UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE …de la población, en este sentido nace la necesidad...
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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
INSTITUTO SUPERIOR DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
TEMA: ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y SU INCIDENCIA EN EL
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA PARROQUIA SAN CARLOS, CANTÓN LA
JOYA DE LOS SACHAS
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO LA OBTENCIÓN DE TÍTULO DE
MAGISTER EN DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
AUTOR: Alulema Alvarado Jimmy Ernesto
TUTOR: Econ. Padilla Chávez Luis Gustavo
Quito, noviembre del 2018
PORTADA
ii
DEDICATORIA
Este trabajo investigativo dedico a mis padres, Ernesto Alulema y Blanca Alvarado, quienes
constantemente me motivaron a continuar con mis estudios a pesar de las dificultades que
rodeaba mi entorno;
A mi esposa Yadira Quinga y a mis hijos Jordi, Yuli y Sayani quienes son la razón de mi vida
y son las personas que han sobrellevado mis momentos de ausencia;
También dedico este esfuerzo a mis hermanos/as, en especial a Wilmer por su, apoyándome
incondicional en todo momento.
JIMMY ERNESTO ALULEMA ALVARDO
iii
AGRADECIMIENTO
A Dios, por ser parte fundamental de mi espiritualidad;
A la Universidad Central del Ecuador, por permitirme ser parte de su selecto grupo de
estudiantes de post grado;
AL GAD Parroquial de San Carlos, por todas las facilidades brindadas para la
realización del trabajo investigativo.
A mi Director el Econ. Padilla Chávez Luis Gustavo, quien ha tenido la gentileza de
compartir su tiempo y conocimiento para que este trabajo culmine satisfactoriamente
A la Familia Quinga Suntaxi, por su apoyo incondicional
iv
v
APROBACIÓN DEL DIRECTOR DE TESIS
vi
vii
APROBACIÓN DEL TRIBUNAL
viii
ix
x
xi
TABLA DE CONTENIDOS
PORTADA ................................................................................................................................... i
DEDICATORIA ......................................................................................................................... ii
AGRADECIMIENTO ............................................................................................................... iii
AUTORIZACIÓN DEL AUTOR ............................................ ¡Error! Marcador no definido.
APROBACIÓN DEL DIRECTOR DE TESIS ........................................................................... v
TABLA DE CONTENIDOS ...................................................................................................... xi
ÍNDICE DE TABLAS .............................................................................................................. xiv
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES .............................................................................................. xvi
ÍNDICE ANEXOS ................................................................................................................. xvii
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................... xviii
EXECUTIVE SUMMARY ...................................................................................................... xix
CAPÍTULO I ............................................................................................................................... 1
1.1. Planteamiento y formulación del tema ............................................................................. 1
1.1.1. Antecedentes ................................................................................................................. 1
1.1.2. Planteamiento del problema .......................................................................................... 2
1.1.3. Pregunta de investigación ............................................................................................. 3
1.1.4. Delimitación .................................................................................................................. 3
1.2. Justificación .................................................................................................................. 3
1.3. Objetivos ....................................................................................................................... 5
1.3.1. Objetivo General .......................................................................................................... 5
1.3.2. Objetivos Específicos .................................................................................................. 5
1.4. Marco teórico ................................................................................................................ 5
1.5. Metodología .................................................................................................................... 16
1.5.1. Diseño de la investigación .......................................................................................... 16
1.5.2. Tipo de investigación .................................................................................................. 16
1.5.3. Enfoque de la investigación ........................................................................................ 16
1.5.4. Métodos ...................................................................................................................... 17
1.5.5. Técnicas ...................................................................................................................... 17
1.5.6. Determinación de la población ................................................................................... 18
1.5.7. Calculo del tamaño de la muestra ............................................................................... 18
CAPÍTULO II ............................................................................................................................ 19
xii
2. Diagnostico socioeconómico .......................................................................................... 19
2.1. Descripción general ............................................................................................................ 19
2.1.1. Ubicación geográfica ....................................................................................................... 19
2.1.2. Población ......................................................................................................................... 20
2.2. Diagnóstico Social .......................................................................................................... 21
2.2.1. Educación ........................................................................................................................ 21
2.2.2. Salud ................................................................................................................................ 23
2.2.3. Vivienda .......................................................................................................................... 25
2.2.4. Abastecimiento de agua ................................................................................................... 27
2.2.5. Residuos sólidos .............................................................................................................. 29
2.2.6. Energía eléctrica .............................................................................................................. 30
2.2.7. Vialidad y transporte ....................................................................................................... 30
2.3. Diagnóstico económico .................................................................................................. 40
2.3.1. Actividades económicas ............................................................................................. 40
2.3.2. Actividades económicas productivas del territorio ..................................................... 41
2.3.3. Trabajo y empleo ........................................................................................................ 43
CAPÍTULO III .......................................................................................................................... 44
3. Análisis de la incidencia del presupuesto participativo en el desarrollo socioeconómico
de la Parroquia San Carlos ........................................................................................................ 44
3.1. Presupuesto participativo en la Parroquia San Carlos. ....................................................... 44
3.2. Ingreso presupuestario ................................................................................................ 47
3.3. Programas y proyectos desarrollados ......................................................................... 49
3.4. Incidencia socioeconómica ................................................................................................. 49
3.5. Análisis complexivo con otras experiencias ....................................................................... 58
CAPÍTULO IV .......................................................................................................................... 61
4. Marco propositivo ................................................................................................................. 61
4.1. Titulo .................................................................................................................................. 61
4.2. Introducción a la propuesta................................................................................................. 61
4.3. Justificación ........................................................................................................................ 62
4.4. Objetivos ............................................................................................................................. 62
4.5. Desarrollo de la propuesta .................................................................................................. 63
4.5.1. Estrategias para implementación del presupuesto participativo ...................................... 63
xiii
4.5.2. Viabilidad y plan de sostenibilidad ................................................................................. 64
4.5.2.1. Viabilidad técnica ........................................................................................................ 64
4.5.2.2. Viabilidad económica .................................................................................................. 87
4.5.2.3. Análisis de sostenibilidad ............................................................................................ 88
Conclusiones y recomendaciones .............................................................................................. 89
Conclusiones .............................................................................................................................. 89
Recomendaciones ...................................................................................................................... 90
Bibliografía ................................................................................................................................ 91
xiv
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla Nº 1.- Distribución poblacional según el área de ubicación. ........................................... 20
Tabla Nº 2.- Proyección de la población en la parroquia San Carlos ........................................ 20
Tabla Nº 3.- Establecimientos educativos en la parroquia San Carlos ...................................... 22
Tabla Nº 4.- Indicadores de cobertura y acceso a la educación de la Parroquia San Carlos,
Cantón La Joya de los Sachas. .................................................................................................. 22
Tabla Nº 5. - Educación de la población de la parroquia San Carlos, Cantón Joya de los
Sachas. ....................................................................................................................................... 23
