moralesmuni.gob.pemoralesmuni.gob.pe/.../licencias/LIC1130020170730162430.docx · Web...

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA –CODISEC MORALES-2017

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANADEL DISTRITO DE MORALES

“PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – 2017”


PRESENTACION

INTRODUCCION

I. GENERALIDADES

A. Visión

B. Misión

C. Objetivo

D. Base legal

E. Alcance

II. DIAGNOSTICO

A. Geografía y población

B. Situación actual de la seguridad ciudadana

C. Estadísticas policiales

D. Mapeo de puntos críticos en violencia e inseguridad-“Mapa del Delito”

E. Zonas de riesgo en seguridad ciudadana-“Mapa de Riesgo”

F. Problemática en el ámbito educativo

G. Problemática en el ámbito de salubridad

H. Otros aspectos a considerar.

III. RECURSOS

A. Humanos

B. Logísticos

C. Financieros

IV. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

Visado

Anexos


PRESENTACIÓN

La Inseguridad Ciudadana es un problema social y complejo, que requiere la

intervención de las Instituciones responsables en forma simultánea y permanente. La

Inseguridad, la Violencia y el Delito no son problemas que solo demandan

respuestas inmediatas y tangenciales, muy por el contrario exigen un tratamiento

integral y articulado de sus actores. Los desafíos son múltiples y complejos; la

Seguridad Ciudadana exige adoptar medidas inmediatas y oportunas.

El Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Morales 2017, es un

instrumento de gestión multisectorial formulado metodológicamente con la finalidad

de normar las políticas que contribuyan a prevenir, consolidar, fortalecer y mejorar

los niveles de índice de seguridad, mediante un trabajo integral, coordinado,

articulado entre las Instituciones del Distrito, considerados los actores sociales de la

Seguridad Ciudadana, en el Distrito. Es visible la activa participación del Alcalde

Distrital, quien ejerce el liderazgo Político, por ser la autoridad elegida

democráticamente y el Comisario ejerce el liderazgo Operativo.

Es necesario señalar, que el Plan Local de Seguridad Ciudadana, tiene una

naturaleza de carácter eminentemente “Preventivo”, demandando la participación

activa de la comunidad organizada y sus Instituciones Públicas y Privadas del

Distrito: La Policía Nacional, representado en el Comisario PNP, la Gobernación, el

Juzgado de Paz letrado, Ministerio Público, Micro Red de Salud, la Red Educativa,

las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, Rondas campesinas y la Universidad

Peruana Unión; articulando de manera integral sus actividades transmitiendo a la

población que el trabajo sostenible y cohesionado nos compete a todos los

integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana para el cumplimiento de los

objetivos y actividades y metas trazadas en el presente Plan Local de Seguridad

Ciudadana 2017.


INTRODUCCIÓN

El Ing. Carlos Eduardo PHILCO BALVIN, Alcalde de la Municipalidad

Distrital de Morales, viene desarrollando una Política social coherente y activa en

beneficio de la población, asumiendo el liderazgo en la Seguridad Ciudadana y tiene

presente, que la Inseguridad Ciudadana afecta la tranquilidad, las actividades diarias de

los Empresarios, negocios y la ciudadanía, siendo muy importante desarrollar Políticas

articulando y apoyando el trabajo que desarrollan las Instituciones en el Distrito.

Es muy importante efectuar acciones preventivas focalizando los grupos o

núcleos pata trabajar los valores morales en los escolares, los jóvenes, padres de familia,

profesores, realizando talleres de sensibilización permanentes; asimismo, la

capacitación a los integrantes de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana

promovidas por la Policía Nacional, Rondas Campesinas y Serenazgo, va a permitir

otorgar las herramientas necesarias en las labores de prevención que realizan durante el

patrullaje en apoyo a la PNP.

La Gestión municipal, tiene como objetivo en materia de Seguridad Ciudadana,

hacer del distrito de Morales, uno de los más seguros de la Provincia y Región San

Martín, basado en una gestión de pedagogía cívica que oriente a fortalecer la

convivencia pacífica y de respeto mutuo, de recuperación de espacios públicos,

recuperar y fortalecer los valores éticos morales, la erradicación de conductas violentas

en agravio de los niños, adolescentes, mujeres y adultos mayores, identificar y

rehabilitar a los jóvenes en alto riesgo social.


“PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 DEL DISTRITO DE

MORALES, PROVINCIA DE SAN MARTIN – REGION SAN MARTIN “

I. GENERALIDADES

A. VISION

Hacer del Distrito de Morales, una jurisdicción segura, que garantice la

convivencia social, la tranquilidad pública y paz social, que permita mejorar

la calidad de vida, su crecimiento urbanístico, un desarrollo socioeconómico

y turístico sostenido, articulando las actividades y trabajo preventivo con la

sociedad civil organizada y las diferentes Instituciones Públicas y privadas.

B. MISION

El CODISEC MORALES, definirá, programara y ejecutara las actividades

correspondientes; desarrollando las estrategias multisectoriales y

estableciendo metas trimestrales, semestrales y anuales, velando por la

seguridad y tranquilidad de su población y turistas, con la finalidad de

asegurar la reducción de la violencia e inseguridad en el ámbito distrital el

año 2017.

C. OBJETIVO

1) Incrementar el nivel de Seguridad:

- Patrullajes Integrados PNP – Serenazgo

- Patrullaje Mixtos PNP – Juntas Vecinales – Rondas Campesinas – Serenazgo

- Patrullaje de Serenazgo Municipal

- Erradicar los bares informales (prostitución clandestina y venta de licores a

menores)

- Operativos para identificar y sancionar a los conductores informales.

- Recuperación de espacios públicos.

- Identificar y Sancionar los comercios informales,

- Formalizar los negocios o locales informales


2) Fortalecer las capacidades de la Comunidad

- Sensibilizar y capacitar a las Juntas Vecinales y Rondas Campesinas

- Conformación de un equipo multidisciplinario con profesionales o alumnos

de los últimos ciclos en la Escuela de Psicología y Derecho para sensibilizar y

capacitar a la Población.

- Capacitar a alumnos del nivel de Educación Secundaria, Juntas Vecinales,

Rondas Campesinas en Violencia Familiar, Pandillaje sobre Violencia

Familiar, Pandillaje Pernicioso, Trata de Personas, Drogadicción y

Alcoholismo.

D. BASE LEGAL

1. Constitución Política del Perú.

2. Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.

3. Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

4. Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

5. Ley Nº 27944, Ley del Procedimiento Administrativo General.

6. Decreto Legislativo N° 1135, Ley de Organización y Funciones del

Ministerio del Interior.

7. Ley Nº 27783, Ley de Bases de Descentralización.

8. Ley Nº 27908, Ley de Rondas Campesinas.

9. Ley Nº 29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a

disponer recursos en favor de la Policía Nacional del Perú.

10. Ley Nº 29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las

Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, y su Reglamento aprobado

mediante Decreto Supremo Nº 002-2013-IN.

11. Ley Nº 30120, Ley de apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video

vigilancia pública y privada.

12. Ley Nº 30026, Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía

Nacional de Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de

Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.


13. Decreto Supremo Nº 012-2013-IN, que aprueba la Política Nacional del

Estado Peruano en Seguridad Ciudadana y el Plan Nacional de Seguridad

Ciudadana 2013 – 2018.

14. Decreto Supremo Nº1 010-2013-In, que aprueba el Reglamento de

Organización y Funciones del Ministerio del Interior.

15. Decreto Supremo Nº 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley de

Seguridad Ciudadana.

16. Decreto Supremo Nº 304-2012-EF, que aprueba el Texto Único Ordenado de

la Ley Nº 28411, Ley del Sistema de Presupuesto (Art. 79º).

17. Resolución Ministerial Nº 1519-2013-IN, que aprueba la Matriz de

Monitoreo y Evaluación del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 –

2018.

18. Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN/PNP, que aprueba Guías

Metodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en las

jurisdicciones policiales de las Comisarias y para el patrullaje por sector en

los Gobiernos Locales.

19. Ley N°29332, Ley que crea el Programa de Incentivos a la Mejora de la

Gestión Municipal.

20. Decreto Supremo N° 400-2015-EF, que aprueban los procedimientos para el

cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de

Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal para el año 2017.

21. Resolución Ministerial N°010-2015-IN, que aprueba la Directiva N° 001-

2015-IN "Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y

evaluación de los planes de seguridad ciudadana, supervisión y evaluación de

los Comités de Seguridad Ciudadana".

22. Resolución Directoral N° 003-2017-EF/50.01, que aprueba los Instructivos

para el cumplimiento de las metas del Programa de Incentivos a la Mejora de

la Gestión Municipal para el año 2017.

23. Resolución Directoral N° 001-2017-IN/DGSC, que aprueba la Guía

Metodológica para el cumplimiento de las metas 1 y 5 del Programa de

Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal para el año 2017


E. ALCANCE

El presente Plan alcanza a todos los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de la Provincia de San Martín, conformado por las siguientes instituciones:

Municipalidad Distrital de Morales

Gobernación Distrital de Morales

Comisaria PNP del Distrito de Morales

Ministerio Público de Tarapoto

Juzgado de Paz Letrado de Morales

Micro red de Salud de Morales

Red Educativa de Morales

Universidad Peruana Unión – Filial Tarapoto

Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana promovidas por la CPNP

Morales

Rondas Campesinas de Mayopampa

II. DIAGNOSTICO

A. Geografía y población

1. Ubicación Geográfica

El Distrito de Morales se encuentra comprendida geográficamente en

la Provincia, Departamento y Región de San Martín.

La capital se encuentra a 3 km al norte del distrito de Tarapoto, a la margen

derecha del Rio Cumbaza.

El distrito de Morales fue fundado el 10 de Octubre del año 1,656, a nivel

de pueblo y el 31 de octubre de 1,932 por Ley Nº 7628 durante el gobierno

del Presidente Señor Luis M. Sánchez Cerro, el Congreso Constituyente lo

eleva a la Categoría de Distrito, que conserva a la fecha.


a. Altitud Geográfica, nivel del mar y límites geográficos

Latitud : 06° 36´ 15” SurLongitud : 76° 10´ 30” Oeste

Nivel del mar : 283 msnm.

Limites

Por el Norte : Con el distrito de San Antonio de Cumbaza Por el Sur : Con el distrito de Juan Guerra Por el Oeste : Con el distrito de Cacatachi Por el Sur Oeste : Con el distrito de Cuñumbuque Por el Este : Con el distrito de Tarapoto.

b. Superficie Km2.

Tiene una extensión de 52.2 Km2.

c. División Geográfica

Se encuentra dividida en Urbanizaciones, Asentamientos de Vivienda y

Asentamientos Humanos, los cuales se detallan:

Cercado de Morales

Urb. Baltazar Martínez de Compagñon (FONAVI)

Urb. Las Palmeras

A.V. Los Andes

A.V. La Planicie

A. V. San Marcelo

A.H. Cumbaza

A.H. Calixto Aguilar

A.H. Villa Miraflores

A.H. Santa Lucia

Barrio San Martín

Caserío Mayopampa

Caserío Nuevo Chupshiña

d. Zonas Turísticas


Balneario orillas del rio Cumbaza

Laguna de Andiviela

Alameda “Boulevard Santa Rosa”


Gráfico N° 01.- Plano del Distrito de Morales


2. PoblaciónPoblación estimada al 30 de Junio del 2015, según Departamento, Provincia y Distrito.

Información proporcionada por el Instituto Nacional de Estadística e Información – Sede Tarapoto.Gráfico N° 02.-Censo Poblacional

VARIABLE INDICADORDISTRITO MORALES

%CIFRAS ABSOLUTAS

POBLACION PROYECCION AL 2015POBLACION PROYECTADA – SEGÚN INEI 29,302 100.00HOMBRES 15,219 51.90MUJERES 14,083 48.10POBLACION POR GRANDES GRUPOS DE EDAD 29,302 100.0000 – 14 7,122 24.3015 – 64 20,931 71.4065 A MAS 1,249 4.30ESTADO CIVIL O CONYUGAL 29,302 100.00CONVIVIENTE 7,849 27.20SEPARADO 1,969 6.20CASADO 6,399 22.00VIUDO 647 2.20DIVORCIADO 185 0.40SOLTERO 12,253 42.00FECUNDIDADMUJER EN EDAD FERTIL (15 - 49 AÑOS) 8,635 61.30TOTAL DE MADRES (12 A MAS AÑOS) 7,480 53.10MADRES SOLTERAS (12 A MAS AÑOS) 1,879 13.30MADRES ADOLESCENTES (12 A 18 AÑOS) 962 6.80EDUCACION (ASISTENCIA AL SISTEMA EDUCATIVO)REGULAR 6 - 24 AÑOS) 9,258 100.00DE 06 - 11 AÑOS 3,524 38.00DE 12 - 16 AÑOS 3,054 33.00DE 17 - 24 AÑOS 2,680 29.00POBLACION - EDUCAC. SUP (15 A MAS AÑOS) 8,590 100.00HOMBRE 5,230 61.00MUJER 3,360 39.00POBLACION ANALFABETA 1,050HOMBRE 370MUJER 680URBANA 455RURAL 595

