WCS. Experiencias de y Desarrollo en el de Conservación ... · PDF file2.2...

WCS.Experiencias de Conservación y Desarrollo en el Paisaje de Conservación Tambopata Bahuaja Sonene y Madidi

de Perú y Bolivia.

Foto: Andre Baertschi

WCS : Una mirada regional

1 Paisaje Transfronterizo Perú Bolivia

2 Paisaje Transfronterizo Colombia, Ecuador, Perú

3 Paisaje Transfronterizo, Perú _ Loreto‐Brasil _ Amazonas

4 Paisaje Transfronterizo Bolivia‐Paraguay

WCS : Lineamientos estratégicos en la región y en la Amazonia :Construcción de alianzas, plataformas y de capacidades para la conservación con desarrollo sostenible y opciones para enfrentar consistentemente los desafíos e impactos de las grandes inversiones de infraestructura & Energía,

1 Investigación aplicada y construcción de conocimientos , líneas base de ecosistemas acuáticos cuencas , aguas y humedales , terrestres y biodiversidad, desarrollo de indicadores de impactos, especies clave regionales como el Dorado , jaguar , Oso Andino y escenarios de Cambio Climático

2 Gobernanza y gestión integrada del medio ambiente , a través de múltiples jurisdicciones y escalas espaciales, incluyendo Áreas de conservación nacionales, regionales y de comunidades, ecosistemas acuáticos , terrestres, y biodiversidad, identificación de las entidades territoriales de gobierno y transferencia de competencias , indicadores de gestión, monitoreo y transparencia , portafolios de inversión publica y privada y gestión financiera y administrativa

3 Promover desarrollo sostenible con actores locales y regionales para mejora de calidad de vida junto con la conservación de los servicios y funciones de los ecosistemas y de la biodiversidad que sustenta. Evaluación financiera y económica social y ambiental , en particular de costos y mecanismos de gestión integrada ambiental ‐ territorial , incluyendo la valoración adecuada de ecosistemas acuáticos ( aguas, humedales y cuencas) , potencial REDD+ , PSA y escenarios de costos y de riesgos ante CCG

4 Estándares realistas y consistentes de evaluación estratégica de impactos ambientales y sociales EAEs , EIAS y Offsets, basados en el principio de perdida neta 0 de biodiversidad e integridad funcional de ecosistemas , mecanismos y modelos de, mitigación y compensación ambiental, con opciones de REDD+ y pago por servicios ambientales

Programa WCS Perú: Conservación de Paisajes de extraordinario valor

•Promovemos la gestión integrada y adaptativa en el territorio (a nivel de cuencas y paisajes) con participaciónlocal, y a través de alianzas a múltiples escalas, nacionales e internacionales•Aseguramos la sostenibilidad de nuestro trabajo desarrollando capacidades locales y construyendo alianzas sólidas.•Nuestro trabajo presta atención a las relaciones interculturales, relaciones de género y basado en un enfoque de derechos.•Informar y contribuir al desarrollo de políticas y gestión pública para asegurar una gestión eficaz antes los desafíos globales de desarrollo y conservación

1 Las 5 Áreas Protegidas Nacionales de Bolivia y Perúconfiguran un corredor de mas de 15 millones de Has de las áreas de mayor biodiversidad en el mundo

2Contiene las cuencas humedales y aguas del Tambopata, Inambari, Heath ‐ en el lado Peruano‐ que configuran las nacientes de la cuenca del Madre de Dios – Madeira

Gran paisaje Madidi ‐ Tambopata

Desafíos:v Trabajar con enfoque de gestión integrada de cuencas a través de

diferentes escalas y jurisdicciones

• Modelo de sedimentación• Modelo de Mercurio en el

embalse• Potencial pesquero en el

embalse• Diversidad de peces• Producción de gases de

efecto invernadero en el embalse

• Modelos de evaluación económica ambiental, incorporan valores ambientales de cuencas, aguas y humedales

