Youblisher.com-451985-Procedimientos y Check List de Obra

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1 Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-8_ Emplazamiento de Edificios Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012 EMPLAZAMIENTO DE EDIFICIOS PROCEDIMIENTO DE CONTROL 1. OBJETIVO: Establecer la metodología para verificar el correcto emplazamiento de las obras. Esta actividad es obligatoria para dar inicio a las obras y asegurar una correcta partida. 2. ALCANCE: Este procedimiento es aplicable a todas las obras. 3. RESPONSABILIDADES: 3.1 Administrador de Obra: Es el responsable de exigir el cumplimiento de este procedimiento, recepcionar los trabajos y entregarlos al arquitecto de la obra. 3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y verificar su ejecución. 3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos con su equipo de terreno. 3.4 Trazador: Debe participar activamente en esta etapa y conocer todos los aspectos de esta actividad. 4. DOCUMENTOS APLICABLES: Informe de mecánica de suelos, planos de arquitectura y cálculo, levantamiento topografico, especificaciones técnicas de arquitectura, planos de socalzado. 5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: Herramientas y equipos necesarios para la verificación y materialización de todos los puntos relevantes en el emplazamiento (Estación Total, nivel, mira, lienza, huincha metálica, etc.) 6. ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO 6.1 Revisión de la documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados, como: Planos de Arquitectura (planta de trazado), levantamiento topográfico, especificaciones técnicas de Arquitectura, planos de socalzado, planos de cálculo, etc. Se debe trabajar con planos de contrato firmados. La documentación debe ser conocida por los participantes en Ia ejecución del emplazamiento. Se debe verificar que no existan descoordinaciones entre los planos y Ia realidad (terreno, deslindes, dimensiones), además de que exista concordancia entre ejes de arquitectura y cálculo. 6.2 Elección del contratista: Se deben contratar en forma obligatoria los servicios de una empresa de topografía de reconocida experiencia en el mercado. 6.3 Consideraciones previas: Se debe hacer un reconocimiento del terreno y verificar que esté despejado de manera que permita verificar todos los puntos relevantes para realizar el levantamiento del terreno. 6.4 Desarrollo: El topógrafo debe realizar un levantamiento del terreno en las condiciones reales en forma independiente de lo que indiquen los planos.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-8_ Emplazamiento de Edificios Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

EMPLAZAMIENTO DE EDIFICIOS PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO: Establecer la metodología para verificar el correcto emplazamiento de las obras. Esta actividad es obligatoria para dar inicio a las obras y asegurar una correcta partida.

2. ALCANCE: Este procedimiento es aplicable a todas las obras.

3. RESPONSABILIDADES: 3.1 Administrador de Obra: Es el responsable de exigir el cumplimiento de este procedimiento, recepcionar los

trabajos y entregarlos al arquitecto de la obra. 3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y verificar su

ejecución. 3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos con su equipo de terreno. 3.4 Trazador: Debe participar activamente en esta etapa y conocer todos los aspectos de esta actividad.

4. DOCUMENTOS APLICABLES:

Informe de mecánica de suelos, planos de arquitectura y cálculo, levantamiento topografico, especificaciones técnicas de arquitectura, planos de socalzado.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: Herramientas y equipos necesarios para la verificación y materialización de todos los puntos relevantes en el emplazamiento (Estación Total, nivel, mira, lienza, huincha metálica, etc.)

6. ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO 6.1 Revisión de la documentación:

⋅ Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados, como: Planos de Arquitectura (planta de trazado), levantamiento topográfico, especificaciones técnicas de Arquitectura, planos de socalzado, planos de cálculo, etc.

⋅ Se debe trabajar con planos de contrato firmados. ⋅ La documentación debe ser conocida por los participantes en Ia ejecución del emplazamiento. Se debe verificar que

no existan descoordinaciones entre los planos y Ia realidad (terreno, deslindes, dimensiones), además de que exista concordancia entre ejes de arquitectura y cálculo. 6.2 Elección del contratista: Se deben contratar en forma obligatoria los servicios de una empresa de topografía de reconocida experiencia en el mercado. 6.3 Consideraciones previas: Se debe hacer un reconocimiento del terreno y verificar que esté despejado de manera que permita verificar todos los puntos relevantes para realizar el levantamiento del terreno. 6.4 Desarrollo:

El topógrafo debe realizar un levantamiento del terreno en las condiciones reales en forma independiente de lo que indiquen los planos.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-8_ Emplazamiento de Edificios Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

Debe verificar que este levantamiento sea coincidente con los planos del arquitecto. En caso de existir discrepancias, se deben informar de inmediato para que el arquitecto defina que camino se sigue, puede ser desde no hacer nada hasta tener que modificar el proyecto. Una vez resuelto lo anterior se procede a materializar todos los ejes del proyecto y las notas de referencia en puntos físicos como niveladas. También es importante identificarlos con un letrero de buena calidad (Formatos Anexo 2). Primero se trazará en cota cero, y posterior a la excavación y construcción (de fundaciones y/o losas), al llegar nuevamente a la cota cero se deberá realizar un nuevo trazado.

En esta etapa es fundamental materializar eje auxiliar, además realizar Ios elementos auxiliares como niveletas, escuadras, etc. de buena calidad y a nivel para facilitar el trabajo y evitar futuras fallas por problemas de deformaciones, etc.

6.5 Recepción de trabajos: Una vez realizado el emplazamiento de todos los ejes, estos deben ser recibidos por el Administrador de la obra para luego entregarlos al Arquitecto. Una vez que el Arquitecto recibe el emplazamiento se debe dejar escrito en el libro de obra, así como también se debe dejar constancia de los problemas detectados o que generaron atrasos o modificaciones al Proyecto.

6.6 Recomendaciones: Es importante dedicarle mucha atención a esta actividad ya que los problemas que puede generar un mal emplazamiento son gravisimas del punto de vista costos, plazos e imagen. Verificar que los instrumentos utilizados estén en buenas condiciones y con sus calibraciones al día. Verificar la capacidad del trazador antes de iniciar los trabajos, esto es posible hacerlo en una revisión de planos previa de manera de detectar el nivel de conocimientos del trazador.

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List Anexo 2: Ejes de emplazamiento

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

Anexo 2_E.E. chk lst

REGISTRO DE EMPLAZAMIENTO DE EDIFICIOS

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:Equipo Estación Total: marca/modelo/calibración:

1.0 Revisión de la Documentación SI NO1.1 Revisión de planta de Trazado1.2 Existe coordinación entre planos1.3 Se realiza el levantamiento independiente a planos1.4 Verificar calibraciones de instrumentos al día1.5 Detectar nivel de conocimientos del trazador1.6 Levantamiento topografico

2.0 Desarrollo SI NO2.1 Levantamiento topografico coincide a planos2.2 Materializacion de los ejes (previo excavación)2.32.42.5 Niveletas2.6 Escuadras2.7 Distanciamiento Deslindes

3.0 Recepción SI NO3.1 Administrador entrega emplazamiento a Arquitecto3.2 Constancia en libro de obra por entrega de ejes.3.3 Recepción arquitecto proyecto.

Observaciones Generales:

CHECK LIST

OBSERVACIONES

Materializacion de los ejes (cota cero)

NOMBRE RESPONSABLE

FIRMAOBSERVACIONES

FECHA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE

CUMPLE

FIRMAFECHACUMPLE

FIRMA

NOMBRE RESPONSABLEOBSERVACIONES

CUMPLE

Materializacion de los ejes (post excavación )

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Arquitecto Proyecto Nombre y firma Fecha

Jefe de Obra Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Administrador de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-18_ Anexo 1 Emplazamiento de Edificios Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-9_ Excavación Masiva Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

EXCAVACIÓN MASIVA PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO: Establecer una metodología en el procedimiento de excavaciones masivas en la construcción de edificios. En éste se establece además normas de seguridad y recomendaciones para el óptimo desarrollo de la actividad

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a todos los edificios que deban realizar excavaciones masivas y deberá ser utilizado por todos aquellos que tengan directa incidencia en la construcción, revisión y recepción de excavaciones

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de determinar el mejor sistema de excavación a utilizar en cada caso,

comprar o contratar los distintos maquinarias y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, controlar los registros que se generan. Además debe controlar rendimientos, programación y ejecución.

3.3 Jefe de obra y/o capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES

Permiso de excavación, Planos de Arquitectura y Calculo, Proyecto de socalzado, Informe del Mecánico de Suelos, Proyecto de Especialidades, Anotaciones en el Libro de Obra, certificación de botadero autorizado. Ordenanza General de Urbanismo y Construcción. NCh349.Of1999 – Disposiciones de seguridad en excavación

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 5.1 Esta faena es siempre subcontratada, por lo que los equipos utilizados son solo en aquellas faenas de control. Estos son: Nivel óptico, Taquímetro. Debe generarse en obra un control de la maquinaria arrendada.

6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de Documentos: Antes de iniciar los trabajos se deben coordinar y revisar todos los documentos

relacionados, tal como: - Permiso de excavación. - Planos de Arquitectura - Planos de Calculo

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-9_ Excavación Masiva Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

- Proyecto de socalzado - Informe del Mecánico de Suelos - Proyecto de Especialidades - Check List de Recepción de Faena - Anotaciones en el Libro de Obra - Actas y documentos oficiales - Se debe exigir certificación de botadero autorizado.

Esta documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de las excavaciones, de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

6.2 Elección del Contratista: Se debe contratar la faena con una empresa responsable, con recursos adecuados. El contrato debe ser a suma alzada o en su defecto por M3 geométrico, nunca por volumen sobre camión. Se debe incluir dentro de su contrato el retiro total de la rampa de salida de camiones y todos los movimientos necesarios de la excavadora para conformar las plataformas de tensado, traslado de rampa y/o traslados internos de estructuras o equipos que interfieran, con la secuencia programada de excavación. Se debe informar al contratista el sistema de trabajo a ejecutar en la obra: excavación mixta con tensores, con tubos yoder, con talud perimetral, de manera de resolver a priori todos los movimientos que se indican en el párrafo anterior.

6.3 Consideraciones Previas: Se deben tomar las medidas mínimas exigidas para dar cumplimiento a las disposiciones sanitarias y ambientales por los organismos fiscalizadores. Algunas de ellas son:

• Señalización apropiada para el tránsito de vehículos pesados en la entrada y salida a la obra. • Atenuación de la polución si es necesario con riego continúo. • Disponer de un señalero que regule la entrada y salida de los vehículos. • Limpieza de ruedas del camión que se retira de obra en sector con ripio para evitar la formación de

barro. • Cierre perimetral de la obra con mallas sombras altas que eviten que la polución se propague. • Revisión de los destino a botaderos autorizados del material extraído. • Revisión de los permisos de circulación vigentes de los vehículos que trasladan el material.

6.4 Desarrollo y control durante la ejecución: Una vez alcanzada cierta profundidad, la salida de Ios camiones requiere de una rampa la que no debe exceder la pendiente máxima de un 18%. Se debe considerar que probablemente será necesario cambiar Ia posición de Ia rampa, para dar espacio al anclaje postensado de pilas bajo ella. A medida que se excava se debe cuidar la verticalidad de las paredes, ya que la sobre excavación significará un aumento del hormigón en los espesores de los muros perimetrales (éstos son hormigonados contra terreno). El perfilado de las paredes se debe hacer a medida que se excava, de la forma que los trabajadores puedan contar con una superficie cómoda para trabajar y cercana al lugar que se perfila. Nunca debe hacerse el perfilado en forma posterior a la excavación.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-9_ Excavación Masiva Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

6.5 Recepción de trabajos: 6.5.1 Realizar una nivelación en el sello y determinar los puntos altos para rebajarlos y obtener una superficie

pareja que permita el buen deslizamiento. Es importante evitar los puntos bajos porque generan rellenos.

6.5.2 Se debe controlar los taludes ya sean verticales. Se debe ser exigente en esta revisión especialmente cuando existen muros contra terreno en la obra gruesa. Además, estos taludes deberán estar especificados en el proyecto del Mecánico de Suelos.

6.5.3 Se debe revisar el cumplimiento del retiro de todo el material, lo que incluye el retiro de la rampa en un 100%, salvo que se deje material expresamente para rellenar alguna zona específica.

6.5.4 Por último, se debe medir geométricamente el material excavado para el cierre de contrato. 6.5.5 Al terminar la excavación, ésta debe ser entregada a la I.T.O. y al Mecánico de Suelos, dejándola por

escrito en el Libro de Obras. Recién en este momento se podrá iniciar la Obra Gruesa (Puede comenzar antes en casos de excavaciones con gran planta.)

6.6 Recomendaciones Constructivas: Es conveniente proteger los taludes con lechada de cemento que ayudan a la sujeción de áridos sueltos y evitar la pérdida de humedad del terreno, si la mecánica de suelos no especifica nada. En caso de ser material con muy baja compacidad se ayuda su sujeción con mallas de contención afianzadas a las pilas en forma vertical. Es conveniente además proteger los taludes de derrame de agua, estos erosionan la superficie y pueden producir desprendimientos. Toda decisión sobre taludes debe ser coherente a lo especificado en el proyecto del Mecánico de Suelos. En caso de existencia de Napas subterráneas, desmoronamientos, pozos sépticos u otro problema, se debe informar de inmediato al Mecánico de Suelos. Éste será el encargado de dar la solución constructiva. Junto con el respaldo de la solución, se informará a la I.T.O. a la espera de instrucciones. Muchas veces es conveniente sobre excavar para generar los volúmenes necesarios que deberán absorber la tierra no extraída de la rampa y los volúmenes que se extraen de las fundaciones. Es fundamental, si se opta por sobre excavar, no hacerlo en el sector de las fundaciones del edificio. Por ningún motivo se debe sobre excavar las fundaciones, ya que habría que rellenar con hormigón pobre. Tampoco se debe sobre excavar bajo la cota de las fundaciones. De igual forma esta decisión debe ser consultada al calculista y registrada en el Libro de Obras. En caso de no contar con lugar donde estacionar camiones frente a la obra, se deberá establecer un contacto por radio con ellos para que esperen en un lugar habilitado para ello y no estén ocupando la calle de la obra.

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-9_ Excavación Masiva Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

E.M. chk lst

CHECK LIST REGISTRO EXCAVACION MASIVA

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:Informe Mecánica de Suelos:

1.0 Equipos y Herramientas SI NO1.1 Correcta eleccion de Subcontratista1.2 Correcto uso de Taquímetro, Nivel Óptico1.3 Chequear Maquinaria arrendada (Seguridad, Sirena)

2.0 Ejecución SI NO2.1 Revisión de documentos (planos, mecánico de suelos, etc).2.2 Anotaciones en el libro de Obras.2.3 Elección del contratista.2.4 Contrato.2.5 Punteras de extracción de agua2.6 Descripcion en contrato por retiro total de la rampa de salida.2.7 Informa al contratista el sistema de trabajo.2.8 Señalización apropiada para el tránsito de vehículos2.9 Atenuación de la polucion con riego continuo

2.10 Mallas sombras altas contra polucion2.11 Revisión de los destinos a botaderos2.12 Revision de los permisos de circulacion vigentes

3.0 Recepción SI NO3.1 Superficie pareja que permita el buen desplazamiento3.2 Control de taludes según mecánica de suelos3.3 Cumplimiento por el retiro de todo el material3.4 Medición geométrica del material excavado3.5 Entrega a I.T.O. término de excavacion3.6 Deja escrito en el libro de Obras término de excavación3.7 Punteras

Observaciones Generales:

FIRMANOMBRE RESPONSABLE

FECHA

CUMPLE

FECHA NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

CUMPLE

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

CUMPLE

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Profesional de Oficina Técnica Nombre y firma Fecha

Jefe de Obra Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-19_ Anexo 1 Excavación Masiva Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-10_ Control Hormigonado Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

CONTROL DE HORMIGONADO PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO: Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de las actividades de hormigonado incluyendo las enfierraduras, moldajes y todo lo que queda inserto en los elementos de hormigón.

2. ALCANCE: Este procedimiento es aplicable a todas las obras y a todas las faenas de hormigonado, afecta el hormigonado y todas las actividades relacionadas al proceso.

3. RESPONSABILIDADES: 3.1 Administrador de Obra: Es el responsable de determinar el mejor sistema de moldaje a utilizar en cada caso, comprar o contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen (fierro, placas, contratista de carpintería, contratista de enfierradura, proveedor y especificación del hormigón, insumos, etc.), exigiendo el cumplimiento del procedimiento. 3.2 Profesional de Terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, controlar los registros que se generan. 3.3 Jefe de obra y Capataces: Son responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y del personal propio deben llenar los registros que demuestren la correcta ejecución de la faena, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES

Planos de cálculo y Arquitectura, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra y documentos oficiales.

NCh170.Of1985 Hormigón - Requisitos generales NCh171.EOf1975 Hormigón - Extracción de muestras del hormigón NCh163.Of1979 Áridos para morteros y hormigones – Requisitos NCh1934.Of1992 Hormigón preparado en central hormigonera NCh1998.Of1989 Hormigón - Evaluación estadística de la resistencia mecánica NCh1171/1.Of2001 Hormigón - Testigos de hormigón endurecido - Parte 1: Extracción y ensayo

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Moldaje adecuado, andamios, equipo de iluminación, vibrador (con equipo de para su reemplazo en caso de desperfectos), membrana de curado.

6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados

con la ejecución de hormigones, como: Planos de estructura, plano de Arquitectura, planos de instalaciones, detalles, especificaciones técnicas, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reuniones de obra, especificaciones y planos de los fabricantes. Esta documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de la obra gruesa de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-10_ Control Hormigonado Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

Se deben tener reuniones de coordinación con los asesores técnicos del fabricante del moldaje, el proveedor de hormigones, los instaladores, de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema para Ia obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones.

