Visita 21 Cotxeres d’Horta de Transports Metropolitans de · 2016-01-20 · A continuació es...

Visita 21

TMB

Agenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21

Visita 21

“Cotxeres d’Horta de Transports Metropolitans de

Barcelona (TMB)”

Informe de la visita

21 de maig

Programa Acció 21

Visita 21

TMB


Sumari

1. Resum de la visita

2. Relació d’assistents

3. Avaluació de la sessió

4. Annex

Estratègia de Gestió Ambiental de TMB 2009-2012

_________________________________________________

El dijous 21 de maig del 2009, de 9 a 11h, en el marc del programa

d’activitats per les entitats signants que organitza la Secretaria de l’Agenda

21 de Barcelona, vam visitar les cotxeres d’Horta, de Transports

Metropolitans de Barcelona (TMB), per conèixer in situ les actuacions

incloses en el seu pla d’acció com a signants del Compromís Ciutadà per la

Sostenibilitat.

A continuació es presenta un breu resum de la visita, el llistat d’assistents,

l’avaluació de la sessió per part dels participants, les fotografies de l’acte i la

presentació que es va passar a la visita.

1. Resum de la visita

El primer que vam fer en arribar a la sala de les instal.lacions de les

cotxeres, on més tard es duria a terme la presentació, va ser prendre un

suculent esmorzar, que ens va preparar amablement el personal de TMB.

També ens van obsequiar amb un clauer, i la Memòria 2007 de TMB.

Després, en Miquel Reñé, Responsable del Departament de Participació de

l’Àrea de Medi Ambient de l’Ajuntament de Barcelona, va donar la

benvinguda als assistents, i va emmarcar l’activitat en el programa de

Visites 21 organitzat per la Secretaria tècnica de l’Agenda 21 de Barcelona.

Aquest programa ens permet conèixer sobre el terreny les actuacions

incloses en els plans d’acció de les organitzacions signants.

Visita 21

TMB


A continuació, l’ Eladio de Miguel Sainz, Director de Qualitat i Medi Ambient

de TMB, i en Marc Barberà, Director de les cotxeres d’Horta, van agrair

l’assistència a tots els membres de les organitzacions signants que van

assistir a la trobada, i van explicar a grans trets la política de sostenibilitat

que duu a terme l’organització. Més tard van presentar a la Sònia Centelles,

tècnica del Departament de Medi Ambient, qui va procedir a explicar les

actuacions incloses en el pla d’acció de TMB.

La Sònia ens va presentar l’Estratègia de Gestió Ambiental de TMB 2009-

2012. Aquest pla, inclou actuacions encaminades a la millora dels fluxos

ambientals (llicències ambientals, gestió de residus, emissions, compra

verda, gestió de l’aigua i gestió de l’energia), així com a millorar

contínuament la gestió, i augmentar la formació i sensibilització en matèria

de sostenibilitat.

El pla inclou un detallat cronograma, que mostra com les mesures s’aniran

implantant de manera gradual. Per a cada actuació es detallen els principals

objectius, els interlocutors, una descripció de la situació actual, i les

principals línies a seguir en aquesta àmbit.

Organitzacions signants durant la presentació

Visita 21

TMB


En acabar la presentació, en Marc Barberà, i en Carles Saura, Responsable

de les oficines, van guiar la visita per les cotxeres.

Primer ens van ensenyar les instal·lacions internes, i varem poder

comprovar sobre els plànols, la complexa estructura arquitectònica de les

cotxeres, que han estat construïdes sota la muntanya. A l’interior es poden

observar diverses claraboies que intenten aprofitar al màxim el llum natural.

Un cop a l’exterior, vam poder comprovar perquè les cotxeres d’Horta són

tot un referent tecnològic a nivell europeu. Les cotxeres compten amb una

depuradora capaç de reciclar el 85% de l’aigua del rentat dels busos, i

disposen de plaques solars tèrmiques per a la generació d’aigua calenta.

