Vision Agropecuaria Edic 103

40
Venezuela - Circulación Nacional - Año IX 103 Septiembre 2009 Bs. 3 Erich Hartkopf Acevedo Cavedepra: Afiliados Piden Celeridad de Divisas Pág. 6/ Fuaz Kassen Aproscello: 35 años con el Arroz Pág. 5/ Víctor Flores Alimentos El Tunal: Dedicación y Esfuerzo Pág. 16/ periodismo especializado Solicítelo a [email protected] Información diaria en su correo Maquinarias: Competencia Reñida

description

Edición dedicada a las maqunarias utilizadas en el sector agrícola

Transcript of Vision Agropecuaria Edic 103

Page 1: Vision Agropecuaria Edic 103

Venezuela - Circulación Nacional - Año IX Nº 103 Septiembre 2009 Bs. 3

Erich Hartkopf Acevedo

Cavedepra:Afiliados Piden

Celeridad de Divisas Pág. 6/

Fuaz Kassen

Aproscello: 35 años con el Arroz

Pág. 5/

Víctor Flores

Alimentos El Tunal:Dedicación y Esfuerzo

Pág. 16/

periodismo especializado

Solicítelo [email protected]

Información diaria en su correo

Maquinarias: Competencia Reñida

Page 2: Vision Agropecuaria Edic 103

2/SEPTIEMBRE DE 2009 Publicidad

Page 3: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /3OpiniónDep. Leg. Nº 200001P0390

Editor

Gilberto Esteva Grillet

[email protected]

Colaboradores:

Corrector de Estilo

Lcdo. David Esteva R. CNP: 9.489

[email protected]

Caracas

Lcda. Norys Brown CNP: 7.331

[email protected]

Aragua y Carabobo

Lcda. Jhoana Gordon

[email protected]

Portuguesa y Barinas

Lcda. Tibisay Muñoz CNP: 8.013

[email protected]

Los Andes

Lcda. Grazziely Bastardo CNP: 12.886

[email protected]

Zulia

Lcda. Carul Silva

LUZ-Agronomía; CNP 16.360

Infografía y avisos

Henry Delacruz

Diseño y Diagramación

Juan Javier Pumero

[email protected] / 0414-045 58 96

VISIÓN PUBLICIDAD, C.A

Rif: J - 30806349-5

Director: Gilberto Esteva GrilletMercadeo: TSU Mariam AgüeroAdministración: Odaly PiñaAsesoria Jurídica: Dr. Guillermo Esteva

Visión Publicidad, C.A., Av. 33 c/c 24, Edif..

Portuguesa, Piso 2, Ofic.. 2-7, Acarigua Edo.

Portuguesa.

Oficina Telf.: 0255-6212615 / 6155926

Mercadeo: (0414) 5570235 / (0412)

7902245 (0424) 5148359 / (0412) 7815051

[email protected]

Las informaciones y opiniones expresadas en losartículos y entrevistas son de la más completa res-ponsabilidad de sus autores, los cuales usan elderecho a expresar con libertad su opinión comolo dicta la Constitución y la Ley de Periodismo.

El INTI destruye los cañaverales para otras siembras de dudoso éxitoTemas/

¿Seguridad o Soberanía Alimentaria?En esta Edición Especial, dedicada a la maquinaria agrícola,

encontramos que entre las principales causas que afectan alsector de maquinaria están: la tardanza en el otorgamiento de

divisas y de las liquidaciones, así como la dificultad en lostrámites. La Cámara Venezolana de Distribuidores de Repuestos

y Equipos Pesados y Agrícolas (Cavedrepa) solicita a lasautoridades gubernamentales que aligeren los procesos, puesello redunda en la inflación. Es necesario mejorar el flujo dedivisas para las empresas agremiadas, lo cual permitirá que

estas puedan cumplir con losproveedores.

A propósito de la crisisbinacional entre Colombia y

Venezuela, según cifras de laCámara de Integración Económica

Venezolano-Colombiana, entre julioy agosto se registró un descenso de

operaciones de exportación en88%. Existe un consenso entre

habitantes y autoridades locales deambos países, para que el

Gobierno venezolano reconsideresu posición. Especialmente porqueconsideran que con esta situación

el contrabando va a aumentar,debido a los controles forzados.

Por otro lado, afectará a unos 20mil empleos y generará pérdidas en

general.Y hablando de pérdidas,

Venezuela ha perdido a uno de susgrandes hijos. Uno de esos

insustituibles hombres, cuyarectitud y honestidad les valieronuna solvencia moral, que el país

hoy añora, fue Eduardo MendozaGoiticoa. Dejó un legado, entre lo

que podemos mencionar: junto a suhermano, fundó Protinal hace unos

64 años. Emporio que cumple unpapel importantísimo en la

alimentación animal y fue elartífice de la Colonia Agrícola de

Turén, por el año 1948. La AgroFeria anda sobre ruedas. Así lo asegura el ingeniero

Gustavo Moreno Lleras, quien preside el Comité Organizador.Cada dos años esta vitrina agroindustrial y turística sorprende a

propios y extraños, con las distintas exposiciones y actividadesque constituyen la más fiel expresión del desarrollo tecnológico

del campo venezolano y la hospitalidad de nuestro estado.La Asociación de Productores de Semillas Certificadas de

Arroz de los Llanos Occidentales (Aproscello) arriba a sus 35años y entre las reflexiones que hace el ingeniero Fuaz Kasem,

nos dice: Tenemos el reto de incrementar la producción,consolidando las áreas actuales, pero también incorporando

nuevas superficies al cultivo, con esquemas de producción másamigables con el medio ambiente y con modelos de

diversificación e integración, que permitan la sostenibilidad dela finca arrocera, más allá del hecho básico de hacer factible el

arroz”. Por su parte, el ingeniero Pedro Luis Cordero,presidente de Fundarroz, asegura que además de luchar contra

las plagas, el clima y la inseguridad, lamentablemente debensobrevivir a los aumentos de costos

de producción, mientras elGobierno baja los precios del

rubro. “Tenemos seguridadalimentaria, pero cuántos

productos son importados ycuántos se producen aquí?”.

Particularmente, para losproductores de maíz la situación haestado difícil este año debido a loscambios climáticos: primero hubouna sequía prolongada y luego lasintensas lluvias. Nicolás Romano,

presidente de la Asociación deProductores de Venezuela

(Aproven), recalcó que el promediode rendimiento a escala nacional, a

pesar del los embates del clima,estarán por los 3.500k/ha. “Lo quele pedimos al Gobierno es que nos

deje trabajar. Si logramosabastecer al país, los precios bajan

por si solos. Pero si no hay maíz,arroz, café, la gente paga lo quesea por conseguirlo y ahí está el

encarecimiento. Tenemos yqueremos garantizar el

abastecimiento interno y para esonecesitamos trabajar en paz”. Por

otro lado, en la AsociaciónNacional de Cultivadores de

Algodón (Anca), ya han recuperadolas hectáreas perdidas y se estima

un buen rendimiento. Ángel Garcíadice: “Es posible que en otros

estados la situación no sea tan alentadora como en Portuguesa,pero aquí, las perspectivas de cosecha son buenas, los maíces se

recuperaron y las estimaciones, aunque algo conservadoras,sabemos que están en blanco en 3.600 kilos y amarillo 3.800 por

hectárea, pero tenemos fe que va a ser mucho más”. Esperamosasí sea.

Gilberto Esteva-Grillet

Este 2009, el ministerio de Agri-cultura y Tierras (MAT), favore-ciendo a los intereses importado-res de azúcar y de la construccióndevoradora de tierras agrícolasperiurbanas, adelanta un irracio-nal plan de destrucción masiva delas haciendas de caña, que dejaráal país sin azúcar de producciónnacional e inundados a muchos enla región central.

Como ejecutor actúa el Institu-

to Nacional de Tierras (INTI),quien aplica el "rescate" a puntade fusil y destruye los cañavera-les para otras siembras de dudosoéxito o cosecha, sin antes permi-tir la defensa legal de los propie-tarios afectados. Así en los vallesde Aragua y Carabobo avanza esteplan destructivo del MAT, aca-bando con la producción regionalde azúcar que entonces debe másimportarse. También ignora el

severo impacto ambiental delcambio de cultivo de la caña deazúcar por otros cultivos.

En Aragua y Carabobo, en lazafra 2008-2009, 224 cañiculto-res en 248 haciendas cosecharon637.629 toneladas de caña queprodujeron 49.552 TM de azúcarpara un 7,76% de rendimiento, loque representó el 71% de la cañay del azúcar del Central El Pal-mar, que molió 894.869 TM de

caña de 12.148 hectáreas que pro-dujeron 69.560 TM de azúcar.Para la zafra 2009-2010 en losvalles de Aragua y Carabobo, elpanorama medido en mayo, indi-ca una disminución de 13% delárea de siembra o 1.068 hectáre-as menos para apenas 7.326 hec-táreas, con 47 haciendas y 48 pro-ductores propietarios menos.

Tras la destrucción de los caña-verales, el impacto ambiental es

el incremento de los niveles dellago de Valencia, debido al mayorretorno de volúmenes de agua noutilizados en el riego de la cañade azúcar. Por eso se agravaríanmás las inundaciones en losbarrios y urbanizaciones al sur deMaracay y las zonas agrícolas cos-teras del lago de Valencia.

Pedro E. Piñate [email protected]

Page 4: Vision Agropecuaria Edic 103

4/SEPTIEMBRE DE 2009 Publicidad

Page 5: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /5Opinión

En 1942, Francesco y Eugenio Cassani

fundan SAME -Società Accomandita Motori

Endotermici en Treviglio (Bérgamo) Italia. En

plena segunda guerra mundial, los herma-

nos Cassani trabajan en condiciones muy

difíciles, luchando contra la falta de mate-

rias primas y la inadecuación de los medios

de producción.

Pero los orígenes de esta gran historia ita-

liana se remontan a los años veinte, cuando

los hermanos Cassani proyectan el primer

motor diésel, aplicado a un tractor. Aunque

no será hasta 1927 cuando logran presen-

tar una máquina absolutamente innovado-

ra, mucho más funcional que los modelos

tradicionales: el primer tractor agrícola del

mundo accionado por un motor diésel.

Durante el mismo período, se funda la

SPICA (Società Pompe Iniezione Cassani)

dedicada a la construcción de aparatos de

inyección para motores diésel, que obtiene

un considerable éxito. Terminada la guerra,

los hermanos Cassani encuentran definitiva-

mente su camino en el sector de los tracto-

res agrícolas.

Una motosegadora de tres ruedas con

volante y sillín reversible de 1947 y el trac-

tor Universale de 10 CV de 1948, premiado

con una medalla de oro por la Academia de

la Agricultura de Turín, son las primeras con-

tribuciones de SAME a la mecanización agrí-

cola de la Italia de posguerra.

En 1951, Cassani, firme defensor de la

refrigeración por aire, proyecta nuevos moto-

res modulares pero su sueño no se realiza

sino hasta 1952 con el primer tractor de cua-

tro ruedas motrices. Otro récord mundial. El

DA25 e inmediatamente después, el DA30

difunden en el mercado la doble tracción

SAME.

Las potencias se diversifican tras el DA25

de dos cilindros, le siguen el SUPER CASSA-

NI de tres cilindros y el SAMETTO de un cilin-

dro, que inicia una numerosa familia de trac-

tores para frutales.

Para poder afrontar una demanda crecien-

te, en 1956, en un tiempo récord, se cons-

truye una nueva fábrica SAME. Así, en 1957

la producción ya era de 3.000 tractores y a

partir de entonces, se suceden los modelos

que han escrito la historia agrícola de Italia

y las innovaciones técnicas de éxito.

Al Día

El primertractor

Aproscello: 35 años abriendo caminos al arroz

Aproscello arriba a sustreinta y cinco años, conla satisfacción de haber

logrado, en buena medida, losobjetivos planteados desde suconstitución. Y por qué no reco-nocer lo difícil que ha sido, porqué no reconocer que ha sido lamisma lucha contra las vicisitu-des, la inequidad, los conflictosinternos y externos, el desequili-brio público y privado, etc., larazón y motivación de nuestro for-talecimiento.

Hemos focalizado los más gran-des esfuerzos por desarrollar haciadentro, un equipo humano entre-nado para darles servicios a nues-tros productores, con la calidad yeficiencia que se merecen. Todoello enmarcado en el proceso con-tinuo de integración vertical yhorizontal que la agriculturamoderna exige.

Paralelamente, hemos convo-cado a lo largo de los años al restode las organizaciones gremiales,instituciones públicas y privadas,a concertar una visión de desarro-llo arrocero, caracterizada por laequidad, la justicia social y el des-arrollo tecnológico, que exige laactividad arrocera.

Junto a todos hemos comparti-do y lo seguiremos haciendo, elmás grande de los esfuerzos.

El desarrollo organizacional

hacia adentro, lo concebimoscomo un proceso de mejoramien-to continuo, que nos ha permitidoen cada mujer y hombre que inte-gra nuestra Organización, lograrel aliado que requiere el arroz encada día y en los productores queintegramos la Asociación. Sonhombres y mujeres altamentecomprometidos con el recursohumano, con la institución, con elcultivo y con el país, por encimade todo.

Creemos profundamente en “LaVenezuela Arrocera”. Con estasconvicciones, hemos puesto enmanos de los productores la semi-lla más confiable y segura, y ahoraestamos poniendo en la mesa delos venezolanos, el arroz que porvenir de la mejor semilla y sem-brarse con las mejores manos,cada día es más importante en lamesa de la familia venezolana.

El desarrollo organizacionalhacia el entorno, lo hemos conce-bido como una interacción deenfoque y acciones, siempre enfunción de “La Venezuela Arroce-ra”, que aún con las vicisitudes,creemos posible.

En este sentido, hemos compar-tido nuestros más grandes esfuer-zos con algunas organizacionesprimarias, en desarrollar institu-ciones que le permitan al sector supermanencia y sostenibidad eco-

nómica y tecnológica; habidacuenta de lo estrechamente liga-das que fluyen en el tiempo la tec-nología y la economía.

Basados en estos criterios y con-vicciones es que se constituyó, para“La Venezuela Arrocera”, Funda-rroz y Fevearroz, instituciones queplanifican, desarrollan y gestionanlo necesario para el desarrollo tec-nológico y la sostenibilidad; la con-solidación y el desarrollo, respec-tivamente, en interacciónpermanente con el Estado.

La consolidación de las áreasarroceras, actualmente amenaza-das en lo económico y financie-ro, así como el desarrollo de nue-vos polos productivos, requierenadecuar el enfoque y focaliza-ción de los esfuerzos gremiales.

Ya superada la larga etapa declarificación normativa en lasrelaciones entre productores ymolineros, y entre estos y los con-sumidores, no tenemos la menorduda sobre el reto que implica unprogresivo incremento en el con-sumo per cápita; y por ende, enla demanda interna de arroz.

Paralelamente, tenemos el retode incrementar la producción,consolidando las áreas actuales,pero también incorporando nue-vas superficies al cultivo, consi-derando esquemas de producciónmás amigables con el medio

ambiente y con modelos de diver-sificación e integración, que per-mitan la sostenibilidad de la fincaarrocera, más allá del hecho bási-co de hacer factible el arroz.

Ahora toca desarrollar mode-los en donde el arroz sea la acti-vidad integradora de una econo-mía que necesariamente hay quediversificar.

Con estas motivaciones y pre-ocupaciones, nos hemos plante-ado poner al servicio de los arro-ceros venezolanos la celebraciónde nuestro 35 aniversario, comouna convocatoria a iniciar losanálisis y las discusiones necesa-rias, sobre los temas planteadosen el marco de la programaciónaniversaria.

De la mano de especialistasreconocidos, nos hemos plantea-do un programa, que en una acti-vidad semanal, durante cuatrosemanas, nos permita abordar lostemas propuestos.

Fuaz Kasem //Presidente de Aproscello

Page 6: Vision Agropecuaria Edic 103

6/SEPTIEMBRE DE 2009 Maquinaria

(CARACAS, Norys Brown)Un estimado de 10 mil unida-des de tractores requiere el mer-cado interno nacional, por loque desde la Cámara de Distri-buidores de Repuestos, Equi-pos Pesados y Agrícolas, Cave-drepa, se promueve lainstalación de importantesplantas de ensamblaje en el paíscon capacidad de fabricar unaproximado de 5 mil unidades.

Actualmente, cinco de susempresas afiliadas califican yesperan adjudicarse la con-formidad de las autoridadescompetentes para lograr lasrespectivas autorizaciones,financiamiento y apoyo, conel propósito de lograr la plenaoperatividad de estas nuevasplantas de ensamblaje. Seprevé que arrancarían en enerodel 2010.

Así lo dio a conocer ErichHartkopf Acevedo, presidenteejecutivo de Cavedrepa, quienagregó que con estos conve-nios “se logrará la autorización

de las casas matrices de India,Brasil e Italia para el ensambla-je de tractores agrícolas en tie-rra venezolana”.

Al referirse al tema de maqui-naria y equipos, señaló queexisten una serie de empresasafiliadas a la Cámara que hanvenido realizando contactoscon el Ministerio de Ciencia yTecnología, para acogerse a lasresoluciones dictadas por elMinisterio de Comercio enrelación al ensamblaje demaquinarias agrícolas. Cincoempresas presentaron proyec-tos, a las que se les realizó lainspección y visita respectivaen acatamiento a los requeri-mientos. Hartkopf Acevedoagregó que sólo faltaría la firmade los respectivos convenios.

Cada una de las cincoempresas autorizadas produ-cirán y ensamblarán dos reco-nocidos modelos, repartidos

en mil unidades por plantaensambladora. Las marcasmás representativas en losmercados mundiales seríanlas que se van a fabricar en lacadena de producción, estasson: Massey Ferguson, Yan-mar, Valtra y Mahindra. Cabedestacar que estas plantasestarán en capacidad de pro-ducir no sólo para el mercadode Venezuela sino suministrartractores para los países delALBA. Las plantas de ensam-bladoras generarían un impor-tante beneficio al país alfomentar el empleo, con másde 50 puestos de trabajo direc-to y 200 puestos de trabajoindirectos.

Celeridad en Divisas

Si bien no puede negar quehan mejorado en el tema, elpresidente de Cavedrepa afir-mó que lamentablemente tar-

danza en el otorgamiento dedivisas y de las liquidaciones,la dificultad en los trámites,constituyen las causas princi-pales que afectarán las metasde crecimiento del sector. Deallí que solicita a las autorida-des gubernamentales quefomenten procesos más expe-ditos, ya que los retardos con-tribuyen al aumento de la infla-ción. Destacó la necesidad demejorar el flujo de divisas para

las empresas agremiadas y asíestas puedan cumplir con losproveedores.

La construcción

La revista de Cavedrepa,erigida como una publica-ción técnica y especializadapor la Cámara Venezolana deDistribuidores de Repuestosy Equipos Pesados y Agríco-las, gremio conformado por123 empresas afiliadas entodo el territorio nacional, hadedicado su segunda ediciónal sector construcción, mien-tras que para octubre el lan-zamiento de su tercer núme-ro estará dedicado al sectorganadero.

El presidente de Cavedre-pa, considera importante estapublicación porque respon-de a una de las metas y obje-tivos fundamentales de laCámara, como es la de agre-gar valor a los negocios delos afiliados y prestar un buenservicio a los clientes.

