1PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015

PRLOGO

A. Situacin poltica municipal B. Por qu es necesario UPyD? C. Plan de Ciudad D. Qu ha hecho UPyD en Benidorm?

NUESTRAS PROPUESTAS

I. El Ayuntamiento

A. Hacienda, Gestin Econmica y Patrimonio B. Recursos Humanos C. Regeneracin Democrtica y Transparencia D. Tasas e Impuestos Municipales E. Empleo, Desarrollo local y Comercio

II. La Ciudad

A. Vivienda y Urbanismo B. Medio Ambiente C. Escena Urbana

III. El Ciudadano

A. Bienestar Social B. Educacin y Juventud C. Seguridad D. Movilidad Urbana E. Servicios Digitales de Informacin

IV. Sociedad de Vecinos

A. Arte y Cultura B. Deporte C. Turismo D. Participacin Ciudadana

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2PRLOGO

A. Situacin poltica municipal

Las ltimas dcadas de gestin bipartidista por parte de PP y PSOE hansumido nuestra ciudad en una situacin catica. La falta de planificacin y de un Plan de Ciudad les ha llevado a gestionar abase de improvisacin y parches.

Aunque los dos partidos que se han alternado en el Gobierno de Benidormpresumen de ser ideolgicamente diferentes, lo cierto es que han gestionado laciudad de una manera similar generando ms deuda, sin eliminar gastossuperfluos y sin emprender la reestructuracin que nuestro Consistorio necesitapara ser sostenible.

Gracias a su deficiente administracin de nuestros recursos la realidad nosindica que cada benidormense debe tres veces ms que un vecino de Alicantesoportando una carga impositiva tambin tres veces mayor siendo una de lasms altas de la comunidad Valenciana. No slo nos han afectado sus polticas a nivel local, cabe recordar que ambospartidos tambin han gobernado a nivel autonmico y estatal.

Muchos proyectos han quedado estancados por meras disputas polticas entreambas formaciones e incluso por luchas internas en el mismo partido

Lo cierto es que cualquier ciudadano puede comprobar que nuestra escenaurbana ha quedado totalmente desfasada o se encuentra muy deteriorada, lacalidad de los servicios que recibimos los benidormenses no se correspondecon la gran carga impositiva que soportamos, el Ayuntamiento no funciona deforma eficiente y nuestra financiacin sigue siendo injusta. En cuanto a la situacin econmica hemos llegado a alcanzar la terrible cifra de150 millones de euros de deuda y ao tras ao el cierre presupuestario revelaque seguimos generando dficit (13 millones en 2013) a pesar de los aparentessupervits presupuestarios.

La sensacin que percibimos de nuestros gobernantes es que practican unapoltica de ir tirando haciendo lo justo y lo que ellos consideran oportuno paraeternizarse en un cargo sin tener en cuenta las necesidades de todos losbenidormenses.

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3B. Por qu es necesario UPyD? Somos ciudadanos que queremos cambiar la poltica de Benidorm, novivimos de la poltica. Los polticos que llevan tanto aos haciendo de la poltica su forma de vida sehan alejado de la realidad que vivimos los vecinos y familias de Benidorm. Si sevive de la poltica se pierde la independencia necesaria que hay que tener paratomar decisiones valientes por el bien de la ciudad.

Como nuestro partido, creemos en la limitacin de mandatos. Elapoltronamiento en los sillones del consistorio genera habitualmente corrupciny desidia. Hay concejales que llevan casi 20 aos con su acta en elconsistorio.

Tambin consideramos imprescindible que nuestros representantes pblicosdeben tener una experiencia laboral de al menos 4 aos y que hayandemostrado su vala profesional.

Es necesario hacer poltica de ciudad, no de pueblo. Queremos gobernarpara todos los ciudadanos de Benidorm, no slo para unos pocos.

Hayan nacido aqu o no, lleven aos o 3 das en nuestra ciudad, todos losciudadanos deben ser considerados iguales en derechos y obligaciones por elAyuntamiento.

En el mismo sentido, no queremos barrios de primera y segunda categora.Todos los barrios, al igual que todos los ciudadanos, merecen atencin yesfuerzo por parte del Ayuntamiento.

No prometemos grandes inversiones ni cosas que luego no puedencumplirse. Lo que prometemos es trabajar da y noche para hacer deBenidorm la ciudad que todos deseamos, una gestin eficiente denuestros recursos, honestidad y transparencia. Somos optimistas, creemos en el potencial de nuestra gran ciudad, ycanalizado, con una gestin eficiente, podremos realizar las inversiones querealmente necesitamos.

Es hora de acabar con la poltica clientelista y de amiguismo que durantedcadas ha imperado en la ciudad de Benidorm.

Esa poltica provoca gastos y derroches innecesarios de fondos pblicos(personal de confianza, productividades no justificadas, contratacionesexternas que no hacen falta, ...). Cada euro que se derrocha en algo queBenidorm no necesita, es un euro que Benidorm no puede invertir en lo que deverdad necesita: seguridad ciudadana servicios sociales, escena urbana,limpieza viaria y promocin turstica para generar empleo.

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4Vamos a analizar cada partida del presupuesto municipal para recortar delo superfluo y priorizar gasto en lo bsico.

Es necesaria una gestin eficiente del presupuesto municipal para no seguirgenerando una deuda que alcanz los 150 millones de euros.

Vigilaremos con rigor el cumplimiento de los servicios pblicos por partede las contratas municipales, y valoraremos municipalizar aquellas en lasque de esta forma pueda darse un mejor servicio al ciudadano con menorcoste.

Queremos que Benidorm vuelva a ser una ciudad moderna y vanguardistapara atraer inversiones y nuevos mercados tursticos que mejoren losniveles de empleo de nuestra ciudad.

Para ello contaremos adems con representantes polticos autonmicos,nacionales y europeos de UPyD que podrn hacerse eco de nuestrasreivindicaciones y propuestas para Benidorm.

Somos una alternativa real de gobierno para Benidorm.

Cualquier acuerdo de UPyD para el gobierno de la ciudad se basar enpropuestas polticas y no en el reparto de cargos.

Puedes seguir votando lo que hay si te gusta o darnos una oportunidad deregenerar la vida poltica en Benidorm. No votar es lo mismo que votar al PP oal PSOE porque la abstencin favorece a los grandes partidos.

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5C. Plan de Ciudad

Los ciudadanos, desgraciadamente, estamos acostumbrados a que los partidospolticos no busquen soluciones globales ms all de 4 aos vista. Nosotros no queremos hacer un programa electoral tradicional, hemosapostado por innovar y crear propuestas para un Modelo de Ciudad depresente y de futuro.

