VALORES EMPRESARIALES

HONESTIDAD

Significa no hacer nunca un mal uso de lo que se nos confía, no mentir

continuamente, no simular trabajar, cumplir con los compromisos hechos, no

dar información confidencial a un tercero, no aceptar sobornos, no trabajar bajo

el efecto del alcohol o las drogas y no utilizar los recursos de la empresa para

beneficio personal, entre otros.

Tanto la empresa como el trabajador mismo, deben cuidar que exista respeto

mutuo y claro está, honestidad mutua. No deben existir engaños entre ambas

partes y las 2 deben velar porque exista en un buen clima laboral dentro y

fuera de la organización. Que la empresa sienta que necesita a su empleado y

éste aumente su sentido de pertenencia hacia ella.

TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar en equipo es coordinar e integrar esfuerzos entre varias personas que

se necesitan entre sí para lograr un resultado; es embarcarse en una misma

empresa o en una misma causa. 

No obstante, para que haya trabajo en equipo no es suficiente con que nos

identifiquemos con los objetivos, las metas y las normas acordadas; es preciso,

además, que compartamos unos valores y principios éticos mínimos como:

solidaridad, vocación de servicio, equidad, autonomía, respeto,

responsabilidad, participación, diálogo, concertación y autodesarrollo.

Con el trabajo en equipo se alcanzan mejores y más óptimos resultados, y se

facilita así la búsqueda conjunta de soluciones y la superación mancomunada

de los obstáculos.

El valor del trabajo en equipo es un activo que toda organización de cualquier

clase debería mimar y proteger para incrementar la eficiencia de sus

trabajadores. 

EL RESPETO

Es  un valor fundamental en la vida en general y en la empresa en particular.

La palabra respeto proviene del latín respectus y significa “atención” o

“consideración”.

El respeto es un valor que permite que el hombre pueda reconocer, aceptar,

apreciar y valorar las cualidades del prójimo y sus derechos. Es decir, es el

reconocimiento del valor propio y de los derechos de los individuos y de

la sociedad.

El respeto permite que la sociedad viva en paz, en una sana convivencia en

base a normas e instituciones. Implica reconocer en sí y en los demás los

derechos y las obligaciones, por eso suele sintetizarse en la frase “no hagas a

los demás lo que no quieres que te hagan a ti”.

El respeto exige un trato amable y educado; el respeto es la esencia de las

relaciones humanas, de la vida en comunidad, del trabajo en equipo, de la vida

conyugal, de cualquier relación interpersonal. El respeto es garantía de

transparencia, crea un ambiente de seguridad y cordialidad.

DISCIPLINA

Quizá este sea de los valores empresariales más difíciles de encontrar, la

disciplina suele ser una carta de presentación; ser disciplinado en los negocios

significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a

conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas

personales de los de la empresa, respetar los recursos del negocio como tal, y

en general, tener la convicción de terminar y no dejar a medias las cosas que

sean importantes para la propia formación de un proyecto exitoso.

AUTOCRÍTICA

Este es un valor sumamente importante debido a que en muchas ocasiones, el

empresario pierde el piso y considera o da por hecho que todas las acciones

que toma dentro de su negocio son las más correctas; ser autocrítico es

aceptar que como seres humanos tendemos a errar y que dichos errores

representan la adquisición de experiencias y conocimientos que serán

esenciales para evolucionar como empresarios y como personas.

PRO ACTIVIDAD

Esta es una clara característica de los empresarios de éxito, ser proactivo

significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario;

prever, intuir, y actuar de manera positiva sobre todos los problemas que

puedan ocurrir en el negocio, uno debe ser capaz de reaccionar

instantáneamente y de forma eficaz, en todas o en casi todas las situaciones

que puedan surgir.

