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Guía del FMI ¿Qué es el Fondo Monetario Internacional? IMF

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Gua del FMI -- Qu es el Fondo Monetario Internacional? -- Julio de 2004

Gua del FMIQu es el Fondo Monetario Internacional?

IMF

Qu es el Fondo Monetario Internacional?

FMI

Washington, 2004Fondo Monetario Internacional

2004 International Monetary Fund

Publicado bajo la direccin de: Jeremy Clift

Produccin: Divisin de Servicios Multimedia del FMI Cubierta y diseo: Luisa Menjivar-Macdonald

Edicin en espaolDivisin de EspaolDepartamento de Tecnologa y Servicios GeneralesTraduccin: Antonio Salvador y Graciela Siri Correccin de pruebas: Adriana Vilar de Vilario Composicin grfica: Tania Fragnaud

ISBN 1-58906-391-0Publicado en noviembre de 2001 Revisado en julio de 2004

Para solicitar las publicaciones del FMI, dirjase a: International Monetary Fund, Publication Services700 19th Street, N.W., Washington, D.C., 20431, EE.UU.Tel.: (202) 623-7430Fax: (202) 623-7201Correo electrnico: [email protected] Internet: http://www.imf.org

NDICE

ivPrefacio2La misin del FMI6Adaptacin a los nuevos desafos8Los comienzos del FMI13Quin decide en el FMI?16De dnde sale el dinero del FMI?19Qu servicios presta el FMI a los pases miembros?30Hitos en la evolucin del crdito del FMI34Asistencia tcnica y capacitacin del FMI36Reforzar el sistema monetario y financiero internacional46Un nuevo enfoque en la lucha contra la pobreza

Recuadros5Actividad principal del FMI: Poltica macroeconmica y del sector financiero11Fines del FMI18Qu es un DEG?27Algunos servicios financieros del FMI50Formulacin de las estrategias de lucha contra la pobreza

Prefacio

El Fondo Monetario Internacional aparece con fre- cuencia en las noticias, pero el papel y las funciones que desempea no son muy conocidos. El propsito de este folleto es despejar ese desconocimiento.Para ms informacin, consltese el sitio del FMI en Internet (www.imf.org), donde estn disponibles el texto completo del Informe Anual del FMI, el Boletn del FMI, de publicacin bimensual, ms el Suplemento sobre el FMI que aparece anualmente, fichas tcnicas, folletos y otras publicaciones.El presente folleto ha sido escrito por el personal del Departamento de Relaciones Externas del FMI.

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El FMI es una organizacin integrada por 184 pases, que trabaja para promover la cooperacin monetaria mundial, asegurar la estabilidad financiera, facilitar el comercio internacional, promover un alto nivel de empleo y crecimiento econmico sustentable y reducir la pobreza.

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Los 184 pases miembros son el gobierno del FMI

El Fondo Monetario Internacional fue creado mediante un tratado internacional en 1945 para contribuir al estmulo del buen fun- cionamiento de la economa mundial. Consede en Washington, el gobierno del FMI son los 184 pases miembros, casi la totalidad del mundo.El FMI es la institucin central del sistema mone- tario internacional, es decir, el sistema de pagos internacionales y tipos de cambio de las monedas nacionales que permite la actividad econmica entre los pases.Sus fines son evitar las crisis en el sistema, alen- tando a los pases a adoptar medidas de poltica econmica bien fundadas; como su nombre indica, la institucin es tambin un fondo al que los pases miem- bros que necesiten financiamiento temporal pueden re- currir para superar los problemas de balanza de pagos.

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Una institucin mundialLa misin del FMI

Los fines del FMI, segn su Convenio Constitutivo, incluyen el fomento de la expansin y el crecimiento del comercio mundial, la estabilidad de los tipos de cambio, la evitacin de devaluaciones cambiarias competitivas y la correccin ordenada de los problemas de balanza de pagos de un pas.Con estos fines, el FMI: Efecta el seguimiento de la evolucin y las medi- das de poltica econmica y financiera, en los pases miembros y en el mundo, y ofrece asesoramientode poltica a los pases miembros fundado en los ms de cincuenta aos de experiencia acumulada. Por ejemplo:En el examen anual de la economa japo- nesa en el ao 2003, el Directorio Ejecutivo del FMI inst al Gobierno de Japn a adop- tar una estrategia integral para revitalizar los sectores financiero y empresarial de su economa, enfrentar el problema de la de- flacin y corregir los desequilibrios fiscales.El FMI elogi a las autoridades mexicanas por la acertada gestin econmica en 2003, pero manifest que era preciso encarar una reforma estructural del sistema tributario, el sector energtico, el mercado de trabajo y el sistema judicial para permitir al pas competir en una economa globalizada.En la edicin de abril de 2004 de Perspecti- vas de la economa mundial el FMI seal que, a medida que se recuperara la econo- ma mundial y se avanzara hacia un contexto de tasas de inters ms altas, sera necesario corregir ordenadamente los desequilibrios mundiales, en especial el importante dficit de cuenta corriente de Estados Unidos y los supervit registrados en otros pases.

El FMI alienta la prosperidad mundial gracias al fomento de: La expansin equilibrada del comercio mundial. La estabilidad de los tipos de cambio. La evitacin de las devaluaciones competitivas. La correccin ordenada de los problemas de balanza de pagos.

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Concede prstamos a los pases miembros que enfrentan problemas de balanza de pagos, no solo con fines de financia- miento temporal sino tambin en respaldo de las medidas deajuste y de reforma que contribuyan a corregir los problemas fundamentales. Por ejemplo:Durante la crisis financiera de 199798 en Asia, el FMI actu rpidamente para que Corea pudiera aumentar sus reservas. Comprometi US$21.000 millones para ayudar a Corea a reformar la economa, reestructurar los sectores financiero y empresarial y salir de la re- cesin. En el plazo de cuatro aos, la situacin de Corea se haba recuperado lo suficiente para poder devolver los prstamos y, al mismo tiempo, reconstituir sus reservas.En octubre de 2000, el FMI aprob un prstamo de US$52 millones ms para Kenya con objeto de que el pas pudiera hacer frente a los efectos causados por una grave sequa; la operacin se integraba en el crdito de US$193 millones, a tres aos de plazo, al amparo del servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza, establecido por el FMI con carcter concesionario en apoyo de los pases de bajo ingreso. Facilita a los gobiernos y bancos centrales de los pases miem- bros asistencia tcnica y capacitacin en el rea de especiali- dad de la institucin. Por ejemplo:Tras el desplome de la Unin Sovitica, el FMI entr en escena para ayudar a los pases blticos, Rusia y otros pases ex soviticos a establecer sistemas de tesorera en los bancos centrales como parte de la transicin de un sistema de planificacin central a una economa de mercado.Como nico organismo internacional cuya actividad funda- mental es mantener el dilogo activo en materia de poltica econmica con casi todos los pases, el FMI es el foro principal para el examen no solo de la poltica econmica nacional desde una perspectiva mundial, sino tambin de las cuestio- nes que repercuten en la estabilidad del sistema monetarioy financiero internacional. Dichas cuestiones comprenden aspectos como los regmenes cambiarios que eligen los pases, la evitacin de corrientes internacionales de capital desesta- bilizadoras y la elaboracin de normas y cdigos de alcance internacional sobre polticas e instituciones.

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Recuadro 1Actividad principal del FMI: Poltica macroeconmica y del sector financieroPor conducto de la supervisin que realiza de la poltica econmica de los pases miembros, el FMI examina sobre todo el conjunto de los resultados econmicos, un concepto que suele conocerse como resultados macro- econmicos. Esto incluye el gasto total (y sus componentes principales como gasto de consumo e inversin empresarial), producto, empleo e inflacin y tambin la balanza de pagos del pas, es decir, la posicin externa representada por las transacciones de un pas con el resto del mundo.El FMI se centra principalmente en la poltica macroeconmicaa saber, las medidas de poltica que tienen que ver con el presupuesto pblico, la gestin de las tasas de inters, el dinero y el crdito, y el tipo de cambio y la poltica del sector financiero, que comprende la regu- lacin y supervisin bancarias y de otras entidades financieras. Adems, el FMI presta atencin a las medidas de carcter estructural que influ- yen en los resultados macroeconmicos, comprendida la poltica del mercado laboral que repercute en el empleo y el comportamiento de los salarios. El FMI asesora a los pases miembros sobre la manera en que pueden mejorarse las medidas aplicadas en estos sectores para alcanzar de manera ms eficaz objetivos tales como un alto nivel de empleo, baja inflacin y un crecimiento econmico sostenible , o sea, el tipo de creci- miento que puede mantenerse sin que conduzca a dificultades como inflacin y problemas de balanza de pagos.

El FMI actu con rapidez para ayudar a los pases afectados durante la crisis financiera en Asia en 199798.Mediante la labor que realiza para fortalecer el sistema financiero internacional y acelerar la lucha contra la pobreza, adems de promover las medidas bien fundadas de poltica econmica en todos los pases miembros, el FMI contribuye a que la globalizacin funcione en beneficio de todos.

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Amedida que la evolucin de la economa mundial des- de 1945 planteaba nuevos desafos, la labor del FMI ha ido evolucionando y la institucin se ha adaptado para poder continuar prestando sus servicios con efi-cacia. Desde principios de los aos noventa sobre todo, la glo- balizacin, es decir, la creciente integracin internacional de mercados y economas, ha planteado enormes desafos econ- micos. Entre ellos han figurado la necesidad de hacer frente a episodios de turbulencia en los mercados financieros emergen- tes, especialmente en Asia y Amrica Latina, la ayuda a diversos pases para facilitar la transicin desde un sistema de planifica- cin central a otro de mercado y la incorporacin a la economa mundial de mercado y el fomento del crecimiento econmico y la lucha contra la pobreza en los pases ms pobres que corren el peligro de ver pasar la globalizacin.El FMI ha reaccionado en parte mediante la introduccin de reformas que tienen por objeto reforzar la arquitectura o marco de normas e instituciones del sistema monetario y fi- nanciero internacional y la promocin de su propio aporte a laprevencin y solucin de las crisis financieras. Tambin ha hecho nuevo hincapi en las metas de fomentar el crecimiento eco- nmico y de reducir la pobreza en los pases ms pobres del mundo. La reforma contina.

