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EVALUACION INTERNA PROGRAMA SOCIAL “OLLIN CALLAN” EJERCICIO FISCAL 2016-2018.

1.Información de referencia 1.1 modalidad y clave presupuestaria 1.2 unidades responsables1.3 nombre del programa social 1.4 año de inicio del programa 1.5 ultimo año de operación.1.6 antecedentes del programa social.2. Presupuesto 2.1 presupuesto aprobado y ejercido del periodo 2012-20182.2 presupuesto por origen de los recursos del periodo 2012-20182.3 consideraciones sobre el presupuesto

3. Resultados del Programa Social3.1 Información de su indicador a nivel Fin.-Nombre del Indicador -Descripción-Método de Cálculo -Unidad de Medida-Frecuencia de Medición -Línea Base -Sentido del Indicador -Año de Línea Base 3.2 Información de su Indicador a nivel Propósito-Nombre del Indicador -Descripción-Método e Calculo-Unidad de Medida-Frecuencia de Medición -Línea Base -Sentido del Indicador -Año de Línea Base3.3 grafica con la evolución de valores y metas del indicador a nivel Propósito3.4 consideraciones sobre el desempeño del indicador a nivel propósito

4. evolución de satisfacción de usuarios

5. principales resultados de auditorías, informes o evaluaciones previas.

6. análisis de similitudes o complementariedades

7. conclusiones -Cumplimiento de las metas establecidas desde su creación.-ejercicio correcto de los recursos asignados- atención de las observaciones realizadas por órganos fiscalizadores o de las áreas de evaluación correspondiente.-Influencia del Programa Social en población objetivo8. Previsiones para la integración y operación del Padrón de Beneficiarios.

COORDINACIÓN GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES

NUMERAL 1. INFORMACIÓN DE REFERENCIA


1.1.- OLLIN CALLAN

CENTRO GESTOR AREA FUNCIONAL FONDO POS. PRESUP. IMPORTE

08PDPS 271513S021 111190 41521129 110,000,000.00

110,000,000.00

.- RIPUH

CENTRO GESTOR AREA FUNCIONAL FONDO POS. PRESUP. IMPORTE

08PDPS 271513S021 111190 41521129 92,130,713.00

08PDPS 271513S021 15O190 41521129 147,869,287.00

240,000,000.00

1.2.- las unidades responsables de la ejecución del programa social RIPUH (Rescate Innovador Participativo en Unidades Habitacionales), es la Entidad Procuraduría Social del Distrito Federal (ahora Ciudad de México), a través de sus unidades administrativas o áreas de ejecución como lo establece el artículo 9 de la Ley de la Procuraduría Social, además del artículo 13 del Reglamento de la Procuraduría Social del Distrito Federal, que establece que será la Coordinación General de Programas Sociales la encargada de aplicar el programa social para el ejercicio del año en curso.

1.3.- el nombre del programa social que ejerce la Procuraduría Social es Rescate Innovador Participativo en Unidades Habitacionales abreviado con las iniciales RIPUH

1.4.- el programa arranco el día 18 de enero de 2019 con la publicación a través de la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.

1.5.- N/A

1.6.- El RIPUH, está enfocado socialmente en atender las necesidades y a los grupos vulnerables ubicados en los espacios sociales y Unidades Habitacionales de la Ciudad de México, esto debido que la carencia y precariedad que viven las Unidades habitacionales generan un clima de inseguridad y desaliento, además de generar un estigma negativo para las mismas, es por eso que la Procuraduría Social ha generado el programa social de Rescate Innovador Participativo en Unidades Habitacionales, la Procuraduría Social cuenta con antecedentes de Programas Sociales aplicados a unidades habitacionales, como lo fue el PRUH (Programa para el Rescate de Unidades Habitacionales de Interés Social) ejercido en el año 2001 a 2006, con un apoyo por unidad privativa de 400 pesos.

En el año 2007 ante el incremento de unidades habitacionales y el deterioro de gran parte de la misma el programa social tuvo cambios metodológicos y normativos, dando paso al programa OLLIN CALLAN, el cual tuvo un apoyo como máximo por unidad privativa de 900 pesos en el año 2018.


NUMERAL 2. PRESUPUESTO


(NOVIEMBRE 2016 - ABRIL 2018)

INTRODUCCIÓN

De conformidad con lo estipulado en el artículo 14 fracción II del Reglamento de la Ley de la Procuraduría Social del Distrito Federal y con el Manual Administrativo de la Procuraduría Social; la Coordinación General de Programas Sociales tiene como objetivo general, coordinar y realizar la planeación, promoción, ejecución, seguimiento y evaluación de los diversos Programas Sociales a cargo de la Procuraduría Social de la Ciudad de México.

Por lo anterior y con fundamento en el numeral VIII.2 de las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018; la Coordinación General en comento, es responsable de la planeación, organización y coordinación de las áreas que intervienen en la Operación del Programa Social “Ollin Callan” y de garantizar que el mismo se ejecute conforme a lo establecido en las mencionadas Reglas.

Dicho Programa, tiene como objetivo contribuir a mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía que habita en las Unidades Habitacionales y Condominios de Interés Social de la Ciudad de México; a través de la rehabilitación, reconstrucción, mejoramiento, mantenimiento u obra nueva de sus áreas y bienes de uso común, así como impulsar procesos que contribuyan a la organización condominal y la participación de sus habitantes con la opción de que puedan realizar trabajos que las hagan accesibles para todas y todos; incorporando de esta manera una cultura de convivencia y participación ciudadana.

Asimismo, el Programa Social “Ollin Callan” es congruente con los Ejes Rectores de la Política Pública de la Ciudad de México, y con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, que en su Eje 1 “Equidad e Inclusión Social para el Desarrollo Humano” contempla el derecho a la vivienda adecuada y digna; asimismo, el Eje 4 “Habitabilidad y Servicios, Espacio Público e Infraestructura” que establece la recuperación y mantenimiento de espacios públicos, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Ciudad.

De modo que, desde la implementación del referido Programa Social, se ha incrementado en la medida de lo posible el número de Unidades Habitacionales beneficiadas anualmente, que comparado con las Unidades Habitacionales y Condominios que existen en la Ciudad de México, representa un avance poco significativo.

Para la ejecución del Programa Social “Ollin Callan” ejercicio 2016, se benefició a 509 Unidades Habitacionales, con un techo presupuestal de $ 102, 000,000 (ciento dos millones de pesos 00/100 m.n.).

Ahora bien, para la ejecución del ejercicio 2017 del Programa Social referido, se superó la meta establecida en las Reglas de Operación, beneficiando a 544 Unidades Habitacionales, con un techo presupuestal de $106, 080,000.00 (ciento seis millones ochenta mil pesos 00/100 m.n.).

De igual forma, para el ejercicio 2018, se tiene programado beneficiar por lo menos a 535 Unidades Habitacionales, con un presupuesto asignado de $ 110, 000,000.00 (ciento diez millones de pesos 00/100 m.n.).

RESUMEN DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTE AL PERIODO (NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2016)

Como se mencionó anteriormente, para el ejercicio 2016 se fijó como meta programada el apoyar 500 Unidades Habitacionales, con un techo presupuestal de $ 102, 000,00°° (ciento dos millones de pesos 00/100 m.n.), no obstante se logró rebasar la meta al conformar el Padrón Preliminar con 509 Unidades Habitacionales, tal y como se muestra en la siguiente tabla:

PADRÓN PRELIMINAR DE UNIDADES HABITACIONALES 2016

No. DELEGACIÓN No. U.H.

