UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN TEMA:

“VALORACIÓN DE EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO PERTENECIENTES AL SECTOR COMERCIAL DEL CANTÓN PORTOVIEJO”

 

DOCENTE: ING. HALDER LOOR ZAMBRANO

 ASIGNATURA:

VALORACIÓN DE EMPRESAS 

ESTUDIANTES:GARCÍA CHÁVEZ SELENI ALEXANDRARIVERA DELGADO MAGALY JOHANNA

ROBLES LOOR MERCEDES MONSERRATE 

NIVEL: DÉCIMO “A”

PERIODO ACADÉMICO:JUNIO 2016- SEPTIEMBRE 2016

TEMA DE INVESTIGACIÓN

“Valoración de empresas distribuidoras de productos de consumo masivo pertenecientes al sector comercial del Cantón Portoviejo”  

Planteamiento del Problema

En la actualidad las empresas dedicadas a la comercialización se desenvuelven en un medio de alta competitividad

A nivel empresarial en las diferentes Provincias y especialmente en la Provincia de Manabí, se debe aplicar una transformación estructural

en la mayoría de las empresas

En PAMOGA al igual que en toda empresa dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo, las ventas son el motor del dinamismo económico y éstas no podrán llevarse a cabo

con efectividad sino se dispone de una información veraz y oportuna

Formulación del Problema

¿De qué manera la valoración de empresas contribuye a la toma de decisiones?

Sistematización del problema ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

¿Qué expectativas de crecimiento tiene la empresa para el futuro?

¿Cuál es la estructura financiera de la empresa?

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo General

Valorar empresas distribuidoras de productos de consumo masivo

pertenecientes al sector comercial del Cantón Portoviejo.

Objetivos Específico

sIdentificar las empresas

distribuidoras de productos de consumo masivo pertenecientes al

sector comercial del Cantón Portoviejo.

Redactar un diagnóstico del análisis FODA, con el fin de conocer cuáles

son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la

empresa.

Realizar un análisis de los estados financieros de la empresa

correspondientes a dos años consecutivos para conocer la salud

financiera de la misma.

Evaluar las expectativas de crecimiento financiero que tiene la

empresa a futuro.

JUSTIFICACIÓN

La realización de la presente investigación es muy factible porque los objetivos planteados no son excesivamente ambiciosos y están sujetos a la realidad en el medio, al igual que es posible su realización por la factibilidad que nos brinda el Gerente General de la empresa PAMOGA para acceder a la

información y el tiempo para cumplir el trabajo propuesto

MARCO DE REFERENCIA

MARCO CONCEPTUAL

Análisis Vertical

• Es la herramienta financiera que permite verificar si la empresa está distribuyendo acertadamente sus activos

Análisis Horizonta

l

• Es la herramienta financiera que permite verificar la variación absoluta y la variación relativa que haya sufrido cada cuenta de un estado financiero con respecto de un periodo, a otro anterior

Análisis FODA

• Es una herramienta, usada en la gerencia y la formulación de la estrategia.

Indicadores Financieros

• Son ratios o medidas que tratan de analizar el estado de la empresa desde un punto de vista individual, comparativamente con la competencia o con el líder del mercado

MARCO TEÓRICOAnálisis de los estados

financieros: análisis vertical y horizontal

Estado de Situación Inicial Balance de Resultados Estado de flujo de efectivo

Es el proceso crítico dirigido a evaluar la posición financiera,

presente y pasada, y los resultados de las

operaciones de una empresa

INDICADORESFINANCIEROS

LA EMPRESA

“PAMOGA”

La empresa se dedica al abastecimiento de productos

de consumo masivo de diferentes distribuidoras a nivel

local, provincial, nacional e internacional

DISTRIBUIDORA PROALCO

• Salsa de tomate los andes, mostaza, mayonesa.

COLGATE PALMOLIVE

• Pasta dental Colgate, suavitel, protex, axión

BIC DEL ECUADOR

• Afeitadoras confort, lápiz, esferos, encendedores, Marcadores, resaltadores, correctores BIC.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS Tiene 18 años liderando

este mercado, sus inicios fueron en el sector

Andrés de Vera

PAMOGA está siempre a la vanguardia y

preparada para liderar el mercado exigente actual, adaptándose a los gustos

y preferencias de los clientes

La consolidación empresarial la respalda la base de 4000 clientes a

nivel de todo Manabí

ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA EMPRESA

La naturaleza de esta distribuidora es la de empresa unipersonal

El capital inicial con el que inicio esta empresa fue de $ 20.000.