En enero del 2010 iniciarían las operaciones

La Cámara edita su segunda RevistaCavedrepa dedicada a la construc-

(EL VIGÍA, GrazzielyBastardo) El sector demaquinaria e implementosagrícolas en la Zona Sur delLago, lo cubre Tractores deOccidente, empresa líder enesta región al igual que parala Zona Norte del Táchira,con la venta de tractores Val-tra y sus respectivos produc-tos para cubrir las necesida-des de los productores confincas, cuya expansión deterreno es amplia y tambiéndependiendo de los rubros alos que se dedica.“Entre los tractores Valtra

más utilizados en esta zona, seencuentran la línea liviana BF65 con Potencia de 60 CV, 4x2/ 4x4, Motor Valtra de 3 cilin-dros, y el modelo BF 75 conuna Potencia de 72 CV, 4x2 /4x4, su motor es Valtra de 3cilindros turbo; ambos tracto-res son angostos y se usanmayormente en plantacionesfrutales”, destacó José Casti-

llo, gerente de Tractores deOccidente.

Por otra parte, Valtra cuen-ta con la línea mediana, basa-da en los modelos BM 100,con Potencia de 100 CV, 4x2 /4x4 y un Motor Valtra de 4cilindros, al igual que el BM120 Potencia de 120 CV, 4x4,Motor Valtra de 6 cilindrosturbo y ambos con cambio sin-cronizado con Multitorque.

“Actualmente se está pre-sentando de la nueva línea BL,y sus versiones BL77 y BL 88los cuales poseen 77 y 88 CV

que se adecuan perfectamentea las necesidades de los pro-ductores. Esta maquinariaposee un motor Valtra de 320y 420 DSR Turboalimentado,el cual utiliza Diesel y su inyec-ción es directa de 4 tiemposcon disco seco de 295 mm.Con la línea BL, Valtra buscaofrecer a los clientes una exce-lente alternativa, a partir de sumayor productividad, bajonivel de mantenimiento ymayor confort operacional”,explicó el gerente de Tractoresde Occidente.

Uso de ImplementosSegún Castillo, en el área

Andina y el Sur del Lago,es común que los produc-tores utilicen rastras, cose-chadoras, cultivadores,asperjadoras, rotativas.Asimismo, los subsolado-res para perforar el suelo,en caso de oxigenar elterreno para iniciar unciclo de siembra. Mientrasque en la zona de los para-mos merideños como Bai-ladores y Mucuchies, sevenden más los ganchos ocultivadores y los arados.

“Con un tractor ValtraBL 88 se puede adaptar unaCosechadora Repicadora

Premium Doblo, la cualsirve para cosechar cañade azúcar, pastos de corte,maíz y sorgo. Mientras queun tractor BM 100 se puedeacoplar a un Cañón Fumi-gador de 400 litros y tieneun alcance de hasta 80metros”, explicó Castillo.

Servicio Post Venta

En relación con el ser-vicio post venta “ofrece-mos servicio técnico,también cambio de flui-dos y filtros de las pri-meras 100, 150, 500, 750y 1000 horas , con lamano de obra totalmentegratis.

Erich Hartkopf Acevedo,presidente ejecutivo de

Cavedrepa

Tractor Valtra Bm 100 con Cañón Fumigador de 400 litros

Valtra

Tractores de Occidente: Líder en la región Andina

Tractor Valtra Bl88 con Cosechadora Repicadora Premium Doblo

En Turén

ChávezInspeccionófábrica demaquinarias

El presidente Chávezjunto a su homólogaArgentina la presidentaCristina Fernándezfueron testigos de lostrabajos realizados porla empresa“Grannacional PaunyVenezuela”, responsablede ensamblar ennuestro país tractores ymaquinaria.Los tractoresensamblados en Turén,costarán 140 milbolívares, 20 mildólares menos que lostraídos deNorteamérica, dijo elmandatario.Ambos presidentesdesde el Palacio Blancofirmaron importantesacuerdos deintercambio comercial,científico, tecnológico yparticiparon, víasatélite, con lostrabajadores de laEmpresa SocialistaPedro Camejo, en elestado Portuguesadonde está tododispuesto para mostraral país y al mundo lasoperaciones deensamblaje.

Cavedrepa: Cinco de sus afiliados aspiran instalar plantas de ensamblaje de tractores

Venezuela contará con plantaensambladorade tractores

En Barinas

La información lasuministró el Ministro deAgricultura , Elías Jaua,durante la firma delcontrato comercial parael suministro de tractoresagrícolas conrepresentantes de laFábrica de Tractores deMinsk, de la República deBelarús.Así pues, el MinistroJaua, informó que entrelos planes que adelantael Gobierno , seencuentra laconstrucción de la plantaensambladora yfabricación de tractoresen Venezuela, la cual seestima que esté listaentre finales de 2009 yprincipios de 2010.La ejecución de dichaplanta de ensamblaje detractores está a cargo delMinisterio de IndustriasBásicas y Ligeras (MILCO)conjuntamente con laRepública de Belarús yestará ubicada en el com-plejo Agroindustrial ElToreño, en el estadoBarinas.

Page 7: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /7Publicidad

Page 8: Vision Agropecuaria Edic 103

8/SEPTIEMBRE DE 2009 Publicidad

Page 9: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /9Maquinaria

Orval ensamblará maquinaria en PortuguesaRafael Pereira, gerente de Planta Acarigua-Araure

Seguridad y respaldo para el productor agrícolaVenequip Agro

“Venequip Agro ha hechoun esfuerzo muy grande,tomando en cuenta la defi-ciencia que existe en el paísde centros de entrenamientoque capaciten a los operado-res de este tipo de maquina-ria que son bastante compli-cadas, para su correctautilización y desempeño. Hoyen día, en nuestro país existeun ambiente muy difícil conlas innumerables restriccio-nes monetarias, además delos problemas que hay con lamano de obra que es casinula, sin dejar de mencionarla Lopcymat.

Venequip participa cada díaen el proceso de desarrollode Venezuela con sus produc-tos Caterpillar, presentes enlas principales áreas produc-tivas del país, como resulta-do de una amplia investiga-ción que abarca lasnecesidades de un mercadoemergente en constante cam-bio y crecimiento”.

(PORTUGUESA, Tibi-say Muñoz) Para Orval,poder suplir la demanda derenovación de maquinaria alos productores, prestarle unbuen servicio técnico ygarantizar los repuestosnecesarios, ha sido su nortedesde el año 1988, cuandoesta empresa fue creada.Siendo el agente autorizadoexclusivo de la marca JohnDeere, Orval que poseesucursales en todo el país, hacontribuido a hacer el traba-jo del campo mucho más efi-ciente y productivo.

Así lo señala Rafael Perei-ra, gerente de Planta Acari-gua-Araure, quien reconoceque han tenido algunosinconvenientes en la reposi-ción de maquinaria a los pro-ductores, debido a los retra-sos en los trámites conCadivi. “Este año ha habidogran demanda de tractores y

cosechadoras que no hemospodido atender en su totali-dad, pero estamos segurosque en los próximos mesesse podrá cumplir con algu-nos pedidos”.

Como una muy buena noti-cia, Pereira nos informó quedentro de los planes de expan-sión de la empresa y paraminimizar los retrasos men-cionados, Orval ya comenzólos trabajos para la construc-ción de una moderna ensam-bladora de maquinaria agrí-cola, que estará ubicadatambién en Araure.

“Estamos terminando elproyecto para presentarloante el Ministerio de Indus-trias Ligeras, para su aproba-ción. Eso nos permitirá elpróximo año ensamblar lostractores desde 50 hasta 121caballos de fuerza y, poste-riormente, nos permitiráobtener la licencia para trac-

tores de alto caballaje” afir-mó Pereira.

Según explicó el vocero deOrval, los tractores vendríansemi armados, para ser com-pletados en Venezuela. Serí-an tractores de bajo caballa-

je, los de la nueva serie 6110Dy 6125D, que se está lanzan-do desde México. “Tambiénvendrán los modelos 5403 y5303 provenientes de laIndia. Si se logra firmar elconvenio con Milco, estare-

mos procediendo a terminarla planta. El primer año deoperación sería básicamenteun alistamiento de los tracto-res que vendrán desarmados.A partir del segundo añodebemos ir incorporandopiezas nacionales. Espera-mos que todo resulte bien, abeneficio del productor agrí-cola del país, que en defini-tiva es a quien nos debemos”,dijo Pereira.

Y desde ya, Orval se hadedicado a ofrecer el entre-namiento del personal queoperará la planta. “Seguimosdictando los cursos para cer-tificar como mecánicos porparte de John Deere, en cuan-to a todos los modelos demotores, específicamente los4045 y 6068 que traen insta-ladas esas máquinas, contodas sus herramientas espe-ciales, dictado por un técni-co de John Deere”.

Pereira se mostró muyoptimista, al mencionar queen cuanto a la agricultura seha despejado un poco el pano-rama por la sequía. Algunosmaíces están muy buenos yeso genera una gran deman-da de maquinaria, lo quemejora la visión de lo queserá el ciclo de cosecha.“Esperemos que el resultadosea el mejor”.

En relación a la Agroferia,aseguró: “Esta fiesta agrícolaque se celebra cada dos años ya la cual asisten todas lasempresas de Portuguesa, esta-dos circunvecinos y hasta paí-ses extranjeros expositores,como siempre, mantiene a lagente a la expectativa sobre losavances en nuevas tecnologí-as, en beneficio del agro vene-zolano. Por supuesto Orvalestará presente, mostrando loque ponemos al servicio de losproductores.”

(LARA, Karina Geisse) Vene-quip Agro es una sólida empresa vene-zolana dedicada a la comercializa-ción de equipos, repuestos y serviciosagrícolas, cuyo origen data de 1981,cuando fue creada bajo la denomina-ción de Automotores Portuguesa.Luego de más de 25 años de destaca-da trayectoria y gracias a una estra-tégica alianza, el 4 de Julio de 2006,cambió su razón social a VenequipAgro, C.A., convirtiéndose así en ladivisión especializada del área agrí-cola del Holding Venequip, grupo deamplia y reconocida trayectoria en elpaís, según lo dio a conocer el geren-te Operativo de esta empresa, WilliamBarnola.

Barnola, agregó que esta fructífe-ra asociación permitió que VenequipAgro lograra establecer en poco tiem-po, una presencia estratégica en elterritorio nacional, con una opera-ción integral que abarca venta, aten-ción, servicio y soporte -tanto deinfraestructura de oficinas y tallerescomo de capital humano-, que auna-do al hecho de poseer la representa-ción exclusiva de las reconocidas

marcas agrícolas New Hollandy Case Ih; brindan al sectoragroindustrial del país, unaoperación comercial quetiene como objeto satisfacer

los más altos estándares de aten-ción y calidad.

“La clave para mantener un equi-po agrícola siempre operativo, es uti-lizar los repuestos genuinos de sumarca agrícola de confianza, ya queson los únicos que brindan confiabi-lidad en el momento de siembra y dela cosecha” enfatizó Bartola, al tiem-po que agregó: “A través de VenequipAgro, usted puede disponer de ungran inventario de repuestos marcaNew Holland y Case IH, de formarápida y segura, ya que cuenta conexpertos que le brindarán la mejorrecomendación con atención de pri-mera. Nuestra garantía básica asegu-ra una amplia cobertura del motor,

transmisión e ítems del sistemahidráulico”.

El representante de Venequip Agroinsistió en que la calidad y confiabi-lidad de sus equipos e implementos,se ve respaldada desde el primer ins-tante, gracias a un minucioso che-queo previo a la entrega, el cual estáajustado a las especificaciones defábrica, además de una inducciónrelacionada con el uso y procedi-miento adecuado de la garantía.

Uno de los cambios más importan-te que ha experimentado el negociode la agroindustria durante las últimasdécadas es la introducción de nuevas

tecnologías, hecho que trae consigola creciente demanda de mano de obracalificada que opere eficientementelos recursos. Conscientes de ello,Venequip Agro, en conjunto con CNH-casa matriz de las marcas Case IH yNew Holland-, capacita y califica deforma continua a gerentes, vendedo-res, técnicos, operadores y clientespara garantizar toda la cadena pro-ductiva del agronegocio, a través dela red de centros de capacitación paratécnicos y operadores de equipos agrí-colas que funcionan por toda Améri-ca Latina, además de los entrenamien-to locales que suelen impartirse.

Rafael Pereira: Orval ofrece nuevas oportunidades deempleo en Portuguesa

William Barnola: La clave son los repuestos genuinos denuestra marca

Enio Anzola: Somos partícipes del proceso de desarrolloen el agro

Entrenamiento

Page 10: Vision Agropecuaria Edic 103

10/SEPTIEMBRE DE 2009 Maquinaria

Tracto América

A toda marcha con su Centro de Capacitación(LARA, Karina Geisse)Tracto América es unaempresa establecida en Bar-quisimeto, Estado Lara,dedicada a la importación ydistribución de maquina-rias, equipos y repuestosagrícolas, que tiene comomisión principal satisfacerlas necesidades del clienteen el ámbito agropecuario,garantizando los más altosniveles de calidad, eficien-cia y competitividad y que apesar de no tener muchosaños de fundada, ha logradoen poco tiempo, posicionar-se como una de las empre-sas de mayores ventas de laregión Centroccidental yalgunas zonas del país.

Sobre la fluidez de las ven-tas en lo que va de año, elgerente de OperacionesAgrícolas Luis Carrero Puli-do, comentó que hasta ahorahan logrado cumplir con lasexigencias de los clientes ycon las metas propuestas, yaque todas las licencias queles fueron suministradas sehan llevado a cabo.

Expectativas

Indicó Carrero que paralos últimos meses del añoesperan introducir al merca-do algunos equipos con altatecnología, que anterior-mente no se habían adquiri-do por estar en un procesode aprendizaje hacia ese tipode maquinaria. Traerán, porejemplo, una cosechadora

con rotor, la cual se esperaofrezca un mejor rendimien-to, sobre todo en el rubroarroz. A mediados de sep-tiembre van a realizar uncurso para conocer cómo tra-bajar con este equipo, ya quees una innovación dentro dela misma cosechadoracomercializada por ellos.

De igual manera, el geren-te Agrícola nos comentó queTracto América y, específi-camente, Massey Ferguson,están incursionando en Lati-noamérica con nuevas tec-nologías en tractores, comoes el caso de la serie 7100,que trae unas mejoras encuanto al caudal, al rendi-miento y al motor que posee.Indicó que no es sólo mejo-rar los equipos, sino tam-

bién capacitar a los produc-tores o a quienes van a mani-pular la maquinaria, a fin deque le den el mejor uso ypuedan obtener el más altorendimiento posible.

Capacitación

Tracto América está apunto de culminar la cons-trucción de un centro deentrenamiento que servirápara instruir a técnicos y pro-ductores agrícolas de todo elnorte de Latinoamérica. Yaestán trayendo los equiposnecesarios para estrenar estecentro, lo cual tienen esti-mado realizar la primerasemana de octubre con lavisita de los técnicos de todala red de distribución deTracto América a escala

nacional.Según nos explicó Carrero,

este será el primer Centro deCapacitación de Massey Fer-guson y Adiestramiento en elEstado Lara. Incluso a esca-la nacional y en Latinoamé-rica, permitiendo generarmano de obra calificada ymejorar el nivel del recursohumano.

Esta nueva área contem-plará los módulos tipo Gale-ría, donde se colocarán losmotores, piezas o partes aestudiar. A través de ella sepodrá tener acceso interna-mente a la Oficina del Ins-tructor, que en su interiortiene un área para manualesy sala de lectura, con capa-cidad para 8 personas; con-tará también con el accesoal salón de usos múltiples y,por supuesto, el área deensamblaje en la parte pos-terior. Contará también conuna sala de mesas, cubiertacon lonas tensadas, comolugar de encuentro a la horade almuerzo del personalque aquí labora y para losrefrigerios del Centro deCapacitación.

Nos explicó que una de lasáreas más importantes seráel área de ensamblaje; queaunque está relacionado conel sistema de producción, sevincula directamente con elCentro de Capacitación, yaque formará parte del centrode enseñanza y de exposi-ción de los distintos proce-

sos que intervienen.En esta superficie también

se dispondrá de cuatro ofi-cinas administrativas parael jefe de Taller, Servicios,Administración y Garantía;estas al igual que el cafetíny el salón de usos múltiples,se desarrollarán entre el reti-ro físico y estructural de losgalpones y tendrán acceso através de los dos volúmenes.

Equipos que Ofrece

Para Álvaro Castañeda,gerente de División e Imple-mentos, Tracto Américaactualmente cuenta contodos los equipos necesariospara llevar a cabo la jorna-da laboral del productoragrícola: preparación desuelos, siembra y cosecha;cada rubro tiene sus carac-terísticas particulares.

Uno de los equipos de loscuales anteriormente TractoAmérica carecía y que yaestá a la disposición de todossus clientes, nos comenta,era el mezclador, el cualtiene como función unirtodos los alimentos, con susdiferentes cantidades yraciones, para ser reparti-dos al ganado en sus respec-tivos comederos.

Nos explicó que ademáscuentan con un clasificadorde semillas, ya que hoy endía los productores buscansembrar sus propias semi-llas, por lo cual es necesa-rio realizar una correcta cla-sificación, de semillaspequeñas, medianas o gran-des, a fin de tener una siem-

bra más simétrica e idónea. Para Castañeda la clave

de Tracto América es unaexcelente post-venta, ya quecuentan con el respaldo derepuestos y servicios, por-que al vender, las primeraspalabras para el cliente sonprecisamente la seguridadde que contará con un inven-tario de ítems que son ase-gurados al momento de lanegociación. Aclaró queluego de la venta, en la entre-ga técnica se les crea unexpediente para darle segui-miento y atención directa,“porque un productor bienatendido se convierte en unente multiplicador de bue-nas referencias para otros”,dijo.

Luis Carrero: gerente del Área Agrícola

Mezclador de alimentos para ganado Enfoque en el servicio Post-Venta

Álvaro Castañeda: gerente de División eImplementos

Tracto América, está dota-

da de los medios más avan-

zados para atender a sus

clientes con rapidez y efica-

cia. El personal de servicio

recibe formación en las ins-

talaciones de la compañía

sobre las distintas líneas de

productos que Tracto Amé-

rica ofrece en el mercado.

Gran cantidad de clientes

cada año pasan por las aulas

de su centro de servicio, en

el marco de un programa de

formación continua, pensa-

do para garantizar la mejor

atención en el servicio pos-

tventa a sus clientes.

Page 11: Vision Agropecuaria Edic 103

(SAN CRISTÓBAL, GrazzielyBastardo) A juicio de Carlos Pernía,gerente de ventas de Tracto Améri-ca en San Cristóbal, los tractoresMassey Ferguson y los implementosque comercializan en esta filial andi-na, han tenido gran aceptación entrelos productores andinos.

“En la región Andina, específica-mente en Táchira, Tracto Américaposee 75% del mercado de tractoresen esta área geográfica. Ya que losproductos Massey Ferguson poseengran confiabilidad entre los produc-tores debido a su diseño, robustez,calidad de componentes, simplici-dad y eficiencia”, afirmó orgullosa-mente Carlos Pernía.

En cuanto a las necesidades de losganaderos y agricultores tachiren-ses, así como a las condiciones topo-gráficas de las unidades de produc-ción, Tracto América ofrece unidadespequeñas o de bajo caballaje, comoel 283 Tractor Agrícola 95 HP, detracción sencilla y motor 4 cilindrosy el modelo 291 con 105 HP, trac-ción sencilla, motor 4 cilindros y

turbo cargado. Ambos destacan porestar hechos con un sistema mecáni-co, que los diferencia de otras mar-cas cuyo sistema es electrónico.

