.2 Las normas basadas en el Marco Zachman 4.3 Asignacin de otros marcos 4.4 Base para otros marcos de la arquitectura empresarial

4 Las solicitudes y las influencias

4.4.1 Ejemplo: Uno-VA Arquitectura Empresarial

5 Vase tambin 6 Referencias 7 Enlaces externos

[ editar ] Informacin generalEl trmino "Zachman Framework" tiene mltiples significados. Se puede referir a cualquiera de los marcos propuestos por John Zachman :

El marco inicial, denominado Marco para la Arquitectura de Informacin de Sistemas, de John Zachman publicado en un artculo de 1987 en la revista Sistemas de IBM. [5] El Marco Zachman para la Arquitectura Empresarial, una actualizacin del original en la dcada de 1990 ampli y cambi su nombre de 1987. [6] Una de las versiones posteriores del Marco Zachman, ofrecido por Zachman International como estndar de la industria.

Collage de los marcos de Zachman como se presenta en varios libros sobre Arquitectura Empresarial desde 1997 hasta 2005. En otras fuentes del Marco Zachman se presenta como un marco, y originado por el nombre de John Zachman, representado de muchas maneras, ver la imagen. Este marco se explica como, por ejemplo:

un marco para organizar y analizar los datos , [7] un marco para la arquitectura de la empresa. [8] una clasificacin del sistema o esquema de clasificacin [9] una matriz, a menudo en un formato de 6x6 de la matriz una de dos dimensiones modelo [10] o de un modelo analtico. un esquema de dos dimensiones, se utilizan para organizar las representaciones detalladas de la empresa. [11]

Al lado de los marcos desarrollados por John Zachman numerosas extensiones o aplicaciones y se han desarrollado, que a veces tambin se llama Marcos Zachman. El Marco Zachman resume un conjunto de puntos de vista implicados en la arquitectura de la empresa. Estas perspectivas estn representadas en una matriz bidimensional que define a lo largo de las filas del tipo de las partes interesadas y con las columnas de los aspectos de la arquitectura. El marco no define una metodologa para una arquitectura. Por el contrario, la matriz es una plantilla que debe ser llenado por los objetivos / normas, procesos, materiales, funciones, lugares y eventos especficamente requerido por la organizacin. Modelizacin mediante la asignacin entre las columnas en el marco de trabajo identifica las brechas en el estado documentada de la organizacin. [12] El marco es una estructura sencilla y lgica para clasificar y organizar la informacin descriptiva representaciones de una empresa. Es significativo que tanto en la gestin de la empresa, y los actores involucrados en el desarrollo de sistemas de la empresa. [13] Si bien no hay orden de prioridad para las columnas del marco, la orden de arriba hacia abajo de las filas es importante para la alineacin de los conceptos de negocio y la empresa fsica. El nivel de detalle en el Marco es una funcin de cada clula (y no de las filas). Cuando se hace por IT el menor nivel de atencin se centra en tecnologas de la informacin , sin embargo, se puede aplicar tambin a los materiales fsicos (vlvulas de bola, tubera, transformadores, cajas de fusibles, por ejemplo) y los procesos fsicos asociados, roles, etc lugares relacionados con dichos productos .

[ editar ] HistoriaEn la dcada de 1980 John Zachman haba estado involucrado en IBM en el desarrollo del Sistema de Planificacin de Negocios (BSP), un mtodo para analizar, definir y disear una arquitectura de la informacin de las organizaciones. En 1982 Zachman [14] ya haba concluido que estos anlisis podran llegar mucho ms all de la automatizacin de diseo de sistemas y gestin de datos en los mbitos de la planificacin estratgica de negocios y la ciencia de la administracin en general. Que pueden ser empleados en las reas (en ese momento se considera ms esotrica) de la arquitectura empresarial, basado en datos de diseo de sistemas, los criterios de clasificacin de datos, y mucho ms. [14]

[ editar ] Informacin Marco de Arquitectura de Sistemas

El original de 1987 "Sistemas de Informacin Marco de Arquitectura".