Consideramos que un partido poltico tiene que dar ejemplo de gestin yfuncionamiento.

Por tanto, nos hemos estructurado a nivel local con varios grupos de trabajo.

Uno de nuestros grupos de trabajo lleva ms de 2 aos trabajando en laredaccin de propuestas para nuestra ciudad. Est integrado por todo tipo deprofesionales que han demostrado su vala y conocen perfectamente lossectores a los que han aportado ideas para realizar este programa.

Otro de nuestros grupos de trabajo, con la finalidad de tomar el pulso a lasdemandas reales, ha recogido sugerencias y reivindicaciones de vecinos ycomerciantes para decir que es lo que necesitan y lo que sucede en susbarrios.

Tambin hemos abierto nuestro programa a la participacin ciudadana a travsde formularios online y reuniones abiertas en barrios donde cualquierciudadano podra hacernos llegar sus quejas o propuestas.

Nos hemos planteado un Modelo de Ciudad de funcionamiento eficiente ysostenible que sea capaz de responder adecuadamente a las necesidades detodos los ciudadanos siguiendo los criterios de Smart City en todos losmbitos, urbanismo, comercio, movilidad, medio ambiente, gestin,infraestructuras, sanidad, educacin, escena urbana,

Queremos transmitiros que tenemos un plan global y a largo plazo, un objetivohacia dnde queremos ir y en el que no hay sitio para improvisaciones niparches.

Intentamos ser coherentes y realistas, somos conscientes, despus de analizarla situacin municipal, que en 4 aos no vamos a poder llevar a cabo nuestromodelo de ciudad pero si poder sentar sus bases. Empezar la casa por dondese debe, desde los cimientos. Estos prximos 4 aos nos servirn para reestructurar el funcionamiento delAyuntamiento, reducir deuda, mejorar servicios, llevar a cabo actuaciones deemergencia en escena urbana y eliminar gasto superfluo para concentrarse enmedidas sociales y creacin de empleo atrayendo inversin que ayuden a salirde la crisis.

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6Esto no es poco, corregir dcadas de malas prcticas va a ser trabajoso peroimprescindible para iniciar nuestro Plan de Ciudad y poder afrontar futurasinversiones que mejoren la imagen de Benidorm. Crear el ambiente ideal para que cada vez ms ciudadanos elijan Benidormcomo su lugar de residencia, es uno de nuestros objetivos prioritarios parapoder crecer como Ciudad.

D. Qu ha hecho UPyD en Benidorm?

Los ltimos 4 aos hemos presentado ms de 200 notas de prensa y escritosdonde adems de denunciar el mal funcionamiento de nuestro Gobierno Local,siempre priman las propuestas, recogidas en este programa electoral. Sin tener representacin municipal hemos conseguido grandes logros:

Logramos que en el Pliego de Condiciones de la gestin de la Piscina del PalaudEsports incluyese clases gratis para discapacitados . Se modific a peticin de UPyD Benidorm la Ordenanza n 2, la cual slopermita sancionar a quien ejecuta la actividad de captacin ilegal de clientesen va pblica de forma directa, pero no a quien se beneficia de ellaorganizndola y promovindola.

El Pleno de Benidorm aprob por unanimidad la propuesta de UPyD para quetodos los partidos se comprometan a que no hubiese imputados en listaselectorales.

Nuestra postura como partido poltico en la oposicin siempre ha sido la deofrecer nuestras ideas pero sin dejar de fiscalizar las actuaciones del Gobiernode Benidorm.

Lamentamos profundamente que todas nuestras propuestas no se hayanllevado a cabo porque consideramos que hubiesen colaborado a mejorar laactual situacin de la ciudad. Ante todo siempre buscamos soluciones y no nos quedamos en la simplecrtica.

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7NUESTRAS PROPUESTAS

I. El Ayuntamiento

A. Hacienda, Gestin Econmica y Patrimonio

Auditora de las cuentas municipales. Al inicio y al final de la legislatura realizaremos una auditora externa que serpblica para garantizar la imparcialidad de las cuentas municipales. Presupuestos Base Cero.Esta modalidad exige a cada rgano gestor (departamento) justificardetalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias y priorizacin delas mismas. Se realiza sin tener en cuenta los gastos presupuestados en elejercicio anterior, para acabar con partidas de gasto obsoletas y duplicidades.

Se tratara en definitiva, de partir de cero cada ao, de modo que se vuelva ajustificar todas las partidas del nuevo presupuesto y no se negocie elincremento sobre el presupuesto del ao anterior. Creacin del Departamento de Bsqueda de Fondos. La posibilidad de obtener recursos financieros extraordinarios provenientes deotras instancias y administraciones (provinciales, autonmicas, estatales yeuropeas) puede hacer viable la acometida de proyectos o la prestacin deservicios pblicos que nicamente con el nivel de ingresos de las arcasmunicipales no son posibles. Renegociacin de la Deuda Bancaria a 30 aos. Buscaremos que la cuota anual de intereses ms devolucin sea menor que laactual para poder acometer inversiones productivas que fomenten y mejoren laactividad econmica que nos ayude a reducir la deuda y obtener un colchnpara paliar posibles subidas de impuestos y recortes que no dependan de laadministracin local.

Realizar un Inventario Municipal Actualizado. Imprescindible para poder optimizar el patrimonio municipal sin actualizardesde 1994.

Optimizar el Patrimonio Municipal.Rentabilizar nuestro patrimonio municipal a travs de su alquiler o cesinatrayendo inversin productiva que cree riqueza y empleo.

Creacin de la Oficina de Control Presupuestario.Tendra la funcin de analizar y hacer un seguimiento de los objetivos eindicadores de actividad fijados en los presupuestos, convenios, contratacionespblicas y cualquier gasto pblico.

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8Nueva Poltica de Licitacin de Servicios. Antes de licitar cualquier servicio se realizarn informes tcnicos que valoren lagestin directa y se licitar por un importe menor al coste estimado por lostcnicos que tendra esta gestin directa.

En caso en que los informes tcnicos indiquen que es viable la gestin directase priorizar est opcin sobre licitar.

Nunca admitiremos un pago de canon en especie.

Fiscalizacin de las Contratas de Servicios. Todas las contratas de servicios pblicos tendrn un control exhaustivo con elfin de que cumplan los pliegos de condiciones pactados.

Si una contrata no cumple se tomarn todas las medidas legales oportunas endefensa de los ciudadanos de Benidorm.

