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¿Quién manda en Yanahuara? Elvis Del-gado y regidor Wilber Contreras conti-núan enfrentamientos mientras laejecución de obras de impacto en el dis-trito avanza a paso lento.
El distrito de Yanahuara se
ha convertido en tierra de
nadie. No se sabe quién
está al frente del municipio de
ese distrito y la autoridad del al-
calde Elvis Delgado Bacigalupi
es cuestionada a consecuencia
de la suspensión por 30 días
aprobada por los regidores.
El desorden se ha apode-
rado de la comuna yanahua-
rina. Al burgomaestre no le
interesa aclarar esta situación,
prefiere pagar publirreportajes
donde se le ve recibiendo un
premio otorgado por la Asocia-
ción de Periodistas de Marke-
ting Político del Perú. Todo
indica que quienes promueven
este reconocimiento no están
enterados de los cuestiona-
mientos a la actual gestión y de
los escándalos de los que ha
sido protagonista.
Mientras el alcalde viajó a
Lima a recibir el galardón, en el
municipio ocurrió un hecho
que no está claro, los más sus-
picaces creen que los funciona-
rios solo cumplieron las
órdenes dejadas por el burgo-
maestre.
Antes de subir al avión
rumbo a Lima, Delgado Baciga-
Por Erika RomeroVistaLibre
Caos en Municipalidad de Yanahuara BurGomaEstrE aPELó aL JuraDo NaCioNaL DE ELECCioNEs
SE LA PASARON ENFRENTÁNDOSE. Durante el primer año Elvis Delgado se dedicó a denunciar a Wilber Contreras
lupi firmó una resolución de al-
caldía del 24 de febrero. En el
documento se lee que dejó el
Despacho de Alcaldía al te-
niente alcalde y principal opo-
sitor, Wilber Contreras Jiménez.
El cargo era efectivo desde el
24 hasta el 27 de ese mes.
Curiosamente, la resolución
recién fue entregada el lunes
27 de febrero a las 10:45 horas,
en su domicilio del Pasaje Cár-
denas 115. La secretaria gene-
ral, Tatiana Cervantes Mansilla,
intentó justificar el retraso indi-
cando que al notificador no se
percató de la fecha.
uNa SuSPeNSIÓN
aNuNcIaDa
Para algunos la suspensión
de Delgado Bacigalupi es un
hecho y solo queda aplicar el
artículo 25 de la Ley de Munici-
palidades, donde se señala que
una vez acordada esta sanción,
el primer regidor, en este caso
Contreras Jiménez, remplaza al
alcalde.
No obstante, otros sostienen
que se debe esperar el fallo
final del recurso de apelación
interpuesto por Delgado ante
el Jurado Nacional de Eleccio-
nes (JNE). Esta incertidumbre
en la aplicación de la norma ha
convertido al municipio de Ya-
nahuara en tierra de nadie, más
aun cuando esta instancia de-
moraría cerca de un mes en re-
solver el caso.
Desde el año pasado el bur-
gomaestre yanahuarino trató
de sacar de su camino al pri-
mer regidor Wilber Contreras
Jiménez, quien durante la cam-
paña electoral fue su mano de-
recha. Los intentos fueron
muchos; lo denunció por ha-
berle causado lesiones con un
fierro e incluso aseguró frente
a un fiscal que el teniente al-
calde visitaba tiendas especia-
lizadas en la venta de armas de
fuego con la intención de com-
prar una con silenciador para
atentar contra su integridad y
la de su familia.
Además, el alcalde se refe-
ría al estado mental del primer
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012 INFORME
INFORMEvista
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CON DOS VOTOS SUSPENDIERON POR 30 DÍAS AL ALCALDE ELVIS DELGADO
CANSADOS DE MALTRATOS. Concejales María Munive, Jesús Zúñiga y Au-gusto Arce dejaron solo a alcalde
El regidor Wilber Contreras seenteró por trabajadores munici-pales que el ambiente donde sealmacena los insumos del Vasode Leche fueron afectados por laslluvias y teme que a algunos ali-mentos les salga hongos y seanrepartidos a los beneficiarios delprograma social.
Esta denuncia la presentóante el fiscal de Prevención delDelito, Gino Valdivia Guerola, elpasado 27 de enero.
RecuRRe a la FIScalÍa
A LA CARGA. El abogado Héctor Herrera y el regidor Wilber Contreras pidieron la suspensión de Elvis Delgado por
segunda vez.
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012 3INFORME
El regidor Wilbert Contreras tienevarias razones para desconfiar delfiscal rubén Núñez soto. una deellas es que en dos denuncias in-terpuestas por él en contra del al-calde Elvis Delgado, el fiscal no seha preocupado por realizar las in-dagaciones a pesar del tiempotranscurrido y lo más delicado sonlos intentos de archivar las acusa-ciones. Es por ello que Contrerasha decidido quejar al fiscal Núñezsoto ante el órgano de Control in-terno del ministerio Público.
lOS caSOS
El primer caso es el signadocon el N° 2620-2011, se trata deuna denuncia penal en contra delalcalde de Yanahuara a quien se leimputa haber cometido abuso deautoridad, esta acusación ingresóal ministerio Público el 13 de juliodel año pasado. Han pasado másde 7 meses y Núñez soto no efec-tuó las diligencias solicitadas por
CONTROL INTERNO TRAS LOS PASOS DE FISCAL RUBÉN NÚÑEZ SOTO
FISCAL RUBÉN NÚÑEZ
regidor sosteniendo que sufre
de alteraciones mentales e in-
cluso manifestó al Tribunal del
JNE que este semanario pu-
blicó parte de la Historia Clí-
nica de Contreras. Hecho que
es falso.
Estas afirmaciones cansa-
ron a Wilber Contreras que
solicitó al pleno de regidores
suspender a Delgado Baciga-
lupi por quebrantar el Regla-
mento Interno del Concejo de
Yanahuara. Delgado Baciga-
lupi nunca imaginó que los re-
gidores María Munive García,
Jorge Zúñiga y Augusto Arce
Paredes dejarían de ser com-
placientes con él.
Estos tres concejales pre-
firieron abstenerse de votar a
favor o en contra del pedido
de suspensión. El argumento
usado fue que no tenían espe-
cialidad en el tema y necesi-
taban el asesoramiento de un
abogado.
Esta respuesta no agradó a
Delgado Bacigalupi y pidió un
cuarto intermedio, en este
tiempo trató de convencer a
los concejales a que voten en
contra de la suspensión. El
único que salió de la sala de
sesiones fue el alcalde, los
tres regidores se quedaron
sentados junto a los conceja-
les Félix Amat Montoya y Wil-
ber Contreras.
A los minutos, la secretaria
general Tatiana Cervantes
Mansilla se acercó a Munive,
Zúñiga y Arce para avisarles
que Delgado Bacigalupi los
esperaba para un concejillo.
Los regidores no se inmuta-
ron, nadie se movió de sus
ubicaciones. La impotencia se
habría apoderado del alcalde,
los regidores dijeron que el
burgomaestre los amenazó.
“Nos dijo que ya sabría-
mos quién es él”, sostuvieron
los concejales Amat, Zúñiga y
Munive a un grupo de perio-
distas.
Los regidores aseguraron
que conocieron el lado prepo-
tente del alcalde cuando asu-
mió esas funciones. Durante la
campaña electoral no eviden-
ció este comportamiento.
la aPelacIÓN
Elvis Delgado Bacigalupi
presentò un recurso de recon-
sideración ante el JNE, que
contienen más de 130 hojas y
fue firmado por el abogado Dá-
maso Congona Ochoa.
Uno de los principales ar-
gumentos que usa el alcalde
para salir bien librado de la
suspensión es que los hechos
imputados por el regidor Wil-
ber Contreras ocurrieron
mucho antes de la aprobación
del Reglamento Interno del
Concejo de Yanahuara y la apli-
cación del mismo no es de ca-
rácter retroactivo.
También se amparó en las
tres abstenciones planteadas por
lo regidores Munive, Zúñiga y
Arce. Según el burgomaestre
estas debieron ser entregadas
por escrito.
Los regidores no sustentaron
su decisión de no dar opinión
sobre el pedido de suspensión.
Es por ello que el Acuerdo de
Concejo es nulo, indicó el al-
calde.
