UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES ORTADA...

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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS CARRERA DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS. TEMA: REVISTA TURÍSTICA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. AUTOR: LUIS ENRIQUE TORRES FERNÁNDEZ ASESOR: Dr. WILSON RAÚL SALAS ESPÍN MSc. SANTO DOMINGO–ECUADOR 2016

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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

ORTADA

UNIANDES

FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO

DE INGENIERO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TURÍSTICAS Y HOTELERAS.

TEMA:

REVISTA TURÍSTICA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA PROVINCIA

DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS.

AUTOR: LUIS ENRIQUE TORRES FERNÁNDEZ

ASESOR: Dr. WILSON RAÚL SALAS ESPÍN MSc.

SANTO DOMINGO–ECUADOR

2016

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DEDICATORIA

A mi mamá, por enseñarme tantas cosas de la vida, por ser una persona tan fuerte,

luchadora, culta y admirable que siempre me ha brindado ayuda y apoyo por delante de

todo y siempre estar cuando la necesito.

A mi papá por sus fuertes y alentadoras palabras que me dijo durante toda mi vida, que

me ayudaron a ser la persona que soy, con bases, educación y siempre en busca del

éxito.

A mi hermana, por ser la mejor del mundo y completar mi formación y hacerme la

persona que soy hoy en día, que a pesar de hace unos años nos distanciamos, seguimos

muy juntos y así seguirá.

A mis tías, y mi abuela, por conformar esta familia que tengo que es única y estoy feliz

de tenerlos a todos y cada uno, ellos han sido los que han estado ahí siempre en los

momentos más difíciles de nosotros, cubren todas las partes de las que está conformada

la palabra “familia”.

Y por último y no menos importante a mi esposa, y compañera, quien ha estado en todo

momento conmigo, convirtiéndose en alguien muy especial en mi vida junto con mi hija

quienes se han convertido en parte de mí y sé que así será por siempre.

Luis Enrique Torres Fernández

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AGRADECIMIENTO

Quisiera agradecerle a Dios primero que nada, porque hizo que de alguna manera u otra

yo estuviera en esta Universidad el día de hoy. A mi familia por su apoyo y motivación

dentro y fuera de los mis estudios.

Quiero agradecerles a todas aquellas personas que estuvieran involucradas en este

proyecto, brindándonos su energía, apoyo y motivación.

Agradezco a esta universidad, por ser la institución que permitió formarme con calidad

profesional, que me permitirá desenvolverme en cualquier ámbito de la vida cotidiana.

A la vez agradecerle a todos los docentes que conforman la carrera de Turismo y

Hotelería por compartir sus conocimientos y darme pautas para esta nueva etapa de mi

vida profesional.

A mi asesor de tesis Dr. Wilson Salas E. quien ha demostrado determinación y

disciplina la cual ha sido de gran ayuda para la culminación de mi carrera y del presente

trabajo.

Finalmente a todos mis compañeros de curso, ustedes han estado en todo momento

conmigo de hace 4 años y son personas muy especiales en mi vida.

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RESUMEN

La promoción en la industria del turismo, es una de las fuentes más importantes para dar

a conocer a un lugar, cuidad, o país por lo tanto la promoción hace referencia a

la difusión de un lugar como destino turístico para los futuros visitantes

Para vuestra modalidad de investigación se ha optado por lo cuali-cuantitativa con

énfasis a lo cualitativo, complementada con la metodología en base a las necesidades

planteadas, como también la aplicación de métodos los que permitieron la adquisición

de conocimientos sobre la zona de estudio.

El diseño de la revista consta con una portada que contiene varias ilustraciones de la

provincia con un logotipo que es el colibrí diseñado en forma de la representación de la

fauna, además consta con 25 hojas las cuales ilustran información de interés para el

turista.

El título sugerido para esta edición es “Santo Domingo”, el cual busca tener referencia

con respecto a la provincia y con la idea de señalar, que es una revista creada para la

provincia plasmando así los lugares representativos de Santo Domingo.

En donde se adaptó las herramientas tecnológicas teniendo como resultado un diseño

creativo, llamativo que logra captar la atención del público de una manera objetiva, con

un lenguaje sencillo y de fácil entendimiento complementado con ilustraciones de la

provincia

Mediante la revista se busca incrementar el consumo de la provincia de Santo Domingo

de los Tsáchilas, y así lograr promover una mayor promoción con respecto a los

atractivos turísticos de la provincia.

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ABSTRACT

The promotion in the tourism industry, is one of the most important sources for

disseminating to a place, city, or country hence, the promotion refers to the

dissemination of the site as a tourist destination for the future visitors

For your the research field it has decided for the quali-quantitative with emphasis on the

qualitative, complemented with the methodology on the basis of the needs raised, as

well as the application of methods that allowed the acquisition of knowledge about the

area of study.

The design of the magazine consists with a cover page that contains several illustrations

of the province with a logo that is the hummingbird designed in the form of the

representation of the fauna, in addition consists with 25 sheets which illustrate

information of interest for the tourist.

The suggested title for this edition is "Santo Domingo", which seeks to have reference

with respect to the province and with the idea of note, which is a magazine created for

the province reflecting the representative places of Santo Domingo.

Where technological tools were adapted having as result a creative and eye-catching

design, that captures the attention of the audience in an objective manner, with a

language that is simple and easy-to-understand supplemented with illustrations of the

Province

Through the magazines it is sought to increase the consumption of the Province of Santo

Domingo de los Tsáchilas and thus achieve promote greater promotion with regard to

the tourist attractions of the province.

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ÍNDICE GENERAL

APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN..…..………............... DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD ...............................................................................

DERECHOS DE AUTOR…………………………………………………..…….…………

DEDICATORIA ......................................................................................................................

AGRADECIMIENTO .............................................................................................................

RESUMEN ..............................................................................................................................

ABSTRACT ............................................................................................................................

ÍNDICE GENERAL ................................................................................................................

Introducción ........................................................................................................................... 1

Antecedentes de la investigación ........................................................................................... 1

Planteamiento del problema............................................................................................................1

Formulación del problema ..................................................................................................... 1

Delimitación del problema. ................................................................................................... 2

Objeto de investigación ......................................................................................................... 3

Identificación de la línea de investigación ............................................................................ 3

Objetivos ................................................................................................................................ 3

Objetivo general .................................................................................................................... 3

Objetivos específicos ............................................................................................................. 3

Idea a defender....................................................................................................................... 4

Justificación del tema ............................................................................................................ 4

Breve explicación de la metodología a emplear…………………………………………….5

Resumen de la estructura de tesis……………………………………………………......….5

Aporte teórico, significación práctica y novedad científica………………………………...6

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1 CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO ................................................................................... 7

1.1 Origen y evolución del objeto de investigación .......................................................... 7

1.2 Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el objeto de investigación ............ 7

1.2.1 Administración ................................................................................................. 7

1.2.1.1 Importancia de la Administración…………..………….…………..…8

1.2.1.2 Características de la Administración. ................................................... 9

1.2.2 Procesos turísticos ............................................................................................ 9

1.2.2.1 Planificar .............................................................................................. 9

1.2.2.2 Organizar ............................................................................................ 10

1.2.2.3 Dirección ............................................................................................ 10

1.2.2.4 Control ................................................................................................ 10

1.2.3 Comunicación ................................................................................................. 11

1.2.3.1 Fines de la comunicación ................................................................... 11

1.2.3.2 Comunicación a través de los medios ................................................ 12

1.2.3.3 Publicidad y necesidades .................................................................... 13

1.2.4 Publicidad ....................................................................................................... 14

1.2.4.1 Tipos de publicidad ............................................................................ 14

1.2.4.2 Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios .......................... 15

1.2.5 La Revista ....................................................................................................... 15

1.2.5.1 Historia de la Revista ......................................................................... 16

1.2.5.2 Tipos de Revistas ............................................................................... 17

1.2.5.3 Revista turística .................................................................................. 17

1.2.5.4 Historia de las revistas turísticas ........................................................ 17

1.2.5.5 Estilos de revistas .............................................................................. 18

1.2.5.5.1 Tendencia del minimalismo ................................................ 18

1.2.5.5.2 Tendencia Kitsch ................................................................. 18

1.2.6 Conceptos para crear un estilo de diseño se revista ........................................ 19

1.2.7 Elementos de una revista ................................................................................ 20

1.2.7.1 La portada ........................................................................................... 20

1.2.7.2 La cabecera ......................................................................................... 20

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1.2.7.3 Códigos de barras, fechas y precios. .................................................. 21

1.2.7.4 Imágenes de portada. .......................................................................... 21

1.2.7.5 Estilos de portada. .............................................................................. 21

1.2.7.6 Conjunto de portadas. ......................................................................... 21

1.2.7.7 Lomo .................................................................................................. 22

1.2.7.8 Contraportadas ................................................................................... 22

1.2.7.9 Titulares de portada-contraportada. .................................................... 22

1.2.7.10 Encuadernación. ............................................................................... 22

1.2.7.11 Editoriales ......................................................................................... 23

1.2.7.12 Imágenes ........................................................................................... 23

1.2.7.13 Formato de revistas .......................................................................... 23

1.2.7.14 Tipos de formatos ............................................................................. 24

1.2.7.14.1 Formato broadsheet ........................................................... 24

1.2.7.14.2 Formato tabloide ................................................................ 25

1.2.7.14.3 Formato A4 revista ............................................................ 25

1.2.8 Planta turística ................................................................................................ 25

1.2.9 Marketing turístico .......................................................................................... 27

1.2.9.1 Mix de marketing ............................................................................... 27

1.2.9.1.1 El producto .......................................................................... 27

1.2.9.1.2 El precio............................................................................... 27

1.2.9.1.3 La plaza ............................................................................... 28

1.2.9.1.4 La promoción....................................................................... 28

1.2.9.2 Características de la combinación promocional ................................. 30

1.2.9.3 Importancia de la promoción .............................................................. 31

1.2.9.4 Estrategia de empuje .......................................................................... 31

1.2.9.5 Estrategia de penetración ................................................................... 31

1.2.9.6 Estrategia de mantenimiento .............................................................. 32

1.3 Valoración crítica de los conceptos principales …………………..…..…………....32

1.4 Conclusiones parciales del capítulo. ......................................................................... 33

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2 CAPITULO II MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA

PROPUESTA. ..................................................................................................................... 34

2.1 Características de la empresa en el contexto institucional. ....................................... 34

2.2 Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo. ............................ 34

2.2.1 Modalidad de la Investigación. ....................................................................... 34

2.2.2 Tipos de Investigación. ................................................................................... 34

2.2.2.1Investigación bibliográfica. ................................................................. 35

2.2.2.2 Investigación de campo. ..................................................................... 35

2.2.2.3 Investigación descriptiva. ................................................................... 35

2.2.3 Población y Muestra. ...................................................................................... 35

2.2.3.1 Población. ........................................................................................... 35

2.2.3.2 Muestra. .............................................................................................. 36

2.2.4 Métodos. ......................................................................................................... 37

2.2.4.1 Método histórico–lógico. ................................................................... 37

2.2.4.2 Método Analítico-Sintético. ............................................................... 37

2.2.4.3 Método Inductivo- Deductivo. ........................................................... 37

2.2.5 Técnicas. ......................................................................................................... 37

2.2.5.1 Encuestas. ........................................................................................... 37

2.2.5.2 La observación. .................................................................................. 37

2.2.6 Instrumentos. .................................................................................................. 38

2.2.6.1 Cuestionario. ...................................................................................... 38

2.2.6.2 Ficha bibliográfica. ............................................................................. 38

2.2.7 Interpretación de los Resultados. .................................................................... 38

2.2.7.1 Encuesta Externa. ............................................................................... 38

2.2.8 Verificación de la Idea a Defender. ................................................................ 40

2.3 Propuesta del investigador ........................................................................................ 41

2.4 Conclusiones parciales del capítulo. ......................................................................... 42

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3 CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS ................. 43

3.1 Desarrollo de la propuesta ........................................................................................ 43

3.1.1 Título: REVISTA TURÍSTICA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA

PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. ............................ 43

3.1.2 Justificación de la propuesta. .......................................................................... 43

3.1.3 Objetivos de la propuesta ................................................................................ 43

3.1.3.1 Objetivo general ................................................................................. 43

3.1.3.2 Objetivos específicos .......................................................................... 44

3.1.3.3 Direccionamiento estratégico de la revista ......................................... 44

3.1.3.3.1 Misión .................................................................................. 44

3.1.3.3.2 Visión .................................................................................. 44

3.1.3.3.3 Valores ................................................................................ 44

3.1.3.3.4 Politicas ............................................................................... 45

3.1.3.3.5 Objetivo de la revista ........................................................... 45

3.1.3.4 Nombre de la revista .......................................................................... 46

3.1.3.5 Lineamientos graficos ........................................................................ 47

3.1.3.5.1 Logotipo .............................................................................. 50

3.1.3.5.2 Diagramación ...................................................................... 50

3.1.3.5.3 Tipografia ............................................................................ 50

3.1.3.6 Elementos gráficos ............................................................................. 51

3.1.3.6.1 Portada ................................................................................. 48

3.1.3.6.2 Soporte Técnico ................................................................... 49

3.1.3.7 Lineamientos de la publicación .......................................................... 50

3.1.3.7.1 Formato................................................................................ 50

3.1.3.7.2 Cantiad de páginas ............................................................... 50

3.1.3.7.3 Tipo de impresión ................................................................ 50

3.1.3.8 Contenido de la revista ....................................................................... 50

3.1.3.8.1 Secciones ............................................................................. 51

i Malun Ninpuga ................................................................... 56

ii. Anó – ila ........................................................................... 56

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iii Chiachano ........................................................................ 57

iv.Piyu – bilú ........................................................................ 57

v. Uro .................................................................................... 57

vi. Jugo de Caña ................................................................... 57

vii.Comuna Chiguilpe .......................................................... 59

viii.Comuna Otongo Mapali ................................................. 60

ix. Comuna Peripa ................................................................ 61

x. Comuna poste ................................................................... 61

xi.Comuna El Búa. ............................................................... 61

xii.Comuna Naranjos ............................................................ 62

3.1.3.9 Auspiciantes ....................................................................................... 76

3.1.3.10 Distribución ...................................................................................... 77

3.1.3.11 Estrategia .......................................................................................... 77

3.1.3.12 Presupuesto ....................................................................................... 77

3.2 Validacion de la propuesta ........................................................................................ 78

3.3 Conclusiones parcilaes del capitulo .......................................................................... 78

CONCLUSIONES GENERALES ...................................................................................... 79

RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 80

BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………………........

ANEXOS……………………………………………………………………………………..