6En septiembre de 2000, con ocasin de las Reuniones Anuales del FMI y el Banco Mundial el entonces Director Gerente del FMI, Horst Khler, seal que las prioridades ms importantes para la labor de la institucin seran: promover

Adaptacina los nuevos desafos

un crecimiento econmico sostenido, no inflacionario, que beneficie a todos los pueblos del mundo; actuar como centro de competencia para la estabi- lidad del sistema financiero internacio- nal; concentrarse en las responsabilida- des financieras y macroeconmicas bsicas, como complemento de las de otras instituciones encargadas de salva- guardar los bienes pblicos mundiales y ser una institucin abierta, que aprenda de la experiencia y el dilogo, y quese adapte continuamente a las nuevas circunstancias.Estas prioridades, a las que los pa- ses miembros han dado su apoyo, han orientado la labor y la reforma de la institucin en los ltimos aos.Horst Khler renunci a su cargo en el FMI en marzo de 2004 luego de su postulacin para la presidencia de Alemania. En mayo de 2004 Rodrigo de Rato, ex Vicepresidente de Asuntos Eco- nmicos y Ministro de Economa del Gobierno de Espaa, fue elegido por elDirectorio Ejecutivo del FMI para desem- pearse como nuevo Director Gerente.

La principal tarea del FMI es, a mi entender, promover la estabilidad financiera, y por ese medio mejorar las perspectivas de crecimiento sostenido. Al llevar a cabo esa tarea, el FMI ayuda tambin a la comunidad internacional a luchar contra la pobreza a escala mundial.Rodrigo de Rato, Director Gerente del FMI

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El FMI fue creado en julio de 1944 en una conferencia inter- nacional celebrada en Bretton Woods, New Hampshire, Estados Unidos, en la que los delegados de 44 gobiernos convinieron en un marco para la cooperacin econmicacon el propsito de evitar la repeticin de las desastrosas medi- das de poltica econmica que contribuyeron a la gran depresin de los aos treinta.En aquella dcada, a medida que se debilitaba la actividad econmica en los principales pases industriales, los gobiernos intentaron defender las economas mediante un incremento de las restricciones sobre la importacin, pero las medidassolo sirvieron para acelerar la espiral descendente del comercio mundial, el producto y el empleo. Para proteger la cada delas reservas de oro y divisas, algunos pases limitaron el acceso de sus ciudadanos a las compras en el exterior, otros devalua- ron sus monedas y algunos impusieron complicadas restriccio- nes sobre la libertad de los ciudadanos para poseer divisas.Sin embargo, los apaos de este tipo resultaron contrapro- ducentes y ningn pas logr mantener durante mucho tiempo una ventaja competitiva. Estas medidas, denominadas empobrecer al vecino, fueron devastadoras para la econo- ma internacional; el comercio mundial cay fuertemente y, de la mano, descendieron los niveles de empleo y de vida en muchos pases.

Julio de 1944El Banco Mundial y el FMI se crearon en la conferencia internacional de Bretton Woods

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Los comienzos del FMI

Cercano el fin de la segunda guerra mundial, los principales pases aliados es- tudiaron diversos planes para restablecer el orden en las relaciones monetarias internacionales, surgiendo el FMI de la conferencia de Bretton Woods. Los representantes nacionales redactaron la carta orgnica (o Convenio Constitutivo) para una institucin internacional que supervisara el sistema monetario interna- cional y fomentase tanto la eliminacin de las restricciones cambiarias en el comercio de bienes y servicios como la estabilidad de los tipos de cambio.El FMI inici sus actividades en diciembre de 1945 con la firma del Convenio Constitutivo por los primeros 29 pases.Los fines estatuidos del FMI son hoy los mismos que se formularon en 1944 (vase el recuadro 2). Desde entonces, el mundo ha registrado un crecimiento sin precedentes del ingreso real. Y aunque los beneficios del crecimiento no se

El Secretario del Tesoro de Estados Unidos,Henry Morgenthau, Jr., dirige la palabra a los asistentesa la reunin inaugural de la Conferencia de Bretton Woodshan repartido por igual en los propios

Constructores del sistema econmico internacional de la posguerra: el economista del Tesorode Estados Unidos, Harry Dexter White (izq.)saluda al economista brit- nico John Maynard Keynes

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pases o entre naciones en la mayora de los casos se ha con- seguido un aumento de la prosperidad que contrasta vivamente sobre todo con el perodo interblico. Parte de la explicacinse encuentra en el desempeo de la poltica econmica, com- prendidas las medidas que alentaron el crecimiento del comer- cio internacional y que contribuyeron a allanar los altibajos delciclo econmico. El FMI se siente orgulloso

El rpido avancede la tecnologa y las comunicaciones ha contribuidoa la creciente integracin mundial de los mercados

de su aporte a esta evolucin.En las dcadas transcurridas desde la segunda guerra mundial, aparte de la cre- ciente prosperidad, la economa mundial y el sistema monetario han experimentado otras transformaciones de importancia, cambios que han dado ms relieve y per- tinencia a los fines que persigue el FMI, pero que tambin han exigido que el propio FMI se adapte y reforme. El rpido avance de la tecnologa y las comunica-

ciones ha contribuido a la creciente integracin internacional de los mercados y a vnculos ms estrechos entre las economas nacionales. En consecuencia, las crisis financieras, cuando surgen, tienden ahora a extenderse ms rpidamente de un pas a otro.En un mundo cada vez ms integrado e interdependiente, la prosperidad de todos los pases depende ms que nunca de los resultados econmicos que obtengan otros pases y de que las condiciones econmicas mundiales sean abiertas y estables. De igual forma, las medidas econmicas y financieras que toma un pas influyen en la evolucin, ya sea positiva o negativa, del comercio mundial y el sistema de pagos. As pues, la globaliza- cin exige que la cooperacin internacional sea ms intensa y esto, a su vez, ha expandido las obligaciones que competen a las instituciones internacionales que organizan esa cooperacin, entre ellas el FMI.Los fines del FMI tambin han cobrado importancia debido al simple hecho de que ha crecido el nmero de pases miem- bros. Desde los 44 pases iniciales que participaron en la crea- cin del FMI, se ha cuadruplicado con creces el total de pases miembros, una circunstancia que ha obedecido sobre todo ala obtencin de la independencia poltica de muchos pases en desarrollo y, ms recientemente, a la desintegracin del bloque sovitico.

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Recuadro 2Fines del FMIi) Fomentar la cooperacin monetaria internacional por medio de una institucin permanente que sirva de mecanismo de con- sulta y colaboracin en cuestiones monetarias internacionales.ii) Facilitar la expansin y el crecimiento equilibrado del comercio internacional, contribuyendo as a alcanzar y mantener altos niveles de ocupacin y de ingresos reales y a desarrollar los recursos productivos de todos los pases miembros como obje- tivos primordiales de poltica econmica.iii) Fomentar la estabilidad cambiaria, procurar que los pases miembros mantengan regmenes de cambios ordenados y evitar depreciaciones cambiarias competitivas.iv) Coadyuvar a establecer un sistema multilateral de pagos para las transacciones corrientes que se realicen entre los pases miembros, y eliminar las restricciones cambiarias que dificulten la expansin del comercio mundial.v) Infundir confianza a los pases miembros poniendo a su disposi- cin temporalmente y con las garantas adecuadas los recursos generales del Fondo, dndoles as oportunidad de que corrijan los desequilibrios de sus balanzas de pagos sin recurrir a medi- das perniciosas para la prosperidad nacional o internacional.vi) De acuerdo con lo que antecede, acortar la duracin y amino- rar el grado de desequilibrio de las balanzas de pagos de los pases miembros.El Fondo se atendr en todas sus normas y decisiones a los fines enunciados en este Artculo.Artculo I del Convenio Constitutivo del FMI

Con el crecimiento de pases miembros y los cambios habidos en la economa mundial, el FMI ha tenido que adaptarse de di- versas maneras para continuar cumpliendo eficazmente sus fines.Los pases que ingresaron en el FMI entre 1945 y 1971 con- vinieron en determinar el tipo de cambio de sus monedas (que, de hecho, representaba el valor de la moneda frente al dlar de EE.UU. y, en el caso de Estados Unidos, el valor del dlar de EE.UU. en relacin con el oro) en funcin de un vnculo que poda ajustarse nicamente para corregir un desequilibrio fundamental de la balanza de pagos, y si mediaba el asenti- miento del FMI. Este rgimen cambiario, que recibi el nombre de sistema de Bretton Woods estuvo en vigor hasta 1971, ao

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en que el Gobierno de Estados Unidos suspendi la convertibili- dad en oro del dlar estadounidense (y de las reservas en dla- res que mantenan otros gobiernos). Desde entonces, los pases miembros del FMI pueden elegir el rgimen cambiario que deseen (salvo la vinculacin con el oro): algunos dejan que el tipo de cambio de su moneda flote libremente, otros vinculan su moneda a otra moneda o a un grupo de monedas, otros han adoptado como propia la moneda de otro pas y otros participan en bloques monetarios.Al tiempo que se creaba el FMI, se estableci el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento, ms conocido porel nombre de Banco Mundial, con el fin de fomentar el desarrollo econmico a

Las tareas delFMI y del Banco Mundial son complementarias

largo plazo, comprendido el financiamiento de proyectos de infraestructura como la construccin de carreteras y la mejora del abastecimiento de agua.El FMI y el Grupo del Banco Mundialque comprende a la Corporacin Finan- ciera Internacional (CFI) y la Asociacin

Internacional de Fomento (AIF) se complementan. Mientras que el FMI se centra sobre todo en los resultados macroeconmi- cos y la poltica macroeconmica y del sector financiero, el Banco Mundial se interesa principalmente en los temas relacionados con el desarrollo a largo plazo y la reduccin de la pobreza. Su actividad incluye el financiamiento concedido a los pases en desarrollo y en transicin para proyectos de infraestructura, la reforma de determinados sectores de la economa y las reformas amplias de ndole estructural. En cambio, el FMI no financia un sector determinado ni proyectos, sino que respalda ampliamente la balanza de pagos y las reservas internacionales de un pas mientras ste toma las medidas de poltica necesarias para corregir las dificultades.En el momento de la creacin del FMI y el Banco Mundial se previ tambin una organizacin que estara encargada de fo- mentar la liberalizacin del comercio mundial, pero no ha sido hasta 1995 que pudo establecerse la Organizacin Mundial del Comercio. En el intervalo, las cuestiones relacionadas con el comercio se trataron en el marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT).

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Quin decide en el FMI?

