Pla d’Empresa. Economia de l’Empresa. UPC – EPSEB. Curs 2011/2012.

Autors: Manuel Fajardo i Cristina López

ÍNDEX 1. EQUIP FUNDADOR

1.1. Característiques personals

1.1.1. Fundador 1

1.1.2. Fundador 2

1.2. Motivacions

2. PRESENTACIÓ DE LA IDEA EMPRESARIAL

2.1. Idea

2.2. Delimitació de l’activitat escollida

2.2.1. Definició de l’activitat empresarial

2.2.2. Principals característiques del producte/servei

2.2.3. Inversió Bàsica i fonts de finançament

3. ESTUDI DE L’ENTORN DE MERCAT

3.1. Anàlisis Extern

3.2. Anàlisis DAFO

3.3. Anàlisi del sector

3.4. Anàlisis del mercat

3.4.1. Geogràficament

3.4.2. Volum del mercat

3.4.3. Taxa de creixement del mercat

3.4.4. Fase del cicle de vida del mercat

3.5. Clients Potencials

3.5.1. Clients Tipus

3.5.2. Anàlisis dels resultats de l’Enquesta

3.5.3. Ubicació dels potencials clients:

3.5.4. Poder adquisitiu:

3.5.5. Anàlisis de les necessitats del clients potencials

3.6. Competència

3.6.1. Competidors directes

3.6.2. Clients al quals es dirigeixen i característiques del productes

que ofereixen

3.6.3. Punts forts / febles

3.6.4. Estratègies competitives

4. PLA JURÍDIC I FISCAL

4.1. Forma jurídica de l’empresa

4.2. Organisme i mesures de suport

4.3. Constitució

4.4. Cobertura de Responsabilitats

4.5. Elaboració d’un calendari per a la seva legalització.

4.6. Identificació de l’empresa

4.7. Localització de l’empresa

5. ORGANITZACIÓ DE L’EMPRESA I DEPARTAMENT DE RECURSOS

HUMANS

5.1. Organització funcional

5.1.1. Organigrama de l’empresa

5.1.2. Informe sobre la organització del personal de l’empresa

5.2. Planificació dels recursos humans

5.2.1. Llocs de treball

5.2.2. Professiogrames

5.2.3. Formació complementària

5.3. Modalitats de contractació del personal

5.4. Costos socials de l’empresa

6. PLA DE MÀRQUETING

6.1. El Producte, la Producció i l’Aprovisionament

6.1.1. El Producte

6.1.2. Procés o producció

6.1.3. l’Aprovisionament

6.1.4. Cicle de vida del Producte

6.2. La comunicació

6.2.1. Política del producte

6.2.2. Política de comunicació

6.2.3. Pressupost de la política de comunicació

6.2.4. Política de distribució

6.2.5. Política de preus Llistat de preus

6.2.6. Política de serveis associats

6.2.7. Previsió de vendes

7. PLA ECONÒMIC - FINANCER

7.1. Pla d’inversió inicial de l’empresa

7.2. Pla de finançament

7.3. Previsió del compte de resultats

7.4. Balanç de sumes i saldos

7.5. Compte de pèrdues i guanys

7.6. Avaluació del projecte

7.7. Balanç de situació

1

1. EQUIP FUNDADOR

1.1. Característiques personals

1.1.1. Fundador 1

Fundador amb el nom Manel Fajardo Gonzalez

Edat vint i tres anys, nascut el catorze de Novembre de 1988.

Formació:

- Tècnic superior en Desenvolupament i aplicació de projectes de

construcció. (CFGS)

Cursat en IES Francesc Ferrer i Guàrdia.

Av. Generalitat 30 | 08970 Sant Joan Despí (BCN)

| T +34 93 373 16 11 | F +34 93 373 82 09 | iesffg@xtec.cat

Cursat 2006 / 2008

- Tècnic superior en Realització i Plans d’obra. (CFGS)

Cursat en IES Francesc Ferrer i Guàrdia.

Av. Generalitat 30 | 08970 Sant Joan Despí (BCN)

| T +34 93 373 16 11 | F +34 93 373 82 09 | iesffg@xtec.cat

Cursat 2008 / 2009

- Grau en Enginyeria d’Edificació

Cursant en UPC - EPSEB

Av. Doctor Marañón, 44-50, 08028 BARCELONA - Tel. informació

93 401 6300

Experiència professional:

- Empresa: SAN JOSE CONSTRUCTORA (Montcada i Reixac)

Càrrec: Delineant. Funcions: Modificació i creació de plànols

d’obra. Projecte de Línia d’Alta Velocitat.

Data inicial: 1/09/2009 Data final: 29/07/2011

- Empresa: CONSTRUGEST S.L. (Sant Boi de Llobregat)

Càrrec: Delineant-Administratiu. Funcions: Modificació i creació

de plànols d’obra, facturació, pressupostos. Projectes d’edificació.

Data inicial: 1/06/2009 Data final: 31/07/2009

2

1.1.2. Fundador 2

Fundadora amb el nom Cristina López Marimon

Edat vint i tres anys, nascuda el trenta – u d’Agost de 1988.

Formació:

- Grau en Disseny, especialitat Interiors.

Cursat en EINA (Escola de Disseny i Art )

Passeig Santa Eulàlia 25 | E-08017 Barcelona | T +34 93 203 09 23

| F +34 93 280 05 54 | info@eina.edu

Cursat 2007 / 2011

- Grau en Enginyeria d’Edificació

Cursant en UPC - EPSEB

Av. Doctor Marañón, 44-50, 08028 BARCELONA - Tel. informació

93 401 6300

Experiència professional:

Sense experiència professional en el sector.

Anàlisis de punts forts i febles:

Gaudim d’una bona preparació acadèmica, tot i la poca pràctica laboral i

experiència en el sector, concretament en mobiliari de cuines. Però els dos

estem ben preparats e informats sobre el sector en general. A mes tenim

molta imaginació i bones idees per començar a fer propostes innovadores i

econòmicament assequibles.

1.2. Motivacions

Una de les principals motivacions són personals, i com a clau oferim l’empenta

i la il·lusió de donar vida a un nou negoci, s’aprofitaran tots els coneixements i

aptituds per a la seva supervivència i generador de beneficis.

Les motivacions que donen origen aquest projecte empresarial es

principalment l’augment de la demanda en la renovació d’estàncies (sobretot

cuines), degut a la baixada de compra de nova vivenda. I també ens motiva la

idea de aprofitar partides de materials a preu mes baix o en estoc, per poder

dissenyar i muntar mobiliari de cuina “innovador” i a bon preu pels clients.

L’Objectiu es bàsicament reactivar el mercat de la rehabilitació a partir d’una

clara diferenciació respecte als temps que corren.

Activar des de el nivell baix del mercat, com es un únic element, la cuina i

d’aquesta manera ascendir a demandes de projectes més ambiciosos.

3

DISSENY cuines TIPUS

MATERIALS DE QUALITAT EN PARTIDES

PREU FINAL LOW

COST GARANTIA

2. PRESENTACIÓ DE LA IDEA EMPRESARIAL

2.1. Idea

La proposta empresarial es basa en una empresa de distribució i muntatge de

cuines.

El motiu principal pel qual aquesta elecció és l’augment de la demanda en la

renovació d’estàncies, envers el defalliment de la compra de nova vivenda.

2.2. Delimitació de l’activitat escollida

2.2.1. Definició de l’activitat empresarial

Fases:

- Recerca d’una agenda de proveïdors de Materials, que ens

proveeixin amb ofertes en partides, que baixaran el cost final del

producte.

Característiques:

- material en estoc

- compra en grans quantitats.

- Disseny de Cuines Model, característiques per la seva adaptació en

diferents estances amb morfologies i dimensions diverses.

Disseny de cuines Tipus amb unes característiques evidents que

caracteritzaran a la marca.

- Professionals, amb experiència en el sector. Amb una tècnica

acurada i competitivitat.

- El client, des de un propietari fins a un constructor, interiorista,etc...,

es fica en contacte amb nosaltres, i ens planteja la seva decisió de la

renovació o proveïdor de cuines.

Etapes de l’evolució i definició del producte:

- Estudi de l’espai destinat

- Proposta de varis dissenys de Cuines Model a elegir,

conjuntament amb la tipologia de materials i acabats.

- Planificació de l’organització de la construcció del producte

final.

- Entrega i muntatge del producte.

ASPECTE QUE INFLUEIXEN EN EL PROCÉS DEL PRODUCTE:

4

2.2.2. Principals característiques del producte/servei

El nostre producte es diferencia de les demes empreses de cuines:

- És un producte limitat, convertint la cuina com un element excent,

com ho podria ser un sofà, s’adapta a qualsevol tipologia d’espai.

- Poden haver el mateix disseny de cuina en varis habitatges però, els

materials les fan limitades.

Ja que els proveïdors ofereixen partides de grans quantitats, el motiu

que fa baixar el preu final, un cop s’acaba el material, s’ofereix un

altre.

CARACTERÍSTIQUES DEL PRODUCTE:

2.2.3. Inversió Bàsica i fonts de finançament

En funció del pla d’inversió que hem realitzat, contant per l’obertura

del negoci i les despeses per a tres mesos, necessitem un capital inicial

de 37.276,07 euros.

L’aportació dels socis serà per valor de 5.000 euros de capital social, i

la resta de l’ inversió sol·licitarem finançament a “La Caixa” amb el pla

ICO Emprenedors 2012,ICO (Institut de Crèdit Oficial). Per que és el

que te un interès més baix, ja que en part està subvencionat.

- ADAPTADES A ESPAIS MÉS REDUÏTS

- APROFITAMENT DE L'ESPAI AMB L'UTILITZACIÓ DE NOUS SISTEMES

- PRODUCTE LIMITAT

- DISSENYÚS / FUNCIONALITAT

- ADAPTACIÓ A LA SOCIETAT ACTUAL

5

Condicions ICO Emprenedors 2012:

Finançament orientat per autònoms i professionals que hagin iniciat la

seva activitat fa menys de 5 anys.

Inversions finançables:

- Actius nous o de segona mà.

- Adquisició de vehicles el preu del qual no superi els 30.000€ més IVA.

- Adquisició d’empreses.

- IVA o impost anàleg.

Terminis projecte d'inversió:

La inversió que s'ha de finançar no es podrà haver iniciat abans de l'1

de gener de 2011 i s'haurà d'executar en un termini màxim de 12

mesos a comptar des de la data de signatura del finançament.

Import màxim per beneficiari:

Fins al 100% del projecte amb un import màxim d'1 milió d'euros.

Els Productes poden ser de Préstec o Leasing.

Tipus d'interès:

Preferents sense comissions amb una bonificació del 1,5%

aproximadament en el tipus d'interès.

Terminis d'amortització:

- 3 anys sense carència.

- 5 anys sense carència o inclòs 1 de carència.

- 7 anys sense carència o inclosos 2 de carència.

6

PLA D’INVERSIÓ

Preu Unitats Sub-Total TOTAL BRUT

unitari

brut

LOCAL

2700

Lloguer local 900 3 2700

Despeses fixes

675

Llum 70 (3 mes) 3 210 Aigua 20 (3 mes) 3 60 Línia Telèfon- Internet 135 (3 mes) 3 405

Costos de la reforma del local

4455

Pintar local 920 1 920 Posar parquet (despatx) 355 1 355 Terra de rajola (zona de estudi i exposició, i wc) 3180 1 3180

Instal·lacions

1291,36

Sanitaris wc 328,4 1 328,4 Elèctrica ( punts de llum, endolls i conex. telèfon) 962,96 1 962,96

Maquinaria

2899,99

Ordinadors 700 3 2100 Impressora hp LaserJet 1600 259 1 259 Impressora hp Officejet 105 1 105 Sai (alimentación interrupida) 300 1 300

Fax 135,99 1 135,99

Software

1000

Programas de edición y otros 1000 1 1000

Mobiliari

1230

Mobiliari per zona de estudi i despatx 1230 1 1230

Despeses de constitució

750

Notari per la escriptura de la constitució de S.L. 250 1 250 Impostos 500

500

Material no fungible

122,8

Calculadores 9,95 4 39,8 Material de neteja 47 1 47 grapadora 5,6 4 22,4 tovalloles 6,8 2 13,6

Matèries primeres

163,67

Paper 105,5 1 105,5 bolígrafs, llapisos, gomes 48,7 1 48,7 Paper higiènic 6,9 1 6,9 Sabó 2,57 1 2,57

7

Publicitat

1481,5

Targetes de visita 300 0,4 120 Fullets 300 0,65 195 Mailings 200 0,25 50 Bolígrafs publicitaris 0,95 70 66,5 Rotul 1050 1 1050

Recursos humans

8118

Nomines de contractes personal d’empresa: Secretari/a 950 3 2850

Dissenyador/a 1100 3 3300 Seguretat Social:

Secretari/a 304 3 912 Dissenyador/a 352 3 1056

Despeses de contractes freelance

7896,2

Comptable (3 mesos) 1250 1 1250 Empreses proveïdores (1ª Partida) 1500 1 1500 Fuster (1ª fabricació de mobles model) 950 1 950 Muntador (1 setmana, exposició) 1900 1 1900 Sra. Neteja (1 mes) 765,4 3 2296,2

Segurs

702,55

Incendi, Robatori i responsabilidad civil 702,55 1 702,55

IMPORT TOTAL

33.486,07

8

3. ESTUDI DE L’ENTORN DE MERCAT

3.1. Anàlisis Extern

- Factors Econòmics i Polítics

L’empresa ofereix un producte per sota del preu del mercat, que es troba

en un estat d’estancament, no accessible a tothom, degut al baix poder

adquisitiu actual.

En cap cas la qualitat disminuirà a la resta d’ofertes de productes, s’oferirà

la mateixa i a ser possible una qualitat superior.

Degut al estat de la economia actual de competència de preus i degut a la

crisis, es un producte amb un preu adequat.

Al sector al qual ens dirigim és el sector de la rehabilitació, el qual forma

part de la construcció.

Son el sector de la construcció un dels més afectats en el temps actuals.

- Anàlisis del Mercat de Treball

Al Març del 2012 es registra 38.769 de parats respecte al mes anterior, en

total hi ha 4.750.867 persones a Espanya.

Concretament a Catalunya 638.247, cau el numero de parats en la

construcció 614, en total 637.633 parats.1

A la empresa l’interessa donar al client un treball de qualitat, per aquest

motiu, es creu que els millors professionals son aquells que tenen un ofici,

es busca la part mes tradicional.

D’aquesta manera es contractaran freelance, professionals autònoms del

sector de la construcció, professionals amb experiència i un treball de

qualitat.

- Factor Cultural

Culturalment la societat a sofert un canvi, la tradicionalitat a marcat la

societat fins fa uns pocs anys, els rols entre la dona i l’home eren molt

diferenciats, la cuina era un espai sol d’ús femení.

En l’actualitat les coses han canviat, la dona s’ha incorporat al mercat de

treball, per tant tan l’home com la dona tenen el mateix rol en la societat,

la cuina es converteix en un espai comú.

- Tecnologies

La industrialització, aporta una producció més mecànica, produint

productes amb nous materials.

1 http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/cataluna/baja-paro-cataluna-y-sube-madrid-20120403 ( 4 / 04 / 2012 ) Diari electrònic LA GACETA. 03 ABR 2012 | GACETA.ES. Título artículo: Baja el paro en Cataluña y sube en Madrid

9

La nostra empresa s’actualitzarà a les noves tecnologies sortints, i seran

aplicades a mida del cost del projecte.

- Canvis previstos en l’entorn futur

A mig termini l’economia aflorarà i s’agafarà el ritme econòmic en que es

pugui reactivar el sector de reformes de la llar i noves construccions.

3.2. Anàlisis DAFO

Debilitats:

- Poca experiència en gestió de projectes

- Inici d’una empresa en els moments actuals

- No assolir la previsió de vendes prevista

- Falta de tresoreria

- Costos de producció superiors als previstos

- Tardar més del temps previst en assolir el punt d’equilibri

- Problemes amb el finançament

Fortaleses:

- Estructura flexible i adaptable als canvis

- Bona atenció davant dels clients

- Equip multidisciplinari i tècnicament ben preparat

- Excel·lent preparació acadèmica i professional de cadascun dels components

- Facilitat d’actualització al temps

- Facilitat de trobar professionals de qualitat

Oportunitats:

- Clients insatisfets amb els alts preus de la competència

- Xarxa de proveïdors molt extensa amb tendència a reducció de preus

- Aprofitar l’augment en la demanda de reforma d’estàncies, degut a la

baixada de compra de nova vivenda.

- Tecnologia canviant

Amenaces:

- Sector estancat

- Disminució de la competència de petites empreses

- L’estat de crisis en que es troba actualment la societat del nostre país

- Gran competència de les grans empreses

10

MATRIU

AMENACES

OPORTUNITATS

FORTALESES

Estratègies defensives

Estratègies ofensives

DEBILITATS

Estratègies de supervivència

Estratègies de reorientació

Amenaces – Fortaleses:

- Buscar oportunitats en el sector

- Oferir un producte accessible en aquest moment

- Oferir un producte lo suficient ment efectiu per a eclipsar la competència

Oportunitats – Fortaleses:

- Oferir un producte amb uns preus accessibles

- Agenda de proveïdors extensa amb venda de materials a preu adequat

- Enriquir el projecte aportant les noves tecnologies

Debilitats – Oportunitats:

- Tot i tenir poca experiència, la motivació serà un gran punt a favor a l’hora de

estar oberts a noves idees i un bon assessorament personal.

- S’atacarà al mercat amb una molt bona política de màrqueting

3.3. Anàlisi del sector

La activitat empresarial s’identifica amb el sector de la CONSTRUCCIÓ.

Es troba en el subsector de les REFORMES, concretament en la branca de

REFORMES DE CUINES.

EVOLUCIO I POSICIÓ DEL SECTOR

En els últims anys ha sigut una evolució negativa degut a la crisis econòmica, la

qual cap a final d’any s’espera una tendència positiva fins arribar a uns nivells

acceptables en el sector.