Mientras los líos internos
continúan los vecinos siguen
esperando la ejecución de
obras de impacto.
el concejal, tampoco tomó en cuentalas pruebas exhibidas, las mismas de-muestran la transgresión del debidoproceso. Esta documentación fuemostrada y sustentada ante el tribu-nal del Jurado Nacional de Elecciones(JNE) con ella se detuvo los pedidosde sanción en contra del regidor.
a Contreras le sorprendió la deci-sión del fiscal, el 21 de diciembre delaño pasado mandó se archive el casosin haber cumplido con escuchar lasdeclaraciones de los testigos y acusa-dos implicados en esta denuncia.
también evidenció el poco cui-dado del fiscal en mantener el ordendel expediente. El abogado de WilberContreras manifestó en varias opor-tunidades que los documentos noestaban foliados en su totalidad ytemía se extravíen algunas páginas.asimismo se percataron que el sobrede manila donde colocaron un disco,estaba abierto y desengrapado.
trascendió que abdón sancasoto, encargado de la oficina Des-
concentrada de Control interno, estáenterado del descuido del expe-diente.
En cuanto al caso N° 4934-2011se tiene que los primeros días deenero de este año, el fiscal empezó lainvestigación preliminar por 40 días ypidió a la municipalidad de Yana-huara responda su pedido de infor-mación en 48 horas, además citó aDelgado Bacigalupi para que brindesu manifestación el 11 de enero. setrata de otra denuncia por abuso deautoridad.
Contreras aseguró que sotoNúñez omitió sus deberes funciona-les por no pedir la información com-pleta al municipio, solo se contentócon un informe. No obstante, le sor-prendió que a mitad del plazo fijadopara la investigación inicial, Núñezsoto mandó se encarpete el caso.
La oficina de Control interno re-solvió investigar la actuación del fis-cal en los casos antes citados. una delas primeras acciones es requerir al
quejado un informe detalladosobre la labor desempeñada. tam-bién corroborarán la versión del re-gidor y revisarán las copiascertificadas de ambas carpetas fis-cales.
Finalmente el miembro de laoficina Desconcentrada de Con-trol interno, abdón sanca debeelaborar un informe sobre el es-tado en que halló el primer expe-diente.
Después de mucho batallar y de exhibir pruebas contundentes, el Ministerio Público se atrevió a denun-ciar a entidad bancaria.
Se siente como David con-tra Goliat, para defendersetenía la verdad entre sus
manos. Han pasado más de cua-tro años desde que Javier Álva-rez Núñez empezó la luchacontra los abogados del BancoInterbank que se negaba a de-volverle los ahorros de su fami-lia que superan los 185 mil 892dólares. Finalmente el Ministe-rio Público halló indicios sufi-cientes en contra del banco.
El 28 de febrero fue un díaespecial para Álvarez Núñez,ese miércoles la fiscal SilviaPinto Rodríguez firmó la reso-lución con la que formalizaba lasegunda etapa de la investiga-ción penal y daba aviso de estoa un juez del Poder Judicial.Después de analizar el caso es-tableció que el gerente asis-tente de Interbank, LuisEnrique Quilcat Suarez y la ge-rente de la Tienda de Inter-bank, Carmen Rosa de Ramos,habrían cometido los delitos deApropiación Ilícita, Apropia-ción de Prenda, Falsedad Ge-nérica, en agravio de DanielÁlvarez Núñez, hermano de Ja-vier Álvarez.
Asimismo la fiscal ordenóque Interbank le informe sobreel destino de Certificados Ban-carios en Moneda Extranjera(CMBE) adquiridos por DanielÁlvarez y si hubo alguna inves-tigación interna para hallarlos.
Por Erika RomeroVistaLibre
Denuncian a Interbank por apropiarse de dineroMONTO SUPERA LOS 185 MIL 892 DÓLARES
INTERBANK EN PROBLEMAS. Ahorrista denuncia apropiación de su dinero
DESPUÉS DE VARIOS AÑOSLa fiscalía ha dado el primer paso para resolver este caso que tiene más decuatro años y que revela que algunos bancos no ofrecen la garantía necesa-ria a sus clientes.
LA COMPRA DE LOS CMBE
En 1985 los Álvarez Núñezeran clientes del Banco Inter-nacional del Perú (hoy Inter-bank), Daniel estaba a cargode administrar la tienda deelectrodomésticos Dialván, ubi-cada en el Portal de San Agus-tín de la Plaza de Armas deArequipa. En esa entidad credi-ticia le dijeron que podía com-prar Certificados Bancarios enMoneda Extranjera y dejarlosen custodia del Banco y ganarintereses. Animado por laoferta pagó 56 mil 895 dólares,cuando se concretizó la venta elbanco le dio unos pares des-glosables, el mayor de los her-manos Álvarez los guardó,cuando sus hermanos le pre-guntaron por los CMBE, Danieldijo que olvidó donde los habíaescondido y los dieron por ex-traviados. Hasta que en una
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012 INFORME
INFORMEvista
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mudanza los encontraron.
LOS OBSTÁCULOS
En el 2001 Javier Álvarez fuehasta el local principal de Inter-bank en Arequipa, ubicado enla calle Mercaderes, ahí seacercó a una de las ventanillasde atención y pidió a una seño-rita busque si estaban registra-dos en el sistema informáticolos certificados comprados porsu hermano.
“Me dijeron que sí figura-ban, entonces saqué el poderque me dio mi hermano para re-tirar el dinero y los intereses ge-nerados. De pronto todocambió y ya no me dieron másinformación, me dijeron que elpoder dado no era suficiente.También me dijeron que no ubi-caban los certificados. Lo últimofue que esos documentos ha-bían desaparecido porque la
ley no los obliga a conservar li-bros por más de 10 años”, re-cordó Javier Álvarez.
Sin embargo, en la oficinaregional de la Superintendenciade Banca y Seguros nos dijeronque el único lugar donde sedebe guardar los CMBE es labóveda del banco. Asimismonos dijeron después de 10 añoslas entidades bancaria puedeneliminar papeles de carácteradministrativo y los CMBE no loson.
También nos explicaron quesi los CMBE no se cobran elBanco está en la obligación derenovarlos automáticamente y sitranscurren 10 años sin quenadie pregunte por ellos enton-ces pasan al Fondo de Segurosde Depósito previa publicaciónen el diario El Peruano.
LAS PRIMERAS DENUNCIAS
Cuando el banco se negó adar mayor información sobrelos CMBE, Javier Álvarez recu-
rrió al Indecopi para que obli-guen al Interbank a dar mayorinformación sobre los títulos va-lores comprados por Daniel Ál-varez, esa fue una de las tretasque debió sortear. La siguientefue el argumento que ya habíancobrado los CMBE. No obstanteel perito judicial Rubén AriasGallegos elaboró un informedonde señala que los paresdesglosables que Javier guardacon mucho cuidado son elúnico instrumento con el que sepuede ejecutar la cobranza delos CMBE.
Los CMBE fueron firmadospor el entonces subgerente ad-junto del área de moneda ex-tranjera del desaparecido BancoInternacional, Luis Kaemena Van-deralmey, el paso del tiempo noha borrado su rúbrica.
Trascendió que este exfuncionario aún vive, los Álva-rez Núñez lograron ubicarlo yse presentó ante la fiscal y re-conoció haber firmado losCMBE que Interbank se niegaa pagar.
El más risible de los pretex-tos para no abonar los citados tí-tulos valores fue crear la dudasobre la existencia de Daniel Ál-varez. “Hasta llegaron a deslizarla sospecha que mi hermano yano vivía y yo me estaba aprove-chando de su deceso. Daniel sepresentó hace poco en la fisca-lía”, dijo Javier quien espera sehaga justicia y el banco les de-vuelva su dinero.
Fiscal. Silvia Pinto Rodríguez
NO QUIERE DEVOLVER DINERO DE AHORRISTA
Docentes, padres de familia y ex alumnos se muestran expectantes por lo que pueda hacer la nueva ges-tión al frente de esta Institución Educativa que se desprestigió por los líos judiciales y abusos contra los
docentes cometidos por la dirección del plantel.
El emblemático colegio je-
suita San José empieza a
recuperar su imagen. La
alta dirección de esta orden reli-
giosa decidió cambiar al cues-
tionado Padre Saturnino
Vásquez Carranza de la direc-
ción del plantel.
Según ha trascendido, fue el
propio Vásquez el encargado de
comunicar esta decisión al per-
sonal docente y administrativo
del colegio. Indicó que solo
ejercería el cargo hasta fines del
mes de febrero. No obstante,
hubo una ampliación del plazo y
ahora dejaría la dirección defi-
nitivamente el 15 de marzo.