1.ALVARO OBREGON 11

2.AZCAPOTZALCO 57

3.BENITO JUÁREZ 22

4.COYOACAN 38

5.CUAUHTÉMOC 57

6.GUSTAVO A. MADERO 24

7. IZTACALCO 59

8.IZTAPALAPA 85

9.M. CONTRERAS 1

10.MIGUEL HIDALGO 62

11.TLAHUAC 26

12.TLALPAN 27

13.VENUSTIANO CARRANZA 30

14.XOCHIMILCO 10

TOTAL 509

Al respecto esta Coordinación realizó las siguientes acciones:

NO. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD ACCIONES REALIZADAS

1

Asambleas correspondientes a igual número de Unidades Habitacionales, con la finalidad de definir los proyectos a realizar en cada Unidad y para conformar los Comités de Administración y Supervisión.

509

2Seguimiento a la apertura de cuentas bancarias por los diferentes Comités de Administración de las Unidades Habitacionales en las que se realizó Asamblea.

509

3Dispersión de recursos a las Unidades Habitacionales, en las que se han iniciado los trabajos de mejoramiento, mantenimiento u obra nueva.

500

Referente a la Subdirección de Proyectos Emergentes, perteneciente a la Coordinación General de Programas Sociales y de acuerdo al Manual Administrativo, tiene por misión desarrollar y establecer los mecanismos de participación de la entidad en los programas a cargo del gabinete de Protección Civil de la CDMX, con el fin de participar dentro del ámbito de su competencia, en el Sistema de Protección Civil de la Ciudad.

Dicha subdirección tiene como objetivo, la elaboración e instrumentación de planes, programas y acciones para la prevención y atención expeditas de emergencias, siniestros o desastres y procedimientos de protección civil en el ámbito de su competencia permanentemente.

Por lo que, parte fundamental del engranaje en el fomento de la cultura de la Protección Civil es la capacitación; la cual debe estar enfocada en los aspectos básicos y prácticos para salvaguardar la integridad física de las personas, en el medio que es el hogar mediante la difusión del Plan Familiar de Protección Civil.

Para ellos se impartieron los siguientes cursos:

TOTAL DE RECURSOS 39

POBLACIÓN CAPACITADA 540

CAPACITACIÓN EN U.H. 6

POBLACIÓN CAPACITADA 70

Acciones Realizadas respecto al Programa de Prevención en Unidades Habitacionales:

ATENCIÓN A U.H. 11

SIMULACROS EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARÍA DE PROTECCIÓN CIVIL

4

ENTREGA DE ALERTAS SÍSMICAS 108

RESUMEN DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTE AL PERIODO (ENERO - DICIEMBRE 2017)

Derivado del subejercicio que se generó durante la ejecución del Programa “Ollin Callan” 2016, el personal de Apoyo Técnico adscrito a la Coordinación realizó las siguientes actividades tendientes a concluir el ejercicio 2016:

ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2016

ACTIVIDAD NO. DE ACCIONES

Levantamientos y Visitas en las Unidades Habitacionales beneficiada, para valorar el porcentaje en el avance de obras.

869

Asesorar a los Comités de Supervisión de las Unidades Habitacionales, respecto a los Proyectos de Obra elegidos.

528

Supervisión para Inicio de Obra en las Unidades Habitacionales beneficiadas. 509

Revisión e integración de las Bitácoras de Obra. 498

Análisis y revisión de Presupuestos (Precios Unitarios) en las Unidades Habitacionales. 509Atención a las Consultas de los Comités de Administración y Supervisión de las Unidades Habitacionales, en relación con los trabajos efectuados o por efectuar.

498

En el mes de diciembre se concluyeron los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva en las Unidades Habitacionales beneficiadas con el Programa Social “Ollin Callan” ejercicio 2016, de la siguiente manera:

RESUMEN DE PROYECTOS DE OBRA CORRESPONDIENTES AL PROGRAMA SOCIAL “OLLIN CALLAN” PARA LAS UNIDADES HABITACIONALES, EJERCICIO 2016.

Proyectos de Obra concluidos. 498

Proyectos de Obra suspendidos por encontrarse en la Coordinación General de Asuntos Jurídicos 11

RECURSOS CORRESPONDIENTES AL PROGRAMA SOCIAL “OLLIN CALLAN” PARA LAS UNIDADES HABITACIONALES, EJERCICIO 2016.

Recurso autorizado. $102,000,000.00

Recurso ejercido. $99,805,800.00

Recurso ejercido de Unidades Habitacionales que se encuentran en la Coordinación General de Asuntos Jurídicos. $1,123,200.00

Recurso no ejercido por corresponder a Unidades Habitacionales que fueron remitidos a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos. $1,071,000.00

Como se menciona en los cuadros, algunos Expedientes fueron remitidas a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos, por incumplir los procedimientos establecidos en las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2016, tal y como lo establece el apartado Sanciones en caso de incumplimiento del numeral VI.2 de las mencionadas Reglas, que a la letra señala:

No.Unidad

Habitacional Delegación Proyecto de ObraEjercicio

Programa Ollin Callan

Recurso Asignado

Recurso Entregado1er Pago

Recurso Entregado 2do

PagoAntecedente

Fecha de Convocatoria

mediante apercibimiento

Fecha de Remisión de Expediente a CGAJ

1 LAGO ATITLAN 18 Miguel HidalgoImpermeabilización

y pintura2016 $63,000.00 $31,500.00

Se retiró el recurso de la cuenta mancomunada debido a que uno de los integrantes tenía deudas con el banco.

02 de mayo de 2017 09 de mayo de 2017

2 BELLAVISTA 520 Iztapalapa Herrería y estructura 2016 $343,800.00 $171,900.00

Inconformidad entre los integrantes de los Comités de Administración y Supervisión respecto al proyecto

elegido. Al tratar de solucionar el problema, dos personas del Comité Supervisión y una del Comité de

Administración presentaron su renuncia.

03 de mayo de 2017 09 de mayo de 2017

3 LA VIRGEN Coyoacán

Mantenimiento y reparación de

cisterna elevada y ampliación de

casetas de acceso

2016 $415,800.00 $207,900.00

Una integrante del Comité de Administración dio mantenimiento por iniciativa propia a una cisterna y los demás integrantes de los Comités de Administración y Supervisión argumentan que el recurso asignado a la

Unidad Habitacional será tomado para pagar las obras mencionadas anteriormente, lo cual género

inconformidades entre las dos personas titulares de la cuenta mancomunada por lo que no existieron las

condiciones para continuar con el programa. Se le invitó a arreglar la situación, pero no se llegó a un acuerdo.

25 de mayo de 2017 07 de junio de 2017

4 JUSTO SIERRA Iztapalapa Luminarias 2016 $36,000.00 $18,000.00

No existe disposición por parte de los integrantes del Comité de Administración para aperturar la cuenta

mancomunada, necesaria para la ejecución del Programa "Ollin Callan".

30 de noviembre de 2017

05 de diciembre 2017

5 SAN MARCOS Iztapalapa Pintura 2016 $108,000.00 $54,000.00

La ejecución del Programa "Ollin Callan" no se realizó toda vez que los integrantes del Comité de Administración

elegidos en asamblea dispusieron del recurso para supuestas reparaciones en la estructura de las escaleras

de uno de los edificios de la Unidad Habitacional que resulto dañado por el sismo del 19 de septiembre de

2017, cabe aclarar que no se respetó el proyecto de obra elegido en asamblea ciudadana el cual fue "Pintura".