6.2 Elección materiales y contratistas: Al momento de comprar y contratar los elementos que se usaren en la obra se debe tener especial precaución con el abastecimiento de moldajes, fierro, terciados y otros. En los moldajes elegir soluciones técnicas que aseguren buenos rendimientos y buena calidad de los hormigones, y en todos verificar cumplimiento de especificaciones. Con los contratistas de mano de obra se debe verificar.

⋅ Que cuente con personal calificado y en cantidad suficiente para cumplir el programa de la obra. ⋅ La experiencia del contratista en otras obras de Ia empresa y consultar las referencias. ⋅ Que tengan a su gente con sus contratos y leyes sociales al día. ⋅ 6.3 Consideraciones previas:

Se debe verificar que el sector cumpla con las condiciones de:

⋅ Verificar la concordancia entre proyecto de arquitectura y cálculo. ⋅ Definición de todos los elementos que deben incorporarse al hormigón (Enchufes, interruptores, tableros,

centros eléctricos, centros de agua, pasadas, cañerías de agua, gas, calefacción, etc.). ⋅ Coordinar las otras actividades que se deben desarrollar en conjunto con Ia obra gruesa. ⋅ Dimensiones de puertas ventanas, shaft y otros vanos que deban quedar definidos en obra gruesa.

6.4 Desarrollo: ⋅ La faena de hormigonado es la culminación de un proceso que intervienen diversas especialidades, que

deben ser revisadas y recibidas previamente y que cualquier modificación posterior es excesivamente cara y genera graves problemas de calidad, costo y plazos a la obra.

⋅ Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el jefe de obra o profesional a cargo, con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones de trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El capataz a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores.

⋅ El capataz deberá controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

⋅ Los contratistas de carpintería o los profesionales DVC, deben ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas, especificaciones del fabricante, requisitos especiales de la obra (hormigones a la vista, con texturas, etc.).

⋅ Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el capataz a cargo al más breve plazo e informarlo al profesional jefe de terreno de manera de solucionarlo a tiempo y que no atrase el programa de la obra.

6.5 Recepción de trabajos: ⋅ Una vez que un contratista termina los trabajos en un sector solicita la recepción al capataz o jefe de obra. ⋅ El capataz o jefe de obras revisa todos los parámetros indicados en el check list, como por ejemplo:

Enfierraduras, tratamiento de juntas, limpieza, lineamientos y plomos de moldaje, instalaciones ubicadas correctamente, pasadas, shaft, insertos, exigencias del fabricante, etc.

⋅ En caso de no estar conforme con el trabajo el capataz dará instrucciones para que se realicen las correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del capataz, estas serán anotadas en el check list.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-10_ Control Hormigonado Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

⋅ Una vez que se recibe todo conforme debe informar al profesional jefe de terreno quien verifica nuevamente y firma el check list si está conforme y luego informa a la ITO, en caso contrario se indican las objeciones y se repite el proceso de recepción una vez corregidas estas por el contratista.

⋅ Recién terminado este proceso se puede dar comienzo a la faena de hormigonado.

6.6 Hormigonado ⋅ Para la colocación de hormigones se debe contar con todas las actividades anteriores recibidas conforme. ⋅ La faena de hormigonado debe estar previamente coordinada (al menos un día antes) de manera de contar

con la disponibilidad de los equipos bomba, tubos, etc.), y poder contar con el suministro de camiones de hormigón en la medida en que se avanza con la faena.

⋅ La cuadrilla debe tener todo preparado con anticipación (carreras, andamios, iluminación, cortadas, etc.), de manera de no retrasar el desarrollo de la actividad, esto es responsabilidad exclusiva del capataz de hormigones.

⋅ Durante la ejecución del trabajo se deben verificar que no se produzcan variaciones en los plomos de los moldajes, desniveles en las losas, espesores de losas, ubicación de enfierraduras superiores en losas y daños a las instalaciones. Para ello tiene que estar pendiente de la ejecución un equipo con capataz de moldaje, trazador, carpinteros, enfierrador, eléctrico, gasfiter y cualquier otro involucrado.

⋅ En esta etapa se deben mantener con agua a presión todas las cenefas de agua, ya sean sanitarias o de calefacción, de manera de verificar de inmediato cualquier problema.

⋅ El profesional de terreno deberá establecer los tiempos de hormigonado y vibrado de elementos, de tal forma de impedir defectos estructurales y arquitectónicos, como nidos de hormigón, juntas visibles, etc.

⋅ Una vez realizada la faena de Hormigonado se debe realizar el curado de los hormigones mediante piscinas de agua, membranas de curado u otro método definido.

El profesional de terreno deberá: ⋅ Cumplir con lo establecido en especificaciones técnicas, referente a muestreo de hormigón para los

elementos a hormigonar, al menos cumplir con la norma NCh 171. ⋅ Verificar que existan herramientas, de reemplazo, de tal forma que la actividad de hormigonado no se vea

afectad por contratiempos. ⋅ Verificar que las estructuras a hormigonar, permitan el correcto llenado de los elementos, de ser necesario

deberá tomar las medidas necesarias que permitan ejecutar esta actividad. ⋅ Firmar las Guías de despacho indicando el lugar de colocación del Hormigón. ⋅ Controlar la información oportuna de los ensayos de resistencia de hormigones a 7 y 28 días y llevar una

planilla con gráfico del comportamiento de las resiste

6.7 Recomendaciones: ⋅ Se debe contar en obra con áreas de carga y descarga adecuadas para hacer las maniobras de entrada y

salida de camiones en forma eficiente, como también la carga' y descarga de capachos. ⋅ Se deben respetar los horarios de trabajo permitidos por las municipalidades respectivas, esto evitará

problemas con los vecinos, partes municipales, problemas de imagen, etc. ⋅ En tiempo frío se deben tener precauciones especiales debido a que los hormigones fraguan más lentos y

esto puede generar problemas que pueden ser solucionados con cambio de programa, cambio de dosificación o aumentando la temperatura mediante calefactores, aislantes, etc.

⋅ Se deben realizar juntas frías con retardador de fraguado e hidrolavado, además se deben eliminar el uso de cangos.

⋅ Los cortes de hormigón deben hacerse en lo posible con malla Ahosa y NO con peinetas de madera.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-10_ Control Hormigonado Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List Recepción de Hormigón. Anexo 2: Check List Control de Hormigonado

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Recepción Hormigón

Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

Check List Control de Hormigonado

Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

CHECK LIST REGISTRO RECEPCIÓN DE HORMIGÓN

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

SINO

CANTIDAD

Observaciones Generales:

N° SELLO

CORRESPONDE

DATOS CAMIÓN

HORA LLEGADAHORA SALIDATIEMPO DESCARGA

PROVEEDOR

N° CAMION

N°GUIA

MOLDAR

OTRO

SOLICITANTE DVC

DATOS HORMIGÓN

NOMENCLATURA

Jefe de obra Profesional de Terreno Capataz Inspección Técnica de Obra

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-20A_ Anexo 2 Recepción Hormigón Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

C.H. chk lst

CHECK LIST REGISTRO CONTROL HORMIGONADO

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Moldaje SI NO1.1 Alineación1.2 Contra Flecha1.3 Conforme a plano de moldaje1.4 Descimbre1.5 Elemento

2.0 Enfierradura SI NO2.1 Trazado2.2 Cantidad de Barras2.3 Diametros2.4 Largos (mts.)2.5 Traslapos (mts.)2.6 Patas2.7 Separadores colocados

3.0 Hormigonado SI NO3.1 Tipo de hormigon colocado3.2 Cono aplicado (cms)3.3 Toma de muestra3.4 Aditivo3.5 mt3 real instalado3.6 Guias de despacho

4.0 Instalaciones SI NO4.1 Electricidad4.2 Citofonía4.3 TV. Cable4.4 Telefono4.5 Otros4.6 Trazador4.7 Shaft y pasadas4.8 Agua fría / Caliente4.9 Red de gas

4.10 Climatización

Observaciones Generales:

CUMPLE OBSERVACIONES FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

CUMPLE

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

CUMPLE

CUMPLE

FECHA NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

FECHA FIRMANOMBRE RESPONSABLE

Jefe de obra Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-20_ Anexo 1 Control Hormigonado Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-11_ Control Hormigón Visto Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

CONTROL DE HORMIGON VISTO PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO: Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y asegurar el resultado requerido en los elementos a la vista de hormigón armado.

2. ALCANCE: Este procedimiento es aplicable a todas las obras y a todas las faenas de hormigonado que requieran terminación de hormigón visto.

3. RESPONSABILIDADES: 3.1 Administrador de Obra: Es el responsable de determinar el mejor sistema de moldaje a utilizar en cada caso, comprar o contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen (fierro, contratista de enfierradura, contratista de moldaje, proveedor hormigón, insumos, etc.), exigiendo el cumplimiento del procedimiento. 3.2 Profesional de Terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, y controlar los registros que se generan. 3.3 Jefe de obra y Capataces: Son responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y del personal propio, deben llenar los registros que demuestren la correcta ejecución de la faena, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES:

Planos de cálculo y Arquitectura, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra y documentos oficiales.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Moldaje adecuado, andamios, equipo de iluminación, vibrador (con equipo de para su reemplazo en caso de desperfectos), membrana de curado.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD: 6.1 Revisión de documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados

con la ejecución de hormigones, como: Planos de estructura, plano de Arquitectura, planos de instalaciones, detalles, especificaciones técnicas, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reuniones de obra, especificaciones y planos de los fabricantes. Esta documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de la obra gruesa de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados. Se deben tener reuniones de coordinación con los asesores técnicos del fabricante del moldaje, el proveedor de hormigones, los instaladores, de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema para Ia obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones.

6.2 Elección de materiales y contratistas: Al momento de comprar y contratar los elementos que se usen en la obra se debe tener especial precaución con el abastecimiento de moldajes, hormigón, desmoldante, fierro, y otros. En los moldajes el tipo y calidad incide directamente en la calidad de la superficie que se quiere obtener, además se deben elegir soluciones técnicas que aseguren buenos rendimientos y buena calidad de los hormigones con un acabado plano, sin textura, y en todos verificar cumplimiento de especificaciones. Con los contratistas de mano de obra se debe verificar.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-11_ Control Hormigón Visto Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

-Que cuente con personal calificado y en cantidad suficiente para cumplir el programa de la obra. -La experiencia del contratista en otras obras de Ia empresa y consultar las referencias. -Que tengan a su gente con sus contratos y leyes sociales al día.

6.3 Consideraciones previas: Se debe verificar que el sector cumpla con las condiciones de: ⋅ Verificar la concordancia entre proyecto de arquitectura y cálculo. ⋅ Definición de todos los elementos que deben incorporarse al hormigón (Enchufes, interruptores, tableros,

centros eléctricos, centros de agua, pasadas, cañerías de agua, gas, calefacción, etc.). ⋅ Coordinar las otras actividades que se deben desarrollar en conjunto con Ia obra gruesa. ⋅ Dimensiones de puertas ventanas, shaft y otros vanos que deban quedar definidos en obra gruesa.

6.4 Desarrollo: ⋅ La faena de hormigonado es la culminación de un proceso que intervienen diversas especialidades, que

deben ser revisadas y recibidas previamente y que cualquier modificación posterior es excesivamente cara y genera graves problemas de calidad, costo y plazos a la obra.

⋅ Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el jefe de obra o profesional a cargo, con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones de trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El capataz a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores.

⋅ El capataz deberá controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

⋅ Los contratistas de carpintería o los profesionales DVC, deben ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas y requisitos especiales que presente el hormigón a la vista (texturas, color, etc.).

⋅ Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el capataz a cargo al más breve plazo e informarlo al profesional jefe de terreno de manera de solucionarlo a tiempo y que no atrase el programa de la obra.

⋅ Enfierradura: Antes de la instalación del molde se deberá revisar la enfierradura, que esté de acuerdo a planos, tanto en diámetros como en cantidad de fierro proyectado.

⋅ Instalaciones: Se deberá verificar que no existan instalaciones por ejecutar, que nos impliquen picados. ⋅ Moldaje: Se deberá tener individualizado el moldaje adecuado correspondiente al elemento a trabajar. En su

instalación se deberá verificar el sello entre moldajes y entre molde y concreto. Se deberá instalar chaflanes en las aristas vivas. Se deben controlar los siguientes aspectos:

-Nivel de canterías horizontales -Nivel y plomo de los moldes -Apuntalamiento que nos da la seguridad de mantener plomos. -Colocación de desmoldante de acuerdo a lo indicado.

En el caso de juntas de hormigonado, deben ser especialmente tratadas y programadas. - Hormigonado: Se debe tener una superficie de trabajo segura y adecuada. Se debe tener un programa

con los volúmenes de hormigón a instalar. Se deberá contar con al menos dos vibradores de alta frecuencia por punto de hormigonado. Se deberán marcar las sondas de manera de que sea fácil de controlar el nivel de penetración de ella, en las diferentes capas.

- Descimbre: Para poder descimbrar se deberá asegurar que el tiempo transcurrido desde el hormigonado se haya cumplido de acuerdo a lo establecido

6.5 Recepción de trabajos: ⋅ Una vez que un contratista termina los trabajos previos en un sector solicita la recepción al capataz o jefe de

obra. ⋅ El capataz o jefe de obras revisa todos los parámetros indicados en el check list, como por ejemplo:

Enfierraduras, tratamiento de juntas, limpieza, lineamientos y plomos de moldaje, instalaciones ubicadas correctamente, pasadas, shaft, insertos, exigencias del fabricante, etc.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-11_ Control Hormigón Visto Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

⋅ En caso de no estar conforme con el trabajo el capataz dará instrucciones para que se realicen las correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del capataz, estas serán anotadas en el check list.

⋅ Una vez que se recibe todo conforme debe informar al profesional jefe de terreno quien verifica nuevamente y firma el check list si está conforme y luego informa a la ITO, en caso contrario se indican las objeciones y se repite el proceso de recepción una vez corregidas éstas por el contratista.

⋅ Recién terminado este proceso se puede dar comienzo a la faena de hormigonado.

6.6 Hormigonado ⋅ Para la colocación de hormigones se debe contar con todas las actividades anteriores recibidas conforme. ⋅ La faena de hormigonado debe estar previamente coordinada (al menos un día antes) de manera de contar

con la disponibilidad de los equipos bomba, tubos, etc.), y poder contar con el suministro de camiones de hormigón en la medida en que se avanza con la faena.

⋅ La cuadrilla debe tener todo preparado con anticipación (carreras, andamios, iluminación, cortadas, etc.), de manera de no retrasar el desarrollo de la actividad, esto es responsabilidad exclusiva del capataz de hormigones.

⋅ Durante la ejecución del trabajo se deben verificar que no se produzcan variaciones en los plomos de los moldajes, desniveles en las losas, espesores de losas, ubicación de enfierraduras superiores en losas y daños a las instalaciones. Para ello tiene que estar pendiente de la ejecución un equipo con capataz de moldaje, trazador, carpinteros, enfierrador, eléctrico, gasfiter y cualquier otro involucrado.

⋅ En esta etapa se deben mantener con agua a presión todas las cenefas de agua, ya sean sanitarias o de calefacción, de manera de verificar de inmediato cualquier problema.

⋅ El profesional de terreno deberá establecer los tiempos de hormigonado y vibrado de elementos, de tal forma de impedir defectos estructurales y arquitectónicos, como nidos de hormigón, juntas visibles, etc.

⋅ Una vez realizada la faena de Hormigonado se debe realizar el curado de los hormigones mediante piscinas de agua, membranas de curado u otro método definido.

El profesional de terreno deberá: ⋅ Cumplir con lo establecido en especificaciones técnicas, referente a muestreo de hormigón para los

elementos a hormigonar. ⋅ Verificar que existan herramientas de reemplazo, de tal forma que la actividad de hormigonado no se vea

afectada por contratiempos. ⋅ Verificar que las estructuras a hormigonar, permitan el correcto llenado de los elementos, de ser necesario

deberá tomar las medidas necesarias que permitan ejecutar esta actividad. ⋅ Firmar las Guías de despacho indicando el lugar de colocación del Hormigón. ⋅ Controlar la información oportuna de los ensayos de resistencia de hormigones a 7 y 28 días y llevar una

planilla con gráfico del comportamiento de las resistencias.

6.7 Recomendaciones: Para que el esfuerzo hecho en lograr un buen resultado en los hormigones a la vista se mantenga hasta la entrega de la obra, se deberán tener los siguientes cuidados posteriores:

-Se deberán proteger las aristas vivas que han quedado. -Se protegerán las superficies de hormigón a la vista, expuestas o en peligro de ser dañadas por golpes. -Después y durante cada lluvia, se deberá limpiar las posibles manchas de óxido que hayan aparecido, a causa de los fierros superiores. -Se deberán tomar las precauciones necesarias para proteger a los elementos de hormigón a la vista, de posibles maltratos, golpes, acción del clima, etc.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-11_ Control Hormigón Visto Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

CHECK LIST REGISTRO RECEPCIÓN DE HORMIGÓN

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

SINO

CANTIDAD

Observaciones Generales:

N° SELLO

CORRESPONDE

DATOS CAMIÓN

HORA LLEGADAHORA SALIDATIEMPO DESCARGA

PROVEEDOR

N° CAMION

N°GUIA

MOLDAR

OTRO

SOLICITANTE DVC

DATOS HORMIGÓN

NOMENCLATURA

Jefe de obra Profesional de Terreno Capataz Inspección Técnica de Obra

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-20A_ Anexo 2 Recepción Hormigón Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

C.H. chk lst

CHECK LIST REGISTRO CONTROL HORMIGONADO

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Moldaje SI NO1.1 Alineación1.2 Contra Flecha1.3 Conforme a plano de moldaje1.4 Descimbre1.5 Elemento

2.0 Enfierradura SI NO2.1 Trazado2.2 Cantidad de Barras2.3 Diametros2.4 Largos (mts.)2.5 Traslapos (mts.)2.6 Patas2.7 Separadores colocados

3.0 Hormigonado SI NO3.1 Tipo de hormigon colocado3.2 Cono aplicado (cms)3.3 Toma de muestra3.4 Aditivo3.5 mt3 real instalado3.6 Guias de despacho

4.0 Instalaciones SI NO4.1 Electricidad4.2 Citofonía4.3 TV. Cable4.4 Telefono4.5 Otros4.6 Trazador4.7 Shaft y pasadas4.8 Agua fría / Caliente4.9 Red de gas

4.10 Climatización

Observaciones Generales:

CUMPLE OBSERVACIONES FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

CUMPLE

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

CUMPLE

CUMPLE

FECHA NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

FECHA FIRMANOMBRE RESPONSABLE

Jefe de obra Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-20_ Anexo 1 Control Hormigonado Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-12_ Ejecución Impermeabilizaciones Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

EJECUCIÓN IMPERMEABILIZACIONES PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO: Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de la actividad impermeabilizaciones en las obras.

