Valuación y Análisis de puestos

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Oficina: (01 777) 3 90 71 97 www.talentoydesempeno.com [email protected] Somos una empresa dedicada a mejorar las capacidades de ejecución de las organizaciones, enfocada en el mejoramiento del desempeño, tanto de la organización como de las personas que la conforman. Conócenos

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Oficina: (01 777) 3 90 71 97 www.talentoydesempeno.com

[email protected]

Somos una empresa dedicada a mejorar las capacidades de ejecución de las organizaciones, enfocada en el mejoramiento del desempeño, tanto de la organización como de las personas que la conforman.

Conócenos

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+ Nuestros servicios

Permanentemente desarrollamos nuevos caminos, formas e ideas, con el único fin de dar un mejor servicio a nuestros clientes.

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+ Descubrimos áreas de desarrollo en las empresas y mediante un acompañamiento en la mejora de las capacidades de ejecución de las organizaciones y el mejoramiento del desempeño (tanto de la organización como de las personas que la conforman) generamos un valor agregado, reflejado en la alineación y cumplimiento de objetivos.

Brindamos talleres de capacitación abiertos y personalizados (enfocado a la necesidad de cada empresa), con la finalidad de vincular los objetivos generales con los objetivos específicos, planes y programas del trabajo diario de la gente de una organización.

Mostramos una amplia perspectiva del mercado (y por empresa), mediante evaluaciones, diagnósticos y tecnologías que miden, analizan, facilitan e impulsan la implementación y mejora de ejecución, mediante la elaboración de planes de acción.

Mediante la innovación y diseño de herramientas tecnológicas (software), estandarizamos procedimientos, impactando directamente en optimización de tiempo y costos.

Manejamos como uno de los principios más importantes; la confidencialidad y seguridad en nuestras herramientas de apoyo.

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+ Tu política de pago…

  ¿Te permite atraer y retener al talento que deseas?   ¿Te ayuda a desarrollar al talento que tu empresa requiere?

  ¿El nivel de pago de tu empresa es competitivo con respecto al mercado?

  ¿Te gustaría vincular el pago al nivel de desempeño de tu empresa y al resultado individual de la persona?

  ¿Te gustaría implementar sistemas de compensación variable en tu empresa?

  ¿Te gustaría aprender la técnica de valuación de puestos *HAY?

Taller dirigido a:

Directores, Gerentes, Supervisores, Jefes, Analistas, Coordinadores de;

  RH

  Capacitación

  Personal

 Selección

 Compensaciones

  Compras

  Finanzas

  Administración

  Planta

 Relaciones Industriales

 Relaciones Laborales Técnica HAY • Proporciona una metodología para el análisis y clasificación de los puestos. • Enfoque práctico y teórico del proceso de valuación de puestos. • Brinda variables importantes para un desarrollo exitoso en el mantenimiento y diseño del sistema.

Taller de Valuación y análisis de puestos

Inicio el jueves 3 de febrero 2011 6 sesiones en jueves de 3 a 7 pm. Total de horas de capacitación: 24 hrs. Inversión; 6,000 más IVA

Fecha límite de inscripción 28 de enero Cupo limitado

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  Web site dedicado a compensaciones 1 año.

  Información estadística económica

  Buenas prácticas globales

  Valuación de puestos en línea

  Descripciones de puesto tipo

  Fórmulas de pago

  Diseño de tabuladores por bandas y/o niveles

  Gráficas de posición de pago

•  Por qué es importante ?

Para atraer, retener, evaluar e identificar talento, generando así una mejor imagen de la empresa.

•  A mi, de qué me sirve?

Es una herramienta que brinda información para una correcta toma de decisiones.

•  Qué es y como funciona?

Es una metodología utilizada de manera internacional, orientada en políticas de pago de un mercado determinado. Brinda un compendio de información para guiar la toma de decisiones estratégicas de la administración de sueldos y salarios de tu empresa.

“Lo que no se m

ide, no se m

ejora”

El valor los intangibles deriva de la capacidad de ayudar a la organización en la implementación de su Estrategia.

Clima & Cultura Laboral Un impacto en la generación de valor sostenido

Aplicación “ online” para cada empresa.

“Lo que no se

Inicio viernes 3 de Diciembre 3:00 a 7:00 Confirma tu asistencia CUPO LIMITADO

Objetivo: Adquirir, desarrollar e incrementar habilidades y competencias alineadas a la estrategia RH de la empresa

Formación de Socios Estratégicos en RH

Impartidos por:

“Lo que no se

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+ Nuestro Talento Humano:

Dirección:

- Dominio del campo profesional de RH, Desarrollo de Talento, Desempeño Individual y Organizacional, Administración del Cambio y D.O.

-  Dominio de Dirección Estratégica.

-  Pensamiento estratégico para vincular la estrategia del negocio con la estrategia de RH, desarrollo de talento y modelo de liderazgo.

- Enfoque a la innovación, con impacto en los resultados estratégicos.

- Desarrollo de sistemas holístico, incorporando la Visión y Estrategia del negocio, con procesos operativos de gestión de capital humano y desarrollo de talento.

Consultores: - Dominio del desarrollo de competencias, de la organización y del talento humano. - Dominio en la aplicación de psicometría clínica y de desempeño - Dominio en diagnósticos en las organizaciones y diseño estratégico de planes de acción - Especialistas en diseño de programas de capacitación, certificación y evaluación - Conferencistas e instructores en diversas universidades, empresas e instituciones

Sistemas: - Especialistas en desarrollo de software - Ingenieros en sistemas computacionales - Expertos en tecnología de la información - Especialistas en animación, arte y comunicación digital

Relaciones Públicas y Atención al Cliente: -  Mercadólogos con experiencia en servicio al cliente, venta, coordinación de eventos y RP. -  Especialistas en networking

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