El FMI rinde cuentas a sus pases miembros y esta responsabi- lidad es esencial para la eficacia de la institucin. La labor cotidiana de gestin en el FMI corresponde al Directorio Ejecutivo, en representacin de los 184 pases miembros delFMI, y al personal contratado internacionalmente que est a las rdenes del Director Gerente y tres Subdirectores Gerentes; el equipo de alta gerencia procede de regiones diferentes del mundo. Las facultades del Directorio Ejecutivo para la gestin del FMI han sido delegadas por la Junta de Gobernadores, en quien descansa la supervisin final.La Junta de Gobernadores, en la que estn representados todos los pases miembros, es la autoridad mxima de la institu- cin. Suele reunirse una vez al ao con ocasin de las reuniones anuales del FMI y el Banco Mundial. Los pases miembros nom- bran a un gobernador para que les represente distincin que suele recaer en el ministro de Hacienda o el gobernador del banco central del pas y a un gobernador suplente. La Junta de Gobernadores decide sobre todas las cuestiones importantes de poltica pero, como se ha dicho, delega la gestin cotidiana en el Directorio Ejecutivo.Los aspectos clave de poltica relacionados con el sistema mo- netario internacional se analizan dos veces al ao en un comit de los gobernadores denominado Comit Monetario y Finan- ciero Internacional o CMFI (que hasta septiembre de 1999 fue

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Sesin conjunta del CMFI y el Comit para el Desarrollo para tratar tendencias de la economa mundialconocido por Comit Provisio- nal). Un comit conjunto de las Juntas de Gobernadores del FMI y el Banco Mundial, que recibe el nombre de Comit para el Desarrollo asesora e informa a los gobernadores sobre temas de poltica de desarrollo y otras cuestiones de inters para los pases en desarrollo.El Directorio Ejecutivoest formado por 24 directores ejecutivos y presidido por el Director Gerente del FMI. Se rene habitualmente tres veces por semana en sesiones que seprolongan maana y tarde, y con ms frecuencia si hace falta, en la sede de la organizacin en Washington. Los cinco pases miembros accionistas ms grandes del FMI Estados Unidos, Japn, Alemania, Francia y Reino Unido ms China, Rusia yArabia Saudita tienen escao propio en el Directorio. Los 16 direc- tores ejecutivos restantes son elegidos por perodos de dos aos por grupos de pases, a los que se llama jurisdicciones.La documentacin que sirve de base para las deliberaciones en el Directorio corre por cuenta sobre todo del personal del FMI, algunas veces en colaboracin con el Banco Mundial, y se somete al Directorio previa aprobacin de la gerencia; sin embargo, algu- nos documentos los presentan los propios directores ejecutivos.En los ltimos aos, una proporcin creciente de la documenta- cin del Directorio Ejecutivo del FMI se da a conocer al pblico en el sitio del FMI en Internet (www.imf.org).A diferencia de algunos organismos internacionales cuyo sistema de votacin sigue el principio de un pas, un voto (por ejemplo, la Asamblea General de las Naciones Unidas), en el FMI se utiliza un sistema de votacin ponderado: cuanto mayor es la cuota de un pas en el FMI determinada en trminos generales por la magnitud de la economa ms votos tiene ese pas (vase, ms adelante De dnde sale el dinero el FMI? ). No obstante, el Directorio rara vez toma una decisin por votacin formal; la mayor parte de las decisiones se basan en el consenso alcanzado por los pases miembros y reciben respaldo unnime.

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El Directorio Ejecutivo selecciona al Director Gerente quien, adems de presidir el Directorio, es el jefe de todo el personal del FMI y dirige las actividades del FMI orientado por el Directorio Ejecutivo. Nombrado por un perodo renovable de cinco aos, el Director Gerente recibe la colaboracin de un Primer Subdirector Gerente y dos Subdirectores Gerentes ms.

El personal del FMI procedede 141 pases; la mayora trabaja en la sede situada en Washington.15Los empleados del FMI son funcionarios civiles internacionales cuya obligacin se debe al FMI, no a las autoridades de ningn pas. El organismo cuenta con aproximadamente 2.800 empleados contratados en 141 pases. En torno a los dos tercios del personal profesional son economistas. Los 26 departamentos del FMI estn encabezados por directores, bajo las rdenes del Director Gerente. La mayor parte del personal del FMI trabaja en Washington, aun- que unos 90 representantes residentes estn asignados en pases miembros para contribuir al asesoramiento en temas de poltica econmica. El FMI tiene oficinas en Pars y Tokio encargadas del enlace con otras instituciones internacionales y regionales y con organizaciones de la sociedad civil; tambin cuenta con oficinas en Nueva York y Ginebra, principalmente con fines de enlace con otras instituciones del sistema de las Naciones Unidas.

Los recursos del FMI proceden sobre todo de la suscripcin de cuotas (capital) que pagan los pases miembros cuando ingresan en el FMI, o tras una revisin peridica que lleve a un aumento de las cuotas. Los pases pagan el 25% de lasuscripcin de la cuota en derechos especiales de giro (DEG; vase el recuadro 3) o en monedas principales como el dlar de EE.UU. o el yen japons; el FMI puede exigir el pago del resto, en la mo-neda del propio pas miembro, si lo necesita para

Las cuotas determinan el nmero devotos de un pas

efectuar un prstamo. Las cuotas determinan no solo el pago de la suscripcin que aporta el pas miembro, sino tambin la magnitud del financia- miento que puede recibir del FMI y la participa- cin que le corresponde en las asignaciones de DEG. Las cuotas tambin son el principal factor para determinar el nmero de votos de un pas.

Las cuotas se fijan para que, a grandes rasgos, reflejen el ta- mao relativo del pas miembro en la economa mundial: cuanto mayor sea la economa en funcin del producto y mayor y ms variado su comercio exterior, la cuota tiende tambin a ser ma- yor. A Estados Unidos de Amrica, la economa ms grande del mundo, le corresponde el mayor aporte al FMI, el 17,5% del total de las cuotas. Palau, la economa ms pequea del mundo, contribuye el 0,001%. La revisin ms reciente de las cuotas

16(la undcima) entr en vigor en enero de 1999 y elev el total

De dnde sale el dinero del FMI?

(que no haba sido modificado desde 1990) en aproximadamente un 45%; las cuotas del FMI ascienden ahora a DEG 212.000 millones (unos US$300.000 millones).Si hace falta, el FMI puede obtener prstamos para comple- mentar los recursos de las cuotas. El FMI cuenta con dos tipos de acuerdos permanentes para la obtencin de prstamos a los que puede recurrir si necesita hacer frente a cualquier tipo de amenaza en el sistema monetario internacional: Los Acuerdos Generales para la Obtencin de Prstamos (AGP), establecidos en 1962, que abarcan a 11 participan- tes (los gobiernos o bancos centrales del Grupo de los Diezpases industrializados y Suiza). Los Nuevos Acuerdos para la Obtencin de Prstamos (NAP), establecidos en 1997, con 25 pases e instituciones participantes.Conforme a estos dos acuerdos, el FMI dispone de un total de DEG 34.000 millones (unos US$50.000 millones) de recursos en prstamo.

Pases miembros con las mayores cuotas(Porcentaje del total de las cuotas)

17,56,36,15,05,03,33,33,03,02,820

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Estados UnidosJapnAlemaniaFranciaReino UnidoItaliaArabia SauditaCanadChinaRusia5

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Recuadro 3Qu es un DEG?El DEG, o derecho especial de giro, es un activo internacional de reserva creado por el FMI en 1969 (en virtud de la primera enmienda del Conve- nio Constitutivo) debido al temor de los pases miembros de que el total entonces existente y el crecimiento previsto de las reservas internaciona- les fuera insuficiente a los fines de la expansin del comercio mundial. Los principales activos de reserva eran el oro y el dlar de EE.UU., y los pases miembros no queran que las reservas mundiales tuvieran que depender de la produccin de oro, que presentaba incertidumbres inherentes, ni de los repetidos dficit de la balanza de pagos de Estados Unidos que se necesitaran para que continuaran creciendo las reservas en dlares de EE.UU. El DEG se cre como activo complementario de re- serva que el FMI asignara peridicamente a los pases miembros en caso de necesidad, y que podra cancelarse en la medida que hiciera falta.El DEG que a veces recibe el nombre de papel oro aunque no tiene existencia fsica ha sido asignado a los pases miembros (en forma de asientos contables) en cantidades proporcionales a las cuotas. Hastala fecha, el FMI ha asignado un total de DEG 21.400 millones (unos US$32.000 millones) a los pases miembros. La ltima asignacin se pro- dujo en 1981, ao en que asignaron DEG 4.100 millones a los 141 pases que en ese momento eran miembros del FMI. Desde 1981, el conjunto de los pases miembros no ha considerado que hiciera falta una nueva asig- nacin general de DEG, en parte debido al crecimiento experimentado por los mercados internacionales de capital. Sin embargo, en septiembre de 1997 y a la luz del incremento habido en el nmero de pases miem- bros entre ellos pases que no han recibido una asignacin la Junta de Gobernadores propuso la cuarta enmienda del Convenio Constitutivo. Cuando la apruebe la mayora de pases miembros fijada con ese fin, quedar autorizada una asignacin especial nica equitativa deDEG 21.400 millones que se distribuir de manera que la proporcin de asignaciones acumulativas netas de todos los pases miembros en relacin con la cuota se eleve a un nivel comn de referencia.Los pases miembros del FMI pueden utilizar el DEG en transacciones entre s, con 16 tenedores institucionales de DEG y con el propio FMI. El DEG es tambin la unidad de cuenta del FMI. Hay varios organismos internacionales y regionales, adems de convenciones internacionales, que utilizan el DEG como unidad de cuenta o como base para determinar una unidad de cuenta.El valor del DEG se fija diariamente en funcin de una cesta de cuatro monedas principales: euro, yen japons, libra esterlina y dlar de EE.UU. Al 1 de julio de 2004, un DEG vala 1,48 dlares de EE.UU. La composicin de la cesta se revisa cada cinco aos para comprobar que sigue siendo repre- sentativa de las monedas utilizadas en las transacciones internacionales y que la ponderacin asignada a las monedas es reflejo de su importancia relativa en los sistemas de comercio y financiero mundiales.

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Qu servicios presta el FMI a los pases miembros?

El FMI asiste a los pases miembros de la siguiente manera: Examina y supervisa la evolucin econmica y financiera nacional y mundial y asesora a los pa-ses miembros sobre las medidas econmicas que implementan. Les presta divisas duras en respaldo a la poltica de ajuste y reforma que sirva para corregir problemas de balanza de pagos y que fomente el crecimientosostenible. Ofrece una amplia gama de asistencia tcnica, y capacitacin a funcionarios pblicos y de los bancos centrales, en los campos de su especialidad.