2. ALCANCE: Este procedimiento es aplicable a todas las obras en que se deban ejecutar impermeabilizaciones de cualquier tipo.

3. RESPONSABILIDADES: 3.1 Administrador de Obra: Es el responsable de determinar el mejor sistema de impermeabilizaciones a utilizar en cada

caso, comprar o contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, controlar los registros que se generan.

3.3 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución en cumplimiento con este procedimiento.

3.4 Contratista: Ejecución correcta de los trabajos cumpliendo con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES: Planos de cálculo y Arquitectura, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra y documentos oficiales.

NCh2800.Of2003 Imperm. de techumbres. Imprimación de asfalto usado en cubiertas, impermeabilizantes al agua y a la humedad - Requisitos

NCh2801.Of2003 Impermeabilización de techumbres - Materiales bituminosos, impermeabilizantes y de cubiertas NCh562.EOf1969 Productos bituminosos - Ensayo de impermeabilidad de revestimiento.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Las herramientas a utilizar serán según sistema de impermeabilización aplicado.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD: 6.1 Revisión de la documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados con la ejecución de tabiques, como: Planos, detalles, especificaciones técnicas, aclaraciones, anotaciones en el libro de obras, minutas de reunión de obra, especificaciones de los fabricantes.

Esta documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de las impermeabilizaciones de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

Se debe tener una reunión de coordinación con el asesor técnico del fabricante de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema para la obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones; 6.2 Elección materiales y contratistas: Al momento de comprar o contratar las impermeabilizaciones se debe tener

especial precaución con el tipo de material a contratar, el cumplimiento de especificaciones y la calidad de los instaladores (OM) que tienen el subcontratista.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-12_ Ejecución Impermeabilizaciones Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

Con contratistas se debe verificar: • Que tenga experiencia en obras similares y ser reconocido en el mercado. • Que cuente con personal calificado y en cantidad suficiente para cumplir el programa de la obra. • Que cuente con materiales probados y certificados. Cuando se contrata, la faena por obra vendida se debe verificar: • La experiencia del contratista en otras obras de la 'empresa y consultar las referencias. • Además se debe solicitar boletas de garantía. En ambos casos, deben controlarse los contratos de trabajo y el pago de sus leyes sociales por parte del subcontratista a sus empleados.

6.3 Consideraciones previas: Se debe verificar que el sector cumpla con las condiciones de: • Acordar un programa de trabajo y labores. • Aseo • Trazado • Protecciones contra lluvia • Contar con todos los materiales en el lugar • En el caso de usar membranas, éstas deben estar 100% adheridas al hormigón. De esta manera minimizamos las filtraciones ya que si se llega a romper la membrana, el hormigón, al ser impermeable, no deja pasar el agua. • En lo posible deben hacerse las pendientes con el mismo hormigón de la losa y ejecutados en un solo momento ya que esto permite colocar la membrana sobre un elemento que es impermeable si se ejecuta en forma correcta. En caso contrario, cualquier humedad que pase a través de una losa de hormigón con sobrelosa y sobre ella la membrana, no será fácilmente identificable la ubicación de la falla. • Todos los retornos deben llegar hasta el sector de la barda de una viga o al menos pasar en 15 cm. El sector a impermeabilizar e insertar el término superior de la membrana en una cantería ejecutada en el hormigón o tabique. • Toda impermeabilización debe probarse con piscinas de agua y nuevamente realizarlo una vez colocada la protección (mortero, mortero asfáltico) sobre ella. Siempre se hace esto antes de colocar la tierra de relleno. • En el caso de baños, se probará con agua en el sector del receptáculo o tina ya que en algunos casos no se retorna con impermeabilización en el sector de la puerta. • El lugar de trabajo debe protegerse e impedir el ingreso de todo personal que no sean los instaladores de las impermeabilizaciones, hasta que no esté 100% protegida la membrana, • Antes de dar inicio a la faena. el profesional de terreno revisará junta al contratista y sus trabajadores, todos los puntos potenciales de falla, debiendo acordar una solución para atacar cada una de ellas y verificar su ejecución en terreno.

6.4 Desarrollo: - Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el Jefe de obra o profesional a cargo, con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones del trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El profesional de terreno de DVC deberá aprobar a los trabajadores. - Se le debe solicitar al contratista que haga las observaciones respectivas al nuevo sector o acepte conforme el sector. - El contratista debe ejecutar su trabajo estrictamente según las especificaciones técnicas, especificaciones del fabricante, requisitos especiales de la obra (refuerzos, pasadas, instalaciones, etc.).

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-12_ Ejecución Impermeabilizaciones Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

- Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el capataz a cargo al más breve plazo e informarlo al Profesional Jefe de Terreno. - El profesional de terreno debe controlar que 'el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda Ia información necesaria.

6.5 Recepción de trabajos: Una vez que el contratista termina los trabajos en un sector, solicita la recepción al profesional de terreno. En caso de no estar conforme con el trabajo el profesional de terreno dará las instrucciones para que se realicen las correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del profesional de terreno, estas serán anotadas en el Check List.

6.6 Recomendaciones: Dado que el terna de filtraciones es uno de los más difíciles de reparar en la Post Venta de los edificios, durante la obra se deberá realizar un trabajo de supervisión y pruebas muy acucioso por parte del profesional de terreno. (En general una filtración es visible por cualquier persona y afecta el funcionamiento y estética de la construcción). Antes de realizar cualquier rodón o tapar cañerías con mortero para pasar la membrana se recomienda estudiar mucho el tema ya que estos rodones se agrietan o se separan. Todo sector en que se pueda acumular agua debe tener su evacuación. Esta absolutamente prohibido contratar este tipo de faenas sin garantías por correcta ejecución de las obras.

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

E.I. chk lst

CHECK LIST REGISTRO EJECUCIÓN IMPERMEABILIZACIÓN

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Revisión con instalador de posibles puntos de falla1.2 Pendientes suficientes para escurrimiento de agua1.3 Membrana 100% adheridas a superficie1.4 Area en que se está trabajando: aislada del resto de la obra

2.0 Ejecución y Control SI NO2.1 Prueba de agua dejando la membrana sumergida2.2 No sobrepasar nivel de agua de los retornos2.3 Retornos embutidos en Muro2.4 Retornos llegar hasta antepecho de viga2.5 Impermeabilización dentro de la gargola de evacuación2.6 Proteccion de membrana con mortero asfaltico2.7 Segunda prueba de agua: sobre mortero2.8 Entrega pruebas a la ITO2.9 Baños: Se hace impermeabilizacion tipo poncho en descargas2.10 Prueba de estanqueidad en sector de tinas y receptaculos2.11 Fotos de procesos2.12 Revisión de posibles puntos de falla posterior al trabajo

Observaciones Generales:

CUMPLEFECHA NOMBRE

RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

CUMPLE OBSERVACIONES FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

Jefe de obra/Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-22_ Anexo 1 Ejecución Impermeabilización Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-13_ Andamios Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 31.01.2012

ANDAMIOS PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de la actividad Andamios en las obras de manera que sea seguro y efectivo.

2. ALCANCE

Este procedimiento es aplicable a todas las obras en que se deban ejecutar andamios de cualquier tipo y especialmente de fachadas o grandes alturas.

3. RESPONSABILIDADES

3.1 Administrador de obra: Es el responsable de determinar el mejor sistema de andamios a utilizar en cada caso, comprar o contratar los distintos contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, controlar los registros que se generan, verificar el correcto uso de los andamios dos veces por semana, solicitar asesoría cada vez que exista una situación de riesgo.

3.3 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la, ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento. Verificar permanentemente el correcto uso de los andamios y consultar ante cualquier anormalidad detectada en los andamios al Jefe de Terreno.

4. DOCUMENTOS APLICABLES

Norma Chilena NCH 997 of 1999 Andamios. Terminología y clasificación. Norma Chilena NCH 998 of 1999 Andamios. Requisitos generales de seguridad. Norma Chilena NCH 2501/01 of 2000. Andamios metálicos modulares prefabricados. Requisitos generales Norma Chilena NCH 2501/02 of 2000. Andamios metálicos modulares prefabricados. Requisitos estructurales. Manual de Andamios, de la C.Ch.C. y de la Mutual de seguridad.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

No aplica.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de Documentación: - Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados con la ejecución de andamios, tales como: Planos de fachada, Planos de montaje, especificaciones o catálogos de los fabricantes (Peri, Thyssen, Hunnebeck, Layer, Soimex, Formscaf, etc.).

- Esta documentación debe ser conocida por los participantes en el montaje de andamios.ual - Se debe tener una reunión con el asesor técnico del fabricante de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema para la obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones.

2

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-13_ Andamios Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 31.01.2012

6.2 Elección equipos y contratistas: Al momento de contratar se debe tener especial precaución con el abastecimiento, soluciones especiales (como accesos, salientes, desniveles, etc.), verificar la disponibilidad de andamios de la empresa. Siempre solicitar planos de montaje y de no ser necesario un instructivo de montaje.

Con contratistas de montaje se debe verificar. • Que cuente con personal calificado y en cantidad suficiente pare cumplir el programa de la obra. • Que sea financieramente aceptables.

• Que este instruido en las condiciones de seguridad para ejecutar el trabajo sin riesgos. • La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias. • Que cuente con contrato de trabajo para sus empleados y cumpla con el pago de leyes sociales.

6.3 Consideraciones Previas: - Se debe verificar que el sector cumpla con las condiciones de:

• Aseo y nivelación y estabilidad de la base. • Equipos en buen estado, los deficientes se deben reemplazar. • Contar con todos los equipos en el lugar, • Cercar o señalizar las áreas en que se trabajara • Coordinar las otras actividades que se deben desarrollar a continuación del montaje (estucos, pinturas

enchapes, etc) • Verificar que los trabajadores cuenten con todos los elementos de seguridad y conozcan su

funcionamiento. - Para iniciar la actividad en un nuevo sector, se debe verificar que en los sectores anteriores el contratista este cumpliendo el programa, de lo contrario se deben tomar medidas tiara recuperar el atraso ( equipos independientes, otro contratista, etc.).

6.4 Desarrollo: ⋅ Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el Jefe de obra o profesional a cargo,

con Una Charla explicativa en que se informen los requerimientos, condiciones del trabajo y seguridad. Se deberá dejar registro de esta charla. El capataz a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores antes de que se inicien los trabajos.

⋅ Se le debe solicitar al contratista que haga las observaciones respectivas al nuevo sector o acepte conforme el sector.

⋅ El contratista se debe hacer responsable de todos los equipos que recibe de modo de evitar que se produzcan perdidas durante la faena. Cuando esta es contratada con el mismo proveedor de los equipos el debe ser responsable de los equipos en todo el proceso.

⋅ El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las instrucciones del fabricante, planos de montaje y/o instructivos de DVC.

⋅ Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el Capataz a cargo al más breve plazo e informarlo al Profesional Jefe de Terreno.

⋅ El Capataz debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria durante todo el proceso.

⋅ El montaje debe ser realizado por etapas. Cada etapa se debe ejecutar cuando esté terminada la etapa anterior.

⋅ Mientras se ejecute el montaje los operarios que participen en esta operación deben usar su arnés de seguridad afianzado independientemente del andamio.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-13_ Andamios Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 31.01.2012

⋅ Mientras se arma el andamio en alguna de sus etapas, se debe señalizar claramente la prohibición del uso del andamio y de la circulación en las zonas adyacentes a la base del mismo.

⋅ Se debe verificar que el andamio esté a plomo tramo a tramo así como en su totalidad. ⋅ Se debe verificar que el andamio tenga todos los elementos, tramo a tramo según lo detallado en los planos de

montaje o en los manuales de montajes entregados por el especialista. (anclajes, diagonales, barandas, bastidores, largueros, rodapiés, etc.)

⋅ Se debe verificar que los arriostramientos se ejecuten de acuerdo a las indicaciones del especialista.

⋅ El desmontaje se realizará siguiendo el proceso en sentido inverso y tomando precauciones al bajar los elementos del andamio y en ningún caso se podrán apilar sobre el andamio.

⋅ Se deberá verificar e informar inmediatamente al Jefe de Terreno y al Bodeguero cuando alguna pieza se dañe a fin de no seguir pagando arriendo por ella y así evitar los problemas al momento de la devolución.

⋅ El uso de andamios de catre está restringido en DVC y para poder ser usados se debe solicitar autorización al Gerente de obras. En caso de ser usados requieren una verificación periódica

6.5 Recepción de trabajos: ⋅ Una vez que el contratista termina los trabajos en un sector completo, solicita la recepción al capataz. ⋅ El Capataz revisa todos los parámetros indicados en el Check List, como por ejemplo: Alineamientos, plomos,

Niveles, colocación de anclajes, elementos indicados por el fabricante, etc. ⋅ En caso de no estar conforme con el trabajo el Capataz dará las instrucciones para que se realicen las

correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del Capataz, estas serán anotadas en el Check List.

⋅ Una vez que el Capataz recibe todo conforme debe informar al Profesional Jefe de Terreno quien verifica nuevamente y firma el check list si esta conforme, en caso contrario se indican las objeciones y se repite el proceso de recepción una vez corregidas estas por el contratistas.

⋅ Una vez recibido el andamio se da la instrucción para que se inicien los trabajos sobre el andamio y el capataz de la siguiente faena se hace cargo del mantenimiento del buen uso, orden y limpieza sobre los andamios.

⋅ El personal que trabaje sobre el andamio deberá ser capacitado en cuanto a las condiciones de riesgo y el uso obligatorio de los elementos de seguridad para trabajos en andamios.

6.6 Recomendaciones: ⋅ Es exigencia usar siempre andamios Modulares y no de catre. ⋅ La colocación de malla plástica ayuda a frenar el viento y el polvo, da más seguridad a los trabajadores sobre

el andamio y protege a los que circulan por-fuera del andamio. La malla bien colocada da una buena imagen de la obra y de la empresa.

6.7 Consideraciones respecto al tema de seguridad: ⋅ Se hace notar a los profesionales y mandos medios de nuestra empresa que los riesgos más comunes que

corren nuestros operarios y terceros son los siguientes. 1) Caídas a distinto nivel 2) Caídas al mismo nivel 3) Atrapamiento por desplome o vuelco del andamio. 4) Caídas por rotura de elementos 5) Contactos con energía eléctrica. 6) Caídas de objetos desde el andamio 7) Golpes y cortes por manipulación de material o uso de herramientas 8) Derivados de trabajos a la intemperie 9) Derivados de movimientos incontrolados del andamio

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-13_ Andamios Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 31.01.2012

10) Golpes a los andamios por tráfico de vehículos en obra 11) Derivados del padecimiento de enfermedades del trabajador no detectadas en el reconocimiento médico

(epilepsias, vértigos, gripes, mareos, etc.) ⋅ A cada trabajador debe entregársele un equipo de elementos de protección Compuesto al menos por: 1) Casco 2) Arnés anti-caída 3) Zapatos de seguridad 4) Cinturón porta herramientas 5) Gafas de seguridad. 6) Guantes ⋅ Bajo ningún concepto se trabajará sin los equipos de protección individual y esto es una responsabilidad

inexcusable del capataz a cargo. ⋅ Es responsabilidad de cada trabajador mantener limpios sus elementos de protección, y exigir cambio si alguno

de los artículos anteriormente indicados se encontrarán dañados.

EL NO DISPONER DE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN LA OBRA O EL NO UTILIZARLOS CORRECTAMENTE ES CONSIDERADO NEGLIGENCIA O IMPRUDENCIA Y POR LO TANTO FALTA LABORAL MUY GRAVE.

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

A. chk lst

CHECK LIST REGISTRO ANDAMIOS

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Personal de Montaje SI NO1.1 Esta capacitado1.2 Cuenta con su equipo de seguridad necesario1.3 Cuenta con las herramientas necesarias

2.0 Montaje SI NO2.1 La base es la adecuada para el montaje2.2 Esta señalizada el área de trabajo2.3 Existe personal ajeno al montaje2.4 Están todos los elementos del andamio2.5 Está montado según instrucción del fabricante2.6 Cuenta con la cantidad de anclajes especificados2.7 Dispone de barandas2.8 Dispone de rodapies2.9 Los componentes del andamio están en optimo estado2.10 Está aplomado en toda su altura2.11 Cuenta con escalas de circulación piso a piso interior

3.0 Uso y Almacenamiento SI NO3.1 Se recibió conforme por el responsable del montaje 3.2 Existen herramientas o materiales sobre las plataformas3.3 Están almacenados en un lugar seguro dentro de la obra

Observaciones Generales:

CUMPLE

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

CUMPLE

CUMPLE

FECHA NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

FIRMANOMBRE RESPONSABLE

FECHA

Jefe de Obra/Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-23_ Anexo 1 Andamios Revisado por: Mª Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-14_ Carpintería Metálica Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

CARPINTERIA METALICA PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución de la carpintería metálica en obras de construcción.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en todas las obras en que se deban ejecutar elementos en carpintería metálica.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de comprar o contratar los distintos materiales y contratistas que

intervienen, exigiendo el cumplimiento del proyecto y de este procedimiento. 3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y controlar los

registros que se generan. 3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de verificar

que el capataz designado cumpla y ocupe el check list de este procedimiento. 3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte del contratistas y de

llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES

Planos de arquitectura, detalles arquitectónicos, Especificaciones Técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra y documentos oficiales.

