UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO VIRTUAL/TESIS/06... · ya sea a corto, mediano o largo plazo;...

UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO

MÉTODOS Y ESTRATEGIAS

PARA LOGRAR UN BUEN CONTROL DE CALIDAD EN

EL ÁREA DE DIBUJO DE UNA EMPRESA.

SEMINARIO DE ESPECIALIZACIÓN:

“GESTIÓN DE FORMULACIÓN DE

PROYECTOS DE ARQUITECTURA”

ARQ. EDGARDO BRITO

2009

PRESENTAN: HANDAL SAADE, JENNIFER VANESSA CARNET 200601426

MEJÍA GARAY, ESMERALDA MARÍA CARNET 200501993

SAN SALVADOR, 10 DE AGOSTO DE 2009

i

METODOS Y ESTRATEGIAS PARA LOGRAR UN BUEN CONTROL DE CALIDAD EN EL AREA DE DIBUJO DE UNA EMPRESA.

INDICE

INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………... 1

CAPITULO 1. Importancia del control de calidad en el área de dibujo….. 2

1.1. Definición de Control ………………………………………........ 3

1.1.1. Importancia y Principios del Control ……………....... 7

1.2. El control de calidad …………………………………………… 14

1.2.1. Ventajas de implementar el modelo de

control de Calidad ………………………….………... 15

1.3. El control de calidad en el área de dibujo …………………… 17

1.3.1. Importancia …………………………………………… 20

1.3.2. Importancia de la calidad en los planos …………… 25

CAPITULO 2. Estudio de control de calidad de dibujo en algunas

empresas …………………………………………………………………...… 28

2.1. Importancia …………………………………………………...… 29

ii


2.2. Encuesta sobre Control de Calidad en el Área de

dibujo de las Empresas Participantes ……………………... 30

CAPITULO 3. Métodos y estrategias de control de calidad…………..… 51

3.1. Generalidades …………………………………………...…..… 53

3.2. Tareas Previas ………………………………………............... 54

3.3. Estandarización del dibujo en Autocad …………………..…. 59

3.3.1 Manual de Estandarización para el área de

dibujo de una empresa ………………………..…….. 61

3.4. Coordinación de Conocimiento Campo – Dibujo ……….… 129

3.5. Revisiones ………………………………………………….…. 135

3.5.1. Revisión en Pantalla ……………………………….. 135

3.5.2. Revisión en Papel ………………………………….. 137

3.6. Formas de Presentación …………………………………….. 140

3.6.1. Entrega de Planos ………………………………….. 141

3.6.2. Presentación de Proyectos a Clientes …………… 143

iii


Conclusiones y Recomendaciones ………………………………...… 146

Apéndices y Anexos …………………………………………………….. 148

Lista de Referencias

iv


LISTA DE TABLAS

TABLA Nº1. Tabla de colores del AutoCad …………………………….. 68

TABLA Nº2. Cuadro de claves para la creación de layers según

especialidad ……………………………………………….… 70

TABLA Nº3. Cuadro de estándares de dibujo para Topografía ……..… 71

TABLA Nº4. Cuadro de estándares de dibujo para Obras Exteriores.…. 72

TABLA Nº5. Cuadro de estándares de dibujo para Arquitectura……..…. 73

TABLA Nº6. Cuadro de estándares de dibujo para Estructuras………….76

TABLA Nº7. Cuadro de estándares de dibujo para

Instalaciones Hidráulicas ………………………….……..… 77


Instalaciones Eléctricas………………………………………..78


Instalaciones Mecánicas……………….…………………..… 80

v


TABLA Nº10. Filas y Columnas de Plantilla Leroy………………….…..… 89

TABLA Nº11. Ejemplo de Plantilla Leroy………………………………...… 90

TABLA Nº12. Plantilla Leroy………………………………………………….90

TABLA Nº13. Valores a colocar según la escala específica…………….100

TABLA Nº14. Cuadro para Simbología Eléctrica………….……………...108

TABLA Nº15. Cuadro para Simbología Hidráulica…………..…………...110

TABLA Nº16. Cuadro para Simbología Mecánica…………...…………...110

TABLA Nº17. Listado de Contenido de Plano de Conjunto…………......139

vi


LISTA DE FIGURAS

FIGURA Nº1. Organización de directorios y sub directorios…...………… 64

FIGURA Nº2. Ventana Opciones de AutoCad para fijación

de color de fondo.................................................………… 66

FIGURA Nº3. Comando de ploteo………………………………...………… 67

FIGURA Nº4. Esquema para abrir ventana de diálogo de

Unidades de Dibujo………………………………..………… 84

FIGURA Nº5. Ventana de diálogo de Unidades de Dibujo……..……...… 85

FIGURA Nº6. Ventana de diálogo de Estilos de texto………….………… 86

FIGURA Nº7. Ventana de diálogo de Dimensiones de Dibujo……...…… 92

FIGURA Nº8. Ventana para crear el nuevo estilo de dimensión…...…… 93

FIGURA Nº9. Ventana para definir el tipo de línea para las cotas……… 94

FIGURA Nº10. Ventana para definir el tipo de terminación de línea

para las cotas…………………………………………..…… 95

FIGURA Nº11. Ventana para definir el tipo y la altura de los números

para las cotas………………………………………….…… 96

vii


FIGURA Nº12. Ventana para establecer la escala general para cotas…. 97

FIGURA Nº13. Ventana para establecer las unidades de los

números de cota………………………………………….… 98

FIGURA Nº14. Cuadro de dialogo para establecer el formato de

dimensión……………………………………………………99

FIGURA Nº15. Simbología para detalles…………………………….…… 101

FIGURA Nº16. Símbolos de sección o elevación………………………... 101

FIGURA Nº17. Símbolos de rotulación para secciones, elevaciones

y detalles………………………………………………...… 102

FIGURA Nº18. Formato de membrete 1………………………………..… 115



FIGURA Nº21. Ícono de comando de ploteo de AutoCad…………….… 117

FIGURA Nº22. Esquema para abrir ventana de diálogo

para impresión…………………………………………..… 118

viii


FIGURA Nº23. Esquema para abrir ventana de Autodesk Plot Style

Manager desde Panel de Control de Windows……...… 119

FIGURA Nº24. Ventana para impresión de documentos desde

AutoCad………………………………………………….… 120

FIGURA Nº25. Comando a seleccionar para la creación del archivo

.CTB………………………………………………………… 121

FIGURA Nº26. Ventana para abrir el editor de archivo para

Impresiones…………………………………………...…… 122

FIGURA Nº27. Ventana para editar el color de impresión y los espesores

de línea para cada color………………………………..… 123

FIGURA Nº28. Ejemplo de error al dibujar incorrectamente las varillas

en zapata………………………..……………………….… 130

FIGURA Nº29. Traslapes en una misma sección por lecho en zapatas

corridas…………………………………………………..… 130

FIGURA Nº30. Acero colocado en sentido equivocado……………….… 131

FIGURA Nº31. Gancho demasiado grande…………………………….… 131

ix


FIGURA Nº32. Diámetros de varillas y sus dobleces…………………… 132

FIGURA Nº33. Ganchos de 90º en lugar de 135º……………………..… 133

FIGURA Nº34. Intersección de viga-columna………………………….… 133

FIGURA Nº35. Ejemplo de doblez de hojas de la A0 a la A3………...… 142


INTRODUCCIÓN

La implementación de un control de calidad es importante para el

buen funcionamiento de las empresas, ya que éste proporciona los

métodos a seguir para lograr una mejor organización sobre los trabajos

que en ellas se desarrollan.

En empresas relacionadas al ámbito del diseño y construcción, en

donde se cuenta con un grupo de dibujantes encargados de la elaboración

de planos, se vuelve fundamental contar con un control de calidad para

garantizar que éstos se ejecuten de una forma apropiada a modo de lograr

los objetivos estipulados, y a la vez proporcionar una buena imagen a la

empresa que los presenta.

Por medio de la presente investigación, se darán a conocer los

lineamientos que asegurarán un buen control de calidad en el área de

dibujo de las empresas así como en los dibujos provenientes de

consultores externos. Además, con la utilización del método de encuestas,

se mostrará el estado actual de este tipo de control en las empresas de

San Salvador, si es que cuentan con alguno, y cómo se pone en práctica.

De ésta manera se podrán proponer nuevos métodos y estrategias a

considerarse para lograr desarrollar dibujos de buena calidad.

2


CAPITULO 1

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE CALIDAD

EN EL ÁREA DE DIBUJO

3


1.1. DEFINICION DE CONTROL

El control es el proceso de determinar lo que se está llevando a

cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar

desviaciones en la ejecución de los planes. Para poder ejercer control, el

administrador necesita de la existencia de metas y planes determinados,

ya sea a corto, mediano o largo plazo; para poder medir si sus

subordinados están operando en la forma deseada o programada.

Generalmente, mientras más claros, completos y coordinados sean los

planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá

ser el control.

El control es un proceso primordial en la administración, pues,

aunque una empresa cuente con sus planes, con una estructura

organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá

verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un

mecanismo por medio del cual se cerciore e informe si los hechos van de

acuerdo con los objetivos.

El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el

contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un

plan estratégico.

4


A continuación se presentan algunas definiciones de control de varios

autores:

* Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre con las

instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin

señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se

produzcan nuevamente.

* Robert B. Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en

relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y

tomando las medidas correctivas necesarias.

* George R. Terry: El proceso para determinar lo que se está llevando

a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de

manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

* Buró K. Scanlan: El control tiene como objetivo cerciorarse de que

los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

* Robert C. Appleby: La medición y corrección de las realizaciones de

los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la

empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan económica y

eficazmente.

5


* Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet: Es la

regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para

alcanzar ciertos objetivos.

* Harold Koontz y Ciril O´Donell: Implica la medición de lo logrado en

relación con lo estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar

la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.

* Idalberto Chiavenato: El control es una función administrativa: es la

fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la

acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un

proceso esencialmente regulador.

La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado

depende de la función o del área en que se aplique; puede ser entendida:

* Como la función administrativa que hace parte del proceso

administrativo junto con la planeación, organización y dirección, y lo que la

antecede.

* Como los medios de regulación utilizados por un individuo o

empresa, o tareas organizadoras que un controlador aplica hacia su

negocio para acompañar y avalar el desempeño y orientar las decisiones

que se tomen.

6


* Como la función restrictiva de un sistema para mantener a los

participantes dentro de los patrones deseados y evitar cualquier desvío.

También hay otras connotaciones para la palabra control:

* Comprobar o verificar;

* Regular;

* Comparar con un patrón;

* Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar);

* Frenar o impedir.

Requisitos de un buen control

* Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar

errores de planeación, organización o dirección.

* Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar

errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación,

organización o dirección.

7


Implantación de un sistema de control

Antes de establecer un sistema de control se requiere:

1. Que los objetivos y estándares que sean estables.

2. Que el personal clave comprenda y esté de acuerdo con los controles.

3. Que los resultados finales de cada actividad se establezcan en relación

con los objetivos.

4. Evaluar la efectividad de los controles:

• Eliminando aquellos que no sirven.

• Simplificándolos.

• Combinándolos para perfeccionarlos.

1.1.1. IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DEL CONTROL

Importancia.

Proceso de control.

Factores que comprenden el control.

Control por áreas funcionales.

8


Importancia:

El control es de vital importancia debido a que:

1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que

se alcancen planes exitosamente.

2. Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.

3. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar

desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

4. Localiza a los responsables de la administración, desde el momento

en que se establecen medidas correctivas.

5. Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de

los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de

planeación.

6. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

7. Su aplicación influye en la racionalización de la administración y en

el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa por medio

de la delegación de autoridad.

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Proceso de control.

El proceso de control es la acción de monitorear las actividades con el

fin de asegurarse de que se realicen de acuerdo a lo planificado y corregir

todas las desviaciones. La importancia del proceso de control tiene una

estrecha relación con el concepto de delegación de autoridad para lo cual

es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se

está cumpliendo con la responsabilidad correspondiente a cada persona o

a cada departamento, y que la autoridad delegada está siendo

debidamente ejercida. El proceso de control está compuesto por:

a) Establecimiento de estándares

b) Medición de resultados

c) Corrección

d) Retroalimentación

a) Establecimiento de estándares.

Un estándar se puede definir como una unidad de medida que sirve

como modelo, guía o patrón en base a la cual se efectúa el control. Los

10


estándares representan el estado de ejecución deseado, y son los

objetivos definidos de la organización.

Tipos de estándares.

Existen tres métodos para establecer estándares, cuya aplicación

varía de acuerdo con las necesidades específicas del área donde se

implementen:

1. Estándares estadísticos. Llamados también históricos, se elaboran

con base en el análisis de datos de experiencias pasadas, ya sea de la

misma empresa o de empresa competidoras.

2. Estándares fijados por apreciación. Son juicios de valor, resultado de

las experiencias pasadas del administrador, en áreas en donde la

ejecución personal es de gran importancia.

3. Estándares técnicamente elaborados. Son aquellos que se

fundamentan en un estudio objetivo y cuantitativo de una situación de

trabajo específica.

b) Medición de resultados.

Consiste en medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación

de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los

estándares. El establecer dichas unidades es uno de los problemas más

11


difíciles, sobre todo en áreas con aspectos cualitativos. Para llevar a cabo

su función, esta etapa se apoya con los sistemas de información, por lo

tanto, “la efectividad del proceso de control dependerá directamente de la

información recibida, la cual debe ser oportuna, confiable, valida, con

unidades de medida apropiadas y fluida”.1

c) Corrección

La utilidad del control está en hacer las correcciones para integrar las

desviaciones en relación con los estándares. El establecimiento de

medidas correctivas da lugar a la retroalimentación, es aquí en donde se

encuentra la relación más estrecha entre la planeación y el control.

d) Retroalimentación

Es básica en el proceso de control, ya que a través de la

retroalimentación, la información obtenida se ajusta al sistema

administrativo con el paso del tiempo. De la calidad de la información,

dependerá el grado y rapidez con que se retroalimente el sistema.

1. http://www.monografias.com/trabajos11/prico/prico.shtml

12


Factores que comprende el control

Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el

proceso de control:

A. Cantidad

B. Tiempo.

C. Costo

D. Calidad

Control por áreas funcionales

El control se aplica a las áreas básicas de la empresa y a cada una de

las subfunciones, por lo tanto encontramos diversos tipos de control:

Control de producción

Control de calidad

Control de inventarios

Control de la producción

Control de compras

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Control de mercadotecnia

Control de ventas

Control de finanzas

Control presupuestal

Control contable

Control de recursos humanos

14


1.2. EL CONTROL DE CALIDAD

Para la buena marcha de una empresa deben tomarse en cuenta las

siguientes tres características: plazo, costo y calidad; pudiendo esta ultima

favorecer la productividad, la eficacia y la imagen de los productos o

servicios suministrados. De este modo la calidad es ahora un elemento

fundamental en el nuevo estilo de gestión de las empresas que es lo que

se conoce como control de calidad.