6 LA CANTERA CoyoacánRemodelación de

Facholeta y Caseta 2016 $388,800.00 $194,400.00

Una de las titulares de la cuenta mancomunada contrajo un adeudo con el Instituto Mexicano del Seguro Social y a

raíz de esta situación dicha Institución de Asistencia Social giró oficio a la Institución Bancaria donde se

aperturó la cuenta para congelar el recurso hasta en tanto no se liquide su adeudo.



7 PICOS IA IztacalcoInfraestrcutura

Hidraulica (Drenaje)2016 $318,600.00 $159,300.00

Irregularidades y duplicidad en los costos generados por parte del Prestador de Servicios como resultado de la

ejecución del proyecto de obra en dicha U.H.N/A 28 de diciembre de 2017

8BARRIO DE SANTIAGO

IztacalcoInfraestrcutura

Hidraulica (Drenaje)2016 $270,000.00 $135,000.00



9BARRIO DE SANTIAGO

SECC.2 GPO.2 Iztacalco

Infraestrcutura Hidraulica

2016 $198,000.00 $99,000.00



10MARIANO AZUELA

219Cuauhtémoc Herrerría 2016 $27,000.00 $13,500.00 $13,500.00

Derivado de la revisión de expedientes por parte del área técnica se evidencia lo siguiente:

-La U.H. únicamente cuenta con 18 viviendas, aún así se incluyo en el Padrón de Beneficiarios del Programa Social

"Ollin Callan" ejercicio 2016.-A pesar de no haberse asignado Prestador de Servicios a la

U.H. y por consiguiente no haberse ejecutado Proyecto de Obra alguno se realizaron dos transferencias bancarias por

$13,500.00.-La primera de las dos operaciones bancarias mencionadas en el punto que antecede, se realizó el día 26 de septiembre de 2016 y la segunda el día 29 de septiembre del mismo año.

N/A 28 de diciembre de 2017

11INSURGENTES

NORTE 476Cuauhtémoc 2016 $25,200.00 $12,600.00 $12,600.00

El inmueble fue deshabitado por mandatode la Secretaría de Protección Civil, la cual, declaró la inhabitabilidad del

inmueble, derivado del sismo ocurrido en la Ciudad de México, el pasado 19 de septiembre del año 2017.

N/A 05 de enero de 2018

$1,097,100.00 $26,100.00

RELACIÓN DE UNIDADES HABITACIONALES CUYOS EXPEDIENTES FUERON REMITIDOS A LA COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS CORRESPONDIENTES AL PROGRAMA SOCIAL "OLLIN CALLAN" PARA LAS UNIDADES HABITACIONALES, EJERCICIO 2016

$2,194,200.00

Total Recurso Entregado$1,123,200.00

Recurso Faltante$1,071,000.00

Total de recurso no aplicado toda vez que no existieron condiciones para la ejecución del Programa Social Ollin Callan para las Unidades Habitacionales

2016.

COORDINACION GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES

Respecto al ejercicio 2017, además de la planeación, organización y coordinación de las áreas que intervienen en la operación del Programa Social “Ollin Callan”, la Coordinación General de Programas Sociales realizó las siguientes actividades:

Revisión y publicación de las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” ejercicio 2017 en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México con fecha 31 de enero del año en curso, así como en la página oficial de la Procuraduría Social y en dos diarios de mayor circulación en la Ciudad de México.

Elaboración de la Convocatoria para Prestadores de Servicios 2017 y publicación de la Convocatoria en la página oficial de la Procuraduría Social.

Elaboración de Formatos de Solicitud de Inclusión al Programa Social “Ollin Callan” 2017. Atención y asesoría a la ciudadanía sobre los requisitos y fechas para la inclusión al

Programa Social “Ollin Callan” 2017. Se trabajó conjuntamente con la Subdirección de Programas Sociales, en la conformación

del Padrón de Beneficiarios del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales Ejercicio 2016, para su publicación en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México de acuerdo a lo establecido por la Consejería Jurídica.

Recepción de 1069 Solicitudes de Inclusión al Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2017.

Se trabajó conjuntamente con la Subdirección de Programas Sociales en la conformación del Padrón Preliminar de Unidades Habitacionales Susceptibles a ser Beneficiadas con el Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2017.

Presentación del Padrón Preliminar de Unidades Habitacionales Susceptibles a ser Beneficiadas con el Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017, ante el Consejo de Gobierno de la Procuraduría Social en la Segunda Sesión Ordinaria celebrada con fecha 07 de junio de 2017, resultando beneficiadas 547 Unidades Habitacionales.

Remitió a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos, el cumulo de Formatos que se utilizarán para instrumentar las Asambleas Ciudadanas, para su revisión, aprobación y en su caso modificación (jurídica).

Se elaboraron agendas semanales programando la ejecución de Asambleas Ciudadanas en las Unidades Habitacionales beneficiadas con el Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2017, mismas que fueron remitidas a la Procuradora Social de la Ciudad de México y al Contralor Interno de esta Procuraduría Social.

Se ejecutó la primera etapa de instrumentación del Programa Social “Ollin Callan”, denominada “Definición de acciones físicas de organización condominal y social”, esto es, la totalidad de Asambleas Ciudadanas en las Unidades Habitacionales que resultaron beneficiadas; en las cuales se establecieron los trabajos de mejoramiento, mantenimiento u obra nueva en las áreas y bienes de uso común a realizar.

Las Asambleas Ciudadanas, de acuerdo con lo establecido en el apartado “Asamblea Ciudadana” del numeral VI.1 de las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017, fueron presididas por el personal de la Coordinación General de Programas Sociales, en particular por:

Un Promotor Social (adscrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Programas Sociales);

Un Asesor Técnico (adscrito a la Subdirección de Evaluación y Supervisión); y Un asesor adscrito al área de Proyectos Emergentes para asesorar a los

ciudadanos en la conformación de la Comisión de Protección Civil.

ASAMBLEAS CIUDADANAS CELEBRADAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL PROGRAMA SOCIAL “OLLIN CALLAN” PARA LAS UNIDADES HABITACIONALES, EJERCICIO 2017

DELEGACIÓN TOTAL

ÁLVARO OBREGÓN 29

AZCAPOTZALCO 47

BENITO JUÁREZ 32

COYOACÁN 20

CUAJIMALPA 01

CUAUHTÉMOC 65

GUSTAVO A. MADERO 25

IZTACALCO 53

IZTAPALAPA 79

MIGUEL HIDALGO 49

TLÁHUAC 33

TLALPAN 32

VENUSTIANO CARRANZA 70

XOCHIMILCO 09

TOTAL 544

Colaboró en el evento de entrega de Alarmas Sísmicas a los Comités de Seguridad y Protección Civil de las Unidades Habitacionales beneficiadas por el Programa Social “Ollin Callan”, realizado por la Subdirección de Proyectos Emergentes.