Asesoramiento sobre medidas de poltica y supervisin mundialEl Convenio Constitutivo dispone que la institucin se encargue de vigilar el sistema monetario internacional, comprendida la tarea de ejercer una supervisin firme, es decir, el seguimiento, de la poltica cambiaria de los pases miembros. Conforme a lo dispuesto en el Convenio Constitutivo, un pas miembro se com- promete a colaborar con el FMI en la labor de asegurar regme- nes cambiarios ordenados y de fomentar un sistema estable de tipos de cambio.Concretamente, los pases miembros convienen en orientar las medidas de poltica hacia el objetivo de un crecimiento econmico ordenado con estabilidad razonable de los precios, adems de promover condiciones econmicas y financieras fun- damentales ordenadas y de evitar la manipulacin del tipo de cambio a los fines de obtener ventajas competitivas desleales. Asimismo, los pases miembros se comprometen a facilitar al FMI la informacin que haga falta para que pueda realizar su labor de seguimiento. Los pases miembros han convenido que la su- pervisin de la poltica cambiaria nacional por parte del FMI debe realizarse en el marco de un anlisis completo de la situacin

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econmica general y de la estrategia de cada pas miembro para su poltica econmica.Gracias al seguimiento continuo de las economas y al ase- soramiento en materia de poltica que la supervisin del FMI entraa, se detectan las seales de peligro, y los pases pueden intervenir a tiempo para evitar problemas.Hay tres modalidades de seguimiento que utiliza el FMI:La supervisin de la poltica econmica nacional, en forma de consultas regulares y completas (habitualmente, una vez al ao) con los pases miembros para examinar las medidas econmicas, pudiendo celebrarse consultas en cualquier momento si hace falta. El procedimiento regular de consulta se llama consultas del Artculo IV, ya quees en el Artculo IV del Convenio Constitutivo donde se dispone

El FMI puede contribuir a sealar los peligroseconmicos que acechan y permitir as que los pases miembros intervengan para evitar las dificultades

este tipo de encuentro. (Tambin se llaman consultas bilaterales, pero es incorrecto porque cuando el FMI celebra consultas con un pas miembro, la institucin est representando a la totalidad de los pases miembros, de manera que en realidad se trata siempre de consultas multilaterales.)Cmo se realizan las consul- tas del Artculo IV? Primero, un

equipo de economistas del FMI visita el pas para obtener datos econmicos y financieros y examinar con funcionarios del go- bierno y del banco central las medidas de poltica econmicaen el contexto de la evolucin reciente. El personal del FMI pasa revista a la poltica macroeconmica (fiscal, monetaria y cambia- ria), evala la solidez del sistema financiero y analiza los aspec- tos de la poltica econmica en los campos industrial, social, laboral, de gestin de gobierno, ambiental y otros que pueden repercutir en la poltica y los resultados macroeconmicos. El equipo del personal presenta seguidamente un informe sobre sus conclusiones, aprobado por la gerencia, al Directorio Ejecu- tivo, que examina el anlisis realizado por el personal. Las opi- niones del Directorio, resumidas por el presidente, se comuni- can al gobierno del pas. De esta manera, las opiniones detoda la comunidad mundial, y lo aprendido de la experiencia internacional, se dejan sentir en la poltica del pas interesado.

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Como fruto de la creciente transparencia dada al FMI y sus funciones en los ltimos aos, se publica ahora en una nota de informacin al pblico el resumen de las deliberaciones en el Directorio Ejecutivo sobre muchas de las consultas del Artculo IV, adems del resumen del anlisis que realiza el personal. De hecho, en muchos casos, se publica tambin el informe completo que elabora el personal con motivo de las consultas. Las notasde informacin al pblico y los informes pueden consultarse en el sitio del FMI en Internet.El FMI complementa las consultas, generalmente anuales, que celebra con los pases con visitas adicionales del personal a los pases miembros siempre que hace falta. El Directorio Ejecu- tivo organiza reuniones frecuentes, de carcter oficioso, para pasar revista a la evolucin econmica y financiera de determi- nados pases miembros y regiones.La supervisin mundial, que entraa el examen que realiza el Directorio Ejecutivo del FMI sobre tendencia y evolucin de la economa mundial. El examen principal de este tipo se basa en los informes titulados Perspecti- vas de la economa mundial y Global Financial Stability Report elaborados por el personal del FMI, normalmente dos veces al ao, para las reuniones semianuales del Comit Monetario y Financiero Internacional. Estosinformes se publican en su totalidad antes de dichas reuniones, junto con el resumen tras las deliberaciones del Directorio Eje- cutivo que prepara el presidente. El Directorio Ejecutivo celebra asimismo reuniones oficiosas ms frecuentes sobre la evolucin de la economa y los mercados mundiales.La supervisin regional, en virtud de la cual el FMI exami- na las medidas de poltica que se siguen en relacin con los acuerdos regionales. En estos aspectos se incluye, por ejemplo, las deliberaciones del Directorio Ejecutivo sobre evolucin de la Unin Europea, la zona del euro, la Unin Econmica y Monetaria del frica Occidental, la Comuni- dad Econmica y Monetaria de frica Central y la Unin Monetaria del Caribe Oriental.La gerencia y el personal tcnico del FMI participan tambin en las sesiones de supervisin que organizan grupos de pases como el G7 (el Grupo de los Siete pases industriales principa- les) y el APEC (Consejo de la Cooperacin Econmica en Asiay el Pacfico).

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Un pas miembro queenfrente problemas de balanza de pagos puede recurrir al FMI para obtener financiamiento

Financiamiento de respaldo a los pases que atraviesan dificultadesEl FMI presta divisas a los pases que atravie- san dificultades de balanza de pagos. Un prstamo del FMI hace ms llevadero el ajuste que tiene que realizar el pas para que el nivelde gasto sea ms acorde con el ingreso y pueda as corregir el problema de balanza de pagos que en- frenta. El crdito del FMI tambin sirve el propsito de respaldar las medidas de poltica, comprendida la reforma estructural, que mejoren en forma per- durable la situacin de los pagos de un pas y las perspectivas de crecimiento.Todos los pases miembros pueden recurrir al FMI para solicitar financiamiento si existe la necesidad por motivos de balanza de pagos, es decir, si necesitan un crdito oficial para poder efectuar pagos y mantener un nivel apropiado de reservas sin tomar medidas perniciosas para la prosperidad nacional o interna- cional. Ese tipo de medidas podran ser restricciones sobre el comercio exterior y los pagos, fuerte compre- sin de la demanda en la economa interna o fuerte depreciacin de la moneda nacional. Sin el financia- miento del FMI, un pas que enfrentase dificultades de balanza de pagos podra verse obligado a un ajuste ms abrupto o a tomar otras medidas que pu- dieran ser perniciosas para la prosperidad nacional o internacional. Entre los fines del FMI se encuentra el evitar precisamente esas consecuencias (vanse en el recuadro 2 los incisos v) y vi)).

Qu es un programa respaldado por el FMI?Cuando un pas recurre al FMI en solicitud de fi- nanciamiento puede estar atravesando una crisis eco- nmica o encontrarse en ciernes de una, la moneda podra estar bajo ataque en los mercados extranjeros de divisas y estar agotadas las reservas internacionales, la actividad econmica podra haberse estancado o estar en cada, o registrarse un aumento de las si- tuaciones de quiebra. Para que el pas pueda regresar a una posicin slida de los pagos y restablecer las condiciones para el crecimiento sostenido de la eco- noma, har falta combinar el ajuste econmico conel financiamiento oficial o privado, o con ambos.

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El FMI ofrece asesoramiento a las autoridades del pas para la implementacin de medidas que podran contribuir a superar los problemas de la manera ms eficiente. Pero, para que el FMI pueda conceder financiamiento, tiene primero que convenir con las autoridades en un programa de medidas destinadas a alcan- zar metas especficas y cuantificadas sobre viabilidad externa, estabilidad monetaria y financiera y crecimiento sostenible. Los detalles de un programa de esta ndole se explicitan en un docu- mento llamado carta de intencin que el gobierno del pas enva al Director Gerente del FMI.El programa respaldado por el financiamiento del FMI est elaborado por las autoridades nacionales en estrecha colabora- cin con el personal del FMI y se adapta a las necesidades espe- ciales y circunstancias del pas interesado. Este es un aspecto esencial para la eficacia del programa y para que el gobierno reciba el apoyo del pas al programa; sin esta condicin de autora propia, el programa difcilmente tendr xito.Los programas se elaboran tambin de forma flexible para que, durante la implementacin, puedan reevaluarse y revisarse si las circunstancias cambian. De hecho, muchos programas se revisan durante el perodo de su ejecucin.

Instrumentos de crdito del FMI y evolucinEl FMI ofrece financiamiento en virtud de una serie de pol- ticas establecidas que reciben el nombre de servicios y que han ido evolucionando con los aos alobjeto de satisfacer las necesidades de los pases miembros. Los plazos, condiciones de reembolso y esti- pulaciones del prstamo enlos diferentes servicios va- ran en funcin del tipode problema de balanza de pagos y de las circunstan- cias que se quieren supe- rar (vase el recuadro 4en la pgina 27).El grueso del financia- miento del FMI se facilita al amparo de tres tipos diferen- tes de poltica de crdito:Los acuerdos de derecho de giro forman el ncleo de la

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Los 12 mayores prestatarios del FMI, 19472000(Miles de millones de DEG)20

15

10

ArgentinaReino UnidoIndonesiaFilipinasTailandiaPakistn5

MxicoCoreaRusiaBrasilIndiaTurqua0

poltica de crdito del FMI. Utilizados por primera vez en 1952, su objeto es solucionar principalmente un problema de balanza de pagos a corto plazo.

El acuerdo de derecho de giro ayuda a los pases con problemas de balanza de pagos a corto plazo

Los acuerdos ampliados, a mediano plazo, conforme al servicio ampliado del FMI, se orientan a los pases cuyos proble- mas de balanza de pagos guardan relacin con aspectos estructurales que pueden llevar ms tiempo para corregir que las deficiencias macroeconmicas. Las medidas de carcter estructural vinculadas a los acuerdos ampliados incluyen las medidas de reforma cuyo objeto sea mejorar el funcionamiento de las economas, como reforma del sector tributario y financiero,

privatizacin de empresas pblicas y medidas para dar ms flexibilidad a los mercados laborales.Desde finales de los aos setenta, el FMI ha estado facili- tando financiamiento concesionario para ayudar a los pases miembros ms pobres a alcanzar la viabilidad de los pagos, el crecimiento econmico sostenido y la mejora de los niveles de vida. El servicio concesionario actualmente en vigor, llamado servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza (SCLP), reemplaz al servicio reforzado de ajuste estructural (SRAE) en noviembre de 1999 con el propsito de fijar la lucha contra la pobreza y el crecimiento econmico como objetivos centrales de los programas de poltica en los pases interesados.