La aplicación correcta de la calidad facilita la comunicación entre

todos los niveles organizacionales de una empresa, con todas sus

ventajas para la resolución de problemas técnicos y humanos dentro de

ella.

Control de calidad se entiende como “el conjunto de caminos

mediante de los cuales se consigue la calidad, por lo cual se incorporan al

proceso de gestión de las actividades de una empresa”.2 En otras

palabras control de calidad seria el modo en que la dirección planifica el

futuro, implanta los programas y controla los resultados de la función de

calidad llevándonos a su perfeccionamiento. Mediante el control de

calidad, la gerencia participa en la definición, análisis y garantía de los

productos y servicios ofertados por la empresa, interviniendo y haciendo

que se realicen las siguientes actividades:

2. Gestión de Calidad, Miguel Udaondo Durán, pág. 5.

15


Definir los objetivos de calidad incorporando los intereses de la

empresa con las necesidades de los clientes.

Lograr que los productos o servicios estén acorde a dichos

objetivos, facilitando los medios para lograrlos.

Evaluar y vigilar que se alcance la calidad deseada.

Mejorar la calidad continuamente y que vaya evolucionando de

acuerdo con las exigencias del mercado.

1.2.1. VENTAJAS DE IMPLEMENTAR EL MODELO DE

CONTROL DE CALIDAD:

Ayuda a mejorar continuamente la productividad y la competitividad.

Su fundamento es hacer las cosas bien a la primera.

Consiste en dar al cliente lo que desea.

Está basada en el sentido común.

No supone hacer más que lo necesario.

Se involucran todos los niveles de la empresa.

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Fomenta el espíritu de equipo y cooperación.

Ayuda a la motivación del personal.

En conclusión, deberá disponerse de un sistema de calidad el cual

normalmente estará plasmado según la siguiente estructura jerárquica de

documentos:

Manual de Calidad.

Programas o planes de calidad específicos para los diferentes

proyectos.

Procedimientos o instrucciones detallados que describan las

metodologías de aplicación de los distintos aspectos técnicos

relacionados con la calidad de cada uno de los programas.

17


1.3. EL CONTROL DE CALIDAD EN EL AREA DE

DIBUJO

Toda empresa relacionada con el ámbito del Diseño y Construcción

posee un departamento designado a la elaboración de dibujos y planos,

los cuales, poco tiempo atrás, se realizaban a mano, colocando a todos

los dibujantes y todas sus mesas de dibujo en un espacio de la empresa

donde se dibujaban los planos con rapidograph y directamente sobre

papel, así se le hacía más fácil al coordinador pasar por cada mesa a

supervisar el avance y la calidad de los trabajos a medida que se iban

desarrollando. La calidad con este método de dibujo era más fácil de

controlarse ya que se utilizaban plantillas para la elaboración de muebles y

letras, con esto se conservaba la uniformidad en los planos. Ahora con el

avance de la tecnología este método de dibujo se ha venido a sustituir por

los medios electrónicos, es decir, el dibujo por computadora, entre ellos el

más común y utilizado por Ingenieros y Arquitectos es el AutoCad.

Es por esta razón que se necesita en toda empresa un control de

calidad en la forma en que se desarrollan todos los planos, ya sea para su

uso interno como para la presentación a sus clientes. Este control de

calidad se refiere a que los servicios que se ofrecen sean el reflejo e

18


imagen de la empresa, para que de este modo esta tenga mayor

reconocimiento en su área de desempeño.

La importancia de la calidad como filosofía de una empresa se debe

originar en el más alto nivel de gerencia e involucrar a toda la organización

y a todo su personal. La calidad es una forma estratégica para lograr los

objetivos estipulados por la empresa y estos dependen en gran parte del

desempeño e interés que el personal demuestre en su trabajo.

El equipo que desarrolla el proyecto debe de estar suficientemente

motivado, haciéndole ver que su buen trabajo no solo es para el bien de la

empresa sino que también se vuelve beneficioso para el mismo, ya que

puede recibir bonificaciones o algún otro tipo de gratificación. También es

necesario tener un equipo adecuadamente calificado con los requisitos

estipulados por la empresa como un grado académico mínimo en caso de

ser estudiante, o bien, su titulo de Arquitecto, así como experiencia en el

área en la que se va a desarrollar.

Muchas veces los dibujantes han aprendido sus técnicas de dibujo de

diferentes fuentes y al momento de llegar a una empresa aplican sus

conocimientos sin estar consientes que existen otros métodos muchas

veces más factibles para realizar su trabajo; por lo tanto el deber de la

empresa es instruir al dibujante desde el momento en que forma parte del

19


equipo, la manera en que deberá ejecutar su trabajo, ya que muchas

veces hay dibujos deficientes por que nadie les ha dado la instrucción

correcta de cómo realizarlos.

En todo departamento de dibujo se considera de mucha importancia

el contar con una persona encargada de supervisar que los métodos de

control de la empresa estén siendo aplicados y correctamente manejados

por sus dibujantes, a esta persona la podemos llamar Coordinador. Para

seleccionar al más indicado es preciso comenzar por elegir de entre ellos

a uno que:

Sea un conocedor de la calidad y sus mecanismos.

Conozca los procesos que se han de llevar a cabo cuando se

establezca el sistema y tenga la capacidad de ponerlos en marcha.

Tenga seriedad y credibilidad en su trabajo ante sus compañeros y

colegas.

Una vez seleccionado el coordinador, este será el que deberá estar

controlando la forma de trabajo de los dibujantes, y al mismo tiempo

atender cualquier tipo de duda, notificar cambios y en el caso de encontrar

algún error de dibujo, encargarse de que sea corregido y poner al tanto a

los demás dibujantes para que no cometan el mismo error. Si la empresa

20


cuenta con varios dibujantes es importante que el coordinador este

pendiente de organizarlos y lograr que todos sigan un mismo formato de

trabajo para la elaboración de dibujos y planos. De esta manera se irá

comprobando que esta actividad provoca la mejora del sistema de trabajo

y que ahora los trabajos de correcciones que se realizaban a última hora y

el seguimiento de errores disminuyen, de tal manera que los dibujantes

que se dedicaban a la corrección de estos quedan libres para realizar

otros trabajos.

1.3.1. IMPORTANCIA

El control de calidad en el área de dibujo tiene como función que

todos los planos a simple vista se vean uniformes y ordenados, y a la vez

que se puedan desarrollar de una forma más eficiente utilizando una mejor

calidad y un menor tiempo de desempeño del trabajo.

Los planos toman su papel predominante como especificación del

proyecto y por lo tanto se define un conjunto detallado de los mismos, con

el máximo esfuerzo en presentar detalles y soluciones provenientes de los

cálculos realizados.

Es importante que todos los dibujos producidos en la empresa, así

como fuera de ella por medio de consultores externos, tengan la misma

estructura y utilicen los mismos parámetros para una fácil interpretación,

21


como por ejemplo el uso de de los mismos tamaños de letras y cotas,

apropiados a la escala de dibujo, para que sean legibles; así mismo es

fundamental que la información pueda circular de un dibujante a otro, por

lo que es necesario que los archivos estén en un mismo formato de

AutoCad, para así evitar complicaciones y pérdida de tiempo en tratar de

abrir un dibujo o plano.

Los datos de proyecto son todos aquellos elementos en los que se

basa el proyecto, como “criterios y requisitos de toda clase que reflejan

condiciones en que se ha de desenvolver el objetivo del proyecto”3, así

como restricciones y exigencias que el cliente impone. Todos esos datos

deben recogerse en un listado con objeto de facilitar su control. No hay

que olvidar que parte de los errores que se cometen son originados por:

1. Una mala interpretación de los datos de partida

2. Una mala recolección de los mismos

3. Un cambio de dichos datos que pasa desapercibido o que no se

comunica a tiempo, este riesgo aumenta con el tamaño o

complejidad del proyecto.

En general, el control de los datos de proyecto constituye una garantía

para todos los miembros del equipo, pues garantiza que todos utilizaran

3. Calidad del Diseño en la Construcción, Pérez Mínguez y Sabador Moreno, pág. 123.

22


los mismos datos, en las mismas condiciones y con los mismos principios

y puntos de vista. Esta técnica permite la detección y eliminación rápida

de errores cometidos en las fases primarias del proyecto.

Se debe de establecer para todos los dibujantes un proceso a seguir

para llevar un control de archivamiento de todos sus documentos de

dibujo:

1. Establecer una carpeta específica para guardarlos y tener fácil

acceso a ellos, iniciando por los archivos entregados al principio de

la elaboración del proyecto como los bloques a utilizar, planos tipo y

cualquier información que le va a servir al dibujante para el

desarrollo de este.

2. Elaborando una sub carpeta con todos los documentos y archivos

en los que el dibujante está trabajando actualmente.

3. Finalizar con una sub carpeta donde se guarden los planos finales

que serán entregados al cliente.

Esto nos facilitara el poder encontrar los archivos de manera más

rápida, llevar un orden de archivos en los que esté trabajando el dibujante

y no mezclar información de diferentes proyectos en una misma carpeta.

23


Una vez iniciado el proceso de elaboración de dibujos o planos, es

necesario llevar a cabo una revisión, con el fin de verificar que los dibujos

se encuentren en orden y con la calidad que se requiere, y al mismo

tiempo poder observar que respondan con los requisitos establecidos. En

cuanto a la revisión de los planos es necesario tomar en cuenta los

siguientes aspectos fundamentales:

Verificar que se haya presentado el juego completo de planos o los

planos requeridos por el cliente.

Que la presentación de todos y cada uno de ellos sea correcta

(escala adecuada, simbología clara, información general suficiente)

y que no den lugar a confusiones en su interpretación.

Que las soluciones representadas en los planos correspondan

fielmente a los cálculos.

Que cuenten con los suficientes detalles constructivos,

correctamente descritos y con las restricciones apropiadas.

Que contengan todos los elementos para que al momento del trazo

en campo, se cuente con toda la información necesaria para poder

llevarla a cabo.

24


Que no se hayan omitido detalles necesarios para la buena

definición y ejecución de la obra, y “responder a los problemas de

partida con una solución para evitar la multiplicidad de soluciones

por exceso de información”.4

Al finalizar el dibujo o diseño en digital se vuelve necesario pasarlo a

papel, por esta razón se necesita tener establecido también un método de

impresión para que todos los planos cuenten con un mismo membrete

prediseñado, una calidad de línea y un formato de tamaño de papel

estándar, de modo que todos los planos impresos queden uniformes.

El tener en cuenta a las diferentes disciplinas que intervienen en un

proyecto es fundamental ya que son elementos particularmente

vulnerables a la calidad y suelen producirse errores con más frecuencia,

aumentando este riesgo si el proyecto es complejo y requiere de diversas

disciplinas.

Para establecer un mecanismo de control de calidad entre diferentes

disciplinas o especialidades es necesario una identificación previa de las

mismas, una asignación clara de responsabilidades y una organización del

flujo de informaciones entre los diferentes participantes, detallando en

cada caso el medio en que dicha información ha de ser transmitida, de


25


modo que asegure la disponibilidad de los datos necesarios para cada

actividad en el tiempo y en el lugar apropiado.

En el caso de estar trabajando en grandes proyectos que abarquen

las diferentes especialidades de Arquitectura e Ingenierías, el sistema de

control de calidad se vuelve indispensable para producir los

procedimientos, especificaciones y metodologías adecuadas, que a su vez

darán lugar a la documentación correspondiente. Es importante que exista

una buena organización entre ellas y que todas estén trabajando bajo un

mismo formato, como el mencionado anteriormente, para así no tener

ningún tipo de problema a la hora de compartir datos o archivos, y que al

final todos los trabajos de las diferentes especializaciones se puedan unir

sin ningún inconveniente y que cumplan con la uniformidad del proyecto.

1.3.2. IMPORTANCIA DE LA CALIDAD EN LOS

PLANOS

El plano es la expresión visual o formal grafica más importante del

proyecto y constituye uno de los documentos básicos generados por una

empresa o profesional que se dedique a la actividad del proyecto o diseño.

Como especificación básica, el plano sirve para transmitir toda la

26


información pertinente requerida para la producción, construcción o

fabricación de un producto, la realización de un proceso o la prestación de

un servicio.

De igual manera, el plano es “una vía de comunicación eficaz y de

gran utilidad para permitir el traslado de la información de una manera fácil

y de forma visual a los escalones productivos y de control”5,

proporcionando un vehículo de fácil manejo y de gran importancia para

disponer de especificaciones en el lugar en que se necesiten, además de

permitir un sistema de archivo cómodo y en forma grafica del diseño.

El conjunto de planos que constituyen la definición del producto, la

construcción o el proceso y los métodos de cómo obtenerlo, deben

describir completamente la configuración física de la construcción de que

se trate, hasta el nivel de detalle que se necesite. Deberán definir

completamente la conformación de la obra así como de los procesos

relevantes, incluyendo limitaciones y características de los materiales a

utilizar, y haciendo especial mención y descripción de aquellos procesos

especiales que sean necesarios para prever la obtención de la calidad

deseada en el proceso constructivo.

La calidad y garantía de la construcción proyectada depende

directamente de la calidad de la realización de los planos, por lo tanto es


27


de suma importancia que todos los planos que definan la construcción

sean preparados, revisados y controlados de una manera ordenada y

efectiva.

La clave para una buena ejecución de los planos se encuentra en

cuatro factores principales:

1. El contenido técnico del plano debe ser de la calidad requerida

según el nivel del profesional que lo realiza, así como de contener

los datos necesarios y universalmente reconocidos.

2. Los criterios de representación utilizados deben estar normalizados,

es decir, bajo un mismo formato.

3. Se deben de incorporar elementos de información general en los

membretes, ya que la información que en ellos se detalla es

fundamental en cuanto al mecanismo de archivo, identificación y

actividades afines al control de calidad.

28


CAPITULO 2

ESTUDIO DE CONTROL DE CALIDAD DE

DIBUJO EN ALGUNAS EMPRESAS

29


ESTUDIO DE CONTROL DE CALIDAD DE

DIBUJO EN ALGUNAS EMPRESAS

2.1. IMPORTANCIA

Es importante conocer cómo se maneja en las empresas de El

Salvador el control de calidad en los dibujos y planos, para poder observar

como se emplean métodos y/o estrategias para lograr una buena calidad

en esta área y de qué manera las aplican y les dan seguimiento. Así

también es necesario conocer si existe un método para el desarrollo de los

proyectos de la empresa, es decir la organización que se tiene para

ejecutarlos, si se llevan a cabo reuniones con los especialistas, la

asignación de los recursos, entre otros, lo cual posteriormente lleva a

cómo se va a manejar el control de calidad del trabajo, teniendo como

opción el contar con un encargado o con un manual de estandarización

para no desviar los objetivos del proyecto.