11

3.4. Anàlisis del mercat

3.4.1. Geogràficament

La nostra posició geogràfica es concentrarà a Catalunya, concretament a la

comarca del Baix Llobregat, el motiu es la proximitat i coneixença de la zona, i

com a aspecte important en els inicis de la empresa es la reducció de costos de

mobilitat.

Una decisió futura serà l’expansió dels límits geogràfiques a Espanya, quan es

faci evident que el negoci funciona i es te necessitat de créixer.

3.4.2. Volum del mercat

El mercat al que ens adrecem es a tota la població de Catalunya, però al

principi ens centrarem al Baix Llobregat i les comarques mes properes com el

Barcelonès, Garraf, ets...Y per fer una estadística del volum de mercat ens

centrem a la població del Baix Llobregat, contant amb Homes i Dones de edat

entre 20 fins a uns 55 anys. Amb les tables adjuntades a continuació obtenim

un volum de mercat de 400.000 habitants.2

2 Taulas adjuntes : http://www.idescat.cat/territ/BasicTerr?TC=9

12

Població segons sexe i edat. Quinquennal. Baix Llobregat. Any 2001

3.4.3. Taxa de creixement del mercat

Segons les xifres que donen del padró municipal d’habitants del Baix Llobregat,

que van en creixement de població cada any que passa, podríem dir que

també ens afectarà positivament en el augment del volum de mercat, però cal

tenir en comte que no afecta nomes el creixement de la població sinó també

l’estat econòmic d’aquesta i mes factors.

Padró municipal d’habitants per sexe. Xifres oficials. Baix Llobregat. Sèrie temporal

3.4.4. Fase del cicle de vida del mercat

La fase del cicle vida del mercat de la reforma de cuines, ja esta en una etapa

de maduresa, perquè fa molt de temps que es fan reformes alhora de millorar

les estàncies dels habitatges.

13

3.5. Clients Potencials

3.5.1. Clients Tipus

Tipus 1 de client potencial

Mitja d’edat: de 30 a 65 anys.

Els Bancs no cedeixen hipoteques ni crèdits per a la compra d’habitacles.

Es contracten reformes per una o varies estances de una casa i no en la seva

totalitat. Tant en vivendes pròpies com en lloguer.

Tipus 2 de client potencial

Mitja d’edat: de 20 a 30 anys

Joves que adquireixen un pis antic, tenen l’ intenció d’identificar-se amb el seu

pis, convertir-lo al seu gust, però els problemes de recursos adquisitius, es

més fàcil una renovació superficial, amb una capa de pintura i mobles nous.

Però es queden tan la cuina com el bany en les condicions inicials, son

estances ocultes a la vista, per la seva antiguitat física i estètica.

Un altre tipus de client, encara que en aquest moment es mes difícil, podria

ser empreses constructores o promotores que ens vulguin subcontractar, ja

sigui per fer reforma o per adaptar cuines a habitatges de obra nova.

Gràfica % per Tipologia Potencial dels Clients

TIPUS 1 / 73%

TIPUS 2 / 27%

14

3.5.2. Anàlisis dels resultats de l’Enquesta3:

3 Enquesta dirigida pels autors del treball: Manel Fajardo i Cristina López. Annex 1.

20%

40%

30%

10%

Quant de temps fa que vas fer una reforma?

Mai

Menys d’un any

Menys de 3 anys

Menys de 5 anys

39%

33%

18%

2%

8%

Que has reformat o creus que hauries de reformar amb mes urgència?

Cuina

Bany

Sòls

Instalacions

Carpinteria

15

A la pregunta, “quin tipus de mobiliari prefereixes?”, el 25% de la gent a respòs

que prefereixen mobles de marques reconegudes, i l’altre 75% prefereixen de

material estàndard, principalment perquè surt mes econòmic.

30%

45%

20% 5%

Que es el que mes valores d’una reforma?

Preu

Qualitat

Rapidesa

Tracte

64% 12%

6%

18%

A l’hora de fer una reforma , a on buscaries el lloc o empresa on ferla?

A traves de coneguts

A traves de Internet

A el mes proper

En anuncis del carrer o la bústia

16

A partir de la pregunta feta a la gent enquestada, “ a l’hora de pagar la reforma

amb quins diners ho faries?” Deduïm que per majoria el pagament de les

reformes es fa a partir del estalvis propis dels clients.

12%

88%

Si fessis una reforma, quin estil t’agradaria mes?

Clàssic

Disseny

35%

20% 10%

35%

Quant estàs disposat a pagar en per la reforma de la teva cuina?

5.000,00 €

€ 10.000,00

€ 15.000,00

El necessari perque quedi be

17

3.5.3. Ubicació dels potencials clients:

No hi ha un identificació clara de la ubicació dels clients potencials, però

partint de la lògica, uns possibles clients son urbans, habitants de ciutats o

pobles grans, de major quantitat de habitants que un poble convencional, com

ara Barcelona com a ciutat i poble gran com Vilanova i la Geltrú, dos exemples

de molts altres.

Punts centrals d’ubicació de

clients potencials de

Catalunya:

- Girona

- Lleida

- Tarragona

- Barcelona

I els seus voltants.

3.5.4. Poder adquisitiu:

El poder adquisitiu del espanyols, el 60% tenen uns ingressos nets per sota del

mileurisme.

“Un informe de la Agencia Tributaria de noviembre pasado indica que el 60%

de trabajadores españoles cobra menos de 1.282 euros brutos al mes, menos

de 1.000 euros netos. Hace un mes, otro informe de Eurostat indicaba que el

25,5% de los españoles se encontraba en riesgo de pobreza o exclusión social

en 2010.” 4

4 http://www.eleconomista.es/economia/noticias/3867080/04/12/El-poder-adquisitivo-de-los-espanoles-en-caida-libre.html ( 04

/ 04 / 2012 ) Diari electrònic el Economista. Títol article: El poder adquisitivo de los españoles, en caída libre. 1/ 04 / 2012

18

3.5.5. Anàlisis de les necessitats del clients potencials:

Es parteix de la base que aquets tipus de clients tenen el desig de reformar la

seva cuina, ja existent. Es crea un nínxol de mercat al seu voltant, provocat per

la crisis i la necessitat d’independitzar-se, la empresa es fa propietària d’aquest

nínxol de mercat oferint com a punt diferenciador i clau en el negoci, la oferta

de la reforma de cuines low cost, com a valor afegit, cuines a l’accés de

tothom.

3,70%

5,40%

1%

SOUS

Gràfica poder adquisitiu

< 1.000 E o Atur

1.000 E2

> 1.000 E2

4,30%

2,40%

2%

persones amb estalvis del 6,40% d'habitants d'un sou > o = 1000 E

Gràfica d'estalvi

% d'estalvi de < 30.000E

% d'estalvi de < 50.000E

% d'estalvi de > 50.000E

19

3.6. Competència

3.6.1. Competidors directes

- Competència mes propera, a Santa Coloma de Cervelló:5

· C. V Decoració:

Plaça del Pi Tallat

08690 Santa Coloma de Cervelló

Telèfon: 93 645 00 45

Serveis: Exposició de cuines, rajoles, ceràmica i material de

decoració. Muntatge i reformes en general de cuines i banys.

Col·locació de parquet, alumini, altells i portes d'interior.

Servei de pintors.

· Ebenisteria i Fusteria J. PAU:

Avinguda Baix Llobregat, 26-28

08690 Santa Coloma de Cervelló

Telèfon: 93 634 08 11

E-mail: fusteriajpau@gmail.com

Web: www.fusteriajpau.com

Serveis: Mobles de cuina i empotrats a mida. Vestidors.

Distribuïdor de matalassos. Fabricant de finestres aïllants de

fusta. Distribuïdor i col·locador PVC "Hermet-10". Alumini.

Mixtes, portes i vidrieres.

- Competències en el entorn, Baix Llobregat:

· Kvik Barcelona:

Carrer de les Ciències, 71-87

08908 L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

Telèfon: 93 264 15 59

E-mail: peredo@hospitalet.kvik.es

Web: www.kvik.es

Serveis: Empresa danesa, dissenyadora de mobiliari de cuines,

banys i armaris.

· VRC Muebles de Cocina:

C/ Bages, 3 nau 14

Pol. Industrial CAN PRUNERA sector A. 08759 Vallirana

Telèfon: 93 683 26 66

Fax: 93 683 47 58

E-mail: vrc@vrccocinas.com

Web: www.vrccocinas.com

Serveis: Fabricació e instal·lació de cuines.

5 *http://www.santacolomadecervello.cat/COMERC/reformes_a_la_llar.htm

20

· River Cuina:

C/ Industria 33, local 2

08830 Sant Boi de Llobregat (Barcelona)

Telèfon: 93 652 45 67

E-mail: info@rivercuina.com

Web: www.rivercuina.com

Serveis: Reforma de cuines i banys, dissenys propis de

mobiliari.

· Expo Cuin fusteria:

Avd/Marina, 84. Nave 2, Pol. Can Calderón

08830 Sant Boi de Llobregat (Barcelona)

Telèfon: 93 652 47 77

E-mail: info@expocuin.net

Web: www.expocuin.net

Serveis: Fabricació de mobiliari a mesura. Cuines i fusteria

en general. Dissenys propis.

· Cuines Castro SL:

C/ Progrés, 37

08850 Gavà (Barcelona)

Telèfon: 93 662 85 56

E-mail: info@cuinescastro.com

Serveis: Fabricació e instal·lació de mobiliari de cuines.

· Schmidt:

Avd/ de la Constitució, 71

08860 Castelldefels (Barcelona)

Telèfon: 93 665 89 63

Web: www.schmidt-cocinas.es

Serveis: Fabricant de mobiliari de cuines i Banys.

· Ikea Hospitalet:

C/ Ciencies 100, Districte Econòmic l’Hospitalet

08907 L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona

Telèfon: 902 40 09 22

Web: www.ikea.es

Serveis: Tot tipus de productes per a casa, mobiliari, objectes

utilitaris i de decoració, etc. Mobiliari de tot tipus, inclòs de

cuines.

21

3.6.2. Clients al quals es dirigeixen i característiques del

productes que ofereixen

3.6.3. Punts forts / febles

FORTS

- Ja es troben situats dins del mercat

- La seva supervivència enfront la crisis

- Agenda de clients ja establerta

FEBLES

- Poca diferenciació

- Molta competència

- No evolució dels seus productes envers una societat canviant

3.6.4. Estratègies competitives

La nostra estratègia competitiva es basa principalment en el lideratge

de costos, aconseguint proveïdors que ens ofereixen partides en grans

quantitats que farà baixar el preu final del producte. També es basa en

l’estratègia de diferenciació, perquè quan s’acaba el material

d’aquestes partides s’aconsegueix un altre, poden haver el mateix

disseny de cuina en varis habitatges però els materials les fan

limitades.

•Mitjana d’edat 18 – 35

•Requisits:

•Baix preu

•Funcionalitat

•Facilitats d’ús

PODER ADQUSITIU BAIX

•Mitjana d’edat 35 – 75

•Requisits:

•Funcionalitat

•Tradicionalitat

•Qualitat

PODER ADQUISITIU MITG

•No hi ha mitjana d’edat

•Requisits:

•Disseny

•Qualitat

•Elegància

•Espectacularitat

•Importància de la imatge

•Presencia

•Exclusivitat

PODER ADQUISITIU ALT

22

4. PLA JURÍDIC I FISCAL

4.1. Forma jurídica de l’empresa

Es crearà una Societat de Responsabilitat Limitada en la que el capital social

serà aportat pels dos socis. El import del capital social serà de 5.000 euros.

Hem agafat aquesta forma jurídica perquè creiem que es la que millor podria

funcionar, perquè es la mes econòmica per començar i si en un futur hi anés

malament, davant els deutes, els socis sol responen amb el capital social

aportat.

4.2. Organisme i mesures de suport

Com em comentat en el punt 2 “Presentació de Idea Empresarial”, sol·licitarem

finançament a “La Caixa” amb el pla ICO Emprenedors 2012, perquè creiem

que es el mes adient.

D’altre banda ens em estat informant sobre les ajuts i subvencions de la

generalitat a traves de “gencat” amb el Cercador d’Ajuts per a l’empresa

catalana (FISUB), i podria estar interessant demanar la “Línia per a joves

emprenedors”, dirigit per l’Organisme, Ministeri d’Industria, Energia i Turisme.

4.3. Constitució6

- Sol·licitar el certificat de denominació social

- Obrir una conta bancària amb el import del capital social

- Redactar els estatuts i escriptura de constitució

- Sol·licita davant la agencia tributaria un CIF provisional, amb modelo 036.

- Pagar l’impost de transmissions patrimonials (model 600)

- Inscriure’s en el registre mercantil

- Sol·licitar el CIF definitiu, la declaració censal (model 036) i el impost sobre

activitats econòmiques IAE (model 840)

- Llicencia municipal de obertura i Llicencia d’Activitats e Instal·lacions

- Inscripció de la empresa en la Seguretat Social, donar d’alta en el regim

d’autònoms i en el regim general i comunicació d’obertura. (TA6)

- Donar d’alta als socis i als treballadors en la Seguretat Social. (TA1 i TA2)

Obligacions Registrals

- Presentació anul·la anual del llibres contables en el registre mercantil

- Presentació de les contes anuals en el registre mercantil

- Inscripció de qualsevol modificació societària

6 Annex 2.

23

Obligacions Fiscals

- Presentació dels impostos trimestrals:

IVA model 303

IRPF model 111

Retenció lloguers model 115

- Resums anuals:

IVA model 390

IRPF model 190

Retenció de lloguers model 180

Declaració operacions amb terceres persones model 347

Import de societats model 200

4.4. Cobertura de Responsabilitats

Contracte d’un segur de responsabilitat civil d’empresa, envers als

treballadors.

4.5. Elaboració d’un calendari per a la seva legalització.

ACTIVTATS Constitució empresa Disseny del producte Acabament instal·lació Sortida ordres compra Inici producció Sistema de distribució Llançament publicitari Recepció comandes 1r lliurament de productes Cobrament 1es vendes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DATES ( mesos )

24

4.6. Identificació de l’empresa

Nom: Cook_Work

Logo:

L’elecció d’aquest nom és fundamentalment per el significat de les paraules

que el composen.

Cook traducció en anglès de Cuina

Work traducció en anglès de Treball

La unió d’aquestes dues paraules ve a dir la dualitat entre el cuina i el lloc de

treball, elevar la cuina a element central de l’habitacle, es un espai de treball,

que necessita adquirir unes facilitats d’us i comoditats per a produir, en aquest

cas l’alimentació, però sense deixar de banda l’ús de la cuina com a punt de

reunió, i comunicació.

4.7. Localització de l’empresa

La empresa estarà a Santa Coloma de Cervelló, situada a la comarca catalana del Baix Llobregat que es troba a Barcelona. Es la tercera comarca més poblada amb 803.705 habitants (xifra del 2011) i una superfície de 486,5 km². El municipi de Santa Coloma de Cervelló esta situat en la vall baixa del Llobregat, a l'esquerra del riu, i al peu de la muntanya de Sant Antoni, entre les poblacions de Sant Boi de Llobregat i Sant Vicenç dels Horts (sud-nord) i Sant Feliu de Llobregat i Torrelles de Llobregat (est-oest). Té una superfície de 7.52 km² i una població de 7.931 habitants (xifra del 2011).7

7 http://www.idescat.cat/emex

25

Avui en dia Santa Coloma de Cervelló basa l'economia en una variada indústria amb sectors com la metal·lúrgia, la química i també la construcció, encara que s'orienta cap al sector de serveis, amb un increment important del comerç.

L'agricultura, tot i trobant-se en una situació de regressió, és encara important. En els últims anys el municipi a experimentat una important transformació en quant al creixement de la població, així com el creixement urbà i en dotació de nous serveis i equipaments. Les vies d’accés mes importants son:

- A traves de la Via Cornisa des de Sant Boi de Llobregat.

- A traves de la Av. de Barcelona (BV-2002), entre Sant Boi de Llobregat i

Sant Vicenç dels Horts.

- Per Ronda Litoral. Sortida Sant Boi i en direcció Sant Vicenç dels Horts es

troba la sortida a Santa Coloma de Cervelló.

- Per la Autopista A-2. Sortida Molins de Rei – Polígon El Pla. En direcció a

Sant Vicenç dels Horts – Sant Boi de Llobregat es troba Santa Coloma de

Cervelló.

- Per la Autovia del Baix Llobregat (N-II). Sortida Sant Feliu de Llobregat. En

direcció a Sant Vicenç dels Horts – Sant Boi de Llobregat es troba la sortida

a Santa Coloma de Cervelló.

26

Uns altres medis d’accessos son:

· Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya: (Líneas que paren a Santa Coloma

de Cervelló)

- S33 Barcelona (Plaça Espanya) - Can Ros

- S4 Barcelona (Plaça Espanya) - Olesa de Montserrat

- S8 Barcelona (Plaça Espanya) - Martorell (Enllaç)

- S7 Barcelona (Plaça Espanya) - El Palau

· Autobús L-76 (Oliveras S.A.).

Enllaça Sant Boi de Llobregat (Ciutat Cooperativa) amb Santa Coloma de

Cervelló (Urbanització Cesalpina).

El Local:

La empresa estarà situada en la Avinguda de Santa Coloma, numero 14, Santa

Coloma de Cervelló, 08690, Barcelona.

Hem escollit aquesta localització perquè esta en el carrer principal, es el mes

cèntric i comercial del poble.

27

I hem escollit aquest local què estava en lloguer, perquè es la zona a on

estàvem interessats, el espai es adequat per el negoci que volem muntar, i lo

principal, perquè crec que es el mes convenient per iniciar un negoci, no

endeutar-se excessivament sense conèixer l’evolució. El preu del lloguer es

raonable, serien uns 900 € al mes per un local de casi 100 m2.

Condicionament del local:

Les instal·lacions elèctriques seran les necessàries per alimentar el local, amb

una línia general de alimentació i els punts de llum que siguin necessaris. La

instal·lació d’aigua es bàsica ja que nomes hi ha un lavabo. El local també

despondrà de aire condicionat, fred i calent. I hi hauran instal·lats quatre

telèfons i quatre ordinadors per les corresponents llocs de treball, el despatx,

dues taules d’estudi i la recepció de l’entrada.