B. Recursos Humanos

Realizacin de una Valoracin de Puestos de Trabajo (VPT) eliminandotodas las Productividades. Fijar de modo justo, racional y objetivo, la remuneracin que debe percibircada funcionario atendiendo a su categora legal correspondiente y a lasfunciones efectivamente realizadas sin atender a criterios clientelistas. Actualizar el Organigrama Municipal. Bsico para organizar el funcionamiento del Consistorio que ayudar a mejorarla eficiencia y productividad.

Fomentar el Dominio del Ingls entre los Funcionarios Municipales queestn Cara al Pblico.

Optimizar los Recursos Humanos y Aumentar la Productividad de laPlantilla Municipal.Fomentar la administracin electrnica y creacin de la ventanilla nicaImplementacin de sistemas de control laboral (asistencia y actividad) acordescon la legislacin vigente.

Contratacin Mediante Concurso Pblico de Empleo. Cualquier contratacin del Consistorio de realizar mediante concurso pblicopara que cualquier ciudadano pueda optar a un empleo municipal en igualdadde condiciones y de forma transparente.

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9Eliminacin de los Cargos de Confianza y Limitar la Contratacin deAsesores Externos.Medida necesaria dada la situacin econmica del Ayuntamiento. La plantillamunicipal es lo suficientemente amplia para asumir estas funciones. La contratacin de asesores externos deber hacerse de forma puntual yespecfica siempre que sea necesario por la limitacin de la plantilla municipal.

Realizar un nuevo Convenio. Actualizar el desfasado convenio laboral a la legislacin vigente. Eliminar la figura del laboral fijo iniciando un proceso de funcionarizacinpasando a ser funcionarios de carrera.

C. Regeneracin Democrtica y Transparencia

Crear una Ordenanza de Transparencia. Convertir en normativa municipal los 80 indicadores contenidos en metodologadel clculo del ITA (ndice de Transparencia de los Ayuntamientos) y acorde conlas indicaciones de la Federacin Espaola de Municipios y Provincias (FEMP)para colocar a Benidorm entre los ayuntamientos ms transparentes deEspaa.

Web Municipal Transparente. Los ciudadanos tendrn acceso a toda la informacin sobre gastos e ingresos atravs de la Web Municipal.

D. Tasas e Impuestos Municipales

Asumir la Gestin Directa del Servicio de Recaudacin de Tasas eImpuestos Municipales. Supondra un ahorro de unos 2,6 millones y su gestin sera muy fcil debido aque el pago en periodo voluntario ronda el 90%.

Equilibrar las Tasas Municipales. Modificar la Ordenanza de Recogida de Residuos Slidos para ajustar la tasade los inmuebles a su produccin de residuos.

Facilitar el Pago de Impuestos y Tasas. Ofreceremos la posibilidad de distribuir en plazos mensuales el importe total detodas las cuotas tributarias a satisfacer en el ao.

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E. Empleo, Desarrollo local y Comercio Programa #EmprendeEnBenidorm

A. Creacin de la Oficina de Apoyo al Inversor.Servir para dar informacin y orientacin sobre oportunidades de negocio,evolucin de la economa benidormense, legislacin para el inversor(derecho mercantil, fiscal y laboral), asesoramiento a inversores sobrecreacin de empresas, financiacin, ayudas y subvenciones.

B. Medidas de Apoyo al Emprendedor (Autnomos y PYMES).

Agilizar los trmites burocrticos a travs de la ventanilla nica y facilitar lasgestiones online.

Aplicar automticamente las bonificaciones recogidas en Ley Reguladora delas Haciendas Locales.

Excepcin del pago de tasas e impuestos municipales durante el primerao. Prorratear el pago de la licencia de actividad econmica a 3 aos.

Promover el cambio de titularidad de licencias de actividad econmicaalargando el perodo de cese de actividad ininterrumpida a partir del cual sedeclara su caducidad.

Realizar cursos formativos para emprendedores, amplindolo paraestudiantes de FP y bachillerato para fomentar la cultura delEmprendimiento entre los ms jvenes

C. Fomento del Cooperativismo. Elaboracin de un convenio de colaboracin con la Confederacin Espaolade Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) y con la FederacinValenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (FEVECTA)con el fin de fomentar esta modalidad de asociacin empresarial.

D. Potenciar el Espai Coworking y el Vivero de Empresas de Benidorm. Creacin de un centro que albergue estos dos espacios en exclusiva.

Mejorar su promocin con campaas informativas y jornadas de formacin.

Creacin de la Oficina Contra la Precariedad Laboral. Contar con una asesora legal en la que los trabajadores puedan planteardudas o recibir consejos de cara a posibles acciones legales.

Bonificaremos al pequeo comercio con una bajada baremada de impuestos ytasas municipales para compensar su esfuerzo para crear empleo.

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BSB: Benidorm Silicon Beach. Crear un parque tecnolgico (BSB) que albergue industrias de nuevastecnologas e innovacin en cohabitacin con la implementacin de unaescuela universitaria de la rama de ingeniera y de turismo. Facilitaremos el uso de suelo municipal cedindolos durante un plazo detiempo tan amplio como sea legalmente viable para la explotacin de laactividad industrial a desarrollar.

Incentivaremos bonificando al mximo cuantos impuestos y tasas sean decarcter municipal para que las industrias se ubiquen en el espacio BSB.

Realizaremos un pliegue de condiciones elstico y beneficioso para lasempresas que deseen instalarse en dicho espacio para fomentar la creacinde empleo en Benidorm.

Fomentaremos el concepto econmico de clster industrial en el BSB.

Ordenanza de Hostelera.Realizaremos una ordenanza exclusiva para nuestro principal sectoreconmico con el fin regular y de concentrar todas las normativasconcernientes a la hostelera.

Plan de Rehabilitacin del Comercio Urbano. La mejora y limpieza de la escena urbana es bsica para mejorar el comerciourbano.

Crearemos una gua local para fomentar el comercio introduciendo lasnuevas tecnologas mediante una aplicacin.

Con la colaboracin de los comerciantes realizaremos tematizaciones decalles comerciales permanentes y temporales (San Valentn, Navidad, )con el fin de aumentar el consumo.

Asesoramiento a los nuevos negocios que soliciten licencias en los ejescomerciales.

Realizaremos jornadas y cursos de formacin.

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II. La Ciudad

A. Vivienda y Urbanismo

Elaborar un nuevo Plan de General de Ordenacin Urbana (PGOU), Es necesaria la creacin de un nuevo PGOU que se adapte a las necesidadesactuales y de futuro de nuestra ciudad.

Remodelacin del Servicio de Urbanismo. Creacin de una Gerencia de Urbanismo que centralice y de una respuestacoordinada a todas las cuestiones urbansticas evitando la contratacinexterna.