Teniendo esta información se podrá definir un método que sea fácil de

ejecutar en todas las empresas y que su uso mejore la calidad de los

planos producidos y reduzca el tiempo de su realización, logrando de esta

manera que la empresa tenga una mayor productividad.

30


A continuación se presentan los resultados de las encuestas

realizadas a diez diferentes empresas de diseño y construcción,

mostrando las tendencias de aplicación del control de calidad en su

departamento de dibujo.

2.2. ENCUESTA SOBRE CONTROL DE

CALIDAD EN EL AREA DE DIBUJO DE LAS

EMPRESAS PARTICIPANTES

El principal objetivo de la siguiente encuesta es identificar si la

empresa a la que usted pertenece, posee e implementa algún tipo de

control de calidad en el departamento de dibujo de planos, y si es así, que

tipo de método o métodos se emplean y como se le da control y

seguimiento a este.

Indicaciones: Por favor, marque con una X la respuesta de su

conveniencia y completar la pregunta si lo solicitara.

Nota: Ver encuestas en Anexo Nº 1.

31


1. ¿Se dedica la empresa a la que usted pertenece a la elaboración de planos constructivos y dibujos por computadora?

Si No

Habiendo realizado la encuesta en empresas dedicadas al diseño y a

la construcción de obras, todas ellas respondieron que sí elaboran planos

constructivos y dibujos por computadora, siendo ésta una de las

actividades primordiales para desarrollar sus proyectos.

32


2. ¿Cuenta su empresa con un departamento propio que se encargue solo de dibujo de planos?

Si No

El cuarenta por ciento de las empresas encuestadas si cuentan con

un departamento encargado solamente del dibujo de planos, mientras que

el sesenta por ciento no cuenta con un departamento designado al dibujo

de planos únicamente, sino que realizan varios servicios en una misma

área, como por ejemplo la elaboración de planos, presupuestos, cálculos,

etc.

33


3. ¿Qué programa de diseño utilizan en su empresa? Autocad 3DMax SketchUp Otros Especifique: _______________ Revit

Para la realización de planos y dibujos en las diferentes empresas de

diseño y construcción, se utilizan programas para dibujo y elaboración de

presentaciones en 3D, es por ello que se puede utilizar más de un

programa para la ejecución de éstos.

Con el cincuenta y seis por ciento, el AutoCad es al que se le da

mayor uso ya que en él se realizan planos en 2D así como también

presentaciones en 3D. El veintiocho por ciento utiliza SketchUp para

presentaciones en 3D, el once por ciento utiliza Revit tanto para dibujo en

2D como para presentaciones en 3D, el cinco por ciento utiliza otros

34


programas como Land Desktop el cual no es utilizado para el dibujo de

planos o detalles en general, sino para proyectos de urbanización y al

mismo tiempo para la planificación de los mismos; ninguna de las

empresas encuestadas utiliza 3D Max para sus dibujos.

35


4. Para la elaboración de planos, ¿le han hecho entrega a usted y a sus compañeros del área de dibujo, bloques o planos tipo para utilizar en sus proyectos? Si No

El setenta por ciento manifestó que en su empresa le han entregado

bloques y/o planos tipo para una elaboración más fácil y rápida de planos

y dibujos mientras que el treinta por ciento no recibe ningún tipo de

información, datos o archivos para realizarlos. Esto último genera pérdida

de tiempo en la realización de los proyectos ya que los dibujantes deben

crear cada bloque, cada detalle, etc. sin tener una información base de la

cual partir, además de que genera que los planos no queden uniformes ya

que cada dibujante los realiza a su criterio.

36


5. ¿Manejan en su empresa algún tipo de control de calidad sobre esos dibujos? Si No

Se le pregunto a las empresas encuestadas si manejaban algún tipo

de control de calidad en su área de dibujo, el ochenta por ciento contesto

que si manejan un control de calidad y el veinte por ciento no maneja

ningún control de calidad de los planos producidos en su empresa.

37


6. Si contesto si a la pregunta anterior, especifique que método utilizan: Manual de Estandarización de dibujo Por medio de un coordinador o supervisor Ambos métodos Otro, especifique ____________________________________________________

No Respondió (NR)

El resultado de la pregunta anterior nos muestra que la mayoría de las

empresas encuestadas manejan algún tipo de control de calidad en los

dibujos, aunque no todas utilizan el mismo método.

El sesenta por ciento de las empresas encuestadas controlan la

calidad en el área de dibujo por medio de un coordinador o supervisor,

pero con la presencia de él no están siguiendo un control de calidad

correcto ya que no cuenta con un respaldo como podría ser el de un

38


manual de estandarización, el diez por ciento utiliza el método de

implementación de un manual de estandarización y al mismo tiempo se

apoyan con un coordinador para tener un mejor control y que sea él quien

se encargue de que los dibujantes cumplan con lo establecido en el

manual.

El otro diez por ciento de las empresas encuestadas controlan la

calidad de los planos elaborados estableciendo revisiones periódicas de

los mismos, y el veinte por ciento restantes no respondió ya que en la

pregunta anterior manifestaron que en su empresa no había ningún control

de calidad de los dibujos y planos, dejándolos así al criterio de los

dibujantes.

39


7. ¿Utilizan ese mismo método para todos los proyectos que desarrolla la empresa? Si, se aplica para todos los proyectos Solo se aplica para algunos proyectos Solo en casos especiales

No Respondió (NR)

En la pregunta anterior se concluyó que la mayoría de las empresas

emplean el control calidad en el área de dibujo por medio de un

coordinador, y con esta pregunta se viene a completar ya que se

establece que el cincuenta por ciento de las empresas encuestadas

utilizan este mismo método del coordinador para todos sus proyectos y un

treinta por ciento aseguro que solo se utiliza el método para algunos de

ellos. El veinte por ciento de los encuestados no respondió ya que en la

40


pregunta numero cinco contestaron que no manejan en su empresa

ningún tipo de control de calidad sobre esos dibujos, por lo tanto no aplica.

Se concluye que solo la mitad de las empresas encuestadas utilizan el

método anteriormente señalado para todos sus proyectos, por lo tanto son

las que aplican un mejor control de calidad en el área de dibujo. Del treinta

por ciento que respondió que solo utilizan el método para algunos de los

proyectos de la empresa, se refleja que no existe un buen empleo del

control de calidad ya que significa que quedan algunos otros proyectos en

los que no se emplea ningún tipo de control.

41


8. ¿Cómo les comunican a sus empleados los métodos que deben de utilizar para cada proyecto o de algún cambio que el método tuviese? Por medio de una reunión de prediseño Reuniones periódicas El coordinador se encarga de avisarles Cada empleado investiga o pregunta que método tendrá que utilizar Otro, especifique ____________________________________________________

De todas las empresas encuestadas, ninguna de ellas realiza

reuniones de prediseño para comunicarle a su personal del área de dibujo

qué métodos o estrategias deben de utilizar para desarrollar los proyectos.

Solo el veinte por ciento de las empresas aseguró que se llevan a cabo

reuniones periódicas en las cuales se establece un método a seguir, se

anuncian cambios o modificaciones que el método actual tuviese así como

42


también en estas reuniones se lleva control sobre el avance que tengan

los dibujantes del proyecto o los proyectos actuales. El cuarenta por ciento

de las empresas emplean el método del coordinador para que sea él quien

se encargue de avisar a los dibujantes de que forma deberán desarrollar el

proyecto y les hace entrega de planos tipo o bloques si los hubiera.

Los empleados del área de dibujo del cuarenta por ciento de las

empresas encuestadas, son ellos los que tienen que averiguar,

preguntándole a algún superior, cual es el método que tendrán que seguir

para desarrollar los proyectos o de indagar si se utilizan bloques o planos

tipo para hacer el proceso de desarrollo de los planos de una manera mas

eficiente.

43


9. ¿Con que frecuencia se llevan a cabo las revisiones de los planos realizados? Cada día Cada semana Controles de avance periódicos cuando lo determine el coordinador Al termino de cada hoja Solo al termino de todo el juego de planos

Las revisiones de los planos realizados en el área de dibujo de las

empresas encuestadas se realizan en su mayoría, con un cuarenta por

ciento de los resultados, al término de todo el juego de planos del proyecto

en desarrollo. El treinta por ciento de las empresas llevan a cabo sus

revisiones al término de cada hoja de planos, un veinte por ciento lo hacen

cuando lo determina el coordinador y solo el diez por ciento realiza

revisiones cada semana. Ninguna empresa hace revisiones diariamente.

44


10. ¿Cómo se realiza la revisión de los planos? En pantalla En papel

Ambos

Las revisiones de los planos se pueden realizar, en la pantalla,

previos a imprimirlos y en papel, es decir, ya impresos, o también se

pueden utilizar ambos métodos de revisión. Las encuestas muestran que

el ochenta por ciento utilizan ambos métodos, revisan en pantalla y

también en papel. Solo el veinte por ciento de las empresas encuestadas

señaló que realizan sus revisiones solamente en papel y ninguna de ellas

las llevan a cabo solamente en pantalla, siendo esta última la opción

menos utilizada, ya que una revisión de esta manera podría generar

inconvenientes por la razón de que al momento de imprimir los planos

generalmente cambia lo que se vio en la pantalla de lo que en realidad

aparece en el papel, como por ejemplo calidades de línea entre otros.

45


11. ¿Se le exige a los consultores externos que los planos entregados a la empresa cuenten con alguna calidad específica?

Si No

No Respondió (NR)

El setenta por ciento de las empresas encuestadas le exigen a los

consultores externos con los que trabajan, que los planos que les sean

entregados cuenten con algún tipo de calidad específica para que sean

recibidos a entera satisfacción y cumplan con sus requisitos mínimos de

calidad. El veinte por ciento de estas empresas no tienen ninguna

exigencia específica al momento de realizar planos por medio de

consultores externos, y el diez por ciento restantes no respondió a esta

pregunta de la encuesta debido a que estas empresas no tienen relación

con consultores externos.

46


12. Si contesto si a la pregunta anterior, especifique como se controlan los planos de consultores externos:

0%20%

10%

40%

30%

0%

Manual de Estandarización Por medio de un coordinador Ambos métodos anterioresRevision al recibirlosOtroNR

12. Si contesto si a la pregunta anterior, especifique como se controlan los planos de consultores externos: Les hacen entrega del Manual de Estandarización El coordinador les explica los parámetros de calidad esperados Ambos métodos anteriores Solo los revisan al momento de recibirlos Otro, especifique: __________________________________ No Respondió (NR)

Los resultados de esta pregunta de la encuesta muestran que a un

diez por ciento de las empresas les hacen entrega a los consultores

externos con los que trabajan, un manual de estandarización para crear

un control de los planos a recibir y a la vez el coordinador les establece

los parámetros de calidad esperados. Un veinte por ciento de las

empresas utilizan únicamente el método de control por medio de un

47


coordinador para que él se encargue de explicar a los consultores

externos la calidad de planos que se espera recibir de su trabajo.

La mayoría de las empresas encuestadas, es decir el cuarenta por

ciento de ellas, manifestó que les dan el trabajo a los consultores

externos para que realicen los planos sin haberles dado ningún

parámetro de calidad o algún método a seguir para que los resultados

sean uniformes y coherentes con los planos producidos en la empresa, y

solo los revisan al momento en que les hacen entrega de ellos para

revisar que todos los planos estén correctos. En estos casos no se

emplea ningún tipo de control de calidad sobre estos dibujos lo cual

influye negativamente en la empresa ya que esta los utiliza para sus

proyectos y los presenta como si fueran propios, y también viene a crear

un desorden ya que no concuerdan con los planos internos.

De todas las empresas encuestadas, ninguna manifestó que

utilizaren algún otro tipo de control de calidad de los planos provenientes

de consultores externos, diferente a los mencionados anteriormente.

El treinta por ciento restantes de las empresas encuestadas no

respondió a esta interrogante debido a que no realizan planos por medio

de consultores externos.

48


13. ¿Considera usted que debería de existir algún método o estrategia diferente al que utiliza su empresa para optimizar el control de calidad en el área de dibujo? Si No

Si contesto si, ¿qué método sugiere? _________________________________________________________

La mitad de las empresas encuestadas manifestó que no consideran

que debería de existir ningún otro método diferente al que ya emplean

para mejorar el control de calidad en el área de dibujo, y la otra mitad

consideró que sí deberían de existir métodos diferentes y más eficaces

para poder ejercer este tipo de control, en los casos en los que los

existentes no funcionan de manera óptima, o bien, implementar en la

empresa un método en los casos en los que no se utilizaba ningún tipo de

control de calidad.

49


Entre los métodos sugeridos por las empresas encuestadas que se

podrían emplear para implementar el control de calidad en sus áreas de

dibujo, o mejorar el que ya tienen en uso, se encuentran:

Hacer entrega a los dibujantes de un Manual de Estandarización

por parte de un coordinador y que éste se encargue de supervisar

que se implemente el manual y que se le de seguimiento en todos

los proyectos de la empresa. Este método facilita el trabajo de

desarrollo de los planos ya que se maneja un control de las

herramientas a utilizar en su elaboración unificando los criterios de

dibujo como lo son escalas, tipos de letra, membretes, etc.

Reuniones periódicas para llevar controles de avance del trabajo

de los dibujantes y también para hacer correcciones, cambios o

mejoras en los planos.

50


CONCLUSIÓN DEL ESTUDIO

Todos los resultados obtenidos de las encuestas servirán de

parámetros para así sugerir los métodos y estrategias más convenientes

para un buen desarrollo en el departamento de dibujo de nuestra empresa.

A través de los resultados se observo que la mayoría de las empresas

no cuentan con un control de calidad completo y seguro, que les pueda

garantizar que el trabajo realizado es el esperado y que cumple con las

características necesarias, por tanto, es necesario que se tome en cuenta

la importancia de:

El rol del coordinador.

Contar con un manual de estandarización.

Reuniones del equipo de trabajo.

Tomando en cuenta todo lo anterior, en el siguiente capítulo se

planteara una metodología adecuada y estrategias a seguir para facilitar el

manejo y trabajo dentro del departamento de dibujo de una empresa.