Ejemplo sencillo del Marco de 1992. En el artculo de 1987 "Un marco para la Arquitectura de Informacin de Sistemas" [15] Zachman seal que el trmino "arquitectura" fue utilizado libremente por los profesionales de los sistemas de informacin, y significa cosas diferentes para los planificadores, diseadores, programadores, especialistas en comunicacin, y otros. [16 ] En la bsqueda de una base objetiva, independiente, sobre la cual desarrollar un marco para la informacin de la arquitectura de sistemas, Zachman mir el campo de la clsica arquitectura , y una variedad de proyectos de ingeniera complejos en la industria. Vio a un enfoque similar y lleg a la conclusin de que las arquitecturas existentes en muchos niveles y consiste en al menos tres perspectivas: la materia prima o de datos ., la funcin de los procesos, y la ubicacin o las redes [16] La Arquitectura de Sistemas de Informacin est diseado para ser un esquema de clasificacin para la organizacin de los modelos de la arquitectura. Se ofrece una visin sinptica de los modelos necesarios para la arquitectura de la empresa. Arquitectura de Sistemas de Informacin no define en detalle lo que los modelos deben contener, no hace cumplir el lenguaje de modelado para cada modelo, y no se propone un mtodo para crear estos modelos. [17]

[ editar ] Extensin y formalizacinEn el artculo de 1992 "Ampliacin y formalizacin del Marco de Informacin Arquitectura de Sistemas" John F. Sowa y Zachman John presentar el marco y sus extensiones recientes y muestran cmo se puede formalizar en la notacin de los grafos conceptuales. [18] Tambin en 1992: Co-autor John Zachman John Sowa propuso la adicin de la perspectiva de alcance del "planificador" (delimitador de listas comunes de la empresa y su entorno) y la perspectiva de la representacin detallada de la "sub-contratista (que es el de la solucin contexto vendedor componentes). El quin, cundo y por qu las columnas fueron trados a la luz pblica, la nocin de los cuatro niveles de metaframeworks y una representacin de las asociaciones de integracin a travs de las perspectivas eran descritos en el documento. Keri Anderson Healey asistido por la creacin de un modelo de los modelos (el metamodelo marco), que tambin se incluy en el artculo. -Stan Locke, Convergencia empresa en nuestra vida, del Boletn de la EMPRESA [19] Ms tarde, durante la dcada de 1990 [19]

Metodlogos como Clive Finkelstein a centrarse en las filas marco de los dos primeros, que calific a la empresa Ingeniera y tiene uno de los mtodos ms eficaces para la convergencia de las necesidades del negocio con la aplicacin de ingeniera de la informacin, y determinar una secuencia lgica de construccin de las piezas.

[ editar ] Marco para la arquitectura de la empresaEn el documento de 1997 "Los conceptos del Marco para la Arquitectura Empresarial", explic Zachman que el marco debe ser referido como un "Marco para la Arquitectura Empresarial", y deben tener desde el principio. En la dcada de 1980 sin embargo, de acuerdo con Zachman, haba "muy poco inters en la idea de la reingeniera empresarial o modelado empresarial y el uso de formalismos y modelos general se limitaba a algunos aspectos del desarrollo de aplicaciones dentro de la comunidad de Sistemas de Informacin ". [20] En 2008 la empresa present el Zachman Framework Zachman: La definicin oficial conciso como un estndar nuevo Marco Zachman.

[ editar ] marcos prorrogada y modificadaDesde la dcada de 1990 ampli los marcos se han propuesto varias, tales como:

Mateo y McGee (1990) [21] ampli las tres perspectivas iniciales "qu", "cmo" y "dnde", al evento (el "cundo"), la razn (el "por qu") y la organizacin (el "quin") . [16] Evernden (1996) presenta una alternativa marco de informacin . El Marco de la Arquitectura Integrada desarrollado por Capgemini desde 1996. [22] Vladan Jovanovic et all (2006) presenta un cubo de Zachman, un prolongado del Marco Zachman en un cubo multidimensional de Zachman. [23]

[ editar ] Zachman Framework temas[ editar ] Concepto

La idea bsica detrs del Marco Zachman es que el mismo complejo o un elemento puede ser descrito con diferentes propsitos en diferentes formas utilizando diferentes tipos de descripciones (por ejemplo, textual, grfica). Zachman Framework proporciona las categoras necesarias treinta y seis describir completamente nada, las cosas especialmente complejos, como los productos manufacturados (por ejemplo, electrodomsticos), construido estructuras (por ejemplo, edificios), y las empresas (por ejemplo, la organizacin y todos sus objetivos, la gente, y tecnologas). El marco proporciona a seis puntos de vista cada vez ms detallados o niveles de abstraccin a partir de seis perspectivas diferentes. [24] Permite a las personas diferentes de ver la misma cosa desde diferentes perspectivas. Esto crea una visin integral del medio ambiente, una importante capacidad se ilustra en la figura. [25]