NCh1467.Of1978 Prevención de riesgos en corte o soldadura al arco – Generalidades

NCh1692.Of1980 Protección de los ojos - Filtros para soldadura

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

No aplica.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación:

⋅ Antes de iniciar los trabajos se deben revisar todos los todos los antecedentes relacionados, como: Planos de Arquitectura, Especificaciones técnicas de arquitectura, muestras y especificaciones técnicas del fabricante, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra.

⋅ La documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de la estructura de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

4.2 Elección contratista:

• Si no está definida por el mandante, se debe contratar la faena con una empresa responsable y con experiencia en obras similares.

2

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-14_ Carpintería Metálica Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

• Revisar experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias. • Solicitar boletas de garantía por anticipo, si corresponde. • Siempre debe realizarse el contrato solicitando las garantías. • El contrato debe ser a suma alzada asociado a la cubicación que él realice de la estructura. • Debe contar con personal calificado (certificación de cursos, en forma práctica, soldadura, ej.INDURA)

4.3 Consideraciones previas

- Verificar perfiles a utilizar en la fabricación de la estructura. - Verificar que se realicen todos los trazados necesarios para la ejecución de la faena y que éstos estén correctos.

4.4 Desarrollo: - Seguridad en la ejecución de los trabajos. El capataz encargado deberá en todo momento velar por la

seguridad de los trabajadores entregando y supervisando el correcto uso de los elementos de seguridad (cinturones de seguridad, andamios correctamente armados e implementos de vestir).

- Durante la ejecución de las faenas el capataz deberá supervisar en cada momento la correcta ejecución en terreno de lo planificado por el jefe de obra y el profesional del área.

- Después de la ejecución, el profesional del área deberá revisar en terreno la correcta ejecución de los trabajos, revisando entre otros puntos los siguientes:

⋅ Escuadría de la estructura según diseño de planos. ⋅ Anclajes utilizados que aseguren la correcta adherencia de la estructura. ⋅ Para el caso de barandas las fijaciones se realizaran entre la base de las barandas (pie derecho) y

los flanches colocados en el muro de hormigón no se permitirá que las barandas sean soldadas a las barras de acero ni a los estribos de la estructura descubiertos por el picado.

⋅ Chequear niveles, uniones pulidas, rematadas y pintadas.

4.5 Recepción de trabajos: Documento de control: el profesional del área será el responsable de revisar y completar el check list de Carpintería Metálica, el cual deberá ser firmado por la Inspección Técnica avalando su correcta ejecución. Al finalizar la obra deberán entregarse las estructuras limpias y complementar con foto de respaldo de entrega.

4.6 Recomendaciones:

Se rechazarán elementos con perforaciones por soldadura, mala ejecución de soldadura, rayaduras, falta de pulido y falta o exceso de anticorrosivo.

7. REGISTROS

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

3

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-14_ Carpintería Metálica Revisado por: Michel Chahuán Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

C.M. chk lst

CHECK LIST REGISTRO CARPINTERIA METALICA

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:Elemento:

1.0 Verificación SI NO1.1 Superficie apta para la instalación1.2 Verificación trazado1.3 Revisión de perfiles corresponde con diseño planos (espesor, medida)1.4 Revisión correcta fijación a flanches1.5 Correcta nivelación de estructura1.6 Revisión de escuadras en encuentros de 90º1.7 Correcta ejecución de soldadura1.8 Correcta aplicación anticorrosivo 1.11 Revisión general de acuerdo a proyecto de Arquitectura

Observaciones Generales:

NOMBRE RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

CUMPLEFECHA

Jefe de Obra/Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-24_Anexo 1 Carpinteria Metálica Revisado por: Michel Chahuán. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-15_ Techumbre y Cubierta Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

TECHUMBRE Y CUBIERTA PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de la actividad Techumbre y Cubierta en una obra.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en todas las obras en que se deban ejecutar techumbres y cubiertas.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de determinar el adecuado sistema de techumbre a utilizar en cada

caso, comprar o contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento del proyecto y de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y controlar los registros que se generan.

3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de verificar que el capataz designado cumpla y ocupe el check list de este procedimiento.

3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte del contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES

Planos de arquitectura, detalles constructivos, Especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra y documentos oficiales.

NCh2800.Of2003 Impermeabilización de techumbres - Imprimación de asfalto usado en cubiertas, impermeabilizantes al agua y a la humedad – Requisitos. NCh2801.Of2003 Impermeabilización de techumbres - Materiales bituminosos, impermeabilizantes y de cubiertas NCh432.Of1971 Cálculo de la acción del viento sobre las construcciones

NCh2251.Of1994 Aislación térmica - Resistencia térmica de materiales y elementos de construcción.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación:

⋅ Antes de iniciar los trabajos se deben revisar todos lon todos los antecedentes relacionados, como: Planos de Arquitectura, Especificaciones técnicas de arquitectura, muestras y especificaciones técnicas del fabricante, Norma Chilena de Viento NCh 432 y de Aislación Térmica, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra.

⋅ La documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de la techumbre y cubierta de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

2

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-15_ Techumbre y Cubierta Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

6.2 Elección contratista:

• Se debe contratar la faena con una empresa responsable con recursos adecuados y que tenga un respaldo económico aceptable.

• Que cuente con personal calificado (Certificado de cursos) y en cantidad suficiente para cumplir el programa de la obra.

• Que cuente con un supervisor de experiencia con 100% de permanencia en la Obra. • Que cuente con experiencia en obras similares. • La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias • Solicitar boletas de garantía. • El contrato debe ser a suma alzada con un itemizado asociado a precios unitarios. Además la empresa

debe entregar una garantía de al menos 5 años.

6.3 Consideraciones previas - Antes de iniciar la instalación de la techumbre se debe revisar que la superficie y el área esté apropiada para su instalación. Se debe tener presente que al instalarla techumbre, y posteriormente la cubierta, en muchos casos no habrá acceso a las instalaciones que queden debajo, por lo que se deberá revisar detalladamente toda la instalación y sellar toda pasada o ducto que quede oculto. Además se recomienda tomar precauciones que permitan asegurar que el conjunto de elementos que constituye la cubierta (es decir, estructuras de soportante, aislación térmica, barrera de humedad y sellos estancos) cumplan con los requerimientos de aislación térmica, protección interior del usuario y aislación climática. También es importante verificar los siguientes puntos: - Adecuada inclinación de la estructura, de manera que las aguas superficiales fluyan en forma expedita hacia los puntos de evacuación de éstas. - Fácil evacuación de aguas lluvias, recomendando como mínimo tubos de 160 mm. De diámetro en bajadas y canaletas de 20 cm de ancho y 10 cm de profundidad. - La correcta estructuración de los elementos soportantes (dimensionamientos de madera, tipos de fijaciones a la estructura general del edificio, tipos de fijaciones entre los elementos soportantes) cumplan con lo requerido por la norma chilena Nº432 y el uso especifico que estará destinado este elemento en el proyecto. - Soluciones definidas para el transito futuro sobre la cubierta, de manera que no se dañen cubierta, canaletas, forros, sellos, etc.

6.4 Desarrollo: - Seguridad en la ejecución de los trabajos. El capataz encargado deberá en todo momento velar por la

seguridad de los trabajadores entregando y supervisando el correcto uso de los elementos de seguridad (cinturones de seguridad, andamios correctamente armados e implementos de vestir).

- Durante la ejecución de las faenas el capataz deberá supervisar en cada momento la correcta ejecución en terreno de lo planificado por el jefe de obra y el profesional del área.

- Después de la ejecución, el profesional del área deberá revisar en terreno la correcta ejecución de los trabajos, revisando entre otros puntos los siguientes:

⋅ Escuadría de la estructura según diseño. ⋅ Anclajes utilizados que aseguren la correcta adherencia de la estructura de cubierta al hormigón. ⋅ La existencia de cruces de San Andrés en el caso que el proyecto lo disponga. ⋅ Correcto suministro e instalación de elementos de aislación térmica y/o acústica según

especificación técnica. - El conjunto de techumbre y cubierta debe asegurar a los usuarios la seguridad de los recintos.

3

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-15_ Techumbre y Cubierta Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

- La correcta y completa ejecución de las instalaciones destacándose que las instalaciones eléctricas cuentan con el adecuado nivel de seguridad, y en caso de existencia de transformadores y luces de alta temperatura, estos elementos se encuentren correctamente ventilados de manera de evitar posibles sobrecalentamientos que produzcan un incendio.

6.5 Recepción de trabajos:

Documento de control: el profesional del área será el responsable de revisar y completar el check list de Techumbre y Cubierta, el cual deberá ser firmado por la Inspección Técnica avalando su correcta ejecución. Al finalizar la obra deberán entregarse las techumbres limpias y se probarán las bajadas de aguas lluvias entregándose a la ITO para verificar su correcto funcionamiento y además de deben sacar fotos como respaldo visual. Antes de comenzar el próximo año de lluvias es fundamental revisar el edificio terminado y verificar que el propietario o administración del edificio mantenga limpia las canales o bajadas de aguas lluvias.

6.6 Recomendaciones Se debe tener especial cuidado en aquellas instalaciones que conducen gases calientes (tales como ductos de chimeneas o calefón), las cuales deberán contar con una adecuada aislación térmica, especificada por el proyectista. En caso de no existir especificación, el profesional deberá plantear el problema en reunión de obra y exigirla. Es fundamental la revisión de sellos de las canales de aguas lluvias y de todos los remaches, en caso de que sea una cubierta con planchas. Necesariamente deberán probarse con abundante agua.

7 REGISTROS

8 ANEXOS Anexo 1: Check List

9 CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

T.C. chk lst

CHECK LIST REGISTRO TECHUMBRE Y CUBIERTA

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Superficie apta para la instalación1.2 Dimensionamiento de estructura de acuerdo a proyecto1.3 Elementos de anclaje apropiados1.4 Inclinación de techumbre según proyecto1.5 Correcto escurrimiento de aguas superficiales1.6 Revisión de instalaciones bajo techumbre.1.7 Revisión de aislación termica de techumbre1.8 Revisión de aislación termica de ductos gases calientes1.9 Revisión de ventilación de transformadores eléctricos1.10 Revisión de sellos estancos1.11 Revisión general de acuerdo a proyecto de Arquitectura1.12 Revisión de canales de aguas lluvias.1.13 Prueba de agua de la cubierta.

Observaciones Generales:

CUMPLEFECHA NOMBRE

RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

Jefe de Obra/Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-25_Techumbre y Cubierta Revisado por: Mª Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-16_ Tabiques Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

TABIQUES PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de la actividad Tabiques en las obras.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a todas las obras en que se deban ejecutar tabiques de cualquier tipo.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de determinar el mejor sistema de tabiquería a utilizar en cada caso,

comprar o contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, controlar los registros que se generan.

3.3 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES: Planos de cálculo y Arquitectura, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, documentos oficiales y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados

con la ejecución de tabiques, como: Planos, detalles, especificaciones técnicas, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra, especificaciones de los fabricantes (Romeral, Volcen, Cintac, Hebel, Princesa, Covintec, etc.). Esta documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de tabique de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados. Se debe tener una reunión de coordinación con el asesor técnico del fabricante de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema pare la obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones.

6.2 Elección materiales y contratistas: Al momento de comprar se debe tener especial precaución con el abastecimiento, medidas especiales para disminuir perdidas, cumplimiento de especificaciones. Con contratistas se debe verificar: Que cuente con personal calificado y en cantidad suficiente para cumplir el programa de la obra. Que sea financieramente aceptables. Que sean capaces de aceptar y acordar el programa de trabajo de Ia obra, en cuanto a volumen, plazos, cantidad de maestros y ayudantes, etc.

2

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-16_ Tabiques Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

Cuando se contrata la faena por obra vendida se debe verificar. La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias. Además se deben solicitar boletas de garantía. En ambos casos; deben controlarse contratos de trabajo y el pago de sus leyes sociales por parte del subcontratista a sus empleados.

6.3 Consideraciones previas: Se debe verificar que el sector cumpla con las condiciones de:

• Acordar un programa de trabajo con los instaladores • Aseo • Trazado • Protecciones contra lluvia • Contar con todos los materiales en el lugar • Marcos metálicos instalados (cuando es necesario), • Definición de todos los refuerzos que deben incorporarse al tabique, • Coordinar las otras actividades que se deben desarrollar en conjunto con los tabiques. • Dimensiones de puertas considerando los encuentros de pilastras, tacos, medidas de pasillos, medidas

de muebles, entre otros. • Para iniciar la actividad en un nuevo sector, se debe verificar que en los sectores anteriores el

contratista esté cumpliendo el programa, de lo contrario se deben tomar medidas para recuperar el atraso (equipos independientes, otro contratista, etc).

6.4 Desarrollo: Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el Jefe de obra o profesional a cargo con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones del trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El capataz a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores. Se le debe solicitar al contratista que haga las observaciones respectivas al nuevo sector o acepte conforme el sector. El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas, especificaciones del fabricante, requisitos especiales de la obra (refuerzos, pasadas, instalaciones, etc). Debe verificar aquellos lugares donde se instalaran puertas, muebles, artefactos, y otras que pudieran requerir refuerzos internos al tabique. Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el Capataz a cargo al más breve plazo e informado al Profesional Jefe de Terreno. El Capataz debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda Ia información necesaria.

6.5 Recepción de trabajos: Una vez que el contratista termina los trabajos en un sector solicita la recepción al capataz. El Capataz revisa todos los parámetros indicados en el Check List, como por ejemplo: Alineamientos, plomos, encuentros, dilataciones, terminación de la superficie, colocación de refuerzos, instalaciones ubicadas correctamente, exigencias del fabricante, etc.

3

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-16_ Tabiques Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

En caso de no estar conforme con el trabajo el Capataz dará las instrucciones para que se realicen las correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del Capataz, estas serán anotadas en el Check List. Una vez que el Capataz recibe todo conforme debe informar al Profesional Jefe de Terreno quien verifica nuevamente y firma el check list si esta conforme, en caso contrario se indican las objeciones y se repite el proceso de recepción una vez corregidas éstas por el contratista.

6.6 Recomendaciones: Siempre se debe verificar que se cumpla con la resistencia al fuego en zonas de shaft, separación de departamentos, tabique en escalera, frentes de ascensor, etc. así como se deben cumplir las normativas de gas. Dado los diversos sistemas de tabiques existentes se debe verificar que se cumplan las indicaciones de los fabricantes. A continuación se entregan algunas recomendaciones de los sistemas más usados en las obras de DVC:

• Volcometal: Se deben verificar las distancias entre montantes, separación de roscalatas, dilataciones del sistema, identificar cañerías para que no sean perforadas por tomillos o clavos. Se deben considerar refuerzos para puertas, muebles, artefactos, etc. Verificar que las uniones se hagan siempre con planchas con rebaje para disimular la unión. Se debe asegurar que no exista contacto de las planchas con agua (futuros hongos).Para dobles alturas se deben considerar montantes de mayor espesor. Se debe tener consideraciones especiales en los puntos en que se acopien grandes cantidades de planchas para no dañar la estructura.

• Isomur. Con este sistema es fundamental que se ejecuten todas las dilataciones necesarias y se mantengan limpias ya que de lo contrario se producen fisuras en los tabiques. Verificar que en los dinteles se realicen los traslapos especificados por el fabricante. Con este sistema hay que ser muy exigentes con el aseo y retiro de escombros ya que por naturaleza es un sistema que genera gran cantidad de escombros. Se debe evitar que se mojen los bloques y los tabiques.

• Hormigón Celular: Al igual que el Isomur este genera bastante escombro además las dilataciones son fundamentales en este sistema. Hay que preocuparse de la terminación superficial especialmente en las canalizaciones de instalaciones eléctricas siempre hay una cara mejor que otra y se debe dejar la peor a recintos chicos o con cerámica.

• Covintec: Estos tabique requieren de estucos en ambas caras (especialmente en shaft, siempre debe estucarse la cara interior antes de cerrarlo), los estucos deben incorporar fibras para disminuir las fisuras. En todo caso siempre tendrán fisuras de manera que se debe advertir esta situación al mandante para evitar futuros problemas, especialmente cuando el revestimiento es pintura. Es recomendable contratar el sistema con un solo responsable tanto de los paneles, como de los estucos.

7. REGISTROS

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

4

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-16_ Tabiques Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

T. chk lst

CHECK LIST REGISTRO TABIQUES

Obras:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Terreno entregado adecuadamente1.2 Trazado según planos1.3 Cumplimiento de especificaciones (RH, RF)1.4 Uso de equipos especializados (Caladoras, Sacabocados, etc)1.5 Distancia montantes1.6 Instalación clavos tarugo1.7 Instalación tornillos1.8 Estanqueidad1.9 Alineamiento1.10 Verticalidad1.11 Listón de refuerzo en marco de puerta1.12 Refuerzo muebles1.13 Dilataciones requeridas 1.14 Dimensiones vanos de puertas1.15 Aislación1.16 Sello de pasadas1.17 Revisar tubería eléctrica interior1.18 Revisar instalaciones sanitarias1.19 Instalación plancha segunda cara1.20 Instalacion de Huincha invisible con pegamento especificado1.21 Sector aseado y ordenado

Observaciones Generales:

FECHA NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

CUMPLEOBSERVACIONES

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-26_Anexo 1 Tabiques Revisado por: Mª Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

Jefe de Obra Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-17_ Interior y Exterior de Muros Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 31.01.2012

INTERIORES Y EXTERIORES DE MUROS PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de la actividad de Revestimientos interiores y exteriores de muros en las Obras.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en todas las obras en que se deban ejecutar revestimientos interiores y exteriores de muros.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de confirmar, con el Arquitecto, los revestimientos a ocupar según las

muestras aprobadas a utilizar en cada caso, comprar y contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, y controlar los registros que se generan.