Les cotxeres alberguen més de 350 busos, distribuïts en dos pisos. Vam

visitar la zona de rentat, la de repostatge, i les instal.lacions per a les

inspeccions tècniques dels vehicles.

Visita 21

TMB


2. Relació d’assistents

Hi van assistir 29 persones, membres de diferents organitzacions

NOM ORGANITZACIÓ Nom Cognoms

Ajuntament de Barcelona. Direcció d'Educació

Ambiental Miquel Reñé

Ajuntament de Barcelona. Medi Ambient Jordi Figueras

Ajuntament de Barcelona. Medi Ambient Margarita Fuertes

Ajuntament de Barcelona. Medi Ambient Teresa Cugat

ASSOCIACIÓ ECOCONCERN - INNOVACIÓ SOCIAL Jordi Ferré Virgili

Associació Hàbitats - Projecte Rius Antoni Marí Vivancos

Centre Cívic Can Deu Xavier Cebrian

Centre de Recursos Barcelona Sostenible Bet Vallcorba

COL·LEGI D'ARQUITECTES DE CATALUNYA- COAC Jaume Ratera Vives

COMISSIONS OBRERES - CCOO

Josep

Maria Gil Martinez

COMISSIONS OBRERES - CCOO Rafael Milla Anguita

COMISSIONS OBRERES - CCOO Jaume Rius i Rovira

Consorci d'Educació de Barcelona Isabel Pellicer

Ecoinstitut Barcelona Anna Oller González

Eco-Union Jeremie Fosse

Fundació Catalana de l'Esplai - Associació Catalana

de Cases de Colònies Anna Romeu i Ripoll

Fundació Catalana de l'Esplai - Associació Catalana

de Cases de Colònies Alexandre Pararols

FUNDACIÓ ENGRUNES Encarna Gonzalez Jimenez

Millora Contínua. Àrea de Medi Ambient.

Ajuntament de Barcelona Helena Barracó Nogués

Revista Barcelona Verda, Parcs i Jardins de

Barcelona Gerard Maristany

Terra Sakra Tourism Group SL Anna Rodriguez Riocabo

TFM - ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA, SA (Grup

COMSA) Héctor Loriente

UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE CATALUNYA - UPC Fabrizio Cocirio

TRANSPORTS METROPOLITANS DE BARCELONA -

TMB Marc Barberà


TMB Marta Capdevila


TMB Sònia Centelles


TMB

Miguel

Àngel Cuartera

Secretaria Agenda 21 de Barcelona Patrícia Viltró

Secretaria Agenda 21 de Barcelona Marta Kucharski

Visita 21

TMB


3. Avaluació de la sessió

Al finalitzar la sessió es va passar un qüestionari d’avaluació que va ser respòs per 14 persones. Els resultats es mostren a continuació:

El temps de durada i l’horari han estat adequats

El lloc físic on s’ha realitzat la sessió m’ha semblat adient (càlid, flexible, lluminós...)

Avaluació Visita21 “Transports Metropolitans de Barcelona-TMB”

El tema que avui s’ha tractat ha estat del meu interès

Els canals (mail, web...) utilitzats per la convocatòria de la visita m’han semblat adequats

S’han complert les expectatives que jo tenia d’aquesta Visita 21

Al llarg de la visita he après coses noves

Crec que podré aplicar algunes idees del que avui s’ha parlat a la meva organització

D’acord A mitges En desacord No sé / No contesto

Visita 21

TMB


Mitjà pel qual s’han assabentat de la sessió:

Altres comentaris i observacions:

- Molt bé

- Trobo molt interessant seguir fent visites a diferents entitats

4. Annex

-Estratègia de Gestió Ambiental de TMB 2009-2012

Estratègia de gestió ambiental de TMB2009 - 2012

11 de febrer 2009Servei de Qualitat i Medi Ambient

Departament de Medi Ambient

Febrer 2009 Pág : 1

Departament de Medi Ambient de TMB

Línies estratègiques de Gestió ambiental de TMB

Llicències ambientals

Gestió de residus

Gestió de l’aigua

Gestió de l’energia

Compra verda

Emissions

Fo

rma

ció

i se

ns

ibilita

ció

Co

mu

nic

ac

ió

MILLORA DE FLUXOS

AMBIENTALS

Sis

tem

a d

e G

es

tió A

mb

ien

tal

ISO

14

00

1/E

MA

S

Se

gu

ime

nt i m

es

ura

Sis

tem

a d

e g

es

tió S

AP

MA

MILLORA CONTINUA DE LA

GESTIÓ

FORMACIÓ/

COMUNICACIÓ

Figura 1: Esquema de línies estratègiques de gestió ambiental – Correspondència amb Visioning Sostenibilitat Grup

Gestió Interna



Planificació global

2007 2008 2009 2010 2011 2012

LLICÈNCIES: sol llicències i execució mesures adequació.

Presentació sol·licitud llicència

Execució sagrera

Execució vilapicina

Execució Roquetes

Execució Sta. Eulàlia i Boixeres

GESTIÓ RESIDUS: construcció i funcionament punts verds.

Sagrera, Sta. Eulàlia,Horta

Triangle M i TB, Vilapicina

Roquetes Oficines

St. Genis Ponent

ZFII

Boixeres, ZFI

Xarxa M L9

Pla de Gestió Integral de residus

EMISSIONS: estudi emissions i mesures puntuals.

Estudi emissions

2 mesures emissions

2 mesures emissions

2 mesures emissions

2 mesures emissions

COMPRA VERDA: inclusió criteris ambientals.

Diagnòstic i planificació

Implantació esc. 1

Implantació esc. 2

Implantació esc. 3

GESTIÓ DE L’AIGUA: diagnòstic, planificació i implantació pla de gestió


Pla de gestió integral

GESTIÓ DE L’ENERGIA: diagnòstic, planificació i implantació pla de gestió


Pla de gestió integral

SAP MEDI AMBIENT: residus i quadre de comandament.

Disseny funcional

SAP residus Quadre comandament: seguiment indicadors amb.

SISTEMA DE GESTIÓ AMBIENTALISO 14001/EMAS


Implantació

FORMACIÓ COMUNICACIÓ Punts verds

Sap residus

Compra verda

Aigua i energia

ISO14001 / Ambientalització



Objectiu:

• Adequació a la normativa com a pas previ a la implantació d‟un SGMA.

Situació actual / abast:

• Tots els tallers de TMB: 8 centres de M + Telefèric + 4 Tallers de Bus.

Principals interlocutors:

• Interns: Infraestructures, Protecció civil, Responsables de Material mòbil, Dir. CON.

• Externs: Activitats reglades Ajuntament Barcelona; Bombers Ajuntament de

Barcelona i Generalitat.

Situació actual i propers passos:

• 2007-2008: Entrada sol·licitud de llicència ambiental de tots els centres de Metro.

• 2009-2012:

Seguiment expedients llicències Metro i telefèric: resposta als informes de deficiències

esmenables.

Execució mesures d‟adequació a la normativa (5M€).

Col·laborar amb Infrastructures BUS per l‟obtenció de les llicències dels centres de TB.

Llicències ambientals



Objectiu: Dotar als centres dels elements necessaris per fomentar recollida selectiva i

optimitzar-ne la gestió.

Abast: Tallers (12), centres de treball i estacions de TMB.


• Interns: Infraestructures, Responsables de Material mòbil del centres.

• Externs: Transportistes i Gestors autoritzats, Agència de Residus de Catalunya


• 2005-2007: Disseny, construcció i funcionament 1ers Punts Verds:

Sagrera, Santa Eulàlia i Horta.

• 2007-2008 : Disseny, construcció i funcionament PV:

Triangle M, Triangle TB i Vilapicina.