Además de lo antes mencionado y para dar inicio a la segunda etapa de Programa Social “Ollin Callan”, denominada “Ejecución de los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva”, esto es, el proceso de corresponsabilidad acordado formalmente entre la Procuraduría Social y los Comités de Administración y Supervisión electos, en la cual se ejecutarán por parte del Prestador de Servicios la obra de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva en las áreas y bienes de uso común previamente electa en la Asamblea Ciudadana, esta Coordinación de conformidad con lo establecido en el inciso a) del apartado “Entrega de recursos” del numeral VI.1 de las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017, determinó la Institución financiera en la cual los Comités de Administración de las Unidades Habitacionales beneficiadas deberán aperturar sus cuentas mancomunadas.

En virtud de lo anterior, me permito informar que al día 29 de diciembre del año 2017, esta Coordinación recibió a través de la C. Jacqueline Ivonne Delgado Vargas un total de 379 caratulas bancarias de las cuentas mancomunadas aperturadas por los Comités de Administración de las Unidades beneficiadas con el Programa.

De igual forma, la C. Jacqueline Ivonne Delgado Vargas informo que se dispersaron $20, 655, 450 (veinte millones seiscientos cincuenta y cinco mil cuatrocientos cincuenta pesos 00/100 m.n.) a las cuentas aperturadas, por concepto de primer pago.

Se instruyó a la Jefa de Unidad Departamental de Programas Sociales acudir al curso para la elaboración de las Reglas de Operación del ejercicio 2018.

También, se instruyó a las áreas adscritas a esta Coordinación que efectuaran una revisión a las Reglas de Operación 2017, con la finalidad de sugerir cambios que contribuyan a mejorar la ejecución del Programa para el ejercicio 2018.

De modo que, una vez que esta Coordinación recibió las modificaciones sugeridas por sus áreas adscritas, se realizó una propuesta conjunta que fue remitida a la Procuradora Social de la Ciudad de México, con la finalidad de mejorar el Programa Social “Ollin Callan”, en el ejercicio 2018.

SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES

La Subdirección de Programas Sociales de conformidad con lo establecido en el Manual Administrativo de la Procuraduría Social tiene como misión, determinar y supervisar las acciones de carácter operativo y logístico de los Programas Sociales, a fin de agilizar y facilitar su ejecución para el otorgamiento de los recursos financieros a los habitantes de las Unidades Habitacionales.

Asimismo, tiene como objetivo formular propuestas y desarrollar esquemas para la capacitación del personal encargado de las tareas operativas de los Programas Sociales.

Dicha Subdirección llevó a cabo las siguientes acciones:

Integración del material de apoyo para la Capacitación del Personal de Programas Sociales (asesores y promotores sociales).

Conjuntamente con la Jefatura de Unidad Departamental de Programas Sociales y la Subdirección de Evaluación y Supervisión se capacitó a los promotores sociales y asesores técnicos los días 21, 22, 23 y 24 de marzo del año 2017.

Brindó atención y asesoría a la ciudadanía sobre cuestiones relacionadas con el Programa Social “Ollin Callan” ejercicio 2016.

Instruyó a los promotores realizar trabajo de campo, identificando la ubicación de las Unidades Habitacionales que les fueron asignadas, así como corroborar el número de viviendas de cada una, y en su caso identificar que Unidades son susceptibles de ser subdivididas con la finalidad de trazar rutas de trabajo y la elaboración de una agenda institucional.

Elaboración del material de apoyo (papelería, banner y carteles) para la implementación de Asambleas Ciudadanas, en las Unidades Habitacionales.

Propuesta de la agenda de trabajo para ejecutar las Asambleas Ciudadanas.

Además de lo antes mencionado realizó lo siguiente:

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALESCORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2017

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD NO DE ACCIONES

Captura de todas las Solicitudes de Inclusión que ingresaron para participar en el Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017.

1062

Análisis de cada Solicitud de Inclusión con la finalidad de corroborar que cumplieran con los requisitos establecidos en las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, descartando aquellas que no se encontraran en el supuesto.

1062

Visitas de Verificación con apoyo del personal (Promotores) en las Unidades Habitacionales que presentaron solicitud de inclusión al Programa, para determinar si cumplían con los requisitos para ser parte del mismo.

542

Agenda Semanal de Asambleas Ciudadanas. 10

Supervisó la conformación de Expedientes Únicos integrados hasta la conclusión de la primera etapa de instrumentación del Programa Social, ejercicio 2017.

542

De igual forma, colaboró en el evento de entrega de Alarmas Sísmicas a los Comités de Seguridad y Protección Civil de las Unidades Habitacionales beneficiadas por el Programa Social “Ollin Callan”, realizado por la Subdirección de Proyectos Emergentes.

Finalmente, por instrucciones del Coordinador General de Programas Sociales, efectuó la revisión de las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017, con la finalidad de efectuar modificaciones para agilizar los procedimientos de instrumentación del Programa.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS SOCIALES:

La Jefatura de Unidad Departamental de Programas Sociales, de conformidad con lo establecido en el Manual Administrativo de la Procuraduría Social, tiene como misión asegurar el cumplimiento de los planes de trabajo en cada comunidad beneficiada por los Programas Sociales a cargo de la Procuraduría Social, por medio de acciones que aporten elementos y recursos financieros, para elevar la calidad de vida de la población atendida.

La Jefatura en mención tiene como objetivo verificar la correcta ejecución de los planes de trabajo que realicen los Promotores y los comités vecinales a efecto de examinar que el desarrollo de los mismos, se apegue al marco aplicable para el cumplimiento de los programas sociales vigentes durante cada mes.

Al respecto, dicha Jefatura ha realizado las siguientes actividades:

Propuesta de tríptico y decálogo para ser difundidos entre los habitantes de las Unidades Habitacionales beneficiadas por el Programa Social “Ollin Callan”.

En conjunto con la Subdirección de Programas Sociales trabajó en la conformación del Padrón Preliminar de Unidades Habitacionales beneficiadas por el Programa Social “Ollin Callan”.

Colaboró en el evento de entrega de Alarmas Sísmicas a los Comités de Seguridad y Protección Civil de las Unidades Habitacionales beneficiadas por el Programa Social “Ollin Callan”, realizado por la Subdirección de Proyectos Emergentes.

De igual forma, compiló la información remitida por las áreas adscritas a la Coordinación, para presentar una propuesta de modificación a las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para ejecutar en el ejercicio 2018.

ACTIVIDADES DE LA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS SOCIALES EJERCICIO 2017

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES (1)1 Por instrucciones del

Coordinador General de Programas Sociales se acudió a cursos y talleres.

3

2a. Sesión del Taller para la Elaboración de las Evaluaciones Internas de los Programas Sociales de la CDMX para evaluación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitaciones, ejercicio 2016.

Seminario “El sistema de bienestar social de la Ciudad de México herramientas para el diseño de Reglas de Operación 2018.

Taller “Sitio de INEGI”.

2 Supervisión en el desarrollo de las Asambleas Ciudadanas llevadas a cabo por los Promotores Sociales.

542

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SUPERVISIÓN

La Subdirección de Evaluación y Supervisión de conformidad con lo establecido en el Manual Administrativo de la Procuraduría Social, tiene como misión proporcionar referencias y lineamientos de carácter técnico a los prestadores de servicio en la elaboración de proyectos de obra, dictaminar los presupuestos y supervisar el desarrollo y conclusión de los trabajos a fin de asegurar el cumplimiento en tiempo y forma de los programas sociales a cargo de la Procuraduría Social.