• Brindar servicios con calidad, prontitud y eficacia, abasteciendo productos de consumo masivo a la clientela, con el fin de fortalecer el mercado y contribuir al desarrollo socioeconómico de la provincia y obtener así clientes satisfechos.

Misión

• Llegar a ser una organización empresarial consistente y grande en la Provincia de Manabí, a fin de captar un mercado potencialmente rentable y competitivo en nuestras líneas de comercialización.

Visión

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA FORTALEZAS DEBILIDADES

Trabajar con productos de marcas de aceptación, conocimiento y consumo nacionales e internacionales.

Contar con una planificación logística de entrega de productos.

Cumplir con todas las obligaciones frente a proveedores, organismos del gobierno y empleados, logrando así un prestigio y seriedad.

Tener una trayectoria de 15 años en el mercado conservando tendencias de crecimiento.

Existencia en el mercado de potenciales distribuidoras de productos de consumo masivo.

Carencia de una plataforma tecnológica que ayude a interactuar negociaciones con clientes reales y potenciales.

Ubicación no estratégica de molestoso acceso vehicular o peatonal.

 

OPORTUNIDADES AMENAZAS Expansión comercial con otras marcas.

Crecimiento de nuevos mercados (registrar un incremento en el mercado mayorista).

Atender a clientes de cobertura que la competencia no toma en cuenta para sus rutas de ventas.

Apalancamientos financieros para futuras inversiones.

Inseguridad en el sistema financiero.

Desastres naturales

Escasez de productos

Cambios que alteren drásticamente las negociaciones extranjeras.

ANÁLISIS DEL SECTOR COMERCIAL Análisis de

la competenc

ia

La alta gerencia de PAMOGA está

siempre a la expectativa de la

competencia, haciendo mucho hincapié en su

principal competidor

(Distribuidora Marco Raúl)

Análisis de clientes

Los mayoristas son un

componente principal de la

cadena de distribución de la

empresa PAMOGA,

específicamente un canal de

distribución o intermediario entre la antes

mencionada y el consumidor.

Análisis de Proveedor

es

El banco de proveedores con

que la Distribuidora

PAMOGA trabaja ha sido

debidamente estudiado, y a

esto se suma el posicionamiento de las marcas de

proveedores

ANÁLISIS DE ÍNDICES Y ESTADOS FINANCIEROS

Los activos corrientes de la empresa PAMOGA representan el 87.52%, mientras que los activos no

corrientes representan el 12.48% del total de activos.

En lo que respecta a cuentas por cobrar se refleja un 9.61% considerando éste rubro alto en relación a los

documentos por cobrar, lo cual refleja el 1.47%,

La distribuidora PAMOGA en la cuenta pasivo corriente arroja un rubro de 84.14% contrastando esta cuenta con

la de proveedores que se refleja con un 78.26%

En cuanto a la cuenta pasivo no corriente queda demostrado que la empresa no cuenta con un rubro

exagerado en lo que concierne a deudas a largo plazo, puesto que el 15.86%

Las utilidades retenidas y acumuladas reflejan un porcentaje del 100%.

Análisis Vertical

2013

los activos corrientes de la empresa PAMOGA representan el 87.29%, mientras que los activos no corrientes representan el

12.71% del total de activos.

En lo que respecta a cuentas por cobrar se refleja un 9.65% considerando éste rubro alto en relación a los documentos por

cobrar, lo cual refleja el 1.47%,

La distribuidora PAMOGA en la cuenta pasivo corriente arroja un rubro de 84.46%, el cual ha sufrido un incremento, mientras que la cuenta proveedores bajo a un 78.13% y la cuenta de IVA

y retención por pagar tiene un alza del 1.62%

En cuanto a la cuenta pasivo no corriente queda demostrado que la empresa no cuenta con un rubro exagerado en lo que concierne a deudas a largo plazo, puesto que el 15.54% está

muy por debajo del 84.46% del pasivo corriente

Las utilidades retenidas y acumuladas reflejan un porcentaje del 100%.