[ editar ] Opiniones de filasCada fila representa una visin total de la solucin desde una perspectiva particular. Una fila de arriba o punto de vista no necesariamente tiene una comprensin ms integral de la totalidad de una perspectiva ms bajos. Cada fila representa un punto de vista distinto, nico;. Sin embargo, los resultados de cada punto de vista debe proporcionar detalles suficientes para definir la solucin en el mbito de la perspectiva y que se traducen en la fila inmediatamente inferior explcitamente [26] Cada punto de vista hay que tener en cuenta las necesidades de las otras perspectivas y la restriccin de la las perspectivas de imponer. Las limitaciones de cada perspectiva son aditivos. Por ejemplo, las limitaciones de la mayor filas afectan a las filas de abajo. Las restricciones de filas inferiores se puede, pero no necesariamente afectan a las filas superiores. Entender las necesidades y limitaciones de comunicacin requiere de conocimiento y comprensin desde la perspectiva de la perspectiva. El Marco seala la direccin vertical para que la comunicacin entre puntos de vista. [26]

El Marco Zachman VA con una explicacin de sus filas. [27] [28] En el Marco Zachman 1997 las filas se describen a continuacin: [26]

Ver Organizador (mbito de aplicacin) - El dibujo arquitectnico primero es un " grfico de burbujas "o diagrama de Venn , que representa en trminos brutos, el tamao, forma, relaciones parciales, y el propsito bsico de la estructura final. Se corresponde con un resumen ejecutivo de un planificador o un inversionista que

quiere una descripcin o estimacin del alcance del sistema, lo que costara y cmo se relacionan con el entorno general en el que va a operar.

Vista del propietario ( empresa o modelo de negocio ) - A continuacin se los dibujos del arquitecto que muestran la construccin definitiva de la perspectiva del propietario, que tendr que vivir con ella en las rutinas diarias de los negocios. Corresponden a la empresa (negocio) modelos, que constituyen los diseos de la empresa y muestran las entidades y procesos de negocio y cmo se relacionan. Ver diseador (Informacin del modelo de Sistemas) - Los planes del arquitecto son la traduccin de los dibujos en detalle los requisitos de representaciones desde la perspectiva del diseador. Se corresponden con el modelo del sistema diseado por un analista de sistemas que deben determinar los elementos de datos, flujos de proceso lgico, y las funciones que representan las entidades y procesos de negocio. Vista del constructor (Modelo Technology) - El contratista debe dibujar los planos del arquitecto para representar la perspectiva del constructor, con suficiente detalle para comprender las limitaciones de las herramientas, la tecnologa y los materiales. Los planes del constructor corresponden a los modelos de la tecnologa, que debe adaptar el modelo de sistemas de informacin a los detalles de los lenguajes de programacin, de entrada / salida (E / S), u otra tecnologa de apoyo necesaria. Ver subcontratista (ver ms detalles) - Los subcontratistas de trabajo de los planes de compras que especifican los detalles de las partes o secciones. Estos corresponden a las especificaciones detalladas que se dan a los programadores que programan los mdulos individuales sin preocuparse por el contexto general o la estructura del sistema. Alternativamente, podran representar los requisitos detallados para diversos commercial-off-the-shelf (COTS) , el gobierno fuera de la plataforma (GOTS) , o componentes de los sistemas modulares de software que estn siendo adquiridos y aplicados en lugar de construir. Vista real del sistema o de la empresa Funcionamiento

[ editar ] Enfoque de las ColumnasEn resumen, cada perspectiva se centra la atencin en las mismas preguntas fundamentales, a continuacin, responde a estas preguntas a partir de ese punto de vista, la creacin de diferentes representaciones descriptivas (es decir, los modelos), que se traducen de mayor a menor perspectivas. El modelo bsico para el enfoque (o la abstraccin del producto) se mantiene constante. El modelo bsico de cada columna es un poco ambigua, pero relacionados entre s y hacia abajo a travs de la matriz. [26] Adems, las seis categoras de los componentes de la arquitectura empresarial, y los interrogantes fundamentales que responden, forman las columnas del Marco Zachman y estos son : [24] 1. La descripcin de los datos - Qu 2. La descripcin de la funcin - Cmo 3. La descripcin de la red - Dnde 4. El pueblo descripcin - Quin 5. La descripcin del tiempo - Cuando 6. La descripcin de la motivacin - Por qu