El nuevo director será el Re-
verendo Padre Carlos Rodrí-
guez Arana, quien ya
desempeñaba labores en el co-
legio San José desde hace algu-
nos años. Con este cambio, se
espera que esta reconocida ins-
titución educativa de Arequipa
vuelva a tener el prestigio de
siempre, el cual se vio afectado
por el proceder de Saturnino
Vásquez. Recordemos que los
propios docentes del plantel se
vieron obligados a denunciarlo
ante el Poder Judicial, acusán-
dolo de cometer abusos contra
Por Erika RomeroVistaLibre
JESUITAS NOMBRAN A PADRE CARLOS RODRÍGUEZ COMO SUCESOR
Cambian a cuestionado directorjesuita del colegio San José
SATURNINO VÁSQUEZ DEJA CARGO DESPUÉS DE VARIAS DENUNCIAS
sus derechos laborales.
Durante la gestión de Vás-
quez las relaciones humanas y
laborales al interior de San José
se resquebrajaron, hubo mo-
mentos de tensión que desenca-
denaron serios problemas.
Todo empezó cuando Vás-
quez cambió el reglamento in-
terno y, además de prohibir a los
docentes hasta de sostener reu-
niones y opinar sobre colegio,
se consideró algunos puntos
que vulneraban abiertamente
los derechos laborales de los
docentes.
Ocurre que según la Ley del
profesorado, los docentes
deben laborar 24 horas pedagó-
gicas (45 minutos) semanales y
gozar de dos meses de vacacio-
nes al año. Pero según el regla-
mento de Vásquez, los profeso-
res del San José son obligados a
trabajar 48 horas y solo tienen
un mes de vacaciones.
Lo que sostuvieron desde un
inicio los docentes es que ellos
no tienen ningún problema en
laborar las horas y el tiempo que
les pide la dirección, pero que
se les pague las horas extras. Si-
tuación que no ocurrió y un
grupo de cinco docentes más
antiguos decidieron denunciar
al director. Ello provocó una re-
acción desmesurada y autorita-
ria de Vásquez quien terminó
tomando represalias contra
estos docentes y despidió a dos
de ellos.
Finalmente el Poder Judicial
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012
INFORMEvist
a5INFORMEEl Ministerio de Trabajo también dio la razón a los docentes del San José res-
pecto a las horas y tiempo de vacaciones. Asimismo, existe jurisprudencia eneste caso, ya que en un colegio de Lima los docentes ganaron una demandadonde la sentencia determinó que deben gozar de 60 días de vacaciones al año.
EN PLENA LITURGIA. A la izquierda el Padre Saturnino Vásquez junto al Re-verendo Carlos Rodríguez Arana, nuevo director de colegio San José
le dio la razón a los docentes,
pero el mandato aún no se cum-
ple. Lo que se espera es que el
nuevo director, con sentido más
humano y respetuoso de las
leyes, acepte el pedido de los
docentes y deje de vulnerar sus
derechos laborales.
Lo que mostró Vásquez en su
gestión no estuvo enmarcado
con el espíritu humanístico y re-
ligioso que caracteriza a la
orden jesuita. Lo que se eviden-
ció fue un gran afán económico
y el poco apego a las normas vi-
gentes.
Con todo el dinero que in-
gresa al colegio, producto de la
pensión de los estudiantes, Vás-
quez pudo cubrir, sin ningún
problema, el pago de las horas
extras que hace trabajar a los
docentes.
La pensión mensual en el
San José es 500 soles, multipli-
cado por la cantidad de alumnos
(alrededor de mil) resulta medio
millón de soles mensuales como
ingresos líquidos.
Vásquez priorizó la compra
de terrenos de los alrededores
del colegio para ampliar las ins-
talaciones antes de cumplir con
el pago a los docentes.
También se enfrascó con un
lio con los agricultores propieta-
rios de los campos de cultivo
que lindan con el colegio. Vás-
quez dispuso alterar el curso de
la acequia que se ubica en los
alrededores, pidió permiso al
Administrador Local del Agua
(ALA) pero incumplió los plazos
que le dieron para hacer los tra-
bajos, sin embargo luego los
ejecutó a pesar de tener su per-
miso vencido.
Los agricultores de la zona
también esperan conversar con
el nuevo director ya que con
Vásquez tuvieron varios desen-
cuentros y lo califican de “intra-
table”. En más de una
oportunidad, contó uno de los
agricultores, les dijo que él no
tenía nada que hablar con ellos
y que podían hacer lo que mejor
les parezca.
El cambio de director no
sólo ha generado expectativas
en los docentes sino también en
los padres de familia y los ex
alumnos, que todo el año pa-
sado siguieron con preocupa-
ción los líos judiciales en los que
se enfrascó Vásquez en perjui-
cio de la imagen del colegio.
Con Carlos Rodríguez se ini-
ciará una nueva etapa en este
emblemático colegio donde se
han formado varias generacio-
nes de arequipeños que han
destacado en la escena nacional
e internacional.
Un indicador es el incremento del gasto o inversión en educación, lo que se nota en la proliferación deuniversidades de todas las calidades y en las nuevas formas de educación.
El sentimiento de pertene-
cer a la clase media se du-
plicó en el país en los
últimos ocho años, y es así que el
56 por ciento de los peruanos
siente ahora que pertenece a
este segmento poblacional. Estas
cifras reveladas por el estudio de
Arellano Marketing indican que
los ingresos en los hogares están
mejorando por el fortalecimiento
de la economía nacional.
Rolando Arellano indicó que
los datos de las empresas de in-
vestigación en general refieren
que el 16 por ciento de la pobla-
ción de Lima pertenece a la clase
media, pero cuando se le pre-
gunta directamente a las perso-
nas resulta que el 56 por ciento
de los peruanos se siente de
clase media.
“Ello porque existe un senti-
miento de crecimiento gracias al
dinamismo de la actividad eco-
nómica, y la gente siente que
también está creciendo y que no
es la más pobre, pero tampoco la
más rica, por lo que el senti-
miento de clase media debe ha-
berse duplicado”, anotó.
EN AREQUIPA
La región Arequipa no es
ajena a esta realidad. En los últi-
mos años ha registrado un inusi-
tado crecimiento, reflejado en la
reducción de los niveles de po-
breza. La clase media en empezó
Por Junior DíazVistaLibre
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012 INFORME
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MAYOR CAPACIDAD DE GASTO. Ahora las familias perciben dos o hasta tressueldos
DESDE QUE SUS REMUNERACIONES MEJORARON
Más peruanos se sienten de clase mediaMEJORÓ EL INGRESO PER CÁPITA
El INEI informó que la economía peruana está muysólida y un crecimiento de 7% corresponde a uncomportamiento dinámico. El ingreso y gasto per
cápita están mejorando significativamente en los estra-tos más bajos de la población peruana, de acuerdo a losanálisis de sus indicadores de pobreza.
EL APUNTE
a crecer hace 20 años, cuando los
inmigrantes llegaron a las ciuda-
des y empezaron a desarrollarse,
pero en los últimos seis u ocho
años el desarrollo del país se ha
dado gracias al consumo interno
y a las nuevas clases emergen-
tes.
Arellano explica que existe
mucho más empleo en Perú y si
antes había un sueldo en la fami-
lia, ahora existen dos o tres por
lo que el nivel de ingreso familiar
(en su conjunto) se ha duplicado
o triplicado en los últimos años.
“De esta manera, hace unos
cuantos años tener auto era sólo
un símbolo de estatus o de ser
rico, al igual que tener casa pro-
pia o departamento, inclusive ir a
un supermercado”, mencionó.
Añadió que salir a comer a
un restaurante en familia ya es
parte del presupuesto familiar,
lo que antes no existía y que
significa que las familias tie-
nen más bienestar.
Asimismo, sostuvo que actual-
mente se ha incrementado el
gasto o inversión en educación,
lo que se nota en la proliferación
de universidades de todas las ca-
lidades y en las nuevas formas de
educación.
Igualmente, la presencia de
muchos autos nuevos significa
que más personas tienen uno,
que igualmente denota un mayor
bienestar alcanzado por un seg-
mento de la población. Este año
Perú se convertirá en un país de
ingreso medio
MEJORÓ INGRESO PERCÁPITA
El ingreso per cápita de los
peruanos llegará a 12,000 dólares
en el 2021 si se adoptan medidas
para propiciar los conglomerados
productivos y la asociatividad
entre productores, principal-
mente pequeños, informó el pre-
sidente del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico (Ce-
plan), Germán Alarco.
Precisó que el ingreso per cá-
pita de Perú está en 5,500 dólares
y, según la versión inicial del Plan
Estratégico de Desarrollo Nacio-
nal (PEDN) al 2021, la meta en
materia de ingreso per cápita era
llegar a 10,000 dólares.
“Pero estamos exami-
nando si esa meta puede ser
superada todavía y podría-
mos llegar a 12,000 dólares
per cápita”, manifestó.
