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II

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL Carátula

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA EN INDUSTRIALIZACIÓN DE

ALIMENTOS

TEMA:

“DISEÑO DE UN SISTEMA DE ANÁLISIS DE PELIGROS Y

PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP) PARA LAS

LÍNEAS DE YOGUR Y QUESO DE LA EMPRESA LÁCTEOS

LLANO VERDE LLANOLAC S.A., UBICADA EN EL

CANTÓN RUMIÑAHUI, 2009-2010”

TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL

TÍTULO DE INGENIERA EN INDUSTRIALIZACIÓN DE

ALIMENTOS

Autora:

MARTHA CECILIA CRUZ ACEVEDO

Directora de Tesis:

ING. FANNY ARGÜELLO

Quito, Enero del 2010

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III

Declaración

Del contenido del presente trabajo se responsabiliza la autora:

Martha Cecilia Cruz Acevedo

CI. 171771273-9

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IV

Quito DM, 5 de enero del 2010

Carta del Director de Tesis

Ingeniero

Jorge Viteri Moya, MBA – M.Sc

DECANO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

Presente

De mi consideración:

Por medio de la presente me permito poner a su consideración el documento final de la

Tesis de Grado “DISEÑO DE UN SISTEMA DE ANÁLISIS DE PELIGROS Y

PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP) PARA LAS LÍNEAS DE YOGUR Y

QUESO DE LA EMPRESA LÁCTEOS LLANO VERDE LLANOLAC S.A.,

UBICADA EN EL CANTÓN RUMIÑAHUI, 2009-2010”, elaborada por la señorita

MARTHA CECILIA CRUZ ACEVEDO, quien optará por el título de INGENIERA EN

INDUSTRIALIZACIÓN DE ALIMENTOS, a fin de que se sirva ordenar el trámite

correspondiente.

Tengo a bien informar a usted señor Decano, que la elaboración del documento que estoy

presentando en calidad de Directora de Tesis, ha cumplido con todas las fases de

investigación y desarrollo establecidas en los reglamentos vigentes para la obtención de un

título profesional en la carrera de Ingeniería en Industrialización de Alimentos, en la

Facultad de Ciencias de la Ingeniería de la Universidad Tecnológica Equinoccial.

Atentamente,

DIRECTORA DE TESIS

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V

Fajardo, 4 de enero del 2010

Carta de la Empresa

ING. JORGE VITERI

DECANO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

De mis consideraciones:

La industria alimentaria tiene una responsabilidad especial en el mejoramiento de la

calidad, aunque esta es siempre multidimensional, hay un atributo particular de calidad que

es indispensable: la inocuidad. Por lo tanto, es necesario un control eficaz de la higiene para

evitar consecuencias perjudiciales para la salud y la economía, por lo que una de las

responsabilidades primarias de los gerentes de empresas de servicios alimentarios es contar

con un sistema de aseguramiento de la calidad como el Sistema de HACCP.

La Srta. Martha Cecilia Cruz Acevedo portadora de la cédula de identidad 171771273-9,

desarrolló el tema de tesis: “DISEÑO DE UN SISTEMA DE ANÁLISIS DE

PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP) PARA LAS LÍNEAS

DE YOGUR Y QUESO DE LA EMPRESA LÁCTEOS LLANO VERDE

LLANOLAC S.A., UBICADA EN EL CANTÓN RUMIÑAHUI, 2009-2010”,

brindando la empresa todas las facilidades técnicas y de logística para la elaboración de

dicho tema. El trabajo se concluyó de manera eficiente y de acuerdo a lo programado.

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VI

Agradecimiento

AGRADECIMIENTO

Agradezco profundamente a la Universidad Tecnológica Equinoccial que ha sabido formar

juventudes que contribuyen positivamente al desarrollo económico, tecnológico, cultural y

social del país.

A mis profesores quienes supieron guiarme diáfana y desinteresadamente por los caminos

del conocimiento y especialmente a aquellos que despertaron en mí el valioso interés de la

investigación.

Expreso mi gratitud a la Ing. Fanny Argüello e Ing. Marcelo Vallejo por su valioso aporte

en la dirección del presente trabajo.

Gracias a todos.

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VII

Dedicatoria

DEDICATORIA

Dedico esta tesis y toda mi carrera universitaria a Dios por ser quien ha estado a mi lado en

todo momento dándome las fuerzas necesarias para continuar luchando día tras día y seguir

adelante rompiendo todas las barreras que se me presenten. A mis padres Fabián y Cecilia

quienes con su sacrificio hicieron de mis sueños una realidad, a mi hermana Paulina por

todo su cariño y apoyo, y a la hermosa familia que obtuve en este año: Daniel y mi hija que

pronto vendrá al mundo. Los amo con todo mi corazón.

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VIII

Índice General

ÍNDICE GENERAL

Carátula .................................................................................................................................. II

Declaración .......................................................................................................................... III

Carta del Director de Tesis ................................................................................................... IV

Carta de la Empresa ............................................................................................................... V

Agradecimiento .................................................................................................................... VI

Dedicatoria .......................................................................................................................... VII

Índice General .................................................................................................................... VIII

Índice de Contenido ............................................................................................................. IX

Índice de Cuadros .............................................................................................................. XIV

Índice de Diagramas ......................................................................................................... XVII

Índice de Figuras ............................................................................................................. XVIII

Índice de Gráficos ............................................................................................................. XIX

Índice de Tablas .................................................................................................................. XX

Índice de Anexos ............................................................................................................... XXI

Resumen .......................................................................................................................... XXIII

Summary ........................................................................................................................ XXIV

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IX

Índice de Contenido

ÍNDICE DE CONTENIDO

CAPÍTULO I ........................................................................................................................ 1

1. GENERALIDADES ....................................................................................................... 2

1.1 Problema .................................................................................................................. 2

1.1.1 Planteamiento del Problema ............................................................................. 2

1.1.2 Formulación ..................................................................................................... 3

1.1.3 Sistematización ................................................................................................ 3

1.2 Objetivos ................................................................................................................. 5

1.2.1 Objetivo General .............................................................................................. 5

1.2.2 Objetivos Específicos ....................................................................................... 5

1.3 Justificación de la Investigación .............................................................................. 7

1.4 Hipótesis .................................................................................................................. 8

1.5 Marco de Referencia................................................................................................ 8

1.6 Variables ................................................................................................................ 10

1.6.1 Variable Dependiente ..................................................................................... 10

1.6.2 Variable Independiente .................................................................................. 10

1.6.3 Variable Interviniente..................................................................................... 10

1.7 Metodología ........................................................................................................... 10

1.7.1 Método Explorativo ....................................................................................... 11

1.7.2 Método Inductivo ........................................................................................... 11

1.7.3 Método Deductivo .......................................................................................... 11

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X

1.8 Técnicas ................................................................................................................. 11

1.8.1 Observación Estructurada .............................................................................. 11

1.8.2 Observación de Campo .................................................................................. 12

CAPÍTULO II .................................................................................................................... 13

2. MARCO TEÓRICO ..................................................................................................... 14

2.1 Yogur ..................................................................................................................... 14

2.1.1 Origen e Historia ............................................................................................ 16

2.1.2 Microbiología y Bioquímica .......................................................................... 17

2.1.3 Materias Primas e Insumos ............................................................................ 19

2.1.4 Proceso de Elaboración .................................................................................. 25

2.1.5 Tipos ............................................................................................................... 26

2.1.6 Valor Nutricional ........................................................................................... 31

2.2 Queso ..................................................................................................................... 34

2.2.1 Origen e Historia ............................................................................................ 35

2.2.2 Microbiología y Bioquímica .......................................................................... 36

2.2.3 Materias Primas e Insumos ............................................................................ 39

2.2.4 Proceso de Elaboración .................................................................................. 43

2.2.5 Tipos ............................................................................................................... 45

2.2.6 Valor Nutricional ........................................................................................... 47

2.3 Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP) ............. 49

2.3.1 Origen e Historia ............................................................................................ 50

2.3.2 Principios del Sistema de HACCP ................................................................. 52

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XI

2.3.3 Directrices para la aplicación del Sistema de HACCP .................................. 58

2.3.4 Ventajas del Sistema de HACCP ................................................................... 65

2.3.5 Programas de respaldo del Sistema de HACCP ............................................. 66

2.4 Legislación Alimentaria ........................................................................................ 71

2.5 Reglamento de Buenas Prácticas de Manufactura para alimentos procesados ..... 75

CAPÍTULO III ................................................................................................................... 76

3. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA................................................................ 77

3.1 Constitución de la Empresa ................................................................................... 77

3.2 Misión .................................................................................................................... 79

3.3 Visión .................................................................................................................... 79

3.4 Valores ................................................................................................................... 79

3.5 Posición Competitiva ............................................................................................ 80

3.6 Estructura Orgánica ............................................................................................... 80

3.6.1 Organización Estructural y Funcional ............................................................ 81

3.7 Localización .......................................................................................................... 86

3.8 Productos y Mercado ............................................................................................. 86

3.8.1 Yogur Natural Bífido Tipo III “Brios”........................................................... 88

3.8.2 Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido “Llano Verde” .................... 92

3.9 Evaluación de la situación actual de la empresa ................................................... 94

3.9.1 Diseño y distribución actual de la empresa .................................................... 94

3.9.2 Diseño actual de las líneas de producción de yogur y queso bífidos ............. 97

3.9.3 Análisis de Pre-Requisitos ........................................................................... 103

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XII

CAPÍTULO IV ................................................................................................................. 113

4. SISTEMA HACCP ..................................................................................................... 114

4.1 Directrices del Sistema de HACCP ..................................................................... 114

4.1.1 Formación del equipo HACCP .................................................................... 114

4.1.2 Descripción del producto e identificación del uso final ............................... 118

4.1.3 Elaboración de diagramas de flujo y confirmación in situ ........................... 123

4.1.4 Determinación de los riesgos y puntos críticos de control ........................... 133

4.1.5 Establecimiento de límites críticos, monitoreo y acciones correctivas ........ 137

4.1.6 Establecimiento de procedimientos de verificación y registro .................... 140

4.1.7 Resumen del Sistema HACCP ..................................................................... 141

4.2 MANUAL DE CALIDAD HACCP .................................................................... 144

4.2.1 Manual HACCP ........................................................................................... 144

4.2.2 Presentación ................................................................................................. 147

4.2.3 Política ......................................................................................................... 149

4.2.4 Misión .......................................................................................................... 150

4.2.5 Visión ........................................................................................................... 150

4.2.6 Valores ......................................................................................................... 151

4.2.7 Normas de Calidad ....................................................................................... 151

4.2.8 Características del Producto ......................................................................... 152

4.2.9 Integrantes del Equipo HACCP ................................................................... 154

4.2.10 Diagrama de Flujo identificando los PCC ................................................... 158

4.2.11 Diseño y distribución actual de la empresa .................................................. 160

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XIII

4.2.12 Puntos críticos de control en las líneas de yogur y queso bífidos ................ 161

4.2.13 Auditoría de Buenas Prácticas de Manufactura ........................................... 163

4.2.14 Requisitos para la implementación del Sistema HACCP ............................ 170

4.2.15 Capacitación ................................................................................................. 171

4.2.16 Requisitos Legales ....................................................................................... 171

4.2.17 Definiciones ................................................................................................. 173

4.3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN HACCP ................................................... 177

4.3.1 Evaluación de la capacitación ...................................................................... 180

4.3.2 Aspectos a considerar ................................................................................... 181

4.4 RESULTADOS Y DISCUSIÓN ......................................................................... 184

4.4.1 Discusiones del Trabajo ............................................................................... 184

4.4.2 Costo de las mejoras de las instalaciones ..................................................... 187

CAPÍTULO V ................................................................................................................... 190

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................... 191

5.1 Conclusiones ....................................................................................................... 191

5.2 Recomendaciones ................................................................................................ 194

BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................. 196

ANEXOS ........................................................................................................................... 199

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XIV

Índice de Cuadros

ÍNDICE DE CUADROS

CUADRO N° 2-1: Ejemplos de peligros biológicos ........................................................... 55

CUADRO N° 2-2: Ejemplos de peligros químicos ............................................................. 56

CUADRO N° 2-3: Ejemplos de peligros físicos .................................................................. 57

CUADRO N° 3-1: Yogur Natural Bífido Tipo III “Brios” .................................................. 91

CUADRO N° 3-2: Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido “Llano Verde” ........... 93

CUADRO N° 3-3: Controles de Calidad ............................................................................. 98

CUADRO N° 3-4: Envases ................................................................................................ 101

CUADRO N° 3-5: Mejoras a Corto Plazo ......................................................................... 109

CUADRO N° 3-6: Mejoras a Mediano Plazo .................................................................... 111

CUADRO N° 3-7: Mejoras a Largo Plazo ......................................................................... 112

CUADRO N° 4-1: Descripción del yogur natural bífido tipo III ...................................... 119

CUADRO N° 4-2: Descripción del queso semi-maduro y semi-desnatado bífido ............ 120

CUADRO N° 4-3: Ingredientes y otros materiales incorporados del yogur natural bífido

tipo III................................................................................................................................. 121

CUADRO N° 4-4: Ingredientes y otros materiales incorporados del queso semi-maduro y

semi-desnatado bífido ........................................................................................................ 122

CUADRO N° 4-5: Determinación de los Puntos Críticos de Control en el proceso de yogur

natural bífido tipo III .......................................................................................................... 134

CUADRO N° 4-6: Determinación de los Puntos Críticos de Control en el proceso de queso

semi-maduro y semi-desnatado bífido ............................................................................... 135

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XV

CUADRO N° 4-7: Límites Críticos, Monitoreo y Acciones Correctivas de los PCC del

proceso de yogur natural bífido tipo III ............................................................................. 138

CUADRO N° 4-8: Límites Críticos, Monitoreo y Acciones Correctivas de los PCC del

proceso de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido ................................................... 139

CUADRO N° 4-9: Establecimiento de procedimientos de verificación y registro para los

PCC del proceso de yogur natural bífido tipo III ............................................................... 140

CUADRO N° 4-10: Establecimiento de procedimientos de verificación y registro para los

PCC del proceso de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido .................................... 141

CUADRO N° 4-11: Resumen del Sistema HACCP del proceso de yogur natural bífido tipo

III ........................................................................................................................................ 142

CUADRO N° 4-12: Resumen del Sistema HACCP del proceso de queso semi-maduro y

semi-desnatado bífido ........................................................................................................ 143

CUADRO N° 4-13: Descripción del yogur natural bífido tipo III .................................... 152

CUADRO N° 4-14: Descripción del queso semi-maduro y semi-desnatado bífido .......... 153

CUADRO N° 4-15: Línea de producción del yogur natural bífido tipo III ....................... 161

CUADRO N° 4-16: Línea de producción del queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

............................................................................................................................................ 162

CUADRO N° 4-17: Auditoría BPM para las áreas de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. .............................................................................................................. 164

CUADRO N° 4-18: Control BPM para el personal de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. .............................................................................................................. 169

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XVI

CUADRO N° 4-19: Programa de Capacitación de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. .............................................................................................................. 178

CUADRO N° 4-20: Fechas del programa de capacitación de la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A. ................................................................................................... 179

CUADRO N° 4-21: Costos de la implementación del sistema HACCP en la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. ........................................................................... 189

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XVII

Índice de Diagramas

ÍNDICE DE DIAGRAMAS

DIAGRAMA N° 2-1: Esquema general de los métodos de elaboración del yogur ............. 26

DIAGRAMA N° 2-2: Diagrama general de la fabricación del queso ................................. 44

DIAGRAMA N° 2-3: Secuencia lógica para la aplicación del Sistema de HACCP ........... 59

DIAGRAMA N° 2-4: Ejemplo de una secuencia de decisiones para identificar los PCC .. 62

DIAGRAMA N° 3-1: Organización Estructural .................................................................. 81

DIAGRAMA N° 3-2: Yogur Natural Bífido Tipo III .......................................................... 99

DIAGRAMA N° 3-3: Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido ............................. 100

DIAGRAMA N° 4-1: Formación del equipo HACCP para la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. .............................................................................................................. 115

DIAGRAMA N° 4-2: Flujograma de las líneas de producción de yogur y queso bífidos 124

DIAGRAMA N° 4-3: Formación del equipo HACCP para la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. .............................................................................................................. 154

DIAGRAMA N° 4-4: Yogur Natural Bífido Tipo III ........................................................ 158

DIAGRAMA N° 4-5: Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido ............................. 159

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XVIII

Índice de Figuras

ÍNDICE DE FIGURAS

FIGURA N° 2-1: Sistemas para garantizar la inocuidad de los alimentos .......................... 66

FIGURA N° 4-1: Sistemas para garantizar la inocuidad de los alimentos ........................ 170

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XIX

Índice de Gráficos

ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRÁFICO N° 2-1: Lactobacillus bulgaricus y Streptococcus thermophilus ...................... 17

GRÁFICO N° 2-2: Pediococcus y Bifidobacterium (Lactobacillus bifidus) ....................... 37

GRÁFICO N° 3-1: Diseño y distribución actual de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. ................................................................................................................ 96

GRÁFICO N° 4-1: Diseño y distribución actual de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. .............................................................................................................. 160

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XX

Índice de Tablas

ÍNDICE DE TABLAS

TABLA N° 2-1: Cifras típicas de concentración de algunos compuestos mayoritarios de la

leche y el yogur .................................................................................................................... 31

TABLA N° 2-2: Concentración de vitaminas en leche y yogur .......................................... 33

TABLA N° 2-3: Composición por 100 g de los principales quesos .................................... 48

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XXI

Índice de Anexos

ÍNDICE DE ANEXOS

Anexo N° 1. Registros del Sistema HACCP en la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. ............................................................................................................. 200

Anexo N° 1.1 Registro de proveedores de leche cruda .................................................. 201

Anexo N° 1.2 Registro de calibraciones del termómetro y cronómetro ........................ 202

Anexo N° 1.3 Registro de acciones correctivas ............................................................. 203

Anexo N° 1.4 Registro de inspección del pasteurizado ................................................. 204

Anexo N° 1.5 Registro de resultados de los análisis de acidez y calidad microbiológica

de la leche pasteurizada .................................................................................................. 204

Anexo N° 1.6 Registro de inspección del la inmersión en salmuera de quesos ............. 205

Anexo N° 1.7 Registro del cambio de salmuera al iniciar un nuevo lote de producción de

quesos ............................................................................................................................. 206

Anexo N° 1.8 Registro de resultados de la determinación de °Be de la salmuera para

quesos ............................................................................................................................. 206

Anexo N° 2. Normativa de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. ....... 207

Anexo N° 2.1 Norma Técnica Ecuatoriana Obligatoria NTE INEN 9:2008: Leche Cruda:

Requisitos ....................................................................................................................... 208

Anexo N° 2.2 Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria NTE INEN 2395:2009: Leches

Fermentadas: Requisitos ................................................................................................. 214

Anexo N° 2.3 Codex Standard 283-1978: Norma General del Codex para el Queso .... 223

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XXII

Anexo N° 3. Lista de Chequeo de Buenas Prácticas de Manufactura aplicada a la

empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. ......................................................... 229

Anexo N° 4. Hojas Técnicas de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. 244

Anexo N° 4.1 Hoja Técnica: Leche en polvo descremada ............................................. 245

Anexo N° 4.2 Hoja Técnica: Gelatina ............................................................................ 247

Anexo N° 4.3 Hoja Técnica: Tarrina y tapa de polipropileno de 1 L. ........................... 249

Anexo N° 4.4 Hoja Técnica: Foil de aluminio plastificado ........................................... 252

Anexo N° 4.5 Hoja Técnica: Cloruro de Calcio ............................................................. 257

Anexo N° 4.6 Hoja Técnica: Cuajo ................................................................................ 259

Anexo N° 5. Plano arquitectónico y ubicación de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A. ............................................................................................................. 264

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XXIII

Resumen

RESUMEN

El objetivo principal del trabajo de investigación es diseñar un sistema de Análisis de

Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP) para garantizar la inocuidad de las líneas

de yogur y queso bífidos a lo largo de las operaciones de recepción de materia prima,

producción, distribución y comercialización de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A, ubicada en el cantón Rumiñahui de la provincia de Pichincha. El trabajo

tiene cinco capítulos que conforman tres partes fundamentales del estudio. La primera se

refiere a la situación actual de la empresa, y para evaluarla se utilizó la lista de chequeo de

BPM del Ministerio de Salud Pública del Ecuador elaborada bajo los lineamientos del

Decreto Ejecutivo 3253. Como resultado de este análisis, se recomendaron mejoras a corto,

mediano y largo plazo, las mismas que fueron acogidas y se están implementando. La

segunda parte se refiere a la aplicación del sistema de HACCP, en donde se identificó los

posibles riesgos de contaminación y se establecieron límites de control y medidas

correctivas a los PCC (pasteurización e inmersión en salmuera) a lo largo del proceso

productivo. Con esta información se elaboró un Manual de Calidad que le permita a la

empresa tener un sistema de registro eficaz y preciso para garantizar inocuidad. Finalmente,

en la tercera parte se diseñó un programa de capacitación para motivar el grado de

conciencia sobre el derecho a la salud pública, su promoción y protección por medio del

sistema de HACCP. Con este estudio, la empresa pretende promover el comercio al

aumentar la confianza en la inocuidad, facilitar la certificación del sistema y obtener la base

necesaria para alcanzar la norma ISO 22000.

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XXIV

Summary

SUMMARY

The main objective of the research is to design a system of Hazard Analysis and Critical

Control Point (HACCP) to ensure the safety of yogurt and cheese lines in the followings

steps: raw material reception, production, distribution and marketing of the company

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., located in Rumiñahui of the province of

Pichincha. The research has five chapters that form three main parts of the study. The first

concerns the current situation of the company. Here we used the GMP checklist of the

Ministry of Public Health of Ecuador developed under the guidelines of Executive Order

3253. As a result of this analysis, we recommended improvements in the short, medium and

long term, the same that were received and are being implemented. The second part

concerns the application of HACCP system, where we identified the potential hazards and

we established control limits and corrective actions for PCC (pasteurization and immersion

in brine) during the production process. With this data we created a Quality Manual that

allows the company to have an efficient and accurate registration system to ensure the

safety in their products. Finally, the third part is a training program designed to motivate

the level of awareness about the right to public health, promotion and protection through

the HACCP system. With this study, the company intends to promote trade by increasing

confidence in the safety, facilitate certification of the system and obtain the necessary basis

for achieving ISO 22000.

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CAPÍTULO I

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CAPÍTULO I

1. GENERALIDADES

A continuación se detallan las generalidades para el desarrollo del presente trabajo:

1.1 Problema

El planteamiento, formulación y sistematización del problema son los siguientes:

1.1.1 Planteamiento del Problema

La falta de registro de información del sistema de Análisis de Peligros y Puntos

Críticos de Control (HACCP), impide iniciar el diseño para implementarlo en las líneas de

yogur y queso bífidos de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

Además, el no contar con un diseño del sistema de HACCP, impide disponer de las

orientaciones generales para la aplicación práctica a lo largo de las operaciones de

recepción de materia prima, producción, distribución y comercialización. De la misma

forma, el no contar con un manual de calidad que integre al sistema de HACCP,

imposibilita a la empresa tener un sistema de registro eficaz y preciso que garantice la

inocuidad de sus productos en ambientes libres de conservantes.

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Finalmente, el desconocimiento de los empleados sobre el derecho a la salud

pública, su promoción y protección por medio de la seguridad alimentaria empleando el

sistema de HACCP, podría provocar que el trabajo se realice inadecuadamente al inicio de

las operaciones de la empresa.

1.1.2 Formulación

Si la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. tuviera información

registrada del sistema de HACCP, directrices para establecer orientaciones generales para

su aplicación práctica y un manual HACCP para el registro eficaz y preciso a lo largo de las

operaciones de recepción de materia prima, producción, distribución y comercialización

¿La empresa garantizaría al consumidor la inocuidad de sus productos en ambientes libres

de conservantes?

1.1.3 Sistematización

La sistematización del problema es la siguiente:

1.1.3.1 Síntomas

El no contar con un sistema de HACCP que tenga en sus bases Buenas Prácticas de

Manufactura (BPM), Procedimientos Operativos Estandarizados de Saneamiento (POES) y

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Procedimientos Operativos Estandarizados (POE); impide garantizar la inocuidad de los

productos de la empresa.

También; la falta de implantación de este sistema, imposibilita obtener la base

necesaria para alcanzar la norma ISO 22000, objetivo trazado a largo plazo para cumplir

con los requisitos reglamentarios en materia de seguridad alimentaria.

1.1.3.2 Causa

El inicio de las operaciones de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.,

que conlleva múltiples trámites y procedimientos; es la causa principal que impide la

dedicación al 100% del diseño e implementación del sistema de Análisis de Peligros y

Puntos Críticos de Control (HACCP) en las líneas de yogur y queso bífidos como un

método que garantice la inocuidad de sus productos.

1.1.3.3 Pronóstico

Si la empresa no diseña el sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de

Control (HACCP), no está en la capacidad de garantizar inocuidad en sus productos.

Tampoco alcanzará la norma ISO 22000; que utiliza la aplicación de los principios de

HACCP en las operaciones de recepción de materia prima, producción, distribución y

comercialización.

