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INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACINHOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Administracin de Proyectos de T.I. I Dirigir proyectos de tecnologas de informacin (TI) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratgicos de las organizaciones utilizando las metodologas apropiadas. Evaluar sistemas de tecnologas de informacin (TI) para establecer acciones de mejora e innovacin en las organizaciones mediante el uso de metodologas para auditora. primero 30 30 60 4 El alumno establecer los parmetros de ejecucin y control del proyecto de TI, para su administracin en un entorno de calidad.

3. 4. 5. 6. 7.

Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

Unidades Temticas I. Modelo de administracin de proyectos de TI. II. Administracin de la integracin y alcance de proyectos de TI. III. Administracin del tiempo del proyecto. IV. Administracin del costo y calidad del proyecto de TI. Totales

Prcticas 2 6 10 12 30

Horas Tericas 4 10 8 8 30

Totales 6 16 18 20 60

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN APROB: C. G. U. T.

REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-5A -10

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. IUNIDADES TEMTICAS1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales I. Modelo de Administracin de proyectos de T.I. 2 4 6 El alumno estructurar un proceso de administracin de proyectos de T.I., para determinar las actividades del mismo. Saber Saber hacer Ser Analtico. Sistemtico. Coherente. Visionario. Capaz de comunicarse claramente. Crtico.

5. Objetivo

Temas

Concepto de Explicar el concepto de administracin de administracin de proyectos de T.I. proyectos de T.I. y sus beneficios.

El ciclo de vida de Describir el ciclo de vida Esquematizar el ciclo Analtico. un proyecto de de un proyecto de T.I. de vida de un proyecto Sistemtico. T.I. de T.I. en una Crtico. organizacin. Honesto. Discreto. Coherente. Hbil para el trabajo en equipo. Capaz de comunicarse claramente. Proceso de Identificar los administracin de elementos clave para proyectos de TI. realizar un proceso de administracin de proyectos de TI. Estructurar un proceso para administrar un proyecto de TI, con base en estndares establecidos. Planificador. Analtico. Sistemtico. Crtico. Honesto. Discreto. Coherente. Proactivo. Hbil para el trabajo en equipo. Capaz de sintetizar.

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. IProceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos Elaborar, con base en un 1.Identificar el concepto de Proyecto caso prctico, un documento Administracin de un proyecto Rbricas de proyectos que incluya: de T.I. Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Esquema del ciclo de vida de un proyecto de T.I. Justificacin de las actividades del proceso. Script (plantilla) del proceso de administracin de un proyecto de T.I. 2.Reconocer la influencia en la organizacin de: - Ciclo de vida de un proyecto. - El contexto de administracin de proyectos. - El proceso de la administracin de proyectos. - Interacciones entre procesos. 3.Estructurar el proceso para la administracin de un proyecto de T.I.

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. IProceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Aprendizaje basado en proyectos Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de cmputo Herramientas ofimticas Sw de administracin de proyectos

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. IUNIDADES TEMTICAS1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales II. Administracin de la integracin y alcance de proyectos de T.I. 6 10 16 El alumno establecer el objetivo y alcance del proyecto de T.I., considerando los elementos claves identificados en el proyecto, para elaborar el plan de desarrollo.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer

Ser

Objetivo del Identificar los factores Definir el objetivo de Planificador. proyecto de T.I. claves en la definicin un proyecto de T.I. Analtico del objetivo del Sistemtico. proyecto. Crtico. Honesto. tico. Discreto. Coherente. Proactivo. Hbil para trabajar en equipo. Hbil para sintetizar. Comprometido con la calidad. Integracin del Identificar los elementos Elaborar el plan de proyecto de T.I. que componen la desarrollo del proyecto estructura del plan de de T.I. desarrollo del proyecto de T.I. (integracin, alcance, tiempo, costo, calidad, recurso humano, comunicaciones, riesgo, procuramiento). Planificador. Analtico. Sistemtico. Comprometido con la calidad. Honesto. tico. Discreto. Coherente. Proactivo. Hbil para trabajar en equipo. Hbil para sintetizar.

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Temas

Saber

Saber hacer

Ser

Alcance del Describir el concepto de Determinar el alcance Planificador. proyecto de T.I. "alcance de un proyecto de un proyecto de T.I. Analtico. de T.I.". Sistemtico. Crtico. Visionario. Comprometido con la calidad. Honesto. tico. Discreto. Coherente. Proactivo. Hbil para trabajar en equipo. Hbil para sintetizar.

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. IProceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos Elaborar un anteproyecto 1.Reconocer la problemtica Proyecto que incluya: existente en la organizacin. Rbricas de proyectos Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Objetivo del proyecto 2.Identificar los factores claves de T.I. para definir el objetivo del Alcance del proyecto proyecto de T.I. de T.I. Elementos clave para 3.Determinar el alcance y su planeacin, especificaciones del Proyecto de T.I. monitoreo y control.

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Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller Empresa X

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. IUNIDADES TEMTICAS1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales III. Administracin del tiempo del proyecto. 10 8 18 El alumno determinar las actividades y tiempos de ejecucin de cada una de ellas para realizar el proyecto de T.I., en el tiempo establecido.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer Establecer actividades y tiempos de proyecto de T.I.

Ser las Planificador sus Analtico un Sistemtico Crtico Visionario Comprometido con la calidad Honesto Coherente Proactivo Hbil para trabajar en equipo Hbil para indagar Hbil para sintetizar Planificador Analtico Sistemtico Crtico Visionario Comprometido con la calidad Honesto Coherente Proactivo Hbil para trabajar en equipo Hbil para indagar Hbil para sintetizar

Actividades del Identificar las proyecto de T.I. actividades requeridas en la realizacin de un proyecto de T.I.

Calendarizacin Describir la secuencia, de actividades. tiempos y prioridad de las actividades de un proyecto de T.I. Describir el uso de los diagramas de ruta crtica.

Esquematizar la secuencia, tiempos y prioridad de las actividades de un proyecto de T.I.

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. IProceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos Elaborar el Diagrama de 1.Identificar las actividades del Proyecto Gantt del proyecto de T.I. proyecto y sus tiempos. Rbricas de proyectos que incluya: 2.Relacionar las actividades con Actividades. los componentes y tiempo del Tiempos de ejecucin. proyecto. Diagramas de ruta 3.Definir tiempos de ejecucin crtica. de cada una de las actividades. Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje

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