En ese sentido, dijo que en
ese año Perú podría ser conside-
rado como un país de ingresos
medios y dependería menos de
la ayuda de la cooperación inter-
nacional. Adelantó que el PEDN
establecerá una estrategia gene-
ral para lograr el incremento del
ingreso per cápita basada en el
desarrollo de conglomerados
productivos o clusters.
“En el país hay un conjunto
de actividades que tienen
mucho potencial y que están
creciendo, la idea es hacer un
trabajo pormenorizado con
cada uno de estos clusters
para examinar y determinar
cuáles son sus puntos débiles
o sus puntos fuertes”, añadió.
Agregó que el desarrollo y
fortalecimiento de los clusters
es una forma de aumentar rá-
pidamente el ingreso de los
peruanos.
Manifestó que durante las vi-
sitas que hicieron los técnicos del
Ceplan a provincias pudieron
comprobar situaciones como que
los productores de banano orgá-
nico dejaron su condición de
bajos ingresos en cinco años y
ahora cada uno gana 6,000 nue-
vos soles mensuales.
Finalmente señaló que el des-
arrollo de cluster y la asociativi-
dad deben ir acompañados con
políticas claves de ciencia, tecno-
logía e innovación, lo que es
clave para dar un salto en los in-
gresos de los peruanos.
Profesionales especializados en problemas auditivos alertaron a los padres de familia a que no permitanque sus hijos usen excesivamente los auriculares, para evitar la disminución de la capacidad auditiva, que
generalmente se hace evidente en la edad adulta. En el país hay más de 700 mil sordos.
Los especialistas en audi-
ción en Arequipa y en
todo el mundo ya comen-
zaron a alertar sobre el au-
mento de casos de sordera
entre los jóvenes. La mayoría lo
atribuye al uso de reproducto-
res de MP3, un discman o un
simple walkman.
Según diversas páginas de
Internet, correr, caminar, andar
en bicicleta, viajar, ir al ciber y
hasta ir a la escuela con los au-
riculares puestos y a todo volu-
men parece ser una moda
entre los adolescentes; llevan la
música a todos lados con un re-
productor.
“El problema no está en es-
cuchar un reproductor de MP3
o un discman. El asunto se re-
sume a la dosis (intensidad y
tiempo) de sonido a la que se
esté expuesto”, explicó el mé-
dico especialista Mario Núñez.
Explicó que lo perjudicial
para la salud es escuchar mú-
sica a muy alto volumen o du-
rante mucho tiempo sin dar
descanso al oído. Ciertamente
la intensidad del sonido se
mide en decibelios (DB). Según
afirman los expertos, lo acon-
sejable es que el sonido no
supere los 80. Como contrapar-
tida, en el mercado se pueden
encontrar reproductores portá-
tiles de música (Ipod, MP3 pla-
yers) que pueden llegar a
alcanzar los 135 DB y en las
discotecas se estima que la mú-
Por Junior DíazVistaLibre
PADRES DEBEN ESTAR ALERTA PARA IMPEDIR ABUSO DE SUS HIJOS
Excesivo uso de auriculares causa sordera en niños
PUEDEN PRODUCIR SORDERA. Escuchar música a todo volumen produce pérdida de audición
sica supera los 140.
Refirió que comenzaron a
notar un aumento de los casos
de pérdida auditiva en la po-
blación más joven. “Lo que era
común era la pérdida auditiva
en la tercera edad. Los casos
recién aparecían a los 50 años,
ahora eso se ve en personas
más jóvenes, desde los 38 a los
45 años”, aseguró.
"Cada vez es más común
ver en el transporte público a
cientos de adolescentes y jóve-
nes escuchando la música de
su preferencia a través de los
auriculares de su equipo repro-
ductor. Esta práctica que pa-
rece inofensiva en realidad
puede ser peligrosa en la me-
dida que no se mantenga un
volumen adecuado o que la es-
cucha se prolongue por mucho
tiempo", refirió la fonoaudió-
loga Janet Valdivieso.
Agregó a la agencia An-
dina, que la sordera o hipoa-
cusia es una enfermedad que
afecta gravemente la calidad
de vida de las personas por
ser un gran limitante de su
vida social. “Una persona con
sordera no se siente segura
de desplazarse fuera de su
hogar o frecuentar a sus ami-
gos, porque es consciente de
que, por ejemplo, al cruzar
una calle no escuchará la
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012
INFORMEvista
7INFORME
alerta de una bocina y porque
le incomoda participar de una
conversación en la que poco
escucha y nada entiende”, in-
dicó la especialista.
700 MIL SORDOS
Según “Sordera en Acción”
en nuestro país existen mas de
700 mil personas que sufren
problemas de sordera, ellas
utilizan el lenguaje de señas
para poder comunicarse. Sin
embrago, ¿sabes cuántos intér-
pretes del lenguaje de señas
hay en todo el Perú? Solo 30
personas en todo el Perú son
intérpretes del lenguaje de
señas, según la Defensoría del
Pueblo.
¿Qué quiere decir eso?
Pues que en todo nuestro país
solo hay 1 intérprete para más
de 23 mil niños, niñas, adoles-
centes o adultos que sufren
problemas de audición. Una
sola persona para esta gran
cantidad de personas que ne-
cesitan asesoramiento y apoyo
en el uso del lenguaje de
señas.
Esta falta de intérpretes
pone en evidencia el actual es-
tado de la educación inclusiva
en nuestro país donde no se in-
centiva la preparación de pro-
fesores que sepan el uso del
lenguaje de señas. Es necesa-
rio formar profesionales que
puedan enseñar el lenguaje de
señas a las personas que lo ne-
cesitan, para así respetar sus
derechos como personas que
son parte de esta sociedad.
Muchos conflictos de convivencia se generanentre padres e hijos por el volumen de lamúsica. Pero más allá de las apreciaciones
personales, lo cierto es que escuchar música a ele-vado volumen provoca el envejecimiento prematurode los oídos.
EL APUNTE
De los 305 millones de soles solo se ha invertido 83 y lo que más sorprende es que han empleado el dinero quedebió promover el desarrollo de la región en entidades privadas.
Durante la campaña electoral
de 2006, se constituyó el de-
bate sobre la aplicación de
un impuesto a las sobreganancias
mineras, debido que los precios de
los minerales superaron largamente
las expectativas. Sin embargo, el ex
presidente Alan García negoció con
las empresas extractivas un “aporte
voluntario” para remplazar al exi-
gido impuesto a las sobreganancias,
que denominó Programa Minero de
Solidaridad con el Pueblo (PMSP) u
“óbolo minero”.
La novedad con estos beneficios
obtenidos de la actividad minera
era que a diferencia de los anterio-
res, estos fondos eran administra-
dos por una asociación civil de
carácter privado, designada direc-
tamente por la empresa minera
aportante.
En el caso de Arequipa, sa-
biendo que en términos de produc-
ción y ganancias, la Sociedad
Minera Cerro Verde es la más im-
portante, era lógico que su “aporte
voluntario” fue el más notable. Al
respecto, firmó un convenio con el
Estado en agosto de 2007; cuatro
meses más tarde, en enero de 2008,
se constituyó la Asociación Civil
Cerro Verde (ACCV) que empezó a
Por Fernando Vargas BohorquezVistaLibre
2011: ÚLTIMO AÑO DEL “ÓBOLO MINERO”
Los secretos de la Asociación
¿CÓMO SE ADMINISTRÓ LOS RECURSOS DEL APORTE VOLUNTARIO?
funcionar en julio de ese año. Dentro
de esa asociación se constituyó una
comisión técnica que aprueba los
proyectos en base los dos fondos
que dispone: El fondo local y el
fondo regional. El primero consta de
dos terceras partes del aporte vo-
luntario y esta destinado a los cen-
tros poblados, distritos y provincias
de las áreas de influencia de la acti-
vidad minera; en Arequipa corres-
ponden a los distritos de Uchumayo,
Yarabamba, Tiabaya, Socabaya y al-
gunas localidades en La Joya. Y el
VistaLIBRE Lunes 27 de febrero de 2012
INFORMEvista
8
fondo regional, que se destina a pro-
yectos en las zonas de mayor po-
breza dentro de la región. Si bien,
dicha comisión técnica esta confor-
mada por integrantes de la socie-
dad civil (un representante del
Gobierno Regional, otro de la Muni-
cipalidad Provincial y del Arzobis-
pado) en base a la información más
reciente que se dispone, la Socie-
dad Minera Cerro Verde (SMCV)
cuenta con cuatro representantes,
de manera que las decisiones en la
priorización de proyectos proba-
blemente fueran tomadas en gran
medida por este sector empresa-
rial.
Hay dos aspectos muy impor-
tantes a considerar respecto al ma-
nejo de estos fondos. Primero es
concentrarse en la definición de tres
conceptos sumamente importantes:
montos depositados, montos com-
prometidos y montos ejecutados.
