UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES. 0114 2004.pdfLos Parques Nacionales de Norteamérica atrajeron...

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES.

Plan de Negocio:

RESERVA DE VIDA SILVESTRE PRIVADAEL NISPERAL.

Curso de Graduación 2004.

Facultad de Administración de EmpresasTurística y Hotelera.

Integrantes:

.:. Jessenia Alemán Membreño

.:. Marjorie Centeno Valladares

.:. Adelayda Sofana Ramírez

.:. Varen Belén Hernández Castro.Tutor:

.:. Lic. Ricardo Cuadra.

Managua, NicaraguaSeptiembre, 2004.

índice de Contenido

l. Introducción 1

11. Objetivos , " 2

111. Justificación 3

IV. Metodología "III 1 ••• " ••••••••5

VI. Plan de Negocio 6

VII. Resumen Ejecutivo 7

VIII. Descripción de la empresa 12A. Introducción de la empresaA.1 Definición de misión 1 ••••• , •• , ••• "' ••••••••••••••••••12A.2 Expectativas de los socios 12A.3 Expectativas de los clientes 12A.4 Filosofía de la empresa 12B. Naturaleza de la empresa 13B.1 Industria 13B.2 Giro de la empresa 15c. Producto o servicio•....•........................... i1i11 16C.1 Clientes y criterios de compra 16C.2 Dimensión de mercado 16C.3 Competidores más importantes 16O. Administración de la empresa 180.1 Objetivos y metas generales y por áreas 180.2 Definición de las funciones 19D,3 Personal de la empresa 11I •••••• ".,."" ••••••••••••••••200.4 Apoyo requerido 20

IX. Mercadotecnia 11I11I11I11I 11I11 11I11 •••••21A. Objetivos del áre8 III1 III 111"'." ••• "" ••••••••••••••••••••••••••••••••21B. Definición del producto o servicio de la empresa 22B1. Definición de las características intrínsecas del producto 22C. Mercado meta de la empres8 II III, " 23C1. Variables demográficas 23C2. Variables psicograficas 23O. Investigación de Mercado 240.1 Mercado de referencia 240.2 Objetivo del estudio........•...................................•.....lIIil1 I ••1II.1II •• 'III 4I, •• " ••240.3 M·étodo..........•.......•.•...•........................•IIIIII .. IIII.II ••• I •••••••••• ,~ ••••••••••••••••• " II."' •••••••••25

D.4 Lugar•..••.••..................................•.•...•...•........................................................25D.5 Elemento..................•.....•............................................•.....••....•.•...••....•.......•.25D.6 Requisitos....................................•..........•......................................................250.7 Aplicación de encuestas 11I ,.,""' 250.8 Fabulación de datos Ii'lil III " •• "' " 26D.9 Análisis de información 26D.10 Presentación de resultados 260.11 Conclusiones y recomendaciones III •• ioIllIlIllU II ••• 111."1IU., 26E. Definición e identificación de la competencia 27E.1 Directa e indirecta 27F. Fijación de precio...•.....•.....•..........................................................................28G. Comercialización 11II11 29H. Publicidad y promoción 30

X. Operaciones 31A. Objetivos del área 31B. información preliminar IIII •• III 11II 32C. Justificación tecnológica 36D. Requerimiento tecnológico y humano 37E. Distribución de la empresa II III III 11I.11 39F. Adecuación de edificios..••...•.•......................................................................40G. Plan de manufactura 41H. Plan agregado 42l. Plan de venta 1.11 11I.11I •••••••45

XI. Recursos Humanos 51A. Objetivos del área III.IIII11 III 11I11I",,"'.51

B. Definición y descripción de puestos 52C. Descripción del proceso de contratación 60Entrenamiento 61

XII. Contabilidad y financias. 62A. Objetivos del área 62B. Definición y clasificación de los costos y gastos de le empresa 63C. Definición capital social. 64O. Definición de financiamiento.u lllu "III."."""'" "" ••••• " 65E. Estado financiero 66G. Obligaciones jurídicas y fiscales 67

XIII. Observaciones.....•.•...•.•...•.........................................................................69

Anexos 70

Dedicatoria

Les Agradecemos a nuestros Padres por el apoyo que nos han brindado, elamor y la paciencias que nos han tenidos a través de estos años.

"El honor de un hijo, esta en el honor de su padre"Eclesiástico 3.11

Gracias a Dios por brindarnos su sabiduría y guiarnos en buen camino a Él.

"La sabiduría instruye a los que la buscan; los guia como si fueran hijos suyos.Los que la aman, aman la vida; los que la buscan con afán, agradan al señor."

Eclesiástico 4.11.12

"EL NI5PERAL"

Introducción

El estudio del plan de negocio es una herramienta eficaz que nos ayuda a crearuna empresa, con el objetivo principal de inducir a los nuevos egresados acompetir dentro del mercado laboral, creando así su propio negocio; además elestudio comprende la viabilidad de desarrollar un negocio eco turístico queayude al crecimiento económico de la comunidad local y del país.

La creación de una reserva de vida silvestre privada "El Nisperal" situada en lacomarca Lomas Negras municipio de la Concepción Masaya, Nicaraguamanejada esta región por el Instituto Nicaragüense de Turismo (INTUR) como laruta de los cítricos, es una nueva opción para el turista extranjero y convenientepara las tour operadoras con interés al eco turismo de promocionar un nuevo /sitio de interés. .

El sitio contribuirá al desarrollo del ecoturismo de Nicaragua y en especial en lacomunidad de la Concepción, creándole una actitud de servicio hacia losturistas, mostrando de esta manera la cultura étnica del lugar como labiodiversidad de la región.

"EL NISPERAL"

Objetivo General:

.:. Dar a conocer con la realización del plan de negocio, las riquezasnaturales, biológico y culturales de la Reserva de Vida Silvestre "ElNisperal" y su entorno comunitario y de esta manera aplicar todos losconocimientos adquiridos en los años de estudio de la carrera, así mismocumplir con los requisitos académicos para optar a la licenciatura.

Objetivo Especifico:

.:. Crear un nuevo destino eco turístico para el crecimiento de la ofertanacional en esta especialidad y el desarrollo de la misma.

•:. Elaborar un plan de negocio para gestionar financiamient~/y por enmarcha un nuevo negocio

.:. Adquirir el conocimiento practico para competir en el ámbito laboral.

.:. Aporte al desarrollo turístico del municipio de la Concepción

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"EL NI5PERAL"

Justificación:

Según la encuesta de la Gallup realizada en los Estados Unidos deNorteamérica con relación a la demanda turística. el 76% de la población;encuestada se inclinó par el turismo naturalista

El planteamiento de Krippendorf, según el cual, el 75% de los alemanes sonambientalistas.

El estudio publicado en Julio de 1994 en la revista alemana Deutschland sobreel flujo de alemanes a Latinoamérica" de esta manera, en la oferta del operadorturístico LTU de Dusseldorf, Costa Rica, México y Venezuela han tenido cadauno un aumento del cinco par ciento, superados por el Caribe con un aumentosuperior al diez por ciento". En un gráfico, el mismo estudio establece que el64% se inclina por bellos paisajes, el 51 % por climas saludables y el 33% parbalnearios ecológicos todos atractivos naturalistas.

Según la organización Mundial del Turismo (OMT), los ingresos mundiales porconcepto de la actividad turística exceden los dos mil billones de dólares,generando el turismo naturalista un 7% de ese total.

Según Ernst & Young, el mercado del turismo naturalista está aumentandoanualmente entre un 2 y un 5%.

Según la encuesta McKinsey & Ca. , de 1291, en los Estados Unidos hayaproximadamente 275 operadores de turismo naturalista. con ingresos bruta deUS$95 millones.

Los Parques Nacionales de Norteamérica atrajeron cerca de 400 millones devisitantes en 1991.

El ecoturismo en Belice aumentó de unos 9000 visitantes en 1982 a cerca de160,000 en 1992.

E1 Parque Nacional Manuel Antonio en él pacifica Sur de Costa Rica recibió a36,000 visitantes en 1982 ya 150,000 en 1993.

Los grandes flujos de turistas naturalistas existentes hoy día en Costa Rica,Belice, Ecuador (básicamente en las islas Galápagos y la selva en el Oriente),Chile, Brasil, Argentina Cuba. Las Antillas menores, Dominicana y otros países,los cuales nos estarnos colocando en el mapa eco turístico de América y elmundo.

Según el "Programa de Estrategia Regional para el Ecoturismo en el IstmoCentroamericano" de la organización Mundial del Turismo (OMT), del Programade las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Unión Internacional para

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la Conservación de la Naturaleza (UICN), se han creado las " ConsejosNacionales de Ecoturismo " como entes coordinadores de la política, laplaneación y la normatividad del ecoturismo; de un "Secretariado Técnico deEcoturismo a nivel centroamericano".' el establecimiento de " una políticadiferencial tarifaría de ingreso a Parques Nacionales" (los extranjeros deberánpagar más que los nacionales); " levantar inventarios detallados y sistemáticosde los atractivos de esa región"; y de " llevar a cabo programas de capacitacióna los diferentes niveles en el campo del ecoturismo "

Según información extraoficial de la Unión Europea (EU), a partir del año 2000,los países en vías de desarrollo que reciben turistas de los países miembros deesta organización que no protejan el medio ambiente, se les crearán trabas paraimpedir que sigan recibiendo turistas. Considero esta medida de extraordinaria.aunque a muchos les parezca intervencionismo, neocolonialismo o algo similar.

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"EL NI5PERAL"

Metodología:

La primera etapa dio inicio con el curso de Asit como parte del proceso paraelaborar la tesis de graduación, se contactó al Instituto Nicaragüense de Turismo(Intur) y específicamente el Programa Rutas Turísticas de Nicaraguaprocediendo en el marco del mismo a ubicamos con la Alcaldía de laConcepción, esta nos ofreció dos proyectos interesantes de los cuales elegimosuno.

La segunda etapa consistió en dominar las técnicas de como crear una empresa(CI8PE) que nos obligó estudiar la demanda existente del sector en laespecialidad del ecoturismo elegimos la finca "El Nisperal" donde realizamosdiversas investigaciones formales con el apoyo de la propietaria sobre reservasde vida silvestre privadas y su biodiversidad.

Para el apoyo de investigaciones informales pertinentes se obtuvieroninformación de la Alcaldía de la Concepción, MARENA e INTUR que nospermitió complementar los resultados obtenidos de la investigación formal paraalcanzar los objetivos propuestos en la investigación misma. !

Para obtener la información primaria, utilizamos la entrevista, realizadas a lasprincipales tour operadoras con interés exclusivo al ecoturismo que nos diocomo resultado las dimensiones de las llegadas de turistas y su país de origenque solicitan este servicio.

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Plan de negocio:

Reserva de vida silvestre privada¡

/" El Nisperal "

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"EL NISPERAL"

Resumen Ejecutivo

a) Propósito del negocio:

La creación de una reserva de vida silvestre privada, tiene como objeto principalde satisfacer una demanda social por consiguiente contribuir al desarrolloeconómico de la comunidad y del país, con la oferta de un nuevo destino ecoturístico cerca de la capital que produzca tanto beneficio monetario como deeducación y preservación del medio ambiente de la región.

Este negocio permitirá la interacción de los visitantes con la comunidad comoparte del beneficio socio cultural que permitirá un verdadero intercambio deconomientos, sin embargo el negocio destacara la biodiversidad que posee elsitio.

b) Descripción de los servicios:

La reserva de vida silvestre privada "El Nisperal" ofertara cuatro diferentesservicios que son muy necesarios para la conservación del medio ambientecomo:

- educación Ambiental contara con diversos recorridos a los diferentes senderosque poseerá la reserva, esto incluye un guía capacitado y el ~quipo necesariopara el desarrollo de este servicio de esta manera el turista p"Gdrá apreciar todala biodiversidad con la que cuenta" El Nisperal ".

-Actividades Ecuestre para los amantes de las cabalgatas, este servicio contaracon potros muy saludables para que el recorrido por la reserva sea placentero yal mismo tiempo educativo.

-Hospedaje: éste servicio ofrecerá cabañas con una capacidad de cuatropersonas, el estilo de las cabañas será rustica para que todo este en armonía,serán cabañas muy bien equipadas para que nuestro visitante cuente con latranquilidad necesaria y confort.

-Alimentos y bebidas: Este servicio es muy importante por el cual la reservaofertara un sistema alimenticio balanceado para que los turistas de diferentesnacionalidades tengan un poco de todo para degustar, este servicio cumplirátodos los requisitos del Ministerio de Salud ( Minsa.

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"EL NISPERAL"

c) Características de los socios:

Egresadas de la carrera de Administración de Empresas Turística y Hotelera,con un alto grado de innovación, creatividad y compañerismo además de contarcon varios certificados de estudio y experiencias laborales obteniendo con estoun alto desempeño en trabajos así en la universidad.

Personas con una actitud positiva y una personalidad responsable y accesiblescon mentes abiertas para adquirir nuevas experiencias y habilidades para undesarrollo actual y atractivo del trabajo.

d) Inversión total y fuente de financiamiento (dólares u.s.):

La inversión total para la reserva será de unos 214,717.53 que esto se distribuyede la siguiente manera:

-Inversión fija 209,448.91-Inversiones diferidas 1,268.62-Capital de trabajo 4,000.00

La fuente de financiamiento será de la propietaria de la finca que cuenta con elcapital para dar inicio a esta nueva alternativa para el ecoturismo.

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e) Breve descripción de cada componente del plan de negocio.

Descripción del negocio:

El producto turístico a desarrollar tiene como eje el turismo alternativo, basadoen la educación ambiental.

La reserva de vida silvestre ;lEI Nisperal" ubicada en la comarca Lomas Negrasmunicipio de la Concepción departamento de Masaya, Nicaragua posee un granpotencial natural donde podemos crear un sin numero de actividades para larecreación del turista, sin afectar el sistema ecológico, ni causar impacto con larealización de los servicios, ruta ecológica, charlas, senderos entre otrosservicios complementarios.

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"EL NISPERAL"

Descripción de la empresa:

En la introducción de la descripción de la empresa se realizo la definición demisión donde se explica ¿Como? ¿Y para quien? se va producir el servicio. Enlas expectativas de los socios se espera que la reserva tenga aceptación tantoen el mercado nacional como extranjero.

En la naturaleza de la empresa se explica el crecimiento global del ecoturismoen los últimos 10 años, así mismo dejamos saber que el ecoturismo enNicaragua se encuentra en una etapa embrionaria.

El estudio de mercado realizado a las tour operadoras demostró que ladimensión de mercado de nuestro segmento provienen de turistas extranjeros deEuropa, EE.UU. y Canadá.

Los competidores mas revelantes para nuestro negocio por su cercanía ynaturaleza son: La maquina, Domitila, Nawawas, Montibelli que ofrecen ventajasy desventajas.

Mercadotecnia:/

El mercado meta estará dirigida a turistas con profundas motivacionesecológicas y que desean tener nuevas experiencias de educación conrelajamiento y tranquilidad.

En la investigación de mercado el marco de referencia fue la entrevista comoinformación primaria, MARENA, INTUR, MIFIC y la Alcaldía de la Concepcióncomo información secundaria, los elementos que se tomaron en cuenta para elestudio fueron el sexo, edad e ingresos que se informaron por internet, touroperador, recomendaciones, brochures sobre Nicaragua que tienen un planpromedio de 1 a 30 días de motivaciones ecológicas.

Las tácticas de ventas serán el trato personal del turista extranjero con lareserva 105 intermediarios con los que trabajaremos son Casa Iguana, Hotel lasMercedes, tour operadoras mayoristas y pagina web.

Para el servicio de pos venta la reserva mantendrá comunicación constante conel cliente motivándoles a que regresen por medio de 'postales en los diferentesdías feriados o festivos del año.

En publicidad y promoción se realizaran campañas publicitarias a corto plazoaño operativo, a largo plazo podremos anuncio en las paginas amarillas depublicar donde aparecerán los datos específicos de la reserva así mismoharemos un convenio con INTUR.

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Operaciones:

Los productos característicos son educación ambiental, actividades ecuestre,hospedaje y alimentos y bebidas.

La materia de educación ambiental son lista de las diferentes especiesexistentes en la reserva que fueron copiladas durante 7 años de observacióndirecta por la autora y por ornitólogos y aficionados a la finca.

La materia prima de actividades ecuestre consiste en una adecuadaalimentación para los potros, la materia prima de hospedaje son necesarios parabrindar este servicio además de ser elementos que todo ser humano requiere yla materia prima de alimentos y bebidas es el complemento de la realización delservicio.

Se realizo un sondeo en la comunidad para informarnos si hay disponibilidad delos servicios que se ofertaran y mediante el sondeo nos informo que si haydisponibilidad de mano de obra.

La maquinaria de servicio es muy fundamental para la elaboración y finalizaciónde los diferentes servicios que ofertaremos como por ejemplo en el área dealimentos y bebidas es muy necesario una cocina industrial para la cocción delos alimentos, así mismo en educación ambiental contar con un guía saludable,fuerte y capaz de soportar caminatas largas bajo el sol. El mobiliario y el equiposon complementos muy importantes para elClesarrollo de las diferentes áreas dela reserva.

Por ser el negocio una reserva de vid~ilvestre privada, se manejara con unacapacidad de carga de 10 turistas por un mínimo de 3 días de estadía con elobjetivo de conservar las especies y su reproducción.

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Recursos Humanos:

En esta área se determinara, las políticas empresariales y deberes que debencumplir los empleados dentro de la organización. Se realizara la selección de losnuevos miembros de la empresa y propicie el desarrollo de las tareas ofunciones de los puestos. Se define las remuneraciones directas e indirectas,dan motivación laboral de acuerdo a los puestos de trabajo.

El proceso de selección es el que elige individuos que tengan cualidadesimportantes y el proceso de inducción es cuando los nuevos integrantes se lesda a conocer las normas o reglamentos de la reserva se le informa la misión delnegocio y se le presenta las diferentes áreas de servicios

Contabilidad y finanzas:

El objetivo de presentar este análisis financiero es para evaluar la viabilidadeconómica del proyecto, siendo los rubros más relevantes:

Plan de inversión: Nuestro proyecto lo vamos a realizar con una inversión totalde 214,717.53 dólares de los cuales los socios van a aportar el 100% del montototal.

Ingresos, costos y gastos: De acuerdo a la proyección de ingresos que hemosplanificado en los diferentes servicios que pretendemos ofertar en el primer añoalcanzaríamos ingresos de 80,640.00 dólares los que son suficiente para cubrirlos costos fijos y variables de la compañía; generando una utilidad de 18,298.90dólares equivalentes" al 23% con relación a las ventas porcentaje queproyectamos incrementar en el ~gundo año con 29,306.00 dólares equivalentesal 32% y el tercer año con 30,435.59 dólares equivalentes al 33%.

Punto de equilibrio: El punto de equilibrio en ventas para el primer años deoperaciones lo alcanzamos con ingresos de 44,515.33 dólares, lo querepresenta el 55% de lo proyectado, con lo cual la compañía no ganaría niperdería y es un monto que se puede alcanzar fácilmente, para el segundo ytercer año el punto de equilibrio lo alcanzaríamos con ingresos de 35,848.96 y35398.71 dólares respectivamente.

Rentabilidad de la inversión: La rentabilidad de la inversión para el primer año deoperaciones es 8.5% después del I.A. y del 13.6% y 14.1 % para el segundo ytercer año respectivamente, lo cual tiende a incrementarse mediante unaafluencia mayor de clientes, una vez conocida la compañía, lo cualconsideramos un proyecto venturoso, como lo demuestra sus flujos de efectivoproyectados, además la tasa de rentabilidad va a ser mayor; comparado con loque estan pagando las Instituciones Financieras por los propositos a plazo fijo,los cuales oscilan en el 9% anual.

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11 Descripción de la empresa.

A. Introducción a la empresa.

1. Definición de la misión:Se va a establecer un destino eco turístico, para satisfacer una demandaexistente técnicamente comprobada, en una hacienda que fue destinada por suspropietarios como reserva de vida silvestre privada, su objeto es laconservación, el manejo racional y la restauración de la flora, fauna silvestre yotras formas de vida para contribuir y fomentar la protección del medio ambientey administrar eficientemente las áreas silvestres por medio de la educaciónambiental y la integración comunitaria.

2. Expectativas de los socios:Que la reserva El Nisperal, como destino eco turístico tenga aceptación en elmercado extranjero y nacional así como competir con los destinos eco turísticoya existente en nuestra área de acción. Teniendo un desarrollo profesionalcomo empresarios, y contribuir a la sociedad medianotes capacitaciones ocampañas para la preservación del medio ambiente.

3. Expectativas de los clientes:Contar con una nueva opción de destino eco turístico cercana a la capital con

todos los servicios de educación ambiental, calidad en la atención, tanto paragrupos familiares como para grupos ecologistas especializados

4. Filosofía de la empresa:La Reserva de vida sITvestre " El Nisperal " promoverá entre sus socios yempleados el respeto y honestidad, así también de valores morales hacia lacomunidad en que se 'va a desarrollar el negocio.

---Los valores que se promoverán en el negocio son los siguientes:.. Puntualidad... Honradez... Responsabilidad... Ética profesional,. Valorar al cliente..... Ser buen compañero y trabajar en equipo en pos a la conservación y

crecimiento de la reserva... Comunicación reciproca y abierta entre las diferentes áreas del negocio.~ Prevención de necesidades de los clientes potenciales.... Responder a los compañeros y clientes de forma amable, cortés y

entusiasta hacia las inquietudes que pudieran ocurrir... Prevención de incendios, accidentes que pudieran ocurrir a los clientes y

a la a reserva.

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"El NISPERAl"

B. Naturaleza de la empresa.

B. 1 Industria:

a) Grado de concentración o fragmentación de la industria en la que seencuentra la empresa.

El ecoturismo, es un nuevo movimiento educativo para la conservación en todoel territorio nacional basado en fincas privadas y reservas estatales, que sedefine como viajes responsables que conservan el entorno y sostienen elbienestar de la comunidad local. Se acompaña por códigos éticos y un enormegrupo de viajeros internacionales, estudiantes, pensadores y el apoyo de losgobiernos de algunos países industrializados. El anuario de la industria Mundialde Viajes de 1992, se estima que el ecoturismo fue entre un 10 % Y 20% delturismo, y su crecimiento fue entre un 25% y 30% en el año (1993. Esto esimportante considerando que el turismo será la industria más importante en elaño 2000. También como justificación de la existencia del ecoturismo, existe ungrande y creciente numero de eco viajeros cuyos motivos de viajes son estarfísicamente activos, involucrarse en la vida silvestre acuática, zona rural,parques nacionales y aventuras. Es necesario buscar un consenso entreestudiantes y la gente del turismo en lo que es el ecoturismo y lo que deberíaser. Pero antes de definir que es el ecoturismo es necesario realizar un bosquejode lo que la industria turística tiene que hacer para adentrarse en el contexto. Enel reporte de la World Wildlife Fund, titulado Beyond the Green Horizon,Principals for Sustainable Tourism los autores que dicen que lo quellamamos ecoturismo comprende una enorme y vasta gama de actividades quevan desde paquetes turísticos masivos hasta los de pequeña escala y festivos;desde las visitas a familiares o amigos, hasta los viajes recreativos del" sol,arena y playas "; desde actividades, deportes, salud, vacaciones "verdes" oalternativas, hasta actividades culturales o de aventuras.

El turismo basado en la naturaleza, incluyendo el ecoturismo, se encuentra enefervescencia a nivel mundial. DiVersas estimaciones indican que el crecimientodel turismo de la naturaleza a nivel mundial es actualmente de entre 10 y 15 %anual ( calculo conservador) y de 30% (calculo optimista); y que en 1996 losingresos producidos por el turismo de la naturaleza han sido del orden de260,000 millones de dólares. Tan solo en Estados Unidos se calcula que hayactualmente 65 millones de personas aficionadas a la observación de aves; yque de estas, mas de 24 millones realizan al menos un viaje por año a partir desu lugar de residencia para observar aves.

Los gastos no consumidores de norteamericanos (con edadde16 años) fueronde 14, 000 millones de dólares, de los que 4,400 mil estuvieron relacionados conviajes. 29.5 millones de estadounidenses de años o más hicieron con elpropósito fundamental de observar, fotografía ya alimentar a la fauna silvestre..

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Como la categoría aislada más importante observación de aves proporcionosolaz fuera de su sitio de residencia a mas de 24.0 millones de personas.Lamentablemente el estudio de referencia no da mayores indicaciones enrelación a cuales son los países extranjeros que más visitan estos turistasnaturalistas estadounidenses México, por su ubicación geográfica tan próxima aEUA debería ocupar la alta posición como destino eco turístico extranjeropreferido de los norteamericanos. Sin embargo, parece ser que no es así, debidoen gran medida que ha hecho hasta ahora muy poco para promover la imageneco turístico de México a nivel internacional.

En Nicaragua el producto eco turístico se encuentra en una etapa incipiente ydisgregada en todo el territorio. No todos los destinos autodenominados ecoturístico reúnen los requisitos para ser calificados como tal, siendo una debilidadinstitucional la falta de certificación de este tipo de destinos especializados

b) Etapa del ciclo de vida del negocio.

El ecoturismo es una nueva industria que esta en una etapa embrionaria, asícomo las otras actividades del turismo global; es una empresa que no tiene masde 10 años en el mercado mundial de servicios eco turístico en la modalidad delturismo sostenible ya que optimiza los beneficios sociales y económicos delpresente y el futuro.

e) Expectativa del negocio.

La industria del ecoturismo a tenido un auge en el mercado actual del servicioturístico del cual sostiene técnicas núévas de satisfacer al cliente con productosturístico de valores agregados además que en Nicaragua sé a creado leyes deincentivos al turismo que promueve la inversión en este sector por tanto es unambiente inversionista propicio para eLecoturismo.

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d) Bases de competencia que predominan en el negocio.

Biodiversidad y Ecosistemas de la zona,

Los ecosistemas del área del proyecto se encuentran en un estado deconservación natural sin mucha intervención del hombre lo que ha permitido altabiodiversidad expresándose en los resultados de las investigaciones einventarios de flora y fauna que a continuación se detallan.

El bosque preservado en el Nisperal sirve como núcleo para la recuperaciónnatural del bosque y sus habitantes en el extremo sur de la Sierra.

En las investigaciones desarrolladas se identificaron numerosos anfibios raros,reptiles, mamíferos como el mono congo en grandes cantidades, así como faunade invertebrados como: mariposas diurnas, morphos, etc. Se identificaron masde 100 especies de aves entre depredadoras y variedades propias del trópicoseco que proporcionan los elementos suficientes para establecer una sólidacompetencia

Como producto de las investigaciones científicas se capacitaron personal localen interpretación ambiental

B. 2. Giro de la empresa.

Nuestro negocio se encuentra en la categoría de servicios, deseamos crear unaimagen de conservación del medio ambiente y desarrollar un turismo sostenibleque involucre a la comunidad y abrirnos paso en un mercado ecoturismonacional e internacional.

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C. Productos o servicio.