3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y verificar que el capataz designado cumpla y ocupe el check list de este procedimiento.

3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES:

Planos de Arquitectura, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, documentos oficiales y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados

con la instalación de Revestimientos interiores y exteriores de muros, como: Planos, detalles, especificaciones técnicas, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra, muestras y especificaciones de los fabricantes, de los revestimientos y de los Adhesivos a ocupar (Cordillera, Budnik, Mármoles, Aislantes Nacionales, Articoll etc.). Se debe tener una reunión de coordinación con el asesor técnico del fabricante de los revestimientos y de la empresa de los adhesivos a ocupar, de manera de acotar todos los aspectos t6cnicos del sistema para la obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones. Esta documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de los revestimientos de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

6.2 Elección de materiales y contratistas: Al momento de comprar se debe tener especial precaución con el abastecimiento, verificando las cubicaciones de los revestimientos según tipo, recinto y pegamentos a ocupar tomando las medidas especiales para disminuir perdidas, y cumplimiento de especificaciones.

2

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-17_ Interior y Exterior de Muros Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 31.01.2012

Con contratistas se debe verificar: • Que cuente con personal calificado y en cantidad suficiente para cumplir el programa de la obra. • Que sea financieramente aceptables. • La experiencia en obras similares • Que conozca el cuadro de restricciones de los pegamentos

Cuando se contrata la faena por obra vendida se debe verificar: • La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias. • Además se deben solicitar boletas de garantía.

6.3 Consideraciones previas: Se debe verificar que el sector a instalar el revestimiento cumpla con lo siguiente:

• Aseo, que este totalmente limpio de restos de Yeso, Pinturas, aceites, ácidos y elementos incrustados superficialmente

• Que la superficie cumpla con los tiempos de fraguados y de resistencias óptimas para recibir los revestimientos.

• Trazados y que la partida de la instalación se ajuste a lo solicitado por el Arquitecto • Que cumpla con los plomos y cotas especificadas. • Si el revestimiento a instalar esta sobre un estuco, el capataz a cargo debe verificar que este bien dilatado y

que no esté soplado. • Se debe verificar que la superficie tenga la rugosidad necesaria para el revestimiento especificado. • En el caso que el revestimiento sea una piedra o similar se debe verificar las amarras y fijaciones al muro

cumplan con lo especificado. • Contar con los materiales en el lugar • Acordar un programa de trabajo con los instaladores • Señalizar o cercar las áreas que se esté trabajando • Verificar que les trabajadores cuenten con todos los elementos de seguridad. • Para iniciar la actividad en un nuevo sector, se debe verificar que en los sectores anteriores el contratista

este cumpliendo el programa, de lo contrario se deben tomar medidas para recuperar el atraso (equipos independientes, otro contratista, etc.).

6.4 Desarrollo: Todos los maestros que trabajen en esta faena deben ser inducidos por el Jefe de obra o profesional a cargo, con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones del trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El capataz a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores antes de iniciar los trabajos. Se le debe solicitar al contratista que haga las observaciones respectivas at nuevo sector o lo acepte conforme. El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas, especificaciones del fabricante, requisitos especiales de la obra (Niveles, dilataciones, precauciones con la impermeabilización, encuentros especiales etc.) - Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el Capataz a cargo al más breve plazo e informarlo al Profesional Jefe de Terreno. El Capataz debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

6.5 Recepción de trabajos: Una vez que el contratista termina los trabajos en un sector solicita la recepción al capataz. El Capataz revisa todos los parámetros indicados en el check List, como por ejemplo: Alineaciones, plomos, encuentros, dilataciones, terminación de la superficie, biselados, separaciones, cortes especiales, diferencias de tonos, pendientes, sopladuras, saltaduras, fisuras, cambios de nivel, espesores de revestimientos, encuentros, fragües limpieza. etc.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-17_ Interior y Exterior de Muros Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 31.01.2012

En caso de no estar conforme con el trabajo el Capataz dará las instrucciones para que se realicen las correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del Capataz, estas serán anotadas en el check List. Una vez que el Capataz recibe todo conforme debe informar al Profesional Jefe de Terreno quien verifica nuevamente y firma el check list si esta conforme, en caso contrario se indican las objeciones y se repite el proceso de recepción una vez corregidas estas por el contratista.

6.6 Recomendaciones Cerámicas: • Se debe seleccionar el pegamento a ocupar, según Instructivo de pegamentos (Tabla de Pegamentos de

Cerámicas y sus Restricciones) • Las cerámicas de muro deben quedar dilatadas con respecto a los pisos. • Para evitar fisuras por la trabajabilidad de las estructuras, la cerámica debe quedar dilatada justo en las

dilataciones de los muros. • La Superficie, en el caso de un muro de Hormigón, debe estar rugosa, lo que permite que el pegamento

tenga una mejor adherencia. • En un tabique se debe verificar, previo a la instalación de la cerámica, que las uniones de estos estén

acuerdo a procedimiento. • Espesores del 'pegamento ocupar y que este sea extendido en el 100% del área a instalar • Siempre el allanado del pegamento debe ser en forma horizontal.

Mármol, granito, piedras: • Tonos homogéneos por recintos. Informar y aprobar con el mandante, Ito, Arquitecto que se trata de un

material natural y que existen diversos tonos y vetas que son propias del producto, antes de instalarlo. • Hacer que se aprueben muestras realistas que grafiquen la gama de tonos que se aceptarán en los formatos a

utilizar en obra y no palmetas de 10cm x 10cm. • Verificar que los espesores de las palmetas sean los especificados. • Que no estén fisuradas o saltadas antes de la instalación. • Limpieza de juntas antes de instalación de frague • Entregar recomendaciones de mantención. ( Con registro por escrito de recepción )

Estucos • Verificar formas de trabajo (Manual o mecánica) • Verificar dilataciones • Verificar fisuras anormales, que por su profundidad, espesor longitud deba existir un análisis por posibles

reparaciones • Verificar remate solicitados por Arquitectos. • Verificar que las dosificaciones cumplan con lo especificado. • Verificar espesores de estucos, en caso de no cumplir con las especificaciones reforzar con malla acma o

similar. • Verificar antes de la instalación, que el puntero del Hormigón sea 90 x m2 • Usar protecciones del sol y viento. • Verificar la humedad en los estucos por el tiempo especificado.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-17_ Interior y Exterior de Muros Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 31.01.2012

Enchapes de ladrillo • Verificar si la chapa cumple con tonos, textura, forma, espesor y dimensiones especificadas. • Canterías (Dimensiones y formas). • Adhesivo a ocupar. • Partidas según proyecto. • Aprobación de muestra representativa del enchape a ocupar. • Verificar que el proveedor tenga las cantidades requeridas para el proyecto (Incluidos los % de pérdida por

cortes o remates). • Cumplimiento de tratamientos especificados para evitar las salinidades. • Alineaciones, verificar con regla de aluminio y verticales con plomadas. Pinturas: • Verificar que las superficies estén totalmente limpias y secas.

• Que la pintura a ocupar en el recinto cumpla con las especificaciones. • Que la pintura especificada cumpla con muestras aprobada según tonos y texturas. • Que su aplicación cumpla con las recomendaciones del fabricante. • Que los empastes cubran completamente las superficies a pintar.

Papel mural: • Verificar superficie y sello (Mano de latex generalmente) antes de instalación. • Verificar uniones de tabiques antes de instalación. • Verificar pegamento a ocupar, dosificaciones recomendadas y fecha de vencimiento. • Verificar que no existan globos y papel arrugado especialmente en las esquinas. • Limpieza de papel (Restos de pegamento) una vez terminada la instalación. • La instalación debe ejecutarse posterior a la pintura de cielos. • Diferencias de tonos y texturas por cambios de partidas. • Los cambios en la orientación del papel, generan diferencias de tonos.

TABLA DE PEGAMENTOS DE CERÁMICAS Y SUS RESTRICCIONES. EJ.: AISLANTES NACIONALES PAREDES BEKRON BEKRON D.A. BEKRON +

BELASTIC BEKRON AC PASTA ADHESIVA

BEKRON D.A. Muros albañilería y Hormigón con estuco SI SI SI SI SI Muros de hormigón sin estuco SI SI SI SI Yeso-cartón y terciado SI SI Fibrocemento y aglomerados de madera SI Paneles flexibles estucados SI SI SI SI Superficies de yeso (Enlucidos e isomur) SI SI Hormigón celular SI SI SI SI PISOS Losas y radieres de hormigón SI SI SI Losas y radieres muy lisos SI SI Losas y radieres calefaccionados SI SI Baldosas y cerámicas existentes SI SI Porcelanatos en pisos y muros rígidos SI SI Porcelanatos en tabiquerías SI SI Piedras naturales en pisos y muros rígidos SI SI

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-17_ Interior y Exterior de Muros Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 31.01.2012

En superficies de yeso y de hormigón sin estuco, se recomienda imprimar previamente la superficie con aditivo Belastic. En pisos donde se tenga espesores mayores a 6mm. Se sugiere el uso de adhesivo de capa mediana Beckrón d.a. según sea el caso. En cerámicas sobre 33x33 cm no se puede ocupar Beckron en polvo. ARTIQUIM S.A. AMBIENTES

ST POLVO

ST FLEXIBLE

ST+LASTIC ST PORCELANATO

ST MARMOL

ST AC ARTICOLL SF

Interiores Exteriores REVESTIMIENTOS Cerámicos pequeños y medianos Cerámicos Grandes Porcelanato Mármol Piedras Naturales SUSTRATOS VERTICALES Muros de Albañilería y Hormigón con estuco

Muros de Hormigón sin estuco Paneles Flexibles Superficies de Yeso HORIZONTALES Losas y radieres de hormigón Losa y radieres de hormigón alisados mecánicamente

Losas y radieres calefaccionados Losas flexibles

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-17_ Interior y Exterior de Muros Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 31.01.2012

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

I.E.M. chk lst

CHECK LIST REGISTRO INTERIOR Y EXTERIOR DE MUROS

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Superficie limpia y seca1.2 Superficie con rugosidad especificada1.3 Superficie con pendiente especificada1.4 Superficie sin ondulaciones1.5 Especificado para el sector1.6 Pegamento ocupado según ficha técnica1.7 Trazado a la partida de la instación1.8 Dilataciones1.9 Cortes especiales bien terminados

1.10 Uniones de revestimientos (Verificacion con regla de aluminio)1.11 Adhesivo instalado al 100% de la superficie a pegar1.12 Espesores del adhesivo según ficha técnica1.13 Pisos picados, saltados, fisurados, manchados.1.14 colores de los revestimientos homogeneos1.15 Fragues1.16 Sectores aseados y ordenados

Observaciones Generales:

CUMPLEFECHA NOMBRE

RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

Jefe de Obra Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-27_Anexo 1 Interior y Exterior Muros Revisado por: Mª Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-18_Pavimentos Interiores y Exteriores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

PAVIMENTOS INTERIORES Y EXTERIORES PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de la actividad de pavimentos interiores y exteriores de las obras.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en todas las obras en que se deban ejecutar pavimentos interiores y exteriores.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de confirmar, con el arquitecto, los pavimentos a ocupar según las

muestras aprobadas a utilizar en cada caso, comprar o contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento del proyecto y de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y controlar los registros que se generan.

3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de verificar que el capataz designado cumpla y ocupe el check list de este procedimiento.

3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte del contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES: Planos de Arquitectura, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, documentos oficiales y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación:

⋅ Antes de iniciar los trabajos se deben revisar todos lon todos los antecedentes relacionados con la instalación de pavimentos interiores y exteriores, como: Planos y detalles de Arquitectura, Especificaciones técnicas de arquitectura, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra, muestras y especificaciones técnicas de los fabricantes, de los pavimentos y de los adhesivos a ocupar.

⋅ Se debe tener una reunión de coordinación con el asesor técnico del fabricante de pavimentos y de la empresa de los adhesivos a ocupar, de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema para la obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones.

⋅ La documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de los pavimentos de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-18_Pavimentos Interiores y Exteriores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

6.2 Elección materiales y contratistas: Al momento de comprar se debe tener especial precaución con el abastecimiento, verificando las cubicaciones de los pavimentos según tipo, recinto y pegamentos a ocupar tomando las medidas especiales para disminuir perdidas, y cumplimiento de especificaciones. Con contratistas se debe verificar:

• Que cuente con personal calificado y en cantidad suficiente para cumplir el programa de obra. • Que sea financieramente aceptable. • Que cuente con experiencia en obras similares. • Que conozca el cuadro de restricciones de los pegamentos

Cuando se contrata la faena por obra vendida se debe verificar:

• La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias. • Además se deben solicitar boletas de garantía.

6.3 Consideraciones previas - Se debe verificar que el sector a instalar el pavimento cumpla con lo siguiente:

• Aseo, que este totalmente limpio de restos de mezcla, yeso, pinturas, aceites, ácidos y elementos incrustados superficialmente.

• Que la superficie cumpla con los tiempos de fraguados y de resistencias óptimas para recibir el pavimento.

• Trazados y que la partida de la instalación se ajuste a lo solicitado por el arquitecto. • Que cumpla con la pendiente especificada. • Si el pavimento a instalar está sobre una sobrelosa, el capataz a cargo debe verificar que esta sobrelosa

este bien dilatada y que no esté soplada. • Se debe verificar que la superficie tenga la rugosidad necesaria para el pavimento especificado. • Contar con los materiales en el lugar. • Señalizar o cercar las áreas en que se esté trabajando. • Acordar un programa de trabajo con los instaladores. • Verificar que los trabajadores cuenten con todos los elementos de seguridad. • Para iniciar la actividad en un nuevo sector, se debe verificar que en los sectores anteriores el contratista

esté cumpliendo el programa , de lo contrario se deben tomar medidas para recuperar el atraso (equipos independientes, otro contratista, etc)

6.4 Desarrollo: -Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el jefe de obra o profesional a cargo, con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones de trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El capataz a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores antes de iniciar los trabajos. - Se le debe solicitar al contratista que haga las observaciones respectivas al nuevo sector o lo acepte conforme. - El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas, especificaciones del fabricante, requisitos especiales de la obra (Niveles, dilataciones, precauciones con la impermeabilización, etc.) -Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el capataz a cargo al más breve plazo e informarlo al profesional Jefe de Terreno. -El Capataz debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-18_Pavimentos Interiores y Exteriores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

-El instalador deberá preocuparse de revisar que el tamaño de cerámicas o porcelanato sea constante y su color también. De esto deberá dejar constancia en el check list el capataz de cargo. -el bodeguero confirmará que la cerámica o porcelanato que llega a la obra sea de la misma partida (tamaño y color) de forma de que aseguremos la misma tonalidad en caso de remates futuros.

6.5 Recepción de trabajos: -Una vez que el contratista termina los trabajos en el sector solicita la recepción al capataz.

-El capataz revisa todos los parámetros indicados en el check list, como por ejemplo: alineaciones, plomos, encuentros, dilataciones, terminaciones de la superficie, biselados, separaciones, cortes especiales, diferencias de tonos, pendientes, sopladuras, saltaduras, fisuras, cambios de nivel, espesores de pavimentos, encuentros, fragües, limpieza, etc. -En caso de no estar conforme con el trabajo el capataz dará las instrucciones para que se realicen las correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del capataz, éstas serán anotadas en el check list. -Una vez que el capataz recibe todo conforme debe informar al profesional jefe de terreno quien verifica nuevamente y firma el check list si esta conforme, en caso contrario se indican las objeciones y se repite el proceso de recepción una vez corregidas éstas por el contratista.

6.6 Recomendaciones

Cerámicas. • Se debe seleccionar el pegamento a ocupar ver anexo A. • Las cerámicas deben quedar dilatadas con respecto a los muros. • Para evitar fisuras por la trabajalidad de las estructuras, la cerámica debe quedar dilatada justo en las

dilataciones de la sobrelosa u hormigón. • La superficie debe estar rugosa superficialmente, esto permite que el pegamento tenga una mayor

adherencia. • Espesores del pegamento a ocupar y que este sea extendido en el 100% del área a instalar la cerámica. • Se debe verificar si el agua caliente o la calefacción pasa por el sector a colocar la cerámica, ya que de

ser así la cerámica deberá pegarse con un pegamento especial en ese sector. • El stock que queda en la obra para reposiciones futuras debe ser el mismo tono y tamaño que el

instalado.

Alfombras. • Verificar especificación de la alfombra antes de pegar a superficie. • Los cortes de los paños no deben ser efectuados sobre otras alfombras. • Los encuentros entre los diferentes pavimentos deben quedar a nivel. • Verificar ventilación de los recintos a trabajar. • Proteger una vez instalado. • Verificar que el proveedor de la alfombra sea el mismo instalador y que las pérdidas estén acordadas en

% con anterioridad a la instalación.

Mármol, granito, piedra pizarra. • Tonos homogéneos por recintos. Informar y aprobar con el mandante, ITO, arquitecto, que se trata de un

material natural y que existen diversos tonos y vetas que son propias del producto, antes de colocarlo. • Hacer que se aprueben muestras realistas que grafiquen la gama de tonos que se aceptarán en los

formatos a utilizaren obra y no palmetas 10cmx 10cm.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-18_Pavimentos Interiores y Exteriores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

• Espesores de palmetas. • Que no estén saltadas o fisuradas. • Limpieza de juntas antes de instalación de frague. • Entregar recomendaciones de mantención. (Con registros por escrito de recepción). • Proteger una vez instalado.

Baldosas Microvibradas.

• Para instalar baldosas sobre radier nuevo, deberán haber transcurrido como mínimo 7 días desde su confección.

• En el momento del fraguado y pulido, en ningún caso la borra se debe botar por el alcantarillado. • El fraguado debe hacerse en el menor plazo para evitar que se ensucie las junturas y se soplen las

palmetas. • En el momento de la entrega se debe verificar que no estén sopladas, los niveles se deben verificar con

regla de aluminio mínimo 3 m3tros y que no existan cambios de tonos. • Se debe revisar que las baldosas no tengan fisuras. • Se debe colocar las dilataciones que indica el fabricante.