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ÍNDICE DE CUADROS

Ilustración 1Características de la Administración ............................................................ 9

Ilustración 2Fines de la comunicación ........................................................................... 11

Ilustración 3 Publicidad .................................................................................................. 13

Ilustración 4 Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios ................................. 15

Ilustración 5 Formato broadsheet ................................................................................... 24

Ilustración 6 Formato tabloide ........................................................................................ 25

Ilustración 7 Formato A4 revista .................................................................................... 25

Ilustración 8 Planta turística ........................................................................................... 26

Ilustración 9La promoción.............................................................................................. 29

Ilustración 10 Características de la promoción............................................................... 30

Ilustración 11 Nombre de la revista ................................................................................ 46

Ilustración 12 Logotipo .................................................................................................. 47

Ilustración 13 Portada ..................................................................................................... 49

Ilustración 14 Tsáchilas .................................................................................................. 51

Ilustración 15 Vestimenta hombre .................................................................................. 54

Ilustración 16 Vestimenta mujer .................................................................................... 55

Ilustración 17 Vivienda Tsáchila .................................................................................... 56

Ilustración 18 Platos típicos Tsáchilas ........................................................................... 57

Ilustración 19 Artesanías Tsáchilas ................................................................................ 58

Ilustración 20 Comunidades Tsáchilas ........................................................................... 59

Ilustración 21 Atractivos ................................................................................................ 65

Ilustración 22 Parque Zaracay ........................................................................................ 66

Ilustración 23 Cerro Bombolí ......................................................................................... 67

Ilustración 24 Redondel Simón Bolívar ......................................................................... 68

Ilustración 25 Redondel del Circulo de los Continentes ................................................ 69

Ilustración 26 Parroquias Rurales ................................................................................... 70

Ilustración 27 San José de Alluriquin ............................................................................. 71

Ilustración 28 El Esfuerzo .............................................................................................. 72

Ilustración 29 Valle Hermoso ......................................................................................... 73

Ilustración 30 Santa María del Toachi ............................................................................ 75

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ÍNDICE TABLAS

Tabla 1Descripción de la población de estudio .............................................................. 36

Tabla 2 Resultado de la Encuesta Externa...................................................................... 38

Tabla 3 Resultado de la Encuesta Externa (Indicadores) ............................................... 39

Tabla 4 Presupuesto ........................................................................................................ 77

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1

Introducción

Antecedentes de la investigación

Una revista, es una publicación de aparición periódica, a intervalos mayores a un día. A

diferencia de los diarios, las revistas están orientadas a ofrecer una exhaustiva revisión

de los sucesos, sea de interés general o sobre un tema más especializado. Típicamente

están impresas en papel de mayor calidad, con una encuadernación más cuidada y una

mayor superficie destinada a la gráfica.

La promoción en la industria del turismo, es una de las fuentes más importantes para dar

a conocer a un lugar, cuidad, región o país por lo tanto la promoción hace referencia a

la difusión de un lugar como destino para los turistas a través del marketing. Es

importante recalcar y destacar que la llegada de visitantes a una ciudad o un país

genera ingresos económicos para dicho lugar por eso la importancia de la promoción

turística en la provincia.

Efectuando investigaciones dentro del CDIC Universidad Regional Autónoma de los

Andes “UNIANDES”- Santo Domingo, se pudo establecer que no existe un tema

similar o relacionado con la revista turística y promoción del turismo en la provincia de

Santo Domingo de los Tsáchilas por lo cual se establece que el tema es original del

autor.

Planteamiento del problema

La Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas está localizada en la zona centro-oeste

de la República del Ecuador, en las estribaciones de la Cordillera de los Andes a 133 km

al sur occidente de la provincia de Pichincha. Es punto de enlace entre Quito, Guayaquil

Portoviejo, Chone, Esmeraldas, Manta, Ambato Quevedo y otras ciudades importantes

que lo convierte en un puerto terrestre de intercambio comercial entre sierra y costa.

La provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas posee una gran variedad de atractivos

turísticos los cuales no han sido en su totalidad conocidos por los habitantes de Santo

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2

Domingo por el motivo de no contar con un documento promocional que incentive el

turismo en la provincia, por la siguientes causas.

Inexistencia de un documento promocional de la provincia provoca

desconocimientos por parte de los turistas de los atractivos turísticos de la zona.

Desconocimiento de los servicios turísticos en la provincia genera bajos ingresos

económicos por parte de los prestadores de servicios turísticos.

Inexistencia de información turística actualizada provoca una pérdida de turistas

potenciales.

Escasas ilustraciones turísticas de la provincia Tsáchilas genera un

desconocimiento de los sitios turísticos por parte de los turistas.

No existe una buena difusión sobre atractivos de la provincia, lo cual origina

turistas insatisfechos.

Formulación del problema.

¿Cómo mejorará la promoción del turismo en la provincia de Santo Domingo de los

Tsáchilas?

Delimitación del problema.

La investigación se realizará en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas que

está localizada en la zona centro-oeste de la República del Ecuador, en las estribaciones

de la Cordillera de los Andes a 133 km al sur occidente de la provincia de pichincha,

dicha investigación tiene el propósito de promocionar los atractivos de la provincia, el

cual se efectuará durante el año 2016.

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3

Objeto de investigación

Objeto de estudio: Revista turística.

Campo de acción

Campo de acción: Promoción del turismo.

Identificación de la línea de investigación

La línea con la que se está desarrollando la investigación es la de mecanismos efectivos

de difusión turística, la cual ayudará con estrategias de mejoramiento de la promoción

turística de la provincia.

Objetivos

Objetivo general

Diseñar la revista turística para mejorar la promoción turística de la provincia de Santo

Domingo de los Tsachilas.

Objetivos específicos

Fundamentar las bases científicas, teóricas y bibliográficas con textos y fuentes de

información actualizada los procesos turísticos, diseños de revistas turísticas y

promoción turística con bibliografía de actualidad.

Diagnosticar la situación de la promoción turística de la provincia Santo Domingo

de los Tsáchilas a través de métodos, técnicas e instrumentos de investigación.

Elaborar la propuesta de diseño de una revista turística para mejorar la promoción

del turismo en la provincia Tsáchila

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4

Idea a defender

La revista turística será un documento destinado hacia turistas que detallará información

sobre la localidad y los destinos turísticos de la provincia. El contenido de la revista

tendrá textos con imágenes y fotografías además constará de lo siguiente: portada,

secciones de información, sitios de interés, anunciantes y lineamientos gráficos como

el logotipo de la revista que será representativa de la comunidad Tsáchilas que servirá

para el desarrollo del turismo.

Justificación del tema

La presente investigación es un aporte a la industria turística desde el punto de vista

promocional utilizando una comunicación que contribuya a una difusión amplia y

concisa pero al mismo tiempo que transmita un mensaje comprensible a todos los

estratos sociales para lograr de esta forma un incremento en la actividad de la rama

turística.

El turismo puede ser uno de los mejores ejes de desarrollo de un país, sus bondades

distributivas, los enlaces económicos que promueve, un paisaje mega diverso y sus

réditos en divisas lo hacen una actividad especial.

El desarrollo del Turismo en el Ecuador es un tema que actualmente se debate con

entusiasmo entre los sectores interesados en el crecimiento de esta actividad productiva,

incluso se le conoce como la industria no contaminante de la era moderna que se

mantiene como una fuente que ofrece múltiples formas de progreso y bienestar

económico, por el dinamismo interno de las comunidades ecuatorianas.

Finalmente con la realización y la validación del presente trabajo de investigación,

permitirá la consecución del Título de Ingeniero en Administración y Dirección de

Empresas Turísticas y Hoteleras, de la Universidad Regional Autónoma de los Andes

UNIANDES-SANTO DOMINGO.

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Breve explicación de la metodología emplear.

La modalidad de la investigación está basada en los paradigmas cuali-cuantitativo con

predominio en lo cualitativo porque se fundamenta en los procesos turísticos. Las

investigaciones utilizadas son: la investigación de campo, la investigación bibliográfica

y la investigación descriptiva, además de la aplicación de métodos los cuales se

buscaran información y recopilaran datos, por medio: de los métodos histórico- lógico,

analítico- sintético, inductivo- deductivo, para el proceso de recolección de información

se empleará las siguientes técnicas como : la encuesta , y la observación , para lograr

esta recolección utilizaremos los siguientes instrumentos: el cuestionario y la ficha de

observación.

Resumen de la estructura de tesis.

La Introducción, en esta sección se detalla los antecedentes de la investigación,

planteamiento del problema, formulación del problema, delimitación del problema,

objeto de estudio y campo de acción, identificación de la línea de investigación,

objetivo general, objetivos específicos, idea a defender, justificación del tema, breve

explicación de la metodología investigativa a emplear, resumen de la estructura de la

tesis y elementos de la novedad, aporte teórico y significación práctica, en dependencia

del alcance de la tesis.

En el Capítulo I, hace referencia al marco teórico, en el que se exponen los estudios

previos que se han realizado sobre el tema de la tesis como son; el origen y evolución

del objeto de investigación, análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el objeto

de investigación, valoración crítica de los conceptos principales de las distintas

posiciones teóricas sobre el objeto de investigación y conclusiones parciales del

capítulo.

Mediante el Capítulo II, se presenta el esquema de la propuesta del autor según los

resultados alcanzados y aportados por la metodología de la investigación, por medio de

la caracterización del problema seleccionado para la investigación, descripción del

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procedimiento metodológico para el desarrollo de la investigación, propuesta del

investigador y las conclusiones parciales del capítulo.

Capítulo III, se hace un análisis de todos los resultados alcanzados de la investigación a

través del procedimiento de la aplicación de los resultados de la investigación y las

conclusiones parciales del capítulo.

Aporte teórico, significación práctica y novedad científica.

El aporte teórico está considerado con las diversas teorías científicas en promoción

turística los mismos que servirán de referencia para futuras investigaciones, dotando de

estrategias específicas para dar soluciones a futuras investigaciones realizadas en la

provincia.

La significación práctica que enmarca la presente investigación es el diseño de la revista

turística dedicada a la promoción de los atractivos más representativos de la provincia

así generando mayor ingreso para los prestadores de servicios turísticos y además de

posesionar a Santo Domingo de los tsachilas como una provincia turística.

La novedad científica que se establece en esta investigación es el de establecer un

documento practico relacionado con el turismo en la provincia que servirá como

referencia para futuras investigaciones en la línea del turismo

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1 CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO

1.1 Origen y evolución del objeto de investigación

La Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas está localizada en la zona centro-oeste

de la República del Ecuador, en las estribaciones de la Cordillera de los Andes a 133 km

al sur occidente de la provincia de pichincha. Es punto de enlace entre Quito, Guayaquil

Portoviejo, Chone, Esmeraldas, Manta, Ambato Quevedo y otras ciudades importantes

que lo convierte en un puerto terrestre de intercambio comercial entre sierra y costa.

1.2 Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el objeto de investigación

A continuación se detallaran las distintas apreciaciones de los autores

1.2.1 Administración

(HERNÁNDEZ & RODRIGUEZ, 2012, pág. 4) Toma la definición de Jimenez

W. La administración es la ciencia compuesta de principios, técnicas y

prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas

racionales de esfuerzo cooperativo, mediante los cuales se alcanzan propósitos

comunes que no se logran de manera individual en los organismos sociales.

Según (MUNCH & GARCIA, 2012, pág. 12) la administración es un proceso a través

del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social, con el fin de lograr la

máxima eficiencia, calidad, productividad en la consecución de sus objetivos.

La Administración es indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa o

grupo social e imprescindible para lograr la competitividad en el mundo globalizado.

Por medio de las técnicas administrativas se simplifica el trabajo y se establecen

principios, métodos y procedimientos para lograr mayor productividad y eficiencia.

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Importancia de la Administración. 1.2.1.1

La importancia de la Administración es indiscutible; si se analiza su origen y evolución

a lo largo de la historia es posible concluir que gran parte del avance de la sociedad está

fundamentada en la Administración. Además, la importancia de esta disciplina se lo

demuestra por lo siguiente:

Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.

Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr

mayor rapidez y efectividad.

Optimiza recursos la productividad y eficiencia están en relación directa con la

aplicación de una adecuada administración.

Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporcionar lineamientos para el

aprovechamiento de los recursos, para mejor la calidad de la vida y generar

empleos.

Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.

(MUNCH L. , 2011, pág. 22)

La Administración es importante ya que da claves y pautas para conseguir un mejor

manejo de los recursos de la empresa así como eficacia y eficiencia dentro de la

productividad dando así un desarrollo económico.

Características de la administración. 1.2.1.2

La administración posee ciertas características que la diferencia de otras disciplinas.

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Ilustración 1Características de la Administración

Fuente: MUNCH, Administración, gestión organizacional y proceso Administrativo, 2011.

Elaborado por: Luis Torres.

1.2.2 Procesos turísticos

Planificar 1.2.2.1

Podemos considerarla como la principal actividad que desarrolla el directivo, dado que

el resto de las tareas están relacionadas con está. Planificar consiste en fijar el curso a

seguir, así como la consecución de objetivos precisos establecidos en los programas a

fin de alcanzar los objetivos en los plazos requeridos y fijando responsables.

Así pues, planificar en la empresa turística consiste en orientar sus recursos hacia la

consecución de los objetivos de servicio.

Universalidad

Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada.

Especificidad.

Aunque la

administración se auxilia de

diversas ciencias, su campo de

acción es específico, por lo

que no puede confundirse con otras disciplinas.

Amplitud de ejercicio.

Se aplica en

todos los niveles o

subsistemas de una

organización.

Valor instrumental

Su finalidad es

eminentemente práctica, la

administración es un medio para

lograr los objetivos de un

grupo.

Flexibilidad.

Los principios administrativ

os son flexibles y se adaptan a las necesidades

de cada grupo social en donde se aplican.

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Organizar 1.2.2.2

Organizar supone definir las tareas precisas para alcanzar los objetivos, agrupar y

definir actividades, asignar responsables, delegar la autoridad y coordinar las relaciones

en la estructura de la empresa. Tenemos que orientar la organización de la empresa,

como medio para conseguir un fin y no como fin en sí misma.

Dirección 1.2.2.3

En un sentido limitado, la dirección abarca la orientación y señala el rumbo a seguir de

los colaboradores. En definitiva, se pretende integrar lo más posible al personal en el

espíritu de la empresa, sus objetivos y su política. Por otra parte, el conocimiento de las

necesidades humanas y dentro de estas las aspiraciones de realización profesional, son

hoy imprescindibles para todo directivo que quiera conducir a una empresa turística.

Control 1.2.2.4

Al igual que sucede con las otras funciones directivas, esta tiene que ir estrechamente

vinculada a las demás. El control es la actividad que pretende realizar un ajuste entre los

hechos y los planes establecidos. Resulta ser una labor de comparación entre lo previsto

y lo realizado, para obtener las diferencias, analizar causas y tomar las medidas o

acciones encaminadas a corregir esas desviaciones.

Los procesos turísticos son las actividades diarias que realizan los directores o

administradores de las empresas turísticas con el fin del funcionamiento adecuado de la

empresa turística.

1.2.3 Comunicación

La comunicación comercial es un proceso consistente en la transición de información

desde la oferta a la demanda, desde el vendedor al comprador, cuyo contenido se refiere

a la empresa en general, al producto o servicio en particular, o en el caso de destinos

turísticos a este en su totalidad. El objetivo de la comunicación es persuadir al

consumidor para la adquisición del producto. (RAMIREZ C. , 2011, págs. 83-84)

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Según Kotler, la comunicación es un proceso de gestión de las relaciones con los

clientes a largo plazo. (ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 151)

Es un proceso de relaciones que se da entre el ofertante y el demandante a través

información adecuada del producto en cuestión llevando así al consumo del producto,

servicio o visita al destino.

Fines de la comunicación 1.2.3.1

Informar

Crear imagen.