1. Clientes y criterios de compra.

Los posibles clientes que conformaran la demanda procederán de Europa,EE.UU. y Canadá, con una edad promedio de 18-60 años, de un ingreso de100-5000 dólares. Nuestros clientes potenciales esperan un servicioauténticamente de ecoturismo y que satisfagan sus expectativas y necesidades,adquiriendo el servicio de sistema todo incluido.

2. Dimensión del mercado.

El estudio de mercado realizado a las tour operadoras, demostraron que ladimensión de mercado de nuestro segmento provienen de turistas extranjeros deEuropa, EE.UU. y Canadá demandando servicios eco turísticos con un ingresoaproximado anual al país de 151,495 turistas. ( Según estadísticas del año 2002)Ver anexo 1.3

3. Competidores más importantes.

Los competidores más importantes de la Reserva de vida Silvestre privada "ElNisperal" son:

La maquina calificada por su propietaria como un manantial de energía seencuentra ubicada en el Km 58 carretera a la Boquita. Bosque tropical queademás cuenta con abundantes quebradas y ríos.

Domitila es un área boscosa de 320 manzanas y junto a las otras 30 reservasnaturales privadas del país se considera un verdadero destino turístico concapacidad para alojar a grupos pequeños de personas. Es el sitio ideal parainvestigadores y amantes de la naturaleza. Es de bosque tropical seco ya casino existe en Centroamérica. Solamente Nicaragua y Costa Rica conservantodavía algunas de estas mancha~ boscosas arrasadas en los últimos cien añospor el avance de la frontera agrícola y al crecimiento poblacional sin control,Posee alrededor de 65 especies de mamíferos incluyendo monos congas y losgatos salvajes. También hay más de 125 especies de pájaros, reptiles,mariposas e insectos tropicales Está situada a 10 kilómetros al sur deNandaime, municipio que dista a ~5 kilómetros al sur de Managua, y a 33 Km dela ciudad colonial de Granada, sobre la carretera Panamericana.

Nawawas La reserva silvestre Nawawas mide 260 manzanas,aproximadamente 178 hectáreas. Esta es la segunda reserva privada másgrande del país, decretada hasta el momento. La más grande se llamaGreenfield, y se ubica cerca de Bluefields, en la Costa Atlántica. Nawawas seubica a 10 kilómetros del Municipio El Ayate, en Zelaya Central y dista a unos120 kilómetros de Juigalpa, cabecera departamental de Chontales y a unos 260'

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kilómetros al este de la capital. La reserva es atravesada por los ríos Nawawas,La Chanchita, La Chancha. Cada río mide de 4 a 5 kilómetros de longitud y entre8 y 50 metros de ancho. La precipitación en esta zona es de unos 3,000milímetros anuales. La reserva alberga una asociación de ecosistemas debosque tropical húmedo bajo, premontano y bosque de galería. Es la única conremanente boscoso en toda la zona y es todo un refugio de fauna silvestre.

Montibelli Esta ubicada a 30 minutos de Managua por la carretera a Masaya sevira en el Km 14 hacia Ticuantepe al llegar al Km 18 se toma se toma lacarretera Ticuantepe la Concepción yen el Km 19 se vira al oeste en el caminode tierra de 2.5 Km que nos lleva por el paseo las enramadas a la reserva.Cuenta con 230 manzanas con 135 tipos de aves, variedades de mariposas,mamíferos y variedad de vegetación.

Los competidores más relevantes para nuestro negocio por su cercanía ynaturaleza que ofrecen ventajas y desventajas se detallan a continuación:

La MaquinaVentaias Desventaias

- Las vías de acceso a la reserva, se - Hay turismo masivo que afecta elencuentran en buen estado y esta a 40 ecosistema de la reserva.minutos de la capital Managua. - Realización de sonidos o ruidos- Un Km de río con una hermosa innecesarios.cascada de 10 metros de alto y una - No brindan educación ambiental.piscina natural. - No realizan capacitación frecuente- Senderos de farallones geológicos. para el personal.- Bosque tropical seco del pacifico de - No se observa la fauna con facilidad.Nicaragua. - No tienen el servicio de hospedaje.- 6 especies de fauna acuática. - Poseen problemas de propiedad.

I Montibelli II Ventaias Desventaias I- Las vías de acceso a la reserva, se - No realizan capacitación constante.encuentran en buen estado y esta a 30 - Tanto, los a'dmi'R.i$tradores comominutos de la capital Managua. propietarios no se encuentran en la- Festival de mariposas. reserva solo con previa cita.- Posee 230 manzanas de territorio. - Todo el peso de la educación- Es un bosque seco tropical. ambiental y su interpretación recae en-Tienen identificadas 93 especies entre los propietarios de la finca y no seárboles y arbustos, también 85 encuentran capacitados personasespecies de aves. nacidas y creadas en las comunidades- Ofrece hospedaje. aledañas.-área de campamento.

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o. Administración de la empresa.1. Objetivos y metas generales y por área.

Centro eco turístico El Nisperal.

"El NISPERAl"

áreas Principales Objetivos Metas

-Lograr la-Investigación y -Conservar el manejo sensibilización de loseducación ambiental. racional y la restauración turistas extranjeros

de la flora y fauna. mediante una-Estar en continua educación ambiental.capacitación de lasnuevas técnicas deestudio y restauración deflora y fauna.-Informar a los visitantesde la biodiversidad de lareserva.

-Mercadeo y publicidad. -Mantener la oferta de -Que visiten nuestronuestros servicios de negocio la cantidad deforma permanente con personas estimadasinformación confiable a para lograr lanivel nacional e rentabilidadinternacional que asegurasu llegada a nuestromercado meta

-Administración y -Organizar, planear, -Obtener en sumantenimiento. coordinar y administrar el totalidad la calidad en

buen funcionamiento de los servicios quelas instalaciones y serán ofertados enpreservar en buenas esta áreá de lacondiciones la reserva, reserva.así de verificar los costosde elaboración desenderos, cabañas entre I

otros servicios que seránofertados.

-Servicios Brindar servicios de: -Lograr una estancia-Hospedaje de por lo menos tres-Alimentación días y dos noches-Deporte-Parque infantil-Agroturismo-Tour

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"EL NI5PERAL"

a) Descripción de responsabilidades.

Administrador:-Realizara el análisis de reclutamiento y selección así mismo evaluación deldesempeño de las personas que se integran al negocio.-Controlar los costos y beneficios de producción de la empresa, realizar políticasy normas administrativas, administración de salarios y plan de beneficio social.

Recepcionista:-Revisará la pagina web de la reserva diariamente para programar las llegadasde los turistas y reservaciones ya realizadas.-Realizar arqueo de caja-Recepcionar llamadas de tour operadoras.-Asignar cabañas

Jefe de guía:-Realizara charlas de educación ambiental, indicara las normas de seguridad enlos senderos y brindara los equipos adecuados a los turistas.

Jefe de cocina:-Elaborara menú.-Realizara compras de alimentos y bebidas.-Creara un registro de alimentos y de las personas que entran a la cocina.-Practicaran las normas de higiene.

Ayudante de cocina:-Lavado de cocina y equipo de la misma.-Almacenamiento de materia prima de acuerdo a los requerimientos detemperatura.-Ayudara al jefe de cocina a la elaboración de alimentos y bebidas.

Mesero:-Atenderá a los clientes con rapidez y amabililidad.-Mantendrá limpia el área del comedor y responderá al llamado de los clientes.-Vestirá el comedor adecuadamente.

Camareras:- Limpiar, ordenas, equipar las cabañas.- Reportar averías a la recepción y mantenimiento.

Vigilante:-Vigilar la reserva las 24 horas del día, informar cualquier anomalía.

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"EL NI5PERAL"

b) Organigrama:

La empresa requerirá, cargos operacionales esenciales para el cumplimiento delas funciones de cada área organizacional donde la autoridad de mando eslineal.Ver anexo 1.1

3. Personal de la empresa.

a) Currieulum vitae de los socios:

Es la documentación con los datos personales de cada socio y experiencialaboral.Ver anexo 1.2

4. Apoyos requeridos de la empresa.

Se requerirá en el segundo año, un nuevo estudio del sitio sobre la biodiversidady las nuevas técnicas de conservación de reservas privadas de vida silvestre,para ello se buscara especialistas en la materia que trabajara junto con los guíaslos cuales están encargados de dar la información y educar sobre el medioambiente, logrando así una documentación completa y de calidad.

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"EL NI5PERAL"

111. Mercadotecnia.

A. Objetivos del área.

Corto Plazo:

.:. Caracterizar el mercado eco turístico que de previo nos hemos fijadocomo el presente, para el tipo de negocio que nos hemos propuesto.

•:. Conocer el tamaño del mercado por región / país de origen.

•:. Dimensionar el nivel de ingresos de los turistas identificados como partedel mercado.

•:. Identificar los canales de distribución de los clientes potenciales en loscuales va a trabajar nuestra empresa.

Mediano Plazo:

.:. Obtener el 10 % de posicionamiento del mercado eco turístico por mediode promociones y publicidad de la reserva.

•:. Organizar una relación estrecha con las tour operadoras y una relacióndirecta con los clientes potenciales, de esta manera generar mas ingresosa la reserva.

•:. Identificar nuevos mercados por medio de los canales de distribución, asíde obtener mas visita de los turistas internacionales.

i

Largo Plazo:

.:. Evaluar el grado de crecimiento de nuestro mercado, para crear nuevasestrategias de promoción lo cual garantice la: continua visita o ingreso deturistas.

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"El NISPERAl"

B. Definición del producto o servicios de la empresa.

1. Definición de las características intrínsecas del producto, presentación ysatisfacción.

;. La ubicación donde se encuentra la reserva es relativamente cerca a lacapital a tan solo 30 minutos.

;. Posee una variedad de coloridos paisajes, que se pueden apreciar desdeel inicio del recorrido por el municipio de la Concepción hasta la llegada ala reserva donde esta contiene bellos escenarios.

;. La reserva" El Nisperal" es una zona rica en biodiversidad.;. Los pobladores son exclusivamente personas de escasos o pocos

recursos, la relación de la población con" El Nisperal" es muy positiva lafinca provee empleo permanente a la comunidad, la población es muyatenta y comunicativa.

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"EL NISPERAL"

C. El mercado meta de la empresa.

1. Variables demográficas.

El mercado meta esta dirigido a turistas con profundas motivaciones ecológicasy que desean tener nuevas experiencias de educación con relajamiento ytranquilidad. Hemos enfocado a los EE.UU. y Canadá para Norteamérica y elmercado Europeo los cuales se distinguen por ese tipo de motivaciones.

2. Variables psicograficas.

Todas las personas residentes en el extranjero que se encuentran en un estadode estrés relacionados con los altos desarrollos de sus países, ciudades y quedesean tener oportunidad de disfrutar un viaje que los acerque a la naturaleza yque al mismo tiempo les permitan conocer mas de ella y que le proporcionen elrelajamiento que buscan.

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"EL NISPERAL"

o. Investigación de Mercado.

1. Marco de referencia.

a) Fuentes de información primariaEl recurso principal utilizado fueron las entrevistas dado a las características dela investigación y el perfil de nuestros clientes potenciales que son extranjeros locual dificultad una encuesta directa.Ver anexo 11.2

b) Fuentes de información secundaria.

MARENA, INTUR, MIFIC, Alcaldía de la Concepción.Ver anexo 11.1

2. Objetivos del estudio.

A los turistas provenientes de EE.UU. , Canadá y Europa con edades queoscilan entre 18 - 60 años con un nivel de ingreso de 100 - 5000 dólares y suforma de viajar es de grupos.

'"Esto nos permite ofertar al grupo objetivo una oferta que tiene como eje elecoturismo y las distintas actividades complementarias que se van a brindar yque están relacionadas con las mismas motivaciones estas son:-educación Ambiental-Senderismo-Caminata-Cabalgata-Hospedaje y alimentación-Biblioteca-Observatorio·Turismo comunitario y agroturismo

Todas estas actividades les va a permitir a los turistas ( grupo objetivo) conocerla biodiversidad existente, las especies mas revelantes que estarán asociadashacia aquellas que les brinda mayor curiosidad. Así.como una plena vivenciacomunitaria tanto en la Concepción como a los habitantes aledaños a la reservapara que conozcan la relación y puedan hacer lazos de amistad y colaboración ymás allá de la simple relación turismo ecológico.

Esto nos permitirá que los mismos turistas realicen labores de mercadeo detransmisión de información a amistades u otros grupos ecológicos y garantizar almismo tiempo su retorno.

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"EL NISPERAL"

3. Método.

La manera en que se hizo la investigación de mercado fue a través deentrevistas, ya que se utilizan cuando se requiere información cualitativaindividual o un numero limitado de personas.

4. Lugar.

Se determino la ciudad capital de Managua, donde está establecidas lasprincipales tour operadoras que trabajan con el mercado de turistas ecológicos.

5. Elemento.

Los elementos que se tomaron en cuenta para el estudio son:

)o> Todos los sujetos del sexo femenino y masculino cuya edad fluctúa entre18 -~ años que trabajen y que tengan un ingreso de 100 - 5000 dólaresmensuales (promedio) ya sean de origen de EE.UU. , Canadá y Europa.

)o> Son todos los turistas que viajen por motivos de vacaciones, cultura yestudio que se informaron por Internet, tour operadoras,recomendaciones, brochures sobre Nicaragua que tienen un plan depromedio de 1 -30 días con motivos ecológicos.

6. Requisitos.

característicasFemenino Preferiblemente grupos familiares y / o de trabajo.Masculino Preferiblemente grupos familiares y / o de trabajo.Edad Personas con capacidad de realizar caminatas prolongadas.Ingreso Con la disponibilidad de pagar los servicios eco turístico con altos

Costos (*) Por la naturaleza del destino, se establecen unaCapacidad de carga aceptable que limita la cantidad de personas.

Estadía Que los grupos de personas vengan con motivos expresos deVacaciones y practicar el ecoturismo. Que por lo menos tengan unaEstadía de un día con expectativas de prolongarlas.

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"EL NI5PERAL"

7. Aplicación de encuestas.Se realizo 1Oentrevistas a las principales 1Otour operadoras que trabajan con elmercado ecológico desde Managua, lo cual permite tener una comunicaciónfluida con los mercados emisores.

8. Tabulación de datos.

La tabulación se hizo con métodos manuales por la sencillez del instrumento(entrevista) agrupándose cada una de las preguntas por tipo de respuestasprocedentes posteriormente a realizar los cuadros de salida y el correspondienteanálisis de los mismos.

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9. Análisis de información y presentación de resultados.

Con la tabulación de los datos obtenidos se procedió a un análisis de losresultados obtenidos para cada una de las preguntas y posteriormente se realizoun análisis general vinculándolo a los objetivos que nos hemos planteado en elestudio, igualmente se evaluó el grado de consistencia de la informaciónproporcionada con la información secundaria.Ver anexo 11.3

10. Conclusiones y recomendaciones.

Queda demostrado que es valido trabajar con las tour operadoras así conocer elmercado, pero esto no impide el hecho de que el negocio puede establecer supropia relaciones directamente.

Conclusiones con relación a los supuestos:

El precio varia en dependencia al servicio que se ofertara. Las tour operadorasestán de acuerdo con los servicios que se ofrecerán en la reserva ya que van dela mano con la educación ambiental.

El Nisperal esta en una buena ubicación ya que se encuentra a tan solo 30minutos de la capital Managua.

Como una nueva alternativa de destino eco turístico las tour operadorasinformaran acerca de la existencia de la reserva.

Los turistas extranjeros que visitan este tipo de turismo ecológico soncientíficos, investigadores, estudiantes y personas filantrópicas cuyaprocedencia es de EE.UU., Canadá y Europa.

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"EL NISPERAL"

Recomendaciones de la entrevista:

En las actividades, las tour operadoras no recomiendan deportes como el tenisya que hay que facilitar el equipo adecuado.El precio ira en dependencia de los servicios a ofertar y de la calidad de lasinstalaciones que sean confortables.

La estadía sugerida, será de un promedio de 2-3 días.

E. Definición e identificación de la competencia.

Directa e indirecta. JDirecta: Más inmediatas son las reservas que están más cercanas a nuestronegocio como Montibelli, ubicada en el Km 19 a Ticuantepe y la Maquinaubicada en el Km 58 carretera la boquita los que más visitan estas reservas sonturistas nacionales.

Indirecta: Son las reservas que están fueran del perímetro del negocio comoDomitila y Nawawas entre otras mayormente visitadas por turistas extranjerosprocedentes de EE.UU., Europa.Ver anexo 111.4

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"EL NISPERAL"

F. Fijación de precio.

No se puede establecer un precio fijo ya que no posee políticas de precio por lacomplejidad de los servicios y de los costos de los mismo, por la naturaleza delnegocio los costos son altos.

Los precios sugeridos por la entrevista oscilan aproximadamente de 100 - 120dólares por persona, pero esto depende de la calidad y selVicios que ofrecen lasreservas.

Los precios de la reserva " El Nisperal " se definieron por el análisis de lacompetencia, por consiguiente fijo precios independientes por cada servicioque se ofertaran.Ver anexo 11.4

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"EL NISPERAL"

G. Comercialización.

Tácticas de ventas: Es el trato personal del turista extranjero con la reserva pormedio de stand en los hoteles, aeropuerto, pagina web y tour operadorasmayoristas, que ganan por comisión del 10 al 15 % por cada paquete vendidomultiplicado por la cantidad de personas que compran el servicio, donde puedeninformarse y realizar las reservaciones deseadas.

Los intermediarios con lo que trabajaremos son hoteles como Hotel Casa Iguanaya que es un hotel que atrae al turista extranjeros con inclinación a la ecología,hotel Las Mercedes por la cercanía del puerto de entrada del país, por touroperadoras mayoristas que ofrecen el paquete del destino turístico desde supaís de origen, aeropuerto internacional unos de los puertos mas importante deentrada de los turistas y pagina web el medio mas fácil y común que utilizan.

/'Servicio pos venta: La reserva El Nisperal mantendrá vinculación constante conel cliente motivándolos a que regresen a visitar la reserva enviándolesinvitaciones o informándoles de nuevos atractivos que ofrera el nisperal pormedio de internet, también se les enviara postales en los diferentes díasferiados o festivos del año deseándoles prosperidad y felicidad.

Garantía y rentabilidad del servicio: El Nisperal realizara, mediciones desatisfaccion de servicios que contendra breves preguntas claves donde nosdaremos cuenta de la garantia y rentabilidad del servicio y tambien nos indacarael nivel de satisfaceion obtenido. De este modo podremos mejorar nuestracalidad de servicio.

Calidad: en cuanto al servicio estándares. Certificación de calidad de producto ydel servicio al cliente, los dos son vian por la certificación.

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H. Publicidad y promoción.

Campañas publicitarias a corto plazo año operativo: Antes de la apertura, serealizará una conferencia, invitando a todos los medios de comunicación y a lasinstituciones con interés eco turísticas donde les daremos a conocer losservicios que la Reserva El Nisperal ofrecerá, facilitándoles información comobrochures de la misma.

Eslogan: "Disfruta y conoce el lugar de tus sueños"

La marca que distinguirá al " El Nisperal" es el ave Toledo por ser él másrepresentativo de la reserva.

Largo plazo: Pondremos un anuncio en las paginas amarillas de Publicar dondebrindara los datos específicos de la reserva como ubicación, pagina web ynumero telefónico así mismo haremos un convenio con el Instituto Nicaragüensede Turismo (INTUR) donde la reserva aparecerá en la información general deNicaragua y con la elaboración de la pagina web del-f'Jísperal.

Campañas de promoción de ventas el objetivo es darle seguimiento al cliente delas promociones que se realizarán.Ver anexo 11.5

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"EL NISPERAL"

1111. Operaciones

A. Objetivos.

Corto Plazo (1 año)

Obtener los insumos esenciales en la misma reserva y el mercado comunitarioya que esto depende del servicio a ofertar, como educación ambiental,actividades ecuestre, hospedaje y alimentos y bebidas, los costos varíandependiendo de los proveedores.

Levantara la base de datos en base a las investigaciones realizadas referente ala creación de una reserva de vida silvestre privada y saber los servicios que losturistas extranjeros solicitan mas, mediante entrevistas realizadas a las touroperadoras y así satisfacer sus necesidades.

Crear un plan de manejo de la maquinaria y equipo a usarse dentro de lareserva para el seguimiento adecuado de las actividades y así obtener calidad,eficiencia del servicio a ofertar.

Analizar la distribución física de la hacienda actualmente para adecuarla al plandel negocio que se requiere implementar.

Mediano Plazo ( 111 año)

Establecer relaciones con los diferentes proveQdores de las materia prima enbase a contratos anuales o de términos que benefician a ambos para garantizarque los productos estén siempre en la reserva y no detengan el procesoproductivo del negocio.

Hacer una reingeniería de las actividades operacionales del negocio, para que elproceso productivo se cumpla en tiempo y forma utilizando normas o reglas demanejo de maquinarias y equipos para obtener un servicio de calidad.

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"EL NISPERAL"

B. información preliminar.

1) Productos característicos.

);- Educación Ambiental:

Se brindara educación ambiental por medio de diferentes técnicas asociadas alapractica del senderismo interpretado.

- El área de senderos será de ancho de 1.5 metros o 2 metros y de largo será de2000 metros lineales.- Observación de flora y fauna.

);- Actividades Ecuestre:

- Alquiler de caballos debidamente equipados.

);- Hospedaje

- Se construirá una cabaña de 27.5 metros cuadrados con capacidad para una odos personas.- Se construirá dos cabañas de 40 metros cuadrados con capacidad para cuatropersonas cada una.-Cada cabaña tendrá baño propio. ~

- Serán cabañas rusticas, cómodas confortables y debidamente equipadas.

);- Alimentos y Bebidas

- El sistema alimenticio será nutritivo y balanceado.- Los alimentos serán de buena calidad.- Los alimentos y bebidas se prepararan adecuadamente dentro de un tiempoprudente.

2) Mercado.

Nuestro mercado estará canalizado por tour operadoras, ya que a través de ellasvamos a obtener a nuestros clientes potenciales con interés al ecoturismo, pormedio del instrumento ( entrevista) nos informamos' que los turistas que masdemandan este sector provienen de EE.UU. con 64 %, Canadá con 6.46% yEuropa con 28.9%.

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"EL NISPERAL"

3) Materia Prima.

Educación Ambiental

La lista de especies de aves fue copilada durante siete años de observaciondirecta, por la autora y por ornitólogos y aficionadas visitantes a la finca.

Las referencias utilizadas para verificar la identificación de las aves fueronRidgelly y Gwynne (1989), Sibley (2000) y Stiles, Sklutch (1989.

La lista de especies de reptiles y anfibios fue copilada durantes siete años deobservación directa por la autora. La referencia usada para verificar laidentificación fue Kohler (2001.

La lista de mamíferos es resultado de observación directa del animal, capturadasaproximadamente 50 trampas por la noche de puesta de la trampa, Chermanpara mamíferos pequeños ( roedores) y observación de huellas.

Ornitólogo profesional Afiliación Año de visita( O) / Aficionada (A)Jack Hruska (A) Colegio Pierre y Marie Curie 2000-2003Joe Arengi (A) Consultor en geología 2002-2003Juan Carlos Martínez (O) FUNDENIC 2002José Manuel Zolotoff (O) FUNDENIC fundación Cocibolca 2002Alejandra Martínez (O) FUNDENIC 2002

Actividades Ecuestre.La materia prima de actividades ecuestre, consiste en una adecuadaalimentación para los potros para que así estos puedan desempeñar susfunciones adecuadamente.

HospedajeLa materia prima de hospedaje, son esenciales para brindar este servicIoademás de ser elementos que todo ser humano requiere para aseo personaldiario en cualquier lugar que se encuentre.

Alimentación y BebidaLa materia prima de Alimentos y bebidas es el complemento para la realizaciónde este servicio, esta serie de productos se encuentran con mucha facilidad ennuestro país, como en súper mercados, mercados locales, pulperías, etc.Ver anexo 11I.2

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"EL NISPERAL"

4) Disponibilidad de mano de obra.

Por la situación en que se encuentra actualmente el país, el desempleo vacreciendo cada día, se realizo un sondeo en la comunidad para informarnos sihay disponibilidad en los servicios que se ofertaran y mediante el resultado delsondeo nos informamos que si hay disponibilidad de mano de obra.

Los precios reflejados en la mano de obra es en dólares americanos.

Mano de Obra Directa


Descripción de Cargo Cantidad Costo Unitario Costo total

-Jefe de guía 1 6.00 por hora 200.00-Guía 1 fl 00 Dar hora 180.00Gran total 380.00

Actividad Ecuestre


-Jefe de mantenimiento 1 80.00 80.00- Ayudante 3 70.00 210.00üran total 28U.00

Hospedaje


-Camareras 2 70.00 100.00Gran total 140.00

Alimentos y Bebidas


-Jefe de cocina 1 130.00 130.00-Ayudante de cocina 1 90.00 90.00-Mesero 2 70.00 70.00Gran total 290.00

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Mano de Obra Indirecta.

"EL NISPERAL"


-Administrador 1 370.00 370.00-Contador 1 160.00 160.00-Recepción 1 130.00 130.00

Gran Total 660.00

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"EL NISPERAL"

C. Justificación Tecnológica:

Describe los pasos que dará el cliente desde que llega a la reserva, su recorridoy el tiempo de cada servicio utilizado, determinando los posibles inconvenientesque podrían ocurrir durante el proceso demuestra su vía alterna para su soluciónpor consiguiente se obtenga la satisfacción del cliente.Ver anexo 111.1

2) Refacciones.

Educación Ambiental.

y Mantenimiento de senderos.y Mantenimiento de señalizaciones.

Actividades Ecuestre.

y Tener el numero necesario de caballos.y Tener personas auxiliares en esta área.

Hospedaje.

y Dar seguimiento a la infraestructura de las cabañas.y Tener tanque de reserva para agua.

Alimentos y Bebidas.

y Tener un tanque de gas adicional para la cocina.y Tener un tanque de gas adicional para la refrigeradora.y Tener una válvula adicional para la cocina.y Mantener reserva de agua purificada.

1tl

"EL NISPERAL"

o. Requerimiento Tecnológico y Humanos.

1) Lista de Maquinaria de producción o servicio.

Alimentos y Bebidas:

La maquinaria de alimentos y bebidas es primordial así como la materia prima yaque con esta se pueden elaborar los alimentos y nos brinda la facilidad deentregar un servicio de calidad.

Hospedaje:/

La maquinaria de hospedaje. es muy necesaria para el aseo personal, tambiénes parte de lo que este servicio debe de ofrecer para la comodidad del huésped.

Actividades Ecuestre:

Los caballos es la maquinaria de actividades ecuestre por esto deberán de estaren buenas condiciones de salud y cuido para ofrecer un excelente servicio

Educación Ambiental:

El guía aparte de la fauna y flora en educación ambiental es muy importante yaque este facilitara información sobre la reserva y deberá estar muy capacitadopara ejercer este puesto.Ver anexo 111.3

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"EL NISPERAL"

2) Lista de equipo de materiales.

