Pregunta c.1Ejemplo 1:Cuando un jefe de rea, luego que sale de su trabajo se le ve ingresar a na fiesta no llamativa, se puede deducir que los malos resultados en su rea se debe a que todos los das se est yendo a este lugar.Ejemplo 2:Un nuevo gerente con mayores rasgos de profesionalismo y competitividad es contratado en una organizacin; se puede decir que la empresa mejorara lo mas pronto posible con este seor.Ejemplo 3:Se contrata un jefe de ventas y los resultados que esperaban no lo favorecen, se afirma que fue un grave error contratarlo. Pregunta c. 2Estuve esperando reunirme con un alto mando de la polica nacional en un conocido restaurant en la ciudad de Lima, la cita era para las 10:00 am. Mi emocin y epectativa era grande; verle de uniforme militar, con guarda espaldas y otras caractersticas que le atribuyen a un oficial. Sin embrago llego solo y con ropa de deporte.. . Me di cuenta que mis expectativas eran en vano el cual quede decepcionado.Lo contrario:Si llegabas como yo lo esperaba, mis expectativas hubiesen sido ms de lo que eran adems habra aumentado mi nerviosismo.Pregunta c. 3Lo juzgara a travs del consenso, pues evaluara toda el rea si debe a factores internos o externos del individuo y as determinar si l es el responsable o habra que mejorarle el ambiente externo.Pregunta c .4a.1. La envidia de sus compaeros y ponen obstculos para no seguir siendo el primero.2. Tal vez el orgullo y la ambicin de ser el primero le fue mal.b. entrevistarle personalmente, y asi averiguar sus propios problemas y situacin actual. Luego el clima laboral donde trabaja y otros factores externos.