Tabla Nº 6.- Cuadro de morbilidad en el cantón La Joya de los Sachas ................................... 24
Tabla Nº 7.- Tipo de vivienda según condición de ocupación .................................................. 25
Tabla Nº 8.- Acceso principal según tipo de vivienda .............................................................. 26
Tabla Nº 9.- Medio de abastecimiento de agua según tipo de vivienda. ................................... 27
Tabla Nº 10.- Servicio de eliminación de excretas por tipo de vivienda ................................... 28
Tabla Nº 11.- Recolección de basura según tipo de vivienda.................................................... 29
Tabla Nº 12.- Procedencia de luz eléctrica ................................................................................ 30
Tabla Nº 13.- Vías y conectividad en la parroquia San Carlos, cantón La Joya de los Sachas. 33
Tabla Nº 14.- Determinación del estado vial de la parroquia ........................................................ 35
Tabla Nº 15.- Análisis de la red vial- parroquia San Carlos ......................................................... 36
Tabla Nº 16.- Longitudes de vía según tipo de capa de rodadura – San Carlos ........................ 37
Tabla Nº 17.- Rutas de servicio de la Cía. Jivino Verde ......................................................... 38
Tabla Nº 18.- Rutas de servicio de la Cooperativa Alejandro Labaka .................................... 38
Tabla Nº 19.- Sistema de transporte parroquia San Carlos ...................................................... 39
Tabla Nº 20.- Distancias entre la cabecera cantonal y las parroquias ....................................... 39
Tabla Nº 21.- Rama de actividad del primer nivel de la parroquia San Carlos ........................ 40
Tabla Nº 22.- Categoría de ocupación de la PEA de la parroquia San Carlos .......................... 41
Tabla Nº 23.- Cadenas productivas de la parroquia San Carlos, Cantón Joya de los Sachas.... 42
Tabla Nº 24.- Indicadores de trabajo y empleo ......................................................................... 43
Tabla Nº 25.- Recurso asignado por año para el presupuesto participativo en la parroquia San
Carlos ......................................................................................................................................... 48
Tabla Nº 26.- Área de inversión por nivel de gobierno ............................................................. 49
Tabla Nº 27.- Grado de conocimiento sobre el presupuesto participativo del GAD Parroquial
................................................................................................................................................... 50
xv
Tabla Nº 28.- Nivel de participación de la ciudadanía en las reuniones del presupuesto
participativo del GAD Parroquial .............................................................................................. 50
Tabla Nº 29.- Forma de participación en la ejecución del Presupuesto Participativo ............... 51
Tabla Nº 30.- El presupuesto participativo incide en el desarrollo de la comunidad ................ 51
Tabla Nº 31.- Área de intervención del presupuesto participativo en la comunidad ............... 52
Tabla Nº 32.- Grado de beneficio generado por obras y servicios del presupuesto participativo
................................................................................................................................................... 53
Tabla Nº 33.- Análisis histórico del acceso principal a la vivienda .......................................... 54
Tabla Nº 34.- Análisis histórico del tipo de vivienda ................................................................ 54
Tabla Nº 35.- Medio de abastecimiento de agua ....................................................................... 55
Tabla Nº 36.- Abastecimiento de agua dentro de la vivienda.................................................... 56
Tabla Nº 37.- Servicio de eliminación de excretas .................................................................... 56
Tabla Nº 38.- Recolección de basura ......................................................................................... 57
Tabla Nº 39.- Cobertura de energía eléctrica............................................................................. 57
xvi
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Sistema de participación ciudadana....................................................................... 6
Ilustración 2. Objetivos del presupuesto participativo .............................................................. 13
Ilustración 3.- Ciclo del presupuesto participativo .................................................................... 14
Ilustración 4.- Fases del presupuesto participativo .................................................................... 64
Ilustración 5.- Flujograma de la fase I ....................................................................................... 65
Ilustración 6.- Flujograma de la fase II ..................................................................................... 68
Ilustración 7.- Flujograma de la fase III .................................................................................... 69
Ilustración 8.- Flujograma de la fase V ..................................................................................... 74
xvii
ÍNDICE ANEXOS
Anexo Nº 1.- Entrevista dirigida al Presidente del GAD Parroquial de San Carlos ............................. 93
Anexo Nº 2.- Encuesta dirigida a jefes de hogar de la parroquia San Carlos ....................................... 94
Anexo Nº 3.- Matriz de Operacionalización de Variables ..................................................................... 97
xviii
TEMA: “Análisis del presupuesto participativo y su incidencia en el desarrollo
socioeconómico de la parroquia San Carlos, cantón La Joya de los Sachas”
Autor: Ing. Jimmy Ernesto Alulema Alvarado
Tutor: Eco. Padilla Chávez Luis Gustavo
RESUMEN EJECUTIVO
En el Ecuador los Gobiernos Autónomos Descentralizados han adoptado los Presupuestos
Participativos para fortalecer el ejercicio democrático e incidir en mejorar la calidad de vida
de la población, en este sentido nace la necesidad de conocer el trabajo que viene realizando
el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de San Carlos en el Cantón La Joya de los
Sachas, donde se analizó las condiciones socioeconómicas actuales y la incidencia del
presupuesto participativo en el desarrollo local. Luego de realizar la investigación se concluye
que: San Carlos es una parroquia rural que pertenece al cantón la Joya de los Sachas, provincia
de Orellana, cuya población proyectada al 2018 es de 2979.32 habitantes, con tasa de
crecimiento del 0.09% anual, la principal actividad económica es la agricultura y ganadería, la
cobertura de servicios básicos es alto, los servicios de salud y educación han aumentado en los
últimos años. La aplicación del presupuesto participativo, tiene incidencia positiva tanto
económica como social, resaltando que, el aporte del presupuesto ha sido considerable en el
sector agro productivo y servicios básicos con proyectos de pozos de agua unifamiliares y
unidades básicas de saneamiento. Con el propósito de institucionalizar el presupuesto
participativo se propone una metodología para la implementación de cinco fases con enfoque
de gobernabilidad y participación social.
PALABRAS CLAVES: Presupuesto participativo, Participación ciudadana, Desarrollo
socioeconómico, Beneficio social, servicios básicos.
SUBJECT: Analysis of the participatory budget and its impact on the socio-economic
development of the San Carlos parish, canton La Joya de los Sachas
xix
Author: Ing. Jimmy Ernesto Alulema Alvarado
Tutor: Eco. Padilla Chávez Luis Gustavo
EXECUTIVE SUMMARY
In Ecuador the Decentralized Autonomous Governments have adopted the Participatory
Budgets to strengthen the democratic exercise and influence in improving the quality of life of
the population, in this sense the need arose to know the work that is being done by the
Autonomous Decentralized Parochial Government of San Carlos in the Canton La Joya de los
Sachas, where the current socioeconomic conditions and the incidence of the participatory
budget in local development were analyzed. After conducting the investigation, it is concluded
that: San Carlos is a rural parish belonging to the cantón of La Joya de los Sachas, province of
Orellana, whose population projected at 2018 is 2979.32 inhabitants, with an annual growth
rate of 0.09%, the main economic activity is agriculture and livestock, the coverage of basic
services is greater than 50%, health and education services have increased in recent years. The
application of the participatory budget has a positive economic and social impact, highlighting
that the budget contribution has been considerable in the agro-productive sector and basic
services with projects of single-family water wells and basic sanitation units. In order to
institutionalize the participatory budget, it is proposed to implement five phases with a focus
on governance and social participation.
KEYWORDS: Participatory Budget, Citizen Participation, Socioeconomic Development,
Social Benefit, Basic Services.
1
CAPÍTULO I
1.1. Planteamiento y formulación del tema
1.1.1. Antecedentes
Las prácticas tradicionales en la asignación del presupuesto han caído en una asignación
deficiente de los recursos del Estado para la población; Ecuador es un claro ejemplo como el
clientelismo se fortalecía ya que todas las autoridades de nivel ejecutivo como legislativo y las
instituciones descentralizadas en el territorio tenían presupuestos independientes, los cuales
asignaban a la población que representaba más poder, acentuando las asimetrías en las
localidades (Aguirre, 2018)
Llegando al año 2000, en plena crisis económica y social del Ecuador por efectos de la
devaluación del sucre frente al dólar, la adopción del dólar como moneda oficial, el reciente
gobierno designado por la crisis, configuraron un entorno favorable para sentar las bases
formales de la participación de la ciudadanía en las decisiones de los entes locales; haciendo
posible que las entonces llamadas Juntas Parroquiales gocen de independencia administrativa,
financiera y presupuestaria y de esta manera puedan solventar de mejor manera las demandas
ciudadanas. (Guamán, 2014)
En este contexto fue posible instaurar las primeras prácticas de presupuesto participativo, ya
que se implementaron una serie de mecanismos para que representantes de la sociedad civil
puedan sentarse en la mesa y discutir la planificación territorial; que en el caso ecuatoriano
implicó desarrollar instrumentos de orden normativo que sustenten tales propósitos, como la
Constitución de la República, el Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y
Descentralización (COOTAD), el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas
(COPLAFIP) y la Ley Orgánica de Participación Ciudadana (LOPC), (Castillo, 2002, pág.
56).
La experiencia en el Ecuador, de la aplicación del presupuesto participativo, se ha
convertido en una de las modalidades de democracia participativa, donde la población es parte
2
de la definición de problemas y soluciones a sus necesidades. En este marco, se ha
desarrollado procesos de planificación con participación ciudadana y gestión pública. El
presupuesto participativo es un enfoque alternativo a la presupuestación tradicional que
promueve la confluencia de la esfera política y la ciudadanía en un proceso de toma de
decisiones que compromete una parte o porcentaje del presupuesto de un determinado nivel de
gobierno. Si bien existen casos de implementación a escala regional, las expresiones más
exitosas se observan a nivel local (Bloj, 2009)
1.1.2. Planteamiento del problema
A pesar de que existen lineamientos claros para proceder a aplicar el presupuesto participativo,
esto no implica que todas las autoridades conozcan a cabalidad los mismos; y la generalidad
de ciudadanos son sujetos pasivos / receptivos que pugnan por obras en su sector de interés,
dejando de lado el interés colectivo.