En los diferentes servicios, que ofertara la reserva de vida silvestre privadarequerirá maquinaria y equipos que serán adquiridos dentro del mercado local,para los servicios de hospedaje, alimentos y bebidas, actividades ecuestre yeducación ambiental así mismo el área administrativa requerirá de un sinnumero de equipos de oficina que utilizara el recepcionista y el administrador.Ver anexo 111.10 /

3R

"EL NISPERAL"

E. Distribución de la empresa.

1) Requerimiento de espacio.

La finca el nisperal cuenta con 89 manzanas de terreno de las cuales estándistribuidas, dependiendo de las actividades que se realizaran en el ~tio.

2) Distribución de la planta.

La distribución de la tierra actual (2003) entre diferentes usos esta descrita en elsiguiente cuadro:

Uso Núm. De manzanas aproximadoCafé orgánico bajo sombra 35Potreros mejorados (sácate estrella) 4Cultivos limpios (fríjol, tomate) 1Pasto de corte ( Taiwán) 1Asociación aspecto norte 12Asociación aspecto sur 20Reforestados 4Natural 11Edificaciones y caminos 1Total 89

Para ver edificios, estructura, parcelas productivas y áreas naturales de la finca"El Nisperal"Ver anexo 11I.5

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"EL NISPERAL"

G. Adecuaciones del edificio.

1) Necesidades especiales del edificio.

La reserva de vida silvestre el nisperal , cuenta con una biblioteca que fuedonada por personas de origen de Estados Unidos, por la ~palización de lamisma es apropiado adaptar una parte de ella como recepción para ahídesarrollar todos los tramites que sean necesarios.

La hacienda tiene una pequeña vivienda que se tendrá que adecuar para que eladministrador la habite y tenga todas las necesidades que el o su familianecesiten.

2) Decisiones de construcción.

Unos de los servicios a ofertar es el hospedaje, por eso hemos decididoconstruir cabañas en vez de cuartos por la complejidad del lugar, aparte que esun centro eco turístico, las cabañas serán muy confortables y rusticas donde losturista podrán relajarse o realizar sus estudios.

Se realizara un comedor junto con la cocina, en un área cerca a las cabañas. Enel comedor habrá una sola mesa porque esto permitirá que los turistasintercambien ideas o que se relacionen entre ellos mismos.Ver anexo 111.7

3) Localización general y especifica de la empresa.

Para observar la localización general y especifica de la reserva ver anexo demicro localización y macro localización.Ver anexo 111.6

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"EL NISPERAL"

H. Plan de manufactura.

1) Inversión Fija:

La inversión fija de la reserva "El Nisperal" será aproximadamente de209,448.91 dólares que se derivan de la siguiente manera:

·Terreno 200,000.00·Edificios 2,812.50-Maquinaria y equipo 6,059.41·Mobiliario y equipo de oficina 577.00Ver anexo 11I.8

2) Costo de Fabricación:

Los costos de fabricación son las cantidades monetarias que cuesta producirdeterminado servicio y los costos que incurren en mano de obra directa para asípoder determinar las utilidades.Ver anexo 11I.9

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"EL NISPERAL"

Por ser el negocio una reserva de vida silvestre privada, se manejara con unacapacidad de carga de 1O turistas por un mínimo de 3 días de estadía con elobjetivo de conservar las especies y su reproducción.

Plan Agregado laño

Periodo demanda Volumen de Volumen de Produce Demanda Demandaacumulada Producción acumulada pronosticada acumuladaHospedaje

Jul, Agos, Sep. 44 .......- ... 220 -- ........

Oct, Nov, Dic. 48 92 240 460Ene, Feb, Mar. 43 135 215 675Abr, May, Jun. 38 173 193 868Alimentos y bebidasJul, Agos, Sep. 1,540 ----- 220 -----Oct, Nov, Dic. 1680 3220 240 460Ene, Feb, Mar. 1505 4725 215 675Abr, May, Jun. 1351 6076 193 868Educ. AmbientalJul, Agos, Sep. 154 ----- 220 -----Oct, Nov, Dic. 168 322 240 460Ene, Feb, Mar. 151 473 215 675Abr, May, Jun. 135 608 193 868Act. Ecuestre

Jul, Agos, Sep. 132 ~~~-- 220 -----

Oct, Nov, Dic. 144 276 240 460Ene, Feb, Mar. 129 405 215 675Abr, May, Jun. 116 521 193 868Primer Trimestre de Alimentos \ bebidas:Desayuno: 440Almuerzo: 660Cena : 440

Segundo Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno: 480Almuerzo: 720Cena : 480Tercer Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno:430Almuerzo :645Cena :430

Cuarto Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno:386Almuerzo :579Cena :386

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Plan Agregado 11 año

"EL NISPERAL"

Periodo demanda Volumen de Volumen de Produce Demanda Demandaacumulada Producción acumulada pronosticada acumuladaHospedaje

Jul, Agos, Sep. 49 ---- 247 ----Oct, Nov, Dic. 54 103 270 517Ene, Feb, Mar. 48 151 242 759Abr, May, Jun. 44 195 218 977Alimentos y bebidasJul, Agos, Sep. 1,729 ---- 247 ----Oct, Nov, Dic. 1,890 3,623 270 517Ene, Feb, Mar. 1,694 5,317 242 759Abr, May, Jun. 1,526 6,402 218 977Educ. Ambiental

Jul, Agos, Sep. 176 ---- 247 ----Oct, Nov, Dic. 192 368 270 517Ene, Feb, Mar. 172 540 242 759Abr, May, Jun. 155 695 218 977Act. Ecuestre

Jul, Agos, Sep. 154 -_... 247 .._--Oct, Nov, Dic. 168 322 270 517Ene, Feb, Mar. 151 473 242 759Abr, May, Jun. 136 609 218 977

Primer Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno: 494Almuerzo: 741Cena : 494

Segundo Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno: 540Almuerzo: 810Cena : 540

Tercer Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno:489Almuerzo :726Cena :489


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Plan Agregado 111 año

"EL NISPERAL"

Periodo demanda Volumen de Volumen de Produce Demanda Demandaacumulada Producción acumulada pronosticada acumulada

Hospedaje

Jul, Agos, Sep. 49 ---- 247 ----Oct, Nov, Dic. 54 103 270 517Ene, Feb, Mar. 48 151 242 759Abr, May, Jun. 44 195 218 977Alimentos y bebidasJul, Agos, Sep. 1,729 ---- 247 ----Oct, Nov, Dic. 1,890 3,623 270 517Ene, Feb, Mar. 1,694 5,317 242 759Abr, May, Jun. 1,526 6,402 218 977Educ. Ambiental

Jul, Agos, Sep. 198 ---- 247 ----

Oct, Nov, Dic. 216 414 270 517Ene, Feb, Mar. 194 608 242 759Abr, May, Jun. 174 782 218 977Act. EcuestreJul, Agos, Sep. 176 ---- 247 ----

Oct, Nov, Dic. 192 368 270 517Ene, Feb, Mar. 172 540 242 759Abr, May, Jun. 155 695 218 977

Primer Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno: 494Almuerzo: 741Cena : 494

Segundo Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno: 540Almuerzo: 810Cena : 540

Tercer Trimestre de Alimentos y bebidas:Desayuno:489Almuerzo :726Cena :489


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Plan de venta laño

Hospedaje incluye desayuno.

Primer Trimestre.

"EL NISPERAL"

Mes Cantidad de turistas valor de hospedaje valor totalJulio 73 60.00 4,380.00Agosto 73 60.00 4,380.00Septiembre 73 60.00 4,380.00

Segundo Trimestre.

Mes Cantidad de turistas valor de hospedaje valor totalOctubre 80 60.00 4,800.00Noviembre 80 60.00 4,800.00Diciembre 80 60.00 4,800.00

Tercer trimestre

Mes Cantidad de turistas valor de hospedaje valor totalEnero 72 60.00 4,320.00Febrero 72 60.00 4,320.00Marzo 72 60.00 4,320.00

Cuarto Trimestre

Mes Cantidad de turistas valor de hospedaje valor totalAbril 64 60.00 3,860.00Mayo 64 60.00 3,860.00Junio 64 60.00 3,860.00

45

Plan de venta laño

Alimentos y bebidas ( Almuerzo y Cena)

Primer Trimestre.

"EL NI5PERAL"

Mes Cantidad de turistas valor valor totalJulio 73 20.00 1,460.00Agosto 73 20.00 1,460.00Septiembre 73 20.00 1,460.00

Segundo Trimestre.

Mes Cantidad de turistas valor valor totalOctubre 80 20.00 1,600.00Noviembre 80 20.00 1,600.00Diciembre 80 20.00 1,600.00

Tercer trimestre

Mes Cantidad de turistas valor valor totalEnero 72 20.00 1,440.00Febrero 72 20.00 1,440.00Marzo 72 20.00 1,440.00

Cuarto Trimestre

Mes Cantidad de turistas valor valor totalAbril 64 20.00 1,280.00Mayo 64 20.00 1,280.00Junio 64 20.00 1,280.00

46


Primer Trimestre.

Plan de venta laño

"EL NISPERAL"

Mes Cantidad de turistas valor valor totalJulio 51 10.00 510.00Agosto 51 10.00 510.00Septiembre 51 10.00 510.00

Segundo Trimestre.

Mes Cantidad de turistas valor valor totalOctubre 56 10.00 560.00Noviembre 56 10.00 560.00Diciembre 56 10.00 560.00

Tercer trimestre

Mes Cantidad de turistas valor valor totalEnero 50 10.00 500.00Febrero 50 10.00 500.00Marzo 50 10.00 500.00

Cuarto Trimestre

Mes Cantidad de turistas valor valor totalAbril 45 10.00 450.00Mayo 45 10.00 450.00Junio 45 10.00 450.00

47


Primer Trimestre.

Plan de venta laño

"EL NISPERAL"

Mes Cantidad de turistas valor valor totalJulio 44 10.00 440.00Agosto 44 10.00 440.00Septiembre 44 10.00 440.00

Segundo Trimestre.

Mes Cantidad de turistas valor valor totalOctubre 48 10.00 480.00Noviembre 48 10.00 480.00Diciembre 48 10.00 480.00

Tercer trimestre

Mes Cantidad de turistas valor valor totalEnero 43 10.00 430.00Febrero 43 10.00 430.00Marzo 43 10.00 430.00

Cuarto Trimestre

Mes Cantidad de turistas valor valor totalAbril 39 10.00 390.00Mayo 39 10.00 390.00Junio 39 10.00 390.00

4R

Plan de venta 11 año

"EL NISPERAL"

Meses Cantidad de turistas Valor Valor totalHospedajeJul, Agos, Sep. 247 60.00 14,820.00Oct, Nov, Dic. 270 60.00 16,200.00Ene, Feb, Mar. 242 60.00 14,520.00Abr, May, Jun. 218 60.00 13,080.00Alimentos y bebidas

Jul, Agos, Sep. 247 20.00 4,940.00Oct, Nov, Dic. 270 20.00 5,400.00Ene, Feb, Mar. 242 20.00 4,840.00Abr, May, Jun. 218 20.00 4,360.00Educ. AmbientalJul, Agos, Sep. 176 10.00 1,760.00Oct, Nov, Dic. 192 10.00 1,920.00Ene, Feb, Mar. 172 10.00 1,720.00Abr, May, Jun. 155 10.00 1,550.00Act. EcuestreJul, Agos, Sep. 154 10.00 1,540.00Oct, Nov, Dic. 168 10.00 1,680.00Ene, Feb, Mar. 151 10.00 1,510.00Abr, May, Jun. 136 10.00 1,360.00

4c)

Plan de venta 111 año.

"EL NI5PERAL"

Meses Cantidad de turistas Valor Valor totalHospedajeJul, Agos, Sep. 247 60.00 14,820.00Oct, Nov, Dic. 270 60.00 16,200.00Ene, Feb, Mar. 242 60.00 14,520.00Abr, May, Jun. 218 60.00 13,080.00Alimentos y bebidasJul, Agos, Sep. 247 20.00 4,940.00Oct, Nov, Dic. 270 20.00 5,400.00Ene, Feb, Mar. 242 20.00 4,840.00Abr, May, Jun. 218 20.00 4,360.00Educ. AmbientalJul, Agos, Sep. 198 10.00 1,980.00Oct, Nov, Dic. 216 10.00 2,160.00Ene, Feb, Mar. 194 10.00 1,940.00Abr, May, Jun. 164 10.00 1,640.00Act. EcuestreJul, Agos, Sep. 176 10.00 1,760.00Oct, Nov, Dic. 192 10.00 1,920.00Ene, Feb, Mar. 172 10.00 1,720.00Abr, May, Jun. 155 10.00 1,550.00

50

"EL NISPERAL"

¡IV. Recursos Humanos


Corto Plazo•

•:. Determinar las políticas empresariales en materia de Recursos Humanosy deberes que deben de cumplir los empleados así como políticas dereclutamiento, selección para integrar con rapidez y eficacia los nuevosmiembros de la empresa.

•:. Evaluar la calidad y la adecuación de recursos humanos para medir eldesempeño laboral.

.:. Definir las remuneraciones directas e indirectas así como prestacionessociales, motivación laboral de acuerdo a los puestos de trabajo.

Mediano Plazo.

•:. Propiciar el desarrollo del desempeño de las tareas o funciones de cadapuesto del negocio, así de realizar análisis cuantitativos y cualitativos decada empleado.

Largo Plazo.

•:. Controlar el crecimiento y desarrollo de los puestos de trabajos deacuerdo a las necesidades de la reserva para lograr los objetivosestablecidos.

51

B. Definición y descripción de puestos.

"EL NISPERAL"

Cargo Especifico Identificación Descripción Descripción Especificacióngeneral del especifica del puesto del puesto

puesto

Administrador. Departamento. Área de Funciones a Habilidadesdesempeño. desempeñar. requeridas.

Administrativo. Administración -Realizara el análisis de .Amplio conocimientoreclutamiento y selección en computación.así mismo evaluación del -Capacidad paradesempeño de las personas trabajar y residir en laque se integran al negocio. Concepción.-Controlar los costos y -Experiencia de 2-3beneficios de producción de años en trabajola empresa, realizar políticas similaresy normas administrativas,administración de salarios yplan de beneficio social.

Puesto Actividades Horarios Entorno de

superior. generales. trabajo

Propietaria Controlar, planificar, 8:00 am - 5:00 pm Tendrá relaciónestrecha con la

administrar ypropietaria informandoorganizar todas lasde los rendimientos de

actividades della reserva.

negocio.

No. De Objetivo del A qUien reportaDerechos y

personas del puesto. resultados.Obligaciones.

cargo.

2 -Mantener el Propietaria. -Prestaciones socialesdesarrollo efectivo -Alimentación.de los servicios a -Vivienda.ofrecer para la -Depreciación decreación de vehículos.estrategias demercado para el -Llegar puntual aibuen funcionamiento trabajo de acuerdo aldel negocio. horario estipulado del

área.-Respetar y promoverlas políticas y normasde la empresa.-Cumplir con susfunciones en horaslaborales.-Promover lacordialidad entre loscompañeros detrabajos.-Poner en practica losvalores de la empresa.

52

"EL NISPERAL"


puesto

Recepcionista Departamento. Área de Funciones a Habilidadesdesempeño. desempeñar. requeridas.

Administrativo. Recepcion -Revisara la pagina web de -Edad de 18-35 años.la reserva diariamente para -Ambos sexos.programar las llegadas de -Mínimo dos idiomas.los turistas y reservaciones -Buena presentación.ya realizadas. -Conocimiento a-Realizar arqueo de caja atención al cliente.-Recepcionar llamadas de -Conocimiento entour operadoras. informática.-Asignar cabañas



Administrador Recepcionar todos 8:00 AM - 5:00 PM Tendrá relacionesestrechas con serviciolos documentos,de hospedaje.

realizarreservaciones, llevar

administración y con

registro de check inlos clientes

y check out y potenciales.

realizar llamadas a

No. DeObjetivo del A quien reporta Derechos y

personas delpuesto. resultados. Obligaciones.

cargo.-Tener registrada las Adm inistrador ·Prestaciones sociales1 entradas y salidas -Alimentación.de los turistas, como

'L1egar puntual almantener contactospara venta de trabajo de acuerdo al

paquetes con las horario estipulado delárea.

tour operadoras-Respetar y promoverlas políticas y normasde la empresa.-Cumplir con susfunciones en horaslaborales.·Promover lacordialidad entre loscompañeros detrabajos.·Poner en practica losvalores de la empresa.

"EL NISPERAL"


puesto

Jefe de guía Departamento. Área de Funciones a Habilidadesdesempeño. desempeñar. requeridas.

Educación En el campo ·Realizara charlas de -Mínimo dos idiomas.

Ambiental. educación ambiental, -Edad de 25-35 años.indicara las normas de -Conocimiento deseguridad en los senderos y atención al cliente.brindara los equiposadecuados a los turistas.



Administrador -Informar a los 8:00 am ~ 5:00 pm Su relación será con el

tu ristas sobre laadministrador y los

biodiversidad queclientes potenciales.

posee la reserva.



cargo.

2 -Guiar a los turistas Administrador ·Prestaciones socialesde manera eficiente -Alimentación.para así lograr un ·L1egar puntual albuen desempeño del trabajo de acuerdo alpuesto y horario estipulado delsatisfacción. área.

-Respetar y promoverlas políticas y normasde la empresa.-Cumplir con susfunciones en horaslaborales.-Promover lacordialidad entre loscompañeros detrabajos.-Poner en practica losvalores de la empresa.

54

"EL NISPERAL"


puesto

Jefe de cocina Departamento. Área de Funciones a Habilidadesdesempeño. desempeñar. requeridas.

Alimentos y Cocina -Elaborara menú. -Conocimientos en la

bebidas -Realizara compras de elaboración de comida.alimentos y bebidas. -Conocimientos en-Creara un registro de nutrición e higiene.alimentos y de las personas ·Edad 25·50.que entran a la cocina. -Record de policía.-Practicaran las normas dehigiene.

Puesto Actividades Entorno de

superior. generales.Horarios trabajo

Administrador Preparara los Tendrá relación con el

alimentos y bebidas 8:00 AM - 8:00 PM ayudante de cocina.

siguiendo las mesero y

normas de higiene.administrador.

No. De Objetivo delA quien reporta Derechos y

personas del puesto.resultados. Obligaciones.

cargo.

3 -Elaborar un sistema -Prestaciones socialesalimenticio y Administrador -Alimentación.nutritivo. -Llegar puntual albalanceado y se trabajo de acuerdo alprepararan horario estipulado deladecuadamente en área.un tiempo prudente. -Respetar y promover

las políticas y normasde la empresa.-Cumplir con susfunciones en horaslaborales.·Promover lacordialidad entre loscompañeros detrabajos.-Poner en practica los\1.RilnrAq, rlA I~ Amnrr;;a~~

55

"EL NISPERAL"


puesto

Ayudante de Departamento. Área de Funciones a HabilidadesCocina desempeño. desempeñar. requeridas.

Alimentos y Cocina -Lavado de cocina y equipo ·Record de policía

bebidas de la misma. -Edad de 18-30 anos.-Almacenamiento de -Conocimientosmateria prima de acuerdo a básicos de higiene ylos requerimientos de elaboración detemperatura- alimentos y bebidas-Ayudara al jefe de cocina ala elaboración de alimentosy bebidas.

Puesto Actividades Entorno de

superior. generales.Horarios trabajo

Jefe de cocina Limpiara el área deTendrá relación con el

cocina, preparara los 8:00 AM - 8:00 PM jefe de cocina y

ingredientes amesero.

utilizar.

No. De Objetivo delA quien reporta Derechos y

personas del puesto.resultados. Obligaciones.

cargo.

1 ·Ayudara al jefe deJefe de cocina

-Prestaciones socialescocina a la -Alimentación.elaboración de -Llegar puntual alalimentos y bebidas trabajo de acuerdo alpara servir al turista. horario estipulado del

área.-Respetar y promoverlas poi íticas y normasde la empresa.·Cumplir con susfunciones en horaslaborales.-Promover lacordialidad entre loscampaneros detrabajos.-Poner en practica los\lRlnr~~ rl~ lA ~mnrp.~~

56

"EL NISPERAL"


puesto

Mesero Departamento. Área de Funciones a Habilidadesdesempeño. desempeñar. requeridas.

Alimentos y Comedor y -Atenderá a los clientes con ·Record de policía

bebidas Cocina rapidez y amabililidad. -Buenas condiciones-Mantendrá limpia el área físicas.del comedor y responderá al -Edad de 20-30 añosllamado de los clientes. -Conocimientos-Vestirá el comedor básicos de etiqueta yadecuadamente. atención al cliente.



Jefe de cocina Servir y retirar los 8:00 AM - 8:00 PM Tendrá relación con eljefe de cocina,

pedidos de losayudante de cocina yturistas.clientes potenciales



cargo.

1 -Estar siempre Jefe de cocina -Prestaciones socialescapacitado para -Alimentación.atender al turista con -Llegar puntual albuena educación y trabajo de acuerdo alamabilidad. horario estipulado del

área.-Respetar y promoverlas políticas y normasde la empresa.-Cumplir con susfunciones en horaslaborales.-Promover lacordialidad entre loscompañeros detrabajos.-Poner en practica losvalores de la empresa.

57

"EL NISPERAL"


puesto

Camareras Departamento. Área de Funciones a Habilidadesdesempeño. desempeñar. requeridas.

Hospedaje Cabañas • Limpiar, ordenas, equipar -Record de policía.las cabañas. -Edad de 20-35 años- Reportar averías a la ·Carta derecepción y mantenimiento. recomendaciones.

-Experiencia laboral.



Recepcionista -Limpieza y 7:00 AM . 4:00 PM Tendrá relación conrecepción,

equipamiento de lamantenimiento y

cabañas.clientes potenciales.

No. De Objetivo del A qulen reportaDerechos y


cargo.

2 -Mantener las Recepción -Prestaciones socialescabañas limpias y en ·Alimentación.buenas condiciones -Llegar puntual alpara la llegada de trabajo de acuerdo allos turistas. horario estipulado del

área.-Respetar y promoverlas políticas y normasde la empresa.-Cumplir con susfunciones en horaslaborales.·Promover lacordialidad entre loscompañeros detrabajos.-Poner en practica losvalores de la empresa.

5R

"EL NISPERAL"


puesto

Vigilante Departamento. Área de Funciones a Habilidadesdesempeño. desempeñar. requeridas.

Actividades En toda la Nigilar la reserva las 24 -Record de policía,

Ecuestre reserva horas del día, informar permiso de aportacióncualquier anomal ía. de arma de fuego,

edad entre 25-345 años, buenacondición física.

Puesto Actividades Horarios Entorno desuperior. generales.

Jefe de -Velar por la5:00 AM - 5:00 PM Tendrá relación con el

Mantenimiento seguridad de lajefe de mantenimientoreserva. y administrador.

No. De Objetivo delA quien reporta

personas del puesto.resultados. Derechos y

cargo. Obl igaciones.

2 -Lograr unaJefe de mantenimientoseguridad constante -Prestaciones sociales

para poder tener un -Alimentación.ambiente sano. -Llegar puntual al

trabajo de acuerdo alhorario estipulado delárea.-Respetar y promoverlas políticas y normasde la empresa.-Cumplir con susfunciones en horaslaborales.-Promover lacordialidad entre loscompañeros detrabajos.-Poner en practica losvalores de la empresa.

59

"EL NISPERAL"

c. Descripción del proceso de contratación.

Definición de las fuentes de reclutamiento:

El reclutamiento es el proceso de encontrar al personal idóneo y calificado. Elmétodo de reclutamiento a utilizar es el interno ya que se puede encontrar alpersonal por el inventario de habilidades, por referencias de los empleadosdentro de la comunidad y por periódicos internos.

Proceso de selección:

Es el proceso de elegir individuos que tengan cualidades importantes.Ver anexo IV.1

Proceso de inducción:

Es el proceso que se realiza después de ser reclutadas y seleccionadas laspersonas e ingresan a la organización.

El nuevo personal ingresara al negocio, donde se le dará a conocer las normas yreglamentos de la reserva, se les informara acerca de la misión del negocio, sele presentara las diferentes áreas de servicio y el personal de cada una con estoel nuevo integrante se sentirá parte de la organización y así lograr un ambientede compañerismo.

Costo de contratación:El proceso de selección requiere una variedad de costos para realizarlo comopapelería, tiempo, maquinaria, etc.

60

"EL NISPERAL"

D. Entrenamiento.

Se realizara entrenamiento antes de entrar a operaciones y se volverá arealizarlo cada seis meses, para lograr una atención efectiva y eficaz hacia losclientes potenciales que tendrá el negocio y así mismo se brindara un servicio decalidad.Ver anexo IV.2

61

"EL NI5PERAL"

Iv. Contabilidad yFinanzas


Corto Plazo:

.:. Identificar los flujos de efectivo que requieren al iniciar operaciones laempresa.

•:. Determinar los gastos y costos de fabricación ya sean variables o fijos asíde requerir cuanto necesita la empresa para apertura.

•:. Conocer la fuente de financiamiento para lograr la construcción generaldel negocio.

Mediano Plazo:

.:. Comparar los flujos de efectivos del primer año con respecto al segundopara conocer sus diferencias y la ganancia obtenida.

•:. Ver la viabilidad del negocio según el estado de resultado proyectado.

Largo Plazo:

.:. Enfatizar si las proyecciones del negocio tendrán auge dentro delmercado eco turístico competitivo en Nicaragua.

62

"EL NISPERAL"

B. Definición y clasificación de los costos y gastos de le empresa.

De acuerdo a la proyección de ingresos que hemos planificado en los diferentesservicios que pretendemos ofertar en el primer año alcanzaríamos ingresos de80,640.00 dólares los que son suficiente para cubrir los costos fijos y variablesde la compañía; generando una utilidad de 18,298.90 dólares equivalentes al23% con relación a las ventas porcentaje que proyectamos incrementar en elsegundo año con 29,306.00 dólares equivalentes al 32% y el tercer año con30,435.59 dólares equivalentes al 33%.Ver anexo V.1

61

c. Definición capital social.

"EL NISPERAL"

Monto Destino214717.53 dólares - 200,000 dólares como valor

monetario de terreno.

-2812,50 dólares en edificacionesnuevas.

- 6,059.41 dólares en maquinarias yequipos.

-577.00 dólares en equipo deoficina.

- 1,268.62 dólares en gastos dediseño y gestiones legales.

- 4000.00 dólares como capital detrabajo.

Ver anexo V.1

64

"EL NISPERAL"

O. Definición de financiamiento.

El socio único del negocio a crear, aportara el 100% del monto total de lainversión, al entrar a operaciones es de 214717.53 dólares como capital propio,no hará uso de ninguna fuente de financiamiento.

"EL NI5PERAL"

E. Estado financiero.

El objetivo de presentar este análisis financiero es para evaluar la viabilidadeconómica del proyecto, siendo los rubros más relevantes:

Plan de inversión: Nuestro proyecto lo vamos a realizar con una inversion totalde 214,717.53 dolares de los cuales los socios van a aportar el 100% del montototal.