Dinamizar Nuestro Urbanismo como Generador de Ingresos. Agilizacin de las licencias de obra menor y mayor.

Ampliacin de usos terciarios en el casco antiguo como medida para dinamizarla hostelera local.

Nueva prima de edificabilidad hotelera para hacer cumplir las cesiones norealizadas.

Encomienda de estudio jurdico-tcnico para dar solucin a los problemas deretranqueos.

Fomentar la Creacin de Viviendas de Proteccin Oficial. Es necesario dar posibilidades de acceso a vivienda en alquiler y/o compra anuestros jvenes para poder crecer como ciudad.

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B. Medio Ambiente

Cumplimiento de la Legislacin y las Normativas en Materia de MedioAmbiente. El incumplimiento generalizado es el principal enemigo de nuestro medioambiente, por lo tanto, es imprescindible una vigilancia rigurosa delcumplimiento de la legislacin y normativas. Red de Caminos Naturales. Crearemos, recuperaremos y rehabilitaremos sendas naturales para el disfrutede nuestros vecinos.

Por su especial significado histrico, se recuperar la ruta pedestre de laSquia Mare a su paso por nuestra localidad, acordando con los municipiosvecinos su conservacin.

Fomento del Vehculo Elctrico. Concesionar a cambio del pertinente canon para las arcas municipales, eldesarrollo de una red de infraestructura de recarga elctrica que de soporte yviabilidad a la progresiva introduccin de un parque mvil elctrico, pblico yprivado.

Adaptar la normativa local, para facilitar la implantacin generalizada devehculos elctricos y de la infraestructura vinculada a los mismos. Introduccin progresiva de vehculos elctricos en el parque mvil municipal,tanto en las empresas de transporte pblico, como en las empresasconcesionarias de servicios pblicos.

Impuesto sobre Vehculos de Traccin Mecnica (IVTM): bonificacin del 75%de la tarifa fijada en la correspondiente ordenanza fiscal. No obstante lo cual,solicitar al Gobierno de Espaa, a travs de la Federacin Espaola deMunicipios y Provincias, las modificaciones legales pertinentes para poderaplicar la no sujecin o la exencin de este impuesto para este tipo devehculos.

Modificar la ordenanza fiscal pertinente para bonificar el 100% del Impuestosobre Construcciones y Obras (ICIO), de las obras para instalacin de estasestructuras en edificios existentes.

Exencin de tasas por el uso privativo del dominio pblico necesario para lainstalacin de puntos de recarga, que, aun siendo de promocin privada,formarn parte de la red de la ciudad.

Implicacin/colaboracin con las empresas del sector privado en laintroduccin del vehculo elctrico.

Publicitar, a travs de los medios de difusin municipales, las ventajas ybonificaciones con las que cuentan los vehculos elctricos para que seanconocidas entre los vecinos y potenciales usuarios.

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Ampliar e Interconectar la Actual Red de Carril Bici. Fomentar el uso de la bici es una medida que ayudar a mejorar nuestra huellacontaminante y mejorar la movilidad en Benidorm.

Cumplir la Ley en Materia de Eficiencia Energtica en los EdificiosMunicipales.Imprescindible para conseguir ahorro energtico y reducir nuestra huellacontaminante.

Ordenanza de Contaminacin Lumnica. Orientada principalmente a la armonizacin de la luz artificial que se proyectaen las calles de Benidorm en instalaciones pblicas y privadas y a la mejora dela eficiencia energtica para la proteccin del medio ambiente.

Regenerar los Parques y Espacios Verdes de Benidorm convirtindolosen Espacios de Calidad y Ocio para los Vecinos. Priorizar los recursos en las zonas verdes transitables urbanas (Parques yJardines) sobre rotondas y medianas.

Catlogo de Nuestro Patrimonio Verde. Servir para difundir y proteger nuestros espacios naturales.

Creacin de un Parque Canino. Ayudar a mantener limpias nuestras calles adems de dar un servicio aresidentes y turistas. Campaa Permanente para Fomentar el Ahorro de Agua, el Reciclaje ysobre Limpieza Viaria. La concienciacin ciudadana es imprescindible para poder preservar nuestroentorno. Creacin de Huertos Urbanos. Actividad ldica educativa con el fin de fomentar la participacin de todos lossectores de la poblacin en la recuperacin y mantenimiento de una agriculturarespetuosa con el medio ambiente.

Habilitar un Nuevo recinto para la Sociedad Protectora de Animales yPlantas. Esta instalacin contar con un cementerio de mascotas.

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Propuestas para Nuestras Playas:

1. Mantener en perfectas condiciones los bancos de arena de todas nuestrasPlayas y Calas.

2. Encomendar estudios tcnicos sobre la instalacin de arrecifes martimosartificiales para regenerar las playas, preservar la biodiversidad del fondomarino y fomentar la prctica del buceo deportivo, as como la colocacinde esculturas submarinas de fcil acceso a poca profundidad.

3. Mejora del servicio de socorrismo con la presencia permanente de unmdico y modernizacin de sus infraestructuras.

4. Negociar con la concesionaria actual la reduccin del nmero de hamacasen la Playas de Poniente, Levante y Mal Pas.

5. Convertir las Calas de L'Almadrava y Ti Ximo en playas naturistas con el

nico servicio de socorrista.

6. Optimizar los usos en nuestras playas con el mximo respeto al medioambiente.

7. Mejorar el sistema de reutilizacin del agua usada en los lavapis yestudiar la instalacin de duchas.

Propuestas para Mejorar el Servicio de Limpieza Urbana y Recogida deResiduos:

1. Fiscalizacin exhaustiva de la contrata del servicio de limpieza viaria yrecogida de residuos hasta fin de su contrato.

2. Asumir la gestin directa de este servicio si los informes tcnicos sonfavorables para abaratar el coste y mejorar el servicio a los vecinos.

3. Implantacin de contenedores soterrados y rehabilitacin de los yaexistentes.

4. Adaptar su funcionamiento a criterios de Smart City como implantar elcontrol de llenado de contenedores para poder reorganizar rutas con el finde ahorrar combustible y recoger contenedores a cualquier hora del dasegn su nivel de llenado.

5. Instalacin progresiva de contenedores soterrados y creacin de islas decontenedores armonizadas con la escena urbana con el fin de retirar laplaga de presencia 24h de contenedores en nuestras calles producidapor el actual gobierno local.

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6. Creacin de Aseos Pblicos en las zonas de ocio nocturno que estarnoperativos a diario en temporada alta y los fines de semana durante todoel ao.