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A finales de los aos noventa, el FMI cre nuevos servicios con el fin de ayudar a los pases a superar situaciones en los mercados de prdida sbita de confianza y de evitar conta- gios, es decir, que las crisis financieras se extendieran a pases cuya poltica econmica era la apropiada. (Vanse en las pgi- nas 3033 los aspectos ms destacados de la evolucin de los servicios del FMI.) El FMI tambin facilita financiamiento para ayudar a los pases que tienen problemas de balanza de pagos ajenos a su control, causados por catstrofes naturales, situacio- nes de posguerra e insuficiencias temporales de los ingresos de exportacin (o incrementos temporales del costo de la importa- cin de cereales).De la misma manera que se han creado servicios para hacer frente a nuevos desafos, los servicios que, con el correr del tiempo, han pasado a ser innecesarios han sido clausurados.As, a comienzos del 2000, el Directorio Ejecutivo inici una revisin de los servicios (vanse en el recuadro 4 los que estn actualmente en vigor). Como resultado de esa revisin se elimi- naron cuatro servicios que haban quedado obsoletos. Tras el estudio realizado en el Directorio Ejecutivo para modificar otros servicios de carcter no concesionario, se han tomadolas siguientes decisiones: Adaptar las condiciones de los acuerdos de derecho de giro y de los prstamos al amparo del servicio ampliado del FMI de manera que se aliente a los pases a no depender de losrecursos del FMI durante perodos excesivamente largos o en cantidades muy grandes. El FMI ha ayudado a los pases de la antigua Unin Sovitica a pasar de economas de planificacin central a economas de mercadoReafirmar que el recurso al servicio ampliado del FMI deber limitarse a los casos en que claramentehaga falta el financiamiento a ms largo plazos. Mejorar el seguimiento de los pro- gramas respaldados por el FMI tras la conclusin de los mismos, sobre todoen los casos en que el crdito pen- diente de reembolso sobrepase un cierto lmite.

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En la actualidad, los prestatarios del FMI son todos pases en desarrollo, pases en transicin desde economas centralizadas a sistemas basados en el mercado o pases con economas de mer- cado emergentes que se recuperan tras una crisis financiera. Mu- chos de estos pases disfrutan de acceso limitado a los mercados internacionales de capital, en parte debido a dificultades eco- nmicas propias. Desde finales de los aos setenta, todos los pases industriales han podido satisfacer sus necesidades de fi- nanciamiento en los mercados de capital, pero en los primeros20 aos de la existencia del FMI, ms de la mitad del financiamiento concedido por el FMI se dirigi a los pases industriales.

Caractersticas principales del crdito del FMI El FMI no es un organismo de ayuda ni un banco de desa- rrollo. Concede crdito para contribuir a que los pases miembros superen problemas de la balanza de pagos y restablezcan elcrecimiento econmico sostenible. Las divisas que entrega, en cantidades que estn determinadas por la cuota del pas en el FMI, se depositan en el banco central del pas para complementar las reservas internacionales de ste y, de esta manera, conseguir respaldo general para la balanza de pagos. A diferencia de los prstamos que conceden losorganismos de desarrollo, los fondos que facilita el FMI no se asignan al financiamiento de actividades o proyectos especficos. El crdito del FMI es de carcter condicional y depen- de de que el pas prestatariointeresado adopte las medi- das contempladas para corre- gir el problema de balanza de pagos. La condicionalidad vinculada al crdito del FMI contribuye a asegurar queuna vez obtenido el prstamo, el pas no aplaza las decisiones difciles y acumula ms deudas, sino que es capaz de enderezarla economa y reembolsar el prstamo. El pas y el FMI tienen que ponerse de acuerdo sobre las medidas de poltica econmica que hacen falta. El FMI desembolsa los recursos en forma escalonada, vinculndolo al cumplimiento por el pas prestatario de los com- promisos de poltica programados. En el perodo 200001, el FMI

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Recuadro 4Algunos servicios financieros del FMILos acuerdos de derecho de giro forman el ncleo de la poltica de crdito del FMI. Un acuerdo de derecho de giro ofrece la seguridad al pas miembro de que podr girar hasta una determinada cantidad,habitualmente durante un perodo de 12 a 18 meses, para hacer frente a un problema de balanza de pagos a corto plazo.Servicio ampliado del FMI. El apoyo del FMI a un pas miembro al amparo del servicio ampliado del FMI ofrece la seguridad de que el pas miembro podr girar hasta una determinada cantidad, habitualmente durante un perodo de tres a cuatro aos, para ayudar a solucionar problemas econmicos de tipo estructural que estn causando graves deficiencias en la balanza de pagos.Servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza (reemplaz al servicio reforzado de ajuste estructural en noviembre de 1999).Un servicio en el que se cobran tasas de inters bajas para ayudar a los pases miembros ms pobres que enfrentan problemas persistentesde balanza de pagos (vase en la pgina 46 Nuevo enfoque para redu- cir la pobreza). El costo que pagan los prestatarios est subvencionado con los recursos obtenidos de la venta de oro propiedad del FMI, ms prstamos y donaciones que los pases miembros conceden al FMI con ese fin.Servicio de complementacin de reservas. Ofrece a los pases miembros financiamiento adicional a corto plazo si experimentan dificultades excepcionales de balanza de pagos debido a una prdida sbita y amenazadora de confianza del mercado que conduzca a una salida de capital. La tasa de inters para los prstamos en virtud de este servicio entraa un recargo sobre el nivel habitual del crdito del FMI.Asistencia de emergencia. Ventanilla abierta en 1962 para ayudar a los pases miembros a superar los problemas de balanza de pagosdebidos a catstrofes naturales repentinas e imprevisibles; el servicio se ampli en 1995 para tener en cuenta ciertas situaciones surgidas en un pas miembro tras un conflicto que haya alterado su capacidad institucional y administrativa.

ha tomado medidas para racionalizar la condicionalidad, centrndola an ms en las medidas macroeconmicas y financieras y haciendo que incida menos en la gama de opciones que tiene el pas; de esta manera, se favorece el sentido de autora nacional del programa y se promueve la eficacia. El crdito del FMI es de ndole temporal. Segn el servicio financiero al que se recurra, los prstamos pueden desembolsarse en perodos cortos de seis meses o ms largos de hasta cuatro

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aos. Los plazos de reembolso son de 3!/4 a 5 aos para los prstamos a corto plazo (los acuerdos de derecho de giro) o de 4!/2 a 10 aos para el financiamiento a me- diano plazo (en virtud del servicio ampliado del FMI).Sin embargo, en noviembre de 2000, el Directorio Ejecu- tivo acord la introduccin del principio de expectativa temprana de reembolso con plazos de 2!/4 a 4 aos para los acuerdos de derechos de giro y de 4!/2 a 7 aos para los acuerdos al amparo del servicio ampliado del FMI. El perodo de reembolso para los prstamos concedidos a pases de bajo ingreso en el servicio de financiamiento concesionario, el SCLP, es de 10 aos con un perodo de gracia de 5!/2 aos para el pago del principal. El FMI espera que el pas prestatario conceda prioridad al reembolso del prstamo que se le ha otor- gado. El pas prestatario est obligado a reembolsar alFMI puntualmente, de manera que los recursos estn disponibles para ser prestados a otros pases que nece- siten financiamiento de la balanza de pagos. El FMI ha establecido mecanismos para disuadir la acumulacin de atrasos, o de reembolsos e intereses vencidos. Sin embargo, el aspecto ms importante es el peso de la comunidad internacional para que el FMI goce de la condicin de acreedor preferente. Se asegura as que el FMI estar entre los primeros a los que se reembolse, aunque con frecuencia sea el ltimo prestamista dis-

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puesto a facilitar fondos a un pas, una vez que est claramente en duda la capacidad del pas para hacer frente a sus obligaciones. Los pases que obtienen un prstamo del FMI en la ventanilla regular no concesionaria, es decir, todos los pases miembros salvo los pases en desarrollo debajo ingreso, pagan tasas de inters y cargos por servi- cio que estn en relacin con el mercado, ms un car- go por compromiso que es reembolsable. Se podr imponer un recargo por encima de un cierto lmite con objeto de desalentar el uso frecuente de recursos del FMI. Tambin se imponen recargos en los giros al am- paro del servicio de complementacin de reservas. Los pases de bajo ingreso que obtienen financiamiento en virtud del servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza pagan una tasa de inters fija concesio- naria del 0,5% anual. Para reforzar las salvaguardias en lo que hace al uso de recursos del FMI por parte de los pases miembros, en marzo de 2000 el FMI estableci el re-quisito de una evaluacin del cumplimiento por los bancos centrales de las prcticas deseables en materia de procedimientos internos de control, informes finan- cieros y mecanismos de auditora. Al mismo tiempo, el Directorio Ejecutivo decidi ampliar la aplicacin y el uso ms sistemtico de las herramientas disponibles para evitar el caso de que un pas obtenga crdito del FMI si facilit informacin que resultara errnea. En la mayora de los casos, el FMI, cuando con- cede un prstamo, desembolsa tan solo una pequea parte de las necesidades de financiamiento de labalanza de pagos de un pas. Sin embargo, como la aprobacin por el FMI es seal de que la poltica eco- nmica del prestatario se orienta por el buen camino, se apuntala la confianza de los inversores y la comuni- dad oficial y se contribuye a generar financiamiento adicional en otras fuentes. De este manera, el financia- miento del FMI puede servir de influencia importante, o de catalizador, para atraer otros fondos. La capaci- dad del FMI para actuar como agente catalizador se basa en la confianza que otros prestamistas tienen en las operaciones del FMI y sobre todo en la credibilidad de la condicionalidad que acompaa al crdito.

Al dar su respaldo a las medidas de poltica de un pas, el FMI apuntala la confianza de los inversores y contribuye a generarfinanciamiento adicional

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Hitos en la evolucin

1952

1963

Aos setenta

Los acuerdos de derecho de giro comenzaron a utilizarse en 1952. Blgica fue el primer pas que utiliz esta modalidad en una operacin por valor de US$50 millones facilitados por el FMI para consolidar las reser- vas internacionales del pas. Por derecho de giro se entiende que, sujeto a la condicionali- dad, y si los necesita, el pas miembro adquiere el derecho a obtener los fondos que se han puesto a su disposicin. En la mayora de los casos, el pas efecta el giro.

En este ao, el FMI esta- bleci el servicio de financiamiento compen- satorio para prestar ayuda a los pases miem- bros productores de materias primas que atravesaran una insufi- ciencia temporal de in- gresos de exportacin, comprendida la que fuera consecuencia de una cada de precios. En 1981 se aadi el com- ponente que prev ayuda a los pases para hacer frente a una subida tem- poral del costo de la im- portacin de cereales.