Gráfico N° 03


VARIABLE INDICADOR %

SALUDPOBLACION CON SEGURO DE SALUD 22,380 100.00HOMBRE 12,220 55.00MUJER 10,160 45.00URBANA 14,590 65.00RURAL 7,590 35.00

POBLACION CON SIS 16,080 100.00URBANA 11,450 71.00RURAL 4,630 29.00

POBLACION CON ESSALUD 6,300 100.00URBANA 5,550 88.10RURAL 750 11.90

IDENTIDADPOBLACION SIN PARTIDA DE NACIMIENTO 185 100.00HOMBRE 78 42.00MUJER 107 58.00URBANA 73 40.00RURAL 112 60.00

RELIGION (POBLACION DE 15 AÑOS A MAS) 22,180 100.00CATOLICA 15,750 71.00

DISTRITO MORALES

CIFRAS ABSOLUTAS

Gráfico N° 04


TASA DE CRECIMIENTO INTER CENSAL 1993 – 2007Provincia y Distrito 1972 1981 1993 2007 %

San Martín 71,492 95,261 11,8069 161,132 2.25Morales 3,532 4,920 14,241 23,561 3.7

ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA

AREA

Red pública (interior

de la vivienda)

Red Pública fuera de

la vivienda

Pilón de uso

público

Camión-cisterna u otro similar

Pozo

Río,acequia,

manantial o

similar

Vecino

Otro TOTAL

URBANA 17,143 1,895 837 1,502 513 110 62 86 22,148RURAL 5,950 256 252 105 263 105 70 153 7,154TOTAL 23,093 2,151 1,089 1,607 776 215 132 239 29,302

Gráfico N° 05

ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBO

SEXO AREA Sin Nivel

Educación Inicial

Primaria

Secundaria

Superior No Univ. incompl

eta

Superior No Univ. compl

eta

Superior

Univ. incompleta

Superior

Univ. compl

eta

Total

HOMBRE

Urbano 590 284 3,263 4,158 532 684 600 684 10,795Rural 59 3 188 93 9 8 2 1 363Sub

Total 649 287 3,451 4,251 541 692 602 685 11,158

MUJER

Urbano 755 284 3,655 3,736 529 709 547 538 10,753Rural 56 3 156 61 4 7 1 1 289Sub

Total 811 287 3,811 3,797 533 716 548 539 11,042

SUB TOTAL 1,460 574 7,262 8,048 1,074 1,408 1,150 1,224 22,200

TOTALUrbano 1,345 568 6,918 7,894 1,061 1,393 1,147 1,222 21,548

Rural 115 6 344 154 13 15 3 2 652

Gráfico N° 06


SEXO TIPO DE AREA

Actividad Económica de la Población (PEA)

PEA Ocupada

PEA Desocupada No PEA Total

HOMBRE Urbano 6,981 1,677 4,986 13,644 Rural 1,256 509 1,573 3,338Sub Total 8,237 2,186 6,559 16,982

MUJER Urbano 3,369 994 6,637 11,000 Rural 559 554 207 1,320Sub Total 3,928 1,548 6,844 12,320

TOTAL Urbano 10,350 2,671 11,623 24,644 Rural 1,815 1,063 1,780 4,658TOTAL 12,165 3,734 13,403 29,302

Información brindada por el INEI – Tarapoto.

B. Situación actual de la seguridad ciudadana.

La presencia de los actores de las Instituciones y Sociedad Civil ante la ocurrencia de un evento ilícito o de violencia, permite medir el grado de intervención y la atención inmediata de los servicios que brinda en relación a la seguridad ciudadana. En una novedad u ocurrencia se definen tres tiempos: Antes, durante y después. A cada una de estas fases corresponde determinado tipo de servicios, es decir, presencia, la respuesta inmediata por parte del Estado.

PREVENCIÓN.- Cuando no hay víctima propiamente dicha, sino potencialmente a serlo, es la acción planificada de los actores y prioridades ante la eventual comisión de un evento, son los servicios dirigidos a la población ante cualquier riesgo. En el Distrito de Morales, por orden prioritario, encontramos servicios ligados a las siguientes entidades:

- Ministerio de Educación (Red Educativa Morales, II.EE.).- Ministerio de Salud (Centro de Salud, Posta de Salud).- Ministerio Público (Fiscalía de turno y Fiscalía Prevención del

Delito).- Gobierno Local (Municipalidad Distrital de Morales - DEMUNA).- Policía Nacional del Perú (Comisaría PNP Morales – Departamento

Táctico Antidrogas DEPOTAD y División del Protección de Carreteras DIVPOLCARR).


- Juntas Vecinales y Coordinadores de Seguridad Ciudadana.- Ronda Campesina de Mayo Pampa- Compañía del Cuerpo General de Voluntarios de Bomberos – Sede

Morales.- Oficina Zonal de DEVIDA San Martín DISUASIÓN-REPRESIÓN.- Consiste en la actuación oportuna ante la Comisión de un hecho que altere la Seguridad Ciudadana, este hecho demanda una atención de emergencia e inmediata. En este estado se identifican a las siguientes instituciones:

- Policía Nacional del Perú (Comisaría, DIVINCRI).- Gobierno Local (Serenazgo, Policía Municipal).- Ministerio Público (Fiscalía de turno).

PREVENCIÓN DE RÉPLICA O REINCIDENCIA.- Son aquellos servicios posteriores a las ocurrencias, el llamado “efecto espejo” en la víctima, o recuperación y/o rehabilitación y reinserción del victimario, además de la reparación de los derechos vulnerados. Las instituciones involucradas:

- Hospitales y Centros de Salud.- DEMUNA Morales- Ministerio Público (Fiscalía de turno).- Policía Nacional (Comisaría).- Juzgados de Paz Letrado.

Por Faltas, se han registrado:

DENUNCIAS 2015 2016

FALTAS POR AGRESION 27 12

FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 19 08

BUENAS COSTUMBRES 4 04

Fuente: Juzgado de Paz Letrado-2016Contra la persona – Agresión, se registra 27 denuncias y en el año 2016 se registran 12 denuncias, según la información brindada por el Juzgado de Paz Letrado.


Cabe recalcar que estas denuncias son de índice diferentes a la PNP y han sido de conocimiento del Juzgado de Paz Letrado de Morales, responsable de la Administración de Justicia.

Por Accidente de Tránsito.-

DENUNCIAS 2015 2016

ACCIDENTE DE TRANSITO 46 26

MODALIDAD

DESPISTE 17 10CHOQUE 25 12

ATROPELLO 4 04

VEHICULOS PARTICIPANTES

VEHICULOS MAYORES 10 06

MOTO LINEAL 40 14

MOTOKAR 15 06

Fuente: Juzgado de Paz Letrado-2016

Se ha registrado 46 accidentes y 26 el año 2016, siendo las causas: la excesiva velocidad, imprudencia de conductores y peatones, el estado de la vía por el clima (pista mojada), conductores bajo los efectos del alcohol, los cuales se aprecian en la cantidad de Despiste y Choque. La mayoría de los Accidentes se ha producido en vías principales (carretera Fernando Belaunde Terry Norte, Av. Salaverry, Av. Perú, entre otros), los fines de semana y en horas de madrugada. Existe 01 Accidente Choque con consecuencias fatales.

Como consecuencia de estos hechos negativos, la Comisaría PNP Morales, programo y ejecutó Operativos Preventivos para reducir y neutralizar los accidentes de tránsito, los cuales se detallan:

Actos Preventivos de la Comisaria de la Policía Nacional del Perú

RESULTADOS DE OPERATIVOS POLICIALES REALIZADOS 2015 2016

DETENIDOS POR CONDUCIR EN ESTADO DE EBRIEDAD 191 48

PAPELETAS DE INFRACCION DE TRANSITO 341 210


Fuente: Comisaria Policía Nacional del Perú Morales

INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LA GOBERNACIÓN DISTRITAL

DE MORALES

Fuente: Sub Prefectura del Distrito de Morales

En el presente cuadro comparativo se puede ver que se ha elevado las denuncias por Agresión a 34, por lo que esta cantidad tiende a aumentar, las agresiones como consecuencia de amenazas, han sido de conocimiento de la Autoridad del Sub Prefecto Distrital.

El número de solicitudes de Garantías por Agresión, han tenido un incremento de 6 Solicitudes, siendo las causas: Estado de ebriedad y Agresión Verbal de las partes, problemas de moradores y deudas; las partes han conciliado o han desistido.

ESTADISTICA DEL JUZGADO DE PAZ LETRADO – MORALES

N/O SOLICITUDES DE GARANTIAS

AÑO

2014 2015 2016

1 GARANTIAS PERSONALES 105 28 34

2 GARANTIAS POR AGRESION 18 20 30

3 OTROS 00 00 14

DENUNCIA POR FALTAS 2015 2016

VIOLENCIA FAMILIAR 206 20

CONTRA EL PATRIMONIO 39 12

CONTRA LAS BUENAS COSTUMBRES 04 08

POR ACCIDENTES DE TRANSITO 10 03


Estas denuncias se han reducido considerablemente, en todas sus modalidades, según información proporcionada por la Juez de Paz Letrado del Distrito.

ESTADISTICA DEL CENTRO DE EMERGENCIA DE LA MUJER– TARAPOTO

CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR

TIPO DE VIOLENCIA 2015 2016PSICOLOGICA 54 14FISICA 17 36SEXUAL 5 2

SEGÚN EL SEXO DE LA VICTIMA

VARON 16 22

MUJER 60 30

Según el CEM Tarapoto, tiene registrado los casos sobre Violencia Familiar sucedidos en el distrito de Morales, en el ejercicio de sus funciones de atender, orientar y defender a la Mujer y poblaciones vulnerables, como demuestras haber atendido 71 casos por Violencia Familiar y 05 casos por Violencia Sexual, se nota una disminución a Violencia Psicológica es 14, Violencia Física e 36 y Violencia Sexual es 2.

Se registra, 16 personas de sexo masculino han sido víctimas de violencia Familiar y/o Sexual, este año son 22 y 60 mujeres figuran como agredidas por estos casos, cifra que se ha reducido a 30.

C. Estadísticas Policiales.

1. Índice delincuencial, brindada por la oficina de Estadística de la Comisaria PNP de Morales, que se encuentra registrada en los libros de denuncias por delitos y faltas, violencia familiar.

CUADROS COMPARATIVO DE INDICE DELINCUENCIAL EN LOS AÑOS 2014, 2015 Y 2016

Contra la

vida c

uerpo y l

a salu

d

Contra el

patrim

onio

Segurid

ad pública

Contra la

libert

ad se

xual

Violencia

familia

r

Contra la

administr

acion publica

Acciden

tes de t

ransito

04080

120160200

AÑO 2014


Contra la

vida c

uerpo y l

a salu

d

Contra el

patrim

onio

Segurid

ad pública

Contra la

libert

ad se

xual

Violencia

familia

r

Contra la

administr

acion publica

Acciden

tes de t

ransito

04080

120160200

AÑO 2014

Contra la

vida c

uerpo y l

a salu

d

Contra el

patrim

onio

Segurid

ad pública

Contra la

libert

ad se

xual

Violencia

familia

r

Acciden

tes de t

ransito

0

40

80

120

160

AÑO 2015

Contra la

vida c

uerpo y l

a salu

d

Contra el

patrim

onio

Segurid

ad pública

Contra la

libert

ad se

xual

Violencia

familia

r

Orden finan

ciero y m

onetario

Contra la

fe publica

Microco

merciali

zacion de d

rogas

Tenen

cia ile

gal d

e arm

as

Acciden

tes de t

ransito

04080

120160200

AÑO 2016


Contra la

vida c

uerpo y l

a salu

d

Contra el

patrim

onio

Segurid

ad pública

Contra la

libert

ad se

xual

Violencia

familia

r

Orden finan

ciero y

monetario

Contra la

fe publica

Microco

mercial

izacio

n de dro

gas

Tenen

cia ile

gal d

e arm

as

Acciden

tes de t

ransito

0

50

100

150

200

250

CUADRO COMPARATIVO ESTADISTICO 2014-2015-2016-POLICIA NACIONAL DEL PERU

2014 2015 2016


Contra el Patrimonio.-

El Delito de Hurto, Robo y otras modalidades afines con el delito Contra el Patrimonio se puede observar que se ha ido incrementando, desde el año 2014 al 2016; El Delito de Robo a la actualidad se a incrementado en los vehículos menores de los parroquianos que asisten a las Discotecas y Centros de Diversión, por ahorrar el pago de guardianía, son víctimas de este ilícito. Sin embargo se ha reorientado el patrullaje mixto con las Juntas Vecinales, para realizar el patrullaje a pie en las zonas críticas.