Persuadir

Diferenciar el producto.

Posicionar el producto o destino en el mercado.

Recordar

Situar el producto en el campo mental de referencia del consumidor.

Aumentar las ventas.

(ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 151)

Ilustración 2Fines de la comunicación

Fuente: (ESCOBAR; GONZÁLEZ, 2011).

Elaborado por: Luis Torres.

Fines de la comunicación

Informar Recordar Persuadir

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Comunicación a través de los medios 1.2.3.2

La comunicación se la puede realizar a través de medios directos o personalizados o a

través de medios de comunicación de masas, en cualquier caso mediante el empleo de

un sistema de códigos. El comprador recibe e interpreta el mensaje y devuelve una

respuesta, que en el último término consiste en la compra o no del producto o servicio,

la vista o no al destino.

Cabe distinguir cinco componentes en el proceso de comunicación descrito : el emisor

de la información, el mensaje o idea que se pretende transmitir, el medio o canal a

través que se transmite el mensaje , el receptor o destinatario y la respuesta o feed back

ante el mensaje recibido.

El emisor (vendedor) de la información: es quien inicia el proceso de comunicación.

tiene una información que quiere transmitir: la existencia de un determinado

producto o servicio, las características de un destino, sus ventajas competitivas y

comparativas, una innovación, una oferta reducción del precio.

El mensaje o idea que se quiere ser transmitido: es lo que se dice, la idea que el

vendedor quiere transmitir sobre el producto, servicio, empresa o destino. Puede ser

directo, expresando de manera clara y precisa lo que la empresa o producto es, o

puede ser un mensaje indirecto, sugiriendo solo lo que se quiere decir. en cualquiera

caso el mensaje debe ser claro, convincente y coherente.

El medio o canal a través del cual se transmite el mensaje: es el medio de

comunicación empleado para hacer llegar el mensaje desde el emisor al receptor. El

canal puede ser desde el propio comercial que se realiza la venta hasta los medios de

comunicación de masas.

El receptor (comprador) o destinatario del mensaje y la respuesta. El receptor es el

objetivo del mensaje, hacia quien va dirigido. Cuando el destinatario recibe el

mensaje no hay que olvidar que este esta codificado, por lo que se produce el

proceso inverso al anterior, la descodificación.

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En este momento cuando pueden producirse disfunciones alteraciones, o

coincidiendo lo que interpreta el receptor con lo que quería transmitir el emisor, lo

cual dificulta que el proceso de comunicación sea efectivo. (ESCOBAR &

GONZÁLES, 2011, pág. 152)

Publicidad y necesidades 1.2.3.3

Es uno de los instrumentos más empleados en la comunicación externa de las empresas.

Pero para que los consumidores reaccionen ante la publicidad estos deben considerar

que ello les beneficiara de algún modo. Para que la publicidad sea efectiva es necesario:

Que sea capaz de detectar cuáles son las necesidades reales de los consumidores.

Que sea capaz de mostrar las ventajas competitivas del producto que satisfacen las

necesidades.

Por lo tanto, se puede afirmar que la publicidad no crea necesidades en el individuo que

este no tuviese ya, en muchos casos de modo inconsciente, sino que hace estas

necesidades visibles, las estimula y la convierte en deseos que finalmente dan lugar a la

demanda. (ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 153)

Ilustración 3 Publicidad

Fuente: (ESCOBAR; GONZÁLEZ, 2011).

Elaborado por: Luis Torres.

NECESIDAD

DESEO DEMANDA

Estimula Identifica Publicidad

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1.2.4 Publicidad

La publicidad es uno de los máximos exponentes de la comunicación externa de las

empresas. Según Santesmases la define como toda transmisión de información

impersonal y remunerada, efectuada a través de un medio de comunicación, dirigida a

un público objetivo, en la que se identifica el emisor , con una finalidad determinada,

que de forma inmediata o no trata de estimular la demanda de un producto o de cambiar

la opinión o el comportamiento del consumidor.

Los medios empleados para desarrollar la publicidad van desde la televisión, radio o

prensa tradicional hasta internet o revistas especializadas, tratando de conseguir una

mayor efectividad. (ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 156)

La publicidad se puede definir como transmisión de información a través de los medios

de comunicación con el fin de estimular al demandante adquirir un determinado

producto servicio o visitar un determinado lugar.

Tipos de publicidad 1.2.4.1

Publicidad de producto: basada en las características de un producto concreto, un

servicio o un destino (el destino como producto turístico), beneficios que

proporciona y posición competitiva.

Publicidad institucional: va dirigida a promocionar la imagen de una empresa,

asociación o cuestión social con el fin de generar una actitud favorable que se

traduzca posteriormente en una compra o aceptación de los productos que vende o

de las ideas o programas que promueve

(ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 156)

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Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios 1.2.4.2

Ilustración 4 Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios

Medio Ventajas Desventajas

Prensa diaria Selección demográfica

Formulación detallada

Coste bajo

Efímera: poca permanencia del

mensaje

Menor calidad de impresión

Radio Selectividad demográfica

Selectividad geográfica

Bajo coste

Falta de apoyo visual

Efímera

Televisión Poder de atracción

Gran cantidad de publico

Selección del momento de la

emisión

Rechazo por el televidente ante el

efecto repetición

Gran coste

Revistas Selección demográfica

Selección geográfica

Gran calidad de impresión

Mensaje cuidado

Alto coste

Fuente: (ESCOBAR; GONZÁLEZ, 2011).

Elaborado por: Luis Torres.

1.2.5 La Revista

Una revista, o magacín (del inglés magazine), es una publicación de aparición periódica,

a intervalos mayores a un día. A diferencia de los diarios o periódicos, orientados

principalmente a ofrecer noticias de actualidad más o menos inmediata, las revistas

ofrecen una segunda y más exhaustiva revisión de los sucesos, sea de interés general o

sobre un tema más especializado. Típicamente están impresas en papel de mayor

calidad, con una encuadernación más cuidada y una mayor superficie destinada a la

gráfica. (LÓPEZ, 2009, pág. 18).

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La palabra revista en inglés (magazine) proviene del árabe en esa lengua significa

almacén, si nos fijamos, las revistas que leemos son una colección de diversos

elementos- artículos y fotografías- unidos por una característica común.

(FOGES, 2009, pág. 14)

Una revista es un documento comunicacional de gran presencia en nuestro medio actual

el que por medio de diversas fuentes de información que nos detalla acontecimientos de

interés para el lector mediante este documento podemos interactuar y promocionar

diferentes lugares en el ámbito mundial, regional, nacional y local.

Historia de la Revista 1.2.5.1

Las primeras revistas reunían una gran variedad de material que era de interés para los

lectores. Una de las primeras aproximadamente entre los años 1663 y 1668 fue la

publicación alemana: "Discusiones Mensuales Edificantes”. Con el pasar de los años

fueron surgiendo (con cierta periodicidad) más, en otros países de la misma Europa

como: Francia, Inglaterra e Italia.

Ya para la década de 1670 se dieron a conocer al público algunas revistas de contenido

ligero (o de entretenimiento) y divertidas. La más conocida de todas ellas para esa época

fue "Le Mercure Galant", que se conoció en el año de 1672. Más tarde esta cambió de

nombre a "Mercure de France". A comienzos de siglo XVIII Joseph Addison y Richard

Steele crearon "TheTatler" (1709-1711), que se editaba tres veces por semana.

La Enciclopedia Británica las define como: “una colección de textos (ensayos, artículos,

reportajes, poemas), muchas veces ilustradas" Hoy en día es uno de los medios escritos

más vendido, diverso y consultado tanto por jóvenes como por adultos, mujeres,

ancianos, científicos, profesionales o no; cuyo requisito mínimo de comprensión la hace

un artículo de fácil uso y difusión. (LÓPEZ, 2009, pág. 22)

Se debe señalar que las revistas a pesar de ser tan especial, tuvieron un surgimiento muy

parecido al de los periódicos, el inicio de las revistas está dado por la aparición de

publicaciones periódicas que no eran solamente informativas, sino en forma de

almanaques.

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Tipos de Revistas 1.2.5.2

En la actualidad se conocen muchos tipos de revistas, las cuales sirven a audiencias

diversas desde infantiles hasta adultas. Entre los tipos de revistas se señalan las

especializadas en algún tema en particular: cristianas, juveniles, para niños, para

segmentos, o especializadas en cocina, deportes, o algún otro tema de interés, como lo

son las revistas culturales, políticas, científicas o literarias. (LÓPEZ, 2009, pág. 22)

Las revistas se clasifican en:

Especializadas

Informativas.

De entretenimiento.

Científicas.

Revista turística 1.2.5.3

Es aquella cuyo principal objetivo es exponer reportajes especiales dedicados a los

viajes y al turismo sus rutas recomendadas, gastronomía y destinos, además de difundir

noticias referentes a los viajeros, programas de viajes, destinos turísticos y crónicas.

(LÓPEZ, 2009, pág. 23)

Historia de las revistas turísticas 1.2.5.4

Las revistas turísticas informativas surgen después de la segunda guerra mundial(1946),

dando respuesta a la necesidad de información sobre destinos turísticos así como la

promoción de los mismos, en este período aumentaron los viajes turísticos como

consecuencia del crecimiento económico acelerado que sufrieron los países victoriosos

en la conflagración, principalmente Estados Unidos, Canadá y Australia, lugares donde

hicieron aparición las primeras revistas de este tipo en un principio muy sencillas,

limitándose solamente a la propaganda y algunas consideraciones dirigidas a los

turistas. (LÓPEZ, 2009, pág. 23)

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Estilos de revistas 1.2.5.5

El estilo de revistas es la forma, la manera, la capacidad creativa que el diseñador tiene

para producir una revista, ya que antes de elaborarla, se debe tener una idea clara de lo

que se desea publicar. Los estilos de las revistas están marcados por la tendencia del

minimalismo y el Kitsch. (LÓPEZ, 2009, pág. 24)

1.2.5.5.1 Tendencia del minimalismo

Las características principales de la tendencia minimalista aplicada al campo del diseño

editorial son: máxima inmediatez, colores puros y claros, formatos simples y

geométricas; líneas puras y rectas, abundante uso de tonos grises/pastel o incluso el

blanco/negro, posiblemente fotos con marco o algún paranola asombrosa y tipografías

muy pequeñas casi ilegibles (Georgia en 10 puntos).

Otro criterio señala que: el minimalismo se caracteriza por la extrema simplicidad de

sus formas, líneas puras, espacios despejados y colores neutros, creando paginas

equilibradas y con armonía. Ante todo se privilegian los espacios amplios evitando el

exceso, saturación y contaminación visual. Se evita también la cacofonía, la repetición y

cualquier tipo de redundancia visual. Se podría considerar un antibarroquismo estético.

Todo debe ser suavidad, serenidad y orden, nada de elementos superfluos y barrocos, de

exceso ni estridencias. (LÓPEZ, 2009, pág. 26).

En síntesis, la filosofía del minimalismo aplicado al diseño de revista persigue construir

páginas con el mínimo número de elementos pasibles, de forma que se elimine los

accesorios.

1.2.5.5.2 Tendencia Kitsch

Las características principales de esta interesante tendencia de estilo es que se usan una

mezcla de formas y colores diferentes, combinables y nada aconsejables por el buen

gusto, contrario de lo funcional y absolutamente autocomplaciente; es el que utiliza

elementos antiestéticos y chillones donde predominan los colores rosa chicle ,azul cielo,

verde manzana y rojo.

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Además en la naturaleza del Kitsch no se puede mantener el tamaño natural de los

representado, por el contrario existe una permanente tendencia a la distorsión de los

objetos en función del diseño pro ejemplo un teléfono con forma de manzana, en esta

tendencia las figuras utilizadas en el diseño de la página se amontonan de manera

incontrolada y exagerada, invadiendo el espacio de cada uno de los elementos.

A todo esto le podemos añadir el gusto por los elementos retro, tanto dibujos animados,

manga series de televisión de los setenta, es una tendencia sumamente interesantes y

estimulante por sus colores brillantes es recomendable aplicar esta tendencia de estilo de

revistas en publicaciones para jóvenes des adolescentes a universitarios, o si es

especializada la revista se la puede enfocar a un público que tenga una profesión

artística y que la misma sea extravagante. (LÓPEZ, 2009, pág. 28)

En esta tendencia el colorido no entiende de la simplicidad, de colores negro y blanco y

se pretende los colores vivos y contradictorios, rojos, rosa, lila y violetas son las

tonalidades más representativas.

1.2.6 Conceptos para crear un estilo de diseño se revista

Las revistas deben diseñarse con arreglo a un patrón único, creando de esta forma una

sensación de unidad, es decir que aun siendo publicaciones con diferencia de contenido,

todas utilizan un método común, una plantilla o maqueta para todas sus páginas, de esta

forma cada publicación presenta el mismo estilo en todas sus páginas y ediciones.

Para ello utilizamos una plantilla, misma que es un instrumento que sirve para medir y

organizar los espacios y elemento de la composición de una forma equilibrada y

coherente, esta se la crea a doble página como si la revista estuviera abierta.

Es normal que pueda tener variaciones en secciones diferentes por ejemplo cuando

pasamos de un apartado de noticias a otro que presenta un artículo, pero por lo general,

las partes básicas de una revista seguirán en todas sus ediciones conservando un mismo

estilo que se basa en: número de columnas en cada página y dimensiones de las mismas,

tamaño del medianil, el medianil es la distancia que existe entre la columnas, color que

se le aplica a los titulares y a otros elementos de la publicación, tipografía estándar y

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tamaños utilizados en todas las publicaciones, así como el interlineado utilizado, el

estilo de portada.

Para concluir es importante señalar que el estilo de una revista varia con otra por el

formato o el tamaño de su publicación, la cantidad de material o contenido que deberá

tener esa publicación y en cuantas paginas tiene que entrar; el soporte o papel que se

utilizara para la publicación (no será lo mismo un papel grueso y satinado que un papel

fino y poroso), la imagen y política que tenga el medio de comunicación, el público a

que se quiera dirigir y el tipo de información a publicar. (FOGES, 2009, pág. 13)

Todas las revistas se deben diseñar con arreglos únicos, para que todas las publicaciones

tengan un mismo patrón incluyendo una diferente informaciones de esta forma cada

publicación presenta el mismo estilo en todas sus páginas y ediciones.

1.2.7 Elementos de una revista

La portada 1.2.7.1

“El contenido es lo más importante, sí, pero sin una buena portada los lectores nunca lo

sabrán”. Aunque no sea de buena calidad la portada tiene que competir por la atención

del lector con todo lo que le rodea. Además de captar la atención y vender ejemplares

las portadas tiene otras funciones. A los lectores les gusta reconocer la revista y crear

una impresión a largo plazo. La portada debe convencer al lector de que el ejemplar de

esta entrega es muy distinto al de la entrega anterior y de lo que ofrece la revista de al

lado. (FOGES, 2009, págs. 18-19)

La cabecera 1.2.7.2

Es la firma de una revista. La mayoría de cabeceras son diseños fijos, se pueden

cambiar los colores, el tamaño, pero la forma de la tipografía es siempre la misma. Sin

embargo, algunas revistas hacen caso omiso de esta convención.