Los primeros son aquellos estable-
cidos por la empresa a la firma del
Convenio; en el caso de SMCV, en
los 5 años de existencia del aporte
solidario, asciende a 420 millones
de nuevos soles. Los montos com-
prometidos hace referencia a aque-
llos que han sido destinados a
rubros específicos (nutrición, edu-
cación, infraestructura y capacita-
ción) con proyectos ya identificados
por la mencionada Comisión Téc-
nica; SMCV se comprometió con
305 millones de nuevos soles. Y por
último, el monto ejecutado es aquel
efectivamente desembolsado para
la ejecución de proyectos; en estos
últimos 5 años (hasta junio de 2011),
ascendió a 83 millones de soles.
LAS CIFRAS
El Reporte Regional “Vigilancia
de las Industrias Extractivas” deta-
lla el panorama de la producción
minera regional, así como la distri-
bución de los beneficios fiscales
que se obtienen de esta. Además, se
menciona los aportes voluntarios, el
llamado “óbolo minero” de la
mayor empresa minera de la región,
Cerro Verde; estos últimos son de
importancia porque a pesar de ser
administrados por una entidad pri-
vada – la Asociación Civil Cerro
Verde -, los proyectos, como señala
la norma, son destinados para pro-
piciar y fomentar la educación, nu-
trición y desarrollo sostenible de la
población en su zona de influencia.
Es necesario conocer la impor-
Civil Cerro Verde
FIRMARON CONVENIO EN EL 2007. Empresa Minera Cerro Verde aceptó entregar óbolo minero
NO HUBO RESPUESTAIntentamos comunicarnos con el gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de la Minera Cerro Verde, PabloAlcázar Zuzunaga, para que nos indique cómo se escogen los proyectos que ejecuta la Asociación Civil CerroVerde pero no atendió nuestro llamado.
INFORME 9
tancia de la actividad minera en tér-
minos económicos. 17 de cada 100
nuevos soles recaudados por el Es-
tado corresponden a este sector. Sin
embargo, solo da empleo al 1% de
la Población Económica Activa.
En cuanto al pago de impuestos
del sector minero, se puede dife-
renciar entre las obligaciones para
todas las empresas mineras y las
obligaciones diferenciadas. Las pri-
meras incluyen el impuesto a la
renta – sin duda el que mayores re-
cursos aporta al Estado y cuyo 50%
es distribuido a la regiones en
forma de Canon -, el impuesto a la
distribución de dividendos – en
otras palabras, parte de las ganan-
cias distribuidas entre los socios de
la empresa -, el impuesto general a
las ventas y la denominada “parti-
cipación de los trabajadores”. Esta
última consta de un porcentaje de
las ganancias de la empresa que
son distribuidas entre los trabaja-
dores (empleados y obreros); sin
embargo, cuando el monto que co-
rresponde a cada trabajador sobre-
pasa el equivalente a 18 sueldos
mensuales, el excedente pasa a
FONDOEMPLEO que realiza una
serie de proyectos relacionados con
la capacitación y promoción laboral.
Si a su vez, este fondo sobrepasa los
7.9 millones, el excedente es trans-
ferido al Gobierno Regional.
Por otro lado, en lo referente a
las obligaciones diferenciadas, es
necesario antes subrayar un as-
pecto muy importante: los contratos
de estabilidad tributaria. Estos
hacen referencia a pactos entre el
Estado y las empresas mineras para
que no se vean afectadas por cam-
bios en lo que se refiere a impues-
tos. Las organizaciones que
deseaban adherirse a esta especie
de “blindaje”, tenían que depositar
un porcentaje pequeño (2%) agre-
gado al impuesto a la renta. Estas
medidas se crearon para asegurar
las grandes inversiones – en su
mayor parte extranjeras – en medio
de la crisis económica y política de
finales de los años ochenta. Dichos
contratos tienen una duración de 15
años y no pueden ser modificados
sin previo acuerdo entre la empresa
y el Estado. Como señala el actual
Presidente de Petroperú, Humberto
Campodónico y experto en temas
referentes al sector minero e hidro-
carburos, este blindaje no existe en
ningún otro país vecino.
En todo esto entra a tallar las
obligaciones diferenciadas. Por un
lado, en teoría todas las empresas
mineras deberían pagar al Estado
por el derecho de la explotación
de sus recursos naturales, en otras
palabras un impuesto sobre el
valor de las ventas de la empresa;
lo que se denomina regalía minera.
Sin embargo, estas organizaciones
privadas se han acogido al blindaje
que les brinda los mencionados
contratos de estabilidad tributaria
para no realizar este pago, a pesar
de que el mismo Tribunal Constitu-
cional en un fallo emitido en 2005,
ratifica que las regalías no constitu-
yen un tributo y que deben apli-
carse a todas las empresas
extractivas.
¿EN QUE GASTARON?Como establece la norma
del aporte solidario, el 30% se
debe destinar a proyectos de nu-
trición, educación y salud. A con-
tinuación se presenta un cuadro
con los proyectos ya ejecutados
y que están relacionados a orga-
nizaciones privadas.
Como se observa, han ejecu-
tado ocho proyectos que benefi-
ciaron a entes privadas, y a pesar
de que no están comprometidas
grandes sumas de dinero en re-
lación a otros proyectos ejecuta-
dos, son notables las suspicacias
que puedan generarse respecto
al sentido de priorización que
maneja dicha Asociación Civil.
Teniendo en cuenta las con-
clusiones del mencionado in-
forme, la ejecución de proyectos
con los fondos del aporte volun-
tario u “óbolo minero”, ha sido
lenta; desde la firma del conve-
nio en 2007 hasta el último año
de dicho aporte (2011), solo se
ha ejecutado el 28% de lo com-
prometido en el Fondo Local y el
37 % de lo que corresponde al
Fondo Regional. Además no se
dispone de más información
sobre el impacto de estos pro-
yectos, porque la empresa que
contribuye con gran parte de di-
chos fondos no ha publicado los
estudios de evaluación de medio
término como lo establece la
norma.
LAS RECOMENDACIONES
Las autoridades deben exi-
gir a la ACCV acelerar la ejecu-
ción de los proyectos en vista de
la lentitud demostrada; y se-
gundo, que dicha asociación in-
forme públicamente sobre el
avance e impacto de dichas in-
versiones y la revisión de los cri-
terios que utiliza la Comisión
Técnica para la evaluación y
aprobación de proyectos.
Para finalizar es necesario
cuestionarse (sabiendo que los
aportes derivados del “óbolo
minero” finalizaron el año pa-
sado y que con las nuevas medi-
das tributarias dictadas por el
gobierno – gravamen especial a
la minería – se obtendrían en te-
oría más de lo que se obtuvo en
cinco años con el aporte volun-
tario) el destino de los fondos no
ejecutados y la manera que la
ACCV los administrará.
UNO DE LOS BENEFICIADOS. Con dinero del óbolo voluntario costearon construcción de segunda etapa de Centro de Con-venciones de Cerro Juli
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012
INFORMEvist
a10
POR: FedeRicO M. ROsadO ZavalaDirector de 360 Grados, Investigaciones
& Encuestas
Escaparate de datosCIFRAS SOBRE DIVERSOS TEMAS DE LAECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA,EL DEPORTE Y DESARROLLO DE LOS PAÍSESEN EL MUNDO.
Fuente: Caretas 2220
Fuente: Caretas 2220
Fuente: Revista Forbes.
Fuente: Gestión, 2012 marzo 1.
Todas las instituciones educativas queno tengan problemas provocados por latemporada de lluvias deben iniciar el
año académico.
Tras evaluarse los informes
de los daños a las institucio-
nes educativas que ocasio-
naron las intensas precipitaciones
pluviales registradas en las últi-
mas semanas, se decidió que hoy
se inicie el año escolar.
Son más de 290 mil escolares
que comienzan las labores esco-
lares en más de 2 mil 200 institu-
ciones educativas de la región. Los
directores que no dieron manteni-
miento a colegios serán denun-
ciados dado que recibieron
fondos.
Los planteles que no puedan
iniciar sus actividades, por alguna
razón derivada del Estado de
Emergencia, las iniciarán el 12 de
marzo del 2012; para lo cual, el
Consejo Educativo Institucional de
la Institución Educativa (CONEI)
debe presentar su solicitud debi-
damente justificada; asimismo,
debe programar la recuperación
de las horas perdidas.