Ingresos. costos y gastos: De acuerdo a la proyección de ingresos que hemosplanificado en los diferentes servicios que pretendemos ofertar en el primer añoalcanzaríamos ingresos de 80,640.00 dólares los que son suficiente para cubrirlos costos fijos y variables de la compañía; generando una utilidad de 18,298.90dolares equivalentes al 23% con relacion a las ventas porcentaje queproyectamos incrementar en el segundo año con 29,306.00 dolares equivalentesal 32% y el tercer año con 30,435.59 dolares equivalentes al 33%.

Punto de equilibrio: El punto de equilibrio en ventas para el priemer años deoperaciones lo alcanzamos con ingresos de 44,515.33 dolares, lo querepresenta el 55% de lo proyectado, con lo cual la compañia no ganaria niperderia y es un monto que se puede alcanzar facilmente, para el segundo ytercer año el punto de equilibrio lo alcanzariamos con ingresos de 35,848.96 y35398.71 dolares respectivamente.

Rentabilidad de la inversión: La rentabilidad de la inversion para el primer año deoperaciones es 8.5% despues del I.R. y del 13.6% y 14.1% para el segundo ytercer año respectivamente, lo cual tiende a incrementarse mediante unaafluencia mayor de clientes, una vez cononcida la compañia, lo cualconsideramos un proyecto venturso sO,cmo lo demuestra sus flujos de efectivoproyectados I ademas la tasade rentabilidad va a ser mayor; comparado con loque estan pagando las Instituciones Financieras por los propositos a plazo fijo,los cuales oscilan en el 9% anual.Ver anexo V.1

óó

"EL NISPERAL"

G. Obligaciones jurídicas y fiscales.

1- Definición del tipo de sociedad:

Existen 4 tipos de sociedades que son:• Sociedad anónima..• Sociedad colectiva.• Sociedad de comundita simple.• Sociedad de comundita por acciones.

Nuestra sociedad será de comundita simple ya que estará compuesta por unasola persona la cual es la propietaria de la reserva, esta constatara con capitalpropio.

2- Descripción de procedimiento:

Una constitución legal de una empresa contiene lo siguiente:

• Numero de escritura- Ciudad, hora y fecha de elaboración.- Nombre del abogado y notario publico.- Nombre de la compareciente.- Numero de cedula estado civil y estudios de la compareciente.- Constitución y denominación.- Domicilio de la empresa.- Duración.- Objeto de la empresa y las operaciones a que destinaran su capital.- Capital social.- Acciones.- Representación y administración.- Recepcionista.- Jefe de guía.-Jefe de mantenimiento.- Vigilancia.- Junta genera\.- Balance y utilidades.- Fondo de reserva.- Sumisión.- Disolución y liquidación.- Distribución de utilidades.- Reforma.- Disposiciones generales.

67

"EL NISPERAL"

• Estatutos de la sociedad este contiene:- Denominación.· Domicilio y duración.- Objeto de la sociedad.- Capital social autorizado de la sociedad.• Administración.· Junta generales ordinarios.- Junta generales extraordinarios.- Atribuciones del propietario.• Atribuciones del jefe de guía.• Atribuciones del recepcionista.- Atribuciones jefe de mantenimiento.- Atribuciones del vigilante.- Atribuciones del administrador.

• Contabilidad, ejercicio económico y balance; este estara conformado por:- Ganancia y perdida.· Reserva.· Disolución y liquidación.

Concluido todo lo interior se estipulara lo siguiente:- Numero de folio.- Numero de protocolo.- Año.• Nombre del solicitante.• Numero de hojas útiles de papel sellado de ley, firmadas y selladas por elnotario publico.- Ciudad hora y fecha.- Firma del abogado.

Concluyendo la elaboración de esta acta se inscribe en el registro mercantil, enla alcaldía de la Concepción el 1% del capital social, DGI de Masaya el 1% Y enel Instituto Nicaragüense de Turismo (INTUR.Ver anexo V.2

"EL NI5PERAL"

Observaciones:

Con la realización del plan de negocio, se determina los procedimiento paracrear una pequeña o mediana empresa como una nueva opción al crecimientoeconómico del país además nos dimos cuenta que el eco turismo en Nicaraguaes un inversión factible a desarrollar, ya que se recupera lo invertido en menosde un año de operaciones por las afluencias de turistas extranjeros que ingrasanal país. No obstante hay que tener en cuenta que con la inseguridad política y elalsa de los precio de los insumo, va ha tener una vareación en las utilidades dela empresa.

69

"EL NISPERAL"

Biblografia

Estadística del 2002, INTUR.

Herrera,Z y B. Lanuza. 1995. Especies Para Resforestacion en Nicaragua.MARENA, Servicio Forestal Nacional. Managua, Nicaragua.

IRENA(lnstituto Nicaraguense de Recurso Naturales y del Ambiente)1992.

Instituto Para el Desarrollo Sostenible 2002.

INETER, 1995. Atlas Escolares de Nicaragua. Segunda EdicionManagua,Nicaragua.

Alcaldia Muncipal de la Concepcion. "Proyectos Identificados en las ConsultasComunitarias 2004.

71

ANEXOS

"EL NISPERAL"

70

INDICE DE ANEXOS.

l. Descripción de la empresa.

l. 1Organigrama1.2 Curriculum de los socios.1.3 Cálculos de dimensión de mercado.

11. Mercadotecnia.

11.1 Información secundaria.11.2 Entrevista.11.3 Presentación de resultados.11.4 Calculo financiero.11.5 Cotizaciones de publicidad.

111. Operaciones.

111.1 Diagrama de flujo.111.2 Materia Prima.111.3 Lista de requerimiento tecnológico y humano.111.4 Estudio de mercado.III.SDistribucion de planta.111.6 Localización general y especifica de la empresa.111.7 Plantas arquitectónicas.m.a Inversión fiia.m.9 Costo de fabricación.111.10 Cotizaciones.

IV. Recursos Humanos.

IV.1 Flujo del proceso de selecciónIV.2 Programa de capacitación.

V. Contabilidad y financias.

V.1 Contabilidad y finanzas.V.2 Formularios de obligaciones jurídicas.

Cronograma

"ELNISPERAL"

Actividades SemanasInnovación y creatividad 24 Mayo - 08 de JunioCispe 14 Junio - 30 de JunioPlan de Negocio OS de Julio - OS de SeptiembreEntrega de plan de negocio 17 de SeptiembreDefensa 28 de SeptiembreCoordinación de graduación 26 de NoviembreEntrega de tarjetas 09 de DiciembrePractica 17 de DiciembrePromoción 19 de Diciembre

l. Descriccion de la Empresa.

"ELNISPERAL"

1. Descripción de la empresa.

1.1 Organigrama.

Presidente

Administrador

............................I__~c~o~n~ta~d~o~r__

Ayudante

Mesero

CamareraLimpieza

Vigilancia

1.2 Curriculum de los socios.

l. DATOS PERSONALES:

• Nombres

• Apellidos

• Lugar de Nacimiento

• Fecha de Nacimiento

• Estado Civil

• Cédula de Identidad

• Domicilio

• Teléfono

11. DATOS ACADEMICOS

"ELNISPERAL"

Jessenia del Carmen

Alemán Membreño

Managua, Nicaragua

06 de Mayo de 1980

Soltera

001-060580-0016V

Bo. Adolfo Reyes

289 - 40891 8469136

• Educación Primaria Colegio Reynaldo GarcíaManagua, Nicaragua,1988 - 1993

• . Educación Secundaria Instituto Elvis DíazManagua, Nicaragua,1994

Instituto Cristiano JohnNevis AndrewsManagua, Nicaragua1995-1997

Instituto Simón BolívarManagua, Nicaragua1998

• Educación Superior

"ELNISPERAL"

Universidad de CienciasComerciales de Managua

(UCC.Egresada de la Carrerade Licenciatura enAdministración deEmpresas Turísticas yHoteleras.Managua, Nicaragua2000-2003 realizando elcu rso de titulación en lamisma institución JulioSeptiembre 2004.

11I. OTROS ESTUDIOS:

• Curso de InglesSchools

American Nicaraguan

Niveles 1 al 14Julio 2001-Abril 2003

IV. PARTICIPACiÓN EN EVENTOS ACADÉMICOS:

• Curso de Congresos y Convenciones Realizado en la UniversidadDe Ciencias ComercialesImpartido en Julio 2002

IV CONOCIMIENTO Y MANEJO DE PROGRAMAS DE COMPUTACiÓN

Word, Power Point, Excel.

VII PRÁCTICAS UNIVERSITARIAS

Hotel Best Western Las Mercedes, en el área de Recepción, experienciaen reservaciones y como cajera recepcionista.

VIII Experiencia laboral.

Best Westem Hotel Las Mercedes, en el puesto de reservaciones yrecepcionista.

IX Recomendaciones.

Cartas de recomendaciones y carta de certificación de pasantillas en elHotel Las Mercedes adjunto al currículo.

A. Datos Personales:

"ELNISPERAL"

Nombre: Marjorie Johanna Centeno Valladares.

LugaryfechaDe nacimiento: Managua, 2 de agosto de 1981.

Estado Civil:

Idioma:

Soltera.

Español.

Dirección Actual: Villa Flor norte, casa 324.

Teléfono: 2894651/8470801.

Nacionalidad: Nicaragüense.

B. Estudios Realizados:

Primaria: Colegio Pureza de Maria de Managua.

Secundaria: Colegio Bautista de Managua.

Universidad: Universidad de Ciencias Comerciales U.C.C.Carrera: Administración de Empresa Turística y Hotelera.

Conocimientos básicos de Computación.Séptimo nivel de ingles aprobado.Mecanografía.Certificados en:Turismo alternativa para el desarrollo

Managua, Nicaragua 2000.Educación para el desarrollo del turismo sostenible

Managua, Nicaragua 2001.Turismo, Patrimonio cultural y educación turística

La Habana, Cuba 2002.

"ELNISPERAL"

C. Referencias:

Dr. Omar Eli Morales FuentesHospital Bautista de ManaguaTeléfonos 2678150 / 08834201.

Lic. Said Karan KaranGerente de ventas, sacos de NicaraguaTeléfonos 2699584 / 08824045.

Ing. Pablo Bernal RojasSupervisor, obras Enitel MóvilTeléfonos 2772183 / 08675119.

Certificación :

Yo, el abajo firmante, certifico que todo estos datos describen correctamentemi persona, mis calificaciones y experiencia.

Fecha; 16/09/04

Marjorie Centeno

"ELNISPERAL"

l. Datos personales

• Nombres: Adelayda sofana

• Apellidos: Ramírez Torrez

• Lugar y fecha de nacimiento: Matagalpa, 16 de Octubre de 1981.

• Estado Civil: soltera

• Edad: 22 años

• Numero de cedula: 001-161081-002G

• Dirección: Del parqueo mirador Tiscapa una y media cuadra arriba

• Teléfono numero: 222-75-89.

11. Estudios realizados.

• Universidad: 1999-2002Empresas turísticas y hoteleras enComerciales.

AdministraciónUniversidad de

deCiencias

2004 egresada de la carrera y papeles en tramites.

• Secundaria: 1994-1998Sarmiento.

Instituto Didáctico Domingo Faustino

• Primaria: 1987- 1993 Colegio Latinoamericano.

Otros estudios:

• Edecán de protocolo y guía turístico

• Atención al cliente en Wester union.

• Conocimientos básicos de computación.

7

UELNISPERAL"

1. Datos personales

1) Nombres: Varen Belén Hernández Castro.

2) Fecha y lugar de nacimiento: Managua, 9 de noviembre 1980

3) Estado civil: soltera

4) Edad: 23 años

5) Cedula No: 001-091180-0040S

6) Dirección: Managua, instituto Simón bolívar dos cuadras al lago mediacuadra arriba.

7) Teléfono No: 222-42-85

11. Estudios Realizados

1) Universidad: 1999-2000 Universidad Católica (UNICA) I año de Admón.Turística y Hotelera.

2000-20003 Universidad de Ciencias Comerciales IV año de Admón ..Turística y Hotelera. 2004 Egresada de la carrera y papeles en tramite.

2) Secundaria: 1994-1998 Colegio Bautista de Managua.

3) Primaria: 1987-1998 Colegio Bautista de Managua.

111. Otros Estudios

1) Operedor de microcomputadoras SYDICOM.

2) Curso de Etiqueta y Protocolo.

IV. Referencias personales

1) Lic. Nelson Manzanares: Docentes, facultad de admón. De empresasturísticas y hoteleras TEL: 2771937.

2) Ing.Marcia Helena Doña: coor. Investigación y proyecto facultad deCiencias Agrarias TEL: 2771931.

3) Lic. Ornar Palacio: responsable de transporte petronic cel: 08835611.1.3 Cálculos de dimensión de mercado.

8

"ELNISPERAL"

Dimensión del Mercado:

Las tour operadoras han recopilado las llegadas de turistas procedentes deCanadá, EE.UU. y Europa que mas solicitan el servicio del ecoturismo.

Llegadas de turistas a Nicaragua 2002.Meses Canadá EE.UU. EuropaEnero 1675 7776 3836Febrero 877 6537 3198Marzo 1073 10290 3494Abril 505 6567 3684Mayo 564 6944 2971Junio 529 10179 2971Julio 882 11981 5065Agosto 546 8930 4453Septiembre 276 4755 2809Octubre 432 5192 2982Noviembre 580 6918 3937Diciembre 1851 11794 4432Total 9800 97863 43832Gran Total 151,495.

Canadá: 9,800 1151,495 = 0.064 x 100 = 6.46%

Los turistas extranjeros canadienses que ingresan al país anualmente es de untotal de 9,800 entre la suma total de todos los países procedentes .Multiplicado por el 100% nos da el porcentaje de ingreso de turistascanadienses.

EE.UU. : 97863/151495 = 0.645 X 100 = 64.59%

Los turistas extranjeros de Estados Unidos que ingresan al país anualmentees de un total de 97,863 entre la suma total de todos-los países procedentes.Multiplicado por el 100% nos da el porcentaje de ingreso de turistas deEstados Unidos.

Europa: 43,832/151,495 =0.289 x 100 =28.9%

Los turistas extranjeros europeos que ingresan al país anualmente es de untotal de 43,832 entre la suma total de todos los países procedentes.Multiplicado por el 100% nos da e.l porcentaje de ingreso de turistas europeos.

9

Grafico de la dimensión del mercado

"ELNISPERAL"

.Canada

• EE.UU.

11 Europa

10

11. Mercadotecnia.

"ELNISPERAL"

11.1 Información secundaria.

1 1

) ' ' .. ..:(r f' .'1

GOBIERNO DE NICARAGUA

MINISTERIO DEL AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALESMARENA

RESOLUCION MINISTERIAL No 09~2000

El Ministro del Ambiente y los Recursos Naturales,

CONSIDERANDO

Que es deber del Estado de Nicaragua velar por la protección, conservación yaprovechamiento racional y sostenible de la diversidad biológica y delpatrimonio nacional.

fl

Que en este sentido el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales seencuentra en el deber de impulsar e incentivar la creación y elaboración de losmecanismos y programas que contribuyan a la protección y mejor uso de losrecursos naturales, integrando a la sociedad civil en la gestión ambiental bajoel principio de la participación ciudadana.

Que es una responsabilidad institucional del MARENA a través de la DirecciónGeneral de Areas Protegidas rectorear, normar y dirigir la administración delSistema Nacional de Areas Protegidas de conformidad con lo establecido en elReglamento de Areas Protegidas de Nicaragua,

IV

Que conforme el Arto 15 del Decreto 14-99, Reglamento de Areas Protegidasde Nicaragua, es atribución del Ministerio del Ambiente y los RecursosNaturales establecer los criterios que determinarán la calificación de una zonacomo Reserva Privada, los cuales serán la referencia para la aprobación yreconocimiento de este tipo de Reserva

Por tanto en uso de las facultades que le confiere la Ley

RESUELVE

ESTABLECER LOS CRITERIOS Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVOPARA EL RECONOCIMIENTO Y APROBACiÓN DE LAS RESERVAS

SILVESTRES PRIVADAS.

CAPITULO IDISPOSICIONES GENERALES

Arto. 1. La presente Resolución tiene por objeto establecer los criterios yprocedimiento administrativo que regirá para el reconocimiento y aprobación delas Reservas Silvestres Privadas en todo el territorio nacional.

Arto. 2. No son susceptibles de ingresar al Régimen de Reservas SilvestresPrivadas, aquellas áreas que hayan sido declaradas protegidas por ley oparques ecológicos municipales.

Arto. 3: En las Reservas Silvestres Privadas se podrán brindar los siguientesservicios ambientales:

a. Producción de agua a través de la protección de márgenes de losríos, cabeceras y vertientes, de acuerdo a la legislación vigente.

b. Captación de Carbono, por medio de la protección de bosques 'jreforestación.

c. Recreación y ecolurismo en armonía con la conservación de losrecursos naturales.

d. Bosques energéticos siempre que no sea para la explotaciónintensiva sino que se orienten a la restauración de un entornodegradado o la reconversión positiva de uso del suelo.

e. Conservación de la Biodiversidad, sea para mantener, proteger oaumentar poblaciones botánicas o faunisticas, en especial depoblaciones de especies biológicas en peligro o amenazadas deextinción.

f. Materia prima y productos de alimentacióng. Tratamientos de residuos.h. Refugio de Especies.i. Regulación hídrica.j. Formación de Suelos.k. Investigación1. Educación e Interpretación Ambiental

Arto. 4: En las Reservas Silvestres Privadas se podrán realizar ademásactividades de aprovechamiento sos\enible compatible con el objetivo deconservación de la reserva.

¡I!" .

CAP&TULon.CRITERIOS PARA CALIFICAR UNA PROPIEDAD COMO RESERVA

SILVESTRE PRIVADA

Arto. 5: Para que una propiedad pueda ser calificada como Reserva SilvestrePrivada deberá contar con al menos uno de los siguientes criterios:

a. Existencia dentro de sus límites de especies en peligro y/oamenazadas de extinción, de acuerdo a disposiciones nacionales o allistado de CITES.

b. Area de descanso o anidación de especies migratorias reconocidaspor MARENA.

c. Diversidad de especies de flora y fauna silvestre, tomando comoreferencia el 10% del número de especies reportadas en el áreaprotegida más cercana a la reserva privada.

d. Ecosistemas críticos o remanentes de ecosistemas que seencuentran amenazados, tales como: humedales, bosque secotropical, bosques nubosos, bosque húmedo tropical y sistemasinsulares.

e. Recursos hídricos relevantes, en especial si los mismos son aptospara el consumo humano.

f. Rasgos escénicos o geológicos con potencial para ser desarrolladospara el uso turístico.

Arto 6. La extensión territorial del área no podrá ser menor de diez manzanas ypuede corresponder al total o una parte de la propiedad.

Arto 7. El MARENA priorizará la promoción de reservas silvestres privadas enlas siguientes áreas:

• Zonas de amortiguamiento de las áreas protegidas priorizadaspara su manejo por el SI NAP.

• Zonas de interconexión de los Corredores biológicos identificadosen el país.

• Zonas priorízadas por los municipios en base a la prestación deservicios ambientales de importancia social.

• Corredores turísticos identificados por el Instituto Nicaragüensede Turismo.

CAPITULO 111

REQUISITOS Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO PARA ELRECONOCIMIENTO Y APROBACION DE UNA RESERVA SILVESTRE

PRIVADA.

Arto. 8: Para el reconocimiento y aprobación de una Reserva Silvestre Privada,&1 o los propietarios del área en tor ma personal o por apoderado deberánsolicitarlo a MARENA a través de la Dirección General de Areas Protegidas.

Arto. 9: La Dirección General de Areas Protegidas proporcionará a lossol1citantes, los formularios de Solicitud para el reconocimiento y aprobación deuna Reserva Silvestre Privada.

Dichos formularios se podrán obtener en las Delegaciones Departamentalescorrespondientes y demás sitios designados por la Dirección General de AreasProtegidas para su distribuci()n.

Arto. 10: Las Delegaciones Departamentales del MARENA serán lasencargadas de recepcionar y remitir a la Dirección General de AreasProtegidas las solicitudes formalmente presentadas para su tramitación en unplazo de tres días hábiles a partir de su interposición.

Articulo 11: A la solicitud se acompañará:

• Original y copia de la Escritura de la Propiedad debidamente inscrita• Libertad de Gravamen reciente• Fotocopia de Plano Catastral, en los casos en que lo hubiere.• Poder de Representación en caso de representante legal.

Articulo 12: Recibida la solicitud la Dirección General de Areas Protegidas através del personal técnico de campo realizará una inspección técnica en lapropiedad o parte de ella, a fin de efectuar una evaluación general del área ydictaminar sí la misma cumple con los requisitos físicos y biológicos para serreconocida y aprobada como Reserva Silvestre Privada.

Articulo 13: Los técnicos de campo se regirán por la siguiente tabla de valorespara su dictamen:

TABLA DE VALORES PARA LAS RESERVAS SILVESTRESPRIVADAS

CRITERIOS

~ens/ón de/4,ea

Rlsgos escénicos oreol6gicos

VALORACiÓN PUNTUACiÓN

1020301020

30

~-C·

APTITUDES DEL ÁREA PARA EL fORTALECIMIENTO DEL SINAP

Lejos de las áreas protegidas 5~rcan¡a a las áreas Ubicada en Corredor biológico 5'PrOtegidas Ubicada en Area de Amortiguamiento 10

Arto. 14: El personal técnico de campo en un plazo de treinta días hábiles dehaberse interpuesto la solicitud deberá elaborar el informe técnico producto dela inspección realizada, dictaminando si es favorable o desfavorable elreconocimiento y aprobación de la propiedad o parte de ella como ReservaSilvestre Privada.

Arto. 15: La solicitud para el reconocimiento y aprobación de una ReservaSilvestre Privada será denegada en los siguientes casos:

• Cuando la valoración efectuada conforme la tabla de valores, alcance unpuntaje menor o igual al cincuenta por ciento.

• Si la propiedad o parte de ella no contiene al menos una de los criteriosestablecidos en el arto 4 de la presente resolución.

• Incumplir con lo dispuesto en los Artos. 7 y 9 de la presente Resolución.

Arto. 16: Un puntaje menor a cincuenta por ciento sólo podrá ser consideradopara su aprobación, si se considera que el área tiene al menos un rasgo demucha importancia local como es el caso de protección de fuentes de aguaque es utilizada para el consumo local. En tal caso deberá comprobarse quese cumple con el respeto de al menos 200 metros de protección forestal aambos lados de las riveras de las fuentes de agua, tal como lo manda elDecreto 45 - 93 Reglamento Forestal en su Arto.SO.

Arto. 17: Elaborado el informe técnico respectivo, el personal técnico lo remitiráa la Dirección General de Areas Protegidas en un término de cinco días hábilespara su conocimiento.

Arto. 18: Obtenido el informe técnico favorable, la Dirección General de AreasProtegidas en un plazo de diez días hábiles enviará al de,spacho del Ministro elinforme correspondiente, recomendando el reconocimiento y aprobación de lapropiedad o parte de ella como Reserva Silvestre Privada. El Ministro deMARENA aprobará su reconocimiento por Resolución Ministerial, la que deberáser publicada en la Gaceta Diario Oficial.

Arto. 19: En caso de ser desfavorable el informe técnico para elreconocimiento y aprobación del área como Reserva Silvestre Privada, laDirección General de Areas Protegidas denegará la solicitud debiendo notificaral solicitante en un plazo de cinco días hábiles por medio de la DelegaciónDepartamental corres~ _.'

Tiene al menos 500 m de longitud de 10Recursos hídrícos río.relevantes Tiene al menos 500 m de longitud de 20

río + un cuerpo de aquaTiene al menos 1000 m de río, Ó 30vertiente de agua que abastece a lasl~omunidades cercanas

BIOLÓGICOSI ECOLÓGICOSPresencia de una especie 10

Existencia dentro de sus Presencia de 2 a 4 especies 20Imites de especies enpeligro o amenazadas de Presencia de 5 Ó más especies 30extinción

Presencia de un hábitat especial en 10Hdbitats especiales área de 10 a 15 Mzs.ulllizados para de descanso Presencia de un hábitat especial en 20o anidación de la fauna área de 16 - 30 Mzs.silvestre y en especial las Presencia de un hábitat especial en 30especies migratoria área mayor de 30 Mzs.

Presencia del 10 % de las especies 10.Diversidad de especies reportadas en el área protegida más

cercana ,Presencia del 11 al 15% de las 20especies reportadas en el áreaprotegida más cercanaPresencia del 16 % o más de las 30especies reportadas en el áreaprotegida más cercanaPresencia de un ecosistema en área 10

Presencia de ecosistemas de 10 -15 Mzs.frdgiles Presencia de un ecosistema en área 20

de 15 - 30 Mzs.Presencia de un ecosistema en área 30mayor de 30 Mzs.

POTENCIALIDAD PARA DAR SERVICIOS AMBIENTALESBajo 10

Que tengan potencial para Medio 20"ecoturismo ó turismo Alto 30

Bajo 10Que estlm protegiendo Medio 20'teas productoras de aguas Alto 30

Bajo 10Que estén ayudando a la Medio 20tutluraclón de áreasdegradadas por el uso Alto 30...decuado de sus tierra

Arto. 20: Reconocida y aprobada una propiedad como Reserva SilvestrePrivada, MARENA y EL PROPIETARIO suscribirán un convenio con el objetode establecer los términos y las condiciones que regirán para la administraciónde la reserva.

Arto. 21: EL PROPIETARIO de la Reserva Silvestre Privada deberá elaborar elPlan de Manejo del área de acuerdo a los términos de referencia que para talefecto le suministre la Dirección General de Areas Protegidas. El Plan deManejo será presentado para su aprobación en un plazo de seis mesescontados a partir de la firma del convenio. El incumplimiento de parte delPROPIETARIO con las cláusulas del convenio y disposiciones que establezcala Dirección General de Areas Protegidas para la administración de la ReservaSilvestre Privada, faculta al Ministro de MARENA a revocar por ResoluciónMinisterial el reconocimiento y aprobación de la Reserva Silvestre Privada.

Arto. 22: Los Planes de Manejo de las Reservas Silvestres Privadas deberánser aprobados por Resolución Ministerial, la que se publicará en la GacetaDiario Oficial.

CAPITULO IVDISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS

Arto. 23: Los propietarios cuya propiedad o parte de ella haya sido reconociday aprobada como Reserva Silvestre Privada podrán acceder a fondos eincentivos de los creados por la ley y de los que se creen en el futuro, talescomo incentivos fiscales, pagos por servicios ambientales y acceso a fondos enfideicomiso.

Arto. 24: Los anexos I y 11 de Formulario de Solicitud para el reconocimiento yaprobación de una Reserva Silvestre Privada y de Convenio de Administraciónde Reserva Silvestre Privada son parte integrante de la presente ResoluciónMinisterial.

Arto. 25: La presente Resolución Ministerial entrará en vigencia a partir de su> publicación por cualquier medio de comunicación social escrito de circulación.nacional, sin perjuicio de su publicación en la Gaceta Diario Oficial.

Dado en la Ciudad de Managua a los veintinueve días del mes de Septiembredel 2000.