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1.1.3.4 Control del Pronóstico

La inocuidad de los productos alimenticios obtenida mediante el cumplimiento de

los requisitos reglamentarios en materia de seguridad alimentaria, constituye uno de los

pilares de mayor valor agregado en los actuales días, por lo que se hace necesario el diseño

del sistema de HACCP en las líneas de yogur y queso bífidos, con lo que la compañía gana

mercado y prestigio y la comunidad entera se beneficia con productos sanos e inocuos.

1.2 Objetivos

Los objetivos generales y específicos del presente trabajo son los siguientes:

1.2.1 Objetivo General

Diseñar un sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP)

para garantizar la inocuidad de las líneas de yogur y queso bífidos a lo largo de las

operaciones de recepción de materia prima, producción, distribución y comercialización de

la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

1.2.2 Objetivos Específicos

Los objetivos específicos del presente trabajo son los siguientes:

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Registrar información relativa al sistema de Análisis de Peligros y Puntos

Críticos de Control (HACCP) así como también de la situación actual de la

empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., utilizando información

primaria y secundaria con el fin de iniciar su diseño e implementación.

Diseñar el sistema de HACCP tomando como base el Código Internacional

de Prácticas del CODEX ALIMENTARIUS “CAC/RCP 1-1969 Rev. 4,

2003” para aplicarlo en las operaciones de recepción de materia prima,

producción, distribución y comercialización de las líneas de yogur y queso

bífidos.

Elaborar un manual del sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de

Control (HACCP) para la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.,

utilizando información primaria y secundaria que permita tener un sistema

de registro eficaz y preciso que garantice la inocuidad de sus líneas de

producción.

Diseñar un programa de capacitación para motivar el grado de conciencia

sobre el derecho a la salud pública, su promoción y protección por medio del

sistema de HACCP.

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1.3 Justificación de la Investigación

La industria alimentaria tiene una responsabilidad especial en el mejoramiento de la

calidad, aunque esta es siempre multidimensional, hay un atributo particular de calidad que

es indispensable: la inocuidad. Por lo tanto, es necesario un control eficaz de la higiene para

evitar consecuencias perjudiciales para la salud y la economía, por lo que una de las

responsabilidades primarias de los gerentes de empresas de servicios alimentarios es contar

con un sistema de aseguramiento de la calidad como el sistema de HACCP. Este sistema

permitirá a la empresa evitar cualquier peligro biológico, físico o químico mediante la

previsión y la prevención, lo cual facilitará la certificación del sistema, promoverá el

comercio al aumentar la confianza en la inocuidad de los alimentos, permitirá la

supervivencia de las bacterias bífidas en ambientes libres de conservantes, etc.

El Código Internacional de Prácticas recomendado por el CODEX

ALIMENTARIUS, enuncia en su primera página la importancia de adoptar, siempre que

sea posible, un enfoque basado en el sistema de HACCP para elevar el nivel de inocuidad

de los alimentos y asegurar su aptitud para el consumo. En base a este amplio contexto, el

estudio tomará como referencia este código internacional de prácticas (CAC/RCP 1-1969

Rev. 4, 2003), al que por medio del Método Exploratorio (estudio del sistema HACCP y

estado actual de la empresa), Método Inductivo (directrices generales que orienten a la

aplicación práctica del sistema) y Método Deductivo (manual HACCP para la línea de

yogur y queso bífidos a partir de información global) con las técnicas de Observación

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Estructurada y de Campo (observación del trabajo en planta) permitirá diseñar este sistema

para implementarlo en las líneas de yogur y queso bífidos de la empresa.

El diseño e implementación del sistema de HACCP; beneficiará plenamente a la

empresa, la cual tendrá un sistema de registro eficaz y preciso para un seguimiento

adecuado de las operaciones de recepción de materia prima, producción, distribución y

comercialización, con el fin de garantizar la inocuidad del producto final así como su

aptitud para el consumo, mejorando su competitividad y mercado.

1.4 Hipótesis

El diseño de un sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control

(HACCP) basado en el Código Internacional de Prácticas recomendado por el Codex

Alimentarius (CAC/RCP 1-1969 Rev. 4, 2003) garantizará la inocuidad de las líneas de

yogur y queso bífidos a lo largo de las operaciones de recepción de materia prima,

producción, distribución y comercialización de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A.

1.5 Marco de Referencia

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. es una empresa familiar que nace hace 10

años de la necesidad de proveer alimentos que puedan ser suministrados a personas de toda

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edad con o sin sintomatologías gastrointestinales leves o graves, producidas principalmente

por malos hábitos alimenticios que disminuyen la flora intestinal normal de su organismo.

Especialistas cubanos radicados en Ecuador, recomiendan una dieta basada en alimentos

naturales y recetan liofilizados de flora bacteriana benéfica; por lo que un alimento que

incluya bacterias benéficas ayuda a restaurar los tejidos intestinales ulcerados, equilibrar los

niveles de acidez estomacal, fortalecer el sistema inmunológico, disminuir la incidencia de

enfermedades graves como gastritis, úlceras, cáncer de colon, etc.

Profesionales de la ingeniería en alimentos investigaron durante 5 años y

desarrollaron un yogur bífido de calidad probiótica que cumple con los requerimientos del

mercado mencionado, este producto incluye bacterias humanas benéficas del género

Bifidobacterium, las que fueron probadas en pacientes con problemas gastrointestinales

graves resultando en una recuperación inmediata y mejoramiento de su calidad de vida. La

empresa empezó produciendo pocos litros de yogur para pocos pacientes, entre ellos uno

muy especial, la madre de la familia de 74 años diagnosticada con cáncer de colon. En la

actualidad (10 años más tarde) se planea procesar mensualmente 31500 litros de yogur

bífido tipo III y 13500 litros de leche destinada para elaborar queso semi-maduro y semi-

desnatado bífido, con la grata satisfacción de palpar una mejora notable en los pacientes,

entre ellos la madre de familia que hoy tiene 84 años. Por lo tanto, un sistema de

producción con implementación del sistema de HACCP para garantizar la inocuidad del

producto es primordial para la supervivencia de las bacterias benéficas en ambientes libres

de conservantes.

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1.6 Variables

Las variables del presente trabajo de tesis serán las siguientes:

1.6.1 Variable Dependiente

Operaciones de recepción de materia prima, producción, distribución y

comercialización de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

1.6.2 Variable Independiente

Diseño del sistema de HACCP para la línea de yogur y queso bífidos de la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

1.6.3 Variable Interviniente

Uso adecuado del Código Internacional de Prácticas recomendado por el Codex.

1.7 Metodología

En seguida se detalla la metodología para el desarrollo del presente trabajo de

titulación:

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1.7.1 Método Explorativo

Se recopilará información secundaria referente al sistema de HACCP así como

también sobre el estado actual de la empresa.

1.7.2 Método Inductivo

Se establecerán directrices generales que orienten una aplicación práctica del

sistema de HACCP en las líneas de yogur y queso bífidos de la empresa.

1.7.3 Método Deductivo

Se partirá de conocimientos globales para diseñar el Plan de HACCP para la línea

de yogur y queso bífidos.

1.8 Técnicas

Las técnicas utilizadas en el presente trabajo de tesis serán:

1.8.1 Observación Estructurada

Se utilizará elementos técnicos apropiados, tales como: fichas, cuadros, tablas, etc.

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1.8.2 Observación de Campo

Mediante la observación del trabajo en planta para el levantamiento de procesos y

diagnóstico de la situación actual de la empresa.

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CAPÍTULO II

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CAPÍTULO II

2. MARCO TEÓRICO

En este capítulo se describen las bases teóricas utilizadas para realizar el presente

trabajo de tesis. Primero se aborda el tema relativo al yogur, posteriormente el tema

correspondiente al queso y se finaliza con el tema referente al Sistema de Análisis de

Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP).

2.1 Yogur

Como dice Roser Romero y Josep Mestres en su libro Productos Lácteos:

Tecnología:

Se entiende por yogur o yoghourt el producto de leche coagulada obtenida por

fermentación láctica mediante la acción de Lactobacillus bulgaricus y Streptococcus

thermophilus a partir de leche pasterizada, leche concentrada pasterizada, leche total o

parcialmente desnatada pasterizada, leche concentrada pasterizada total o parcialmente

desnatada, con o sin adición de nata pasterizada, leche en polvo entera, semidescremada o

desnatada, suero en polvo, proteínas de leche y/u otros productos procedentes del

fraccionamiento de la leche. Los microorganismos productores de la fermentación láctica

deben ser viables y estar presentes en el producto terminado en cantidad mínima de 107

colonias por gramo o mililitro (14).

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Como dice la Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria para Leches Fermentadas

NTE INEN 2395:

Se define al yogur como un producto coagulado obtenido por fermentación láctica

de la leche o mezcla de esta con derivados lácteos, mediante la acción de bacterias lácticas,

Lactobacillus bulgaricus y Streptococcus thermophilus, pudiendo estar acompañadas de

otras bacterias ácido lácticas que por su actividad le confieren las características al producto

terminado; estas bacterias deben ser viables y activas desde su inicio y durante toda la vida

útil del producto (7).

El yogur es la leche fermentada o acidificada más conocida y consumida en el

mundo, variando según la procedencia animal de la leche, los tipos de microorganismos

que la fermentan, la tecnología utilizada, etc. Se obtiene por acción de las bacterias lácticas

que transforman la lactosa en ácido láctico en el proceso de fermentación, donde el

descenso de pH (hasta 4,6-4,0) coagula la caseína e inhibe el desarrollo de la mayoría de los

patógenos, debido a la producción de ácido láctico y otros metabolitos menores como el

ácido acético, agua oxigenada o bacteriocinas y el consumo por parte de las bacterias

lácticas de componentes vitales para otros microorganismos. Durante la fermentación,

también se produce acetaldehído y diacetilo que aportan aroma al producto.

El yogur debe tener una consistencia suave y uniforme, así como estar libre de suero

y grumos. Para evaluar sus características se toma en cuenta el aroma, sabor (acidez),

cuerpo (viscosidad o consistencia) y textura (ausencia de grumos).

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2.1.1 Origen e Historia

Muchas son las teorías en torno al origen del yogur; no obstante, la más reconocida

en libros referentes al tema, menciona que tuvo su origen hace más de 4 mil años en las

laderas del Monte Elbrus por un milagro de la naturaleza. Microorganismos de varios tipos

cayeron en una vasija de leche al mismo tiempo y a la temperatura adecuada, comprobando

que podían vivir en simbiosis; sin embargo, el producto al que se refiere en esa época es en

realidad una leche fermentada en forma empírica, pues el descubrimiento de los

microorganismos y su utilidad se llevó a cabo en los siglos XVII y XIX respectivamente.

La palabra yogur proviene de la actual Turquía, en turco jogurt significa “leche

dulce espesa”. En la Biblia se menciona al yogur con el nombre leben y hace referencia al

longevo Abraham, quien lo tomaba hecho con leche de cabra. El interés en occidente

empezó a principios del siglo XX en Francia, por las investigaciones de un ruso llamado

Metchnikoff, premio nobel de medicina en 1908, quien estudió sus efectos en beneficio de

la longevidad.

Después de la segunda guerra mundial, la tecnología de elaboración del yogur tuvo

un avance significativo. Actualmente, el consumo del producto está muy difundido a escala

mundial y cada día tiene más adeptos. En el mercado nacional, el yogur es fabricado y

distribuido por varias industrias; cada una de ellas ofrece al consumidor múltiples sabores,

consistencias y presentaciones.

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2.1.2 Microbiología y Bioquímica

La microbiota esencial del yogur son las bacterias lácticas: Lactobacillus bulgaricus

y Streptococcus thermophilus (Gráfico N° 2-1), únicas especies aceptadas en las

legislaciones: española, italiana, francesa y norteamericana. En legislaciones como la

nuestra se autoriza la combinación de otras especies de bacterias lácticas.

GRÁFICO N° 2-1: Lactobacillus bulgaricus y Streptococcus thermophilus

Fuente: Bioweb, Universidad del Estado de Utah – EE.UU, 2007

Elaborado por: Cruz, Martha

El Lactobacillus bulgaricus principal responsable de la acidez del yogur, es una

bacteria láctica homofermentativa en forma de bacilos alargados con la punta redondeada,

separados o formando cadenas. Su tamaño medio oscila entre 0,8-1 μm de ancho y 4-6 μm

de largo. Produce en la leche aproximadamente 1,7% de ácido láctico D(-), pequeñas

cantidades de ácidos grasos volátiles como: acético, propiónico, butírico, isovalérico,

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caproico y cáprico; así como también, acetoína, acetaldehído, acetona y 2-butanona.

Presenta una actividad proteolítica media pero importante en la liberación de aminoácidos.

Es un microorganismo termófilo, siendo su temperatura óptima de crecimiento de 40-43

°C, con un mínimo de 15 °C y un máximo de 52 °C. Aunque no se considera una bacteria

termodúrica, algunas cepas soportan temperaturas de 70 °C durante 20-30 minutos. Tiene

mayor resistencia a los antibióticos que el S. thermophilus, inhibiéndose con 0,3-0,6 U.I de

penicilina. Es muy sensible a la sal y no se desarrolla en concentraciones del 2% de NaCl.

La bacteria láctica homofermentativa Streptococcus thermophilus se presenta en

forma de células esféricas u ovoides con 0,7 a 0,9 μm de diámetro unidas en parejas o

cadenas largas, según la temperatura de crecimiento del cultivo. En la leche produce 0,7-

0,8% de ácido láctico L(+), ácidos grasos volátiles como: fórmico, acético, propiónico,

butírico, isovalérico y capriónico, además acetoína y pequeñas cantidades de acetaldehído

que aportan aroma. Ciertas cepas producen también polisacáridos que forman un mucílago

que contribuye a la viscosidad del producto final. No produce amoníaco a partir de

arginina, ni metaboliza el citrato. Tiene una actividad proteolítica reducida en la leche y la

mayoría de aminoácidos liberados son consumidos durante la fase de crecimiento

logarítmico. Al ser un microorganismo termófilo, crece a temperaturas entre 42-45 °C, con

un mínimo de 10 °C y un máximo de 50 °C, soportando también tratamientos de calor en la

leche de hasta 30 minutos a 60 °C (bacteria termodúrica). Es bastante sensible a la

presencia de inhibidores y en especial de antibióticos, no crece en presencia de un 4% de

sal y algunas en presencia de un 2% de sal.

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Cuando las bacterias del yogur (Lactobacillus bulgaricus y Streptococcus

thermophilus) crecen y se desarrollan simultáneamente en la leche, la producción de ácido

láctico es más rápida debido al fenómeno conocido como simbiosis o protocooperación.

Los lactobacilos liberan péptidos pequeños y aminoácidos, especialmente valina, que

favorecen el crecimiento de estreptococos, últimos que producen ácido fórmico a partir de

ácido pirúvico y CO2 en condiciones anaeróbicas, sustancias necesarias para el desarrollo

de lactobacilos. La proporción óptima entre estreptococos y lactobacilos depende de sus

características, pero normalmente es de 1:1. Esta concentración permite alcanzar la acidez

deseada en el yogur, favorecida cuando se inocula la leche con 2,5-3% de cultivo iniciador

y se incuba durante 2-2,5 horas a 45 °C hasta alcanzar una acidez de 90-100 °Dornic.

2.1.3 Materias Primas e Insumos

Las materias primas e insumos utilizados para la elaboración de yogur son:

2.1.3.1 Leche

Para la producción de yogur se puede utilizar leche de distintas especies animales;

por esta razón, en función del tipo de leche utilizado, se presentarán variaciones con la

calidad del yogur. Por ejemplo, una leche con elevado contenido de grasa, como la de

oveja, permite obtener un yogur rico, cremoso y con excelente cuerpo en comparación con

uno elaborado a partir de leche descremada.

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Como dice A.Y. Tamime y R.K. Robinson en su libro Yogur: Ciencia y Tecnología:

La lactosa de la leche es la fuente de energía para los microorganismos estárter del

yogur, pero las proteínas desempeñan un importante papel en la formación del coágulo y

por tanto la consistencia y viscosidad del producto es directamente proporcional a la

concentración de proteína presente (15).

La composición de la leche fresca varía de acuerdo a la selección del animal, la fase

de lactación, edad, estado sanitario de la ubre, condiciones climáticas, etc. Para evitar los

efectos de estas variaciones intrínsecas se estandariza y/o enriquece la misma para cumplir

las especificaciones exigidas por las normas legales y nivelar la calidad del yogur (acidez,

suavidad y consistencia del coágulo). Los métodos empleados para estandarizar o

normalizar el contenido graso de la leche incluyen: eliminación de parte de la grasa, mezcla

de leche entera y descremada, adición de crema a leche entera o descremada y una mezcla

de métodos utilizando centrífugas especiales. La estandarización del extracto seco magro de

la leche, que permite determinadas propiedades físicas y flavor en el yogur, se realiza por

concentración (método tradicional), evaporación, filtración por membranas, adición de

leche en polvo entera o descremada, mazada en polvo, suero de leche en polvo o caseína en

polvo.

La leche UHT contiene pequeñas cantidades de ácido fórmico; por esta razón, la

leche destinada para procesamiento de yogur, solamente debe someterse a un tratamiento

térmico moderado, por ejemplo 5-10 minutos a 90-95 °C.

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2.1.3.2 Emulsionantes, Estabilizantes y Espesantes

A nivel nacional, el Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN) ha elaborado

una lista de compuestos y de las concentraciones a las que estos pueden ser adicionados al

yogur, los mismos que se observan en el Numeral 6.5 de la Norma Técnica Ecuatoriana

Voluntaria para Leches Fermentadas NTE INEN 2395. La Norma del Codex Alimentarius

para Leches Fermentadas CODEX STAN 243-2003 Sección 4, enlista también una serie de

compuestos con su respectiva dosis, resaltando su utilización cuando existe o no un

tratamiento térmico luego de la fermentación. Entre los compuestos mencionados tenemos:

alginatos, carragenina, carragenatos, gomas, pectina, gelatina, almidones, fosfatos, etc.

2.1.3.3 Azúcares y/o Agentes Edulcorantes

La principal finalidad de la adición de azúcares o agentes edulcorantes es atenuar la

acidez del producto. La cantidad añadida depende del tipo de azúcar o agente edulcorante

utilizado, preferencia de los consumidores, fruta utilizada, posibles efectos inhibidores

sobre los microorganismos estárter, limitaciones legales y consideraciones económicas. El

yogur de frutas y el aromatizado contienen hasta un 20% de carbohidratos procedentes de la

leche, de los azúcares de las frutas y de los azúcares o edulcorantes añadidos.

Para que un edulcorante natural o artificial sea utilizable por la industria alimentaria,

además de ser inocuo, tiene que cumplir otros requisitos: el sabor dulce debe percibirse y

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desaparecer rápidamente, tiene que ser lo más parecido posible al azúcar común y debe

resistir las condiciones del alimento en el que se va a utilizar, así como los tratamientos a

los que se vaya a someter. El uso de edulcorantes artificiales ha sido objeto de múltiples

polémicas por lo que respecta a su seguridad a largo plazo, pero la forma más adecuada de

enfocar esta polémica es desde la perspectiva del balance riesgo – beneficio.

Los principales edulcorantes utilizados son: sacarina y sus sales de Ca, K y Na,

aspartame, sorbitol, xilitol, manitol, sucralosa y acesulfame de K. Muchas investigaciones

afirman que la sacarina no es cancerígena si su Ingesta Diaria Admisible (IDA) no

sobrepasa los 2,5 mg por kg de peso corporal al día; sin embargo, otras afirman que en

grandes cantidades, el sodio de esta sulfamida del ácido benzoico, induce la aparición de

cáncer de vejiga en ratas. El aspartame, edulcorante artificial compuesto por 40% de ácido

aspártico, 50% de fenilanalina y 10% de metanol, no produce efectos cancerígenos si su

IDA es 40 mg/kg de peso corporal por día, razón por la cual su consumo en alimentos no ha

sido prohibido en ningún país. El sorbitol, manitol y xilitol son polialcoholes cuyo consumo

debe limitarse, ya que además de la elevación glucémica que producen (aunque sea

retardada en el tiempo), una utilización e ingesta excesiva de los mismos (más de 24 g/día)

puede ocasionar diarreas e incluso resultar tóxicos para el sistema nervioso. La sucralosa

(único endulzante que se fabrica a partir del azúcar) y el acesulfame de K, tienen la

particularidad de ser inertes y pasar por el cuerpo sin alterarse y sin metabolizarse. Después

de consumidos, son absorbidos rápidamente por el cuerpo y excretados sin sufrir

modificación alguna, por lo que constituyen elementos seguros para la salud.

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2.1.3.4 Aromatizantes y Colorantes

Normalmente se añaden al yogur gran cantidad de agentes aromatizantes y

colorantes para aumentar el atractivo del producto. Los sabores demandados son

relativamente pocos y algunos nuevos sabores están siendo introducidos lentamente. Los

aromas y agentes aromatizantes más utilizados en la industria del yogur son: frutas (mínimo

12% m/m en el producto final): confituras, conservas, congeladas, purés, jarabes y

mermeladas, aromas naturales de origen botánico, aromas idénticos a los naturales, aromas

sintéticos, productos dulces: miel, caramelo, etc., frutos secos, cereales, hortalizas, café,

moka, especias, etc. Se recomienda el uso de colorantes naturales considerados

generalmente inocuos como: caramelo, ácido carmínico (cochinilla), beta-caroteno

(sintéticos o extractos naturales), etc.

2.1.3.5 Cultivos Lácticos

El éxito de la producción de yogur depende de las técnicas de procesado y la

correcta selección, conservación, manejo y resiembra o propagación de los cultivos estárter.

Los cultivos de yogur contienen dos especies microbianas (S. thermophilus y L. bulgaricus)

y, dado que se cultivan y resiembran juntos, se denominan cepas mixtas de estárter. Estos

cultivos microbianos se guardan en pequeñas cantidades y se reactivan con sistemas de

siembra a gran escala. Los cultivos de reserva y madre se siembran en laboratorio, mientras

que el intermedio o final se preparan en la sala de cultivos estárter de la industria.

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El cultivo estárter definitivo debe contener el máximo número de células viables,

estar libre de contaminantes y presentar actividad en las condiciones de procesado. De

acuerdo con la NTE INEN 2395, la suma de microorganismos activos del cultivo debe ser

mínimo 107 UFC/g y 10

6 UFC/g mínimo para las bacterias probióticas.

Como dice la Norma del Codex Alimentarius para Leches Fermentadas CODEX

STAN 243-2003:

El cumplimiento de los criterios microbiológicos especificados deberá verificarse

por medio de análisis del producto hasta “la fecha de duración mínima” después que el

producto haya sido almacenado en las condiciones de almacenamiento especificadas en el

etiquetado. Este requisito no se aplica a los productos tratados térmicamente luego de la

fermentación (2).

2.1.3.6 Otros

El Numeral 6.5 de la Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria para Leches

Fermentadas NTE INEN 2395, permite el uso de enzimas (estearasa y lactasa) para

prolongar la acción bacteriana en el trato gastrointestinal y conservantes que procedan

exclusivamente de sustancias aromatizantes como: ácido sórbico y sus sales de Na, K y Ca,

dióxido de azufre y ácido benzoico. La Norma del Codex Alimentarius para Leches

Fermentadas CODEX STAN 243-2003 Sección 4, admite también: reguladores de acidez y

potenciadores del sabor.

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2.1.4 Proceso de Elaboración

El proceso de elaboración del yogur es un arte muy antiguo y la supervivencia de

este proceso en el tiempo puede atribuirse a que la producción se efectuaba a muy pequeña

escala, transmitiéndose el arte de generación en generación. En las últimas décadas el

proceso ha avanzado por el desarrollo de diversas disciplinas (microbiología, enzimología,

ingeniería bioquímica, etc.); sin embargo, continúa siendo una compleja combinación de

ciencia y arte.

El proceso tradicional para elaborar yogur presenta varios inconvenientes; por

ejemplo: repetidas siembras del cultivo estárter estabilizan la relación bacilo/coco dando

lugar a mutaciones hacia la resiembra N° 15-20, bajas temperaturas de incubación producen

lentas acidificaciones prolongándolas hasta 18 horas, lentas acidificaciones permiten la

exudación del suero influyendo en la calidad del yogur y falta de control en la

concentración de ácido láctico producida durante la fermentación. No obstante, a pesar de

sus inconvenientes, el proceso tradicional ha sido la base fundamental para la producción a

gran escala en las industrias de alimentos. Las modificaciones básicas son principalmente la

pureza de los cultivos estárter obtenidos en casas comerciales o centros de investigación, la

capacidad de los trabajadores de las industrias lácteas para manejar estos cultivos y utilizar

equipos, la posibilidad de controlar con precisión la temperatura de incubación para prever

la velocidad de acidificación y la duración del proceso; así como, la temperatura de

refrigeración una vez alcanzada la acidez requerida.

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DIAGRAMA N° 2-1: Esquema general de los métodos de elaboración del yogur

Fuente: A.Y. Tamime y R.K. Robinson, Yogur: Ciencia y Tecnología, 1991

Elaborado por: Cruz, Martha

2.1.5 Tipos

Existe una gran variedad de yogures en el mercado que difieren entre sí por el

proceso de elaboración, la adición de sabores y la forma de presentación. Sin embargo,

desde el punto de vista comercial, los tipos de yogur pueden englobar tres categorías:

natural, con frutas y aromatizado o de sabores, presentándose todos ellos como yogur

tradicional o batido, último tipo actualmente popular en el mercado mundial.