(FOGES, 2009, pág. 20)

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Códigos de barras, fechas y precios. 1.2.7.3

Esta información no tiene nada que ver con el contenido de la revista, pero ayuda a que

el lector se decida a comprarla. La fecha es importante, ya que al lector le gusta saber

que está comprando el último número. El precio de la revista puede resultar un

incentivo para la compra. Aunque estos elementos no dan información sobre si la

propuesta de la revista es interesante, no se deben dejar de lado y deben hacer parte del

diseño de la portada para no estropear el resto de trabajo realizado.

El código de barras es la unidad de información más complicada pues como debe tener

el fondo blanco es muy común que resulte incongruente con la imagen de la portada, sin

embargo algunas revistas proponen un diseño de portada más inclusivo.

(FOGES, 2009, pág. 25)

Imágenes de portada. 1.2.7.4

En todo tipo de publicaciones hay dos tipos básicos de portada. Una, la imagen simple e

icónica de una persona o un objeto, que se entiende de primera y se aprecia de lejos, y

otra imagen más compleja y detallada que requiere un cierto estudio antes de entenderla

o apreciarla. “Para decidir qué camino tomar se ha de tener en cuenta la reacción

instantánea del lector para comprar o no la revista, los posibles conflictos con otros

elementos como los titulares o portadas y el grado de adaptación de la imagen a la

personalidad propia de la revista. (FOGES, 2009, pág. 26)

Estilos de portada. 1.2.7.5

Consiste en elegir un tema concreto o una serie de temas que se desarrollan con cada

número. Con el tiempo esto se convierte en una característica propia de la revista.

(FOGES, 2009, pág. 30)

Conjunto de portadas. 1.2.7.6

El conjunto de variables de diseño que continúan a lo largo de todos los números

ayudan a establecer una relación de continuidad entre los números y de recordación en

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22

el lector. Sin embargo, no se debe abusar de este aspecto porque puede tornar

predecible y aburrida la publicación. (FOGES, 2009, pág. 31)

Lomo 1.2.7.7

Superficie lisa entre la portada y la contraportada a la que muy a menudo no se le da

importancia. Sin embargo, el lomo de una revista puede llegar a ser muy útil: puede

llevar el logo, el número, para ser fácilmente localizada, puede incluir una lista

abreviada de contenido, lo cual aumenta la percepción de que la revista se puede

consultar y de que después de leerla, se guarda, no se tira. (FOGES, 2009, pág. 38)

Contraportadas 1.2.7.8

Las contraportadas convencionales suelen venderse a anunciantes ya que el diseño

centrado en capturar la atención del lector está focalizado en la portada. En el caso de

algunas revistas de divulgación académica y de todas las revistas indexadas como

científicas, la contraportada es el espacio para ubicar los titulares de portada. Otras

publicaciones las emplean como parte del diseño total de la cubierta de la revista. Las

portadas que no son utilizadas en publicidad sino que se emplean con fines editoriales

no utilitarios marcan otra razón para que los lectores las reconozcan y las valoren.

(FOGES, 2009, pág. 39)

Titulares de portada-contraportada. 1.2.7.9

La principal función de los titulares de portada es atraer a los lectores a leer lo que han

comprado. Los titulares pueden tener un enfoque restrictivo, en el que sólo aparecen los

artículos más importantes o un enfoque totalizante en el que la portada es la vitrina

donde se ve todo lo que hay adentro. (FOGES, 2009, pág. 24)

Encuadernación. 1.2.7.10

Este aspecto tiene que ver con la cantidad de páginas, el costo y con la actualidad de la

in- formación publicada. Mientras más efímeros sean los contenidos, más periodicidad

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debe tener la publicación y más económica debe ser la encuadernación. Las hojas

pueden estar dobladas, grapadas, encoladas o cosidas. (FOGES, 2009, pág. 42)

Editoriales 1.2.7.11

Normalmente se sitúa en la página de sumario o cerca de ésta y se diferencia

directamente del resto de la publicación en que la dirección de la publicación habla

directamente al lector. Los lectores podrán obtener mucha información sobre el tono de

la revista mediante dicha columna: una fotografía del director y su firma manuscrita

transmiten confianza y cercanía. (FOGES, 2009, pág. 42)

Imágenes 1.2.7.12

Subconscientemente el lector se fija constantemente en el texto y la imagen, buscando

pistas en cada uno de ellos. Por esta razón la posición de las imágenes en la página es

esencial: el lector mirará automáticamente la imagen cada vez que el texto hable de ella,

y si el lector tiene que mover demasiado los ojos por la página, y luego se pierde en su

lectura, se sentirá perdido y será una lectura poco cómoda. (FOGES, 2009, pág. 42)

Formato de revistas 1.2.7.13

Se puede definir al formato como la dimensión o el tamaño de una publicación

periódica en relación con el número de hojas; así como también puede ser el tamaño del

área que se tiene para realizar el diseño.

Y aunque existen discrepancias en los formatos de las revistas, existen algunos que

están preestablecidos y que actualmente son muy usados para sus publicaciones, ya sea

por apropiada dimensión, que permiten llevarlos a cualquier lado y guardarlos en

cualquier lugar, así como por el estilo que busca mantener en el medio de comunicación

Aunque también existen ocasiones en el que el formato puede ser elegido por el

diseñador, mismo que le dará muchas posibilidades de creatividad y composición, ya

que podrá colocar elementos grandes y pequeños. (FOGES, 2009, pág. 69)

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Tipos de formatos 1.2.7.14

Los formatos más conocidos y que son empleados en el diseño de revistas son el

tabloide, A4 y el sabana o broadsheet, los mismos que tienen diferentes dimensiones y

que hoy en día, los diseñadores de los medios de comunicación impresos, por la

dimensión y comodidad de su tamaño han optado por usar el formato A4 y en ciertas

ocasiones el tabloide.

También se dice que: el formato se define, como el tamaño de un impreso expresado en

relación con el número de hojas que comprende cada pliego o indicado l longitud y

anchura de la plana. Todo esto se resume al espacio que se dispone para realizar un

diseño. Para escoger el formato que se le quiere dar a un documento, es preciso observar

los márgenes de este, no es lo mismo diseñar en relación a un margen superior, que a un

derecho o a 4 márgenes. (FOGES, 2009, pág. 72)

1.2.7.14.1 Formato broadsheet

El formato broadsheet es conocido como sabana, tiene una dimensión de 600mm por o

43 x 63, centímetros.

Ilustración 5 Formato broadsheet

Fuente: (CHRIS, Foges, 2009)

Elaborado por: Luis Torres.

Broadsheet 43, x 63,0 Hasta 96 páginas: 064 paginas 4:4+ 032 paginas 1:1 bruto Rotativa

Broadsheet 43, x 63,0 Hasta 80 páginas: 032 paginas 4:4+ 032 paginas 1:1 bruto Rotativa

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1.2.7.14.2 Formato tabloide

Es el formato hoy en día más usado en las publicaciones, mide de largo 380 mm por 300

mm de largo o 31.5 x 43.0.

Ilustración 6 Formato tabloide

Fuente (CHRIS, Foges, 2009)

Elaborado por: Luis Torres.

1.2.7.14.3 Formato A4 revista

Este formato es conocido también el pequeño formato, tiene un tamaño que equivale al

DIN-A4 (297 x 210 mm) o 21 x 29.7 cm.

Ilustración 7 Formato A4 revista Fuente (CHRIS, Foges, 2009)

Elaborado por: Luis Torres.

1.2.8 Planta turística

Una vez que la actividad turística permite la explotación económica de los atractivos, se

establece un proceso productivo alrededor de estos; una combinación de bienes y

servicios que forman la planta turística, lo cual constituye otro aspecto de los recursos

disponibles para ofrecerlos a quienes los demandan. (GURRÍA, 2012, pág. 52)

Tabloide 31.5 x 43.0 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado transversal+ desbarbado+ grapado

Tabloide 28.9 x 39.0 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado transversal+ grapado

Tabloide 28.9 x 35.5 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado + grapado

Revista 21.5 x 31.5 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado transversal

Revista 19.0 x 27.5 Hasta 64 páginas: (4:4) desdoblado a sangra y grapado

Revista 20.5 x 29.5 Hasta 64 páginas: (4:4) desdoblado + grapado

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Ilustración 8 Planta turística

Fuente: (GURRÍA, MANUEL, 2012)

Elaborado por: Luis Torres

Transporte

Alojamiento

Alimentación

Recreación

Servicios de apoyo

El alojamiento se ha transformado de muchas y varias maneras a través del tiempo, sin embargo, el servicio fundamental es satisfacer las necesidades del viajero, e cual necesita dormir en determinado lugar.

Casi todos los hoteles de una determinada categoría tienes servicio completo de restaurante, y los de más categorías, servicio de alimentos y bebidas en los cuartos. El servicio de alimentación constituye un servicio turístico, puesto que está dirigido fundamentalmente al viajero que se aloja en el hotel.

Es la acción o actividad de personas involucradas en el uso constructivo y personalmente placentero del tiempo libre. La recreación activa o pasiva, individual o de grupo en deportes, funciones culturales, apreciación de la historia natural o humana, educación no formal, placer, recorridos y espectáculos

Es todo aquellos que la sociedad urbana requiere para funcionar adecuadamente, por ejemplo transportes públicos, comunicaciones, policía, bomberos, hospitales, etcétera.

Sin transporte no hay turismo. Un destino turístico debe ser accesible mediante uno o varios medios de transporte desde el lugar donde se origina el desplazamiento.

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La planta turística es cada una de las diferentes instalaciones donde el visitante puede

satisfacer sus necesidades y servicios complementarios para la práctica del turismo. Esta

planta está formada por las instalaciones y el equipo de producción de bienes y servicios

que satisfacen lo que requiere el turista en su desplazamiento y estancia en el destino

escogido, estos son de gran ayuda en la conformación del turismo ya que establece una

mayor confortabilidad al viajero.

1.2.9 Marketing turístico

Según el profesor J. Krippendorf, marketing turístico se entiende la adaptación

sistemática y coordinada de las políticas de los que emprenden negocios turísticos,

privados o estatales, sobre el plano local, regional, nacional e internacional, para

satisfacción optima de ciertos grupos determinados de consumidores y lograr de esta

forma, un beneficio apropiado. (RAMIREZ C. , 2011, pág. 39)

Podemos considerar al marketing como elemento del cual podemos tener herramientas

para una satisfacción optima a través de los consumidores.

Mix de marketing 1.2.9.1

1.2.9.1.1 El producto

Es la combinación de bienes y servicios que la compañía ofrece al mercado meta Esta

variable engloba tanto el producto (core product) en sí que satisface una determinada

necesidad, como todos aquellos elementos/servicios suplementarios a ese producto en

sí. Estos elementos pueden ser: embalaje, atención al cliente, garantía, etc.

(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 51)

1.2.9.1.2 El precio

Es la cantidad de dinero que los clientes tienen que pagar obtener el producto. En esta

variable se establece la información sobre el precio del producto al que la empresa lo

ofrece en el mercado. Este elemento es muy competitivo en el mercado, dado que, tiene

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un poder esencial sobre el consumidor, además es la única variable que genera ingresos.

(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)

1.2.9.1.3 La plaza

Incluye las actividades de la compañía que hacen que el producto este a la disposición

de los consumidores meta. En esta variable se analiza los canales que atraviesa un

producto desde que se crea hasta que llega a las manos del consumidor. Además,

podemos hablar también del almacenaje, de los puntos de venta, la relación con los

intermediarios, el poder de los mismos, etc.

(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)

1.2.9.1.4 La promoción

Implica actividades que comunican las ventajas del producto y persuaden a los clientes

meta de que lo comprenden. La promoción del producto analiza todos los esfuerzos que

la empresa realiza para dar a conocer el producto y aumentar sus ventas en el público,

por ejemplo: la publicidad, las relaciones públicas, la localización del producto, etc.

(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)

La mezcla de marketing o mix de marketing es el conjunto de herramientas de

marketing que la empresa utiliza para alcanzar sus objetivos en el mercado meta y poder

desarrollar una estrategia específica de posicionamiento posterior.

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Ilustración 9. La promoción

Fuente (KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary, 2012)

Elaborado por: Luis Torres

Según Philip Kotler promoción comprende todos los instrumentos de la combinación de

marketing, cuya función principal es la comunicación persuasiva.

(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)

Actividades del marketing distintas de la venta personal, propaganda y publicidad , que

estimulan las compras de los clientes y la eficacia del vendedor, tales como

exposiciones, ferias, demostraciones, material para tiendas y varios esfuerzos de venta

no recurrentes que no entran en la rutina diaria. (ACERENZA, 2012)

La promoción en la industria del turismo, es una de las fuentes más importantes para dar

a conocer a un lugar, cuidad, región o país por lo tanto la promoción hace referencia a

la difusión de un lugar como destino para los turistas.

Producto

Variedad Calidad Diseño

Características Nombre de la marca

Empaque Servicios

Precio

Precio de lista Descuentos

Bonificaciones Periodo de pago Planes de crédito

Promoción

Publicidad Ventas personales

Promoción de ventas Relaciones públicas

Plaza

Canales Cobertura

Ubicaciones Inventario Trasporte Logística

Clientes meta

Posicionamiento deseado

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30

Características de la combinación promocional 1.2.9.2

Ilustración 10 Características de la promoción

Fuente: (ACERENZA, Miguel, 2012)

Elaborado por: Luis Torres.

Combinación promocional

Publicidad

Promoción de venta

Relaciones públicas

Plan creativo

Plan de medios

Participación en ferias

Press tours

Boletines de prensa

Programa de correo directo

Viajes de familiarización

Viajes de promoción

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Importancia de la promoción 1.2.9.3

La promoción, elemento básico de la combinación de marketing, adquiere en el

marketing turístico una mayor relevancia, debido al hecho de que, como hemos podido

observar, el producto que se comercializara está constituido por una serie de

prestaciones, la mayoría de las cuales son intangibles, y que no pueden ser vistas

físicamente por el turista antes de la compra.

En efecto, la percepción (es decir, la imagen mental) que pueden tener los turistas sobre

un determinado lugar, puede afectar fuertemente la atractividad de este como destino

turístico, e influir en los resultados de las acciones que se realicen para la captación de

visitantes.

Indudablemente, una buena imagen es un requisito vital para promover con éxito la

oferta turística de un destino; pero la captación de turistas en los mercados exige algo

más que buena imagen.es preciso hacer un esfuerzo integral de marketing para poder

obtener resultados satisfactorios. Esfuerzo en el cual tienen que participar, en forma

coordinada, el organismo de turismo y de las empresas prestadoras de servicios

turísticos del destino. (ACERENZA, 2012, pág. 43)

Estrategia de empuje 1.2.9.4

De manera fundamental, se usa para estimular fuertemente la venta de los productos y

servicios del destino por parte de la industria turística. En este caso la combinación

promocional se caracteriza por tener un mayor contenido de técnicas de promoción de

ventas, con ayuda con ayuda de la denominada publicidad de apoyo en el desarrollo de

las acciones promocionales. (ACERENZA, 2012, pág. 45)

Estrategia de penetración 1.2.9.5

Suele emplearse cuando se pretende introducir los productos y servicios del destino en

un nuevo mercado, o cuando vuelve a lanzarse al mercado un producto revitalizado.