51


CAPITULO 3

MÉTODOS Y ESTRATEGIAS DE CONTROL DE

CALIDAD

52


INDICE DE CONTENIDO DEL CAPITULO

3.1. Generalidades

3.2. Tareas Previas

3.3. Estandarización del dibujo en AutoCad

3.3.1. Manual de Estandarización para el área de dibujo de una

empresa

3.4. Coordinación de Conocimiento Campo – Dibujo

3.5. Revisiones

o Revisión en Pantalla

o Revisión en Papel

3.6. Formas de Presentación

o Entrega de Planos

o Presentación de Proyectos

53


METODOS Y ESTRATEGIAS DE CONTROL DE

CALIDAD

3.1. GENERALIDADES

Como se ha visto en los capítulos anteriores, el control de calidad es

un factor muy importante para el desarrollo de cualquier proyecto o

actividad, es por ello que se considera primordial para un buen manejo y

desarrollo en las empresas.

En el área de dibujo de las empresas es necesario tener un control del

trabajo que ejecutan los dibujantes, y para lograrlo es necesario que:

- Se elabore un manual de estandarización del dibujo que sea lo

suficientemente claro y específico sobre la información y los

métodos que se deben de tomar en cuenta para la elaboración de

los dibujos y planos, para que de este modo sustituya las practicas

arbitrarias.

- Que el coordinador o supervisor encargado esté lo suficientemente

capacitado y conozca con exactitud el contenido del manual de

estandarización de la empresa para poder liderar y orientar al

equipo de trabajo.

54


- Se realice una reunión inicial para cada nuevo proyecto, llamada

reunión de pre diseño, y realizar reuniones periódicas, ya sean

diarias o semanales, para verificar los avances y para efectuar las

revisiones del trabajo desarrollado.

3.2. TAREAS PREVIAS

Cuando una empresa se dedica a la ejecución de uno o varios

proyectos de manera simultánea, es necesario que se tomen en cuenta

ciertas acciones preliminares o tareas previas, las cuales servirán para la

orientación del proyecto y la organización de los pasos a seguir para su

realización. Ésta fase de tareas previas se compone de:

Proceso organizativo

Proceso de desarrollo o metodología

Proceso organizativo:

En la etapa o fase de proceso organizativo se ponen en orden

aspectos generales del proyecto, tales como la creación de un programa

de trabajo, la asignación de los recursos y la organización de un equipo de

55


especialistas, entre otros aspectos; a modo de que la empresa se prepare

para iniciar el proyecto y que se cuente con una buena organización del

mismo.

Proceso de desarrollo o metodología:

En el proceso de desarrollo o metodología es donde se realizarán

reuniones de pre diseño, visitas al lugar en donde se desarrollará el

proyecto, análisis del sitio, trámites relacionados a la fase, gestión de

seguimiento y control, entre otros.

En las reuniones de pre diseño se establece la forma de control de

calidad y los estándares de dibujo a seguir para el proyecto, así como

también se abordan los temas de:

- La revisión del anteproyecto.

- Las funciones de cada participante.

- La forma de integrar los diseños tipo de arquitectura e ingenierías,

si los hubiere.

- La comunicación de cambios o correcciones al método, en caso de

que tuviese.

56


En la gestión de seguimiento y control, correspondiente al proceso de

desarrollo del proyecto, se supervisará el cumplimiento de los estándares,

la comunicación y superación de deficiencias y se harán los ajustes

necesarios para que el plan funcione eficientemente.

Para poder llevar a cabo las tareas necesarias en la gestión de

desarrollo del proyecto, se hace indispensable el rol del coordinador quien

realizará las siguientes tareas:

- Redefinir o validar la metodología de formulación

- Reformular un plan de trabajo o programa de actividades

- Asignar los recursos

- Asignar o consolidar los tiempos

- Darle seguimiento al programa

- Ajustar las desviaciones de tiempo y costo

- Asegurar el control de calidad

Asimismo en todo proceso de desarrollo de proyectos, es importante

que se establezca una mecánica de revisión permanente sobre las

actividades realizadas por cada integrante del equipo de trabajo, para así

57


asegurar la adecuada coordinación entre las diferentes especialidades

para evitar interferencias, las cuales principalmente ocurren por:

- Falta de información básica adecuada

- Falta de comunicación de cambios

- Falta de claridad en los criterios de diseño

- Falta de supervisión a los especialistas

Para ello es necesario crear un sistema de control que se base en:

- Estandarización de los sistemas de dibujo

- Planeamiento de reuniones de control

- Supervisión a los especialistas

- Fichas de revisión

Este sistema de control se vuelve indispensable ya que cada

empresa, profesional u oficina de proyectos, posee sus propios métodos

para el desarrollo de los dibujos, o simplemente no poseen ninguno, por lo

que es necesario normalizar, o estandarizar, como primer paso en el

control de calidad del proyecto o el diseño y de los formatos utilizados; de

modo que su conjunto constituya un bloque homogéneo y compacto de

formatos y planos de iguales características de entendimiento y manejo.

58


La estandarización de los sistemas de dibujo tiene como objetivo

establecer los parámetros necesarios para que todos los planos en un

proyecto siendo producidos de forma electrónica, sean consistentes y

permitan el intercambio de información de una manera más ordenada. En

otras palabras, con una estandarización se buscan los siguientes

objetivos:

Que todos los dibujos producidos tengan la misma estructura

Que todos los dibujos producidos utilicen los mismos parámetros

Que los tamaños de letras y cotas sean legibles y apropiados a la

escala del dibujo

Facilitar el proceso de impresión, garantizando que los espesores

de líneas sean consistentes para un mismo proyecto y en relación

a otros proyectos.

Lo idóneo sería que existiera un estándar universal para los sistemas

de dibujo, de ésta manera todo el mundo estaría bajo un mismo régimen y

todos los dibujantes sabrían cómo realizar por norma los planos,

lamentablemente dicho estándar universal no existe.

En los Estados Unidos existen varios manuales de estandarización

entre los cuales están:

59


- El manual de la AIA (American Institute of Architects)

- El U.S. National Standard, para edificios de la Fuerza Armada

- El PBS Cad Standard, para edificios públicos

- Otros según varias instituciones.6

En El Salvador, solo algunas instituciones cuentan con un estándar

para facilitar el control de sus dibujos, como por ejemplo el “Manual de

Estandarización de dibujo con Autocad” del FISDL, donde se establecen

los parámetros de control de calidad a seguir para realizar los planos que

les serán entregados así como los contenidos mínimos de éstos.

En las empresas en donde no hay un manual establecido, es el

coordinador quien deberá preparar un manual de estandarización de

dibujo para el proyecto y lograr que éste se utilice para todos los nuevos

proyectos. En el caso que ya existiera un manual en la empresa, todos los

dibujantes deberán utilizar dicho manual.

3.3. ESTANDARIZACIÓN DE DIBUJO EN AUTOCAD

El manual de estandarización del dibujo tiene como función establecer

los lineamientos para que la producción de los planos en forma electrónica

6. Tomado del Seminario de Especialización: “Gestión de Formulación de Proyectos de Arquitectura”.

60


sea uniforme, ordenada y constante para todos los proyectos. Todos los

dibujantes tienen el deber de cumplir con las normas establecidas en el

manual entregado a ellos por la empresa, y este los obligará a someterse

a un proceso de modificación de hábitos que será muy beneficioso para

todos.

A continuación se presenta una propuesta de manual de

estandarización que puede ser utilizado en empresas en las cuales se

producen planos y dibujos utilizando el AutoCad, éste último se ha tomado

como base ya que es actualmente el programa para dibujo más utilizado

en el medio, siendo capaz de leer y escribir archivos en el formato *.DWG.

Para ilustrar los procesos y obtener una mejor comprensión del

manual, se han utilizado las versiones de AutoCad 2009 y AutoCad 2010,

no obstante en versiones anteriores del programa, los procesos son muy

similares.

61


3.3.1. MANUAL DE ESTANDARIZACIÓN PARA EL

ÁREA DE DIBUJO DE UNA EMPRESA:

El presente manual suministrará los lineamientos para la elaboración,

la preparación y el control de calidad ajustados a las necesidades

específicas de la empresa.

OBJETIVOS:

- Describir e implementar un sistema de la calidad eficaz.

- Comunicar la política de la calidad y los procedimientos para

efectuar las diferentes actividades.

- Preparar al personal en los requisitos del sistema de la calidad.

- Especificar la documentación que se debe utilizar en los proyectos.

- Suministrar el control adecuado de los trabajos y facilitar las

actividades de aseguramiento.

62


TABLA DE CONTENIDO DEL MANUAL DE ESTANDARIZACIÓN:

1. Organización de los archivos

2. Parámetros de dibujo

2.1. Los colores

2.2. Los layers

2.2.1. Cuadro de claves para cada especialidad

2.3. Calidad de línea

3. Unidades de dibujo

4. Estilos de texto

4.1. Textos

4.2. Plantillas

5. Dimensiones y escalas de dibujo

6. Simbologías

6.1. Simbologías para acabados

6.2. Simbologías para las diferentes especialidades

7. Bloques y planos tipo

8. Marcos y membretes

9. Sistemas de impresión

63


4. Glosario

5. Conclusiones

1. ORGANIZACIÓN DE LOS ARCHIVOS

El directorio o carpeta que contenga los archivos de cada especialidad

debe estar bien estructurado, como primer paso para estandarizar los

dibujos elaborados con AutoCad, teniendo como base un directorio o

carpeta en donde se deberán ir guardando los planos realizados según

cada proyecto. Éste directorio se rotulará con su nombre y año respectivo,

y a partir de éste se derivarán otros sub-directorios que contendrán los

archivos por especialidad, los cuales se describen con su título completo,

de la siguiente manera:

“Aire Acondicionado”

“Arquitectura”

“Electricidad”

“Estructurales”

“Hidráulicos”

“Topográficos”

64


“Hojas Finales”

“Obras Exteriores”

“Detalles”

En el directorio “Hojas Finales” se organizarán las hojas terminadas

quedando listas para imprimir, ésta carpeta contendrá los sub-directorios

separados por especialidad (Ver Figura 1). Si el proyecto necesita tener

hojas finales de detalles, se deberá hacer un sub-directorio en el directorio

“Hojas Finales”. El dibujante podrá quitar o agregar directorios o sub-

directorios según su necesidad.

Figura Nº 1. Organización de directorios y sub-directorios.

65


El orden de las carpetas o directorios que se muestra en la figura es

proporcionado automáticamente por la computadora al momento en que

se van guardando los archivos en el disco duro.

2. PARÁMETROS DE DIBUJO

Para establecer los parámetros en los cuales se realizarán los dibujos,

se inicia con la configuración de la pantalla de fondo del AutoCad, la cual

se recomienda que sea de color negro para que de ésta manera se

puedan apreciar con mayor facilidad los colores que se utilicen. Luego se

recomienda personalizar el área de trabajo en la ventana de opciones de

dicho programa (Ver Figura 2).

66


Figura Nº 2. Ventana Opciones de AutoCad para fijación de color de fondo.

2.1. LOS COLORES

El AutoCad realiza su proceso de ploteo o impresión por medio de los

colores que se utilizan en la pantalla, para esto cuenta con una paleta de

255 colores a los cuales se les asigna un espesor o grosor de línea para

ser impresos. Los primeros 9 colores se deben configurar para que dibujen

con tinta negra y así mismo se le debe asignar un grosor a cada uno; en

los colores restantes, del 10 al 255, se dejará el color que les corresponde

67


y únicamente se modificará el grosor de línea. Estos cambios se efectúan

en la ventana de diálogo del comando “Plot” (Ver Figura 3 y Tabla 1).

Figura Nº 3. Comando de ploteo.

Para la asignación de los grosores de línea que se presentan a

continuación, se han tomado dos parámetros:

- El AutoCad en la opción de impresión monochrome.ctb, indica que

los primeros 6 colores son designados a color negro y van desde

los puntos más finos hasta los puntos más gruesos; dando siempre

la opción de ser configurado por el usuario.

- Se considera que la mayoría de dibujantes y empresas manejan

los grosores de línea en el orden que se presenta a continuación,

tomando los primeros 9 colores para aplicar tinta negra y al mismo

tiempo empleando el grosor de línea en un orden correlativo. (Ver

Tabla 1).

68


TABLA DE COLORES Nº COLOR PLUMA 1 ROJO 0.10 2 AMARILLO 0.20 3 VERDE 0.30 4 CYAN 0.40 5 AZUL 0.50 6 MAGENTA 0.60 7 BLANCO 0.70 8 GRIS OSCURO 0.80 9 GRIS CLARO 0.90

11 ROJO CLARO 1.0 40 NARANJA 1.10 60 VERDE CLARO 1.20 200 MORADO CLARO 2.00

Tabla Nº 1. Tabla de Colores del AutoCad.

Se ha sugerido ésta tabla de colores y espesores de línea según una

encuesta realizada a doce diferentes dibujantes de AutoCad (Ver

resultados de Encuesta de Calidades de Línea en Anexo Nº 2).

Esta tabla puede ser modificada por cada empresa según su criterio,

sin embargo se recomienda que:

- De realizar algún cambio, éste se debe de colocar en el manual de

estandarización para así lograr que todos los dibujantes tengan el

conocimiento de los grosores que deben de aplicar en sus dibujos.

69


- Los colores a utilizar se escogen para lograr una facilidad visual en

la pantalla, por lo tanto se deben de evitar los colores muy oscuros,

y en caso de darles uso, debe de ser para elementos poco

comunes ya que son colores poco visibles.

2.2. LOS LAYERS

Por medio de layers se pueden agrupar o separar diversos tipos de

elementos en el dibujo según su categoría, por lo tanto éstos deben de ser

estructurados de la forma más ordenada posible para facilitar el manejo

del dibujo, de los colores, grosores de líneas, entre otros.

Deben ser usados para facilitar el manejo de las diferentes familias de

entidades a dibujarse y no para complicar el dibujo. Los layers son de gran

utilidad una vez que se les den buen uso, por ejemplo, si se ha realizado

una planta y por alguna razón se requiere que las cotas no sean vistas en

determinado momento, habiendo dibujado en orden y utilizado los layers

correspondientes, se puede apagar el layer “COTAS” para que éstas no

estén visibles y así lograr ver la planta con detalle.

A continuación se muestra un cuadro con los nombres que se sugiere

asignar a los layers para así clasificarlos por especialidad (Ver Tabla 2).

70


CUADRO DE CLAVES

Tabla Nº 2. Cuadro de claves para la creación de Layers según especialidad.

2.2.1. CUADRO DE CLAVES PARA CADA

ESPECIALIDAD

Cada especialidad debe poseer sus propios estándares de dibujo, es

por ello que a continuación se muestran los cuadros según cada una de

ellas.