Para el gerente de ventas de Trac-to América en San Cristóbal, con lostractores de bajo caballaje que son

más usados en la región, los produc-tores adquieren implementos de granimportancia para el trabajo en elcampo como son rotativas, subsola-dores, rastras de 14 hasta 28 discos.Asimismo, están promocionando lanueva línea Massey Ferguson Serie

MF 7100, tractores de alto caballajede 140 HP hasta 180 HP.Henificación

En relación a los equipos de heni-ficación, Pernía comentó que estosson utilizados para que en la épocade verano los productores puedanalmacenar el pasto a través de tresequipos: la cortadora, luego se mane-ja un rastrillo que voltear el pastopara el secado y, por último, la empa-cadora para envolver el producto.“Nosotros ofertamos estos equiposen la Zona Sur del Táchira, a los lími-tes con la región llanera, porque allíes donde se presenta mayor sequía

durante el año”, explicó Pernía.Servicio al cliente

“A través del convenio entreTracto América y Fedenaga,nuestra empresa tiene algunasconsideraciones en los tramites ysolicitudes de los socios de Aso-gata, Asoganort y la Asociaciónde Ganaderos de Socopó. Asi-mismo, estamos en conversacio-nes con el gremio en El Guaya-bo, cuyo representante es Argag.Para destacarnos, ofrecemos elmás bajo costo de mantenimien-to y la mejor relación precio-prestaciones”, acotó Pernía.

SEPTIEMBRE DE 2009 /11Maquinaria

En Táchira

Impulsando los equipos de henificación

Henificadora utilizada en la zona sur del Táchira

Carlos Pernía, Gte. de Ventas Tracto América Táchira

La Cosechadora

Page 12: Vision Agropecuaria Edic 103

12/SEPTIEMBRE DE 2009 Maquinaria

(Lara, Prensa INIM).- ElMojo RTK, es un Sistema deGuía que conduce automáti-camente el tractor en línearecta o curva entre un puntoa otro, de manera precisa,fácil y rápida. En la agricul-tura estos equipos facilitanlas labores del campo, incre-mentando la rapidez, preci-sión y eficiencia en las acti-vidades de surcar, sembrar,cultivar, re abonar y fumigar.

La puesta en marcha delsistema y el manejo son muysencillos. Para comenzar atrabajar hay que introducir-le al sistema ciertos datoscomo ancho del implemen-to, distancia entre partes delimplemento y, por último,marcar un punto A en elcomienzo de la parcela ymanejar el tractor de formamanual a un punto B, en elmismo sentido en el que sequieren realizar los surcos.Luego, al colocarse en posi-ción frente a la parcela y pre-sionar el botón de inicio, eltractor se manejará de formaautomática sin la ayuda deloperador, en línea recta hastael final de la parcela con unaprecisión de 2 cm de margende error y a una velocidad dehasta de 6 km/h.

El sistema en su calibra-ción hace una compensación

del terreno lo que le permi-te trabajar sobre cualquiersuperficie sin perder preci-sión, sea una superficieplana o con lomas.

Este sistema consta de unaconsola que se puede colocaren cualquier tractor. Tiene laforma y el tamaño de un equi-po de sonido universal cual-quiera. La guía automáticase logra sacando el volanteoriginal del tractor y colo-cando un sistema direccionalde guía que no es más que unvolante con un motor, que sepuede adaptar a cualquiermarca de tractor. Este, a suvez, viene conectado a la con-sola que le proporcionará lainformación necesaria para

seguir una trayectoria rectaen la parcela.

Otro de los componentesque forman parte de estesistema son un par de ante-nas que van en el techo deltractor y la estación baseque es la antena que seconecta con los satélites yproporciona la señal a lasdemás partes.

Hay ciertos tractores enel mercado, en los cuales lacomputadora viene equipa-da con el sistema de direc-ción internamente y enestos casos la instalaciónes más sencilla y el equipoes mas económico pues nose debe adquirir el sistemadireccional de guía.

El Mojo RTK funcionacon un software, lo que lepermite al usuario gozar detodas las actualizaciones deforma fácil y sencilla.

Próximamente se inte-grará al Sistema de Guía unsoftware que permitirá alusuario realizar los levan-tes topográficos de formadirecta en la parcela, paraluego realizar la Nivela-ción de los Terrenos sin lanecesidad de los SistemasLáser, lo que implica laevolución tecnológica paralos sistemas láser que hanproporcionado tanto bene-ficio y rendimiento en eldesarrollo de la actividadagrícola.

Con estos sistemas segarantiza el ahorro de tiem-po, la eficiencia máxima enel uso de la parcela, la dis-minución del consumo defertilizantes y abonos, dis-minución al máximo delapisonamiento o compre-sión del suelo y desgastedel tractor.

En definitiva, este siste-ma engloba la sencillez yprecisión a un precio módi-co, permitiendo así al agri-cultor aplicar la tecnologíade campo, obteniendo ven-tajas increíbles al momen-to de realizar las labores.

Mojo RTK: autoguía satelital de Leica Geosystems

Con estos se garantiza el ahorro de tiempo y la eficienciamáxima.

Los asirios y caldeos fueron los primeros en usar larueda y luego se usaron los primeros arados. Los ara-dos eran de madera primeramente, o formado por unarama de forma adecuada y a tracción humana. A vecesse realizaban con ramas en formas de horquillas, tira-dos por un animal o una persona, para abrir el surco enla tierra. Unos 3000 años a de C. comienzan a emple-ar bueyes para tirarlos. Los romanos introdujeron elarado con una cuchilla de hierro y lo tiraban bueyes.En la Edad Media, se comenzó a usar el arado de rejasy cuchillas, en los suelos más duros de Europa.

El arado Rotherham fue construido en Inglaterra en1730, para ser tirado por caballos. El primer aradoconstruido completamente de hierro lo realiza el inglésRobert Ransome en 1808. En Francia, en 1825, unherrero de Aisne, construye el primer arado metálicocon juego delantero.

En 1837, el herrero estadounidense John Deereinventó la reja de los arados, de acero. Después seinventó el arado de dos ruedas con asiento para el con-ductor, y más adelante el arado de discos, que apare-ció en 1847 en Estados Unidos; y otro que fue recibi-do con gran éxito en Australia en 1877, construido porJohn Shearer and Sons.

Y luego, con la llegada del tractor, primero a vapor,luego a gasolina y en la actualidad con las más actua-lizadas tecnologías, se han ido facilitando enormemen-te las tareas agrícolas.

El arado funciona introduciendo en la tierra la puntaaguzada, de madera o de metal, para separar los terro-nes y arrojarlos hacia un lado, permitiendo la aireaciónde la tierra de cultivo. Fuente: www.wikilearning.com.

Historia del arado

El primer arado

Page 13: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /13Publicidad

Page 14: Vision Agropecuaria Edic 103

14/SEPTIEMBRE DE 2009 Publicidad

Page 15: Vision Agropecuaria Edic 103

Desde hace ya más de una década,se realizaron infructuosas incursionesen la introducción de la Siembra Direc-ta (SD) del arroz en Venezuela, y hastahace poco, parecía que la siembradirecta no era una alternativa viableen nuestro país; sin embargo, graciasal empeño e interés de algunos pro-ductores pioneros y el apoyo de algu-nas instituciones ligadas al sector, haquedado demostrado con experien-cias tangibles, que la implementaciónde esta práctica en el cultivo, trae gran-des beneficios en el corto y medianoplazo.

Al respecto, el departamento demaquinaria de Las Plumas, con elapoyo del resto de la Organización, haplanteado una propuesta de paquetetecnológico para la implementaciónde dicha práctica en lotes de produc-tores de éste cereal, los cuales hanestado dispuestos a asumir el reto tec-nológico, con miras a hacerse más

competitivos. Algunas de las consideraciones de

mayor relevancia, que se deben teneren cuenta al momento de desarrollaresta modalidad de siembra en los cam-pos arroceros venezolanos son:

• Época recomendada de inicio,en lotes en que se está instaurando porprimera vez: lo más cercano al iniciode la época lluviosa.

• Acondicionamiento del lote:dada que la intención es no mover elsuelo por un largo periodo de tiem-po, se deben hacer trabajos de correc-ción o nivelación. Además, es con-veniente suavizar los muros, ya queno es necesario que se elaboren altosy así se facilita el paso de la sembra-dora de una parcela a otra, haciendomás eficiente la labor de siembra.Por otro lado, se debe considerar laelaboración de un canal de riego, yaque no es adecuado pasar el agua deriego por más de tres días, por unamisma parcela.

• Siembra: Calibrar la sembradorade siembra directa para sembrar a 2cm. de profundidad aproximadamen-te (puede llegar a 5 cm dependiendode la humedad y las condiciones espe-cíficas del lote). El fertilizante debeser incorporado en cantidades acordesa las necesidades del cultivo y a losaportes del suelo. Aquellos suelos quehan sido batidos por muchos años,muy pesados y con pérdida evidentede la estructura, es conveniente nosembrarlos con el fertilizante incor-porado en los primeros ciclos de imple-mentación de la SD. La cantidad desemilla a utilizar es considerablemen-te menor que en los sistemas tradicio-nales, pudiendo estar entre 65 y 100Kg/ha.

• Riego: Lo ideal es aplicarlo aldía siguiente de la siembra y, poste-riormente, no es conveniente permi-tir que se deshidrate mucho el suelo,ya que puede poner en peligro el pro-ceso de germinación. Algunos pro-ductores del Guárico prefieren sem-brar con la humedad existente en elsuelo, e inclusive, realizar un riegoprevio a la siembra para asegurar lagerminación de la semilla y el creci-

miento del cultivo hasta que seacapaz de soportar una lámina fija.Adicionalmente, es importante esta-blecer una lámina de agua perma-nente una vez que el desarrollo delcultivo lo permita, de esta maneraestaremos aprovechando al máximoesta ventaja competitiva del cultivo.

• Re-abono: Es conveniente reali-zarlo sobre el suelo seco, e incorpo-rarlo inmediatamente con el estable-cimiento de la lámina.

• Control de malezas: Uno o doscontroles con herbicidas no selectivoscomo el glifosato (Round up), sonconvenientes realizarlos antes de lasiembra (e incluso antes de la emer-

gencia de la semilla), esta práctica nospermite disminuir considerablementela presión futura de malezas sobre elcultivo, siempre y cuando no realice-mos posteriormente ninguna inter-vención sobre el terreno (es efectivoincluso, para una maleza tan perjudi-cial como el arroz rojo). La aplicaciónde un herbicida pre-emergente a lasmalezas y/o herbicidas post-emergen-tes selectivos al arroz, será necesarioen algunos lotes.

La implementación de la SD en estecultivo debe ser paulatina: Al pasar elprimer ciclo de la práctica se debe rea-lizar una mínima labranza sólo en laszonas del lote que hayan sido afecta-

das por la labor de cosecha; en el resto,se debe proceder con el acondiciona-miento de suelo que antes se señala.

Dependiendo de cada situación enparticular, al pasar uno o varios ciclosde siembra, la insipiente recuperaciónde la estructura del suelo permitirárealizar la cosecha sin afectar el relie-ve del suelo, permitiendo así la imple-mentación definitiva de esta modali-dad de siembra.

Asimismo, la recuperación de laestructura del suelo permitirá reali-zar muchas de las prácticas con trac-tor “a cauchos”, evitando la contra-tación de aviones para la realizaciónde las mismas.

En conclusión, la implementaciónde la siembra directa en el cultivodel arroz, representa una alternativatecnológica que contribuye no sóloal desarrollo de una agricultura sus-tentable del cultivo en términos deconservación de suelos; sino quetambién nos permite un uso más efi-ciente de los insumos, que a su vezse traduce en reducción de costos deproducción e incremento de la pro-ductividad; claro está, en todas aque-llas regiones y épocas donde lascaracterísticas edafo-climáticas asílo permitan.

Información suministrada porLas Plumas y Asociados, C.A.:Ing.Agr. Luis Miguel Coronel J. / Ing.Agr. Humberto Fuenmayor / Rep.de Maq. e Implementos Agrícolas.Mayor información: [email protected] [email protected]

SEPTIEMBRE DE 2009 /15Maquinaria

La siembra directa del arroz: consideraciones de relevancia para el caso venezolano

Esta alternativa tecnológica se traduce en reducción de costos

Algunasventajas de aplicar este paquetetecnológico en el cultivo del arroz:

•Mejora la estructura delsuelo y por ende la aireacióny percolación. • Disminuye costos deproducción.• Permite en lotes parasemilla, una mejor selecciónde arroz rojo, plantas fuerade tipo, arroz espontáneo,segregaciones, entre otrascaracterísticas indeseables,ya que hace más fácil ladetección y eliminación.• Baja densidad de siembrasin afectar rendimientos ydisminuyendo enfermedadesfungosas.• Disminución de lapoblación de malezas alpasar los ciclos de cultivo alno mover el suelo.

Page 16: Vision Agropecuaria Edic 103

16/SEPTIEMBRE DE 2009 Empresas

(Karina Geisse, Lara) Al lle-gar a la organización El Tunal,ubicada en Quibor, capital delMunicipio Jiménez del estadoLara, nos conseguimos con estric-tas medidas de seguridad, inicial-mente, pasamos por la garita devigilancia y luego de contactar alMédico Veterinario Víctor Flo-res, a quien íbamos a entrevistar,me hicieron entrega de un forma-to que debía ser llenado por lapersona en cuestión, para verifi-car que había sido atendida por elmismo.

Al primero que me conseguí enla puerta de las oficinas principa-les, fue al propio Alejo Hernán-dez, alias el Tornillo y presiden-te de la Organización El Tunal,quien muy amablemente me reci-bió, me dio un beso en la mejillay me dijo que hablara con Flores,que él me daría toda la informa-ción que andaba buscando. Deinmediato ubiqué al MV VíctorFlores, gerente del área agrícola,quien me atendió, para dar ini-cio a la entrevista.

Uno de los aspectos que másme llamó la atención, fue la his-toria del señor Alejo Hernández,quien según nos cuenta Flores,comenzó en el año 1966 con lacompra de un pequeño pedazo detierra de unas 10 a 12 hectáreasaproximadamente, ubicado en uncaserío conocido como El Tunal,donde inicia su trabajo en elcampo, luego de haber recorridodesde su llegada a Venezuelavarios estados del país. Pero final-mente, es Quibor la poblaciónque lo enamora, porque detectóde inmediato, las bondades y for-talezas que tenían estas tierraspara el desarrollo agropecuario.Así decidió echar raíces allí.

A pesar de ser menor de edad,para ese entonces, continua Flo-res, el señor Hernández comenzóa trabajar duro con otros isleñosy logró adquirir “fiado”, un trac-tor pequeño, con el cual dio ini-cio al labrado de la tierra. Locurioso es que trabajaba en el díacon las personas para las cualesera empleado y en la noche sededicaba a sus hectáreas.

Con el pasar del tiempo, dejóde trabajar para otros e incursio-nó en el rubro de la cebolla, luegosembró caña de azúcar, pimen-tón, tomate; todo esto ocurriócuando la zona del Valle de Qui-bor era virgen desde el punto devista sanitario y los suelos esta-ban muy jóvenes, por lo cual apor-taban alta productividad en mate-ria agrícola.

Flores explicó que desde siem-pre el señor Hernández le diosuma importancia a la tecnologíaaplicada al campo y comenzó adiversificar los rubros, trabajan-do con cerdos y pequeños gruposde aves, desarrollando a partirdel año 1991 toda el área avíco-la como tal.

En nuestra visita, logramosrecorrer las instalaciones de lahacienda El Tunal y la Guadalu-pana y ver todos los sistemas deproducción que se desarrollan enlas aproximadamente 2.800 hec-táreas que dan fe del esfuerzo yla dedicación que se ha puesto enesta Organización, convirtiéndo-se en ejemplo para muchas otrasen nuestro país.

Sus Inicios

La organización El Tunal seinicio en el año 1966 con 400 cer-das madres y con 20 mil gallinasen piso, para posteriormente enel año 1983 incursionar en el áreade ganadería de leche, gracias auna política de créditos agrope-cuarios por parte del Gobierno.En esa fecha, de los Estados Uni-dos entraron al país las vacasHolstein, pero lamentablementey debido a la falta de conocimien-to por parte de los ganaderos, eltratamiento para este tipo de ani-mal no fue el indicado, sometién-dolos a condiciones adversas, porlo que la mayoría de ellos termi-naban desapareciendo.

En el Valle de Quibor, noscomentó Flores, existen ciertascondiciones agroclimáticas dehumedad, que aunadas a la dota-ción de suficiente sombra y espa-cio físico, le permiten a este tipode raza especializada obtener con-fort y estabilidad, evitando el estréscalórico y por ende la muerte.

El área Avícola

Alejo Hernández, presidente dela Organización El Tunal, comen-zó con 20 mil gallinitas en piso yen el año 1993 inició la construc-ción y restructuración de granjascon alta tecnología para la época,que consistían en jaulas tipo Cali-fornia de dos niveles, donde se alo-jaban dos gallinas por cada una,

Organización El Tunal

El Tunal posee una moderna maquinaria para seleccionar, clasificar y empacar los huevos que produce

MV Víctor Flores: gerente del ÁreaAgrícola

Ganado de El Tunal

Ejemplo de dedicación y esfuerzoen pro del desarrollo agroalimentario del país Según cuenta Víctor Flores, existen

dos versiones sobre esta pregunta,la primera es que el señorHernández trabajando para otros,observó la llegada de unos gringosque vinieron a revisar unasmáquinas grandes y seconsiguieron con unos tornillosque no podían sacar y por más quelo intentaron se les hizo imposible;él los miraba, pero por ser tanjoven, no le prestaban atención yaprovechó el mediodía que salierona almorzar, para aflojar lostornillos. Cuando llegaron losgringos quedaron asombrados deaquel muchacho que pudo hacer, loque muchos no lograron.La segunda versión es que él,cuando inició la empresa, le decíaa sus empleados y a toda la gente:“vamos a guardar este tornillo”,recojamos esto aquí y allá, porquesiempre supo aprovechar todos losrecursos y los desperdicios paracualquier área de la producción.

¿Por qué le dicen

El Tornillo?

con una capacidad total de aproxima-damente unas 13.240 aves por galpón,con bebederos de copita y con siste-mas de alimentación automáticos decadena.

Empezaron, nos dijo el empresario,con doce galpones de este tipo y luego,en vista de que había suficiente terre-no, incorporaron seis más, para llegara 18 en total. Actualmente, este se con-virtió en Avícola II, con una capacidadde 252 mil aves.

El Tunal compraba anteriormentelas pollitas de un día de edad, les dabanlas condiciones ideales para que sedesarrollaran hasta las 17 semanas,que es la etapa que se pasaban de críahacia la producción, etapa que ibadesde la 17 semana hasta la semana60, cubriendo así, todo lo que es la pro-ducción de huevos, acotó Flores.

En el año 2000 siguieron crecien-do, adaptando equipos y nuevas tec-nologías al sector avícola, hasta elpunto de que hoy por hoy, cuentancon núcleos de aves de quinientas milgallinas, con capacidad de 40 mil porgalpón. La cría paso a ser de piso, ajaula. Actualmente logran 1 millón200 mil aves, con una producción de2.500 cajas de huevos diarios que sonllevados a la venta por una empresafilial denominada distribuidora LaBandera.

Para Flores el progreso y produc-tividad de cualquier empresa depen-de en gran medida de un trabajo pro-fesional, que oriente y marque laspautas y de un trabajo manual, de unpersonal identificado con su labor,entrenado y debidamente capacitadopara obtener los mejores resultadosy el ambiente ideal dentro de laOrganización.