El local esta distribuït principalment en dos espais, la zona d’exposició

(showroom), que es la mes gran, y la zona d’estudi. En la entrada hi ha un petit

espai de recepció, i al final del local esta el lavabo, el despatx i el magatzem.

A la zona de exposició o showroom es mostrarà una cuina model de les

propostes de mobiliari de cuina que oferim, aquestes exposicions s’aniran

modificant quan canviem de partides i dels models de cuina.

28

INVERSORS

EMPRESES DE MATERIALS

PROFESSIONALS

EMPRESES DE ELECTRODOMÈSTICS

SECRETARI/A DISSENYADOR/

A DIRECCIÓ D'OBRA

CONTABLE DIRECCIÓ D'OBRA

DISSENYADOR/A

PROFESSIONALS EMPRESES DE MATERIALS

EMPRESES DE ELECTRODOMÈSTICS

INVERSORS

EMPRESES DE MATERIALS PROFESSIONALS

EMPRESES DE ELECTRODOMÈSTICS

SECRETARI/A DISSENYADOR/A DIRECCIÓ D'OBRA CONTABLE

5. ORGANITZACIÓ DE L’EMPRESA I DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS

5.1. Organització funcional

5.1.1. Organigrama de l’empresa

Organigrama Inicial

Organigrama de creixement

En el organigrama inicial es mostra la relació de comandament dels inversors,

amb la possibilitat d’exercir un dels rols posteriors.

Dependència dels professionals a la direcció d’obra,i tant les empreses de

materials i electrodomèstics a el dissenyador/a.

En el cas del organigrama de creixement és una previsió en dimensions a mig

termini augmentant la dependència.

29

5.1.2. Informe sobre la organització del personal de l’empresa

El capital de l’empresa està format per uns inversors, aquets poden

exercir llocs de treball dintre de l’empresa, com la direcció d’obra.

La responsabilitat de la supervivència de la empresa dependrà dels

treballadors, ja que son els que conformen la mateixa, creant una

unitat.

Dintre de l’empresa es poden diferenciar dos blocs, diferenciats per la

forma de contracte.

- Contracte de personal d’empresa:

- secretari/a

- dissenyador/a

- direcció d’obra

Son aquells que amb la seva activitat fan que dia a dia funcioni

la empresa, amb una activitat dinàmica.

- Contracte de freelance:

- contable

- empreses proveïdores

- professionals

Es precisa la seva activitat quan hi ha demanda. També es faran

contractes de Durada Determinada.

5.2. Planificació dels recursos humans

5.2.1. Llocs de treball

- Secretari/a ( 1 lloc de treball )

- Recepció de documents

- Atendre trucades telefòniques

- Atendre les visites

- Arxivar documents

- Actualitzar la agenda, tant telefònica com de direccions, i de

reunions

- Coneixement d’administració ( pressupostos,...)

- Coneixement de maquinaria de oficina

- Coneixements web

Funcions:

- Atendre els possibles clients en el showroom

- Atendre les actualitzacions de la web

- Organització de reunions

- Preparació de pressupostos

30

- Dissenyador/a ( 1 lloc de treball )

- Investigar i analitzar la disposició i descripció detallada del

producte

- Desenvolupar la documentació per facilitar la construcció que

consisteix en plànols, detalls i especificacions per il·lustrar els

varis elements del concepte de disseny.

- Administrar com agent els documents, les ofertes i les

negociacions del contracte amb el client.

Funcions:

- Atendre reunions de clients

- Disseny dels mòduls

- Formació d’una agenda de proveïdors

- Direcció d’Obra ( 1 lloc de treball )

- Organitzar horaris del projecte

- Coordinar i col·laborar amb els professionals aliats al disseny,

a demés de varis consultors especialitzats involucrats en el

projecte de disseny.

- Observar i divulgar la informació sobre el progrés i la

finalització del projecte.

Funcions:

- Construcció física del projecte

- Coordinar tots els consultors o gremis

- Responsabilitat de que tot estigui correctament

- El producte final sigui tant bo com el client havia desitjat

Freelance:

- Comptable (a temps parcial)

- Empreses

- Professionals:

- professional de la construcció

- prof. Fuster

- pintor

- instal·ladors

31

5.2.2. Professiogrames

- Secretaria:

Requeriments del lloc:

Ambient laboral

Treball en un espai interior, amb disponibilitat d’una taula de

treball i una cadira, totes dues compleixin uns requisits de salut

per al treballador.

Gaudir d’una llum en un espai diàfan i una llum puntual

exclusiva per al seu lloc de treball. Ambient amb la

temperatura adequada.

Horari: 8h diàries, 40h setmanals, distribuïdes de Dilluns a

Divendres.

Requeriments físics del lloc de treball

Tindrà accés a un ordinador, una impressora i un telèfon amb

centraleta, per tant es basa en una activitat estàtica, ajaguda la

major part del temps de la jornada laboral.

Treball cara al públic atenent els clients.

Requeriments sensorials, psicosocials i formatius

Capacitats sensorials

Capacitats visuals, auditives, tàctils en grau baix / mitjà.

Capacitats psicosocials

Atenció constant al showroom per atendre l’entrada de clients.

Ha de tenir iniciativa en la comunicació i la relació entre clients,

amb bona presència, amb el temps es poden delegar altres

funcions.

Lloc de treball amb una part independent a la resta de treballs i

per una altra part dependent al cap de disseny.

Requeriments formatius

Es requereix almenys formació professional en administració i

finances, amb un curs específic de creació i manteniment de

webs.

Conèixer idiomes ( Català , Castella i Anglès )

Requeriments fonamentals

Requeriments indispensables per a desenvolupar la feina, fan

referència a un bon estat físic, amb un estat general de salut i

capacitat d’atenció.

32

- Dissenyador:

Requeriments del lloc:

Ambient laboral

Treball en un espai interior, despatx, amb disponibilitat d’una

taula de treball i una cadira, totes dues compleixin uns

requisits de salut per al treballador.

Gaudir d’una llum en un espai diàfan i una llum puntual

exclusiva per al seu lloc de treball. Ambient amb la

temperatura adequada.

Horari: 8h diàries, 40h setmanals, distribuïdes de Dilluns a

Divendres.

Requeriments físics del lloc de treball

Tindrà accés a un ordinador privat, una impressora, un plòter i

un telèfon, per tant es basa en una activitat estàtica, ajaguda la

major part del temps de la jornada laboral.

Treball cara al públic atenent els clients.

Requeriments sensorials, psicosocials i formatius

Capacitats sensorials

Capacitats visuals, auditives, tàctils en grau baix / mitjà.

Capacitats psicosocials

Atenció personalitzada als clients, tenint iniciativa i facilitat de

comunicació, amb bona presència.

Lloc de treball directament relacionat amb la direcció d’obra i

la secretaria.

Requeriments formatius

Es requereix una llicenciatura.

Conèixer idiomes ( Català , Castella i Anglès )

Requeriments fonamentals

Requeriments indispensables per a desenvolupar la feina, fan

referència a un bon estat físic, amb un estat general de salut i

capacitat d’atenció.

33

- Direcció d’Obra:

Requeriments del lloc:

Ambient laboral

Treball en un espai interior, concretament les cuines dels

clients. Poden patir soroll, equips que produeixen vibracions,

entre d’altres. Amb un cert grau d’accidentabilitat.

Horari: 8h diàries, 40h setmanals, distribuïdes de Dilluns a

Divendres.

Requeriments físics del lloc de treball

Desplaçaments continuats, amb conducció de vehicles, tipus

de màquines o equips a utilitzar, tipus d’eines,.

Treball de tipus dret, amb temps de repòs, manipulació de

carregues (pes, volum, superfície,...), repetitivitat de

moviments, moviments amb força i tipus (tracció, projecció,

empènyer,...), treballs manuals, treball mecanitzat, treball

mixta.

Exigències físiques personals

Exigència d’una bona forma física, les zones pot tenir més

afectació (espatlla dreta o esquerre, cadera, genolls, columna

cervical, columna dorsal, columna lumbar).

Requeriments sensorials, psicosocials i formatius

Capacitats sensorials

Capacitats visuals, auditives, tàctils en grau baix / mitjà.

Capacitats psicosocials

Atenció personalitzada als clients, tenint iniciativa i facilitat de

comunicació, amb bona presència.

Lloc de treball directament relacionat amb la direcció d’obra i

la secretaria.

Pressió de temps, grau d’atenció elevat, llibertat i iniciativa,

comunicació amb els proveïdors, domini de la organització.

Dependència del dissenyador i dels proveïdors.

Requeriments formatius

Es requereix una llicenciatura.

Requeriments fonamentals

Requeriments indispensables per desenvolupar la feina, fan

referència a extremitat superior dreta o esquerre, ambdues

extremitats, extremitats inferiors, columna cervical, columna

dors lumbar, coordinació soci motora, capacitat sensorial,

capacitat d’atenció, complexitat e iniciativa, estat general de la

salut.

34

5.2.3. Formació complementària

S’organitzaran o es contractaran cursos formatius, especialitats o

actualitzacions a compte de l’empresa perquè els treballadors estiguin

al dia, i el nivell de coneixements siguin òptims, per afavorir els

projectes i assessorament dels clients.

5.3. Modalitats de contractació del personal

El tipus de contracte que utilitzarem amb els nostres treballadors, es a dir els

que estan dia a dia, com: secretari/a i dissenyador/a, serà un Contracte de

Durada Determinada, en principi d’Obra o Servei. Perquè creiem que al

començar de nou i en els temps que estem es el mes adient, no fer contractes

fixos fins que la empresa s’estabilitzi. Aquest tipus de contracte es prorrogable

i te una durada màxima de tres anys.

Amb els treballadors freelance també utilitzarem un tipus de contracte

mercantil, per a les col·laboracions puntuals per als que es necessiten segons

la demanda.

5.4. Costos socials de l’empresa

CÀLCUL DE COSTOS SOCIALS DELS TREBALLADORS

CATEGORIA PROFESIONAL

SALARI BASE

MENSUAL (Unitari)

SEGURETAT SOCIAL

Nº TREBALLADORS

TOTAL COST

UNITARI MENSUAL

TOTAL PRIMER

ANY (14 pagues)

Secretari/a 950 € 304 € 1 1254 € 17.556 €

Dissenyador/a 1.100 € 352 € 1 1452 € 20.328 €

Nomes es fa el càlcul pels treballadors que forment part del personal

d’empresa, ja que els freelance aniran en funció de la demanda.

Per altre part no hem tingut en compte en el Càlcul de costos socials ni tampoc

en el Pla d’Inversió inicial a la “Direcció d’obra” perquè aquest post el cobrirà

un dels inversors, i al principi el seu salari anirà en funció del beneficis

obtinguts.

Els Fulls salarials o nomines8, aniran en funció del lloc de cada treballador i del

grup al que pertoquin. Es tindrà en compte de ajustar les retencions de l’IRPF

adequadament.

El pagament de la seguretat social dels treballadors i empresaris, es fa a traves

del TC-1 i TC-2.9

8 Annex 5 9 Annex 6

35

REFORMA CUINA DISSENY MATERIALIT

ZACIÓ LOW COST

6. PLA DE MÀRQUETING

6.1. El Producte, la Producció i l’Aprovisionament

6.1.1. El Producte

El producte que ofereix l’empresa es basa:

“Reforma de la Cuina, amb un Disseny acurat i la seva Construcció,

per un Baix Cost.”

Degut al alt preu de les vivendes, s’ha vist augmentada la demanda en

el mercat de les reformes. Una de les característiques de les reformes

es que son integrals o per elements com la cuina, bany, etc... en

aquest últim es en el sector on es troba el nostre producte.

S’obre pas un nínxol de mercat amb poder adquisitiu mig amb unes

noves necessitats que cobrirà el nostre producte.

Ens diferenciem de la resta a partir de baixos preus donant un

producte de qualitat.

Donant com a valor afegit un disseny acurat i identificatiu de la marca.

Ens encarreguen des de el disseny fins a la seva construcció.

6.1.2. Procés o producció

Treball Previ

1. Recerca de proveïdors

2. Procés de tractes per a partides en estoc a preu més baix.

3. Disseny de cuines tipus

Oferta del Producte

1. El client s’apropa al Showroom

2. Es pacta una visita a la cuina de la finalitat de reforma amb la

secretaria; on aniria el dissenyador/a a prendre mides.

3. El client demana una reunió a la secretaria amb el dissenyador/ra

4. El dissenyador/a prepara diverses possibilitats

36

5. Realització de la reunió:

- es presenta les opcions al client

- el client demana possibles variacions

6. La secretaria prepara el pressupost

7. Es pacta una segona reunió.

8. En aquesta segona reunió es presenta la proposta final, i el

pressupost.

9. El client ha de verificar el projecte i pagar un 60% del cost del total

del projecte.

Treball d’Execució

1. El director/a d’obra organitza temporalment el projecte

2. Contractació dels recursos necessaris per fer la reforma

3. Buidat de la cuina a reformar

4. Es col·loquen les revestiments, paviments i instal·lacions

Mentrestant es fabrica el mobiliari externament

5. Es col·loca el mobiliari en la cuina

6. Realització dels acabats

7. Entrega

Entrega del producte final

- Cobrament del 40% restant.

El temps de realització variarà segons les dimensions de la cuina.

6.1.3. l’Aprovisionament

La matèria primera del producte s’obté a partir de diversos proveïdors.

La base del contracte es la venda de materials en estoc, materials

emmagatzemats amb difícil sortida o be per la poca quantitat o tot al

contrari per excés de quantitat produïda.

D’aquesta manera ens afavoreix la compra d’aquets materials de difícil

sortida per als proveïdors i una oportunitat per a nosaltres, fet que ens

facilitarà la venda del nostre producte a un preu mes baix.

37

6.1.4. Cicle de vida del Producte

Etapes:

- Llançament o introducció

Es dura a terme un gran esforç de màrqueting per a donar a

conèixer el nostre producte i obtenir els primers clients. El

màrqueting serà directament destinat als nostres clients

potencials.

Duració de la fase introductòria estimada de 6 mesos.

- Creixement i desenvolupament

En aquet punt es fa evident l’èxit del màrqueting, s’evidencia

per l’augment gradual de la demanda del nostre producte.

En aquest punt es defineixen els nostre clients, d’aquesta

manera s’ha de optimitzar la promoció per a augmentar la

demanda i convertir-nos en una marca reconeguda,

diferenciar-nos.

En aquest punt augmenta el nostre nivell d’experiència, oferint

un producte més controlat i fins i tot poder disminuir el temps

de entrega del producte final.

Duració estimada 3 anys.

- Maduresa

Serà la etapa en que la empresa ja estigui totalment

estabilitzada, i hi hagi arribat al seu màxim volum de

creixement. Arribat aquest punt les vendes estan al seu màxim

i tendeixen a estancar-se o disminuir, el qual significarà un gran

repte per satisfer els interessos i gustos tant canviant del

clients.

Duració estimada 15 anys.

- Declinació

Després de una etapa de elevada participació, bones ventes i

utilitats, la evolució de qualsevol producte i servei tendeix a

decréixer.

En aquest sentit, una empresa sol registrar uns nivells de

pèrdues entre 25 i 50%, no nomes en ventes i utilitats, sinó

també de participació del mercat, al no estar preparat per

afrontar els nou reptes que s’han originat.

L’estimació de l’etapa de declinació es incerta.

38

6.2. La comunicació

6.2.1. Política del producte

- el producte final és una cuina, es presentaran diversos tipus model,

la variant entre cuines és els materials utilitzats que dependran de les

partides comprades en el moment concret.

- serà un producte d’alta qualitat, ja que no es un factor que es

disminueixi per oferir un preu baix, simplement els materials provenen

de estocs, però la qualitat no es veu modificada en cap moment.

- la marca es convertirà en un valor afegit, ja que el producte final,

serà diferenciador, donant reconeixement de la marca.

- la empresa duu a terme la seva materialització, es donarà un

producte final, completament acabat.

- el disseny es un factor clau en el producte, ja que influirà en crear

uns models tipus, adaptats a diferents espais i dimensions.

A la vegada que durant el transcurs del temps, la empresa anirà

produint diversos models, amb variacions dels anteriors o

completament innovadors.

El disseny es el valor afegit de la marca, el que la farà diferenciadora

entre d’altres.

- l’aspecte innovador es basa en la forma de vida dels clients

potencials, el canvi de la societat, adaptació del nou ús de la cuina,

com un espai comú, que doni facilitats i rapidesa.

39

6.2.2. Política de comunicació

1r FASE durant el llançament del producte:

- Anunci en elements privats

Revistes del sector del disseny

Es pagarà un cost

determinat a varies

revistes de disseny com

ara ON / Diseño Interior /

... entre d’altres per a que

anunciïn en les seves

pàgines el nostre producte.

L’objectiu es captar clients que s’interessen per la banda del disseny com ara Interioristes per

formar part d’un projecte, en el qual sense destinaria el disseny de la cuina.

Revistes usuals

Es pagarà un cost determinat

a varies revistes com ara

VOGUE / ELLE / CQ / NOX /

HOLA / ... entre d’altres per a

que anunciïn en les seves

pàgines el nostre producte.

L’objectiu d’aquest anunci es captar clients que solen llegir revistes, amb un anunci que capti la

seva atenció. Es publicarà l’anunci tant en revistes de dones com d’homes.

40

Revistes del sector de les cuines

Es pagarà un cost

determinat a varies revistes

del sector de les cuines com

ara Cocinas i baños / AD / ...

entre d’altres per a que

anunciïn en les seves

pàgines el nostre producte.

Objectiu captar clients que estan decidits a voler canviar la seva cuina i ja compren revistes de

cuines.

Transport públic

Es pagarà un cost per a que se’ns permeti exposar el nostre cartell publicitari a les parades de

bus i al metro.

Objectiu captar l’atenció dels vianants, i els consumidors de transport públic.