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Considerando las tres categorías mencionadas, la clasificación comprende:

Yogur pasteurizado/UHT o de larga conservación: La aplicación de un

tratamiento térmico posterior al proceso de elaboración, menos intenso que

el de la leche, inactiva los microorganismos estárter, sus enzimas y otros

contaminantes, prolongando la vida útil del producto. Sin embargo, el

producto pierde viscosidad, existe sinéresis y pérdida del flavor.

Yogur con lactosa hidrolizada (YLH): Los microorganismos estárter sólo

utilizan, como fuente de energía, una parte de la lactosa disponible con la

consiguiente producción de ácido láctico. Por lo tanto, la lactosa restante

puede conferir al yogur un sabor dulce sin aumentar su contenido en

calorías, siempre y cuando se la hidrolice con la enzima β-D-galactosidasa

para generar glucosa y galactosa. La hidrólisis se puede llevar a cabo

durante el almacenamiento en refrigeración o durante el tratamiento térmico

(35 °C). El producto resultante tiene un sabor y calidad aceptable.

Yogur líquido o parar beber: Es un tipo de yogur con baja viscosidad

resultante de la adición de un volumen igual de agua y yogur, conocido en

Turquía como ayrán, al mismo que se incorporan condimentos como sal o

menta. No obstante, en las actuales industrias del yogur, lo elaboran con

leche baja en extracto seco total, generando un coágulo poco consistente.

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Yogur condensado o concentrado: Se lleva acabo utilizando centrífugas o

grandes sacos de tela que se apilan unos sobre otros para facilitar la

liberación del suero. El producto tiene mayor durabilidad por la

concentración de ácido láctico y reducción de la actividad de agua. En

algunos países como el Líbano, se utiliza sal como agente aromatizante,

saborizante, conservante y regulador de la acidez. Este yogur se utiliza

además como materia prima para la fabricación de algunos productos lácteos

tradicionales muy populares en Oriente Medio como: labneh, chanklich, etc.

Yogur congelado: Este tipo puede clasificarse en tres grupos principales:

blandos, duros y mousses. Presentan el estado físico de un helado así como

su frescor, diferenciándose de estos por su sabor ácido. Tienen gran cantidad

de azúcar y estabilizantes o emulsionantes que le permiten mantener la

estructura esponjosa durante el proceso de congelación. En el proceso se

mezcla yogur natural batido, jarabes de frutas, estabilizantes, emulsionantes

y azúcar, llevándose a cabo la congelación en cuartos fríos convencionales.

Yogur con gas: Se utiliza una gasificación con CO2 sobre bebidas a base de

yogur aromatizadas con naranja, limón, cereza o manzana, mejorando la

calidad y sabor causando una agradable sensación. El yogur con gas puede

fabricarse en forma líquida o deshidratada, último que debe reconstituirse

con agua durante el burbujeo con CO2.

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Bebidas de Yogur: La fermentación de leche por bacterias acidolácticas y

levaduras se utiliza para la producción de kéfir y koumiss, productos

resultantes de una fermentación que libera ácido láctico, alcohol, anhídrido

carbónico y compuestos aromáticos responsables del flavor del producto.

Yogur deshidratado/instantaneizado: Este yogur puede ser de dos tipos: el

primero se incuba una vez reconstituido y el segundo forma un gel

rápidamente denominándose instantáneo. Dentro de este tipo de yogur

existen tres categorías: yogur deshidratado, pulverizado y liofilizado.

Yogur dietético/terapéutico: La mayoría de las cepas de S. thermophilus y

L. bulgaricus no sobrevive en el tracto intestinal, factor limitante si se

pretende utilizar el yogur como terapia antibiótica o con otros fines

específicos. Aunque la incorporación de L. acidophilus y Bifidobacterium

bifidum a los cultivos estárter del yogur puede resultar contraria a lo que

establecen algunas definiciones, el producto resultante tiene un

extraordinario valor terapéutico en enfermedades de tipo gastrointestinal

principalmente.

Yogur de acidificación directa: La adición a la leche de ácidos orgánicos

como el ascórbico, acético, málico, láctico, etc., forma un coágulo resultante

de la disminución del pH por debajo de 4,6. Este yogur se parece al natural

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pero carece de aroma, sabor y propiedades terapéuticas.

Como dice la Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria para Leches Fermentadas

NTE INEN 2395:

De acuerdo a sus características las leches fermentadas, se clasifican:

Según el contenido de grasa:

a) Tipo I: Elaborado con leche entera, leche integra o leche integral.

b) Tipo II: Elaborado con leche semi descremada o semi desnatada.

c) Tipo III: Elaborado con leche descremada o desnatada.

De acuerdo a los ingredientes:

a) natural,

b) con fruta,

c) azucarado,

d) edulcorado,

e) con otros ingredientes,

f) saborizado o aromatizado.

De acuerdo al proceso de elaboración:

a) batido,

b) coagulado o aflanado,

c) bebible,

d) concentrado,

e) deslactosado (7).

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2.1.6 Valor Nutricional

La composición química de cualquier alimento es la mejor pauta de su potencial

valor nutritivo. En la Tabla N° 2-1 se muestran los principales constituyentes del yogur en

comparación con la leche. Si se aceptan estos valores como representativos, resulta

indiscutible que el yogur puede suponer una importante contribución en cualquier dieta.

TABLA N° 2-1: Cifras típicas de concentración de algunos compuestos mayoritarios

de la leche y el yogur

Fuente: A.Y. Tamime y R.K. Robinson, Yogur: Ciencia y Tecnología, 1991

Elaborado por: Cruz, Martha

Los carbohidratos disponibles varían según el tipo de yogur, el natural por ejemplo,

contiene trazas de mono y disacáridos, siendo la lactosa el azúcar predominante presente

con 4,5% en el producto final incluso luego de la fermentación. Los carbohidratos no

asimilables corresponden generalmente a los estabilizantes añadidos al yogur. Las gomas,

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carragenatos y derivados celulósicos, son polisacáridos de cadena larga no digeribles; sin

embargo, constituyen elementos de importancia para el peristaltismo, absorción de

sustancias químicas potencialmente peligrosas y difusión retardada de azúcares a través de

la pared intestinal beneficiando a personas con intolerancia a la lactosa o hiperglucemia

post-prandial. Algunos estabilizantes actúan reduciendo el colesterol de la sangre, acción

también atribuida directamente al yogur.

La concentración de la leche o adición de extracto seco lácteo, hacen que el yogur

concentre mayor cantidad de proteínas que la leche. Las proteínas del yogur tienen elevada

digestibilidad, por la proteólisis de los microorganismos estárter, además al estar ya

coaguladas (agregados de caseína de fácil acceso), la estructura que se deposita en el

estómago es suave y no da lugar a molestias, facilitando el acceso a las enzimas digestivas.

La grasa de la leche contiene ácidos grasos que se transfieren al yogur durante la

elaboración, obviamente su cantidad dependerá del tipo de leche utilizada: entera o

descremada, de acuerdo a los gustos y necesidades nutritivas del consumidor.

El mayor contenido en extracto seco magro del yogur en relación a la leche, supone

una mayor concentración de iones inorgánicos. El yogur es buena fuente de calcio, el

mismo que es más asimilable y utilizable que otros derivados lácteos. En cuanto a las

vitaminas, muchas son sensibles al procesado, de modo que el enriquecimiento por adición

de leche en polvo o ultrafiltración, el tratamiento térmico, la cepa de microorganismos

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estárter y las condiciones de fermentación, pueden modificar la concentración absoluta o

relativa de estos compuestos. Por esta razón, los valores indicados en la Tabla N° 2-2 son

solo orientativos.

TABLA N° 2-2: Concentración de vitaminas en leche y yogur

Fuente: A.Y. Tamime y R.K. Robinson, Yogur: Ciencia y Tecnología, 1991

Elaborado por: Cruz, Martha

Las acidobacterias del yogur suprimen la producción de fenoles como el indol o

escatol, elaborados por la microflora indeseable del intestino, debido principalmente al pH

bajo del ácido láctico. El microorganismo L. burgaricus soporta mayor acidez que el S.

thermophilus, por ello algunas investigaciones afirman que el consumo habitual de yogur

con microorganismos viables puede modificar la flora intestinal humana.

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2.2 Queso

Como dice Roser Romero y Josep Mestres en su libro Productos Lácteos:

Tecnología:

Se entiende por queso el producto fresco o maduro, sólido o semisólido, obtenido

por separación del suero después de la coagulación de la leche natural, de la desnatada total

o parcialmente, de la nata, del suero de mantequilla o de una mezcla de algunos o de todos

estos productos por la acción del cuajo u otros coagulantes apropiados, con o sin hidrólisis

previa de la lactosa (14).

Como dice la Norma General del Codex Alimentarius para el Queso CODEX

STAN 283-1978:

Se entiende por queso el producto blando, semiduro, duro y extra duro, madurado o

no madurado, y que puede estar recubierto, en el que la proporción entre las proteínas de

suero y la caseína no sea superior a la de la leche, obtenido mediante:

a) coagulación total o parcial de la proteína de la leche, leche

desnatada/descremada, leche parcialmente desnatada/descremada, nata

(crema), nata (crema) de suero o leche de mantequilla/manteca, o de

cualquier combinación de estos materiales, por acción del cuajo u otros

coagulantes idóneos, y por escurrimiento parcial del suero que se desprende

como consecuencia de dicha coagulación, respetando el principio de que la

elaboración del queso resulta en una concentración de proteína láctea

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(especialmente la porción de caseína) y que por consiguiente, el contenido

de proteína del queso deberá ser más alto que el de la mezcla de los

materiales lácteos ya mencionados en base a la cual se elaboró el queso; y/o

b) técnicas de elaboración que comportan la coagulación de la proteína de la

leche y/o de productos obtenidos de la leche que dan un producto final que

posee las mismas características físicas, químicas y organolépticas que el

producto definido en el apartado (a) (3).

Para elaborar queso se emplean generalmente dos métodos: el primero utilizando

renina o cuajo, enzima que determina la coagulación de la leche en presencia de sales de

calcio; y el segundo, mediante una acidificación hasta llegar al punto isoeléctrico de las

caseínas (aproximadamente 4,65). Este producto debe fabricarse con leche cruda

proveniente de animales sanos, pasteurizada en condiciones higiénico-sanitarias adecuadas

y con buenas prácticas de fabricación que permitan reducir al mínimo la contaminación

microbiana.

2.2.1 Origen e Historia

El queso es uno de los derivados lácteos más antiguos que se conocen. Existen

testimonios de su existencia ya en el año 2000 a. C. La leyenda más difundida sobre el

queso, dice que fue descubierto por un mercader árabe quien, mientras realizaba un largo

viaje en el desierto, puso leche en una bolsa hecha con el estómago de un cordero. Cuando

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fue a consumirla, vio que estaba coagulada y fermentada (debido al fermento del cuajo del

estómago del cordero y a las altas temperaturas del desierto). Otros autores señalan que ya

se consumía en la prehistoria, aunque no se ha comprobado todavía. En la Biblia existen

numerosas citas sobre el queso apareciendo con el nombre de trozos de leche.

Durante la época imperial, los romanos extendieron su fabricación a lo largo de sus

territorios. Ya en la edad media, de una forma más o menos accidental, en los primeros

monasterios cristianos se fueron desarrollando diferentes variedades, algunas de las cuales

aún hoy perduran. Pero su producción a gran escala no se produciría hasta el siglo XIX,

época de la revolución industrial y el desarrollo de las ciudades.

La evolución histórica de los diferentes tipos de queso está ligada con la evolución

de la ganadería. Al principio, los quesos de leche de oveja eran los predominantes, pues el

ganado ovino era el más abundante. Sin embargo, con el paso del tiempo aumenta el

ganado vacuno, por lo que se incrementa también la fabricación de queso con su leche. La

producción de queso con leche de cabra siempre ha sido minoritaria.

2.2.2 Microbiología y Bioquímica

Como se ha dicho anteriormente, el queso puede ser obtenido por vía enzimática o

ácida. Para ello, es indispensable que se lleve a cabo un proceso catabólico de oxidación

incompleta denominado fermentación.

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La fermentación láctica es la más destacada de las que sucederán en el queso y se

lleva a cabo por bacterias ácido-lácticas o BAL (Gráfico N° 2-2), microorganismos

anaerobios aerotolerantes que se desarrollan a temperaturas entre 30-45 ºC, 5,5-7 de pH y

0,92 de Aw. Las familias de microorganismos más importantes son:

Streptococcaceae: destacan los géneros: Streptococcus, Enterococcus,

Lactococcus, Leuconostoc y Pediococcus.

Lactobacillaceae: Lactobacillus y los subgéneros: Thermobacterium,

Streptobacterium, Betabacterium y Bifidobacterium (Lactobacillus bifidus).

GRÁFICO N° 2-2: Pediococcus y Bifidobacterium (Lactobacillus bifidus)

Fuente: Bioweb, Universidad del Estado de Utah – EE.UU, 2007

Elaborado por: Cruz, Martha

La acción de los microorganismos mencionados desemboca tres reacciones de gran

importancia en la elaboración de quesos. La primera reacción es la Glucólisis, donde se

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produce ácido láctico vía homofermentativa a partir de glucosa (aunque pueden ser otras

hexosas) y, ácido láctico y etanol con liberación de CO2 vía heterofermentativa además de

diacetilo, acetato y glicerol (compuestos minoritarios), todos ellos permiten la disminución

del pH para la precipitación de la caseína y la obtención de sabor y aroma en el producto

final. La segunda reacción importante se denomina Proteólisis y es donde las proteínas se

transforman en oligopéptidos y aminoácidos, lo cual repercute en la textura, sabor y aroma.

Finalmente, la tercera reacción se denomina Lipólisis y es aquella donde los triglicéridos

son degradados a ácidos grasos libres.

En algunos tipos de queso, como el Emmental o el Comté, a más de la fermentación

láctica, se lleva a cabo la fermentación propiónica, donde actúan los microorganismos de la

familia Propionibacteriaceae y dentro de ella las especies: Propionibacterium

freudenreichii (subespecies freudenreichii, globosum, shermanii), Propionibacterium

thoenii, Propionibacterium acidipropionici y Propionibacterium jensenii. Su temperatura

óptima de crecimiento es de 30 ºC, el pH adecuado está entre 6,5 a 7 y actúan lentamente

en presencia de 3% de sal o más.

Estos microorganismos utilizan el ácido láctico, preferentemente lactato L(+), como

principal sustrato, transformándolo en ácido propiónico, ácido acético y gas carbónico

(responsable de la formación de ojos en el queso). También son capaces de degradar

diferentes carbohidratos. Las bacterias poseen peptidasas necesarias para la producción de

los aminoácidos esenciales y tienen una absoluta necesidad de biotina y ácido pantoténico

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para su desarrollo, así como los elementos minerales mayoritarios (Na, P, K Mg, Mn, Cl, S,

Fe), siendo muy elevadas las necesidades de Mg2+.

Además, para la maduración del queso se suelen utilizar mohos del género

Penicillium, destacando las especies: Penicillium camemberti: queso Brie y Camembert,

Penicillium candida: queso Brie y Camembert, Penicillium glaucum: queso Gorgonzola y

Penicillium roqueforti: queso Roquefort y otros como el Stilton, Danish Blue. Su

temperatura óptima de crecimiento es 25 ºC y su pH óptimo es 4-7 (aunque toleran grandes

variaciones). En cuanto a la humedad relativa, debe ser elevada (70-80%) y pueden seguir

desarrollándose con un 5% de ácido láctico en el medio y un 2,5% sal, demandando un

adecuado aporte de O2 y viéndose estimulados con pequeños aportes de CO2.

Los Penicillium desarrollan fuertes actividades lipolíticas, fundamentalmente β-

oxidación, que da lugar a ácidos grasos volátiles y metilcetonas, que son los compuestos

responsables del aroma en mayor medida. También se lleva a cabo proteólisis intensas que

degradan caseínas alfa y beta liberando péptidos y por acción de las exopeptidasas pueden

ser degradados a amoniaco y aminas como tiramina, triptamina, histamina, que deberán

estar en moderada cantidad para no resultar desagradables y/o perjudiciales para la salud.

2.2.3 Materias Primas e Insumos

Las materias primas e insumos utilizados para la elaboración de queso son:

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2.2.3.1 Leche

Al igual que el yogur, para la producción de queso se puede utilizar leche de

distintas especies animales: vaca, cabra, oveja, etc. A nivel artesanal se utiliza leche cruda,

pero a nivel semi-industrial se aplica un tratamiento térmico leve a la leche denominado

termización. Las temperaturas elevadas disminuyen la capacidad de coagulación; por ello,

después de la pasteurización se mejora esta capacidad por adición de cloruro cálcico.

El queso debe tener un contenido prescrito de grasa, no toda la grasa de la leche

pasa al queso ya que una parte queda en la fase acuosa o suero. La leche de quesería debe

estandarizarse para cumplir con las disposiciones legales, generalmente se utiliza crema con

40% de grasa, la cual después de la homogenización, reduce la pérdida de grasa en el suero

durante la coagulación.

2.2.3.2 Cultivo Quesero

Los cultivos iniciadores o estárter en la producción de quesos son generalmente

mezclas de bacterias de distintos géneros de BAL ya que cada una aporta propiedades

diferentes (Lactococcus, Leuconostoc, Streptococcus y Lactobacillus). Las ventajas

fundamentales de su uso son: crecimiento rápido que inhibe bacterias no ácido lácticas,

sinergismo entre microorganismos, descenso muy rápido de pH y resistencia al mismo,

producción de sustancias antimicrobianas, entre otras. Para los quesos de pasta dura y firme

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se emplean bacterias que desarrollan lentamente acidez, mientras que para los quesos de

pasta blanda se utilizan cultivos de acidificación rápida.

2.2.3.3 Cuajo u otras enzimas adecuadas

El cuajo, renina o fermento LAB es la enzima que coagula la leche. El poder

coagulante del cuajo expresa el número de litros de leche que un litro de esta sustancia

puede coagular a una temperatura de 35 °C en 2400 segundos o 40 minutos. Por ejemplo,

un cuajo con fuerza de 10000 puede coagular 10000 litros de leche.

Cuando existe escasez de cuajo, las enzimas utilizadas pueden ser la pepsina o el

cuajo producido por ciertas clases de moho. La pepsina se utiliza para elaborar quesos de

pasta ácida como el Cheddar. Esta sustancia tiene un pH óptimo de coagulación de 6,4 y

suele ser usada mezclándola con volúmenes iguales de renina. El cuajo de origen

microbiológico tiene una fuerza proteolítica superior al cuajo de origen animal y por lo

tanto, es utilizado para la producción de quesos maduros de consistencia más blanda.

2.2.3.4 Sal

La adición de sal en el queso reduce la proliferación de ciertas clases de bacterias,

completa el desuerado y contribuye al sabor deseado en el producto final. El salado puede

efectuarse mediante adición de sal a la leche, salado de la cuajada escurrida, salado seco de

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los quesos, salado de los quesos en salmuera, o una combinación de estas; sin embargo, el

salado en salmuera es el más común y garantiza una distribución uniforme de la sal en el

queso. Las cantidades utilizadas suelen ser de 2-4 kg de sal por cada 1000 kg de leche.

Durante la permanencia del queso en salmuera, se produce un intercambio entre el suero y

la sal. El suero arrastra consigo proteínas, sales y calcio, mientras que el queso va

perdiendo acidez. Las proteínas sedimentan en el fondo del recipiente y forman con las

sales precipitadas el barro. Por este desuerado adicional, el queso pierde de 4-10% de peso.

2.2.3.5 Aromatizantes

Los aromatizantes se añaden cuando la cuajada está fresca, para que se produzca

una maduración conjunta, o cuando el queso está listo para ser prensado. Los aditivos

típicos son frutas, nueces, hierbas aromáticas, especias, vinos, pescados, otros quesos e

incluso jamón. Aquellos a los que se les añaden frutas suelen ser bastante dulces y son

especialmente apropiados como postre.

2.2.3.6 Aditivos

A la leche de quesería se puede agregar también nitrato sódico o potásico para evitar

el crecimiento de bacterias butíricas y el desarrollo de gas hidrógeno por parte de bacterias

coliformes que provocan la hinchazón del queso. La cantidad máxima que se puede agregar

es 15 gramos por 100 litros de leche, pero normalmente se utiliza menos.

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Otra sustancia utilizada en la elaboración de queso es el cloruro cálcico, que mejora

notablemente la capacidad de coagulación de la leche. La cantidad a agregar depende de la

cantidad de cuajo utilizada. Por ejemplo, por cada 100 litros de leche se añade de 10 a 20

ml de una solución que contiene el 35% de sal anhidra. Con dosis mayores el queso

presenta un sabor amargo y una pasta dura y seca.

A parte de las sustancias mencionadas, para proporcionar al queso un color

uniforme durante todo el año, algunos productores adicionan colorantes vegetales

(especialmente semillas de achiote en soluciones alcalinas o colorantes extraídos de

zanahorias) que deberán ser agregados antes del cultivo láctico y el cloruro cálcico para

evitar la formación de copos en el queso.

La Norma General del Codex Alimentarius para el Queso CODEX STAN 283-1978

Sección 4, admite también el usos de colorantes naturales (curcuminas, rivoflavinas,

clorofilas, etc.), reguladores de la acidez (carbonatos de Ca y Mg), conservantes (sorbatos,

nitratos, etc.), y antiaglutinantes (silicatos, celulosa, etc.).

2.2.4 Proceso de Elaboración

Los pasos fundamentales en la elaboración del queso incluyen la coagulación de la

leche, el cortado del coágulo, el desuerado o eliminación del suero, el salado, el prensado y

la maduración (si se requiere).

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A la leche estandarizada y calentada hasta la temperatura deseada, se adiciona los

aditivos, el cultivo y el cuajo, dejando reposar por un tiempo prudencial. Cuando la

coagulación se ha completado se introduce una lira con hilos horizontales para cortar la

cuajada. Posteriormente se desuera (rendimiento 16%) agitando la cuajada cortada y se

moldea. A continuación se procede a salar el queso, se madura (si se requiere) y envasa. En

el caso de quesos de cuajada enzimática, la envoltura debe permitir que continúe la

maduración.

DIAGRAMA N° 2-2: Diagrama general de la fabricación del queso

Fuente: R. Romero y J. Mestres, Productos Lácteos: Tecnología, 2004

Elaborado por: Cruz, Martha

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45

2.2.5 Tipos

En el mundo existen aproximadamente 1000 variedades de queso y las diferencias

que hay en relación con su textura, aroma, sabor, etc. se deben principalmente al tipo de

leche utilizada (vaca, oveja, cabra, etc.), la calidad de la leche (cruda, pasteurizada, etc.),

relación de la concentración grasa-proteína, tipo de microorganismos y enzimas añadidos,

velocidad e intensidad del desarrollo de la acidez, uso y concentración de la renina, grado y

forma de deshidratación del coágulo, cantidad y forma de adición de la sal, etc. Según lo

expresado, los tipos de queso pueden ser los siguientes:

Quesos frescos: Se comercializan y consumen frescos; es decir, sin que

haya un proceso de maduración. Tienen un elevado contenido acuoso (50-

80%) por lo que no se conservan por mucho tiempo. Dentro de esta

clasificación están: queso blanco, queso cottage, queso crema y queso tipo

Neufchatel, requesón y queso mozzarella.

Quesos de pasta blanda: Se caracterizan por su textura y consistencia

blandas, la cual se obtiene con un cultivo láctico que contiene S. lactis y S.

cremoris. Estos quesos se desueran naturalmente; es decir, sin utilizar

presión y necesitan de una maduración por cierto tiempo. Dentro de este tipo

podemos mencionar los siguientes: queso camembert, queso brie, queso

muenster y queso de vena azul.

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Quesos de pasta firme: Son quesos de pasta prensada y madurados por

cierto tiempo. La acidificación se lleva a cabo durante el prensado e inicio

de la maduración. Dentro de este tipo podemos encontrar: queso holandés,

queso manchego, queso port salut, queso cheddar y queso provolone.

Quesos de pasta dura: Son quesos de gran tamaño, con corteza sólida y de

baja humedad. La cuajada se somete a un tratamiento térmico relativamente

elevado para favorecer el desuerado. A causa de la baja humedad maduran

lentamente y permiten una mayor conservación. Dentro de este tipo están:

queso parmesano, queso romano, queso emmental y queso gruyere.

Quesos Procesados: Son mezclas de diferentes clases de quesos fundidos

obtenidos mediante coagulación enzimática (quesos de pasta dura y firme).

Al queso fragmentado se añade agua, aditivos y algunas veces especias o

productos cárnicos hasta obtener una emulsión estable. Dentro de este tipo

se distinguen: queso fundido de consistencia firme y untuosa.

La Norma General del Codex Alimentarius para el Queso CODEX STAN 283-1978

Sección 7, tipifica los quesos tomando en cuenta tres aspectos:

Según su consistencia: Porcentaje de humedad sin materia grasa (HSMG):

a) Extraduro: <51% HSMG.