Pisos vinílicos.

• Se debe revisar la soldadura de unión de paños que no esté saltada. • Se debe verificar detalladamente que pagamento se está utilizando. • Se debe verificar que el retape este totalmente seco y nivelado. • Se debe tener especial precaución con las cubicaciones dado que es material importado y cualquier

diferencia podría provocar un atraso importante de la obra. • Solicitar manual de mantención al instalador y entregar al mandante. • Proteger una vez instalado.

Pisos de madera.

• Verificar superficies totalmente niveladas. • Verificar las dilataciones que quiera el pavimento. • Verificar que no existan humedades (Solicitar a instalador medición con instrumento) • Verificar que los pegamentos a ocupar no estén vencidos. • Solicitar manual mantención al instalador y entregar al mandante.

Sobrelosa de hormigón.

• Verificar dilataciones y sellos. • Cortes con tiempo adecuado. • Verificar áreas de corte (4x4, 5x5) • Refuerzos especiales (Pilares, cámaras, etc.) • Fisuras que por su profundidad, espesor y longitud deba existir un análisis por posibles reparaciones. • Selección de antipolvos. • Verificar remates. • Punterear y limpiar superficie antes de colocar sobrelosa.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-18_Pavimentos Interiores y Exteriores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

6.7

TABLA DE PEGAMENTOS DE CERÁMICAS Y SUS RESTRICCIONES. EJ.: AISLANTES NACIONALES PAREDES BEKRON BEKRON D.A. BEKRON +

BELASTIC BEKRON AC PASTA ADHESIVA

BEKRON D.A. Muros albañilería y Hormigón con estuco SI SI SI SI SI Muros de hormigón sin estuco SI SI SI SI Yeso-cartón y terciado SI SI Fibrocemento y aglomerados de madera SI Paneles flexibles estucados SI SI SI SI Superficies de yeso (Enlucidos e isomur) SI SI Hormigón celular SI SI SI SI PISOS Losas y radieres de hormigón SI SI SI Losas y radieres muy lisos SI SI Losas y radieres calefaccionados SI SI Baldosas y cerámicas existentes SI SI Porcelanatos en pisos y muros rígidos SI SI Porcelanatos en tabiquerías SI SI Piedras naturales en pisos y muros rígidos SI SI En superficies de yeso y de hormigón sin estuco, se recomienda imprimar previamente la superficie con aditivo Belastic. En pisos donde se tenga espesores mayores a 6mm. Se sugiere el uso de adhesivo de capa mediana Beckrón d.a. según sea el caso. En cerámicas sobre 33x33 cm no se puede ocupar Beckron en polvo. ARTIQUIM S.A. AMBIENTES

ST POLVO

ST FLEXIBLE

ST+LASTIC ST PORCELANATO

ST MARMOL

ST AC ARTICOLL SF

Interiores Exteriores REVESTIMIENTOS Cerámicos pequeños y medianos Cerámicos Grandes Porcelanato Mármol Piedras Naturales SUSTRATOS VERTICALES Muros de Albañilería y Hormigón con estuco

Muros de Hormigón sin estuco Paneles Flexibles Superficies de Yeso HORIZONTALES Losas y radieres de hormigón Losa y radieres de hormigón alisados mecánicamente

Losas y radieres calefaccionados Losas flexibles

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-18_Pavimentos Interiores y Exteriores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

P.I.E chk lst

CHECK LIST REGISTRO PAVIMENTOS INTERIORES Y EXTERIORES

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Verificar con planilla de administrador el material (tipo) y su ubicación.1.2 Superficie limpia y seca1.3 Superficie con rugosidad especificada1.4 Superficie con pendiente especificada1.5 Superficie sin ondulaciones1.6 Piso a instalar según lo especificado para el sector1.7 Pegamento ocupado según ficha técnica1.8 Trazado a la partida de la instalación1.9 Dilataciones a muros

1.10 Cortes especiales bien terminados1.11 Uniones de pavimentos (Verificacion con regla de aluminio)1.12 Adhesivo instalado al 100% de la superficie a pegar.1.13 Espesores del adhesivo según ficha técnica1.14 Pisos picados, saltados, fisurados, manchados. 1.15 Colores de los pisos homogeneos1.16 Fragues1.17 Sectores aseados y ordenados.

Observaciones Generales:

CUMPLEFECHA NOMBRE

RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

Jefe de obra/Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-28_Anexo 1 Pavimentos Revisado por: Mª Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-19_Instalación Ascensores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

INSTALACIÓN DE ASCENSORES PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para la etapa de cotización, adquisición y el montaje del subcontrato de ascensores durante la etapa de presupuesto y construcción de la obra.

2. ALCANCE

Este procedimiento es aplicable a todas las obras en que se deban contratar el suministro de ascensores, ya sea con un equipo nuevo u otro en reparación o con un mejoramiento del estandar. Esta metodología estará orientada hacia cada estamento que deba participar en alguna de las etapas del proceso de la partida de ascensores.

3. RESPONSABILIDADES

3.1 Administrador de Obra: Es responsable de determinar la mejor alternativa a utilizar en cada caso, contratar al subcontratista, exigir el cumplimiento de los plazos y exigir el cumplimiento de este procedimiento. Para esto se debe tener en cuenta los siguientes aspectos al momento de contratar:

⋅ Especificaciones técnicas de arquitectura elaboradas en etapa de propuesta respecto a las características de los equipos a cotizar.

⋅ Características del edificio. ⋅ Tamaño de las cabinas. ⋅ Velocidad de recorrido y capacidad de carga de los equipos ⋅ Terminaciones interiores, exteriores y chambranas. ⋅ Obras civiles necesarias para montaje y funcionamiento excluidas de oferta de ascensores. ⋅ Cantidad de paradas, tipo de ascensores e indicadores de piso. ⋅ Programas computacionales de control y funcionamiento de los equipos. ⋅ Cantidad de usuarios del edificio. ⋅ Plazos requeridos por el proyecto ⋅ Cantidad de ascensores. ⋅ Largo del recorrido de los ascensores ⋅ Estudio de tráfico ⋅ Plazo de término de trabajos ⋅ Plazo de fabricación de los equipos ⋅ Plazo de importación de los equipos ⋅ Plazo de montaje de los equipos. ⋅ Aprobación de Estados de Avance de Obra ⋅ Certificación de calidad de la Empresa

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno, controlar los registros que generan:

⋅ Fecha de llegada de los ascensores. ⋅ Coordinación de planos de montaje. ⋅ Aprobación de planos de montaje. ⋅ Confección de bodega y coordinación para la llegada de los equipos a obra.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-19_Instalación Ascensores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

⋅ Trazos en cada piso y en el interior del shaft de ascensores en que se indique los niveles de piso terminado, eje de escotilla y eje de pasillo en hall de ascensores.

⋅ Energía eléctrica para montaje. ⋅ Recepción de los ascensores. ⋅ Pruebas y puesta en marcha. ⋅ Planillas de control anexas.

3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES: Planos de Cálculo y Arquitectura, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, especificaciones del fabricante, documentos oficiales y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

NCh440/1.Of2000 Requisitos de seguridad e instalación - Parte 1: Ascensores y montacargas NCh440/2.Of2001 Requisitos de seguridad e instalación - Parte 2: Ascensores y montacargas NCh2840/1.n2003 Procedimientos de inspección - Parte 1: Ascensores y montacargas

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados

con la ejecución de ascensores, como: Planos, detalles, especificaciones técnicas, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra, especificaciones de los fabricantes (Schindler, Otis, ThyssenKrup, Heaven Ward, Mitsubishi, etc.). Esta documentación debe ser conocida por los Participantes en la ejecución de los ascensores de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados. Se debe tener una reunión de coordinación con el asesor técnico del instalador de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema para la obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones.

6.2 Elección del Subcontratistas: Al momento de contratar se debe tener especial precaución con el cumplimiento de las Especificaciones Técnicas y el plazo de llegada y terminación de la obra. Es importante revisar, los antecedentes presentados en la oferta con objeto de cumplir con las especificaciones en especial a la velocidad de recorrido, dimensiones de cabina y terminaciones interiores y de puertas y chambranas. Este contrato es requisito; cerrarlo dentro de los primeros 2,5 meses de iniciada la obra, puesto que se tomen un plazo mínimo de 4 meses para poder importarlo y luego dependiendo de las paredes otro. plazo importante en la instalación y puesta en marcha.

Con el contratista se debe verificar: 1. Programa de llegada e instalación de los ascensores coordinado con el programa de la obra. 2. Incluir todas las obras civiles en el contrato. 3. Programa de prioridades de instalaciones. 4. Fecha de llegada de equipos.

3

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-19_Instalación Ascensores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

6.3 Consideraciones previas: Se debe verificar que el proveedor y la obra cumpla con las siguientes condiciones:

⋅ Acordar un programa de trabajo con los instaladores; ⋅ Aseo del foso, escotilla y sala de máquinas. ⋅ Trazado. ⋅ Protecciones contra lluvia y caídas de elementos. ⋅ Contar con todos los materiales en el lugar y energía en la sala de máquinas o donde sea requerida. ⋅ Coordinar los planos del especialista de ascensores con los planos de arquitectura y Cálculo para ver las

dimensiones del contrafoso, dimensiones de la escotilla, sobre recorrido, altura de la sala de máquinas, requerimientos de electricidad, pasadas en la losa de la sala de máquinas.

⋅ Coordinar las otras actividades que se deben desarrollar en conjunto con los ascensores.

6.4 Desarrollo: ⋅ Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el Jefe de obra o profesional a

cargo, con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones del trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El encargado a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores.

⋅ Se le debe solicitar al contratista que haga las observaciones respectivas al foso de ascensores y la sala de máquinas.

⋅ El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas, especificaciones del fabricante, requisitos especiales de la obra (refuerzos, pasadas, instalaciones, etc).

⋅ Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el encargado a cargo al más breve plazo e informarlo al Profesional Jefe de Terreno.

⋅ El Jefe de Obra debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

6.5 Recepción de trabajos: ⋅ Una vez que el contratista termina los trabajos en un sector solicita la recepción al Profesional de terreno. ⋅ El Profesional de terreno revisa todos los parámetros indicados en el Check List, como por ejemplo:

Alineamientos, plomos, niveles de piso, terminaciones interiores y exteriores, instalaciones ubicadas correctamente, suavidad de recorrido y apertura de puertas, etc.

⋅ En caso de no estar conforme con el trabajo, el Profesional de terreno dará las instrucciones para que se realicen las correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del Profesional de Terreno, estas serán anotadas en el Check List.

6.6 Recomendaciones: ⋅ Siempre se debe verificar que se cumpla con la Especificación Técnica del proyecto - Se debe revisar el

plazo de instalación y contratación de los ascensores. ⋅ Es importante dado el tiempo que demoran en llegar los ascensores y el peligro que generan las escotillas

que ha medida que se vayan instalando los rieles se puedan ir instalando las puertas para poder terminar los halles de ascensores.

⋅ Se debe incluir en el cierre del contrato que todas las obras civiles (vigas metálicas de refuerzo, dados de refuerzo de paragolpes, dados de asentamiento de motores, andamios, etc) sean de cargo del contratista.

⋅ En el caso que el plazo de ejecución de la obra sea muy corto y el edificio muy alto o el programa de avance de obra gruesa este atrasado, se puede previo comprometimiento de medidas, comenzar con la instalación de rieles sin haber terminado el foso de ascensores.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR-19_Instalación Ascensores Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

⋅ Se debe obligar al contratista (Schindler o similar) a ir recibiendo el foso del ascensor durante la obra gruesa, al menos cada 4 pisos.

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

I.A. chk lst

CHECK LIST REGISTRO INSTALACION ASCENSORES

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Montaje mecánico y recepción SI NO1.1 Número del Ascensor1.2 Alineamiento y plomos de Marcos1.3 Iluminación de Cabina1.4 Terminaciones interiores de cabina1.5 Terminaciones exteriores de cabina1.6 Alineamiento y plomos de botoneras1.7 Terminaciones de Chambrana1.8 Funcionamiento de botoneras1.9 Prueba de apertura y cierre de puertas1.10 Prueba de funcionamiento de sensores en puertas1.11 Fijación depisadera y distanciamiento con hall de ascensor1.12 Suavidad en recorrido de carros1.13 Prueba de operación de limitadores de carga 1.14 Revisión de desnivel en parada de ascensor1.15 Prueba funcionamiento de controles de programas computacionales1.16 Limpieza de foso de ascensores1.17 Limpieza de sala de máquinas1.18 Conexión eléctrica de tableros1.19 Planos As-Built, Anexo 1 y certificado Instalación

2.0 Obras Civiles SI NO2.1 Nombre del Proyecto2.2 Numero de Ascensor2.3 Pintura de Escotilla de caja de Ascensor2.4 Radier en foso de Ascensor2.5 Vigas metálicas divisorias en dinteles de hall para rieles y marcos2.6 Andamios para montajes de ascensores2.7 Dados de fundación para contrapesos en fosos2.8 Dados de fundación para motores en sala de máquinas2.9 Barandas metálicas y escala en sala de máquinas2.10 Arriostramiento en cielo sala de máquinas para izaje

Observaciones Generales:

CUMPLE

CUMPLE

FECHA NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

Jefe de Obra/ Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-29_ Anexo 1 Ascensores Revisado por: Mª Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--20_Instalaciones Sanitarias Revisado por: Christian Araus. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 23.04.2012

INSTALACIONES SANITARIAS PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de la actividad de Instalaciones sanitarias

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en todas las obras en que se deban ejecutar Instalaciones Sanitarias.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de confirmar, con el Mandante, el tipo de instalación a utilizar en cada

caso, comprar y contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento del proyecto y de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y controlar los registros que se generan.

3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar la ejecución de los trabajos por parte del contratistas y verificar que el capataz designado cumpla y ocupe el check list de este procedimiento.

3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte del contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4 DOCUMENTOS APLICABLES:

Planos de Arquitectura, proyectos de instalación sanitaria, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, documentos oficiales, Reglamento de Instalaciones Domiciliarias de Agua Potable y de Alcantarillado (RIDAA) y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

5 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 6.2 Revisión de documentación:

⋅ Antes de iniciar los trabajos se deben revisar todos los antecedentes relacionados con la instalación sanitaria a ejecutar, como: Planos de Arquitectura, Proyectos, Planos, especificaciones técnicas, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra, muestras y especificaciones de los fabricantes, PVC, Válvulas, Juntas, Artefactos etc.

⋅ El administrador de la Obra previo a la cotización del proyecto debe tener una reunión con el proyectista de este, en donde se deben aclarar todas las dudas existentes, y verificar en conjunto los puntos de posibles conflictos como: ubicación ductos de ventilaciones (Salidas al exterior), shaft, pendientes de instalación, equipos y ubicación de estos, sistemas de agua caliente del proyecto y revisar el proyecto de gas, artefactos a ocupar y del proveedor de los materiales en general a ocupar.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--20_Instalaciones Sanitarias Revisado por: Christian Araus. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 23.04.2012

⋅ Se debe tener una reunión de coordinación con el asesor técnico del fabricante de los artefactos a ocupar, de manera de acotar todos los aspectos técnicos del sistema para la obra en particular y programar futuras visitas para verificar el cumplimiento de las recomendaciones y especificaciones.

⋅ Esta documentación debe ser conocida por el subcontratista de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

6.3 Elección, materiales y contratistas: ⋅ Se debe tener especial precaución que los materiales comprados por el sub-contratista cumpla rigurosamente

con las especificaciones técnicas del proyecto.

- Con contratistas se debe verificar:

• Que cuente con personal calificado (Certificado de curso, en forma práctica, uso de herramientas, soldaduras etc.) y en cantidad suficiente pare cumplir el programa de la obra.

• Que cuente con un supervisor de experiencia con 100% de permanencia en la Obra. • Que sea financieramente aceptable. • La experiencia en obras similares • Manejo y gestión de documentos municipales y recepción de obra.

- Cuando se contrata la faena por obra vendida se debe verificar:

• La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias • Solicitar boletas de garantía. 6.4 Consideraciones previas Se debe verificar antes de comenzar la instalación: ⋅ El Contratista debe hacer una presentación del proyecto a los profesionales, jefes de Obras, Inspección

Técnica de manera que se interioricen en forma rápida del proyecto. ⋅ Aseo. ⋅ Trazados. ⋅ Contar con los materiales en el lugar. ⋅ Acordar un programa de trabajo con los instaladores ⋅ Verificar que los trabajadores cuenten con todos los elementos de seguridad. ⋅ Para iniciar la actividad en un nuevo sector, se debe verificar que en los sectores anteriores el

contratista este cumpliendo el programa, de lo contrario se deben tomar medidas para recuperar el atraso (equipos independientes, otro contratista, etc.).

⋅ Verificar que trabajadores que usen determinadas herramientas o equipos cuenten con la debida capacitación para ello.

6.5 Desarrollo: ⋅ Todos los maestros que trabajen en esta faena deberán ser inducidos por el Jefe de obra o profesional

a cargo, con una charla explicativa en que se informen los requerimientos y condiciones del trabajo. Se deberá dejar registro de esta charla. El capataz a cargo de DVC deberá aprobar a los trabajadores antes de iniciar los trabajos.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--20_Instalaciones Sanitarias Revisado por: Christian Araus. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 23.04.2012

⋅ Se le debe solicitar al contratista que haga las observaciones respectivas al nuevo sector o lo acepte conforme.

⋅ El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas, especificaciones del fabricante, requisitos especiales de la obra (Trazados, pendientes, recomendaciones del fabricante, tipos de soldaduras, protecciones. etc.)

⋅ Dado que el mayor porcentaje de filtraciones en edificios terminados se producen en las instalaciones de agua caliente, se debe tener un mayor control de las soldaduras y uniones de piezas en esta partida en especial.