• 2009-2010: Disseny, construcció i funcionament:

Punt Verd Taller Roquetes i ZFI

Prova pilot L3 Diagonal

• 2010-2012:

Construcció i funcionament PV Sant Genis, Ponent, Boixeres i Oficines (ZFII i altres).

• > 2012: Proposta recollida selectiva a les estacions de M (començant x L9)

Gestió de residus – Punts verds



Objectiu:

• Dotar a TMB d‟una eina pel seguiment exhaustiu de la producció, transport i tractament dels residus

generats a TMB i adequar-se a la normativa.

Abast:

• Eina a implantar a tots els centres productors de TMB.

• 10 dels 12 tallers requereixen presentar la declaració de residus a l‟Agència de Residus de Catalunya.


• Interns: Àrea Tecnològica i tots els productors de residus (Material mòbil, infraestructures, etc).

• Externs: ATOS; Transportistes i Gestors autoritzats, Agència de Residus de Catalunya.


• 2005: Gestió de comandes de residus com a material codificat (SAP).

• 2006: Disseny funcional SAP residus.

• 2007-2008:

Desenvolupament eina SAP EHS Residus

Presentacions de les Declaracions de residus de tots els centres productors de TMB (>10Tn).

• 2009: Posada en funcionament SAP Residus a Santa Eulàlia

• 2010 - 2012:

Ampliació SAP Residus a la resta de centres.

A partir del SAP Plans de gestió integral de residus minimització i optimització.

Gestió de residus – seguiment i optimització



Objectiu: Incorporació dels estudis d‟emissions en la presa de decisions.

Abast: Flota autobusos (emissions directes) i flota de trens (emissions indirectes)


• Interns: Enginyeria de BUS.

• Externs: Agència d‟Ecologia Urbana de BCN, Medi Ambient Generalitat i Ajuntament.

Estat actual i propers passos

• 2005-2006: Campanya de mesures d‟emissions (CO, NOx, CO2, THC i Part, sorolls)

• 2007: Presentació de l‟estudi d‟emissions (20/07/2007)

• 2008: Presentació Plans de Mobilitat dels centres de TMB amb més de 200 treballadors (8)

• 2009 - 2012:Caracterització emissions puntuals

Vull anar contaminant menys

Mesures d‟emissions puntuals per conèixer les emissions generades de noves tecnologies o nous elements (híbrids, etc)

Incorporació dels estudis d‟emissions en la presa de decisions per la renovació de la flota i la planificació de la xarxa.

Emissions



Vull anar contaminant menys

• L‟aplicació "Vull anar" dóna al nostre client la informació dels possibles recorreguts ens transport públic per anar d‟un punt A a un punt B.

• Darrera l‟aplicació tenim distancies (Km o m) i modes de transport (a peu, en metro, en bus...).

• Es proposa dissenyar un programa per fer el següent càlcul:

Eij - k = ( Dij - k * Fek ) / (Ok)

A on,

• Eij - k és igual a l‟emissió de contaminant generada per anar del punt “i” al punt “j” amb un determinat mode de transport k (gr CO2/usuari)

• Dij - k és igual a la distància per desplaçar-se del punt “i” al punt “j” amb un determinat mode de transport k (Km)

• Fek és l‟emissió de contaminants del mode “k” (el principal contaminant en el transport per carretera és el CO2, aquest es presenta habitualment en g/vehicle/quilòmetre) (gr /Km)

• Ok és l‟ocupació mitja del vehicle per mode de transport K (pel Transport Públic i pel Vehicle Privat) (Nº usuaris)

• D‟aquestes, variables a través de l‟aplicació del vull anar disposem de D ij - k i Medi Ambient disposarà de dades referents a Fek i Ok

• Finalment es tractaria de fer el càlcul de l‟estalvi d‟emissions generades:

Estalvi Emissions = Eij - k del Vehicle Privat - Eij - k del Transport Públic

• El resultat sempre juga a favor del Transport Públic de manera que finalment el missatge que es vol donar al client a través de la web (vull anar) és:

"Si utilitzes el transport Públic estalvies X gr CO2 a la ciutat . Gràcies per la teva contribució! "



Objectiu: Promoure la compra sostenible (productes/serveis) i el consum responsable als centres de treball de TMB.