Page 17: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /17Publicidad

Page 18: Vision Agropecuaria Edic 103

18/SEPTIEMBRE DE 2009 Gremios-Arroz

(PORTUGUESA, Tibi-say Muñoz.-) Para el pro-ductor de arroz y presidentede Fundarroz, Ing. PedroLuis Cordero, no es lo mismoseguridad que soberanía ali-mentaria, a propósito de lasituación de desestimulo quevive el sector arrocero, elcual además de luchar con-tra las plagas, el clima y lainseguridad, debe sobrevivira los aumentos de costos deproducción, mientras elGobierno baja los precios delrubro.

No obstante, siguen apos-tando al país que los ha vistocrecer y para ello se apoyanen los avances tecnológicos.Cordero puntualizó que el des-arrollo tecnológico del arrozse centra en dos eslabones dela cadena: el sector primario,que es el productivo y el sec-tor industrial, los cuales hanvenido asumiendo el compro-miso de ir adoptando nuevastecnologías.

- En el caso del sector pri-mario, hemos asumido los seispuntos estratégicos en elmanejo mejorado del cultivo,como son: fecha de siembra,la densidad de siembra, el tra-tamiento de semillas, el con-trol de malezas y el manejodel agua, con una herramien-ta importante como lo es lasiembra directa, por ser lamejor práctica agronómica yambiental.

- Ahora, para darle más sos-tenibilidad al cultivo del arroz,vamos a ensayar con variasposibilidades orientadas arecuperar esos suelos. Espe-cíficamente, queremos ensa-

yar la rotación de cultivos,que permite romper con losciclos de malezas y plagas ymejorar los suelos.

Dentro de las estrategiasCordero mencionó variasalternativas como: dejar elcampo sin cultivo, sembrarmaíz en invierno, sembrarsorgo en verano o frijol chino,frijol bayo o soya, entre otros.Esto ya se está estudiando enel Departamento de Agrono-mía de Fundarroz, siguiendolas recomendaciones delComité Técnico, para deter-minar cuáles son los ensayosde rotación.

El otro aspecto importanteque mencionó es hacer delarroz un cultivo verde desdeel punto de vista ambiental.Es decir, que cause el mínimoimpacto ambiental, con con-troladores biológicos, el usode algunos hongos y bacteriasque se utilizan en el control deenfermedades o el uso depequeñas avispas para con-trolar otros insectos. Es lavisión a largo plazo del culti-vo del arroz. “Debemos ir asu-miendo prácticas que seanmás armónicas con el medioambiente” expresó Cordero.

- Debo destacar que el sec-tor industrial también vieneasumiendo cambios en el

secado, en la molinería. Sinembargo, en las fincas hacenfalta las buenas prácticas degerencia. Se debe entrenarmás al agricultor, porque haymuchas normas gubernamen-tales y administrativas quecumplir. El agricultor, ade-más de producir, debe geren-ciar su finca, para garantizarel mantenimiento de sumaquinaria y un mejor des-empeño de las labores.

Necesitamos Extensionistas

“Yo creo, apunta Cordero,que uno de los grandes pasosdesde el punto de vista tecno-lógico que debe dar el sectores contar con extensionistasen el arroz, porque los técni-cos son fiscalizadores de cré-ditos, pero más allá de calcu-lar los costos de producción,es tener una visión más inte-gral de una finca arrocera ypara eso se necesitan extensio-nistas. Aquí, en Fundarroz,tenemos cuatro y ese es uno delos retos de las Asociaciones”.

Al ser consultado sobre larentabilidad del rubro arroz,Cordero expresó con preocu-pación que la situación actualdel arroz es delicada. “Hayuna reducción de precios de8% y un aumento de costos

de 30%. Esto desestimulamucho al productor, porquehasta Pequiven subió los fer-tilizantes más del 100%,excepto la urea, que no tuvouna subida tan drástica. Si elGobierno reconociera los cos-tos de producción le devolve-ría un poco la esperanza alproductor, que a pesar deluchar contra la inseguridad,las plagas y las condicionesclimáticas, por lo menospodría aspirar a tener una ren-tabilidad digna. Creo que haydecisiones que no se puedendiferir, porque comprometenla producción interna. Actual-mente tenemos seguridad ali-mentaria, porque consideroque Venezuela tiene un buenabastecimiento de alimentosen estos momentos, pero¿cuántos de esos alimentos seproducen en el país? Hay quedespolitizar las decisiones en

materia de producción de ali-mentos. Que no sea materiaelectoral el subir o bajar losprecios. Ese es un tema deestrategia alimentaria.

Propiedad Privada: Derecho Humano

El presidente de Fundarrozagregó que el productor setiene que sentir seguro paraseguir produciendo. “Nopuede ser que esté en la fincahaciéndole bienhechurías,carreteras y otras mejoras,mientras todavía hay gober-nantes que dicen que eso esde utilidad pública. El dere-cho a la propiedad es un dere-cho humano y está consagra-do internacionalmente. Pordesconocer eso cayó la pro-ducción en Rusia, por esoCuba importa arroz y ahoraVenezuela también, cuandoen el pasado exportábamos”,

comentó Cordero.- Entonces ahí es que yo llamo

a la reflexión del Gobierno. Porsupuesto que hay cosas positi-vas como por ejemplo el con-venio que acabamos de suscri-bir con el viceministro deAgricultura y Tierras, Iván Gil,quien también es presidente delInstituto Nacional de Investi-gaciones Agrícolas (Inia), paraasumir nuestro plan de mejo-ramiento del arroz y seguirsacando variedades. Esodemuestra que el sector priva-do sí puede trabajar con elGobierno.

El Ing. Cordero destacó tam-bién que el sector arrocero esde los pocos que tiene una estra-tegia de investigación y produ-ce semillas 100% nacionales, adiferencia de otros rubros quedependen mucho de materialesimportados para lograr buenosrendimientos. En el arroz, gra-cias al esfuerzo mancomunadode empresas de semillas nacio-nales, el Inia y Fundarroz, todala producción es nacional.

Monitoreo Climático

Uno de los retos tecnoló-gicos del arroz es el cambioclimático. Según Cordero,debe haber una estructuranacional que se ocupe deasesorar en esta materia,como lo tienen todos los paí-ses desarrollados agrícola-mente. Por ejemplo, comen-tó, Argentina y Uruguaytienen sus oficinas naciona-les del clima. Esas oficinashacen su monitoreo mun-dial del clima y prevén cuá-les son los impactos de esoscambios sobre el país.“Venezuela debería tener yauna oficina de monitoreo de

Pedro Luis Cordero, presidente de Fundarroz:

Situación del arroz es delicada

Científicos en Japón des-arrollaron una nueva planta dearroz a la cual le crecen tallossimilares a un tubo de buceo,cuando se lo expone a nivelesaltos de agua.

Según informa la revistaNature, cuando se lo sumergeen el agua, el "arroz esnórquel"responde alargándose rápida-mente. El avance, afirman loscientíficos de la Universidad deNagoya, podría tener un impac-to enorme en la alimentación demillones de personas en Asia yÁfrica, donde las inundacionescausadas por monzones provo-can enormes devastaciones enlas cosechas de arroz.

Además, dicen, la nuevaplanta podría mejorar la pro-

ducción del grano en esasregiones del mundo. "La genteno puede plantar ningún culti-vo en la temporada de lluvias,porque las cosechas se hundeny mueren con las inundacio-nes", afirma el doctor Moto-yuki Ashikari, quien dirigió lainvestigación.

Alimento Básico

El arroz es el alimento bási-co de más de 3.000 millones depersonas en todo el mundo y,después del maíz, es el cerealque más se produce en el plane-ta. El arroz es alimento básicode 3.000 millones de personasen todo el mundo. Pero comocerca de 25% de los cultivosglobales de arroz crecen en tie-

rras bajas propensas a inunda-ciones, cada año millones depequeños agricultores en lasáreas más pobres del mundopierden todas sus cosechas.

El cultivo de arroz requierede grandes cantidades de aguay es el único cereal que sopor-ta ser sumergido, pero la mayo-ría de las variedades de la plan-ta mueren si queda cubiertastotalmente durante muchotiempo.

Además, el arroz que creceen aguas profundas no se pro-duce en grandes cantidades.Algunas variedades de la plan-ta, sin embargo, han logradoadaptarse al estrés ambientalcausado por las inundacionesy han desarrollado un meca-

nismo de alargamiento rápidode sus tallos para sobrevivir.Estos tipos de arroz por logeneral alcanzan un metro dealtura, pero durante una inun-dación el tallo puede crecervarios metros más dependien-do del nivel del agua.

Tallos Alargados

En la nueva investigación,los científicos japoneses descu-brieron que estas variedades dearroz tienen unos genes llama-dos Snorkel 1 y Snorkel 2 que,al activarse, provocan el alar-gamiento de los tallos a medi-da que son cubiertos por agua.

El "superarroz" puede crecer25 centímetros cada día. Cuan-do el nivel del líquido crece, se

acumula una hormona llamadaetileno, que activa a los genesSnorkel provocando el creci-miento rápido de los tallos.

Cuando los científicos intro-dujeron estos genes en otrasvariedades que normalmenteno sobreviven en agua profun-da, descubrieron que éstas erancapaces de vivir durante lainmersión gracias al mecanis-mo del esnórquel. Los tallosesnórquel, explican los cientí-ficos, son tubos huecos que cre-cen en una parte de la planta lla-mada entrenudo y que ayudana evitar que ésta se ahogue.

Cuando ocurre una inunda-ción, dice el estudio, esta varie-dad de "superarroz" puede cre-cer hasta 25 centímetros cada

día. El doctor Ashikari esperaahora utilizar los genes Snor-kel en el arroz de grano largo,que se cultiva extensamente enel sureste de Asia.

El objetivo es ayudar a mejo-rar la producción en esas áreasen las que, debido a las aguasprofundas, no se logran obte-ner cantidades grandes del cere-al. El avance, afirman los exper-tos, podría mejorar la seguridadalimentaria de millones de per-sonas en las regiones máspobres del mundo y aumentarlas cosechas en tierras bajasque frecuentemente quedaninundadas durante las tempo-radas de lluvia.

Fuente: BBC Mundo

Nuevo arroz resistente a inundaciones

Ing. Pedro Luis Cordero: Siembra directa y rotación decultivos para recuperar los suelos

“Actualmente tenemos seguridadalimentaria (…) pero ¿cuántos deesos alimentos se producen en elpaís?”

Page 19: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /19Publicidad

Page 20: Vision Agropecuaria Edic 103

20/SEPTIEMBRE DE 2009 Publicidad

Page 21: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /21Publicidad

Page 22: Vision Agropecuaria Edic 103

22/SEPTIEMBRE DE 2009 Publicidad

Page 23: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /23Gremios

PORTUGUESA, TibisayMuñoz) Muy optimista se mostróÁngel García Ovalles, Gerente delDepartamento Técnico de ANCA,ante las perspectivas de cosechapara este ciclo de invierno. De allíque afirmó que en relación a lacosecha de maíz 2009, se logra-ron sembrar efectivas 54 mil has.de las cuales 18 mil correspondena maíz amarillo y el resto es maízblanco.

En términos de kilos/ha, GarcíaOvalles aseguró que el rendimien-to es muy bueno. “Anca va a cose-char aproximadamente 200 millo-nes de kilos de los cuales 70 sonamarillos y 130 blancos según lasestimaciones de nuestro departa-mento técnico”.

Atrás quedaron los temoresproducto de las pérdidas, puessegún aseguró García: “De lassiembras afectadas por el vera-no, aproximadamente unas 11mil has., se lograron resembrar10 mil. Luego vino el inviernoque por sectores inundó y seperdieron mil hectáreas. Entotal, Anca perdió cerca de 2mil has. sembradas. Es decir, de56 nos quedaron 54, pero losrendimientos serán muy satis-factorios”.

Destacó que pudieron recuperar lashectáreas perdidas, gracias a queresembraron a tiempo y con buenos

materiales, ya que tenían suficienteexistencia. Se utilizaron materialestanto nacionales como importados,

pero especialmente con los Dekalb sesembraron alrededor 25 a 30 mil has.,garantizando un buen rendimiento.

- Es posible que en otros esta-dos la situación no sea tan alenta-dora como en Portuguesa, pero lasperspectivas de cosecha son bue-nas, los maíces se recuperaron ylas estimaciones, aunque algo con-servadoras, sabemos que están enblanco en 3.600 kilos y amarillo3.800 por hectárea, pero tenemosfe que va a ser mucho más.

En cuanto a la recepción yacopio de la cosecha, ÁngelGarcía Ovalles señaló que paraAnca eso está garantizado: “Enlas plantas para tal fin, en estosmomentos la recepción estásegura, tanto para el amarillocomo para el blanco. Aquí enAcarigua vamos a utilizar lossilos Anca y silos BBC; en Gua-nare los silos de Proinvegra; enSabaneta los silos de Agroisle-ña y en Barinas los de Rema-venca.

Norte-Verano

Por otro lado, también aseguróque para el venidero ciclo de norte-verano, ya está programada lasiembra de unas 23 mil has. degirasol y 14 mil de sorgo.

Según la reunión sostenidarecientemente con Pequiven, elfertilizante está garantizado.“Tenemos el compromiso dePequiven de que no habrá proble-mas en el suministro de la fórmu-la y la urea necesarias para arri-bar con éxito los cultivosprogramados para el verano. Lafecha tope para recibir la fórmulaes el 15 de octubre y la fecha topede siembra es el 15 de noviem-bre”, finalizó García.

Ángel García, Gerente Técnico de ANCA

Ángel García: El fertilizante estágarantizado

De las siembras afectadas por el verano, aproximadamente unas 11 mil has., se lograron resembrar 10 mil

Excelente recuperación del maíz

(Portuguesa, Tibisay Muñoz.-)Los productores venezolanos nosomos conspiradores, ni desestabi-lizadores, como pretende hacer verel gobierno, aseguró Nicolás Roma-no, presidente de Aproven, al cali-ficar de grave la importación detodos los rubros que anteriormenteeran bandera en el país.

Recalcó que la grave situaciónque vive el país no es culpa de losproductores, sino de las malas polí-ticas aplicadas al sector. “Tradicio-nalmente hemos importado aceite yazúcar porque no cubrimos la tota-lidad de la demanda, harina detrigo, porque no producimos trigo,pero no se justifica por ningún moti-vo que importemos arroz y café,rubros que anteriormente exportá-bamos. ¿qué es lo que pasa? Hayuna serie de factores que están inci-diendo negativamente, pero nues-tra intención siempre ha sido pro-ducir para alimentar al país”, dijoRomano.

Agregó que “ aquí se va la luz

todos los días. ¿eso es incentivar laproducción nacional? corregir lasfallas eléctricas, arreglar la viali-dad, revisar los precios, regular loscostos y garantizar los fertilizantes,eso sí es incentivar la producciónnacional.

-Tenemos que enrumbar alpaís todos juntos, de lo contra-rio nos tendremos que mudartodos a Puerto Cabello y comer-cializar desde allá. Entonces yoveo que este año la crisis se vaa acentuar, sobre todo en Guá-rico, Cojedes y Yaracuy, excep-tuando Portuguesa y Barinas,donde sí hay maíz para mediocubrir la demanda tanto de hari-na precocida como de alimentoconcentrado.

Explicó que “gracias a esa clasemedia agrícola eficiente, quecomenzó con Quijada, Vivas,Cordero, Filardo, entre otros, aquienes le debemos lo que hoy esPortuguesa. Hemos podido sem-brar dos y tres veces este año, congrandes pérdidas, pero ese maízesta ahí, lo que no pueden decirotros estados en donde hubo pér-didas importantes y no se pudie-ron recuperar. Entonces desco-nocer ese mérito es desconocernuestra historia”.

-Actualmente todo está regu-lado. El arroz, el azúcar, el café,la harina, todo el producto finalestá regulado, entonces hay queregular todo, desde el fertili-zante, la maquinarias, losrepuestos, el flete, los salarios.Entonces vamos a revisar todo,porque en estos momentos elpaís necesita de los producto-res, de los industriales, delGobierno.

Finalmente, le pide al gobier-no que revise la estructura decostos, “pero que la revise conlos productores, empezando porlos pequeños y medianos pro-ductores que atienden las insti-tuciones oficiales y verán queactualmente se produce a pérdi-da o con un mínimo de ganan-cia y así no se puede crecer, asíno se puede mejorar una finca yhacerla más productiva. Enton-ces si seguimos trabajando apérdida vamos a desaparecer”,finalizó Romano.

Nicolás Romano de Aproven

Nicolàs Romano: Queremos quelos productores sean más eficientes

Insistimos en revisar costos de producciónAproven tiene sembradas unas 3mil hectáreas entre maíz blanco yamarillo. Según lo refiere Romano,esto se debe a que trajo losmejores materiales genéticos.Cuenta además con productorespequeños desde 4 a 15 has.,quienes están muy contentos porel resultado de los materiales. “ Yome atrevo a pronosticar que esteaño tendremos un rendimiento deamarillo en 5 y de blanco en4.500 k/ha. En Aproven estamostratando de darle la oportunidad alos productores de que sean máseficientes, que saquen mas kilospor ha. para aguantar laregulación, porque hasta ahora elpromedio de rendimiento nacionalestá por los 3.500 k/ha. Ahora,. silográsemos los 5 o 6 mil k/hpudiéramos vender sin problemasa menos del precio oficial. Lo quele pedimos al gobierno es que nosdeje trabajar. porque si logramosabastecer al país, los preciosbajan, por si solos. Ahora si no haymaíz, arroz, café, la gente paga loque sea por conseguirlo y ahí estáel encarecimiento. Pero tenemosque garantizar el abastecimientointerno y para eso necesitamostrabajar en paz.

Las cifras de Aproven

Page 24: Vision Agropecuaria Edic 103

24/SEPTIEMBRE DE 2009 Publicidad

Page 25: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /25Personajes

(PORTUGUESA) A lo largo de nuestrahistoria, Venezuela ha contado con hom-bres valiosos que dieron su aporte, quedejaron su huella en la construcción denuestra identidad nacional, de nuestro gen-tilicio, de nuestra clase media productivay sin duda hombres que sembraron la con-fianza y el estímulo en otros empresariosvenezolanos y extranjeros para que se ani-maran a invertir en el país. Uno de esosinsustituibles hombres, cuya rectitud yhonestidad les valieron una solvenciamoral, que el país hoy añora, fue EduardoMendoza Goiticoa.

Venezolano, bisnieto del autor de laIndependencia de Venezuela y primer Pre-sidente: Cristóbal Mendoza, familiar cer-cano de El Libertador y abuelo de uno delos jóvenes valores de la política actual:Leopoldo López, dejó un legado comopocos y un ejemplo de visión de vida aseguir.

Eduardo Mendoza, fue uno del grupo dejóvenes que partió hacia Argentina, paragraduarse, años después en la Facultad deAgronomía, en la Universidad de la Plata,en 1940. Luego trabajó durante un año,bajo la dirección del profesor Arturo Bur-kart, en el Instituto de Botánica Darwi-nion, de Buenos Aires.

El ingeniero agrónomo Eduardo Mendo-

za, fue un acucioso investigador, políticoy estadista. La Junta Revolucionaria delGobierno de Rómulo Betancourt, lo nom-bró ministro de Agricultura y Cría, a los28 años, siendo el Ministro más joven enla historia venezolana. Como titular de lacartera de Agricultura dirigió el InstitutoVenezolano para la Inmigración y apoyóen la creación de la Organización Interna-cional de Refugiados en 1946 (esta orga-

nización fue substituida por El Alto Comi-sionado de las Naciones Unidas para losRefugiados). A pesar de una fuerte oposi-ción dentro del Gabinete, Mendoza logróque Venezuela ayudara a refugiados Euro-peos y personas desplazadas, quienes nopodían o no quería regresar a sus hogaresy habían decidido emigrar a Venezuela,después de la Segunda Guerra Mundial. Sehizo responsable por la protección legal yla reubicación de cientos de miles de refu-giados, quienes llegaban a Venezuela. Ofi-ciales del Comité Internacional de Refu-giados consideran que Mendoza dirigió elprograma de refugiados del periodo de laPost Guerra.