⋅ Cualquier inconveniente debe ser resuelto por el capataz a cargo al más breve plazo e informarlo al profesional jefe de terreno.

⋅ El capataz debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

6.6 Recepción de trabajos: Una vez que el contratista termina los trabajos en un sector solicita la recepción al capataz.

⋅ Previo a la faena de hormigonado el Jefe de terreno debe verificar que la instalación sanitaria cumpla fielmente con el trazado y proyecto de instalación (Verificar ubicación según planos, identificar visualmente a que instalación corresponden Agua Fría, Agua Caliente, calefacción, Gas u otras, n° de cañerías, dimensiones, protecciones de estas, si han sido dañadas las soldaduras o las mismas cañerías o tuberías de P.V.C, si la prueba de presión de agua mantiene las presiones originales).

⋅ Durante la faena de hormigonado el capataz a cargo debe verificar en forma permanente que la instalación no sea dañada por la cuadrilla de hormigones y en el caso necesario disponer de forma inmediata personal del subcontrato para reparar el daño en forma definitiva.

⋅ Se debe verificar que las pruebas de Aguas se realicen durante las distintas etapas de la Obra, Faena de Hormigonado, y durante el mayor tiempo posible. Las pruebas de presión se deben recepcionar por piso, verificando las presiones no bajen durante las horas recomendadas por el proyectista, además se debe verificar que al abrir un tramo del sector probado, baje la presión. Esto indica que en el sector la cañería no está taponeada.

⋅ Instalación de Artefactos se debe verificar que este instalado según las recomendaciones del fabricante.

⋅ Pruebas de Humo Se debe recibir esta prueba con forme (Usar Acta) posterior a la instalación de los artefactos.

⋅ Prueba hidráulica En algunos casos se recomienda hacer esta prueba, recomendada para recibir instalaciones sanitarias que no ha podido ser revisadas a través de Ductoscopia (Instalaciones horizontales)

⋅ Ductoscopia: Son obligatorias para todas las instalaciones Aguas servidas, aguas Lluvias, ventilaciones Shaft de evacuación, chimeneas, ductos de basuras etc.

⋅ El Capataz revisa todos los parámetros indicados en el check List. ⋅ En caso de no estar conforme con el trabajo el Capataz dará las instrucciones para que se realicen las

correcciones, si las fallas afectan los plazos de ejecución o son de importancia a juicio del Capataz, estas serán anotadas en el check List.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--20_Instalaciones Sanitarias Revisado por: Christian Araus. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev01 Fecha: 23.04.2012

⋅ Una vez que el Capataz recibe todo conforme debe informar al Profesional Jefe de Terreno quien verifica nuevamente y firma el check list si esta conforme, en caso contrario se indican las objeciones y se repite el proceso de recepción una vez corregidas éstas por el contratistas.

6.7 Recomendaciones ⋅ Controlar y verificar en todo momento que el personal que está ocupado por el Contratista sea idóneo,

en ningún caso permitir personal sin experiencia. ⋅ Las tinas, Jacuzzi, Receptáculos de duchas deben quedar muy bien asentados, muy bien nivelados (se

recomienda uso de listones fijos a los muros como guías), al instalar el artefacto se debe verificar que no dañe la impermeabilización (Esto especialmente en los receptáculos de duchas) y verificar que los sellos de siliconas sean los apropiados.

⋅ Es obligatorio el uso de sellos de fuga de cera para W.C. con descarga vertical. ⋅ Revisar en forma detallada la instalación del sifón en todos los artefactos ⋅ Todas las combinaciones de tinas y duchas deben tener doble sello. ⋅ Se debe instalar flexibles de marca conocida además revisar que estos al ser instalados no queden

torcidos ni mordidos. ⋅ Al revisar las instalaciones antes de la faena de hormigonado, siempre se debe hacer esto usando con

el plano vigente del proyecto. ⋅ En las descargas de PVC que van horizontales se debe verificar que tengan pendiente según proyecto. ⋅ Se debe impedir la unión Cobre — fierro a través de una protección como fieltro u otro ⋅ Se deben respetar las distancias entre Instalaciones eléctricas y Agua potable. ⋅ Siempre que se instalen artefactos que ocupen algún tipo de motor (por ejemplo, jacuzzi), verificar

que siempre quede la ventilación suficiente requerida para estos equipos (ver indicaciones fabricante)

7 REGISTROS

8 ANEXOS Anexo 1: Check List

9 CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

I.S. chk lst

CHECK LIST REGISTRO INSTALACIONES SANITARIAS

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Instalaciones SI NO1.1 Agua Caliente según proyecto1.2 Agua fría según proyecto1.3 Instalación sanitaria según proyecto1.4 instalacion sifon de artefactos

2.0 Detalles SI NO2.1 Sellos de cera en descargas verticales de W.C.2.2 Tipo de soldadura según proyecto2.3 Juntas de dilatación de acuerdo a proyecto2.4 Sellos de artefactos y doble sello en combinaciones de duchas2.5 Materiales ocupados según especificaciones técnicas

3.0 Pruebas SI NO3.1 Prueba de presión3.2 Pueba de Humo3.3 Ductoscopia

Observaciones Generales:

FIRMANOMBRE RESPONSABLE

FECHA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

FECHA NOMBRE RESPONSABLE

FIRMA

CUMPLE

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

CUMPLE

CUMPLE

Jefe de obra/Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-30_ Anexo 1 Instalaciones Sanitarias Revisado por: Christian Araus Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--21_Instalaciones Eléctricas Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

INSTALACIONES ELECTRICAS PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de las Instalaciones eléctricas en las obras.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en todas las obras.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de confirmar, con el Mandante, el tipo de instalación a utilizar en cada

caso, comprar y contratar los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento del proyecto y de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y controlar los registros que se generan.

3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas en la etapa de obra gruesa y de verificar que el capataz designado cumpla y ocupe el check list de este procedimiento.

3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte del contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES: Planos de Arquitectura, Proyecto Eléctrico, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas eléctricas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, documentos oficiales y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación:

⋅ Antes de iniciar los trabajos se deben revisar todos los antecedentes relacionados con la instalación eléctrica a ejecutar, como: Planos de Arquitectura, Especificaciones técnicas, Proyecto eléctrico, especificaciones técnicas eléctricas, planos de otras instalaciones, corrientes débiles, iluminación, seguridad, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra, muestras y especificaciones de los fabricantes.

⋅ El administrador de la Obra previo a la cotización del proyecto debe tener una reunión con el proyectista de éste, en donde se deben aclarar todas las dudas existentes, y verificar en conjunto los puntos de posibles conflictos.

⋅ Se debe verificar que no existan descoordinaciones entre especialidades antes de iniciar los trabajos, de manera de poder hacer las correcciones pertinentes y así corregir los proyectos antes de ejecutarlos.

⋅ La documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de las instalaciones eléctricas y por los responsables de ejecutar el control y la coordinación.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--21_Instalaciones Eléctricas Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

Elección, materiales y contratistas:

• Al momento de elegir al contratista se debe averiguar su comportamiento en obras similares, en cuanto a plazo y calidad de la instalación. (Se puede consultar la planilla de evaluación de subcontratos que mantiene el departamento de estudio de propuestas).

• Que cuente con personal calificado (Certificado de cursos) y en cantidad suficiente pare cumplir el programa de la obra.

• Sea financieramente aceptable • Que cuente con un supervisor de experiencia con 100% de permanencia en la Obra. • Que cuente con experiencia en obras similares. • La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias • Solicitar boletas de garantía.

6.2 Consideraciones previas

Se debe verificar antes de comenzar la instalación: ⋅ El Contratista eléctrico debe hacer una presentación del proyecto a los profesionales, jefes de Obras,

Inspección Técnica de manera que se interioricen en forma rápida del proyecto. ⋅ El Contratista eléctrico debe realizar las mediciones de la resistividad del terreno de manera de verificar

la malla a tierra proyectada. ⋅ Antes de comprar el grupo electrógeno se deben enviar al proyectista eléctrico todas las potencias

reales que debe alimentar, para que confirme el tamaño que debe tener para cubrir todos los circuitos de emergencia.

⋅ El profesional de terreno debe realizar una reunión inicial y semanal en las que participen todos los instaladores de las distintas especialidades de manera de poder verificar lo siguiente:

⋅ Posición de elementos en muros y tabiques, enchufes, interruptores, tableros, arranques de equipos, termostatos, sirenas, palancas de incendio, luminarias, arranques para TV cable, antena, teléfonos, citófonos, alarmas, cctv, parlantes, etc.

⋅ Posición de elementos en cielos: Luminarias, sensores de humo, parlantes, rejillas, templadores, arranques de equipos, escalerillas, bandejas, ductos, etc.

⋅ Se debe verificar en losas y sobrelosas los cruces de cañerías, para prevenir nidos o sobre espesores por este concepto.

⋅ Posición de elementos en nichos y shaft : escalerillas, bandejas, ductos, cañerías, tuberías, cables, medidores, tableros, etc.

⋅ Ubicación de acometidas, mallas de tierra, distribuciones, quipos y tableros en salas técnicas, además de hacer un estudio acabado de la sala de tableros eléctricos en tamaño, ventilaciones, acceso, etc.

⋅ Todos los acuerdos de las reuniones de coordinación deben ser escritos en el acta de reuniones por el Profesional a cargo y debe ser repartida a todos los instaladores a más tardar al otro día de la reunión.

⋅ 6.3 Desarrollo:

El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas y planos y lo acordado en las reuniones de coordinación. El desarrollo de los trabajos del contratista consiste en realizar todo lo indicado en el proyecto en coordinación con el avance de la obra. Los trabajos más comunes son:

• Canalizaciones eléctricas y de corrientes débiles tanto pre embutidas en el hormigón fresco como ejecutadas en la tabiquería y cielo posteriores.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--21_Instalaciones Eléctricas Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

• Canalizaciones ejecutadas por bandejas y escalerillas eléctricas y de corrientes débiles en subterráneos, nichos y shaft.

• Alambrado de circuitos de fuerza, iluminación y emergencia. • Canalización y enlauchado de instalaciones de seguridad. • Suministro y montaje de tableros con todos sus elementos y rotulaciones. • Suministro y montaje de luminarias (optativo) • Ejecución de mallas de tierra eléctricas y de computación. • Ejecución de arranques eléctricos y de control para otras especialidades como ascensores,

climatización, seguridad e instalaciones de agua potable. • Ejecución de arranques para salas de equipamiento. • Suministro y montaje de artefactos eléctricos como enchufes e interruptores. • Suministro y montaje de grupo electrógeno y transferencia automática (optativo) • Tramitación de empalmes provisorios y definitivos. • Tramitación de anexo 1 SEC. • Entrega de planos as-built.

El desarrollo de los trabajos de la constructora consiste en supervisar todo lo ejecutado por el contratista según lo indicado en el proyecto, en coordinación con el avance de la obra. Los trabajos más importantes son:

• Revisión y control de todas las canalizaciones y arranques ejecutados por el contratista antes de hormigonar las etapas de obra gruesa como fundaciones, muros, vigas, losas y pilares. Se debe verificar no solo que los elementos instalados estén de acuerdo a lo especificado en el proyecto sino que se ubiquen en la posición correcta, ya que corregir arranques mal ejecutados en el hormigón provocará demoliciones con las molestias, costos y atraso que esto significa.

• Ejecutar los trazados o dar las pautas necesarias para la correcta ubicación de los elementos. Se debe verificar la ubicación de todos los elementos que afectan la arquitectura del edificio como posición de luminarias, enchufes, interruptores, etc. Siguiendo las indicaciones y solicitudes del arquitecto.

• Revisión y control de todas las canalizaciones y arranques ejecutados por el contratista en la etapa de tabiquería antes de proceder al tapado de las instalaciones, ya que corregir después de terminados los tabiques también significa molestias, costos y atraso.

• Revisar que los cables instalados sean los especificados en cuanto a calidad y calibre en todos los circuitos.

• Revisión de lo ejecutado en coordinación con el proyecto y discutir los cambios necesarios para corregir o mejorar el proyecto cuando se encuentren problemas. En la discusión de los cambios debe participar la ITO, el contratista instalador, el proyectista, la constructora y el mandante de ser necesario. Los cambios al proyecto deben ir quedando registrados de inmediato en los planos, ya que de esta forma se asegura una ejecución más sencilla y controlada de los planos as-built.

• Pruebas de funcionamiento de grupo electrógeno y transferencia automática. • Recepción de la malla a tierra antes de ejecutar relleno y verificar que se ejecute correctamente. • Durante el proceso de hormigonado siempre debe haber un maestro eléctrico verificando posibles

daños a sus cañerías de manera de corregirlo de inmediato. • El jefe de obra debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas

adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

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Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--21_Instalaciones Eléctricas Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

6.4 Recepción de trabajos: Una vez que el contratista termina los trabajos se debe ejecutar recepción por recintos energizados. Ejecución de todas las pruebas de funcionamiento para prevenir problemas posteriores. Se debe probar el funcionamiento de todas las protecciones de tableros como automáticos y diferenciales, funcionamiento de enchufes, interruptores y luminarias.

6.5 Recomendaciones - Es aconsejable que las cañerías de corrientes débiles sean de distinto color que las eléctricas, de manera

que facilite el trabajo de control de la instalación tanto en muros como en losas. - Nunca se debe hormigonar una losa o muro confinado en el trabajo del instalador, dado que corregir

problemas posteriores al hormigonado es mucho más complejo, demoroso y costoso que hacerlo antes. - El check list debe estar firmado por el profesional a cargo en forma responsable antes de hormigonar. - Se debe verificar que las cajas eléctricas instaladas antes de hormigonar se encuentren firmes, ya que es un

problema frecuéntela corrección de éstas mediante picados posteriores en el hormigón endurecido. - Se debe verificar que a los arranques y cajas que quedarán a la intemperie no les entre agua de ninguna

manera, para esto es aconsejable que la canalización llegue a la caja por la parte superior. - Se debe verificar que el instalador no realice curvas excesivas en las canalizaciones, ya que de lo contrario

el cableado será difícil o imposible.

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

I.E. chk lst

CHECK LIST REGISTRO INSTALACIONES ELECTRICAS

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Registros de correcta ejecución firmados por profesional competente1.2 Presentación a profesionales e ITO el proyecto eléctrico1.3 Aprobación de ITO y profesionales por equipos y elementos1.4 Registro de reunión semanal con todos los instaladores1.5 Revisión y control de todos los cableados1.6 Revision y control de todas las protecciones de tableros1.7 Modificaciones registradas en planos 1.8 Recepción malla tierra1.9 Revisión funcionamiento grupo electrogeno1.10 Revisión funcionamiento por recinto de:

1.10.1 luminaria/interruptor1.10.2 Enchufe1.10.3 Extractor1.10.4 Ctes. Débiles1.10.5 otro.

Observaciones Generales:

CUMPLEFECHA NOMBRE

RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

Jefe Terreno/Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: RG-OBR-31_ Anexo 1 Instalaciones Eléctricas Revisado por: Mª Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

1

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--22_Instalaciones Climatización Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

INSTALACIONES CLIMATIZACIÓN PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución y coordinación de las Instalaciones de climatización en las obras.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a todas las obras que cuenten con algún sistema de Climatización, inyección y extracción de aire.

3. RESPONSABILIDADES 3.1 Administrador de obra: Es el responsable de determinar el sistema de Climatización según proyecto, contratar

los distintos materiales y contratistas que intervienen, exigiendo el cumplimiento del proyecto y de este procedimiento.

3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y controlar los registros que se generan.

3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas y de verificar que el capataz designado cumpla y ocupe el check list de este procedimiento.

3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte del contratistas y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES: Planos de Cálculo y Arquitectura, proyecto de climatización, proyecto eléctrico, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas de climatización, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, documentos oficiales y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación:

⋅ Antes de iniciar los trabajos se deben coordinar y revisar todos los antecedentes relacionados con la instalación climática a ejecutar, como: Planos de Arquitectura, Planos de Cálculo, Proyecto de Climatización (Inyección, Extracción, calefacción, aire acondicionado, etc.) especificaciones técnicas de climatización, aclaraciones, anotaciones en libro de obras, minutas de reunión de obra, check list de especialidades, protocolo de recepción de faena, proyecto eléctrico, muestras y especificaciones de los fabricantes.

⋅ La documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución del sistema de climatización y por los responsables de ejecutar el control y la coordinación, de manera que se cumplan todos los requerimientos solicitados.

⋅ El administrador de la Obra previo a la cotización del proyecto debe tener una reunión con el proyectista de éste, en donde se deben aclarar todas las dudas existentes, y verificar en conjunto los puntos de posibles conflictos.

2

Departamento de Gestión I. Desarrollo (GI+D) Código: PR-OBR--22_Instalaciones Climatización Revisado por: Mª. Verónica Segovia V. Aprobado por: Tarek Chahuán Modificación: Rev00 Fecha: 03.10.2012

⋅ Se debe verificar que no existan descoordinaciones entre especialidades antes de iniciar los trabajos, de manera de poder hacer las correcciones pertinentes y así corregir los proyectos antes de ejecutarlos.

6.2 Elección, materiales y contratistas: Al momento de elegir al contratista se debe averiguar su comportamiento en obras similares, en cuanto a plazo y calidad de la instalación. (Se puede consultar la planilla de evaluación de subcontratos que mantiene el departamento de estudio de propuestas).

• Debe contar con personal calificado (Certificado de cursos) y en cantidad suficiente pare cumplir el programa de la obra.

• Debe ser financieramente aceptable • Que cuente con un supervisor de experiencia con 100% de permanencia en la Obra. • Que cuente con experiencia en obras similares. • La experiencia del contratista en otras obras de la empresa y consultar las referencias • Solicitar boletas de garantía.