Seguridad Pública .-

En la comisión del delito contra la Seguridad Publica, en el año 2016 ha disminuido considerablemente pero pese a eso las fuerzas del orden articulado con las entidades estatales, privadas y las asociaciones civiles no bajan la guardia para mantener y/o disminuir estas cifras.

Violencia Familiar.-

El delito de Violencia Familiar se puede apreciar que este ultimo año 2016 se a incrementado inverosímilmente pero es una realidad ya que las últimas estadísticas lo demuestran así, es por ello que la PNP y el Gobierno Local en coordinación, se articulan con el apoyo de las Entidades Públicas y Privadas para accionar frente a este problema y desarrollar temas de prevención frente a estas familias vulnerables y disfuncionales de nuestro Distrito.

Contra la Libertad Sexual.-

El Delito de Violación Sexual, el año 2014 se muestra el numero de 06 denuncias y notándose en el 2015 un incremento de 06 denuncias, y para el 2016 se puede ver un notable incremento de 20 denuncias el cual debe preocupar a las Fuerzas del Orden, si no se toma correctivos podría incrementar el número de casos o denuncias para este año.

Accidentes de Tránsito .-

Según el cuadro de Índice Comparativo de los años 2014 al 2016, los años 2015 al 2016 se ha incrementado en casi un 150 % el número de accidentes lo cual preocupa considerablemente y para ello la División de Seguridad Ciudadana y Serenazgo en Coordinación con la PNP vienen desarrollando talleres a conductores menores para crear conciencia y así poder disminuir estos índices.


Otros Delitos.-

La comisión de los Delitos, de Apropiación Ilícita, Estafa, Daños, micro comercialización de Drogas, tenencia Ilegal de Armas y otros registra un menor índice.

D. Mapeo de puntos críticos en violencia e inseguridad ciudadana “Mapa del Delito.”

1.- Puntos críticos de mayor incidencia delictiva Robo y Hurto

- Jr. Oscar R. Benavides cdas. 2 – 4

- Jr. San Martin cdas. 1 - 5

- Jr. 1° De Mayo cdas. 2 – 6 - 9

- Jr. Sucre cda. 5 - 7

- A.V. Santa Lucia

- Terminal Municipal Terrestre

- Fonavi – Parque internos

- Jr. Alfonso Ugarte cdas. 2

- Jr. Leticia cda. 2

- Discoteca Megaestación

- Discoteca Pachanga- Jr. Santa Rosa cda. 2- Jr. Manco Cápac cda. 2- Sector Maronilla- Nueva Vía Evitamiento- Jr. Francisco Pizarro cds. 5 - 9

2. Lugares donde se consume drogas

- Zona Cancún, orillas del rio Cumbaza

- Parque Periodistas

3. Lugares donde se producen Delitos contra la Libertad Sexual –

Violación Sexual y Actos contra el Pudor

- Sector Bocatoma

- C. Vía Evitamiento Nueva

- Malecón Cumbaza


- Boulevard

- La Planicie

- Jr. José Gálvez cda. 10

- Cancún

4. Lugares de mayor incidencia de accidentes de Tránsito

- Jr. Mártires, salida a la Carretera Marginal

- Av. Perú cda. 1, 3, 5

- Comandante Chirinos - sector Fonavi

- Carretera Fernando Belaunde Terry Km. 4 – Mega estación

- Intersección Jr. Francisco Pizarro y José Gálvez

5. Lugares donde se presenta pandillaje pernicioso

- Jr. Oscar R. Benavides

- Jr. José Olaya

- Jr. 1° de Mayo

E. Zona de riesgo en seguridad ciudadana “Mapa de Riesgo”

a. Lugares de áreas públicas o privadas abandonadas

- Parque “La Amistad”

- Parque Infantil – Urb. Las Palmeras

- Parque “Felipe Yap o Periodista”

- Jr. Comandante Chirino con Jr. Francisco Izquierdo Ríos


b. Lugares con nula o escasa iluminación artificial

- Jr. Comandante Chirinos

- Jr. Colón – Quebrada Amorarca

- Jr. Francisco Izquierdo Ríos

- Jr. Filomeno Falcón

- Jr. Independencia

- Jr. San Pedro

- Parque Infantil – Urb. Las Palmeras

- Via Evitamiento –Atumpampa

- Malecón Cumbaza

c. Lugares de reciclaje


- Jr. Francisco Pizarro cda. 7

- Jr. Perú cda. 3 y Jr. Oscar R. Benavides cda. 1


- Carretera Fernando Belaunde Terry, salida al norte.

Según la estadística de la División de Seguridad Ciudadana y Serenazgo se tiene lo siguiente:

APOYO ASISTIDO 2014 2015 2016Accidentes de transito 10 18 27Violencia familiar 05 12 25Sustancias toxicas (consumidores) 18 13 10Pandillaje 43 33 20Actos contra el pudor 16 08 10Robo 28 21 24Otros 207 175 186

F. Problemática en el ámbito educativo.

0

50

100

150

200

250

CUADRO COMPARATIVO 2014-2015-2016 DIVISION SEGURIDAD CIUDA-DANA Y SERENAZGO

2014 2015 2016


Según la Información proporcionada por la Unidad de Gestión Educativa

UGEL Tarapoto, se ha realizado la Ficha Diagnostica de Tutoría y

Orientación Educativa, para Directores de las II.EE. de Educación Básica

Regular EBR, correspondiente al año lectivo 2015, siendo evaluado por

la Dra. Liliana Nancy Sánchez Leveau, Especialista en Educación,

presentan los siguientes resultados:

DISTRITO: MORALES

CANTIDAD DE LA MUESTRA: 12 II.EE.

TOTAL POBLACION ESCOLAR: 2627 Alumnos

Según Sexo:1360 Varones y 1267 Mujeres.

Siendo las II. EE de mayor población escolar:

- I.E. “Francisco Izquierdo Ríos” FIR= 685 alumnos

- I.E. 031 – “María Ulises Dávila Pinedo” = 364 alumnos

- Colegio Militar “Andrés Avelino Cáceres” = 155 alumnos

DESERCION ESCOLAR - RETIRO DE ALUMNOS:

- 02 II.EE. registran alumnos por Deserción: el Colegio Militar

3.2% y el 031 María Ulises Dávila Pinedo con 21 alumnos.

- I.E. 031, registra 21 alumnos retirados.

El Número de alumnos que se registra por Deserción es casi nulo,

sólo 01 alumno del Colegio Militar; la I.E. 031 –María Ulises

Dávila Pinedo que registra 21 alumnos que DESERTARON en su

Educación, también registra que estos fueron retirados.

Desconociéndose el motivo del alumno restantes.

CONSUMO DE DROGAS: La I.E. 031, registra 01 alumno por

consumo de marihuana.

EMBARAZO EN ADOLESCENTES: NO REGISTRA.

BULLYNG: 2 II.EE., registran 18 casos.

- I.E. FIR: 02 Alumnos del Nivel Secundario

- I.E. 031: 16 Alumnos (06 de primaria y 10 de Secundaria)

POR VIOLENCIA FAMILIAR: 02 casos en la I.E. 031.

POR TRABAJO INFANTIL: registran 02 II.EE.


- I.E. 031, el 0.15% del alumnado

- I.E. FIR, 08 alumnos realizan trabajo infantil, en horario fuera

de clases.

PARTICIPACION DE PADRES: Los Directores informaron:

- 10 II.EE. cuentan con la participación de los padres de familia

- 02II.EE. no indican (el Jardín 080 y el C.M. AAC).

PROBLEMÁTICA CONTEXTO ACTUAL

Consumo de alcohol y drogas de adolescentes alumnos de las Instituciones Educativas del distrito de Morales

En el Distrito funcionan Centros de Diversión (Discotecas Anaconda, Pachanga, Mega estación, Restaurants campestre, Karaokes, entre otros).Los Turistas extranjeros y nacionales, pobladores de los distritos cercanos, registran mayor asistencia; sin embargo el consumo de alcohol y drogas de alumnos del Distrito, no se evidencia en la estadística, no descartando que podría existir la posibilidad que lo hagan por sus barrios o en lugares no públicos.En el CODISEC Morales está integrado por los representantes del Sector Educación, Salud, estableciendo acciones preventivas y sensibilización sobre el uso indebido y consumo de Drogas y Alcohol.Asimismo se realizan Operativos de Control y Fiscalización de locales que venden bebidas alcohólicas, velando por el cumplimiento de la Ley N° 280681 “Ley que regula la comercialización, consumo y publicidad de bebidas alcohólicas” y su Reglamento.El Personal PNP, Serenazgo, Juntas Vecinales y Rondas Campesinas efectúan patrullajes mixtos incidiendo lugares abandonados y oscuros para ubicar e identificar a las personas que frecuentan estas zonas.

Embarazo en edad Escolar

No se han detectado estudiantes en problemas de embarazo.El CODISEC Morales en coordinación con las Autoridades Educativas y Salud, realiza Charlas y talleres de Prevención con los alumnos de Educación Secundaria.

Pandillaje escolar(Jóvenes en alto riesgo social)

No se han detectado conductas de riesgo en el interior de las Instituciones Educativas.Se registra reuniones de jóvenes barristas o hinchas de los Equipos de Futbol, que se desplazan momentos previos a los encuentros de futbol.Se programa Talleres y charlas a cargo de Profesionales en Psicología, Derecho y la PNP dirigidos a los Estudiantes del nivel Secundario para para prevenir e identificar posibles conductas.


Violencia Familiar

Se coordina con los Directores de las II.EE. para realizar talleres y charlas dirigidos a los alumnos en los horarios de TOE y Padres de Familia en las reuniones de las APAFAS.

El índice es menor, sin embargo es necesario reforzar las conductas de Padres de Familia y alumnos para evitar un posible aumento de hechos de Violencia Familiar.

G. Problemática en el ámbito de salubridad.

La Micro red Morales, se caracteriza por presentar climas tropicales

(húmedos con lluvias permanentes) propios de la región RupaRupa o

Selva alta y Omagua o Selva baja.

Tiene un Hábitat natural de vectores transmisores de enfermedades

endémicas en la jurisdicción como malaria, dengue, leishmania,

leptospira y fiebre amarilla.

Las actividades económicas de la población los expone a los nichos

ecológicos de vectores transmisores de enfermedades endémicas, que

agregados a los hábitos y conductas de la población incrementan el

riesgo en salud pública.

Los efectos del alto flujo migratorio ha permitido al comercio y

agricultura contribuyen a la expansión urbana de forma acelerada y

sin planificación urbanística.

POBLACION DE LA MICRORED DE SALUD DE SAN MARTIN Y MORALES 2015.


DISTRITOS TOTAL %TARAPOTO 73,015 39.0ALBERTO LEVEAU 673 0.4CACATACHI 3,327 1.8CHAZUTA 8,111 4.3CHIPURANA 1,794 1.0EL PORVENIR 2,692 1.4HUIMBAYOC 3,444 1.8JUAN GUERRA 3,117 1.7LA BANDA DE SHILCAYO 41,114 21.9MORALES 29,302 15.6PAPAPLAYA 2,062 1.1SAN ANTONIO 1,340 0.7SAUCE 15,840 8.5SHAPAJA 1,489 0.8PROV. SAN MARTIN 187,320 100.0REGION SAN MARTIN 840,790 22.3

FUENTE: OFICINA DE GESTION DE LA INFORMACION, RED DE SALUD SAN MARTÍNDensidad poblacional según distritos de la Provincia de San Martín, 2007 y 2015*.


El distrito de Morales, presenta densidad poblacional alta (653.1 hab./Km2), siendo la 2da, Ciudad con mayor densidad población luego de Tarapoto, debido a la cantidad de población y a la extensión territorial de cada distrito.

Diez primeras causas de mortalidad GENERAL, Microrred Morales, 2015.

El índice de mortalidad por Cirrosis es el 8.8% (producto del consumo de alcohol en alta graduación) y enfermedades por VIH-SIDA representa el 5.3%, ambos suman el 14.1%, suma que requiere proseguir las acciones preventivas en el Sector Salud para continuar reduciendo el porcentaje por etas causas.

Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida JOVEN Microrred Morales, 2015.