La Colonia Agrícola de Turén

Es así como durante su gestión, se creóla Colonia Agrícola de Turén y se multi-plicó la siembra de arroz dentro del Plande Inmigracíon Seleccionada, mediante elcual ingresaron al país 20.000 inmigran-tes refugiados, especialmente capacesagricultores. Y en la actividad privada,como presidente de Productora de Semi-llas, C.A., Proseca, y Consejero del GrupoProtinal, lideró la práctica del uso de bue-nas semillas y su producción nacional,destacando en la introducción, mejora-miento y promoción de cultivo de sorgo,que acabó con la transhumancia de la gana-dería en los llanos donde se sembró.

En la época de los años 50, durante ladictadura militar de Marcos Pérez Jimé-nez, Mendoza jugó un papel importante enel movimiento de resistencia clandestino.Fue parte de la red de dirigencia que bus-caba retomar el control de las radiodifu-soras venezolanas durante el levantamien-to popular que condujo al derrocamientodel dictador y la restauración de la demo-cracia venezolana.

Después que dejó el Gobierno, Mendo-za trabajó en una serie de asuntos agríco-las y de conservación. Junto con su her-mano Eugenio Mendoza, fundó Protinal,la compañía de alimentos concentradospara animales más grande de Venezuela.Fue director del Parque del Este y miem-bro fundador de la Universidad de Orien-te. Participó en múltiples juntas directi-vas y publicó numerosos artículos. Dedicógran parte de su vida a la Human RightsFoundation, asociación creada por elempresario, cuyo objetivo principal hasido defender los derechos humanos en elcontinente americano.

Mendoza recibió honores y reconoci-mientos por sus actividades en la vidapública y privada del país. Vale mencio-nar la Orden al Mérito, La Orden Francis-co Miranda, La Orden Cecilio Acosta y LaOrden del Libertador, el más alto honorque el Gobierno Venezolano le puede otor-gar a cualquier ciudadano en reconoci-miento a sus contribuciones a la nación.

Paz a su alma.

Artífice de la Colonia Agrícola de Turén

Recordando a Eduardo Mendoza GoiticoaDirección de Ganadería,Departamento de Forrajicultura,Ministerio de Agricultura y Cría,1942-1944. Administrador de laHacienda "La Guadalupe", enOcumare del Tuy, 1944. Ministrode Agricultura y Cría, 1945-1947. Junto a su hermano,Eugenio Mendoza, fundó Protinal,C.A, 1948. Vicepresidente de Pro-tinal, C.A., 1949-1976.Coordinador de la Sub-ComisiónAgrotécnica y Miembro Principaldel Comité Organizador de laComisión de Reforma Agraria,1958 a la fecha. Miembrofundador de Pro Venezuela, 1958y Presidente del Comité Nacional.Presidente de Productora deSemillas, C.A., Consejero deProtinal, C.A. Diputado alParlamento Latinoamericano,1998.Miembro del Comité deAgricultura de la FundaciónEugenio Mendoza. Miembro delConsejo Directivo deFedecámaras. AdvancedManagement ProgramNorthwestern University.Miembro del Comité Organizadorde la Universidad de Oriente.Miembro del InternationalAssociation of AgriculturalEconomists. Presidente de laSociedad Venezolana deIngenieros Agrónomos. Miembrodel Consejo AsesorAgropecuario. Miembro de laJunta Promotora de la BolsaAgrícola. Asesor de: Fedeagro,Asociación Pro Venezuela,Fedenaga y Miembro Honorariode la Academia Nacional de laIngeniería y el Hábitat. 2006

Necesidades de una mayorprotección a la producción deLeche, Pollos y Huevos,Convención Ganadera, 1953. ElDesarrollo Agrícola de Venezuelay Perspectiva para su MayorIncremento, II Convención deIngenieros Agrónomos. Pasado,Realidad y Perspectivas delDesarrollo Agrícola de Venezuela,1958. Agricultura, Factor Clavede Desarrollo, 1960. Programade Rescate para la Agricultura,1994. Frecuentes artículos en losdiarios El Nacional y El Universal.Una Pasión Venezolana - Fervordel Agro, la Industria y elDesarrollo, Empresas Polar yFundación Polar, 2003.

Ocupó los siguientescargos:

Trabajos publicados:

“Venezuela ha perdido uno de sus grandes hijos”.Fue el ministro de Agricultura más joven, con 28años, fundador de numerosas empresas y asesorde otras tantas

Tibisay Muñoz

Don Eduardo Mendoza Goiticoa

La Iglesia de la Colonia Agrícola de Turén, testigo de la gestión de Mendoza

Page 26: Vision Agropecuaria Edic 103

26/SEPTIEMBRE DE 2009 Ganadería

(TÁCHIRA Grazziely Bastar-do.-) En la ganadería andina seesta utilizando como alternativapara el mejoramiento genético, lainseminación artificial. Al respec-to, Naudys Meléndez, supervisorde Bull Semen para la región lla-nera y andina, comentó que “En lazona andina, los productores sonquienes más tienden a utilizar estatécnica. La diferencia entre elLlano y los Andes, es que la pri-mera utiliza más los programas deacuerdo a la época del año, a lomejor lo harán en mayor númerode vacas pero son menor númerode productores que aplican la téc-nica, en cambio el productor andi-no la práctica durante todo el año”,acotó Meléndez.

Desde hace 22 años Bull Semenestá en Venezuela ofreciendoSemen de Toros con la más altacalidad genética, tanto en la Gana-dería de Leche como de Carne.Razón por la cual considera que latécnica de inseminación artificialen las grandes ganaderías, ha sidoun buen paso para el mejoramien-to genético. También existenpequeños productores que se hanempeñado en mejorar a pasos agi-gantados a través de esta técnicaporque les permite mejorar 3, 4 yhasta 5 generaciones, simplemen-te con la utilización de un toro enespecífico, que sea líder en trans-misión de sus grandes cualidades,ya sea en producción de leche oproducción de carne.

Destacó Naudys Meléndez quemediante la inseminación artifi-cial, en tres o cuatro años el gana-dero está duplicando su produc-ción de leche y carne con la mismacantidad de vacas que tiene en sufinca y duplica la producción sincosto adicional. Una ventaja adi-cional es que los novillos salenmucho más rápido de la finca almatadero y con un rendimientomejor en canal.

Mercado Llanero-Andino

En cuanto a la aceptación de lainseminación artificial, el repre-sentante de Bull Semen Jr, mani-festó que ha sido grandísima lagente que se ha preparado a pesarde las limitaciones de comerciali-zación de leche y carne. Compren-den que es difícil salir al mercadoa comprar un torete, por lo que latécnica sigue siendo la alternativamás económica, viable e higiéni-ca, ya que le permite mejores avan-ces y mejores rendimientos encuanto a obtener una cría excelen-te, que se destaque en el rubro alque el ganadero se dedica.

“Las limitaciones son la mismapersona. Depende si el productorquiere o no hacerlo. Yo pienso

que esa es la primera limitante.La segunda, probablemente, sealos recursos económicos, aunque

siempre insistimos que eso es demenor orden porque para ir a com-prar un toro de alta calidad gené-

tica a la calle, de pronto no loconsigue y si lo consigue no esprobado, por lo tanto los resulta-

dos los van a ver al término deunos cuatro o cinco años. Mien-tras que al utilizar la técnica deinseminación artificial, que esmucho más económica, probable-mente costara la mitad de lo quecuesta un buen toro en la callepero se está seguro de estar utili-zando un material genético pro-bado y se va a un ritmo seguro yclaro dentro de su ganadería”,acotó Meléndez.

Post-Venta

El servicio post venta que BullSemen ofrece a sus clientes, sebasa en varias partes: Primero,consiste en entrenamiento delpersonal. “Se entrena a un futu-ro inseminador por una semanaen las instalaciones de BullSemen o utilizamos algunas ayu-das con las asociaciones de gana-deros para dictar cursos locali-zados en cada una de las zonasdel país”, explicó Meléndez.

La otra fase es en el momentode la venta con la adquisición delos equipos y del semen. “Tene-mos distribuidores que se encar-gan de asistirlos personalmenteen cada una de las unidades deproducción, lo cual consiste enuna visita mensual para darle ser-vicio de nitrógeno, que es el pro-ducto que conserva y mantieneel semen congelado a la tempe-ratura y en las condiciones quedebe estar para su optimo rendi-miento. Lo segundo es que seofrece una asesoría al productoragropecuario, de acuerdo a lainclinación que él practique den-tro de su finca, sea de leche o decarne. Se le hace una asesoría enla finca, que consiste en una eva-luación con fines de cruzamien-to, asignarle un toro a esa vacaque tiene en la finca en las mejo-res condiciones que le aporte lasmejores características. Así lacría tendrá las mejores bondadesde su madre y de su padre, paraque cumpla dentro de las exigen-cias del ganadero y de sus incli-naciones productivas”.

Garantía de Calidad

Según Naudys Meléndez losproductores puede confiar en BullSemen porque los toros utiliza-dos han sido elegidos entre losque sobresalen en análisis delaboratorio. Además, poseen unsistema computarizado de análi-sis seminal -conocido comoCeros-, el cual permite obtenerun espermiograma completoautomatizado de movilidad, mor-fología, concentración y otrosparámetros espermáticos, paraofrecer una garantía en semencongelado y dar opciones en toroscon alta fertilidad.

En los Andes

Inseminación artificial comoalternativa en mejoramiento genético

Ejemplar 15v br 5/17 Brahman Rojo Ejemplar 281 Pardo Suizo

Ejemplar 15vjr 291 294 Holstein Rojo Bull Semen

Para hacer una buena inseminación artificial es necesariotener libros de nacimiento, de destete, pesaje de novillas ovacas, cuaderno donde se lleve en qué momento se saltó lavaca o en que momento se inseminó

Semen SexadoEn Venezuela, Bull Semen es distribuidorexclusivo de Select Sires, empresa de

inseminación artificial que ofrece semen sexado.Por eso, Naudys Meléndez manifestó que para el

uso del semen sexado se requiere de una jeringa deinseminación y sus respectivas fundas diseñadas paraacomodar pajillas de ¼ de CC. Estas pajillas debenmanejarse y descongelarse igual que una pajilla de ½ CC. Para maximizar las probabilidades de éxito, se debendescongelar las pajillas en agua a 35 grados Celsius por

45 segundos. El lugar donde se descongela y maneja elsemen no debe ser frío ni tener ráfagas de viento; debe estarprecaliente todo equipo que vaya a tocar las pajillas como las

jeringas, las fundas y las toallas de papel. Asimismo, el semensólo debe ser usado por técnicos inseminadores con ampliaexperiencia. Además, sólo debe usarse en hatos bien manejados,

donde las novillas alcanzan más del 60% de su peso adulto a los14 meses de edad, y estén en buenas condiciones físicas.

FOTOS: Cortesía de Bull Semen

Page 27: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /27Publicidad

Page 28: Vision Agropecuaria Edic 103

28/SEPTIEMBRE DE 2009 Eventos

(PORTUGUESA, Tibisay Muñoz.-)Una nueva reunión con los participantesde la 7ma. AgroFeria, se llevó a cabo enlas instalaciones de la Asociación de Pro-ductores Rurales del estado Portuguesa,Asoportuguesa, para afinar detalles yaclarar cualquier inquietud de esta impor-tante actividad que se llevará a cabo del12 al 15 de noviembre próximo.

El Ing. Gustavo Moreno Lleras, vice-presidente de Asoportuguesa, reiteró a losmedios de comunicación que la partici-pación activa de empresas nacionales einternacionales en la vitrina agroindus-trial de Portuguesa, este año ha sido fun-damental, por un lado para poner en con-tacto a pequeños, medianos y grandesempresarios, quienes mostrarán los avan-ces tecnológicos que ofrecen al agro vene-zolano y, por otro lado, se abre la puertaturística para que propios y visitantes ven-gan al estado Portuguesa tanto para hacernegocios como para disfrutar de la Expo-sición y demás actividades que se reali-zan en el marco de esta 7ma. AgroFeria.

- Sabemos que hay mucha expectati-va en torno a la AgroFeria, sobre todoporque toda esa tecnología de avanzadaque será expuesta, nos va a permitir sercada día más productivos. Además, que-remos destacar que todos estamos suma-dos a una campaña para demostrar queen Venezuela estamos comprometidosen una agricultura más responsable conel medio ambiente, haciendo un uso másracional de los agroquímicos y otrasprácticas en la siembra.

Moreno Lleras aprovechó la oportu-nidad para informar que a finales de sep-tiembre se cierra la recepción de solici-tudes para participar en el evento, todavez que se estima estará copada paraentonces. Comentó que todos los comi-tés están trabajando en la seguridad, via-lidad, el transporte y los planes de con-tingencia que requiere un evento de estamagnitud.

- Tomando en cuenta que en este añoha habido muchas intervenciones y expro-piaciones por parte del Gobierno, ¿Es de

esperar que las empresas socialistas yotros entes gubernamentales estén pre-sentes allí, han confirmado su presencia?

- La AgroFeria es un evento abierto,amplio y nosotros lo que queremos esmostrar lo que hacemos en beneficio dela producción nacional. Por supuestoque están invitados todos los entes, ins-tituciones y empresas del Gobierno.

Resaltó que estarán presentes empre-sas internacionales, comprometidas tra-dicionalmente con Asoportuguesa, entreellos, vendrán de Brasil, Argentina yColombia, así como otros países quevienen por vez primera. “Habrá sorpre-sas este año”, manifestó Moreno.

Finalmente, el vicepresidente de laAsociación de Productores Rurales delestado Portuguesa (Asoportuguesa)habló sobre las innovaciones que ten-drán: “vamos a contar con varios espa-cios entre ellos un Salón de Conferen-cias, para presentar diferentestecnologías, un espacio donde vamos aestar coordinándonos con todas lasempresas públicas y privadas, institu-ciones de nivel preescolar, educaciónprimaria, media y educación, porquequeremos formar al agricultor del maña-na, para garantizar el futuro agrícola anuestro país”.

(SAN CRISTÓBAL,Grazziely Bastardo) En lasede de la Universidad delTáchira, Unet, del 30 de sep-tiembre al 2 de octubre se esta-rán desarrollando las primerasJornadas de Producción Ani-mal, con la finalidad de dar aconocer los trabajos de inves-tigación que sobre esta materiarealizan los estudiantes de laCarrera de Producción, dedicha casa de estudios.

El evento será organizadopor el Centro de Estudiantes dela Unet, la Asociación de Gana-deros del Táchira -Asogata- yel Colegio de Ingenieros delTáchira.

“Esperamos contar con lapresencia de 350 participantes,entre estudiantes, productores

y expositores comerciales”,comentó Yanitza Arévalo,miembro del comité organiza-dor.

Cabe destacar que entre lasponencias que serán presenta-das se encuentran la de la“Situación actual de la ganade-ría en el Táchira y Venezuela”por Gustavo Spósito, presiden-te de Asogata; “Perspectivas dela producción de leche en Vene-zuela”, dictada por el doctorLuís Paredes de UCV, mientrasque Raúl Casanova de la UNEThablará sobre el bienestar ani-mal en la producción.

En este sentido, Arévalorecalcó: “Contaremos conponentes de alta trayectoria enel sector agropecuario de laregión como es el caso de Omar

Araujo Febres de LUZ, quiendisertará sobre las buenas prác-ticas en producción animal;Maria Zambrano, biólogo deUnet, con el tema “Aplicacióndel análisis de riesgos y controlde puntos en unidades de pro-ducción de bovinos y cerdos”,mientras que Gustavo Sosa,representante de Agropica,comentará acerca de la “Cali-dad e higiene en la producciónlechera”, entre otros importan-tes temas”.

Durante el día viernes 2 deoctubre, los participantespodrán conocer el “Programade transplante de embriones”en la unidad académicaHacienda La Morusca Unet, através de la ponencia de JuanMontilla. También se ofrece-

rán disertaciones de gran inte-rés como “El manejo del orde-ño para aumentar la produc-ción y calidad de leche enrebaños bufalinos”, por LuisMantilla, el “Uso de la coagu-lación acido láctica comorecurso potencial en quesería”,por Salvador Galiano de laUnet; “El estado actual de laacuicultura”, por José Ramí-rez y “La cría de avestruces”,por Andrea Polo, experto en lamateria.

Para finalizar, Yanitza Aré-valo destacó que toda la infor-mación del Congreso seencuentra en la página Webwww.unet.edu.ve o bien pue-den solicitarla en el Centro deEstudiantes de ProducciónAnimal de la Unet.

Gustavo Moreno Lleras:

Habrá sorpresas en esta Agroferia

Jornadas de Producción Animal en Táchira

Gustavo Moreno: Demostraremos quesomos respetuosos del medio ambiente

Como en cada una de las anteriores ferias, el público y productores encontrarántodo lo relacionado con la agricultura venezolana

Page 29: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /29Ferias

(LA GRITA, Grazziely Bas-tardo) La Asociación de Produc-tores y Agricultores del Táchira,Apropatáchira, realizó del 14 al16 de agosto la primera Feria Agro-pecuaria en La Grita, MunicipioJáuregui del Estado Táchira. Conmuestra de ganadería lechera, pro-ductos agrícolas de la región y eltradicional concurso de bueyes.

En la inauguración del evento,Néstor Sánchez Barragán, presi-dente de Apropatáchira si refirióal tema del Calentamiento Glo-bal: “Los agricultores jauregui-nos no estamos contribuyendocon el daño atmosférico, ya queel 95% de los productores no uti-lizamos maquinaria agrícola emi-sora de CO2 que genera el gasresponsable del calentamientoglobal. Para la actividad agríco-la usamos bueyes. Asimismo,mantenemos nuestras tierras ver-des, llenas de plantas, pues loscampos jaureguinos poseen unagama de 25 tipos de cultivos hor-tícolas y frutales, que ocupan cadacentímetro de tierra”, destacóSánchez Barragán.

Por otra parte, expresó el direc-tivo de Apropatáchira que lossembradíos y los bosques absor-ben y descomponen el CO2, yaque el carbono lo usan las plan-tas para crecer y producir el oxí-geno que devuelven en el airepuro del campo que respiran quie-nes allí laboran y habitan. Almismo tiempo, hizo referencia alpoco uso de agroquímicos en losdos millones y medio de kilos dehortalizas y frutas que despachaeste municipio al resto del país,debido a las restricciones que elGobierno nacional tiene sobrealgunos insumos agrícolas a tra-vés de Pequiven.

Concurso Producción de LecheEntre una de las actividadesrealizadas en el marco de la

Feria Agrícola 2009 se llevó acabo el pesaje de leche duranteel día sábado, donde los juradosdieron como ganadora a la vaca“Mi Negra” un ejemplar mesti-zo Holstein-Pardo de la Gana-dería Conchita, propiedad deMiguel Romero, con 42,400Kg., de leche durante los dosordeños.

Mientras que el segundo lugarlo obtuvo la Hacienda el Des-pertar, de Pedro Zambrano, conla vaca “Isabela”, Hostien Puroque durante el día dio 34 kg. deleche, demostrando que en lazona alta del Táchira, con ani-males cuya genética es apta paralas condiciones climáticas de lazona, se puede producir lechede excelente calidad, lograndoniveles de producción altos aescala regional.