En opinin de Zachman, el nico factor que hace que su marco de trabajo nico es que cada elemento en cualquiera de los ejes de la matriz est explcitamente distingue de todos los dems elementos de ese eje. Las representaciones en cada celda de la matriz no son ms que los niveles sucesivos de complejidad creciente, pero en realidad son representaciones diferentes - diferentes en su contexto, es decir, la motivacin y el uso. Porque cada uno de los elementos en cualquiera de los ejes est explcitamente diferente de los dems, es posible definir con precisin lo que pertenece en cada celda. [24]

[ editar ] Los modelos de clulasLos tipos de modelos arquitectnicos o representaciones descriptivas se explicitan en las intersecciones de las filas y columnas. Una interseccin se conoce como una clula. Debido a que una clula se ha creado por la interseccin de una perspectiva y un enfoque, cada uno es nico y caracterstico. Dado que cada clula es nico y caracterstico, el contenido de la celda se normalizan y explcita por el enfoque de la perspectiva. [26] Las descripciones de la celda en la tabla en s utiliza el lenguaje en general para un conjunto especfico de objetivos. A continuacin el centro de cada clula en el presente Marco Zachman particular explic :

Vista actual del Marco Zachman. Contextual 1. (Por qu) Objetivo Lista - principal objetivos de alto nivel de organizacin 2. (Cmo) Proceso de lista - lista de todos los procesos conocidos3. (Lo que) Material List - Lista de todas las entidades de la organizacin conocida

4. (Quin) Unidad Organizacional y Lista de roles - lista de todas las unidades de organizacin, las sub-unidades, y los roles identificados 5. (Cuando) la lista de Ubicaciones geogrficas - lugares importantes para la organizacin, pueden ser grandes y pequeos 6. (Cuando) la lista de eventos - lista de desencadenantes y los ciclos importantes de la organizacin

Conceptual 1. (Por qu) Modelo de Relacin Meta - identifica la jerarqua de los objetivos que apoyan los objetivos primarios2. (Cmo) Modelo de Proceso - proporciona descripciones de los procesos, los

procesos de entrada, los procesos de produccin3. (Lo que) Modelo Entidad Relacin - identifica y describe los materiales de la

organizacin y sus relaciones 4. (Quin) Unidad Organizacional y Modelo de Relacin de Roles - Identifica las funciones de la empresa y las unidades y las relaciones entre ellos 5. (Cuando) Modelo Ubicacin - identifica las ubicaciones de la empresa y las relaciones entre ellos 6. (Cuando) Modelo de eventos - identifica y describe los eventos y ciclos relacionados con el tiempo Lgico 1. (Por qu) Reglas Diagrama - identifica y describe las normas que se aplican restricciones a los procesos y las entidades sin tener en cuenta para la implementacin fsica o tcnica2. (Cmo) Diagrama de Proceso - identifica y describe las transiciones de proceso

expresada en frases nominales verbo-sin tener en cuenta para la implementacin fsica o tcnica3. (Lo que) Diagrama de modelo de datos - identifica y describe las entidades y sus

relaciones sin tener en cuenta para la implementacin fsica o tcnica 4. (Quin) Diagrama de relaciones de roles - identifica y describe las funciones y sus relaciones con otras funciones segn el tipo de resultados sin tener en cuenta para la implementacin fsica o tcnica 5. (Cuando) Ubicacin Diagrama - identifica y describe los lugares utilizados para acceder, manipular y entidades de transferencia y los procesos sin tener en cuenta para la implementacin fsica o tcnica6. (Cuando) Diagrama de eventos - identifica y describe los acontecimientos

relacionados entre s de forma secuencial, los ciclos se producen dentro y entre los eventos, sin tener en cuenta para la implementacin fsica o tcnica Fsico 1. (Por qu) Especificacin de Reglas - expresado en un lenguaje formal, consiste en nombre de la regla y la lgica estructurada para especificar y probar el estado regla 2. (Cmo) Especificacin de proceso de la funcin - se expresa en una lengua determinada tecnologa, elementos jerrquicos proceso estn relacionados por procesar las llamadas 3. (Lo que) Las especificaciones tcnicas Entidad - expresada en un formato de tecnologa especfica, cada entidad se define por su nombre, descripcin, y los atributos, las relaciones muestra