Dicha Subdirección tiene como objetivo evaluar y supervisar los proyectos de obra generados en los programas sociales a cargo de la Procuraduría Social, asegurando la aplicación de los Mecanismos de Operación correspondientes a fin de que dichos proyectos sean concluidos en tiempo y forma.

En virtud de lo anterior y además de las actividades correspondientes al ejercicio 2016 mencionadas con anterioridad, se encargó de la recepción de documentos de los Prestadores de Servicios interesados en participar en el Programa Social “Ollin Callan” 2017, así como el cierre de dicha convocatoria y la conformación y actualización del Directorio de Prestadores de Servicios.

Además de lo antes mencionado, efectuó las siguientes actividades correspondientes al ejercicio 2017:



Designación de asesores técnicos para la celebración de Asambleas Ciudadanas en las Unidades Habitacionales beneficiadas. 544

Levantamientos y Visitas en las Unidades Habitacionales que integran el Padrón Preliminar. 142

Asesorar a los Comités de Supervisión de las Unidades Habitacionales, respecto a los Proyectos de Obra elegidos. 3

Asignación de Prestador de Servicios. 3

SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS EMERGENTES

La Subdirección de Proyectos Emergentes perteneciente a la Coordinación General de Programas Sociales, de acuerdo con el Manual Administrativo tiene como Misión desarrollar y establecer los mecanismos de participación de la entidad en los Programas a cargo del Gabinete de Protección Civil de la Ciudad de México, a fin de participar dentro del ámbito de su competencia, en el Sistema de Protección Civil de la Ciudad.

La Subdirección en comento tiene por objetivo la elaboración e instrumentación de planes, programas y acciones para la prevención y atención expedita de emergencias, siniestros o desastres y procedimientos de protección civil en el ámbito de su competencia permanentemente.

Dicha subdirección reporto las siguientes actividades:

ACTIVIDADES RELACIONADAS CON ELPROGRAMA DE PREVENCIÓN EN UNIDADES HABITACIONALES

(ENERO-MARZO DE 2017)DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES NUMERO

Revisión de Unidades Habitacionales 23

Cursos en Unidades Habitacionales 11

Personas Capacitadas 152 57 HOMBRES95 MUJERES

ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A CONDÓMINOS Y CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE PROTECCIÓN CIVIL

(ENERO-MARZO DE 2017)DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES TOTAL

Cursos de Capacitación 11

U. Habitacionales beneficiadas 65

Personas capacitadas 82 30 HOMBRES52 MUJERES

ACTIVIDADES DE LA SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS EMERGENTES(ABRIL-JUNIO DE 2017)

No. ACTIVIDAD CANTIDAD1 Curso Plática 352 Pláticas para simulacro 53 Taller 44 Simulacros 25 Asesorías y/o Pláticas en U. H. Ollin Callan 126 Asambleas en U. H. Ollin Callan 27 Revisiones en U. H. 38 Recorridos en U.H. con Secretaría de Protección Civil de la

CDMX12

ACTIVIDADES DE LA SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS EMERGENTES(JULIO-SEPTIEMBRE DE 2017)

No. ACTIVIDAD CANTIDAD1 Curso Plática 352 Pláticas para simulacro 53 Taller 44 Simulacros 25 Asesorías y/o Pláticas en U. H. Ollin Callan 126 Asambleas en U. H. Ollin Callan 27 Revisiones en U. H. 38 Recorridos en U.H. con Secretaría de Protección Civil de la

CDMX12

ACTIVIDADES DE LA SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS EMERGENTES(OCTUBRE-DICIEMBRE DE 2017)

No. ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES

1 Curso de Plan Familiar de Protección Civilen Unidades Habitacionales.

11 Solicitadas por condóminos, teniendo una asistencia de 232 personas.

2 Asambleas en Unidades Habitacionales del Programa Ollin Callan.

11 Para la conformación del Comité deSeguridad y Protección Civil.

3 Revisiones Técnicas Oculares enUnidades Habitacionales.

10 Solicitadas por condóminos.

4 Revisiones Pots-sísmicas en SanGregorio, Deleg. Xochimilco.

70 En apoyo a la ciudadanía por el sismo del 19 de septiembre de 2017.

5 Entrega de Radios Receptores de AlertaSísmica.

175 En Evento masivo el día 7 de diciembre de 2017.

UNIDAD DE TRANSPARENCIA

Es importante destacar la función de la Unidad de Transparencia de la Coordinación General de Programas Sociales, pues durante el año 2017 realizó las siguientes actividades:

RESUMEN DE ACTIVIDADESTRANSPARENCIA

NO. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD CANTIDAD

1

Actualización de las Obligaciones de Transparencia de la Coordinación General de Programas Sociales, de acuerdo a lo establecido en los artículos 121 fracciones III, IV, V, VI, VII, XX, XIII, XLI XLIV y LII; y 122 fracciones I, II y III de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México (LTAIPRCCM).

4

2

Recepción de solicitudes de acceso a información pública a través de la Plataforma Nacional de Transparencia, las cuales se respondieron en tiempo y forma de acuerdo a lo establecido en la LTAIPRCCM.

144

3 Solicitudes de acceso a la información pública sometidas a Comité de Transparencia. 23

4Actualización de la información correspondiente a la Coordinación en la Plataforma Nacional de Transparencia, en específico en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT).

2

RESUMEN DE ACTIVIDADESDATOS PERSONALES

NO. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD CANTIDAD

1

Solicitud de acceso, no catalogada como datos personales, sin procedencia, en apego a los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición establecidos en los artículos 27,28, 29 y 30 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.

1

2

Actualización del Documento de Seguridad de la Coordinación General de Programas Sociales (Sistema de Datos Personales del Programa Social para Unidades Habitacionales) de acuerdo a lo establecido en la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.

4

RESUMEN DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTE AL PERIODO (ENERO - ABRIL 2018)

Derivado al subejercicio que se generó durante la ejecución del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017, el personal de Apoyo Técnico adscrito a esta Coordinación continúa realizando actividades tendientes a concluir dicho ejercicio, por lo que, en el periodo que se reporta, dicha área realizó las actividades que se detallan en el siguiente cuadro:



Levantamientos y Visitas en las Unidades Habitacionales beneficiada, para valorar el porcentaje en el avance de obras.

290

Asesorar a los Comités de Supervisión de las Unidades Habitacionales, respecto a los Proyectos de Obra elegidos.

49

Supervisión para Inicio de Obra en las Unidades Habitacionales beneficiadas. 42Revisión e integración de las Bitácoras de Obra. 30Análisis y revisión de Presupuestos (Precios Unitarios) en las Unidades Habitacionales. 171Atención a las Consultas de los Comités de Administración y Supervisión de las Unidades Habitacionales, en relación con los trabajos efectuados o por efectuar.

60

Reuniones de Cierre y Entrega-Recepción de Obras en las Unidades Habitacionales, para que los Comités y habitantes avalen la obra realizada por el Prestador de Servicios.

14

Proyectos de Obra suspendidos por encontrarse en la Coordinación General de Asuntos Jurídicos

1


En relación con el actual ejercicio, la Coordinación General de Programas Sociales y sus Áreas adscritas: Subdirección de Programas Sociales, Subdirección de Evaluación y Supervisión, Subdirección de Proyectos Emergentes con sus respectivas Jefaturas de Unidad Departamental realizaron las siguientes actividades:

COORDINACION GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES

Además de la planeación, organización y coordinación de las áreas que intervienen en la operación del Programa Social “Ollin Callan”, la Coordinación General de Programas Sociales realizó las siguientes actividades:

Revisión y publicación de las Reglas de Operación del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018, en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México con fecha 31 de enero del año en curso.

