WASH Cluster #13 - HumanitarianResponse

WASH Cluster #13Respuesta COVID-19

en apoyo a la MTT1

Iniciamos a las 16h00

Miercoles 11 de noviembre 2020

Agenda

1. Introducción y revisión puntos de acción reunion WASH

Cluster #12

2. Benchmarking y brechas de respuesta (Pedro)

• Mapeo nacional de lavamanos móviles

3. Avances Plan de acción clúster WASH en respuesta al

ejercicio CCPM

4. Presentación diagnósticos WASH FIT en servicios de

salud (COOPI-ADRA-PLAN)

5. Presentación curso virtual nacional WASH en escuelas

(MINEDUC-PLAN)

6. Ejercicio dinámico: prioridades de respuesta WASH

COVID19 para 2021

7. Puntos de acción

2 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador


Actualización del contextoCasos positivos, personas fallecidas y # GAD con casos

Fuente: Infografia COE #10 - #24 - #58 - #76 - #99 - #120 - #147 - # 172 - #194 - #228 - #257

WASH Cluster

Indicador #118/03

#231/03

#322/04

#413/05

#503/06

#626/06

#823/07

#918/08

#1009/09

#1213/10

#1311/11

# casos

confirmad

os

155 2,302 10,128 30,468 42,106 53,856 78,148 101,751 110,757 147,315 175,711

# de

personas

fallecidas

2 146 1,333 3,878 5,970 7,422 8,851 9,651 10,627 12,218 12,849

# de

GADP que

registran

casos

9 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24

# de

GADM

que

registran

casos

16 116 174 190 208 211 216 221 221 221 221

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

200,000

18/0

3

31/0

3

22/0

4

13/0

5

6-M

ar

26/0

6

23/0

7

18/0

8

9-S

ep

13/1

0

11-N

ov

#1 #2 #3 #4 #5 #6 #8 #9 #10 #12 #13

# d

e p

ers

onas f

alle

cid

as

# d

e c

asos c

onfirm

ados

# casos confirmados # de personas fallecidas

Revisión puntos de acción WASH Cluster #12


# Punto de acción Avance

A

Se solicita a las organizaciones miembros del Clúster revisar el documento borrador del Plan de Acción CCPM en el

siguiente enlace: 2020-10_CCPM_Plan de acción.docx e incluir aportes y recomendaciones adicionales durante las

próximas dos semanas.

Realizado. No se han registrado aportes o

recomendaciones

BSe invita a las organizaciones del Clúster a dinamizar y potenciar los espacios de intercambio y coordinación institucional

de la respuesta a nivel subnacional.Pendiente

CNury Bermúdez compartirá los avances en torno a la difusión y las acciones de seguimiento del PDNA. Desde el PNUD se

mantiene coordinación directa con Planifica Ecuador.Pendiente

DDesde OCHA se generará un taller de capacitación en torno a los ajustes realizados en la Plataforma 345 W a nivel

regional.Realizado

ELas organizaciones del Clúster deberán actualizar los registros para poder acceder a la plataforma

https://rolac345w.humanitarianresponse.info/es/login, a través del siguiente link: https://humanitarian.id/register.En proceso

FSe invita a las organizaciones a reportar las actividades que se realicen en torno al Día Mundial del Lavado de Manos. El

punto focal será Joselyn Lozano desde la coordinación de la Mesa Técnica CCPM.Realizado

G La próxima reunión de la Mesa Técnica CCPM se realizará el jueves 15 de octubre a las 10h00.

Realizado. AM disponible

https://www.humanitarianresponse.info/en/oper

ations/ecuador/document/ayuda-memoria-

submesa-rcce-15102020

HSilvie Kraemer de RANAS Ltda. compartirá la experiencia sobre cambios de comportamiento estructurados y

sistemáticos.Pendiente

IPablo Galarza enviará la hoja de ruta metodológica que permita avanzar con el Plan de Respuesta Humanitaria

garantizando la articulación entre las organizaciones. Pendiente

https://www.humanitarianresponse.info/en/operations/ecuador/document/ayuda-memoria-submesa-rcce-15102020



# Punto de acción Avance

JEn la próxima reunión de la Mesa Técnica PCI se considerará un espacio de revisión y análisis de la herramienta WASH FIT (la Mesa

Técnica PCI tiene previsto reunirse el primer viernes de cada mes).