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b) Duro: 49-56% HSMG.

c) Firme/semiduro: 54-69% HSMG.

d) Blando: >67% HSMG.

Según las principales características de maduración:

a) Madurado,

b) Madurado por mohos,

c) No madurado, fresco,

d) En salmuera.

Según el contenido graso de la leche:

a) Extragraso: superior o igual al 60%.

b) Graso: superior o igual al 45% e inferior al 60%.

c) Semigraso: superior o igual al 25% e inferior al 45%.

d) Semidesnatado: superior o igual al 10% e inferior al 25%.

e) Desnatado: inferior al 10%.

2.2.6 Valor Nutricional

El queso sin duda es un producto importante en la dieta. Destacan sus proteínas de

alto valor biológico, calcio, fósforo y vitaminas, especialmente la vitamina A. Con el

desuerado de la cuajada, el producto pierde elementos hidrosolubles, lactosa, vitaminas del

grupo B, sales minerales y proteínas no floculadas en la coagulación. La cantidad de grasas

saturadas dependerá del tipo de leche utilizada (entera, semidescremada o descremada). Los

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quesos más compactos tienen mayor valor nutritivo, resultado de la concentración de

diversos elementos por la eliminación de agua y en general, los quesos maduros poseen

más proteínas, grasas y calorías que los frescos.

El queso contiene casi todos los elementos alimenticios necesarios para el

crecimiento y el desarrollo humano, siendo recomendable principalmente para niños y

mujeres embarazadas. Además es un alimento de alto valor energético. Por ello, deben

formar parte de una alimentación equilibrada, con un consumo medio de 25 gramos al día.

En la Tabla N° 2-3 se presenta las composiciones de algunos tipos de queso. Desde

el punto de vista nutricional, ningún queso es parecido a otro, aún cuando se utilice un

proceso tecnológico similar para su elaboración.

TABLA N° 2-3: Composición por 100 g de los principales quesos

Fuente: C. Vázquez, Alimentación y Nutrición, 2005

Elaborado por: Cruz, Martha

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49

2.3 Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP)

Todas las personas tienen derecho a esperar que los alimentos que comen sean aptos

para el consumo. Las enfermedades de transmisión alimentaria y los daños provocados por

los alimentos son, en el mejor de los casos, desagradables, y en el peor pueden ser mortales,

pero hay además otras consecuencias: el deterioro de los alimentos ocasiona pérdidas, es

costoso y puede influir negativamente en el comercio y en la confianza del consumidor. Es

por ello que el control higiénico-sanitario de los alimentos ha sufrido una verdadera

revolución en los últimas décadas, debido fundamentalmente a la adopción y aplicación de

un nuevo sistema de control, el HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) o

APPCC (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control).

Como dice el Codex Alimentarius en su Código Internacional de Prácticas

Recomendado – Principios Generales de Higiene de los Alimentos CAC/RCP 1-1969, Rev.

4 (2003):

El Sistema de HACCP, que tiene fundamentos científicos y carácter sistemático,

permite identificar peligros específicos y medidas para su control con el fin de garantizar la

inocuidad de los alimentos. Es un instrumento para evaluar los peligros y establecer

sistemas de control que se centran en la prevención en lugar de basarse principalmente en el

ensayo del producto final. Todo Sistema de HACCP es susceptible de cambios que pueden

derivar de los avances en el diseño del equipo, los procedimientos de elaboración o el

sector tecnológico (1).

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50

El HACCP está diseñado para ser usado por todos los segmentos de la cadena

alimentaria, desde la adquisición de la materia prima, hasta el procesamiento, distribución y

consumo de los productos terminados, y su aplicación deberá basarse en pruebas científicas

de peligros físicos, químicos y/o biológicos para la salud humana. Su éxito depende del

compromiso y la participación plena de la dirección y el personal de la organización que

quiera implementarlo.

El Sistema de HACCP constituye el método de preferencia utilizado para controlar

la inocuidad de los alimentos en el marco de aplicación de los sistemas de gestión de

calidad, como la serie ISO 9000. Dada esta situación, aquellos que estén interesados en

participar activamente del mercado deben contar con este requisito esencial que debe

convertirse día a día en la filosofía de trabajo.

2.3.1 Origen e Historia

Los conceptos relativos al Sistema de HACCP surgieron con dos acontecimientos

importantes. El primero de ellos corresponde a las teorías sobre gestión de la calidad hechas

por W. E. Deming, quien junto a sus colaboradores, desarrolló Sistemas de Gestión de la

Calidad Integral o Total (GCT) para ser aplicadas a todo el sistema de fabricación con el fin

de mejorar la calidad y bajar los costos. El segundo hecho importante fue el desarrollo del

concepto HACCP como tal. Con el objetivo de producir alimentos inocuos para el

programa espacial de los EE.UU, la compañía Pillsbury, el Ejército y la Administración

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51

Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA) desarrollaron conjuntamente este concepto

durante los años 60. La NASA necesitaba un programa “cero defectos” para garantizar la

inocuidad de los alimentos que consumirían sus tripulaciones en el espacio. Por lo tanto, la

compañía Pillsbury introdujo e instauró el Sistema de HACCP como aquel que brindaría

mayor inocuidad, poniendo énfasis en el control de la cadena de elaboración, operarios y/o

a técnicas de vigilancia continua de los puntos críticos de control en lugar de la inspección

y análisis del producto final.

En una conferencia para la protección de los alimentos, celebrada en 1971, la

compañía Pillsbury dio a conocer el concepto HACCP. En 1974, la Administración de

Drogas y Alimentos de EE.UU (FDA) utilizó los principios de este sistema para difundir

las regulaciones relativas a las conservas de alimentos poco ácidos. A comienzos de los

80’s este sistema fue acogido por otras compañías importantes productoras de alimentos.

En 1985, la Academia Nacional de Ciencias de los EE.UU recomendó la adopción

de la metodología HACCP por parte de las plantas elaboradoras de alimentos para

garantizar su inocuidad. Más recientemente, la Comisión Internacional para la Definición

de las Características Microbiológicas de los Alimentos (ICMSF) y la International

Association of Milk, Food and Environmental Sanitarians (IAMFES), han recomendado la

aplicación extensiva del HACCP para la gestión de la inocuidad de los alimentos. En

Ecuador este sistema no es obligatorio; sin embargo, las empresas que han decidido

adoptarlo lo han hecho con fines de exportación y/o certificación ISO.

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2.3.2 Principios del Sistema de HACCP

En teoría el Sistema de HACCP, tal como se aplica en la elaboración de alimentos,

puede ser definido por siete principios básicos que sustentan su filosofía, los mismos que se

respaldan en los enunciados del National Advisory Committee on Microbiological Criteria

for Foods (NACMCF - 1992) y que han sido aceptados universalmente por instituciones

gubernamentales, cámaras empresariales y la industria alimenticia en todo el mundo.

Como dice la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la

Alimentación (FAO) en su manual Capacitación sobre higiene de los alimentos y sobre el

Sistema de Análisis de Peligros y de Puntos Críticos de Control (APPCC):

El Sistema de HACCP consiste en los siete principios siguientes:

PRINCIPIO 1: Realizar un análisis de peligros: Identificar los peligros

potenciales asociados a la producción de alimentos en todas las fases, desde

la producción primaria, la elaboración, fabricación y distribución hasta el

lugar de consumo. Evaluar la posibilidad de que surjan uno o más peligros e

identificar las medidas para controlarlos.

PRINCIPIO 2: Determinar los puntos críticos de control (PCC):

Determinar los puntos, procedimientos o fases del proceso que pueden

controlarse con el fin de eliminar el o los peligros o, en su defecto, reducir al

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53

mínimo la posibilidad de que ocurra(n). El término «fase» se emplea aquí

con el significado de cualquier etapa en el proceso de producción o

fabricación de alimentos, incluidos la recepción y/o producción de materias

primas, recolección, transporte, fórmulas, elaboración, almacenamiento, etc.

PRINCIPIO 3: Establecer un límite o límites críticos: Establecer un

límite o límites críticos que deben ser cumplidos para asegurar que los PCC

estén bajo control.

PRINCIPIO 4: Establecer un sistema de vigilancia del control de los

PCC: Establecer un sistema para vigilar el control de los PCC mediante

pruebas u observaciones programadas.

PRINCIPIO 5: Establecer las medidas correctivas que han de adoptarse

cuando la vigilancia indica que un determinado PCC no está controlado.

PRINCIPIO 6: Establecer procedimientos de comprobación para

confirmar que el Sistema de HACCP funciona eficazmente.

PRINCIPIO 7: Establecer un sistema de documentación sobre todos los

procedimientos y los registros apropiados para estos principios y su

aplicación (4).

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A continuación se describen los tres tipos de peligros biológicos, químicos y físicos,

que pueden utilizarse como referencia para identificar los peligros potenciales:

1) Peligros Biológicos:

Dentro de estos peligros están los organismos microbiológicos: bacterias, virus,

hongos y parásitos (Cuadro N° 2-1). Muchos se encuentran en el ambiente y la mayoría son

destruidos o inactivados mediante un control adecuado de las prácticas de manipulación y

almacenamiento (higiene, temperatura y tiempo). La mayoría de enfermedades de

transmisión alimentaria (ETA) reportadas, se producen por bacterias patógenas presentes en

cierto grado en algunos alimentos crudos, pero este nivel puede elevarse cuantiosamente a

causa de prácticas inadecuadas en el almacenamiento y manipulación. Los alimentos

cocinados, si no son adecuadamente manipulados y almacenados, representan

frecuentemente medios fértiles para la rápida proliferación de microorganismos.

Los virus pueden provenir de los alimentos o del agua, o ser transmitidos a los

alimentos por contacto humano, animal u otros. A diferencia de las bacterias, los virus no

pueden reproducirse fuera de una célula viva. Por lo tanto, no pueden multiplicarse en los

alimentos; sólo pueden ser transmitidos a través de estos.

Los parásitos son con frecuencia huéspedes específicos de ciertos animales y

pueden incluir seres humanos en sus ciclos. Las enfermedades parasitarias están

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55

generalmente relacionadas con productos cárnicos poco cocinados o con alimentos

contaminados listos para consumir. Los parásitos presentes en productos destinados al

consumo en crudo, escabechados o parcialmente cocinados pueden eliminarse mediante

técnicas de congelación eficientes.

Entre los hongos están los mohos y las levaduras. Los hongos pueden ser útiles, ya

que pueden emplearse en la producción de ciertos alimentos (por ejemplo, queso). No

obstante, algunos de ellos producen micotoxinas que afectan a seres humanos y a animales.

CUADRO N° 2-1: Ejemplos de peligros biológicos

Fuente: FAO, Sistemas de Calidad e Inocuidad de los Alimentos, 2002

Elaborado por: Cruz, Martha

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2) Peligros Químicos:

Las substancias químicas peligrosas en los alimentos pueden aparecer de forma

natural o resultar de la contaminación durante su elaboración (Cuadro N° 2-2). Altas

concentraciones de contaminantes químicos perjudiciales pueden ocasionar casos agudos

de intoxicaciones y en concentraciones bajas pueden provocar enfermedades crónicas.

CUADRO N° 2-2: Ejemplos de peligros químicos

Fuente: FAO, Sistemas de Calidad e Inocuidad de los Alimentos, 2002

Elaborado por: Cruz, Martha

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3) Peligros Físicos:

La presencia de objetos extraños en el alimento puede causar dolencias y lesiones.

Estos peligros físicos pueden ser el resultado de una contaminación o de las malas prácticas

en muchos puntos de la cadena alimentaria (Cuadro N° 2-3), desde la cosecha hasta el

punto de consumo, incluyendo las fases de la elaboración en el interior de la planta.

CUADRO N° 2-3: Ejemplos de peligros físicos

Fuente: FAO, Sistemas de Calidad e Inocuidad de los Alimentos, 2002

Elaborado por: Cruz, Martha

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2.3.3 Directrices para la aplicación del Sistema de HACCP

Para aplicar el Sistema de HACCP es imprescindible que se encuentre funcionando

de acuerdo con los Principios Generales del Codex de Higiene de los Alimentos, los

Códigos de Prácticas del Codex pertinentes y la legislación correspondiente en materia de

inocuidad de los alimentos. Estos programas previos, incluida la capacitación, deben estar

firmemente establecidos, en pleno funcionamiento y haberse verificado adecuadamente.

Al identificar y analizar los peligros, así como también al efectuar las operaciones

consecuentes para elaborar y aplicar el Sistema de HACCP, es muy importante tener en

consideración las repercusiones de las materias primas, los ingredientes, las prácticas de

fabricación de alimentos, las categorías de consumidores afectadas, etc. El control

centralizado sobre los Puntos Críticos de Control (PCC) de cada operación es la principal

finalidad de este sistema. Cuando se identifique un peligro que deba controlarse pero no

exista ningún PCC, habrá que considerar la posibilidad de formular de nuevo la operación.

Además, puede existir más de un PCC identificado para una aplicación concreta.

Al realizar alguna modificación en el producto, el proceso o cualquier fase, será

preciso examinar la aplicación del Sistema de HACCP y realizar los cambios de forma

oportuna. Es importante también que el sistema sea flexible, tomando en cuenta la

naturaleza y envergadura de la actividad, incluidos los recursos humanos y financieros; la

infraestructura, los procedimientos, los conocimientos y las limitaciones prácticas.

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La aplicación de los principios del Sistema de HACCP supone las tareas

identificadas en la secuencia lógica del Diagrama N° 2-3.

DIAGRAMA N° 2-3: Secuencia lógica para la aplicación del Sistema de HACCP

Fuente: FAO, Sistemas de Calidad e Inocuidad de los Alimentos, 2002

Elaborado por: Cruz, Martha

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1) Formación de un equipo de HACCP: Es esencial crear un equipo

multidisciplinario que tenga los conocimientos y competencia técnica

adecuados para formular un plan HACCP eficaz. Si no se dispone de este

tipo de servicios dentro de la empresa, será necesario buscar asesoramiento

técnico de otras fuentes e identificar el ámbito de aplicación del plan.

2) Descripción del producto: Es preciso la descripción completa del producto

que incluya información referente a la inocuidad así como: composición,

estructura física/química, tratamientos microbicidas o microbiostáticos

utilizados, envasado, duración, almacenamiento y sistemas de distribución.

3) Identificación del uso al que ha de destinarse: Deberá basarse en los usos

del producto previstos por el consumidor final.

4) Elaboración de un diagrama de flujo: Deberá ser elaborado por el equipo

de HACCP y cubrir todos los procesos productivos. Cuando el Sistema de

HACCP se aplique a una determinada operación, deberán tenerse en cuenta

las fases anteriores y posteriores a dicha operación.

5) Verificación in situ del diagrama de flujo: El equipo de HACCP deberá

comparar el diagrama de flujo con la operación de elaboración en todas sus

etapas y momentos, y corregirlo cuando proceda.

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6) Enumeración de todos los posibles peligros relacionados con cada fase,

ejecución de un análisis de peligros y estudio de las medidas para

controlar los peligros identificados: El equipo de HACCP deberá elaborar

una lista de todos los peligros que pueden razonablemente preverse que se

producirán en cada fase de los procesos productivos. Luego deberá ejecutar

un análisis de peligros para identificar cuáles son los peligros que es

indispensable eliminar o reducir a niveles aceptables para poder producir un

alimento inocuo. Se deberán considerar los siguientes factores:

a) probabilidad de que surjan peligros y gravedad de sus efectos

nocivos para la salud;

b) evaluación cualitativa y/o cuantitativa de la presencia de peligros;

c) supervivencia o proliferación de los microorganismos involucrados;

d) producción o persistencia de toxinas, sustancias químicas o agentes

físicos en los alimentos; y

e) condiciones que pueden originar lo anterior.

El equipo de HACCP deberá analizar las medidas de control, si las hubiera,

que se pueden aplicar en relación con cada peligro.

7) Determinación de los puntos críticos de control (PCC): Es posible que

haya más de un PCC al que se aplican medidas de control para enfrentar un

peligro específico. El uso de un árbol de decisiones facilita la determinación

de los PCC (Diagrama N° 2-4). Esta técnica deberá aplicarse de manera

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flexible, considerando si la operación se refiere a la producción, la

elaboración, el almacenamiento, la distribución u otro fin, y debe ser

orientativa ya que puede no ser aplicable a todas las situaciones.

DIAGRAMA N° 2-4: Ejemplo de una secuencia de decisiones para identificar los PCC

Fuente: FAO, Sistemas de Calidad e Inocuidad de los Alimentos, 2002

Elaborado por: Cruz, Martha

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8) Establecimiento de límites críticos para cada PCC: Para cada PCC

deberán especificarse y validarse, si es posible, límites críticos mensurables.

En algunos casos, para una determinada fase se fijará más de un límite

crítico. Entre los criterios aplicados suelen estar las mediciones de

temperatura, tiempo, nivel de humedad, pH, Aw y cloro disponible, así

como parámetros sensoriales como el aspecto y la textura.

9) Establecimiento de un sistema de vigilancia para cada PCC: Mediante

los procedimientos de vigilancia programada deberá poderse revelar

cualquier pérdida de control en los PCC. La vigilancia debe proporcionar

datos rápidos y a tiempo como para hacer correcciones que permitan

asegurar el control del proceso y evitar desviaciones. Si la vigilancia no es

continua, su grado o frecuencia deberán ser suficientes como para garantizar

que el PCC esté controlado. Además, todos los documentos y registros

deberán ser firmados por la persona que efectúan la vigilancia, junto con el

funcionario de la empresa encargado de la revisión.

10) Establecimiento de medidas correctoras: Para hacer frente a las

desviaciones que puedan producirse, deberán formularse medidas

correctoras específicas para cada PCC. Las medidas adoptadas incluirán un

sistema adecuado de eliminación del producto afectado. Todos los

procedimientos deberán documentarse en los registros de HACCP.

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11) Establecimiento de procedimientos de verificación: Para determinar la

eficacia del Sistema de HACCP podrán utilizarse métodos, procedimientos y

ensayos de verificación y comprobación, incluidos el muestreo aleatorio y el

análisis. La frecuencia de las comprobaciones deberá ser suficiente para

confirmar su eficacia. Entre las actividades de verificación pueden citarse:

a) examen del Sistema de HACCP y de sus registros;

b) examen de desviaciones y sistemas de eliminación del producto;

c) confirmación de que los PCC siguiesen estando controlados.

Cuando sea posible, las actividades de validación deberán incluir medidas

que confirmen la eficacia de todos los elementos del plan de HACCP.

12) Establecimiento de un sistema de documentación y registro: Deberán

documentarse los procedimientos del Sistema de HACCP, y el sistema de

documentación y registro deberá ajustarse a la naturaleza y magnitud de la

operación en cuestión. Los ejemplos de documentación son:

a) el análisis de peligros;

b) la determinación de los PCC;

c) la determinación de los límites críticos.

Como ejemplos de registros se pueden mencionar:

a) las actividades de vigilancia de los PCC;

b) las desviaciones y las medidas correctoras correspondientes;

c) las modificaciones introducidas en el Sistema de HACCP.

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2.3.4 Ventajas del Sistema de HACCP

El Sistema de HACCP, que se aplica a la gestión de la inocuidad de los alimentos,

utiliza la metodología de controlar los puntos críticos en la manipulación de alimentos, para

impedir que se produzcan problemas relativos a la inocuidad. El HACCP se basa en la

prevención, en lugar de la inspección y la comprobación del producto final.

Además de mejorar la inocuidad de los alimentos, la aplicación del Sistema de

HACCP conlleva otros beneficios como: uso más eficaz de los recursos, ahorro para la

industria alimentaria y el responder oportunamente a los problemas de inocuidad de los

alimentos. Además, hace que los manipuladores de alimentos tengan interés en comprender

y asegurar la inocuidad, renovando su motivación en el trabajo que desempeñan. Este

sistema también puede ser un instrumento útil en las inspecciones que realizan las

autoridades reguladoras y contribuye a promover el comercio internacional ya que mejora

la confianza de los compradores.

La aplicación de este sistema no significa desmantelar los procedimientos de

aseguramiento de la calidad o de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) ya establecidos;

sin embargo, exige la revisión de tales procedimientos como parte de la metodología

sistemática del plan de HACCP. Para obtener buenos resultados, es preciso que tanto la

dirección de la empresa como sus trabajadores se comprometan con el sistema y participen

en su aplicación, convirtiéndolo en su filosofía de trabajo.

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2.3.5 Programas de respaldo del Sistema de HACCP

Los programas de respaldo son procedimientos que controlan las condiciones

ambientales en la planta y proporcionan una base para la producción segura e inocua de los

alimentos. El HACCP no es un sistema autónomo, sino que forma parte de un

procedimiento amplio de métodos de control. Para su funcionamiento eficaz, es necesario

que se hayan instaurado de manera sólida, programas sobre seguridad de alimentos tales

como: Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), Procedimientos Operativos Estandarizados

de Saneamiento (POES) y Procedimientos Operativos Estandarizados (POE). Integrando

los principios HACCP y los programas mencionados, las normas de calidad ISO 9000 e

ISO 22000, resultan de ágil aplicación (Figura N° 2-1) y constituyen las claves para

alcanzar la excelencia, el prestigio y el reconocimiento empresarial.

FIGURA N° 2-1: Sistemas para garantizar la inocuidad de los alimentos

Fuente: Mapa, Calidad y Desarrollo de Alimentos, 2007

Elaborado por: Cruz, Martha

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Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son programas de respaldo

fundamentales, constituyéndose en la base higiénico-sanitaria para la implantación del

Sistema de HACCP. Cuando el programa BPM no se implanta y no se controla

eficazmente, se identifican Puntos Críticos de Control adicionales, y existe una fuerza de

trabajo más intensa para el mantenimiento del control de aquellos aspectos que interferirán

en la salud del consumidor. Los Procedimientos de Operaciones Sanitarias Normalizadas de

Saneamiento (SSOP) representan un programa escrito a ser desarrollado, implantado,

monitoreado y verificado por los establecimientos donde se manipula alimentos. El equipo

de HACCP debe validar el efectivo funcionamiento del programa SSOP, así como

someterlo a los procedimientos de verificación, a través del proceso de auditoría interna.

Al utilizar programas de respaldo para el Sistema de HACCP, se debe tener en

cuenta temas que incluyen:

Limpieza: Este tema es fundamental en la producción de alimentos inocuos.

Los productos químicos como: detergentes o desinfectantes, pueden resultar

peligrosos si son ingeridos, o bien pueden contaminar o descomponer los

alimentos. Por esta razón, deberán almacenarse y etiquetarse

adecuadamente. Su uso debe estar regulado por las autoridades pertinentes.

Es necesario documentar: frecuencias de limpieza en las diferentes áreas,

productos químicos autorizados y utilizados, velocidad de dilución, método

de aplicación, método de almacenamiento, etc.

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Calibración: Con este proceso se verifica la vigilancia y calibración regular

de cualquier tipo de dato obtenido en el proceso, equipo de medida o prueba

que afecten la calidad y seguridad del producto. Es importante la calibración

adecuada de los equipos usados para medir los Puntos Críticos de Control

(PCC), entre los cuales están: instrumentos de control de temperatura,

presión, peso y otros parámetros afines a la seguridad de los productos.

Control de plagas: Las plagas representan una de las amenazas a la

seguridad de los productos alimentarios. El equipo de HACCP debe

demostrar que ejerce un control eficaz para el combate de las plagas, como

insectos, roedores, etc. Acciones correctivas tomadas (modificación de

sustancias usadas en el combate de roedores, en virtud de la ineficacia de

productos previamente aplicados), procedimientos de verificación (auditoría

interna) y de registro (un plano con la ubicación de trampas) deberán, entre

otros puntos, ser objetos de chequeo continuo.

Capacitación: Un entrenamiento reconocido por cualquier sector industrial

es fundamental para las personas responsables del desarrollo, ratificación y

comprobación del plan de HACCP. En la industria de alimentos, la

capacitación es vital ya que continuamente se utilizan numerosos métodos

de verificación que involucran los cinco sentidos. Es necesario un registro de

quién ha sido entrenado y del tipo de capacitación que ha recibido.

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Identificación y trazabilidad del producto: La capacidad para identificar

un producto debe incluir aspectos como: descripción detallada, grado,

tamaño, fecha de envasado, vencimiento o caducidad, número de lote,

productor, etc. El consumidor no debe tener dudas sobre el uso del producto,

así se reduce la posibilidad de utilizar o despachar productos erróneos. La

trazabilidad por su parte, se compone de dos elementos: el primero se refiere

a la capacidad de reconocer las contribuciones en el proceso de insecticidas,

herbicidas, fertilizantes, ingredientes, envase, equipos, etc. y verificar su

procedencia, y la segunda se refiere a la capacidad de identificar a donde se

deriva el producto final. La identificación y trazabilidad son importantes

porque pueden determinar la causa fundamental de los problemas y en

consecuencia llevar a cabo las debidas acciones correctivas, realizar rotación

de reserva de bienes y retirar los productos en mal estado. Al ser mayor el

grado de trazabilidad, menor es la cantidad de productos devueltos y mayor

es la satisfacción del cliente.

