VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN ORGANIZACION

DIRECCIÓN CONTROL

Ventajas de Organización

Ventajas: 1. Mayor especialización.

2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.

3. La división del trabajo es planeada y no incidental.

4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.

5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de especialistas con que cuenta la

organización.

VENTAJAS DE DIRECCIÓN1. PONE EN MARCHA TODOS LOS LINEAMIENTOS

ESTABLECIDOS DURANTE LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN.

2. A TRAVÉS DE ELLA SE LOGRAN LAS FORMAS DE CONDUCTA MÁS DESEABLES EN LOS MIEMBROS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

3. LA DIRECCIÓN EFICIENTE ES DETERMINANTE EN LA MORAL DE LOS EMPLEADOS Y, CONSECUENTEMENTE, EN LA PRODUCTIVIDAD.

4. SU CALIDAD SE REFLEJA EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, LA IMPLEMENTACIÓN DE MÉTODOS DE ORGANIZACIÓN Y EN LA EFICACIA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL.

5. A TRAVÉS DE ELLA SE ESTABLECE LA COMUNICACIÓN NECESARIA PARA QUE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONE.

VENTAJAS DE CONTROL

1. MEJOR CALIDAD2. ENFRENTAR EL CAMBIO

3. PRODUCIR CICLOS MAS RÁPIDOS4. AGREGAR VALOR

5. FACILITAR LA DELEGACIÓN DEL TRABAJO POR EQUIPÓ

VENTAJAS DE PLANEACIÓN Contribuye con actividades ordenadas y

con propósito Señala la necesidad de problemas futuros Proporciona una base de datos para el

control Fomenta el logro Obliga la visualización de un todo Aumenta y equilibra la utilización de las

instalaciones Ayudar al gerente a ganar status

VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Se ofrece un marco de trabajo conceptual

Proporciona fundamentos para el estudio de la administración promoviendo el entendimiento de lo que es la administración

Son factibles de las contribuciones de otras escuelas administrativas ya que puede usarse lo mejor del pensamiento contemporáneo administrativo.

Se reconoce flexibilidad y arte de la administración derivados ,y se fomenta la mejor manera de utilizarlo de una forma practica

Se proporciona una genuina ayuda a los practicantes de la administración . El patrón de proceso hace que el gerente analice y entienda el problema y lo lleve a determinar lo objetivos y los medios para alcanzarlos

Los principios de la administración están refinados y aplicados y sirven como directrices necesarias para una útil investigación administrativa

se estimula el desarrollo de una filosofía determinada de la administración, cada una de las faces de su aplicación requiere servirse de valores, convicciones del gerente y el entendimiento de los objetivos, recursos en tornos el cual opera.