Aquí, la combinación tiene un fuerte contenido de promoción de ventas, con el soporte

de la publicidad de apoyo. (ACERENZA, 2012, pág. 45)

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Estrategia de mantenimiento 1.2.9.6

Se la conoce también como la estrategia de sostén. Se utiliza cuando el destino es

conocido, tiene un buen posicionamiento, y el objetivo es mantener vivo el interés por

visitarlo. En este caso, la combinación promocional se caracteriza por poseer una gran

flexibilidad en cuanto al uso de los instrumentos promocionales, a los efectos de poder

adaptarse siempre a las condiciones del mercado. (ACERENZA, 2012, pág. 46)

1.3 Valoración crítica de los conceptos principales de las distintas posiciones

teóricas sobre el objeto de investigación

La correcta aplicación de los procesos turísticos permite el eficiente funcionamiento y

optimación de los recursos de cada departamento dentro de una organización turística

las cuales se obtiene dentro de la planificación, organización, desarrollo de los recursos

humanos, dirección, control y comunicación y a su vez mediante estas lograr satisfacer

las necesidades del turista así llevando al empresa a cumplir las metas planteadas a corto

y largo plazo.

La revista turística es un documento encaminado a turistas la cual presenta una detallada

información de un destino o lugar turístico, complementada con información detallada

de los diferentes prestadores de servicio, convirtiéndose en un documento fácil de

adquirir que incentiva a los futuros turistas potenciales a conocer nuevos lugares

brindando un desarrollo al turismo.

La promoción del turismo es una herramienta que permite dar a conocer a turistas las

diferentes atracciones que posee un lugar, a través de esta herramienta del marketing

que genera el consumo de los productos turísticos que posee un destino, y a su vez

favorece económicamente a la localidad, permitiendo que el turismo sirva para el

desarrollo de los diferentes atractivos turísticos.

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33

1.4 Conclusiones parciales del capítulo.

Los procesos turísticos son los procedimientos que permite el eficiente funcionamiento

y optimación de una organización turística y a su vez permite lograr satisfacer las

necesidades turistas así llevando a la empresa a cumplir las metas planteadas a corto,

mediano y largo plazo.

La revista turística ayudara al desarrollo del turismo, esta permitirán satisfacer al cliente

brindándole una detallada información de un destino o lugar turístico, complementada

con información detallada de los diferentes prestadores de servicio, convirtiéndose en

fuente de conocimientos de interés sobre el turismo brindando así un desarrollo

económico del turismo.

La promoción del turismo es una herramienta que permite dar a conocer a turistas las

diferentes atracciones que posee un lugar, a través de esta herramienta del marketing

que genera el consumo de los productos turísticos que posee un destino, y a su vez

favorece económicamente a la localidad, permitiendo que el turismo sirva para el

desarrollo de los diferentes atractivos turísticos.

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34

2 CAPITULO II MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA

PROPUESTA.

2.1 Características de la empresa en el contexto institucional.

La Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas está localizada en la zona centro-oeste

de la República del Ecuador, en las estribaciones de la Cordillera de los Andes a 133 km

al sur occidente de la capital de la provincia de pichincha. Es punto de enlace entre

Quito, Guayaquil Portoviejo, Chone, Esmeraldas, Manta, Ambato Quevedo y otras

ciudades importantes que lo convierte en un puerto terrestre de intercambio comercial

entre sierra y costa.

La naturaleza que rodea a esta esta hermosa provincia ha dado que exista una gran

variedad de atractivos turísticos, los cuales están distribuidos en sus siete parroquias

rurales, además de poseer las comunas Tsáchilas de gran importancia para la provincia

en el ámbito del turismo, convirtiendo a esta provincia en un lugar privilegiado para

quienes quieran practicar turismo.

2.2 Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la

investigación.

2.2.1 Modalidad de la Investigación.

La modalidad de la presente investigación contará con los paradigmas cuali-

cuantitativos con énfasis en lo cualitativo porque se fundamenta en los procesos

turísticos y por cuanto se obtendrá información y criterios de los encuestados, dicha

información tendrá un proceso de tabulación utilizando formulas estadísticas por ende

lo cuantitativo.

2.2.2 Tipos de Investigación.

Los tipos de investigación que se emplearán están planteados en base a las necesidades

del objeto de estudio.

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35

Investigación bibliográfica. 2.2.2.1

La investigación tendrá un soporte bibliográfico obtenido a través de fuentes como

libros, textos, módulos, revistas, publicaciones, internet y manejo de documentos

válidos y confiables los cuales serán de apoyo en el marco teórico y en la propuesta.

Investigación de campo. 2.2.2.2

Es aquella que sirve al investigador relacionarse con el objeto a estudiar, con el

propósito de recopilar información sobre el fenómeno, siendo así la investigación

realizada en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas la cual se ha determinado

la problemática por medio de indagaciones y se evidencia en el marco metodológico.

Investigación descriptiva. 2.2.2.3 Se utilizará esta investigación porque se trabajará sobre hechos reales, y se

fundamentará en tener una descripción de todos los elementos que posee el objeto de

estudio, la cual se evidencia en la aplicación de técnicas como la entrevista, encuesta y

la observación que será parte del marco metodológico.

2.2.3 Población y Muestra.

Población. 2.2.3.1

El universo o población de la investigación es el conjunto de todos los elementos que

tienen características similares y comunes que intervienen en un espacio y tiempo

determinado de acuerdo a la variable de la investigación.

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36

Tabla 1Descripción de la población de estudio

Fuente Población Cantidad

INEC (2010)

Población económicamente activa de la provincia de Santo

Domingo de los Tsáchilas.

150.151

Fuente: La investigación.

Elaborado por: Luis Torres.

Muestra. 2.2.3.2

Se aplicó a formula finita para calcula la muestra debido a que se conoce la población

n=Muestra. (150,151 PEA Santo Domingo de los Tsáchila)

N=Población.

E²= Error de muestreo, 0,05.

𝑛 = 𝑁𝐸2(𝑁−1)+1

𝑛 = 150,151(0,05)2(150,151−1)+1

𝑛 = 150,151(0,0025)(150,150)+1

𝒏 = 𝟑𝟗𝟖 . Total de encuestas: 398

Las encuestas serán aplicadas aleatoria y proporcionalmente considerando el número de

personas descritas en la población de estudio a la población.

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2.2.4 Métodos.

Método histórico–lógico. 2.2.4.1

Se analiza la trayectoria concreta de la teoría y su condicionamiento a los diferentes

periodos de la historia, lo sustentaremos con fechas históricas en la descripción del

objeto de estudio.

Método Analítico-Sintético. 2.2.4.2

Estudia los hechos, partiendo de la descomposición del objeto de estudio en cada una

de sus partes para estudiarlas en forma individual, y luego se integran esas partes para

estudiarlas de manera holística e integral, sustentado en el marco teórico.

Método Inductivo- Deductivo. 2.2.4.3

Este método va de lo particular a lo general y de una parte a un todo, siendo lo

particular el problema encontrado y lo general las variables para resolver el problema

dando posibles soluciones que se evidenciara en la propuesta.

2.2.5 Técnicas.

Encuestas. 2.2.5.1

Es una técnica encargada de recopilar información la aplicaremos a la población

económicamente activa de la provincia y se utilizara en el marco metodológico.

La observación. 2.2.5.2

Nos permitirá obtener información real de las características principales del objeto a

investigar en este caso los atractivos más representativos de la provincia.

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2.2.6 Instrumentos.

Cuestionario. 2.2.6.1

Este cuestionario contará con preguntas que ayudarán a sacar conclusiones y a verificar

la afluencia a los atractivos turísticos de la provincia.

Ficha bibliográfica. 2.2.6.2

Son fichas destinadas a anotar datos exactos de las investigaciones realizadas en libros,

revistas y otras fuentes de información para la elaboración de la presente investigación.

2.2.7 Interpretación de los Resultados.

Encuesta Externa. 2.2.7.1

Tabla 2 Resultado de la Encuesta Externa

PREGUNTA

SI NO

Fr. Fa. Fr. Fa.

2

¿Ha podido llegar con facilidad al atractivo deseado?

42%

169

68%

229

4

¿Ha escuchado usted promoción de estos sitios?

24%

96

76%

302

5

¿Le gustaría que haya algún documento de

información turística de Santo Domingo?

97%

389

3%

9

7

¿Considera útil una revista de contenido informativo

sobre el turismo de Santo Domingo?

93%

372

7%

26

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39

10

¿Cree usted que mediante la difusión de la revista

turística se desarrollaría el turismo en la provincia

Santo Domingo de los Tsáchilas?

94%

336

6%

62

Fuente: Encuesta.

Elaborado por: Luis Torres.

A través de la encuesta a la población económicamente activa de la provincia de Santo

Domingo de los Tsáchilas se puede apreciar que los turistas tienen problema en llegar a

los atractivos de la provincia por el motivo de no existir suficiente promoción turística

que detalle con información exacta los atractivos, por lo cual les gustaría que existiera

un documento promocional de contenido informativo sobre el turismo en Santo

Domingo de los Tsáchilas. Tabla 3 Resultado de la Encuesta Externa (Indicadores)

N° PREGUNTA INDICADOR

Fr. Fa.

1

¿En el último semestre cuantas veces ha

visitado un atractivo turístico?

Una vez

Dos veces

Más de dos veces

17%

30%

53%

68

120

210

3

¿Señale cuál de estos sitios es de mayor

interés para usted?

Alluriquin

El Esfuerzo

Valle Hermoso

San Jacinto del Búa

Luz de América

Santa Mariana del Toachi

Puerto Limón

21%

16%

18%

6%

11%

19%

9%

84

64

71

25

42

77

35

6

¿Qué tipo de documento promocional

turístico preferiría usted?

Trípticos

Revista

Dípticos

Hojas volantes

24%

41%

18%

17%

97

162

71

68

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40

8

¿Qué tipo de información le gustaría

conseguir en la revista?

Atractivos turísticos

Culturales

Gastronomía

Servicios de Hotel

Todas

4%

5%

2%

2%

87%

15

20

8

9

346

9

¿De qué forma le gustaría que sea

estructurada la revista turística?

Ilustrativa

Informativa

Las dos

17%

14%

69%

66

54

278

Fuente: Encuesta.

Elaborado por: Luis Torres.

La encuesta realizada a la población de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

se ha detectado que turistas les interesa que exista una revista de tipo informativa e

ilustrativa que detalle los atractivos turísticos, atractivos culturales, gastronomía, y

servicios de hotel de la provincia.

2.2.8 Verificación de la Idea a Defender.

Mediante las encuestas aplicadas se evidencia que existen pocos documentos que

ayuden al desarrollo del turismo de la provincia, además la población tiene limitados

conocimiento sobre los atractivos de la provincia, es decir existe carencia de

información de los diferentes atractivos turísticos que tiene la provincia.

Por ese motivo es de suma importancia el diseño de la revista turística que promocione

el turismo en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas a través de información

veraz y efectiva sobre los atractivos turísticos de la provincia, además de ilustraciones

de los sitios más representativos y ofreciendo información actualizada de cómo llegar y

lo que ofrece la provincia Tsáchilas y dando así conocimientos a los turistas con el

propósito de fomentar el consumo de la provincia

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2.3 Propuesta del investigador

Fuente: Propuesta basada en FOGES, C 2009 & LÓPEZ, X 2009

Elaborado por: Luis Torres

Estructura

Externa Interna

Portada Directorio

Artículos

Cabecera

Titulo o Logo

Fecha

Lema

Calendario

Numero

Volumen

Precio

Año

Sumario

Ilustraciones o Fotografías

Contenido

Editorial

Reportajes

Critica

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42

2.4 Conclusiones parciales del capítulo.

Mediante el marco metodológico se logra establecer los lineamientos del

investigador y en donde se expone la manera de realizar el estudio, los pasos para

realizarlo, su método de la investigación dando así las posibles soluciones.

Al analizar los resultados obtenidos en las encuestas, se evidencia que no existe

promoción de la provincia, es decir existe la carencia de promoción de los diferentes

atractivos turísticos que tiene la provincia, por lo cual se puede evidenciar la

inconformidad de los turistas por la falta de información detallada del turismo en

santo Domingo de los Tsáchilas.

En su gran mayoría los encuestados tienen como preferencia una revista de la

provincia, la cual ayudara al desarrollo del turismo. Así mismo que mediante la

revista se detalle información de los atractivos de la provincia.

Luego de haber analizado las encuestas se ha escogido la elaboración de la

propuesta a través de una revista turística, caracterizada por ilustraciones de los

sitios más representativos e información actualizada de cómo llegar y lo que ofrece

la provincia Tsáchilas.

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43

3 CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE

SU APLICACIÓN

3.1 Desarrollo de la propuesta

3.1.1 Título: REVISTA TURÍSTICA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA

PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS.

3.1.2 Justificación de la propuesta.

La realización de la presente propuesta, se basó en la necesidad informativa de expandir

el turismo y brindarle a la vez una promoción a la provincia de Santo Domingo de los

Tsáchilas entre los turistas nacionales y extranjeros, mediante una revista que les facilite

información sobre diversos temas, actividades, novedades, eventos, precios,

restaurantes, entrevistas entre otras cosas, todo relacionado a promover el turismo en la

provincia.

Santo Domingo de los Tsáchilas es un campo abierto para la práctica del turismo, en

ella se puede realizar varias actividades turísticas, dando a conocer al visitante los

privilegios que tiene la zona, beneficiando a la provincia directamente e indirectamente

con ingresos provenientes de los potenciales turistas los cuales servirán para una

adecuada cultura turística en la provincia por eso es de suma importancia el conocer qué

y donde visitar, es así, donde nace la idea de realizar una revista turística

3.1.3 Objetivos de la propuesta

Objetivo general 3.1.3.1

Diseñar una revista turística que fortalezca la promoción del turismo en la provincia de

Santo Domingo de los Tsáchilas

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Objetivos específicos 3.1.3.2

Establecer el direccionamiento estratégico de la revista enfocado en la promoción

Diseñar los lineamientos y elementos gráficos de la revista

Plasmar los patrimonios turísticos de la provincia a través de ilustraciones e

información

Establecer el tiempo de distribución y lanzamiento de la revista.

Direccionamiento estratégico de la revista 3.1.3.3

3.1.3.3.1 Misión

Promover, a través de una revista especializada, una visión actualizada e integral de lo

que ofrece Santo Domingo como destino turístico, siendo el principal objetivo la

difusión de nuestra cultura y tradiciones, así como de las riquezas turísticas de nuestra

provincia.

3.1.3.3.2 Visión

Ser líderes en medios impresos especializados en la promoción turística, esmerados por

la creatividad, el profesionalismo, el trabajo en equipo y la responsabilidad social.

Siendo los mejores generando textos y servicios con compromisos y valores, que inviten

a realizar aventuras como viajeros informados y expertos.

3.1.3.3.3 Valores

Respeto a la dignidad humana y al medio ambiente.

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Solidaridad, porque ponderamos a las acciones de ser servicial, de colaboración

y compañerismo.

Profesionalismo: porque al hacer nuestro trabajo nos esforzamos en dar lo mejor

de nosotros mismos, actuando con conocimiento, iniciativa, perseverancia y

creatividad; enfocados en la satisfacción plena del turista

Responsabilidad social: porque nos desempeñamos en un entorno socio-

económico del cual somos parte y con el cual interactuamos permanentemente.