Asimismo, las autoridades del
sector, indicaron que serán de-
nunciados los directores que aún
no han realizado el mantenimiento
de la infraestructura educativa con
cargo a los fondos que oportuna-
mente ha transferido el Ministerio
de Educación. El incumplimiento
de está disposición acarreará las
responsabilidades establecidas
Por Junior DíazVistaLibre
ESTE AÑO CONSTRUIRÁN 400 COLEGIOS EN EL PAÍS
Más de 300 mil escolares a las aulasALGUNOS DEBERÁN ESPERAR HASTA EL 12 DE MARZO
conforme a ley.
Hasta el momento son más de
40 instituciones educativas, espe-
cialmente de las provincias de
Castilla, La Unión, Condesuyos y
Caylloma.
A NIVEL NACIONAL
Cerca de nueve millones de
niños y adolescentes de todo el
país iniciarán el año escolar 2012,
informó la ministra de Educación,
Patricia Salas, al señalar que todo
está listo para garantizar el buen
inicio de las clases.
Sostuvo que comenzar con
buen pie el dictado de clases es el
primer gran objetivo de su ges-
tión, por ello se han adoptado di-
versas acciones referidas a la
contratación docente, entrega de
materiales educativos y manteni-
miento de aulas e infraestructura
escolar.
El primer aspecto, explicó, se
cumplió la meta de asegurar la
presencia de los maestros en sus
respectivas aulas e incluso los go-
biernos regionales están por cul-
minar la publicación de las
resoluciones correspondientes a
fin de concluir el proceso de con-
tratación.
“Ya entregamos el dinero para
que los maestros contratados pue-
dan cobrar desde el primer mes
de labor, evitando así los retrasos
que se registraban en años ante-
riores”, comentó.
En cuanto a la distribución de
textos escolares y materiales edu-
cativos, mencionó que avanza de
manera sostenida a escala nacio-
nal y que el Ministerio de Educa-
ción busca que los alumnos de
todas las escuelas del país dis-
pongan de estos recursos lo antes
posible.
Sobre el mantenimiento pre-
ventivo de las aulas, la titular de
Educación dijo que el 60 por
ciento de directores escolares ya
empleó los fondos asignados
para ese fin, es decir, repararon
carpetas, pizarras, pintaron pare-
des, arreglaron ventanas, adqui-
rieron productos de limpieza, etc.
El presupuesto destinado
para el mantenimiento de la in-
fraestructura y mobiliario educa-
tivo asciende a 114 millones
811,000 nuevos soles, monto que
permitirá efectuar arreglos y re-
paraciones en 41,947 centros de
estudios del ámbito nacional.
La ministra indicó que los
arreglos pertinentes fueron efec-
tuados con los fondos previa-
mente depositados en las cuentas
de los directores escolares. “Ha-
cemos un llamado a todos los di-
rectores para que cumplan con
esa tarea, aún están a tiempo”, su-
brayó.
400 NUEVOS COLEGIOS
Salas anunció también que
este año se construirán 400 cole-
gios en todo el país, en el marco
del programa Escuelas Dignas
para Todos y se abrirán 12,000
nuevas plazas para docentes con
su respectivo financiamiento.
Señaló que la preocupación
del Gobierno no es sólo la in-
fraestructura, por lo que se reali-
zará un censo que tomará unos
ocho meses y se prestará aten-
ción a los maestros para que
VistaLIBRE Lunes 5 marzo de 2012
INFORMEvista
11INFORME
cuenten con materiales adecua-
dos.
“Este año saldremos a cons-
truir cerca de 400 instituciones
educativas, priorizando esta vez
las zonas rurales, equilibrando con
las zonas urbanas, en planes en los
que nos estamos poniendo de
acuerdo con cada gobierno regio-
nal”, detalló.
Asimismo indicó que este año
se ha logrado adelantar el crono-
grama de contratos de maestros, y
los 41,000 contratos adicionales a
los que ya están nombrados, y que
se necesitaban hacer este año, ya
están listos con su financiamiento.
“Además hemos abierto
12,000 nuevas plazas más para
este año, de acuerdo con los pedi-
dos de cada gobierno regional los
niños van a tener su maestro
desde el primer día de clases, y
ningún profesor va a quedar im-
pago un mes”, aseguró.
DE VUELTA AL COLEGIO. Empezó el año escolar, no todos los centros educativos están en buenas condiciones
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 201212
Acreedores deben declarar en insolvencia a clubes deudores
OPINIÓNvist
a
La crisis del “fulbo” peruano no
es nueva -de hecho, mi primera ver-
güenza futbolera fue la goleada
mundialista a una selección que in-
cluía a mis ídolos, hace casi 34 años-
ni es obvio que esta vez nos encami-
nemos a una solución definitiva del
problema. De todos modos, nos pa-
reció interesante el tema por tres ra-
zones. Primero, porque la debilidad
institucional del fútbol peruano es
muy parecida a la de la política pe-
ruana o a otras importantes activida-
des en las que alguien detenta poder
en supuesta representación de gru-
pos de personas. Segundo, porque
creemos que la importancia política
del fútbol complica, en vez de facili-
tar, la solución. Tercero, porque se
han propuesto dos alternativas de
solución del problema, que nos gus-
taría comentar.
El profesor Douglas North, Pre-
mio Nobel de Economía principal-
mente por su trabajo en esta materia,
definió a las instituciones como res-
tricciones que se han impuesto las
personas para restringir su compor-
tamiento y así evitar comportamien-
tos indeseables. Aplicando la
definición al fútbol peruano, deberí-
amos suponer que los estatutos de
los clubes proveerían a los dirigen-
tes de incentivos para que ayuden al
club a cumplir sus metas, pero que
también incluirían mecanismos de
rendición de cuentas y penalidades
en caso se desvíen de la ruta acor-
dada. Sabemos que no es así. La ma-
yoría de dirigentes se aprovechan de
su posición, como la mayoría de los
políticos, para medrar; reciben, de
manera abierta o escondida, parte
de las transferencias, que usual-
mente no se realizan cuando más le
conviene al club ni al jugador, así
como los contratos de publicidad y
otras fuentes de ingresos relevantes.
Manejan el club como su chacra
hasta en los temas más menudos,
pero no por ello menos relevantes o
simbólicos. Evidentemente, hay inte-
reses creados para que la situación
siga como está. Los intereses difusos
de los socios que resienten este
comportamiento o los hinchas no
saben o no pueden hacerse repre-
sentar por la debilidad de la institu-
ción. Una primera reflexión,
entonces, sería que estos actores
participen en la vida política del
club. Esperar a que aparezca un
“emprendedor político”, como los
define la teoría moderna de ciencia
política, acceda al poder y salve al
club no sólo es depender de un
albur, sino que no tiene que ser ex-
cluyente con que el club fortalezca
su base. Es más, la debilidad institu-
cional rápidamente pueda transfor-
mar al salvador en el nuevo
problema.
Hace poco nos reunimos con el
asesor de un gobierno regional. Nos
contó cómo el corazón de la cam-
paña política, que llevó a su aseso-
rado al poder, fue fortalecer un club
de gran arraigo regional. Uno de los
barones truchos del azúcar también
siguió ese camino, pero para fortale-
cer una posición que le permite lu-
crar indebidamente, no para
acceder al poder. Siendo que en
nuestra democracia sin partidos la
política es, por lo general, muy sucia;
creemos que la importancia política
del fútbol es un factor que compli-
cará la solución a su crisis, en vez de
contribuir a ella.
Algunos especialistas sostienen
que la difusión del fútbol en los me-
dios de comunicación masiva, espe-
cialmente la televisión, cambiaron
completamente al deporte rey. La
globalización del fútbol terminó de
darle su forma actual. Para el indivi-
duo que no va al estadio, es obvio,
porque optará entre ver un partido
de la Copa Europea de Campeones
o uno del Campeonato Descentrali-
zado. Eso es bueno para el soberano
consumidor, pero no necesaria-
mente para los clubes locales. Se
pueden aprovechar los tremendos
incentivos económicos asociados al
fútbol para estructurar los clubes
como Sociedades Anónimas -como
muchos de los mejores clubes del
mundo-, como lo ha sugerido re-
cientemente la Confiep. Nos parece
que ese paso no es un fin es sí mismo,
aunque puede ayudar. Para que re-
almente se constituya en un paso de-
cisivo hacia la solución de la crisis,
habría que añadir que se constituyan
en sociedades anónimas con un es-
tándar de gobierno corporativo
ejemplar.
Directores independientes, co-
mité de auditoría, auditores de pri-
mer nivel que rotan, listado en la
Bolsa de Valores de Lima y quizás en
alguna bolsa líder internacional, por
ejemplo, son elementos que habría
que incluir. No es trivial que el nom-
bre S.A. tenga apellido “con go-
bierno corporativo”. Se cambiaría
baba por moco si no se completa la
reforma, considerando los incentivos
que enfrentan y la historia que tie-
nen. El lector recordará que el Con-
greso aprobó una ley de
re-estructuración de los clubes de
futbol en sociedades anónimas, ofre-
ciendo incluso ventajas de fraccio-
namiento tributario. Pero ningún club
se acogió a la ley, perdiendo una
gran oportunidad. Como lo ha suge-
rido Gonzalo de las Casas, los acree-
dores de los principales clubes
tienen la llave para iniciar la reforma.