ANEXO I

MINISTERIO DEL AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALESMARENA

DIRECCION GENERAL DE AREAS PROTEGIDAS

ORMULARIO DE SOLICITUD PARA EL RECONOCIMIENTO Y APROBACION DEUNA PROPIEDAD O PARTE DE ELLA COMO RESERVA SILVESTRE PRIVADA

DATOS PERSONALES.

ROPIETARIO .Nombres Apellidos

No de Identificación~ -~~ ~.-.~---- _._---------------

DomicilIo/Residenciarofesián/Oficío

Teléfono Fax Email

~RSONA JURIDICA. RAZON SOCIAL

~mpañar los documentos" que acreditan como Persona Jurídica. (Escritura destitución, Estatutos y Certificación del Registro de Asociaciones)

presentante Legal __juntar Poder de Representación)

Teléfono Fax Email

DATOS CONCERNIENTES A LA PROPIEDAD.

AsientoNo. de Folio

No Catastral de la propiedad (si lo tuviere).

No. de Tomo

superficial de la propiedad

artamento

ntidad de Manzanas destinadas a Conservación -------------

. ación Geográfica .. ._.__ __. _

~.OBJETIVOS PROPUESTOS PARA EL AREA.

TI. CARACTERrSTICAS DEL AREA POR LAS CUALES SE SOLICITA ELIECONOCIMIENTO DE SU PROPIEDAD COMO RESERVA SILVESTRE PRIVADA.

'Yo COLlNDANCIA CON AREAS PROTEGIDAS

:Señalar.que Area Protegida .. __ _

bislancia aproximada al Area Protegida

.Razones ambientales por la que la propiedad debería convertirse en Reserva SilvestrePrivada.

---_. --~--~_._.._--_._--_._~-----

lugar y Fecha _

FIRMA DEL PROPIETARIO

NOTA:

FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

Para la tramitación del reconocimiento y aprobación de una propiedad o parte de.Ua como Reserva Silvestre Privada, el solicitante deberá acompañar lossiguientes documentos:

I Fotocopia de Escritura de la Propiedad, Fotocopia de Plano Catastral, cuando lo hubiere• Plano Topográfico con Curvas de Nivel del área debidamente identificado por medio

de coordenadas v límites.

Poder de Representación Legal, en caso de ser perS I lna juridica quien solicita elreconocimiento y rlprobación de la Reserva Privada.

.Carta

REQUISITOS PARA EMPRESAS DE HOSPEDAJE

para Operar, dirigida al Sr. Presidente deIINTUR.

Calificación previa. (Inspección)

Escritura de Constitución de la Sociedad (Si el propietario es Persona jurídica)

.lnformaciQ9general del Propietario o los socios de la Empresa (Nombre y Apellidos, Estadocivil, DireCción, Nacionalidad, Profesión, copia de cedula de identidad y Teléfono) en caso de serextranjeros residentes presentar copia de cédula de residente o copia del pasaporte

-Fotocopia de Escritura de propiedad o contrato de arriendo en escritura pública del localdonde estará ubicada.

-Fotocopia del nombramiento del representante legal de la empresa (Si el propietario espersona jurídica)

·Fotocopia del Registro Único de Contribuyente (RUC)

,Fotocopia de la Licencia Sanitaria

~Fotocopia de la Matrícula de Alcaldía Municipal

~: al Renovar anualmente su Licencia de INTURb) Notificar por escrito al Departamento de Ef1l>resas y Actividades Turísticas, el Cambio de

domicilio, cambio de Propietario o Gerente y Cierre de Operaciones.

"ELNI5PERAL"

11.3 Entrevista.

Instrumento La Entrevista:

Estimado entrevistado:

Somos egresadas de la Carrera de Administración de Empresas Turística yHotelera, estamos preparando un plan de negocio para introducirlo al mercadoel servicio de turismo alternativo basado en el ecoturismo, de la Reserva deVida Silvestre privada"El Nisperal".

1) ¿Tiene usted demanda a destinos eco turístico dentro delperímetro del pacifico, a 30 minutos de Managua?

2) ¿Ha enviado a grupos de eco turistas o grupos ecológicos adestinos cerca de Managua?

3) ¿De donde proceden los turistas que visitan los destinosecológicos?

4) ¿Qué tipos de turistas visitan las reservas de vida silvestre?

5) ¿Cuánto tiempo de estadía solicitan los turistas para destinos enreservas ecológicas o vida silvestre?

6) ¿Cuales de estos servicios solicitan mas los turistas?

a) Caminatasb) Cabalgatase) Hospedajed) Alimentacióne) Educación Ambientalf) Guíasg) Observatorioh) Bibliotecai) Deportesj) Turismo comunitariok) Todas

7) ¿Cuáles son los medios de comunicación que mas utilizan losturistas?

8) ¿Qué precio cree usted que merece este tipo de servicio por día?

12

"ELNISPERAL"

11.4 Presentación de resultados.

Resultados de la Entrevista:

1. ¿Tiene usted demanda a destinos eco turístico dentro del perímetro delpacifico, a 30 minutos de Managua?

Variable Valor absoluto Valor porcentual

Sí 10 10%No O 0%Nc O 0%

Total 10 100%

2. ¿Ha enviado a grupos de eco turistas o grupos ecológicos a destinoscerca de Managua?

Variable Valor absoluto Valor porcentual

Europa 10 10%EE.UU. O 0%Canadá O 0%

Total 10 100%

3. ¿De donde proceden los turistas que visitan los destinos ecológicos?

Variable Valor Absoluto Valor Porcentual

Europa 4 0.04%EE.UU. 3 0.03%Canadá 2 0.02%Otros 1 0.01%

Total 10

- 13 -

"ELNISPERAL"

4. ¿Qué tipos de turistas visitan las reservas de vida silvestre?


Científicos. 2 0.02%

Estudiantes 3 0.03%Personas Filantrópicas 2 0.02%Personas de 3ra edad 2 0.02%Otros 1 0.01%

Total 10

5. ¿Cuánto tiempo de estadía solicitan los turistas para destinos en reservasecológicas o vida silvestre?


1-2 días 5 0.05%

3-5 días 3 0.03%6-8 días 2 0.02%

Total 10

6. ¿Cuales de estos servicios solicitan mas los turistas?

Variable Valor ValorI.Absoluto Porcentual

Cabalgatas, Caminatas y Alimentación. 4 0.04%Hospedaje, Guías y Observatorio 3 0.03%Educación Ambiental y Servicios comunitarios 2 0.02%Biblioteca 1 0.01%

Deportes O OTotal 10

- 14-

"ELNISPERAL"

7. ¿Cuáles son los medios de comunicación que más utilizan los turistas?


Pagina Web 4 0.04%Tour operadoras 3 0.03%Brochures 2 0.02%Hoteles 1 0.01%Otros 1 0.01%

Total 10 100%

8. ¿Qué precio cree usted que merece este tipo de servicio por día?


Tour operadora $120 2 0.02%Tour operadora $100 4 0.04%NC 4 0.04%

Total 10

- 15 -

"ELNISPERAL"

11.4 Calculo financiero.

Los precios de la competencia de Montibelli, varian dependiendo de los serviciosque ofertan y de las necesidades de los turistas, que la visiten sus servicios son:-Caminatas guiadas $ 5.00 por persona.·Paquetes dominicales con parrillada $10.00 por persona.·Campamento $ 350.00 por persona ( dos días y una noche.-Hospedaje $150.00 la noche.-Visitas para estudiantes $ 2.00 por estudiante.

Los precios en dólares de la reserva de vida silvestre privada 11 El Nisperal 11 sederivan de la siguiente manera:

Servicio de Hospedaje.• Hospedaje 60.00 incluye desayuno.

Alimentos y Bebidas:• Almuerzo 10.00• Cena 10.00

Educación Ambiental:• Recorrido por senderos 10.00

Actividades Ecuestre:• Cabalgatas 10.00

- 16 -

n. 5 Cotizaciones de publicidad.

Precios de la publicidad a utilizar mensualmente.

"ELN1SPERAL"

Medios de Publicidad PreciosPeriódico 1/4 de pagina 250.00Radio 350.00Pagina web 500.00Brochures 250.00Stand 200.00

- 17 -

111. Operaciones.

111.1 Diagramas de flujo.


e Cliente)

Se dirige al guíay solicita elservicio

( GUía)

1Le brinda losequipos quenecesita elcliente

Les indica las medidasde seguridad antes deingresar a cualquiera delos senderos

Lo lleva por el primersendero señalado connumero la adecuadainformación del mismo

Le brinda informaciónreferente a flora y fauna

o

o1

Indica nombrecientífico y medidade conservación demedio ambiente

( Cliente)

1Sigue al guía y lasindicaciones antesbrindadas.

Realiza preguntasacerca de lainformación ofrecidapor el guía.

( GUía)

1Responde laspreguntas de losturistas extranjeros.

o

"ELNISPERAL"

o1

Los dirige al final delsendero y losregresa al punto deentrada al recorrido.

( Cliente)

Se lleva laexperiencia ymuchosconocimientos

1C,,--_FI_N__)

Tiempo de proceso: 2·3 hrs.Tiempo total: 4 horas

- 18 -

Alimentos y Bebidas.

( Cliente)

llegada del turista alcomedor.

"ELNISPERAL"

o1

( Jefe de cocina)

1( Mesero )

1Le da la bienveniday le facilita el menú

( Ayudante

q (AYUdante)

1Busca en el almacén) \=J Lla_m_a_t_e_ria_p_ri_m_a_"_----J

( Cliente)

1Le pide al mesero elalimento y bebida desu preferencia

1( Mesero )

1Toma la orden ylleva la comanda ala cocina.

1

( Jefe de cocina)

1Prepara losalimentos y bebidaspara los turistas.

o

No hay lo requeridofaltan elementos.

Notifica al jefe decocina la falta deelementos.

Jefe de cocina

Notifica al jefe decocina la falta deelementos.

o- 19-

oo~

Tiempo deelaboración ycocción de losalimentos.

( AYUdante)

~Sirve los alimentos ybebidas

Entrega al meserolos pedidos.

( Mesero )

!Lleva el pedido alturista para suconsumo.

(0!

( Cliente)

Consume losalimentos.

Finaliza de ingerirlos alimentos.

Se retira delcomedor.

Retira los serviciosde la mesa, y los\leva a la cocina.

Satisfechode suelección.

"ELNISPERAL"

Jefe de cocina

Recomienda almesero que lenotifique al turista.

Mesero

Explica al turista yrecomienda otroplato.

Cliente

Ordena al mesero laelaboración de otroplato.

1( Mesero)

1o

C Fl-,...N~)

Tiempo de proceso: 30-40 minutos.Tiempo total: 1 hora.

- 20-

Hospedaje

( Recepcion )

"ELNISPERAL"

Recibe a losclientes y lesbrinda información

Designa la cabaña a laque van.

CualCabaña

Cabaña #1 para dospersonas.

1Les entrega las llavesy le muestra la cabaña

Cabaña # 2 paracuatros personas

Revisa lo esencial enel dormitorio

El avisa que falta algúnelemento como jabón uotro elemento.

( camarera)

~Va al almacén y buscael elemento faltante

..Se dirige a la cabaña ylo entrega al cliente.

t( Cliente)

~

Le da las gracias ala camarera

Cliente

Se dirige a la cabañaya designada

Le da las gracia ala camarera'

I...

Descansa a su llegada a lareserva dentro de la cabaña

1( FIN

Tiempo proceso: 10 mino JTiempo Total: 20 mino

- 21 -


Mosos

Llegada del huésped ala reserva asignan susactividades preferidas

Solicitan al mozo elservicio de cabalgata

"ELNISPERAL"

Moso

Busca los equipospara prepara loscaballos

Tiempo requerido deprepara los caballospara ser montado

( Moso )

Brinda información ypregunta cuantocaballos necesitan y quetiempo

Da lasde lapuedecliente

instruccionesruta donde

cabalgar el

Cliente

No-+

Si es en estemomento

Si no es en esemomento

El decide la hora yluego utiliza elservicio

Pregunta si desea irsolo o con guía

~( Clientes )

lO

- 22-

o!

Decide ir Nosolo o con

Necesita guíapara que lo dirija.

( GUía)

!Le muestra al turista eárea-

!( Cliente)

!Regresa de laactividad conmucha

l( FIN )

No necesitar ir con guía

I

TieTie

"ELNISPERAL"

mpo proceso: 2-3 horas.mpo total: 4 horas.

- 23 -

111.3. Materia Prima.

Aves de la Finca El Nisperal

La Concepción

Oepto. De Masaya

Noviembre de 1996- febrero de 2004

Nombre común Español Familia Nombre común Ingles Nombre científico OSS oss OSS

Tinamus Tinamídae Tinamous

TinBmu Canelo Thickel Tinamou Cryturellus cinnamomeus CC

Zopilotes Calhartidae vunures

Zopilote Negro Black Vulture Coragyps atralus JPH SMG

Zopilote CabecirroJo Turkey Vulture Cathartes aura JPH SMG

Aguilas, Gavilanes y Milanos Accipitridae Hawks

Guaco Lauging Falcan Herpetotheres cach/nnas SMG

Gavilán Gris Gray Hawk Astur/na nltida SMG JPH JA

Gavilán Aludo Broad-winged Hawk Buteo platyplerus SMG JA

Gavílan chapulinero Roadslde Hawk Buteo magnirostris SMG

Pavones y Chachalacas Cracidae Curassows and Chachalacas

Chachalaca Lísa Plain Chachalaca Orlalis ve/ula JPH SMG

Perdicas y Codornices Odontopnoridae Partridges and Quails

Cordoniz Crested Bob-white Co/inus eristata SMG

Palomas y Tortolas Columbidae Pigeons and Coves

Tortala Rojiza Ruddy Ground Oove Columbina talpacoti JPH SMG

Tortala Aliblanca White Winged Oave Zenaida asíatica JPH SMG

Paloma Piquirraja Red-billed Pigeon Columba flav/restr/s JPH SMG

Tortolita Colilarga Inca Dove Columbina inca JPH

Tortolita Común Common Ground Dove Columbina passerina JPH SMG

Pericos y loros Psittacidae Parakeets and parrots

Perico Verde Green parakeet Aratlnga h%chlora SMG

Chocoyo Barbinaranja Orange-chinned Parakeet Brotogerís jugularis JPH SMG

Loro Frentíblanco White-franted Parrot Amazona albifrons JA SMG

Loro Coroniblanco Whitecrowned Parrot Pionus senilis SMG JPH

Zorzal piquinaranja Orange-billed Nighlingale-Thrush Catharus aurantHrostris JPH SMG

Reinilas Parulidae Woodwarblers

Aeinila Verduzca Tennesse Warbler Vermivora peregrina SMG

Reinita Amarilla Yellow Warbler Dendroica petechia JPH SMG

Reinita Rayada Black-and-white Warbler Mniotilta varia SMG

Candelíta Norteña American Redstart Setophaga rutícilla JPH SMG

Reinita Andarina Ovenbird Seirus aurocapillus SMG JPH

Reinita Enlutada Mourning Warbler Oporornis philadelphia JPH

Reinita Cabecicastana Rutous-capped Warbler Basi/euterus ru/i/rons JA

Tangaras Thraupidae Tenagers

Tángara Veranera Summer Tanager Piranga rubra JPH SMG

Tángara Cabecirroja Western Tanager Piranga ludoviciana JPH SMG

Tángara Azulada BI ue gray Tanager Thraupis episcopus JPH SMG

Tangara Cabecigris Gray-headed Tanager Eucometis penícillata SMG

Eufonia Gorginegra Scrub Euphon ia Euphonía affinis JPH

Eufonia Gorgiamarilla Yellow-throated Euphonia Euphonia hirundinacea JPH SMG

Emberezidos Emberizidae Emberizids

Espiguero Variable Variable Saadaater Sporophila americana JPH SMG

Semillerito Cariamarillo Yellow-faced Grassquit Tiaris olívacea JPH SMG

Semillarito Nagro BI ue-black GrassqUlt Vo/atinia ¡acarina JPH SMG

Pi nzon acaitu no Oliva Sparrow Arremonops ruivirgatus SMG

Saltadores y Piqigruesos Cardinalidae Sallators and Grosbeaks

Azulto Multicolor Paintad Bunti ng Passerina ciris JPH SMG

Azulíto Norteno Indigo Buntlng Passerina cyanea JPH SMG

Sa Itador Cabecinegro Black-Headed Baltator Saltator atriceps JPH SMG

Piquigrueso Azul Blue Grosbeak Guiraca caerulea JPH SMG

Saltador Enmedallado Buff-throated Saltator Saitator maximus JPH SMG

Saltator Grisaceo Grayish Saltator Sa/tator coerulescens SMG

Zanates y Chichiltotes Icteridae Grackles and Orioles

Chichiltote Nortefío Baltimore Oriole Icterus galbula JPH SMG

Oropéndula Mayor Montezuma's Oropendula PsarocofiJ.Jsm montezuma. JPH SMG

Zan ate Grande GreaHailed Grackle Qu,scalus mexicanus JPH SMG

Cacique Picoplata Yellow-billed Cacique AmbJycerus halosericeus JPH SMG

Vaquero Ojirrojo Bronzed Cowbird Molothrus aenelJS JA

Cucos y Garrapateros Cuculidae Cuckoes and Anis

Cuco Ardilla Squirrel Cuckoo Playa eayana JPH SMG

Cuclillo Listado Striped Cuckoo Tapera naevia SMG

Cuclillo Sabanero Lesser Ground-Cuckoo Moroeoeeyx erythropygus JPH SMG JA

Garrapatero Común Groove-billed Ani Crotophaga suleíros/rís JPH SMG

Lechuzas Tytonidae BamOwls

Lechuza común Barn owl Tytoalba SMG

Buhes y Mochuelos Slrigidae Owls and Pygmy Owls

Tecolotito Sabanero Pacilie Screech Owl Otus coopari SMG JCM JPH

Pacayos y Anaperos Goatsuckers and Nighlhawks

Pocoyo Tapacaminos Common Parauque Nyctidromis albícollis JPH SMG

Colibries Trochilidae Hummingbirds

Colibri Pochotero Plain-capped Slarthroal He/iomaster constantíi JPH SMG

Estrellita Pasajera Ruby-throated Hurnmingbird Archllochus eolubris JPH SMG

Amazilia Rabiazul Steely-vented Hummingbird Amazilia saucerrottei JPH SMG

Zafiro Colidorado Blue-throated Goldentall Hylocharis eliciee JPH SMG

Amazilia Rabirrula Rufous-talled Hummingbird Amazilia !zacal! JPH SMG

Amazilia Canela Cinnamon Hummingbird Amazilia rutila JPH SMG

Amazilia Coliazul Blue-tailed Hummingbird Amazilia eyanura JPH SMG

Ermitaño colilarga Long-tai led Hermit Phae /hormis superciliosus JPH SMG

Guardabarrancos Momolidae Motmats

Guardabarranco Común Turquoise browed Motmol Eumomo/a supereiliosa JPH SMG

Guardabarranco Azu I Blue-crowned Motmol Momotus momo/a JPH SMG

Tucanes Ramphastidae Toucans

Tucanito Collarejo Collared Aracari Pteroglossus torque/us JPH SMG

Tuean Pico Iris Keel Billed Toucan Ramphastos sulfura tus SMG

Carpinteros Picidae Woodpeckers

Carpintero Nuquigualdo Hollman's Woodpecker Me/anerpes hoffmannii JPH SMG

Carpintero Picoplata Pale-billed Woodpecker Campaphilus guatamalansls SMG JA

Trepadores Dendrocolaptidae Woodcreepers

Trepador Dorsilistado Streaked-headed Woodcreeper Lapidoco/aptes souleyetii JPH SMG

Hormigueros Thamnophilidae Antbirds

Hormiguero Búlico Barred Antshrike Thamnophí/us dalia tus JPH SMG

Mosquiteros Tiranos Tyrannidae Tyrant Flycatchers

Pibi Oriental Easlern Wood-pewee Contopus virens SMG JPH

Huis Común Great Kiskadee Flycatcher Pitangus su/phuratus JPH SMG

Tijereta Rosada Scissor-tailed Flycatcher Tyrannus fo!ficatus JPH SMG

Guis Chico Social Flycalcher Myiozetetes simi/ís JPH SMG

Mosq uero Vientridorado Golden-bellied Flycatcher Myíodynastes hemichrysus JA

Mosquitero menudo Least Flycalchar Empidonax mínimus SMG JPH

Guis Crestloscuro Dusky-capped Flycatcher Myíarchus tuberculifer SMG

Guis Creslipardo Menor Nutting's Flycalcher Myiarchus nultingi JA

Guis Migradar Great Crested Flycatcher Myiarchus crinitus JA

Espalulilla Común Comman Tady Flycatcher Todirostrum cinereum SMG JA

Tirano Norteno Easlern Kingbird Tyrannus tyrannus SMG JPH

Generos de Insereion Oudosa Genera Incertae Sedis

Titira Carriroja Masked Tityra Tityra samitaseiata JPH SMG

Saltarines Pipridae Manakins

Saltarín Toledo Long-tailed Manakin Chiroxiphia /inaaris JPH SMG

Vireos Vireonidae Vireos

Vireo Ojiblanco White-eyed Vireo Virao grieaus AM

Vireo Cabecigris Yellow-green Vireo Vireo f1avoviridis AM

Vireo Ojirrojo Red-eyed Virao Virao olivaeeus SMG

Vireon Cejmufo Rufous-browed Peppershrike Cyclarhis guajanensis SMG

Urracas y Cuervos Jays and Crows

Urraca Copelona White-throaled Magpie Jay Ca/oeitta formosa JPH SMG

Golondrinas Hirundinidae Swallows

Avión Zapador Bank Swal!ow Riparia "paria

Golondrina común Barn Swal!ow Hirundo rustica SMG

Charraleros y Choehines Troglodytidae Wrens

Sallapiñuela 8arretiada Rufous-naped Wren Campylorhynchus rufinucha JPH SMG

Charralero Rufiblanco Rufous and While Wren Thryothorus rufaibus

Charralero Culirrufo Plain Wren Thryothorus modestus

Zorzalell Turdidae Thrushes

Sensonlle Pardo Clay-colored Robin Turdus grey; JPH SMG

Gorriones y Tejedores Passerídae Old World Sparrows

94 especies (abril 2004)

SMG,

Sally Gladstone

JPH Jack Hruska

JA Joe Arengi

CC Cecilio Calero

JZ Jose Manuel Ioloto//

JCM Juan Carlos Martinez

Mamiferos de la Finca El NisperalLa Concepción

Depto. De Masaya

noviembre de 1996· abri I de 2003

Orden Familia Nombre común españe Nombre común ingles Nombre cientifíco 085 TIP085Didelphimorphia Didelphidae Zorro cola pelada Opossum Didelphis sp CC V

Comadreja Mexican mouse opossum Marmosa mexicana CC V

Xenartha Dasypodidae Cusucu Nine·banded armadillo Dasypus novem::inctus SMG C

Insectivora

Chiroptera Vampiro Common vampire bat Oesmodus rotundus SMG S

Primates Cebidae Mono congo Mantled howler monkey Alouatta palliata SMG V

Rodentia Sciuridae Ardilla Variegated squirrel Sciurus variegatoides dorsalis SMG V

Dasyproctidae Guatusa Agouti Dasyprocta punetata SMG V

Agoutidae Guardatinaja Paca Agoutipaca CC V

Muridae Ratón Mexican whitefooted mouse Peromyscus mexicanus SMG eRaton Vesper rat Nyctom¡s sumichrasti SMG V

Raton House mouse Mus musculus SMG C

Lagomorpha Leporidae Conejo Eastern cottontail Silvilagus floridanus SMG V

Carnivora Procyonidae Pizote Coatimundi Nasua narica ce V

Cuyusu Kinkajou Patos flavus SMG V

Felidae Jaguarundi Herpailurus yaguarondi JPH V

Mustelidae Unza Long-tallad weasel Mustela franata SMG V

Artiodaclyla Cervidae Venado Cola Blanca While-tailed Deer Odocoileus virginianus SMG L,H

Clave T1POBS

V Visual

L Liberado

H Huellas

C Capturado

S Señal inconfundible

Observador/aSMG Sally Gladstone

CC Isidro Calero

JPH Jack Hruska

-Arboles de la Finca El Nisperal

l----

P;;;¡CiÓn Capa Uso humano Uso animal

Nombre común Origin Nombre científico ~eesional vegetativa l' ',guatuzaD Sombra F,H mono congo, pizote, guarda InaJa,

S- - , guatuzaChilamate N Ficus sp D Sombra F,H mono congo, pizote, auardatma¡a,

Copel N Ficus sp S- D Madera F, murcielagos

Nispero de montaña N Manilkara chicleC__

S Leña, madera,poste vivo N colibris

Madero negro N Gliricidia seplum S-- S LeñaTempisque N Sideroxylon caplri &.- S Leña, sombra caté F ardillas

Guabilla N,S Inga spp &.- D Madera aves (?

