VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CMMI

Sandra RodríguezLiceidy de la Rosa _MataZuleima MontoyaHomero Jiménez

Prof. I.S.I. Eloy Contreras

Reducción del coste de desarrollo.Localización y resolución de defectos.Mejora en la fiabilidad de la planificación, en

términos de dedicación y de calendario. Aumento de la productividad.

VENTAJAS

Reducción de los trabajos derivados de correcciones tras las fases de pruebas.

Aumento de la efectividad sobre la planificación realizada

Mejora en la calidad de producto.

Reducción del número de defectos y detección en las fases tempranas de su ciclo de vida. 

Mejora de la Imagen de Marca.

1. El problema de CMMI es su falta de adecuación al enfoque a servicio que está experimentando el sector de las TI (procesos de desarrollo de productos de software) en todas sus líneas de actividad, así como el alto esfuerzo de implantación que exige.

DESVENTAJAS

2. El proceso de avaluación es muy costos en tiempo y esfuerzo3. La complejidad de la evaluación continua puede atentarcontra la definición de objetivos concretos de madurez.

1.Se puede aplicar a más de una disciplina2. Mejor atención a alas áreas de ingeniería3.Mejora la visibilidad de los proyectos4. Mejora la comunicación, para que cada participante cumpla con sus responsabilidades5.Mejora la planificación, para que se establezcan planes más realistas6. Mejora la calidad del producto7.Se establece más conocimiento sobre la organización8. Los clientes viven más informado

 

¿Qué ventajas hay de implementar CMMI en una organización?