Ojalá la usen y aprovechen, ya que
tienen entrada a la cueva de Alí Babá
para reformarla.
EDITORIAL COLUMNISTA INVITADO
DIRECTORA: Erika Romero Díaz Hecho el Depósito Legal en laBiblioteca Nacional del Perú:Nº 2010 - 15422
Por: Instituto Peruano de Economía
¿La alegría del pueblo?
[email protected]@vistalibre.pe [email protected]@gmail.com
DIRECCIÓNCalle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #0080103 -
El riesgo de acudir alcolegio
Con el inicio del año académico, en los
colegios también empieza el eterno
problema de la informalidad del servi-
cio de movilidad escolar. Lamentablemente
muchas personas ven en este servicio una
oportunidad de negocio y les importa poco o
nada la seguridad de los menores.
Es función del municipio provincial fiscalizar
la prestación de este servicio y, sobre todo, res-
ponsabilidad de los padres de familia contratar
a las unidades formales que no pongan en
riesgo la vida de sus hijos.
Algunos expertos en transporte y seguridad
vial coinciden en que el problema, respecto a
las movilidades escolares, es que aún no se ha
tomado conciencia sobre la importancia de la
formalidad en este servicio.
Un grave inconveniente es que los operati-
vos que se realizan no son permanentes o como
suele ocurrir con las autoridades municipales
y policiales, esperan a que ocurra un grave ac-
cidente para recién reaccionar y asumir sus
funciones.
Esperamos que este año no se repita ese es-
cenario y el gerente de transportes del munici-
pio ya haya coordinado una labor más eficiente
junto a la policía. Las normas están dadas, las
sanciones también, lo que falta es que se hagan
cumplir de manera efectiva.
Se estima que más del 70% de unidades de
servicio de movilidad escolar es ilegal, es
decir, no tienen el permiso correspondiente.
Gran parte de ellos son automóviles modelo
Tico y Station Wagon donde los niños viajan
apiñados y sin la menor seguridad.
Lo queda claro es que además de fiscalizar,
es necesario involucrar a los padres de familia
en este asunto, ellos también deben preocu-
parse por quienes llevan a sus hijos a la es-
cuela. La informalidad existe porque no hay
suficiente fiscalización y porque no se ha to-
mado conciencia sobre la seguridad vial res-
pecto al transporte de escolares.
El nuevo presidente del directorio de Seal, Alberto Quezada Chávez, advierte que habrán cambios y reco-noce que hay empleados que no cumplen con sus funciones.
Reconoce que la buena mar-
cha de la empresa de-
pende de las decisiones
que tome el directorio y el cum-
plimiento de las mismas, Alberto
Quezada Chávez asumió la con-
ducción de la empresa Seal y
anuncia importantes cambios en
la siguiente entrevista. Una de
ellas es la inminente salida del
cuestionado gerente José Oporto.
Como usuario ¿qué opinión
tiene de Seal?
No es la mejor, lo digo hones-
tamente. Es más un día, antes que
sepa que era director tuve un pro-
blema con Seal y les mandé una
carta notarial quejándome de un
problema que me interrumpía el
servicio de electricidad porque
había una conexión a tierra origi-
nada por otro usuario que tenía
mala conexión. Las subidas y ba-
jadas de voltaje dañaban mis
electrodomésticos. Hace un par
de años atrás sucedió lo mismo
me malograron 4 artefactos.
Antes de la carta notarial ¿se
quejó usted, cómo lo atendie-
ron?
Primero hubo una solicitud de
reclamación de servicio, me aten-
dieron después de escuchar mí
llamada número 8 y esperar
media hora en el teléfono, he vi-
vido como cliente pues. Mi obje-
tivo no es decir que Seal es una
empresa magnífica. Mi trabajo es
hacer que el fundamento de la
labor de Seal no sea solo la utili-
Por Erika RomeroVistaLibre
LA ATENCIÓN DE LA EMPRESA ELÉCTRICA NO ES LA MEJOR
Gerente de Seal con las horas contadasNUEVO DIRECTORIO EVALÚA A FUNCIONARIOS
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012
INFORMEvista
13INFORME
dad sino el buen servicio al
cliente. Y se lo digo porque he te-
nido problemas como todo
cliente y no quiero que esto siga.
¿En qué estado recibe la em-
presa?
En lo empresarial está bas-
tante manejable. No creo que el
directorio tenga problemas para
tener una continuidad que vaya a
tener mejoras. En lo laboral hay
un sindicato que es casi la totali-
dad de los trabajadores, ellos tie-
nen ciertas dificultades de años
con la gerencia y algunos funcio-
narios. Creo que estas situaciones
se deben solucionar. Hay asuntos
puntuales que voy atender con
más detalle estoy esperando queel encargado de Control Internose reintegre al trabajo.
¿Mantendrá la contratación de
services?
Las mantendremos. Hay queexigirles que cumplan un trabajoeficiente, si lo harían no habría re-clamaciones, debe fiscalizárselas.¿Las fiscalizaron en gestiones
anteriores?
No lo sé. Si hubiera una fisca-lización, como le digo, no existi-rían los problemas. Quizás hayaque exigírsele más a la serviceses algo que tendré más seguro entres meses y volveremos a tratarel tema.
Usted supo del problema de so-
brefacturación ocasionado por
Ugal empresa que, según dije-
ron, no contaba con los equipos
necesarios y que curiosamente
siempre licita con Seal.
El detalle está en que ha sido
una sucesión de empresas contra-
tadas a partir del año 2007.
¿Seal no está en la capacidad de
crear su propio software para
los cobros?
Pienso que no. De la experien-
cia que tengo en la empresa pri-
vada se que un empresario
contrata a empresas especializa-
das porque es muy difícil tener un
software.
En el sector privado no se
vuelve a contratar a una em-
presa que incumple los acuer-
dos
No solo eso, se le exige que
cumpla hasta el final o sino no se
le paga y punto. No hay más que
hacer. Indudablemente que si
esa empresa me genera des-
confianza, no la voy a dilapidar
pero si seré más exigente. Un
buen contrato y su cumpli-
miento me evitan problemas
posteriores. El problema de la
sobrefacturación fue investigado
por Control Interno.
La mayoría de los errores ocu-
rridos en Seal fueron por causa
de las malas decisiones de los
funcionarios de primera línea
¿Van a cambiarlos?
De hecho puede haber cam-
bios pero no políticos sino funda-
mentados en la buena marcha
institucional, se lo digo con men-
talidad de empresario y para eso
se tiene que evaluar experiencia,
profesionalismo, analizar la mar-
cha institucional mientras los fun-
cionarios estuvieron en
determinado cargo. No vamos a
avalar incapacidades pero tam-
poco seguir opiniones que no
estén debidamente fundamenta-
das.
Una persona puede cometer
errores, eso es de humano, pero
cuando se comete el mismo yerro
por segunda vez ahí ya hay un
problema de capacidad. ¿Cierto?
De repente no tiene el profesio-
nalismo para analizar el error y no
volver a incurrir en el. Y si lo
vuelve hacer por tercera vez
quiere decir, pues, que no sirve.
¿Esa etapa de evaluación ya co-
menzó o no?
Desde el primer día. He con-
versado con los funcionarios y
trabajadores para mí la opinión
del Sindicato y la Oficina de Con-
trol Interno es importante, son mis
aliados para analizar el trabajo de
las personas.
Del 0 al 10 ¿cómo califican los
miembros del sindicato a los
funcionarios?
Mire. Hay algunos que tienen
calificación negativa ninguno
tiene 10, están calificados de 7
para abajo. Los casos graves
serán analizados por Control In-
terno esa oficina me dirá que en-
contraron. Como le dije errar es
humano pero volver a cometer
los mismos errores es...
¿Demasiada torpeza?
Exacto.
CAMBIOS EN SEAL. Presidente de directorio, Alberto Quezada, no permitirápersonal que afecte el correcto funcionamiento de la empresa
Cada año se repite la
misma historia y las au-
toridades no hacen
cumplir las normas. Miles de es-
tudiantes exponen su vida en las
unidades que prestan el servi-
cio de movilidad escolar de ma-
nera informal.
Se estima que más del
70% de unidades que ofrecen
este servicio operan ilegal-
mente, por eso no es raro ver
a autos modelo Tico y Station
Wagon transportando a los
escolares sin importarles su se-
guridad.
