UNIVERSIDAD TECNOLÓGICAEQUINOCCIAL

Ciencias de la EducaciónMención Educación Básica

EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMOMARCO DE ANÁLISIS Y EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

AUTOR:KAREN ROSERO

TUTOR:DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI

NIVEL:SÉPTIMO

TULCÁN- ECUADOR

No existe una definición única y universal sobre emprendimiento social. Ni tampoco existe un único tipo. Sin embargo, todo emprendimiento social incluye tres elementos clave: un objetivo social, una innovación transformadora y un modelo de negocios sostenible. El emprendimiento social suele darse, y tener éxito, en los sectores de la economía donde el mercado ha fallado y la acción del Estado es inexistente o ineficaz. Un emprendimiento social, cuando resulta exitoso, puede no sólo transformar las vidas de los beneficiarios, sino también la forma de abordar un problema en general

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Enfrenta necesidades sociales insatisfechas; por ejemplo, brindándole oportunidades de empleo y desarrollo a grupos marginados que no han recibido repuestas del mercado ni del Estado.

Segundo, mejorando la calidad de los servicios sociales; por ejemplo, mediante la introducción de nuevas formas de solucionar viejos problemas.

Tercero, fomentando prácticas éticas en los mercados; por ejemplo, promoviendo el comercio justo.

Cuarto, atrayendo a nuevos empresarios que quieran hacer una diferencia en la sociedad

Un emprendedor :

Las empresas aportan al bienestar social mediante la provisión de los productos y servicios que los consumidores necesitan, la generación de empleo y el pago de impuestos para solventar los servicios públicos.

Estos beneficios son inherentes al desarrollo de sus negocios, pero no convierten a las compañías en empresas sociales.

Este tipo de acciones tienen el potencial necesario para generar una amplia gama de beneficios para las empresas en sí, que van desde un mayor atractivo para los consumidores hasta una mejor relación con los gobiernos respectivos, el desarrollo de nuevos productos, un conocimiento más profundo del mercado y un mayor éxito en la selección, motivación y retención de sus empleados.

PREGUNTAS BÁSICAS

¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas inteligentes que llevaron a estas organizaciones a destacarse?

¿Qué diferencias y similitudes existen entre las prácticas de gestión social de las OSC y de las empresas?

EL LIDERAZGO DE LOS

EMPRENDIMIENTOS

SOCIALES

Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o varios individuos.

El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.

Los líderes son capaces de realizar cambios profundos en sus organizaciones o realizar reformas sociales exitosas en medio de circunstancias adversas, y cómo ellos consiguen desarrollar motivación y efectividad entre sus seguidores.

La mayoría de los emprendimientos sociales son iniciados por individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o social.

INICIO DEL EMPRENDIMIENTO

La habilidad emprendedora consiste en la capacidad de un individuo para identificar y aprovechar oportunidades que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga bajo su control.

HABILIDAD EMPRENDEDORA

La habilidad de diagnóstico es la capacidad para estudiar con rigor y comprender el conjunto de causas y consecuencias, en el corto, mediano y largo plazo, de los problemas sociales que aquejan el entorno.

HABILIDAD DE DIAGNÓSTICO

LIDER

Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el

cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso.

No es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del

Proyecto.

Un líder organizado ayuda a motivar a los

miembros del equipo a ser organizados también.

LIDERAZGO

Es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o

en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

La capacidad para crear una visión que permita enfocar

los esfuerzos de todos sus miembros hacia la misión

institucional.

La destreza para anticipar situaciones de crisis y

conducirlas en búsqueda de oportunidades latentes.

Esta idea de liderazgo invita a expandir la cultura del

aprendizaje continuo tanto a nivel individual como

grupal.

LIDERAZGO