INNOVACIÓN COMPETITIVA EN LOS SECTORES ESTRATÉGICOS A TRAVÉS DE LAS TIC

SESIÓN DE TRABAJO CON EMPRESAS DE LA PLATAFORMA TECNOLÓXICA GALEGA DO TEXTIL

Vigo, 09/09/2009Vigo, 09/09/2009

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1. INTRODUCCIÓN

i. Antecedentes y entorno

2. OBJETIVOS

El objetivo general del proyecto intersectorial INNOVACIÓN COMPETITIVA EN LOS SECTORES ESTRATÉGICOS A TRAVÉS DE LAS TIC es potenciar la actuación de INEO como elemento tractor para la implantación de proyectos de innovación TIC en determinados sectores empresariales estratégicos.

i. Objetivo general del proyecto

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Ahora más que nunca y dado en entorno económico en el que nos encontramos la misión de INEO ya no sólo busca alinear qué sabemos hacer desde el sector TIC con qué necesitan el resto de sectores, sino de alinear qué sabemos hacer muy bien desde el sector TIC y qué necesitan realmente determinados sectores.

A su vez el proyecto contempla una serie de objetivos específicos:INEO

– Consolidar a INEO como la asociación de impulso de las empresas TIC Gallegas

– Fomentar la entidad de INEO como organización captadora y promotora de proyectos TIC

Sector TIC– Impulsar la ejecución de proyectos orientados a la puesta en marcha

de productos y servicios de valor

– Avalar la experiencia de las empresas TIC en este tipo de proyectos

– Especializar el sector orientado a soluciones de valor para sectores estratégicos

Clusters Sectoriales– Promover la centralización de necesidades en el cluster sectorial

– Motivar la capacidad de resolución de necesidades del cluster a sus asociados

Empresas de sectores estratégicos– Mejorar la productividad, eficiencia, rentabilidad y, en definitiva,

competitividad

– Aumentar el grado de innovación tecnológica dentro de las empresas

ii. Objetivos específicos

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2. OBJETIVOS

El ámbito de actuación estará orientado hacia colaboraciones entre INEO con clusters y asociaciones sectoriales estratégicas de la economía gallega. Por ello desde el presente proyecto se pretenderá colaborar inicialmente con los siguientes sectores:

Selección de sectores clave para la participación en este proyecto

iii. Ámbito de actuación

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2. OBJETIVOS

Sector Gráfico

Sector industrial con una parte importante de servicios, intensivo en el uso de tecnologías y donde la innovación suele avanzar en la propia cadena de valor, con un peso importante de empresas fabricantes de maquinaria como elemento transmisor de la innovación.Organización en base a un cluster especialmente activo, con la reciente creación de un Centro Tecnológico y actividades de la AEI.

Sector Textil

Sector con un peso especial de la actividad de la confección y con un peso específico importante a nivel nacional, con una tendencia a la internacionalización, diseño, logística y donde la mejora gracias a los sistemas de información y la utilización de la TIC es un referente de éxito claro lo que favorece la predisposición de las empresas.

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3. DISEÑO DEL PROYECTO

Como se ha indicado se busca el alineamiento de qué sabemos hacer muy bien desde el sector TIC y qué necesitan realmente el resto de sectores.

Planteamiento general y alcance del proyecto

EmpresaTIC_1EmpresaTIC_2

EmpresaTIC_n…

Catálogo Prod&Servic

Empresa_1Empresa_2

Empresa_m…

Cluster Sector

Estratégico

Catálogo Necesidades

PLATAFORMA COLABORACIÓN

PLATAFORMA COLABORACIÓN

AlineamientoAlineamiento

SeguimientoSeguimiento

PROYECTOPROYECTOProducto&Servicio Necesidad

Selección

Selección

EmpresaTIC + Empresa+

3. DISEÑO DEL PROYECTO

Elaboración del catálogo de necesidades del sector objetivo

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1. Identificación de necesidades

NECESIDADES

- Definición de modelo de negocio

- Planificación estratégica

- Carencias gestión información

- Mala gestión de cobros

- Retrasos en la entrega de pedidos

- Mala gestión financiera

- Mala comunicación proveedores

- Ignorancia LOPD

- Necesidad mejora calidad

- No solución backup datos

- ...