Exposición Agrícola

El municipio Jáuregui se caracte-riza por ser el potencial agrícola delTáchira, cuenta con una gama deexcelentes productos hortícolas y

frutales que alimenta a gran parte delterritorio nacional.

Es por ello que algunos pro-ductores agrícolas de La Grita ysus aldeas expusieron varios pro-ductos como papa de consumofresco y de uso industrial, zana-horia, cebolla larga, ajoporro,coliflor, repollo, berenjenamorada, pepinos, brócoli, cilan-tro, calabacín, lechuga, apio,apio España, pimentón y acelga.

En relación a las muestras defrutas, en la exposición se obser-varon curabas y berenjenas lascuales son utilizadas para hacerdulce de cabello de Ángel. Peroeso no fue todo, para demostrarque esta tierra es bendita para

todos sus cultivos se ofreció unamuestra de flores como calasblancas y astromelias

8º Concurso de Bueyes

Por ocho años consecutivosApropatáchira, organiza el con-curso de bueyes con la finalidadde demostrar a los jaureguinos yturistas cómo se labra de formatradicional las tierras donde secultivan esos ricos productosagrícolas.

Así, tuvieron el placer de dis-frutar un desfile de yuntas deco-radas con materiales autóctonos,maquinaria agrícola, entre otroselementos necesarios para el tra-bajo de los agricultores. Luego

del recorrido los bueyes llegarona un ovalo con corrales aptos paralas competencias de fuerza a rea-lizar con los animales a fin deconocer el ganador.

“La prueba de fuerza consisteen colocar un peso de 600 kilosde abono para ser trasladado porlos bueyes en una carrera de 50metros, en el menor tiempo posi-ble. En esta oportunidad partici-paron 60 yuntas procedentes delas aldeas de Jáuregui, así comode las poblaciones de El Cobre,Municipio José Maria Vargas delTáchira y Bailadores, MunicipioRivas”, informó Alirio Méndezrepresentante de Apropatáchira.

Anualmente, este evento típicoes dedicado a la labor agrícola deun miembro de Apropatáchira,quien funge como padrino, sien-do este año en honor a MoisésSánchez, productor agrícola degran trayectoria en la zona andi-na. Cabe destacar que el juradodel concurso de bueyes 2009,estuvo constituido por el Ing. Agr.Juan Pineda, el productor agro-pecuario Miguel Romero, elMédico Veterinario Henry Pérez,quienes evaluaron las destrezasde cada concursante.

“Después de finalizado el con-curso, resultó como ganadora layunta de bueyes de la aldea Vene-gara, del Municipio Jáuregui, lle-gando en 14,87 segundos a la metafinal. Un resultado que bienpodría retar al jamaiquino UsainBolt, quien recientemente rom-pió record mundiales de 100 y200 metros, en 9,58 seg. y 19,19seg. pero sin una carga de 600kilos de abono.

Finalmente, se efectuó el con-curso de baile típico, con lo cualse concluyó este importanteevento del sector agropecuarioen el marco de la feria del SantoCristo de La Grita”, acotó FreddySánchez miembro del ComitéOrganizador.

De fiesta

Apropatachira realizó Feria Agropecuaria 2009

Inauguración de Feria Agropecuaria

Muestra de cada ganadería existente en el Municipio Jáuregui Muestra agrícola, frutícola y floral de Apropatáchira Yuntas durante la prueba de fuerza en el concurso de bueyes

Los productores agríco-las y pecuarios andinosdemostraron que lazona alta del Táchiracuenta con un altopotencial agropecuario,para abastecer el mer-cado nacional no soloen materia de hortali-zas sino de productoslácteos

Page 30: Vision Agropecuaria Edic 103

30/SEPTIEMBRE DE 2009 Especial Frontera

(TÁCHIRA.-) En varias oca-siones el presidente de Venezue-la ha amenazado con romper lasrelaciones diplomáticas conColombia debido al plan delvecino país de dar a las tropasestadounidenses mayor acceso asus bases militares. Situaciónesta que según Cavecol y Fede-cámaras Táchira, afectará a 20mil empleos directos e indirec-tos en la frontera Colombo-Vene-zolana, donde más de 240 empre-sas se encargan de los negociosde importación y exportación,entre ellas transportistas de cargapesada que llevan productosentre ambas naciones, agenciasde aduanas que hacen los trami-tes fiscales y las almacenadoras,cuyas transacciones han bajadoen un 60%.

Según cifras manejadas por laCámara Colombo–Venezolana,en Bogotá entre el 15 de julio yel 24 de agosto se registró unadisminución del 88% de las ope-raciones de exportación haciaVenezuela. En un día normal, las55 agencias de aduana registra-ban entre 500 y 800, hoy no pasande 50, debido a la crisis. El añopasado el comercio bilateralarrojó 7.300 millones de dóla-res. Para 2009, la Cámara de Inte-

gración Económica Venezolano-Colombiana (Cavecol), advirtióque solo llegará a los 5.000 millo-nes de dólares. Mientras que enel año 2008 Colombia le vendióa Venezuela 6.091 millones dedólares y a mayo de este año lasexportaciones sumaban 2.650millones, lo que hacía prever quela cifra estaría muy cerca de loexportado el año anterior. Unaventa no inferior a los 5.500millones de dólares.

A juicio de José Rozo, presi-dente de Fedecámaras Táchira:“El cierre de la relaciones diplo-máticas entre los dos Gobier-nos, en primer lugar afecta laimagen de nuestro país ante elmundo, que está bastante dete-riorada desde el punto de vistade la confianza para atraer lainversión extranjera, lo cualinfluye a la nación porque una

de las causas del deterioro de laproducción venezolana es por lafalta de inversión del capitalprivado nacional e internacio-nal; en segundo lugar se pertur-ba la unidad geopolítica de laRepública”.

Asimismo, explicó que:“Cuando se amenaza con romperlas relaciones comerciales conColombia, inmediatamente seestá afectando el empleo porquela actividad económica es inhe-rente a los derechos humanos,pues inmediatamente las perso-nas que están al frente de esasempresas, detrás de esa indus-tria, fabrica, o servicios a esaspersonas se les viola el derechoal trabajo y quedan desemplea-dos. Que el presidente amenacecon el cierre de la frontera lo quehace es acrecentar el contraban-do y eso es grave; en segundo

En frontera Colombo-Venezolana

Crisis traerá caída inminente en importación de productos

Cierre del eje fronterizo Ureña-San Antonio-Cucuta afectará a másde 20 mil empleos

Luis Hernández, Vpte. de Asogata y Edgar Contreras, Pdte. de Aga-zapa: Han disminuido las importaciones y la producción agropecua-

ria nacional repuntó

Para quienes hacen vida en el eje fronterizo SanAntonio-Ureña-Cúcuta, el puente internacionalSimón Bolívar no es la línea divisoria entre dosnaciones, sino la vía de acceso a países hermanosque el Libertador juntó. Para ellos, la integraciónbinacional es hermandad, no existen fronteras, yaque no sólo los une la cercanía territorial, sino suscostumbres, sus ideales, sus luchas y hasta víncu-los familiares. Hoy, razones como las bases milita-res estadounidenses y los lanzacohetes venezola-nos en manos de las FARC, han provocado unaruptura entre las relaciones bilaterales que noafectan a los Gobiernos sino las familias quedependen de la economía que se mueve diaria-mente en la frontera más viva de América Latina

Habla la FronteraLas Cámaras de Comercio de ambas naciones y los representantes locales de

estos sectores en el eje fronterizo, se reunieron para discutir las estrategias aseguir para solventar la crisis, razón por la cual Isidoro Teres, presidente de laCámara de Industria de Ureña, explicó que el intercambio binacional ha venidodisminuyendo por las medidas aplicadas por el Gobierno. Ellos consideran quehay una disminución propia de la recesión económica internacional yvenezolana, pero también por el hecho de que migrar del dólar cadivi al dólarpermuta o título valor, evidentemente que eso restringe mucho las operaciones,porque algunas importaciones no se hacen tan competitivas y otras necesitande un mayor período de adaptación para los nuevos precios.

Indicó Isidoro Teres que “la alternativa es apostarle duro al comerciovenezolano porque el país necesita abastecerse y el mercado colombiano esquien mejores condiciones ofrece para ello. De modo que será muy difícil, aúnen contra de muchas voluntades del sector oficial, que se pueda restringirtotalmente la importación de rubros de origen colombiano. Esas son fuerzaspropias de la economía que se manejan por sí misma y, al final, la realidadeconómica siempre está por encima de lo que es el discurso político”, aseguróel presidente de la Cámara de Industria de Ureña.

Por su parte, Alexis Balza, comisionado de Fronteras y Relaciones Binacionales de laGobernación del Estado Táchira, dijo que “estas aseveraciones propician en loshabitantes de la frontera una tensión y sensación de inseguridad constante. Si secumplen estas disposiciones se acabaría con los logros, intercambios y relacionesforjadas durante décadas, no sólo del eje fronterizo San Antonio-Ureña-Cúcuta, sino entodo el occidente de Venezuela. Nuestro país no está preparado para surtir el mercadointerno con productos de terceros países diferentes a Colombia, pues nuestro vecino y

aliado comercial más inmediato es el país neogranadino, que es el principal proveedorde muchos rubros, entre los cuales destacan carne, leche, huevos, pollo, papelhigiénico, entre otros productos de la cesta básica”.

En este sentido, Daniel Montealegre, presidente de Cavecol, señaló que lasustitución de las importaciones colombianas, por otros orígenes, de segurotendrá un impacto negativo a mediano plazo en el área de la frontera. “Yatenemos información que existe una disminución considerable del flujocomercial; se tiene que analizar detenidamente este impacto y susimplicaciones; lo que solicitan respetuosamente a los dos países, es que sebusque una solución concertada, pues para nadie es un secreto que la fronteratachirense es el lugar por el cual ingresa la mayor cantidad de intercambiocomercial y de ello vive una buena parte de la población, la cual se verásumamente afectada de seguir el ritmo actual de descenso del intercambiocomercial; esta preocupación es general y Cavecol quiere solventarla”

Por ello han solicitado reiteradamente a las autoridades venezolanasreconsiderar estas decisiones ya tomadas, con el fin de que se reactivenuevamente de manera normal el comercio binacional. “Si el Gobiernovenezolano no reconsidera la decisión, no solamente habrá repercusión en loeconómico, porque la integración colombo-venezolana no es sólo comercial,también es social, cultural y de historia”, acotó Montealegre.

Mientras que Magdalena Pardo, presidenta de la Cámara Colombo-Venezolana enBogotá, quien visitó la frontera de San Antonio del Táchira, explicó: “Nosotrosrechazamos ese tipo de apreciaciones. Creemos que llevamos más de 20 años enVenezuela, aquí saben que las empresas colombianas son muy serias, muycumplidoras y los consumidores venezolanos están muy contentos con el productocolombiano. Entonces, rechazamos con énfasis cualquier sospecha de esa naturaleza”,dijo refiriéndose a la acusación más reciente, de estar inmersas en lavado de dinero yfinanciamiento del narcotráfico.

Grazziely Bastardo

Page 31: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /31Especial Frontera

lugar, en el manejo de las impor-taciones y exportaciones hemosvenido asesorando a los peque-ños inversionistas para que seabstengan de ir a Cadivi a soli-citar dólares para importaciónporque se ha dicho que no darándivisas para importacionescolombianas, entonces debenutilizar otras alternativas queestán permitidas como títulosvalores de la Bolsa de Caracas yasí ir sincerando la economía,porque aquí hay una economíade verdad y una de mentira, puesse cree que se maneja a un dólar2,15 Bsf, cuando de verdad aquíse trabaja con el dólar permutaque es 200% por arriba del dólaroficial, pensando que podemospagar mucho más caro. Somospromotores del bien común y delempleo”, destacó José Rozo.

Sector Agropecuario

En los últimos años el sectoragroproductivo tachirense, apu-reño y de la lengüeta de Barinas,se ha visto afectado por las exce-sivas importaciones de carne yleche, ocasionando una baja enlos niveles de producción nacio-nal, conversamos con los presi-dentes de las asociaciones deganaderos, porcicultores, avicul-tores y cañicultores fronterizospara conocer sus impresionessobre el cierre de la frontera ycómo les afecta.

“Desde que se inició el controlde cambio por parte del Gobier-no nacional, las cifras de impor-tación de la carne en canal comode carne en pie y leche en polvoempezaron a perjudicar a los pro-ductores nacionales, a tal extre-mo que nosotros en carne, histó-ricamente habíamos abastecidoel mercado salvo algunas nece-sidades puntuales por sequía, opor cualquier fenómeno impor-tante que obligaba a hacer algu-nas importaciones puntuales,pero siempre la producciónnacional estuvo acorde con elconsumo”, enfatizó Luis Hernán-

dez vice-presidente de la Asocia-ción de Ganaderos del Táchira,Asogata.

Para el directivo de Asogata,aunque el cierre de la frontera nosea una medida que busque mejo-res condiciones para los produc-tores nacionales, de alguna formasatisface las aspiraciones de losganaderos de cerrar un poco lasimportaciones, aunque se sabeque será una circunstancia tem-poral hasta que las importacionesdesde otros países suplanten loque venía aportando Colombia.

“Ciertamente se ha producidoun repunte en los precios de laproducción nacional. El cierrede la frontera no nos perjudicacomo productores, pero sí comociudadanos insertos en una vidade frontera, hermanados con elpueblo colombiano. Nos dueleese tratamiento con los herma-nos colombianos”, puntualizóHernández.

En cuanto al contrabando, LuisHernández manifestó: “Se iráincrementando pues no se hanobservado medidas que tiendana controlarlo. Siempre que se pro-duce una diferencia de precios,tanto de un lado como de otro, elcontrabando aumenta y obvia-mente eso afecta la seguridadsanitaria, pues aumentan los ries-gos de un brote de fiebre aftosa.Por eso, hemos pedido a las auto-ridades que eviten el contraban-do y le recordamos al Gobiernonacional que necesitamos unapolítica real en beneficio de losproductores agropecuarios”.

Sobre este tema, Edgar Con-treras, presidente de Aganapa yGonzalo Vargas, presidente deAsoganort, dos asociaciones deganaderos que hacen vida en laZona Norte del Táchira, piensanque la ruptura económica par-cialmente entra Colombia yVenezuela ha favorecido al sec-tor ganadero, ya que se ha dadoun alza en la producción nacio-nal, gracias a la disminución delas importaciones de carne y

leche que viene desmenuzandoel trabajo agropecuario de losandes. Estiman que esa mejoraserá temporal ya que el Gobier-no nacional ya anunció queArgentina tomaría el comercioagropecuario que venía hacien-do Colombia con nuestro país.Seguramente será un procesolento de sustitución pero, entre-tanto, se verán afectados por lafalta de mano de obra que en lazona fronteriza proviene deColombia.

Por su parte, Bayron Pérez,presidente de la FederaciónVenezolana de Porcicultores delTáchira, Feporcina Táchira,expresó: “Por supuesto los pro-ductores de porcinos no escapa-mos a ello, ya que debido al dife-rencial cambiario que hay entre

el bolívar y el peso, se favorecemucho la compra de productosvenezolanos hacia Colombia.Cuando se lleva un kilo de cochi-no de bolívares a pesos, favore-ce a los colombianos y es muchoel cerdo que de manera despos-tada ingresa a Colombia. Haymuchos productores que vendena carnicerías y los compradorescolombianos llevan el produc-to”, indicó.

En materia de caña de azúcar,Azael Moyano, presidente de laAsociación de Cañicultores delTáchira, explicó que el CentralAzucarero del Táchira, Cazta,ubicado en Ureña, ha mantenidola producción de 130 toneladasdiarias. Del país vecino recibeactualmente como materia primaentre 40 y 50 toneladas de caña.

José Rozo, Pdte. de FedecámarasTáchira: Cierre fronterizo no

afecta a las 240 empresas de lazona

Aduana de San Antonio del Táchira: de 300 operaciones aduaneras diarias sólo realiza entre 30 y 40

Para conocer en verdad si elabastecimiento de alimentosdesde Colombia es o no

importante para Venezuela, referi-mos aquí alguna notas tomadas deltrabajo del investigador JacintoLondoño Ortiz titulado “Valor yprecio de las exportaciones colom-bianas a Venezuela entre 1999-2007, frente a tres países de refe-rencia”, publicado en 2008 enBogotá, por el Banco de la Repúbli-ca.

“De 1999 a 2007 las exportacio-nes totales de Colombia a Venezue-la pasaron desde US$ 916,4 millo-

nes a anuales a US$ 5.210,4 millo-nes en 2007. En el período en refe-rencia, las exportaciones de alimen-tos, bebidas y tabaco a Venezuelapasaron de US$ 141,5 millones aUS$ 292,6 millones. Sus preciosimplícitos pasaron de 0,4 US$ porKg. a 1,3 US$/Kg.”.

“En este sector se destacan los

rubros frutas, legumbres, raíces ycarne de res. En el último año, losmayores crecimientos en dólaresdel sector agropecuario se presen-tan en carne de res (424,5%) y elgrupo de frutas, legumbres y raíces(152,8%)”.

“Las exportaciones de carne deres totalizaron US$ 1,4 millones en

1999, para luego tomar valores deUS$ 22,7 millones en el 2004, US$53,9 millones en el 2006 y US$282,5 millones en el 2007; en tantoque los precios por kilo recibidosdurante esos mismos años fueron deUS$ 2,3, US$ 2,3, US$ 3,1 y US$3,9 respectivamente. Las cantida-des despachadas se elevaron de 17,2

miles de toneladas en 2006 a 72,2miles de toneladas en el 2007”.

Con estas cifras en mano, es claroque la interrupción de las importa-ciones de alimentos colombianospor Venezuela, compromete nues-tra seguridad alimentaria hasta sus-tituir las de otros países. Para enton-ces el costo social y político superaráel económico, porque la escasez ylos mayores precios de alimentosafectan a los más pobres: la mayo-ría que elige. Por eso luce nada inte-ligente un auto-cerco alimentario.

Pedro E. Piñate [email protected]

Alimentos de Colombia La interrupción de importaciones compromete

nuestra seguridad alimentaria

Page 32: Vision Agropecuaria Edic 103

32/SEPTIEMBRE DE 2009 Actualidad

Órdenes de compra alcanzaron los 65 millones de dólares

Gobierno otorga enormes beneficios a empresas extranjeras

(CARACAS, Especial.-) Para nadiees un secreto que el actual Gobiernonacional ha tenido una amplia agendade viajes internacionales en los cualesse firman numerosos acuerdos econó-micos de cooperación técnica y detransferencias de tecnologías, suma-das a las alianzas estratégicas en elplano político.

Se puede decir que las empresas esta-blecidas en el país, con larga experien-cia en importación y comercializaciónde tractores e implementos agrícolas,no veían en estos acuerdos alguna ame-naza para su negocio, pues su ventajacompetitiva, más allá de la conocidareputación de sus marcas, también estáen el servicio post-venta.

Hoy día, al igual que muchos secto-res productivos, han sido de algunamanera afectados por la tardanza en lostrámites para facilitar la obtención dedivisas, lo que se traduce en una afec-tación de los niveles de importaciónque satisfacen la demanda interna.

Ante este panorama, pareciera lógi-co ser un poco perspicaz, sobretodocuando vemos como de manera dili-gente y sin mayores trabas, empresasy gobiernos extranjeros recibenamplios financiamientos para su ingre-so al país.