41

- Anunci al punt de venda

Expositors

Es reproduirà una cuina a

mida real, exposada al

showroom. No hi ha millor

publicitat d’un producte

que el producte mateix.

Objectiu captar clients, els vianants que passen per davant del showroom, captant-los

l’atenció.

Pàgina web

Es crearà una pagina web on

s’actualitzarà periòdicament.

On els futurs clients puguin

veure els projectes ja executats,

les característiques de la

empresa, on ens poden trobar,

o amb la possibilitat de

demanar una reunió a través de

la mateixa.

42

Fulletons

S’imprimiran fulletons publicitant l’empresa, aquets

seran repartits entre establiments, o es pagarà un cost

perquè els productors de diaris els col·loquin entre les

fulles dels diaris.

Targetes

43

2n FASE durant el creixement del producte:

Unipole

Es pagarà un cost determinat per exposar la nostra publicitat.

Fires

Es dissenyarà un estand representatiu de l’empresa i s’anirà a diverses

fires.

Un exemple:

“ Ruta Diseño Internacional de la Cocina Feria Hábitat Valencia presentó en la edición 2011 la RUTA Diseño Internacional de la Cocina. La RUTA Diseño Internacional de la Cocina está integrada por empresas líderes en el mercado nacional e internacional del mobiliario de cocina y mobiliario auxiliar. En ella, se abre al visitante profesional un itinerario de novedades en espacios de cocina a través los estilos que vertebran la oferta del certamen. “1011

10 http://www.feriahabitatvalencia.com/home.aspx

44

6.2.3. Pressupost de la política de comunicació

Elements comunicatius

Preu

Revista sector de disseny

1.500.- €

Revistes usuals 1.000.- € Revistes del sector de les cuines 1.000.- €

Transport públic 3.000.- € Expositor 1.000.- €

Web 1.500.- € Fulletons 500.- € Targetes 100.- €

Total 9.600.- €

Elements comunicació avançat

Preu

Unipole

2.500.- €

Fires 10.000.- € Total 12.500.- €

6.2.4. Política de distribució

La política seguida per la empresa es basarà en una venda directa.

En paral·lel s’emfatitzarà en una bona política de comunicació per a

fer-nos conèixer, i d’un bon servei i satisfacció dels clients per que

aquets ens recomanin a les seves persones mes pròximes, d’aquesta

manera i sense deixar-la de banda el boca a o boca es de gran

importància perquè el negoci creixi.

D’aquesta manera la marca es farà coneguda i amb el temps es

convertirà en un tret diferenciador de la empresa.

6.2.5. Política de preus

Els preus aniran en funció dels diferents models de mobiliari de cuina

que oferirem, intentant que siguin preus bastant assequibles que

aquesta es la idea principal. Un model tipus de cuina estarà entorn a

els 5.000 i 12.000 €, això el mobiliari. Els preus poden variar molt, si es

decideix reformar la cuina sencera o si volen els electrodomèstics, o

complements de cuina.

6.2.6. Política de serveis associats

L’empresa oferirà als clients un seguit de serveis no comptabilitzats en

el preu però no obstant de vital importància.

45

Es dura a terme durant la prebenda i postvenda un tracte òptim al

client.

En la prebenda, s’organitzaran reunions en les que tant el client com el

dissenyador compartiran punts de vista, idees, etc... i el professional

assessorarà de la millor forma possible perquè un cop el producte

estigui finalitzat el client estigui satisfet.

Durant la postvenda, a la vegada de donar un producte final, es

facilitarà un ensenyament del seu funcionament i la seva garantia de

qualitat.

6.2.7. Previsió de vendes

Les vendes aniran en creixement, els primers quatre mesos em calculat

que podríem fer entre 3-6 projectes, en un any mes o menys podrem

haver fet entre 6-15.

46

7. PLA ECONÒMIC - FINANCER

7.1. PLA D’INVERSIÓ INICIAL DE L’EMPRESA

PLA D’INVERSIÓ INICIAL DE L’EMPRESA CONCEPTE IMPORT % Immobilitzat material Local 900.- Magatzem 4.455.- Instal·lacions 1.292.- Elements de transport 5.000.- Mobiliari i eines d’oficina 1.517.- Equips i aplicacions informàtiques

4.900.-

Immobilitzat immaterial Dipòsit 900.- Despeses de constitució i posada en marxa

750.-

Existències 5.000.- Altres despeses 1.500.- Provisió de fons

Total 26.214.-

7.2. PLA DE FINANÇAMENT

PLA DE FINANÇAMENT CONCEPTE IMPORT % Estalvis personals 5.000.- Estalvis de la família o d’amics Préstecs o crèdits bancaris 30.000.- Crèdits de proveïdors Avançaments de clients Altres

Total 35.000.-

Fonts pròpies 5.000.-

Fonts alienes 30.000.-

47

7.3. PREVISIÓ DEL COMPTE DE RESULTATS ( en 1.000 )

COMPTE DE RESULTATS

CONCEPTE SALDO

ANY 1

M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

INGRESSOS

Vendes 10 11 11 15 15 16 17 15 12 15

Altres ingressos 2 3 5 3 2 4 5 3 2 1

Ingressos financers

TOTAL INGRESSOS 12 14 16 18 17 20 22 18 14 16

COSTOS

Compres 5 10 12 5

Variació existències -2 -2 -3 -3 -3.5 -3 -4 -2 -3 -2

Lloguers 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

Gtos. varis 1 1 3 2 2.5 3 3 2.5 3 2.5 3 3

Costos de personal 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7

Costos financers 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6

Amortitzacions 0.13 0.26 0.39 0.52 0.65 0.78 0.91 1.04 1.17 1.3 1.43 1.56

TOTAL COSTOS 18.43 13.56 13.69 12.82 22.45 13.08 12.71 24.84 13.47 14.1 13.73 19.86

BENEFICIS 18.43 13.56 37.69 40.82 54.45 49.08 46.71 64.84 56.47 50.1 41.73 51.86

PÈRDUES 2 2 3 3 3.5 3 4 2 3 2

48

7.4. BALANÇ DE SUMES I SALDOS12

12 Annex 6

49

7.5. COMPTE DE PERDUES I GUANYS13

7.6.

7.7.

8.

9.

10.

13 Annex 6

50

7.6. AVALUACIÓ DEL PROJECTE

Desemborsament inicial: 16.214 euros

Flux de caixa any 1: 7.500 euros

Flux de caixa any 2: 11.000 euros

- VAN:

càlcul de la rendibilitat exigida amb inflació, 0,08 + 0,06 + 0,08 x 0,06 = 0,1448

VAN = - 26.214 + 7.500/1,1448 + 11.000/(1,1448)*2 = -11269.32 euros

- TIR:

0 = - 26.214 + 7.500 / ( 1+Ra ) + 11.000 / ( 1+ra )*2

16.214 = 1/(1+r)(7.500 + 11.000/(1+r)

16.214 + 16.214r + 16.214r + 16.214r*2 = 7.500 + 7.500r + 11.000

16.214r*2 + 39.928r + (-2.286) = 0

Ra = 0.023 (2%)

51

7.7. BALANÇ DE SITUACIÓ14

14 Annex 6

52

!!!!!!!!!!!!

ANNEX%1%

ENQUESTA                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Edat:_______      Sexe:______      

1. Quant  de  temps  fa  que  vas  fer  una  reforma?  a) Mai  b) Menys  d’un  any  c) Menys  de  3  anys  d) Menys  de  5  e) Mes  de  5  

 2. Que  has  reformat  o  creus  que  hauries  de  reformar  amb  mes  urgència?  

a) Cuina  b) Bany  c) Sòls    d) Instalacions  e) Altres:_______      

3. Que  es  el  que  mes  valores  d’una  reforma?  a) Preu  b) Qualitat  c) Rapidesa  d) Tracte  

 4. A  l’hora  de    fer  una  reforma  ,  a  on  buscaries  el  lloc  o  empresa  on  ferla?  

a) A  traves  de  coneguts  b) A  traves  de  Internet  c) A  el  mes  proper  d) En  anuncis  del  carrer  o  la  bústia  e) Altres:_________  

 5. Quin  tipus  de  mobiliari  de  cuina  prefereixes?  

a) De  fusteria  b) Marques  de  cuina  reconegudes  

 6. Si  fessis  una  reforma,  quin  estil  t’agradaria  mes?  

a) Clàssic  b) Disseny  (modern,  minimalista)  

 7. Quant  estàs  disposat  a  pagar  per  la  reforma  de  la  teva  cuina?  

a) 5.000  €  b) 10.000  €  c) 15.000  €  d) Altres:_________    

8. A  l’hora  de  pagar  la  reforma,  amb  quins  diners  ho  faries?  a) Estalvis  b) Préstec  bancari  c) Altres:________  

 

                       

ANNEX  2  

REGISTRE  MERCANTIL  CENTRAL  (Pel  Certificat  de  Denominació  Social)  

MODELOS DE ACTA DE CONSTITUCIÓN

Y ESTATUTOS DE UNA ASOCIACIÓN

REUNIDOS: Don....................... (circunstancias personales), Don ................... .............. (circunstancias personales)

INTERVIENEN: En nombre y representación de la Asociación "........................"

EXPONEN

Que según intervienen tienen decidido constituir una Asociación, al amparo de la libertad reconocida en el Artículo 22 de la Constitución, y lo llevan a efecto por este acta con sujección a las siguientes

CLÁUSULAS

Primera.- Los señores intervinientes declaran constituida, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 22 de la Constitución, la ASOCIACIÓN "........................", que tendrá personalidad jurídica y plena capacidad de obrar. Segunda.- El capital y el patrimonio de la Asociación está integrado por la cifra de ............................................., que ha sido ingresada en la Caja Social. Tercera.- La Asociación se regirá por lo establecido en los Estatutos que se adjuntan y, en lo no previsto en ellos, por la Ley de Asociaciones de 24 de diciembre de 1964 y disposiciones que en lo sucesivo se dicten sobre la materia. Cuarta.- Los intervinientes, dando a este acto el carácter de Asamblea General, nombran como miembros de la Junta Directiva a los siguientes señores con expresión de sus cargos:

PRESIDENTE:

VICEPRESIDENTE:

SECRETARIO:

VOCALES:

Quinta.- Los señores reunidos según intervienen, aceptan los cargos y este acta en todas sus partes, que firman

en ..............., a ........ de ........ de...............

ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN ".............................."

TÍTULO I DE LA DENOMINACIÓN, ÁMBITO, DOMICILIO Y DURACIÓN

Artículo 1. Denominación La Asociación "..............................", constituida por escritura pública el .................., de conformidad con lo establecido en el Artículo 22 de la Constitución, se regirá por la Ley de Asociaciones 191/64 de 24 de diciembre y por los presentes Estatutos. Artículo 2. Personalidad jurídica La Asociación tiene personalidad jurídica propia y plena capacidad jurídica de obrar. Artículo 3. Domicilio El domicilio principal de la Asociación queda fijado en...................., calle .............................., número.......... La Junta Directiva de la Asociación podrá acordar el cambio de domicilio principal, así como la apertura y clausura de otros locales necesarios para sus fines. Artículo 4. Ámbito territorial La Asociación desarrollará sus actividades en el ámbito provincial de ....... Artículo 5. Duración La duración de la Asociación será indefinida. Artículo 6. Interpretación y desarrollo de los Estatutos La Junta Directiva será el órgano competente para interpretar los preceptos contenidos en estos Estatutos. Los presentes Estatutos serán desarrollados y cumplidos mediante los acuerdos que válidamente adopten la Junta Directiva y la Asamblea General, dentro de su respectiva

competencia.

TÍTULO II DE LOS FINES

Artículo 7 Son fines de la Asociación ".............................."

TÍTULO III DE LOS SOCIOS, SUS DERECHOS Y DEBERES

Artículo 8. Clases de socios Podrán existir en la Asociación tres clases de socios: a) Socios de mérito (Honorarios): aquellas personas físicas y jurídicas que, por sus cualidades personales o lo excepcional de su contribución económica, designe la Junta Directiva. Gozarán de los mismos derechos en la Asociación que los socios protectores. b) Socios protectores: las personas jurídicas que la Junta Directiva admita con tal carácter. c) Socios colaboradores: quienes contribuyan con la cantidad mínima que establezca la Junta Directiva a los fines de la Asociación. La Junta Directiva podrá establecer otras formas de colaborar, y adoptar la decisión de que existan diversos tipos de colaboradores en la Asociación. Las personas jurídicas nombrarán a las personas físicas que en la Asociación les representarán. Artículo 9. Admisión de socios Las personas físicas y jurídicas que deseen pertenecer a la Asociación lo solicitarán por escrito a la Junta Directiva, que resolverá sobre dicha solicitud. Artículo 10. Pérdida de la cualidad de socio Se perderá la cualidad de socio por alguna de las causas siguientes:

a) Por solicitud de baja voluntaria en la Asociación, dirigida por escrito a la Junta Directiva, sin perjuicio del cumplimiento de las obligaciones que tengan pendientes con la Asociación. b) Por incumplimiento grave o reiterado de los deberes correspondientes de socios que figuran en estos Estatutos, o de los acuerdos de la Asamblea General y de la Junta Directiva. c) Por la comisión deliberada e intencionada por los socios de actos que les hagan no aptos para seguir perteneciendo a la Asociación. La separación será precedida de expediente en el que deberá ser oído el interesado, resolviendo la Junta Directiva lo que corresponda. Artículo 11. Derechos de los socios Son derechos genéricos: a) Participar en las actividades y actos sociales en la forma que, en cada caso, disponga la Junta Directiva. b) Hacer cuantas sugerencias estimen oportunas, incluso elevando escritos a los órganos de la Asociación. c) Figurar en el fichero de socios previsto por la legislación vigente. d) Ser informado, previa solicitud, de los acuerdos adoptados por la Junta Directiva y la Asamblea General. e) Hacer uso de los servicios y beneficios que la Junta Directiva y Asamblea General establezcan para el cumplimiento de los fines sociales. f) Recibir información sobre el estado de cuentas de los ingresos y gastos de la Asociación todos los años. g) Asistir con voz a las reuniones que celebre la Asamblea General. Artículo 12. Sin perjuicio de lo que establece el artículo 21 de estos Estatutos, es derecho específico de los socios protectores asistir a la Asamblea General con voto. Artículo 13. Deberes de los socios a) Cumplir y acatar los preceptos contenidos en el presente Estatuto, el Reglamento de Régimen Interior, si existiese, la normativa vigente sobre Asociaciones, así como los

acuerdos válidamente adoptados por la Presidencia, la Junta Directiva y la Asamblea General. b) No realizar actividades contrarias a los fines sociales, ni prevalerse de la condición de socios para desarrollar actos de especulación o contrarios a la Ley. Artículo 14. Son deberes específicos de los socios protectores: a) Atender al pago de las cuotas de entrada y las periódicas en las condiciones y cuantías que determine la Junta Directiva. b) Desempeñar fielmente las obligaciones inherentes al cargo que ostentan. Artículo 15. Son deberes específicos de los socios colaboradores: a) Atender al pago de las cuotas mínimas en las condiciones y cuantías que determine la Junta Directiva. b) Prestar su ayuda y desarrollar aquellas concretas actividades tendentes a servir los fines de la Asociación, que en razón de su especial condición de socio pudiera recabar la Junta Directiva.

TÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS Y DE LA FORMA DE ADMINISTRACIÓN

Artículo 16. Dirección y administración de la Asociación La dirección y administración de la Asociación serán ejercidas por el Presidente, la Junta Directiva y la Asamblea General. Artículo 17. Asamblea General La Asamblea General, integrada por los socios, es el órgano supremo de la Asociación y se reunirá con carácter ordinario una vez al año, dentro del primer semestre. Artículo 18. Convocatoria de Asambleas, quórum de asistencia y de votación. La Asamblea General, tanto ordinaria como extraordinaria, será convocada por el Presidente, a su iniciativa o a petición de, al menos, una quinta parte de sus miembros.

Las convocatorias de Asambleas podrán hacerse, con quince días de antelación, por escrito individual a cada uno de los socios, o anunciarse en uno de los periódicos de mayor circulación de Madrid, expresando si es ordinaria o extraordinaria, el orden del día, el lugar, fecha y hora de la reunión de la Asamblea general de la primera convocatoria y si procediera de la segunda, sin que entre una y otra reunión pueda mediar un plazo inferior a veinticuatro horas. Las Asambleas Generales de la Asociación quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurran a ella, presentes o representados, la mayoría de los asociados, y en segunda convocatoria cualquiera que sea el número de asociados concurrentes. Los socios podrán delegar su asistencia con su voto en otro socio. Para que la delegación sea válida se requerirá que sea hecha por escrito para cada reunión. Los acuerdos de las Asambleas Generales se adoptarán por el principio mayoritario. En caso de empate, el Presidente, o quien haga sus veces, tendrá voto de calidad. No obstante, será necesario en todo caso el voto favorable de las dos terceras partes de los asociados presentes o representados, para adoptar acuerdos en Asambleas Generales Extraordinarias sobre la disposición o enajenación de bienes, nombramientos de la Junta Directiva, solicitud de declaración de utilidad pública, modificación de los Estatutos y disolución de la Asociación. De las reuniones que celebre la Asamblea General se levantará la correspondiente Acta, consignando necesariamente lugar, fecha y hora de la celebración, nombre y apellidos de los asistentes, con expresión del cargo que ostentan, asuntos tratados y acuerdos adoptados. Las actas serán suscritas por el Presidente y el Secretario de la Asociación. Artículo 19. Competencia de la Asamblea General Ordinaria Es de la competencia exclusiva de la Asamblea General Ordinaria: 1º. Examinar y aprobar, si procede, la gestión social de cada ejercicio, así como las cuentas, balance y Memoria que anualmente formule y someta la Junta Directiva. 2º. Examinar y aprobar, si procede, el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio económico siguiente, que anualmente también formule y someta la Junta Directiva. Artículo 20. Competencias de la Asamblea General Extraordinaria Es de la competencia de la Asamblea General Extraordinaria: 1º. La aprobación y la modificación de los Estatutos y del Reglamento de Régimen Interior, si lo hubiere.

