Wikipedia y el principio de la neutralidad

IntroducciónProyecto de colaboración enciclopédico online Organización jerárquica productora de una enciclopedia

15 millones de usuarios y colaboradores registrados

3,7 millones de artículos

Nominada para hacer parte del Patrimonio Mundial de la UNESCO

Fuente de conocimiento gratuita en la que todos pueden participar

Concepto“Producción de pares por fuera del mercado”

Crowdsourcing

Principio máximo: Neutralidad

Rechaza la popularidad como modelo de sociabilidad online

Estructura anárquica e independiente

Contenido controvertido pero certificado por su calidad

Democracia en la web 2.0

La construcción tecnocultural del consenso

Usuarios y hábito

La multitud produce a Wikipedia

Usuarios y hábito (Primeros cinco años)Contenido producido por un puñado de voluntarios dedicados (“de élite”)

Desproporción en los números entre la colaboración editorial y los lectores

Gestión de la multitud

Usuarios y hábito (Después de 2006)Descenso de usuarios élite y aumento de editores novatos

“Ascenso de la burguesía”

Selección y refinamiento de sistemas de gestión tecnológica

Fracaso de sistema académico

Complementariedad (Generalistas y especialistas)

Usuarios y hábito (Jerarquía)

Usuarios bloqueados, sin registrar, nuevos y autoconfirmados

Bots, administradores, burócratas y gerentes

Desarrolladores y administradores del sistema

TECNOLOGÍA Un factor importante en la utilización de Wikipedia es el papel fundamental que cumplen los actores no humanos llamados “bots”, los cuales se desempeñan en la administración de contenidos destacados en su calidad de agentes autónomos.

¿QUÉ SON LOS “BOTS”?Son scripts diseñados para realizar tareas de edición automatizadas, sin necesidad de intervención humana en el proceso de toma de decisiones. Se reconocen fácilmente con nombres de usuario que contienen la palabra “bot”, con ejemplos como SieBot, RamBot, entre otros.

Existen dos tipos de Bots:

- Editores o cautores

- No editores o administrativos.

BOTS ADMINISTRATIVOS

BOTS EDITORES

CONTENIDO

Para el contenido existen tres reglas relevantes dentro del contenido.

VERIFICABILIDAD

ADMISIÓN DE CONTENIDOS

NEUTRALIDAD

Durante los primeros cinco años de Wikipedia la verificabilidad y la prohibición de publicar investigación original fueron objeto de numerosos debates. Se discutía sobre la exactitud del contenido original y fueron objeto de numerosos debates. Se discutía sobre la exactitud del contenido académico, respecto a la calidad y la posible corruptibilidad de las fuentes.

PUBLICACIONES

“Mi aporte no tenía cinco minutos de vida cuando ya apareció un wikipolicia a regañarme: ‘espero que estes familiarizado con algunas de la políticas de Wikipedia, tales como la verificabilidad del contenido y la valoración de su peso. Si todos los historiadores dicen que en 1888 el cielo era verde, nuestras políticas exigen que escribamos “la mayoría de los historiadores sostienen que el cielo era verde, pero uno de ellos dice que era azul…”. Como editores individuales, no nos corresponde equilibrar los dichos, sino solo informar lo que han escrito fuentes fiables.’ Esto me da una luz de esperanza; algún día, dentro de un siglo tal vez, si varios de mis colegas aceptan mis perspectivas, tal vez pueda cambiar esa entrada de Wikipedia. Hasta entonces tendré que seguir gritando que el cielo fue azul.”

Un aparato de producción y de consenso entre

democrático y burocrático

Historia y Régimen de propiedad

● Bomis Company fue fundada en 1996 por Jimmy Wales, Tim Shell y Michael Davis.

● Marzo del 2000 Jimmy Wales creó Nupedia. ● Wikipedia comenzó el 15 de enero del 2001.● 20 de junio del 2003 se dió el anuncio la Fundación

Wikimedia. ● 2005 la compañía creció exponencialmente.

Historia y Régimen de propiedad

● Entre 2006 y 2009 pasa a ser una organización global con empleados asalariados.

● Todas las Wikipedias nacionales se encuentran sujetas al gobierno y a la supervisión de la Fundación Wikimedia

Fundación Wikimedia

Historia y Régimen de propiedad

● Separación de Wikimedia y Wikipedia.

Relación entre la Corporation of Public Broadcasting y el Public Broadcasting

Service

Gobierno

● El sistema de gobierno fue comparado con el modelo de organizaciones públicas del Estado y con el de negocios privados.

● Gobierno de Wikipedia calificado como un híbrido entre “anarquía” y “monarquía”.

● Organización democrática y de estilo estatal que adopta características de una burocracia.

● Comité de y Mediación Comité de Arbitraje.

● Adhocracia.

● Aparato Tecnocultural.

● Ideología de Objetivismo y Neutralidad.

Gobierno

Modelo de Negocios

● En 2003, Wikipedia se distancia del modelo comercial bajo el cual había funcionado.

● La Fundación Wikimedia acepta donaciones de privados y actores corporativos.

● Yochai Benkler dice que la actividad social e intelectual de la producción de conocimiento, guarda una fuerte relación con la esfera pública no comercial.

Modelo de Negocios

● Motivación principal es compartir el conocimiento. ● Sistema de producción entre pares voluntarios.● Economistas propagan la producción como un tipo de

principio de organización humanista que trasciende entre el mercado y no mercado.

● Wikipedia puede lograr un espacio de independencia entre sus competidores, por las normas y principios que rigen en la compañía.

¿Un espacio no comercial dentro del ecosistema?

¿ Pero cuán autónomo resulta este espacio ?

¿ Puede un espacio con un ámbito sin fines de lucro subsistir dentro del universo web ?

● El estatus no comercial de Wikipedia representa una minoría en el ecosistema de medios conectivos, son muy pocas las iniciativas sin fines de lucro que se ubican en la lista de las quinientas plataformas de más alto nivel.

● Las entradas enciclopédicas online están hechas para durar sin dejar de ser tan dinámicas y flexibles como el internet.

● Contenido con una categoría digna de ser algo verificado, imparcial y duradero

● El valor de contenido de esta plataforma aumenta a medida que pasa el tiempo y la veracidad de una entrada se ve válida por un sistema que garantiza su verificación y su exactitud.

● La condición no comercial del ecosistema de Wikipedia tal vez hace que sea más dificil de sostener, ya que el espacio donde opera, cada vez se ve más penetrado por otras plataformas comerciales.

Google de la mano con Wikipedia.

Google redirige el público a Wikipedia, ¿Por qué?

Wikipedia tiene dos capas:

1. Consenso visible 2. Invisible de discusión

Wikipedia en el ecosistema de la conectividad.

Ganancias.

Interdependencias, ideales similares, espacio público, competitividad.

Sin ánimo de lucro Vs. Corporaciones.

“Lo público todavía es objeto de negociación”