A la par con lo anterior, no existe un enfoque claro de desarrollo socioeconómico, por un lado
las autoridades quieren hacer obra que les asegure la continuidad en el poder y por su parte los
ciudadanos buscan solventar su necesidad particular; problema que se agrava cuando se
acercan elecciones seccionales o cuando existe cambio de autoridad, ya que cada uno quiere
dejar su huella; sin muchas veces dar continuidad a la planificación territorial.
En cuanto a la representatividad, son las personas que se muestran con mayor facilidad de
palabra las que comúnmente se erigen como representantes ciudadanos, sin que eso quiera
decir que sean legítimos representantes; situación que se agrava cuando los grupos
tradicionales de poder local quieren seguir manejando los hilos de la planificación a su
criterio.
Es así que estos problemas hacen que en la actualidad sea complejo planificar y sobre todo
gestionar un presupuesto participativo orientado a resolver los problemas sociales; y más bien
sea una nueva herramienta para buscar clientelismo local; siendo esta una deficiencia de la
aplicación de la metodología; y al no corregirse se tienen dos efectos, el primero es el
estancamiento del desarrollo parroquial y el segundo es que con el pasar del tiempo las
3
asimetrías en cuanto a acceso a servicios y mejoramiento de las condiciones de vida se
mantienen o se acentúan.
1.1.3. Pregunta de investigación
¿Cómo mejorar el mecanismo del presupuesto participativo en la Parroquia San Carlos del
Cantón Joya de los Sachas en la Provincia de Orellana para que contribuya eficientemente al
desarrollo socioeconómico de la parroquia?
1.1.4. Delimitación
La delimitación espacial se define en la Parroquia San Carlos del Cantón Joya de los Sachas
en la Provincia de Orellana en el periodo administrativo 2014 - 2016
1.2. Justificación
Los Gobiernos Autónomos Descentralizados, a más de formular los presupuestos anuales
están en la obligación de transparentar la información, brindar y rendir cuentas de los
resultados en la gestión de los Presupuestos Participativos (SENPLADES, 2011). Entonces las
inversiones del sector público, deben satisfacer ya necesidades sentidas de la comunidad.
En cumplimiento a las normas establecidas en el estado ecuatoriano entre ellas el Código
Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD), en el
artículo 64 sobre las funciones, pone de manifiesto las funciones del gobierno autónomo
descentralizado parroquial rural donde, entre otras cosas consta el promover del desarrollo
sustentable, la promoción y construcción de equidad e inclusión, la implementación del
sistema de participación ciudadana,
Los Gobiernos Parroquiales Rurales tienen facultades reglamentarias y a más de la aplicación
de las funciones, competencias y la promulgación de la Participación Ciudadana; la
responsabilidad de los Gobiernos Parroquiales, es la elaboración del Plan de desarrollo y
Ordenamiento territorial; el mismo permite trabajar de forma ordenada y tomando en
consideración las necesidades prioritarias de las comunidades; los mismos que trabajan
articuladamente como principio de desarrollo sistémico y holístico.
4
Acerca de la Planificación del desarrollo, El Código Orgánico de Organización Territorial,
Autonomía y descentralización en el Art. 295 indica que: “Los Gobiernos Autónomos
Descentralizados con la participación protagónica de la ciudadanía, planificaran
estratégicamente su desarrollo con visión de largo plazo considerando las particularidades de
su jurisdicción que además permitan ordenar la localización de las acciones públicas en
función de las cualidades territoriales”. (COOTAD, 2012, pág. 92)
Así mismo, en el Artículo 1 de la Constitución de la República del Ecuador, entre otras cosas,
manifiesta: '' La Soberanía radica en el pueblo, cuya voluntad es el fundamento de la
autoridad, y se ejerce a través de los órganos del poder público y de las formas de
participación directa previstas en la Constitución”. (Constitución, 2008, pág. 16) De la, misma
manera en el Artículo 95 menciona que:
Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, participarán de manera
protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los asuntos públicos, y
en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus
representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano. La
participación se orientará por los principios de igualdad, autonomía, deliberación
pública, respeto a la diferencia, control popular, solidaridad e interculturalidad”
(Constitución, 2008, pág. 67)
En el Artículo 302 del COOTAD establece que:
La ciudadanía, en forma individual y colectiva, podrán participar de manera
protagónica en la toma de decisiones, la planificación y gestión de los asuntos públicos
y en el control social de las instituciones de los gobiernos autónomos descentralizados
y de sus representantes, en un proceso permanente de construcción del poder
ciudadano” (COOTAD, 2012, pág. 93),
Así mismo en el artículo 215 del COOTAD, se destaca que Los Gobiernos Autónomos
Descentralizado deben elaborar el presupuesto de manera participativa de acuerdo con lo
5
prescrito por la Constitución y la ley. Y que las inversiones deben ajustarse a los planes de
desarrollo de cada circunscripción, garantizando la equidad del territorio. (COOTAD, 2012)
Finalmente, en el artículo 45 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana indica que “Las
distintas funciones del Estado establecerán mecanismos para garantizar la transparencia de sus
acciones, así como los planes y programas que faciliten la participación activa de la
ciudadanía en su gestión”. (Ley Orgránica de Participación Ciudadana, 2010)
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo General
Determinar la incidencia del presupuesto participativo en el desarrollo socioeconómico de la
Parroquia San Carlos, Cantón La Joya de los Sachas.
1.3.2. Objetivos Específicos
Realizar un análisis de las condiciones socioeconómico de la Parroquia San Carlos
Determinar la incidencia del presupuesto participativo en el desarrollo socioeconómico de
la parroquia San Carlos
Diseñar una propuesta para la implementación del presupuesto participativo que involucre
la participación ciudadana en la parroquia San Carlos.
1.4. Marco teórico
1.4.1. Participación ciudadana
La participación ciudadana es un tema que en la actualidad lleva a reflexionar sobre una nueva
concepción del llamado “desarrollo” en el sentido de que la población no solo es beneficiaria
del mismo, sino partícipe de un proceso en miras de mejorar su calidad de vida. En este
sentido, la participación ciudadana consiste en un “medio a través del cual los ciudadanos
ejercen influencia y control sobre las decisiones que los afectan, en tanto logra un
6
empoderamiento de las comunidades locales en un contexto en que aumentan las conexiones
globales y su influencia a nivel local” (Fawaz J. & Vallejos R., 2008, pág. 21)
En la Código de Organización Territorial Autonomía y Descentralización, la participación
ciudadana como derecho, implica que su ejercicio es para todos y en cada uno de los niveles
de gobierno, el ejercicio de la democracia directa se realiza con la implementación de normas
regionales, ordenanzas, acuerdos y/o resoluciones, así como también fiscalizar los actos de los
Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADs) e incluso pedir la revocatoria del mandato;
participar en audiencias públicas, asambleas, cabildos populares, consejos consultivos de
acuerdo a la Constitución, leyes y ordenanzas vigentes para el efecto; los pueblos,
nacionalidades y comunas que habitan en la jurisdicción de un Gobierno Autónomo
Descentralizado (GAD) deben ser socializado y previamente consensuado para la
implementación de una marco normativo que puedan vulnerar los derechos de la
colectividad. (COOTAD, 2012, pág. 94)
1.4.1.1. Mecanismos de participación ciudadana
Según, el Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización
(2008), en el artículo 303, manifiesta que los ciudadanos individual o colectivamente
participarán protagónicamente de las decisiones de los asuntos públicos y además del
permanente control popular (p.67) y que, como derecho se ejercerá a través de los mecanismos
de la democracia representativa, directa y comunitaria, por tanto se crea el Sistema de
Participación Ciudadana para:
Ilustración 1. Sistema de participación ciudadana
Elaboración: El autor
Deliberación sobre las
prioridades
Evaluación de los planes de desarrollo
Elaboración de presupuestos
Generación de mecanismos para el tratamiento de temas internos
Fortalecimiento de la democracia
local
Promover la formación y participación
ciudadana
7
(Ley Orgránica de Participación Ciudadana, 2010), en el Artículo 72, define claramente que
los mecanismos en la Gestión Pública son ''...los instrumentos con los que cuenta la ciudadanía
de forma individual o colectiva para participar en todos los niveles de gobierno establecidos en
la Constitución y la Ley''. Estos mecanismos de participación ciudadana son:
Audiencias Públicas: Es facultada por la autoridad responsable, por iniciativa propia o por
petición de la ciudadanía, serán convocadas de manera obligatoria en todos los niveles de
gobierno, contemplado en artículo 73 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana.