WCS inicia actividades en el Paisaje Tambopata desde el 2006, en alianza con SERNANP y brindando apoyo a la gestión de la RN Tambopata y el PN Bahuaja Sonene

Cóndor AndinoOso de Anteojos Jaguar

Vicuña Lobo de Crin

Lobo de Río

Guacamayo Militar

WCS desarrolla el conjunto de actividades en el Paisaje , en el marco de convenios de cooperación con USAID‐ICAA, Fundación Moore, Fundación Toyota,

Conservar el Gran Paisaje Madidi-TambopataI Objetivos de Conservación del Paisaje

1 Mantener extensiones y calidad de ecosistemas terrestres y restaurar hábitats degradados

2 Mantener conectividad y calidad de cuencas humedales y aguas

3 Mantener poblaciones de especies endémicas, amenazadas, que son claves en el paisaje y especies de flora y fauna que son claves para la calidad de vida de las comunidades y pobladores en el paisaje

II Factores que contribuyen a impactos y vulnerabilidad

1 Directos: Perdida de Hábitat‐ deforestación, contaminación, turismo mal manejado, uso no sostenible de recursos naturales

2 Indirectos: Falta de alternativas a alta rentabilidad de actividades de alto impacto, insuficiencia en los sistemas de gestión, gobernanza, planificación y ordenamiento , falta de recursos financieros y humanos, falta de conocimientos e información adecuada

III Estrategias y Experiencias de gestión y desarrollo sostenible

1 Gestión de las Áreas Naturales Protegidas en el paisaje Tambopata y mantenimiento de conectividad y ecosistemas saludables ante los impactos por expansión de Minería y cultivos ilícitos

1.1 Generación de conocimientos científicos en el paisaje Tambopata para una adecuada valoración de servicios ambientales y biodiversidad que informen toma de decisiones

1.2 Generación de información sobre las poblaciones de reservorios y vectores de enfermedades e Integración de las ANP del paisaje Tambopata en la vigilancia epidemiológica

1.3 Fortalecimiento de los mecanismos de gestión y gestión compartida de las Áreas de Conservación en la región. Integrando a la población local en l a gestión de las mismas y en estrategias de desarrollo sostenible con prioridad en las zonas de amortiguamiento y corredores transfronterizos .Planes maestros e implementación de sistemas de monitoreo eficientes y eficaces

1.4 Estrategia de comunicación y difusión para posicionar las ANPs y su valor para la todo el país y la humanidad


2 Estrategias de desarrollo sostenible en alianza con organizaciones de productores Alianzas y plataformas con Gobiernos locales y regionales para buena gobernanza y gestión integrada del territorio , de sus cuencas, humedales y aguas

2.1 Fortalecimiento y Desarrollo de Mancomunidades Municipales para el desarrollo sostenible con ordenamiento territorial y gestión integrada de cuencas

MMAP. Líneas de cooperación: i) Fortalecimiento Institucional y técnico, II) Proyectos de Inversión Publica ( Ordenamiento Territorial, Producción) , iii) Soporte a Planes de Desarrollo Concertado de los distritos miembros del MMAP

MMCI – Alianza y asistencia técnica con los MP de Tambopata‐Madre de Dios y Carabaya‐ Puno para la conformación de la Mancomunidad de la Cuenca de Inambari . Línea base científica y Propuesta Técnica de gestión de la cuenca

2.2 Fortalecimiento de organizaciones de usuarios del agua y saneamiento básico con Municipalidad provincial de Carabaya y la autoridad local del agua ( ALA), en fase inicial

2.3 Soporte a proceso de Zonificación ecológica y económica en el paisaje, con MMAP y propuesta para MMCI, incluyendo la coordinación con el PGSA CIV II

2.3 Convenio marco de cooperación estratégica a para el desarrollo sostenible y conservación suscrito entre el GORE PUNO y WCS


2 Estrategias de desarrollo sostenible en alianza con organizaciones de productores Alianzas y plataformas con Gobiernos locales y regionales para buena gobernanza y gestión integrada del territorio , de sus cuencas, humedales y aguas

