Visitando a una empresa Empresa ALEN

ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS[ ] 14 de Marzo de 2012

VISITANDO A UNA EMPRESA

Empresa: ALEN

INTEGRANTES:

De la Rosa Rodríguez Elizabeth

Serrano Aguilar Nayeli

Orozco Camarillo Pamela Itzel

Fernández Longoria Verónica Eliza

Alen del Norte S.A de C.V


La empresa Alen se encuentra ubicada en la carretera San Luis, una de las

carreteras mas transitadas en Mexicali. Esta rodeada de otros parques industriales

como por ejemplo a costado derecho se encuentra la planta de agua estrella azul,

frente a ella esta el parque industrial “las californias”, de igual forma frente a Alen

se encuentran las vías del tren.; Alen, es una empresa muy reservada por lo cual

no permite un total recorrido a sus instalaciones y tampoco permite la captura de

fotografías dentro o muy cerca de sus instalaciones.

Esta empresa está dedicada a brindar productos de limpieza para los hogares de

las familias mexicanas.

Origen

El 21 de mayo de 1949, dos hombres visionarios fundan en Monterrey, N.L., México,

Productos Químicos ALEN, lo que hoy es INDUSTRIAS ALEN. Siendo el giro de esta

nueva empresa, el fabricar y ofrecer productos de limpieza para ayudar al ama de casa

en esta difícil tarea.

El producto inicial fue CLORALEX, blanqueador de ropa, pronto le siguió el limpiador

PINOL, quienes fueron ganando mercado, hasta convertirse con el transcurso de los

años, en los de mayor venta a todo lo largo y ancho de la República Mexicana. Este

crecimiento fue paralelo con el desarrollo de tecnología, manufactura, transformación

plástico, estrategias de mercadotecnia, comercialización y distribución, aunado a ello, la

expansión de capacidad instalada. Actualmente, Alen cuenta con 5 plantas de

fabricación, ubicadas estratégicamente en el País y 14 marcas diversificadas en más de

30 productos, participando en las categorías de blanqueadores, limpiadores,

detergentes en polvo, jabones líquidos, suavizantes para ropa, lavatrastes y

desincrustantes, tanto para el mercado de México como de los Estados Unidos de

América. Este es nuestro origen y trayectoria rumbo al futuro, donde la dinámica de

innovación es la base para seguir ofreciendo soluciones prácticas de limpieza a clientes

y consumidores.


Misión:

Ofrecer a los consumidores soluciones prácticas de limpieza e higiene con marcas

innovadoras y de prestigio.

Visión:

Mantener un crecimiento sostenido y rentable duplicando el valor de la empresa

en los próximos cinco años.

Objetivos

Cumplir a tiempo con nuestras tareas, productos y servicios dando como resultado

una ejecución impecable buscando permanentemente la mejora continua.

Valores de la empresa

Anticipación Adelantarnos a las expectativas de clientes y consumidores a través

de un profundo conocimiento de sus necesidades en colaboración con nuestros

proveedores.

Liderazgo Reconocer el trabajo excepcional, así como la labor constante y diaria,

respetando a las personas y fomentando el trabajo en equipo.

Espíritu Diseño y búsqueda de nuevas tecnologías, procesos de trabajo y

proyectos de innovación a través de una ejecución impecable.

Naturaleza y sustentabilidad Generar crecimiento sustentable, basados en

prácticas de responsabilidad social, respetando el medio ambiente en beneficio de

generaciones actuales y futuras.


Alen del norte S.A de C.V

Organigrama

Jefe de planta

Mexicali

Encargado

de calidad

Encargado de

planeación y

compras

Encargado

de

mantenimien

to

Jefe de efector y

administración

Analista de

admón.

Analista de

efector

Coord. De seg.

Individual y

enfermero

Vigilante

Operador

de

servicios

Jefe de logística

Supervisor de almacén

De embarques

Supervisor de

embarques de

exportación


Comunicación

Se visualizan los dos tipos de comunicación tanto vertical como horizontal en

diferentes casos.

-vertical: ya que se percibe que el encargado o el que está arriba da la indicación

de los objetivos que se quieren cumplir como de arriba hacia abajo, pero al

momento de comunicar lo que se hizo, dar los resultados se hacía de abajo hacia

arriba.

-horizontal: se veía que se daba mucho lo que era lo informal, es decir entre unos

se comunicaban sin importar muchas veces el nivel jerárquico que ocupa dentro

de la empresa, todos se saludaban o se despedían de casi todos.

Liderazgo

Existían más áreas donde se daba lo que era el liderazgo democrático, ya que era

como una igualdad de lo que opina el líder y el subordinado, por ejemplo, el líder

proponía algo pero siempre tenía la mente abierta para lo que otros propusieran, a

demás se ponía a votación las propuestas, y siempre se mostraba un respeto por

lo que opinara el otro.

Existían muy pocas áreas donde el líder era algo autoritario, pero lo bueno es que

eran contadas las áreas donde se daba esto.

El liderazgo liberal era más o menos notable dependiendo la actividad que se iba a

realizar, pues había como la confianza del líder con los subordinados.


Competencia imperfecta (interna):

En la empresa Alen se dan este tipo de competencia, pero no para ver quién es

mejor y aplastar a los demás, sino que se hace esto con el fin de que los mismos

trabajadores se comparen con los mejores y quieran llegar a ser como estos,

aparte de que servirá tanto como el trabajador, la empresa también sale

beneficiada y así crecen los dos en conjunto obteniendo beneficios de superación.

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