USS TE&I2 - Clase 9 AHMO

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Emprendimiento E 2 Innovación Clase 9 Andrés Martínez O.

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Taller de Emprendimiento e Innovación 1 - Clase 10 Facultad de Ingeniería - Universidad San Sebastián Preparada por Andrés Martínez

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Emprendimiento E 2

Innovación  

Clase 9 Andrés Martínez O.

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Resumen del semestre

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Hoy  

FOCO – CLIENTE – PROBLEMA – SOLUCIÓN – MVP – PROTOTIPOS – SOLUCIÓN FINAL – PITCH (VENTA)  

Presentar el VB

(Validation Board)  

Nota    referencial  

BMC  

Presentar el BMC  

Presentar MVP

(Minium Viable Product)  

Nota    referencial   30%  

Lean Startup  

VB  

Lean Canvas

?

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ALEX OSTERWALDER

ASH MAURYA

17 o

ct

IMPLEMENTAR PRIMER MVP PROYECTOS DIGITALES: Landing Page, con claridad de la hipótesis a medir y métrica a utilizar. PRODUCTOS FÍSICOS: Hacer Prototipo y testearlo con los clientes

IMPLEMENTAR SEGUNDO MVP En base al resultado anterior se debe decidir pivotear o perseverar, y generar un nuevo MVP. En caso de perseverar se genera un MVP concierge (una simulación de cómo funcionaría el producto). Nuevamente tiene que haber claridad de las hipótesis y métricas

IMPLEMENTAR TERCER MVP •  Nuevamente hay que ver si pivotear o perseverar •  Se continúa hasta tener el Problema/Solution FIT

LANZAMIENTO DEL PRODUCTO •  Desarrollo de la solución •  De forma iterativa con el cliente •  Modelo de Negocios (para ser presentado en un pitch frente a un jurado e inversionistas)

RECTA FINAL Lanzamiento del producto a través de nuevos MVPs (muy enfocado a la venta) Se trabaja un pitch de venta para el DEMODAY Se siguen desarrollando el Validation Board, el Lean Canvas, el Business Model Canvas

EVALUACIÓN FINAL •  DEMO DAY •  PRUEBA

24 o

ct

Nov

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14 y

21

nov

28 n

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MVP Definición

”La cantidad mínima de esfuerzo que debes hacer para completar exactamente una vuelta en el ciclo

construir – medir – aprender Eric Ries

Construir  

Medir  Aprender  

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MVP PRODUCTO FINAL

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PROTOTIPO

Herramienta integradora que permite: •  Aprender •  Comunicar •  Persuadir •  Integrar

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OBSERVACIÓN EN TERRENO

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MVP

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PRODUCTO FINAL

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ENFOQUE LINEAL TRADICIONAL

ENFOQUE SECUENCIAL ESTÁNDAR

ENFOQUE RECOMENDADO

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MVP

Se hizo el MVP

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Prototipo

Se prototipeó para entender el problema

Y para encontrar la solución adecuada

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Implementación

Despiche de agua de estanque de borras a balsa solar

Resultado Jun. Jul y ago 2012

USD 58.000

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¡Y pásenlo bien!

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Definir hipótesis Definir MVP Definir Métricas

30 Minutos

Construir  

Medir  Aprender  TRABAJO DE CADA GRUPO

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¡Y pásenlo bien!

PRÓXIMA CLASE

•  MVP •  Validación de hipótesis •  Aprendizajes •  Lean Canvas

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¿Dudas?  ¿Preguntas?  ¿Consultas?  

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Innovación  

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