Publicación de las Reglas de Operación y Convocatoria del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018, en la página oficial de la Procuraduría Social, así como en sus Redes Sociales, tal y como lo estable el numeral III. 3 de las Reglas de Operación.

Elaboración y publicación de la Convocatoria para Prestadores de Servicios ejercicio 2018 en la página oficial de la Procuraduría Social.

Elaboración de Formatos de Solicitud de Inclusión al Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2018.

Atención y asesoría a la ciudadanía sobre los requisitos y fechas para la inclusión al Programa Social “Ollin Callan” 2018.

Se trabajó conjuntamente con la Subdirección de Programas Sociales y la Jefatura de Unidad Departamental de Programas Sociales en la conformación y publicación del Padrón de Beneficiarios del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales Ejercicio 2017.

Recepción de 1,147 Solicitudes de Inclusión al Programa Social “Ollin Callan”, para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018.

Remitió a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos la totalidad de formatos a implementar con motivo del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018, a efecto de que emita una Opinión Jurídica.

Remitió a la Jefa de Unidad Departamental de Apoyo Técnico de esta Procuraduría Social, el Padrón Preliminar de Unidades Habitacionales Susceptibles de ser beneficiadas con el Programa Social “Ollin Callan” 2018.

SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES

Dicha Subdirección llevó a cabo las siguientes actividades:

Colaboró en la revisión y elaboración del Padrón de Beneficiarios del Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2017, para su publicación en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.

Captura de la totalidad de Solicitudes de Inclusión al Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018.

Atención y asesoría a la ciudadanía sobre cuestiones relacionadas con el Programa Social “Ollin Callan” ejercicios 2017 y 2018.

Por instrucciones de Coordinador General de Programas Sociales, actualizó los formatos a implementar con motivo del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018.

Instruyó a los Promotores Sociales acudir a las Unidades Habitacionales que ingresaron Solicitud de Incisión para participar en el ejercicio 2018, del Programa Social “Ollin Callan”, con la finalidad de corroborar los datos proporcionados en las mismas.

Registró el Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales en la Plataforma www.programassociales.org.mx derivada de la Iniciativa para el Fortalecimiento de la Institucionalidad de los Programas Sociales (IPRO).

En conjunto con la Subdirección de Evaluación y Supervisión y la Jefatura de Unidad Departamental de Programas Sociales conformaron el Padrón Preliminar de Unidades Habitacionales Susceptibles de Ser Beneficiadas con el Programa Social “Ollin Callan” ejercicio 2018.

Modificó los Formatos para la ejecución del Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2018, acatando las observaciones efectuadas por la Coordinación General de Asuntos Jurídicos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS SOCIALES

Dicha Jefatura realizo las siguientes actividades:

Respuesta y atención de oficios turnados por la Procuradora Social de la Ciudad de México a la Coordinación General de Programas Sociales.

En relación al Modelo Integral de Atención Ciudadana se realizaron los informes mensuales correspondientes a los meses de diciembre, enero y febrero.

Participó en el registro del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales en la Plataforma www.programassociales.org.mx derivada de la Iniciativa para el Fortalecimiento de la Institucionalidad de los Programas Sociales (IPRO).

Colaboró en la revisión y elaboración del Padrón de Beneficiarios del Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2017, para su publicación en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.

Modificación de los formatos relacionados con el Programa Social “Ollin Callan”, ejercicio 2018 en el Registro electrónico de los Trámites y Servicios, de acuerdo a lo establecido por la Coordinación General de Modernización Administrativa.

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SUPERVISIÓN

Además de las actividades correspondientes al ejercicio 2017, se encargó de la recepción de Documentos de los Prestadores de Servicios interesados en participar en el Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018, así como el cierre de dicha convocatoria y la conformación y actualización del Directorio de Prestadores de Servicios.

SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS EMERGENTES

Dicha subdirección realizó las siguientes actividades:

ACCIONES DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD REALIZADAS

1CURSO DE CAPACITACION “PLAN FAMILIAR” A CONDOMINOS.

(LOS DIAS MARTES DE 10:00 A 14:00 HRS.)12

2CURSOS DE CAPACITACIÓN “PRIMEROS AUXILIOS” A CONDOMINOS.

(LOS DIAS JUEVES DE 10:00 A 14:00 HRS.)10

3

CAPACITACIÓN A BRIGADISTAS PARA LA REALIZACIÓN DE SIMULACROS CON HIPOTESIS DE SISMO EN LAS INSTALACIONES DE ESTA PROCURADURIA. 1

4 CAPACITACIÓN A BRIGADISTAS DE ESTA INSTITUCIÓN EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL.

2

5CURSOS DE CAPACITACIÓN “PLAN FAMILIAR” EN UNIDADES HABITACIONALES. (SOLICITADAS POR CONDOMINOS)

17

6ENTREGA DE RADIO RECEPTORES DE ALERTA SÍSMICA A CONDOMINOS QUE INTEGRAN EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL EN UNIDADES HABITACIONALES.

44

De modo que la Subdirección de Proyectos Emergentes realizó las actividades que en el ámbito de su competencia generan una cultura de protección civil en la ciudadanía que habita las Unidades Habitacionales y Condominios de la Ciudad de México beneficiadas con el Programa Social “Ollin Callan” y coadyuva a la prevención y atención de emergencias, siniestros o desastres en las mismas.

UNIDAD DE TRANSPARENCIA

Es importante destacar la función de la Unidad de Transparencia de la Coordinación General de Programas Sociales, realizó las siguientes actividades:

TRANSPARENCIA

Reportó la información generada por esta Coordinación durante el cuarto trimestre del ejercicio 2017, de acuerdo a lo establecido en los artículos 121 fracciones III, IV, V, VI, VII, XX, XIII, XLI XLIV y LII; y 122 fracciones I, II y III de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México (LTAIPRCCM).

Recibió 40 solicitudes de acceso a información pública a través de la Plataforma Nacional de Transparencia, las cuales se respondieron en tiempo y forma de acuerdo a lo establecido en la LTAIPRCCM.

Solicitó someter a Comité de Transparencia las solicitudes de acceso a la información pública con folios: 0319000008317, 0319000011117, 0319000011217, 0319000011317, 0319000011417, 0319000011517, 0319000011617, 0319000013417, 0319000015017.

DATOS PERSONALES

Se tiene el registro de una solicitud de acceso, sin embargo la información solicitada no se encuentra catalogada como datos personales, por lo que no se pudo proceder en apego a los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición establecidos en los artículos 27,28, 29 y 30 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.

Actualizó el Documento de Seguridad de la Coordinación General de Programas Sociales (Sistema de Datos Personales del Programa Social para Unidades Habitacionales) de acuerdo a lo establecido en la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.


NUMERAL 3. RESULTADOS DEL PROGRAMA SOCIAL

3.- actualmente el programa social OLLIN CALLAN, relativo al ejercicio 2018 se encuentra atendido en un 95%.