4. (Quin) Especificacin de Papel - expresa las funciones de realizar el trabajo y los componentes de flujo de trabajo a nivel de producto de trabajo especificacin detallada 5. (Cuando) Especificacin Ubicacin - expresa los componentes de la infraestructura fsica y de sus conexiones 6. (Cuando) especificacin de eventos - expresa transformaciones de los estados de eventos de inters para la empresa Representacin detallada Eventualmente, las clulas con la representacin detallada de dar detalles de las Reglas (por qu), los detalles del proceso de (cmo); detalle de datos para (qu); Papel detalle (OMS), los detalles de ubicacin (dnde), y el detalle de eventos de (Al) . Hay una sexta fila en el marco Zachman actual, pero no se utiliza para la arquitectura de la empresa - mientras que la empresa se describe en las filas uno a seis, arquitectura de la empresa utiliza slo las filas uno a cinco, por lo tanto slo cinco filas que se muestran aqu.[29 ]

Dado que el desarrollo de productos (es decir, los artefactos, la arquitectura) en cada celda o la solucin del problema encarnado por la clula es la respuesta a una pregunta de un punto de vista, por lo general, los modelos o descripciones de alto nivel de las representaciones o las respuestas superficie de la clula. Los modelos o diseos refinados de apoyo que responder son las descripciones detalladas dentro de la clula. Descomposicin (es decir, profundizar en un mayor nivel de detalle) se lleva a cabo dentro de cada clula. Si una clula no se hace explcito (definido), est implcito (no definido). Si est implcito, el riesgo de hacer suposiciones acerca de estas clulas existe. Si las hiptesis son vlidas, entonces el tiempo y el dinero se guardan. Sin embargo, si los supuestos son vlidos, es probable que aumenten los costos y superar el calendario de aplicacin. [26]

[ editar ] conjunto marco de las normas

Ejemplo de Reglas Zachman Framework. El marco viene con un conjunto de reglas: [30]

Regla 1 Las columnas no tienen un orden: Las columnas son intercambiables, pero no se puede reducir o creado

Artculo 2 Cada columna tiene un modelo genrico simple: Cada columna puede tener su propia meta-modelo Regla 3 El modelo bsico de cada columna debe ser nica: El modelo bsico de cada columna, los objetos de relacin y la estructura de la misma es nica. Cada objeto de la relacin es interdependiente, pero el objetivo de la representacin es nica. Regla 4 Cada fila describe una perspectiva distinta, nica: Cada fila describe el punto de vista de un grupo empresarial en particular y es nica para l. Todas las filas suelen estar presentes en la mayora de las organizaciones jerrquicas. Regla 5 Cada clula es nica: la combinacin de 2,3 y 4 debe producir clulas nica en la que cada celda representa un caso particular. Ejemplo: A2 representa salidas de negocios, ya que representan lo que se construye con el tiempo. Artculo 6 La composicin o la integracin de todos los modelos de clulas en una fila constituye un modelo completo, desde la perspectiva de la lnea: Por la misma razn como para no aadir filas y columnas, cambiar los nombres pueden cambiar la estructura lgica fundamental del Marco. Regla 7 La lgica es recurrente: La lgica es relacional entre dos instancias de la misma entidad.

El marco es genrico, ya que puede ser utilizado para clasificar las representaciones descriptivas de cualquier objeto fsico, as como los objetos conceptuales , como las empresas. Tambin es recurrente, ya que puede ser utilizado para analizar la composicin arquitectnica de la misma. Aunque el marco llevar a la relacin de una columna a la otra, sigue siendo fundamentalmente una representacin estructural de la empresa y no una representacin de flujo.