2º. El nombramiento y la renovación de la Junta Directiva. 3º. La solicitud de declaración de utilidad pública. 4º. La disposición o enajenación de bienes de la Asociación. 5º. La disolución de la Asociación. 6º. Cualquier otro punto propuesto en el orden del día por la Junta Directiva. Artículo 21. Junta Directiva La Asociación será administrada por la Junta Directiva, compuesta por 4 miembros como mínimo y 27 como máximo. La Asamblea General podrá nombrar hasta 24 miembros de la Junta Directiva de entre los socios protectores. Los miembros que componen la Junta Directiva desarrollarán sus funciones de forma gratuita, sin perjuicio del resarcimiento de gastos que originen su desempeño, tendrán en sus funciones una duración de cuatro años y podrán ser reelegibles indefinidamente. Asimismo, la Asamblea General designará los cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario, Vicesecretario y Tesorero de la Junta Directiva, cargos que desempeñarán también en la Asamblea General. Artículo 22. La Junta Directiva se reunirá siempre que lo considere necesario el Presidente o a petición de 3 de sus miembros. Las convocatorias deberán contener el orden del día, y llegar a poder de cada miembro de la Junta Directiva con la antelación debida. La Junta Directiva quedará válidamente constituida cuando concurran a ella, presentes o representados, la mayoría de sus miembros. Los acuerdos de la Junta Directiva se adoptarán por el principio mayoritario. En caso de empate, el Presidente o quien haga sus veces tendrá voto de calidad. Los miembros de la Junta Directiva podrán delegar su voto en otro miembro. Para que la delegación sea válida se requerirá que sea hecha por escrito. De las reuniones que celebre la Junta Directiva se levantará la correspondiente acta, que será suscrita por el Presidente y el Secretario de la misma. La Junta Directiva podrá delegar todas o parte de sus facultades en cualquiera o cualesquiera de sus componentes, y también podrá delegar facultades concretas en socios o en personas ajenas a la Asociación.

Artículo 23. Competencias de la Junta Directiva Es de la competencia de la Junta Directiva: 1º. Acordar el cambio de domicilio principal, así como la apertura y clausura de otros locales necesarios para los fines de la Asociación. 2º. Interpretar los preceptos contenidos en estos Estatutos. 3º. Nombrar socios de honor. 4º. Admitir a los socios y dar de baja a los mismos. 5º. Fijar y actualizar las cuotas de entrada y las periódicas que habrán de abonar los socios. 6º. Programar y dirigir las actividades sociales y llevar la gestión administrativa y económica de la Asociación conforme a sus fines. 7º. Elaborar y proponer a la Asamblea General, para su aprobación si procede, la gestión social de cada ejercicio. 8º. Formular y someter a examen y aprobación, si procede, las cuentas, el balance y la Memoria de cada ejercicio, así como el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio siguiente. 9º. Aceptar en nombre de la Asociación, donaciones, herencias y legados, a título gratuito. 10º.Contratar a título oneroso cualesquiera actos de adquisición. 11º.Ordenar pagos y cobros. 12º.Contratar y despedir al personal, y fijar su remuneración. 13º.Convocar las reuniones, fijar el orden del día y proponer los acuerdos de la Asamblea General y de la propia Junta, cuando le corresponda, de conformidad con los Estatutos y la normativa vigente. Las competencias enunciadas no limitan las que correspondan a la Junta Directiva, que son todas las que no estén taxativamente conferidas a la Asamblea General. Artículo 24. Funciones del Presidente El Presidente de la Junta Directiva asume la representación legal de la misma y de la Asociación, con facultades para delegar en tercera persona y tiene las siguientes atribuciones:

1º. Ordenar la convocatoria de Asamblea General, tanto Ordinaria como Extraordinaria. 2º. Convocar las reuniones, fijar el orden del día, y proponer los acuerdos de la Junta Directiva. 3º. Presidir las sesiones que celebre la Asamblea General y la Junta Directiva. 4º. Suscribir junto con el Secretario las actas de las reuniones de la Asamblea General y la Junta Directiva así como las certificaciones que expida el Secretario. 5º. Ordenar los pagos acordados válidamente. 6º. Resolver, en caso de urgencia y con carácter provisional, los asuntos que sean de la competencia de la Junta Directiva, a quien deberá dar cuenta en la primera sesión que celebre. Artículo 25. Funciones del Vicepresidente El Vicepresidente asistirá en sus funciones al Presidente, sustituyéndole además en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. Artículo 26. Funciones del Secretario: Son funciones del Secretario: 1º. Actuar como tal en las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva, levantando acta de las mismas y dando fe de lo acordado. 2º. Llevar y custodiar los libros, documentos y sellos de la Asociación. 3º. Despachar la correspondencia de acuerdo con el Presidente. 4º. Expedir con el Presidente las certificaciones que se soliciten. 5º. Asistir al Presidente en la fijación del orden del día y cursar las convocatorias. 6º. Recibir y tramitar las solicitudes de admisión de socios. 7º. Dirigir los trabajos administrativos de la Asociación. Artículo 27. Funciones del Vicesecretario El Vicesecretario asistirá en sus funciones al Secretario, sustituyéndole además en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. Artículo 28. Funciones del Tesorero

Son funciones del Tesorero: 1º. Dirigir la contabilidad de la Asociación y llevar cuenta de los ingresos y gastos sociales, interviniendo en todas las operaciones de orden económico. 2º. Recaudar y custodiar los fondos de la Asociación. 3º. Dar cumplimiento a las órdenes de pago que expida el Presidente. 4º. Formalizar los presupuestos anuales así como los estados de cuentas y balance de la Asociación.

TÍTULO V DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y DE LA DISOLUCIÓN

Artículo 29 La Asociación tendrá patrimonio propio, careciendo del mismo en el momento de su fundación. Artículo 30 Los recursos económicos previstos para atender a sus fines sociales serán los siguientes: a) Las cuotas de los socios. b) Las aportaciones voluntarias de los socios. c) La venta de sus bienes y valores. d) Las rentas y productos de los bienes y derechos que le correspondan. e) Las donaciones, herencias, legados y subvenciones que puedan recibir en forma legal. f) Los ingresos que obtenga mediante actividades lícitas dentro de los fines estatutarios. Artículo 31. Disolución de la Asociación La Asociación podrá disolverse por acuerdo de la Asamblea General convocada al efecto y por las causas establecidas en la legislación vigente. Artículo 32. En caso de disolverse la Asociación, la Asamblea General nombrará una Comisión Liquidadora de entre los miembros de la Junta Directiva, la cual se hará cargo de los fondos que existan, para que, una vez satisfechas las obligaciones, el remanente si lo hubiere, sea entregado al Museo.

EXCMO. AYUNTAMIENTO DE SANTA COLOMA DE CERVELLÓ

Pau Casals, 26-34, 08690 (Barcelona) Telèfon: 93 6450700 - Fax. 93 6340195 a/e: st.colomac@diba.es C.I.F.: P-2907500-I Ex. nº___________

SOLICITUD DE LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA

DE ESTABLECIMIENTO NO CLASIFICADA

Firma del solicitante,

Santa Coloma de Cervelló,__________________

DATOS DEL SOLICITANTE:

NOMBRE Y APELLIDOS: ____________________________________________________

D.N.I./Pasaporte:__________________ NACIONALIDAD__________________________

DOMICILIO:________________________________________________________________

ACTÚA____ en nombre propio. ____ en representación de

________________________________________________ con

D.N.I./pasaporte/C.I.F. nº _____________________________________________

y domicilio en ______________________________________________________________

DATOS DEL ESTABLECIMIENTO:

ACTIVIDAD:_____________________________ Nombre comercial___________________

DIRECCIÓN ________________________________________________________________

ADJUNTANDO LOS DOCUMENTOS QUE AL DORSO SE RELACIONAN.

SOLICITA le sea autorizado por ese Ayuntamiento, previo pago de los derechos de Ordenanza correspondientes, declarando bajo mi responsabilidad que son ciertos todos los datos expresados y que conozco y me comprometo a cumplir los deberes y obligaciones que impone la normativa aplicable.

ILTMO. SR. ALCALDE PRESIDENTE DEL EXCMO. AYUNTAMIENTO DE SANTA COLOMA DE CERVELLÓ

DOCUMENTACIÓN NECESARIA

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS INSTALACIONES Y CERTIFICADO DE SEGURIDAD (firmado por técnico competente y visado por el Colegio Profesional correspondiente):

1. Descripción del Local: 1.1. Situación. 1.2. Actividad y propietario. 1.3. Superficies. 1.4. Recorridos de evacuación y salidas a espacios exteriores. 1.5. Cálculo de la ocupación. 1.6. Alturas libres. 1.7. Aseos. 1.8. Medios de extinción de incendios (número, tipo y eficacia). 1.9. Alumbrado de emergencia y señalización. 1.10. Ventilación del local. 1.11. Descripción y ubicación de la ventilación forzada y estudio que justifique el cumplimiento de las Ordenanzas Municipales de Protección del Medio Ambiente en cuanto a ruidos y vibraciones. 1.12. En instalaciones de acondicionamiento de aire con una potencia máxima absorbida 10 Kw: autorización de la instalación por parte de la Junta de Andalucía. 1.13. Maquinaria instalada con su potencia total en motores en Kw, y medidas adoptadas para evitar la transmisión de ruidos y vibraciones (según las Ordenanzas Municipales de Protección del Medio Ambiente). 1.14. Relación y clase (según CPI-96) de los materiales de revestimiento. Si necesitan ser ignifugados para alcanzar la clase determinada en la Norma, deberá aportarse Certificado de ignifugación expedido por Empresa autorizada. 1.15. En el caso de tratarse de una actividad regulada en Ordenanzas Municipales, estudio justificativo del cumplimiento de las mismas. 1.16. Botiquín de urgencias.

CERTIFICADO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES en el que haga constar: que el local y sus instalaciones reúnen las debidas condiciones de todo orden establecidas en la Ley 7/1994 de Protección Ambiental y Reglamentos para su desarrollo y ejecución, Ordenanzas Municipales de Protección del Medio Ambiente, Normas Básicas de la Edificación NBE-CPI-96, Decreto 72/1992 por el que se aprueban las Normas Técnicas para la Accesibilidad y la Eliminación de Barreras Arquitectónicas, Urbanísticas y en el Transporte en Andalucía, Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión, Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y demás Reglamentos y Disposiciones legales en vigor aplicables, para que la actividad pueda ser ejercida en el referido local.

2. Planos: 2.1. Plano de situación a escala 1:2000, copia del modelo oficial, donde se señale el lugar exacto de emplazamiento de la actividad. 2.2. Plano de planta a escala 1:50, donde se reflejen todas las medidas de seguridad adoptadas para la actividad. 2.3. Plano de sección a escala 1:50, donde se reflejen las alturas libres existentes en el local.

-Fotocopia D.N.I./pasaporte /C.I.F. del titular

-Fotocopia del recibo de contribución urbana (I.B.I.) si el edificio en que se encuentra el local es de construcción anterior a 1.975; si es de construcción posterior a 1.975, licencia de primera ocupación del local.

-Fotocopia del Impuesto de Actividades Económicas.

-Recibo justificativo de haber efectuado el pago de la liquidación de la licencia (en el Negociado de Rentas de este Ayuntamiento).

EXCMO. AYUNTAMIENTO DE SANTA COLOMA DE CERVELLÓ

Pau Casals, 26-34, 08690 (Barcelona) Telèfon: 93 6450700 - Fax. 93 6340195 a/e: st.colomac@diba.es C.I.F.: P-2907500-I

- Tratándose de persona jurídica (Sociedad), la solicitud vendrá suscrita por representante acreditado, aportando copia del poder notarial o escritura de la Sociedad.

Ajuntament de Santa Coloma de Cervelló Àrea de Governació

(segell de registre d'entrada)

Sol·licitud de llicència municipal d'activitats

Activitats Reglades

(Especifiqueu els carrers confrontants, la distància a la cantonada més propera i el Nord)

PLÀNOL DE SITUACIÓ DE LA FINCA

El/la tècnic/ca d'Informació Urbanística, La persona interessada,

(data i signatura) (data i signatura)

En compliment d’allò que s’estableix a l’article 5 de la Llei Orgànica 15/1999, de 13 de desembre, de Protecció de Dades de Caràcter personal, l’informem que les dades recollides en aquest formulari s’incorporaran, per ser tractades, en un fitxer automatitzat propietat d’aquest Ajuntament, amb la finalitat d’atendre la seva sol·licitud. Li recordem que pot exercir en qualsevol moment els drets d’accés, rectificació, cancel·lació i oposició davant l’Oficina d’Atenció Ciutadana (c. Girona, 10, planta baixa).

DADES DEL/DE LA SOL·LICITANT Nom i cognoms Número d'expedient

Qualitat en què actua DNI

Nom o raó social CIF Telèfon

Adreça (a efectes de notificació) Número Pis i porta Població

Motiu de sol·licitud de la llicència Activitat que desenvoluparà LLOC ON ES DESENVOLUPA L'ACTIVITAT Adreça Número Pis i porta D.P.

DADES TÈCNIQUES

Potència total instal·lada (CV)

Superfície total del local (m2) CANVI DE TITULARITAT (en el seu cas)

Anterior titular

Data d'autorització

IMPOST D'ACTIVITATS ECONÒMIQUES Epígrafs

QUALIFICACIÓ URBANÍSTICA Zona Identificador de la finca

Zona afectada (en cas afirmatiu, indiqueu el motiu) Si No S’admet Ús Comercial

Categoria 1a Situació

1a

a b

Oficines Industrial Sanitari Recreatiu Esportiu

2a 3a 4a 5a 6a

2a 3a 4a 5a 6a

a a a

b b b

c

Garatge

1.1 Régimen Sector de Seguridad Social.-

1.2 Sistema Especial.-

Fecha de Inscripción.-

Se indicará el que corresponda de entre los siguientes: General, Agrario, Carbón, Mar o Empleadosde Hogar. Si se trata de alguno de los sectores de Artistas, Toreros, Representantes de Comercio, Trabajadores Ferroviarios y Jugadores deFútbol, se consignará éste. En el Régimen Especial del Mar se indicará el Grupo de Cotización en el que se encuentra comprendida la cuenta decotización que se reconoce al empresario: I (Trabajadores por cuenta ajena del Grupo 1º yArmadores asimilados a trabajadores por cuenta ajenadel Grupo 1º); II A (Trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2ºA y Armadores asimilados a trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2º); II B(Trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2ºB y Armadores asimilados a trabajadores por cuenta ajena del Grupo 2ºB); y III (Trabajadores porcuenta ajena del Grupo 3º).

Cuando la actividad desarrollada esté comprendida en un Sistema Especial del Régimen General de la Seguridad Social,como “resina”, “conservas vegetales”, “frutas y hortalizas”, etc., se indicará la que corresponda. En caso de duda, se dejará en blanco esterecuadro y se indicará esta circunstancia a la dependencia de la Tesorería General de la Seguridad Social en la que se presente el documento,para que sea informado por la misma.

Se indicará día, mes y año en que se solicita figure inscrita la empresa.

1. DATOS DE ENCUADRAMIENTO EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL

PROTECCIÓN DE DATOS.- A los efectos previstos en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre (B.O.E. del 14-12-99), de Protecciónde Datos de Carácter Personal, se le informa que los datos consignados en el presente modelo serán incorporados al Fichero General de Afiliación,regulado por la Orden de 27-07-1994. Respecto de los citados datos podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación y cancelación, en los términosprevistos en la indicada Ley Orgánica 15/1999.

INSTRUCCIONES PARA CUMPLIMENTAR EL MODELO

GENERALES

- El documento deberá cumplimentarse a máquina o con letras mayúsculas, evitando las enmiendas y tachaduras.- Los espacios en gris deben cumplimentarse por la Administración de la Seguridad Social.- Este modelo se utiliza para la inscripción del empresario en la Seguridad Social y la apertura de su primera o principal cuenta de cotización.

ESPECÍFICAS

DATOS DE LAEMPRESA:

Se indicarán el nombre y apellidos o razón social del solicitante de la inscripción.

Se hará constar, si existe tal denominación para la empresa, indicando, en su caso el nombre comercial quecorresponda a la actividad para la que se solicita la apertura de la Cuenta de Cotización. En el Régimen Especial Agrario se consignará en estecampo la denominación de la explotación agraria.

(Marque con una “X” lo que proceda), Documento Nacional de Identidad (DNI), Tarjeta de Extranjero,Pasaporte, Número de Identificación Fiscal (CIF), etc.

Se reflejará el Número de Documento Identificativo; si se trata de Tarjeta de Extranjero, seconsignará el Número de Identificación de Extranjero (NIE).

Se anotará el Número de Seguridad Social o Número de Afiliación del empresario, caso, de ser éste personafísica.

2.1 Apellidos y Nombre o Razón Social.-

2.2 Nombre comercial oAnagrama.-

2.3 Tipo de documento identificcativo.-

2.4 Número de Documento Identificativo.-

2.5 Número de Seguridad Social.-

2. DATOS IDENTIFICATIVOS

3.1 Fecha.- s

3.2 a 3.10 Datos de Registro.-

e indicará día, mes y año en que se constituyó el empresario colectivo.

Se anotará el tipo de Registro de entre los siguientes: Mercantil, Propiedad, Cooperativas, Asociaciones, PartidosPolíticos, Entidades Religiosas, Mutualidades, Mutua de Accidentes de Trabajo de la Seguridad Social. De tratarse de otro distinto se indicará sunombre. Se consignará el número de Registro si existen varios en la provincia, así como la provincia y los datos registrales, con especificacionesdeAo I, según se trate de anotación o inscripción.