7. Licitar la recogida de residuos especficos (cartn, vidrio, ) con el fin demejorar su recogida y obtener ingresos adicionales.

8. Realizar protocolos de limpieza para evitar, por ejemplo, el mal uso delbaldeo de calles por ejemplo.

Disminuir la contaminacin y peligros por quemas.Adquisicin de una trituradora mvil de restos de poda, ramas y restos vegetales para que puedan ser aprovechados como abono orgnico, ofreciendo una alternativa a la tradicional quema en las huertas de Benidorm.

C. Escena Urbana

Plan de Emergencia Urbana. Comprender actuaciones en zonas o calles donde no sea necesaria unaremodelacin profunda que se emprender en un futuro y dentro de un planglobal de ciudad.

Consistir en rehabilitar o sustituir el mobiliario urbano armonizndolo (farolas,semforos, bancos, papeleras), remodelacin de aceras, arreglos depavimento, repintado de marcas viales, arreglo de desperfectos causados porel arbolado, ...

Estos trabajos pueden realizarlos los servicios tcnicos municipales encolaboracin con las concesionarias pertinentes.

Adaptar Nuestra Escena Urbana a Personas con Movilidad Reducida yeliminar Barreras Arquitectnicas. Es una de nuestras mximas prioridades.

Programa de Rehabilitacin de Fachadas. Tendr como objetivo mejorar la imagen de edificios residenciales para mejorary armonizar nuestras calles.

Consistir en una serie de ayudas econmicas o condonacin de tasasmunicipales durante un determinado periodo de tiempo para fomentar larenovacin de fachadas.

Ordenanza de Eliminacin de Cableado Areo y en Fachadas. Tiene como objetivo el soterramiento o eliminacin de todo tipo de cables queelimine postes en las calles o su presencia en fachadas ayudando a mejorar laescena urbana.

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Ordenanza de Regulacin Publicidad. Tiene como objetivo regular el uso de soportes publicitarios para mejorar laimagen de la escena urbana, eliminar las vallas o soportes ilegales, conseguirms ingresos extraordinarios y fomentar la introduccin de nuevas tecnologas(led, 3D, ) en los soportes publicitarios que aumenten la eficiencia delanuncio, modernicen la escena urbana y aumente la exclusividad deanunciarse en Benidorm.

Convenio para dar Uso Pblico a Solares Privados. Consistir en ofrecer a los propietarios de estos solares un convenio por el cualcederan al Ayuntamiento su uso durante un determinado tiempo para que seconviertan en jardines o parques pblicos condonando tasas e impuestosmunicipales.

Modernizar la Escena Urbana. Introducir el arte urbano en espacios y mobiliario pblico con el fin derejuvenecer la imagen de nuestra escena urbana.

Plan #Benidorm Soci@l El objetivo es la creacin de espacios para conseguir presencia viral en redessociales.

Con una mnima inversin se puede conseguir una publicidad de valorincalculable y crear nuevos espacios enigmticos de reclamo turstico. Benidorm Ciudad de Pruebas de Smart City. Ofrecer nuestra ciudad como banco de pruebas a empresas y universidadesdedicadas al desarrollo tecnolgico orientado a promover las smart cities.

En contraprestacin recibiramos inversiones en infraestructuras, mobiliariourbano o escena urbana y convertirnos en referencia como Smart City.

Cuando termine estas pruebas y si la experiencia ha sido satisfactoria sepodra ir implantando en la ciudad de forma permanente estas iniciativas. Creacin de Espacios para Arte Urbano. Creacin de espacios en parques, mobiliario y edificios pblicos para este tipode arte.

Con esto evitaremos que grafiteros pinten en menor medida fuera de estaszonas y la ciudad ganar en dinamismo, cultura y rejuvenecer la escenaurbana.

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Puntos Google Maps. Se trata de crear espacios en parques, jardines y azoteas orientados a lasfotografas que hacen los satlites de Google.

Millones de personas usan esta aplicacin y sera una forma de promocionarnuestra ciudad.Se regular en las ordenanzas municipales el uso de las azoteas para este fin.

Tematizacin de Calles. Tendrn como fin mejorar el comercio, la escena urbana y la promocinturstica de Benidorm.

Dos tipos: - Temporales: En calles Prime comerciales y hosteleras. - Fijas o de larga duracin: Zonas que necesiten un mayor impulso

comercial.

Rehabilitacin de la Plaza de Neptuno. Eliminar elementos que sean inseguros y limpieza integral de la misma.

Creacin de un Parque Infantil y Jardn en la C/ de las Escuelas. Esta zona podr ser utilizada por los alumnos del Colegio Leonor Canalejas yservir para mejorar la deplorable escena urbana en esa calle.

Mejora del Acceso al Palau L'Illa de Benidorm. Creacin de una acera transitable segura.

Urbanizar Todas las Zonas Urbanas y Mejorar las Partidas Rurales. Urbanizaremos y dotaremos de servicios zonas urbanas que han sidoolvidadas desde hace dcadas como Finca Barrina, C/ Costa Rica, Av. Calpe yBenissa, ... y mejoraremos accesos, sealizacin, iluminacin y asfaltado denuestras partidas rurales que los precisen.

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Plan de Ciudad. Durante esta primera legislatura trabajaremos por sentar las bases pararealizar nuestro plan de ciudad sin afectar a la estabilidad econmica delConsistorio y priorizando el gasto en lo bsico.

Benidorm necesita una renovacin profunda de su escena urbana y hemospensado en 10 proyectos para consolidar nuestra ciudad, que se llevarn acabo en funcin de la disponibilidad presupuestaria de las arcas municipales:

1. Remodelacin de toda la Avenida Jaime I con la eliminacin del cruce de Alfonso Puchades-Beniard-Toms Ortuo.

2. Peatonalizacin del Eje Triangular - Esperanto -Gerona Av. Mediterrneo hasta Av. Europa.

3. Remodelacin de la Avenida Mediterrneo.

4. Gran Parque Xixo interconectado con la zona de Foietes.

5. Paseo de Les Caletes que comprender la actual calle Manuel Cataln Chana hasta la Torre de Les Caletes integrando el futuro mirador de Punta Llisera.