En el caso particular de los tractoresargentinos Pauny Zanello, se dice queel romance comenzó cuando en el 2006el mandatario nacional se enamoró dela firma sureña en una exposición rea-lizada en Barinas. En ese entonces, alparecer le contaron que la fábrica habíasido salvada de un cierre por sus pro-pios trabajadores, quienes alquilaronla empresa quebrada para preservar losempleos y la sacaron adelante.

Lo cierto es que según Luis AlbertoCaro, presidente de la ONG Movimien-to Nacional de Fábricas Recuperadas(de Argentina), dicha empresa no esuna cooperativa como se le ha querido“vender” al Gobierno venezolano, sino"una Sociedad Anónima en la que lasganancias no son repartidas igualita-riamente entre los trabajadores, y las

decisiones las toman los mismos jefesque la dirigían antes de que quebrara".De manera que es una empresa capita-lista como cualquier otra, cuyo objeti-vo es el lucro y donde los obreroscobran apenas un salario y no partici-pan de las ganancias en la proporciónque se quiso “vender”.

Y si tomamos en cuenta la crisis queha arrastrado el gobierno argentino delos Kirchner con el sector agro, debe-mos suponer que la debacle en las ven-tas internas de esta empresa fue salva-da gracias al Gobierno venezolano, quele compra gran parte de su producción.

Así, en menos de tres años, las órde-nes de compra emitidas por organismosoficiales venezolanos alcanzaron los 65millones de dólares; de los cuales 24,5millones de dólares se concretaron enel último año. Hoy, nuestro país com-pra 600 de los mil tractores que estaempresa fabrica por año, además de laasesoría técnica y logística de los inge-nieros de Pauny, todo sin los dolores decabeza de pasar por Cadivi, pues, depaso, somos tan buena paga que ade-lantamos la mitad de la factura.

Soberanía a Medias

Por si fuera poco, el Ejecutivo nacio-nal también decidió abrir una filial

industrial de esta empresa en Vene-zuela, presupuestada por el orden delos 150 millones de dólares, de loscuales Pauny apenas aportará las ins-trucciones para el armado de la maqui-naria, pero ni un dólar en efectivo. Poreso, muchos dicen que tan compren-sible tratamiento genera suspicacias.

Recientemente, José Manuel Mejí-as, presidente de la Empresa Socialis-ta “Pedro Camejo”, informó que encuanto al ensamblaje de tractores conla Gran Nacional Pauny, va por elorden de unos 60 tractores acoplados(cinco tractores semanales), siguenesperando los lotes de barcos que lle-garán con las piezas a ensamblar yesperan que en lo que resta de año seestén acoplando unos 250 tractores.

No obstante, conocedores del nego-cio afirman que los Pauny son equi-pos de mala calidad y que están lejosde competir con las marcas ya esta-blecidas en Venezuela, tales como:John Deere, Massey Ferguson, NewHolland, Mahindra, Yanmar, NewHolland, Caterpillar, Fiatagri, Valtra,Case, Valtra, etc.

La contraoferta oficialista es quecostarán alrededor de 140 mil BsF, 20mil dólares menos que la competenciaanglosajona.

Conocedores del negocio afirman que los Pauny son equipos de mala calidady que están lejos de competir con las marcas ya establecidas en Venezuela,tales como Massey Ferguson

Más Negocios

Meses atrás también nos enteramos que elGobierno nacional aprobó una inversión de 100millones de dólares para crear un fondo binacionalcon Vietnam, destinado a desarrollar fábricas detractores y bombillos ahorradores de electricidad.Para finales de este año, debería estar listo elproyecto y cronograma para montar en Barinasuna fábrica de tractores (tres modelos) y una decamiones (seis modelos), gracias al acuerdo

firmado con Bielorrusia. “Dos empresas donde el60% va a ser nuestro y el 40% va a ser de ellos”,dijo en su momento, Jesse Chacón, como Ministrode Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias.Entretanto, siguen las alianzas entre el Fondo parael Desarrollo Agrario Socialista (Fondas) yTractores Orinoco, quienes son el agente exclusivode los tractores Veniran, con lo cual se hacenentregas puntuales de maquinaria y capacitación aConsejos Comunales y Fundos Zamoranos.

Page 33: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /33Maquinaria

Hacia la precisión

(ESPECIAL.-) “Con eluso del Sistema de Posicio-namiento Global – GPS, lossistemas de informacióngeográfica (Sig) y otros sis-temas de teledetección, esposible recopilar la infor-mación necesaria paramejorar el uso de la tierray el agua. Los agricultorespueden lograr otros benefi-cios combinando un mejoruso de fertilizantes y otroscorrectivos para los suelos,determinando el umbraleconómico para el trata-miento de plagas y malezasy protegiendo, al propiotiempo, los recursos natu-rales para uso futuro.

Los fabricantes de equi-pos SPG han desarrolladovarias herramientas paraayudar tanto a los agricul-

tores individuales como alas empresas agrícolas a sermás productivos y eficien-tes en sus actividades deagricultura de precisión.Actualmente, muchos agri-cultores utilizan productosderivados del GPS paramejorar sus operacionesagrícolas. Los receptoresdel GPS recopilan informa-ción de posicionamiento afin de hacer levantamien-tos de los linderos de lasparcelas, viales, sistemasde riego y zonas dentro delos cultivos afectadas porproblemas como malezas oenfermedades. La exacti-tud del GPS permite a losagricultores el levanta-miento de mapas de suscampos con medidas preci-sas de las parcelas, locali-

zación de carreteras y dis-tancias entre puntos de inte-rés. El GPS permite a losagricultores dirigirse, añotras año con precisión, alugares determinados desus campos, ya sea pararecoger muestras del sueloo vigilar la situación delcultivo.

Los especialistas en cul-tivos utilizan aparatosresistentes para la recolec-ción de datos con SPG a finde determinar el posiciona-miento exacto de infesta-ciones de plagas, insectos ymalezas. Las zonas del cul-tivo con problemas de pla-gas pueden identificarsecon precisión y reflejarseen mapas para futuras deci-siones de manejo y reco-mendaciones sobre insu-

mos. Esos datos tambiénpueden utilizarlos las avio-netas de fumigación pararociar los campos con granprecisión y sin necesidadde “señalizadores” huma-nos en tierra para orientar-las. Las avionetas de fumi-gación dotadas del SPGpuedan hacer pases exactossobre los campos aplican-do los productos químicossolamente donde son nece-sarios y evitando al máxi-mo la dispersión de las sus-tancias químicas, con lo quese reduce la cantidad de losproductos utilizados y sebeneficia el medio ambien-te. Además, con la ayudadel GPS, los pilotos puedanproporcionar a los agricul-tores mapas precisos.

Los agricultores y los

proveedores de serviciosagrícolas pueden esperaraun más mejoras derivadasde la continua moderniza-ción del GPS. Además delos servicios civiles queproporciona actualmente elGPS, los Estados Unidosestán comprometidos con

la introducción de unasegunda y una tercera señalcivil en los satélites delSPG. El primer satélite conla segunda señal civil ya selanzó en 2005. Las nuevasseñales mejorarán la cali-dad y eficiencia de las ope-raciones agrícolas futuras.”

Nueva agricultura es con GPS

Ref. USA. Sistema de Posicionamiento Global. Al servicio del mundo.

htp://www.gps.gov/applications/agriculture/spanish.html

Instrumento para la agricultura del futuro

Page 34: Vision Agropecuaria Edic 103

34/SEPTIEMBRE DE 2009 Semillas Traviesas

Un ejemplo a seguir:Escuelas forman agricultores en Costa Rica

Preparación

Ponquecitos de Maíz yNaranja

1.- Precalentar el horno y enharinar 24 moldes para ponquecitos pequeños.2.- Batir la mantequilla con el azúcar hasta que este cremosa y de color claro.3.- Añadir los huevos enteros uno a uno, luego la harina de maíz y la leche.Mezclar todo bien.4.- Con batido manual agregar la harina de trigo y el polvo de hornear. Ponerla mezcla en los moldes ya enharinados y llevar al horno hasta que estén

doraditos.5.- Mientras se hornean los ponquecitos, preparar el almíbar: colocartodos los ingredientes en una olla pequeña, llevar al fuego y dejar hervirpor aproximadamente 7 minutos o hasta que se forme un almíbar ligero.6.- Al sacar los ponquecitos del horno, desmoldarlos inmediatamente ybañarlos con el almíbar caliente. Dejar enfriar a temperatura ambiente

En Costa Rica, un espacio reducido detrásde las aulas de una escuela o un colegio puedepermanecer baldío o, en cambio, convertirseen una huerta que los estudiantes de ese cen-tro educativo pueden cultivar.

A lo largo y ancho de ese país, ya hay másde 100 centros que cuentan con una huertacosechada y mantenida por sus propios estu-diantes, con la ayuda de profesores.

Muchas fueron creadas con el apoyo delPrograma Nacional de Huertas (PNH) delMinisterio de Educación Pública, el cual apartir de este mes promueve la incorporaciónde más planteles a sus actividades, especial-mente los de escasos recursos económicos ozonas indígenas.

Según Anabelle Castillo, directora del Pro-grama de Equidad, al cual pertenece el PNH,las huertas en los centros educativos prove-en a sus respectivos comedores de alimentosfrescos y sanos, con lo cual se hace un apor-te a la dieta del estudiante y a la economíadel centro. Además, funcionan como un labo-ratorio donde los alumnos experimentan y ledan seguimiento a los procesos que involu-cran el cultivo y la cosecha.

Maximizar espacioEscuelas y colegios con espacios reducidos

también pueden tener su sembradío, pues elprograma impulsa la creación de huertas hidro-pónicas. Estas huertas tienen la ventaja de queen áreas pequeñas pueden producir gran can-

tidad de hortalizas en ambientes controlados.Al hablar de hidroponía se habla de la téc-

nica de trabajar ‘sin tierra’. En principio, setrata de utilizar sustratos inertes, como carbón,y nutrientes combinados con agua para culti-var distintos productos.

En las huertas hidropónicasdel PNH una de las plantas más cul-tivadas es el culantro. Normalmen-te este dura unos 60 días en crecer,pero con hidroponía puede demorar15 días menos. Con este tipo de cui-dados que reciben las plantas, sevuelven menos propensas a sufrirenfermedades. (TMS)

Agenda Turística ahora con franquiciaDefinitivamente cuando la constancia, el trabajo y el amor por lo que se hace se con-jugan, sólo puede haber un resultado: el éxito.Ya está en circulación el nuevo número de la revista Agenda Turística Portuguesa, edi-tada por el Grupo Aythaima, encabezado por el cronista de Araure, Wilfredo Bolívar ysu esposa Aleyda Anzola de Bolívar. La publicación, que ya va por el número 8 en Portuguesa, tiene un enfoque antropoló-gico, turístico y recreativo, destinada a promover y difundir las bellezas escénicas natu-rales de Portuguesa y los valores que conforman su diversidad cultural.Redactada y producida por periodistas y profesionales especializados en comunicacióncorporativa y diseño gráfico, como iniciativa privada, persigue contribuir desde superspectiva editorial y estética, la gratificante tarea de promover y difundir los desti-nos, lugares, cultores y gastronomía regional.Pero este inquieto grupo, ha querido ir más allá de nuestra región y ahora se han plan-teado llevar la publicación hacia los estadosLara, Cojedes y Barinas, a través de la figurade franquicias, en donde estarán reseñando lascostumbres, el patrimonio histórico, los perso-najes, paisajes y otros recursos turísticos; endonde un equipo propio de cada estado, delei-tará a sus lectores con un excelente contenidolocal. Por otro lado, vale destacar que se ha produci-do una alianza estratégica entre AythaimaGrupo Editor C.A. y Visión Agropecuaria, a losfines de lanzar una edición especial dedicadaal Agroturismo, la cual estará presente en la7ma. AgroFeria 2009. Desde ya le auguramosmuchos éxitos a este grupo de emprendedores.(TMS)

125 grs. de mantequilla sin sal200 grs. de harina

¼ cucharadita de polvo de hornear150 grs. de azúcar pulverizada

3 huevos100 grs. de harina de maíz175 ml de lechePara el almíbar:El jugo de 2 naranjas½ taza de agua. 1/2 taza de azúcar

Ingredientes:

El programa refuerza el aprendizaje y proveede alimentos sanos a los comedores.

Más de 19.000 alumnos trabajan en huertas deescuelas y

colegios en esepaís

Page 35: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /35Eventos

Fortaleciendo la autoestima: Reclamar nuestras cualidades

Nos advertía Napoleón Hill que “...los pensamientoscombinados con cualquiera de las emociones cons-tituyen una <<fuerza magnética>> que atrae otros

pensamientos similares o relacionados” y dependiendo deltipo de emoción con el cual se combinen, atraerán resulta-dos beneficiosos o perjudiciales.

Siendo esto así, es conveniente sintonizar lo que pensa-mos de nosotros mismos, con lo óptimo, con lo excelente.De otra manera, al sintonizar con ideas de inferior calidad,estaremos construyendo para nosotros realidades que no sondignas de nosotros.

No lo recordamos con la frecuencia con la que sería con-veniente, pero hay dos frases que es importante que manten-gamos siempre presentes: “La opinión más importante queyo tengo, es la mía” y “las cosas más importantes quedigo, son las que digo de mi mismo”.

¿Qué cosas suele Ud. decir sobre sí mismo? ¿Son cons-tructivas y edificantes? ¿Acaso son destructivas y perjudi-ciales?

Una de las prácticas más sanas que Ud. puede desarrollaren el trato hacia sí mismo está reflejada en la frase “elogieel más pequeño progreso y además, cada progreso. Seacaluroso en su aprobación y generoso en sus elogios”. Estoes válido con respecto a Ud. mismo y con respecto a las per-sonas que le rodean en sus círculos de mayor importancia:familia, trabajo y amistades.

Es también importante mantener siempre presente que lasimágenes correctas ayudan, y las imágenes incorrectas per-judican. Basta una frase para imprimir una imagen correctao incorrecta. Al decir: “Espero que no se me olvide” o “Nodeje que se me olvide” se está dando las instrucciones inco-rrectas. Está ordenando la acción de olvidar. Es mucho mejordecir: “Voy a recordar... espero recordar...”, como recomien-da Zig Ziglar.

Un excelente ejercicio, es tomar una libreta de notas y cadavez que se sorprenda diciéndose algo que cree una imagennegativa de usted o de lo que lo rodea, escriba lo que acabade decir y dígalo con otras palabras para formar una imagenpositiva y repita esa afirmación positiva hasta que llegue aser parte de Ud.

Lo que Ud. se dice a Ud. mismo tiene una influenciadirecta en su rendimiento. En realidad, la persona másinfluyente que le va a hablar a Ud. hoy, es Ud. mismo; poreso debe ser muy cuidadoso acerca de lo que se dice a Ud.mismo, nos recuerda Ziglar.

También son de mucha importancia las frases de poder,frases que combinan un aspecto suyo que tiene fortalezas conotro aspecto suyo que ha de ser fortalecido, como por ejem-plo: “Yo soy una persona muy entusiasta y estoy trabajandopor mejorar mi puntualidad”. Su repetición frecuente a lolargo del día hará que los aspectos positivos que Ud. se reco-noce sirvan de palanca para la superación de sus debilida-des.

Estas herramientas, aplicadas de manera cotidiana, le ayu-darán en la formulación de visiones positivas sobre Ud.mismo, y le impulsarán a trabajar más dentro de su círculode influencia, reduciendo su círculo de preocupación y ayu-dándole a desarrollar relaciones mucho más efectivas conUd. mismo, sus semejantes y su entorno. Sobre este aspec-to tratará nuestra próxima entrega.

Pablo Ortiz [email protected]

(ESPECIAL.-) Agrinova,en permanente contacto consus socios comerciales, técni-cos y productores.

El pasado 16 de Julio se rea-lizó el I Encuentro AGRINo-va-Socios Comerciales delEdo. Táchira, en la poblaciónde La Grita, evento en el queasistieron a una amena cena,los distribuidores de la zona,un grupo de aproximadamen-te 40 personas atendidas porYanet Gutierrez, representan-te técnico-comercial de laempresa en ese estado andino,con la asistencia de la geren-cia comercial y de mercadeoy de la coordinación técnica,quienes reforzaron el compro-miso de Agrinova con sus alia-dos comerciales.

Norelys Rodríguez estuvoa cargo de la proyección de losnuevos negocios, basados enel desarrollo de productos bio-lógicos y orgánicos, un siste-ma integral de riego y semi-llas de hortalizas bajo cultivosprotegidos. El encuentro fuepropicio para estrechar lazose intercambiar ideas sobre lasnecesidades de la zona.

Asimismo, el 29 de Julio,Agrinova estuvo presente enGuacara, Edo. Carabobo,donde reunió a un selecto

grupo de más de 50 producto-res y técnicos cebolleros, enel marco del I Circuito Técni-co de la cebolla en la Cuencadel Lago de Valencia, organi-zado por Galid Pérez, repre-sentante de Agrinova, en con-junto con la empresa Syngentay con el apoyo de los distri-buidores claves: Agrogran yAgrícola Tanausu.

El tema central fue el“Manejo de suelos, riego ymalezas”, así como “La tec-nología aplicada al cultivocebollero”, en donde los asis-tentes pudieron circular porcinco diferentes stand, inter-cambiando experiencias conlos especialistas en materiascomo: Manejo de malezas ysus distintas alternativas (Rei-

naldo Puente y Maria Euge-nia Fernández), Informaciónde suelos (Prof. Juan CarlosAciego y Raiza Prada), Quicksol (silicio liquido) como

alternativa orgánica de mane-jo de suelos y plantas (AnaSosa y Alberto Gomez) y Sis-tema Integral de Riego Agri-nova (Marcos Angulo y JoséDíaz).

Esa ocasión fue muy impor-tante para mostrar a los pro-ductores los avances y la tec-nología en dicho cultivo, quedurante varios años tanto Agri-nova como Syngenta, hanestado evaluando. Los allí pre-sente estuvieron de acuerdoen que Guacara se ha conver-tido en un eje importante parala cebolla en Venezuela,comenzando su siembra enesta época. De allí lo oportu-no que fue el evento.

Agrinova de la mano con el agro venezolano

(PORTUGUESA, TibisayMuñoz.-) Para la Fundaciónpro defensa de la vida de losanimales (Fundavidan), cuyoobjetivo es atender a los anima-les de la calle, que no tienendueño, así como aquellos ani-males de personas de escasosrecursos, no sólo es importan-te la atención veterinaria, sinotambién contribuir a evitarenfermedades zoonóticas, esdecir, aquellas que los anima-les transmiten a las personas.

Esta institución sin finesde lucro, realiza campañaseducativas en las escuelaspara concienciar sobrecómo querer a los animales,pues aseguran que ya el tér-mino mascota está en des-uso, pues se les considera alos animales domésticoscomo “un miembro más dela familia”.

Así lo manifestó el médi-co veterinario Julio Villalba,vicepresidente de Fundavi-dan, una organización que sibien aún no cuenta con unasede, sí tiene el apoyo de los

médicos veterinarios, quie-nes prestan sus clínicas paraatender a los “pacientes”.

Un refugio para animales - En el sector Campo

Lindo, de Acarigua, inicia-mos la construcción de unasede gracias al apoyo delEjecutivo Regional quedonó 80 millones. Sinembargo, la obra está para-lizada pues el ConsejoLegislativo Regional elimi-nó las donaciones a las fun-daciones. De hecho, la fun-

dación le debe a la ingenie-ro Florencia de Cerón, pre-sidenta de la misma, un prés-tamo que aportó a títulopersonal.