En proceso. Reunión

convocada para Viernes

13/11

K Se generará un espacio virtual en Humanitarian response para compartir los diferentes diagnósticos realizados a nivel sectorial En proceso

LDesde el MINEDUC se generarán los requerimientos oficiales en torno a los apoyos identificados para garantizar que las unidades

educativas cuenten con servicios adecuados de agua, saneamiento e higiene – WASH para el retorno a clases. En proceso

MLa Subsecretaría de Administración Escolar compartirá la propuesta de monitoreo y seguimiento para asegurar sostenibilidad en las acciones

y una oportuna toma de decisiones (Avance: en proceso).En proceso


Estado

Puntos de acción

# %

Realizado 4 31%

En proceso / avanzado 5 38%

Pendiente 4 31%

TOTAL 13 100%


Benchmarking y

brechas de

respuesta


Aporte de la Empresa

Privada

PROYECCIÓN BOLETINES

QUINCENALES

Boletín # 11

(corte al 30 de

noviembre)

Boletín # 12

(corte al 21 de

diciembre)

2021

Plan de acción clúster WASH

en respuesta al ejercicio

CCPM(Monitoreo del Desempeño de la Coordinación

del Cluster)


Monitoreo del Desempeño de la Coordinación del ClusterDonde estamos?

Funciones básicas del Clúster Estado de rendimiento socios Estado de rendimiento

coordinador

1. Apoyo a la prestación de servicios

1.1 La provisión de una plataforma que garantice la prestación de servicios es impulsada por el

Plan de Respuesta Humanitaria y las prioridades estratégicas

Bueno Bueno

1.2 Desarrollo de mecanismos para eliminar la duplicación de la provisión de servicio Bueno Bueno

2. Informar las decisiones estratégicas del Coordinador Humanitario (CH) y el Equipo Humanitario del País (EHP)

2.1 Preparar evaluaciones de necesidades y análisis de lagunas (de forma transversal y dentro

de los Clústeres, usando herramientas de gestión de la información, según resulten necesarias)

para informar el establecimiento de prioridades

Bueno Débil

2.2 Identificar y buscar soluciones para lagunas, obstáculos, duplicaciones (emergentes) y

asuntos transversales

Satisfactorio, necesita

mejoras manores

Débil

2.3 Formulación de prioridades sobre la base de un análisis Débil Bueno

2. Planificación e implementación de las estrategias del Clúster

3.1 Desarrollo de planes sectoriales, objetivos e indicadores que apoyen directamentea la

realización de los objetivos estratégicos de la respuesta global

Bueno Bueno

3.2 Aplicación y adhesión a estándares y directrices comunes Bueno Bueno

3.3 Clarificar las necesidades de financiación, ayudar a establecer prioridades y acordar las

contribuciones del Clúster a las propuestas generales de financiación humanitaria del HC

Satisfactorio, necesita

mejoras menores

Insatisfactorio, necesita

mejoras importantes

2. Seguimiento y evaluación de la actuación

4.1 Seguir y presentar informes sobre las actividades y necesidades Bueno Bueno

5. Construcción de capacidad nacional en preparación y planificación de contingencias

5.1 Los planes nacionales de contingencias identificados, actualizados y compartidos Satisfactorio, necesita mejora

menores

Bueno

5. Apoyo a una promoción/abogacía más robusta

6.1 Identificar las preocupaciones y aportar información y mensajes clave para mensajería y

acción CH y EHP

Bueno Satisfactorio, necesita mejoras

menores

+1. Rendición de cuentas a las personas afectadas

7.1 Mecanismos para consultar e involucrar a las poblaciones afectadas en la toma de

decisiones acordada y utilizada por los socios

Bueno Bueno


Monitoreo del Desempeño de la Coordinación del ClusterPlan de acción

Acción propuesta Plazo estimado Responsable Avances 11/2020

En base a los análisis y evaluaciones

realizadas es importante definir las

prioridades junto con las organizaciones

que forman parte del Clúster

1 mes Instituciones ministeriales –

Clúster WASH

A realizarse entre noviembre y

diciembre como parte del

proceso de actualización de Plan

de Respuesta

Fortalecer la formulación de

requerimientos de la MTT1 para tener

mayor alineación con el plan de

respuesta del Clúster y viceversa.