Durante la crisis energ- tica de los aos setenta, cuando el precio del pe- trleo se cuadruplic, el FMI contribuy a reciclar los supervit en divisas de los pases exportadores de petrleo creando tem- poralmente el servicio financiero del petrleo, que estuvo en vigor des- de 1974 a 1976. Obtena fondos en prstamo de los pases exportadores de petrleo y de otros pases con posiciones fir- mes de balanza de pagos y los prest a los pases importadores de petrleo para ayudar a financiar los dficit relacionados con el pago del petrleo.

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del crdito del FMI

1974

Aos ochenta

1989

En este ao, se cre el servicio ampliado del FMI para ofrecer asis- tencia a mediano plazo a los pases miembros que encaraban proble- mas de balanza de pa- gos relacionados con deficiencias estructura- les de su economa y que exigan una re- forma de ndole es- tructural durante un pe- rodo largo. El perodo para un acuerdo al am- paro del servicio am- pliado suele fijarse en tres aos y una posible prrroga de un ao ms. El primer acuerdo de este tipo se convino con Kenya en 1975.

En los aos ochenta, el FMI desempe un pa- pel central para ayudar a resolver la crisis dela deuda en Amrica Latina en colaboracin con los gobiernos na- cionales y la comunidad bancaria internacional. El FMI prest ayuda a los pases deudores para elaborar progra- mas de estabilizacin a mediano plazo, facilit un volumen considera- ble de financiamiento con cargo a sus propios recursos y organiz planes de financia- miento con la partici- pacin de gobiernos acreedores, bancos co- merciales y organismos internacionales.

Desde 1989, el FMI ha estado prestando ayuda activamente a pases de Europacentral y oriental, los Estados blticos, Rusia y otros pases de la an- tigua Unin Sovitica para que transformen su economa pasando de la planificacin central a sistemas orientados al mercado. Ha colaborado con estos pases para con- tribuir a estabilizary reestructurar la economa en aspectos que comprenden,por ejemplo, el desarrollo del marco jurdico e institucio- nal de un sistemade mercado. Para faci- litar financiamiento adicional en las prime- ras etapas de la tran- sicin, el FMI creen 1993 el servicio para la transforma- cin sistmica, una ventanilla que cerr en 1995.

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Etapas recientes

199495

1996

199798

En este perodo, Mxico atraves una grave crisis financiera cuando un cambio de parecer en los mercados condujo a sbitas y fuertes sali- das de capital. Mxico adopt rpidamente un programa vigoroso de ajuste y de reforma, que concluy con xito. En apoyo del programa, el FMI aprob con rapidez su operacin de crdito ms importante hasta la fecha por un total de US$17.800 millones. La situacin condujo tam- bin al FMI a establecer los Nuevos Acuerdos para la Obtencin dePrstamos (NAP) con ob- jeto de asegurar que el FMI podra disponer de fondos suficientes para reaccionar ante situacio- nes importantes de crisis en el futuro.

En ese ao, el FMI y el Banco Mundial lanza- ron conjuntamente la iniciativa a favor de los pases pobres muy endeudados, que se conoce como Iniciativa para los PPME, con el objetivo de reducir la deuda externa de los pases ms pobres del mundo a niveles soste- nibles en un plazo ra- zonablemente corto. En 1999 se reforz la Iniciativa para que elalivio de la deuda fuera ms rpido, amplio y profundo. Al mismo tiempo, el FMI reemplaz el servicio reforzadode ajuste estructural, de carcter concesionario (establecido en 1987), con el servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza, que presta atencin ms explcita a la reduccin de la pobreza (vase en la pgina 46 Nuevo enfoque para reducir la pobreza en los pases de bajo ingreso).

Durante la crisis finan- ciera en Asia en el perodo 199798, el FMI facilit prstamos muy considerables, por un total de ms de US$36.000 millones, a Indonesia, Corea y Tailandia en respaldo de medidas de estabi- lizacin y de reforma estructural. El FMI estableci en 1997 el servicio de comple- mentacin de reservas con el propsito espec- fico de prestar ayudaa los pases para que puedan superar necesi- dades importantes de financiamiento a corto plazo debidas a una prdida repentina de confianza en los merca- dos manifestada por salidas de capital.

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20002004

En noviembre de 2000, el Directorio Ejecutivo pas revista en detalle a los servicios finan- cieros del FMI con objeto de evaluar si haba que modificar las modalidades de asistencia fi-nanciera del FMI facilitada a los pases miembros. El examen condujo a una importante racionaliza- cin que se tradujo en la eliminacin de cuatro servicios. Tambin se decidieron varios cambios importantes que permitirn que los servicios fi- nancieros del FMI sean ms eficaces para dar apoyo a los esfuerzos de los pases destinados a evitar y resolver las crisis y que contribuirn tam- bin al uso ms eficiente de los recursos del FMI.

El FMI establece el Mecanismo de Integracin Comer- cial para contribuira atenuar los efectos negativos a corto plazo de la liberali- zacin del comercio sobre los pequeos pases en desarrollo en un contexto internacional ms competitivo.

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Asistencia tcnica y capacitacin del FMIEs probable que el FMI sea ms conocido por el asesoramiento de poltica que ofrece y por el cr- dito que en momentos de crisis concede a los pases en apoyo de la poltica econmica. Sin embargo,el FMI tambin comparte regularmente sus conocimientos y experiencia con los pases miembros ofreciendo asistencia tcnica y capacitacin en una amplia gama de especialidades, como banca central, poltica monetaria y cambiaria, poltica y administracin tributarias y estadsticas oficiales. El propsito es contribuir a la mejora de la elaboracin e implementacin de las medidas de poltica econmica de los pases miembros, comprendido el refuerzo de la capacidad de las instituciones responsables, como ministerios de Hacienda y bancos centrales.La asistencia tcnica complementa el asesoramiento del FMI en materia de poltica econmica y asistencia financiera ofre-cidos a los pases miembros; su costo representa aproximadamente el 20% del presupuesto administrativo del FMI.

La asistencia tcnicacomplementa el asesoramiento en materia de poltica y la asistencia financiera del FMI

El FMI inici las tareas de asistencia tcnica a mediados de los aos sesenta, momento en que muchos pases re- cientemente independientes solicitaron ayuda para crear bancos centrales y mi- nisterios de Hacienda. Un nuevo incre- mento de las peticiones de asistencia tcnica se produjo a principios de los aos noventa, cuando los pases de Europa central y oriental y de la antigua

Unin Sovitica dieron comienzo a la transicin desde sistemas de planificacin central a economas orientadas al mercado.Ms recientemente, el FMI ha incrementado su asistencia tcni- ca como parte de los planes en marcha para reforzar la arqui- tectura del sistema financiero internacional.Especficamente, ha estado prestando ayuda a los pases miembros para reforzar los sistemas financieros, mejorar la recopilacin y divulgacin de datos econmicos y financieros, consolidar los sistemas tributario y jurdico y mejorar la regula- cin y supervisin bancarias. Tambin se ha estado ofreciendo considerable asesoramiento operativo a los pases que han tenido que restablecer las instituciones de gobierno tras graves perturbaciones o conflictos civiles.

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El FMI presta asistencia tcnica y capacitacin principal- mente en cuatro especialidades: Refuerzo de los sectores monetario y financiero mediante asesoramiento sobre regulacin, supervisin y reestruc turacin del sistema bancario, gestin y operacionesen moneda extranjera, sistemas de compensacin y liquidacin de pagos, y estructura y desarrollo de bancos centrales. Apoyo a la poltica y gestin fiscales firmes mediante asesoramiento sobre poltica y administracin tributaria y aduanera, formulacin de presupuestos, gestin delgasto, planificacin de redes de proteccin social y ges- tin de la deuda interna y externa. Recopilacin, gestin y divulgacin de datos estadsticos y mejora de la calidad de los datos. Elaboracin y revisin de la legislacin econmica y financiera.El FMI ofrece cursos de capacitacin a funcionarios del gobierno y los bancos centrales de los pases miembros en la sede del FMI en Washington y en los centros regionales de capacitacin de Brasilia, Singapur, Tnez y Viena. Sobre el terreno, ofrece asistencia tcnica mediante visitas del personal del FMI, que se complementan con consultores y expertos contratados. El financiamiento complementario para la asis- tencia tcnica del FMI y la capacitacin lo facilitan los go- biernos nacionales de pases como Japn y Suiza, ademsde organismos interna-

cionales como la Unin Europea, la Organiza- cin de Cooperacin y

Asistencia tcnica del FMI por regin(Ejercicio 2001)Amrica Latina y el Caribe

Desarrollo Econmicos, elPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el Banco Mundial.

Asia (23%)

(10%)

Oriente Medio (11%)

frica (27%)

Europa (29%)

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Reforzar el sistema monetario

La globalizacin ha creado nuevos desafos para el FMI. Dos de los ms importantes y difciles consisten en cmo reforzar el sistema financiero mundial para que sea menos propenso a las crisis financieras y pueda hacerlesfrente mejor cuando surgen y cmo avanzar en la lucha contra la pobreza en los pases de bajo ingreso (vase la seccin siguiente).La globalizacin ha significado grandes beneficios para mu- chos pases y muchas personas en todo el mundo. La integracin en la economa mundial es parte esencial de toda estrategia que pretenda el aumento de los niveles de vida en un pas. Pero la globalizacin, que fomenta el volumen y acelera la rapidez de las corrientes internacionales de capital, tambin aumenta el

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y financiero internacional

riesgo de crisis financieras. Al mismo tiempo, tambin surge la amenaza de que los pases de bajo ingreso, que no se han bene- ficiado mucho todava de la globalizacin, se queden rezagados mientras los niveles de vida suben en otros lugares.

Lograr un sistema financiero mundial ms fuerteLas crisis financieras que surgieron en los mercados emer- gentes a mediados y finales de los aos noventa sirvieron para recordar los riesgos que lleva consigo la globalizacin, incluso en las economas que han aprovechado en sumo grado esta transformacin y que, en muchos aspectos, estn bien gestio- nadas. Las economas afectadas durante la crisis en Asia en 199798, en particular, han avanzado enormemente durante varias dcadas gracias al comercio exterior, la inversin extran- jera directa y el acceso a mercados financieros internacionales cada vez ms integrados. Las crisis pusieron de manifiesto no solo aspectos vulnerables de poltica en los propios pases afectados, sino tambin deficiencias del sistema financiero in- ternacional, dejando constancia de dos hechos incuestionables: Los inversores pueden abandonar rpida y masivamente un pas si presienten deficiencias en las medidas de poltica interna. Una vez que los inversores, ya sean na-cionales o extranjeros, pierden confianza, las entradas de capital pueden evaporarse y la salida neta de capital en grandes cantidades puede precipitar una crisis financiera. La crisis que surja en un pas o regin puede extenderse rpidamente a otras economas.Para reducir el riesgo de futuras crisis financieras y fomen- tar la pronta resolucin de las que surjan, el FMI ha estado colaborando con los gobiernos de los pases miembros y con otros organismos internacionales, entidades reguladoras y el sector privado a los fines de reforzar el sistema monetario y financiero internacional.