6. Ampliacin de la ciudad deportiva de Foietes.

7. Mejora de las avenidas Santander y Villajoyosa y su entorno (Av. Calpe yBenissa).

8. Recuperacin de espacio para ensanchar aceras o ampliar vas eliminando las plazas de aparcamiento en batera.

9. Remodelar la Plaza de Toros para convertirla en un recinto multiusos.

10. Segunda fase del Paseo de Poniente y adaptar la primera fase a las necesidades de los ciudadanos de Benidorm.

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III. El Ciudadano

A. Bienestar Social

Reestructuracin de los Servicios Sociales. Mejoraremos su eficiencia con el objetivo de dar una respuesta ms eficaz alos ciudadanos y dotaremos de ms partida presupuestaria a este rea. Promover la Creacin de un Comedor Social. Medida imprescindible para paliar las necesidades bsicas de las personas enriesgo de exclusin social.

Para este proyecto se contar con todas las asociaciones sociales presentesen Benidorm para su realizacin.

Eliminar la Prohibicin de Ejercer la Mendicidad. UPyD fue el nico partido que present alegaciones pidiendo la retirada de estamodificacin de la Ordenanza n 2 que regula el uso de espacios pblicos dadasu ms que posible inconstitucionalidad y atentar a los Derechos Humanos.

Se crearn protocolos sociales eficientes para paliar la mendicidad real yfomentaremos la coordinacin con las fuerzas del orden presentes en nuestromunicipio para eliminar la mendicidad organizada por mafias. Banco de Viviendas Sociales. Crearemos una red de viviendas sociales colaborando con bancos ypromotores que aportarn viviendas sin uso que se unirn a las que elConsistorio tiene actualmente en propiedad.

Potenciar la Labor de la Oficina Antidesahucios. Contribuir con apoyo institucional a resolver este tipo de conflictos.

Creacin del Trabajador Social 24h. Benidorm dispondr de un trabajador social que estar disponible a cualquierhora del da para urgencias eliminando las limitaciones horarias. Lasemergencias sociales no tienen horario.

Mejorar el Actual Plan Municipal de Igualdad. Buscaremos la mayor participacin de los diferentes tejidos sociales creandouna red comarcal.

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B. Educacin y Juventud

Convertir Benidorm en Ciudad Educadora. La ciudad educadora ha de ejercitar y desarrollar esta funcin paralelamente alas tradicionales (econmica, social, poltica y de prestacin de servicios) con lamira puesta en la formacin, promocin y desarrollo de todos sus habitantes.Atender prioritariamente a los nios y jvenes, pero con voluntad decidida deincorporacin de personas de todas las edades a la formacin a lo largo de lavida.

Potenciar el Consejo Escolar Municipal. Ampliar el calendario de reuniones para coordinar de forma ms eficiente laeducacin en el trmino municipal de Benidorm y convertirlo en un estamentoque tome resoluciones donde los integrantes se comprometan a cumplirlas,

Planificar y Coordinar Formacin y Empleo. Necesario para que nuestros jvenes encuentren una salida profesional en elmercado de trabajo natural de nuestra ciudad Impulsando nuevas lneasformativas que faciliten esa insercin laboral estrechando la colaboracin entrela empresa y centros educativos (Universidad, centros de formacinprofesional, institutos, )

Fomentar la Implantacin de una Universidad en Benidorm. Complementario al proyecto BSB (Benidorm Silicon Beach) en un mismorecinto. Mantenimiento de los Centros Escolares Dependientes del Consistorio. Creacin de una dotacin presupuestaria para asegurar una respuestainmediata a las reparaciones y arreglos de desperfectos en los edificios einstalaciones.

Plan de Fomento de la Lectura. Realizaremos actividades extraescolares y talleres para fomentar la lecturadesde las edades ms tempranas.

Fomentar la Implantacin de las Nuevas Tecnologas en la Aulas. Mediante becas municipales contribuiremos a acelerar la implantacin detablets o libros digitales para contribuir a la mejorar el nivel educativo denuestros escolares y a mejorar la economa familiar con el gran ahorro quesupondra.

Mejorar el Transporte Escolar. Conseguiremos esta mejora mediante la nueva licitacin o gestin directa delnuevo servicio de transporte urbano.

Benidorm como Ciudad de los Nios. La Ciudad de los Nios es un programa que se basa en el fomento de laautonoma y participacin de los nios en la vida del municipio.

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Acondicionar Nuevos Espacios Municipales para Jvenes. Acondicionaremos nuevos espacios para que los jvenes puedan reunirse yrealizar actividades.

Ampliar los Horarios de las Bibliotecas Municipales y Creacin de NuevosEspacios para el Estudio. Ampliaremos los horarios de las Bibliotecas y crearemos nuevos espacios parael estudio adaptando su horario a las pocas de exmenes.

Fomentaremos el Uso del Carnet Jove a Nivel Comarcal. Ampliaremos los descuentos y ventajas en coordinacin con los municipios dela Marina Baixa.

Ampliacin de las Actividades Extraescolares. Ampliaremos la oferta de actividades extraescolares que realmente interesen alalumnado y en horarios que faciliten su asistencia en coordinacin con loscentros escolares.

C. Seguridad

Reestructurar el Cuerpo de la Polica Local. Cuantificar y fijar una nueva estructura orgnica, y convocar las plazasvacantes y necesarias para completar la plantilla con funcionarios de carrera.Eliminaremos secciones innecesarias y crearemos nuevas acordes con lasnecesidades reales de Benidorm.

Fomentar el reciclaje continuo de los policas, as como la enseanza y usode idiomas para una mejor atencin al turista.

Dotaremos a la Polica Local de los medios y materiales necesarios paradesempear, adecuada y profesionalmente, sus funciones, como el sistemade transmisiones digitales de la Generalitat Valenciana (COMDES).

Desarrollo y puesta en marcha del reglamento de funcionamiento interno delCuerpo. Promover y mejorar la colaboracin entre los diferentes cuerpos policialesmediante la Junta local de Seguridad.

Restitucin del GIE. Recuperaremos esta unidad pionera en la lucha contrala contaminacin acstica y control e inspeccin de establecimientos, paraconseguir un perfecto equilibrio entre la actividad econmica dedicado al ocioy los residentes de Benidorm.

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Promover la Ciudad de la Seguridad. Creacin de un nico recinto policial, concentrando a las fuerzas y cuerpos deseguridad existentes en Benidorm (Polica Nacional, Guardia Civil y PolicaLocal) con instalaciones comunes (aparcamiento, calabozos, galera de tiro, )en la Zona contigua a los Juzgados, con el consecuente beneficio para losciudadanos, funcionarios y gasto pblico.

Sedes policiales secundarias:

- Retn del Rincn de Loix.Se creara el demandado Retn policial del Rincn de Loix, desde dondese dara servicio directo a las necesidades de la zona, por parte de loscuerpos policiales. A esta sede propondremos al Ministerio del Interiortrasladar la oficina SATE para prestar servicio al turista extranjero.