Compromiso con la organización: porque compartimos y estamos

comprometidos con nuestra visión y nos esforzamos continuamente para cumplir

con excelencia nuestra misión.

Trabajo en equipo: porque alentamos y estimulamos la participación, respetamos

opiniones diversas, compartimos información, recursos y la responsabilidad con

los objetivos del equipo, logros y errores.

3.1.3.3.4 Política

Desarrollar constantemente la competencia de todo el personal asegurando su

continua capacitación y concientización, por la calidad y la ética en el

cumplimiento de sus tareas.

Difundir la presente política y asegurar su comprensión a toda la organización en

particular, otras organizaciones, gobiernos, instituciones, prestadores y la

comunidad en general.

Adaptarse a las nuevas demandas, focalizando permanentemente las necesidades

de los usuarios actuales y potenciales, mediante una organización flexible que

aprende y permite ajustes rápidos a cambios tanto internos como externos.

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Atender y estar atentos en mejorar la calidad de vida de las comunidades y

destinos turísticos que representan.

3.1.3.3.5 Objetivo de la revista

Servir como medio de comunicación y de difusión al público seleccionado, cubriendo

sus necesidades informativas, que al mismo tiempo se ajuste a sus tendencias y

características como público lector. Todo el contenido será complementado con material

gráfico que lo convierta en un medio impreso llamativo, impactante y que atraiga un

mayor consumo del turismo en la provincia.

Nombre de la revista 3.1.3.4

La revista tiene como nombre “Santo Domingo” a modo de denotar la palabra. Es un

nombre sencillo atrayente y fácil de recordar, abarcando con exactitud la imagen que se

quiere proyectar, además de un eslogan “Santo Domingo a un paso de ti” en donde se

quiere recalcar lo cerca y fácil que es conocer a Santo Domingo y sus atractivos que

ofrece.

Fuente: La investigación Elaborado por: Luis Torres

Ilustración 11 Nombre de la revista

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Lineamientos gráficos 3.1.3.5

3.1.3.5.1 Logotipo

El logotipo realizado para la revista está conformado por un isotipo, es decir es

netamente una imagen icónica figurativa, compuesto por un colibrí que representara la

exuberante fauna de la provincia además de combinar colores que reflejan la

biodiversidad y la bandera de Santo Domingo, enfocándose en un estilo polyart

concepto basado en formas geométricas, y con ellos viene la aparición de figuras y la

creación de logotipos creativos con colores característicos y formatos bien definidos.

Este estará ubicado en la parte superior de la portada dando así un reconocimiento ante

los turistas y la sociedad que se va encasillar. Los logotipos son de mucha importancia

ya que abarcan la personalidad del producto que representan, para lograr su rápido

reconocimiento y su diferenciación.

Ilustración 12 Logotipo

Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres.

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3.1.3.5.2 Diagramación

Para establecer la diagramación de la revista se debe tomar en cuenta el espacio a

utilizar para la disposición de los textos, elementos gráficos y fotografías de la misma,

por lo que se recomienda que se establezcan primero los márgenes, ya que estos definen

la caja de diagramación. Estos delimitan los textos y fotos en la Revista, por lo cual se

tomó 1.30 cm para ello. Desde las líneas de corte superiores, inferiores y laterales. Esta

medida fue tomada como base de otras revistas informativas de turismo, Además de ser

un requerimiento básico de las imprentas.

3.1.3.5.3 Tipografía

Times new Roman: Para el contenido (texto con párrafos 12) y también para títulos.

Verdana: Subtítulos.

Neou: Títulos (tamaño de los títulos varía de acuerdo al diseño de cada página, se

utilizó tamaños como 15, 25 y 35).

Blenda script: Títulos (Se utilizó para adornar algunas páginas.).

Nota: El tamaño de la tipografía varía de acuerdo al diseño de cada página.

Elementos gráficos 3.1.3.6

3.1.3.6.1 Portada

Estará realizada a full color (cuatricromía es decir 4 tintas) a fin de brindarle una

imagen más atractiva, el color variará con cada publicación pero siempre se destacara el

color del logotipo y el nombre de la revista, también ira en la portada su respectivo

logotipo, código de barra, el número, mes de publicación, además de algunos temas a

tratar en la publicación.

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Es la primera impresión que poseerán los lectores con respecto a la revista por lo tanto,

está conformado por elementos y fotografías en contraste para llamar su atención, ya

que sin una buena portada, los lectores nunca intentaran averiguar si el contenido de la

revista les gustara o no.

Esta propuesta cuenta con el nombre de la revista “Santo Domingo”, además de

ilustraciones donde se encuentran identificada imágenes de los recursos naturales y

culturales, donde la representación de la etnia Tsáchila se identifica con el colorido de

su vestimenta, y así también se puede identificar una de las especies de aves más

representativas del Ecuador y la provincia que es el colibrí.

Ilustración 13 Portada

Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres.

3.1.3.6.2 Soporte técnico

Adobe Photoshop CS4: Este programa fue utilizado exclusivamente para trabajar las

imágenes y fotografías, utilizando archivos en mapa de bits y aplicando efectos o filtros

(en caso de ser necesario), obteniendo como resultado imágenes de alta calidad y

resolución. En su gran mayoría las fotografías empleadas para el diseño de la revista

fueron saturadas con el fin de conseguir un mayor contraste en las mismas, haciéndolas

más impactantes a la vista.

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Adobe Illustrator CS4: Consiste en trabajar y realizar vectores y tipografías, que permita

la manipulación de esos elementos gráficos que componen la edición de manera rápida

y sencilla, por lo que fue utilizado para incorporar dichos elementos gráficos en cada

una de las hojas, de esta manera se logra toda una misma línea gráfica en toda la

publicación.

Adobe Indesign CS4: Este programa es especializado en el diseño, edición y maqueta

de documentos, fue utilizad para el desarrollo estructural de la revista porque ofrece la

mejor opción al momento de diagramar la misma, ya que se trabaja con una página

maestra, en donde se establece las columnas, los espacios entre ellas, los márgenes y

retícula, lo que hizo más fácil llevar acabo la edición de la publicación

Lineamientos de la publicación 3.1.3.7

3.1.3.7.1 Formato

La revista, como medio de comunicación impreso, tendrá un tamaño cuadrado, de 21

cm. X 21 cm. Se escoge este formato por ser de fácil manipulación y traslado, así como

también favorece la disposición del texto y sus elementos.

3.1.3.7.2 Cantidad de páginas de la revista

Constará de páginas internas, es decir páginas impresas tiro y retiro, agregándole a esto

la portada y contraportada; las revistas en su primera edición deben tener un máximo de

50 páginas y mínimo 25 páginas.

3.1.3.7.3 Tipo de impresión

La revista fue realizada a full color (cuatricromía, es decir cuatro tintas) basándose en

un concepto innovador e impactante, combinado con material gráfico, ilustraciones

fotografías, variedad tipográfica; siempre y cuando sea necesario, optando por el uso de

elementos gráficos rectangulares o circulares en la diagramación de algunas páginas.

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El método de impresión a utilizar será Off Set, a full color y a 200 l.p.i (Líneas por

pulgadas) para toda la revista. La portada será impresa en papel glasé de 150 gramos,

con recubrimiento UV y la tripa será impresa en papel glasé de 90 gramos. Todas estas

especificaciones son para que la revista sea resistente a la manipulación.

Contenido de la revista 3.1.3.8

El contenido de la revista posee textos con imágenes y fotografías. Esta estará

conformada de la siguiente manera:

3.1.3.8.1 Secciones

Las secciones de la revista pueden variar según la publicación, pero inicialmente se

divide en las siguientes:

a) Tsachilas: Se detallará información actualizada, con ilustraciones sobre su

origen costumbres, vestimenta además de las siete comunas ubicadas en la

provincia.

Ilustración 14 Tsáchilas

Fuente: Revista Turística GAD. Elaborado por: Luis Torres

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Su origen

Según la historia, los orígenes del pueblo Tsáchila provienen de los Yumbos Colorados,

además con otros nombres, Campases, Yungas, Niguas, pero se trata de personas que

hablaban el mismo Idioma, que tenían idénticas costumbres y adoraban a los mismos

dioses, estos habitaban más cerca de la cordillera de los Andes de Quito, conociéndose

diversas causas de su migración a la parte selvática baja.

Algunos cronistas en la actualidad

Señalan que aproximadamente en 1590 una peste, posiblemente de viruela, proveniente

de Cartagena de Indias, asoló gran parte de América. Además hubieron otras pestes

como el sarampión, fiebre amarilla disentería, etc., otra de las causas para la

disminución de los colorados fue entre 1600 y 1690 a causa de los terremotos ocurridos

en Quito ya que por 12 días llovió ceniza.

Los Colorados, huyeron hacia las montañas, esparciéndose por la inmensidad, tras de la

cordillera occidental de los Andes en tierras calientes y muy lluviosas.Los colorados

vivían aislados de todo contacto con los blancos y tuvieron desplazamientos periódicos,

a través de la inauguración de la carretera de Quito – Santo Domingo. En 1960

quedaron reducidos a 8 comunas con escritura pública colectiva, exclusivamente para

colorados, año en el cual nombran a Abraham Calazacón como Gobernador de los

Colorados y último shamán legítimo.

En la actualidad existen solamente 7 comunas:Chiguilpe, Poste, Cóngoma, Otongo

Mapalí, Naranjos, Peripa, Búa, en los últimos años desapareciendo por la expropiación

de las tierras la comuna Tahuasa.

Vestimenta

A pesar del acelerado contacto con la sociedad mestiza, los líderes colorados tratan de

hacer lo posible por no permitir que se pierda el temperamento y carácter propio de los

suyos, conservan elementos culturales que les da atracción étnica. El vestido de los

Tsáchilas, es sencillo y ligero.

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Vestimenta-hombre

Como parte importante de su presentación, el tocado del cabello es originalísimo, y

exclusivamente de los hombres, ya que aún se rasuran el pelo, por la parte posterior

hasta llegar a la corona, teniendo cuidado en dejar en la parte superior, el pelo muy

largo, al que hacen caer hacia a delante a manera de casco o visera, modelada con

achiote, quedando el cabello de color rojo.

Como parte importante de su presentación, el tocado del cabello es originalísimo, y

exclusivamente de los hombres, ya que aún se rasuran el pelo, por la parte posterior

hasta llegar a la corona, teniendo cuidado en dejar en la parte superior, el pelo muy

largo, al que hacen caer hacia a delante a manera de casco o visera, modelada con

achiote, quedando el cabello de color rojo.

Para esta coloración colocan semillas en una hoja grande de plátano, lo mezclan con

grasa o aceite, con sus manos realizan la mezcla en la hoja de plátano y proceden a

untase en el cabello hasta cubrir el cuero cabelludo por completo con una capa espesa

de pasta roja. El hombre tsáchila, acompaña al cabello pintado, con una pequeña corona

de algodón “misilí” de forma circular, que se la pone sobre del cabello.

El Vestuario Tradicional en el hombre

El vestuario consiste en, una faldilla o conocido también como taparrabos de rayas

horizontales “Mampé Tsampé” de color azul y blanco, que se envuelven en las piernas

de la cintura para bajo.

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Ilustración 15 Vestimenta hombre

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

Vestimenta-mujer

La vestimenta de la mujer Tsáchila es sencilla y acorde a sus necesidades cotidianas y

consiste en una faldilla “Tunán” de colores como el amarillo, rojo, azul, tomate, verde,

en franjas anchas y angostas. No usan faja para ceñir su cintura, a la espalda y anudada

al cuello llevan una ligera tela de colores, de unos 90 por 90 cm., que no tiene nombre

en idioma Tsafique, posiblemente por haber sido adoptada recientemente. En la

antigüedad las mujeres llevaban el dorso desnudo, hoy en día son pocas las mujeres que

continúan con esta tradición, las chicas de hoy en día utilizan blusas como los mestizos,

sin embargo el resto del vestuario lo conservan.

Sus principales adornos: Adornan su cuello con, collar o mullos “win”, es el adorno que

distingue a las mujeres Tsáchilas, ya que al colgarse en el cuello llegan hasta el

abdomen, generalmente este collar está formado por semillas, churos pequeños, y pepas

de San Pedro, a estos mullos, lo añaden espejos pequeños.

Sus cabezas adornan con una diadema de cintas, que van desde la frente y dejan caer

hacia atrás, son cintas multicolores que representan al arco iris.

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Ilustración 16 vestimenta mujer

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

La vivienda de los colorados en la antigüedad

Eran sencillas rectangular de 7 a 15 metros de longitud y de 5 a 10 metros de ancho. La

casa era una sola pieza. Paredes de chonta guadua o pambil rajado. Los pilares de

pambil rollizo. La cubierta de paja, el piso era de tierra del mismo suelo.

Vivienda Tsáchila

Tanto el exterior como el interior de la casa es usualmente limpio y más bien, ordenado.

Lo que queda de las viviendas antiguas se ha dejado exclusivamente para reuniones

hechas, por el líder de la comunidad.

Con el paso de los años cambiaban y hacían sus casas concisas elevadas, sea de tablas o

de chonta picada, y techos mayormente de zinc, con paredes de tabla, no se encontraban

dos casas, que se encuentren a la vista de otra, hoy por los colonos es notable ver que

las casas se encuentra no muy separadas unas de otras.

Hoy en día las casas están adaptadas a la vivienda mestiza, se produjo el gran cambio de

edificar sus casas de hormigón armado, en ocasiones de dos pisos, con techos de zinc.

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Ilustración 17 Vivienda Tsáchila

Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres

Comida Tsáchila

En la antigüedad los colorados usaban para servir el café, jugos, o agua un mate o una

calabaza de pequeño tamaño ahora se ha generalizado el empleo de vasos y tazas,

comían dos veces al día por la mañana, al ir a sus faenas y al anochecer, cuando

regresaban de sus trabajos.

Platos típicos

i. Malun Ninpuga

Este plato es preparado a base de gusanos “mayones” asados, que crecen en la palma

real lo acompañan con limón y maduro asado.

ii. Anó – ila

Se prepara con plátano verde molido, previamente cocido, el plátano se tritura en una

tabla rectangular “runza” sustituye a la piedra de moler, para triturar el plátano se utiliza

un rodillo de madera, el “anó-ila” es conocido también como bala.

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iii. Chiachano

Consiste en la tilapia envuelta en hojas recogidas y servido con maduro y limón.

iv. Piyu – bilú

Consiste en moler el plátano con choclo, una vez molido, lo mezclan y lo cocinan

finalmente sirven en las hojas del choclo o del plátano.

v. Uro

Consiste en la chicha fermentada a base de yuca, además utilizan esta bebida en las

ceremonias y fiestas.

vi. Jugo de Caña

Se trituran los tallos de caña en el trapiche, que es un instrumento primitivo, una vez

triturado la caña se obtiene el zumo que se lo deja en fermentación para obtener el

guarapo.

Ilustración 18 Platos típicos Tsáchilas

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

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Artesanías Tsáchilas.

Las artesanías en la etnia Tsáchila son elaboradas en su mayoría por la gran habilidad de

manos mágicas que tiene la mujer Tsáchila. Lo más conocido es el tejido de la

chumbillina (TUNAN).