En tanto que la mayoría de
las combis que también ofrecen
el servicio no cuentan con cintu-
rones de seguridad para los
niños, no existe ninguna garan-
tía en estas unidades.
Para ganar espacio ubican
las mochilas en canastillas o en
la parrilla, un asiento más signi-
fica más dinero y eso es lo que
al final les importa.
LICENCIAS
Según Marcos Hinojosa, ge-
rente de Transportes de la Mu-
nicipalidad Provincial de
Arequipa, solo el 50% de unida-
des vehiculares que prestan el
servicio de transporte escolar
renovaron su licencia. Detalló
que hasta el momento solo 480
unidades renovaron su licencia
de transporte escolar, de las
1,000 que existen aproximada-
mente en la ciudad.
“Los conductores que no
cuenten con la licencia de trans-
porte escolar y carezcan del
SOAT serán multados con 1 Uni-
dad Impositiva Tributaria (UIT)
respectivamente, mientras que
el vehículo será llevado al de-
posito municipal”, comentó el
funcionario.
Las unidades escolares que
circulen en la ciudad – agregó –
solo deben tener 3 años de anti-
güedad y no deben ser camio-
netas rurales.
Hinojosa informó que rea-
lizarán operativos de control a
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012 INFORME
INFORMEvista
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MOVILIDADES EXPONEN LA VIDA DE MENORES
Inseguridad de escolares a la orden del díaSE ESPERA MAYOR CONTROL DE LAS AUTORIDADES
Necesario control a unidades que prestan el servicio. Solo el 50% renovó sus licencias. Padres de familiadeben tener cuidado al momento de contratar una unidad.
Por Junior DíazVistaLibre
movilidades escolares para
verificar si los conductores
cuentan con todos los permi-
sos necesarios para hacer el
servicio.
LA REALIDAD
En las unidades informales
no es extraño ver a los niños
que van como pequeñas sardi-
nas sudorosas incrustadas en 30
centímetros. Mientras eso ocu-
rre, los padres de familia, los
directores de los colegios y la
autoridad municipal, siempre
esperan el último momento
para actuar o esperan que ocu-
rra un accidente para reaccio-
nar.
Los expertos en temas de
transporte coinciden en seña-
lar que los padres de familia
tienen que ser más cuidado-
sos al exponer la vida de sus
hijos en movilidades insegu-
ras. Antes de contratar el ser-
vicio deben verificar que este
servicio cuente con todas las
garantías para que sus meno-
res estén a salvo.
Todas las unidades que
prestan servicio de movilidad
escolar tienen que estar autori-
zadas por la Municipalidad, de
lo contrario podrían recibir
multas de hasta S/. 3,650. Igual-
mente, los choferes deben
estar acreditados.
Además, la norma indica
que toda movilidad debe con-
tar con cinturón de seguridad
en todos sus asientos, los
pisos deben ser antideslizan-
tes, deben tener barandas en
la puerta y, sobre todo, los
asientos deben estar fijos a la
estructura del carro.
Un conductor no puede
dejar o recoger a un menor en la
vereda del frente. Si se estaciona
al frente de su vivienda, tienen
que acompañarlo hasta la
puerta de su domicilio. De no
hacerlo, podría costarle una
multa de S/. 365.
Por eso, antes de pactar con
algún servicio, asegúrese que
le dará la seguridad necesaria
a su hijo.
NO OFRECEN SEGURIDAD. Vehículos de movilidad escolar no cuentan con SOAT ni con licencia
El municipio y la policía también deberán hacerun mayor control en el servicio de transportepúblico, donde en muchos casos los choferes y
cobradores se niegan a transportar escolares.
EL APUNTE
El programa de ludotecas está dirigido para niños hasta los 5 años de edad. En la Ciudad Blanca la metaes de más de 20 locales a nivel nacional para finales de este año.
Procter & Gamble (P&G),de la mano con UnitedWay y el Instituto de Inves-
tigación Pedagógico YachayWasi (IIP Yachay Wasi), inaugurósu noveno y décimo “Rincón deToñito”, ubicados en el ASOMA(Asociación organizaciones deMujeres de Arequipa) Base Je-rusalén en el distrito de MarianoMelgar y en la I.E.I. “Mi PequeñoParaíso”, ubicada en el distritode Matarani.
El acto de inauguracióncontó con la presencia de diver-sas autoridades del sector edu-cación, así como derepresentantes de la comuni-dad. Ana Sofía Hernández, ge-rente de Relaciones Externas deP&G Perú, quien expresó queP&G está enfocada en proyectossustentables para la educación
LUDOTECAS COMPLEMENTAN EDUCACIÓN ESCOLAR
P&G continúa llevando su “Rincón de Toñito”CON EL APOYO DE UNITED WAY Y EL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN YACHAY WASI
VistaLIBRE Lunes 5 de marzo de 2012
EMPRESASvist
a15EMPRESAS
Presentó el nuevo gel de afeitar Gillette
El cuidado personal mascu-lino invitó a todos los Are-quipeños a conocer en
vivo el pasado sábado 03 deMarzo “El Club de la ConfianzaGillette”. El recientemente estre-nado espacio de la marca queofrece lo mejor para el hombrefue creado especialmente parael peruano de hoy que buscasalir adelante todos los días. Sal-vador del Solar, reconocida fi-gura de la televisión y
embajador de la marca, inau-guró “El Club de la ConfianzaGillette” en el Mall AventuraPlaza de Arequipa.
El Club de la Confianza Gi-llette nació para demostrarlesa todos los hombres que la con-fianza es un ingrediente esen-cial para alcanzar sus objetivos,por más difíciles que estos pa-rezca; ofrece tips, testimonios,recomendaciones y otros con-tenidos interesantes para el
hombre de hoy. “No queríamos dejar de
compartir con todos los arequi-peños un gran lanzamiento comoel Nuevo Gel de Afeitar. Y claroque invitamos a todos a que seanimen a lucir la afeitada per-fecta Gillette pues gracias a sutecnología de Doble Proteccióncontra cortes y piel reseca nospermite lucir una afeitada mássaludable. Es importante recor-dar que el jabón no ha sido cre-
Salvador Del Solar llego Arequipa
de los niños bajo la causa cor-porativa “Vivir, Aprender yAvanzar”. Desde el 2010, y de lamano de United Way Perú y di-versas ONG, se encuentra cons-truyendo ludotecas deno-minadas “El Rincón de Toñito”,para complementar la educa-ción escolar en un espaciodonde se fomente la creatividade innovación. Este proyectotiene el apoyo compartido entrela compañía y el aporte de susempleados. Los talleres a dic-tarse están a cargo de un equipode docentes y psicólogos.
La novena y décima ludotecason parte del compromiso deP&G de mejorar la calidad devida de los niños en la ciudad deArequipa. Las edades de losniños que se beneficiarán seránentre los 0 y 5 años.
P&G y las 25 compañíasque trabajan con United Wayestán enfocadas en el des-arrollo de Pronoeis (ProgramaNacional no Escolarizado deEducación Inicial) a los cualesasisten el 25% de los niñosperuanos menores de 5 años.El Portafolio de Proyectos deUWP incluye: mejoras en la in-fraestructura, creación deáreas de juego al aire libre,implementación de equipos ymateriales, seguridad sanita-ria, campañas de salud, des-arrollo de capacidades en laspromotoras y miembros de lacomunidad. En un lapso de 2años, este programa tocará lasvidas de más de 3,000 niños através de más de 20 ludotecasubicadas en las áreas más po-bres del país.
ado para afeitar, sin embargo,dado su bajo costo aún muchossuelen usarlo para estos fines.Gillette comprendió esto y ahoranos trae una de sus más grandesinnovaciones en los últimostiempos que está al alcance delbolsillo de la mayoría de los pe-ruanos”, mencionó Javier Bena-vides; Gerente de la Categoríade Cuidado Personal Masculino.
“El Club de la Confianza Gi-llette llegó a Arequipa para de-mostrarnos cómo la afeitadaperfecta Gillette es el primerpaso para hacer realidad todosnuestros sueños. A veces sólo
nos falta ese toque de confianzapara demostrarle al mundo loque somos capaces de conse-guir; el trabajo que siempre qui-simos, la chica de nuestrossueños, etc. Y claro, como nopodía ser de otra manera, Gi-llette es la marca que ofrece LOMEJOR PARA EL HOMBREDESDE HACE MÁS DE 110 añostrae una de las más grandes in-novaciones de los últimos tiem-pos; El Nuevo Gel de AfeitarGillette que nos da el doble deprotección contra cortes y pielreseca”, agregó Salvador delSolar.