Cabildos Populares: Es una instancia a nivel cantonal, con sesiones públicas de convocatoria
a toda la población, para discutir asuntos netamente municipales.
Silla Vacía: En las sesiones públicas de los GADs existirá un mecanismo de participación
denominada silla vacía que podrá ser ocupada por uno o varios delegados del conglomerado
ciudadano, para participar del debate y toma de decisiones, con derecho a voz y voto, de haber
consenso, caso contrario se escucharán sus posiciones sin derecho a votar.
Veedurías: Son mecanismos de para dar monitoreo y seguimiento de la gestión pública, son
de carácter cívico, voluntario y proactivas.
Observatorios: Son grupos de personas u organizaciones sin conflicto de intereses en su
objetivo, tienen total independencia en su trabajo respecto del cumplimiento de las políticas
públicas
Concejos Consultivos: Son espacios y organismos de consulta y asesoramiento.
Consulta Previa: La realiza la autoridad competente cuando desea implementar proyectos
con recursos no renovables, está dirigida a todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas
del territorio ecuatoriano.
Dichos componentes o modalidades de la Participación Ciudadana sin duda están presentes en
el Presupuesto Participativo, que como se mencionó es una herramienta de la Participación
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Ciudadana, pues incluye en su proceso de elaboración asambleas generales que son
convocadas por la misma población, los observatorios donde la población y sus autoridades
dan seguimiento a los proyectos acordados que a su vez responden a consultas previas.
El COOTAD en su Art. 304 sobre el Sistema de Participación establece que “los gobiernos
autónomos descentralizados conformarán un sistema de participación ciudadana, que se
regulará por acto normativo del correspondiente nivel de gobierno, tendrá una estructura y
denominación propias” (COOTAD, 2012, pág. 94). Este sistema se constituye, entre otras
cosas, en la elaboración de Presupuestos Participativos de sus respectivos gobiernos. Para ello,
la Ley Orgánica de Participación Ciudadana (2010) en su Art. 67 sobre el Presupuesto
Participativo establece que “es el proceso mediante el cual, las ciudadanas y los ciudadanos,
de forma individual o por medio de organizaciones sociales, contribuyen voluntariamente a la
toma de decisiones respecto de los presupuestos estatales, en reuniones con las autoridades
electas y designadas” (p.22).
1.4.2. El Presupuesto participativo
1.4.2.1. Definición
Para, (Bastidas, 2001, pág. 82), El Presupuesto participativo “es un mecanismo que la
municipalidad promueve para que la comunidad participe en la toma de decisiones,
involucrándola en la gestión del desarrollo local, y fortaleciendo su cultura democrática, a
partir de una relación transparente entre los actores comprometidos en el proceso y generadora
de confianza para la gobernabilidad”
Como un sistema de formulación, del presupuesto público. (Cortazar&Lecaros, 2000, pág.
33)“el Presupuesto Participativo es un proceso en el cual los ingresos de la municipalidad, que
recibe por transferencia del gobierno central, se ponen a discusión de manera que permita
definir las inversiones y gastos en concordancia con el plan institucional de desarrollo (PID).
Este proceso propone que las instituciones públicas y privadas pongan a disposición del PID,
la inversión destinada al distrito a través de sus programas y proyectos”
9
Según (De Souza, 2008), manifiesta que el Presupuesto Participativo “Es un proceso de
democracia directa, voluntaria y universal, en el cual la población puede discutir y decidir
sobre el presupuesto y las políticas públicas locales. El ciudadano ya no limita su participación
a votar cada cuatro años, sino que también toma decisiones y controla la gestión del
gobierno”.
Para (Goldfrank, 2006), “el Presupuesto Participativo es un proceso a través del cual los
ciudadanos, de forma individual o por medio de organizaciones cívicas, pueden de forma
voluntaria y constante contribuir en la toma de decisiones del presupuesto público, a través de
una serie de reuniones anuales con las autoridades gubernamentales”
Algunos investigadores tratan de emitir una definición general que pueda incluir las diferentes
experiencias de los Presupuestos Participativos. En este sentido (Sintomer 2007), al realizar un
estudio en Europa acerca de los presupuestos participativos menciona que los presupuestos
participativos deben tener en tres criterios: Que la participación implica discusiones sobre el
presupuesto público; tiene que organizarse a nivel de toda la cuidad, y no sólo a nivel del
barrio y finalmente debe repetirse en el trascurso del tiempo.
Por otra parte, (Miranda, 2003, pág. 94) manifiesta que “el presupuesto es concebido no sólo
como la expresión financiera del plan de gobierno, como la propuesta política condensada en
las prioridades, sino como un instrumento para promover el desarrollo integral y sostenible. A
través del presupuesto debe darse cumplimiento a las políticas de desarrollo local
adecuadamente armonizadas. Mediante el presupuesto, el gobierno local cumple con su misión
de promover el desarrollo local y ello es mucho mejor si es participativo”
Según la Ley Orgánica de Participación Ciudadana en el Artículo 67 menciona que el
presupuesto participativo “Es el proceso mediante el cual, las ciudadanas y los ciudadanos, de
forma individual o por medio de organizaciones sociales, contribuyen voluntariamente a la
toma de decisiones respecto los presupuestos estatales, en reuniones con las autoridades
electas y designadas” (Ley Orgránica de Participación Ciudadana, 2010, pág. 22), En tanto
que La Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo señala que un Presupuesto
Participativo es:
10
El proceso mediante el cual las ciudadanas y ciudadanos contribuyen voluntariamente
a la toma de decisiones respecto de los presupuestos de los gobiernos. Se
implementarán de manera inmediata y obligatoria en los Gobiernos Autónomos
Descentralizados. El debate del presupuesto se lleva a cabo en el marco de los
lineamientos del Plan de Desarrollo o PDOT, elaborado por el Consejo Local de
Planificación del nivel territorial correspondiente. (SENPLADES, 2011, pág. 21)
Resumiendo, se puede mencionar que el presupuesto participativo es un mecanismo de
participación ciudadana y control social donde la ciudadanía participa de forma voluntaria en
la toma de decisiones sobre las inversiones que se ha de realizar en beneficio de la
colectividad, esto permite además fortalecer la democracia y el control social de gasto público.
1.4.2.2.Historia del presupuesto participativo
A lo largo de la historia, los presupuesto participativos se remontan a finales de la década de
los 70 e inicios de los 80 y su aplicación se origina en Brasil, Uruguay y Venezuela donde los
partidos de izquierda abogaban por una profundización de la democracia mediante la
participación popular (Goldfrank, 2006) , es así como la implementación del presupuesto
participativo inicia en el año de 1989, en Porto Alegre, Brasil y en el trascurso del tiempo
más de doscientos municipios en América Latina han adoptado este mecanismo de
planificación y gestión local.
(Sintomer, 2005), en Europa, a fines de los años 1990 comenzaron las primeras experiencias
piloto, bastante aisladas de un país a otro, y a veces hasta dentro de un mismo país. En los
últimos dos años se ha iniciado una nueva etapa de consolidación de algunas de estas
experiencias sin embargo otras se terminaron por varias razones, donde también habido una
extensión cuantitativa (con la duplicación o triplicación del número de presupuestos
participativos europeos) y cualitativa. Además, aprovechando los foros sociales europeos y
mundiales, y los lazos políticos o académicos, los contactos entre las experiencias en varios
países están multiplicándose.