2.4 Convenio marco de cooperación estratégica a para el desarrollo sostenible y conservación suscrito entre el GORE PUNO y WCS 2.1 Fortalecimiento y Desarrollo de Mancomunidades Municipales para el desarrollo sostenible con ordenamiento territorial y gestión integrada de cuencas

2.5 Línea base científica de cuenca del Madre de Dios y cuencas Inambari . Modelos hidrológicos, sistemas de humedales, modelos de sedimentación mercurio, biodiversidad acuática, deben ser integradas en la ZEE y OT del territorio

2.6 Desarrollo de estándares y herramientas de EIA, compensación ambiental y monitoreo integrando dinámicas cuencas , humedales y aguas ante los desafíos de la inversión en infraestructura, energía, industrias extractivas y desarrollo regional inducido

• Coordinación y apoyo a entidades regionales para la gestión ambiental

ü Mancomunidad Municipal de la Amazonia de Puno

Proyecto: Gestión integrada de aguas, humedales y cuencas frente a proyectos de infraestructura & energía en la Amazonía

Andina: políticas y gobernanza efectivas con información científica aplicada, transparencia y

participación

Complejidad de gestión de las cuencas de manejo de Inambari y la contribución relativa de los caudales

% de Caudal

Tabla: Complejidad por unidad política (NCG)

Nombre # de Departamento

# de Provincias

# de Dis tri tos

Complejidad de Gestión

Coaza 1 1 1 1Pararani 1 1 1 1Araza 1 1 2 2

Esquilaya 1 1 2 2Sandia 1 1 3 2

Patambuco 1 1 4 2Limbani 1 2 4 3

Huari Huari 1 2 5 3San Gaban 2 2 6 4

Bajo Inambari 2 3 5 4Alto Inambari 2 3 8 4


3 Estrategias de desarrollo productivo sostenible en alianza con organizaciones de productores , cooperativas, municipios , gobiernos regionales y Programas sectoriales , con prioridad en áreas de influencia de ANPs en corredores transfronterizos

3.1 Producción sostenible de café y cacao‐En alianza y coordinación con CECOVASA, representantes del Proyecto Selva Puno, Mancomunidad de Municipios de la Amazonia de Puno

3.2 Capacitación local y transferencia de tecnologías para el cultivo de café y cacao

3.3 Diversidad biológica en los cultivos de caféprácticas agrícolas tradicionales desarrolladas por los productores de café y cacao en la provincia, de modo que puedan convertirse en un modelo productivo sostenible a ser replicado en otros ámbitos del PNBS, en otras áreas naturales protegidas

3.4 Desarrollo de capacidades para el mantenimiento de sistemas pecuarios sostenibles.Previene la presión de caza sobre la fauna local y promueve un estilo de vida saludable en equilibrio con el ecosistema

3.5 Proyecto “ Diversificación económica con plantaciones agroforestales de cacao en la Selva fronteriza de Puno”. WCS ha aceptado liderar una alianza de cooperación técnica con CECOVASA, MMAP, Municipalidad San Pedro de Putina Puncu , MMAP, Productores desarrollando un proyecto de inversión que ha sido presentado a FONDOEMPLEO , el 3 de

PROGRAMA BOLIVIA DE WCS

– 110000 km2– 230000 Hab.– Diversidad cultural

– Megabiodiversidad: 1050 spp. aves, 1200 spp. plantas superiores y casi 300 spp. mamíferos.

– Alta variabilidad climática, altitudinal y topográfica: -5ºC hasta 35ºC; 180-6100 msnm.