3.1.- Universo de unidades habitacionales, este indicador nos muestra el universo total que la Procuraduría Social de la Ciudad de México tenía como meta atender en el ejercicio del año 2018, las cuales tenían como meta 526 unidades habitacionales, así definimos el avance, con nuestros valores e indicadores, mostramos la gráfica a continuación;

(avance del programa ) x= y (total deunidades habitacionales atendidas)n( tiempoenque se atendieronel total deunidadeshabitacionales)

El sentido del indicador es lineal y debe ser de forma progresiva, entre mayor haya avanzado en un periodo de tiempo más corto, mejor habrá sido el desempeño positivo.

3.2.- avance del programa RIPUH (Unidades atendidas de manera mensual)

En este indicador tenemos como meta informar de manera mensual la actividad del programa RIPUH en relación al año 2019, contemplando las acciones realizadas mes con mes, las unidades habitacionales atendidas y la proyección mensual, esto deriva en un análisis anual, de la suma del conjunto de los análisis mensuales para los estimados, la atención y realización del programa RIPUH, expresado en la siguiente gráfica;

(avance del programamensual)x= y (obras y avancesrealizados)n(gasto presupuestal ejercido demaneramensual)

3.4.- CONSIDERACIONES SOBRE EL DESEMPEÑO DEL INDICADOR A NIVEL PROPOSITO

Derivado del análisis del programa social OLLIN CALLAN con referencia al ejercicio 2018, a la fecha 31 de diciembre de 2018 solo contaba con un 40 % de avance en relación a la meta total del 100%, que consta de 531 Unidades Habitacionales, se puede señalar que el programa aún se esta ejerciendo con un 95 % de total de avance del programa, el cual tiene un presupuesto asignado de $ 110, 000,000.00 (ciento diez millones de pesos 00/100 m.n.).

A la actualidad el programa social RIPUH tiene


NUMERAL 4. EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS

4.- EVOLUCIÓN DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS

Derivado del desfase del programa social OLLIN CALLAN, ejercido en el año 2018, esta Coordinación General de Programas Sociales en 2019 se ha continuado con los trabajos relativos al año anterior, generando como satisfacción, que al mes de junio de 2019 el programa cuenta con un 90 % de avance total en las obras designadas a las 526 unidades habitacionales.


NUMERAL 5. PRINCIPALES RESULTADOS DE AUDITORÍAS, INFORMES O EVALUACIONES

PREVIAS

ATENCIÓN DE AUDITORIAS

Durante el periodo comprendido del primero de octubre del año dos mil dieciséis al treinta de abril del año dos mil dieciocho se atendieron y solventaron las siguientes Auditorías:

AUDITORÍAS ATENDIDAS DURANTE EL EJERCICIO 2017:

Atención a las recomendaciones dictadas en el “ACTA DE CIERRE DE AUDITORÍA, QUE SE PRACTICO A LA COORDINACIÓN GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES DE LA PROCURADURÍA SOCIAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO” mediante oficio CG/CIPROSOC/1291/2016 de fecha 13 de diciembre de 2016, correspondiente a la auditoria número 07 I, Clave 600 y denominada “Programa Social Ollin Callan 2do. Semestre 2016”.

Atención a la Orden de Auditoria 03 J, con Clave 600, recibida mediante oficio número CG/CIPROSOC/571/2017 con fecha 07 de julio del año 2017, denominada “Selección de Unidades Habitacionales, Celebración de Asambleas Condominales y Designación de Prestadores de Servicios del Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

Atención a las recomendaciones dictadas en el “ACTA DE CIERRE DE AUDITORÍA, QUE SE PRACTICO A LA COORDINACIÓN GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES DE LA PROCURADURÍA SOCIAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO”, de fecha dieciocho de octubre del año dos mil diecisiete, correspondiente a la auditoria número 03 J, Clave 600, denominada “Selección de Unidades Habitacionales, celebración de Asambleas Condominales y designación de Prestadores de Servicios del Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

Atención a la Orden de Auditoria 05 J, con Clave 600 recibida mediante oficio número CG/CIPROSOC/573/2017 con fecha 07 de julio del presente año, denominada “Solicitud, entrega y registro de recursos a los Comités de Administración de las Unidades Habitacionales beneficiadas con el Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

Atención a las recomendaciones dictadas en el “ACTA DE CIERRE DE AUDITORÍA NÚMERO 05 J, CON CLAVE 600 DENOMINADA “SOLICITUD ENTREGA Y REGISTRO DE RECURSOS A LOS COMITÉS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS UNIDADES HABITACIONALES BENEFICIADAS CON EL PROGRAMA SOCIAL OLLIN CALLAN 2017” QUE SE PRACTICO A LA COORDINACIÓN GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES DE LA PROCURADURÍA SOCIAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO”, de fecha dieciocho de octubre del año dos mil diecisiete.

Atención a la Orden de Auditoria 07 J, con Clave 600 recibida mediante oficio número CG/CIPROSOC/840/2017 con fecha 25 de octubre del presente año, denominada “Ejecución y entrega de los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva en Unidades Habitacionales seleccionadas en el Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

Atención a las recomendaciones dictadas mediante oficio CG/CIPROSOC/949/2017, recibido con fecha 22 de noviembre del año en curso con motivo de la Auditoria 07 J, con

Clave 600 y denominada “Ejecución y entrega de los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva en Unidades Habitacionales seleccionadas en el Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

AUDITORÍAS ATENDIDAS DURANTE EL EJERCICIO 2018:

Atención a la Orden de Auditoria interna Social - Ordinaria - Focalizada - Ex post, número A1/2018, con clave 5-6-9-10, recibida mediante oficio número CG/CIPROSOC/0001/2018 con fecha 23 de enero del presente año, denominada “Entrega de los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva en Unidades Habitacionales seleccionadas en el Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

Atención a la Orden de Auditoria interna Electoral - Ordinaria - Focalizada - Ex tempore, número A2/2018, con clave 3-6-9-12, recibida mediante oficio número CG/CIPROSOC/309/2018 con fecha 11 de abril del presente año, denominada “Proceso Electoral 2018, intervención al Programa Social “Ollin Callan” 2018”.

Atención a las recomendaciones ASCM-109-15-17-PROSOC, ASCM-109-15-20-PROSOC, ASCM-109-15-23-PROSOC, ASCM-109-15-24-PROSOC, recibidas mediante oficio número PS/CGA/031/2018, con fecha 28 de marzo del año en curso, referente al oficio ACF-C/18/0387, suscrito por el Lic. Antonio García Bada González.

No omito mencionar que, respecto a las auditorias antes mencionadas, queda pendiente lo siguiente:

Oficio número CG/CIPROSOC/292/2018 recibido con fecha 13 de abril del año en curso, mediante el cual hace entrega de 01 Deficiencia no sujeta a Observación de Auditoría Interna en original que contiene las acciones preventivas y correctivas para solventar las irregularidades detectadas y resultantes de la Auditoria interna Social - Ordinaria - Focalizada - Ex post, número A1/2018, con clave 5-6-9-10 y denominada “Entrega de los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva en Unidades Habitacionales seleccionadas en el Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

Actualización del Informe del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2018, programados para el día 31 de mayo y 29 de junio del presente año, en atención a los compromisos adquiridos en el oficio CGPS/295/2018 remitido a la Contraloría Interna con fecha 17 de abril de 2018, para solventar lo requerido por ese Órgano de Control en el numeral 1 de la Relación Anexa al Oficio CG/CIPROSOC/309/2018, la Orden de Auditoria interna Electoral - Ordinaria - Focalizada - Ex tempore, número A2/2018, con clave 3-6-9-12, denominada “Proceso Electoral 2018, intervención al Programa Social “Ollin Callan” 2018”.