Nº ORD. C A U S A S Nº %

1 Accidentes que obstruyen la respiración' 1 16.72 Enfermedad por el VIH (SIDA)' 1 16.73 Resto de enfermedades'. 1 16.74 Tuberculosis' 1 16.75 Tumor maligno de los órganos digestivos y del peritoneo, excepto estómago y colon' 1 16.76 Tumor maligno del útero, parte no especificada' 1 16.7

6 100.0T O T A L

Nº ORD. C A U S A S Nº %

1 Enfermedades hipertensivas' 6 10.5

2 Infecciones respiratorias agudas' 6 10.5

3 Cirrosis y ciertas otras enfermedades crónicas del hígado' 5 8.8

4 Resto de enfermedades del sistema respiratorio' 4 7.0

5 Enfermedad por el VIH (SIDA)' 3 5.3

6 Deficiencias nutricionales y anemias nutricionales' 2 3.5

7 Enfermedades isquémicas del corazón' 2 3.5

8 Resto de enfermedades del sistema digestivo' 2 3.5

9 Sepsis bacteriana del recién nacido' 2 3.5

10 Septicemia, excepto neonatal' 2 3.5

Demás causas 23 40.4

57 100.0T O T A L


Las causas de mortalidad en los jóvenes que ha padecido enfermedades por el VIH-SIDA, tiene la misma variable en las demás causas.

Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida ADULTO Microrred Morales, 2015

ID. C A U S A S (LISTA 6/67 - OPS) Nº %

1ENFERMEDAD POR VIRUS DE LA INMUNODEFICIENCIA HUMANA [VIH], SIN OTRA ESPECIFICACION 3 13.0

2 TUMOR MALIGNO DEL UTERO, PARTE NO ESPECIFICADA 3 13.0

8 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE 2 8.7

3 ACCIDENTE DE TRANSPORTE NO ESPECIFICADO 1 4.3

4ACCIDENTE VASCULAR ENCEFALICO AGUDO, NO ESPECIFICADO COMO HEMORRAGICO 1 4.3

5 BRONQUIECTASIA 1 4.3

6ENVENENAMIENTO POR, Y EXPOSICION A OTROS PRODUCTOS QUIMICOS Y SUSTANCIAS TOXICAS 1 4.3

7 INFECCIONES INTESTINALES DEBIDAS A VIRUS Y OTROS ORGANISMOS ESPECIFICA

1 4.3

9 MELANOMA MALIGNO DE LA PIEL 1 4.310 NEUMONIA, ORGANISMO NO ESPECIFICADO 1 4.3

* DEMAS CAUSAS 8 34.8

23 100T O T A L


En la Vida Adulto, la enfermedad por el VIH tiene el mayor porcentaje (13%), son 3 casos registrados el 2015, que es mayor el índice en comparación con las otras causas de mortalidad.

CASOS DE VIH – SIDA, EN EL DISTRITO DE MORALES


TIA: Tasa de Incidencia Acumulada *1000 habitantesFuente: Estadística Red de Salud San Martin (Noti_sp)

El índice de pacientes, registrados por la Red de Salud en al año 2015

asciende a 01 paciente por Infección de VIH y 6 pacientes por SIDA,

representando una disminución considerable en los casos por VIH y

AÑO INFECCION POR VIH

SIND. INMUNO DEF. ADQUIRID-

SIDATOTAL POBLACIO

N TIA

2000 0 1 1 20,628 0.05

2001 0 10 10 15,407 0.65

2002 0 6 6 22,059 0.27

2003 0 2 2 22,784 0.09

2004 0 8 8 26,781 0.30

2005 0 3 3 27,371 0.11

2006 19 0 19 27,969 0.68

2007 9 0 9 23,709 0.38

2008 4 2 6 24,367 0.25

2009 10 1 11 25,027 0.44

2010 12 1 13 24,690 0.53

2011 12 0 12 26,710 0.45

2012 19 1 20 27,371 0.73

2013 27 1 28 28,025 1.00

2014 5 8 13 28,669 0.452015 1 6 7 29,302 0.24


ligera reducción de casos por SIDA, en relación al año 2014, que

representa la reducción de aproximadamente 50%.

Una de las causas, que origina que las personas adquieran o se

contagien este VIRUS, se debe al funcionamiento de locales públicos

(Discotecas, Karaokes, Restaurant Campestre, entre otros) que es

frecuentado por turistas extranjeros, nacional, regionales y vecinos de

ambos sexos, que acuden a divertirse los fines de semana,

consumiendo buena cantidad de alcohol, teniendo relaciones

ocasionales o a los Prostíbulos, descuidando su seguridad sexual.

Por tal sentido, el Municipio de Morales, a través de Fiscalización y

Serenazgo, con el apoyo del Personal del Centro de Salud y

Ministerio Público, realizaran Operativos para identificar, controlar,

supervisar el tratamiento de las personas que sufren esta enfermedad;

Sancionando los Locales que permiten la presencia de Menores,

Mujeres sin control sanitario que están obligados a Observar.

CASOS DE DENGUE, REGISTRADOS EN EL DISTRITO DE MORALES

AÑO N° DE CASOS POBLACION TIA

2000 20 20,628 0.97

2001 7 15,407 0.45

2002 4 22,059 0.18

2003 1 22,784 0.04

2004 24 26,781 0.90

2005 10 27,371 0.37

2006 70 27,969 2.50

2007 73 23,709 3.08

2008 66 24,367 2.71

2009 15 25,027 0.60

2010 5 24,690 0.20

2011 44 26,710 1.65

2012 152 27,371 5.55

2013 53 28,025 1.89


2014 71 28,669 2.48

2015 23 29,302 0.78

TIA: Tasa de Incidencia Acumulada *1000 habitantesFuente: Estadística Red de Salud San Martin (Noti_sp)

Según la Red de Salud de San Martin, se aprecia que en al 2015, los

casos registrados (23), que representa el 0.78% de la población total,

ha disminuido en 67% con relación a los casos atendidos el 2014.

La enfermedad del “Dengue”, representa un peligro latente para la

salud de la población, teniendo las siguientes causas:

- Cultura inapropiada para la eliminación de inservibles.

- Presencia de lluvias en forma intermitente en todo el año.

- Deficiente saneamiento ambiental.

- Crecimiento desordenado de la población.

- Escaza colaboración de la población para la prevención y

erradicación del vector (aedesaegypty).

- Saneamiento básico deficiente en las zonas rurales y marginales.

El sector Salud, en colaboración con el Gobierno Local, van a

intensificar las Campañas de prevención (erradicación de basura,

recojo de inservibles) y fumigación.

Se programan Operativos multisectoriales para identificary

contrarrestar prostíbulos clandestinos, meretricio clandestino,

meretrices que padecen enfermedades de Transmisión Sexual,

lugares de consumo de drogas, expendio de licores a menores y

locales que no cuentan con licencia de funcionamiento o no

corresponden al negocio o servicio que brinda.

III. RECURSOS

A. Humanos.-

1. Municipalidad


- Nombres de Funcionarios

Presidente del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de

Morales CODISEC – M - Alcalde del Distrito de Morales

Ing. Carlos Eduardo Philco Balvin

Teléfono (042) 52-2608 Anexo 201

Gerente Municipal

Ing. Ader Uriarte Rubio

Teléfono (042) 52-2608 Anexo 203

Sub Gerente de Servicios Municipales y Gestión Ambiental y

Secretario Técnico del CODISEC Morales

Ing. Jessica Quipas Pezo

Teléfono 942 052 555

Correo electrónico: [email protected]

Jefe de la División de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad

Distrital de Morales y Responsable del Plan Local de Seguridad

Ciudadana

Sr. Carlos Alberto Lozano Reátegui

Teléfono 941 820 052 (Entel)


- Ubicación del local de la Secretaria Técnica

Jr. Callao cda. 4 – Ref. Terminal Municipal – Morales

Teléfono (042) 341590


- Servicio de Policía Municipal

Se encuentra en implementación.

- Servicio de Serenazgo

mailto:[email protected]




Número de efectivos:

01 Jefe de Serenazgo

19 efectivos

No se cuenta con canes

La Central de Comunicaciones, se encuentra implementado

Número de vehículos:

03Motokar

02 Motos lineales

- DEMUNA

Responsable: Sra. Marleny Rojas Rojas.

Se encuentra ubicada en el local municipal.

- Actividades de proyección Social

Programa de Vaso de Leche

Club de Madres

Vacaciones Útiles

OMAPED

Beca 18

Pensión 65

Posta Municipal de Salud en la AV. La Planicie

Campañas de proyección social en atención médica

Programas de sensibilización y motivación dirigidos a los jóvenes en

alto riesgo.

Talleres de sensibilización y capacitación en Seguridad Ciudadana.

Programas Culturales

Jornadas Cívicas

2. Policía Nacional del Perú

- Nombre del Comisario, y RPM

Mayor PNP Roque Zumaeta Marín


RPM * 421591 – 980121591

Dirección: Jr. Salaverry 200 - Morales

- Nombre de la Comisaría, Ubicación y teléfono

Comisaria PNP Morales – Divpos Tarapoto – Región Policial de San

Martín

Ubicación: Jr. Salaverry N° 225 – Cercado de Morales

Teléfono: (042) 522929

Correo electrónico [email protected]

Número de efectivos

02 Oficiales PNP (01 Mayor y 01 Alferez.)

60 SO PNP – TOTAL

37 Operativos

07 Administrativos

Personal para el Patrullaje Integrado 02 SO PNP por cada Turno

Número y tipo de Unidades Móviles

01 Camioneta Pickup PL-12243

02 Motos lineales PL-12966 y PL-12976

Patrullaje integrado (PNP – Serenazgo)

Frecuencia: Todos los días

Horario: 07:00 – 15:00

15:00 – 23:00

23:00 – 07:00

Actividades de prevención, que desarrolla

Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana

Club de Menores

Policía Escolares

Juntas motorizadas de seguridad ciudadana

Teléfonos de Dependencias PNP

División de Policía de Carreteras de Tarapoto: (02) 52-2626



Departamento de Operaciones Tácticas Antidrogas – Tarapoto

DEPOTAD – T: (042) 52-5923

3. Sub Prefectura Distrital de Morales

- Nombre de la autoridad, correo electrónico institucional

Sra. Mirelle L. Ramirez Rodriguez

- Ubicación

Jr. Primero de Mayo cdra. 1 – Morales

- Nombres de los Tenientes Gobernadores

N° COMUNIDAD APELLIDOS Y NOMBRESNº DE RESOLUCION DE

GOBERNACION

DNI

01 CERCADO MORALES

MIRELLE L. RAMIREZ RODRIGUEZ

0062-2017ONAGUI-J/SUPREFECTA-MORALES

42271744

02 A.H. CUMBAZA NERY EUGENIO SILVA ZABALETA

001-2012-IN- ONAGI/GDM-SMAR 00873264

03 BARRIO SAN MARTÍN ISABEL TELLO TELLO 004-2012-IN- ONAGI/GDM-

SMAR 01075649

04 AA.VV. BRISAS DEL CUMBAZA LESLE AMASIFUEN FASABI 00932575

05 CASERIO NVO CHUPISHIÑA

GENINSON TORRES MELENDEZ 002-2014-IN-ONAGI/GDM-SMAR 01091088

06 AA.VV. LOS ANDES RAFAEL AREVALO MACEDO 005-2014-IN-ONAGI/GDM-SMAR 01134028

07 URB. LA PLANICIE

HUVA MONTENEGRO HUACAL 003-2014-IN-ONAGI/GDM-SMAR 41996026

08 CASERIO SHUCHUSHCA

BENIGNO ARELLANO BOCANEGRA

007-2012-IN- ONAGI/GDM-SMAR 41185782

Fuente: CODISEC-Morales

4. Sector Justicia

- Nombre dela Juez de Paz Letrado - Morales y correo electrónico

Dra. Mariella del Rocío Vargas Flores


[email protected]

- Ubicación de la sede y teléfono

Jr. José Gálvez N° 249 – Morales

Teléfono: (042) 53-0775

5. Ministerio Público

- Nombre del Fiscal y teléfono

Dr. Benigno Fortunato Moyano Mejia

Fiscal Provincial Penal Provisional – 2da. Fiscalía Provincial

Penal Corporativa San Martín - Tarapoto

Teléfono: 942690838 - RPM #0128930

H. Sector Educación

Universidad Peruana Unión

Director General Campus Tarapoto

Dr. Raúl Cristian Acuña salinas

Jr. Los Mártires N° 218 – Urb. Santa Lucia – Morales

Telfs. (042) 52-1414 / 52-8489 / 525537

www.upeu.edu/tarapoto



7. Sector Salud

- Director de la Micro Red de Salud – Morales

Dr. Manuel Eduardo Jarama Paredes Correo: [email protected]

Ubicación: Jr. 1° de Mayo N° 500 – Morales

Teléfono: (042) 52-4048

RPM 943105292

- Cuenta con los siguientes profesionales de salud:

10 Médicos

10 Obstetras

03 Odontólogos

10 Enfermeros

02 Psicólogos

01 Biólogo

01 Farmacéutico

01 Nutricionista

88 Técnicos de salud

- Desarrolla los siguientes planes de prevención:

Plan de Prevención de Violencia contra la Mujer.