ANTECEDENTES GRAN PAISAJE MADIDI -TAMBOPATA

COMPLEJA TERRITORIALIDAD• 2 Paises• 6 Departamentos• 5 Distritos• 12 Municipios• 10 Tierras Comunitarias de

Origen• 5 Areas Protegidas

Nacionales (40 928 km2).• 2 Areas Protegidas

Municipales (6 500 km2).• Concesiones sobre RRNN

– Forestales– Mineras– Hidrocarburíferas

ESTO SIGNIFICA UNA COMPLEJA SOBREPOSICIÓN DE ACTORES, DERECHOS, JURISDICCIONES, COMPETENCIAS E INTERESES

Apoyo en Gestión Territorial Integral a Nivel de:

1.ÁREAS PROTEGIDAS2.MUNICIPIOS3.TERRITORIOS INDIGENAS Y ORIGINARIOS

AREAS PROTEGIDAS

TEMAS DE TRABAJO

– Apoyo a la Planificación a nivel del SNAP y a nivel de APs.

– Apoyo al SERNAP en su Sistema Integral de Monitoreo.

– Apoyo al Diseño e Implementación Piloto de Programas de Monitoreo Integral (PMI) y Planes de Acción Ambiental (PAA) en Apolobamba, Madidi y Pilón Lajas.

– Apoyo a la planificación de áreas protegidas municipales.

MUNICIPIOS

TEMAS DE TRABAJO

• Apoyo a la MMNPT en planificación estratégica integral a nivel regional y municipal.

• Apoyo al fortalecimiento institucional y en gestión territorial a nivel de GMs.

TERRITORIOS INDÍGENAS Y ORIGINARIOS

TEMAS DE TRABAJO– Apoyo técnico para la

consolidación legal del territorio. – Apoyo técnico para el

fortalecimiento organizacional.– Apoyo técnico para la Gestión

Territorial Integral Indígena.– Apoyo a la implementación de los

Planes de Vida.– Apoyo técnico para la

construcción normativa.– Apoyo al monitoreo integral.

ORIENTACIÓN DE LA GESTIÓN TERRITORIAL INTEGRAL

DIAGNÓSTICO Y AUTODIAGNÓSTICO

Fuente: elaboración en base INRA 2004

Indicadores Línea base Territorio y Tierra comunitaria de Origen

Descripción Indicador en Has.

Titulación Polígono 1 238.162,06

En proceso de saneamiento Polígono 1 y 2 190.088,91

Tierra fiscal y Parque Nacional Madidi 181.900,81

Terceros 43.985,15Fuente: Elaboración propia en base al GTI‐CIPLA 2008

La TCO Leco de Apolo cuenta con:

17 comunidades

3.159 Habitantes

594 Familias

Estructura de la población por edad y sexo

Fuente: Elaboracion propia en base al GTI-CIPLA 2008

-300 -200 -100 0 100 200 300

0-45-9

10-1415-1920-2425-2930-3435-3940-4445-4950-5455-5960-6465-6970-7475-7980-8485-90

Varones Mujeres

Población menor a 19 años 55%

Población en edad escolar 40%

Población documentada CI 55%

Población doc mayor a 18 años 70%

Educación Salud

Electricidad Agua

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

INICIAMOS EL ORDENAMIENTO DESDE EL NIVEL COMUNAL

ANALIZAMOS LA COMPATIBILIDAD DE USOS EN UN MISMO LUGAR

Pesca Ganadería Agricultura Agroforestal (café, manga, cítricos)

Forestal maderable

Forestal no maderable

Caza Turismo Lugar sagrado

Reserva forestal

Protección Minería

Pesca Compatible con manejo

Compatible con manejo




Compatible Compatible con manejo

No compatible


No compatible

No compatible

Ganadería Compatible con manejo



No compatible

No compatible


No compatible

No compatible

No compatible


Agricultura Compatible con manejo



No compatible

No compatible


No compatible

No compatible

No compatible


Agroforestal (café, manga, cítricos)





No compatible

Compatible Compatible No compatible

No compatible

No compatible


Forestal maderable


No compatible

No compatible



Compatible No compatible

No compatible

No compatible

No compatible


Forestal no maderable


No compatible

No compatible

No compatible Compatible con manejo



No compatible

No compatible


Caza Compatible Compatible Compatible Compatible Compatible Compatible con manejo