En Francia, los primeros presupuestos participativos comienzan en el año 2000. Una primera
instancia implica unos municipios pequeños o medianos de París, todos de izquierda y con
alcaldes comunistas que, hasta ahora, continúan. En Alemania, los presupuestos participativos
11
empiezan en 1998. Las primeras experiencias tienen lugar en el Land de derecha del Baden-
Würtenberg, en la Selva Negra, con una red llamada “Ciudades del futuro”, que desarrolla
entre otros el proyecto de los presupuestos participativos; de siete a ocho ciudades deciden
participar en el proyecto, de diferentes colores políticos. Todas son pequeñas o medianas: la
más pequeña tiene 7.000 habitantes; las más grande, Esslingen, 90.000. La ciudad de
Rheinstetten (20.000 habitantes) jugó durante unos años un papel político importante en la
difusión de la idea, y fue la primera ciudad alemana en adherirse a la red URBAL 9 sobre
presupuesto participativo dirigida por Porto Alegre. Con el tiempo, unas ciudades han
continuado con el presupuesto participativo y otras no, en el año 2000, una segunda ola de
presupuestos participativos comienza en el Land social demócrata del Nordrhein-Westfalen,
con un proyecto piloto de una red que incluye el Land y la Fundación Bertelsmann, seis
ciudades medianas participan, que cuentan desde 21.000 habitantes (Vlotho) hasta 180.000
(Hamm), siendo la másdinámica probablemente la de Emsdetten (35.000 habitantes, con un
alcalde demócrata cristiano). La tercera ola, que se inició en el 2003, tiene más significación
política porque está apoyada por la Bundeszentrale für Politische Bildung, la federación que
integra todas las fundaciones políticas alemanas, desde la derecha hasta la izquierda. Además,
abarca ciudades grandes y, en particular, dos distritos de Berlín que se benefician de cierto
apoyo del Senado del Land. La dinámica de esta tercera ola no está todavía clara: unas
experiencias aparecen muy débiles, otras siguen adelante y otras ciudades (como Postdam)
declaran que van a empezar un presupuesto participativo en el 2005.
En España, la primera ola comienza a principios de los años 2000, con ciudades de izquierda
(como Rubí, 80.000 habitantes, y San Feliu de Llobregat) dirigidas por alcaldes comunistas en
el cinturón rojo de Barcelona, y en Andalucía (particularmente con Córdoba, 310.000
habitantes). La segunda ola empieza con las elecciones municipales del 2003. Una parte de las
primeras experiencias Rubí, San Feliu de Llobregat) se interrumpió por razón de cambio de
gobierno, pero otras ciudades comienzan, en mayor número que antes. Esta segunda ola
significa una extensión del proceso, a nivel geográfico (con municipios de la región de
Madrid, de Castilla, la Mancha y del País Vasco) y a nivel político, con varios municipios
socialistas importantes (entre ellos Albacete, 150.000 habitantes, y, más recientemente, Sevilla
y Getafe, 158.000 habitantes) y algunos otros municipios de color político diferente (como
Figaró-Montmany, 1.000 habitantes, en Cataluña, con un alcalde independiente, y Jerez de la
Frontera, 194.000 habitantes, con un alcalde nacionalista).
12
En Italia, la primera experiencia, bastante aislada, es la de Grottammare, una pequeña ciudad
de 13.000 habitantes dirigida por el Partido de la Refundación Comunista, que se inicia en
1994 (Allegretti y Herzberg, 2004). Desde hace dos años se puede observar una verdadera ola
de difusión de la idea de presupuesto participativo. Algunas experiencias están todavía más en
el discurso que en la práctica, pero otras son muy serias y dinámicas, como las de Roma XI
(139.000 habitantes) o de Pieve Emmanuele (18.000 habitantes), en los suburbios de Milán;
otras menos, como Venecia (300.000 habitantes). Todas las ciudades involucradas son de
izquierda, y una red de municipios llamada “Rete Nuovo Municipio” juega un papel
importante en la difusión del tema. El proceso de difusión aparece bastante fuerte y es
previsible que el número de experiencias aumente de forma considerable en los próximos
años.
En los otros países europeos las experiencias de presupuesto participativo, han comenzado
después del 2000 y están situadas todas en ciudades de izquierda como Mons en Bélgica,
Salford, Inglaterra y Palmela, en Portugal (Sintomer, 2005),
En el caso del Ecuador las experiencias en torno al presupuesto participativo, se impulsaron
desde los denominados “gobiernos locales alternativos” apoyados por el Movimiento
Pachakutic, que además sus procesos de planificación han sido propuestos desde arriba es
decir, han sido los gobiernos municipales quienes lo han promovido y han generado
fortalecimiento a la población como actores en la toma de decisiones. (Ruiz, 2007, pág. 35)
Luego de la Constitución de la República del Ecuador en el año 2008, en el año 2010 aparece
la Ley de Participación Ciudadana y el Código Orgánico de Organización Territorial,
Autonomía y Descentralización, los cuales tienen un alcance en los diferentes niveles de
gobierno y con ello la inclusión de la participación ciudadana , institucionalizando así nuevos
mecanismos y procesos de legitimación con participación de la ciudadanía en la toma de
decisiones respecto de la planificación del desarrollo local.
Como se describe en la historia del presupuesto participativo, este proceso se viene realizando
desde hace varios años atrás tanto en Latinoamérica y en los años recientes en Europa, todos
ellos con un mismo fin que es la interacción entre la ciudadanía y autoridades en la toma de
13
decisiones de la política pública, este mecanismo de participación se ha tomado fuerza en
Ecuador a partir del año 2008 con la aparición de la nueva Constitución de la República del
Ecuador y la posterior Ley Orgánica de Participación Ciudadana y Control Social y demás
leyes conexas.
1.4.2.3.Objetivos de presupuesto participativo
Con el afán de sacar mejor provecho a los recursos del Estado se aplican los procesos
participativos, y de esta manera trabajar en sintonía, tanto ciudadanos como las entidades de
gobierno, por lo que de este razonamiento se desprenden objetivos primordiales de los
presupuestos participativos.
Ilustración 2. Objetivos del presupuesto participativo
Fuente. (Claros, 2009)
1.4.2.4.Principios del Presupuesto Participativo
Según la (Revista de Estudios Locales Nº 78, 2004). La Participación ciudadana está basada
en tres principios que para Boaventura de Sousa Santos trabaja con una noción del
Presupuesto Participativo involucrando una estructura y un proceso de participación
comunitaria.
a) participación abierta a todos los ciudadanos, sin ningún status especial atribuido a
las organizaciones comunitarias;
b) combinación de democracia directa y representativa, cuya dinámica institucional
atribuye a los propios participantes la definición de las reglas internas; y,
14
c) disponer recursos para inversiones de acuerdo con una combinación de criterios
generales y técnicos (o sea, compatibilizando las decisiones y las reglas establecidas
por los participantes con las exigencias técnicas y legales de la acción gubernamental,
respetadas también las limitaciones financieras).
Ciclo del presupuesto participativo
Las etapas del proceso de presupuesto participativo, no es un modelo estricto, por el contrario,
este se debe ajustar según las condiciones en cada localidad y dentro de cada etapa existen
procesos intermedios donde constan varias fases y actividades generales por cada actor
participante, as así que se considera el nivel político, técnico y la ciudadanía como principal
protagonista
Ilustración 3.- Ciclo del presupuesto participativo
Fuente: Guía metodológica de los Presupuestos Participativos 2008 (Francés&Carrillo, 2008)
15
1.4.3. Desarrollo socioeconómico
En un boletín publicado por la (Biblioteca Agrícola Nacional de los Estados Unidos, 2013),
pone de manifiesto que el Desarrollo Socioecómico son:
Actividades en que los factores sociales y económicos, se traducen en el crecimiento de
la economía y la sociedad y que son medibles en ambos términos, por ejemplo, el
crecimiento en el número de puestos de trabajos creados y el aumento de la esperanza
de vida. (p.2)
El tema del desarrollo abarca un sinnúmero de definiciones y enfoques; en un inicio se lo
identificó desde un sentido meramente cuantitativo de incremento de la riqueza en términos
monetarios, calculadas con el sistema de cuentas nacionales y su aumento en los indicadores
del Producto Interno Bruto (PIB), por lo que la acumulación de bienes y/o servicios en una
sociedad, territorio, país, región, conglomerado, habitantes; a través del papel de la economía
y su libre juego de la oferta y la demanda era considerado como un desarrollo ideal; y que a la
vez permitiría un adecuado funcionamiento de la economía. Cada gobernante lideró procesos
tortuosos de apuestas a experiencias que los países desarrollados implementaron con el fin de
llegar a un estado meta, ideal de desarrollo. La palabra desarrollo aparece como un término
cómodo que garantiza respetabilidad y formaba parte del lenguaje científico de ese entonces, y
“generalmente está asociado a tres condiciones; del crecimiento económico; a los indicadores
del PIB, y la Balanza de pagos” (Figueroa, 2002, pág. 39)
Incidencia socio-económica
El término incidencia tiene que ver con la influencia de las acciones y/o políticas públicas para
efectos de defender los bienes y espacios públicos. La influencia de la ciudadanía en la
participación implica una serie de acciones destinadas a lograr cambios en el ámbito público;
Cambios orientados a lograr restitución de derechos a la sociedad, equilibrar la distribución
del poder, construir comunidades e instituciones; y en general, relaciones más equitativas y
justas (…) Además de transformar aspectos estructurales y culturales que generen justicia e
inclusión, incidiendo en cambios de: políticas, leyes, prácticas, ideas, actitudes, relaciones de
poder, empoderamiento y ciudadanía. (López, 2010, pág. 15)
16
De la revisión bibliográfica podemos manifestar que El Presupuesto Participativo es un
mecanismo de participación social utilizado como instrumento para la toma de decisiones de
política pública que se viene realizando en varios países latinoamericanos y recientemente en
Europa. En Ecuador se ha venido institucionalizando desde el año 2008 con la Constitución de
la República y otras leyes como el Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y
Descentralización, Ley de Planificación y Finanzas Públicas y demás leyes conexas.