Aceituno N Slmarouba o/auca .:-- S Leña, madera?Roble macuelizo N Tabebuia rosea ;.....- SLimoncillo N Capparis sp p- S Miel de abeja F,H aves, mamiferos, hormigas ,abejaS

Guarumo N Cecropia sp ~ Lena, poste vivoChaperno N Lonchocarpus minimiflous -- D Madera,postesSiete cueros N Lonchocarpus costaricensis -- Madera F

Mora N Ch/orophora tinctorla &.-- S MaderaLaurel negro N eordia al/iodora f- D MaderaCedro real N Cedre/a adorata S- D MaderaCaoba del pacifico S Sweitenia macrophylla S- D FHiguerón N Ficussp S- D?Ojoche N Brosium alicastrum :..-- S Leña, forraje F

Guácimo de ternero N Guazuma u/mifolia ':..- S F aves

Tabaco N ~ SPata de gallina N ~ DCeiba N Ceiba aesculifolia º--- D Madera F

Guanacaste N Entere/obium cyclocarpum &-- D Madera nido de oropendula

Guayabón N Termina/la amazonla .s S Lel'ia N colibris

Sardinillo N Tecoma stans !:- O Poste vivo F aves

Giñocuabo N Bursera simarouba S-Aguacate silvestre N Persea americana --- poste vivo N colibri

Helequeme N Erythrina spp -Zapate de monte N --- leñaQuebracho N Lysi/oma keJlermannii - F avesNancite de monte N Mlconia sp - Madera,leñaGuapinol S Hymenaea coubaril leñaGuachilpilin S Diphysa robinioides Madera,leñaGenizaro S Pithecellobium samanCereo S Cassia arandis

Sacuanjocha N Plumeria rubra ornamental N murcielagos

Palmeras Chamaedorea costaricana S ornamental F aves

Especies no nativas

Nim Azadiracta indicaTeca Tectona arandis

Especies no nativas

Nim AzMiracta indicaTeca Tectona grandis

Reptilia

Reptiles y Amfibios de la Finca El Nisperal

I La concepción IDepto. De Masaya

noviembre de 1996- febrero de 2003

Orden

Sauria

FamjJja

Iguanidae

Iguanidae

Iguanidae

Iguanidae

Teiidas

Teiidae

Gekkonidae

Nombre común españe Nombre común ingles

Pichete delgado Fence /izard

Garrobo IQuana

Iguana Iguana

Anolis Ano/e

lagartija pintada Ameiva

Corredora rayada Six-lined raCerunner

Perrozompopo Gecko

Nombre científico

SCelaporos varíabi!is

Ctenosaura similis

Iguana iguana

Norops sp

Ameiva undulata

Cnemidophorus deppii

Coleonyx mí(ratus

DesSMG

SMG

SMG

SMG

SMG

SMG

SMG

TIPOBS

cvvvvvC

Serpentes

Testudines

Amphibia

Clave TIPOBS

vL

Boidae

Colubridae

Hylidae

Hylidae

Visual

Liberada

80a

Fa/so coral rojo

Tortuga de tierra

Rana ojirrojo

Boa constrictor

False coral snake

Red-striped Turtle

Red-eyed Tree Frog

80a constrictor

Lampropeltis triangulum

Rhinoc/emmys annulata

Smilisca baudinii

A.Galychnís callydryas

SMG V,L

SMG M

SMG e

SMG C

SMG huevos

HesM

Huellas

Capturada

Señal inconfUndible

Encontrado muerto

JI

111.2 Materia Prima.

AcüwdadesEcuesúe

"ELNI5PERAL"

Proveedor Producto U/M Cantidad $ Total

-Productores Sacates Taiwán Manzana 1 62.50 62.50-Granjero Concentrado Quintal 1 11.25 11.25-Productores Trigo Manzana 1 93.75 93.75

Gran total 167.50

Hospedaje


-Super Mercado Shampoo Unidad 1 0.12 0.12-Super Mercado Jabón de mano Unidad 100 0.15 15.62

-Super Mercado Jabón de baño Unidad 1 0.37 0.37

-Super Mercado Toallas Unidad 1 ·8.75 8.75-S~per Mercado Papel higiénico Unidad 1 0.31 0.31

\

Alimentación y Bebida


·Super Mercado Carne roja Libra 1 1.56 1.56-Super Mercado Carne cerdo Libra 1 1.25 1.25·Super Mercado Pollo Libra 1 0.87 0.87-Super Mercado Pescado Libra 1 1.56 1.56-Super Mercado -Yuca Quintal 7.50-Super Mercado -Quiquiste Docena 12 1.25-Super Mercado -Chayote Docena 12 0.62-Super Mercado -Ayate Unidad 1 1.00-Super Mercado -Elote Docena 12 1.25-Super Mercado -Chilote Unidad 100 2.50-Super Mercado -Pipian Docena 12. 0.62

- 24-

"ELNISPERAL"


-Super Mercado -Remolacha Docena 12 1.25-Super Mercado -Zanahoria Docena 12 1.25-Super Mercado -Lechuga Docena 12 1.25-Super Mercado -Tomate Docena 12 0.62-Super Mercado -Chiltoma Unidad 25 1.00-Super Mercado -Papas Libra 1 0.31 0.31-Super Mercado -Repollo Unidad 1 0.31 0.31-Super Mercado -Cebolla Libra 1 0.31 0.31-Super Mercado -Ajo Libra 1 1.25 1.25-Super Mercado -Coliflor Libra 1 1.00 1.00-Super Mercado -Apio Unidad 1 0.62 0.62-Super Mercado -Perejil Unidad 1 0.62 0.62-Super Mercado -Pepino Docena 12 1.25 1.25-Super Mercado -Plátano verde Unidad 1 0.07 0.07-Super Mercado -Plátano maduro Unidad 1 0.07 0.07-Super Mercado -Guineo-Super Mercado -Rábano Unidad 1 0.31 0.31-Super Mercado -Melón Unidad 1 0.75-Super Mercado -Sandia Unidad 1 1.25-Super Mercado -Banano Docena 12 0.31-Super Mercado -Naranja Docena 12 1.00-Super Mercado -Cálala Docena 12 0.56-Super Mercado -Limón Unidad 1 1.25-Super Mercado -Granadilla Unidad 1 0.75-Super Mercado -Piña Unidad 1 0.31-Super Mercado Mango Docena 12 0.62-Super Mercado -Pitaya Unidad 1 0.62-Super Mercado -Tamarindo Libra 1 0.62-Super Mercado -Toronja Docena 12 0.62-Super Mercado -Greufu Docena 12 0.62-Super Mercado -Mandarina Unidad 1 2.50-Super Mercado -Guayaba Docena 12 0.31-Super Mercado -Arroz Libra 1 0.31-Super Mercado -Frijol Libra 1 0.43-Super Mercado -Maíz Libra 1 0.18-Super Mercado -Azúcar Libra 1 0.18-Super Mercado -Trigo Libra 1 0.18·Super Mercado -Cacao Libra 1 1.12-Super Mercado -Semilla de Jicaro Libra 1 0.75-Super Mercado -Aceite Galón 1 4.37-Super Mercado -Sal Libra 1 0.43-Super Mercado -Arina Libra 1 0.25-Super Mercado -Salsa de Tomate Gramos 822 1.87-Super Mercado -Salsa inglesa Gramos 700 1.87-Super Mercado -Mostaza Gramos 280 0.62-Super Mercado -Mayonesa Gramos 241 0.62-Super Mercado -Pitipuas Gramos 432 1.62-Super Mercado -Maíz Gramos 432 1.62

- 25 -

111.4 Lista de requerimiento tecnológico y humano.

Alimentos y Bebidas:

"ELNISPERAL"


Cocina Industrial. Unidad 1 312.50 312.50-Tecnosol. Refrigeradora. Unidad 1 1500.00 1500.00-Super Mercado. Licuadora. Unidad 1 21.25 21.25-Super Mercado. Cafetera. Unidad 1 19.78 19.78-Central de Lava trasto. Unidad 1 52.65 52.65azulejos.-Central de Llave doble de Unidad 1 5.65 5.65azulejos. pantry.

Gran total 1892.05

Hospedaje:


-Central de Inodoro Unidad 1 78.12 78.12Azulejos.-Central d&.,. Azulejos Unidad 1 0.32 0.32azulejos.-Central de Lava Mano Unidad 1 64.00 64.00

Gran total 142.44

Actividades Ecuestre:


Local Caballos 4 200.00 800.00

Gran total 800.00

Educación Ambiental:


Local Guía Unidad 2 380.00

Gran total 380.00

- 26-

"ElNISPERAl"

111.4 Estudio de mercado.

Mercado Concepto:

Nuestro mercado estará conformado por tour operadoras, con interés alecoturismo.

Las tour operadoras se pueden considerar con certeza los mayoristas dado queadquieren una variada gama de productos turísticos, como asientos en una líneaárea, habitaciones en un hotel o facilidades de traslado en autobuses. Con estosproductos integran paquetes para su venta a agentes de viajes o directamente alos turistas, no cobran por sus servicios son remunerados por una comisión porcada venta negociada.

A través de ellas, vamos a obtener a..RUestros clientes potenciales, interesadosexclusivamente en reservas que por medio del instrumento nos informamos, queel 100% de los entrevistados tienen demanda que proceden mayormente de losEE.UU. con un 64.9%, Canadá con 6.46% y Europa con un 28.9%.

- 27 -

"ELNISPERAL"

Segmentación del mercado:

La segmentación son, de turistas que visitan Nicaragua, interesados en elecoturismo de acuerdo a la información obtenida por tour operadoras.

Variables socio - económico

Características sociales y económicas de los turistas extranjeros quevisitan Nicaragua.

Concepto:

Edad:18-25 años26-40 años41-50 añosmas de 50 años

Sexo:MasculinoFemenino

Región geográficaDe residencia:

Porcentaje

10.6/42.127.318.5

74.525.5

Norteamérica 42.6Europa 15.9

Nivel de ingresosMensuales:1-1000 dólares 13.01001-3000 dólares 34.03001-5000 dólares 23.1mas de 5000 dólares 16.6NR 13.3

Variable Motivacional

Motivo de viaje de los turistas extranjeros que visitan Nicaragua:

Motivo

Vacaciones /ConocerCultura /estudiar

Porcentaje

31.7 .0.5

- 28-

"ELNI5PERAL"

Información que más influyo en los turistas extranjeros:

Tipo de informaciónInterés por conocer.Negocio/ trabajo.Internet.Artículos escritos.Recomendación porTour operador.Brochures.EstudiosOtros.

Porcentaje9.6

15.62.81.0

0.80.50.31.0

Tipo de plan de viajes utilizados p¿ los turistas extranjeros que visitanNicaragua.

Tipo de plan de viajes

Viaje independienteTour grupal.Tour individual.Otros.NA.

Porcentaje

94.13.31.50.30.8

Sitios visitados por los turistas extranjeros que visitan Nicaragua.

Sitios visitados

Áreas protegidas

Porcentaje

27.3

Estadía promedio de los turistas extranjeros que visitan Nicaragua:

IndicadorEstadía promedio( por días)

Porcentaje

8.0

- 29-

"ELNISPERAL"

Estadía promedio según rango especificado de los turistas extranjeros quevisitan Nicaragua:

RangoUn díaDe 2-3 díasDe 4-5 díasDe 6-7 díasDe 8-10 díasDe 11-15 díasDe 16-22 díasDe 23-30 díasMas de 30 días

Porcentaje9.9

21.518.214.012.511.95.56.5

Región, ciudad o mUnicipiO de mayor pernoctación de los turistasextranjeros que visitan Nicaragua.

Región I ciudad Imunicipio

Masaya I Nindiri

Porcentaje

1.3

Tipo de alojamiento utilizado por los turistas extranjeros que visitanNicaragua.

Tipo de alojamiento

HotelCasa familiarCasa de huéspedesOtros

Porcentaje

68.618.210.22.9

Gasto promedio diario de los turistas extranjeros que visitan Nicaragua.

Indicador

Gasto promedio diario( Dólares)

Porcentaje

100

- 30-

"ELNISPERAL'

Gasto promedio diario según rangos especificados de los turistasextranjeros

Rangos especificados5-20 dólares21-30 dórales31-50 dólares51-75 dólares76-100 dólares101-150 dólares151-200 dólares201-250 dólares251-500 dólaresmas de 500

Porcentaje6.38.8

15.412.512.417.412.66.38.10.7

Servicios turísticos utilizados con mas satisfacción al turistas extranjeroque visitan Nicaragua.

ServicioAlojamientoEntretenimientosTour

Análisis de la segmentación:

Porcentaje40.8

7.03.9

Las tour operadoras tienen como características recepcionar a los turistas yofrecerle diferentes paquetes turísticos, culturales, eco turístico, de aventura,playa y sol, etc.

Los turistas extranjeros que visitan Nicaragua por medio de las tour operadorasson todos los sujetos del sexo femenino y masculino, cuya edad fluctúa entre 1860 años que trabajen y tengan un ingreso 100-5000 dólares mensuales(promedio) ya sean norteamericanos, canadiense y europeos, que viajen pormotivos de vacaciones, cultura, y estudio que se informaron por ¡ntemet,recomendaciones de tour operadoras, brochures sobre Nicaragua que tienen unplan de viaje ya sean individual o grupal, por un tiempo promedio de 1-30 díasen áreas protegidas.

- 31 -

"ELNISPERAL"

Análisis de la demanda:

Llegadas de turistas a Nicaragua 2002.Meses Canadá EE.UU. EuropaEnero 1675 7776 3836Febrero 877 6537 3198Marzo 1073 10290 3494Abril 505 6567 3684Mayo 564 6944 2971Junio 529 10179 2971Julio 882 11981 5065Agosto 546 8930 4453Septiembre 276 4755 2809Octubre 432 5192 2982Noviembre 580 6918 3937Diciembre 1851 11794 4432Total 9800 97863 43832Gran Total 151,495.

Áreas protegidas visitadas por extranjeros 27.3% (41,358.135)

Visitan otros lugares 110,137 turistas.

Los 151,495 turistas que ingresan anualmente al país procedente de EE.UU.Canadá y Europa el 27.3 % de turistas visitan las reservas naturales y refugiosde vida silvestre es de 41,358.135 turistas que son divididas por la cantidad dereservas visitadas diariamente nos da una cantidad de ·113 turistas por día quevisitan las 76 reservas de naturales del país.

- 32 -

"ELNISPERAL"

Análisis de la oferta:

El mercado de la oferta de servicios de ecoturismo son elaborados por la touroperadoras que se establecen en las diferentes regiones de Nicaragua de loscuales ofertan paquetes dirigidos o grupales a turistas que gustan de lanaturaleza con las distintas actividades eco turísticas en las diferentes 23 áreasprotegidas privadas, las cuales son:

Nombre de Localización Extensión Propietario Resolución

JIl'l M71. Domitila Dista 10 km de la 155 Empresa agroindustrial No

ciudad de Mecatepio S.A Silvia 06-2001Nandaime, Granada. Mejia Arellano.

2. Greenfield 1 km al sur del 163.5 Rato Heinz Pfranger Nopuerto de kukra hill, Stury 06-2001Region del Atlanticosur.

3. Toro Mixcal Las Maria, Municipio 240 Nichholas Johnn Node Sn Juan del sur, Cooke, Martha 07-2001Rivas. Zamora.

4. La Maquina Km 56 carretera la Felipe Maranhao NoBoquita, Carazo 226 11-2001

5.Carlos Augusto Comarca Lípululo, 100 Augusto Cesar y Jairo NoJinotega López 14-2001

6. Montibelli Municipio, 220 Carlos Belli Alfara NoTicuantepe 24-2001

7.Las Brumas Chontales 25 Ramon Pineda No20-2001

6. Valle Chontales 140 Marcos Tellez NoEncantado 22-2001

9. Las Cumbres Jinotega 40 Santiago Rivas H. NoAntonieta de Rivas 23·2001

10. Egon Borucki La Trinida, Carazo 220 Francis Leticia NoBorucki I Lauindo 02-2002Maranhao Vieira

11. Nawawas Nawawas, 260 Gustavo Bendaña NoChonlales Jerez 04-2002

12. San Pedro Escuela de 196 Carmen Llenas Salinas Noagricultura 300 m al 05·2002sur 3 km al oestecamino a lachocolata carreleravieja a Sn Juan delsur

13. Isabel Grande El Crusero 1111 Rogelio Palazio No09·2002

- 33 -

"ELNISPERAL"

I~~mbre de Localización Extensión Propietario Resolución JM7

14. Sn José Sn Dionisia, 113 Miguel Ángel Chavarria NoMatagalpa 11·2002

15. El Eden Nagarote, Lean 440 Clemente Pocon NoGuillot 13-2002

16. El Aguacate Sn Juan del sur, 1900 Sociedad Promotora NoRivas de desarrollo 12-2002

Ecoforestal S.A

17, El Cannen Nueva Segovia, 168 Salvador Pérez y NoMadriz Yolanda Alemán 21-2002

18. La Primavera Sn Juan del sur, 49 Bemd Lruzinna y NoRivas Susanne Setina 22-2002

Hubner

19. Estancia Sn Juan del sur, 100ha Freddy José Cruz NoRivas 36-2002

20. El Escanbray Jinotega 42 Adriana Malina No37-2002

21. La Palmera Jinolega 200 Julio López Chavarria No38-2002

22.Finca Jinotega 91 Pedro López Chavarria NoDinamarca 39-2002

23. Escámela Sn Juan del sur, 2136 Sociedad Anónima NoGrande Rivas Escámela Grande S.A 03-2002

- 34-

--I:.L

NI5PERAL"

Análisis del precio:

Los precios por paquetes en el mercado oscilan de 65-300 dólares por personasdependiendo de la calidad de los servicios ofertados de cada destino turísticocomo por ejemplo: volcán Mombacho, la flor, el chocoyero, bosawas etc.

Las tour operadoras no poseen políticas de un precio determinado, por ladimensión de los servicios ofertados de los paquetes turísticos los cuales soncomplejos porque dependen de la necesidad o placer de los turistas.

Las tour operadoras ganan por comisión de 10 al 15 % por cada paquetevendido multiplicado por la cantidad de personas que compran el servicio, estasmismas servirán como puente de intermediario entre el sito que posee losatractivos turísticos y el cliente o sea que comercializan el servicio turístico delpaís a los diferentes países del mundo.

El tamaño potencial del mercado es de 41, 358.135 turistas promedio quevisitan las reservas anualmente.

- 35 -

"ELNI5PERAL"

Publicidad:

Los medios de comunicación e información mas utilizados por los turistas queingresan a Nicaragua interesados por el ecoturismo son: tour operadoras,brochures, paginas web , hoteles y el Instituto Nicaragüense de Turismo(INTUR) .

- 36-

"ELNISPERAL"

Canal de comercialización:

Este termino describe el sistema mediante el cual un producto o servicio sedistribuye desde la fabrica hasta el consumidor.

Tradicionalmente, los productos se distribuyen a través de intermediarios ,quienes enlaza a los productores o fabricantes con los consumidores .Estosintermediarios pueden ser los mayoristas quienes compran en grandescantidades a los proveedores y venden productos en menor escala a quienes seencuentran mas debajo de la cadena. Pueden también ser detallistas 1 quienesconstituyen el eslabón final de la cadena y venden productos de maneraindividual al consumidor.

.--- Productores ---,

1.------ Mayoristas

1Detallistas o minorista

1Consumidores

- 37 -

"ELNISPERAL"

Nuestro canal de comercialización estará conformado por tour operadorasquienes ofertan sus servicios en ferias internacionales donde dan a conocer lospaquetes turísticos del país, elaboran paginas web con intención de vender losservicios que brindan así como la publicación de revistas internacionales.

- 38-

"ELNISPERAL"

Supuestos y objetivos:

Negocio:

Reserva de vida silvestre" El Nisperal"

ISUPUESTO

el Las Tour Operadoras, estarán de acuerdo con el precio de estadía de lareserva.

IOBJETIVOo Conocer si los clientes potenciales estarán de acuerdo con los precios

establecidos .

ISUPUESTOo Las Tour Operadoras estarán conformes por los servicios que brindara la

reserva.IOBJETIVO

el Conocer si las Tour Operadoras estarán satisfechos con los servicios quese les brindaran.

I SUPUESTOel A las Tour Operadoras les gustaran la ubicación de la reserva de vida

silvestre el Nisperal.IOBJETIVO

el Saber si a las Tour Operadoras les gustaran la ubicación de la reserva devida silvestre El Nisperal

ISUPUESTOel Las Tour Operadoras informaran a los clientes potenciales de la

existencia de la reserva de vida silvestres el Nisperal a través de losdistintos medios de comunicación: hoteles, brochures, tour operador ypaginas web.

IOBJETIVOel Verificar que medio de comunicación utilizan los clientes potenciales

sobre este tipo de servicios.

- 39 -

"ELNISPERAL"

I SUPUESTOo Los clientes potenciales que visitaran la reserva serán científicos,

investigadores, estudiantes y personas filantrópicas.I OBJETIVO

o Corroborar con las Tour Operadoras que tipo de clientes potencialesvisitaran la reserva de vida silvestre el Nisperal.

ISUPUESTOo Las Tour Operadoras identificaran que los clientes se originaran de los

diferentes países del continente americano, y del occidente y centro deEuropa, visitaran la reserva el Nisperal.

IOBJETIVOo Identificar de donde originaran los turistas que visitaran la reserva.

\ SUPUESTOI:l Los clientes potenciales permanecerán en la reserva de 2 - 4 días

programadas por la tour operadora.IOBJETIVO

o Identificar con las tour operadoras la cantidad de días que podríansolicitar los turistas.

- 40-

"ELNI5PERAL"

111.5 Distribución de planta.

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19981999

19971998

19962000

Año deestablee.

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200025 años25 años

Cultivo o vc~etación

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El Casa hacicnda I.alohamicnto Antcs de 19%2.bodega de cafépergammo

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3. colección de aguaE2 Beneticío húmcd() I.recepción de cafe uva 1998-2001

de Café 2.almacenamientn deagua para beneficio3.despulpado y lavado4.secado en 7.arandaS.empacado de cafépergamino

E3 Patio de secado I.colección de agua Antes de 1996para pila grande2.sccado de café en7.arandas3.empacado de café

~_.

jJergaminoE4 Pila grande l.almacenamiento de Antes de 1996

agua para viveros2.cultivo'de tilapia

E5 Escuela Nocmi l. educación primaria Antes de 1996-E6 Bihlioteca RBG 1. educación y 2003

diversión-_.. , .. .-._"- ~~.-

E7 Casa del mandador I .alohamiento de la Antes de 1996familia del mandador2.cocina de trabajo3. colección de agua

E8 Corral l. encierro de ganado y 1998caballos

_..~- _._- -

ortiRullmicnto y terreno,\' colinderos de la Finca El Nispcral

Tipo Nombre Cultivo(s)

'--"-'~~---colindero Pedro Evclio

colindero I,as Brisascalindero Transito

TC4'~I

colíndero Fausto Calero

TeS ealindero William Gaitán

.-lAl amortiguamiento 2 surcos café en

cuadro Caturra~~---

lA2 amortiguamiento 2 surcos café en cafécuadro Pila

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"ELNISPERAL"

111.6 Localización general y especificade la empresa.

• 42 -

LAGO DE NICARAG(Cocibolca)

CAAAZO_ GRANADA

MANAGUA

MASAYA

MACROLOCM.IZACIONFINCA EL NISPERAL

• Finco El Ni'porol

N Llmilo. D'portom~ntol.. DepartamentosLímites Munjcipales

,'C J Co-::tas

NCo",!""~-==:J Ciudades Pdnclpales

O Cuerpos de agua

"""'Iiiii",O"!!!!,,!,,,!!!!,,!,!i;¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡4 Kilometers

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• Filie. El Nisperol

DepartamentoS

CARAZOMANAGUAMASAYA

f\.j Umltes Oepart:ament.ales

. Limites Muni¡;ipales. -'./ CostíillS

NCarr.eterasCiudades Prindpales

__; Cuerpos de agui

MICROLOCALIZACION

~===~F=IN=C=A=E=L~N~I=S=PiiE=R=AL:::=::::::liN

111.7 Plantas Arquitectonicas.

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SECCION TRANSVERSAL

111.7 Inversión fija.

Rubros de inversión Monto

1· Construcciones 2812.50·Nuevas-Refracciones-Modificaciones

2- Terreno 200.000

3· Maquinaria y Equipo 6059.41

4· Mobiliario y Equipo 577.00

• inversión Intangible

1- Diseño 437.05

TOTAL DE INVERSION 209,886.87

"ELNI5PERAL"

- 43 -

111. 8 Costo de fabricación.

Alimentos y Bebidas

Descripción U/M Costo(u.s.)

1- Materia prima Tres tiempos de 13.00alimentación. Diario

2- Mano de obra Proporcional 1 9.6Directa.

Costo total 23.00

Hospedaje


1- Materia prima Unidad de cabaña 110.00( Tres cabañas)

mensual2· Mano de obraDirecta. Proporcional 1 5.00

Costo total 115.00

"ELNISPERAL"

- 44-



1- Materia prima Alimentos por 42.00unidad de Potromensual.

2- Mano de obra Proporcional 1 9.00Directa.

Costo total 51.00



1· Materia prima Unidad de cabaña 52.00( Tres cabañas)

2- Mano de obraDirecta. Proporcional 1 11.00

Costo total 63.00

"ELNISPERAL"

- 45 -

111.9 Cotizaciones.

Alimentos y Bebidas

"ELNISPERAL"

Proveedor Cantidad Tipo de Capacidad Costo CostoMaauinaria Unitario Total

- Tecnosol. Unidad CocinaIndustrial. 312.50 312.50

-Tecnaso 1. Unidad Refrigeradora. 1500.00 1500.00-Super Mercado. Unidad Licuadora. 21.25 21.25-Super Mercado. Unidad Cafetera. 19.78 19.78-Central de Unidad Lava trasto. 52.65 52.65azulejos.-Central de Unidad Llave doble de 5.65 5.65azulejos. pantry.

Proveedor Cantidad Tipo de Equipo Capacidad Costo CostoUnitario Total

-Super Mercado 6 Vasos 0.66 4.00-Super Mercado 1 Pichel Plástico 2.25 2.25-Super Mercado 20 Platos de vidrio 0.71 14.25-Super Mercado 1 Pichel de vidrio 2.00 2.00-Super Mercado 1 Tabla p cortar 2.37 2.37-Super Mercado 3 Sartenes 0.35 5.60-Super Mercado 1 Ollas pequeñas 2.37 2.37-Super Mercado 2 Cuchillos 0.08 1.37Super Mercado 6 Tenedores 0.41 2.50-Super Mercado 6 Cucharas 0.41 2.50-Super Mercado 1 Sopera 1.62 1.62-Super Mercado 1 Rayador 1.43 1.43-Super Mercado 6 Juegos d Tazas 0.97 15.72-Super Mercado 1 Verdulera 5.00 5.00-Super Mercado 1 Colador 1.87 1.87-Super Mercado 3 Azucareras 2.70 8.12-Super Mercado 1 Bandeja Plástica 1.87 1.87-Super Mercado 1 Toallas 0.62 0.62

Proveedor Cantidad Tipo de Cap~cidad Costo CostoMobiliario Unitario Total

-Mercado 1 Chinero 281.25 281.25-Mercado 1 Mesa Picnic 125.00 125.00-Mercado 1 Mesa 16.00 16.00-Central de 1 Gabinetes 300.00 300.00azulejos

Gran total 2709.54

~ 46 ~

Hospedaje

"ELNISPERALu

Proveedor Cantidad Tipo de Capacidad Costo CostoMaquinaria Unitario Total

-Central de 1 Inodoro 78.12 78.12Azulejos.-Central de 1 Azulejos 0.32 0.32azulejos.-Central de 1 Lava Mano 64.00 64.00azulejos.

Proveedor Cantidad Tipo de Capacidad Costo CostoEquipo Unitario Total

-Central de 1 Llave metálica 27.45 27.45azulejos. para ducha.

-Super Mercado 1 Cortina de 8.12 8.12baño.

-Super Mercado 1 Cortina de 15.62 15.62Ventana.

-Super Mercado 1 Juego de 10.62 10.62cama.

Proveedor Cantidad Tipo de Capacidad Costo CostoMobiliario Unitario Total

-Central de 1 Gabinete. 39.87 39.87azulejos.-Centro 1 Cama con 312.05 312.05Comercial Mga. mesa de

noche.

-Mercado. 1 Silla. 50.00 50.00

Gran total 606.17

- 47-


"ELNISPERAL"

Proveedor Cantidad Tipo de Capacidad Costo CostoMaquinaria Unitario Total

Local 2 Guía 10 380.00 380.00


-Radio Shack 10 Vinoculares 45.00 45.00

-El 4,000 Brochures 187.50 250.00r.nnnp.r¡::¡ti\lic::.t::a

Proveedor Cantidad Tipo de Capacidad Costo CostoMobiliario Unitario Total

-Mercado 30 vrs Mecate 5.00 5.00

-Líbano 4x5 vrs Tabla 14.00 14.00

-Protecto 1 galón Pintura 46.00 46.00

-Mercado 1 metro varas 0.62 0.62

Gran total 741.00

Actividades Ecuestre

Proveedor Cantidad Tipo de Capacidad Costo CostoMaauinaria Unitario Total

Local 4 Caballo 200.00 800.00


-Mercado Esteli 1 Albarda 75.00 300.00

-Mercado Esteli 1 Frenos 9.37 37.48

-Mercado Esteli 1 Bozales 5.00 20.00

-Mercado Esteli 1 Espuela de 5.00 20.00acero.