[ editar ] La flexibilidad en el nivel de detalleUno de los puntos fuertes del Marco Zachman es que se muestra explcitamente un conjunto completo de puntos de vista que pueden ser abordados por la arquitectura de la empresa. [12] Algunos creen que despus de este modelo completo puede llevar a mucho nfasis en la documentacin, como los artefactos seran necesarios para cada uno de los treinta en el marco de las clulas. John Zachman claramente en su documentacin, presentaciones y seminarios que, como marco, hay flexibilidad en lo que la profundidad y amplitud de detalle que se requiere para cada celda de la matriz basada en la importancia de una organizacin determinada. Un fabricante de automviles, cuyos objetivos de negocio puede ser necesario un inventario y un proceso impulsado por el foco, podra resultar beneficioso centrar sus esfuerzos de documentacin sobre qu y cmo las columnas. Mientras que una empresa agencia de viajes, cuyo negocio est ms preocupado por la gente y el evento de tiempo, podra resultar beneficioso centrar sus esfuerzos en la documentacin Quin y cuando las columnas. Sin embargo, no se puede escapar de la columna Por qu importancia ya que proporciona los controladores de negocio para todas las dems columnas.

[ editar ] Las solicitudes y las influenciasDesde la dcada de 1990 el Marco Zachman ha sido ampliamente utilizado como un medio de proporcionar la estructura para la Ingeniera de la Informacin de estilo modelado empresarial . [31] The Zachman Framework se puede aplicar tanto en las empresas

comerciales y en las agencias gubernamentales. Dentro de una organizacin gubernamental del marco se puede aplicar a toda una agencia en un nivel abstracto, o puede ser aplicado a los distintos departamentos, oficinas, programas, sub-unidades, e incluso a los servicios bsicos a las entidades operacionales. [32]

[ editar ] PersonalizacinZachman Framework se aplica en los marcos personalizados, como el TEAF , construido en torno a los marcos de trabajo similares, la matriz de TEAF .

TEAF matriz de puntos de vista y perspectivas.

Marco para la Direccin de EA, Descripcin, Descripcin y realizacin.

TEAF productos.

TEAF Productos de Trabajo para la direccin de EA, descripcin y realizacin. Otras fuentes:

La matriz de TEAF se llama una muestra de personalizacin, ver aqu , p. 22

[ editar ] Las normas basadas en el Marco ZachmanZachman Framework tambin se utiliza como un marco para describir las normas, por ejemplo, normas para la atencin sanitaria y el sistema de informacin sanitaria. Cada clula del marco contiene una serie de normas para la atencin sanitaria y el sistema de informacin sanitaria. [33]

[ editar ] Asignacin de otros marcosOtra aplicacin del Marco Zachman es como modelo de referencia para arquitecturas de otra empresa, vase por ejemplo, estas cuatro:

EAP asignado al marco Zachman, 1999

Mapeo de los C4ISR , 1999

Productos del Departamento de Defensa Mapa de las clulas de Zachman Framework, 2003.

Asignacin de una parte de la DoDAF , 2007. Otros ejemplos:

Anlisis de la Rational Unified Process como un proceso, [34] Cmo el Model-Driven Architecture (MDA) los modelos utilizados en el mapa de desarrollo de software para el Zachman Framework. [35] Mapeo de la IEC 62264 en el marco de los modelos de Zachman para la trazabilidad de los productos de anlisis de la informacin. [36] Mapeo de los TOGAF Arquitectura desarrollo de mtodos (por ejemplo, la metodologa) de la Convencin Marco Zachman. [6]

[ editar ] Base de otros marcos de arquitectura empresarialMenos evidentes son las formas en el marco Zachman original ha estimulado el desarrollo de otros marcos de arquitectura empresarial , como en el NIST Arquitectura Empresarial Modelo , el C4ISR AE, AE de la DOE, y la DoDAF :

NIST Empresa Modelo de arquitectura. [26]

C4ISR AE, 1997.

DOE AE, 1998.

DoDAF , 2003.

La Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF) se basa en el Marco Zachman, pero slo se refiere a las tres primeras columnas de Zachman, con nombres ligeramente diferentes, y se centra en la parte superior de las tres filas. [37] (ver aqu )

[ editar ] Ejemplo: Uno-VA Arquitectura Empresarial La metodologa del Marco Zachman por ejemplo, ha sido utilizado por el Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) para desarrollar y mantener su One-VA Arquitectura Empresarial en el ao 2001. Esta metodologa requiere que definir todos los aspectos de la empresa VA de un proceso de negocio, datos tcnicos, la ubicacin, el personal, y la perspectiva de las necesidades. El siguiente paso en la implementacin de la metodologa Zachman ha sido la de definir todas las funciones relacionadas con cada proceso de negocio e identificar los elementos de datos asociados. Una vez identificados, la duplicacin de funciones y la inconsistencia en los datos de definicin se pueden identificar. El trabajo duro, seguido de un conflicto de las definiciones de datos y resolver las implementaciones de la duplicacin de la funcin empresarial misma. [38]

De flujo del proceso integrado de Proyectos de TI VA (2001)

VA Zachman Portal Framework

VA EA repositorio Introduccin (2008)

Un tutorial sobre el Marco Zachman Arquitectura El Departamento de Asuntos de Veteranos en el comienzo del siglo 21 tena previsto aplicar una arquitectura empresarial totalmente basado en el Marco Zachman.