No compatible

No compatible


No compatible


Turismo Compatible con manejo





No compatible




Lugar sagrado

No compatible

No compatible

No compatible

No compatible No compatible

No compatible

No compatible

No compatible

No compatible


Reserva forestal


No compatible

No compatible


No compatible



No compatible

No compatible

No compatible

Protección No compatible

No compatible

No compatible


No compatible

No compatible



No compatible

Minería No compatible








No compatible

No compatible

No compatible

Fuente: Taller de zonificación GTI-CIPLA, 2008

CONSTRUIMOS ACUERDOS DENTRO DE CADA COMUNIDAD Y ENTRE COMUNIDADES (NIVEL ZONAL)

RESULTADOS DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL

TCO Y RB PILÓN LAJAS –TSIMANE - MOSETENE

TCO LECOS DE LARECAJA

TCO LECOS DE APOLO

ANALISIS DE COMPATIBILIDAD ENTRE UNIDADES TERRITORIALES

PLANNIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

REGLAMENTOS

RELACIONAMIENTO

CAPACITACIÓN

PLANESSIST. ADMINISTRATIVO

PROYECTOS

SISTEMA DE GESTIÓN TERRITORIAL INDÍGENA - CIDOB

Diseño. José Mani

(CIDOB - GTI :2007)

ORGANIZ

ACIÓN

ORGANIZ

ACIÓN

Educ

ació

nSa

lud

Econ

omía

Prod

ucci

ón

Recur

sos

Natur

ales

Contro

l Te

rrito

rial

Serv

icios

básic

os

CUTUR

A GEN

ERO

MA

RC

O M

ETO

DO

LÓG

ICO

Objetivo General Programa de OrganizaciónCoadyuvar en la conclusión del proceso de saneamiento de la TCO de los polígonos 2 y 3 a favor del Pueblo Leco de Apolo y sentar las bases para ejercer nuestra autonomía indígena y participación en los espacios públicos de toma de decisiones

Objetivo General Programa CulturaFortalecer y revalorizar las expresiones culturales del Pueblo Leco a través del incentivo a la música, danza, canto, lengua y la práctica de medicina tradicional

Objetivo General Programa Educación Optimizar la calidad de la educación e infraestructura y equipamiento de las UE, asícomo incentivar la continuidad del estudio y reducir la deserción escolar en todos los niveles (Bachillerato, Técnico medio, superior y licenciatura)

Objetivo general Programa SaludMejorar la calidad en el servicio de salud a través de personal médico adecuado e infraestructura y equipamiento acorde con las necesidades de la población y fortaleciendo la práctica de la medicina tradicional a través del reconocimiento a los médicos tradicionales.

Objetivo General Programa Servicios BásicosPromover el acceso equitativo a los servicios básicos a través de una planificación adecuada y bajos costos de mantenimiento y dotación garantizando la sostenibilidad; así mismo contar con vinculación caminera a las comunidades y contar con medios de comunicación

Objetivo General Programa Recursos Naturales y Medio AmbientePromover el uso adecuado y sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente a través de normas claras respecto al acceso a los mismos.

Objetivo General Programa Tierra, Territorio y Control TerritorialConcluir con la titulación del territorio consolidando el polígono 2 y 3 y realizar un efectivo control territorial

Objetivo General Programa EconomíaConsolidar la auto‐sostenibilidad económica de la organización a través de un sistema de administración de recursos que permita el manejo trasparente de los recursos propios y externos

Objetivo General Programa ProducciónMejorar la producción a través de la implementación de nuevas tecnologías enmarcados en una planificación de acuerdo al Ordenamiento Territorial de cada comunidad y de la TCO; además de la implementación de iniciativas turísticas.