Proveedores acreditados: Toda industria alimenticia debe identificar los

materiales y servicios que compra ya que pueden afectar la calidad y/o

seguridad del producto. Si los requisitos no son comunicados en forma clara

a los proveedores, no se puede esperar buenos resultados, por lo tanto se

necesita definir y documentar las especificaciones, revisar la calidad de la

materia prima, tener una lista de proveedores autorizados, etc.

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Buenas Prácticas Agrícolas (BPA): Con el fin de prevenir los riesgos y

controlar los procesos en la producción agrícola primaria, se han diseñado

esquemas internacionales de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), los cuales

reúnen las condiciones y prácticas operativas recomendadas para asegurar la

inocuidad agroalimentaria con un enfoque preventivo aplicado a toda la

cadena. Las BPA se basan en la integración de tres aspectos fundamentales:

la inocuidad alimentaria, la seguridad laboral y el cuidado del medio

ambiente, a lo que se suma el bienestar animal en el caso de las

producciones pecuarias.

Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y Procedimientos Operativos

Estandarizados de Saneamiento (POES): Son las pautas que se siguen

para especificar los métodos recomendados para producir alimentos inocuos.

Estos programas sobre seguridad de alimentos existen para establecer pautas

amplias y específicas para la operación de las empresas que controlen:

apariencia personal, higiene, salubridad, métodos sobre manipulación de

alimentos, etc. Además, se encargan también de asegurar que las personas

que trabajan manipulando alimentos, sean consientes sobre la importancia

del aseo personal, higiene, salubridad y controles del producto, y que hayan

comprendido inmediatamente sus reglas. En base a estos programas, se

asegura que los productos que las empresas producen y distribuyen, sean de

la más alta calidad y estén libres de contaminación.

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71

2.4 Legislación Alimentaria

La legislación alimentaria vigente en Ecuador que sustenta el presente trabajo de

investigación, incorpora las principales citas descritas a continuación:

Constitución del Ecuador, Título II: Derechos, Capítulo II: Derechos del

buen vivir, Sección Primera: Agua y Alimentación, Art. 13: “Las personas y

colectividades tienen derecho al acceso seguro y permanente a alimentos

sanos, suficientes y nutritivos; preferentemente producidos a nivel local y en

correspondencia con sus diversas identidades y tradiciones culturales” (8).

Constitución del Ecuador, Título II: Derechos, Capítulo III: Derechos de las

personas y grupos de tención prioritaria, Sección Novena: Personas usuarias

y consumidoras, Art. 52: “Las personas tienen derecho a disponer de bienes

y servicios de óptima calidad y a elegirlos con libertad, así como a una

información precisa y no engañosa sobre su contenido y características” (8).

Constitución del Ecuador, Título VI: Régimen de Desarrollo, Capítulo III:

Soberanía Alimentaria, Art. 281: “La soberanía alimentaria constituye un

objetivo estratégico y una obligación del Estado para garantizar que las

personas, comunidades, pueblos y nacionalidades alcancen la autosuficiencia

de alimentos sanos y culturalmente apropiado de forma permanente” y

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Numeral 13: “Prevenir y proteger a la población del consumo de alimentos

contaminados o que pongan en riesgo su salud o que la ciencia tenga

incertidumbre sobre sus efectos” (8).

Ley Orgánica de Salud, Libro Tercero: Vigilancia y Control Sanitario,

Disposiciones Comunes, Art. 129: “El cumplimiento de las normas de

vigilancia y control sanitario es obligatorio para todas las instituciones,

organismos y establecimientos públicos y privados que realicen actividades

de producción, importación, exportación, almacenamiento, transporte,

distribución, comercialización y expendio de productos de uso y consumo

humano” (13).

Ley Orgánica de Salud, Libro Tercero: Vigilancia y Control Sanitario, Título

Único, Capítulo II: de los Alimentos, Art. 146: En materia de alimentos se

prohíbe, Literal e): “El procesamiento y manipulación en condiciones no

higiénicas” y Literal i): “Cualquier forma de falsificación, contaminación,

alteración o adulteración, o cualquier procedimiento que produzca el efecto

de volverlos nocivos o peligrosos para la salud humana” (13).

Ley Orgánica del Régimen de Soberanía Alimentaria, Titulo III: Producción

y Comercialización Agroalimentaria, Capítulo IV: Sanidad e Inocuidad

Alimentaria, Art.24: Finalidad de la Sanidad: “La sanidad e inocuidad

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alimentarias tienen por objeto promover una adecuada nutrición y protección

de la salud de las personas; y prevenir, eliminar o reducir la incidencia de

enfermedades que se puedan causar o agravar por el consumo de alimentos

contaminados” (12).

Reglamento de Leches y Productos Lácteos, Disposiciones Generales, Art.

176: “Todas las leches y productos lácteos, para ser comercializados en el

país, deben satisfacer las exigencias del Código de la Salud y del presente

Reglamento. Su producción, comercialización y uso debe estar de acuerdo

con las disposiciones generales y ser permitidos por el Código de la Salud y

la Autoridad de Salud correspondiente” (9).

Reglamento de Alimentos, Decreto Ejecutivo 4114, Título V: De los

alimentos, Capítulo I: de las Características de los alimentos, Art. 130: “Los

alimentos que se ofrezcan al público deberán ser aptos para el consumo

humano y cumplir con lo dispuesto en las leyes, reglamentos y normas

técnicas vigentes” (11).

Reglamento de Buenas Prácticas de Manufactura para Alimentos

Procesados, Decreto Ejecutivo 3253, Título V: Garantía de Calidad,

Capítulo Único: Del Aseguramiento y Control de la Calidad, Art. 61: “Todas

las fábricas de alimentos deben contar con un sistema de control y

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aseguramiento de la inocuidad, el cual debe ser esencialmente preventivo y

cubrir todas las etapas de procesamiento del alimento, desde la recepción de

materias primas e insumos hasta la distribución de alimentos terminados”

(10).

Codex Alimentarius, Código Internacional de Prácticas Recomendado,

Principios Generales de Higiene de los Alimentos, CAC/RCP 1-1969, Rev. 4

(2003): “Todos, agricultores y cultivadores, fabricantes y elaboradores,

manipuladores y consumidores de alimentos, tienen la responsabilidad de

asegurarse de que los alimentos sean inocuos y aptos para el consumo” (1).

Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria, INEN 2395:2009: Leches

Fermentadas: Requisitos, Primera Revisión 2009-02: “Esta norma establece

los requisitos que deben cumplir las leches fermentadas, destinadas al

consumo directo” (7).

Norma General del Codex Alimentarius para el Queso, CODEX STAN 283-

1978: “La norma se aplica a todos los productos destinados al consumo

directo o a ulterior elaboración que se ajustan a la definición de queso. Las

normas para las distintas variedades de quesos, o grupos de variedades de

quesos, podrán contener disposiciones más específicas que las que figuran

en esta Norma” (3).

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2.5 Reglamento de Buenas Prácticas de Manufactura para alimentos procesados

El Registro Oficial 696 del 4 de Noviembre del 2002, aprueba por Decreto

Ejecutivo 3253 el Reglamento de Buenas Prácticas de Manufactura para alimentos

procesados promulgado por el ex-presidente constitucional de la república Dr. Gustavo

Noboa Bejarano. En este reglamento se destaca la importancia de contar con una normativa

actualizada para que la industria alimenticia elabore alimentos sujetándose a normas de

buenas prácticas de manufactura, las que facilitarán el control a lo largo de toda la cadena

de producción, distribución y comercialización, así como el comercio internacional, acorde

a los avances científicos y tecnológicos, a la integración de los mercados y a la

globalización de la economía, y que los procedimientos de control deben prevenir los

defectos evitables y reducir los defectos naturales o inevitables a niveles tales que no

represente riesgo para la salud.

Los lineamientos de este decreto contemplan seis títulos y varios capítulos, entre los

que están los requisitos de buenas prácticas de manufactura, requisitos higiénicos de

fabricación, garantía de calidad y procedimientos para la concesión del certificado de

operación sobre la base de la utilización de Buenas Prácticas de Manufactura. Además,

también considera los temas referentes a las instalaciones, equipos y utensilios, personal,

materias primas e insumos, operaciones de producción, envasado, etiquetado y

empaquetado, almacenamiento, distribución, transporte y comercialización de la empresa

procesadora de alimentos.

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CAPÍTULO III

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CAPÍTULO III

3. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

Al momento Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. está ultimando todos los

detalles para iniciar sus operaciones productivas y consolidarse en el mercado. A

continuación se detalla la situación actual en la que se encuentra la empresa:

3.1 Constitución de la Empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. es una empresa creada jurídicamente en

marzo del 2007; no obstante, sus operaciones inician hace 10 años aproximadamente por

iniciativa de expertos en el tema de ingeniería alimentaria, quienes durante 5 años

investigaron la acción que tenían los microorganismos bífidos del yogur en la salud

gastrointestinal. Posteriormente, la empresa hizo una campaña con gastroenterólogos

amigos para mejorar el producto base tomando en consideración la mezcla y tipo de

bacterias a utilizar en la formulación. Con este propósito se consiguieron los permisos

sanitarios respectivos para el funcionamiento de un pequeño laboratorio de

experimentación, en donde se obtuvo la fórmula base del producto estrella de la empresa:

yogur natural bífido tipo III. Este producto fue probado en pacientes con problemas

gastrointestinales graves y con grata satisfacción se vio una recuperación inmediata y

mejoramiento de su calidad de vida.

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Es por ello que la empresa vio la necesidad de proveer a la comunidad este tipo de

alimentos funcionales que puedan ser suministrados a personas de toda edad con o sin

sintomatologías gastrointestinales leves o graves, producidas principalmente por malos

hábitos alimenticios. Este principio aplicado inicialmente al yogur bífido, pretende ser la

base científica con la que se elaborarán quesos semi-maduros bífidos, cuyo segmento de

población será prácticamente el mismo.

La posición competitiva favorable de la empresa se deberá principalmente al

conocimiento del producto a nivel médico, la nula competencia en el mercado, el

incremento desmedido de problemas estomacales y gastrointestinales en la población, la

fidelidad de los clientes que participaron en las campañas, entre otros.

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., cuyo nombre hace referencia a los llanos

verdes donde se produce leche para obtener derivados lácteos, es una sociedad anónima

conformada por dos familias y representada por el Ing. Francisco Garcés e Ing. Yolanda

Argüello respectivamente. Dentro de las actividades de creación estuvieron la constitución

legal de la empresa, la obtención de las autorizaciones para la producción y

comercialización, la instalación de la planta con capacidad de 3000 litros/día para disponer

de diversificación en el futuro, la creación de la marca y logotipo, y la definición de las

estrategias de mercado. Además tiene planificado capacitar a todo el personal sobre las

técnicas adecuadas del procesamiento de alimentos, las Buenas Prácticas de Manufactura y

el Sistema de HACCP para iniciar apropiadamente las actividades productivas.

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3.2 Misión

Ser una organización rentable que ofrece a todos aquellos interesados en mantenerse

saludables, productos alimenticios naturales, desarrollados pensando en la salud del

consumidor. Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. busca el bienestar de la comunidad y

del medio ambiente, siendo la primera opción en la industria por su atención personalizada

y cuidado en la preparación de sus productos, así como por la excelencia de quienes

orgullosamente los fabrican y comercializan.

3.3 Visión

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. logrará liderar el mercado de alimentos

naturales, mediante una constante innovación y desarrollo de sus productos y servicios

diferenciados, logrando una cobertura en las principales ciudades ecuatorianas, generando y

manteniendo la lealtad de sus consumidores, fortaleciendo alianzas con proveedores y

clientes, y cultivando el compromiso de sus asociados.

3.4 Valores

El consumidor es nuestra prioridad y nuestro referente de servicio y calidad.

La mejora continua mediante investigación y trabajo tesonero e innovador es

nuestro diferenciador.

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Crear una imagen de respeto al medio ambiente, entorno y a la sociedad.

Mantener una organización ágil y efectiva que responda con rapidez a los

desafíos permanentes y que permita maximizar la rentabilidad.

Ser fieles a nuestra misión, visión y valores.

3.5 Posición Competitiva

Se basará en satisfacer las necesidades de los clientes al ofrecer productos

alimenticios naturales que prevengan y curen los males de la flora intestinal y la

eliminación y prevención de la bacteria Helicobacter pylori.

Buscaremos en los médicos gastroenterólogos nuestros aliados por las

características de los productos. Bífidos como los de Llano Verde se pueden producir

solamente en volúmenes bajos debido al control de calidad tan riguroso al que se deben

someter. El valor que entregaremos a nuestros clientes es el de productos naturales que

ayudarán a preservar la salud gastrointestinal.

3.6 Estructura Orgánica

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. tiene establecida una estructura orgánica

que mantiene las interrelaciones operacionales y administrativas sobre individuos y grupos

de trabajo, relacionados con niveles, procesos y sistemas.

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3.6.1 Organización Estructural y Funcional

La empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. posee una estructura

organizacional que incluye la gerencia y las áreas de contabilidad, producción y ventas, tal

como se observa en el Diagrama N° 3-1.

DIAGRAMA N° 3-1: Organización Estructural

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

Las funciones que desempeñan las áreas mencionadas en el diagrama anterior se

describen a continuación:

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Gerencia: Dentro de sus actividades regulares están:

a) Planificar los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.

b) Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como

también de las funciones y los cargos.

c) Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder.

d) Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo

realizado y detectar las desviaciones o diferencias.

e) Coordinar con el Ejecutivo de Ventas el aumento del número y

calidad de clientes, realizar las compras de materiales y resolver

sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.

f) Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el

personal adecuado para cada cargo.

g) Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero,

administrativo, personal, contable entre otros.

h) Efectuar cálculos financieros y deducirlos o concluirlos.

Contabilidad: Dentro de sus funciones están:

a) Abrir libros de balance y establecer el sistema de contabilidad.

b) Estudiar los estados financieros y desarrollar su análisis.

c) Certificar planillas para pago de impuestos y de personal.

d) Aplicar los beneficios y reportes de dividendos.

e) Elaborar reportes financieros para la toma de decisiones.

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83

En el área de producción se encuentra el siguiente personal:

Jefe de Planta: Tendrá un ayudante que asistirá en las funciones de:

a) Planificar la producción de la empresa.

b) Implantar y asegurar normas de calidad y seguridad operacional.

c) Controlar inventarios y estimar volúmenes de compras.

d) Controlar indicadores de productividad.

e) Controlar costos (identificación de ahorros y productividad de la

planta).

f) Garantizar la operación, calidad y seguridad de los procesos de cada

trabajador.

g) Incentivar y concienciar la seguridad y confiabilidad de los procesos.

h) Planificar y reprogramar la producción en función de satisfacer las

necesidades del cliente.

i) Efectuar el control de mantenimientos y realizar reportes de gestión.

Control de Calidad: Dentro de sus funciones están:

a) Controlar la calidad fisicoquímica y bacteriológica de los productos,

verificando que cumplan con las exigencias de las normas

alimentarias utilizadas.

b) Verificar y asegurar la composición bífida y calidad probiótica

anunciada en los envases de los productos.

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c) Conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería de los

productos y proporcionar asistencia al área de producción.

d) Desarrollar un esfuerzo continuo para mejorar los estándares de los

costos, del comportamiento de la seguridad y la confiabilidad de los

productos.

e) Efectuar los controles de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y

Procedimientos Operativos Estandarizados de Saneamiento (POES),

registrándolos de forma ordenada.

Adquisiciones y Bodega: Dentro de sus funciones están:

a) Controlar y evaluar los requerimientos solicitados por cada una de

las áreas de la empresa.

b) Cotizar, emitir órdenes de compra y supervisar cada uno de los

despachos realizados a cada uno de los destinos en términos de

oportunidad y cantidad requerida.

c) Realizar planificación y cotización anual de compras de elementos de

uso frecuente y/o estratégicos del proceso productivo.

d) Supervisar el manejo de bodega y controlar stock en ésta.

e) Coordinar y gestionar el control de los bienes inventariables.

f) Gestionar contratos.

g) Realizar reportes de gestión sobre atención de requerimientos,

indicadores de gestión y mejora de procedimientos.

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85

En el área de ventas se encuentra el siguiente personal:

Ejecutivo de Ventas: Cumplirá las siguientes funciones principales:

a) Prospección del mercado para detectar nuevos clientes.

b) Presentación y venta de los productos y servicios por medio de

técnicas de negociación.

c) Recogida de pedidos.

d) Atención de reclamos.

e) Seguimiento y cobro de morosos.

f) Reporte periódico con su superior para tratar temas relacionados con

su actividad en lo que se conoce como despacho comercial.

g) Capacitación sobre el tema comercial que ofrecerá a sus clientes.

Despacho y Entregas: Cumplirá con las funciones de:

a) Orden y correcto almacenamiento de materias primas, insumos y

productos terminados.

b) Correcto despacho según solicitud de venta.

c) Responsable de la correcta entrega de productos.

d) Verificador de materiales entrantes y salientes.

e) Emisor de notas de entrega y agilización de facturación.

f) Control y seguimiento de mercancía en préstamo (muestras al cliente

y/o pruebas técnicas).

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3.7 Localización

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. se encuentra ubicada en el cantón

Rumiñahui de la provincia de Pichincha, en la comunidad de Fajardo, calle Paccha y

Puruhá - lote 7. La distribución de sus productos lo hará al por mayor y menor para el

mercado local y en un futuro, para el mercado nacional.

En el Anexo 5 se puede encontrar el plano arquitectónico de la empresa así como su

ubicación en la comunidad de Fajardo.

3.8 Productos y Mercado

Actualmente Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. se encuentra ultimando todos

los detalles para iniciar sus operaciones productivas. En el 2012 pretende liderar el mercado

de alimentos naturales, ya que tiene posición competitiva favorable debido al conocimiento

del producto a nivel médico y competencia prácticamente nula; que si bien limita el

volumen de producción, permite obtener un 40% de márgenes de participación.

El segmento de mercado que la empresa pretende cubrir, pertenece a aquellas

personas con o sin sintomatologías gastrointestinales causadas por enfermedades leves o

graves como por ejemplo: lesiones pépticas, infecciones por la bacteria Helicobacter pylori,

cáncer gástrico, úlceras gástricas, carcinomas, etc. También estará recomendado para

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personas de toda de edad (niños, adolescentes y ancianos), personas que han tenido

tratamientos con antibióticos y consecuente pérdida de su flora intestinal, personas con

cansancio y pérdida de la vitalidad, aquellas con niveles altos de colesterol, etc. El yogur

natural bífido tipo III y el queso semi-maduro y semi-desnatado bífido, productos que la

empresa procesará, serán distribuidos al segmento de población mencionado a través de tres

tipos de clientes estratégicos:

1) Corporativos: Acercarán el producto al consumidor final y efectuarán

compras al por mayor. Se negociará márgenes en ventas para establecer

oportunidades de negocio. La mayoría de ventas se realizarán por este canal.

Los clientes corporativos serán: hoteles, hospitales, gimnasios, spas,

aerolíneas, farmacias y supermercados.

2) Detallistas: Acercarán el producto al consumidor final y efectuarán compras

al por mayor. Se negociará márgenes en ventas para establecer

oportunidades de negocio. Los detallistas serán: farmacias y supermercados.

Los volúmenes de compra entre clientes corporativos y detallistas serán

aproximadamente 10500 litros por semana.

3) Consumidor Final: Se atenderá directamente a este tipo de cliente a través

de los puntos de venta de la empresa. Los volúmenes de compra individual

oscilarán entre 1 a 2 litros por semana.

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3.8.1 Yogur Natural Bífido Tipo III “Brios”

El yogur natural bífido “Brios” es un yogur clásico fermentado con bifidobacterias

predominantes en la flora intestinal de infantes y resistentes a la bilis, lo que se traduce en

una mayor oportunidad para colonizar el intestino y desdoblar la lactosa, además son

capaces de destruir a las bacterias de la putrefacción responsables de úlceras gástricas y

cáncer de colon, pues restablecen la flora intestinal. Para lograr todas estas funciones, el

yogur natural bífido “Brios” pretende ser un alimento que contenga mínimo 107

microorganismos vivos viables y activos por gramo de yogur, como lo estipula la Norma

Técnica Ecuatoriana Voluntaria para Leches Fermentadas NTE INEN 2395. La palabra

viable quiere decir que los microorganismos sean capaces de mantener sus características

durante la vigencia legal del yogur (aproximadamente 30 días), mientras que activo

significa que sean capaces de reproducirse en este tiempo.

Entre las bacterias utilizadas en el cultivo estárter destacan las pertenecientes a los

géneros Bifidobacterium (B. bifidum, B. longum, B. infantis), Lactobacillus (L. delbrueckii

subps. Bulgaricus) y Streptococcus (S. salivarius subsp. Thermophilus.). Su acción hace

que el yogur sea fácilmente asimilable digiriéndose con el doble de rapidez que la leche.

Además, su consumo habitual tiene efectos beneficiosos en la salud, tanto a nivel

preventivo como terapéutico. Sus propiedades derivan de la riqueza de sus nutrientes, de las

propiedades antimicrobianas y de su benéfica influencia sobre la flora intestinal y el

sistema inmunitario.

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El yogur bífido es un alimento recomendado para cualquier persona, así:

Niños que necesitan calcio en abundancia; adolescentes que pueden tratar el

acné con ayuda de los fermentos lácticos y; ancianos, que mejoran la flora

intestinal que se debilita con la edad, afectando la masticación y digestión.

Tratamiento antibiótico: Los fármacos destruyen la flora intestinal

provocando trastornos y mala absorción de vitaminas B1 y K. La ingesta

diaria de yogur por al menos dos semanas, ayuda a restablecer el equilibrio.

Cansancio y pérdida de vitalidad: Situación debida a una intoxicación de

células y tejidos por un modo de vida poco sano. El yogur bífido ayuda a

recuperar el tono. No hay que olvidar que el proceso de acidificación

contribuye a desintoxicar el hígado, órgano vital en este sentido.

Favorece la digestión: Aumenta la secreción de saliva, bilis, jugos gástricos

y pancreáticos, pero disminuye la acidez gástrica.

Regulación Intestinal: El consumo habitual de yogur bífido combate la

tendencia al estreñimiento y la diarrea. Quienes padecen de meteorismo

(exceso de gases en el intestino) hallarán en el yogur bífido un buen aliado

que equilibrará su flora intestinal.

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Colesterol: Su consumo tiende a reducir el nivel de colesterol en la sangre,

debido a la capacidad de los lactobacilos de metabolizar el colesterol.

Menopausia: El calcio asimilable ayuda a prevenir la osteoporosis.

Candidiasis vaginal: La mujeres propensas a esta micosis harán bien en

tomar yogur bífido cada día (también es posible su aplicación local) a fin de

crear en los genitales, un ambiente ácido fisiológico que evite la vaginitis.

Protección frente al cáncer: La estimulación del sistema inmunitario por

bifidus, aumenta la concentración de inmunoglobulinas (proteínas especiales

del sistema defensivo), así como la actividad de los macrófagos (glóbulos

blancos). Hay además un incremento de la producción de interferón,

sustancia proteica que actúa en caso de infecciones (sobre todo víricas).

Cabe destacar, en este sentido, la prevención de los tumores de colon.

Exceso de peso: Es un buen aliado de los regímenes adelgazantes. 100 g de

yogur bífido “Llano Verde” aportan con 35 calorías por ser desnatado.

Ya que los conservantes disminuyen la vitalidad de los fermentos, el yogur bífido

no los tendrá, por ello será importante garantizar la calidad durante la elaboración en

condiciones asépticas para asegurar inocuidad.

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Como dice Francisco Garcés en su proyecto de campo Planta de Lácteos:

LLANOLAC S.A:

El yogur natural bífido tipo III tiene un potencial de mercado de 81000 litros por

mes y un potencial de ventas de $2.200.000 mensuales. En el Ecuador existen

aproximadamente 60 plantas dedicadas a la fabricación de productos lácteos, la mayoría

produce yogur con saborizantes y pocos con frutas naturales. Solamente una empresa se

dedica a producir exclusivamente yogur natural (El Pino), sin embargo utiliza conservantes.

Los actuales y, según la tendencia, los nuevos competidores, no producen yogur natural

bífido tipo III sin conservantes, por lo que en la actualidad no existe competencia (5).

CUADRO N° 3-1: Yogur Natural Bífido Tipo III “Brios”

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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92

3.8.2 Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido “Llano Verde”

Al igual que el yogur, el queso semi-maduro y semi-desnatado bífido (tipo andino)

“Llano Verde” estará fermentado con bifidobacterias de calidad probiótica. Para ejercer

este efecto, tales bacterias deberán llegar al intestino en cantidades grandes, para lo que se

ha recomendado la ingesta de un número mínimo de 106-10

7 microorganismos vivos,

viables y activos por gramo de producto. Las cepas utilizadas corresponderán a los géneros

utilizados para elaborar yogur natural bífido tipo III.

Como dice Francisco Garcés en su proyecto de campo Planta de Lácteos:

LLANOLAC S.A:

El potencial probiótico ventajoso de estos microorganismos estará en particular

relacionado con los efectos antimicrobianos, la inmuno-modulación, el alivio del

estreñimiento, la reducción de riesgo de cáncer, la modulación de la microflora intestinal y

todos los beneficios mencionados para la salud descritos en el tema referente al yogur.