Prenda de vestir típica que han venido usando hasta la actualidad, hombres y mujeres.

En la actualidad elaboran ciertas artesanías que dan identidad a la étnia, los collares,

pulseras, el misilí, la marimba elaborada de pambil y chonta, el rondador hecho con

hueso de pavo silvestre (chitzo), la trompeta con hojas de palma. Adornos para el hogar

como: flechas de pambil, muñecas tejidas, churos de río, piedras talladas, etc.

Ha desaparecido la costumbre de confeccionar canoas de los troncos de los grandes

árboles que eran utilizados para la pesca y para guardar durante 5 a 8 días el guarapo

que tomaban en las fiestas, debido a que los caudales del río han bajado su nivel de

agua, debido a cambios climáticos y contaminación por parte de los colonos.

Ilustración 19 Artesanías Tsáchilas

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

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Comunidades Tsáchilas

Es uno de los importantes atractivos que posee Santo Domingo.

Es una de las pocas étnica pre-incásicas que se mantienen puras debido al aislamiento

en el que han vivido por años. Tsáchila, significa verdadera gente y están organizados

en 8 comunidades:

Ilustración 20 Comunidades Tsáchilas

Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres

vii. Comuna Chiguilpe

Ubicado a siete kilómetros. Vía a Quevedo, entrando por el margen izquierdo. Sector

Wapilu (Museo Etnográfico Tsáchila) Tierra de los Tsáchila. Este Centro Comunal

se constituye en el primer encuentro con la comuna, allí se puede apreciar una zona

social en la que se realizan eventos como el Kasama. En Chigüilpe se pueden observar

viviendas de varios tipos, con sus estructuras de cemento, mixtas (de cemento y madera)

y chozas propiamente dichas.

Se encuentra ubicado en el suroeste de la ciudad; es de fácil acceso, llegar a la Comuna

Chigüilpe, desde el centro de Santo Domingo toma aproximadamente 15 minutos en

vehículo propio o en un taxi. Existe la alternativa de tomar un bus urbano que tenga la

ruta “Vía Quevedo Km. 7”.

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Desde la vía principal, donde está la parada de buses, hasta la Comuna misma existen 2

km. de distancia lo que hace posible una caminata que permite encontrar y visitar varios

hierbateros y de donde se pueden extraer algunos consejos sobre medicina natural e

inclusive se puede solicitar una purificación o limpia al propio estilo Shaman.

Wapilú: Es la mejor experiencia que se puede llevar un visitante de Chigüilpe, el

nombre significa “Poza Honda” y hace referencia al hermoso río que pasa por este

sector.

Aquí se pueden realizar actividades deportivas, conocer los tejidos que realizan los

Tsáchilas para su vestimenta, muestran su cultura en cuanto a caza, pesca; actualmente

si se organiza un grupo de amigos, se puede disfrutar de una noche en sus cabañas ya

que existen espacios para preparar fogatas, hacer camping, música y escuchar algunas

de sus fascinantes y misteriosas leyendas.

viii. Comuna Otongo Mapali

El paisaje del río de la Comuna es gracias al viento que sacude las hojas de los árboles

que se encuentran en las orillas del mismo. Para la gente de Otongo-Mapalí la infantería

de la identidad son las hojas de plátano, se dedican al cultivo de plátano, yuca, cacao y

hoy en día han comenzado con el cultivo de malanga.

Se encuentra ubicada cerca del poblado de Julio Moreno, a una distancia de 16

kilómetros desde Santo Domingo, entrando por la vía Quevedo en el kilómetro siete,

margen izquierdo.

Los Tsachilas viven en una desconfianza a la medicina natural y curaciones del Pone,

desconfianza que fue creada por la influencia de la religión. En la Comuna no se celebra

el conocido Kasama, los nativos de la zona tiene la costumbre de mestizos. Un ejemplo

de ello es el vestuario.

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ix. Comuna Peripa

Se ubica a 6 km. de la Vía Quevedo margen derecho más 9 km vía Puerto Limón, el

lugar sagrado donde fue antiguamente bautizaban a los Pone (Shamanes)

denominándole Santuario (está en investigación) por la existencia de piedras esculpidas

en formas humanas (mujer) que representaría a las deidades en la que los nativos creían,

incluso existen figuras de elefantes.

x. Comuna poste

Su principal fuente de producción es la agricultura con cultivos de yuca, maíz y plátano.

Se ubica a 4km. de la vía Quevedo margen derecho más 13km. Es una Comuna (Aldea)

con una gran presencia de Tsáchilas (Colorados). Su principal fuente de producción es

la agricultura con cultivos de yuca, maíz y plátano. Aquí no es común la producción de

malanga, característica de otras comunas.

En el trayecto se observan las viviendas de los Colorados (Tsáchilas) separadas unas de

otras por bosques y sembríos generalmente de palmito y plátano. Pese a la invasión

mestiza que ha sufrido esta zona, se puede percibir la lucha que mantiene esta raza por

no desaparecer.

Se encuentra ubicada en el sur occidente del centro urbano de Santo Domingo;

Partiendo del Km. 4 de la vía a Quevedo se debe recorrer 9 Km hacia la comuna El

Poste.

Existe un Grupo Cultural dedicado a realizar exhibiciones de sus costumbres

ancestrales, rituales, alimentación, danzas, música; realizan recorridos cortos por la

vegetación mostrando los beneficios de las plantas en cuanto a medicina

xi. Comuna El Búa.

Situada a 2km. de la vía Quininde margen derecho más 15km. Colorados del Búa a más

de orgullosamente tener educación primaria y secundaria hasta ciclo básico, posee de un

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entorno natural que pocas veces tenemos la oportunidad de apreciar, permitiendo la

plantación de café, plátano y otros como productos de ciclo corto.

Su fauna que se esfuerza por mantenerse al ritmo de los ruidos comunes de la

naturaleza. Esta comuna tiene como actividad económica la agricultura, siembra de

malanga, plátano yuca y frutas. La ganadería en menor escala con ganado vacuno y

porcino.

Para llegar a la cuna cultural de los Tsáchilas es necesario recorrer 15 Km. a partir de

Santo Domingo e ingresar por el by pass Chone-Esmeraldas. La primera visualización

es el centro comunal, la escuela un centro de salud y la iglesia a la cual acuden los

domingos por la mañana, notando la tendencia a la religión.

Se encuentra promovida por el grupo cultural Shino Pi Bolon, en las instalaciones del

Ecomuseo Shinopi Tsáchila apoyada por la municipalidad y ONG S.

Las fuentes hídricas es el motivo para que sus ríos y esteros no se encuentren

contaminados. La comunidad planifica reforestación para recuperar la flora de sus

principales zonas del bosque nativo.

La comunidad cuenta con un centro médico que se ubica en Umpechico, ahí asisten la

mayoría de la población ya que al centro frecuentan doctores de ONG S. que brindan un

servicio totalmente gratis.

Museo: Entrar al museo es como adentrar a tiempos antiguos de la población, dentro de

él se puede observar una llamativa cama de los nativos "Bangui" para guarapo lugar que

servía para depositar el mascado de yuca y el guarapo. Es sorprendente ver enormes

esqueletos de animales, instrumentos que reposan como tradición inmortal.

xii. Comuna Naranjos

Es considerada como una la comuna más pobre de la zona, pero la comunidad está

luchando por implementar la Dirección de Educación Bilingüe para la Comunidad

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Tsáchila. Rodeada de un ambiente ecológico donde se puede escuchar a los pájaros

cuyos cantos se confunden con el viento que golpea las hojas de toquilla y plátano.

La comunidad Tsáchila ha sido desde su inicio considerado una cultura debido a la

existencia de su idioma, que ha sobrevivido a través del tiempo por la enseñanza de los

padres a hijos.

Su principal actividad económica es la agricultura con el cultivo de Malanga y en

segundo orden yuca y plátano, de igual forma en otro espacio la crianza del

ganado vacuno.

Nacimiento: Antes, cuando nacía un niño, la costumbre Tsáchila era cortarle el cordón

umbilical con un cuchillo de guadúa o pambil y enterraban la placenta debajo del fondo

del fogón de la cocina.

Muerte: Una de las tradiciones del grupo Tsáchila, es cuando moría un miembro de la

familia inmediatamente el resto desocupaba la casa porque creían que el alma del

difunto regresaba a instalarse en la casa.

La comuna Tsáchila

Ha sido desde sus inicios considerados una cultura debido a la existencia de su idioma,

que ha sobrevivido a través del tiempo por la enseñanza de los padres a hijos. Es decir,

no existen caracteres que conforme un alfabeto Tsa'fique, que acompañe al dialecto.

Además los Tsáchila tienen una segunda lengua que es el castellano, debido a la

cercanía con la ciudad y las continuas relaciones interétnicas que deben mantener con la

población hispano- hablante. Su vestimenta ha sufrido cambios. Antes acostumbraban a

llevar el torso desnudo, pero con la introducción mestiza, ahora se lo cubren.

Considerado un científico vegetalista, Abraham nació un 4 de febrero de 1909 en la

comuna Chiguilpe. Conocido a nivel nacional e internacional como el mejor curandero

naturista.

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Abraham Calazacón

Decisivo y valiente que trabajaba sin descanso, de carisma amable, corpulento,

barrigón, de cara ancha, ojos achinados y en su sonrisa estaban presentes las calzas de

oro que llevaba en su dentadura. Sembró varios ideales que han dado excelentes frutos

para sus comunas de tribu Tsáchila.

Abraham Calazacón curandero naturista, que en su idioma tsafiqui significa “Pone” y en

el mundo indígena “Shamán”. El Shamanismo lo heredó de su padre y desde su niñez lo

practicaba lo ejerció hasta los últimos días de su vida.

En el transcurso de ese tiempo no faltó la visita de figuras importantes, a pesar de ser un

hombre iletrado Abraham fue gobernador de los indígenas colorados a los 32 años de

edad y durante 40 años administró justicia desde su domicilio.

Dice la historia que Abraham falleció luego de que la artista mexicana “Lucía Méndez”

fuera a conocerle junto a su puente colgante que, lo mantenía a pocos metros de su casa,

le dio un beso aquel 10 de julio de 1981, lo que le habría provocado un infarto.

Sus restos están enterrados en el cementerio de la parroquia de San Miguel, lugar que

tiene más de 300 años de existencia y en él permanecen los cuerpos de los antepasados

Tsáchilas.

Según versiones, días después del entierro de Abraham Calazacon, personas no

identificadas sacaron su cadáver de la tumba y le robaron su cabeza, llevándose todo un

gran valor en oro que lo mantenía en todas sus piezas dentales. Otra hipótesis es que

quizás fueron idólatras que querían mantener su cráneo como recuerdo de un hombre

valioso.

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b) Atractivos de Santo Domingo: Se incluirá ilustraciones e información de los

lugares más representativos de la ciudad.

Ilustración 21 Atractivos

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

Parque Zaracay

A inicios de la década de los treinta empieza la formación de lo que hoy es el Parque

Zaracay; una plaza y una cancha de pelota nacional donde alrededor se encontraban las

pequeñas casas de las pocas familias existentes. En 1974 se apreciaba al parque con una

iglesia reconstruida y a su lado, la antigua casa parroquial (de madera y teja) donde en

la actualidad funciona el Banco del Pichincha. Más en 1976 se proporciona luminarias

de sodio que embellecían su entorno.

En las administraciones posteriores se realizan algunas modificaciones: se mejoran los

pasos interesaos, se siembra césped y plantas ornamentales, se escribe el nombre de

Parque Zaracay con flores en la pileta.

Durante los años 50, se realizaron las primeras mingas para adecentar el Parque Zaracay

y construir las obras de agua potable. Se organizaba el Cuerpo de Bomberos y se instaló

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una planta eléctrica de horario limitado, y se iniciaban programas de saneamiento contra

la malaria.

Ilustración 22 Parque Zaracay

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

Cerro Bombolí

Es la única elevación montañosa que podrá observar dentro del perímetro urbano

En la cima encontrará un mirador que permite divisar un estupendo paisaje de la ciudad

y el santuario de la Virgen del Cisne, al cual acuden fieles diariamente a partir de las

17h00 a la Santa Misa.

A lo largo del camino de ascenso hacia el Cerro, existen 12 estaciones de Jesús, con los

misterios de su vida, pasión y muerte. En el mes de Abril, época de semana santa, los

católicos realizan un acto religioso, siendo sin duda esta una de las principales

actividades que en la actualidad se realizan en el Cerro Bombolí, en su inicio tenía las

respectivas rampas de ascenso y descenso norte y sur, a la mitad del ascenso de la

montaña se encuentra lomas menores en todo su entorno.

Se desprende que también fue un fuerte militar de defensa de las culturas que ocuparon

en sus diferentes tiempos. En el lugar existe un bosque con diversos tipos de orquídeas,

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helechos, alisos, guarumos, lengua de vaca, quishuar y arrayan. Son árboles añosos,

intocados, que recuerdan cuán benigna era la naturaleza en la zona.

Ilustración 23 Cerro Bombolí

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

Redondel Simón Bolívar

24 de julio del 2005 se realizó, con la presencia del embajador de Venezuela, el primer

homenaje por el natalicio del Libertador en el monumento y 23 de septiembre del

mismo año se realiza la inauguración.

Inicialmente pensada como una plaza cívica, los arquitectos del departamento de

Planificación del Municipio centraron todos sus esfuerzos en darle vida a esta idea de su

Alcalde (Kléber Paz y Miño) mediante el diseño arquitectónico.

Participaron en ello varios técnicos y arquitectos, pero recayó la mayor responsabilidad

sobre Efraín Escobar, Darwin Aldaz y Raúl Pesántez, jefe de Planificación, y sobre

Carlos Serrano, ingeniero electrónico particular.

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En su ejecución estuvieron involucrados más de un contratista; uno para ejecutar la obra

física, otro para adecuar la pileta inteligente y otro más para mejorar las vías de acceso

al sector. El costo de la obra vial a su alrededor ascendió a 600 mil dólares de inversión.

Ilustración 24 Redondel Simón Bolívar

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

Redondel del círculo de los continentes

El redondel del Círculo de los Continentes nació ante la necesidad de dar una imagen al

sector de la avenida Quito. Hasta la administración de Darío Kanyat se lo denominó

Monumento al León, por la imagen de un animal del mismo nombre que reposaba en el

lugar.

En 1994 cambia la estructura y el nombre; los dibujos de los continentes le dan la

identidad de Círculo de los Continentes, que contiene astas con las banderas del

Ecuador y Santo Domingo.

El Nuevo Círculo le costó al Municipio alrededor de 265 mil dólares, por la cantidad de

detalles que tiene, y que hacen de este monumento uno de los más atractivos de la

ciudad.

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La pileta inteligente cuenta con un globo terráqueo que gira de forma lenta y

desaperciba, sostenida por un pequeño vehículo que a través de un eje le da

movimientos de rotación y traslación.

El globo, junto a los ocho chorros de agua perimetral y uno central, se ha convertido en

todo un deleite para propios y extraños, cuando observan su encanto detenidamente. La

esfera del mundo o planeta tierra, como muchos la identifican, tarda 40 minutos en dar

la vuelta alrededor de la pileta.