“Nuestro propósito -comentó Villalba- es hacerun refugio para animales.Florencia tiene de 30 a 40perros y en la empresa de suesposo tiene otros tantos.Nosotros los recogemos, losesterilizamos y alimenta-mos, pero seguimos con elproblema porque deben irnuevamente a la calle. Porlo menos, regresan con laventaja de que están vacu-nados y esterilizados y no sereproducen más, evitandoasí epidemias”.

Agrega el vicepresidentede Fundavidan que sólo lesqueda la esperanza de diri-girse a las empresas a fin deque les ayuden con aportespara sus programas. Ya quelos directivos y miembrosde la fundación exoneransus honorarios y únicamen-te piden colaboración para

los insumos. Por otro lado,a las alcaldías, entes a quie-nes compete la salud públi-ca, les solicitan apoyo conuna o dos personas y un vehí-culo para recoger a los ani-males, especialmente en lospuntos donde proliferan, porejemplo, en los sitios deventa de comida, donde nodebería haber animales.

También comentó Villal-ba que estuvieron conver-sando con el alcalde deAraure sobre el tema del“Burródromo” en donde seacordó hacer un chequeo aesos animales 15 días antesde las competencias.

Por último, explicó quetambién actúan como jue-ces de paz, porque se hanpresentado problemas entrevecinos, ya que sin quereralguien le viola su espacioa un perro y éste en defen-sa del mismo, ataca a la per-sona. “Hemos mediado eneste tipo de problemas y sehan solucionado”, concluyóVillalba.

Fundavidan: Por los animales y la salud pública

Julio Villalba, vicepresidentede Fundavidan

Representantes de Agrinova

Ing. Norelis Rodríguez, sentada a la derecha, compartiócon aliados

Page 36: Vision Agropecuaria Edic 103

36/SEPTIEMBRE DE 2009 Mundo Vinícola

El vino como elixir mágico tiene estructura físicaconcreta y tangible que no siempre es fácil poseerla ypalparla; sólo los expertos catadores se dan el lujo yel placer del egoísta deleite activando cada fibra sen-sorial que despierta los sentidos.

Así como el placer de comer, el placer de beber esun acto que requiere de un constante aprendizaje dondese ponen de manifiesto todos los sentidos, este apren-dizaje no se logra de un día para otro, lleva tiempo,paciencia y experiencia que la mayoría de las vecesestá influenciado por componentes emocionales delexperto.

Probar un vino una y otra vez permite grabar suscaracterísticas y es lo que discrimina el contenidoentre una copa y otra; ya sea por su cuerpo, forma,aroma, sabor o color.

El entorno ambiental que alberga a la copa llena devino debe estar impregnado de un clima agradable parapoder apreciar todo el esplendor de su contenido. Porser generalmente de cristal puro y transparente, la copallena de pudor deja ver sus componentes más íntimoshipnotizada por los mágicos ojos del catador.

La curiosidad impulsa a seguir mirando, oliendo,sintiendo…para dar rienda suelta al goce de los sen-tidos…explorando cada gota hasta conocer su origeny dar inicio al intercambio de datos para el pleno reco-nocimiento.

La vista es el sentido con el nivel más sensible a lapercepción y tiene la habilidad de arropar a la copapor completo desde su altura hasta la base; a partir deahí, con sutil destreza se origina un coqueteo que dejaver el cuerpo en su exacta dimensión física y cromá-tica para determinar su madurez.

La vista no se cansa y mientras más observa a lacopa, ya sea en reposo o en movimiento, más infor-mación puede obtener de su contenido en cuanto a con-sistencia, limpidez y fluidez.

Sin apartar la mirada se pone de manifiesto el olfa-to que recoge los aromas emanados de la copa y quetiende a provocar sensaciones complejas difíciles dedefinir y organizar. Cada aroma traspasa la cavidadnasal y activa el deseo de tomar el contenido, no sinantes permitirle abrirse para oxigenarse y potenciarlos aromas.

Mientras más dentro de la copa esté la nariz, mejorse pueden captar los olores, al punto de poder “sabo-rear” su contenido, llegando a intuir su edad, defini-ción y fuerza.

La gama de olores es infinita y llega tan lejos comopueda hacerlo la imaginación del catador, removien-do experiencias, sentimientos y sensaciones. Cadacopa desprende el olor característico de su contenidoy éste se convierte en la esencia propia que daorigen a una interconexión de aromas que pue-den ser de primera o segunda intención, depen-diendo de la cercanía entre catador y copa.

CATADOR Y COPA(Prensa Pomar.-)Entre losmuchos paisajes que Vene-zuela posee, hay uno quepocos imaginan pero quedesde hace ya más de dosdécadas enriquece nuestrageografía. Es un destinoprivilegiado, que muchosasocian a otras latitudescuando se le describe comoel hogar de las mejoresvides europeas.

En Altagracia de Carora,la vid se abrió paso en mediode un panorama que algu-na vez fue seco y árido. Asísurgieron los viñedos deBodegas Pomar, los únicosdel país, fundados por estacasa en 1985 y en las mis-mas tierras en las que, hastaesta fecha, se han oficiadovendimias durante veinteaños.

Actualmente son alrede-dor de 90 hectáreas en lasque crecen las mejoresvides europeas adaptadas anuestro trópico. Del culti-vo de las cepas Temprani-llo, Syrah y Petit Verdot(para los vinos tintos); Che-nin Blanc, Macabeu, Mal-voise y Sauvignon Blanc(para los vinos blancos) yMoscatel (con la que se ela-bora el vino de consagrarpara todas las diócesis delpaís), se obtienen uvas dealtísima calidad.

Los Vinos de Bodegas Pomar

Tradición y tecnología sehan unido para producirextraordinarios vinos vene-zolanos, que han sido reco-nocidos en prestigiososconcursos internacionales.Se trata de vinos frescos yde sabores tropicales, atri-butos que los convierten en

productos ganadores.Los espumosos, por

ejemplo, tienen una ampliaaceptación en el mercadovenezolano y gracias a lavariedad que BodegasPomar ofrece, es posiblecomplacer todos los gus-tos: para un deleite total,Pomar Brut es ideal; losmas avanzados en el tema,preferirán Pomar BrutNature y Pomar Brut Edi-ción Especial; mientras quepara ocasiones más román-ticas, la sugerencia esPomar Brut Rosé.

Pero Bodegas Pomartambién brinda otras alter-nativas para el consumocotidiano. Terracota, en susversiones tinto y blanco,sorprende con una combi-nación especial de uvas conaromas, tonalidades y sabo-res propios del trópico, ide-ales para ser disfrutados en

compañía de las amistadeso en la intimidad.

El Club Pomar

Sin embargo, BodegasPomar no sólo se distinguepor la calidad que caracteri-za a cada uno de sus produc-tos. También emprende con-tinuamente la labor deconsolidar la cultura enogas-tronómica en Venezuela, des-arrollando iniciativas deaprendizaje a través del ClubPomar.

Con ellas, Bodegas Pomarcumple uno de sus principa-les objetivos: el de contribuircon la creación y sostenimien-to de una cultura vitivinícolanacional. Degustar y descri-bir un vino con destreza ya noes privilegio de unos pocos,gracias a la amplia propuestaque Club Pomar ofrece paraadiestrar los sentidos de todoslos entusiastas de este tema.

Los cursos que dictan losexpertos de Club Pomar satis-facen tanto a los más exper-tos como a quienes apenasinician el recorrido en la cul-tura vitivinícola. Son progra-mas de aprendizaje en dife-rentes niveles, que recorrenlos más emblemáticos temasdel vino y la buena mesa.

Si desea degustar los sabo-res de la vitivinicultura tropi-cal, o a disfrutar de la com-pleta selección de cursos,degustaciones y seminariosdel Club Pomar, visitewww.bodegaspomar.com.vey descubra todos los secretosel mundo del vino le ofrece,generoso, con BodegasPomar, lo sorprendente de losvinos venezolanos.

La Fiesta de la Vendimiapor Partida Doble

Han transcurrido veinteaños desde que la primera yúnica casa vitivinícolavenezolana ofició la prime-ra de sus vendimias en suviñedo en Carora, Edo. Lara.Desde entonces, más dequince mil visitantes hanparticipado en la míticaexperiencia del corte de lauva, siempre con el cálidopaisaje larense como esce-nario de lujo.

En agosto, BodegasPomar abrió de nuevo suspuertas, con planes de visi-ta diseñados a la medida delas expectativas que tantoconocedores como aficio-nados tienen sobre el mundodel vino. Los expertos de lacasa guiaron a los partici-pantes en todas las etapas delos recorridos, tanto en elviñedo como en la bodega,siendo una experiencia inol-vidable para los visitantes.

Bodegas Pomar: vinos venezolanosde tradición y calidad

Toda una experiencia sensorial

Viñedos de Altagracia en Carora, estado Lara En la vendímia han participado más de 15 mil visitantes

Page 37: Vision Agropecuaria Edic 103

37

Reciba noticias diarias delsector en su correo

solicítelo GRATIS a:[email protected]

Page 38: Vision Agropecuaria Edic 103

38/SEPTIEMBRE DE 2009 Agrotips

EMPRESA TELÉFONO EMPRESA TELÉFONO1. Agritrader 0255-621.05.68

2. Agrinova 0243- 246.62.82

3. Agroisleña. 0244- 447.99.55

4. Agroinsumos El Granero 0255- 623.96.81

5. Agro Industrias El Intento 0255- 622.20.30

6. Agro Repuestos Páez 0255- 622. 82.81

7. Autana Motor`s 0255- 615.33.10

8. Casagri 0241- 853.41.94

9. Cima (Agrobel) 0251- 251. 61.12

10. Corpruaca 0255- 664. 30.81

11. Dilan 0255- 621.38.35

12. Distribuidora Microm 0276- 343.03.93

13. Empresas Polar (CEDESA) 0212- 202.31.11

14. Ferretería Curpa 0255- 623.42.89

15. Futuragro 0255- 414.76.08

16. Frigorífico III Milenio 0255- 621.15.52

17. Hotel San Marco 0235- 341.37.34

18. Hostería Los Guasimitos 0273- 546.14.46

19. Hidrocleannes 0243- 246.48.15

20. Heliven 0255- 621.24.90

21. Imexa 0243- 246.46.46

22. Inagrinca 0255- 622.12.57

23. Indipeca 0256- 514.56.03

24. Inim 0251- 441.53.90

25. Inproa RR 0255- 621.41.86

26. Las Plumas & Asociados 0255- 664.12.49

27. Maelaca 0251- 266.02.77

28. PAI 0256- 321.36.55

29. Product. y Asoc. Chispa 0255- 623.81.52

30. Remaca 0273- 552.35.52

31. Repuestos Espavenca 0255- 622.33.12

32. Sefloarca 0244- 386.01.46

33. Servicios Canarias 0255- 621.46.04

34. Sum. Hidraulicos. Portuguesa 0251- 266.02.77

35. Serla 0255- 623.84.37

36. Tracto América 0251- 269.21.27

37. Tractores de Occidente 0275- 882.02.96

38. Venecauchos 0255- 621.41.86

1. Anca 0255- 621.51.11

2. Aprolegua (Guarico) 0235- 341.70.91

3. Aproscello 0255- 622.13.34

4. Asopruat (Turén) 0256-321.12.26

5. Agenda Turística 0255- 808.46.71

6. Detorbi Implementos Agric. 0255- 622.57.01

7. Douglas de Venezuela 0255- 621.91.91

8. Fundación Danac 0254- 231.98.12

9. Hidraserca 0251- 269.19.60

10. Hidromàtico Los Pioneros 0414- 557.87.57

11. Rectificadora Teraipa 0255- 621.17.76

12. Resema 0255- 622.36.45

13. Repuestos Los agricultores 0255- 621.17.76

14. Repuestos Soto 0255- 621.34.22

15. Servicios, Inv. y Rentas (Táchira) 0276- 353.18.92

16. Serví-Herramientas 0255- 622.05.90

17. Servilaser 0256- 336.11.94

18. Servitrac 0255- 621.14.10

19. Eléctrico Industrial Alex 0255- 664.22.58

20. Tracto Diesel 0255- 621.90.55

21. Taller Guevara 0255- 622.31.30

22. Suplidora Del Campo 0258-766.24.74

23. Servimaq 0256-514.57.79

SuscriptoresAnunciantes

XVI ExpofevipanFecha: 02 al 05 de septiembre de2009.Lugar: Hotel Pipo InternacionalMaracay – Aragua.Contacto: [email protected]

XXXVII Feria Internacional deBarquisimeto.Fecha: Del 11 al 20 de septiembre de2009.Lugar: Nuevo Complejo Ferial deBarquisimeto, Avenida Libertador.Barquisimeto – Lara.Contacto: www.barquisimeto.com

XLVI Asamblea Anual Ordinaria deFedenaga. Fecha: Del 11 al 12 de septiembre de2009.Lugar: Hotel Paseo Las Mercedes –Caracas.Contacto: www.fedenaga.org

I Jornadas de Producción Animal.Fecha: Del 30 de septiembre al 2 deoctubre de 2009.Lugar: Teatro principal - UNET. SanCristóbal - Táchira. Contacto: [email protected] /[email protected] /[email protected]

XXIII Cursillo UCV Bovinos deCarne.Fecha: Del 22 al 23 de octubre de2009.Lugar: UCV – FCV. Maracay – Aragua.Contacto: 0241-8588338.

Venta Seprocebu.Fecha: 24 de octubre de 2009.Lugar: Hacienda “Boca de Río”Valencia – Carabobo.Contacto:[email protected]

VI Congreso Azucarero Nacional dela Asociación de TécnicosAzucareros de Venezuela (Atave).Fecha: Del 25 al 28 de octubre de2009.Lugar: San Cristóbal - Táchira.Contacto: José Antonio Acosta 0276-3532832.

Expo Agroalimentaria 2009.Fecha: Del 28 de octubre al 01 deNoviembre 2009.Lugar: Complejo Ferial de SanCristóbal - Táchira.Contacto: 0276-6112665 /[email protected]

V Jornadas de Tributación Agrícolaen Venezuela.Fecha: Del 29 al 31 de octubre 2009.Lugar: Hotel Jirahara (Hilton)Barquisimeto - Lara. Contacto: Crisol Rivero 0414-0784199 /www.agroinformatica.com.ve

Congreso Binacional Avícola.Fecha: 30 de octubre de 2009.Lugar: Complejo Ferial (PabellónVenezuela) San Cristóbal – Táchira. Contacto: Rafael Moreno. 0414-7063030.

XXI Congreso Venezolano deFitopatología, Fundación DANAC.Fecha: Del 03 al 06 de noviembre de2009.Lugar: Playa el Agua - Margarita.Contacto: [email protected] /[email protected]

7ma Agroferia 2009.Fecha: Del 12 al 18 de noviembre de2009.Lugar: Vía Payara al lado de silosPortuguesa II Acarigua - Portuguesa.Contacto: www.agroferia.com.ve

EXTERIORActualización en Calidad Inocuidady Valor Agregado en elProcesamiento AvícolaFecha: Del 25 al 28 de agosto de2009.Lugar: Athens Georgia - EE.UU.Contacto: www.fenavi.com

Expo Alimentaria Perú 2009Fecha: Del 09 al 11 de septiembre de2009.Lugar: Lima - Perú.Contacto:www.expoalimentariaperu.com

XIV CONGRESOLATINOAMERICANO DE BUIATRIA2009Fecha: Del 15 al 17 de septiembre de2009.Lugar: Lima – Perú.Contacto: www.engormix.com

XV Expo Congreso de PorciculturaFecha: Del 29 de septiembre al 01 deoctubre de 2009.Lugar: Guayaquil - Ecuador.Contacto: [email protected]

XXI Congreso Latino Americano deAvicultura Feria Avimundo 2009Fecha: Del 6 al 09 de octubre de2009.Lugar: Reciento Ferial PABEXPO -Cuba.Contacto: www.avicultura2009.com

XVII Congreso Internacional deMedicina Agrícola y Salud RuralFecha: 13 de octubre de 2009.Lugar: Cartagena de Indias -Colombia.Contacto: [email protected]

1. Hotel La Colina Araure

2. Hotel Riazor Araure

3. Eco Villas Inn Araure

4. Motel Payara Acarigua

5. Hostería El Obelisco Barquisimeto

6. Hostería Valle De Quíbor Quíbor

7. Hotel Bristol Barinas

8. Hostería Los Guasimitos Barinas

9. Hotel Valle Hondo Barinas

10. Hotel Mastranto Suites Barinas

11. Princesa Plaza Maracay

12. Hotel Aventino Maracay

13. Hotel San Marco Valle de la Pascua

14. Hotel Colón Valle de la Pascua

15. Hotel El Triunfo Valle de la Pascua

16. Hotel Palace Valle de la Pascua

Además encuentre su ejemplar en:

LÓGICA:Un niño fue golpeado por la vecina

y la madre furiosa fue a pedirle expli-caciones:- Por qué le pegó a mi hijo?- Por maleducado, me llamó gorda.- Y cree que pegándole va a adelgazar?

EN UNA OFICINA ÁRABE:- Nombre?- Abu Abdalah Sarafi - Sexo?- ¡4 veces por semana!- No, no, no! - ¿hombre o mujer?- Hombre, mujer...y algunas vecescamello...

EMERGENCIA:El electricista va a la sala de Uni-dad de Tratamientos Intensivos deun hospital, mira a los pacientesconectados a diversos tipos de apa-ratos y les dice: - Respiren profundo ¡voy a cambiarun fusible!

VELORIO:El hombre acaba de morir. El cura en la ceremonia se extiendecon los elogios: - El finado era un buen marido,excelente cristiano, un padre ejem-plar!!...

La viuda se vuelve hacia uno de sushijos y le dice al oído: - Anda a la caja y mira si es tu papáel que está adentro?

CONFESIÓN:El condenado a muerte espera lahora de ejecución, cuando llega elpadre: - Hijo, traigo la palabra de Diospara ti. - Pierde el tiempo padre. Dentro depoco voy a hablar con el personal-mente. Algún encargo?

3ra copa, Homenaje a los Hermanos TabaresFecha: Del 11 al 13 de septiembre de 2009.Manga: Dr. Luis Rafael Betancourt - Valencia.

Toros MillonariosFecha:12 y 13 de septiembre de 2009.Manga: Parque Ferial “La Guaricha” La Colina Yaracal -Falcón.

VI Edición Potrazo LlaneroFecha: Del 26 al 27 de septiembre de 2009.Manga: Complejo Turístico Juan Canelón Barquisimeto - Lara. VI Edición de la Pareja de Oro.Fecha: Del 03 al 04 de oOctubre de 2009. Manga: Complejo Turístico Juan Canelón Barquisimeto - Lara.

III Edición Futuras Estrellas Infantiles de VenezuelaFecha: Del 09 al 11 de octubre de 2009.Manga: “Don Pedro Maya” San Felipe - Yaracuy.

ASOWESTVálida Arawest Morichal de la Trinidad.Fecha: 19 de Septiembre de 2009. Lugar: Agropecuaria El Morichal de la Trinidad, en altos de Píritu,Sector Mata Rica - Aragua.Contacto: José Francisco Castillo. 0414-4654088.

Complejo Turístico “Juan Canelón”Fecha: Del 11 de septiembre De 2009. Lugar: Complejo Turístico “Juan Canelón” Barquisimeto - Lara.Contacto: José Luis Jiménez. 0414-5242801. [email protected]

Page 39: Vision Agropecuaria Edic 103

SEPTIEMBRE DE 2009 /39Publicidad

Page 40: Vision Agropecuaria Edic 103

40