Estará recomendado para personas de toda de edad (niños, adolescentes y ancianos),

personas que deben seguir tratamientos antibióticos, con cansancio y pérdida de la

vitalidad, con ninguno, leves o graves problemas gastrointestinales, con alto colesterol, etc.

(5).

Este producto es un mejor vehículo para los microorganismos tan sensibles que lo

fermentan, por presentar una estructura estable y adecuada por la matriz proteica

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conformada. Esta matriz más compacta, hace que exista una mayor exclusión de oxígeno,

generando una atmósfera más anaerobia ideal para evitar microorganismos patógenos.

Ya que los conservantes disminuyen la vitalidad de los fermentos, el queso semi-

maduro bífido “Llano Verde” no los tendrá, por ello es importante asegurar la calidad

durante la elaboración en condiciones asépticas para garantizar la inocuidad,

manteniéndose las características físico-químicas y sensoriales de un queso semi-maduro.

Por lo tanto, la empresa desea aprovechar este potencial para posicionarlo en la mente del

consumidor.

CUADRO N° 3-2: Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido “Llano Verde”

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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94

3.9 Evaluación de la situación actual de la empresa

En las diferentes visitas realizadas a la empresa se pudo determinar lo siguiente:

3.9.1 Diseño y distribución actual de la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. tiene un terreno propio de un área de 1000

m2 y 500 m

2 de construcción. La empresa dispone de una amplia zona administrativa cuya

área es de 200 m2 con oficinas, baños, duchas, comedor, sala de reuniones y salón de

espera. El área de recepción, exclusiva para la leche, tiene un área de 40 m2. También

cuenta con una zona de recepción de materias primas e insumos cuya área es de 24 m2.

Estas áreas se encuentran alejadas de la zona de recepción de la leche, zona de producción

y zona de producto terminado, para evitar cualquier tipo de contaminación cruzada. La

recepción tiene también un lavabo con pediluvio que aún no está equipado.

La planta procesadora de yogur bífido y queso bífido tiene un área de 250 m2 y

cuenta con los siguientes equipos:

4 Bombas centrífugas con potencia de 1 HP

Intercambiador de calor de placas con capacidad de 200 L/h

Pasteurizador para un volumen de 1500 L

Descremadora con capacidad de 1200 L/h

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95

Pasteurizador de crema para un volumen de 200 L

Tanque pulmón para un volumen de 150 L

Tanque abierto de almacenamiento para un volumen de 1500 L

Tanque abierto de cortado para quesos para un volumen de 1500 L

Empacadora de quesos para 200 unidades de 500 gramos

Envasadora de yogur con capacidad de 30 L/min

Mesa de empaque cuyas dimensiones son 3 m x 1,5 m

Esterilizador de envases para 500 unidades

Marmita para un volumen de 50 L

Despulpatadora para un volumen de 25 L

La zona de producto terminado cuenta con una cámara de fermentación y dos más

para refrigeración y maduración de quesos, su área total es de 50 m2. La empresa también

cuenta con un laboratorio de control de calidad adecuadamente abastecido cuya área es de

12 m2. Los baños para el personal de planta están provistos de servicios higiénicos, duchas

y vestuarios independientes para hombres y mujeres, dispensadores de jabón, elementos

desechables y equipos automáticos para el secado de las manos. Estas instalaciones tienen

un área de 30 m2. En la zona posterior de la empresa se encuentra el área de máquinas que

dispone de tanque de diesel subterráneo, tanque para tratamiento del agua del caldero,

tanque pulmón de diesel, caldero, compresor, tanques para tratamiento del agua residual,

chiller y bombas. El área de la empresa también dispone de una bodega general y una zona

amplia destinada para la vivienda del guardia.

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GRÁFICO N° 3-1: Diseño y distribución actual de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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97

3.9.2 Diseño actual de las líneas de producción de yogur y queso bífidos

Las líneas de producción de yogur y queso bífidos están diseñadas de la siguiente

manera:

3.9.2.1 Volúmenes de Producción

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. laborará 356 días al año, 7 días a la

semana, 8 horas al día. Los 9 días no laborables serán: 1 de enero, viernes santo, 1 y 24 de

mayo, 10 de agosto, 9 de octubre, 2 y 3 de noviembre y 25 de diciembre, tal como se

menciona en el código de trabajo.

La producción de yogur y queso bífidos se realizará todos los días en diferentes

horarios para promover el orden y evitar cualquier tipo de contaminación. Todos los días se

procesarán 1500 litros de leche, destinando el 70% para la producción de yogur natural

bífido tipo III y el 30% para la producción de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido,

lo que significa un volumen de producción mensual de 31500 litros de yogur bífido y

13500 litros de leche destinada para elaborar queso bífido.

Los pequeños y medianos productores de leche del valle de Amaguaña y Machachi,

quienes serán los proveedores fijos de la empresa, suministrarán bajo acuerdo la cantidad

adecuada de leche para alcanzar los volúmenes de producción demandados.

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Para la elaboración de yogur natural bífido tipo III, se utilizará la NTE INEN

2395:2009: Leches Fermentadas: Requisitos, la misma que se adjunta como Anexo 2.2. Al

no encontrar una norma ecuatoriana específica para quesos semi-maduros, la empresa ha

decidido utilizar la norma Codex Standard 283-1978: Norma General del Codex para el

Queso, que se adjunta como Anexo 2.3.

3.9.2.2 Controles de Calidad

Se efectuarán los siguientes controles principales para garantizar la calidad deseada:

CUADRO N° 3-3: Controles de Calidad

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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3.9.2.3 Proceso Productivo

Actualmente, la empresa tiene planeado procesar dos tipos de productos: yogur

natural bífido tipo III y queso semi-maduro y semi-desnatado bífido. Los procesos

productivos de ambos productos se detallan a continuación:

DIAGRAMA N° 3-2: Yogur Natural Bífido Tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

Page 124: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/5202/1/40936_1.pdf · lÍneas de yogur y queso de la empresa lÁcteos llano verde llanolac s.a.,

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DIAGRAMA N° 3-3: Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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3.9.2.4 Envases Utilizados

A continuación se detalla las características de los envases utilizados:

CUADRO N° 3-4: Envases

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

3.9.2.5 Distribución

La organización espera tener un crecimiento por integración, la cercanía al cliente se

dará con locales propios de distribución y la de los proveedores de materia prima, mediante

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102

la organización de los pequeños productores en cooperativas de producción. Se espera

también comercializar los subproductos de la fabricación de yogur.

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A tendrá tres tipos de clientes, los primeros

son clientes corporativos y corresponde a hoteles, hospitales, gimnasios, spas, aerolíneas,

farmacias y supermercados, los segundos son clientes detallistas y corresponden a

farmacias y supermercados, mientras que los terceros serán los consumidores finales que

comprarán el producto en los locales propios de distribución que tendrá la empresa. La idea

es comercializar el yogur por los canales corporativos y de consumidor final, y el queso por

los canales detallistas y de consumidor final.

Los volúmenes de compra entre clientes corporativos y detallistas serán

aproximadamente 10500 litros por semana, mientras que los de compra individual oscilarán

entre 1 a 2 litros por semana. Los clientes corporativos y detallistas acercarán el producto al

consumidor final y efectuarán compras al por mayor. También se negociará márgenes en

ventas para establecer oportunidades de negocio. La mayoría de ventas se realizará a través

del canal corporativo.

El consumidor requiere que los puntos de distribución propios se encuentren

cercanos a los centros comerciales y a sus hogares. Por lo tanto, este servicio se ubicará de

forma progresiva en la zona norte, sur y centro de Quito. De igual manera se instalarán

sitios de distribución en los valles de la ciudad.

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103

3.9.3 Análisis de Pre-Requisitos

A continuación se presenta el análisis de pre-requisitos de la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A.:

3.9.3.1 Buenas Prácticas Agrícolas

Como dice el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria de Uruguay (INIA)

en su guía Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) para la producción de leche de calidad:

Las Buenas Prácticas Agrícolas para la producción de leche de calidad

(genéricamente se las conoce como BPA= Buenas Prácticas Agrícolas) podemos definirlas

conceptualmente como todas las acciones involucradas en la producción de leche,

orientadas a asegurar la protección de la higiene y salud humana y del medio ambiente,

mediante métodos ecológicamente más seguros, higiénicamente aceptables y

económicamente factibles (6).

La calidad de la leche es uno de los pilares esenciales en todo establecimiento

lechero y comprende ganado sano bien alimentado y criado, cuya leche sea conservada

adecuadamente hasta su procesamiento y mantenga una composición óptima. Estas

cualidades benefician a todos los integrantes de la cadena agroalimentaria de la leche.

Además, en la producción de leche, se busca mejorar los sistemas de producción

implementando procedimientos para lograr la obtención de un producto de buena calidad.

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104

Para cumplir estos objetivos, Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. asesorará

técnica y continuamente (1 vez al mes) a sus proveedores de leche para garantizar la

calidad e inocuidad de la misma. Para esto, la empresa promoverá la formación de

cooperativas de producción compuestas por los proveedores de leche, pequeños

productores del valle de Amaguaña y Machachi, con el fin de consolidar grupos mejor

organizados y más homogéneos. Dentro de las actividades que la empresa asesorará y/o

supervisará para garantizar la calidad e inocuidad de la leche serán:

Sanidad Animal: Se supervisará que los productores de leche cuenten con

un plan sanitario preventivo realizado por el médico veterinario, que incluya:

vacunaciones y pruebas diagnósticas obligatorias (tuberculosis bovina,

brucelosis bovina, carbunco bacteridiano, fiebre aftosa y recuento de células

somáticas), vacunaciones y pruebas diagnósticas no obligatorias

(clostridiosis y queratoconjuntivitis), desparasitaciones y control (parásitos

internos gastrointestinales, pulmonares y hepáticos, sarna, piojos y

garrapatas en zonas endémicas, Haematobia irritans y Stomoxis) y un

correcto diagnóstico y tratamiento de enfermedades (principalmente mastitis

y enfermedades de la reproducción como: IBR, DVB y leptospirosis).

Higiene en el establecimiento: Se verificará y asesorará técnicamente temas

referentes a la calidad del agua, rutina e higiene en el ordeñe, higiene y

limpieza en las instalaciones, máquinas de ordeñar y tanque de frío.

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105

Alimentación: La salud y la producción animal dependen de la calidad y del

manejo de los alimentos y el agua. Por lo tanto, se verificará y asesorará

técnicamente temas referentes al suministro de agua y alimento.

Bienestar Animal: Consistirá en la aplicación de prácticas adecuadas y

sensibles en el cuidado de los animales en el establecimiento lechero. Para

lograrlo, la empresa deberá asegurarse que se cumpla lo siguiente:

a) Principios de bienestar animal: libres de hambre, sed y malnutrición,

libres de incomodidades, libres de dolor, enfermedades y lesiones, y

libres de estrés.

b) Manejo reproductivo: inseminación artificial, diagnóstico de

gestación, manejo de parto, tratamiento reproductivo, etc., llevado a

cabo en las mejores condiciones higiénicas-sanitarias y por personal

capacitado para ello.

c) Manejo del ternero lactante: cría de terneros adecuada.

d) Transporte del ganado: considerar siempre la seguridad y confort

para los animales, para ello el personal debe tener un correcto

manejo de los animales, evitando daños, heridas, entre otros.

Medio Ambiente: Se controlará el manejo de residuos y tratamientos de

efluentes, el manejo de productos químicos y el control de plagas y roedores.

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106

Bioseguridad, seguridad y bienestar del personal: La Bioseguridad tendrá

como objetivo poner en práctica acciones que permitan reducir, controlar y

eliminar los riesgos de introducción y difusión de enfermedades. Además,

deberá desarrollarse un plan de acción que promueva condiciones de trabajo

seguro y saludable minimizando riesgos.

3.9.3.2 Buenas Prácticas de Manufactura

Las instalaciones de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. fueron

construidas tomando en consideración todos los lineamientos estipulados en el Reglamento

de Buenas Prácticas de Manufactura para alimentos procesados, promulgado por el ex-

presidente constitucional de la república Dr. Gustavo Noboa Bejarano.

Actualmente, cuenta con un manual de Buenas Prácticas de Manufactura que se

encuentra correctamente elaborado, ya que considera todos los puntos necesarios para una

adecuada elaboración de sus productos. Por lo tanto, se aplicó una lista de chequeo de

Buenas Prácticas de Manufactura proporcionada por el Ministerio de Salud Pública del

Ecuador (Anexo 3), con el fin de determinar su grado de cumplimiento.

Vale la pena mencionar que para calificar todos los ítems mencionados en la lista de

chequeo, se utilizó un sistema de calificación basado en el cumplimiento o no de los

mismos, sin tener en cuenta aquellos cumplimientos parciales de la empresa.

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Las conclusiones obtenidas fueron las siguientes:

Con respecto a la situación actual y las condiciones de las instalaciones

(Título III – Capítulo I), que incluyen: localización, diseño y construcción,

áreas, pisos, paredes, techos, ventanas, puertas y otras aberturas, escaleras,

elevadores, estructuras complementarias, instalaciones eléctricas y redes de

agua, iluminación, ventilación, servicios higiénicos, duchas y vestuarios,

abastecimiento de agua, suministro de vapor y destino de los residuos, la

empresa cumple con el 87,26%.

En cuanto a los equipos y utensilios donde se evalúan los requisitos y la

limpieza, desinfección y mantenimiento, además de otros accesorios, la

empresa cumple con el 96,23%.

En lo referente al personal, que incluye: educación, estado de salud, higiene,

medidas de protección y comportamiento, la empresa cumple con el 77,42%.

Con lo relacionado a las materias primas e insumos donde se evalúan los

requisitos y las condiciones del agua, la empresa cumple con el 92,31%.

En lo referente a las operaciones de producción (Título IV – Capítulo III) la

empresa tiene un cumplimiento del 95,35%.

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108

En cuanto al envasado, etiquetado y empaquetado (Título IV – Capítulo IV),

la empresa cumple con un 96,15%.

En lo referente al almacenamiento, distribución y transporte (Título IV –

Capítulo V), la empresa cumple con un 96,43%.

Y finalmente, en lo pertinente al aseguramiento y control de la calidad

(Título V – Capítulo Único), la empresa tiene un cumplimiento del 96,59%.

Haciendo una evaluación global, la empresa cumple con el 92,22% de los

lineamientos estipulados en el Decreto Ejecutivo 3253: Reglamento de Buenas Prácticas de

Manufactura para alimentos procesados.

Este porcentaje ha sido obtenido tras el trabajo constante y decidido de

profesionales especializados en ingeniería alimentaria, que gracias a sus conocimientos,

lograron construir una planta industrial con todos los requisitos necesarios para procesar

alimentos inocuos y de calidad.

Sin embargo, y aunque el porcentaje de cumplimiento BPM es bastante aceptable,

se recomendó realizar ciertas mejoras en los puntos donde se encontraron fallas, con el fin

de lograr un cumplimiento BPM al 100%. Estas mejoras se clasificaron de acuerdo al

tiempo en el que se espera su cambio, esto es: corto, mediano y largo plazo.

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Pág. 1 CUADRO N° 3-5: Mejoras a Corto Plazo

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110

Pág. 2

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111

Pág. 3

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

CUADRO N° 3-6: Mejoras a Mediano Plazo

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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CUADRO N° 3-7: Mejoras a Largo Plazo

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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113

CAPÍTULO IV

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114

CAPÍTULO IV

4. SISTEMA HACCP

Antes de aplicar el Sistema de HACCP, la dirección de la empresa estuvo

completamente comprometida con la iniciativa de utilizarlo en todos los niveles e informar

a todo el personal sobre la intención de su aplicación. Tanto la empresa, como el personal

que participe en tal iniciativa, deberán estar completamente comprometidos en sacar

adelante el sistema.

4.1 Directrices del Sistema de HACCP

A continuación se presentan las directrices que guiarán en la aplicación del Sistema

de HACCP en la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.:

4.1.1 Formación del equipo HACCP

Para que el equipo HACCP funcione correctamente, se escogió al personal con

suficientes conocimientos técnicos especializados para desarrollar el plan, además el equipo

es multidisciplinario e incluye al personal de la planta de las áreas de recepción,

producción, distribución y comercialización. La combinación acertada de experiencia y

conocimientos será esencial para determinar el éxito del sistema, ya que estarán a cargo de

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recopilar, seleccionar y evaluar datos técnicos, e identificar los peligros y los puntos

críticos de control del proceso productivo. El equipo HACCP de la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A. estará conformado por el siguiente personal:

DIAGRAMA N° 4-1: Formación del equipo HACCP para la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

Vale la pena mencionar que el equipo HACCP conformado, será adecuadamente

entrenado en cada una de las funciones que desempeñarán, con el fin de crear una cultura

de trabajo en equipo; donde el esfuerzo colectivo, el aporte de conocimientos, las

habilidades y la experiencia, serán factores importantes y contribuyentes en el éxito del

plan HACCP.

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116

4.1.1.1 Funciones del equipo HACCP

El coordinador del equipo HACCP será el gerente de operaciones y cumplirá las

siguientes funciones:

Asegurarse que la composición del equipo HACCP satisfaga las necesidades

del estudio y proponer los cambios necesarios, si fuera el caso.

Compartir el trabajo y las responsabilidades.

Asegurar la aplicación de una metodología sistemática.

Conducir las reuniones y favorecer la libre expresión de las ideas de los

integrantes del equipo.

Representar al equipo HACCP ante la dirección y presentar a ésta, datos

relativos al tiempo, el dinero y el trabajo que se requiere para el estudio.

Revisar semanalmente la información que haya sido recopilada por los

miembros del equipo durante el proceso productivo; esto es, los registros

generados y las medidas correctivas tomadas.

Supervisar al personal de planta, garantizando el cumplimiento de los

parámetros establecidos en cada proceso y el correcto registro de las

operaciones en el manual.

El coordinador del equipo HACCP trabajará con el jefe de aseguramiento de la

calidad y el jefe de ventas, encargados de las operaciones de recepción y distribución

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117

respectivamente, además la empresa contará con la participación de la Fundación Saber

Hacer, un grupo de expertos que facilitarán la coordinación en la labor del equipo, la

consecución de los objetivos y propósitos del plan e intervendrán en la capacitación

continua de todos los empleados.

El profesional encargado de las operaciones de recepción, y entre ellas las de

aseguramiento de la calidad, garantizará la inocuidad de la leche que entra al proceso

productivo, para lo cual verificará y asesorará técnicamente a los pequeños productores del

valle de Amaguaña y Machachi sobre las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) que deben

cumplirse. Además, garantizará que todas las materias primas, así como el producto

terminado, cumplan con los parámetros establecidos en las normas.

El gerente de operaciones registrará, cuando proceda, cualquier tipo de cambio en el

proceso y asegurará que la información de los registros sea veraz y oportuna. Además,

llevará a cabo los procedimientos de monitoreo así como las acciones correctivas cuando

un proceso se encuentre fuera de control.

Los encargados de las operaciones de distribución y comercialización, garantizarán

y promoverán los conceptos del Sistema de HACCP, desde que el producto final sale de las

bodegas hasta que llega al consumidor, con el objetivo de garantizar la calidad e inocuidad

deseadas a lo largo de toda la cadena, iniciando con la recepción de materias primas hasta

el consumo mismo del producto.

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118

En el desarrollo de las sesiones de trabajo, todo el equipo HACCP expondrá al

gerente de la empresa las limitaciones encontradas así como los avances logrados en cada

una de sus áreas para favorecer el sistema de retroalimentación. El gerente de la empresa

estará en la obligatoriedad de seguir de cerca la implementación del Sistema de HACCP y

cumplimiento del mismo.

Las reuniones se realizarán una vez por semana durante el primer año y después se

podrán realizar cada mes para verificar que el sistema marcha correctamente y mantener el

entusiasmo del equipo. Para lograr eficiencia, cada reunión deberá tener un objetivo

específico, un programa planificado y una duración limitada.

4.1.2 Descripción del producto e identificación del uso final

La descripción completa de cada producto estudiado en este trabajo, que incluye

todos sus ingredientes, métodos de elaboración, materiales de envasado, etc., utilizados en

la fabricación, será la base para identificar todos los posibles peligros asociados al

producto.

El equipo HACCP tiene un conocimiento completo del producto, ya que comprende

todos los detalles relativos a su composición y elaboración. Esta información será esencial,

especialmente respecto a los peligros microbiológicos, ya que la composición del producto

se evaluará en relación con la posibilidad de crecimiento de diferentes patógenos.

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El yogur natural bífido tipo III y el queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

tienen las siguientes descripciones:

CUADRO N° 4-1: Descripción del yogur natural bífido tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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CUADRO N° 4-2: Descripción del queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

Asimismo, para poder identificar adecuadamente todos los posibles peligros que

puedan presentarse, en los siguientes cuadros se enumeran las materias primas y materiales

que se utilizan durante el proceso de fabricación del yogur y queso bífidos:

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121

CUADRO N° 4-3: Ingredientes y otros materiales incorporados del yogur natural

bífido tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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CUADRO N° 4-4: Ingredientes y otros materiales incorporados del queso semi-

maduro y semi-desnatado bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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123

4.1.3 Elaboración de diagramas de flujo y confirmación in situ

El diagrama de flujo permite identificar las rutas de posible contaminación, sugerir

métodos de control y discutirlos con el equipo HACCP.

El examen del flujo de materias primas desde el punto de entrada a la planta,

siguiendo por todas las fases de la elaboración y hasta la salida, es la característica que hace

del HACCP una herramienta específica importante para la identificación y el control de

posibles peligros en las operaciones productivas.

En el Diagrama N° 4-2 se encuentra detallado el proceso productivo sobre la

elaboración del yogur natural bífido tipo III y el queso semi-maduro y semi-desnatado

bífido.

Como se constató in situ, las cinco primeras operaciones, relativas al proceso de

leche cruda, son comunes para ambos productos; por ello, se elaboró un diagrama de flujo

que se bifurca a partir de la sexta operación, continuando con dos diagramas diferentes para

cada proceso.

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DIAGRAMA N° 4-2: Flujograma de las líneas de producción de yogur y queso bífidos

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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125

Las cinco primeras operaciones, relativas al proceso de leche cruda, son las

siguientes:

1) Recepción: La leche cruda, entera, de vacas sanas y ordeño limpio, se recibe

en bidones de 40 litros e inmediatamente antes del vaciado al tanque de

recepción, se efectúan los análisis de andén para lo cual se hace una

determinación exacta de la densidad y la temperatura, y una determinación

aproximada de acidez, grasa y la prueba de la reductasa. También deberá

cumplir con las especificaciones de la NTE INEN 9 (Leche Cruda:

Requisitos) que se adjunta como Anexo 2.1.

2) Pesado: Las cantidades de leche cruda que llegan a la planta son controladas

con el número de bidones de cada camión, tomando en consideración que

cada bidón alberga un volumen de 40 litros.

3) Filtración: Al ingreso al tanque de recepción de leche cruda, se encuentra

un filtro para retener las macropartículas extrañas que esta materia prima

puede contener.

4) Precalentamiento: Con el objetivo de fundir completamente las partículas

de grasa y lograr un descremado eficaz, se precalienta la leche hasta alcanzar

una temperatura aproximada de 40 °C.

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5) Descremado: Una vez alcanzada la temperatura ideal, la leche se descrema

por centrifugación en una descremadora automática hasta alcanzar un

porcentaje de materia grasa ≤1%.

Las operaciones relativas al proceso de yogur natural bífido tipo III son las

siguientes:

6) Pasteurización: Se efectúa un calentamiento homogéneo a temperatura de

71 °C por 15 segundos, con el objetivo de reducir los agentes patógenos que

la leche pueda contener.

7) Concentración: La estandarización del extracto seco magro de la leche, que

permite determinadas propiedades físicas y flavor en el yogur, se realiza por

concentración; para lo cual se disuelve leche descremada en polvo en

cantidades del 3% en relación p/v, cuando la temperatura de la leche

desciende hasta 70 °C después de la pasteurización. También se añade

gelatina como estabilizante en cantidades del 0,2% en relación p/v, cuando

la temperatura de la leche desciende hasta 60 °C luego de la pasteurización.

8) Homogenización: Una vez adicionada la leche en polvo descremada y la

gelatina, se homogeniza la mezcla por 5 minutos a 60 °C para garantizar la

uniformidad de las partículas suspendidas.

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127

9) Enfriamiento: Es esencial tener la certeza de que la leche ha sido

adecuadamente pasteurizada, para ello se produce un choque térmico veloz

que permite el descenso de la temperatura desde 80 °C hasta 4 °C utilizando

un intercambiador de calor de placas.

10) Calentamiento: La leche pasteurizada se calienta a temperaturas de

inoculación (42-45 °C) que permiten el adecuado crecimiento y

reproducción de las bacterias termófilas que actúan en la fermentación

láctica para producir yogur.

11) Inoculación: Una vez alcanzada la temperatura de inoculación, se adiciona

el fermento lácteo de yogurt bífido que contiene los siguientes géneros

bacterianos: Bifidobacterium (B. bifidum, B. longum, B. infantis),

Lactobacillus (L. delbrueckii subps. Bulgaricus) y Streptococcus (S.

salivarius subsp. Thermophilus.). La cantidad de fermento que se adiciona

es aproximadamente 3%.