A esto también se suma el juego de luces que dan vida al cambio de color de agua, la

amplia y colorida acera de dos metros y la ornamentación que posee, todos esos detalles

hacen del Nuevo Círculo uno de los monumentos más modernos de ciudad.

Ilustración 25 Redondel del Circulo de los Continentes

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

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c) Parroquias rurales de Santo Domingo: Se dará a conocer la siete parroquias

rurales de la provincia mediante información e ilustraciones dando así un

conocer de la provincia y motivando el turismo.

Ilustración 26 Parroquias Rurales

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

San José de Alluriquin

Parroquia rural de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas ubicado al centro

noroeste del país, tiene aproximadamente 19.000 habitantes. Tiene una altura de

739msnm y una temperatura promedio de 19 a 23 °C.1 Alluriquin también forma parte

de la Área Metropolitana de Santo Domingo.

La población empezó a aumentar durante la construcción de la carretera que une a Santo

Domingo con Quito a principios del año 1930 debido al gran transito que tenía,

existiendo una minúscula conformación de haciendas y aldeas en el trayecto de la

construcción, conllevaría a que la gente como arquitectos, ingenieros o transeúntes se

asentara conforme pasaba el tiempo para restablecer suministros.

Esto consolidaría que Alluriquin se ponga en la vista del mapa atrayendo a los

pobladores de recintos del sector más pequeños para conformar una urbe. Con esto

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transcurrido el tiempo se formaría una junta para realizar la parroquialización y esto

llevaría a concluirla en el 1970 donde se oficializaría como parroquia.

Ilustración 27 San José de Alluriquin

Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres

El Esfuerzo

“El lugar es ideal para realizar deportes acuáticos”.

Se encuentra ubicada en el Cantón Santo Domingo, a 22 km. de la cabecera cantonal,

entrando por el km. 19 de la vía a Quevedo, margen izquierdo.

Extensión. Su centro poblado tiene una superficie aproximada de 40 hectáreas que dan

cabida a 1.200 habitantes, provenientes fundamentalmente de Loja, Azuay y Manabí.

Este lugar es muy agradable y relajante, ideal para practicar deportes o simplemente

disfrutar de la naturaleza. La temperatura oscila entre los 12º y los 28º C.

Desde el 6 de Enero del 2003, los habitantes de la parroquia provienen de Loja, Azuay y

Manabí, quienes poblaron esta región con el propósito de colonizarla por el año 1960.

La población labora en su mayoría en la agricultura y ganadería. Sus principales

productos son la yuca, limón, banano, plátano.

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Es una zona que se dedica a la agricultura y ganadería. Celebran algunas fiestas 15 de

Agosto: Fiestas en honor a la Virgen del Cisne; 28 de Septiembre: Fiestas en honor a

San Vicente de Paúl, Patrono de la parroquia 15 de Noviembre: Fiestas de

Parroquialización, se caracteriza por la deliciosa fritada, caldo de gallina criolla y sus

demás comidas típicas

Balneario El Esfuerzo (Río Baba): El mayor atractivo presente en este balneario es la

naturaleza dotada de una gran biodiversidad, existe una variedad de ecosistemas que se

extiende en una zona con un alto índice de especies endémicas.

Este maravilloso lugar es considerado por los científicos ambientales como un

laboratorio para la investigación genética mundial, el lugar es ideal para realizar

deportes acuáticos llamados también de agua blanca, tales como canotaje en tubos,

practicar natación y organizar cursos durante la época de Carnaval.

Ilustración 28 El Esfuerzo

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

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Valle Hermoso

El nombre Valle Hermoso se origina gracias a los colonizadores lojanos que inspirados

en los pasajes, ríos y en la vegetación exuberante, relacionaron su nombre con el verdor

de los valles de su natal Loja.

Valle Hermoso empieza a consolidarse en el año 1970 por un proceso de colonización,

fomentado por el IERAC, los primeros colonos manabitas y lojanos se asociaron en

cooperativas de producción agropecuaria, perteneció a la jurisdicción del Cantón Quito;

su anexión al Cantón Santo Domingo es el resultado de gestiones de un importante

número de personas que se impusieron la meta de incorporarlo legalmente a Santo

Domingo, puesto que de hecho la relación con el Cantón estaba dada. Valle Hermoso se

elevó a categoría de Parroquia el 1 de Agosto del año 2000, Registro Oficial N. 132 de

la indicada fecha.

Constituye un punto de confluencia de carreteras que unen la sierra con la costa, es un

lugar de paso para quienes utilizan la vía interprovincial Santo Domingo de los

Colorados – Quinindé, es un centro de acopio y de comercialización de productos

agropecuarios de la zona, además tiene mucho potencial para el desarrollo turístico por

sus recursos naturales.

Ilustración 29 Valle Hermoso

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

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Santa María del Toachi

Se remonta al año 1966, constituyéndose en colonia en una primera fase (el 14 de enero

del 1966) luego pasa a ser cooperativa en el año 1968 y consolidarse como poblado en

el año 1976.

Procedentes de Cotopaxi, Cuenca, Machala, Loja y Manabí los colonos en un inicio se

dedicaron a la cacería y cría de chanchos, la explotación de madera, el cultivo de

plátano, café, banano, crianza de ganado y animales menores.

Entre 1960, algunos moradores procedentes de comunidades pertenecientes al actual

cantón La Maná se internaron en esta zona, caracterizada por permanentes lluvias,

caudalosos ríos y vegetación exuberante, para conseguir mejores días para ello y sus

familias. Es así como, luego de varios intentos y constantes reuniones deciden

emprender la toma de tierras baldías del sector que hoy se conoce como “10 de

Noviembre”, lugar comprendido entre Delia María y Santa María del Toachi.

Una vez conocido el lugar, decidieron seguir colonizando la zona, bajo el liderazgo del

Don Cesar Alfredo Muñoz Ortíz un 14 de enero de 1960 llegan al sitio donde hoy se

encuentra la parroquia. Poco a poco la organización fue creciendo, en 1973 crean la Pre

Cooperativa “14 de Enero” que luego pasa a ser cooperativa y una vez titularizados los

terrenos desaparece.

Los moradores sintieron la necesidad de darle un nombre a esta población que por

mucho tiempo fue conocida como “La 14 de Enero” , por la cooperativa agrícola de

aquella época, o “La Puente” en honor a los enormes muros y vigas que hacían posible

la comunicación entre esta población y Quevedo. Con el propósito de diferenciar esta

población de las cercanas que llevaban nombre similares en una reunión de padres de

familia de la escuela Jesús del Gran Poder se decide llamar al sector SANTA MARIA

DEL TOACHI.

“Se crea oficialmente el 28 de Enero del 2003, según acuerdo contenido en el Registro

Oficial N. 9 de la fecha indicada.”

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La parroquia Santa María del Toachi se ubica al extremo sur este de la provincia, a 64

Km de la cabecera cantonal. Tiene una superficie de 431.57 Km2, que representa el

12.21% del territorio de la provincia, a una altitud que va de los 118 a 2375 msnm, en el

extremo sur este. En sus suelos el paisaje es predominante, además del bosque húmedo

tropical.

Ilustración 30 Santa María del Toachi

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres Puerto Limón

Ubicado al centro este de Ecuador, tiene aproximadamente 12.588 habitantes, se

encuentra a una altura de 244 msnm y la temperatura promedio es de 23 a 16 °C.

Los primeros habitantes de este sector, lo llamaron Puerto Limón, debido a que en esa

época, a la pequeña población llegaban compradores de madera, especialmente de boya

(un árbol nativo de madera muy liviana), la misma que se transportada por la corriente

del Río Peripa. La boya era recopilada a orillas del río, en un pequeño puerto, junto a

este lugar se encontraba un árbol de limón, único en los alrededores del caudaloso río,

con estos antecedentes los primeros colonos optaron por nombrar a la parroquia con este

nombre.

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La Parroquia Puerto Limón se encuentra ubicada, en el extremo suroccidental, a 30 km.

de Santo Domingo, entrando por el km. 7 de la vía a Quevedo, margen derecho.

La mayor parte de los cultivos (72%) de la parroquia, provienen de pequeñas unidades

productivas, de un tamaño menor a 5 hectáreas, como por ejemplo el cultivo de: tomate,

limón, piña, papaya, yuca, café y aguacate. Siendo el producto más importante el

plátano. La zona es conocida también, por la actividad ganadera y la producción de

leche y carne de muy buena calidad.

Ilustración 31 Puerto Limón

Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres

Auspiciantes 3.1.3.9

Serán expuestos en ocho (2) páginas de la revista, según el interés del cliente y estarán

conformadas por productos, servicios o eventos que se encuentren estrechamente

relacionados con la temática de la revista. Respetando su ubicación: Páginas pares,

páginas Impares, medias paginas (verticales y horizontales), retiro de portada, retiro de

contraportada y la contraportada; los precios de venta a los anunciantes comenzando

desde la más costosa: la contraportada, luego le sigue los retiros de portada y

contraportada, las páginas impares y finalmente las portadas de pares, de acuerdo a su

distribución en las páginas.

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Distribución 3.1.3.10

En cuanto a la distribución y el periodo de este medio impreso, será de carácter

mensual, tiempo en que se podrá realizar todos los procedimientos en cuanto a: recaudar

información necesaria para el contenido, recolección de imágenes y finalmente el

montaje de la revista. El personal que dispone para la elaboración de la misma, será

incrementado a medida que aumente el número de páginas de la publicación.

Estrategia 3.1.3.11

Para conseguir el éxito en la publicación, es necesario en la creación de la revista

contemplar la edición de un ejemplar “Número 0” (cero), mediante el cual la

publicación se dé a conocer tanto al público lector como a los potenciales anunciantes

que podrán colocar sus pautas publicitarias dentro de la revista.

Presupuesto 3.1.3.12

Tabla 4 Presupuesto

DESCRIPCIÓN UNID. CANTIDAD COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

Pasajes h/día 50 $ 4,00 $ 200,00 Computador Portátil

Unid. 1 $ 800,00 $ 800,00

Papel A4-80 gramos (Resmas)

Unid. 500 $ 3,50 $ 3,50

Diseño de Revista 1 $ 50,00 $ 50,00 Impresión de Revista

1 $ 5,00 $ 5,00

Impresión de Revista

Unid. 100 $ 2,50 $ 250,00

Refrigerios Unid. 30 $ 1,50 $ 45,00 Honorarios Global 1 $ 100,00 $ 100,00 Empastado de Revista

Unid. 1 $ 20,00 $ 20,00

Impresora Unid. 1 $ 300,00 $ 300,00

Imprevistos % $ 80,00 TOTAL PRESUPUESTO $ 1853,50

Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres.

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3.2 Validacion de la propuesta

La validacion del presente trabajo investigativo, se realizara por los lectores de tesis de

grado designados por la genecia de investigaciones de la Universidad Regional

Autónoma de los Andes “UNIANDES” previo ala defensa y sustentacion del tema;

Revista turística y promoción del turismo en la provincia de santo domingo de los

Tsáchilas.

3.3 Conclusiones parcilaes del capitulo

El diseño de la revista se enfocó en el estilo minimalista, el cual permitió detallar

información acompañada de ilustraciones, dando a conocer a los potenciales turistas

los diferentes atractivos de la provincia.

Con un cronograma de distribución se pretende llegar a la mayor parte de la

población e incentivar el consumo de la provincia

Mediante la representación de imágenes ilustrativas de atractivos turísticos,

naturales y culturales, se quiere generar un incentivo de viaje a la población santo

domingueña.

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CONCLUSIONES GENERALES

Se puede decir que la revista es un documento turístico, el cual permite fomentar el

turismo e informar a los futuros visitantes de una zona, donde se encuentra

detallado diferentes aspecto de los lugares que se puede visitar en un territorio y a su

vez también podemos encontrar las actividades que se puede efectuar cuando se

decida realizar un viaje a dicho lugar.

Mediante la realización de la revista se puede plasmar las riqueza turística más

representativa de la provincia, los cuales al ser difundidos por esta medio se

generara un crecimiento de visitantes y por ende se puede generar nuevas fuentes

económicas que permitan el desarrollo de la población.

La revista se caracterizara por tener una imagen sofisticada limpia y original, su

distribución será semestral, cambiando los sitios de interés para no generar una

monotonía al futuro lector de la revista, teniendo como objetivos ser un medio

comunicativo enfocado al turismo y su desarrollo.

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RECOMENDACIONES

Plantear a corto o largo plazo la elaboración de la misma revista en formato digital

en una página web, de manera que se pueda aprovechar esta herramienta

tecnológica, por ser de fácil acceso, además de pertenecer a un nuevo medio de

comunicación que hoy en día es de suma importancia.

Establecer contratos con las principales empresas que desarrollan eventos y

actividades tanto turísticas como de entretenimiento para así obtener de manera

oportuna y veraz la información relacionada con estos eventos y actividades, a modo

de fomentar la participación e interés de los visitantes.

Plantear el estudio de una línea editorial que mantenga parámetros cerrados

dedicados única y exclusivamente a las tendencias con tema.

Establecer contratos que pueden ayudar al desarrollo del presente proyecto, donde

las entidades públicas y privadas sean las coactoras en la difusión de dicho

documento informativo.

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ANEXOS

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Anexo1.- Carta de aprobación del perfil de Tesis

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Anexo 3.- Portada de la Revista

Anexo 4.- Logotipo de la revista

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Anexo 5.- Contenido

Anexo 6.- Contenido

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Anexo 7.- Encuesta

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Anexo 8.- Análisis de encuestas

N° PREGUNTA INDICADOR

Fr. Fa.

1

¿En el último semestre cuantas veces ha

visitado un atractivo turístico?

Una vez

Dos veces

Más de dos veces

17%

30%

53%

68

120

210

3

¿Señale cuál de estos sitios es de mayor

interés para usted?

Alluriquin

El Esfuerzo

Valle Hermoso

San Jacinto del Búa

Luz de América

Santa Mariana del Toachi

Puerto Limón

21%

16%

18%

6%

11%

19%

9%

84

64

71

25

42

77

35

6

¿Qué tipo de documento promocional

turístico preferiría usted?

Trípticos

Revista

Dípticos

Hojas volantes

24%

41%

18%

17%

97

162

71

68

8

¿Qué tipo de información le gustaría

conseguir en la revista?

Atractivos turísticos

Culturales

Gastronomía

Servicios de Hotel

Todas

4%

5%

2%

2%

87%

15

20

8

9

346

9

¿De qué forma le gustaría que sea

estructurada la revista turística?

Ilustrativa

Informativa

Las dos

17%

14%

69%

66

54

278

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PREGUNTA

SI NO

Fr. Fa. Fr. Fa.

2

¿Ha podido llegar con facilidad al atractivo deseado?

42%

169

68%

229

4

¿Ha escuchado usted promoción de estos sitios?

24%

96

76%

302

5

¿Le gustaría que haya algún documento de

información turística de Santo Domingo?

97%

389

3%

9

7

¿Considera útil una revista de contenido informativo

sobre el turismo de Santo Domingo?

93%

372

7%

26

10

¿Cree usted que mediante la difusión de la revista

turística se desarrollaría el turismo en la provincia

Santo Domingo de los Tsáchilas?

94%

336

6%

62