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Teoría U: Un nuevo modelo de liderazgo

Mônica AlvarengaMúltipla Comunicação


PENSARPENSAR

SENTIRSENTIR

ACTUARACTUAR

SER HUMANO INTEGRADOSER HUMANO INTEGRADO

APRENDIZAJE y REALIZACIÓN


El punto ciego de liderazgo

Fuente:Quién

Punto Ciego: Espacio interior desde el cual operamos

Proceso:Cómo

Resultados:Qué


“El éxito de una intervención depende de la condición

interior de quien interviene.”

William O’Brien, CEO da Hanover Insurance Company


¿Cómo podemos generar la capacidad de dar forma a nuestro futuro?

¿Cómo podemos alcanzar lo que queremos y necesitamos realmente?

¿Cómo logramos ir más allá de nuestras maneras habituales de actuar para generar

transformaciones reales?


Si la innovación está en lo QUIÉN...

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Observar,observar,observar

Retiro y Reflexiónpermitir que el conocimiento interior

salga a la luzPRESENCING / PRESENCIAR

Actuar en un instante


Niveles de escucha: una forma de practicar

Desconfirmando Escucha 2: desde el mundo - eso

Debate de hechos, percibiendo y expresando las diferencias

Viendo con los ojos del otro, empatía

Conexión personal

Escucha 3: desde el mundo - tú

DiálogoIndagación

Reconfirmar padrones del

pasado

Descargarjuicios

Escucha 1: desde el viejo mundo - yo

Viendo desde la totalidad que emerge;

transformación personal profunda

Escucha 4: desde la Fuente

PresencingEscucha generativaflujo, creatividad colectiva

VoluntadAbierta

CorazónAbierto

Mente Abierta


“Mientras que el corazón abierto nos permite ver una situación desde la totalidad, la intención abierta nos permite actuar desde la totalidad

emergente.” Otto Scharmer MIT/PI


Teoria U

suspender

redirigir

dejar ir

Vercon ojos nuevos

Percibir desde el campo

Prototipar lo nuevo uniendo cabeza, corazón y manos

Cristalizar visión e intención

materializar, dar cuerpo

poner en práctica

dejar llegar

Presencing (Presenciar) Conectarse con la Fuente

Descargarpadrones del pasado

Ejecutar operando desde la totalidad

VoMVoluntad Abierta

VoCCorazónAbierto

VoJMenteAbierta

¿Quién soy yo? ¿Cuál es mi tarea?


En dúos

Quiénes fueron las personas – 1 o 2 - que tuvieron más influencia en sus valores e ideales en su infancia o

adolescencia. Cuentele.

¿Cuál es mi mayor desafío como líder hoy?


JAWORSKI, Joseph et al. Presença: propósito humano e campo de futuro. Rio de Janeiro: Editora Pensamento. 2007.

SCHARMER, C. Otto. Teoria U: como liderar pela percepção e realização do futuro emergente. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2010.

www.presencing.com


Gracias!

Contacto:[email protected]+55 (021) 9- 8702-4909

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