12) Envasado: La leche inoculada se envasa en tarrinas de polipropileno de 1 L,

las cuales se sellan herméticamente con foil de aluminio plastificado y tapa

de polipropileno. Los tres elementos son esterilizados con ayuda de vapor de

agua dentro de un esterilizador de envases para 500 unidades. El tiempo de

esterilización de envases es aproximadamente 15 minutos.

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128

13) Incubación: La masa de leche inoculada y envasada se incuba a 42-45 °C

por 6 horas. Durante ese tiempo se produce un proceso metabólico conocido

como fermentación, en el cual las bacterias lácticas transforman la lactosa de

la leche en ácido láctico, lo que coagula la caseína e inhibe el desarrollo de

la mayoría de los patógenos. Durante esta fermentación también se produce

acetaldehído y diacetilo que aportan aroma al producto.

14) Maduración: Luego de una fermentación eficaz, se enfría el yogur y

almacena a 4 °C durante 6 horas o hasta alcanzar la maduración ideal, punto

en el cual el yogur frena su proceso fermentativo, fortalece su aroma y

sabor, y estabiliza su pH en 4 – 4,6. En este punto el yogur tiene una

consistencia suave y uniforme, y está libre de suero y grumos. Las bacterias

benéficas se encuentran en cantidades de 10⁶-10⁷ UFC/g, como lo estipula la

Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria para Leches Fermentadas NTE

INEN 2395.

15) Almacenamiento: El yogur elaborado se mantiene a temperatura de

refrigeración (4 °C) para garantizar su inocuidad así como la supervivencia

de las bacterias benéficas en un ambiente libre de conservantes.

Las operaciones relativas al proceso de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

son las siguientes:

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6) Pasteurización: Se efectúa un calentamiento homogéneo a 63 °C por 30

minutos para reducir los agentes patógenos y formas vegetativas de los

microorganismos que causan enfermedades. Las temperaturas elevadas

disminuyen la capacidad de coagulación para producción de queso; por ello,

la pasteurización apenas alcanza los 63 °C. Es fundamental que la leche

haya sido pasteurizada adecuadamente, para ello se produce un rápido

choque térmico hasta 4 °C utilizando un intercambiador de calor de placas.

7) Calentamiento: Se lo realiza después de la pasteurización, llegando a una

temperatura de 33-34 °C, temperaturas de coagulación en las cuales actúan

los microorganismos del fermento que se añadirá.

8) Adición: La pasteurización produce pérdida del calcio por precipitación,

siendo necesario la restitución con CaCl2 (27 cm3 por cada 100 litros de

leche) ya que el complejo caseína-calcio favorece la coagulación.

9) Incubación: Cuando la leche ha llegado a la temperatura de coagulación, se

agrega el fermento láctico, a razón de un litro por cada 100 litros de leche

(los géneros bacterianos utilizados son los mismos que el yogur).

10) Maduración: Esta operación tiene por objeto la producción de ácido láctico

a partir de la lactosa de la leche por acción de las bacterias del fermento

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130

láctico. Es necesario que la leche tenga un óptimo de acidez para lograr un

buen desuerado de la cuajada. El tiempo de maduración de la leche es el

necesario para lograr 18-19 °D (aproximadamente 30 minutos).

11) Coagulación: Se adiciona el cuajo líquido a 34 °C y se deja coagular

durante 30 minutos. Se controla periódicamente la temperatura de la leche

para garantizar que la misma se mantiene a 34 °C desde el paso 7.

12) Corte de la Cuajada: Se divide el coágulo de caseína por medio de la lira.

El corte tiene por objeto transformar la masa de cuajada en granos de

tamaño de una semilla de haba para dejar escapar el suero.

13) 1er. Reposo: El bloque seccionado se deja reposar durante 5 minutos,

durante los cuales empieza a salir el suero.

14) 1er. Batido: Se bate enérgicamente durante 5 minutos, hasta observar que

los granos de cuajada ascienden de la superficie del suero.

15) 2do. Reposo: Se deja reposar la masa obtenida del primer batido durante 5

minutos.

16) 1er. Desuerado: Se extrae aproximadamente el 30-35% de suero existente.

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17) Lavado: El lavado se realiza con agua caliente con el propósito de sacar el

suero cargado de lactosa y de ácido láctico del interior y reemplazarlo con

agua. Para el lavado se utiliza 30% de agua caliente a 40-50 °C.

18) Salado: Se aprovecha el lavado para agregar un poco de sal a la cuajada con

el objeto de detener la fermentación o acidificación de la cuajada. La

cantidad de sal a añadir es aproximadamente 2%.

19) 2do. Batido: En necesario batir el grano con fuerza, la velocidad de batido

debe ser tal que los granos de cuajada se vean en la superficie del suero. Este

segundo batido tiene una duración de 10 minutos aproximadamente.

20) 3er. Reposo: Para facilitar un desuerado total se deja reposar la masa batida

por 3 minutos aproximadamente.

21) 2do. Desuerado: Se desuera casi la totalidad del líquido (90-100% suero),

para facilitar la recolección de la cuajada y su moldeado posterior.

22) Moldeado: Una vez terminado el desuerado, los granos de cuajada se

colocan en lienzos estériles con el objetivo de absorber humedad y

posteriormente se colocan en moldes de plástico estériles para dar forma al

queso.

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132

23) Volteos y Prensado: La empacadora de quesos permite ejercer la presión

suficiente para expulsar todo el suero y compactar el queso. Los procesos de

volteo y prensado se realizan intercaladamente, el primer volteo se realiza a

los 5 minutos, el segundo a los 30 minutos y el tercero a los 60 minutos.

24) Inmersión en Salmuera: Se sumergen los quesos en salmuera de 20-22

°Bé, por 6-8 horas y 10-13 °C, con el objetivo de favorecer la formación de

la corteza en el queso y evitar la proliferación microbiana.

25) Maduración: Se maduran los quesos a temperaturas entre 8-15 °C y 90% de

humedad relativa durante 5 días aproximadamente. Cada dos días se limpia

la superficie del queso con ayuda de salmuera y lienzos estériles, con el

propósito de evitar la producción de microorganismos indeseables.

26) Empacado al vacío: Luego de una adecuada fermentación, se empacan los

quesos en fundas de polietileno estériles y se las sella al vacío para evitar

cualquier tipo de contaminación posterior.

27) Conservación: Para frenar los procesos fermentativos y/o de maduración, se

conserva el producto final a temperaturas entre 4-10 °C, para garantizar su

inocuidad así como la supervivencia de las bacterias benéficas en un

ambiente libre de conservantes.

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133

4.1.4 Determinación de los riesgos y puntos críticos de control

Una vez verificados los flujogramas del procesamiento de yogur natural bífido tipo

III y de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido, se identificaron los puntos críticos de

control de todo el proceso, evaluando su importancia o riesgo potencial y considerando la

probabilidad de que ocurran así como su gravedad.

La prevención, eliminación o reducción a niveles aceptables de estos peligros será

esencial para producir alimentos inocuos y garantizar la supervivencia de las bacterias

bífidas en un ambiente libres de conservantes. Los peligros con baja probabilidad de que

ocurran o de escasa gravedad no fueron objeto de análisis, pero fueron considerados en el

marco de las buenas prácticas de manufactura sugeridas.

Es necesario dejar bien claro que todo peligro es cualquier agente biológico,

químico o físico presente en el alimento; o bien, la condición en que éste se halla, que

puede causar un efecto adverso para la salud de los consumidores. Cualquier cambio que se

produzca, sea en las materias primas, en las fórmulas de los productos, en la elaboración o

preparación, en el envasado, distribución y/o utilización del producto, exigirá una revisión

del análisis de peligros que se propone.

Los puntos críticos de control identificados a lo largo de las operaciones productivas

se describen en los Cuadros N° 4-5 y N° 4-6.

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134

Pág. 1

CUADRO N° 4-5: Determinación de los Puntos Críticos de Control en el proceso de

yogur natural bífido tipo III

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135

Pág. 2

Pág. 1

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

CUADRO N° 4-6: Determinación de los Puntos Críticos de Control en el proceso de

queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

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136

Pág. 2

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137

Pág. 3

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

4.1.5 Establecimiento de límites críticos, monitoreo y acciones correctivas

Utilizando un árbol de decisiones se establecieron los PCC, sobre los cuales se

aplicó un control esencial para prevenir o eliminar los riesgos asociados con la inocuidad o

para reducirlos a un nivel aceptable. Los límites críticos mensurables, así como su

monitoreo y acciones correctivas se plasman para cada PCC hallado, tanto para el

procesamiento de yogur bífido como para el queso bífido.

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138

CUADRO N° 4-7: Límites Críticos, Monitoreo y Acciones Correctivas de los PCC del proceso de yogur natural bífido

tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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139

CUADRO N° 4-8: Límites Críticos, Monitoreo y Acciones Correctivas de los PCC del proceso de queso semi-maduro y

semi-desnatado bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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140

4.1.6 Establecimiento de procedimientos de verificación y registro

La cuidadosa preparación del plan HACCP, con una definición clara de todos los

elementos necesarios, no garantiza su eficacia. Es por ello que los procedimientos de

comprobación y registro permiten evaluar la eficacia del plan y confirmar si se ajusta o no a

las necesidades establecidas. Por otra parte, los registros generados son esenciales para

examinar la idoneidad del plan y determinar si cumple con los principios del sistema. Los

procedimientos de verificación y registro para cada Punto Crítico de Control se presentan

en las siguientes tablas:

CUADRO N° 4-9: Establecimiento de procedimientos de verificación y registro para

los PCC del proceso de yogur natural bífido tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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141

CUADRO N° 4-10: Establecimiento de procedimientos de verificación y registro para

los PCC del proceso de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

4.1.7 Resumen del Sistema HACCP

El resumen de los procedimientos llevados a cabo para garantizar inocuidad en el

proceso productivo de la elaboración de yogur y queso bífidos se presenta en los siguientes

cuadros:

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142

CUADRO N° 4-11: Resumen del Sistema HACCP del proceso de yogur natural bífido tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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143

CUADRO N° 4-12: Resumen del Sistema HACCP del proceso de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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144

4.2 MANUAL DE CALIDAD HACCP

Es indispensable que la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. cuente con

un manual de calidad que garantice la inocuidad del yogur y queso bífidos durante la

elaboración en condiciones asépticas con el fin de asegurar la supervivencia de las bacterias

benéficas en ambientes libres de conservantes. Dicho manual de calidad se presenta a

continuación:

4.2.1 Manual HACCP

Es importante mencionar que la industria alimentaria tiene una responsabilidad

especial en el mejoramiento de la calidad, aunque esta es siempre multidimensional, hay un

atributo particular de calidad que es indispensable: la inocuidad.

Por lo tanto, es necesario un control eficaz de la higiene para evitar consecuencias

perjudiciales para la salud y la economía, por lo que una de las responsabilidades primarias

de los gerentes de empresas de servicios alimentarios es contar con un sistema de

aseguramiento de la calidad como el sistema de HACCP; que evite cualquier peligro

biológico, físico o químico mediante la previsión y la prevención enfocadas

primordialmente hacia la inocuidad, facilitando además la certificación del sistema,

promoviendo el comercio al aumentar la confianza del consumidor en la inocuidad de los

alimentos y garantizando otros aspectos relacionados con la calidad.

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145

La inocuidad de los productos alimenticios manufacturados obtenida mediante el

cumplimiento de los requisitos reglamentarios en materia de seguridad alimentaria,

constituye uno de los pilares más importantes y de mayor valor agregado en la actualidad,

por lo que la aplicación del presente manual beneficia a la compañía que ganará mercado y

prestigio así como a la comunidad entera que obtiene productos funcionales e inocuos.

El presente Manual del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control

(HACCP) diseñado para la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., posee los

procedimientos e instrucciones necesarios para garantizar una producción de alimentos

inocua y supervivencia de las bacterias benéficas en sus productos bífidos.

Con este manual se controlan los puntos críticos de control (PCC) hallados en el

proceso de elaboración de yogur natural bífido tipo III y queso semi-maduro y semi-

desnatado bífido. Para PCC se establecen los límites críticos respectivos, procedimientos de

monitoreo y frecuencia necesarios, acciones correctivas y responsables implicados.

También se plantea las verificaciones requeridas para evitar pérdidas de control, así como

los registros necesarios para controlar todos los procesos.

A continuación se presenta el Manual del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos

Críticos de Control (HACCP) delineado para la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A.:

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146

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147

4.2.2 Presentación

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. es una empresa creada jurídicamente en

marzo del 2007 y conformada por dos familias que están representadas por el Ing.

Francisco Garcés e Ing. Yolanda Argüello respectivamente. Se encuentra ubicada en el

cantón Rumiñahui de la provincia de Pichincha, en la comunidad de Fajardo, calle Paccha y

Puruhá - lote 7.

Sus operaciones inician hace 10 años aproximadamente por iniciativa de expertos en

el tema de ingeniería alimentaria, quienes durante 5 años investigaron la acción que tenían

los microorganismos bífidos del yogur en la salud gastrointestinal. Posteriormente, la

empresa hizo una campaña con gastroenterólogos amigos para mejorar el producto base

tomando en consideración la mezcla y tipo de bacterias a utilizar en la formulación. Con

este propósito se consiguieron los permisos sanitarios respectivos para el funcionamiento

de un pequeño laboratorio de experimentación, en donde se obtuvo la fórmula base del

producto estrella de la empresa: yogur natural bífido tipo III. Este producto fue probado en

pacientes con problemas gastrointestinales graves y con grata satisfacción se vio una

recuperación inmediata y mejoramiento de su calidad de vida.

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MANUAL DE CALIDAD DE ALIMENTOS

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ELABORADO POR:

MARTHA CRUZ. A TESISTA

REVISADO POR:

ING. MARCELO VALLEJO GERENTE DE OPERACIONES

APROBADO POR:

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148

Es por ello que la empresa vio la necesidad de proveer a la comunidad este tipo de

alimentos funcionales que puedan ser suministrados a personas de toda edad con o sin

sintomatologías gastrointestinales leves o graves, producidas principalmente por malos

hábitos alimenticios. Este principio aplicado inicialmente al yogur bífido, pretende ser la

base científica con la que se elaborarán quesos semi-maduros bífidos, cuyo segmento de

población será prácticamente el mismo.

La posición competitiva favorable de la empresa se deberá principalmente al

conocimiento del producto a nivel médico, la nula competencia en el mercado, el

incremento desmedido de problemas estomacales y gastrointestinales en la población, la

fidelidad de los clientes que participaron en las campañas, entre otros.

La distribución de sus productos lo hará al por mayor y menor para el mercado local

y en un futuro, para el mercado nacional a tres tipos de clientes: corporativos, detallistas y

consumidores finales. El volumen diario de producción será 1500 litros de leche,

destinando el 70% para la producción de yogur natural bífido tipo III y el 30% para la

producción de queso semi-maduro y semi-desnatado bífido; es decir, 31500 litros de yogur

bífido y 13500 litros de leche destinada para elaborar queso bífido al mes.

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149

4.2.3 Política

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. desarrolla y produce alimentos de alta

calidad para el mercado local y en un futuro para el mercado nacional. Trabaja bajo los

lineamientos indispensables de Gestión de Calidad (Normas INEN, Codex Alimentarius,

Buenas Prácticas Agrícolas, Buenas Prácticas de Manufactura) y está comprometida con el

mejoramiento continuo de todos sus procesos bajo el esquema de retroalimentación

empresarial, con el fin de brindar respuestas oportunas a los requerimientos del mercado.

La empresa satisfacerá las necesidades de los clientes al ofrecer productos

alimenticios naturales que prevengan y traten los males de la flora intestinal y la

eliminación y prevención de la bacteria Helicobacter pylori.

Buscará en los médicos gastroenterólogos sus aliados por las características de los

productos. Bífidos como los de Llano Verde se pueden producir solamente en volúmenes

bajos debido al control de calidad tan riguroso al que se deben someter. El valor que

entregará a sus clientes será el de productos naturales que ayuden a preservar la salud

gastrointestinal.

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150

4.2.4 Misión

Ser una organización rentable que ofrece a todos aquellos interesados en mantenerse

saludables, productos alimenticios naturales, desarrollados pensando en la salud del

consumidor. Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. busca el bienestar de la comunidad y

del medio ambiente, siendo la primera opción en la industria por su atención personalizada

y cuidado en la preparación de sus productos, así como por la excelencia de quienes

orgullosamente los fabrican y comercializan.

4.2.5 Visión

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. logrará liderar el mercado de alimentos

naturales, mediante una constante innovación y desarrollo de sus productos y servicios

diferenciados, logrando una cobertura en las principales ciudades ecuatorianas, generando y

manteniendo la lealtad de sus consumidores, fortaleciendo alianzas con proveedores y

clientes, y cultivando el compromiso de sus asociados.

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151

4.2.6 Valores

El consumidor es nuestra prioridad y nuestro referente de servicio y calidad.

La mejora continua mediante investigación y trabajo tesonero e innovador es

nuestro diferenciador.

Crear una imagen de respeto al medio ambiente, entorno y a la sociedad.

Mantener una organización ágil y efectiva que responda con rapidez a los

desafíos permanentes y que permita maximizar la rentabilidad.

Ser fieles a nuestra misión, visión y valores.

4.2.7 Normas de Calidad

Actualmente, la empresa tiene planeado procesar dos tipos de productos: yogur

natural bífido tipo III y queso semi-maduro y semi-desnatado bífido. Para la elaboración de

yogur natural bífido tipo III, se utilizará la Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria NTE

INEN 2395:2009: Leches Fermentadas: Requisitos. Al no encontrar una norma ecuatoriana

específica para quesos semi-maduros, la empresa ha decidido utilizar la norma del Codex

Alimentarius: Codex Standard 283-1978: Norma General del Codex para el Queso.

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152

4.2.8 Características del Producto

CUADRO N° 4-13: Descripción del yogur natural bífido tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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153

CUADRO N° 4-14: Descripción del queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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154

4.2.9 Integrantes del Equipo HACCP

El equipo HACCP de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. estará

conformado por el siguiente personal:

DIAGRAMA N° 4-3: Formación del equipo HACCP para la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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155

4.2.9.1 Funciones y Competencias del Equipo HACCP

El coordinador del equipo HACCP será el gerente de operaciones y cumplirá las

siguientes funciones:

Asegurarse que la composición del equipo HACCP satisfaga las necesidades

del estudio y proponer los cambios necesarios, si fuera el caso.

Compartir el trabajo y las responsabilidades.

Asegurar la aplicación de una metodología sistemática.

Conducir las reuniones y favorecer la libre expresión de las ideas.

Representar al equipo HACCP ante la dirección y presentar a ésta, datos

relativos al tiempo, el dinero y el trabajo que se requiere para el estudio.

Revisar semanalmente la información que haya sido recopilada por los

miembros del equipo durante el proceso productivo; esto es, los registros

generados y las medidas correctivas tomadas.

Supervisar al personal de planta, garantizando el cumplimiento de los

parámetros establecidos en cada proceso y el correcto registro de las

operaciones en el manual.

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156

El coordinador del equipo HACCP, trabajará conjuntamente con el jefe de

aseguramiento de calidad y el jefe de ventas, encargados de las operaciones de recepción y

distribución respectivamente, además la empresa contará con la participación de la

Fundación Saber Hacer, un grupo de expertos que facilitarán la coordinación en la labor del

equipo, la consecución de los objetivos y propósitos del plan e intervendrán en la

capacitación continua de todos los empleados.

El profesional encargado de las operaciones de recepción, y entre ellas las de

aseguramiento de la calidad, garantizará la inocuidad de la leche que entra al proceso

productivo, para lo cual verificará y asesorará técnicamente a los pequeños productores del

valle de Amaguaña y Machachi sobre las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) que deben

cumplirse. Además, garantizará que todas las materias primas, así como el producto

terminado, cumplan con los parámetros establecidos en las normas.

El gerente de operaciones registrará cuando proceda, cualquier tipo de cambio en el

proceso y asegurará que la información de los registros sea veraz y oportuna. Además,

llevará a cabo los procedimientos de monitoreo así como las acciones correctivas cuando

un proceso se encuentre fuera de control.

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157

Los encargados de las operaciones de distribución y comercialización, garantizarán

y promoverán los conceptos del Sistema de HACCP, desde que el producto final sale de las

bodegas hasta que llega al consumidor, con el objetivo de garantizar la calidad e inocuidad

deseadas a lo largo de toda la cadena, iniciando con la recepción de materias primas hasta

el consumo mismo del producto.

En el desarrollo de las sesiones de trabajo, todo el equipo HACCP expondrá al

gerente de la empresa las limitaciones encontradas así como los avances logrados en cada

una de sus áreas para favorecer el sistema de retroalimentación. El gerente de la empresa

estará en la obligatoriedad de seguir de cerca la implementación del Sistema de HACCP y

cumplimiento del mismo.

Las reuniones se realizarán una vez por semana durante el primer año y después se

podrán realizar cada mes para verificar que el sistema marcha correctamente y mantener el

entusiasmo del equipo a lo largo del tiempo. Para lograr eficiencia, cada reunión deberá

tener un objetivo específico, un programa planificado y una duración limitada, los mismos

que deberán ser adecuadamente registrados en un acta.

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158

4.2.10 Diagrama de Flujo identificando los PCC

DIAGRAMA N° 4-4: Yogur Natural Bífido Tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

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159

DIAGRAMA N° 4-5: Queso Semi-Maduro y Semi-Desnatado Bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

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PCC 1

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160

4.2.11 Diseño y distribución actual de la empresa

GRÁFICO N° 4-1: Diseño y distribución actual de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009 Elaborado por: Cruz, Martha

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F. VIG.: 10/02/01

Versión: 01

MANUAL DE CALIDAD DE ALIMENTOS

LÁCTEOS LLANO VERDE LLANOLAC S.A.

APROBADO POR:

ING. YOLANDA ARGÜELLO ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

REVISADO POR:

ING. MARCELO VALLEJO GERENTE DE OPERACIONES

ELABORADO POR:

MARTHA CRUZ. A TESISTA

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161

4.2.12 Puntos críticos de control en las líneas de yogur y queso bífidos

CUADRO N° 4-15: Línea de producción del yogur natural bífido tipo III

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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Versión: 01

MANUAL DE CALIDAD DE ALIMENTOS

LÁCTEOS LLANO VERDE LLANOLAC S.A.

APROBADO POR:

ING. YOLANDA ARGÜELLO ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

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162

CUADRO N° 4-16: Línea de producción del queso semi-maduro y semi-desnatado bífido

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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163

4.2.13 Auditoría de Buenas Prácticas de Manufactura

Este material está conformado por seis criterios de inspección que forman un total

de 45 ítems, donde se evalúa el cumplimiento de Buenas Prácticas de Manufactura en las

principales áreas de la empresa.

Estos ítems se ajustan a lo estipulado en la lista de chequeo BPM facilitada por el

Ministerio de Salud Pública, y deben ser evaluados quincenalmente o cada que el

coordinador del equipo HACCP lo crea conveniente con el fin de garantizar una producción

inocua y la supervivencia de las bacterias benéficas en ambientes libres de conservantes.

Además la utilización de este material, permitirá mantener los estándares de calidad

necesarios y promover el sentido de compromiso gerencial entre los que tienen que poner el

plan HACCP en ejecución.

Vale la pena mencionar que para calificar todos los ítems mencionados en el

siguiente cuadro, se utilizará un sistema de calificación basado en el cumplimiento o no de

los mismos, sin tener en cuenta aquellos cumplimientos parciales. Las evaluaciones estarán

a cargo del equipo HACCP elegido.

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Versión: 01

MANUAL DE CALIDAD DE ALIMENTOS

LÁCTEOS LLANO VERDE LLANOLAC S.A.

ELABORADO POR:

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164

Pág. 1

CUADRO N° 4-17: Auditoría BPM para las áreas de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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165

Pág. 2

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166

Pág. 3

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167

Pág. 4

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168

Pág. 5

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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169

En cuanto al control del personal y su cumplimiento BPM, la empresa Lácteos

Llano Verde LLANOLAC S.A. deberá evaluar los siguientes ítems:

CUADRO N° 4-18: Control BPM para el personal de la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

Como en el anterior caso, las evaluaciones estarán a cargo del equipo HACCP.

COD: MCA - 001

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170

4.2.14 Requisitos para la implementación del Sistema HACCP

Los requisitos base para la implementación del Sistema HACCP son los siguientes:

Buenas Prácticas Agrícolas (BPA).

Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Procedimientos Operativos Estandarizados de Saneamiento (POES).

FIGURA N° 4-1: Sistemas para garantizar la inocuidad de los alimentos

Fuente: Mapa, Calidad y Desarrollo de Alimentos, 2007

Elaborado por: Cruz, Martha

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171

4.2.15 Capacitación

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. contará con la participación de la

Fundación Saber Hacer, un grupo de expertos que facilitarán la coordinación en la labor del

equipo HACCP, la consecución de los objetivos y propósitos del plan e intervendrán en la

capacitación continua de todos los empleados.

Asimismo, la empresa tiene planificado capacitar a todo el personal sobre las

técnicas adecuadas del procesamiento de alimentos, las Buenas Prácticas de Manufactura y

el Sistema de HACCP para iniciar apropiadamente las actividades productivas.

