Voluntades que se suman beneficios que se multiplicanVoluntades  que  se  suman,  beneficios  que  se  multiplican

ACTUALIZADO  AL  15  DE  JULIO  2016

Certificación

41  Empresas,  8,727  colaboradores

SSSSs

Jalisco

Baja  CaliforniaSSSSs

SSSSs

SSSSsSSSSs

SSSSs

SSSs

SSSSs

SSSS

SSSSsS

S

s

GuanajuatoNayarit

SSSs

SSSSs

SSSSs

Colima

SSSSs

SSSSs

SinaloaSonora

Michoacán

FEJAL

Fundación  Social  del  Empresariado  Jalisciense

ITESO

Instituto   Tecnológico  de  Estudios  Superiores  de  

Occidente

CECAJ

Consejo  Estatal  contra

las  Adicciones

FEMEXCOT

Federación  Mexicana  de  Comunidades  Terapéuticas

UDG

Universidad  de  Guadalajara

CreadoresComité  Técnico

Un  Modelo  sustentable  y  replicableObjetivo

Promover  y  mantener  una  cultura  de  Bien-­‐ESTARen  las  organizaciones  para  favorecer  estilos  de  vida  saludables  en  sus  colaboradores,  mejorar  el  clima  laboral  e  incrementar  su  competitividad.  

Bien-­‐SER  à Bien-­‐TRABAJAR  à Bien-­‐TENER  à Bien-­‐VIVIR  à Bien-­‐CONVIVIR  à Bien-­‐ESTAR

Síntomas  de  estilos  de  vida  NO  saludables

1. Mal ambiente de trabajo.2. Falta de tejido social.3. Violencia.4. Robos.5. Improductividad en el trabajo.6. Altos índices de rotación depersonal.7. Altos índices accidentabilidad.8. Alto índices de estrés, ansiedad o depresión.9. Deficiencia en sus relaciones sociales o familiares.10.Pérdida del sentido (flow) a las labores que realizan.11.Pérdida de interés (engagement) en el trabajo.

¿Qué  es  este  Modelo?Desde  los  colaboradores

Crea  la  base  para  desarrollar  el  talento

Adicción

Dicción  =  Hablar Adicción  =  Sin  Palabra

La  incapacidad  de  un  serhumano  para  expresar  enpalabras  una  problemática  quetiene  dentro  y  ante  estaincapacidad  se  engancha  de  unproceso  o  a  una  sustanciapsicoactiva

12  meses  promedio  en  empresas  grandes  y  medianas7  reuniones  con  el  100  %  del  personal

1. Diagnóstico  inicial2. Capacitación  de  Directivos3. Asamblea  de  arranque4. 5  Asambleas  de  Módulo5. Asamblea  final6. Diagnóstico  final

Correctivo

Preventivo

Evaluación  (Métodos  cualitativos  y  Cuantitativos)

Reuniones  Semanales   de  1.5  horas.

EmpresaLíder

Capacitación   y  Seguimiento  de  Líderes  de  Grupos  de  Bienestar

Grupos  de  Bienestar

Equilibrio  de  vida

Control  de  adicciones

Felicidad  y  Bienestar

5

Autoconocimiento

Proyecto  de  vida

Módulos  (1  asamblea  cada  10  semanas)  Todo  el  personal

4

Campaña  de  ComunicaciónPsicología  positiva

31

2

(12  meses)

Comité  de  BienestarCapacitación,   instalación    y  seguimiento  a  Comité  de  Bienestar

Comité  de  Bienestar

Autogestión

50%    personas  asignadas   por  la  Dirección  y  RH  de  la  empresa  y  50%    Votación  de  Líderes  de  los  Grupos  de  Bienestar

Centro  de  Atención  y  SoporteProvee  orientación  y  apoyo  psicológico  fundamentado  en  el  modelo  de  intervención  breve.  Derivando  los  casos  que  se  requieran.

Importante  pertenecer  a  un  Grupo  de  Bienestar

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Junio  2012

Junio  2013

Diciem    2013

Mayo  2014

Marzo  2015

Agosto  2015

Diciem  2015

Mayo  2016

Otras  dificultades

Sustancias

Casos   en  curso

Casos   atendidos

Aliados  e  inversionistas:

Campaña  de  Comunicación

1. Cápsulas  Televisa1. 15  cápsulas  por  año

2. Periódico  Mural3. Historias  de  Bienestar

1. Redes  sociales  CCIJ2. Redes  sociales  COPARMEX3. Redes  sociales  CANACO

4. Testimonios  en  video1. Redes  sociales  CCIJ2. Redes  sociales  COPARMEX3. Redes  sociales  CANACO

Retorno  Social  sobre  la  Inversión  (SROI).  Por  cada  peso  invertido  en  ELA,  $8.11  pesos  son  generados  como  beneficio  a  la  sociedad  mexicana.  El  impacto  se  calcula  por  7  años.

Caso  de  estudio  en  IPADE  desde  2016

Gracias

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