Informe mensual de avances del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017, que deberá remitirse durante los primeros cinco días de cada mes y hasta la conclusión del mismo, en atención al compromiso adquirido en el oficio CGPS/951/2017 de fecha 30 de noviembre del año 2017, emitido por esta Coordinación para dar cumplimiento lo requerido en la Orden de Auditoria 07 J, con Clave

600, denominada “Ejecución y entrega de los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva en Unidades Habitacionales seleccionadas en el Programa Social Ollin Callan, ejercicio 2017”.

CONCLUSIÓN

Durante el periodo en que me desempeñe como Coordinador General de Programas Sociales, es decir, del primero de octubre del año dos mil dieciséis al treinta de abril del año dos milo dieciocho, la Coordinación a mi cargo, en concordancia con sus áreas adscritas (Subdirección de Programas Sociales, Subdirección de Evaluación y Supervisión y Subdirección de Proyectos Emergentes, con sus respectivas Jefaturas de Unidad Departamental), realizamos las actividades que en el ámbito de nuestra competencia coadyuvaron al cierre del ejercicio 2016.

De manera conjunta efectuamos las acciones necesarias para la debida ejecución del Programa Social “Ollin Callan” para las Unidades Habitacionales, ejercicio 2017, cuya primera etapa denominada “Definición de acciones físicas de organización condominal y social”, consistente en la celebración de Asambleas Ciudadanas en las Unidades Habitacionales beneficiadas con el Programa, quedo concluida en su totalidad, iniciando las acciones necesarias para la debida ejecución de la segunda etapa del Programa, es decir, la “Ejecución de los trabajos de mantenimiento, mejoramiento u obra nueva”, así como a la organización y planeación del Programa Social “Ollin Callan” ejercicio 2018.


NUMERAL 6. ANÁLISIS DE SIMILITUDES O COMPLEMENTARIEDADES

6.- el programa social FAIS (Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social)

El Fondo tiene como objetivo fundamental el financiamiento de obras, acciones sociales básicas y a inversiones que beneficien directamente a población en pobreza extrema, localidades con alto o muy alto nivel de rezago social conforme a lo previsto en la Ley General de Desarrollo Social, y en las zonas de atención prioritaria.

El FAIS, se divide en dos fondos:

Fondo de Infraestructura Social Estatal (FISE)

Fondo de Infraestructura Social Municipal y de las demarcaciones territoriales del Distrito Federal (FISMDF)

Se pueden destinar a los siguientes rubros:

FISMDF: Agua potable, alcantarillado, drenaje y letrinas, urbanización, electrificación rural y de colonias pobres, infraestructura básica del sector salud y educativo, mejoramiento de vivienda, así como mantenimiento de infraestructura, conforme a lo señalado en el catálogo de acciones establecido en los Lineamientos del Fondo que emita la Secretaría de Desarrollo Social.

FISE: Obras y acciones que beneficien preferentemente a la población de los municipios, demarcaciones territoriales y localidades que presenten mayores niveles de rezago social y pobreza extrema en la entidad.

El FAIS se determinará anualmente en el Presupuesto de Egresos de la Federación con recursos federales por un monto equivalente, sólo para efectos de referencia, al 2.5294% de la recaudación federal participable. Del total de la recaudación federal participable el 0.3066% corresponderá al FISE y el 2.2228% al FISMDF.

Acceso a la Matriz de Inversión para el Desarrollo Social (MIDS)

Es el FAIS, un programa social ejercido por las alcaldías de la Ciudad de México, de mejoramiento del entorno urbano en las unidades habitacionales, guardando grandes similitudes con el programa social de la Procuraduría Social de la Ciudad de México RIPUH, las cuales atienden una población objetivo similar, además de atender el entorno socio urbano y apoyar el concepto jurídico, social y moral de una vivienda digna, es por tanto que el programa social RIPUH de la Procuraduría Social genera un impacto inmediato en la vida cotidiana condominal, buscando más campos de acción en los esquemas de las necesidades sociales, ampliando las actividades que no se limitan únicamente a la cuestión técnica de mejora de las unidades, sino a la cuestión social de las necesidades de la población y/o poblaciones que habitan en las unidades habitacionales.


NUMERAL 7. CONCLUSIONES

7.- CONCLUSIONES

Actualmente el RIPUH se encuentra en operación un programa base y clave para atacar desigualdades sociales, generar una conciencia social y coadyuvar por un mejor entorno urbano, hoy en día la Procuraduría Social ha generado convenios con las alcaldías de la Ciudad de México, amplificando el alcance de las acciones sociales.

El recurso económico del RIPUH ha sido analizado para ejercerlo en Unidades Habitacionales con una antigüedad mayor a 20 años, además de dirigirse a unidades de interés social, para efectos de garantizar un apoyo a los grupos socioeconómicos vulnerables.

En relación a las observaciones por parte de los órganos fiscalizadores, la Coordinación General de Programas Sociales ha dado contestación, pronta y oportuna a todas y cada una de las observaciones señaladas.

Hoy en día el RIPUH goza de ser un programa social con difusión y alcance, difundiéndose en medios digitales, impresos (como lo es el periódico la Unidad), eventos con testigos de honor (como lo es la Jefa de Gobierno, la Dra. Claudia Sheibaum Pardo) y en asambleas ciudadanas (informativas y para uso del recurso).


NUMERAL 8. PREVISIONES PARA LA INTEGRACIÓN Y OPERACIÓN DEL PADRÓN

DE BENEFICIARIOS

Objetivos específicos

✓Realizar obras de mantenimiento y mejoramiento de las áreas comunes

de las unidades habitacionales.

✓Fomentar la participación de los habitantes en la toma de decisiones

colectivas y en la administración y supervisión ciudadana en el entorno

sociourbano.

✓Establecer una cultura de corresponsabilidad entre gobierno y sociedad

en la solución de los problemas.

✓Generar lazos de identidad y corresponsabilidad entre vecinos para la

construcción de una sana cultura condominal.

✓Consolidar y fortalecer la vida condominal a través del fomento de los

valores de la convivencia: tolerancia, respeto, cooperación y participación.

Los recursos del “RIPUH” se

distribuirán de manera equitativa y

proporcional, de acuerdo al tamaño

de las unidades habitacionales que

cumplan con los requisitos

1. Antigüedad de 20 años en adelante.

2. Que la unidad habitacional haya sido adquirida a un organismo

público: FIDEURBE, FOVISSSTE, INFONAVIT, FONHAPO, IMSS,

FIVIDESU, FICAPRO, INDECO, INVI.

3. Que la unidad haya sido construida para efectos de

regeneración urbana o de reconstrucción por desastres

naturales.

4. No haber sido beneficiada por tres ejercicios consecutivos.

5. Si fuera el caso, que no estén en un proceso jurídico

administrativo de incumplimiento en anteriores ejercicios en la

PROSOC.

6. En caso de duda sobre el carácter de interés social de la

unidad, nos basaremos en el criterio del valor catastral del

inmueble, deben estar en un rango de 20% más bajo.

Requisitos de acceso

Participación Ciudadana

✓La participación ciudadana

será el eje fundamental de

este programa.

✓ Si los ciudadanos no

participan, el programa no

logrará sus objetivos.

Asambleas en las Unidades

Habitacionales

“

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