PERSEVERANCIA

La perseverancia en un empresario significa logros, quien esté dispuesto a

tener negocios productivos, necesariamente requiere de levantarse y luchar

todos los días en contra de las adversidades y de los problemas que se

puedan presentar, esto aunado a una motivación empresarial a toda prueba;

Darse por vencido o tener pensamientos negativos suelen ser factores que

pueden inundar la mente del empresario todos los días, habrá que luchar

incesantemente contra estos pensamientos para no dejarse vencer.

DISPONIBILIDAD AL CAMBIO

Llevar a cabo las ideas de negocios requiere de mucho temple, y sobre todo

tener por entendido que habrá la necesidad siempre de estar dispuesto al

cambio, cuando las cosas no salen como se planean se requiere de pequeños

o grandes ajustes que harán que nuestro camino tome un nuevo rumbo; habrá

que estar con la disponibilidad y la capacidad de entender que las cosas no

siempre salen como las previmos.

RESPONSABILIDAD

Cuando se inicia un negocio se adquieren un sinnúmero de responsabilidades,

tanto de índole personal como de índole social; el concepto de la

responsabilidad es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y

reglas, además de contribuir en el crecimiento y la armonía del entorno en el

que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.

APRENDIZAJE

Un buen empresario tiene claro que todos los días se aprende algo, además de

tener la motivación empresarial, algo muy importante es el tener claro que la

preparación mediante el aprendizaje de todas las técnicas y recursos

necesarios para el buen manejo de un negocio, son esenciales para la gente

de negocios de hoy. Para poder evolucionar con nuestras ideas de negocios se

requiere de aprender cosas que no sabemos y en el mundo empresarial actual,

el que no evoluciona está destinado a la desaparición, por lo que solo queda

prepararse y aprender cosas nuevas cada día.

TRANSPARENCIA

Puede definirse como un intento por parte de la organización de crear un

entorno de confianza en el que promocione el acceso libre a la información, la

comunicación abierta, y la participación de todos los profesionales en la toma

de decisiones. El objetivo consiste, en comunicar la realidad de la organización

a todas las partes interesadas dentro de un clima de confianza. La

transparencia juega un papel fundamental en el compromiso de los

trabajadores de cualquier organización, y tiene un impacto directo y

significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias, de la que todos participan.

Siempre hemos encontrado que la transparencia y la confianza están

íntimamente ligadas. De hecho, la transparencia no es un fin en sí misma, sino

un medio para conseguir un entorno de confianza dentro de las

organizaciones.

CONFIANZA

Es el lubricante social que fomenta y facilita las relaciones de

interdependencia. Es la auténtica clave del trabajo en equipo, y constituye la

fórmula natural que los seres humanos empleamos para superar la

incertidumbre que siempre está presente en nuestras relaciones con los

demás.

La confianza tiene un componente muy alto de reciprocidad: la confianza que

depositamos en los demás influye directamente sobre la confianza que los

demás depositan en nosotros. Por eso, la confianza es clave en nuestras

organizaciones. Es necesaria para la cooperación y la comunicación, y forma la

base sobre la que construimos las relaciones productivas.

INTEGRIDAD Es la capacidad de obrar con rectitud y limpieza. Significa actuar en todo

momento bajo un compromiso personal con la honestidad, la franqueza y la

justicia, es decir, vivir de acuerdo con los principios personales y morales.

La clave de la integridad, en el lugar de trabajo o en cualquier otro sitio, es

tener una serie bien definida de estándares que reflejen nuestro sistema de

creencias personal. Además, la actuación íntegra no es sólo hacer las cosas

bien, sino intentar hacer las cosas correctas, ayudando a la realización propia y

a la de los demás.

Stephen Covey, en su libro: “Los 7 hábitos de la gente altamente

efectiva” escribía que: “La integridad personal genera confianza y constituye la

base de muchos tipos diferentes de depósitos. La falta de integridad puede

socavar casi cualquier otro esfuerzo tendente a crear grandes cuentas de

confianza. Es posible tratar de comprender aclarar las pequeñas cosas,

mantener las promesas, aclarar y satisfacer las expectativas”