Plan de Prevención de embarazo de Adolescentes.

Plan de lucha contra el SIDA.


Plan de Prevención de lucha contra la Tuberculosis.

8. INTEGRANTES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA DE MORALES

Ing. CARLOS EDUARDO PHILCO BALVINAlcalde y Presiente del Comité

Sra. MIRELLE L. RAMIREZ RODRIGEZSub Prefecta del Distrito de Morales

Dra. MARIELLA DEL ROCIO VARGAS FLOREZJuez de Paz Letrado de Morales.Representante del Poder Judicial

Dr. BENIGNO FORTUNATO MOYANO MEJIA Fiscal de la 2daFiscaliaProvincial Penal Corporativa de San Martin – TarapotoRepresentante del Ministerio Público

Dr. RAUL CRISTIAN ACUÑA SALINASDirector General de la Universidad Peruana Unión – Tarapoto

Mayor PNP ROQUE P. ZUMAETA MARIN Comisario PNP de Morales

Dr. MANUEL EDUARDO JARAMA PAREDES Director de la Micro red de Salud de Morales Representante del Sector de Salud

Profesor RICARDO MELENDEZ ULISESCoordinador de la Red Educativa de MoralesRepresentante del Sector de Educación

Prof. IDA TORRES DAVILACoordinador de las Juntas Vecinales promovidas por la PNP

Sr. CESAR CASTAÑEDA SANCHEZPresidente de las RR.CC. de Mayopampa

ING. JESSICA QUIPAS PEZO


Sub Gerente de Servicios Municipales y gestión Ambiental de la Municipalidad Distrital de Morales – Secretaria Técnico CODISEC Morales

Sr. CARLOS ALBERTO LOZANO REÁTEGUI Jefe de la División de Seguridad Ciudadana y Serenazgo de la Municipalidad Distrital de Morales – Responsable de la Formulación y Ejecución del PLSC

SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA

JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA PROMOVIDAS

POR LA PNP

N/O JJ.VV.SS.CC. COORDINADOR N° INTEG.COORDINADOR DISTRITAL

Prof. IDA TORRES DAVILA

COORDINADORA DECOMISARIA

MARIA ISABEL ESTACIO

01 SANTA LUCIA FRANCO LINARES SAAVEDRA 1702 A.H. LAS PALMERAS - 1403 REIMER GUERRA AMASIFUEN 1304 A.H. CUMBAZA

PETITH CHUMBE FLORES17

05 A.V. LAS BRISAS ALFONSO PUYO PUTPAÑA 1006 SECTOR ACHUAL ELEONIDA FALCON CABRERA 1107 LETICIA

CIRCUNVALACION YDA TORRES DAVILAGENO CERRON RENGIFO

11

08 CUMBAZAANDRES A. JHON TORRES DAVILA 41

09 CACERES ISIDRO LOPEZ RODRIGUEZ 1110 LA PLANICIE MESIAS FERNANDEZ ROMERO 1411 SAN ALEJANDRO

CASERIOBENIGNO ARELLANO BOCANEGRA

35

12 SHUCUSHCA ANDY PINEDO TORRES 1413 1° DE MAYO TEODOSIO GONZALES 14


14 LA AMISTAD GARCIA 1215 SHUINA

TURISMOWILMER PAREDES BURGAALINDOR LACHOS SAMAME

31

16 CACATACHIMOTOKARISTAS CIVICOS

DONAR MELENDEZ M 10

CLUBES DEPORTIVOS

N/O CLUBES PRESIDENTE

1 CLUB UNION SAN MARTIN DELMAN CHUMBE RAMIREZ

2 CLUB DEFENSOR MORALESVICTOR TANTALEAN BALARESO

3 CLUB MORALES FUTBOL CLUB GARDEL SINTI USHIÑAHUA

4 CLUB SANTA ISABEL ANA MARIA QUISPE SANCHEZ

5 CLUB ALFONSO UGARTEJUAN CARLOS PEZO AREVALO

6 CLUB SANTA ROSA FIDEL YAP FLORES

7 CLUB INDEPENDIENTE MAX HENRY LOZANO PINEDO

8 CLUB CEDEVOE MAXWELL BARTRA DAVILA

RONDAS CAMPESINAS

N/0 LOCALIDAD PRESIDENTE N° DE INTEG.01 MAYOPAMPA CESAR CASTAÑEDA SANCHEZ 120


PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

N° ACTIVIDADES/PROYECTOS

UNIDAD DE MEDIDA

META 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES/PROYECTOS

RESPONSABLE

I II III IV

1 Presentación y articulación del PLSC. 2017 articulado al programa presupuestal PP 0030 reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana

PLAN 1 1 0 0 0 CODISEC-ST

2 Asistencia a la capacitación sobre la formulación, financiamiento y ejecución del PLSC.

MIEMBRO CAPACITADO

4 2 0 2 0 DGSC

3 Ejecución del patrullaje integrado. PATRULLAJE POR SECTOR

360 90 90 90 90 PNP - SERENAZGO

4 Ejecución de operativos conjuntos frente a la inseguridad. Plan de operativo conjunto

1 0 1 0 0 PNP

Ejecución 24 6 6 6 6

5 Presentar un plan de recuperación de espacios públicos. Plan 1 0 1 0 0 Gobierno Local - PNP

Espacio recuperado

1 0 0 0 1

6 Presentar un plan de programa de prevención frente a la inseguridad ciudadana.

Plan 6 0 2 4 0 PNP - ST

Programa 6 0 2 2 2

7 Formulación de recursos para el año fiscal 2018 en los productos del programa presupuestal PP 0030 reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana, durante la fase de formulación del presupuesto correspondiente.

Recursos 1 0 0 0 1 Gobierno local - ST


8 Realizar sesiones ordinarias del comité de seguridad ciudadana.

Cesión 12 3 3 3 CODISEC

9 Ejecutar consultas ciudadana del plan local de seguridad ciudadana.

Consulta 4 1 1 1 1 CODISEC

10 Emitir informes Trimestrales de evaluación de desempeño de los integrantes de comité. Distrital de seguridad ciudadana.

Informe 4 1 1 1 1 Secretario Técnico del CODISEC

11 Publicar en la WEB de la Municipalidad el plan local de seguridad ciudadana y el directorio de los integrantes del comité distrital de seguridad ciudadana

Programa 1 1 1 1 1 Gobierno Local

12 Publicar en la WEB de la Municipalidad informes periódicos de evaluación y acuerdos de las sesiones del comité distrital de seguridad ciudadana.


13 Patrullaje Municipal Sector Patullado

360 90 90 90 90 Gobierno local - Serenazgo

14 Implementar Reuniones de coordinación entre el comisario y el gerente de seguridad ciudadana y fiscalización para evaluar la situación en esta materia y planificar las acciones futuras.

Sesión 12 3 3 3 3 Comisaria - Gobierno

Local

15 Elaborar y ejecutar operativos a vehículos menores para reducir los accidentes

Programa 36 9 9 9 9 Gobierno Local - PNP

16 Ejecutar Programas en la prevención de accidentes y acciones frente a actos delincuenciales a los

programa 4 1 1 1 1 Gobierno Local - PNP


conductores de transporte terrestre17 Capacitar al personal del Serenazgo personal del

Serenazgo20 20 20 20 20 Gobierno Local -

PNP

18 Articular los esfuerzos de la policía y los municipios para la efectividad de la fiscalización y control municipal

Programa 4 1 1 1 1 Gobierno Local - PNP

19 Programa para la implementación en hogares de refugio temporales o centro de protección para víctimas de violencia contra la mujer y el entorno familiar.


PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ARTICULADO AL PROGRAMA PRESUPUESTAL PP 0030

N° ACTIVIDADES/PROYECTOSUNIDAD

DE MEDIDA

META ANUAL

METAS TRIMESTRALES PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030

1° 2° 3° 4° PRODUCTO ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA

COSTO S/.

1 FORMULACION Y ACTUALIZACION DEL MAPA DEL DELITO

MAPA 2 1 0 1 0 3000355: PATRULLAJE POR SECTOR

5003048: PLANIFICACIÓN DEL PATRULLAJE POR SECTOR.

PLAN 1,000

2 FORMULAR Y ARTICULAR EL MAPA DE RIESGOS

MAPA 1 1 0 0 0 3000355: PATRULLAJE POR SECTOR


PLAN 550,00


3 CAPACITAR AL SECRETARIO TÉCNICO DEL CODISEC Y DEL SERVIDOR O FUNCIONARIO ENCARGADO DE PLANIFICACIÓN Y/O PRESUPUESTO DEL GOBIERNO LOCAL

PERSONA 4 2 0 2 0 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

5004167: COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 1,200

4 EJECUTAR EL PATRULLAJE LOCAL INTEGRADO POR SECTOR

SECTOR PATRULLADO

360 90 90 90 90 3000355: PATRULLAJE POR SECTOR

5004156: PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR-SERENAZGO

SECTOR 17,130

5 EJECUTAR OPERATIVOS CONJUNTOS - SERENAZGO, PNP Y OTROS ACTORES

OPERATIVO



SECTOR 2,120

6 RECUPERAR ESPACIOS PUBLICOS PLAN 1 0 1 0 0 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR

DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

5004167: COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL PLAN LOCAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 15,000

ESPACIO RECUPERA

DO

1 0 0 0 1

7 ELABORACION Y EJECUCION DE PROGRAMAS PREVENTIVOS EN SEGURIDAD CIUDADANA

PLAN 6 0 6 0 0

3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR



SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 9,500

7.1. JUNTAS VECINALES INFORME 1 0 1 1 1

7.2 CLUB DE MENORES INFORME 1 0 1 1 1

7.3 POLICIA ESCOLAR INFORME 1 0 1 1 1

7.4 BRIGADAS DE AUTOPROTECCION ESCOLAR - BAPES

INFORME 1 0 1 1 1

7.5 RED DE COOPERANTES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA

INFORME 1 0 1 1 1


7.6 PATRULLAS JUVENILES INFORME 1 0 1 1 1

8 REALIZAR SESIONES ORDINARIAS DEL CODISEC

SESION 12 3 3 3 3 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA


PROGRAMA 2,520

9 EJECUTAR CONSULTAS CIUDADANA DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

CONSULTA 4 1 1 1 1 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

5004167:COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 4,630

10 EMITIR INFORMES TRIMESTRALES DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

INFORME 4 1 1 1 13000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR



SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 5,260

11 PUBLICAR EN LA WEB DE LA MUNICIPALIDAD EL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y EL DIRECTORIO DE LOS INTEGRANTES DEL CODISEC

PROGRAMA

1 1 0 0 0 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR



SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 0,00

12 PUBLICAR EN LA WEB DE LA MUNICIPALIDAD INFORMES PERIÓDICOS DE EVALUACIÓN Y ACUERDOS DE LAS SESIONES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA




SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 0,00

13 EJECUTAR PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR

SECTOR PATRULLA

DO


5004156: PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR-

SERENAZGO

SECTOR 367,020

13.1 MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE VEICULOS PARA PATRULLAJE POR SECTOR

VEHICULO 28 7 7 7 7 3000355: PATRULLAJE POR SECTOR

5004964: MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE VEHICULOS

PARA PATRULLAJE POR SECTOR

SECTOR 26,820


14 IMPLEMENTAR REUNIONES DE COORDINACIÓN ENTRE EL COMISARIO Y EL GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EVALUAR LA SITUACIÓN EN ESTA MATERIA Y PLANIFICAR LAS ACCIONES FUTURAS

SESION 12 3 3 3 3 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR



SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 500

15 ELABORAR Y EJECUTAR OPERATIVOS A VEHICULOS MENORES PARA REDUCIR LOS ACCIDESTES

PROGRAMA

36 9 9 9 9 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA


PROGRAMA 350

16 EJECUTAR PROGRAMAS, EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES Y ACCIONES FRENTE A ACTOS DELINCUENCIALES A LOS CONDUCTORES DE TRANSPORTE TERRESTRE

PROGRAMA

4 1 1 1 1 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA


PROGRAMA 1,230

17 CAPACITAR AL PERSONAL DE SERENAZGO

PERSONAL DE SERENAZGO



PLAN 3,420

18 ARTICULAR LOS ESFUERZOS DE LA POLICIA Y LOS MUNICIPIOS PARA LA EFECTIVIDAD DE LA FISCALIZACION Y CONTROL MUNICIPAL

PROGRAMA



SECTOR 800,00

19 PROGRAMA PARA LA IMPLEMENTACION EN HOGARES DE REFUGIO TEMPORALES O CENTROS DE PROTECCION PARA VICTIMAS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y EL ENTORNO FAMILIAR