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Las reformas que estn en marcha abarcan los siguientes campos:Consolidacin de los sectores financierosUn motivo principal que lleva a que un pas pueda ser vulne- rable a una crisis econmica es la fragilidad de su sistema finan- ciero, si las instituciones carecen de liquidez o son insolventes o pudieran encontrarse en esas situaciones como resultado de una evolucin adversa. Para que el sistema sea ms slido, puede que los bancos y otras instituciones financieras tengan que mejorar los controles internos, comprendidas la evaluacin y gestin del riesgo. Quiz las autoridades tengan tambin que actualizarla supervisin y regulacin del sector financiero hasta alcanzar niveles internacionales.En 1999, el FMI y el Banco Mundial iniciaron la evaluacin conjunta de los sectores financieros de los pases miembrospara poder identificar los puntos dbiles

La integracin en laeconoma mundial es parte esencial de toda estrategia para elevar los nivelesde vida

efectivos o potenciales. Equipos del FMI y del Banco Mundial, generalmente con ayuda de expertos de los bancos centra- les y las entidades financieras regulado- ras, han estado evaluando la solidez de los sistemas financieros de varios pases miembros. Estas evaluaciones se presen-tan al pas para que sirvan de orientacin en las medidas que haga falta tomar.

El personal del FMI est colaborando tambin con los go- biernos nacionales y otras instituciones internacionales para: Reforzar los marcos jurdico, regulatorio y supervisor de los bancos. Examinar los requisitos mnimos de capitalizacin de los bancos y las instituciones financieras. Elaborar un conjunto central de normas internacionales de contabilidad. Finalizar una serie de principios bsicos sobre buena gestin empresarial. Evitar los regmenes cambiarios vulnerables a los ataques. Asegurar un flujo ms libre hacia el mercado de datos financieros actualizados.Asimismo, el FMI est colaborando con el Comit de Basilea de Supervisin Bancaria para mejorar las normas reguladoras.

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Cdigos y normas internacionales de buenas prcticasLos pases pueden dar confianza a la comunidad interna- cional en lo que atae a la poltica y las prcticas que siguen si se ajustan a los cdigos y normas de buenas prcticas interna- cionalmente aceptados. Para los pases que no lo hacen, los cdigos y normas internacionales sirven de orientacin para poder reforzar sus sistemas. El FMI ha estado elaborando y poniendo a punto las que son normas de carcter voluntario en actividades de su responsabilidad, en algunos casos en coo- peracin con otros organismos internacionales como el Banco de Pagos Internacionales (BPI) y el Banco Mundial. Entre dichas normas figuran las que guardan relacin con las prcticas estadsticas de los pases, los cdigos de buenas prcticas enlas polticas fiscal, monetaria y financiera y las directrices para el refuerzo del sector financiero, como supervisin del sistema bancario y normas reguladoras.Como complemento de la labor del FMI, el BPI, el Banco Mundial y otras entidades que fijan normas han estado elabo- rando normas internacionales en campos como contabilidad y auditora, quiebras, gestin empresarial, reglamentacin del mercado de valores y sistemas de pagos y liquidacin.

El FMI colabora con los gobiernos de los pases miembros para ayudarles a cumplir los cdigos y normas de buenas prcticas

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Para ayudar a los pases a evaluar el nivel de su cumplimiento, el personal del FMI, junto con los gobiernos interesados, comenz en 1999 a redactar informes experimentales sobre la observancia de cdigos y normas por parte de los pases, centrados sobre todo en las reas de competencia operativa directa del FMI. Varios pases han decidido dar a conocer el contenido de esos informes.

Para operar eficientemente, los mercados necesitan datos actualizadosy fiables

Fomento de la apertura y publicacin de datosLa publicacin de datos actualizados y fiables, as como la informacin sobre la poltica econmica y financiera, las prcticas y la formulacin de deci- siones de los pases, son necesarias para que los inversores puedan formarse un criterio fundado y los mercados puedan funcionar de manera eficiente y ordenada. Tras la crisis mexicana de 199495, el FMI elabor en 1996 las normas especiales para la divulgacin de datos (NEDD) para que sirvieran de orientacin a los pases que cuentan con acceso a los mercados internacionales de capital, o que de- sean dicho acceso, a efectos de comunicacin al p- blico de datos econmicos y financieros. Los pases que suscriben el cumplimiento de estas normas se comprometen a publicar datos econmicos y finan- cieros nacionales detallados, comprendidos los datos sobre reservas internacionales y deuda externa, conforme a un calendario preestablecido. En 1997

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se puso en marcha el sistema general de divulgacin de datos (SGDD), que sirve de orientacin para los pases que no estn en condiciones de poder comprometerse al cumplimiento de las NEDD y necesitan mejorar sus sistemas estadsticos.

Transparencia y rendicin de cuentas en el FMILa comunicacin ms amplia de informacin a los mercados y al pblico en general constituye un elemento central de la reforma del sistema financiero internacional. Tambin es pie- dra angular de la reforma reciente y continua del propio FMI.La transparencia, por parte de los pases miembros del FMI y de la propia institucin, contribuye a fomentar la obtencin de mejores resultados econmicos en diversas formas. La ma- yor apertura en los pases miembros alienta a que el pblico pueda realizar un anlisis ms amplio y mejor informado de las medidas econmicas que se toman, fomenta la rendicin de cuentas por parte de los formuladores de dichas medidas y la credibilidad de las mismas, adems de mantener informados a los mercados financieros para que su funcionamiento sea ms ordenado y eficiente. La mayor apertura y claridad dispuestas por el FMI para sus actividades y el asesoramiento que ofrece

41a los pases miembros contribuyen a que el debate sobre las medidas de poltica sea ms informado y a que se comprendan

mejor la funcin y las operaciones del FMI. El examen y debate pblico del asesoramiento que brinda el FMI tambin contribuye a elevar el nivel de sus anlisis.Desde mediados de los aos noventa, el FMI ha incremen- tado mucho el volumen de informacin que publica sobre su propia actividad y poltica y tambin sobre las de los pases miembros principalmente en Internet. Por ejemplo, en 19992000, las notas de informacin al pblico, al trmino de consultas con los pases miembros conforme al Artculo IV, y que resumen el debate en el Directorio Ejecutivo y ofrecen antecedentes sobre las consultas, se han publicado aproxima- damente en el 80% de los casos. Un porcentaje similar se ob- tiene para las cartas de intencin que publican los gobiernos en relacin con programas econmicos. En abril de 1999, el Directorio Ejecutivo dio comienzo a un proyecto piloto parala publicacin voluntaria de los informes

El FMI haincrementado mucho el volumen de informacin que publica

del personal en relacin con las consultas conforme al Artculo IV, y unos 60 pases accedieron a publicarlos en el curso de los 18 meses siguientes. En noviembre de 2000, el proyecto piloto fue reemplazado por criterios para la publicacin que prevn la divulgacin voluntaria (es decir, sujeta al acuerdo del pas interesado) de los documentos para las con-

sultas conforme al Artculo IV y de la documentacin relacio- nada con el uso de recursos del FMI por los pases miembros. En julio de 2004 se modific la poltica y se adopt la presun- cin de que los pases den su consentimiento para que se publiquen dichos documentos.La rendicin de cuentas por parte del FMI, a los gobiernos de los pases miembros y al pblico en general, se ha visto am- pliada en los ltimos aos gracias a las evaluaciones externas de la poltica y actividades de la institucin que han sido en- cargadas a expertos del exterior. Las evaluaciones externas pu- blicadas incluyen apreciaciones sobre el servicio reforzado de ajuste estructural (que en 1999 fue reemplazado por el servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza), la supervisin de las economas de los pases miembros y las actividades del FMI en el terreno de la investigacin econmica. En 2001 se cre la Oficina de Evaluacin Independiente y se publicaron tres informes de evaluacin durante 200203.

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Al tiempo que se da ms transparencia al FMI, el Directorio Ejecutivo es muy consciente de que es imprescindible preservar la funcin del FMI como asesor confidencial de los pases miembros, un aspecto esencial de la tarea de la institucin.

Participacin del sector privado en la prevencin y solucin de las crisisLa mayor parte de las corrientes financieras internacio- nales corresponde a movimientos del sector privado. Este aspecto seala la importancia del papel que puede desempe- ar el sector privado para ayudar a evitar y resolver las crisis financieras. Se pueden evitar las crisis y tambin reducir la volatilidad de las corrientes privadas si se mejora la evaluacin de riesgos y se establece un dilogo ms estrecho y frecuente entre los pases y los inversores privados. Este tipo de dilogo fomentar tambin la mayor participacin del sector privado en la solucin de las crisis cuando stas surjan, comprendidos los aspectos de reestructuracin de la deuda privada.

El FMI sigue la evolucin de los mercados de capital por medio dela labor que desempea el Departamento de Mercados Internacio- nales de Capital, creado en 2001Tanto acreedores como deudores pueden beneficiarse de un dilogo de este tipo. Y la participacin del sector privado en la prevencin y resolucin de las crisis debera tambin contri- buir a limitar el llamado riesgo moral, es decir, la posibilidad de que el sector privado se sienta tentado a conceder crditos arriesgados si confa en que las operaciones oficiales de rescate, incluidas las del FMI, limitarn las prdidas en que se incurran.

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Con una evaluacin mejor del riesgoy ms dilogo entre deudores y acreedores se contribuye a evitar las crisis

El FMI tambin est intensificando el dilogo que mantiene con los participantes en el mercado, por ejemplo por conducto del Grupo Consultivo so- bre los Mercados de Capital, que se reuni por vez primera en septiembre de 2000. El grupo ofrece un foro para la comunicacin regular entre los partici- pantes en el mercado internacional de capital y la gerencia y alto personal del FMI en temas que son de inters comn, comprendidos los asuntos rela- cionados con la evolucin de la economa y de los mercados mundiales y las medidas para reforzarel sistema financiero mundial. Sin embargo, en el grupo no se tratan asuntos confidenciales que guarden relacin con los pases.Si surgiera una crisis, es de esperar que, en la mayora de los casos, los programas que respalda el FMI sirvan para restablecer la estabilidad gracias a una combinacin de financiamiento oficial, ajustes de poltica y mejora consiguiente de la confianza de los inversores privados. Sin embargo, en ciertos casos puede que haga falta tomar ciertas medidas comola reestructuracin coordinada de la deuda de los acreedores privados. Los pases miembros del FMI han convenido en ciertos principios que orientarn la participacin del sector privado en la resolucin de las crisis. Ahora bien, esos principios exigen ms elaboracin y tendrn que aplicarse con flexibilidad en cada caso.