71


TOPOGRAFIA

ELEMENTOS DE DIBUJO

COLOR A

UTILIZAR TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

CURVAS DE NIVEL PRINCIPALES 6 CONTINUA T-CURVAS-1

CURVAS DE NIVEL SECUNDARIAS 4 CONTINUA T-CURVAS-2

LINEAS DE ACERA Y ARRIATES 4 CONTINUA T-ACERAS CORDONES 2 CONTINUA T-CORDONES

EJE CENTRAL DE CALLES 1 CENTER T-EJES-CALLE ACHURADOS EN GENERAL 8 CONTINUA ACHURADO

PLANIMETRIA 2 CONTINUA LINEAS DE PROYECCION 1 HIDDEN2 T-PROYECCIONES CANALIZACION AEREA

(ELECTRICIDAD) 4 CONTINUA T-IE-AEREA CANALIZACION SUBTERRANEA

(ELECTRICIDAD) 4 HIDDEN2 T-IE-SUBT

TUBERIA DE AGUAS LLUVIAS 4 CENTER2 T-IH-ALL TUBERIA DE AGUAS NEGRAS 5 CONTINUA T-IH-AN TUBERIA DE AGUA POTABLE 3 HIDDEN T-IH-AP LINDEROS DEFINIDOS POR

PAREDES 3 CONTINUA T-PAREDES LINDEROS DEFINIDOS POR

CERCOS DE MALLA CICLON 2 FENCELINE1

LINDEROS DEFINIDOS POR CERCOS DE ALAMBRE DE

PUAS 2 BORDER2

LINDEROS DEFINIDOS POR CERCOS DE MATERIAL

VARIADO 2 USUARIO

T-CERCOS

REPRESENTACION DE TALUDES 6 CONTINUA T-TALUDES

DIAGRAMA DE UBICACIÓN 1 CONTINUA T-UBICACIÓN CUADROS AREAS Y

SIMBOLOGIA 2 y 3 CONTINUA T-CUADROS TITULOS 2 y 3 CONTINUA T-TITULOS NOTAS 2 CONTINUA T-NOTAS

COTAS (VER NOTA 1) 1 CONTINUA COTAS-

Tabla Nº 3. Cuadro de estándares de dibujo para Topografía.

72


OBRAS EXTERIORES

ELEMENTOS DE DIBUJO

COLOR A

UTILIZAR

TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

PLANTA DE CONJUNTO 6 CONTINUA OE-PROYECTO CURVAS DE NIVEL

SECUNDARIAS 4 CONTINUA OE-CURVAS2 LINEAS DE ACERA Y

ARRIATES 4 CONTINUA OE-ACERAS CORDONES 2 CONTINUA OE-CORDONES

EJE CENTRAL DE CALLES 1 CENTER OE-EJES-CALLES ACHURADOS EN GENERAL 8 CONTINUA ACHURADO PLANIMETRIA (VER NOTA 3) 2 CONTINUA

LINEAS DE PROYECCION 1 HIDDEN2 OE-

PROYECCIONES CANALIZACION AEREA

(ELECTRICIDAD) 4 CONTINUA OE-IE-AEREA CANALIZACION SUBTERRANEA

(ELECTRICIDAD) 4 HIDDEN2 OE-IE-SUBT

TUBERIA DE AGUAS LLUVIAS 4 CENTER2 OE-IH-ALL TUBERIA DE AGUAS NEGRAS 5 CONTINUA OE-IH-AN TUBERIA DE AGUA POTABLE 3 HIDDEN OE-IH-AP LINDEROS DEFINIDOS POR

PAREDES 3 CONTINUA OE-PAREDES LINDEROS DEFINIDOS POR

CERCOS DE MALLA CICLON 2 FENCELINE1

LINDEROS DEFINIDOS POR CERCOS DE ALAMBRE DE

PUAS 2 BORDER2

LINDEROS DEFINIDOS POR CERCOS DE MATERIAL

VARIADO 2 USUARIO

OE-CERCOS

REPRESENTACION DE TALUDES 6 CONTINUA OE-TALUDES

73


DIAGRAMA DE UBICACIÓN 1 CONTINUA OE-UBICACIÓN CUADROS AREAS Y

SIMBOLOGIA 2 y 3 CONTINUA OE-CUADROS TITULOS 2 y 3 CONTINUA OE-TITULOS NOTAS 2 CONTINUA OE-NOTAS


Tabla Nº 4. Cuadro de estándares de dibujo para Obras Exteriores.

ARQUITECTURA

ELEMENTOS DE DIBUJO

COLOR A

UTILIZAR

TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

EJE PAREDES 1 CENTER A-EJES PAREDES 6 CONTINUA A-PAREDES

PAREDES CORTADAS EN PLANTA O ELEVACION 4 CONTINUA A-PARED-CORTADA

LINEAS QUE REPRESENTAN REPISAS 8 CONTINUA A-PARED-REPISA

EJE DE PAREDES BAJAS 1 CENTER A-EJES-PARED-BAJA PAREDES BAJAS 3 CONTINUA A-PARED-BAJA

LINEAS QUE REPRESENTAN REPISAS EN PAREDES

BAJAS 8 CONTINUA A-REPISAS

EJE CENTRAL DE DIVISIONES 1 CENTER A-EJE-DIVISIONES

DIVISIONES DE MADERA, TABLAROCA, DUROCK O

SIMILAR 2 CONTINUA A-DIVISION

EJE CENTAL DE PAREDES OCULTAS 1 CENTER A-EJE-PARED-

OCULTA PAREDES PROYECTADAS BAJO TECHO U OCULTAS TRAS ALGUN ELEMENTO

8 HIDDEN2 A-PARED-OCULTA

PUERTAS Y LA REPRESENTACION DE SUS

GIROS 1 CONTINUA A-PUERTAS

VENTANAS 1y2 CONTINUA A-VENTANAS

ESCALERAS 2y3 CONTINUA PASAMANOS 1 CONTINUA A-ESCALERAS

COLUMNAS EN PLANTAS 5 CONTINUA PEDESTALES EN PLANTAS 2 CONTINUA A-COLUMNAS

BURBUJA PARA IDENTIFICACION DE LOS

EJES 2 CONTINUA

TEXTO EN EL INTERIOR DE LA BURBUJA DE

IDENTIFICACION DE LOS EJES

3

EJES-TEXTO

MUEBLES EN GENERAL 1 CONTINUA A-MUEBLES ARTEFACTOS SANITARIOS

(LAVAMANOS, BIDETS, INODOROS,

MINGITORIOS, ETC.)

1 CONTINUA

POCETAS DE ASEO 1 CONTINUA LAVADEROS Y PILAS 1 CONTINUA

ARQUITECTURA COLOR

A UTILIZAR

TIPO DE LINEA

LAVATRASTOS 1 CONTINUA OASIS, TINAS DE BAÑO 1 CONTINUA TODO ARTEFACTO QUE

LLEVE ALIMENTACION DE AGUA

1 CONTINUA

IH-SS

TODO ACCESORIO PARA BAÑO 8 CONTINUA IH-ISS-ACCESORIOS

NOMBRE DEL LAYER

IH-SS

74


SECADORES DE MANOS 8 CONTINUA BARRAS PARA

MINUSVALIDOS 8 CONTINUA

JABOBERAS, PORTA ROLLOS, DISPENSADORES

DE TOALLAS 8 CONTINUA

DIVISIONES PARA BATERIAS DE INODOROS

O MINGITORIOS 2 CONTINUA IH-SS-ACCESORIOS

DECORACION DE JARDINES (PLANTAS Y

ARBOLES) 2 ó 3 CONTINUA A-ARBOLES

PLANTAS PARA DECORACION INTERNA

DE AMBIENTES 1 ó 8 CONTINUA A-PLANTAS

VEHICULOS 1 ó 8 CONTINUA CARROS LINEA DE ACERA Y

ARRIATES 3 ó 4 CONTINUA ACERAS

CORDONES 2 CONTINUA CORDONES EJE CENTAL DE CALLE 1 CENTER EJES-CALLE

ACHURADOS EN GENERAL 1 ó 8 CONTINUA ACHURADOS

PISCINAS, FUENTES, LINEAS LIMITES DE

TERRAZAS DESCUBIERTAS 2 CONTINUA A-DETALLES-VARIOS

PLANTA MATRIZ (VER NOTA 2) (PARA

ACABADOS O CIELOS REFLEJADOS)

2 ó 6 CONTINUA A-PL-#

LINEAS LIMITES DE TECHOS 2 CONTINUA LINEAS QUE REPRESENTEN

CANALES EN TECHOS 1 CONTINUA

LINEAS QUE REPRESENTEN CUMBRERAS EN TECHOS 2 CONTINUA

A-TECHOS

REPRESENTACIONES DE SISAS EN PISOS O

PAREDES 1 CONTINUA A-SISAS

ACABADOS 2 CONTINUA A-ACABADOS CUADROS DE ACABADOS 2 y 3 CONTINUA A-CUADROS-

ACABADOS TITULOS 2 y 3 CONTINUA A-TITULOS NOTAS 2 CONTINUA A-NOTAS

COTAS (VER NOTA 1) 1 CONTINUA COTAS- ARQUITECTURA

ELEMENTOS DE DIBUJO COLOR

A UTILIZAR

TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

LINEAS DE PROYECCION DE TODO TIPO 1 ó 8 HIDDEN2 A-PROYECCIONES

75


Tabla Nº 5. Cuadro de estándares de dibujo para Arquitectura.

ESTRUCTURAS

ELEMENTOS DE DIBUJO

COLOR A

UTILIZAR

TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

SOLERAS 2,3 y 5 CONTINUA E-SOLERAS ZAPATAS 2,3 y 5 CONTINUA E-ZAPATAS

76


EJE DE PAREDES 1 CENTER E- EJES PAREDES CORTADAS EN PLANTA O ELEVACION 4 CONTINUA E-PARED

EJE DE PAREDES BAJAS 1 CENTER E-EJES-PAREDBAJA PAREDES BAJAS 3 CONTINUA E-PAREDBAJA

COLUMNAS EN PLANTAS 5 CONTINUA E-COLUMNAS REPRESENTACIONES DE

SISAS EN PISOS O PAREDES 1 CONTINUA E-SISAS

ESCALERAS 2y3 CONTINUA E-ESCALERAS BURBUJA PARA


2 CONTINUA



3

EJES-TEXTO

REPRESENTACION DE NERVIOS Y ALACRANES EN

PLANTA 2y3 CONTINUA E-NERVIOS

PILOTES 2y3 HIDDEN2 E-PILOTES LOSAS 2y3 CONTINUA E-LOSAS VIGAS 5 CONTINUA E-VIGAS

LINEAS LIMITES DE TECHOS 2 CONTINUA LINEAS QUE REPRESENTEN

CANALES EN TECHOS 1 CONTINUA

LINEAS QUE REPRESENTEN CUMBRERAS EN TECHOS 2 CONTINUA

E-TECHOS

ACHURADOS EN GENERAL 1 ó 8 CONTINUA ACHURADOS TITULOS 2 y 3 CONTINUA E-TITULOS NOTAS 2 CONTINUA E-NOTAS


Tabla Nº 6. Cuadro de estándares de dibujo para Estructuras.

INSTALACIONES HIDRAULICAS

COLOR A

TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

77


ELEMENTOS DE DIBUJO UTILIZAR TUBERIA PARA AGUAS

LLUVIAS 4 CENTER2 IH-ALL

POZOS 4 CONTINUA CAJAS EN GENERAL 2 CONTINUA IH-POZOS-ALL

CORDONES Y CUNETAS 2 CONTINUA IH-CORDON CANALETAS 1 CONTINUA IH-CANALETA

TUBERIA PARA AGUAS NEGRAS 5 CONTINUA IH-AN

TUBERIA DE VENTILACION PARA AGUAS NEGRAS 3 CONTINUA IH-AN-VENT

POZOS 4 CONTINUA CAJAS EN GENERAL 2 CONTINUA IH-POZOS-AN

TUBERIA DE AGUA POTABLE 3 HIDDEN IH-AP TUBERIA PARA AGUA

CALIENTE 3 PHANTOM2 IH-ACAL

TUBERIA DE RETORNO PARA AGUA CALIENTE 2 DIVIDE2 IH-ACAL-RET

PLANTA MATRIZ 1 CONTINUA IH-PL-3 LINEAS DE PROYECCION 1 ó 8 HIDDEN2 IH-PROYECCIONES

BURBUJA PARA IDENTIFICACION DE LOS EJES 2 CONTINUA


IDENTIFICACION DE LOS EJES 3

EJES-TEXTO

CISTERNA 4 y 3 HIDDEN2 IH-CISTERNA TITULOS 2 y 3 CONTINUA IH-TITULOS NOTAS 2 CONTINUA IH-NOTAS

COTAS (VER NOTA 1) 1 CONTINUA COTAS- CUADROS DE SIMBOLOGIA 2 y 3 CONTINUA IH-SIMBOLOGIA

Tabla Nº 7. Cuadro de estándares de dibujo para Instalaciones Hidráulicas.

78


INSTALACIONES ELECTRICAS

ELEMENTOS DE DIBUJO

COLOR A

UTILIZAR

TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

CANALIZACION AEREA (LUCES) 4 CONTINUA IE-CABLE-LUCES-A

CANALIZACION SUBTERRANEA (LUCES) 4 HIDDEN2 IE-CABLE-LUCES-S

LUMINARIAS 1,2 y3 CONTINUA IE-LUMINARIAS INTERRUPTORES 1,2 y3 CONTINUA IE-SWITCH

TOMA CORRIENTES 1,2 y3 CONTINUA IE-TOMAS TABLEROS 1,2 y3 CONTINUA IE-TABLEROS

CANALIZACION AEREA (TOMAS) 4 CONTINUA IE-CABLE-TOMA-A

CANALIZACION SUBTERRANEA (TOMAS) 4 HIDDEN2 IE-CABLE-TOMA-S

CANALIZACION AEREA (TELEFONIA) 3 CONTINUA IE-CABLE-TEL-A

CANALIZACION SUBTERRANEA (TELEFONIA) 3 HIDDEN2 IE-CABLE-TEL-S

SIMBOLOS TELEFONICOS 2 y3 CONTINUA IE-TEL SIMBOLOS SISTEMAS

ESPECIALES 2 y3 CONTINUA IE-SIST-ESPECIALES

CANALIZACION AEREA (SIST. ESPECIALES) 3 CONTINUA IE-CABLE-SIST-A

CANALIZACION SUBTERRANEA (SIST.