PROGRAMA




SEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 5,000

TOTAL 464,050


EXPLICACION SOBRE LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN EL PLSC -2017

ACTIVIDAD N°04.-EJECUTAR EL PATRULLAJE LOCAL INTEGRADO POR SECTOR.Para la ejecución de la actividad, el Comisario ha formulado el Plan de Patrullaje Integrado por Sector que realizan la PNP y Serenos del Municipio de Morales; siendo firmado por el Comisario y es visado por la Sub Gerente de Desarrollo Social y Empresarial, que comprende a la División de Seguridad Ciudadana; este Patrullaje Integrado permite realizar acciones articuladas preventivas en las zonas que requieren mayor presencia de los actores de la Seguridad del Distrito.Según el Plan formulado contempla, que el Patrullaje se va a realizar en las Unidades PNP (1 Camioneta y 2 Motocicletas) y Serenazgo Municipal (3 Motokar y 2 Motos lineales), en servicio de 07:00 a 15 y 23:00 a 07:00 horas, en forma regular, salvo Disposiciones Superiores para realizar servicios especiales, como las Elecciones Generales, las Celebraciones de la Semana Santa, Feriados largos, Fiestas Patrias, Fiestas de Navidad y Año Nuevo, que no permita cubrir los servicios programados.Ante esta eventualidad se formulara el Informe de los motivos, adjuntando la documentación que respalde algún incumplimiento; sin embargo, existe el compromiso de cumplir las actividades programadas en el presente año.Personal PNP y Serenos- 01 SO PNP y - 02 SerenosHorarios de Patrullaje- 07:00 a 15:00 horas- 15:00 a 23:00 horas- 23:00 a 07:00 horasVehículos que participan- PNP: 01 Motocicleta Lineal.- SERENAZGO: 02 MotokarPara el presente año, se ha programado efectuar Patrullaje Integrado por Sector:- Diario : 01 patrullajes- Mensual : 30 patrullajes - Trimestral : 90 patrullajes- Anual : 360 patrullajesEl Patrullaje Integrado tiene como unidad de medida el Informe de Patrullaje Integrado, que es firmado por el efectivo policial y Sereno participantes, en caso de haber intervenciones o novedades (Delito flagrante, Accidente de Tránsito, Violencia Familiar u otros) que deben ser de conocimiento de la PNP, el efectivo policial formula el Acta de Intervención remitiendo a la persona o poner a disposición de la Comisaria, y la Copia del Acta será entregado al Sereno para ser adjuntado al Informe de ejecución de las actividades del I Semestre 2017.ACTIVIDAD N° 06.-RECUPERAR ESPACIOS PUBLICOSSegún el Instructivo para realizar la “Recuperación de Espacios Públicos”, esta se puede ejecutar como un Proyecto o Actividad, según la disponibilidad presupuestaria de la Municipalidad. Se ha detectado zonas oscuras que se encuentran abandonadas, siendo escogido el Parque Infantil “Las Palmeras”, ubicado en el A.H. Las Palmeras.


Existe en la intersección de los Jrs. 1° de Mayo, 16 de Mayo y Psje. Las Palmeras, 2 áreas colindantes abandonadas o descuidadas: 1 es un parque infantil pequeño y el 2° un jardín, que tienen las siguientes características:

- No tienen áreas verdes,- Escasa iluminación- Juegos infantiles en mal estado- Paradero Informal de Motokars- No tiene señalización- Nula concurrencia de vecinos y niños- Lugar de concentración de jóvenes en alto riesgo social- Es utilizado para juegos de casino, impidiendo el pase normal de los peatones- Presencia de personas sospechosasEsta recuperación se va a realizar como una Actividad, en coordinación con la sub Gerencia de Infraestructura y Obras del Municipio, responsables de proyectar el diseño, programación y presupuesto de la Obra.Se viene realizando los trabajos preliminares de: Diseño, acondicionamiento, habilitación e implementación con juegos para niños, áreas verdes, iluminación, señalización y la Seguridad para velar por la conservación y mantenimiento. Se formula el Plan en el I Semestre y se ejecuta en el II Semestre.

ACTIVIDAD N° 07 .- EJECUTAR PROGRAMA DE PREVENCION SOCIAL EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Este programa está dirigido a toda la población con la finalidad de concientizara a todas las personas que residen dentro y fuera de la jurisdicción del distrito de Morales con la intención de promover temas que conciernen la seguridad ciudadana hasta alcanzar el estado de confianza y de tranquilidad entre los ciudadanos formando alianzas estratégicas entre la ciudadanía, municipalidad y policía. Este programa se estaría ejecutando eventualmente durante todo el año dirigido a todo público y sector para concientizar a nuestra población y formar una cultura basada en la seguridad ciudadana hasta alcanzar la tranquilidad y seguridad que la sociedad necesita ACTIVIDAD N° 14.- IMPLEMENTAR REUNIONES DE COORDINACION ENTRE EL COMISARIO Y EL GERENTE MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EVALUAR LA SITUACION EN ESTA MATERIA Y PLANIFICAR LAS ACCIONES FUTURAS

Esta actividad es de mucha importancia, por ser el espacio para realizar el análisis y optimizar nuevas estrategias para lograr los objetivos trazados en el Plan Local del CODISEC. Además de analizar los objetivos trazados dentro del plan local del CODISEC se pueden estudiar nuevas opciones y planes de trabajo que puedan derivar en acciones u operaciones que nos conlleven a un mejor trabajo de seguridad ciudadana.


ACTIVIDAD Nº 16.- CAPACITAR EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES Y ACCIONES FRENTE A ACTOS DELINCUENCIALES A LOS CONDUCTORES DE TRANSPORTE TERRESTRE Esta actividad tiene la finalidad como finalidad capacitar a los conductores de unidades móviles terrestres de transporte de pasajeros y/o de carga quienes en el transcurrir de los tiempos han sido víctima de ilícitos penales ocasionando pérdidas humanas .Estas capacitaciones tienen como objeto preparar a conductores dedicados al transporte como actividad laboral a actuar ante acciones delictiva con la intención de evitar pérdidas innecesarias de vidas concientizando a los conductores que la vida humana es más importante que lo material ACTIVIDAD Nº 18.- ARTICULAR LOS ESFUERSOS DE LA POLICIA Y LOS MUNICIPIOS PARA LA EFECTIVIDAD DE LA FISCALIZACION Y CONTROL MUNICIPALEn esta actividad tenemos que tomar en cuenta que la intención primordial es mejorar la efectividad de la fiscalización y control policial, por tal motivo debemos contar con la debida coordinación entre la policía nacional del Perú y los municipios que permitan un trabajo impecable respetando las normas que regulan la fiscalización y control municipal lo cual es una de las principales funciones del municipio.Por otra parte este tipo de operaciones muchas veces nos llevan a cometer errores, lo cual con la debida coordinación y capacitación del personal antes durante y después de dichas operaciones permitiría un mejor trabajo. Protegiendo también los derechos de aquellas personas que podrían estar siendo fiscalizadas y/o controladas ACTIVIDAD Nº 19.- IMPLEMENTAR HOGARES DE REFUGIO TEMPORAL O CENTROS DE PROTECCION PARA VICTIMAS DE VIOLENCIA FAMILAR O DE GENERO

En la actualidad hemos visto con mucha pena el incremento desmedido de casos de violencia familiar o de género, ante estas actitudes no podemos ser indiferentes con aquellas personas que podrían ser víctima de alguno de estos casos.

En tal sentido nos encontramos comprometidos también con las victimas que a consecuencia de estos delitos de violencia familiar se vean desprotegidos o sin hogar por tal motivo esta actividad nos permitiría brindar apoyo a este sector desprotegido implementando refugios temporales o centros de protección para quienes llegado el momento lo necesiten.


PLAN PATRULLAJE INTEGRADO COMISARIA PNP MORALES - SERENAZGO

Para prevenir la comisión de Delitos en sus diversas modalidades y establecer un sistema preventivo llamado “PATRULLAJE INTEGRADO PNP - SERENAZGO”, en base a 4 Sectores que ha sido dividido esta jurisdicción.

I. OBJETIVO:

Prevenir la comisión de delitos mediante un servicio policial integrado PNP - Serenazgo que permita contar con una permanente e inmediata intervención Policial.

Ejecutar Operaciones Policiales de prevención, mediante acciones de vigilancia, seguridad, protección y control del orden público.

II. FINALIDAD

Identificar y reducir los índices por delitos en sus diferentes modalidades para una adecuada Seguridad Ciudadana dentro de la jurisdicción de la Comisaria PNP Morales.

Preparar, capacitar y concientizar al personal Policial y Serenazgo física y técnicamente en lo que respecta a Seguridad Ciudadana y asignarle los medios logísticos necesarios.

III. REQUISITOS Y COMPETENCIAS

Cada requisito esta agrupado en competencias y para la Prevención de Delitos se han identificado dos tipos de competencias que debe de reunir un Policía o


integrante del Serenazgo para realizar el “PATRULLAJE INTEGRADO”. Las competencias se agrupan de la siguiente manera:

DESEMPEÑO PROFESIONAL. NIVEL DE CONOCIMIENTO.

Cada grupo de competencias tiene factores y estos miden el grado de Aptitud, para desarrollar las habilidades y conocimientos del Personal:

A. Desempeño profesional: se agrupan en los siguientes factores:

1) Factor Salud Física : Apto.2) Factor Salud Psíquica : Apto.

Estabilidad Emocional Tolerancia del Estrés

3) Factor Nivel Intelectual : Apto.

Capacidad de Análisis. Síntesis. Observación.

4) Factor Personal : del modo de ser

Serenidad. Objetividad. Paciencia Perseverancia. Aplomo. Capacidad de adaptación. Iniciativa. Eficiencia. Didáctico. Ascendencia. Carácter de fortaleza ante la adversidad. Discreción.

B) Nivel de conocimiento: Agrupa el factor conocimiento del SIPOL, Conocimiento de Seguridad, la prevención e intervención de los Conflictos sociales, Compartimentaje y niveles de Seguridad, Capacidad de Organización y Administración personal para el trabajo, en cuatro factores:

1) Factor Experiencia en el SIPOL:

Años de experiencia en el SIPOL. Conocimiento de la DIGIMIN y su normatividad.

2) Factor Procesos de Gestión:

Conocimiento de los Procesos de gestión de la documentación


Capacidad de Organización y Administración personal para el trabajo.

Conocimiento en la prevención e intervención de conflictos sociales.

3) Factor Seguridad:

Conocimiento de los Niveles de Seguridad. Conocimiento del Compartimentaje.

4) Factor Gestión del Recurso Humano (RRHH):

Conocimiento de la política de la Región Policia SAN MARTIN para la asignación delos Recursos Humanos, a través de la División de Orden y Seguridad Tarapoto, para prestar servicios en la Comisaría PNP Morales.

Conocimiento de las Políticas de Gestión de la Municipalidad Distrital de Morales, asignando al Personal idóneo con experiencia, a la Jefatura de la División de Seguridad Ciudadana para laborar en la Unidad de Serenazgo.

IV. EJECUCION

A. Concepto de la Operación

Para la ejecución de las operaciones policiales de observación, vigilancia, seguridad, protección, prevención, control del orden; asi como para prevenir la comisión de delitos en sus diversas modalidades, se ejecutaráel sistema preventivo llamado “Patrullaje Integrado”.

Para el mantenimiento del orden y la seguridad en los eventos programados; se adoptaran las siguientes estrategias:

1. Se planificarán y ejecutarán operaciones policiales de los siguientes tipos:

a. Generales, para el cumplimiento de la misión establecidab. Específicas, para cada actividad programada, yc. Especiales, para la atención de casos coyunturales.

2. Las operaciones policiales, se establecerán, para cada actividad, al término del siguiente proceso:

a. Apreciación de Situaciónb. Apreciación de Inteligencia.c. Informe de Riesgod. Coordinaciones con autoridades


e. Reuniones con el personal comprometidof. Asegurar y verificar el equipamiento policialg. Capacitación y entrenamientoh. Reconocimiento del escenarioi. Definición de zonas de actuación, tareas, horarios y responsablesj. Formulación de la Orden de Operaciones.