La aplicación de este método de planificación de la inversión pública permite garantizar el
desarrollo social y económico de las comunidades.
1.5. Metodología
1.5.1. Diseño de la investigación
La investigación se enfocó dentro del diseño no experimental, donde se realizó un análisis
profundo de la gestión del presupuesto participativo; además no se plantean hipótesis para
efectuar el estudio, sino que se formuló una interrogante de investigación, que se contrasta con
los resultados de fuentes primarias. Así mismo, la investigación es de corte transversal, porque
se llevó a cabo en un periodo de tiempo determinado, en este caso durante el año del 2014 al
2016. También se incluye la investigación de campo porque la información primaria se obtuvo
mediante encuestas y entrevistas; finalmente se realiza un estudio comparativo con la finalidad
de contrastar con experiencias cercanas sobre la aplicación del presupuesto participativo como
un mecanismo de participación social.
1.5.2. Tipo de investigación
El estudio será descriptivo, debido a que primeramente se realizó una revisión documental de
la información secundaria, además el estudio se complementará con una investigación de
campo, sustentado en encuestas y entrevistas, estableciendo contacto directo con los actores
alrededor de la problemática de interés.
1.5.3. Enfoque de la investigación
El enfoque será mixto, incluyendo aspectos cualitativos y cuantitativos, porque se tratará de
plasmar las características y cualidades del problema de investigación conforme sucede en su
entorno. Además, como un agregado a lo antes señalado, la investigación utilizará fuentes
17
secundarias para sustentarse en estudios bibliográficos y documentales respecto al problema
de interés.
1.5.4. Métodos
En esta investigación se utilizaron varios métodos para obtener información referente al tema,
el método de investigación utilizado fue el deductivo debido a que analizamos de lo general a
lo particular, además se utilizó la investigación de tipo exploratoria que es considerada como
el primer acercamiento científico a un problema. Se utiliza cuando éste aún no ha sido
abordado o no ha sido suficientemente estudiado y las condiciones existentes no son aún
determinantes y la investigación descriptiva que se efectúa cuando se desea describir, en todos
sus componentes principales, una realidad;
Se realizó además una investigación documental y de campo en de la Parroquia San Carlos,
para así conocer el ámbito socioeconómico de la población.
1.5.5. Técnicas
Entre las técnicas e instrumentos de investigación a utilizados en este proyecto se encuentran
la observación, la encuesta y la entrevista.
En la observación de la parroquia San Carlos se realizaron varios pasos empezando con la
determinación del objeto, situación, caso, es decir, que se va a observar; determinar los
objetivos de la observación; determinar la forma con que se van a registrar los datos; observar
cuidadosa y críticamente; registrar los datos observados; analizar e interpretar los datos y
finalmente elaborar las conclusiones. También se utilizaron recursos adicionales como
grabaciones, fotografías, fichas, etc.
Se realizó encuestas a las familias de las comunidades de la parroquia de acuerdo al
requerimiento dentro de la investigación, se elaboró un cuestionario de preguntas abiertas,
cerradas y de opinión que nos sirvieron para recolectar información sobre la situación
socioeconómica.
18
La entrevista se realizó al presidente del GAD Parroquial y a un líder comunitario de la
Parroquia de San Carlos.
1.5.6. Determinación de la población
Para la determinación de la población se estableció como unidad de estudio la familia para lo
cual se tomó la información proporcionada por la Secretaria de Planificación Nacional de la
Zona 2 siendo la población en estudio de 769 familias,
1.5.7. Calculo del tamaño de la muestra
Para el cálculo del tamaño de la muestra se utilizó la fórmula matemática cuando se conoce el
universo, se manejó un error del 5% con un nivel de confianza del 95%. Del cálculo se obtuvo
como resultado una muestra de 256.
Fórmula para el cálculo del tamaño de la muestra
n =
N: Población
e: Error
α: Nivel de confianza
n: Muestra
))1(*(1
)5,0*(*2
2
Ne
N c
19
CAPÍTULO II
2. Diagnostico socioeconómico
El diagnóstico socioeconómico de la parroquia San Carlos, se realizó con un enfoque
cualitativo y cuantitativo abordando algunas variables sociales y económicas más relevantes,
como son educación, salud, vivienda, cobertura de servicios básicos, vialidad, actividades
económicas, trabajo y empleo. Estas variables permitirán conocer las condiciones de vida de
la población en estudio, para lo cual se obtuvo información de fuentes secundarias, como
censos de población y vivienda, plan de desarrollo y ordenamiento territorial e información
documental de la parroquia los cuales permitieron tener los resultados que se detalla a
continuación.
2.1. Descripción general
2.1.1. Ubicación geográfica
La Parroquia San Carlos está ubicada en la zona rural del Cantón la Joya De los Sachas,
Provincia de Orellana, a 11Km. de la cabecera cantonal de La Joya de los Sachas con los
siguientes límites: al norte la cabecera cantonal La Joya De Los Sachas; al sur Río Napo,
cantón Francisco de Orellana y parroquia San Sebastián Del Coca, al este la cabecera cantonal
de la Joya De Los Sachas y parroquia Unión Milagreña y al oeste la parroquia San Sebastián
Del Coca.
Mapa N.º 1.- Mapa base
Fuente: PDOT GADP San Carlos, 2015
20
2.1.2. Población
Según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) 2010, la población total de la
parroquia San Carlos, es de 2846 habitantes, el 35.15% se sitúan en el área urbana en tanto que
el 64.86 % se encuentran en el área rural, este porcentaje alto se debe principalmente a que es
una parroquia rural y la mayoría de sus habitantes residen en la propia finca.
Tabla N.º 1.- Distribución poblacional según el área de ubicación.
Población por
Área de ubicación Frecuencia absoluta
Frecuencia
relativa
Población Urbana 1000 35,14%
Población Rural 1846 64,86%
Población Total 2846 100,00%
Fuente: INEC. Censo de Población y Vivienda, 2010
Elaboración: El Autor
De acuerdo a las proyecciones realizadas por el INEC, el número de habitantes para el año
2018 es de 2987,27 habitantes, en tanto que para el año 2020 se pronostica 2979.32 habitantes
con una tasa de crecimiento anual del 0.09% anual, esta tasa de crecimiento bajo se debe a que
es una parroquia con pocos habitantes y que muchos de ellos se encuentras solamente están
por trabajo.
Tabla N.º 2.- Proyección de la población en la parroquia San Carlos
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
San Carlos 2889.23 2914.37 2935.56 2952.90 2966.45 2976.67 2983.34 2986.97 2987.27 2984.70 2979.32
AÑOSPARROQUIA
Fuente: INEC, Censo de población y vivienda, 2010
Elaboración: El Autor
21
Gráfico N.º 1.- Pirámide poblacional
Fuente: INEC, Censo de población y vivienda, 2010
En Gráfico N.º 1 de la pirámide poblacional, se observa una pirámide del tipo progresivo
donde la mayor cantidad de población se concentra en la base y está entre las edades de 10 y
34 años de edad por lo que se considera que la parroquia tiene una población joven. Esto hace
presumir que tanto la natalidad como la mortalidad son altas y la población crece a un ritmo
rápido.
2.2. Diagnóstico Social
2.2.1. Educación
El tema educativo corresponde la competencia al Ministerio de Educación, sin embargo, se
aborda este tema con la finalidad de conocer el grado de educación con que cuenta la
población y así poder establecer estrategias comunicacionales con la ciudadanía.