-Mercado Esteli 1 Tenedoras 6.25 25.00

-Mercado Esteli 1 Sudaderas 9.37 37.48

-Mercado Esteli 4 Herradura 0.93 15.00

-Mercado Esteli 1 Pechera 9.37 37.48

-Mercado Esteli 30 Soga 0.52 62.48

-Mercado Esteli 1 Tajona 3.75 15.00

-Mercado Esteli 1 Escofina 4.37 17.48

-Mercado Esteli 1 Martillo 3.02 12.08

Gran total 1,399.48

- 48-

Admi nistracián

"ELNISPERAL"

Proveedor Producto U/M Cantidad Total

-Librería Archivador Unidad 1 141.00

Independencia.-Librería Escritorio Unidad 1 129.00

Independencia.Silla gira toria-Librería Unidad 1 50.00

Independencia.Engrapadora-Librería Unidad 1 6.00

Independencia.Grapas estándar-Librería Unidad 1 1.00

Independencia.Perforadora 8 cm-Librería Unidad 1 4.03

Independencia.Faster-Librería Unidad 1 1.20

Independencia.Papel bond-Librerfa Unidad 1 4.20

Independencia.Papel bond-Librería Unidad 1 5.40

Independencia.Caja de clips-Librería Unidad 1 0.20

Independencia.Bolígrafo-Librería Unidad 1 1.00

Independencia.Disquete 3.5-Librería Unidad 1 2.50

Independencia.Block adhesivo-Librería Unidad 1 0.59

Independencia.-Librería Tijera Unidad 1 1.25

Independencia.-Librería Archivador Unidad 1 2.53

Independencia.-Librería Papel fax Unidad 1 2.30

Independencia.-Librería Fax Brother Unidad 1 150.00

Independencia.

üran totalIGV 74.20 577.00

- 49-

IV. Recursos Humanos.

IV.1 Flujo del proceso de selección:

Proceso de selección

"ELNISPERAL"

~ 50 -

"ELNI5PERAL"

IV.2 Programa de capacitación:

Programa de entrenamiento:

Tema: Atención al cliente.

Objetivo del programa:

Lograr un conocimiento de atención al cliente hacia las personas que laboraranen la reserva que tengan contacto directo con el cliente.

Contenido del tema:

1- ¿ Quien es el cliente?

2- ¿Qué es lo que el cliente desea?

3- ¿Como lograr la satisfacción del cliente?

4- Actividades que agradaran o desagradaran al cliente

5-Valor de auto estima.

6- Valor de la sonrisa.

7-Actitud positiva hacia el cliente.

8- Apariencia personal-

Duración: De 8:00 AM - 12:00.

Capacitador: Administrador.

A quienes capacitar: Área de recepclon, hospedaje, alimentos y bebidas,actividades ecuestre y educación ambiental.

Logística:

Lápices y material didáctico

Costo total del programa: 35.00 dólares

- 51 -

v. Contabilidad y Finanzas.

V.I. Contabilidad y Finanzas

Proyecto Vida Silvestre Privada" El Nisperal"Proyección de Ventas y Costos Mensuales

Dolares

SERVICIO DE HOTEL EDUCACION AMBIENTAL ALIMENTOS Y BEBIDAS ACTIVIDAD ECUESTRENo. De No. De No. De No. De Total

Meses Clientes Precio Total Clientes Precio Total Clientes Precio Total Clientes Precio Total IngresosHuespedes U$ Huespedes U$ U$ Huespedes U$ U$ Huespedes U$ U$ U$

Julio 73 60 4,380.00 51 10 510.00 73 20 1,460.00 44.00 10.00 440.00 6,790.00Agosto 73 60 4,380.00 51 10 510.00 73 20 1,460.00 44.00 10.00 440.00 6,790.00Septiembre 73 60 4,380.00 51 10 510.00 73 20 1,460.00 44.00 10.00 440.00 6,790.00Octubre 80 60 4,800.00 56 10 560.00 80 20 1,600.00 48.00 10.00 480.00 7,440.00Noviembre 80 60 4,800.00 56 10 560.00 80 20 1,600.00 48.00 10.00 480.00 7,440.00Diciembre 80 60 4,800.00 56 10 560.00 80 20 1,600.00 48.00 10.00 480.00 7,440.00Enero 72 60 4,320.00 50 10 500.00 72 20 1,440.00 43.00 10.00 430.00 6,690.00Febrero 72 60 4,320.00 50 10 500.00 72 20 1,440.00 43.00 10.00 430.00 6,690.00Marzo 72 60 4,320.00 50 10 500.00 72 20 1,440.00 43.00 10.00 430.00 6,690.00Abril 64 60 3,840.00 45 10 450.00 64 20 1,280.00 39.00 10.00 390.00 5,960.00Mayo 64 60 3,840.00 45 10 450.00 64 20 1,280.00 39.00 10.00 390.00 5,960.00Junio 64 60 3,840.00 45 10 450.00 64 20 1,280.00 39.00 10.00 390.00 5,960.00

Total 867 720 52,020.00 606 120 6,060 867 240 17,340.00 522.00 120.00 5,220.00 80,640.00

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Proyección de Ventas (2do. Año)

Dolaras

SERVICIO DE HOTEL EDUCACiÓN AMBIENTAL ALIMENTOS Y BEBIDAS . ACTIVIDAD ECUESTRE

No. De No. De No. De No. De TotalMeses Clientes Precio Total Clientes Precio Total Clientes Precio Total Clientes Precio Total Ingresos

Huespedes U$ Huespedes U$ U$ Huespedes U$ U$ Huespedes U$ U$ U$

Julio - sept 247 60 14,820.00 176 10 1,760.00 247 20 4,940.00 154.00 10.00 1,540.00 23,060.00

oct. - die 270 60 16,200.00 192 10 1,920.00 270 20 5,400.00 168.00 10.00 1,680.00 25,200.00

Enero - marz 242 60 14,520.00 172 10 1,720.00 242 20 4,840.00 151.00 10.00 1,510.00 22,590.00

Abril - Junio 218 60 13,080.00 155 10 1,550.00 218 20 4,360.00 136.00 10.00 1,360.00 20,350.00

Total 977 240 58,620.00 695 40 6,950.00 977 80 19,540.00 609.00 40.00 6,090.00 91,200.00

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Proyección de Ventas (3er. Año)

Dolares

SERVICIO DE HOTEL EDUCACiÓN AMBIENTAL ALIMENTOS Y BEBIDAS ACTIVIDAD ECUESTRENo. De No. De No. De No. De Total

Meses Clientes Precio Total Clientes Precio Total Clientes Precio Total Clientes Precio Total IngresosHuespedes U$ Huespedes U$ U$ Huespedes U$ U$ Huespedes U$ U$ U$

Julio - sept 247 60 14,820.00 198 10 1,980.00 247 20 4,940.00 176.00 10.00 1,760.00 23,500.00Oct. - die 270 60 16,200.00 216 10 2,160.00 270 20 5,400.00 192.00 10.00 1,920.00 25,680.00Enero - marz 242 60 14,520.00 194 10 1,940.00 242 20 4,840.00 172.00 10.00 1,720.00 23,020.00Abrí! - Junío 218 60 13,080.00 164 10 1,640.00 218 20 4,360.00 155.00 10.00 1,550.00 20,630.00

Total 977 240 58,620.00 772 40 7,720.00 977 80 19,540.00 695.00 40.00 6,950.00 92,830.00

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Detalle del Costo de Producción

Dólares

Activades Ecuestre

Proveedor Producto U/M Cantidad U$ TotalU$

productores Sacates Taiwan manazana 62.5 62.5Granjero Concentrado Quintal 11.25 11.25productores Trigo Manzana 93.75 93.75Sub - Total 167.5

HospedajeProveedor Producto U/M Cantidad Costo Costo

Unitario TotalU$ U$

Super Mercado Shampoo Unidad 1 0.12 0.12-Super Mercado jabón de mano Unidad 100 0.15 15.62-Super Mercado jabón de baño Unidad 1 0.37 0.37-Super Mercado toallas Unidad 1 8.75 8.75-Super Mercado papel higienico Unidad 1 0.31 0.31Sub - Total 104.00 9.700 25.170

Almentación y BebidaProveedor Producto U/M Cantidad Costo Costo

Unitario TotalU$ U$

Super Mercado Carne roja Libra 1.56 1.56-Super Mercado Carne cerdo Libra 1.25 1.25-Super Mercado Pollo Libra 0.87 0.87-Super Mercado Pescado Libra 1.56 1.56·Super Mercado -Yuca Quintal 7.5-Super Mercado -Quiquiste Docena 12 1.25-Super Mercado -Chayote Docena 12 0.62-Super Mercado -Ayate Unidad 1 1-Super Mercado -Elote Docena 12 1.25-Super Mercado -Chilote Unidad 100 2.5-Super Mercado -Pipian Docena 0.62Sub - Total 141 5.24 19.98

Proveedor Producto U/M Cantidad Costo CostoUnitario Total

U$ U$Super Mercado Remolacha Docena 12 1.25-Super Mercado -Zanahoria Docena 12 1.25-Super Mercado -Lechuga Docena 12 1.25-Super Mercado -Tomate Docena 12 0.62-Super Mercado -Chiltoma Unidad 25 1-Super Mercado -Papas Libra 1 0.31 0.31-Super Mercado -Repollo Unidad 1 0.31 0.31-Super Mercado -Cebolla Libra 1 0.31 0.31-Super Mercado -Ajo Libra 1 1.25 1.25-Super Mercado -Coliflor Libra 1 1 1-Super Mercado -Apio Unidad 1 0.62 0.62

-Super Mercado -Perejil Unidad 1 0.62 0.62-Super Mercado -Pepino Docena 12 1.25 1.25-Super Mercado -Platano verde Unidad 1 0.07 0.07-Super Mercado -Platano maduro Unidad 1 0.07 0.07-Super Mercado -Guineo Unidad 0.01-Super Mercado -Rabano Unidad 1 0.31 0.31-Super Mercado -Melon Unidad 1 0.75-Super Mercado -Sandia Unidad 1 1.25-Super Mercado -Banano Docena 12 0.31-Super Mercado -Naranja Docena 12 1-Super Mercado -Calala Docena 12 0.56-Super Mercado -Liman Unidad 1 1.25-Super Mercado -Granadilla Unidad 1 0.75-Super Mercado -Piña Unidad 1 0.31-Super Mercado Mango Docena 12 0.62-Super Mercado -Pitaya Unidad 1 0.62-Super Mercado -Tamarindo Libra 1 0.62-Super Mercado -Toronja Docena 12 0.62-Super Mercado -Greufu Docena 12 0.62-Super Mercado -Mandarina Unidad 1 2.5-Super Mercado -Guayaba Docena 12 0.31-Super Mercado -Arroz Libra 1 0.31-Super Mercado -Frijol Libra 1 0.43-Super Mercado -Maiz Libra 1 0.18-Super Mercado -Azucar Libra 1 0.18-Super Mercado -Trigo Libra 1 0.18-Super Mercado -Cacao Libra 1 1.12-Super Mercado -Semilla de Jicaro Libra 1 0.75-Super Mercado -Aceite Galon 1 4.37-Super Mercado -Sal Libra 1 0.43-Super Mercado -Arina Libra 1 0.25-Super Mercado -Salsa de Tomate Gramos 822 1.87-Super Mercado -Salsa inglesa Gramos 700 1.87-Super Mercado -Mostaza Gramos 280 0.62-Super Mercado -Mayonesa Gramos 241 0.62-Super Mercado -Pitipuas Gramos 432 1.62-Super Mercado -Maiz Gramos 432 1.62Sub - Total 3104 6.12 40.01

Gran Total 252.66

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Detalle de pagos de Salarios Mensuales

Dolares

Cargo Salario Vacaciones Aguinaldo Seguro Inatec TotalBasico Patronal Salarios

U$ 12 12 14.50% 0.02 U$

AdministraciónGte. General 1 370.00 30.83 30.83 53.65 7.40 492.72Contador 1 160.00 13.33 13.33 23.20 3.20 213.07Recepcionista 1 130.00 10.83 10.83 18.85 2.60 173.12Vigilancia 2*60 120.00 10.00 10.00 17.40 2.40 159.80

Sub - Total 780.00 65.00 65.00 113.10 15.60 1,038.70

CostosEducación ambientalJefe de Guia 1 180.00 15.00 15.00 26.10 3.60 239.70Guia 1 150.00 12.50 12.50 21.75 3.00 199.75Sub - Total 330.00 27.50 27.50 47.85 6.60 439.45

Actividad EcuestreJefe de Mantemiento 1 80.00 6.67 6.67 11.60 1.60 106.53Ayudante 3*7 210.00 17.50 17.50 30.45 4.20 279.65Sub - Total 290.00 24.17 24.17 42.05 5.80 386.18

HospedajeCamareras 2*70 140.00 11.67 11.67 20.30 2.80 186.43

Alimentos y BebidasJefe de Cocina 1 130.00 10.83 10.83 18.85 2.60 173.12Ayudante de Cocina 1 90.00 7.50 7.50 13.05 1.80 119.85Mesero 2*70 140.00 11.67 11.67 20.30 2.80 186.43Sub- Total 360.00 30.00 30.00 52.20 7.20 479.40

Gran Total 1,900.00 158.33 158.33 275.50 38.00 2,530.17

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Detalle del Activo Fijo

Dolares

Concepto Cant Costo Costo DepreciaciónUnitario Total mensual

U$ U$ U$60

Terrenos (manzanas) 80.00 2,500.00 200,000.00

Edificios 2,812.50 46.88NuevasrefraccionesModificaciones

Mobiliario y Equipo de ProducciónCocina Industrial 1 312.50 312.50 5.21Refrigeradora 1 1,500.00 1,500.00 25.00Licuadora 1 21.25 21.25 0.35Cafetera 1 19.78 19.78 0.33Lavatrastos 1 52.65 52.65 0.88Llave doble para pantry 1 5.65 5.65 0.09Sub· Total 1,911.83 1,911.83 31.86

HospedajeInodoros 1 78.12 78.12 1.30Azulejos 1 0.32 0.32 0.01Lavamano 1 64.00 64.00 1.07Sub· Total 9 142.44 142.44 2.37

Maquinaria y Equipo1 21.99 21.99 0.37

Tabla para picar 3 4.99 14.97 0.25Set de Cuchillos 2 12.99 25.98 0.43Set de utensilios de cocina 2 8.99 17.98 0.30Cajuela Grande 2 4.99 9.98 0.17Cazuela pequeña 4 8.99 35.96 0.60Canastera para vendedores 2 7.99 15.98 0.27

4 70.93 142.84 2.38Sub· Total

Mobiliario de RestauranteMesa 10 3.08 30.80 0.51Sillas 40 3.08 3,000.00 50.00Cuchillos y Tenedores 48 2.07 99.36 1.66

Servilletas 4 1.97 7.88 0.13Ceniceros 10 8.47 84.70 1.41Saleros 10 8.47 84.70 1.41Pimenteros 10 8.47 84.70 1.41Tazas 48 0.99 47.52 0.79Vasos 48 0.99 47.52 0.79Basurero 1 21.99 21.99 0.37Sevilleteros 10 1.99 19.90 0.33TV 20' 1 185.67 185.67 3.09Platos 48 1.45 69.60 1.16Tazas de Sope 48 1.06 50.88 0.85Bandejas 4 1.97 7.88 0.13Refrigeradara 1 791.29 791.29 13.19Minicomponente 1 196.29 196.29 3.27

Sub- Total 342 1,239.30 4,830.68 80.51

Actividades EcoturisticasEqipos de Pesca 3 24.80 74.40 1.24Chalecos Salva Vidas 3 9.60 28.80 0.48Señuelos 3 6.00 18.00 0.30Cañas para pescar 3 293.10 879.30 14.66Caballos 3 186.00 558.00 9.30Lanchas 2 251.56 503.12 8.39Sub - Total 771.06 2,061.62 34.36

Mobiliario y Equipo de OficinaEscritorio 3 77.16 231.48 3.86Sillas 6 26.41 158.46 2.64Archivadores 3 90.74 272.22 4.54Computadoras 2 530.00 1,060.00 17.67Engrapadoras 4 4.62 18.48 0.31Perforadoras 4 3.70 14.80 0.25Sub - Total 732.63 . 1,755.44 29.26

Gran Total 2,956.36 211,745.52 195.76

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Detalle de Amortización de Principal e Intereses

Dolares I Cardabas

Monto del Principal 6,714.93Plazo 5 añosInterés 16%

meses principal Amortización Intereses Total TotalPrincipal 0.16 Cuota Cuota

U$ U$ U$ C$60 15.5

Enero 6,714.93 111.92 89.53 201.45 3,122.51Febrero 6,603.01 111.92 88.04 199.96 3,099.38Marzo 6,491.09 111.92 86.55 198.47 3,076.25Abril 6,379.17 111.92 85.06 196.98 3,053.12Mayo 6,267.25 111.92 83.56 195.48 3,029.99Junio 6,155.33 111.92 82.07 193.99 3,006.86Julio 6,043.41 111.92 80.58 192.50 2,983.73Agosto 5,931.49 111.92 79.09 191.01 2,960.60Septiembre 5,819.57 111.92 77.59 189.51 2,937.47Octubre 5,707.65 111.92 76.10 188.02 2,914.34Noviembre 5,595.73 111.92 74.61 186.53 2,891.21Diciembre 5,483.81 111.92 73.12 185.04 2,868.08Sub - Total 1,343.04 975.90 2,318.94 35,943.56

Enero 5,371.89 111.92 71.63 183.55 2,844.95Febrero 5,259.97 111.92 70.13 182.05 2,821.82Marzo 5,148.05 111.92 68.64 180.56 2,798.69Abril 5,036.13 111.92 67.15 179.07 2,775.56Mayo 4,924.21 111.92 65.66 177.58 2,752.43Junio 4,812.29 111.92 64.16 176.08 2,729.30Julio 4,700.37 111.92 62.67 174.59 2,706.17Agosto 4,588.45 111.92 61.18 173.10 2,683.04Septiembre 4,476.53 111.92 59.69 171.61 2,659.91Octubre 4,364.61 111.92 58.19 170.11 2,636.78Noviembre 4,252.69 111.92 56.70 168.62 2,613.65Diciembre 4,140.77 111.92 55.21 167.13 2,590.52Sub - Total 1,343.04 761.01 2,104.05 32,612.82

Enero 4,028.85 111.92 53.72 .165.64 2,567.39Febrero 3,916.93 111.92 52.23 164.15 2,544.26Marzo 3,805.01 111.92 50.73 162.65 2,521.13Abril 3,693.09 111.92 49.24 161.16 2,498.00Mayo 3,581.17 111.92 47.75 159.67 2,474.87Junio 3,469.25 111.92 46.26 158.18 2,451.74Julio 3,357.33 111.92 44.76 156.68 2,428.61Agosto 3,245.41 111.92 43.27 155.19 2,405.48Septiembre 3,133.49 111.92 41.78 153.70 2.382.35Octubre 3,021.57 111.92 40.29 152.21 2,359.22Noviembre 2,909.65 111.92 38.80 150.72 2,336.09Diciembre 2,797.73 111.92 37.30 149.22 2,312.96

Sub - Total 1,343.04 546.13 1,889.17 29,282.08

Proyecto Vida Silvestre Privada" El Nisperal"Detalle de Gasto Operativos

Cordoba I dolares

Concepto Cantidad Costo CostoUnitaro Total

U$ U$

Cargos Básicos

Publicidad 192.94 192.94

Sub - Total 192.94 192.94

Material de LimpiezaCepillo 1.00 1.00 1.00Escoba 2.00 1.00 2.00Pala 1.00 2.00 2.00Lampazo 6.00 2.00 12.00Mechas de lampazo 6.00 1.54 9.24Detergente 10.00 1.08 10.80Cloro 10.00 1.08 10.80Desinfectante 5.00 1.54 7.70ImpuestosSub - Total 41.00 11.24 55.54

Papeleria y uti lesSello Circular 1.00 24.90 24.6Papel Bond 3.00 2.00 24.6Lapiceros 6.00 1.41 24.6Fastener 1.00 0.96 24.6Corrector 12.00 1.11 24.6Sub - Total 23.00 30.38 698.74

Gran total 64.00 234.56 947.22

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Detalle de Herramientas y Enseres

Servicios Implementos Cantidad

Sub- Total

Sub - Total

Sub· Total

Sub - Total

GRAN TOTAL

Costounitario

C$

CostoTotalC$

600.00

3,000.00

3,600.00

1,250.00

1,250.00

1,015.00482.50300.00

1,797.50

6,647.50O

Proyecto Vida Silveste Privada "El Nisperal"Detalle de Gastos De Organización

Dolares I córdobas

Dolares Amortización60U$

Gtos. Legales 800.00 13.33Matricula Alcaldia 15.56 0.26Licencia MIFIN 15.56 0.26Diseño 437.50 7.29

Total 1,268.62 21,14

INVERSIONES FIJAS

TerrenosEdificiosMaquinaria y EquipoMob. Y equipo de oficina

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Plan General de Inversiones

Dolares

209,448.91

200,000.002,812.506,059.41

577.00

FONDOSPROPIOS

209,448.91

INVERSIONES DIFERIDASGtos de Organización

CAPITAL DE TRABAJOCajaBancos

Total

1,268.62

1,000.003,000.00

1,268.62

4,000.00

214,717.53

1,268.62

4,000.00

214,717.53

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo primer año

Dolares

Julio AgOBio Sepliembre OClubra Noviembre llIcIembre Enero FabI'ero Marzo Abril Mayo Junio Tolal

1000r88os

Saldo Mlnimo de Caja 4,OOOJXJ 6,865.55 9,25202 11,638.49 14,666.46 17,696.43 20,726.40 23,015.67 25,303.34 27.590.81 29,155.58 30,720.35 220.637.30

SelVicios de Hotel 4,360.00 4,380.00 4,380.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 3,64000 3,640.00 3,640.00 52,020.00

Educación Ambiental 510.00 510.00 510.00 560.00 560.00 560.00 500.00 500.00 500.00 45000 450.00 450.00 6,060.00

AlimentosV_ 1,460.00 1.460.00 1,450.00 1,600.00 1,600.00 1.600.00 1,440.00 1,44000 1,44000 1,260.00 1,260.00 1,260.00 17,340.00

Actividad Ecuestre 440.00 44000 440.00 48000 460.00 46000 430.00 430.00 430.00 390.00 390.00 390.00 5,22000

Totallr>gresos 10.790.00 13,655.55 16,042.02 19,078.49 2.2.,108.46 25,138.43 27,418.40 2.9,705.87 31,993.34 33,550.81 35,115.58 36,680.35 301,277.30

Eg'flBOB

Costos pOI Serv. de Hotel 211.60 21160 211.60 21160 211.60 21160 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 2,539.20

Costos pOI EducaciÓll <mbiental 491.45 49145 491.45 49145 491.45 49145 491.45 491.45 491.45 491.45 491.45 491.45 5,697.40

Costos por alimentos y bebidas 739.40 73940 739.40 739.40 739.40 739.40 739.40 739.40 739.40 739.40 739.40 739.40 6,67280

Costos JJOr actividad acueslre 426.16 426.16 426.16 426.16 426.16 426.16 426.16 42616 426.18 426.18 42618 428.18 5,13816

Sueldos VSalarios 1,038.70 1,517.78 1,517.78 1,517.76 1,517.78 1,517.76 1,517.76 1,517.76 1,51778 1,51776 1,51778 1,517.76 17,734.26

Publicidad 192.94 192.94 192.94 192.94 19294 192.94 192.94 192.94 19294 192.94 192.94 192.94 2,315.26

P8J)GIeria y Utiles 69874 698.74 69874 698.74 69874 696.74 69874 696.74 696.74 696.74 696.74 698.74 8,384.66

Articulos de LimDieza 5554 55.54 5554 55.54 5554 55.54 5554 65.54 55.54 55.54 55.54 55.54 666.46

Impuestos ALMA 6790 6790 6790 74.40 7440 74.40 6690 66.90 66.90 59.60 59.60 59.60 806.40

Impuestos sob<e la Renla

Total Egresos 3,924.45 4,403.53 4,403.53 4,410.03 4,410.03 4,410.03 4,402.53 4,402.53 4,402.53 4,395.23 4,395.23 4,395.23 52,354.88

Ingresos. Egresos 6,865.65 9,252.02 11,638.49 14,668.46 17,6913.43 20,728.40 23,015.87 25,303.34 27,590.81 29,155.58 30.720.35 32,285.12 248,92.2..42

Flujo de Electivo Nelo 6,lI65.55 16,117.57 27,758.06 42,424.52 60,12.2..95 80,851.35 103,867.22 129,170.56 158,761.37 185,916.95 218,837.30 248,92.2..42 248,92.2.,42

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo Segundo año

Dolarl!l8

Julio Aaoslo SeoUembre octubre Noviembre DIciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

Ina_

Saldo Mrnimo de Caja 33,188.12 36,189 n 38,861.97 33,59457 36,4n.75 39,385.16 42,317.53 44,600.41 47,309.n 49,84641 51,935.93 54,05440 507,961.77

5ervlclos de Hotel 4,511.40 4,646.74 4,786.14 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,320.00 4,320.00 4,32000 3,840.00 3,840.00 3,840.00 52,82429

Educación Ambienlal 540.75 556.97 573.68 590.89 606.62 626.88 645.68 665.05 68501 705.56 726.72 746.52 7,67434

Alimentos y Bebidas 1,503.80 1,546.91 1.59538 1,643.24 1,692.54 1,743.32 1,795.62 1,849.46 1,90497 1,962.12 2,020.98 2,061.61 21,34197

A_Ecuestre 206.00 212.18 21855 225.10 231.85 23881 245.97 253.35 260.95 268.78 276.85 285.15 2,92356

Total Ina.....08 39,950.07 43,154.58 46,035.72 40,853.80 43,810.76 46,794.16 49,324.80 51,888.30 54,480.70 56,822.86 58,800.48 61,009.69 592,725.93

Earl!l8D8

Costos POI serv. de Hotel 217.95 224.49 21160 211.60 21160 211.60 211.60 21160 211.60 211.60 211.60 211.60 2,55843

Costos por EdUcación ambíanlal 521.49 537.13 55325 569.85 586.94 60455 622.69 841.37 66061 680.42 700.84 721.86 7,400.99

Costos por alimentos y bebidas 761.58 784.43 807.96 832.20 857.17 882.88 909.37 936.65 964.75 993.69 1.023.50 1,054.21 10,80839

Costos POI actividad ecuestre 205.74 21191 218.27 224.82 231.56 238.51 245.67 253.04 260.63 26845 276.50 28480 2,919.90

Sueldos VSalarios 1,038.70 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.76 1,517.78 1,517.78 1,51778 1,517.78 1,51778 1,517.78 1.517.78 17,73428