3. Se ejecutarán operaciones policiales de prevención, mediante acciones de vigilancia, seguridad, protección y control del orden público, con la finalidad de prevenir acciones delictivas, ante posibles atentados, mediante las siguientes acciones:

a. El personal que participará en la ejecución de las operaciones policiales deberá ser instruido, previamente, para unificar procedimientos y efectuar las coordinaciones con las Subunidades PNP comprometidas.

b. Las operaciones policiales estarán orientadas al cumplimiento de la misión establecida, para cada caso específico, así como para la atención inmediata de casos coyunturales.

c. Se intensificará el patrullaje motorizado y a pie en las zonas de su responsabilidad (cuadrantes).

d. Las Operaciones Policiales se ejecutaran, de acuerdo, a cada competencia funcional, con especial énfasis en aquellas que contribuyan al cabal cumplimiento de la misión establecida

e. Para el planeamiento y desarrollo de las Operaciones Policiales, el área territorial se dividirá en 4 cuadrantes, que coprende las zonas de responsabilidad (Anexo).

f. Se establecerá un Puesto de Comando, de acuerdo a sus necesidades y especialidades, que centralicen la información pertinente a su especialidad y coordine directamente con la central de comunicaciones conjunta, debiendo monitorear permanentemente las novedades que se pudieran presentar, manteniendo actualizado el cuadro de personal, armamento, medios de comunicación y vehículos, asi como encontrarse capacitado para informar al Comando General cuando lo solicite o amerite, coordinando permanentemente con las Subunidades comprometidas. Al final de las Operaciones Policiales formularán sus respectivos Informes.

4. El Comisario PNP Morales, asumirá la conducción de las operaciones policiales.


5. Las Operaciones Policiales se desarrollarán en un marco de seguridad y protección del personal comprometido, de las instalaciones policiales y de las comunicaciones policiales.

B. TAREAS GENERALES

1. El Jefe Operativo, asumirá personalmente el planeamiento, coordinación y dirección de las operaciones policiales, estableciendo y maximizando las medidas de seguridad.

2. Los servicios policiales se instalarán con la debida anticipación, dictando las medidas de detalle sobre la misión a cumplir y responsabilidades asignadas de acuerdo a la situación, en coordinación con las diferentes Subunidades PNP comprometidas, precisando puntos críticos, vulnerabilidades, zonas de riesgo y otros aspectos que coadyuven al adecuado planeamiento de las operaciones.

3. El personal policial estará en “ALERTA MAXIMA”, a fin de responder en forma oportuna y eficaz ante cualquier eventualidad del servicio.

4. El planeamiento estará orientado a solicitar y gestionar con la debida anticipación los recursos humanos, económicos, tecnológicos y logísticos que se requieran para garantizar la adecuada y oportuna prestación de los servicios policiales.

5. Los recursos humanos deberán ser seleccionados y asignados de acuerdo a las necesidades del servicio, sobre la base de perfiles predefinidos. El personal comprendido, deberá ser capacitado, adiestrado y entrenado para trabajar en estrecha coordinación y complementando la labor de las demás Subunidades PNP.

6. El Jefe Operativo dispondrá lo conveniente para preparar y mantener las Fuerzas de Reserva, adecuadamente equipadas y entrenadas, asegurando su inmediata disponibilidad para su empleo.

7. El Jefe Operativo, establecerán los canales de coordinación permanente con otros organismos como Defensa Civil, Cuerpo General de Bomberos, Municipalidades, Hospitales, Centros de Salud, entre otros.

8. Para las intervenciones Policiales el Personal comprometido se sujetarán de modo general a lo prescrito en el Manual de Derechos Humanos aplicados a la función policial, aprobado con R.M. Nº 1452-2006-IN del 31MAY2006 y Manual de Procedimientos Operativos Policiales, aprobado con R.M. Nº 30-2013-DGPNP/EM de 15ENE2013.

9. Se establecerá un Puesto de Comando para el monitoreo de las operaciones policiales, recepción de las informaciones y transmisión de


las mismas a través de los canales de comunicación previstos.

10. Otras medidas de seguridad que a juicio y experiencia de los Jefes Operativos sean pertinentes

C. TAREAS ESPECÍFICAS

1. Jefe Operativo

a. Conducirá las operaciones policiales en el área de su responsabilidad, disponiendo las acciones que cada situación particular requiera.

b. Dispondrá el traslado y emplazamiento del Personal Operativo a la Zona de Operaciones, asegurando el adecuado cumplimiento de las acciones tácticas previstas y evaluando el desarrollo y resultado de las mismas.

c. Ejecutará las operaciones, velando por el fiel cumplimiento de la misión, por la seguridad del personal y del equipo policial.

d. Mantendrá comunicación con el Comando Operativo durante la ejecución de las Operaciones, requiriendo oportunamente los apoyos y la logística necesaria.

e. Adoptará las medidas y la ejecución de acciones ágiles, dinámicas e inmediatas para atender situaciones de contingencia que se presenten durante el servicio, para el efectivo logro de la misión.

f. Por los medios más rápidos dará cuenta al Comando Operativo sobre las novedades habidas, sin perjuicio de confeccionar las Notas Informativas, Informes y Partes Administrativos respectivos.

2. Comisaría PNP Morales

Deberá considerar dentro su planeamiento las siguientes actividades:

a. Dispondrán los apoyos suficientes y necesarios con recursos humanos y logísticos que requieran sus Subunidades PNP comprometidas para el establecimiento de los servicios policiales.

b. Coordinará con Defensa Civil y el Cuerpo General de Bomberos el apoyo de este personal en las actividades programadas.

c. Establecerá los servicios de patrullaje a pie, motorizado y de vigilancia permanente, en los paraderos, tanto a la salida de los


viajeros como al retorno de los mismos; así como ejecutarán operativos policiales.

d. Brindar protección a las autoridades, turistas y población en general, así como el patrimonio público y privado; garantizando la adhesión de la población mediante el respeto de los DDHH.

e. Otras a considerar de acuerdo a la Apreciación de Situación e Inteligencia.

3. Departamentos PNP.

Independientemente de las funciones que cumplirán, darán estricto cumplimiento a las tareas específicas, para el estricto cumplimiento en el ámbito de la jurisdicción de la Comisaría PNP Morales.

a. Unidad de Patrullaje a Pie PNP

1) Brindará el apoyo al Jefe Operativo, con recursos humanos y logísticos, para el óptimo cumplimiento de la presente Orden de Operaciones.

2) Mantener una Fuerza de Reserva organizada, equipada y entrenada para la inmediata ejecución de operaciones policiales ante cualquier contingencia, y en condiciones de actuar en cualquier lugar del ámbito jurisdiccional.

3) Otras a considerar de acuerdo a la A/S e Inteligencia.

b. Unidad de Servicios Especiales PNP

1) Brindará el apoyo al Jefe Operativo, con recursos humanos y logísticos, para el óptimo cumplimiento de la presente Orden de Operaciones.

2) Mantener una Fuerza de Reserva organizada, equipada y entrenada para la inmediata ejecución de operaciones policiales ante cualquier contingencia, y en condiciones de actuar en cualquier lugar del ámbito jurisdiccional.

3) Otras a considerar de acuerdo a la A/S e Inteligencia

c. Unidad de Emergencia PNP

1) Efectuar patrullaje motorizado en forma permanente en la zona urbana de la jurisdicción y principalmente, durante los feriados largos y donde se han programado actividades por Fiestas


Patrias, a fin de prevenir acciones delincuenciales en contra de la población en general.

2) Apoyar con recursos humanos y logísticos las operaciones policiales que planifiquen el Jefe Operativo, para el eficaz cumplimiento de la presente O/O.


d. Oficina de Inteligencia PNP

1) Establecerá los servicios policiales de su especialidad y acciones propias de su campo funcional en apoyo a las Unidades Comprometidas a través de sus órganos sistémicos.

2) Maximizará el esfuerzo de búsqueda de información, a fin de detectar y neutralizar acciones terroristas antes, durante y después de los eventos programados adoptando medidas que permitan su detección y neutralización.

3) Proporcionará la Inteligencia necesaria al Jefe Operativo, en forma oportuna, para la adopción de las acciones correspondientes.

4) Coordinara con los órganos del Sistema de Inteligencia Policial (SIPOL), a fin de evitar la infiltración de terroristas o sicarios internacionales encubiertos, para cumplir eficazmente su labor.

5) Establecerá relaciones de coordinación con otras organizaciones, para el oportuno intercambio de Inteligencia e informaciones, poniendo especial énfasis en obtener y procesar información sobre la posible infiltración de terroristas internacionales, adoptando las máximas medidas de seguridad.

6) Adoptará las medidas de Contrainteligencia, antes, durante y después de la ejecución de los Operativos Policiales, evitando la infidencia en el personal.

7) Otras a considerar de acuerdo a la A/S. y coordinaciones realizadas.

e) Oficina de Salud PNP-San Martín

1) Previa coordinación con el Comando y/o Jefes Operativos, apoyará con un (01) médico, dos (02) auxiliares de enfermería y una (01) ambulancia, para la atención de emergencia en forma inmediata in situ.



f) Inspectoría Regional San Martín

1) Apoyará en la supervisión del cumplimiento de la presente Orden de Operaciones por las Subunidades PNP comprometidas.

2) Efectuar las investigaciones administrativas disciplinarias pertinentes, ante la existencia de denuncias o de actos de inconducta funcional del personal de la PNP.

D. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN

1. La presente Orden de Operaciones entrará en vigencia a su recepción, debiendo el Jefe Operativo, poner en ejecución estableciendo los servicios policiales, en el ámbito de su responsabilidad, para el éxito de la misión.

2. El planeamiento operativo se realizará previa A/S, A/I e Informe de Riesgo, con personal y medios logísticos suficientes, dentro del marco legal y respeto irrestricto de los DD.HH.

3. El Jefe Operativo deberá informar en forma permanente al Comando General sobre la instalación de los servicios, cantidad de efectivos, medios empleados, ubicación de los mismos y novedades presentadas.

4. El Jefe Operativo, es el único y directo responsable del planeamiento operativo y su ejecución en su respectiva jurisdicción y campo funcional.

5. El Jefe Operativo dispondrá a todo el personal de su jurisdicción la observación de ALERTA MAXIMA, según el caso lo amerite.

6. El Jefe Operativo, comunicará el inicio de los servicios policiales, especificando los recursos humanos y logísticos, y las novedades que se registren a la CEOPOL de la Región Policial San Martín; sin perjuicio de formular la correspondiente Nota Informativa.

7. La CEOPOL – REGPOL SAN MARTIN, por los medios más rápidos dará cuenta a CEOPOL de la DIRGEN y DIREOP, las novedades más importantes, a efecto de adoptarse las medidas y/o apoyo conveniente.

8. Efectuar coordinaciones previas con el Ministerio Público para asegurar la designación del Fiscal de Prevención del Delito y Fiscal de Turno en lo Penal, así como con el representante de la Defensoría del Pueblo para garantizar la intervención policial en el marco de respeto irrestricto de


los DD HH.

9. El accionar policial deberá circunscribirse dentro del marco legal vigente, é irrestricto respeto a los Derechos Humanos “Manual de Derechos Humanos aplicados a la función policial”, aprobado con R.M. Nº 1452-2006-IN del 31MAY2006 y el “Manual de Procedimientos Operativos vigente”, aprobado con R.D. Nº 30-2013-DGPNP/EM de 15ENE2013.

10. En caso de hallazgo de artefactos explosivos, no serán manipulados, debiendo aislar la zona y solicitar la intervención de personal especializado (DEPUNEME 105).

11. Las armas serán empleadas en forma reglamentaria de acuerdo a dispositivos legales vigentes, en los casos que la situación lo amerite.

12. El Jefe Operativo al término de la ejecución de la presente Orden de Operaciones, formularán un Informe pormenorizado de las novedades registradas, sin perjuicio que se comunique diariamente aquellas de importancia al Comando.

IV. ADMINISTRACIÓN

A. PERSONAL PNP

De acuerdo al CAP de las Unidades comprometidas.

B. LOGISTICA

1. UniformeEl reglamentario para el servicio de acuerdo al Reglamento de Uniformes.

2. Armamento

El Afectado al personal PNP.

3. Vehículos

Los afectados a la CPNP Morales,.

C. PERSONAL SERENAZGO

1. Uniforme

El reglamentario para el servicio de acuerdo a su Reglamento.


2. Armamento

No cuenta.

3. Vehículos

Los afectados al Serenazgo de la MDM, convenientemente abastecidas, con su respectivo conductor y efectivo de apoyo.

ANEXO AL PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTORUNIDADES MOVILES Y SU DISTRIBUCION PARA EL PATRULLAJE

INTEGRADO, CON INDICACION DE LOS SECTORES DE SU RESPONSABILIDAD.