4.2.16 Requisitos Legales

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. debe cumplir con algunos requisitos legales

para elaborar yogur y queso bífidos. A continuación se mencionan algunos de ellos:

Constitución del Ecuador

Ley Orgánica de Salud

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172

Constitución del Ecuador

Ley Orgánica del Régimen de Soberanía Alimentaria

Reglamento de Leches y Productos Lácteos

Reglamento de Alimentos

Reglamento de Buenas Prácticas de Manufactura para Alimentos Procesados

Codex Alimentarius

Norma Técnica Ecuatoriana Voluntaria, INEN 2395:2009: Leches

Fermentadas: Requisitos

Norma General del Codex Alimentarius para el Queso, CODEX STAN 283-

1978

Todos los capítulos, secciones y/o artículos de la legislación alimentaria

mencionada se detallaron profundamente en el Capítulo II del presente trabajo de

investigación. Es necesario mencionar que el tema referente a los Procedimientos

Operativos Estandarizados de Saneamiento (POES) no se detalló a cabalidad en este trabajo

puesto que forman parte esencial del manual BPM, propiedad intelectual de la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

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173

4.2.17 Definiciones

Como dice el Codex Alimentarius en su Código Internacional de Prácticas

Recomendado – Principios Generales de Higiene de los Alimentos CAC/RCP 1-1969, Rev.

4 (2003):

Análisis de peligros: Proceso de recopilación y evaluación de información

sobre los peligros y las condiciones que los originan para decidir cuáles son

importantes con la inocuidad de los alimentos y, por tanto, planteados en el

plan del Sistema de HACCP.

Controlado: Condición obtenida por cumplimiento de los procedimientos y

de los criterios marcados.

Controlar: Adoptar todas las medidas necesarias para asegurar y mantener

el cumplimiento de los criterios establecidos en el plan de HACCP.

Desviación: Situación existente cuando un límite crítico es incumplido.

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174

Diagrama de flujo: Representación sistemática de la secuencia de fases u

operaciones llevadas a cabo en la producción o elaboración de un

determinado producto alimenticio.

Fase: Cualquier punto, procedimiento, operación o etapa de la cadena

alimentaria, incluidas las materias primas, desde la producción primaria

hasta el consumo final.

Inocuidad: La garantía de que los alimentos no causarán daño al

consumidor cuando se preparen y/o consuman de acuerdo con el uso a que

se destinan.

Límite crítico: Criterio que diferencia la aceptabilidad o inaceptabilidad del

proceso en una determinada fase.

Medida correctiva: Acción que hay que adoptar cuando los resultados de la

vigilancia en los PCC indican pérdida en el control del proceso.

COD: MCA - 001

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175

Medida de control: Cualquier medida y actividad que puede realizarse para

prevenir o eliminar un peligro para la inocuidad de los alimentos o para

reducirlo a un nivel aceptable.

Mejora Continua: Consiste en la creación de un sistema organizado para

conseguir cambios continuos mediante actividades recurrentes para

aumentar la capacidad de cumplir los requisitos y alcanzar la calidad total.

Peligro: Agente biológico, químico o físico presente en el alimento, o bien

la condición en que éste se halla, que puede causar un efecto adverso para la

salud.

Plan de HACCP: Documento preparado de conformidad con los principios

del Sistema de HACCP, de tal forma que su cumplimiento asegura el control

de los peligros que resultan significativos para la inocuidad de los alimentos

en el segmento de la cadena alimentaria considerado.

COD: MCA - 001

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Versión: 01

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176

Punto de control crítico (PCC): Fase en la que puede aplicarse un control

y que es esencial para prevenir o eliminar un peligro relacionado con la

inocuidad de los alimentos o para reducirlo a un nivel aceptable.

Sistema de HACCP: Sistema que permite identificar, evaluar y controlar

peligros significativos para la inocuidad de los alimentos.

Validación: Constatación de que los elementos del plan de HACCP son

efectivos.

Verificación: Aplicación de métodos, procedimientos, ensayos y otras

evaluaciones, además de la vigilancia, para constatar el cumplimiento del

plan de HACCP.

Vigilar: Llevar a cabo una secuencia planificada de observaciones o

mediciones de los parámetros de control para evaluar si un PCC está bajo

control (1).

COD: MCA - 001

F. VIG.: 10/02/01

Versión: 01

MANUAL DE CALIDAD DE ALIMENTOS

LÁCTEOS LLANO VERDE LLANOLAC S.A.

ELABORADO POR:

MARTHA CRUZ. A TESISTA

REVISADO POR:

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APROBADO POR:

ING. YOLANDA ARGÜELLO ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

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177

4.3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN HACCP

El programa de capacitación de la empresa (Cuadro N° 4-19) estará compuesto por

seis temas fundamentales:

1) Formación de facilitadores

2) Manipulación y transporte de alimentos

3) Buenas Prácticas de Manufactura

4) Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control

5) 5 S

6) Auditoría interna HACCP

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. contará con la participación de la

Fundación Saber Hacer, un grupo de expertos que facilitarán la capacitación en el tema

HACCP. También participarán de estas exposiciones algunos funcionarios de las áreas de

ventas y producción así como el gerente de la empresa.

Para observar el desenvolvimiento de los obreros después de haber sido capacitados,

estos también intervendrán en las capacitaciones, con el fin de retroalimentar el proceso y

evaluar los conocimientos y técnicas aprendidas, y el grado de satisfacción adquiridos a lo

largo del proceso de capacitación.

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178

CUADRO N° 4-19: Programa de Capacitación de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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179

Pág. 1

Las fechas del programa de capacitación serán las siguientes:

CUADRO N° 4-20: Fechas del programa de capacitación de la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A.

Page 204: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/5202/1/40936_1.pdf · lÍneas de yogur y queso de la empresa lÁcteos llano verde llanolac s.a.,

180

Pág. 2

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

Es necesario indicar que los principios del sistema de HACCP serán implementados

desde el primer día de operaciones de la empresa, tanto para el personal como para los

procesos productivos, para lo cual se utilizará el manual de calidad de alimentos detallado.

4.3.1 Evaluación de la capacitación

El propósito de la evaluación es mejorar la capacitación, ya que se determina qué

procesos de capacitación dan buenos resultados para la consecución de los objetivos.

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181

Hay muchas maneras para evaluar un programa de capacitación, por ejemplo:

realizando exámenes orales y escritos, observando cómo han dominado la habilidad

enseñada, efectuando la demostración del nuevo procedimiento para efectuar el trabajo, etc.

Uno de los mejores métodos para evaluar a los trabajadores que se están preparando

es verlos desenvolverse en una situación de capacitación. Es importante que el instructor

esté disponible todo el tiempo para ayudar y asesorar en la preparación de exposiciones.

Es importante recordar que cada exposición de un programa de capacitación deberá

estar planificada. Los instructores que no planifican sus exposiciones no cumplen

adecuadamente su labor.

Los buenos instructores no sólo evalúan o miden el grado de éxito de su curso, sino

que también evalúan su propia actuación al final de cada día de capacitación. El omitir

siquiera la tentativa de hacer una evaluación demuestra desinterés y falta de profesionalidad

y es síntoma de una actitud descuidada. La evaluación es un imperativo; forma parte

integral de una capacitación eficaz.

4.3.2 Aspectos a considerar

Los elementos esenciales en la transferencia del conocimiento del sistema de

HACCP deberán ser los siguientes:

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182

Formular la finalidad del mensaje al inicio de la capacitación

Reforzar el tema con argumentos complementarios

Comprobar que el mensaje fue comprendido

Respuesta a las reacciones de lo que el instructor ha presentado

Resumir el o los puntos principales

La capacitación a todos los involucrados en el procesamiento de alimentos, es

importante para mejorar los conocimientos y destrezas en el sistema de HACCP. La

responsabilidad del instructor es hacer comprender el mensaje; es decir, asegurarse de que

los capacitandos hayan recibido y comprendido el mensaje. La capacitación no es tarea

fácil, es un trabajo duro y exhaustivo; por ello no hay que limitarse a la exposición

mecánica de los pasos, ya que ello provocaría resultados negativos.

Las primeras reglas de la capacitación consisten en aprovechar al máximo los

canales más eficaces para llegar al cerebro; por lo tanto, se deberá utilizar una combinación

adecuada de los sentidos: vista, oído, tacto, gusto y olfato. Para el aprendizaje de

conocimientos se deberá utilizar los ojos y oídos, para las habilidades manuales se deberá

recurrir a las manos, ojos y oídos. Además, hay que recordar que las exposiciones deberán

ser lo más vívidas posibles para no aburrir a los oyentes.

Para asegurarse que los oyentes mantengan la atención durante la presentación de

los materiales visuales, habrá que tener en cuenta lo siguiente:

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183

Prepararlos de manera que resulten bien visibles

Asegurarse de que todos los cursillistas los vean bien

Hacer los títulos en colores

Tener cuidado con los dibujos; pueden ser mal interpretados

Hacerlos sencillos; eliminar los detalles

Asegurarse de que la idea principal ocupe una parte importante de la pantalla

o de la exhibición

Reducir al mínimo los reflejos

Mostrar todos los puntos claves (la presentación oral incluye todo lo

necesario para dar a conocer los puntos claves a través del oído; la

presentación visual debe incluir todo lo necesario para darla a conocer a

través de la vista)

La preparación del material de apoyo para la capacitación debe tener en cuenta los

siguientes aspectos:

Planificar cuidadosamente el uso de material de apoyo para la capacitación

Asegurarse de que dicho material pueda ser visto desde todos los puntos de

la habitación y por todos los cursillistas

Si el instructor escribe, deberá hacerlo con claridad

Utilizar colores para realzar la presentación

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184

4.4 RESULTADOS Y DISCUSIÓN

En este apartado se puntualizan los resultados y discusiones de la implementación

del sistema de HACCP del presente trabajo de tesis. Además, se presenta el costo de las

mejoras a corto, mediano y largo plazo propuestas para alcanzar un cumplimiento BPM al

100%.

4.4.1 Discusiones del Trabajo

Mediante la observación del trabajo en planta, se pudo diseñar un sistema de

Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP) para las líneas de yogur y

queso bífidos de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., con el fin de asegurar

la producción de alimentos inocuos y la supervivencia de las bacterias benéficas en

ambientes libres de conservantes.

Dentro de este contexto, se evaluó el cumplimiento de Buenas Prácticas de

Manufactura; tomando como base los lineamientos estipulados en el Decreto Ejecutivo

3253 (Reglamento de Buenas Prácticas de Manufactura para alimentos procesados),

concluyendo que el porcentaje de acatamiento del reglamento alcanza el 92,22%, resultado

obtenido tras el trabajo constante y decidido de profesionales especializados en ingeniería

alimentaria, que gracias a sus conocimientos, lograron construir una planta industrial con

todos los requisitos necesarios para procesar alimentos inocuos y de calidad.

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185

Sin embargo, y aunque el porcentaje de cumplimiento BPM es bastante aceptable,

se recomendó realizar ciertas mejoras en los puntos donde se encontraron fallas, con el fin

de lograr un cumplimiento BPM al 100%. Vale la pena mencionar que la calificación de los

ítems señalados en la lista de chequeo BPM facilitada por el Ministerio de Salud Pública,

utilizaron un sistema de calificación basado en el cumplimiento o no de los mismos, sin

tener en cuenta aquellos cumplimientos parciales.

Es indispensable tener un programa de capacitación continuo para todos los

empleados, con el objetivo de mantener el interés en comprender y asegurar la inocuidad,

renovando su motivación en el trabajo que desempeñan. Por ese motivo, la empresa contará

con la participación de la Fundación Saber Hacer, un grupo de expertos que facilitarán la

capacitación en el tema HACCP, también participarán de estas exposiciones algunos

funcionarios de las áreas de producción y ventas, así como el gerente de la empresa. Se

debe recordar siempre que el éxito de la implementación del sistema de HACCP depende

del compromiso y la participación plena de la dirección y el personal de la organización

que quiera implementarlo.

Luego de construir los cimientos adecuados para iniciar un trabajo de calidad, el

equipo HACCP procederá a desempeñar eficazmente las tareas y funciones asignadas a

cada uno, de esta forma se desarrollará oportunamente lo establecido en el sistema

desarrollado en el presente trabajo de investigación.

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186

Los puntos críticos de control del procesamiento de las líneas de yogur y queso

bífidos, fueron establecidos tomando en consideración la factibilidad de prevenir, eliminar

o reducir a un nivel aceptable los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos.

Para cada uno de ellos, se asignaron límites críticos que deberán ser monitoreados con un

sistema que identifique: qué, cómo, cuándo y quién monitorea, y acciones correctivas para

evitar que estén fuera de control. Además, cada peligro fue evaluado tomando en

consideración la probabilidad y gravedad de ocurrencia e identificando también la causa de

su presencia.

El sistema de monitoreo mencionado para evitar que los puntos críticos se

encuentren fuera de control, permite asegurar la efectividad (eficiencia más eficacia) de la

implementación del sistema de HACCP; por lo tanto, el desempeño adecuado de los

operadores (quienes anotan en los registros cualquier cambio), jefe de planta y gerente

(quienes evalúan el sistema) es requisito indispensable para un correcto funcionamiento del

mismo.

El sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP) permitirá

garantizar la inocuidad de las líneas de yogur natural bífido tipo III y queso semi-maduro y

semi-desnatado bífido, principalmente mediante el cumplimiento de los límites establecidos

para cada punto crítico de control y la aplicación de buenas prácticas de manufactura a lo

largo de las operaciones de recepción de materia prima, producción, distribución y

comercialización.

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187

4.4.2 Costo de las mejoras de las instalaciones

El Acuerdo OTC sobre los Obstáculos Técnicos al Comercio de la FAO

(Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación) estipula

básicamente que todas las normas y reglamentos técnicos y de calidad deben tener un

propósito legítimo, y el impacto o el costo de la aplicación de la norma deben ser

proporcionales al objetivo que se tenga. Por ello, hay que comprender que el programa de

Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP) constituye, en la actualidad, la

mejor herramienta para el logro de la inocuidad alimentaria, que sin duda trae muchos

réditos a las empresas. Al ser un sistema preventivo, logra muchas veces anticiparse a los

problemas evitando que lleguen a concretarse, lo que modifica sustancialmente el

tradicional enfoque de la inspección y el control del producto final, que ante la aparición de

un problema, sólo genera acciones tardías, poco efectivas para proteger la salud de los

consumidores y muy costosas.

La mayor parte de las empresas acoge el programa HACCP como una herramienta

útil para garantizar la inocuidad alimentaria; sin embargo, debido a que el sistema requiere

implementaciones a corto, mediano y largo plazo, los propietarios de las empresas aplican

únicamente las mejoras a corto plazo, olvidando las de mediano y largo plazo. Además,

numerosas empresas al observar y analizar que requieren altas inversiones para la

aplicación del sistema HACCP; no lo implementan, quedando el trabajo desarrollado en

archivo.

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188

Por lo tanto, un estudio basado en la aplicación del sistema de HACCP exige un real

compromiso de la dirección de la empresa y de todo el personal, con el fin de lograr una

inserción sólida y eficaz, y con la dinámica necesaria para ajustarse a los cambios que

puedan surgir. El sistema de HACCP no debe ser considerado como un gasto sino más bien

como una inversión; es decir, vincular recursos líquidos actuales para obtener un flujo de

beneficios en el futuro.

El presente trabajo de investigación propone tres períodos en los cuales se abarca la

implementación del sistema de HACCP: corto, mediano y largo plazo, tal y como fueron

propuestos en el capítulo III. Las mejoras serán efectuadas después de que la gerencia

apruebe el costo presentado e idealmente se espera sean cumplidas en los siguientes plazos:

1) A corto plazo: de 0 a 6 meses a partir de la aprobación del costo por parte

de la gerencia. La mayor parte de las mejoras corresponde a señalización y

rotulación de las áreas y equipos de la empresa respectivamente.

2) A mediano plazo: de 6 a 12 meses después de la aprobación del costo. Las

mejoras consideran varias protecciones para las áreas de la planta.

3) A largo plazo: de 1 a 2 años a partir de la aprobación del costo por parte de

la gerencia y los directivos. La mejora únicamente corresponde a la

construcción de una bodega para devoluciones de mercado.

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189

El costo total de implementación del sistema de HACCP tiene un monto de $2470,

distribuidos de la siguiente forma:

CUADRO N° 4-21: Costos de la implementación del sistema HACCP en la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

Fuente: Información Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., 2009

Elaborado por: Cruz, Martha

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190

CAPÍTULO V

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191

CAPÍTULO V

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Seguidamente se presentan las conclusiones y recomendaciones dadas a la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. al haber finalizado el presente trabajo:

5.1 Conclusiones

Para garantizar la inocuidad de las líneas de yogur y queso bífidos, la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. decidió implementar el manual propuesto

del sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP),

basándose en el Código Internacional de Prácticas recomendado por el Codex

Alimentarius (CAC/RCP 1-1969 Rev. 4, 2003).

Los principales beneficios del sistema HACCP serán: evitar cualquier peligro

biológico, físico o químico mediante la previsión y la prevención, mantener un

registro eficaz y preciso para el correcto seguimiento de las operaciones de

recepción de materia prima, producción, distribución y comercialización, promover

el comercio al aumentar la confianza en la inocuidad, facilitar la certificación del

sistema y obtener la base necesaria para alcanzar la norma ISO 22000.

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192

A través del Decreto Ejecutivo 3253 “Reglamento de Buenas Prácticas de

Manufactura para alimentos procesados” se estableció que la empresa cumple con el

92,22% de los lineamientos estipulados, resultado derivado del trabajo constante y

decidido de profesionales especializados en ingeniería alimentaria; sin embargo,

para lograr un cumplimiento BPM al 100%, se propusieron mejoras a corto,

mediano y largo plazo, además de un programa de capacitación para mantener y

difundir el fundamento HACCP.

Utilizando un árbol de decisiones se determinó que el PCC en la línea de yogur

bífido corresponde a la pasteurización y los PCC en la línea de queso bífido son la

pasteurización e inmersión en salmuera, en estas fases se aplicará un control

especial y acciones correctivas que permitan prevenir, eliminar o reducir a un nivel

aceptable, los peligros físicos, químicos y/o biológicos relacionados con la

inocuidad de las líneas mencionadas.

Se recomendó controlar de forma exhaustiva y continua las temperaturas y tiempos

de pasteurización de las líneas de yogur y queso bífidos (71 °C – 15 seg. y 63 °C –

30 min. respectivamente con choques térmicos que alcancen temperaturas de 4 °C):

así como, la concentración (20-22 °Bé), temperatura (10-13 °C) y tiempo de

renovación de la salmuera (después de cada lote) para la línea de queso bífido, con

el fin de evitar crecimiento microbiano perjudicial para la inocuidad y calidad

probiótica de los productos de la empresa.

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193

Los procedimientos de verificación y registro para los PCC del proceso de yogur y

queso bífidos, recomendados para garantizar la funcionalidad del sistema de

HACCP, serán determinados por la propia empresa, ya que cuenta con un

laboratorio de control de calidad en el que se puede realizar las comprobaciones,

mediciones y análisis microbiológicos necesarios.

El compromiso y participación plena de la dirección, así como de todos quienes

laborarán en la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A. será el punto clave

para definir el éxito en la implementación del sistema de HACCP. Todos, sin

excepción, constituyen una pieza fundamental para la estructuración, formulación y

funcionamiento del mismo.

El contar con un sistema de HACCP que tiene en sus bases Buenas Prácticas

Agrícolas (BPA), Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), Procedimientos

Operativos Estandarizados de Saneamiento (POES) y Procedimientos Operativos

Estandarizados (POE); le permite a la empresa obtener todos los beneficios plenos

del manejo de un sistema responsable con la salud del consumidor.

El lay out de la empresa Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A., facilita el

desarrollo adecuado e inocuo del proceso de las líneas de yogur y queso bífidos; por

esta razón, se recomendó mantener este diseño y distribución actual, con la única

precaución de mantener un alto nivel de higiene en la planta y los empleados.

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194

El programa de capacitación contará con la participación de la Fundación Saber

Hacer, un grupo de expertos en seguridad alimentaria, con el fin de motivar el grado

de conciencia en los empleados de la empresa sobre el derecho a la salud pública, su

promoción y protección por medio del sistema de HACCP, además de mantener el

interés en comprender y asegurar la inocuidad, renovando su motivación en el

trabajo que desempeñan.

El trabajo de investigación propuso tres períodos para lograr las mejoras en la

implementación del sistema de HACCP: corto plazo (0-6 meses), mediano plazo (6-

12 meses) y largo plazo (1-2 años), las mismas que alcanzaron un monto total de

$2470, inversión que la empresa ha decidido asumir para obtener los beneficios del

manejo de un sistema efectivo de aseguramiento de la calidad mencionados

ampliamente en este capítulo.

5.2 Recomendaciones

La capacitación constante en los temas referentes a Buenas Prácticas de

Manufactura y el sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control es

fundamental para garantizar productos inocuos y de calidad probiótica; sin

embargo, no se debe descuidar la capacitación a los proveedores en el tema de

Buenas Prácticas Agrícolas, ya que la calidad de la leche y el mantenimiento óptimo

de su composición, es uno de los pilares esenciales en toda empresa láctea.

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195

Después de implementado el sistema de HACCP en la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A., deberá ser revisado y monitoreado de forma continua y

luego periódica durante 1 año, con el objetivo de verificar su utilidad y manejo

adecuado del mismo.

El sistema de HACCP será susceptible de cambios derivados de los avances en el

diseño de la maquinaria, los procedimientos de elaboración, cambio en la materia

prima y/o en la formulación, etc. Por ello si fuera necesario, se modificará

inmediatamente el sistema planteado en el manual de calidad, cualquier variación

será asesorada por el equipo HACCP. La información deberá estar al alcance de los

operarios, así como también de la gerencia general y la administración.

El personal que manipulará los alimentos deberá someterse a un reconocimiento

médico antes de desempeñar esta función. Se recomienda realizar un

reconocimiento médico anual o cada vez que se considere necesario por razones

clínicas y epidemiológicas.

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196

BIBLIOGRAFÍA

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Generales de Higiene de los Alimentos CAC/RCP 1-1969,

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Información de la FAO, Roma, Grupo Editorial, 2002, y 116.

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calidad, Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología del INIA,

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9. República del Ecuador, Decreto Ejecutivo 2800 “Reglamento de Leches y

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de 1984.

10. República del Ecuador, Decreto Ejecutivo 3253 “Reglamento de Buenas Prácticas

de Manufactura para Alimentos Procesados”, Registro

Oficial 696 del 4 de Noviembre del 2002.

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Registro Oficial 984 del 22 de Julio de 1988.

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Registro Oficial 583 del 5 de Mayo del 2009.

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Diciembre del 2006.

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Madrid, Ediciones UPC, 2004, y 116.

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15. Tamime. A. Y, Robinson. R. K, Yogur: Ciencia y Tecnología, Pergamon Press Ltd,

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199

ANEXOS

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200

Anexo N° 1. Registros del Sistema HACCP

en la empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A.

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201

Anexo N° 1.1 Registro de proveedores de leche cruda

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202

Anexo N° 1.2 Registro de calibraciones del termómetro y cronómetro

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203

Anexo N° 1.3 Registro de acciones correctivas

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204

Anexo N° 1.4 Registro de inspección del pasteurizado

Anexo N° 1.5 Registro de resultados de los análisis de acidez y calidad microbiológica

de la leche pasteurizada

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205

Anexo N° 1.6 Registro de inspección del la inmersión en salmuera de quesos

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206

Anexo N° 1.7 Registro del cambio de salmuera al iniciar un nuevo lote de producción

de quesos

Anexo N° 1.8 Registro de resultados de la determinación de °Be de la salmuera para

quesos

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207

Anexo N° 2. Normativa de la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

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208

Anexo N° 2.1 Norma Técnica Ecuatoriana

Obligatoria NTE INEN 9:2008: Leche

Cruda: Requisitos

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Anexo N° 2.2 Norma Técnica Ecuatoriana

Voluntaria NTE INEN 2395:2009: Leches

Fermentadas: Requisitos

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Anexo N° 2.3 Codex Standard 283-1978:

Norma General del Codex para el Queso

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Anexo N° 3. Lista de Chequeo de Buenas

Prácticas de Manufactura aplicada a la

empresa Lácteos Llano Verde

LLANOLAC S.A.

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Anexo N° 4. Hojas Técnicas de la empresa

Lácteos Llano Verde LLANOLAC S.A.

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Anexo N° 4.1 Hoja Técnica: Leche en

polvo descremada

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Anexo N° 4.2 Hoja Técnica: Gelatina

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Anexo N° 4.3 Hoja Técnica: Tarrina y tapa

de polipropileno de 1 L.

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Anexo N° 4.4 Hoja Técnica: Foil de

aluminio plastificado

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Anexo N° 4.5 Hoja Técnica: Cloruro de

Calcio

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Anexo N° 4.6 Hoja Técnica: Cuajo

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Anexo N° 5. Plano arquitectónico y

ubicación de la empresa Lácteos Llano

Verde LLANOLAC S.A.

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PLANTA ALTA - ADMINISTRACIÓN

PLANTA BAJA - ADMINISTRACIÓN

ÁREA ADMINISTRATIVA

ÁREA DE PRODUCCIÓN