Abast: Tots els productes / serveis i centres de treball de TMB.


• Interns: Compres, Especialistes per cada grup d‟articles / serveis (56).

• Externs: Ajuntament i Generalitat, proveïdors.

Estat actual i propers passos:

• 2008: Elaboració proposta d’escenaris de compra verda (visioning)

• 2009: Diagnòstic i planificació

Elaboració manual intern de compra verda* Definició i aprovació política compra verda, responsabilitats, alternatives verdes als diferents productes, elaboració criteris de criteris ambientals per la compra de productes i / o serveis principals, etc.

Diagnòstic elements de consum d‟aigua i energia i proposta d‟ambientalització i comunicació per un centre de treball com a prova pilot.

• 2010-2012: Implementació (veure proposta procés implantació)

Implantació d'alternativa verda als productes codificats:quan sigui possible, substitució del producte existent per un menys contaminant.

Inclusió de de criteris de compra verda per al subministrament de productes no codificats.

Ambientalització d‟edificis i comunicació (veure Gestió de l‟aigua i gestió de l‟energia)

Incorporació de criteris ambientals valoratius i requisits als contractes de serveis.

Classificació / homologació de proveïdors i productes: Desenvolupament d‟una eina de gestió (SAP Medi Ambient)

Pla de formació i comunicació interna en matèria de compra verda per promoure el consum responsable.

Compra verda i Ambientalització edificis

* Si es disposa de política de compra verda aprovada per la Direcció.



Proposta procés implantació compra verda

Ambientalització de: Responsables 2009 - 2010 2011 2012

Req

uis

its a

mb

ien

tals

: esp

ecific

acio

ns / h

om

olo

gació

de

pro

du

cte

s i s

erv

eis

Material

codificat

Compres

Medi Ambient

10% productes codificats

Model de gestió d‟oficina verda

40% productes codificats 100% productes codificats

Material no

codificat

Especialista

Compres

Medi Ambient

• Papereria i oficina

• Informàtica i ofimàtica

• Imatge i so

• Higiènics

• Prod. Neteja i químics

• Mobiliari oficina

Els anterior s +

• Manteniment

• Material elèctric

• Manteniment MM

• Combustibles/lubricants

• Sanitari

• Publicitat

• Vestuari

Els anterior s +

• Ferreteria

• Unitat mòbils

• SPV

• Vies

Serveis Especialista

Compres

Medi Ambient

--- Criteris valoratius per:

• Infraestructures

• Neteja estacions i gral.

• Serveis sanitaris

• Serveis gestió residus

• Missatgeria

• Seguretat i vigilància

• Publicitat i disseny

• Electricitat, gas i aigua

• Càtering i vending intern

• bars, botigues/vending estacions

Criteris valoratius + requisits per:

• Els anteriors +

• Bars

• Botigues estacions

• Vending estacions

Extensió

responsabilitat del

productor

Especialista

Compres

Medi Ambient

- Criteris valoratius Criteris valoratius

Pla de Participació,

Formació i

Comunicació.

Direcció

Compres / Medi Ambient

Formació

Comunicació int / ext

• Aprovació i comunicació de la Política de compra verda de TMB.

• Aprovació i comunicació del Manual intern de compra verda.

• Definició i implantació d‟un pla de formació.

• Definició i implantació pla de comunicació interna i externa.

Figura 2: Proposta d’implantació elaborada a partir de l’esquema d’implantació desenvolupat per Compres, Medi Ambient i Agènc ia d’Ecologia presentat al Visioning.



Objectiu: Millora de l‟aprofitament i la gestió de l‟aigua.