COMISARIA PNP MORALES

SERENAZGO MORALES

N/O TIPO DE VEHICULO

CANTIDAD TOTAL

01 MOTOKAR 02 02

02 MOTO LINEAL 01 01

SUB TOTAL 03 03

CUADRO DEMOSTRATIVO DEL PERSONAL PNP DE LA COMISARIA DE MORALES

N/O SITUACION OFICIALES SUB OFICIALES TOTAL

01 COMISARIO 01 00 01

02 PERSONAL OPERATIVO 00 54 54

03 PERSONAL 00 12 12

N/O TIPO DE VEHICULO CANTIDAD

01 CAMIONETA 01


ADMINISTRATIVOTOTAL 01 66 67

PERSONAL PNP PARA REALIZAR PATRULLAJE INTEGRADO

N/O SUB OFICIALES 00 02 02

CUADRO DEMOSTRATIVO DEL PERSONAL DE SERENAZGO

N/O EFECTIVOS TOTAL

01 SERENOS 15

SERENOS DISPUESTOS AL SERVICO DE PATRULLAJE INTEGRADO

01 SERENOS 03

ANEXO.- LIMITES GEOGRAFICOS, SECTORES PATRULLAJE Y ZONAS QUE COMPRENDE EL DISTRITO DE MORALES

LIMITES

POR EL NORTE : CON EL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE

CUMBAZA

POR EL SUR : CON EL DISTRITO DE JUAN GUERRA

POR EL OESTE : CON EL DISTRITO DE CACATACHI

POR EL SUR OESTE : CON EL DISTRITO DE CUÑUMBUQUE

POR EL ESTE : CON EL DISTRITO DE TARAPOTO.


El Distrito de Morales comprende:

Cercado de Morales

Urb. Baltazar Martínez de Compagñon (FONAVI)

A.V. Las Palmeras

A.V. Los Andes

A.V. La Planicie

A. V. San Marcelo

A.V. Santa Lucia

AV. Las Brisas

A.H. Cumbaza

A.H. Calixto Aguilar

A.H. Villa Miraflores

Barrio San Martín

Caserío Mayopampa

Caserío Nuevo Chupishiña

SECTORES Y SUB SECTORES DE PATRULLAJE:

SECTORES SUB SECTORES

CALLES PATRULLADAS

SECTOR 1 SUB SECTOR “1A”

Jr. Perú cdas. 1 al 5- Jr. Salaverry cdas. 1- Jr. Tarapoto cdas. 1 al 6- Orillas del rio Cumbaza- Puente Cumbaza

SUBSECTOR “1B”

- Jr. Tarapoto cdas. 1 al 6- Campamento Militar- Jr. Ulises Reátegui cdas. 6 al 8- Jr. Lorenzo Morales cdas. 1 al 3- Jr. Salaverry cdas. 2 al 9

SECTOR 2 SUB SECTOR “2A”

- Jr. Salaverry cdas. 2 al 9- Pje. Humberto Pinedo- Jr. Francisco pizarro cdas. 10 al 11- Jr. Circumbalacion Cumbaza cda. 1- Jr. Sucre cda. 9- Jr. Ramon Castilla cdas. 5 al 11- Jr. Francisco Torres cdas. 1 al 4


- Jr. Santa Ines cdas. 2 al 4- Jr. Jose Galvez cdas 1 al 6

SECTORES SUB SECTORES CALLES PATRULLADAS

SECTOR 2 SUB SECTOR

“2B”

- Jr. Santa Ines cdas 2 al 4

- Jr. Francisco Torres cdas 1 al 4

- Jr. Ramon Castilla cdas. 12 al 14

- Quebrada Amorarca

- Orilla del Rio Cumbaza.

- Jr. Jose Galvez cdas 7 al 9

SECTOR 3 SUB SECTOR

“3A”

- Jr. Jose Galvez cdas 1 al 4

- Jr. Mateo Pumacahua cda. 1

- Jr. Lima cdas. 1 al 3

- Orillas del Rio Cumbaza

- Jr. Perú cdas. 1 al 5

- Jr. Salaverry cdas. 1

SUB SECTOR

“3B”

- Jr. Jose Galvez cdas. 1 al 9

- Orilla Rio Cumbaza

- Jr. Lima cdas. 1 al 3

- Jr. Mateo Pumacahua cda. 1

SECTOR 4 SUB SECTOR

“4A”

Puente Cumbaza

- Carretera a San Antonio de Cumbaza

- Urb. Santa Lucia

- Urb. La Planicie


- Carretera Fernando Belaunde Terry

SUB SECTOR

“4B”:

- Puente Cumbaza

- Orilla del Rio Cumbaza

- Urb. Santa Elena

- Caserío Shupshiña.

- Caserío Mayopampa.

- Nueva Vía de Evitamiento

- Carretera Fernando Belaunde Terry

META PROPUESTAS PARA EL PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTORES

DIARIAS : 01 PATRULLAJE

MENSUALES : 30 PATRULLAJES

TRIMESTRALES : 90 PATRULLAJES

ANUAL : 360 PATRULLAJES

N° DE PATRULLAJES INTEGRADO = N° DE INFORMES FORMULADOS

CON O SIN NOVEDAD

MODALIDAD DE PATRULLAJE INTEGRADO PNP – SERENAZGO MORALES

POLICIA NACIONAL DEL PERU

COMISARIA PNP MORALES-PATRULLAJE INTEGRADO

SECTOR N° 01 - 03

UNIDAD VEHICULO PLACA PERSONAL

1 SERENAZGO MOTOKAR U-1 01

2 PNP 01

TOTAL SERENO 01TOTAL PNP 01

TOTAL 02


COMISARIA PNP MORALESPATRULLAJE MOTORIZADO

SECTOR N° 02 – 04UNIDAD VEHICULO PLACA PERSONAL

1 SERENAZGO MOTOKAR U-2 01TOTAL SERENO 01

TOTAL PNP 01TOTAL 02

ANEXO


Relación de las II.EE. de la Red Educativa de Morales

N/OINSTITUCION EDUCATIVA NIVEL DIRECTOR DIRECCION TELEFONOS

1 276 Inicial – Jardín CASTILLA GARCIA MARIBEL

JR. LOS ANDES - MORALES CUADRA 9

* 545356 / 52-5224

2 070 Inicial – Jardín OCHOA RUIZ Julia MZ A LOTE 16 042-520221 / 942-473174 / *408978

3 246 Inicial – Jardín SAAVEDRA GARATE HERCILIA JR. JUNIN CDRA 3

341965 / #995830504 / #958887802

4FRANCISCO IZQUIERDO RIOS

Inicial – Jardín LLANCA GATICA ANTONY

JR. ALFONSO UGARTE CUADRA 5

042525016

Primaria LLANCA GATICA ANTONY042525016 / 942973353 - 957472606

SecundariaLACHUMA SANGAMA JIRBAN 525016

5 0469 EX (004)

Inicial – Jardín LOPEZ PEZO MARIA CARMELA JR. TUPAC AMARU / 1

DE MAYO CUADRA 10532099 / 508312 / 942806516

Primaria Diaz Lozano Beni

6 080 Inicial – Jardín TANANTA TANGOA TERESA

JR. CIRO ALEGRIA 265 - BARRIO SAN MARTIN 526177 / * 600152

7 204 Inicial – Jardín NIEVES TANANTA CONSUELO

CONJ HABIT J B M C MZ D LOTE 18 #947-652882

8 312 Inicial – Jardín GONZALES SAJAMI IRMA JR. VICTORIA VASQUEZ 381

520312 /#976958930

9

0031 MARIA ULISES DAVILA PINEDO

PrimariaMELENDEZ MACEDO RICARDO

JR. VICTORIA VASQUEZ CUADRA 4

52-0754 / 942405838 /#945614714Secundaria

10 0032 Primaria Bartra del Castillo Miguel Ángel AVENIDA PERU 292 #956-567758 /

042-521471

11 0005 Primaria ALEGRIA CARDENAS SARA AYDEE JR. AMORARCA 339 #748557 / 942

836330


12 0608 Primaria SAVEDRA RENGIFO MARCO ANTONIO

CARRETERA OASIS - ANDIVIELA KM 7 #961-931598

13ANDRES AVELINO CACERES Secundaria

MATOS FUJIU JOSE ALBERTO

PQUE. FERNANDO B. TERRY - NORTE KM 2.5 521357

14 487 Inicial – Jardín SANCHEZ DEL AGUILA, Zoila Aydee JR. SANTA LUCIA #959656517

Fuente: UGEL Tarapoto

ANEXO RELACION DE COMITES DE VASO DE LECHE

Ord. Pec. COMITÉ PRESIDENTA DIRECCION

1 001 Las samaritanas Fiorela lozano pashanase Jr. los tulipanes MZ”B” LT.04

2 002 Caserio Nuevo Chupishiña Dolly Arevalo Sangama caserio nueva chupishiña

3 003 Blanca Cueva Diaz Rosa villanuevaJr. Los Tulipanes Mz"E"-12 - La Planicie

4 004 Carmen Rosa Salazar Efi Chávez VelaPsj.simon Bolívar N°12 brisas del cumbaza

5 005 Cristo en Mi Gladis C. Balcazar RoblesJr. Junín Nº 550 - A.H. Cumbaza

6 006Andrea Torres - Sector cocotal Melita Ojanama Inuma Sector cocotal- La planicie

7 007 Jesus Maria Nancy del Pilar Cuipal Azuisa Jr. tupac Amaru N° 1098

8 008 Julia Meléndez Bertha Luz Tapayuri Moreno Jr. Antonio Raymondi Nº 205

9 009 Julia Salas Benita Tapia Vásquez Psje. La Planicie Mz "A" -11

10 010 Las Laboriosas Jessica Patricia Meléndez Viena Jr. Los Andes Nº 174

11 011Madres Emprendedoras Moralinas Marlene Guerrero Asenjo Jr.Via de Evitamiento Nº 138

12 012 Noelina Reyna Chavez Marilu Perez Mendoza Jr. Manco Capac N° 135

13 013 Mujeres Organizadas Maria Elva Melendez de Pinedo Jr. Ayacucho C-3

14 014Ana de Jesus Perez de Flores Iselit del castillo satalaya

Urb. Nueva vida (entre Carretera Polvoraico Km 01)

16 016 Norma Panta Rodríguez Estela sinarahua ahuanari AA.HH.Cumbaza Mz “A”Lt 08

18 018 Romelia Pinedo Montilla Esterlith del castillo Jr. José Gálvez Nº 517

19 019 Rosa Milena Cardenas Greisi ishuiza tuanamaPsj. Las palmeras “B”- 1 morales


20 020 Santa Catalina Mery Nelly Pizco Fasabi Jr. Oxapampa Nº. 256

21 021 Simón Bolívar Marcia Matta Coral Jr: Inclan Nº 330

22 022 Teofila Pezo Flores Berita Santa Pinedo Jr. Arequipa N° 436

23 023 Todo con Amor Sandra Mabel Jimenez Reategui Jr. Arica Nº C-680

24 024 Santa Anita Gladis Paima Isuiza Psj. Union Nº186

25 025 Virgen del Pilar Luisa Dávila Flores Jr.Comte.Chirinos Nº 155

26 026 El Paraiso Luz Angelica Iñapi HuansiJr. Los AngelesMz "H"-04-Planicie

27 027 Reyna de los Angeles Jicela Rios FachinResolucion Sub Gerencia N° 001- 2016

28 028 Paz y Amor Monica elizabeth Gonzales Torres Jr. Libertad Nº 410 morales

29 029 Los Niños Felices Virginia Gomez Carrera Carretera la Ramada

30 030 Darwin Jesus Carmen tuanamaTapullimaSector Chuina - La planicie baja

31 031 Las Moralinas Maria elva pezo torres Los Andes N° 630

32 032 Betsi ríos fasabi Patricia Karen Vargas Ramirez Sector Santa Elena

33 033 Roberto Cornejo Marquez. Patricia Tauma Rios Calle Eden S/N La ^Planicie

34 034 Maria Sonia Llontop Pacheco LlaninaTangoa PiscoAA.VV. SagaradoCorazon de Jesus

35 035 AdiliaSangamaTuanama Maria del Pilar Mozombite Amasifuen Sector San Alejandro

36 036 Hortencia Pinedo Davila Merceli Bocanegra Pinedo Jr Manco Capac N° 431

37 037 Virgen del Carmen Corith pinedo pezo Jr Sucre N° 75 “B”

RESPONSABLE PVL CARLOS VELA PINEDO #968865288

PROMOTOR 1 MIRIAN MACEDO PANDURO 995439363

PROMOTOR 2 SOFIA DAVILA GARCIA #975222864

moralesmuni.gob.pemoralesmuni.gob.pe/.../licencias/LIC1130020170730162430.docx · Web...

Documents

Transcript of moralesmuni.gob.pemoralesmuni.gob.pe/.../licencias/LIC1130020170730162430.docx · Web...