REGLAMENTOS

RELACIONAMIENTO

CAPACITACIÓN

PLANESSIST. ADMINISTRATIVO

PROYECTOS

SISTEMA DE GESTIÓN TERRITORIAL INDÍGENA - CIDOB

Diseño. José Mani

(CIDOB - GTI :2007)

ORGANIZ

ACIÓN

ORGANIZ

ACIÓN

Educ

ació

nSa

lud

Econ

omía

Prod

ucci

ón

Recur

sos

Natur

ales

Contro

l Te

rrito

rial

Serv

icios

básic

os

CUTUR

A GEN

ERO

MA

RC

O M

ETO

DO

LÓG

ICO

Objetivo General Programa de OrganizaciónCoadyuvar en la conclusión del proceso de saneamiento de la TCO de los polígonos 2 y 3 a favor del Pueblo Leco de Apolo y sentar las bases para ejercer nuestra autonomía indígena y participación en los espacios públicos de toma de decisiones

Objetivo General Programa CulturaFortalecer y revalorizar las expresiones culturales del Pueblo Leco a través del incentivo a la música, danza, canto, lengua y la práctica de medicina tradicional

Objetivo General Programa Educación Optimizar la calidad de la educación e infraestructura y equipamiento de las UE, asícomo incentivar la continuidad del estudio y reducir la deserción escolar en todos los niveles (Bachillerato, Técnico medio, superior y licenciatura)

Objetivo general Programa SaludMejorar la calidad en el servicio de salud a través de personal médico adecuado e infraestructura y equipamiento acorde con las necesidades de la población y fortaleciendo la práctica de la medicina tradicional a través del reconocimiento a los médicos tradicionales.

Objetivo General Programa Servicios BásicosPromover el acceso equitativo a los servicios básicos a través de una planificación adecuada y bajos costos de mantenimiento y dotación garantizando la sostenibilidad; así mismo contar con vinculación caminera a las comunidades y contar con medios de comunicación

Objetivo General Programa Recursos Naturales y Medio AmbientePromover el uso adecuado y sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente a través de normas claras respecto al acceso a los mismos.

Objetivo General Programa Tierra, Territorio y Control TerritorialConcluir con la titulación del territorio consolidando el polígono 2 y 3 y realizar un efectivo control territorial

Objetivo General Programa EconomíaConsolidar la auto‐sostenibilidad económica de la organización a través de un sistema de administración de recursos que permita el manejo trasparente de los recursos propios y externos

Objetivo General Programa ProducciónMejorar la producción a través de la implementación de nuevas tecnologías enmarcados en una planificación de acuerdo al Ordenamiento Territorial de cada comunidad y de la TCO; además de la implementación de iniciativas turísticas.

PLAN DE VIDA PUEBLO LECO DE APOLO

DESARROLLO NORMATIVO PROPIO

• Plan de Vida de la Marka, aprobado en Jatun Tantachawi.

• Estatuto y Reglamento interno de la Marka aprobados.

• Reglamento general de acceso y aprovechamiento de RRNN aprobado por instancia orgánica.

AVANCES NORMATIVOS MARKA COLOLO COPACABANA ANTAQUILLA

MARKA COLOLO COPACABANA DE ANTAQUILLA

TANTA CHAWI O ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

AYLLU AGUA BLANCA. 12 DE MAYO DE 2012

RESOLUCION N° 01

APROBACIÓN DEL PLAN DE VIDA O PLAN DE GESTIÓN TERRITORIAL INTEGRAL DE LA MARKA COLOLO COPACABANA DE ANTAQUILLA

CONSIDERANDO:

Que, la Marka Cololo Copacabana de Antaquilla, en el marco de sus usos y costumbres y de su autonomía y autodeterminación, el año 2009 decidió construir su Plan de Vida o Plan de Gestión Territorial Integral, para ordenar su territorio y definir los usos que se darán en el mismo en función a su vocación y aptitud, para planificar su desarrollo a favor de todos sus habitantes, para fortalecer su institucionalidad y consolidar su organización originaria y para desarrollar sus normas propias.