Colaboracin con otras institucionesEl FMI colabora activamente con el Banco Mun- dial, los bancos regionales de desarrollo, la Organiza- cin Mundial del Comercio, los organismos de las Naciones Unidas y otras organizaciones internaciona- les. Cada una de las instituciones tiene un campo de especializacin propio y realiza un aporte especfico a la economa mundial. La colaboracin con el Banco Mundial en temas relacionados con la lucha contrala pobreza es especialmente estrecha porque es el Banco, ms que el FMI, quien cuenta con los cono- cimientos para ayudar a los pases a mejorar sus me- didas de poltica social (vase la seccin siguiente).

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Otro campo en el que el FMI y el Banco Mundial estn trabajando estre- chamente es la evaluacin del sector financiero de los pases miembros conel propsito de identificar puntos vulne- rables, luchar contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, ela- borar normas y cdigos y mejorar la calidad, disponibilidad y cobertura de los datos sobre deuda externa.

El FMI y el Banco Mundial colaboran para evaluar el sector financiero de los pases miembros

El FMI es miembro del Foro sobre Estabilidad Financiera, que rene a las autoridades nacionales encargadas de la estabilidad financiera en importantes centros financieros internacionales, entidades reguladoras y supervisoras interna- cionales, comits de expertos en banca central e instituciones financieras internacionales.

Un grupo de refugiados aguarda ante un puesto de la ONU en Timor-Leste (ex Timor Oriental). El FMI ha colabo- rado estrechamente con la ONU para recuperar la actividad econmica en Timor-Leste y le ha prestado asistencia para crear instituciones financieras

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Un nuevo enfoque en la lucha

El FMI es una institucin monetaria, no de desarrollo, pero le compete un papel importante a la hora de reducir la pobreza en los pases miembros: el crecimiento econmicosostenible, que es esencial para que disminuya la pobreza, exige medidas macroeconmicas acertadas y stas constituyen el ncleo mismo del mandato del FMI.Desde hace muchos aos, por medio de su asesoramiento, asistencia tcnica y respaldo financiero, el FMI ha prestado ayuda a los pases de bajo ingreso para que implemen- ten medidas de poltica que fo- menten el crecimiento y eleven el nivel de vida. Entre 1986 y 1999, 56 pases, con una pobla- cin total que asciende a 3.200 millones de personas, obtuvie- ron prstamos a bajo inters al amparo del servicio de ajuste estructural (SAE) (198687) ysu sucesor el servicio reforzado de ajuste estructural (SRAE) (198789) (vase la pgina 27), cuyo propsito era ayudar a los pases miembros ms pobres del FMI a conseguir un creci- miento econmico ms firmey la mejora sostenida de la balanza de pagos.Estos servicios han signifi- cado un aporte considerable al esfuerzo de desarrollo rea- lizado por los pases de bajo ingreso pero, pese a la impor- tante asistencia del FMI y de

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contra la pobreza

la comunidad de donantes en general, muchos de esos pases no han alcanzado el progreso necesario para una reduccin perdurable de la pobreza.La situacin ha llevado a que gobiernos, organismos inter- nacionales y otras partes interesadas, realicen en los ltimos aos un intenso reexamen de las estrategias de desarrollo y endeudamiento. La conclusin ha sido que es necesario hacer mucho ms.En las Reuniones Anuales conjuntas del FMI y el Banco Mundial celebradas en 1999, los ministros de los pases miem- bros dieron su respaldo a un nuevo enfoque.

Decidieron que la base para todo el crdito de carcter concesionario y el alivio de la deuda concedidos por el FMI y el Banco Mundial ser la estrategia de lucha contra la pobreza que determine el propio pas. De esta manera, se daba paso en la elaboracin de los programas a un enfoque configurado mucho ms que antes por los propios pases interesados.

El nuevo enfoque: Centrarse en las necesidades de los pobres

Las estrategiasde reduccin de la pobreza pueden colocar a los pases al mando de supropio desarrollo

Una estrategia de lucha contra la pobreza mucho ms foca- lizada puede asegurar que el debate sobre medidas de poltica concede la prioridad ms urgente a atender las necesidades de los pobres, sobre todo si, en la formulacin de la estrategia, se consigue una participacin amplia que incluya a la sociedad civil. Ms an, la estrategia de lucha contra la pobreza significa que los pases pueden colocarse al mando de su propio de- sarrollo, con una visin claramente vertebrada de su futuro y un plan sistemtico para alcanzar las metas que se persiguen. Como fundamento del nuevo enfoque se ha elaborado una serie de principios, que sirven de orientacin para la planifica- cin de la estrategia de lucha contra la pobreza.

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Dicha serie de principios comprende: Enfoque integral del desarrollo y concepto amplio de la pobreza como aspectos esenciales. El crecimiento econmico ms rpido es vital para que la reduccin de la pobreza no se detenga; la mayor parti- cipacin de los pobres puede fomentar el potencial decrecimiento de un pas. Es imprescindible que la autora de las metas, de la estrategia y del rumbo del desarrollo y de la lucha contra la pobreza sean del propio pas. La comunidad que se ocupa de los temas de desarrollo tiene que colaborar estrechamente. El enfoque debe recaer claramente en los resultados.Una transformacin de la magnitud que se desea entraa la reforma de instituciones para que puedan rendir cuentas pblicamente, sin olvidar a los pobres, y el desarrollo de la capacidad del pas para responder a las necesidades de los ciudadanos. Los resultados se obtendrn nicamente si go- biernos y colaboradores se comprometen a largo plazo.Para conseguirlo, los pases participantes elaboran un plan maestro que se conoce como documento de estrategiade lucha contra la pobreza (DELP). Este plan general para reducir la pobreza facilita que la comunidad internacionalcomprendido el FMI pueda prestar el apoyo ms eficaz posible.

El papel del FMI y el Banco MundialEl Banco Mundial y el FMI dan apoyo a los gobiernos para la elaboracin de las estrategias, pero sin determinar las conclusiones. Las gerencias del Banco Mundial y el FMI reconocen que para ello hace falta un cambio en la cultura y la actitud organizativas de ambas instituciones y de otras instituciones colaboradoras. Ese cambio se est produciendo. Coordinando la tarea desde un principio y manteniendo lneas de comunicacin abiertas con las autoridades nacio- nales sobre todo facilitando la informacin de tipo diag- nstico que est disponible el Banco Mundial y el FMI pueden asegurarse de que ayudan a los pases de forma oportuna y completa.Una y otra institucin se centrar en los campos de su especialidad. As, el personal del Banco Mundial marcar el

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camino con el asesoramiento en aspectos de las medidas sociales que hacen falta para reducir la pobreza, comprendida la labor necesaria de diag- nstico. El FMI asesora a los gobiernos en cuestiones relacionadas con sus atribuciones tradicionales, com- prendido el fomento de medidas macroeconmicas prudentes. En los campos que entran en la especia- lidad de ambas instituciones, por ejemplo, gestin fiscal, ejecucin presupuestaria, transparencia del presupuesto y gestin tributaria y aduanera, el Banco Mundial y el FMI coordinan estrechamentesu trabajo.Como el DELP establece el contexto para el crdito concesionario y el alivio de la deuda del FMI y el Banco Mundial, la estrategia fijada es de importancia crtica para ambas instituciones. Los pases participantes en- van la estrategia decidida a los directorios ejecutivos del FMI y el Banco Mundial para su respaldo. Los di- rectorios de ambas instituciones reciben tambinuna evaluacin preparada por el personal del Banco Mundial y el FMI en la que se analiza la estrategia y se incluyen recomendaciones para el respaldo. Para conseguir ste no es necesario que la estrategia se ajuste totalmente a las recomendaciones del personal. Este procedimiento asegura a los

El documento de estrategia de lucha contra la pobreza fomenta la coherenciade las medidas de poltica

directorios ejecutivos y a la comunidad inter- nacional que la estrategia, aunque reciba quiz amplio apoyo nacional, tambin tiene en cuenta de manera efectiva las cuestiones que pueden ser difciles o crear divisiones.

Un aula de Tanzanaatestada de alumnos. Sin un mayor crecimiento,es improbable que muchos pases de frica alcancen los Objetivos de Desarrollo del Milenio, incluidos los referidos a la educacin.

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Recuadro 5Formulacin de las estrategias de lucha contra la pobrezaEl objetivo de elaborar un documento de estrategia de lucha contra la pobreza (DELP) es reforzar los principios bsicos de la autora del pas, de un desarrollo integral y de amplia participacin pblica. Aunque no hay un patrn establecido para formularlo, existen varios elementos centrales que probablemente figuren en todas las estrategias.Diagnstico de obstculos para el crecimiento y la reduccin de la pobreza. Una estrategia de lucha contra la pobreza puede comenzar con los datos que ya existan sobre quines son los pobres y dnde vi- ven, y con identificar reas sobre las que hace falta obtener ms datos. Con una descripcin de este tipo como base, la estrategia de lucha contra la pobreza podra analizar los obstculos de ndole macroeco- nmica, social e institucional que impiden un crecimiento ms rpido y la reduccin de la pobreza.Medidas de poltica y objetivos. Gracias a una comprensin ms profunda de la pobreza y de sus causas, el DELP podra sealar a conti- nuacin las metas a mediano y a largo plazo de la estrategia de lucha contra la pobreza en el pas y establecer las medidas macroeconmi- cas, estructurales y sociales para poder alcanzar esas metas.Seguimiento de lo conseguido. Para comprender mejor la relacin entre medidas de poltica y resultados, la estrategia de lucha contra la pobreza deber incluir un marco para el seguimiento del avance que se vaya consiguiendo, adems de mecanismos para compartir la infor- macin con los socios del pas en las tareas de desarrollo.Asistencia externa. La estrategia podr mejorar tambin la efica- cia y eficiencia de la asistencia externa al identificar el volumen de apoyo financiero y tcnico que hace falta para llevar a cabo la estrate- gia. Tambin podra evaluar los efectos potenciales sobre la pobrezasi se elevara o disminuyera el compromiso de ayuda, comprendido el ahorro efectivo obtenido del alivio de la deuda.Proceso participativo. La estrategia podra describir el formato, frecuencia y lugar de las consultas, un resumen de los temas principa- les planteados y las opiniones de los participantes, la descripcin del efecto que las consultas han tenido sobre la elaboracin de la estrate- gia y un anlisis de la funcin de la sociedad civil en el seguimiento y la implementacin futuros.

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Reduccin de la carga de la deudaEn 1996, el Banco Mundial y el FMI pusieron en marcha la Iniciativa para los PPME con el objeto de reducir la carga de la deuda de los p