- Retn de Playas. Igualmente se creara un nuevo retn de playas en una ubicacinadecuada, que de servicio rpido y efectivo en las mismas.

Aumentar la coordinacin en materia de seguridad ciudadana entre PolicaLocal y Polica Nacional, ejecutando acciones conjuntas para la prevencin dedelitos comunes. Servicio de Mediacin Vecinal.Pondremos en marcha con profesionales capacitados, un servicio de mediacinvecinal con el propsito de prevenir y solucionar conflictos vecinales,problemas de barrios, etc.

Lucha contra el Trile.Promoveremos:

- La suscripcin de un convenio con la Agencia Tributaria y la UDEF dePolica Nacional para perseguir este delito por la va de la importantsimabolsa de fraude fiscal que genera todos los aos.

- El cambio legislativo para que sea considerado delito de estafa por grupocriminal organizado.

- Los medios humanos y materiales de Polica Local para erradicar el trile,as como la accin coordinada con Polica Nacional.

Cumplir las Ordenanzas y Normativas Municipales. Cumplimiento de las Ordenanzas y Normativas Municipales, para la mejorconvivencia de todos los residentes y turistas. Parece un compromiso obviopero la permisividad de los diferentes gobiernos han convertido nuestra ciudaden un caos en cuestiones de ocupacin de la va pblica, ruido, permisos deactividad econmica,

Nos comprometemos a hacer que se cumplan todas las normas existentes.

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Ordenanza de Seguridad Ciudadana. Recoger toda la normativa que actualmente est dispersa para su mejorcumplimiento.

Introduccin de las Nuevas Tecnologas. Es necesario el uso de las nuevas tecnologas para agilizar y facilitar el trabajoa los agentes. Desarrollo del Cuerpo de Proteccin civil. Mediante la profesionalizacin de parte de sus reas de actuacin, as como desus componentes, y el desarrollo del rea de voluntariado, especialmente parajvenes.

D. Movilidad Urbana

Realizar un Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS). El PMUS es una herramienta de participacin ciudadana que fomenta modosde transporte sostenibles, controlando los volmenes de trfico y buscando lamejora de la calidad de vida de las personas. Desarrollar la central de control de trfico, mediante nuevas tecnologas. Crear el Servicio de Transporte Urbano Actualmente la concesin es interurbana y depende de la Generalitat, demanera que se obtenga el mximo beneficio para el ciudadano.

La creacin de este servicio traera muchas ventajas a Benidorm como laobtencin de un canon, mejorara la conectividad, exigiramos vehculos nocontaminantes, rutas escolares y mejores bonificaciones para los diferentescolectivos de nuestra ciudad (jvenes, jubilados, colectivos desfavorecidos, ).

Reorganizar la Carga y Descarga. Realizaremos un estudio de cada zona para unificar los horarios de carga ydescarga y regularlas segn las necesidades reales de cada ubicacin.

Estudio y mejora de la sealizacin y ordenacin del trfico.

Creacin de Parkings Disuasorios. Fuera del casco urbano para descongestionar la ciudad.

Unos de los principales problemas de nuestra ciudad es la falta deaparcamiento, para ello, queremos implementar el servicio de Park&Ride queestn funcionando en grandes urbes tursticas europeas.

Sern zonas vigiladas y perfectamente interconectadas a travs del transportepblico.

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Aplicar las Nuevas Tecnologas en Materia de Movilidad. Son muchas las aplicaciones que podemos usar para mejorar el trfico de laciudad, reducir tiempos de aparcamiento o mejorar la movilidad.

Tarjetas de Servicio Oficial. Restringiremos al mximo el otorgamiento de este tipo de tarjetas.

Zona Azul y Servicio de Gra. Asumiremos la gestin directa de estos servicios si los informes tcnicos sonfavorables.

Reorganizaremos la zona azul limitando sus plazas donde realmente seantiles para fomentar el comercio y ejercemos un control rigurosos para quehaya una rotacin real de vehculos.

Creacin de la zona de residentes y comerciantes en el centro de Benidormdonde no haya zona azul.

Implantaremos la tarjeta de comerciante para mejorar su movilidad por laciudad.

E. Servicios Digitales de Informacin

Mejora de los servicios de telefona, internet y televisin. Llegaremos a los acuerdos necesarios con empresas proveedoras de estosservicios para dotar a todas las zonas del municipio de mejor seal detelefona, internet (fibra ptica) y televisin digital acordes con las tecnologasdisponibles.

Desarrollo e impulso en el marco de la Estrategia Europa 2000 delpotencial de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC),favoreciendo la innovacin, el crecimiento econmico y el progreso. Impulsaremos de la economa digital y colaborativa para que los ciudadanospuedan compartir recursos privados y comunitarios.

Nueva Web Municipal. Imprescindible para mejorar todos los trmites administrativos, mejorar lainformacin y la participacin ciudadana.

Creacin del Puesto de Community Manager Municipal. Las Redes Sociales se han convertido en una ventana directa con el ciudadanoy por ello es imprescindible de contar en la plantilla municipal con un trabajadorformado que se encargue de gestionar las cuentas municipales.

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Informatizacin del consistorio, sus dependencias y reas de desarrollo. Usar software para la administracin pblica: CPL/ICAL (contabilidad pblica /informacin contable administracin pblica), suites ofimticas de dominiopblico, etc. Esta implementacin se puede hacer a coste cero, o tendente acero.

Implementacin de procedimientos sostenibles: soportes informticos comomedio habitual de comunicacin y trabajo, y papel exclusivamente como copiafsica redundante.

Integracin de la Ley Orgnica de Proteccin de Datos (LOPD) mediante suadecuacin al Esquema Nacional de Seguridad de aplicaciones informticasdel consistorio.

Ventanilla nica virtual (internet) para tramitaciones burocrticas municipales(generacin, seguimiento y resolucin) fomentando el uso del DNIe paraacciones identificadas electrnicamente.

Implantacin de Zonas Wifi de Libre Acceso. Paulatinamente implantaremos estas zonas en instalaciones municipales hastaconseguir una cobertura general en toda la ciudad.

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IV. Sociedad de Vecinos

A. Arte y Cultura

Ampliar la Actividad y Programacin Cultural. Es necesario dotar a la concejala de Cultura con ms fondos para ampliar laactividad cultural de Benidorm y potenciar a artistas locales.

Creacin de un Banco del Tiempo. Servir para fomentar el acercamiento entre los vecinos del municipio ypromover valores en nuestra sociedad y fomentar la cultura autctona.