ESPECIALES) 3 HIDDEN2 IE-CABLE-SIST-S

CANALIZACION AEREA (SONIDO Y VIDEO) 3 CONTINUA IE-CABLE-SONIDO-

VIDEO-A CANALIZACION

SUBTERRANEA (SONIDO Y VIDEO)

3 HIDDEN2 IE-CABLE-SONIDO-VIDEO-S

SIMBOLOS SONIDO Y VIDEO 2 y3 CONTINUA IE-SONIDO-VIDEO BURBUJA PARA


2 CONTINUA



3

EJES-TEXTO

79


CANALIZACION AEREA (INFORMATICA) 3 CONTINUA IE-CABLE-COMP-A

CANALIZACION SUBTERRANEA

(INFORMATICA) 3 HIDDEN2 IE-CABLE-COMP-S

SIMBOLO SONIDO Y VIDEO INFORMATICA 2 y3 CONTINUA IE-COMP

CANALIZACION AEREA (PROTECCION CONTRA

FUEGO) 3 CONTINUA IE-CABLE-

PROTFUEGO-A

SIGUE EN SIGUIENTE PÁG. INSTALACIONES

ELECTRICAS ELEMENTOS DE DIBUJO

COLOR

A UTILIZAR

TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL

LAYER

SIMBOLOS PROTECCION CONTRA FUEGO 2 y3 CONTINUA IE-PROTFUEGO

PLANTA MATRIZ (VER NOTA 2) 1 CONTINUA IE-PL-3

TITULOS 2 y 3 CONTINUA IE-TITULOS NOTAS 2 CONTINUA IE-NOTAS

COTAS (VER NOTA 1) 1 CONTINUA COTAS- CUADROS DE SIMBOLOGIA 2 y 3 CONTINUA IE-SIMBOLOGIA DIAGRAMAS UNIFILARES Y

TABLEROS 2 y 3 CONTINUA IE-DIAGRAMA

Tabla Nº 8. Cuadro de estándares de dibujo para Instalaciones Eléctricas.

80


INSTALACIONES MECANICAS

ELEMENTOS DE DIBUJO

COLOR A

UTILIZAR TIPO DE LINEA

NOMBRE DEL LAYER

DUCTERIA 3 CONTINUA IM-DUCTOS EQUIPOS, MANEJADORAS,

EVAPORADORAS, ETC. 4 CONTINUA IM-EQUIPOS

EXTRACTORES 3 CONTINUA IM-EXTRACTORES INSTALACION ELECTRICA 3 CONTINUA IM-IE SIMBOLOS EN GENERAL 1,2 y3 CONTINUA IM-SIMBOLOS LINEAS DE PROYECCION 1 HIDDEN2 IM-PROYECCIONES

BURBUJA PARA IDENTIFICACION DE LOS

EJES 2 CONTINUA



3

EJES-TEXTO

PLANTA MATRIZ (VER NOTA 2) 1 CONTINUA IE-PL-3

TITULOS 2 y 3 CONTINUA IM-TITULOS NOTAS 2 CONTINUA IM-NOTAS

COTAS (VER NOTA 1) 1 CONTINUA COTAS- CUADRO PARA

SIMBOLOGIA 2 y 3 CONTINUA IM-CUADROS

Tabla Nº 9. Cuadro de estándares de dibujo para Instalaciones Mecánicas.

81


7, 8. Manual de Estandarización de Dibujo con AutoCad del FISDL p.14.

NOTA 1: Se debe colocar a continuación de la palabra “COTAS-“, el valor

numérico de la escala usada, por ejemplo: COTAS-100 ó COTAS-75, de

esta manera se podrá usar un mismo dibujo para hacer detalles en

diferentes escalas y saber que layers se deben de congelar a la hora de

imprimir. 7

NOTA 2: El numero indicado representa el nivel de un edificio en el que se

trabajara, así en el caso, el layer IM-PL-3 contendrá la planta de

instalaciones mecánicas del nivel 3. 8

NOTA 3: Deberá crearse uno o varios layers siguiendo el mismo formato

expuesto en el cuadro a criterio del usuario en los cuales colocara los

elementos de dibujo relacionados con la planimetría.9

2.3. CALIDAD DE LINEA

Al asignar grosores específicos a las líneas los dibujos, se está

indicando la calidad que se quiere alcanzar, la cual depende de lo que se

desee representar en el dibujo. Se recomienda asignar los siguientes tipos

de línea con sus respectivos grosores para:

- Ejes de Paredes

1

82


9. Manual de Estandarización de Dibujo con AutoCad del FISDL p.15.

9. Manual de Estandarización de Dibujo con AutoCad del FISDL p.15.

-

- Ejes de Columnas

- Paredes Altas

- Paredes Bajas

- Divisiones Altas

- Divisiones Bajas

- Muebles

- Pisos

- Achurados

1

6

4

3

2

1

2

1

83


El AutoCad proporciona una variedad de tipos de línea, por ello se

recomienda mantener un orden definido para asignarlos para que los

dibujos se mantengan siempre uniformes; por ejemplo, si vamos a utilizar

un tipo de línea para ejes se deberá utilizar ese mismo estilo de línea para

todos los ejes en los demás planos que se desarrollen.

3. UNIDADES DE DIBUJO

Entre las configuraciones que debemos hacer al iniciar a desarrollar

dibujos en AutoCad, está el establecimiento de las unidades con las que

se trabajará de modo que se tenga una referencia del tamaño del dibujo a

realizar. Éstos deben estar basados en que una unidad dentro del

ambiente de trabajo del AutoCad sea equivalente a 1 metro de la realidad,

para ello es necesario:

- Entrar en el menú de AutoCad

- Seleccionar Drawing Utilities

- Seleccionar Units (Ver Figura 4).

84


85


Figura Nº 4. Esquema para abrir ventana de diálogo de Unidades de Dibujo.

Al seleccionar Units se abre una ventana de dialogo, en la cual por

defecto aparecen las unidades de medida en Decimales, que serán las

unidades con las que se trabajará. (Ver Figura 5).

86


Figura Nº 5. Ventana de diálogo de Unidades de Dibujo.

La casilla Precisión muestra el grado de exactitud en decimales de

las unidades; por defecto aparecen cuatro decimales, pero utilizar tantos

no es conveniente para los diseños constructivos, ya que lo más que se

puede apreciar en campo son 3 decimales.

Se utilizarán los valores que aparecen en la figura nº 5, al colocarlos

se pulsara la opción OK, para salir de éste cuadro de diálogo.

4. ESTILOS DE TEXTO

El AutoCad facilita la opción de añadir diversos estilos de texto a los

dibujos, pero éstos deben de poseer los mismos parámetros para lograr

87


uniformidad en los planos. Para la configuración del texto se debe escribir

la palabra STYLE ó ST; si estamos trabajando con Dynamic Input

colocamos el comando en la pantalla, de otra manera, debemos escribirlo

en la línea de comandos. Posteriormente se abre una ventana de diálogo

en la cual se fijará el estilo de letra que se usará para rotular todos los

dibujos y/o planos. (Ver Figura 6).

Figura Nº 6. Ventana de diálogo de Estilos de Texto.

a. TEXTOS

Los textos contenidos en planos del mismo proyecto deben ser

escritos con el mismo tipo de letra para tener un formato unificado. El tipo

de letra que se recomienda utilizar es el estilo ROMANS, debido a que

éste posee un mayor parecido a las antiguas plantillas de LEROY y así, en

el caso de imprimir un dibujo y percibir errores en alguna cota o nota, es

más fácil corregirlo utilizando estas plantillas que hacerlo en la

computadora y volverlo a imprimir, así mismo es un ahorro de tiempo y

dinero para la empresa.

Para títulos, notas y texto de cotas, se utilizará el tipo de letra

ROMANS, variando únicamente entre ellos el tamaño del mismo pero

88


siempre adaptándolo a la escala correspondiente del dibujo. Esta

determinación se deberá tomar en cuenta para todas las especialidades.

b. PLANTILLAS

Las plantillas Leroy son utilizadas para definir escalas de las letras y

tamaños de impresión, por lo tanto se vuelven indispensables para colocar

el tamaño del texto de acuerdo a la escala en la que se trabaje. Es

necesario que todos los dibujantes manejen el mismo método para definir

el tamaño de las letras.

La primera fila de la plantilla muestra el factor a colocar en el layout

cuando se está poniendo el dibujo a escala. La plantilla Leroy nos facilita

este proceso al escribir el 1000/escala, ya que proporciona el dato exacto;

por ejemplo, trabajando con la escala 1:20 se tendría que escribir:

- Haciendo doble click dentro del viewport

- Escribiendo la letra “z” y luego pulsar la tecla enter

- Escribiendo la letra “s” y luego pulsar la tecla enter

- Luego se escribe “50xp”, que es el resultado de la división

1000/20=50.

89


Para trabajar con la plantilla Leroy es importante saber el contenido

que ofrece para poder darle una mejor aplicación. En la parte superior se

muestran los factores a utilizar cuando se trabaja en el layout. Las iniciales

“P/E” significan plantilla y escala, en la fila continua a estas iniciales se

encuentran las escalas y en la columna se encuentran los números de las

plantillas (Ver Tabla 10).

Tabla Nº 10. Filas y Columnas de Plantilla Leroy.

En las columnas restantes se encuentra el tamaño que se le debe dar

a la letra según la plantilla y la escala; por ejemplo, se van a colocar unas

notas en el dibujo, el número de plantilla estándar para notas es la 80, y se

va a suponer que el dibujo se quiere a escala 1:20, entonces se debe de ir

90


en la columna de plantilla al número 80 y buscar la fila de la escala 1:20, al

interceptar columna y fila se encuentra el valor del tamaño que debe de

tener el texto, en este caso es 0.040 (Ver Tabla 11).

Tabla Nº 11. Ejemplo de plantilla Leroy.

La plantilla Leroy será la que ayudará a definir el tamaño de la letra a

utilizarse (Ver Tabla 12).

91


Tabla Nº 12. Plantilla Leroy.

A continuación se definirá en base a la plantilla como guiarse para la

selección del tamaño de letra:

- Títulos de dibujos principales: Se debe escoger la plantilla 175 ó

200 para títulos principales, y el tamaño del texto se definirá según

la escala en la que se esté trabajando (siempre dentro de la plantilla

175 ó 200)

- Títulos de detalles: Se escogerá la plantilla 140, y el tamaño de

texto se definirá según la escala en la que se esté trabajando el

dibujo.

- Notas: Se escogerá la plantilla 80, ya que esta se considera como

el tamaño estándar para notas, y el tamaño de texto se definirá

según la escala en la que se esté trabajando el dibujo.

92


5. DIMENSIONES Y ESCALAS DE DIBUJO

“Originalmente el AutoCad trae solo un estilo de dimensión llamado

standard del cual se partirá y se crearán todos los estilos que se vayan a

necesitar, nombrándolos con la palabra DIM seguida de la escala para la

que se utilizará, ej.: DIM-100, DIM-25, DIM-50”10.

Se empieza por escribir en la línea de comando la palabra DDIM o

simplemente la letra D, seguido por la tecla Enter, para abrir el cuadro de

diálogo llamado “Dimension Style Manager”, allí oprima el botón New (Ver

Figura 7).

Figura Nº 7. Ventana de dialogo de Dimensiones de Dibujo.

93


Luego en el cuadro New Style Name (en español, nombre de estilo

nuevo), escriba el nombre del primer estilo, en este caso sería DIM-100 y

luego presione Continue (Ver Figura 8).

Figura Nº 8. Ventana para crear el nuevo estilo de dimensión.

En esta nueva ventana se define el color, tipo y tamaño de las líneas

de cota así como también las características para las líneas de extensión

que se usarán para éstas. En este caso, copie toda a la información que

se muestra a continuación (Ver Figura 9).

10. Manual de Estandarización de Dibujo con AutoCad del FISDL p.20

94


Figura Nº 9. Ventana para definir el tipo de línea para las cotas.

En la siguiente pestaña, Symbols and Arrows, se define el tamaño y

el tipo de terminación que tendrán las líneas de cota. También se puede

definir si se quiere algún tipo de marca central para los círculos. Copie lo

que se presenta a continuación (Ver Figura 10).

95


.

Figura Nº 10. Ventana para definir el tipo de terminación de línea para las cotas.

Oprima la siguiente pestaña denominada Text para establecer el

estilo, color y altura del texto de las cotas. También se puede definir la

posición y dirección del número de cota para una lectura fácil así como la

distancia entre el número y la línea de cota.

96


La altura del número de cota se define en la casilla Text Height (Ver

Figura 11). En la pestaña Fit, se establece que la escala a utilizar es 1.00,

para que de esta manera la escala sea 1:100 (Ver Figura 12).

Figura Nº 11. Ventana para definir el tipo y la altura de los números para cotas.

97


Figura Nº 12. Ventana para establecer la escala general para cotas.

En la siguiente pestaña, Primary Units, se establece que los números

de cota irán con punto decimal con una precisión de tres dígitos decimales

los cuales se separarán por medio de un punto (Ver Figura 13).

98


Figura Nº 13. Ventana para establecer las unidades de los números de cota.

En las dos pestañas siguientes no se hará ningún cambio al

parámetro que ya poseen. Al término de este proceso, se selecciona OK y

ya queda establecido el formato de dimensión DIM-100, es decir, escala

1:100. Se vuelve al cuadro de dialogo inicial y se deberá oprimir el botón

de Set Current para que estos cambios tengan efecto y se utilice el estilo

creado el cual aparecerá en la lista de Styles (Ver Figura 14).

99


Figura Nº 14. Cuadro de diálogo para establecer el formato de dimensión.

Para terminar, se cierra el cuadro con el botón Close o bien, si se

quiere crear un nuevo estilo, se oprime el botón New. Una vez creado este

primer estilo, se siguen los mismos pasos para crear otros parámetros

para las diferentes escalas cambiando únicamente el valor asignado en la

Figura Nº 12.

A continuación se detallan los valores que tendrán que sustituirse en

la casilla antes mencionada según la escala que se desee utilizar (ver

Tabla 13).

100


Tabla Nº 13. Valores a colocar según la escala específica.11

11. Tabla tomada del Manual de Estandarización de Dibujo con AutoCad del FISDL p.25.

101


6. SIMBOLOGÍAS

Se utilizará la misma simbología para identificar secciones,

elevaciones y detalles en los planos, y será igual para todas las

especialidades, tal como se detalla a continuación:

SÍMBOLO DE NOMENCLATURA PARA DETALLES

FIGURA Nº 15. Simbología para detalles.12

SÍMBOLO DE SECCIÓN O ELEVACIÓN DE EDIFICIO O PARED

FIGURA Nº 16. Símbolo de sección o elevación.13

12, 13. Manual de Estandarización de Dibujo con AutoCad del FISDL p.33.

102


FORMATO DE ROTULACIÓN DE DIBUJOS

FIGURA Nº 17. Símbolos de rotulación para secciones, elevaciones y detalles.

6.1. SIMBOLOGÍAS PARA ACABADOS

A continuación se detallará la simbología a utilizar para los diferentes

acabados, ya sea en planta como en elevación, así como también el

formato a seguir para realizar los cuadros respectivos para todos los tipos

de acabados, los cuales contienen la información mínima requerida para

un buen desarrollo de planos y tendrán que completarse según convenga

para el tipo de proyecto.