6.3 Consideraciones previas

Se debe verificar antes de comenzar la instalación: ⋅ El Contratista de climatización debe hacer una presentación del proyecto a los profesionales, jefes de

Obras, Inspección Técnica de manera que se interioricen en forma rápida del proyecto. ⋅ Se debe coordinar las distintas instalaciones que vayan en cada shaft, dado que usualmente el

espacio dispuesto para este fin no es suficiente. ⋅ El profesional de terreno debe realizar una reunión inicial y semanal en las que participen todos los

instaladores de las distintas especialidades de manera de poder verificar lo siguiente: ⋅ Posición de elementos en muros y tabiques, enchufes, interruptores, tableros, arranques de equipos,

termostatos, sirenas, palancas de incendio, luminarias, arranques para TV cable, antena, teléfonos, citófonos, alarmas, cctv, parlantes, etc.

⋅ Posición de elementos en cielos: Luminarias, sensores de humo, parlantes, rejillas, templadores, arranques de equipos, escalerillas, bandejas, ductos, etc.

⋅ Se debe verificar en losas y sobrelosas los cruces de cañerías, para prevenir nidos o sobre espesores por este concepto.

⋅ Posición de elementos en nichos y shaft : escalerillas, bandejas, ductos, cañerías, tuberías, cables, medidores, tableros, etc.

⋅ Todos los acuerdos de las reuniones de coordinación deben ser escritos en el acta de reuniones por el Profesional a cargo y debe ser repartida a todos los instaladores a más tardar al otro día de la reunión.

⋅ 6.4 Desarrollo:

El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas y planos y lo acordado en las reuniones de coordinación. El desarrollo de los trabajos del contratista consiste en realizar todo lo indicado en el proyecto en coordinación con el avance de la obra. Una vez iniciada la ejecución del contrato se deben controlar los siguientes puntos: Cañerías: - Las cañerías deben estar limpias y libres de impurezas. - Se debe revisar que el material para unir las cañerías entre sí cumpla con lo especificado.

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- Se revisa la soportación de las cañerías, la distancia entre ellos y tipo de soporte cumplan con lo especificado. - Si las cañerías son soldadas, se debe revisar que estén limpias y se les apliquen 2 manos de anticorrosivo de distinto color (según corresponda de acuerdo a especificaciones). - Se debe revisar que la aislación de las cañerías estén de acuerdo a lo especificado. - Se deben realizar pruebas de presión, cumpliendo con las especificaciones. Montaje de Equipos. - Se deben chequear materiales de acuerdo a las especificaciones. - Se debe chequear que exista coordinación de especialidades. - Se debe revisar que el trazado en la losa de cielo o piso corresponda a lo indicado en planos y esté coordinado

con otra especialidad (posibles cruces y coordinar) - Se deben revisar que los tacos de sujeción estén de acuerdo a lo trazado y el largo de soporte esté de acuerdo

a tamaño y peso de equipos a instalar, la distancia de soportes será de acuerdo a especificaciones técnicas. (Esto es válido para equipos que cuelgan desde la losa de cielo (fan- coils y algunas manejadoras de aire).

Instalación de ductos. - Se deben chequear materiales de acuerdo a especificaciones. - Se debe chequear que exista coordinación de especialidades. - Se debe revisar que el trazado en la losa de cielo corresponda a lo indicado en planos y esté coordinado con

otra especialidad (posibles cruces y coordinar) - Se debe revisar que los tacos de sujeción estén de acuerdo a lo trazado y el largo de soporte esté de acuerdo

a tamaño y peso de equipos a instalar, la distancia de soportes será de acuerdo a especificaciones técnicas. Sala de Calderas Verticales. - Entre las uniones de cañerías se debe chequear la soldadura y que estas estén de acuerdo a

especificaciones técnicas. - Se deberá probar la red de cañerías a una presión de16 kg/cm2 antes de ser conectada a los equipos, por

un lapso no menos de 8 horas. ( Ver especificaciones) - Se deben inspeccionar todas las uniones antes de pintar o aislar el sistema. - Las uniones roscadas podrán usarse en diámetros menores o iguales s 2 ½ “. Sobre estos diámetros

deberán usarse uniones con planches de acero y empaquetadura de goma neopreno con tela u otro. - Las cañerías de acero negro deberán ser desoxidadas y pintadas con 2 manos de anticorrosivo de distinto

color antes de ser aisladas. - Se debe chequear que las tuberías se instalaran con pendiente, con el fin de separar el aire de los líquidos. - Se debe revisar que en los puntos de cambios de pendiente se instalen purgas y trampas adecuadas.

Matrices Horizontales y Serpentines. - Las matrices horizontales se deben aislar térmicamente desde el shaft de matrices verticales hasta el

manifold del interior del recinto, este aislamiento debe ser ejecutado con tubos de polietileno, de acuerdo especificaciones.

- El material de estas matrices y serpentines dependerá del proyecto, puede ser de polietileno reticulado (pex) o acero negro.

- Los manifolds surtidor y retorno, deben ser fabricados en bronce y de diámetros de acuerdo a especificaciones.

- Cada manifolds de surtidor y retorno llevará purgador manual y válvulas de regulación para cada serpentín. - Las tuberías de surtidor y retorno donde se instalan los manifolds deben llevar válvulas de corte tipo bola. - Antes de hormigonar la losa se debe colocar presión a la matriz horizontal y serpentín, esta presión es de 8,8

kg/cm2 (125 libras/pulg2) (1 kg/cm2=14,223 Psi=14,223 libras/pulg2) y debe mantenerse como mínimo 8 horas.

- Después de hormigonada la losa se debe mantener siempre con esta presión las cañerías.

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Aislamiento térmico de cañerías. - Revisar que las cañerías de agua caliente en fierro que quedan a la vista o en shaft estén aisladas con

caños de lana mineral, de acuerdo a especificaciones. - Sobre estos caños se debe colocar un forro de traslape de género que se pinta posteriormente de blanco

con fajas de identificación según código de colores (Para indicar sentido de circulación de agua) (Rojo = caliente), (Azul= Fría).

Válvulas, fitting y accesorios. - Se debe chequear que las válvulas sean nuevas, serán distintas según el servicio que presten y su diámetro

de conexión, deben cumplir con las especificaciones de cada proyecto. Chimeneas.

- En el tramo interior de la sala de caldera incluyendo el avance vertical hasta la techumbre, se instala la chimenea confeccionada en plancha de acero inoxidable de espesor según especificaciones técnicas, aislada completamente con plancha de lana mineral, espesor, densidad yse recubre con malla tipo gallinero, según especificaciones técnicas.

- Se debe considerar forro metálico para cubrir aislación en ele interior de la sala caldera. (ver especificación técnica).

Bombas Centrifugas. - Para la recirculación del sistema de calefacción en los edificios y de cada cilindro de agua caliente, se

instalan estas bombas. Estanques de expansión.

- Se instalan en la parte más alta del sistema techumbre, son del tipo cerrado, presurizado con membrana de goma sintética y carga inicial de aire, su capacidad y cantidad será de acuerdo a especificaciones técnicas.

Cilindros de agua caliente. - Se deberá revisar que los cilindros de agua caliente sanitaria cumplan con las especificaciones técnicas y

capacidades del proyecto. - Revisar la aislación de estos cilindros, para que esté de acuerdo a especificaciones. - Revisar que la protección interior sea la especificada. - Revisar la conexión a los intercambiadores de calor (este de acuerdo a lo especificado) Intercambiadores de calor.

- Chequear que las placas del intercambiador sean del material y características especificadas

6.5 Recepción de trabajos: Para la recepción de los trabajos, ya sea parcial o definitivo, se deberán adjuntar los protocolos de recepción firmados por el profesional del área y la inspección técnica, además de todos aquellos ensayos y pruebas especificadas en las especificaciones técnicas del proyecto de especialidades. Ejecución de todas las pruebas de funcionamiento para prevenir problemas posteriores.

6.6 Recomendaciones Incluidas en la Descripción de la Actividad pto.4

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7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

I.C. chk lst

CHECK LIST REGISTRO INSTALACIONES DE CLIMATIZACIÓN

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Materiales según especificaciones1.2 Coordinación de especialidades1.3 Niveles líneas y alturas según proyecto1.4 Ubicación según plano1.5 Soprtación de cañerías según especificaciones1.6 Distancia de soportes1.7 Acoplamiento y sellado de ductos según especificaciones1.8 Pruebas de presión

Observaciones Generales:

CUMPLEFECHA NOMBRE

RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

Jefe de obra/ Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional de Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

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INSTALACIONES DE SEGURIDAD PROCEDIMIENTO DE CONTROL

1. OBJETIVO Establecer la metodología para verificar la correcta ejecución coordinación de las instalaciones de seguridad en las obras.

2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a todas las obras que cuenten con alguno de los siguientes sistemas:

• Detección de incendio • Extinción de incendio • Audio comunicación • CCTV • Citofonía • Intrusión

3. RESPONSABILIDADES

3.1 Administrador de obra: Es el responsable de exigir el cumplimiento de este procedimiento. 3.2 Profesional de terreno: Es responsable del cumplimiento de este procedimiento en terreno y controlar los

registros que se generan. 3.3 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los

contratistas en la etapa .de Obra Gruesa y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

3.4 Capataz: Es responsable de supervisar directamente la ejecución de los trabajos por parte de los contratistas en la etapa de terminaciones y de llenar los registros que demuestren su correcta ejecución, en cumplimiento con este procedimiento.

4. DOCUMENTOS APLICABLES: Planos de Arquitectura, Proyecto de Seguridad, proyecto de Corrientes Débiles, planos de instalaciones, detalles constructivos, especificaciones técnicas, aclaraciones, minutas de reuniones de obra, documentos oficiales y Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

NCh2189.Of1992 Seguridad - Señalización de edificios - Condiciones

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica.

6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 6.1 Revisión de documentación: Antes de iniciar los trabajos se deben buscar todos los antecedentes relacionados

con la ejecución de las instalaciones de seguridad, como: Pianos de Arquitectura, especificaciones técnicas de Arquitectura, pianos de seguridad, pianos de corrientes débiles, especificaciones del proyectista, pianos de otras instalaciones.

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La documentación debe ser conocida por los participantes en la ejecución de las instalaciones de seguridad y por los participantes de ejecutar el control y la coordinación. Se debe verificar `que no existan descoordinaciones entre especialidades antes de iniciar los trabajos, de manera de poder hacer las correcciones pertinentes y así corregir los proyectos antes de ejecutarlos.

6.2 Elección del contratista: Al momento de elegir al Contratista se debe averiguar su comportamiento en obras similares, en cuanto a plazos y calidad de la instalación. Se debe verificar que el contratista:

• Cuente con personal calificado y en cantidad suficiente para cumplir el programa de la obra. • Sea financieramente aceptable. • Cuente con un supervisor con 100 % de permanencia en la obra y que tenga la experiencia necesaria en

obras de similar tamaño. • Tenga experiencia en otras obras de la empresa y consultar las referencias. • Se deben solicitar boletas de garantía de anticipo y fiel cumplimiento de contrato.

6.3 Consideraciones previas: El Contratista de Seguridad debe hacer una presentación del proyecto a los

profesionales, Jefe de Obras e ITO de manera de que se interioricen en forma rápida del proyecto. El contratista de seguridad debe presentar todos los elementos y equipos a instalar en la obra para aprobación por la ITO y la Constructora. El Contratista de Seguridad debe verificar el proyecto en relación a la Arquitectura definitiva del edificio para hacer las consultas y correcciones a tiempo antes de ejecutar las canalizaciones por el contratista eléctrico. En el caso específico de la extinción de incendio en base a redes de sprinklers se debe chequear que todos los recintos queden protegidos, ya que un problema recurrente es que se modifiquen tabiquerías interiores y se generen recintos sin protección o rociadores pegados a muros y que harán que el sistema no funcione o lo haga en forma incorrecta. También es importante el chequeo de pasadas de vigas y muros, ya que si no se coordina con anticipación se tendrán que ejecutar pasadas con testiguera o picados en el hormigón con las molestias y costos que esto implica. El Profesional de Terreno debe realizar una reunión inicial y semanal en la que participen todos los instaladores de las distintas especialidades, de manera de poder verificar lo siguiente:

• Posición de elementos en muros y tabiques: Sirenas, palancas de incendio, citófonos, alarmas, CCTV, parlantes, etc.

• Posición de elementos en cielos : Sensores de humo, parlantes, escalerillas, bandejas, sprinklers, etc. Se debe verificar las pasadas de vigas en el caso de las cañerías de Sprinklers.

• Posición de elementos en nichos y shaft: Escalerillas, bandejas, ductos, cañerías, tuberías, cables, medidores, tableros, etc. Ubicación de acometidas, distribuciones, equipos y tableros.

• Verificación de pasadas. • Todos los acuerdos de esta reunión de coordinación deben ser escritos en una minuta por el

Profesional a cargo y debe ser repartida a todos los instaladores a más tardar al otro día de la reunión.

6.4 Desarrollo: El contratista debe ejecutar su trabajo siguiendo estrictamente las especificaciones técnicas y planos, y lo acordado en reuniones de coordinación. El desarrollo de los trabajos del Contratista consiste en realizar todo lo indicado en el proyecto en coordinación con el avance de obra.

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Los trabajos más comunes son: • Cableado de corrientes débiles para CCTV, citofonía, intrusión, parlantes y detección de incendio. • Redes de sprinklers de extinción de incendios. • Suministro y montaje de equipos para todos los sistemas de seguridad, sensores de humo, parlantes

palancas, sirenas, cit6fonos, brazos hidráulicos para portones de acceso vehicular, porteros eléctricos, barreras vehiculares, cámaras y equipos de CCTV, fuentes de poder, centrales de alarma, centrales de colofonia, etc.

• Provisión e instalación de gabinetes y carretes contra incendio y extintores. • Pruebas de funcionamiento. • Entrega de pianos as-built.

El desarrollo de los trabajos de la Constructora consiste en supervisar todo lo ejecutado por el Contratista según lo indicado en proyecto, en coordinación con el avance de la obra. Los trabajos más importarte son:

• Revisión y control de todos los cableados ejecutados por el contratista. • Revisión y control de toda las acciones a realizarse en el edificio ante una alarma de incendio de

acuerdo a lo indicado en el proyecto. • Ejecutar los trazados o dar las pautas necesarias para la correcta ubicación de los elementos. Se debe

verificar la ubicación de todos los elementos que afectan la Arquitectura del edificio así como confirmar su correcto funcionamiento.

• Revisión de lo ejecutado en coordinación con el proyecto y discutir los cambios necesarios para corregir, o mejorar el proyecto cuando se encuentren problemas. En la discusión de los cambios debe participar la ITO, el Contratista instalador, el Proyectista, la Constructora y el Mandante de ser necesario. Los cambios al proyecto deben ir quedando registrados de inmediato en los planos ya que de esta forma se asegura una ejecución más sencilla y controlada de los planos as-built.

• Recepción de pruebas de funcionamiento.

El Jefe de Obra debe controlar que el contratista cuente con personal especializado, herramientas adecuadas, elementos de protección personal requeridos, supervisión directa y toda la información necesaria.

6.5 Recepción de trabajos: Una vez que el contratista termina los trabajos se debe ejecutar la recepción por recintos:

• Ejecución de todas las pruebas de funcionamiento para prevenir problemas posteriores. • Se deben realizar pruebas de todas las variables que pueden suceder ante un incendio, como el

accionamiento de palancas, sensores, etc.

6.6 Recomendaciones: Es fundamental ejecutar la coordinación de las acciones que se deben ejecutar en el edificio ante una alarma de incendio según lo indica el proyecto, ya que de lo contrario no funcionará el sistema o no estarán todas las áreas acotadas. Entre los temas que se deben verificar están los siguientes:

• Bajada de ascensores al primer piso • Partida de los presurizadores de caja escala. (Solo si es presurizada) • Detención de los equipos de aire acondicionado. • Accionamiento de templadores automáticos cortafuego. • Despliegue de mensaje audible. • Retardo de partida de las acciones ante la confirmación de la alarma.

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Se debe tener especial cuidado en el funcionamiento del los gabinetes y la partida de la bomba de incendio (si la hay). Para esto es de vital importancia ejecutar las pruebas en el gabinete más lejano para verificar la presión de salida del agua, ya que ese corresponde al punto más crítico. Se deben chequear todas las llaves de paso de las redes de sprinklers, ya que si estuvieran cerradas, la bomba de incendio no presionará el sistema ante la rotura de un rociador.

7. REGISTROS

8. ANEXOS Anexo 1: Check List

9. CONTROL DE CAMBIO

Fecha Identificación del cambio Versión del cambio Modificado Por

Nombre Responsable Tiempo retención Medio/Recuperación

Lugar Almacenamiento

Disposición final

Check List Profesional de Terreno

Hasta recepción definitiva de la obra Papel/Fecha Archivador Obra Eliminar

I.Seg. chk lst

CHECK LIST REGISTRO INSTALACIONES DE SEGURIDAD

Obra:Ubicación: Numero: Planos relacionados : Fecha: Lamina Nº:Sector:

1.0 Verificación SI NO1.1 Registros de correcta ejecución firmados por profesional competente1.2 Presentación a profesionales e ITO el proyecto de seguridad1.3 Aprobación de ITO y profesionales por equipos y elementos1.4 Registro de reunión semanal con todos los instaladores1.5 Revisión y control de todos los cableados1.6 Revision y control de todas las acciones a realizarse ante una alarma1.7 Modificaciones registradas en planos 1.8 Pruebas de funcionamiento1.9 Templadores de cortafuego1.10 despliegue de mensaje audible1.11 Retardo de partida de las acciones ante la confirmación de la alarma1.12 Chequear llaves de paso de red de sprinklers

Observaciones Generales:

CUMPLEFECHA NOMBRE

RESPONSABLE FIRMAOBSERVACIONES

Jefe de Terreno /Capataz Nombre y firma Fecha

Profesional Terreno Nombre y firma Fecha

Capataz Subcontratista Nombre y firma Fecha

Inspección Técnica de Obra Nombre y firma Fecha

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