4. Catálogo de soluciones e integración con una o varias categorías. Descripción de las mismas y requisitos para su éxito en el sector.

2. Encuesta capacidad innovadora

3. Procesado de resultados

5. Priorización de empresas para la implantación

Gra

do c

apac

idad

fina

ncie

ra_i

Grado capacidad innovadora_j

Poco Medio Mucho

PocoM

edioM

ucho

Priorizados

Utilización de encuestas online

Utilización de encuestas online

0. Identificación del sector

3. DISEÑO DEL PROYECTO

Elaboración del catálogo de productos y servicios TIC

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1. Identificación productos&servicios

PRODUCTOS

TIC&INNOVA

- ERP- Gestor

Documental- Factura

electrónica- eProcuremen

t- ...

SERVICIOSTIC&INNOV

A

- Consultoría Mejora

- Consultoría de Negocio

- Planificación estratégica

- Consultoría ISO, LOPD

- Reingeniería- Backup- ...

4. Valoración especialización producto&servicio por sector

2. Encuesta especialización producto&servicio

3. Consulta especialización sector

5. Priorización de empresas para la implantación

Gra

do e

spec

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ació

n se

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_i

Grado especialización producto&servicio_j

Poco Medio Mucho

PocoM

edioM

ucho

Priorizados

4. IDEAS DE ALGUNAS POSIBLES APLICACIONES TIC DE INTERÉS PARA LAS EMPRESAS DEL SECTOR

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1. Mejora en el intercambio de datos entre el fabricante y la tienda multimarca.

2. Venta directa a través de tiendas virtuales

3. Implantación de un Cuadro de Mando Integral en las empresas del sector

4. Incorporación de nuevas tecnologías en el punto de venta

5. Puesta en marcha de una intranet para la red comercial

1. Mejora en el intercambio de datos entre el fabricante y la tienda multimarca.

2. Venta directa a través de tiendas virtuales

3. Implantación de un Cuadro de Mando Integral en las empresas del sector

4. Incorporación de nuevas tecnologías en el punto de venta

5. Puesta en marcha de una intranet para la red comercial

4. OTROS ASPECTOS A DESTACAR POR PARTE DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS CON LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES TIC

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Necesidades y oportunidades de mejora en los procesos y principales áreas funcionales de la empresa:

• Relación con los clientes

• Relación con los proveedores

• Logística

• Producción

• Administración

• Desarrollo del Capital Humano

Necesidades y oportunidades de mejora en los procesos y principales áreas funcionales de la empresa:

• Relación con los clientes

• Relación con los proveedores

• Logística

• Producción

• Administración

• Desarrollo del Capital Humano

4. OTROS ASPECTOS A DESTACAR POR PARTE DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS CON LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES TIC

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Principales obstáculos para la implantación de las soluciones TIC:

• Desconocimiento de las soluciones TIC disponibles en el mercado

• Falta de proveedores/personal especializados

• Coste/financiación

• Formación especializada en el uso de estas aplicaciones

• Integración de aplicaciones

• …

Principales obstáculos para la implantación de las soluciones TIC:

• Desconocimiento de las soluciones TIC disponibles en el mercado

• Falta de proveedores/personal especializados

• Coste/financiación

• Formación especializada en el uso de estas aplicaciones

• Integración de aplicaciones

• …

4. OTROS ASPECTOS A DESTACAR POR PARTE DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS CON LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES TIC

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Identificación de posibles proyectos de innovación a través de las TIC dentro de las empresas del sector

• Proyecto XXX:

Necesidades que justifican el proyecto

Objetivos que se persiguen

Experiencias previas/Antecedentes

Clientes potenciales (empresas del Clúster e incluso de otros sectores)

Recursos internos disponibles

Plazo para su ejecución

Posibles líneas de financiación

Priorización dentro de la relación de proyectos propuestos

…

Identificación de posibles proyectos de innovación a través de las TIC dentro de las empresas del sector

• Proyecto XXX:

Necesidades que justifican el proyecto

Objetivos que se persiguen

Experiencias previas/Antecedentes

Clientes potenciales (empresas del Clúster e incluso de otros sectores)

Recursos internos disponibles

Plazo para su ejecución

Posibles líneas de financiación

Priorización dentro de la relación de proyectos propuestos

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