3. DATOS DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA (sólo para el empresario colectivo

4.1 Tipo de Vía Pública.-Nombre de la Vía Pública.-

Municipio/Entidad de ámbito inferior al Municipio, Provincia.-

Se consignará la denominación que corresponda a la misma (por ejemplo, Calle, Plaza, Camino, Pasaje, etc.).Se reflejará su nombre completo, sin abreviaturas y omitiendo los artículos y preposiciones de enlace que no

sean significativas.En el primer recuadro se consignará la denominación del Municipio y, de

ser otra entidad inferior al mismo, se indicará si se trata de concejos, pedanías, aldeas, barrios, parroquias, caseríos, anteiglesias, etc.,cuando sea necesario para su correcta localización. Las denominaciones se escribirán completas, sin abreviaturas y omitiendo los artículosy preposiciones de enlace no significativas.Teléfono, Móvil, Fax y Correo Electrónico.- Se anotarán los datos completos.

4. DOMICILIO PARTICULAR O SOCIAL O DE LA EMPRESA COLECTIVA

5.1 Actividad Económica.-

5.2 I.A.E. Impuesto deActividad Económicas.-

5.4 y 5.6

5.5 Trabajadores Cuenta Ajena o Asimilados con exclusiones de cotización.-

5.7 Domicilio.-

Se hará constar la actividad económica desarrollada, utilizando, en su caso, la misma expresión que figure en elImpuesto deActividades Económicas.

Se consignará la clave del citado impuesto.

Únicamente se cumplimentarán estos puntos cuando se trate de una empresa que cumple alguna de las características mencionadas.

Únicamente se anotarán datos en este campo cuando lasolicitud de inscripción se solicite para dar de alta trabajadores con un tipo de relación laboral para los que la normativa aplicable prevea algún tipode exclusión en la cotización, por ejemplo, para incluir a trabajadores con contrato de aprendizaje, trabajadores trasladados al extranjero, sociosde trabajadores de cooperativas, ministros y religiosos de distintos cultos, consejeros y administradores de sociedades mercantiles, armadoresasimilados a trabajadores por cuenta ajena en el Régimen de Trabajadores del Mar y cualquier otro colectivo para los que la norma prevea algúntipo de exclusión.

Se indicará el domicilio y teléfono en donde se realiza la actividad, según indicaciones dadas en el apartado 4. Si por lascaracterísticas de la misma no existiese domicilio de desarrollo de la actividad, dejará este apartado en blanco.

6.- Se marcará con una “X” la opción elegida.

6. DOMICILIO A EFECTOS DE NOTIFICACIÓN

7.1 Entidad deAccidentes de Trabajo.-

7.2.Entidad con la que cubre la Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes.-

Se indicará la denominación de la Entidad con la que se ha concertado la cobertura de las contingenciasde accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Se marcará con una “X” si se opta por cubrir laprestación económica de incapacidad temporal derivada de contingencias comunes bien a través de la Entidad Gestora de la Seguridad Social,bien a través de una Mutua de AT y EP. Si se opta por una Mutua, ésta deberá ser la misma que la que protege los riesgos profesionales.

7. DATOS DE SEGURIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

8.1 Nombre yApellidos.-

8.2 Tipo de Documento Identificativo.-

8.3 Número de Documento Identificativo.-

8.4 Número de Seguridad Social.-

Se indicarán el nombre y apellidos completos del representante.

(Marque con una “X”), Documento Nacional de Identidad (DNI), Tarjeta de Extranjero, Pasaporte, otrodocumento...

Se reflejará el Número del documento Identificativo; si se trata de Tarjeta de Extranjero, seconsignará el Número de Identificación de Extranjero (NIE).

Se anotará el Número de Seguridad Social o Número deAfiliación del representante.

8. DATOS RELATIVOS AL REPRESENTANTE

5. DATOS RELATIVOS A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

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Documento identificatívo del titular de la empresa, empresario individual ó titular del hogar familiar.Documento de constitución del empresario colectivo,

Documento emitido por el Ministerio de Economía y Hacienda

Documento Identificativo de la persona que formula la solicitud de Inscripción.Documento que otorga la representaciónCuando se trate de asociaciones o comunidades o cualquier otra fórmula de constitución se acompañará el documento que justifiquela misma.En el supuesto de solicitud de Inscripción en Regímenes Especiales como el Mar o Agrario, la documentación que justifique, en sucaso, la realización de la actividad.

debidamente inscrito en el Registro que, en cada caso, corresponda. En el supuestode Comunidades de Bienes o Sociedad Civil irregular, el contrato suscrito por los comuneros o socios, en el que conste el nombre y apellidos,domicilio y documento identificativo de cada uno de ellos.

asignando el Número de Identificación Fiscal en el que conste la ActividadEconómica de la Empresa( no se requiere este documento para el Régimen Especial de Empleados de Hogar).

o autorización a la persona que formula la solicitud de inscripción.

DOCUMENTACIÓN QUE DEBE APORTAR

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL

Registro de presentación Registro de entradaTA.6

AñoMesDía

FECHA DE INSCRIPCIÓN

5.3 CÓDIGO CNAE 935.1 ACTIVIDAD ECONÓMICA 5.2 I.A.E.

5. DATOS RELATIVOS A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

7. DATOS DE SEGURIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA7.1 ENTIDAD ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES( Nº Y DENOMINACIÓN) 7.2 ENTIDAD CON LA QUE CUBRE LA INCAPACIDAD TEMPORAL POR CONTINGENCIAS COMUNES

MARQUE CON UNA “X” : ENTIDAD GESTORA MUTUA

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ácu

la.

NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE

5.7

DO

MIC

ILIO

MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO

CÓD. POSTAL

PROVINCIA

TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO

SUBSANACIÓN Y/O MEJORA REQUERIDA

ÓRGANO AL QUE SE DIRIGE LA SOLICITUD: DIRECCIÓN PROVINCIAL O ADMINISTRACIÓN DE LA T. G. S. S. :

FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE

Fecha:

Firma

TA.6

(02-

01-2

007)

Fecha:

Firma

FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE

FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE

Fecha:

Firma

Fecha:

Firma

REPRESENTANTE (FECHA, FIRMA Y SELLO)

2. DATOS DEL EMPRESARIO SOLICITANTE

SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN EN EL SISTEMADE SEGURIDAD SOCIAL

MÓVIL FAX

2.1 NOMBRE Y APELLIDOS DEL SOLICITANTE O RAZÓN SOCIAL

2.5 NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL2.4 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVOOTRODOCUMENTO:

2.3 TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)

TARJETA DEEXTRANJERO:

D.N.I.: C.I.F.:

NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE

4.1

DO

MIC

ILIO

MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO

CÓD. POSTAL

PROVINCIA

4. DOMICILIO PARTICULAR O SOCIAL

TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICOMÓVIL FAX

8.1 NOMBRE Y APELLIDOS

8. DATOS RELATIVOS AL REPRESENTANTE

8.4 NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL8.3 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVOOTRODOCUMENTO:

8.2 TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)

TARJETA DEEXTRANJERO:

D.N.I.:

1.1 RÉGIMEN (Ver punto 1 de instrucciones)

3.5 TOMO3.1 FECHA

AñoMesDía

3. DATOS DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA3.2TIPO REGISTRO 3.3 NÚMERO 3.4 PROVINCIA

3.6 LIBRO 3.7 FOLIO 3.8 SECCIÓN 3.9 HOJA 3.10 I/A

5.4 MÁRQUESE CON UNA “X” SI SE TRATA DE :

NO SUBVENCIONADOCENTRO DOCENTE

SUBVENCIONADOCENTRO ESPECIALDE EMPLEOE.T.T.

TRABAJADORES DE ESTRUCTURA

TRABAJADORES CEDIDOS

DOMICILIO PARTICULAR O SOCIAL DEL EMPRESARIO (PUNTO 4) DOMICILIO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (PUNTO 5.7)

6. A EFECTOS DE NOTIFICACIONES SEÑALA COMO DOMICILIO PREFERENTE (Marque con una “X” la opción correcta)

1.2 SISTEMA ESPECIAL

1. DATOS DE ENCUADRAMIENTO EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL

2.2 NOMBRE COMERCIAL O ANAGRAMA

5.6 TRABAJADORES DEL RÉGIMEN GENERAL CON COEFICIENTE REDUCTOR DE LA EDAD DE JUBILACIÓN

FERROVIARIOS PERSONAL DE VUELO AÉREO ESTATUTO DEL MINERO

5.5 TRABAJADORES CTA. AJENA O ASIMILADOS CON EXCLUSIONES DE COTIZACIÓN

RESGUARDO DE SOLICITUD DE INSCRIPCIÓNEN EL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL- (TA.6)

La solicitud de inscripción de empresario individual, cuyos datosfiguran a continuación, no reúne los requisitos establecidos por elartículo 70 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídicode las Administraciones Públicas y del Procedimiento AdministrativoComún, y/o los establecidos en el Reglamento General aprobado porReal Decreto 84/1996, de 26 de enero, por lo que no se puede dictarresolución expresa en el mismo acto de la presentación de la solicitud.

De conformidad con lo establecido en el art. 71 de la Ley 30/1992, en unplazo de DIEZ DÍAS, el solicitante deberá subsanar la falta quese indica y/o acompañar los documentos que se relacionan.

Registro de entrada

Si no se subsanara la falta o no se entregasen los documentossolicitados, se le tendrá por desistido de su petición, dictándose lacorrespondiente resolución, notificándose a la Inspección de Trabajo ySeguridad Social a los efectos pertinentes.

Registro de salida

FECHA DE INSCRIPCIÓN

AñoMesDía

NOMBRE Y APELLIDOS DEL SOLICITANTE O RAZÓN SOCIAL

NOMBRE Y APELLIDOS DEL SOLICITANTE O RAZÓN SOCIAL

DATOS DEL EMPRESARIO SOLICITANTE

DATOS DEL EMPRESARIO SOLICITANTE

Con la fecha que se indica en este documento ha tenido entrada, en elregistro de esta Dirección Provincial o Administración de la SeguridadSocial, la solicitud cuyos datos figuran a continuación:

TA.6

(S

ub

san

aci

ón

)(0

2-01

-200

7)

SUBSANACIÓN Y/O MEJORA DE LA SOLICITUDDE INSCRIPCIÓN EN EL SISTEMADE LA SEGURIDAD SOCIAL- (TA.6)

TA.6

(Re

sgu

ard

o)

(02-

01-2

007)

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL

FECHA DE INSCRIPCIÓN

AñoMesDía

Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVODE LA EMPRESA

OTRODOCUMENTO:

TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)

TARJETA DEEXTRANJERO:

D.N.I.: C.I.F.:

Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVODE LA EMPRESA

OTRODOCUMENTO:

TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)

TARJETA DEEXTRANJERO:

D.N.I.: C.I.F.:

PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximopara dictar y notificar la resolución sobre lapresente solicitud será de cuarenta y cinco díascontados a partir de la fecha de su entrada en elregistro de la Dirección Provincial de la TesoreríaGeneral de la Seguridad Social o Administraciónde la Seguridad Social competente para sutramitación. El plazo indicado podrá sersuspendido cuando deba requerirse lasubsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de lossupuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26de noviembre, de Régimen Jurídico de lasAdministraciones Públicas y del ProcedimientoAdministrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, lasolicitud podrá entenderse estimada, lo que secomunica a efectos de lo establecido en elartículo 42.4 de la Ley 30/1992.

PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximopara dictar y notificar la resolución sobre lapresente solicitud será de cuarenta y cinco díascontados a partir de la fecha de su entrada en elregistro de la Dirección Provincial de la TesoreríaGeneral de la Seguridad Social o Administraciónde la Seguridad Social competente para sutramitación. El plazo indicado podrá sersuspendido cuando deba requerirse lasubsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de lossupuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26de noviembre, de Régimen Jurídico de lasAdministraciones Públicas y del ProcedimientoAdministrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, lasolicitud podrá entenderse estimada, lo que secomunica a efectos de lo establecido en elartículo 42.4 de la Ley 30/1992.

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INSTRUCCIONES PARA CUMPLIMENTAR EL MODELO

GENERALES

ESPECÍFICAS

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE

1.3-Tipo de Documento Identificativo:

1.4- Número del Documento Identificativo:

- El documento deberá cumplimentarse a máquina o con letras mayúsculas, sin enmiendas ni tachaduras.

Marque con una “X”: Documento Nacional de Identidad -DNI-, Tarjeta de

Extranjero o Pasaporte.

Se reflejará el número del documento identificativo, si se trata de

Tarjeta de Extranjero seanotará el Número de Identificación de Extranjero (N.I.E.).

Se indicarán los apellidos y el nombre completos del solicitante.1.1-Apellidos y Nombre:

1.2- Sexo: Indicar H (hombre) o M (mujer).

En el supuesto de tratarse de una solicitud de variación de datos, se anotará el

Número de Seguridad Social o número de afiliación del trabajador/a.

Si el solicitante es minusválido, se anotará el grado de minusvalía de conformidad con

el certificado de la valoración efectuado por el IMSERSO o por el organismo competente de la Comunidad

Autónoma.

Este dato, sólo se cumplimentará en el supuesto de nacionales de los países de la Unión

Europea, en los casos que proceda, con excepción de las españolas.

Se indicará la denominación que a la misma corresponda (calle, plaza, camino, pasaje, etc.)

Se anotará el nombre completo de la misma, sin abreviaturas.

Se consignará la denominación del

municipio y, de ser otra entidad inferior al mismo, se indicará su denominación (concejos, pedanías, aldeas,

barrios, parroquias, caseríos, etc.), cuando sea necesario para su correcta identificación. Las

denominaciones, se escribirán completas y sin abreviaturas.

En el supuesto de variación de datos, indicar brevemente la causa de la

misma, reflejando además dicha variación en el apartado/s correspondiente/s de la solicitud. El resto de los

apartados de la solicitud no se cumplimentarán, excepto, los apartados 1.1, 1.3, 1.4 y 1.5.

Documento identificativo: D.N.I., Tarjeta de Extranjero o Pasaporte.

En su caso, certificado acreditativo del grado de minusvalía.

1.5- Número de Seguridad Social:

1.6- Grado de minusvalía:

1.7- Apellido de soltera:

1.8- Domicilio:

Tipo de vía:

Nombre de la vía pública:

Municipio/Entidad de ámbito territorial inferior al Municipio:

2.1- Causa de la variación de datos:

2. DATOS RELATIVOSALASOLICITUD

DOCUMENTACIÓN QUE DEBEAPORTAR CON LASOLICITUD

PROTECCIÓN DE DATOS.- A los efectos previstos en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre(B.O.E. del 14-12-1999), de Protección de Datos de Carácter Personal, se le informa que los datos consignados en elpresente modelo serán incorporados al Fichero General deAfiliación, regulado por la Orden de 27-07-1994. Respectode los citados datos podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación y cancelación, en los términos previstos enla indicada Ley Orgánica 15/1999.

SOLICITUD DE: AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL, ASIGNACIÓN DE NÚMERO DESEGURIDAD SOCIAL Y VARIACIÓN DE DATOS

1.1 PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO

1.4 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO 1.5 NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL

NOMBRE

1. DATOS DEL SOLICITANTE

FECHA DE NACIMIENTO

AñoMesDía

LUGAR O MUNICIPIO DE NACIMIENTO

1.7 APELLIDO DE SOLTERA (Sólo nacionales Unión Europea excepto España)

PROVINCIA DE NACIMIENTO

NOMBRE DEL PADRE NOMBRE DE LA MADRE

PAÍS DE NACIMIENTO

MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO PROVINCIA

NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE C.POSTAL

1.8

DO

MIC

ILIO

TELÉFONO

3.DATOS RELATIVOS A LA NOTIFICACIÓN (Marque con una “X” la opción correcta)

AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL ASIGNACIÓN NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL VARIACIÓN DE DATOS

A esta solicitud se acompañan los siguientes documentos:

A efectos de lugar de Notificación el interesado/a señala como domicilio preferente: El indicado en datos del solicitante El indicado a continuación

Lugar:

Firma

LUGAR, FECHA Y FIRMA DEL SOLICITANTE

Fecha: Lugar:

Firma

LUGAR, FECHA Y FIRMA DEL/DE LA EMPRESARIO/A, CUANDO PROCEDA

Fecha:

AD

VE

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CIA

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sore

dact

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en

lengua

vern

ácu

la.

TA.1

(11-2

005)

1.2 SEXO

2.1 CAUSA DE LA VARIACIÓN DE DATOS

NACIONALIDAD1.6 GRADO DE MINUSVALÍA

Registro de presentación Registro de entrada

D.N.I.: TARJETA DE EXTRANJERO: PASAPORTE:

1.3 TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO (Marque con una “X”)

MUNICIPIO / ENTIDAD DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPIO PROVINCIA

NOMBRE DE LA VÍA PÚBLICATIPO DE VÍA PISO PUERTANÚM. BIS ESCAL.BLOQUE C.POSTAL

TELÉFONO

ÓRGANO AL QUE SE DIRIGE LA SOLICITUD: DIRECCIÓN PROVINCIAL O ADMINISTRACIÓN DE LA T. G. S. S. :

TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL

TA.1

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

2. DATOS RELATIVOS A LA SOLICITUD (Marque con “X” la opción correcta)

RESGUARDO DE SOLICITUD DE AFILIACIÓN A LA SEGURIDADSOCIAL, ASIGNACIÓN DE NÚMERO DE SEGURIDAD

SOCIAL Y VARIACIÓN DE DATOS (TA.1)

La solicitud de afiliación, asignación de número de seguridad social yvariación de datos, cuyos datos figuran a continuación, no reúne losrequisitos establecidos por el artículo 70 de la Ley 30/1992, de 26 denoviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas ydel Procedimiento Administrativo Común, y/o los establecidos en elReglamento General aprobado por Real Decreto 84/1996, de 26 deenero, por lo que no se puede dictar resolución expresa en el mismoacto de la presentación de la solicitud.

De conformidad con lo establecido en el art. 71 de la Ley 30/1992, en unplazo de DIEZ DÍAS, el solicitante deberá subsanar la falta quese indica y/o acompañar los documentos que se relacionan.

Registro de entrada

Si no se subsanara la falta o no se entregasen los documentossolicitados, se le tendrá por desistido de su petición, dictándose lacorrespondiente resolución, notificándose a la Inspección de Trabajo ySeguridad Social a los efectos pertinentes.