A) SIMBOLOGÍA PARA PUERTAS:

103


A.1) CUADRO DE PUERTAS:

B) SIMBOLOGÍA PARA VENTANAS:

B.1) CUADRO DE VENTANAS:

104


C) SIMBOLOGÍA PARA CIELOS FALSOS Y PISOS:

C.1) CUADRO DE CIELOS FALSOS:

C.2) CUADRO DE PISOS:

D) SIMBOLOGÍA PARA PAREDES Y DIVISIONES:

105


D.1) CUADRO DE PAREDES Y DIVISIONES:

E) SIMBOLOGÍA PARA MUEBLES FIJOS O MÓVILES:

Los muebles, ya sean fijos o móviles, se pueden categorizar por

medio de una serie de códigos los cuales facilitarán su ubicación en los

planos según el tipo de mueble. A continuación se presenta un ejemplo

tipo que se podrá utilizar para la categorización de muebles y su cuadro

respectivo a modo de ejemplo o formato a seguir.

106


E.1) CUADRO DE MUEBLES FIJOS O MÓVILES:

107


6.2. SIMBOLOGÍAS PARA LAS DIFERENTES

ESPECIALIDADES

Cada especialidad tiene su simbología propia con la cual define los

detalles en los planos que elaboran. A continuación se presentan ejemplos

de los cuadros para simbologías de las diferentes especialidades con el

formato a seguir para cada una.

Estas simbologías son un parámetro a considerarse debido a que

pueden variar según cada especialista o bien, el especialista puede

proponer nuevos cuadros siempre y cuando éstos sean previamente

aprobados por el coordinador.

108


- SIMBOLOGÍA ELÉCTRICA

109


Tabla Nº 14. Cuadro para Simbología Eléctrica.

110


- SIMBOLOGÍA HIDRÁULICA

Tabla Nº 15. Cuadro para Simbología Hidráulica.

- SIMBOLOGÍA MECÁNICA

Tabla Nº 16. Cuadro para Simbología Mecánica.

111


7. BLOQUES Y PLANOS TIPO

A todos los dibujantes de la empresa y a los consultores externos se

les entregará, en formato digital, una carpeta conteniendo los diferentes

bloques a utilizar para todos los proyectos que se ejecuten. Todos tienen

el deber de utilizarlos para sus dibujos y/o tomarlos como base para

realizar algún otro tipo de bloque que se requiera. Estos bloques que

recibirán los dibujantes forman parte de las especificaciones requeridas

para representar:

Símbolos de Norte

Esquemas de ubicación

Ejes horizontales y verticales

Puertas

Ventanas

Canales, botaguas, fascias y aleros

Elevadores y escaleras

Detalles de cambios de nivel y juntas

Detalles de paredes y divisiones

112


Muebles fijos y móviles

Detalles de señalización

Arborización y jardinería

Entre otros.

Asimismo, en cada reunión de pre diseño correspondiente a nuevos

proyectos se les entregará a los dibujantes los planos o diseños tipo de

arquitectura e ingenierías de los cuales podrán partir, explicándoles

claramente la forma de utilizarlos y la mejor forma de integrarlos a sus

proyectos. Estos diseños y planos tipo deberán pasar por un proceso de

verificación de calidad, asegurando que cumplan con los estándares

especificados en el presente manual y que se encuentren en buen estado,

por ejemplo, verificar el formato en el cual están realizados, asegurarse

que el plano no contenga elementos en 3D que puedan afectar los dibujos

que se realicen sobre el o a partir de el, entre otros.

Los planos que se realicen deberán ser ejecutados de una forma que

estos sean claros y de fácil interpretación para cualquier persona. El

dibujante deberá desarrollar detalles constructivos en las áreas que

considere que necesiten mayor explicación, siempre con la utilización de

los bloques correspondientes y los estándares establecidos.

113


Una forma de ahorrar tiempo en la elaboración de planos es que los

dibujantes trabajen los archivos utilizando “XREF”, esto consiste en que si

se va a utilizar una misma planta para elaborar dos o más planos no tener

que dibujar la planta nuevamente o insertarla como bloque, sino

incorporarla como “XREF”, se inserta como referencia del archivo en el

cual ya se tiene la planta finalizada, y así al realizar algún cambio en la

planta finalizada se efectúa en todos los planos en los cuales está la

referencia, de este modo no se tiene que ir hoja por hoja realizando las

modificaciones.

8. MARCOS Y MEMBRETES

Es una parte fundamental el conocimiento de las normas que

establece la Oficina de Planificación del Área Metropolitana de San

Salvador (OPAMSS) y otras instituciones regulatorias, para estar al tanto

de los requisitos mínimos que solicitan en cuanto a membretes y formas

de presentación de planos.

Uno de los módulos que OPAMSS exige para la presentación de los

planos es que la hoja mida 1.10 x 0.825 mts., y también que cuente con un

cuadro de 0.25 x 0.15 mts. para los sellos de aprobación, el cual se debe

de considerar dentro del membrete.

114


Además se deben de tomar en cuenta los siguientes aspectos:

- Que la selección del tipo de marco y membrete sea la misma para

un proyecto, de manera que todo el juego de planos se presente

con un mismo formato.

- Los márgenes en las hojas deben ser los adecuados en caso de

una encuadernación.

- Se debe de utilizar un tipo de letra adecuado, asegurándose que si

no se plotea desde la misma computadora donde se creó el dibujo,

el tipo de letra seleccionado exista o pueda ser leído desde

cualquier otra computadora.

- Se debe de enumerar las hojas en forma correlativa.

- Se deben de armar las hojas finales en el Layout.

- Todas las hojas deben cumplir con los requisitos establecidos por la

OPAMSS.

115


A continuación se presentan diferentes tipos de membretes, los

cuales son de diferentes formatos pero todos cumplen con los requisitos

establecidos por OPAMSS:

Figura Nº 18. Formato de Membrete 1.

116




117


9. SISTEMAS DE IMPRESIÓN

Para imprimir todos los planos producidos, se utilizarán los espesores

de línea especificados anteriormente en el presente manual (Ver Figura 4).

Para empezar, se debe de crear un archivo .CTB para asegurar que se le

asigne a cada color el grosor de línea específica y el color en el cual se

imprimirá, ya que el color representado en pantalla no tiene que ser

necesariamente igual al de impresión. Este formato se realiza desde el

comando de ploteo o impresión, el cual se puede accesar desde dos

diferentes sitios en AutoCad, o bien desde el Panel de Control de

Windows seleccionando la opción de Autodesk Plot Style Manager (Ver

Figuras 21, 22 y 23).

Figura Nº 21. Icono del comando de ploteo de AutoCad.

118


Figura Nº 22. Esquema para abrir ventana de dialogo para impresión.

119


Figura Nº 23. Esquema para abrir ventana de Autodesk Plot Style Manager desde Panel de Control de Windows.

Una vez abierto el comando de impresión desde AutoCad, aparecerá

la ventana de los parámetros para impresión de documentos, desde donde

podemos crear el archivo .CTB seleccionando New en la opción Plot

Style Table (Ver Figura 24).

120


Figura Nº 24. Ventana para impresión de documentos desde AutoCad.

En las versiones recientes de AutoCad, aparece la opción de

seleccionar si se desea establecer un formato de impresión empezando

desde cero o si se desea utilizar algún formato existente como base para

crear el formato nuevo. Para crear el archivo .CTB en este caso, se

escogerá la primera opción, Start from scratch, que es empezar desde

cero (Ver Figura 25). Luego se oprime el botón Siguiente y se le asigna

un nombre al archivo que se va a crear.

121


Figura Nº 25. Comando a seleccionar para la creación del archivo .ctb.

Luego de asignarle un nombre al archivo, se mostrará en pantalla la

opción para poder modificar los parámetros de impresión de este nuevo

archivo creado, por lo que se deberá oprimir el botón Plot Style Table

Editor, debiendo también seleccionar las dos opciones que se muestran

en la parte inferior con las cuales se establece el uso de ese archivo de

impresión para el dibujo actual y para los demás dibujos que se harán a

partir de este momento, logrando así que todos los planos realizados

estén bajo el mismo formato de impresión (Ver Figura 26).

122


Figura Nº 26. Ventana para abrir el editor de archivo para impresiones.

En la pestaña Form View, en la opción Color, se le asigna color

negro a los primeros nueve colores para que éstos se impriman con tinta

negra y se cambian los espesores de línea según cada color en la opción

Lineweight. El grosor de cada punto será el especificado en la Tabla Nº 1:

Tabla de Colores, explicada anteriormente en el capítulo actual. Para los

propósitos del presente manual, se recomienda dejar las demás casillas

con los valores que aparecen por defecto (Ver Figura 27).

123


Figura Nº 27. Ventana para editar el color de impresión y los espesores de línea para cada color.

Al finalizar este proceso, oprima el botón Save & Close para guardar

los cambios y salir del cuadro de diálogo.

También se pueden asignar espesores de línea individualmente en la

opción de Lineweight de AutoCad o desde el cuadro de layers. En estos

casos, se debe utilizar un archivo .CTB monocromático a la hora de

impresión. En este manual se recomienda siempre el uso de archivos de

124


tipo .CTB para establecer estos parámetros ya que éstos son fáciles de

guardar para enviarse o compartirse con todos los otros dibujantes de la

empresa y con consultores externos, por lo cual deberá ser utilizado por

todos los miembros del equipo para lograr uniformidad en los formatos de

impresión de todos los planos desarrollados.

10. GLOSARIO:

- AUTOCAD: Es un programa de diseño en inglés o español, para

realizar dibujos en 2D y en 3D.

- BLOQUES: Son elementos pre-dibujados que se utilizan como

referencia y para utilizarse en los demás dibujos sin tener que estar

volviendo a dibujar.

- CALIDAD: La calidad tiene diversos significados, pero en este caso

puede definirse como el conjunto de valores necesarios para lograr

un buen producto final bajo los objetivos estipulados.

- CTB: Un archivo en terminación .ctb es el archivo de configuración

de impresión del AutoCad, el cual permite modificar los parámetros

de impresión y ploteo básicos así como los espesores de plumas.

125


- CARPETA: Es el nombre que se utiliza en Windows para definir a

los directorios en los que se guardan los archivos.

- COORDINADOR: Es la persona que estará a cargo de la

supervisión y control del trabajo que se está realizando.

- DETALLES: Son especificaciones en los planos los cuales se

vuelven necesarios para darle una mejor comprensión a los dibujos

y que éstos puedan ser llevados a la realidad.

- DIBUJO: Es una forma de expresión gráfica, una técnica lineal que

representa en dos dimensiones un objeto o idea.

- DIMENSION: Longitud, extensión o volumen de una línea, un objeto

o una superficie.

- DWG: Es el formato utilizado por el AutoCad el cual permite objetos

en 2D y en 3D. Al ser guardados estos archivos, automáticamente

se archivan con terminación .dwg.

- EJES: Líneas que limitan el centro de un objeto.

- ESCALA: Es una relación numérica o gráfica que existe entre la

calidad y el dibujo.

126


- ESPECIALIDAD: Es la rama de la ciencia o el arte a la que se

dedica una persona y que ocupa una parte limitada de la rama

principal.

- ESPESOR: Anchura o grosor de una línea o de un objeto.

- ESQUEMAS: Son representaciones gráficas o simbólicas de algo.

- ESTÁNDAR: Definición o lineamiento de un tipo, modelo, norma o

patrón a seguir.

- FORMATO: Es una forma particular de codificar información para

ser almacenada, impresa o representada gráficamente.

- LAYER: Su significado en español es “capa”, en AutoCad es el

sistema por el cual se pueden almacenar diversos componentes de

un mismo dibujo para así poderlos manipular separadamente.

- LAYOUT: Es el esquema para la distribución, arreglo y disposición

de los dibujos, con sus respectivas escalas y membretes, en el

formato en el cual serán impresos.

- LINEAMIENTOS: Acciones específicas que determinarán la forma,

el lugar y el modo para llevar a cabo un proceso.

127


- MANUAL: Es un documento técnico de un determinado sistema en

el cual se definen los procesos a seguir y sirve como una asistencia

a los usuarios.

- PARÁMETROS: Son valores determinados y fijos que se toman

como referencia para la realización de un análisis o una acción.

- PLOTEO: Es la acción de imprimir por medio de un plotter los

dibujos realizados a una mayor escala que la que representa una

hoja de tamaño carta u oficio.

- SIMBOLOGIA: Es el sistema o conjunto de símbolos, es el expresar

gráficamente algo por medio de símbolos.

11. CONCLUSIONES DEL MANUAL DE ESTANDARIZACIÓN:

- Se requiere el conocimiento adecuado del AutoCad para la

aplicación del contenido del presente manual.

- Se requiere disciplina y motivación para que todos los participantes

pongan en práctica lo aquí establecido para todos los proyectos.

128


- Es necesario que se ejerza un control por parte de un coordinador o

encargado sobre todo lo estipulado en el manual. El manual por sí

solo no es garantía de calidad.

- Los consultores externos que elaboran dibujos para la empresa

deberán seguir los formatos estipulados en el Manual de

Estandarización.

- El uso adecuado del manual de estandarización es beneficioso para

las empresas ya que ayuda a producir dibujos claros y evita

improvisaciones.

129


3.4. COORDINACION DE CONOCIMIENTO

CAMPO-DIBUJO

Todo proyecto arquitectónico se ejecuta por medio de dos áreas

principales:

o Desarrollo de planos y dibujos en oficina.

o Ejecución de obra en el terreno o área donde se desarrollará el

proyecto.

Por tal motivo se vuelve de suma importancia que el dibujante que

desarrolla los dibujos y planos del proyecto, tenga conocimiento sobre los

procesos que se llevarán a cabo en el mismo. De ésta manera los planos

constructivos realizados por el dibujante tendrán concordancia con la

realidad y serán realizables en campo.

Muchas veces los errores en los dibujos ocurren debido a que los

dibujantes no conocen como son los elementos constructivos en la

realidad. Por mencionar un caso, hay dibujantes que nunca han visto

como se hacen las zapatas o soleras en una construcción, y es por ello

que al momento de dibujarla lo hacen de manera incorrecta, por ejemplo,

dejando detalles incompletos o dibujando incoherentemente con la

realidad (Ver Figura 28).

130


14, 15. Detalles estructurales propuestos por Ing. Fredy Herrera Coello.

Figura Nº 28. Ejemplo de error al dibujar incorrectamente las varillas en

zapata.14

A continuación se mostrarán errores comunes que cometen los

dibujantes al desarrollar planos y/o detalles, por falta de un buen

conocimiento de campo:

Las varillas han sido traslapadas incorrectamente ya que

estas deben ir alternadas (Ver Figura 29).