Que, a partir del convenio suscrito con las instituciones PRODENA y WCS, se ha iniciado este proceso el año 2010 en su fase de diagnóstico y que, posteriormente, con apoyo de la WCS se ha continuado el proceso en sus fases de ordenamiento territorial, elaboración del plan de desarrollo y elaboración del plan institucional durante la gestión 2011.

Que, todo el proceso de construcción del Plan de Vida se ha realizado desde los propios Ayllus, con amplia participación de la población en general y que ha concluido en talleres a nivel de toda la Marka donde se han concillado y revisado todos sus componentes y partes.

Que, habiéndose concluido la construcción del Plan de Vida o Plan Gestión Territorial Integral y presentado el mismo ante la Tanta Chawi (Asamblea General Ordinaria) de la Marka Cololo Copacabana de Antaquilla, realizada en el Ayllu Agua Blanca en fecha 12 de Mayo de 2012.

LA MARKA COLOLO COPACABANA DE ANTAQUILLA CON PRESENCIA DE SU DIRECTORIO EN PLENO Y DE SUS SULLKA MARKAS O SULLKA LLAXTAS Y DE TODOS SUS AYLLUS, EN APLICACIÓN DE SUS USOS Y COSTUMBRES Y DE SUS LEGÍTIMOS DERECHOS RESPALDADOS POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA, RESUELVE:

PRIMERO.

Aprobar su Plan de Gestión Territorial o Plan de Vida de la Marka Cololo Copacabana de, en todas sus partes y componentes que son los siguientes:

CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES

CAPÍTULO 2. DIAGNÓSTICO DE LA MARKA COLOLO COPACABANA DE ANTAQUILLA

CAPÍTULO 3. ORDENAMIENTO TERRITORIAL O MACROZONIFICACIÓN POR USOS DE LA MARKA

CAPÍTULO 4. PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL DE LA MARKA.

CAPÍTULO 5. PLAN INSTITUCIONAL PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA MARKA COLOLO COPACABANA DE ANTAQUILLA

SEGUNDO.

Aprobar los Planes de Gestión Terrtorial Integral o Planes de Vida de la Sullka Marka Agua Blanca (Ayllus Agua Blanca A y Agua Blanca B), Ayllu Katantika, Ayllu Cololo, Ayllu Antaquilla, Ayllu Nube Pampa y los Ayllus Puyo Puyo Alta y Baja, cada uno de los cuales tiene las siguientes partes principales:

CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES

CAPÍTULO 2. DIAGNÓSTICO DE CADA AYLLU

CAPÍTULO 3. ORDENAMIENTO TERRITORIAL O MICROZONIFICACIÓN POR USOS DE CADA AYLLU

CAPÍTULO 4. PLAN DE DESARROLLO PARA CADA AYLLU

TERCERO.

Quedan encargados de la implementación del Plan de Vida o Plan de Gestión Territorial de la Marka y de los Ayllus, las autoridades de la Marka, de las Sullka Markas o Sullka LLaxtas y las autoridades de cada Ayllu, debiendo buscar para ello las alianzas necesarias con instituciones públicas y privadas a nivel local, departamental, nacional e internacional.

CUARTO.

Se autoriza al Directorio de la Marka realizar las gestiones necesarias ante las instituciones de apoyo para la publicación del Plan de Vida.

SISTEMA DE MONITOREO

ALGUNOS AVANCES O RESULTADOS

1999 2009

SEGUIMIENTO A LAS IMPLICACIONES DEL CAMBIO CLIMATICO

SEGUIMIENTO A LAS IMPLICACIONES DEL CAMBIO CLIMATICO Y LA GESTIÓN DE RIESGOS

Incienso

PRODUCCIÓN ARTESANAL

Gracias!

Oscar Castillo: [email protected] Loayza: [email protected]

WCS. Experiencias de y Desarrollo en el de Conservación ... · PDF file2.2...

Documents

Transcript of WCS. Experiencias de y Desarrollo en el de Conservación ... · PDF file2.2...