Publicidad 192.94 192.94 192.94 19294 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 19294 192.94 192.94 2,315.28

Papelería y Utiles 69874 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 69874 698.74 69874 698.74 698.74 698.74 8.384.88

Articulos de Umpieza 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 SS.54 5554 55.54 5554 55.54 666.48

Imouestos ALMA 67.62 69.65 71.74 72.59 73.33 74.09 70.07 70.88 71.71 67.76 6865 69.55 847.64

Impuestos sobre la Renta 8,113.33 8.113.33

TotalElIr880S 3,760.30 4,292.61 12,441.15 4,378.06 4,425.60 4,478.63 4,524.39 4,578.53 4,634.29 4,886.93 4,746.09 4,807.02 81,749.61

InareB08 - Eol'fl808 38,189.n 38,861.97 33,594.57 38,4n.75 39,385.16 42,317.53 44,800.41 47,309.n 49,848.41 51,935.93 54,054.40 58,202.87 530,976,32

Flulo .... Efectivo Neto 38,189.77 75,051.73 108,646.30 145,124.05 184,509.20 228,626.73 271,627.14 318,936.91 388,783.32 420,719.25 474,n3.6S 530,976.32 530,976.32

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo Tercer año

DoIare8

Julio Agosto Septiembre OCtubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

IngresosSaldo Mínimo de Caja 56,202.67 59,353.95 62,180.26 56,496.61 59,404.03 62,336.40 65,294.49 67,803.85 70,340.49 72,905.23 75,023.70 77,171.97 784,513.66Servicios de Hotel 4,646.74 4,786.14 4,929.73 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 53,242.61Educación Ambiental 556.97 573.68 590.89 608.62 626.88 645.68 665.05 685.01 705.56 726.72 748.52 770.98 7,904.57Alimentos y Bebidas 1,548.91 1,595.38 1,643.24 1,692.54 1,743.32 1,795.62 1,849.48 1,904.97 1,962.12 2,020.98 2,081.61 2,144.06 21,982.23Actividad Ecuestre 212.18 218.55 225.10 231.85 238.81 245.97 253.35 260.95 268.78 276.85 285.15 293.71 3,011.26Totallnaresos 63167.48 66,527.70 69,569.23 63 829.63 66813.03 69,823.68 72,382.38 74974.78 77,596.95 79769.78 81,978.98 84 220.72 870,654.34

EgresosCostos oor Serv. de Hotel 224.49 231.22 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 211.60 2,571.71Costos oor Educación ambiental 537.13 553.25 569.85 586.94 604.55 622.69 641.37 660.61 680.43 700.84 721.86 743.52 7,623.03Costos por alimentos y bebidas 784.43 807.96 832.20 857.16 882.88 909.37 936.65 964.75 993.69 1,023.50 1,054.20 1,085.83 11,132.62Costos por actividad ecuestre 211.91 218.27 224.82 231.56 238.51 245.66 253.03 260.63 268.44 276.50 284.79 293.34 3,007.46Sueldos y Salarios 1,038.70 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 17,734.28Publicidad 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 2,315.28Papeleria v Utiles 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 8,384.88Articulos de Limpieza 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 666.48Impuestos ALMA 69.65 71.74 73.89 73.33 74.09 74.87 70.88 71.71 72.56 68.65 69.55 70.49 861.41Impuestos sobre la Renta 8,695.26 8,695.26Total Earesos 3,813.53 4347.44 13,072.61 4425.60 4,476.63 4529.19 4,578.53 4,634.29 4,691.72 4746.08 4,807.01 4869.77 62,992.41

Inaresos - Egresos 59,353.95 62180.26 56,496.61 59,404.03 62,336..w 65,294.49 67,803.85 70,a.w.49 72,905.23 75023.70 77,171.97 79,350.94 807,661.93

Flujo de Efectivo Neto 59,353.95 121,534.21 178,030.82 237,434.85 299,771.26 365,065.74 432,869.60 503,210.09 576,115.32 651,139.02 728,310.99 807,661.93 807,661.93

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo primer año (más 20%)

Dolares

Julio Agosto Septiembre Oclubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mavo Junio Tolal

Inareeos

Saldo Mlnimo de Caja 4,000.00 7,835.64 11,36726 15m8.57 18,975.17 23,062.62 27,346.64 31,833.13 36,52816 41A38.oo 46,569.08 51,928.04 315,962.51

Set'licios de Hotel 5,256.00 5A13.se 5.57609 5,743.37 5,915.87 6,093.14 6,275.94 6,464.22 6,85814 .8,857.89 7,063.62 7,275.53 74,593.31

Educación Ambiental 612.00 630.36 64927 668.75 666.81 709.48 730.76 752.se 77526 798.52 822.48 847.15 8,685.52

Aljmelltos V Bebidas 1,752.00 1,804.56 1,65870 1,91446 1,971.89 2,031.05 2,091.96 2,154.74 2,219.36 2.28596 2,354.54 2,425.18 24,864.44

Actividad Ecuestre 526.00 543.64 56018 57696 594.27 612.10 830.48 849.37 668.85 66692 709.59 730.88 7A93.39

Totallngr&808 12,148.00 16,228,28 20,011.47 23,982.11 28,145.81 32,508.38 37,075.n 41,854.14 46,849.80 52,069.29 57,519.31 63,206.78 431,599.16

Ellreaos

Costos por~. de Hotel 253.92 261.54 269.36 2n.47 28579 294.36 303.19 312.29 321.66 33131 34125 351.48 3,603.64

Costos por Educación iWTlbienlat 589.74 607.43 825.66 644.42 66376 683.87 704.18 725.31 747.06 789.46 79256 816.34 8,369.61

Costos por alimentos v bebidas 887.28 91390 941.32 969.55 996.64 1.028.60 1,059.46 1,091.24 1,123.96 1,157.70 1,192.43 1,22820 12,592.30

Costos por actividad ecuestre 513.62 52923 545.11 561.46 578.30 595.65 813.52 631.93 650.89 670.41 69053 71124 7,292.09

Sueldos VSalarios 1,038.70 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1.517.78 1,517.78 1,517.76 1,517.76 1,517.76 1,517.76 1,517.78 17,734.28

Publicidad 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 19294 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 2,315.28

PaoeIe<ia v Utiles 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 69874 898.74 696.74 696.74 698.74 698.74 69874 8,384.88

Articulos de UmDieza 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 5554 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 5554 666.48

Impuestos ALMA 81.48 83.92 66.44 89.04 9171 9446 97.29 100.21 103.22 106.31 109.50 112.79 1.156.37

Impuestos sobre la Renta

TDial Ellreaos 4,312.16 4,861.02 4,932.90 5,006.94 5,083.20 5,161.75 5,242.65 5,325.98 5,411.81 5,500.21 5,591.27 5,685.05 62,114.93

Ingresos - Egresos 7,835.84 11,367.26 15,078.57 18,975.17 23,062.62 27,346.64 31,833.13 36,528.16 41,433.00 46,569.08 51,928.04 57,521.73 369,484,23

Flujo de Electivo Neto 7,835,84 19,203.10 34,281.68 53,256.84 76,319.46 103,666.10 135,499.22 172,027.38 213,465.38 260,034.46 311,962.51 369,484.23 369,484.23

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo Segundo año (más 20%)

Dolares

Julio Agosto Sep"ernbre octubre Noviembre DIciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

Ing....,..

Saldo Mfnimo de Gaia 57,521.73 61,357.57 64,88899 68.600.30 72,496.90 76,584.35 80,86837 85,354.86 90,049.89 94,959.73 100,090.81 105,449.77 958,223.27

Servi<:ios de Hol9l 5,256.00 5,413.88 5,57609 5,743.37 5,915.67 6,093.14 6,27594 6,464.22 6,658.14 6,857,89 7,063.62 7,275.53 74,593.31

EdUcación Ambi<lntal 61200 63036 64927 666.75 886.61 709.48 730.76 752.88 775.26 798.52 B22.48 84715 8,685.52

Alimentos y Bebidas 1,752.00 1,804.56 1,65670 1,914.46 1,971.69 2,031.05 2,091.96 2,154.74 2,219.38 2.28596 2,354.54 2,42518 24,884.44

Acti'o'klad Ecuestre 52800 543.84 56016 576.96 594.27 612.10 630.46 649.37 668.85 68892 70959 73088 7,493.39Totallng,,,,,os 65,669.73 69,750.01 73,533.20 77,503.84 81,687.54 88,030.11 90,597.50 95,375.87 100,371.53 105,591.02 111,041.04 116,7211.51 1,073,859,92

Egresos

Coslos por Serv. de Hotel 25392 261.54 269.38 277.47 285.79 294.36 303.19 312.29 321.66 331.31 341.25 35148 3,603.64

Costos por Educación ambiental 58974 607.43 625.66 644.42 883.76 683.67 704.18 725.31 747.06 76948 79258 616.34 8,369.61

Costos por alimentos V bebidas 88728 913.90 941.32 969.55 996.64 1,028.60 1,059.46 1.091.24 1,123.98 1,15770 1,192.43 1,226.20 12,592.30

Costos por actividad ecuestre 51382 529.23 545.11 581.46 57830 595.85 613.52 631.93 650.89 67041 690.53 711.24 7,292.09

Sueldos YSalarios 1,038.70 1,51776 1,517.78 1,51778 1,517.78 1.51778 1,517.78 1,51778 1,517.78 1,517.76 1,517.78 1,517.78 17,734.26

Publicidad 192.94 192.94 192.94 19294 192.94 19294 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 2,315.26

Papeleria V Utlles 696.74 698.74 698.74 69874 698.74 69874 696.74 698.74 698.74 696.74 698.74 698.74 6,384.88

Articulos de Umpieza 55.54 5554 5554 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 666.48

Impuestos ALMA 81.46 8392 66.44 89.04 91.71 94.46 97.29 100.21 103.22 106.31 10950 112.79 1.158.37

Impuestos sobre la Renta

Tota! EIUesos 4,312.16 4,881.02 4,932.90 5,006,94 5,083.20 5,161,75 5,242.65 5,325.98 5,411.81 5,500.21 5,591.27 5,685.05 62,114.93

Ingreso8 - Egresos 61,357.57 84,_.99 68,600.30 72,496.90 76,584.35 8ll,868.37 85,354.88 90,049,89 94,959.73 100,090.81 105,449.77 111,043.46 1,011,744.99

Flujo de Elec"vo Neto 61,357.57 126,246.56 194,846.87 267,343.76 343,928.11 424,796.48 510,151.33 600,201.22 695,160.95 795,251.76 900,701.64 1,011,744.99 1,011,744.99

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo Tercer año (más 200k)

Dolares

Julio Agosto Seplleml>fe Octubro Nol'iombre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril _o JunIo Total

I.g_

S8Jdo MI.lmo de COla 111.043.46 114.6~.30 118.410.72 122.12203 126,018.63 130,106 08 134,390.10 136.87659 143,571.62 148.48146 153.612.54 158.971.50 1,600,48403

5e"",1os de Hotel 5.25800 5.41368 5.576.09 5.743.37 5.915.67 6,09314 6.275.94 6.464.22 6,658.14 6,85789 7,063.62 7.275.53 74,593.31

Educación Ambiental 61200 63036 64927 588.75 68881 70948 730.76 752.66 775.26 79852 622.48 64715 8.665.52

Alimentos y Bebidas 1.752 00 1,004.58 1.85870 1,91446 197189 2.03105 2,09198 2,154.74 2,219.38 2285.96 2.354.54 2.42518 24.884.44

Al:til'idad Ecuestre 528.00 543.84 560 16 576.96 594.27 612.10 630.48 649.37 668 85 588.92 709 59 730 as 7.49339

ToIaIlngmos 119,191.46 123,271.74 127,1ló4.93 131,025.57 136,189.27 139,551.94 144,119.23 148,897.60 153,893.26 159,112.75 164,582.77 170,250.24 1,716,120.66

Egresos

Casios por SoIv. de Hotel 25392 26154 26936 277.47 285.79 294.36 30319 31229 32166 33131 341.25 351.48 3.603 64

Costos por Ed""""ión amblonlal 589.74 607.43 62566 644.42 663.76 66367 704.18 725.31 74700 78948 79258 816.34 8.36961

Costos por allmemos ybebidas 887.28 913.90 94132 96955 998.64 1.02860 1,059.46 1091.24 1.123.98 1,157.70 1.192.43 1.228.20 12,592.30

Costos po! acli1'idad ecuestre 513.82 52923 545.11 58U6 57830 595.65 613.52 63193 65069 67041 690.53 711.24 7,292.09

Su<¡ldas YSalarios 1,038.70 1.51778 1,517.78 1.51778 1,51778 1,517.78 1.517.76 1.517.78 1,517.78 1,51778 1.517.78 1.51778 17734.28

Publicidad 192.94 192.94 192.94 192.94 19294 19294 192 94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 2.315.28

Papelena y Utiles 69/l 74 898.74 89874 898.74 698.74 698.74 698 74 898.74 698 74 698.74 698 74 69874 8.38488

Articulos de limplOZa 5554 55.54 5554 5554 55.54 5554 5554 5554 5554 55.54 5554 55.54 666.48

Imp.-os ALMA 61.48 8392 8644 8904 91.71 9446 97.29 100 21 10322 10631 109.50 112.79 1,158.37

Impuestos Solifela Renta

ToIlIl Egr080ll 4,312.16 4,861.02 4,932.90 5,006,94 5,083.20 5,161.75 5,242.65 5,325.98 5,411.61 5,600.21 5,591.27 5,685.05 62,114.93

Ingresos. Egresos 114,879.30 118,410.72 122,122.03 126,018.63 130,106,08 134,390.10 138,876.59 143,511.62 148,481.46 153,612.54 158,971.50 164,565.19 1,654,005.75

flujo de Electivo Nelo 1l4,879.30 233,290.02 355,412.06 481,430.66 611,536.76 745,926.86 8B4,~.44 1,028,375.06 1,176,856.62 1.330,469.06 1,6,440.57 1,654,005,75 1,654,005.75

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo primer año (menos el 20%)

Dolares

Julio AQosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mavo Junio Total

IngresosSaldo Mínimo de Caia 4,000.00 5,895.26 7,311.44 8,727.62 10,143.80 11,559.98 12,976.16 14,392.34 15,808.52 17,224.70 18,640.88 20,057.06 146,737.72Servicios de Hotel 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504,00 3,504.00 42,048.00Educación Ambiental 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 4,896.00Alimentos y Bebidas 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 14,016.00Actividad Ecuestre 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 4,224.00Totallnaresos 9,432.00 11,327.26 12743.44 14,159.62 15,575.80 16991.98 18,408.16 19,824.34 21,240.52 22,656.70 24,072.88 25,489.06 211,921.72

EQresosCostos por Serv. de Hotel 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 2,031.36Costos por Educación ambiental 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 4,717.92Costos por alimentos v bebidas 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 7,098.24Costos por actividad ecuestre 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 4,110.48Sueldos VSalarios 1,038.70 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 17,734.28Publicidad 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 2,315.28Paoeleria v Utiles 698.14 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 8,384.88Articulas de Limpieza 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 666.48Impuestos ALMA 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 651.84Impuestos sobre la RentaTotal Earesos 3,536.74 4015.82 4015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 47,710.76

Ingresos - Egresos 5,895.26 7311.44 8727.62 10,143,80 11,559.98 12,976.16 14,392.34 15,808.52 17,224.70 18640.88 20057.06 21,473.24 164,210.95

Flujo de Efectivo Neto 5,895.26 13,206.69 21,934.31 32,078,10 43,638.08 56,614.24 71,006.57 86,815.09 104,039.78 122,680.66 142,737.72 164,210.95 164,210.95

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo Segundo año (menos el 20%)

Dol_

Julio Aaosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

InClresosSaldo Minimo de caía 21,473.24 23,368.50 24,784.68 26,200.86 27,617.04 29,033.22 30,449.40 31,865.58 33,281.76 34,697.94 36,114.12 37,530.30 356,416.60Servicios de Hotel 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 42,048.00Educación Ambiental 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 4,896.00Alimentos v Bebidas 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1, t68.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 14,016.00Actividad Ecuestre 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 4,224.00Total Ingresos 26905.24 28800.50 30,216.68 31,632.86 33,049.04 34 465.22 35,881.40 37,297.58 38,713.76 40,129.94 41,546.12 42,962.30 421,600.60

EaresosCostos por Serv. de Hotel 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 2,031.36Costos por Educación ambiental 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 4,717.92Costos POr alimenlos v bebidas 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 7,098.24Costos por actividad ecuestre 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 4,110.48Sueldos V Salarios 1,038.70 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 17,734.28Publicidad 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 2,315.28Papeleria y Utiles 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 8,384.88Articulos de Limoieza 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 666.48Imouestos ALMA 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 651.84Impuestos sobre la RentaTotal Egresos 3,536.74 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4015.82 4015.82 47,710.76

Ingresos - Earesos 23,368.50 24,784.68 26,200.86 27,617.04 29,033.22 30,449.40 31,865.58 33 281.76 34,697.94 36,114.12 37,530.30 38 946.48 373,889.83


Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Efectivo Tercer año (menos el 20%)

Dolares

Julio Aaosto SeDtiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mavo Junio Total

IngresosSaldo Mlnimo de Caja 38,946.48 40,841.74 42,257.92 43,674.10 45,090.28 46,506.46 47,922.64 49,338.82 50,755.00 52,171.18 53,587.36 55,003.54 566,095.48SelVicios de Hotel 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 3,504.00 42,048.00

Educación Ambiental 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 4,896.00

Alimentos v Bebidas 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 1,168.00 14,016.00

Actividad Ecuestre 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 352.00 4,224.00

Total Ingresos 44,378.48 46 273.74 47689.92 49,106.10 50,522.28 51938.46 53,354.64 54,nO.82 56187.00 57,603.18 59019.36 60,435.54 631279.48

EgresosCostos pOr Servo de Hotel 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 169.28 2,031.36

Costos por Educación ambiental 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 393.16 4,717.92

Costos por alimentos y bebidas 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 591.52 7,098.24

Costos oor actividad ecuestre 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 342.54 4,110.48

Sueldos y Salarios 1,038.70 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1,517.78 1.517.78 1,517.78 1,517.78 17,734.28

Publicidad 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 192.94 2,315.28

Papelería VUtiles 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 698.74 8,384.88

Articulos de Limpieza 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 55.54 666.48Impuestos ALMA 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 54.32 651.84Impuestos sobre la RentaTotal Egresos 3536.74 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4,015.82 4015.82 4015.82 4,015.82 4015.82 47710.76

Ingresos - Egresos 40,841.74 42,257.92 43,674.10 45090.28 46,506.46 47922.64 49338.82 50,755.00 52,171.18 53 587.36 55,003.54 56 419.72 583 568.71


Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Segundo año

Dolares

Julio - Septiembre Octubre· Diciembre Enero - Marzo Abril - Junio Total

IngresosSaldo Mínimo de Caja 32,285.12 35,702.45 49,080.80 59,875.25 176,943.62Servicios de Hotel 14,820.00 16,200.00 14,520.00 13,080.00 58,620.00Educación Ambiental 1,760.00 1,920.00 1,720.00 1,550.00 6,950.00Alimentos y Bebidas 4,940.00 5,400.00 4,840.00 4,360.00 19,540.00Actividad Ecuestre 1,540.00 1,680.00 1,510.00 1,360.00 6,090.00Total Ingresos 55,345.12 60,902.45 71,670.80 80,225.25 268,143.62

EgresosCostos por Serv. de Hotel 634.80 634.80 634.80 634.80 2,539.20Costos por Educación ambiental 1,474.35 1,474.35 1,474.35 1,474.35 5,897.40Costos Dor alimentos vbebidas 2,218.20 2,218.20 2,218.20 2,218.20 8,872.80Costos por actividad ecuestre 1,284.54 1,284.54 1,284.54 1,284.54 5,138.16Sueldos y Salarios 3,116.10 3,116.10 3,116.10 3,116.10 12,464.40Publicidad 578.82 578.82 578.82 578.82 2,315.28Papeleria y Utiles 2,096.22 2,096.22 2,096.22 2,096.22 8,384.88Articulos de Limpieza 166.62 166.62 166.62 166.62 666.48Impuestos ALMA 230.60 252.00 225.90 203.50 912.00Impuestos sobre la Renta 7,842.42 7,842.42Total Egresos 19,642.67 11,821.65 11,795.55 11,773.15 55,033.02

Ingresos - Egresos 35,702.45 49,080.80 59,875.25 68,452.10 213,110.60

24,743.04

Flujo de Efectivo Neto 35,702.45 84,783.25 144,658.50 213,110.60 213,110.60

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Flujo de Tercer año

Dolares

Julio - Septiembre Octubre - Diciembre Enero - Marzo Abril - Junio Total

InQresosSaldo Mínimo de Caja 68,452.10 67,587.73 81,441.28 92,661.43 310,142.54Servicios de Hotel 14,820.00 16,200.00 14,520.00 13.080.00 58,620.00Educación Ambiental 1,980.00 2,160.00 1,940.00 1,640.00 7,720.00Alimentos vBebidas 4,940.00 5,400.00 4,840.00 4,360.00 19,540.00Actividad Ecuestre 1,760.00 1,920.00 1,720.00 1,550.00 6,950.00Total Ingresos 91,952.10 93,267.73 104,461.28 113,291.43 402,972.54

EgresosCostos por Servo de Hotel 634.80 634.80 634.80 634.80 2,539.20Costos por Educación ambiental 1,474.35 1,474.35 1,474.35 1,474.35 5,897.40Costos por alimentos V bebidas 2,218.20 2,218.20 2,218.20 2,218.20 8,872.80Costos por actividad ecuestre 1,284.54 1,284.54 1,284.54 1,284.54 5,138.16Sueldos vSalarios 3,116.10 3,116.10 3,116.10 3,116.10 12,464.40Publicidad 578.82 578.82 578.82 578.82 2,315.28Papeleria y Utiles 2,096.22 2,096.22 2,096.22 2,096.22 8,384.88Articulos de Limpieza 166.62 166.62 166.62 166.62 666.48Impuestos ALMA 235.00 256.80 230.20 206.30 928.30Impuestos sobre la Renta 12,559.72 12,559.72Total EQresos 24,364.37 11,826.45 11,799.85 11,775.95 59,766.62

InQresos - Egresos 67,587.73 81,441.28 92,661.43 101,515.48 343,205.92

Flujo de Efectivo Neto 67,587.73 149,029.01 241,690.44 343,205.92 343,205.92

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Balance de Apertura de Operaciones

Dolares

Activo Pasivo

Activo Circulante 4,000.00Caja 1,000.00Bancos 3,000.00

Activo Fijo 209,448.91 Pasivo FijoTerrenos 200,000.00 Prestamos por pagarEdificios 2,812.50Maquinaria y equipo 6,059.41Mob. Y equipo de oficina 577.00

Activo Diferido 1,268.62 Patrimonio 214,717.53Gastos de Organización 1,268.62 Capital Social 214,717.53

Total Activo

Elaborado por~__~_

214,717.53 Total pasivo + Capital

Autorizado por_~ _

214,717.53

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal "Balance General (primer año)

Dolares

Activo Pasivo

Activo Circulante 32,285.12 Pasivo Circulante 7,842.42Caja 1.000.00 Impuestos por pagar 7,842.42Bancos 31,285.12

Activo Fijo 207,558.91 Pasivo FijoTerrenos 200,000.00 Prestamos por pagarEdificios 2,812.50Maquinaria y equipo 6,059.41Mob. Y equipo de oficina 577.00Menos: Dep. acumul. 1,890.00

Activo Diferido 1,014.94 Patrimonio 233,016.55Gastos de Organización 1,268.62 Capital Social 214,717.53Menos: amort. Gtos. De Inst. -253.68 Utilidad del ejercicio 18,299.02

Total Activo

Elaborado por _


Autorizado por _

240,858.97

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Balance General (Segundo año)

Dolares

Activo Pasivo

Activo Circulante 68,452.10 Pasivo Circulante 12,559.72Caja 1,000.00 Impuestos por pagar 12,559.72Bancos 67,452.10


Activo Diferido 761.26 Patrimonio 262,322.55Gastos de Organización 1.268.62 Capital Social 214,717.53Menos: amort. Gtos. De Inst. -507.36 Utilidad del ejercicio 47,605.02

Total Activo

Elaborado por __~__


Autorizado por _

274,882.27

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Balance General (Tercer año)

Dolares

Activo Pasivo

Activo Circulante 101,515.48 Pasivo Circulante 13,043.83Caja 1,000.00 Impuestos por pagar 13,043.83Bancos 100,515.48


Activo Diferido 507.58 Patrimonio 292,758.14Gastos de Organización 1,268.62 Capital Social 214,717.53Menos: amort. Gtos. De lnst. -761.04 Utilidad del ejercicio 78,040.61

Total Activo

Elaborado por _


Autorizado por ~

305,801.97

Proyecto Vida Silvestre Privada "El Nisperal"Detalle del Punto de Equilibrio

Dolares

Primer año Segundo año Tercera año

44,515.33 35,848.96 35,398.71

"ELNI5PERAL"

v.s Formulaciones de obligaciones jurídicas.

Formulario de Alcaldía

Fecha .

Sres.Alcaldía municipal de la ConcepciónAdmin. Tributaria Municipal

Solicitud de Matricula de Actividad económica.

Por este medio le solicito la apertura de actividad económica a nombre de:

Con

Dirección

Dirección

el siguiente

de

del

nombre

la

comercial:

actividad:

propietario:

Con fecha de apertura del. .Persona natural: personaJundlca .Tipo de documento de identidad:

No. Documento(cedula):

Sexo Masculino.femenino escolaridad oO .

E-mail. .

Requisitos (Marque con una X)...............Documento entrante...............Solicitud de apertura de actividad económica.... ..... .... ... Ilenado de formulario de inscripción de contribuyente................Solvencia Municipal................Permiso sanitario de funcionamiento(manipulación de alimentos... .......... ...permiso de policía(expendios de licores, etc.)...............Permiso de MAGFOR...............Permiso de Marena...............Permiso de INAFOR...............Poder especial o general...............Copia de escritura de constitución y estatus.

- 52 -

"ELNISPERALlt

El monto de la inversión inicial de mi actividad es por la suma deC$ o o •• el cual detallo en inventario anexo a la presente.

atte.:Firma del propietario o representante legal.

Formato de Registro Mercantil

Formato de Inscripción como Comerciante Persona Natural.

- Señor registradores de \a propiedad inmueble y mercantil deldepartamento de Managua, yo , mayor deedad, de estado civil , empresario y de estedomicilio, de conformidad al articulo 13 y 15c.c. t solicito inscripcion comocomerciante, para tal objeto describo:

_______ Nombre del negocio._______ Objeto del negocio_______ Dirección del negocio_______ Inicio operativo

Declaro bajo mi responsabilidad no estar sujeto a la patria potestad ycomprendido dentro de las incapacidades del artículo C.C. Vigente.

Managua de _

Firma : _

- Después Evaluación.- Se paga en el banco BDF. Un monto de U$12.50- Luego registro Mercantil.

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