Abast:

• Tots els tallers de TMB (12), pous d‟esgotament de la xarxa i centres de treball.


• Interns: Manteniment Infraestructures Metro i TB.

• Externs: ACA


• 2005-2006: Tractament i reutilització d‟aigües residuals als tallers.

• 2007-2008:

Obtenció dels permisos d‟abocament d‟aigües residuals i presentació DUCA‟s de totsels centres de TMB.

Elaboració dels procediments per la definició de responsabilitats / tasques en relacióamb el control d‟abocaments, la tramitació de permís d‟abocament i la presentació deles DUCA‟s.

• 2009: Implantació del nou procediment pel control d‟abocament d‟aigües residuals.

• 2008-2012: Aprofitament de les aigües freàtiques de Metro.





Auditoria d'aigües: obtenir ampli coneixement dels consums d‟aigua de cada centre i

principals processos així com dels abocaments (qualitat i quantitat).

Sistematització: instal·lació comptadors on calgui, monitorització consums, cabals

d‟aigua freàtica, implantació SAP medi ambient pel seguiment de la gestió de l‟aigua.

• 2011-2012:Elaboració i implementació Pla de Gestió Integral de l‟Aigua:

“Pla renove” instal·lacions existents d‟elements de consum d‟aigua: aixetes, dipòsits de

doble descàrrega, estacions depuradores, etc.

Inclusió de criteris d'estalvi d'aigua en el disseny de nous espais o reformes

"importants".

Implementació de mesures per la regeneració, millora del tractament i reutilització de

fluxos d‟aigües marginals i mesures per millorar l‟aprofitament d‟aigües freàtiques,

Seguiment del consum per cada centre i definició d‟objectius de millora (SAP).




Objectiu: Millora de l‟aprofitament i la gestió de l‟energia.

Abast: Tots els centres de treball de TMB (12 tallers + oficines) .


• Interns: Infraestructures Metro i TB.

• Externs: Abengoa; altres.


• 2007: Presentació Pla estratègic nous combustibles

Presentació Pla estratègic energies renovables


Auditoria d„energia: obtenir ampli coneixement dels consums energètics x centre i procés.

Sistematització: instal·lació comptadors on calgui, monitorització consums, implantació SAP medi

ambient pel seguiment de la gestió de l‟energia.

• 2011-2012: Implantació Pla de gestió

“Pla renove” instal·lacions existents d‟elements de consum d'energia: climatització, detectors

presència, equips electrònics de baix consum, etc.

Inclusió de criteris d‟estalvi energètic en el disseny de nous espais (% sobre el total de l‟obra) o

reformes "importants". Definició i execució.

Estudi i Implementació d‟energies renovables (solar FV)

Seguiment del consum per cada centre i definició d‟objectius de millora (SAP).

Gestió d’energia



Objectiu:• Desenvolupar una eina de suport potent que permeti fer el seguiment del

“comportament ambiental de TMB” a través de indicadors i objectius (SAP)


• Interns: Àrees Operatives (MM, explotació, etc) i àrea tecnològica.

• Externs: SAP,

Situació actual i propers passos:• 2006: Disseny funcional del SAP Medi Ambient

Proposta de sistema de gestió de residus

Proposta de quadre de comandament i indicadors de seguiment

• 2007-2008: Desenvolupament Fase I

SAP residus: seguiment de la gestió de residus des de la seva producció al seu destífinal (quantitat generada, classificació, tipus tractament, transport, despesa, etc)

• 2009: Implementació SAP residus a Sants Eulàlia.

• 2010-2011: Implementació Fase II SAP Medi Ambient

Implementació SAP residus a tot TMB.

Quadre de comandament ambientalindicadors i objectius ambientals

Pla de comunicació extern Difusió de l'ambientalització de TMB fora de TMB (evolució indicadors de consum i emissions, objectius, etc)

Millora continua de la gestió - SAP



Objectiu:• Implantació d‟un sistema de gestió ambiental integral (ISO14001/EMAS) que abarqui el conjunt d‟activitats

i processos que es desenvolupen a TMB.