Mirador y Centro de Interpretacin del Castellum Romano del Tossal. Este mirador tendra un centro o stand de interpretacin donde primen lasnuevas tecnologas que informan al visitante de la historia del Tossal. Actualizacin y puesta en valor del museo del mar. Creacin del centro de interpretacin de las tcnicas pesqueras de Benidormcomo la almadraba y de marinos insignes de la ciudad.

Mejora de la casa del Huerto de Coln. Puesta en valor y potenciacin de la casa del Huerto de Coln como casacostumbrista del siglo XIX. Puesta en marcha del museo Boca del Calvari. Con un museo arqueolgico de Benidorm y un museo del turismo.

Puesta en valor del pecio sumergido en la playa de Levante. Promover la organizacin de visitas guiadas submarinas. Rehabilitar el Parque de La Aigera como Museo al Aire Libre. Es necesaria una rehabilitacin del parque para que se convierta en un puntode referencia turstica como un museo escultrico al aire libre donde prime lapresencia de obras de artistas locales. Potenciar El Taller Municipal de Teatro. Mejorar y ampliar su actividad para conseguir un mayor nmero de alumnos eimplementar la agenda cultural de Benidorm con sus actividades.

Crear Espacios para el Arte Callejero o Graffitis Artsticos. Fomentando este tipo de arte conseguiremos dinamizar y rejuvenecer laimagen de nuestra ciudad

Fiestas Tradicionales.Mejoraremos la participacin con las entidades festeras para mejorar y facilitarla organizacin de las fiestas de una forma ms profesionalizada.

Bibliotecas. Dotaremos de suficientes medios humanos a las Bibliotecas de Benidorm.

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B. Deporte

Fundacin Deporte Base Benidorm. Unificar todos los clubs deportivos en una fundacin municipal para asegurar lasostenibilidad de la prctica del deporte, eliminando duplicidades, reduciendocostes y asegurando una mayor diversificacin de la oferta deportiva.

Los primeros equipos presentes en Benidorm se nutrirn de deportistasprocedentes de esta Fundacin.

Nuevo Espacio para los Deportes Urbanos. Ampliar la Ciudad Deportiva de Foietes creando instalaciones para la prcticade deportes callejeros como el skate o patinaje. Adhesin a la Carta Verde del Deporte Espaol.La Carta Verde del Deporte Espaol es una iniciativa del Consejo Superior deDeportes abierta a la participacin que supone una invitacin al compromiso deorientar las futuras polticas y prcticas deportivas en materia de sostenibilidadpara todas las organizaciones y entidades que la suscriban.

Adems de fomentar la prctica del deporte, nuestra ciudad se afianzar ensostenibilidad.

Promocin del Deporte Federativo en General. Potenciar la creacin de equipos femeninos federados.

Departamento de Deporte Inclusivo. Firmaremos un Convenio con la Federacin Espaola de Deportes dePersonas con Discapacidad Fsica (FEDDF) para adaptar nuestrasinstalaciones con el fin de fomentar el deporte entre este colectivo.

Este departamento atendera las necesidades de los colectivos especiales(diferentes discapacidades, colectivos especiales, necesidades educativasespeciales, ...) fomentando el deporte teraputico.

Bonificaciones en las Tasas de Uso de Instalaciones Deportivas. Los residentes en Benidorm sern bonificados con el 50% y estasbonificaciones sern ampliadas en un 10% adicional para jvenes, jubilados ypersonas sin empleo.

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C. Turismo

Potenciar la Fundacin de Turismo. Fomentaremos la independencia y autogestin de la Fundacin de Turismopero fiscalizando desde la Concejala de Turismo que ser reestructurada paraevitar duplicidades y gasto innecesario.

Se buscar la participacin comarcal para unificar criterios a la hora depromocionar nuestro potencial turstico como comarca.

Potenciar la Marca Benidorm. Para mejorar nuestra promocin es imprescindible crear una sea de identidadoriginal que ane nuestro actual mercado turstico con el que deseamospromover.

Bsqueda de Nuevos Mercados Tursticos. Mediante la sustitucin de personal administrativo por comerciales conexperiencia en el sector turstico disearemos una estrategia para vendernuestra ciudad como destino turstico en mercados internacionales todava aexplotar y potenciar (Asia, Amrica, Rusia, Oriente Medio, ) y en tipos deturismo mal desarrollados o sin desarrollar (Deportivo, Cultural, Educativo,Festero, de Negocios, de Salud, LGTB, ...) con el fin de combatir laestacionalidad.

Creacin de un Calendario de Eventos. Imprescindible para poder fidelizar a nuestros visitantes. Este calendario fijarlas fechas de fiestas, festivales, conciertos, pruebas deportivas, programacincultural,

Potenciar el Turismo de Fiestas, Eventos y Festivales. Tenemos la suerte, dado nuestro carcter cosmopolita, que se celebran unagran multitud de fiestas (internacionales, nacionales y autctonas) en nuestraciudad.

Debemos apoyar estas fiestas dotndolas de programacin y promocin con elfin de atraer ms turistas priorizando las que se celebran en temporada media-baja.

Es necesario para potenciar nuestro turismo de Festivales y Eventos crear unrecinto con una situacin ptima, bien interconectada y que causen lasmenores molestias a nuestros residentes.

Renegociaremos las condiciones leoninas del Low Festival para que realmentelos benidormenses sean beneficiados, potenciaremos el Iberia Festival ybuscaremos un tipo de Festival que se pueda celebrar en temporada deinvierno.

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Ofreceremos nuestras instalaciones a promotores musicales para lacelebracin de conciertos y eventos priorizando las orientadas a pblico joven.

Potenciaremos la promocin conjunta de los municipios de la Marina Baixacomo forma de complementar la promocin turstica.

Convertir Benidorm en una Autntica Ciudad Gay Friendly. Potenciaremos la Benidorm Pride en colaboracin de las asociaciones LGTBhasta convertirla en una fiesta de referencia.

D. Participacin Ciudadana

Agilizar los plenos municipales. Intentaremos agilizarlos, para lo cual slo se admitirn a discusin lasmociones relativas al funcionamiento de Benidorm, las restantes se discutirnen las comisiones y se votarn en el pleno.

Escao del Ciudadano. Bajaremos las firmas requeridas en la actualidad a la mitad para que cualquierciudadano pueda presentar una mocin en pleno.

Potenciar el Consejo Vecinal. A travs del fomento del asociacionismo intentaremos que ms vecinos sevean representados en el Consejo Vecinal.

Consultas sobre Temas Relevantes.Someteremos a consulta cualquier decisin de importancia que no seencuentre recogida en este programa electoral.

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