Comercial Mexicana

AmurabiMoissJoaqunComercial Mexicana

BIENES DE CONSUMOAGENDA

Empresa Mexicana

Tendencia

Tecnologa Distintiva

Alineacin de la TecnologaEmpresa mexicana

Inicio de operaciones en 1930

Expansin al interior del pas en 1968

Asociacin con COSTCO en 1991

170 Tiendas y 3 Centros de Distribucin

Comercial MexicanaEn 2008 Se declara en concurso mercantil

Deuda por 1200 millones de pesos

Restructuracin Financiera 2009 y2010

Noviembre 2010 fin del concurso Mercantil

Se estima un crecimiento del 4.5% en ventas en el 2012

Principales competidores Soriana y Wal-Mart

TendenciaE-Commerce

Ventas por 36 mil 500 millones de pesos en 2011

Incremento en un 49% con respecto al 2009

TendenciaMovilidad

7 de cada 10 empresas de tiendas de autoservicio consideran que la movilidad se ha convertido en una ventaja competitiva.Impacto positivo en las ventas.

Incorporacin de infraestructura inalmbrica en puntos de venta, con beneficios al cliente y al mejoramiento de procesos propios del negocio.

Tendencia

Compra y venta de productos a travs de dispositivos mvilesM-commerce se considera la evolucin del e-commerceMejora la satisfaccin del clienteAhorro en CostosNuevas oportunidades de Negocio

Tecnologa Distintiva

POINT-KNOW-BUY

Tecnologa Distintiva

Informacin y Conocimiento dan Poder, Control y Seguridad al Consumidor

Evolucin de Cdigos QR a una bsqueda Visual.

Omnipresencia

El software esta completamente integrado en los dispositivos y no requiere apps concretas.

El reconocimiento de la imagen / el audio se pueda llevar a cabo en el mundo real con poca luz, con ruido de fondo y con ngulos incmodos.

POINT-KNOW-BUY

Alineacin Tecnolgica

EstrategiadeNegocioEstrategiadeTIInfraestructura y Procesos de TIAnclaPivoteDominio ImpactadoPotencial TecnolgicoIncremento de VentasAlineacin TecnolgicaEstrategiadeNegocioEstrategiadeTIInfraestructura y Procesos de TIAnclaPivoteDominio ImpactadoPotencial Competitivo