Registro de salida

Nº DE SEGURIDAD SOCIAL

Nº DE SEGURIDAD SOCIAL

CAUSA DE LA VARIACIÓN DE DATOS

CAUSA DE LA VARIACIÓN DE DATOS

Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO

Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO

APELLIDOS Y NOMBRE

APELLIDOS Y NOMBRE

DATOS DEL TRABAJADOR/A

DATOS DEL TRABAJADOR/A

Con la fecha que se indica en este documento ha tenido entrada, en elregistro de esta Dirección Provincial o Administración de la SeguridadSocial, la solicitud cuyos datos figuran a continuación:

TA.1

(Su

bsa

na

ció

n)

(11

-20

05

)

SUBSANACIÓN Y/O MEJORA DE LA SOLICITUD DEAFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL, ASIGNACIÓN

DE NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL YVARIACIÓN DE DATOS (TA.1)

TA.1

(Re

sgu

ard

o)

(11

-20

05

)

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL

AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL

VARIACIÓN DE DATOS

ASIGNACIÓN DE NÚMERO DESEGURIDAD SOCIAL

AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL

VARIACIÓN DE DATOS

ASIGNACIÓN DE NÚMERO DESEGURIDAD SOCIAL

PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificarla resolución sobre la presente solicitud será de cuarenta y cincodías contados a partir de la fecha de su entrada en el registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la SeguridadSocial o Administración de la Seguridad Social competente parasu tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuandodeba requerirse la subsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicio necesarios, así como enel resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 denoviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicasy del Procedimiento Administrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podráentenderse estimada, lo que se comunica a efectos de loestablecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992.

PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificarla resolución sobre la presente solicitud será de cuarenta y cincodías contados a partir de la fecha de su entrada en el registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la SeguridadSocial o Administración de la Seguridad Social competente parasu tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuandodeba requerirse la subsanación de deficiencias y la aportación dedocumentos y otros elementos de juicio necesarios, así como enel resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 denoviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicasy del Procedimiento Administrativo Común. Transcurrido el citadoplazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podráentenderse estimada, lo que se comunica a efectos de loestablecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992.

�

1.DATOSDELAFILIADO/A

2.DATOSRELATIVOSALASOLICITUD

.DATOSDE LAEMPRESASOLICITANTE

4.DATOSLABORALESYDE SEGURIDAD SOCIAL

1.1-GradodeMinusvalía.-1.2- Número del Documento Identificativo.-

1.3- Número deTeléfonomóvilpara SMS.-

2.1-Situación de Inactividad.-

2.2- Causa deAlta, Baja o Variación de Datos.- Baja, Variación de Datos,

3.1- Régimen/Sistema Especial de Seguridad Social.-

4.1 - Contrato de Trabajo.-

4.1.1-Código.-4.1.2-Fecha de inicio del Contrato de Trabajo.-

4.1.3-Causa Alta Sucesiva.-

4.1.4-Fecha de fin de vacaciones retribuidas y no percibidas.-

4.1.5-Empresa de origen del contrato.-

4.2- Trabajadores/as con exclusiones de cotización.-

4.3- Relación Laboral de Carácter Especial.-

4.4-GrupodeCotización.-4.5-Ocupación -AT/EP.-4.6- C.C.C. o Nº S.S. Empresario.-

4.7- Identificadorde laembarcación.-4.8-Se marcará conuna“X”siel trabajador/ase encuentra comprendido/aenalgunade lassituacionesquese indican.4.9- Tiempo Parcial.- apartadoA, apartado B

Coeficientea TiempoParcial4.10- Número de Seguridad Social (N.S.S.) Trabajador/a sustituido/a.-

4.11- Causa de laSustitución.-4.12- Categoría Profesional.-

4.13- C.O.E..-

4.14- ConvenioColectivo.-4.15- Se marcará con una “X” si el trabajador/a inicia o cesa en una de las situaciones especiales que se indican:

4.16- Sistema Especial de Frutas y Hortalizas e Industrias de Conservas Vegetales.

Si el trabajador/a es minusválido/a, indíquese el grado de minusvalía.Se reflejará el número del documento Identificativo, si se trata de Tarjeta de Extranjero se anotará el Número de

Identificación de Extranjero (N.I.E.).Si el campo se cumplimenta, la TGSS remitirá SMS comunicando alta/baja laboral.

Si la solicitud se formula para comunicar el inicio o la finalización de una situación de inactividad del trabajador dentro de unarelación laboral, siempre que tal situación de inactividad comprenda un mes natural completo o más, se marcará con “X” el apartado que proceda. En elapartado FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS, se anotará, en el supuesto del inicio de la situación de inactividad, el primer día en el que eltrabajador no realice actividad y,en el supuesto del fin de la situación de inactividad, el último díaen el que el trabajador no realice actividad.

Si se trata de una solicitud de indicar la causa. En el supuesto de indicar brevemen-te la causa de la misma.

Indicar el Régimen y, en su caso, el Sistema Especial en el que se encuadra al trabajador/a.Asimismo,se indicará si el trabajador pertenece a alguno de los siguientes colectivos: Representantes de Comercio, Artistas, Taurinos o Concierto de AsistenciaSanitaria. En el caso del Régimen Especial del Mar se indicará el grupo de cotización (I, IIA, IIB.ó III).

En el supuesto de que el contrato de trabajo que regula la relación laboral entre el empresario y el trabajador haya sido formalizadopor el empresario solicitante del alta, se dejarán en blanco los apartados 4.1.2., 4.1.3. y4.1.5.

Consignará el código del contrato de trabajo según las claves establecidas por laTesorería General de la Seguridad Social.Este apartado, únicamente deberá cumplimentarse en las solicitudes de alta cuando se cumplan los

condicionantes que se indican. En el supuesto de que el contrato de trabajo que regula la relación laboral entre el empresario y el trabajador NOhaya sido formalizado por el empresario solicitante del alta, se anotará la fecha en que causó alta el trabajador con ese mismo contrato para elanterior empresario.

En este apartado, indicará la causa de la sucesión (absorción, fusión o transformación de empresas, sucesión en latitularidad de una explotación, industria o negocio,...).

Indicar, si procede, la fecha en que finaliza el período que corresponde a las vacacionesanuales retribuidas que no haya disfrutado el trabajador con anterioridad a la finalización de la relación laboral, o con anterioridad a la finalización dela actividad de temporada o campaña de los trabajadores fijos discontinuos.

Se identificará la empresa de origen con la que el trabajador formalizó el contrato, indicando el código de cuentade cotización, si se conoce, o la razón social de la misma. No se cumplimentará este apartado, en las solicitudes de alta sucesivas entre cuentas decotización del mismo empresario.

En el supuesto de que el trabajador/a esté excluido de alguna prestación del Sistema de SeguridadSocial, se indicará la causa de tal exclusión.

Se indicará el tipo o clase de la misma. Si se trata de Representante de Comercio, se consignará, además, laentidad con la que se ha formalizado la cobertura de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales apartado (4.3.1), y si ha optado por que lacobertura de la prestación económica de incapacidad temporal por contingencias comunes lo cubra esa misma mutua, indique SIo NO (4.3.2).

El que tenga el trabajador/a según su categoría profesional.Se anotará únicamente, cuando la ocupación sea una de las que expresamente, figuran en la norma.

Anotará el número de cuenta de cotización o número de la Seguridad Social del empresario usuario de una empresa detrabajo temporal.

Si el trabajador/a pertenece al Régimen Especial del Mar, se identificará la embarcación (Matrícula/Lista/Folio).

Se consignarán en el las horas de trabajo pactadas al día, a la semana, al mes o al año; en el , se consignarán lashoras de que se compone la jornada máxima de los trabajadores de la empresa contratados a tiempo completo para el mismo período indicado en elapartadoA;yen el se calculará el coeficiente conforme a la fórmula indicada.

En el supuesto de que el trabajador/a que causa alta sustituya a otra persona de laempresa, se indicará el Número de Seguridad Social del trabajador/a al que se sustituye.

Causa que motiva la sustitución del trabajador/a.Se indicará la categoría profesional del trabajador/a si es del Régimen Especial de la Minería del Carbón o del Régimen

Especial del Mar.Coeficiente reductor de la edad de jubilación en el supuesto de trabajador/a del Régimen Especial de la Minería del Carbón, personal de vuelo

aéreo, trabajadores/as ferroviarios/as o del Estatutodel Minero.Código de convenio colectivo que regule la relación laboral del trabajador/a que causa alta.

En el supuesto de una situación deguarda legal del trabajador/a, de menores de edad, se anotará el porcentaje de la jornada de trabajo que realizará a partir de la citada guarda legal. Deigual forma,se actuará en las suspensiones por regulación de empleo parcial yhuelgas parciales

Si el trabajador se encuadra en este sistema especial del RégimenGeneral, se consignará en el alta el coeficiente de permanencias aplicable apartado (4.16.1) y en el supuesto de baja, además del apartado citado, losdías de trabajo efectivamente realizados durante la campaña ( 4.16.2) y, en su caso, los días en situación de incapacidad temporal, maternidad o riesgodurante el embarazo durante la campaña (4.16.3).

.

3

PROTECCIÓN DE DATOS.-A los efectos previstos en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre (B.O.E. del 14-12-1999), de protección de datos de carácter personal,

se le informa que los datos consignados en el presente modelo serán incorporados al Fichero General de Afiliación, regulado por la Orden de 27-07-1994. Respecto de los citados

datos podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación ycancelación, en los términos previstos en la indicada Ley Orgánica 15/1999.

NOTAS INFORMATIVAS

INSTRUCCIONES PARACUMPLIMENTAR ELMODELO

TA.2/S

(01-0

6-2

007)

AD

VE

RT

EN

CIA

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unid

ades

Autó

nom

as

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ÓRGANO AL QUE SE DIRIGE LA SOLICITUD: DIRECCIÓN PROVINCIAL O ADMINISTRACIÓN DE LA T. G. S. S. :

SUBSANACIÓN Y/O MEJORA REQUERIDA

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

TESORERÍA GENERALDE LA SEGURIDAD SOCIAL

SOLICITUD DE ALTA, BAJA O VARIACIÓN DE DATOS DEL TRABAJADOR POR CUENTA AJENA O ASIMILADO

Registro de presentación Registro de entradaTA.2/S

RAZÓN SOCIAL DEL EMPRESARIO COLECTIVO O NOMBRE Y APELLIDOS DEL EMPRESARIO/A INDIVIDUAL CÓDIGO CUENTA COTIZACIÓN (C.C.C.)3. DATOS DE LA EMPRESA SOLICITANTE

3.1 RÉGIMEN/ SISTEMA ESPECIAL

2. DATOS RELATIVOS A LA SOLICITUD (Marque con “X” la opción correcta)

4.8 INDIQUE SI EL TRABAJADOR/A SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DE:

DESEMPLEADO/A MUJERSUBREPRESENTADA

EXCLUSIÓN SOCIALDESEMP. INSCRITOMÁS DE 6 MESES

DESEMPLEADO/ASUBSIDIO R.E.A.

TRABAJADOR/ADE AUTÓNOMO/A

BENEF. DESEMPLEOFALTA 1 AÑO Ó MÁS

INCAPACITADO/AREADMITIDO/A

4.11 CAUSA DE LA SUSTITUCIÓN 4.12 CATEGORÍA PROFESIONAL 4.13 C.O.E. 4.14 CONVENIO COLECTIVO

4. DATOS LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL

Nº HORAS JORNADA MÁXIMA (B) COEFICIENTE TIEMPO PARCIAL(A x 1000)

B=

EXCEDENCIACUIDADO HIJO

RELEVO

MUJER REINCORPORADA AL TRABAJODESPUÉS DE MATERNIDAD

GUARDALEGAL -%- MATERNIDAD

SUSPENSIÓN POR REGULACIÓNDE EMPLEO TOTAL/PARCIAL -%-

HUELGA TOTAL/PARCIALCIERRE PATRONAL -%-

4.15 INDIQUE SI EL TRABAJADOR/A SE ENCUENTRA EN ALGUNA DE LAS SITUACIONES ESPECIALES SIGUIENTESEXCEDENCIAOTRO FAMILIAR

Nº HORAS ORDINARIAS (A)

Día AñoMesSemana4.9. TIEMPO PARCIAL

4.16 SISTEMA ESPECIAL DE FRUTAS, HORTALIZAS E INDUSTRIAS DE CONSERVAS VEGETALES4.16.1 COEFICIENTE DE

PERMANENCIAS4.16.2 DÍAS DE TRABAJO

4.16.3 DÍAS EN SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL,MATERNIDAD O RIESGO DURANTE EL EMBARAZO

4.2 TRABAJADORES/AS CON EXCLUSIONES DE COTIZACIÓN

4.1.1 CÓDIGO

4.1 CONTRATO DE TRABAJO

4.5 OCUPACIÓN AT/EP4.4 GRUPO COT. 4.6 C.C.C. o Nº S.S. DEL EMPRESARIO USUARIO 4.7 IDENTIFICACIÓN DE LA EMBARCACIÓN

4.3 RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL

4.3.1 ENTIDAD DE ACCIDENTE DE TRABAJO 4.3.2. OPCIÓN IT/CC

4.10 N.S.S. TRABAJADOR/A SUSTITUIDO/A

AñoMesDía

4.1.2 FECHA DE INICIO DEL CONTRATO DE TRABAJO

FIRMA:

D.N.I.:

FIRMA DEL TRABAJADOR/A

Fecha:

FIRMA Y SELLO DEL EMPRESARIO/A DILIGENCIA DE NOTIFICACIÓN DE LASUBSANACIÓN Y MEJORA DE LA SOLICITUD

DILIGENCIA DE NOTIFICACIÓN DE LARESOLUCIÓN

FIRMA:

D.N.I.:

Fecha:

FECHA DE NACIMIENTO

AñoMesDía

MINUSVALÍA 1.2 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO

1. DATOS DEL AFILIADO/APRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIALNOMBRE

1.1 GRADO DETIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO

D.N.I.: PASAPORTE:TARJETA DE EXTRANJERO:

4.1.3 CAUSA ALTA SUCESIVA 4.1.5 EMPRESA DE ORIGEN DEL CONTRATO

AñoMesDía

FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS2.1 SITUACIÓN DE INACTIVIDAD

AñoMesDía

2.2 CAUSA DEL ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS

ALTA INICIO FINBAJAVARIACIÓNDE DATOS

BENEF. SUBSIDIODESEMP.>52 AÑOS

VÍCTIMA VIOLENCIADE GÉNERO

PARTO ÚLTIMOS24 MESES

DOMICILIO

DOMICILIO

RENTA ACTIVADE INSERCIÓN

4.1.4 FECHA DE FIN DE VACACIONES RETRIBUIDAS Y NO DISFRUTADAS

OTRAS SITUACIONES

1.3 Nº DE TELEF. MOVIL PARA S.M.S.

PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificar la resolución sobre la presentesolicitud será de cuarenta y cinco días contados a partir de la fecha de su entrada en el Registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social o Administración de la SeguridadSocial competente para su tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuando debarequerirse la subsanación de deficiencias y la aportación de documentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembrede Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.Transcurrido el citado plazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podrá entenderseestimada, lo que se comunica a efectos de lo establecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992.

Registro de salida Registro de entrada

PLAZO DE RESOLUCIÓN: El plazo máximo para dictar y notificar la resolución sobre la presentesolicitud será de cuarenta y cinco días contados a partir de la fecha de su entrada en el Registro de laDirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social o Administración de la SeguridadSocial competente para su tramitación. El plazo indicado podrá ser suspendido cuando debarequerirse la subsanación de deficiencias y la aportación de documentos y otros elementos de juicionecesarios, así como en el resto de los supuestos del art. 42.5 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembrede Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.Transcurrido el citado plazo sin que recaiga resolución expresa, la solicitud podrá entenderseestimada, lo que se comunica a efectos de lo establecido en el artículo 42.4 de la Ley 30/1992

La Administración de la Seguridad Social competente para tramitar la solicitud de alta, baja ovariación de datos es la que se indica en este documento.

Si no se subsanara la falta o no se entregasen los documentos solicitados, se le tendrá por desistidode su petición, dictándose la correspondiente resolución, notificándose a la Inspección de Trabajo ySeguridad Social a los efectos pertinentes.

La Administración de la Seguridad Social competente para tramitar la solicitud de alta, baja ovariación de datos es la que se indica en este documento.

TA.2

/S

SUBSANACIÓN Y/O MEJORA DE LA SOLICITUD DE ALTA, BAJA O VARIACIÓN DE DATOS DETRABAJADOR POR CUENTA AJENA O ASIMILADO (TA2/S)

RESGUARDO DE SOLICITUD DE ALTA, BAJA O VARIACIÓN DE DATOS DETRABAJADOR POR CUENTA AJENA O ASIMILADO (TA2/S)

La solicitud de alta, baja o variación de datos del trabajador/a por cuenta ajena o asimilado, cuyos datos figuran a continuación, noreúne los requisitos establecidos por el art. 70 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de lasAdministraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, y/o los establecidos en el Reglamento General aprobadopor Real Decreto 84/1996 de 26 de enero, por lo que no se puede dictar resolución expresa en el mismo acto de la presentaciónde la solicitud.

Con la fecha que se indica en el reverso del presente documento ha tenido entrada en el registro de esta Administra-ción de la Seguridad Social la solicitud cuyos datos figuran a continuación:

De conformidad con lo establecido en el art. 71 de la Ley 30/1992, en un plazo de DIEZ DIAS, la empresa solicitantedeberá subsanar la falta que se indica y/o acompañar los documentos que se relacionan.

Nº DE SEGURIDAD SOCIAL DE TRABAJADOR/A C.C.C.

FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS

AñoMesDíaALTA BAJAVARIACIÓNDE DATOS

Nº DE SEGURIDAD SOCIAL DE TRABAJADOR/A C.C.C.

FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS

AñoMesDíaALTA BAJAVARIACIÓNDE DATOS

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Ve

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ANNEX  3  

                       

ANNEX  4  

                       

ANNEX  5  

Empresa: Cook_work Trabajador: María Romero Gonzalez Domicilio: Av. Santa Coloma 14, Santa Coloma de Cervelló Categ. Profesional: Secretaria Nº inscripción en la S. Social 08994435435435

Antigüedad en la Empresa desde

Nº libro matricula 35455435

Nº afiliación a la S.Social 324135435q

PERIODO DE LIQUIDACIÓN DEL 1 AL 30 DE Junio DE 2012 TOTAL DE DIAS 30 I. DEVENGOS Importe total euros

1. PERCEPCIONES SUJETAS A COTIZACIÓN EN EL REG.GRAL. DE LA SEG SOCIAL TOTALES 1.1 Percepciones de carácter salarial

SALARIO BASE 1025,64 1025,64

Personales Antiguedad Idiomas Títulos Lineal

Puesto de trabajo Tóxicos, penosos o peligrosos Nocturno

Incentivos Actividad Asistencia Horas extras Otras Horas 64,00 86,02 20,56

Gratificaciones extraordinarias Participación en beneficios

En especie De resistencia

1.2 Percepciones de carácter asistencial y acción social empresarial Cantidad libre (Dto. 21.9.60) Acción social empresarial Complem. Emp. En I.l.t.

2. PERCEPCIONES NO SALARIALES EXCLUIDAS DEL REG. GRAL. DE LA SEG.SOCIAL

Indemnización o Suplitos

p.distancia 54,62

Pro. familia As. Subnom. Enfermedad Accidentes Prestaciones de la Seguridad Social

Del dia al dia euros

Del dia al dia euros

Mejoras voluntarias de la acción protectora de la S.S y Productos en especie concedidos volunt. Por la empresa

A. TOTAL DEVENGADO 1250,84 € II. DETERMINACIÓN DE LAS BASES DE COTIZACIÓN AL REG. GRAL DE LA SEG.SOCIAL

1. BASES DE COTIZACIÓN, EXCEPTO PARA ACCIDENTES DE TRABAJO Y E.P

Base total de la cotización.

Base I.T……..…… Bases de cotizción Remuneración total Base de desempleo y F.P. Prorrata pagas extras Adicional horas extras….. TOTAL…………… Adic. h. extras estructurales. 2. BASES DE COTIZACIÓN DE A.T. Y E.P. III. DEDUCCIONES

1. Aportación del trabajador a las cuotas del Reg. Gral. D., F.P., F.S. y adicional H.E…84,49 € 2. Retención voluntaria cuota del Sindicato……………………………………………………….. 3. Retención sobre rendimiento del Trabajo Personal a cuenta del I.R.P.F…8…..%.....1250,84 = 100,07 4. Anticipos u otros……………………………………………………………………………….... 5. Valor de los productos en especie……………………………………………………… B. TOTAL A DEDUCIR……184,57

LIQUIDO TOTAL A PERCIBIR (A-B)..1250,84-184,57 RECIBI 30 de Junio de 2008

Grupo

Importe

Aportación del trabajador % euros

1260,58 4,7 59,25 1367,16 1,65 22,56 86,02 2 1,72 20,56 4,7 0,97

1089,64 170,94 1260,58

Por salarios Por h.extras Por I.T.

1066,27 €

                       

ANNEX  6  

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

BOLETÍN DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.

TESORERÍA GENERAL

DE LA SEGURIDAD SOCIAL

0 120 0 0 000000 0 00Nº de Trabajadores/asClave I.E. Identificador de Empresario Código Cuenta Cotización (11 dígitos) Periodo de LiquidaciónDesde Hasta

MMAAAA MMAAAA

COTIZACIONES GENERALES BASES TIPOS (%) CUOTAS

BASES CUOTAS I.T. CUOTAS I.M.S.ACCIDENTES DETRABAJOYENFERMEDADES PROFESIONALES

OTRAS COTIZACIONES

601+

602=

610BONIFICAC./SUBVENC. COMP. DESEMP. PARCIAL

Bonificaciones, Subvenciones y Compensaciones Desemp. Parcial

= LÍQUIDO OTRAS COTIZACIONESRECARGO DE MORACuando el ingreso se realice fuera del plazo reglamentario.

= RECARGO DE MORA

(%)Base Cálculo Recargo(299 +499 +699)

TOTALES

299 499 699 099+ + + =Si resultado POSITIVOSi resultado NEGATIVO

700800

800A PERCIBIR 700A INGRESAR

= LÍQUIDO COTIZACIONES GENERALES

Contingencias Comunes

Horas Extraordinariaspor Fuerza Mayor

Otras Horas Extraordinarias

Aportación Serv.Comunes

Cotización EmpresarialContingencias Comunes

Otros Conceptos

DeduccionesContingencias Excluidas

Deducciones Col.Vol. Enfer.Común/ Acc. no Laboral

Compensaciones/Reducciones

+209

102

103

104

105

106

121

122

201

101

=210

132

131

116

115

114

113

112

111

I.T. REDUCCIONES

115 116 131 132 210111 112 113 114+ + + + +_ _ _ 299

+312

=340Suma total Epígrafes 301 311

410Compensación por Incapacidad Temporal Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional

499

699

099

EJEMPLAR PARA LATESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL. PROCESO DE DATOS

Empresa

Localidad C. P. Provincia

Entidad de A.T. y E.P. Clave de A.T. y E.P.

Domicilio

TIPO(%) (D+F+P)BASES511501

502

SOLO

VÁ

LID

OPA

RA

C.C

.C.C

ON

UN

SOLO

TR

ABA

JAD

OR

ENA

LTA

DU

RA

NT

EEL

PER

IOD

OD

ELI

QU

IDA

CIÓ

N

RÉGIMEN GENERAL

Cotización Empresarial (Desempleo, FOGASA, F.P.) 512

= LÍQUIDO ACCIDENTES DE TRABAJOY ENFERMEDADES PROFESIONALES340 410_Resultado de

610_511 512+Resultado de

TC2 ABREVIADONº AFILIACIÓNSEGURIDAD SOCIAL(12 dígitos)

IDENTIFICADOR DE PERSONA FÍSICA

DIAS/HORAS CL. CONTRATO EPÍGRAFE DE A.T.Y E.P.

Nº DIAS I.T. Nº DIAS MAT./R.EMB.

BASE DE ATY EP DURANTE LA SITUACIÓN DE IT/ MATERNIDAD/ R.EMB.

FECHA DE CONCESIÓN BONIFICACIÓN/REDUCCIÓN

SIT. ESP.TRABAJADOR/A

HORAS COMPLEMENTARIAS

APELLIDOSY NOMBRE

(DDMMAAAA)

Nº HORAS IMPORTE

IMPORTE

BONIFICACIONES POR FORMACIÓN TEÓRICAHORASPRESENCIALES

HORAS ADISTANCIA IMPORTE

CLAVE IPF

VA

LID

AC

IÓN

MEC

ÁN

ICA

DE

LAS

ENT

IDA

DES

FIN

AN

CIE

RA

S

(Este ejemplar debe ser cumplimentado exclusivamente por impresora o máquina de escribir)

Desempleo, Fondo Garantía Salarial y Formación Profesional

Número de Expediente

010005

0503

DIRECCIÓN PROVINCIAL/ADMINISTRACIÓNFirma del funcionario/a.

Fecha, firma y sello de la EMPRESA

Sello Fechador de la Oficina Recaudadora

tc1

CL : Clase de LiquidaciónC C : Clave de ControlCL C C

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

tc2RÉGIMEN GENERAL

Relación Nominal deTrabajadores

Oficina RecaudadoraSello fechador unificado

Fecha, firma y sello de la Empresa

Número de ExpedienteClave I.E. Identificador de Empresario Código Cuenta Cotización (11 dígitos)Periodo deLiquidación Hoja nº: De:

MMAAAA

Tipo deLiquidación

Nº deTrabajadores

EJEMPLAR PARA LATESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL. PROCESO DE DATOS (Este ejemplar debe ser cumplimentado exclusivamente por impresora o máquina de escribir)COD. EMISOR 02999

Apellidosy nombre

ClaveI.P.F. Identificador de Persona Física

Nº de Afiliación a la Seg. Social(12 dígitos)

Epígrafede AT y EP

Nº Días/Horas Clave

SituacionesEspecialesImporte

Tipo decontrato Nº Días Clave Importe Fecha

Sumas de bases Sumas de compensaciones y deducciones

Contingencias Comunes

Horas Extraordinarias por fuerza mayor

AT y EP

Otras horas Extraordinarias

Comp. IT por enf. com. y acc. no laboral Comp. IT por AT y EP

Reducciones sobre contingencias comunes Bonificaciones y reducciones a cargo INEM

Comp. Desempleo Parcial

BASES DEDUCCIONES O COMPENSACIONES

Conting. Comunes. Cot. Empresarial

Otras Cotizaciones. Cot. Empresarial

Empresa

Localidad C. P. Prov.

Domicilio

BOLETÍN DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.TESORERÍA GENERAL

DE LA SEGURIDAD SOCIAL

0503

BALANCE DE SUMAS Y SALDOSEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12

Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12 SUBCUENTAS : 00000000 / 99999999 (importes en Euros)

Sage SP ContaPlus Página 1

CODIGO DESCRIPCION SALDO INICIAL DEBE HABER SALDO

100 Capital social 0,00 0,00 5.0 00,00 -5.000,0010000000 Capital Social 0,00 0,00 5.0 00,00 -5.000,00170 Deudas a largo plazo con entidades de c rédito 0,00 0,00 30.0 00,00 -30.000,0017000000 Crédito ICO de "La Caixa" 0,00 0,00 30.0 00,00 -30.000,00206 Aplicaciones informáticas 0,00 1.000,00 0,00 1.000,0020600000 Aplicaciones informáticas 0,00 1.000,00 0,00 1.000,00215 Otras instalaciones 0,00 5.746,36 0,00 5.746,3621500000 Otras Instalaciones 0,00 5.746,36 0,00 5.746,36216 Mobiliario 0,00 1.230,00 0,00 1.230,0021600000 Mobiliario 0,00 1.230,00 0,00 1.230,00217 Equipos para procesos de información 0,00 2.899,99 0,00 2.899,9921700000 Equipos proceso de Información 0,00 2.899,99 0,00 2.899,99260 Fianzas constituidas a largo plazo 0,00 900,00 0,00 900,0026000000 Fianzas constituidas a l/p 0,00 900,00 0,00 900,00280 Amortización acumulada del inmovilizado intangible 0,00 0,00 20,83 -20,8328060000 Amortización acda. aplicaciones informá t 0,00 0,00 20,83 -20,83281 Amortización acumulada del inmovilizado material 0,00 0,00 1 18,54 - 118,5428150000 Amortización acda. otras instalaciones 0,00 0,00 47,88 -47,8828160000 Amortización acda. mobiliario 0,00 0,00 10,25 -10,2528170000 Amortzación acda. Equipos Informatica 0,00 0,00 60,41 -60,41300 Mercaderías A 0,00 1.500,00 0,00 1.500,0030000000 Existencias comerciales 0,00 1.500,00 0,00 1.500,00400 Proveedores 0,00 0,00 1.7 70,00 -1.770,0040000000 Proveedores 0,00 0,00 1.7 70,00 -1.770,00410 Acreedores por prestaciones de servicio s 0,00 0,00 18.4 65,28 -18.465,2841000000 Acreedores Prestación Servicio 0,00 0,00 18.4 65,28 -18.465,28465 Remuneraciones pendientes de pago 0,00 0,00 2.0 09,00 -2.009,0046500000 Remuneraciones pendientes de pago 0,00 0,00 2.0 09,00 -2.009,00472 Hacienda pública, IVA Soportado 0,00 3.142,46 0,00 3.142,4647200008 H.P. Iva Soportado 8% 0,00 1,60 0,00 1,6047200018 H.P. Iva Soportado 18 % 0,00 3.140,86 0,00 3.140,86475 Hacienda Pública, acreedora por concept os fiscales 0,00 0,00 4 17,50 - 417,5047510000 H.P. Acree. Reten. Practicadas-Alquiler 0,00 0,00 1 89,00 - 189,0047510001 H.P. Acree.Reten.Praticadas-Nóminas 0,00 0,00 41,00 -41,0047510002 H.P. Acree.Reten.Practicadas-Porfesiona l 0,00 0,00 1 87,50 - 187,50476 Organismos de la Seguridad Social, acre edores 0,00 0,00 6 56,00 - 656,0047600000 Organismos S.S. Acreedores 0,00 0,00 6 56,00 - 656,00572 Bancos e instituciones de crédito c/c v ista, euros 0,00 35.000,00 1.9 02,55 33.097,4557200000 Bancos 0,00 35.000,00 1.9 02,55 33.097,45600 Compras de mercaderías 0,00 1.500,00 0,00 1.500,0060000000 Compra de Mercaderías 0,00 1.500,00 0,00 1.500,00610 Variación de existencias de mercaderías 0,00 0,00 1.5 00,00 -1.500,0061000000 Variación de existencias 0,00 0,00 1.5 00,00 -1.500,00621 Arrendamientos y cánones 0,00 900,00 0,00 900,0062100000 Arrendamientos y cánones 0,00 900,00 0,00 900,00623 Servicios de profesionales independient es 0,00 2.200,00 0,00 2.200,0062300000 Servicios profesionales Independientes 0,00 2.200,00 0,00 2.200,00625 Primas de seguros 0,00 702,55 0,00 702,5562500000 Seguros 0,00 702,55 0,00 702,55627 Publicidad, propaganda y relaciones púb licas 0,00 1.481,50 0,00 1.481,5062700000 Publicidad y propaganda 0,00 1.481,50 0,00 1.481,50628 Suministros 0,00 225,00 0,00 225,0062800001 Suministros luz 0,00 70,00 0,00 70,0062800002 Suministro Aigues 0,00 20,00 0,00 20,0062800003 Suministro Telefonía 0,00 135,00 0,00 135,00629 Otros servicios 0,00 286,47 0,00 286,4762900001 Materialde Oficina 0,00 286,47 0,00 286,47640 Sueldos y salarios 0,00 2.050,00 0,00 2.050,0064000000 Sueldos y Salarios 0,00 2.050,00 0,00 2.050,00642 Seguridad social a cargo de la empresa 0,00 656,00 0,00 656,0064200000 Seguridad Social a cargo de la empresa 0,00 656,00 0,00 656,00669 Otros gastos financieros 0,00 300,00 0,00 300,0066900000 Otros gastos financieros 0,00 300,00 0,00 300,00680 Amortización del inmovilizado intangibl e 0,00 20,83 0,00 20,8368000001 Amortización Inmoviliado intangible 0,00 20,83 0,00 20,83681 Amortización del inmovilizado material 0,00 118,54 0,00 118,5468100001 Amortización Inmoviliado Material 0,00 118,54 0,00 118,54

SUMA TOTAL ............ 0,00 61.85 9,70 61.859,70 0,00

CUENTA DE PERDIDAS y GANANCIASEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12

Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12

Sage SP ContaPlus Página 1

EJERCICIO 12

6. Gastos de personal -2.706,00 7. Otros gastos de explotación -5.795,52 8. Amortización del inmovilizado - 139,37A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN ( 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 ) -8.640,89 14. Gastos financieros - 300,00B) RESULTADO FINANCIERO ( 13 + 14 + 15 + 16 + 17 + 18 ) - 300,00C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS ( A + B ) -8.940,89D) RESULTADO DEL EJERCICIO ( C + 19 ) -8.940,89

BALANCE DE SITUACIONEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12

Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12 ( Importes en Euros )

Sage SP ContaPlus Página 1

A C T I V O EJERCICIO 12--------------------------------------------------- ---------------------------------------- ----------- ---

A) ACTIVO NO CORRIENTE 11.63 6,98 I. Inmovilizado intangible 97 9,17 206. Aplicaciones informáticas 1.00 0,00 280. Amortización acumulada del inmovilizado intangible -2 0,83 II. Inmovilizado material 9.75 7,81 215. Otras instalaciones 5.74 6,36 216. Mobiliario 1.23 0,00 217. Equipos para procesos de información 2.89 9,99 281. Amortización acumulada del inmovilizado material - 11 8,54 V. Inversiones financieras a largo plazo 90 0,00 260. Fianzas constituidas a largo plazo 90 0,00

B) ACTIVO CORRIENTE 37.73 9,91 I. Existencias 1.50 0,00 300. Mercaderías A 1.50 0,00 II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobra r 3.14 2,46 3. Otros deudores 3.14 2,46 472. Hacienda pública, IVA Soportado 3.14 2,46 VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalent es 33.09 7,45 572. Bancos e instituciones de crédito c/c vi sta, euros 33.09 7,45

TOTAL ACTIVO (A+B) 49.376,89

BALANCE DE SITUACIONEmpresa ZZ COOK WORK, S.L. Fecha 03-06-12

Condiciones PERIODO : 01-01-12 / 31-01-12 ( Importes en Euros )

Sage SP ContaPlus Página 2

P A T R I M O N I O N E T O Y P A S I V O EJERCICIO 12--------------------------------------------------- ---------------------------------------- ----------- ---

A) PATRIMONIO NETO -3.94 0,89 A-1) Fondos propios -3.94 0,89 I. Capital 5.00 0,00 1. Capital escriturado 5.00 0,00 100. Capital social 5.00 0,00 VII. Resultado del ejercicio -8.94 0,89 129. Resultado del ejercicio -8.94 0,89

B) PASIVO NO CORRIENTE 30.00 0,00 II. Deudas a largo plazo 30.00 0,00 1. Deudas con entidades de crédito 30.00 0,00 170. Deudas a largo plazo con entidades de crédito 30.00 0,00

C) PASIVO CORRIENTE 23.31 7,78 IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pag ar 23.31 7,78 1. Proveedores 1.77 0,00 400. Proveedores 1.77 0,00 2. Otros acreedores 21.54 7,78 410. Acreedores por prestaciones de servic ios 18.46 5,28 465. Remuneraciones pendientes de pago 2.00 9,00 475. Hacienda Pública, acreedora por conce ptos fiscales 41 7,50 476. Organismos de la Seguridad Social, ac reedores 65 6,00

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 49.376,89