En la parroquia San Carlos, existen 9 establecimientos educativos hispanos y 2 bilingues, los
mismos que se encuentran ubicado en las comunidades Kichwa de la parroquia. El Sistema de
Educación Intercultural Bilingüe (SEIB) de las nacionalidades y pueblos indígenas del
Ecuador comprende desde la estimulación temprana hasta el nivel superior. Está destinado a la
implementación del Estado plurinacional e intercultural, en el marco de un desarrollo
sostenible con visión de largo plazo (Constitución, 2008)
8 6 4 2 0 2 4 6 8
0 - 4
5 - 9
10 - 14
15 - 19
20 - 24
25 - 29
30 - 34
35 - 39
40 - 44
45 - 49
50 - 53
55 - 59
60 - 64
65 - 69
70 - 74
75 - 79
80 - 84
85 y +Pirámide de Población 2010
Muj 2010 Hom 2010
22
Tabla N.º 3.- Establecimientos educativos en la parroquia San Carlos
HISPANO BILINGÜE HOMBRES MUJERES TOTAL
1 ANDRES BELLO RECINTO BELLA UNIÓN DEL NAPO X 56 54 110 9 10
2CARLOS FERNANDO SANMIGUEL
ROMAN
COOPERATIVA FLOR DEL
PANTANOX 7 7 14 1 0
3 CORONEL EMILIO SUAREZ CABECERA PARROQUIAL X 213 179 392 16 13
4 JESUS DEL GRAN PODER COMUNIDAD LOS ANGELES X 10 6 16 1 2
5 CORDILLERA DEL CONDOR RECINTO MORAN VALVERDE X 18 18 36 2 2
6 JUAN BENIGNO VELA RECINTO ABDON CALDERON X 13 9 22 2 2
7 SAN CARLOS COMUNIDAD SAN CARLOS X 90 87 177 13 8
8 RUBEN DARIO RECINTO UNION MANABITA 2 X 19 13 32 2 2
9 UNION BOLIVARENSE COMUNIDAD EUGENIO ESPEJO X 48 50 98 8 7
10 ELOY ALFARO COMUNIDAD SAN CARLOS X 16 5 21 1 1
11 FRANCISCO CALDERON COMUNA HUAMA YAKU X 14 14 28 2 2
No.
AULAS
TIPONOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO
EDUCATIVONo UBICACIÓN
NUMERO DE ESTUDIANTES No.
DOCENTES
Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial GAD Parroquial San Carlos, 2014
En la parroquia San Carlos, de acuerdo a los recorridos de campo realizados se evidencia la
deficiencia en infraestructura y equipamiento educativo con tecnologías acordes a la
actualidad sin embargo como Gobierno Parroquial no se puede intervenir directamente en el
sector educativo, pero indirectamente se realiza acciones como el mantenimiento del acceso
hacia los establecimientos educativos.
Tabla N.º 4.- Indicadores de cobertura y acceso a la educación de la Parroquia San Carlos,
Cantón La Joya de los Sachas.
Indicador Parroquia - San
Carlos
Tasa bruta de asistencia en Bachillerato (15 a 17 años de edad) 83,33 %
Tasa bruta de asistencia en Educación General Básica (5 a 14 años de
edad) 102,91 %
Tasa bruta de asistencia en Educación Superior (18 a 24 años de edad) 12,79 %
Tasa de asistencia 15 a 17 años de edad 68,27 %
Tasa de asistencia 18 a 24 años de edad 30,19 %
Tasa de asistencia 5 a 14 años de edad 88,75 %
Tasa neta de asistencia en Bachillerato (15 a 17 años de edad) 38,17 %
Tasa neta de asistencia en Educación General Básica (5 a 14 años de
edad) 87,77 %
Tasa neta de asistencia en Educación Superior (18 a 24 años de edad) 4,94 % Fuente: Ministerio de Desarrollo social, 2015. Elaboración: El Autor
23
Tabla N.º 5. - Educación de la población de la parroquia San Carlos, Cantón Joya de los
Sachas.
Indicador Medida Parroquia - San
Carlos
Analfabetismo %(15 años y más) 8,05%
Analfabetismo funcional %(15 años y más) 19,57%
Escolaridad Años de estudio 7,07
Instrucción superior %(24 años y más) 4,28%
Primaria completa %(12 años y más) 84,95%
Secundaria completa %(18 años y más) 20,79% Fuente: Ministerio de Desarrollo social, 2015.
Elaboración: El Autor
En la Tabla N.º 4, de acuerdo al Ministerio de Desarrollo Social 2015, se observa que existe
una tasa alta de asistencia a un determinado nivel de educación formal, siendo el más alto a los
centros educativos de educación general básico que comprende de 5 a 14 años de edad, este
debe seguramente por la implementación de la política pública del gobierno nacional a
educación gratuita para todos. La tasa neta de asistencia a bachillerato se nota bajo con un
38.17% sobre la población total, con la investigación de campo se determinó que la mayoría
de estudiantes de bachillera prefieren estudiar en establecimientos educativos de la cabecera
cantonal (La Joya de los Sachas), ya que la única unidad educativa que ofrece el bachillerato
no tiene la suficiente capacidad frente a la demanda de estudiantes y otro factor que influye en
la baja tasa de asistencia al bachillerato es la búsqueda de colegio técnicos.
2.2.2. Salud
En la parroquia San Carlos existe una centro de salud Tipo A, en buen estado el mismo que
fue entregado por el Ministerio de Salud en el año 2015, cuenta con 3 médicos 1 auxiliares, 3
enfermeras, su capacidades es de 4 camas. La tasa de mortalidad se encuentra a nivel cantonal,
que según las estadísticas vitales emitidas por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos
(INEC), 2012 es del 0.2% anual. En cuanto a la desnutrición no se ha encontrado datos a nivel
parroquial, sin embargo, según el atlas de desigualdades La desnutrición de Niños/as menores
de 5 años en el Cantón varía del 32 al 45,50 % cual es alto comparado con el número de
habitantes.
24
Gráfico Nº. 2.- Centro de salud tipo A
Foto: GAD Parroquial San Carlos 2015
Tabla Nº 6.- Cuadro de morbilidad en el cantón La Joya de los Sachas
CAUSAS Casos Hombre Mujer %
RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN] 2683 264 1419 8,9
INFECCION DE VIAS URINARIAS SITIO NO ESPECIFICADO 2398 318 2080 7,9
PARASITOSIS INTESTINAL SIN OTRA ESPECIFICACION 2105 935 1170 7,0
VAGINITIS AGUDA 1150 1150 3,8
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO 1042 534 508 3,5
AMIGDALITIS AGUDA NO ESPECIFICADA 1038 472 566 3,4
FARINGITIS AGUDA NO ESPECIFICADA 961 427 534 3,2
AMIGDALITIS ESTREPTOCOCICA 863 400 463 2,9
GASTRITIS NO ESPECIFICADA 557 164 393 1,8
PIODERMA 473 242 231 1,6
ANEMIA POR DEFICIENCIA DE HIERRO SIN OTRA ESPECIFICACION 472 203 269 1,6
CANDIDIASIS DE LA VULVA Y DE LA VAGINA 432 432 1,4
INFECCION AGUDA DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES NO
ESPECIFICADA416 203 213 1,4
CEFALEA 398 77 321 1,3
CISTITIS AGUDA 379 38 341 1,3
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 326 132 194 1,1
BRONQUITIS AGUDA NO ESPECIFICADA 307 160 147 1,0
MICOSIS SUPERFICIAL SIN OTRA ESPECIFICACION 306 137 169 1,0
PRURITO VULVAR 282 282 0,9
LUMBAGO NO ESPECIFICADO 236 88 148 0,8
LAS DEMAS 13,373 5,004 8369 44,3
TOTAL 30,197 10,798 19,399 100 Fuente: Dirección Distrital de Salud 22D01, 2015, citado por GADM Joya de los Sachas- PDOT 2015.
Los casos con mayor porcentaje de morbilidad corresponden al resfriado común, que de
acuerdo a la investigación de campo se explica a que en la parroquia la humedad relativa del
medio ambiente es del 85% y las constantes variaciones del clima, otro porcentaje alto de
morbilidad son las infecciones de vías urinarias y la parasitosis, esto podría relacionar con la
calidad de agua que consumen.