Figura Nº 29. Traslapes en una misma sección por lecho en zapatas corridas.15

131



El acero ha sido colocado en el sentido incorrecto, debiendo

ir en la parte inferior de la zapata (Ver Figura 30).

Figura Nº 30. Acero colocado en sentido equivocado.16

El doblez de la varilla es demasiado largo, en campo

implicaría un desperdicio de acero y a la vez un incremento

al presupuesto (Ver Figura 31).

Figura Nº 31. Gancho demasiado grande.17

132


18. Detalles estructurales propuestos por Ing. Fredy Herrera Coello.

Los dobleces de las varillas dependen del diámetro de estas (Ver

Figura 32).

Figura Nº 32. Diámetros de las varillas y sus dobleces.18

133



Se debe de tener conocimiento de cómo se amarran los

estribos para poderlos dibujar correctamente (Ver Figura 33).

Figura Nº 33. Ganchos de 90º en lugar de 135º.19

En uniones de viga con columna es necesario dibujar el

detalle correctamente con un doblez en la varilla inferior en

su punto de intersección, de lo contrario representaría un

riesgo si se construyera de la manera incorrecta (Ver Figura

34).

Figura Nº 34. Intersección de viga-columna.20

134


Los ejemplos presentados anteriormente son solo algunos de los

errores más comunes en las prácticas de dibujo, pudiendo estos evitarse

con las siguientes prácticas:

Que los dibujantes tengan el debido conocimiento de los

procesos que se realizan en campo, para que así puedan

realizar correctamente sus dibujos en oficina.

Que exista un buen control de calidad por parte del

coordinador sobre los dibujos desarrollados.

Con la aplicación de incentivos por parte de la empresa para

que los dibujantes estén en constante aprendizaje, como por

ejemplo, llevándolos a visitas de campo para que así puedan

apreciar cómo se desarrolla un proyecto en la realidad.

135


3.5. REVISIONES

Como se ha mencionado anteriormente, es importante lograr un

control de calidad en los planos y dibujos que se efectúan, para ello es de

vital importancia realizar el método de revisiones el cual consta de dos

aspectos:

Revisiones en Pantalla.

Revisiones en Papel.

3.5.1. REVISION EN PANTALLA

Esta revisión se efectúa en la pantalla de la computadora visualizando

los archivos en el AutoCad, ya que es el programa con el que se está

trabajando. Para llevar a cabo esta revisión, se debe considerar lo

siguiente:

- La primera revisión debe ser efectuada por el dibujante y la

segunda por el coordinador o supervisor.

- Las revisiones se deben de hacer antes de la impresión de prueba,

la cual se efectúa para desarrollar la revisión en papel.

136


Cuando se realiza la revisión en pantalla los puntos a observar son:

- La conformidad de los formatos gráficos:

o Nomenclatura de la hojas

o Tamaño de hojas

o Tipo de marco

o Márgenes

o Membretes

- La conformidad con los formatos electrónicos:

o Versión de AutoCad.

o Formato de layers.

o Tamaños de letras y cotas según escala a imprimir.

o Tipos de líneas usadas.

o Bloques utilizados.

o Sistema de impresión.

137


Debido a que se ha utilizado como base el AutoCad 2009 y 2010 para

la ejecución del manual de estandarización, se sugiere utilizar en las

revisiones en pantalla el programa AutoDesk Design Review, el cual es un

complemento a las versiones recientes de AutoCad.

Este programa es de mucha utilidad ya que proporciona la facilidad de

revisar los dibujos en pantalla, ya sean en 2D ó en 3D, utilizándose

principalmente para comentar por medio de anotaciones en los mismos

dibujos, cualquier observación o cambio que se requiera realizar en éstos,

haciendo que el proceso de revisión de planos sea más rápido y efectivo.

3.5.2. REVISION EN PAPEL

La revisión en papel confirma la correcta impresión o representación

gráfica de lo que se quiere mostrar en los dibujos y planos. Para

desarrollar la revisión en papel es necesario efectuar la impresión de

prueba.

A modo de ejercer el control de calidad en las hojas impresas, se

sugiere utilizar el método de listas de contenido, también llamadas fichas

de revisión, las cuales son formularios preparados por el coordinador y

138


que contienen un listado de las características que deben poseer las

hojas de cada especialidad.

Para la elaboración de las listas de contenido es necesario tomar

como base:

- El manual de estandarización.

- Hojas de proyectos anteriores.

- Discusión con el equipo participante.

- Características de cada proyecto.

A continuación se muestra un ejemplo de listado de contenido para un

Plano de Conjunto. Se deberá de elaborar un listado por cada tipo de

plano, utilizando el mismo formato, variando únicamente en el contenido

de cada hoja (Ver Tabla 17).

139


Tabla Nº 17. Listado de Contenido de Plano de Conjunto.

140


3.6. FORMAS DE PRESENTACIÓN

Las formas de presentación de los planos son una herramienta básica

para la exposición integral de un proyecto, la cual demanda un alto

profesionalismo y una adecuada planificación que tome en cuenta las

técnicas, equipos, herramientas y materiales adecuados, en función del

tiempo y costo, para así lograr un proyecto de calidad.

Una buena presentación de planos se basa en una serie de aspectos

fundamentales a tomar en cuenta, entre los cuales están:

- Formato de hoja

- Escalas de dibujo

- Simbologías

- Formatos de impresión

- Etc.

Estos aspectos, desarrollados anteriormente en el manual de

estandarización, son necesarios para una buena presentación de planos

ya que de esta manera se logrará que éstos sean uniformes y coherentes

entre sí, logrando cumplir con los objetivos de calidad y al mismo tiempo

satisfaciendo las necesidades del cliente.

141


3.6.1. ENTREGA DE PLANOS

Existen variadas formas para entregar un conjunto de planos

terminados e impresos, dependiendo del tipo de proyecto, de la imagen

que se desee proyectar o bien, de las exigencias del cliente; entre éstas

se pueden mencionar las siguientes:

- Hojas anilladas

- Hojas enrolladas

- Hojas dobladas

- Entrega digital

Muchas veces la forma de entregar los planos dependerá de los

requerimientos estipulados por la institución, empresa o persona natural

que los recibirá, por ejemplo:

- Las instituciones gubernamentales establecen éstas condiciones de

entrega en los términos de referencia.

- La OPAMSS estipula que las dimensiones de la hoja deberán ser

en base a módulos de 0.55 mts. en ambas direcciones, sin exceder

de 1.10 mts. de ancho y 1.65 mts. de largo. Queda a criterio del

proyectista entregarlos ya sea enrollados o doblados.

142


- Al entregar un proyecto a personas naturales se puede utilizar

cualquiera de los métodos antes mencionados, a menos que sea

exigido un método específico por parte del cliente.

A continuación se detalla la forma sugerida para doblar planos,

dependiendo el tamaño de la hoja impresa (Ver Figura 35).

-

Figura Nº 35. Ejemplo de doblez de hojas de la A0 a la A3.

143


La entrega del conjunto de planos es parte fundamental en la

presentación de un proyecto, por lo cual se le debe de dar la importancia

que merece. El coordinador deberá supervisar que todas las hojas que

conformen un mismo proyecto sean entregadas bajo el mismo formato y

de forma conjunta, y que así se cuente con una buena calidad para su

entrega.

3.6.2. PRESENTACION DE PROYECTOS A CLIENTES

La presentación de un proyecto es el medio por el que una empresa

vende su diseño, por lo cual debe de hacerse de una manera atractiva e

interesante para lograr llamar la atención del cliente y que el proyecto sea

considerado agradable y a la vez útil para sus necesidades específicas.

La mejor forma de presentar un proyecto es de manera expositiva ya

que así se describe el diseño con un carácter ilustrativo, relatando al

cliente el propósito del proyecto con todos sus beneficios por medio de

planos e imágenes. Para realizar este tipo de presentaciones se hace

necesario contar con el material de apoyo apropiado para el tipo de diseño

a exponer, logrando que así se explique el proyecto lo más detallado

posible para que resulte de fácil entendimiento para cualquier persona que

144


esté interesada en él. Entre algunos de los materiales a utilizar para lograr

una buena presentación de proyectos están:

- El conjunto de planos terminados presentados por medio de

encuadernaciones con cartón, para lograr una presentación estética

y de fácil visualización para el cliente.

- Imágenes foto realistas en 3D del proyecto a presentar, anexadas al

conjunto de planos, para lograr una mejor explicación del diseño.

- Video o recorrido virtual del proyecto en 3D. Éste método es muy

utilizado actualmente ya que permite visualizar el proyecto en un

entorno real antes de que éste haya sido ejecutado, sin embargo,

representa un alto costo de realización.

- Entrega en formato digital de los planos, imágenes y/o videos

presentados en la exposición, para respaldar lo que ha sido

mostrado al cliente. La entrega de los planos realizados en

AutoCad debe hacerse en un formato que la mayoría de las

personas manejen, ya que no todos poseen dicho programa, en

este caso el mas recomendable es el formato .PDF.

Se considera importante conocer cada detalle del proyecto para así

poder hacer una presentación convincente para el cliente y al mismo

145


tiempo conocer los métodos que se pueden utilizar para lograr presentar el

proyecto de forma creativa e innovadora, ya que de ésta manera se estará

mostrando la calidad de trabajo que se desarrolla en la empresa.

146


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Después de haber efectuado el estudio de investigación sobre control

de calidad en el área de dibujo, se concluye que:

El control de calidad es indispensable para lograr producir dibujos

claros, uniformes y coherentes entre sí.

Para garantizar la homogeneidad en los planos desarrollados en

una empresa, debe de existir un manual de estandarización sobre

el cual se basen los dibujantes para realizar los dibujos.

El coordinador deberá entregar una copia de dicho manual a los

consultores externos, de ésta manera se garantiza que todos los

dibujos que la empresa reciba estén bajo un mismo formato.

La mayoría de las empresas en San Salvador no cuentan con un

manual de estandarización por medio del cual guiarse para la

elaboración de los dibujos con AutoCad.

El coordinador será quien se encargue de supervisar que todos los

dibujantes pongan en práctica dicho manual para garantizar un

buen control de calidad.

147


Se deben de realizar revisiones periódicas, como parte fundamental

del control de calidad sobre los dibujos.

Por lo tanto, se recomienda que:

Toda empresa deberá implementar un control de calidad sobre los

trabajos que en ella se lleven a cabo.

Toda empresa debe de utilizar un manual de estandarización del

dibujo con AutoCad, ya sea el propuesto anteriormente o bien

desarrollar uno propio, para la correcta elaboración de los dibujos.

El manual de estandarización requiere del conocimiento básico y

adecuado del AutoCad para su implementación.

Se debe contar con un coordinador lo suficientemente capacitado

para el rol que desempeñará.

El manual de estandarización no garantiza por sí solo la buena

calidad de los dibujos, éste debe ser complementado con una adecuada

supervisión de parte del coordinador, revisiones periódicas en pantalla y

en papel, además de preparar a los dibujantes para que tengan un

conocimiento básico de lo que se realiza en campo para así poder dibujar

correctamente.

148


ANEXOS

ENCUESTA DE CALIDADES DE LINEA EN DIBUJO EN AUTOCAD.

El objetivo de la encuesta presentada a continuación es el de identificar el

método más utilizado por los dibujantes con el cual se establecen los grosores de

línea para dibujar en AutoCad, y cómo se emplea dicho método. Al mismo tiempo

se indaga sobre los colores específicos que se utilizan para dibujar en AutoCad

cuando se requiere representar elementos con un punto mas fino, y los más

utilizados por los dibujantes para representar paredes en un plano.

La siguiente encuesta también pretende identificar cual es el color, o los

colores, que tienen mas dificultad de visualización en la pantalla negra del

AutoCad, para así poder sugerir que se les dé a éstos un uso mínimo al momento

de elaborar dibujos en dicho programa.

1. ¿Utiliza usted el método de configuración de los puntos de impresión o solo imprime según los puntos establecidos en monochrome.ctb por el AutoCad?

Configuración personal

Opción monochrome

El 92% de los encuestados utiliza el método de configuración personalizada

de los puntos de impresión y sólo el 8% utiliza la opción “monochrome .ctb” la cual

se da por defecto en el comando de impresión del AutoCad.

2. ¿Qué color se le hace más difícil distinguir en la pantalla negra del AutoCad?

Rojo Amarillo Verde

Cyan Azul Magenta

Al 69% de los encuestados se les dificulta distinguir el color azul en la pantalla

negra del AutoCad, el 16% respondió que se le hace difícil distinguir el color rojo, y

solo al 15% se le dificulta distinguir el color magenta en la pantalla.

3. ¿Qué color utiliza generalmente para dibujar ejes, cotas u objetos que requieran un punto más fino?

Rojo Amarillo Verde

Cyan Azul Magenta

El 100% de los encuestados respondió que utilizan el color rojo para

dibujar ejes, cotas u objetos que requieren un punto fino.

4. Si usted realiza planos y/o dibujos en AutoCad, ¿Qué color utiliza generalmente para representar las paredes?

Rojo Amarillo Verde

Cyan Azul Magenta

Para la representación de paredes, el 42% de los encuestados utiliza el

color magenta, el 41% utiliza el color cyan y solo el 17% utiliza el color azul,

ya que éste último es más difícil de visualizarlo en la pantalla negra del

AutoCad.

5. ¿Cómo utiliza usted los grosores de línea según los colores del AutoCad?

Rojo 0.10 Otro (Especifique) ______________ Amarillo 0.20 _____________________________ Verde 0.30 _____________________________ Cyan 0.40 _____________________________ Azul 0.50 _____________________________ Magenta 0.60 ____________________________.

El 75% de los encuestados utiliza los grosores de línea según se presentaron

en la encuesta, mientras que el 25% restante utiliza otro tipo de grosor el cual

varía únicamente en que establece un incremento del 0.05 para cada punto de los

colores sugeridos.


LISTA DE REFERENCIAS

http://www.monografias.com/trabajos11/prico/prico.shtml

Miguel Udaondo Durán. (1991). Gestión de Calidad. Ediciones Díaz

de Santos.

Pérez Mínguez y Sabador Moreno. (2004). Calidad del Diseño en la

Construcción. Ediciones Díaz de Santos.

Arq. Edgardo Brito. (2009). Seminario de Especialización: “Gestión

de Formulación de Proyectos de Arquitectura”. Universidad Dr. José

Matías Delgado, San Salvador, El Salvador.

Manual de Estandarización de Dibujo con AutoCad del FISDL.

Asesoría de detalles estructurales por Ing. Fredy Herrera Coello.

UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO VIRTUAL/TESIS/06... · ya sea a corto, mediano o largo plazo;...

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