Análisis Vertical

2014

Análisis Horizonta

l2013-2014

En el desarrollo de los dos años podemos evidenciar como los activos corrientes han crecido sobre todo en el año 2014

En cuanto a los activos no corrientes, esta distribuidora cuenta con recursos logísticos propios, pero a pesar de aquello la

empresa ha ido implementando mejoras que han hecho que se vea afectada esta cuenta alcanzando un porcentaje del

11.78%

En lo que respecta a pasivos corrientes y la cuenta obligaciones financieras el porcentaje que refleja 5.76%, está

dentro de los parámetros que la empresa puede asumir

En cuanto a la cuenta pasivo no corriente queda demostrado que la empresa no cuenta con un rubro exagerado en lo que concierne a deudas a largo plazo, puesto que el 15.54% está

muy por debajo del 84.46% del pasivo corriente

Con todo lo expuesto por el simple hecho de ser una empresa unipersonal y con todo el capital y reservas que el gerente propietario sea acreedor podrá hacer frente algunos rubros

que el pasivo refleje.

ANÁLISIS DE LOS ÍNDICES FINANCIEROS

  Año 2013 Año 2014RAZÓN

CORRIENTE   

Expresa una buena administración. Por cada dólar de deuda de corto plazo la empresa dispone de 1.31 en el 2013, y sube a 1.36 en el 2014.

  Año 2013 Año 2014PRUEBA ACIDA

   

Al tratarse de una medida más exigente sobre la liquidez del negocio observamos que la empresa registra índices aceptables y una excelente liquidez.  Año 2013 Año 2014

CAPITAL DE TRABAJO

   

 Total A.C. – Total P.C.

 4255524.41 –3238329.94

=1017194.47

 4658625.58 – 3424996.44

=1233629.14

La liquidez es favorable, porque la diferencia entre los rubros de activos corrientes y pasivos corrientes es significativa para la empresa puesto que estaría apta para poder enfrentar cualquier situación que se presente sin afectar la salud financiera de la misma.  

  Año 2013 Año 2014CUENTAS

POR COBRAR

   

   

Las cuentas por cobrar estaban rotando muy pocas veces debido a que la empresa está vendiendo al contado, y la cartera de las cuentas por cobrar que detalla la empresa se recupera en siete días para que en el futuro no perjudique a su liquidez.

  Año 2013 Año 2014INVENTARIO    

En ambos años los inventarios de la empresa están rotando 7 veces, la empresa entra en una política de acumulación de inventarios para poder satisfacer los pedidos de nuevos clientes (mayoristas).

  Año 2013 Año 2014ENDEUDAMIEN

TO   

La empresa presenta un continuo crecimiento en los índices de endeudamiento registrando en el 2013, 7,26 y en el 2014 7,34; lo que establece que si la empresa desea acceder a un crédito para ampliar la instalaciones puede solventar su deuda ya que esta empresa no pertenece a terceros.

  Año 2013 Año 2014RENTABILIDAD SOBRE VENTAS

   

   

La empresa muestra un incremento en su rentabilidad y aunque no se considera un aumento tan significativo, se justifica aquello por la situación económica y transición política que enfrenta el país.  

  Año 2013 Año 2014RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS

   

 

 

 

Se considera aceptable el porcentaje reflejado en la rentabilidad sobre activos, ya que se justifica la disponibilidad de activos que tiene la empresa para respaldar las operaciones empresariales.

  Año 2013 Año 2014RENTABILIDA

D SOBRE PATRIMONIO

   

   

La rentabilidad sobre el patrimonio maneja porcentajes altos puestos que las utilidades retenidas por la empresa hasta cierto modo justifica que el incremente en el patrimonio sea paulatinamente mayor.

  Año 2013 Año 2014FORMULA DE

DUPONT   

 

10%

 

El incremento reflejado en el año 2014 es un buen reflejo de que los activos totales que la empresa dispone sirven en cierta manera para el normal funcionamiento de las actividades que se propone y preocupa la empresa, porque con los recursos disponibles hace frente a cualquier situación presentada.