Abast:• El conjunt d‟activitats i processos que es desenvolupen a TMB


• Interns: Àrees Operatives (Material mòbil, explotació, Enginyeria, etc) i àrees funcionals TMB.

• Externs: Applus, Medi Ambient Ajuntament i Generalitat.

Situació actual i propers passos:• Des de 2000: SGMA AVP ISO14001

• 2005: Presentació Diagnòstic ambiental de TMB

• 2007-2011: Desenvolupament SAP Medi Ambient com a eina de suport al SGMA.

• 2011-2012: Implantació SGMA (veure proposta procés ambientalització)

Implantació de política ambiental de TMBimplicació de la Direcció amb uns objectius.

Globalització del SGA: Identificació d‟aspectes, definició d‟objectius i definició i implantació deprotocols i procediments pel conjunt de processos i aspectes ambientals:

Donar continuïtat al procés de millora contínua per vectors (residus, llicències, aigües...)

Ambientalizació de processos de TMB per fer front a les noves necessitats i reptes.

Seguiment i mesuraseguiment d‟objectius i aspectes (SAP)

Pla de comunicació extern Difusió de l'ambientalització de TMB fora de TMB (evolució indicadors de consum i emissions, objectius, etc)

Millora continua de la gestió - SGMA



Proposta procés d’ambientalització de TMB

LLICÈNCIES AMBIENTALS PER A TOTS ELS CENTRES

GESTIÓ DE RESIDUS

GESTIÓ INTEGRAL DE L’AIGUA

GESTIÓ INTEGRAL DE L’ENERGIA

COMPRA VERDA I RESPONSABLE PRODUCTES / SERVEIS

EMISSIONS ATMOSFÈRIQUES

Lo

gís

tica

i

ap

rovis

ion

am

en

ts

Ge

stió

RR

HH

Fo

rma

ció

/Co

mu

nic

ac

ió

Es

tratè

gia

i

org

an

itza

ció

Dire

cc

ió

Ge

stió

Fin

an

ce

ra

Co

ns

truc

ció

i ma

nt.

Infra

es

truc

ture

s

Dis

se

ny d

e p

rod

uc

te

Ge

stió

tec

no

log

ies

Ma

nte

nim

en

t flota

Me

rca

t-Clie

nts

Ve

nd

a i tra

ns

po

rt

2011 2012 2013

Ambientalització de processos

Vecto

rs a

mb

ien

tals

Figura 3: Proposta d’implantació del sistema de gestió ambiental amb visió de procés.



Objectiu: Desenvolupament d‟un pla de formació i comunicació ambiental.

Abast: El personal de TMB


• Interns: Formació i Comunicació interna; Comunicació externa.


• 2008-2010: Accions internes de formació / sensibilització segons projectes: Formació en gestió de residus:

• Punts verds i recollida selectiva

• SAP residus

• Requisits derivats de la normativa

Formació en gestió de l‟aigua:• Requisits derivats de la normativa

• Tractament d‟aigües residuals

• Com tramitar Permís d‟abocament

Formació en compra verda i consum responsable:• Criteris de compra verda de productes i/o serveis

• Criteris d‟estalvi energètic

• Criteris d‟estalvi en el consum d‟aigua

• 2011-2012:Implantació d‟un pla de formació / comunicació ambiental integral Formació específica en gestió d‟aigua i energia.

Formació en Sistemes de gestió ambiental ISO 14001 / EMAS.

Ambientalització dels temaris de formació: Introduir aspectes ambientals en els mòduls de formació actuals i complementar si cal.

Formació / sensibilització i comunicació



Fí de la presentació

Visita 21 Cotxeres d’Horta de Transports Metropolitans de · 2016-01-20 · A continuació es...

Documents

Transcript of Visita 21 Cotxeres d’Horta de Transports Metropolitans de · 2016-01-20 · A continuació es...