1 mes Ministerio de Ambiente y

Agua

Marco Operacional Estratégico

(MOE) finalizado

Fortalecer las acciones entre Gobierno y

Clúster

1 mes Instituciones ministeriales –

Clúster WASH

(MOE) finalizado

En base a la identificación de prioridades

a nivel nacional y subnacional se deberán

construir los planes de trabajo enfocados

a las soluciones.

Permanente Instituciones ministeriales –

Clúster WASH

Acercamiento con los COE

cantonales en curso

Fortalecer los procesos de levantamiento

de información desde el Gobierno en

coordinación con la cooperacón

Permanente Instituciones ministeriales –

Clúster WASH

Diagnósticos WASH en escuelas,

cdi y establecimientos de salud,

proyecto “Seguros frente al

COVID-19”.



Acción propuestaPlazo

estimadoResponsable Avances 11/2020

Contribuir para el fortalecimiento de los procesos que permitan

definir con mayor claridad y oportunidad los requerimientos de

la MTT1.

2 meses Ministerio de

Ambiente y Agua

MOE finalizado

Seguir apoyando y promoviendo el trabajo intersectorial:

WASH – Salud, WASH – Educación. En concreto, el ejercicio de

costeo de las brechas de acceso a WASH en instituciones

educativas y un trabajo similar para WASH en servicios de

salud.

2 meses Clúster WASH Actualizar los hallazgos del ejercicio de

costeo de las brechas de acceso WASH

en unidades educativas.

Podrían potenciarse espacios nacionales y subnacionales para

la identificación de prioridades en base a la información sobre

análisis de brechas para cada uno de los indicadores que se

presentan en los informes quincenales.

2 meses Clúster WASH Solicitado apoyo a los socios del

clúster para coordinaciones locales (sin

respuesta)

En la actualización del plan de respuesta, utilizar como

referencia el PDNA

2 meses OCHA PDNA presentado en la reunión #12

del clúster.

Presentar los resultados del PDNA en la próxima reunión del

Clúster WASH.

1 mes Ministerio de

Ambiente y Agua

PDNA presentado en la reunión #12

del clúster (pendiente de publicar)



Acción propuesta Plazo estimado Responsable Avances 11/2020

Generar levantamiento de información a través de encuestas en

hogares, de manera intersectorial y en coordinación con OCHA.

3 meses Socios clúster -

OCHA

Pendiente

Fortalecer la comunicación y abogacía de los niveles más altos de

autoridades sobre las brechas de respuesta en WASH.

Permanente Coordinador

Clúster WASH

Representante de UNICEF ha realizado un llamado

oficial para establecer una hoja de ruta nacional para

lavado de manos con jabón en el marco del DMLM

Una comunicación al más alto nivel en el marco de la

Sesión Especial de la Asamblea General de las

Naciones Unidas sobre el COVID-19 esta en

elaboraciónOficializar los procesos que se están generando desde las instancias

de Gobierno, así como desde los equipos de coordinación con el fin

de documentar las acciones de respuesta.

3 meses Actores

ministeriales

MOE finalizado

Apoyo para la elaboración del Plan de Contingencia sectorial frente

a la emergencia COVID – 19.

Permanente Clúster WASH Estos planes deberán construirse sobre el Marco

Operacional Estratégico.

Compartir las herramientas “Lineamientos para análisis de

vulnerabilidades de elementos esenciales” del PNUD y el

documento “Agenda del Sector Agua para la reducción de riesgos

de desastres en el Ecuador”, producidos en julio de 2017 por la

Secretaría de Gestión de Riesgos y la Secretaría Nacional de Agua

del Ecuador, para levantar las vulnerabilidades de la población.