El Marco Zachman se utiliz como modelo de referencia para iniciar la planificacin de la empresa de arquitectura en 2001. En algn lugar entre el VA Zachman Portal Framework fue construido. VA Zachman Portal Framework est todava en uso como modelo de referencia, por ejemplo, en la determinacin de la informacin recopilada a partir de EA de negocio y documentos de proyecto de origen. Ahora en algn lugar del pasado, este "Tutorial sobre el Marco Zachman Arquitectura".

Eventualmente, un repositorio de arquitectura de la empresa fue creada en el nivel macro en el marco Zachman y en un nivel celular por el meta-modelo se describe a continuacin. [39]

VA EA Modelo de Meta-Informacin sobre el telfono ampliada. Este diagrama [40] se ha incorporado dentro de la VA-EA para proporcionar una representacin simblica del metamodelo que VA utilizado para describir la arquitectura de Enterprise One-VA y la construccin de un repositorio de EA sin el uso de software comercial repositorio de EA. El One-VA repositorio de EA se ha desarrollado utilizando una base de datos orientada a objetos dentro del producto de software Caliber-RM. Caliber RM-est destinado a ser utilizado como un software de gestin de configuracin de la herramienta, no como un repositorio de EA. Sin embargo, esta herramienta permite la definicin de entidades y relaciones, y para la definicin de las propiedades a las dos entidades y relaciones, lo que hizo suficiente para la construccin de un repositorio de EA, teniendo en cuenta la tecnologa que estaba disponible a principios de 2003. La motivacin personal en la seleccin de esta herramienta es doble:1. ninguna de las herramientas de repositorio comerciales que estaban disponibles en

ese momento contena una representacin Zachman verdadero marco de los modelos y las relaciones, y 2. las herramientas comerciales disponibles eran muy propia y lo hizo difcil de incorporar lo mejor de su clase, herramientas y representaciones de otros proveedores o la forma de fuentes abiertas. Este esquema pone de relieve varias importantes interpretaciones del Marco Zachman y su adaptacin a las tecnologas de la informacin de gestin de inversiones .

1. Progresando a travs de las filas de arriba a abajo, se puede rastrear, el desarrollo de

sistemas del ciclo de vida (SDLC) que es un estndar de facto a travs de la Industria de la Informacin;2. El diagrama pone de relieve la importancia de la Zachman a menudo descuidada, la

fila y seis (de la visin integrada y Empresa de Operaciones). Representaciones en la interpretacin del Sr. Zuech de Zachman fila y seis consisten, principalmente, de las mejoras del servicio medibles y ahorro de costes / evasin que resultan de los procesos de negocio y las innovaciones tecnolgicas que se desarrollaron a travs de filas de dos a cinco. Fila y seis provee medida retorno de la inversin para proyectos individuales y, potencialmente, para toda la cartera de inversiones . Sin fila y seis, el Zachman Framework slo identifica hundido costo - el retorno de la inversin fila y seis permisos el marco para medir los beneficios y para ser utilizado en un proceso de mejora continua, la captura de las mejores prcticas y aplicar de nuevo a travs de la fila dos.

[ editar ] Vase tambin

Modelo de datos Arquitectura Empresarial marco Planificacin de la empresa Arquitectura FDIC Enterprise Architecture Framework Vista del modelo

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[ editar ] Enlaces externosWikimedia Commons alberga contenido multimedia sobre Marco Zachman

El Marco Zachman: La definicin oficial conciso por John A. Zachman en Zachman International, 2009. La evolucin de Zachman Framework : panorama de la evolucin del Marco Zachman por John P. Zachman en Zachman International, abril de 2009.

UML, RUP, y el Marco Zachman: Mejor juntos , por Vitalie Temnenco, IBM, 15 de noviembre de 2006.

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