1 mes PNUD Realizado y disponible en:

https://www.humanitarianresponse.info/sites/www.

humanitarianresponse.info/files/documents/files/age

nda_del_sector_agua_rrd.pdf

https://www.humanitarianresponse.info/sites/www.humanitarianresponse.info/files/documents/files/agenda_del_sector_agua_rrd.pdf

FORTALECIMIENTO DE

SERVICIOS WASH EN

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

ADRA / COOPI / PLAN INTERNACIONAL

Noviembre 2020

LOS PROYECTOS

Seguros frente al Covid-19. Establecimientos de salud y

población de Muisne y Pedernales fortalecidos en

agua, higiene y saneamiento COOPI

Respuesta en agua, saneamiento e higiene ante la

emergencia sanitaria por COVID-19 en Ecuador

ADRA

Respuesta en agua, saneamiento e higiene ante la

emergencia sanitaria por COVID-19 en EcuadorPLAN INTERNACIONAL

8 establecimientos de saludfortalecidos



Prevención y control de infecciones (PCI) a través de servicios WASH fortalecidos en25 establecimientos de salud para garantizar el acceso a los servicios de salud.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

COOPI ( MUISNE - PEDERNALES)

SOCIALIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE ACTORES LOCALES Y AUTORIDADES

Coordinaciones

Zonales y

Direcciones

Distritales del

MSP

GADs

Municipales y

Parroquiales

METODOLOGÍA PARA LEVANTAMIENTO DE LÍNEA BASE

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

1. Aplicación de encuesta WASH-FIT simplificada y adaptada a COVID-19 ( Salud, limpieza, desinfección y equipo de protección personal (EPP) / Agua / Saneamiento y residuos sólidos. /Edificación y energía eléctrica)

2. Conformación de equipos WASH-FIT

3. Aplicación de encuesta WASH-FIT en conjunto con la plataforma mWater

4. Identificación de riesgos y peligros en matriz de la plataforma washfit.org

5. Diseño y revisión de planes de mejora

Tabla de resultados evaluación WASH FIT

https://docs.google.com/spreadsheets/d/12EjbBkAI1DDR5iIZbKFxViu-UTc0zojh/edit#gid=1693492757

Tabla de resultados evaluación WASH FIT

PRUEBAS DE CALIDAD DE AGUA

● Del total de pruebas de cloro

residual realizadas, el 60% no

presentó cloro o sus límites

mínimos de concentración.

● Del total de pruebas

realizadas para E.coli, el

71,4% de las pruebas dio

positivo para la bacteria.

● Todas las pruebas de ph,

mostraron niveles aceptables

en el agua para consumo

humano.


Escaleras de servicios del JMP* para el monitoreo de los servicios de WASH en los establecimientos de salud en el marco de los ODS.

* Programa Conjunto OMS/UNICEF de Monitoreo del Abastecimiento de Agua, Saneamiento e Higiene.

INDICADORES MUNDIALES SOBRE WASH EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Tabla de resultados evaluación ODS

● 25 Centros de salud

evaluados en 5 provincias y

en 23 parroquias.

● El 84% de CS cuentan con

servicios básicos en el

componente agua


servicios limitados en el

componente de saneamiento




componente de higiene



componente de desechos

hospitalarios

● El 60 % de CS cuentan con


componente de limpieza

con un 16 del total sin

servicio


Campaña por el día mundial del lavado de

manos en el Centro de Salud de Chamanga

Reunión intersecotrial para capacitación en

herramienta WASH FIT y conformación de

equipos WASH

Centro de Salud San Juan, Manta

Análisis de muestras de calidad de agua y aplicación de la encuesta WASHFIT con personal de salud del

Centro de Salud de Timbiré, del cantón Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas.

Curso nacional WASH en

escuelas

Ministerio de Educación


Ejercicio dinámico

Prioridades de respuesta WASH COVID19 para

2021

Navega a www.menti.com y utilice el código 19 24 48 3

Puntos de acción


Gracias

Koenraad Vancraeynest (coordinación)[email protected]

Pedro Carrasco (manejo de informacion)[email protected]

Vanessa Veintimilla (documentación)[email protected]

Joselyn Lozano (mesa técnica Comunicación de riesgos y participación de la comunidad)[email protected]

Susana Peñafiel (mesa técnica Prevención y control de infecciones)[email protected]

Angela Leon (WASH en servicios de salud)[email protected]

mailto:[email protected]






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