25
2.2.3. Vivienda
Tabla N.º 7.- Tipo de vivienda según condición de ocupación
Tipo de vivienda
Condición de ocupación
Ocupada con
personas
presentes
Ocupada con
personas
ausentes
Desocupada En
construcción Total
Casa/Villa 395 14 31 35 475
Departamento en
casa o edificio 4 - - - 4
Cuarto(s) en casa
de inquilinato 3 1 - - 4
Mediagua 42 5 16 4 67
Rancho 218 16 16 19 269
Covacha 2 4 4 - 10
Choza 3 1 6 1 11
Otra vivienda
particular - - 2 - 2
Total 667 41 75 59 842
Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2010
Elaboración: El Autor
El tipo de vivienda que más predomina es la casa/villa, y el tipo de vivienda rancho
encontrándose ocupadas con personas presentes, generalmente sucede en los centros poblados
consolidados y la cabecera parroquial.
También existen viviendas especialmente el tipo rancho que están ocupadas con personas
ausentes, este fenómeno se da ya que estas casas se encuentran en las fincas y las personas
también tienes casas en el centro urbano, por lo que estas casas solamente utilizan para
guardar herramientas y usan como logística para labores de agricultura y/o ganadería por lo
que también se destaca la presencia de vivienda del tipo mediagua.
26
Tabla N.º 8.- Acceso principal según tipo de vivienda
Acceso
principal a
la vivienda
Tipo de vivienda
Casa/Vill
a
Departament
o en casa o
edificio
Cuarto(s)
en casa
de
inquilinat
o
Mediagu
a
Ranch
o
Covach
a
Choz
a
Otra
vivienda
particula
r
Tota
l
Calle o
carretera
adoquinada
,
pavimentad
a o de
concreto
56 - 1 - 16 1 - - 74
Calle o
carretera
empedrada
211 3 3 9 80 2 - - 308
Calle o
carretera
lastrada o
de tierra
171 - - 22 101 1 2 2 299
Camino,
sendero,
chaquiñán
36 1 - 36 69 6 9 - 157
Río /mar /
lago 1 - - - 3 - - - 4
Total 475 4 4 67 269 10 11 2 842 Fuente: INEC, Censo de población y vivienda, 2010 Elaboración: El Autor
En la tabla N.º 8, se observa que el acceso principal a la vivienda es de calle o carretera
empedrada, este tipo de acceso está presente en el tipo de vivienda que corresponde a la
casa/villa, otro tipo de acceso que predomina es la calle o carretera lastrada o de tierra que de
la misma manera prevalece en el tipo de vivienda casa/villa.
Se observa también que el tipo de vivienda rancho tienen el acceso principal de carretera, esto
se explica más adelante cuando se aborde el tema de vialidad que la parroquia cuenta con un
sistema vial extenso en toda la parroquia,
Existe vivienda que cuentan con calle pavimentada y adoquinada, esto corresponde a la vía
que conduce desde La Joya de los Sachas atravesando por la cabecera parroquial hasta el río
Napo, en tanto que las viviendas que cuentan con calles adoquinadas son las que están en la
cabecera de la parroquia San Carlos.
27
2.2.4. Abastecimiento de agua
Tabla N.º 9.- Medio de abastecimiento de agua según tipo de vivienda.
Procedencia
del agua
recibida
Tipo de vivienda
Casa/
Villa
Departame
nto en casa
o edificio
Cuarto(s
) en
casa de
inquilin
ato
Mediag
ua
Ranc
ho
Covac
ha
Cho
za
Otra
viviend
a
particul
ar
Total
Red pública
105 3 3 5 32 - - - 148
De pozo
246 1 - 13 145 - 1 - 406
De río,
vertiente,
acequia o
canal
28 - - 6 21 1 2 - 58
De carro
repartidor
1 - - - - - - - 1
Otro (Agua
lluvia/albarra
da)
15 - - 18 20 1 - - 54
Total 395 4 3 42 218 2 3 - 667 Fuente: INEC. Censo de Población y Vivienda, 2010 Elaboración: El autor
En términos generales la cobertura del servicio público para el abastecimiento de agua es del
22,19% a nivel parroquial; presentando mayor cobertura en el centro poblado de San Carlos, el
resto de población prácticamente se abastece de pozos de agua sobre todo en el área rural con
el 60.87%.
Se observa también que el tipo de vivienda casa/villa, se abastece de agua de pozo ya que al
ser una parroquia donde las familias están muy dispersas el Gobierno Parroquial y Cantonal ha
optado por dotar de agua a través de pozos de agua unifamiliares.
Los principales problemas relacionados con el agua entubada tienen que ver con desigualdades
en la cobertura del servicio y con la calidad del agua, pues no es potable y presenta turbiedad
con las precipitaciones.
28
2.2.5. Alcantarillado y Saneamiento
Tabla N.º 10.- Servicio de eliminación de excretas por tipo de vivienda
Tipo de vivienda
Tipo de
servicio
higiénico Casa/
Villa
Departame
nto en casa
o edificio
Cuarto(
s) en
casa de
inquilin
ato
Mediag
ua
Ranc
ho
Covach
a
Cho
za
Otra
vivien
da
particu
lar
Total
Red pública
de
alcantarillado
51 1 2 4 3 - - - 61
pozo séptico
192 1 1 8 119 - 1 - 322
Pozo ciego
30 1 - 2 14 - 1 - 48
Descarga
directa al
mar, río, lago
o quebrada
2 - - - 1 - - - 3
Letrina 40 - - 2 13 - - - 55
No tiene 80 1 - 26 68 2 1 - 178
Total 395 4 3 42 218 2 3 - 667 Fuente: INEC. Censo de Población y Vivienda 2010
Elaboración: El Autor
El déficit de la cobertura de agua potable y alcantarillado sanitario es el mayor de los
problemas por la expansión de las áreas urbanas, sobre todo en la parroquia que durante el
recorrido de campo se observó que las viviendas son muy dispersas .El cuadro adjunto
muestra el tipo de servicio para eliminación de excretas.
En la Tabla Nº. 10, De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010, se encuentran que la
mayoría de hogares eliminan las excretas a través de pozo séptico y cantidad baja están
conectado a la red pública de alcantarillado.
29
Igualmente, como se describió en el tema de abastecimiento de agua, lo mismo sucede con la
dotación de alcantarillado, al tener una población dispersa no es posible la construcción de
sistemas de alcantarillado sanitario por lo tanto las instituciones competentes han dotado de
Unidades Básicas de Saneamiento1
2.2.5. Residuos sólidos
Tabla N.º 11.- Recolección de basura según tipo de vivienda
Eliminación de
la basura
Tipo de vivienda
Casa/
Villa
Departament
o en casa o
edificio
Cuarto(s)
en casa de
inquilinat
o
Mediagu
a
Ranch
o
Covach
a
Choz
a
Otra
vivienda
particula
r
Total
Por carro
recolector
95 3 3 7 35 - - - 143
La
arrojan en
terreno
baldío o
quebrada
59 1 - - 61 1 - - 122
La
queman
163 - - 13 76 1 2 - 255
La
entierran
65 - - 9 31 - - - 105
La
arrojan al
río,
acequia o
canal
9 - - 10 8 - 1 - 28
De otra
forma 4 - - 3 7 - - - 14
Total 395 4 3 42 218 2 3 - 667 Fuente: INEC. Censo de Población y Vivienda, 2010
Elaboración: El Autor
El servicio de recolección de basura por carro recolector reciben las casas/villa, cuartos de
inquilinato, mediagua y rancho que según personeros del Gobierno Parroquial manifiestan que
solo lo realizan en la cabecera parroquial y los alrededores de la vía principal, el servicio se lo
realiza una vez por semana por lo que las demás personas los residuos sólidos lo queman, o
1 Consiste en la dotación de una infraestructura que dispone de inodoro, lavamanos, ducha y pozo séptico equipado con biogestor.
30
arrojan a la intemperie, esto se especialmente con viviendas del tipo rancho, que son las que se
encuentran en las fincas.
2.2.6. Energía eléctrica
De acuerdo al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia, el 87,55% de la
población de San Carlos tiene energía eléctrica de la red pública y el 0,8% tiene planta
eléctrica propia; sin embargo, existe un porcentaje considerable de 11,54% de viviendas que
no tiene energía eléctrica, presentando el mayor déficit de este servicio en el cantón Joya de
los Sachas, incluso en relación con sus parroquias vecinas, el porcentaje es bajo.
Tabla N.º 12.- Procedencia de luz eléctrica
Procedencia de luz eléctrica
Tipo de vivienda
Casa/
Villa
Departamen
to en casa o
edificio
Cuarto(s)
en casa
de
inquilinat
o
Mediagu
a
Ranch
o
Covach
a
Choz
a
Otra
vivienda
particul
ar
Total
Red de
empresa
eléctrica de
servicio
público
367 4 3 28 180 1 1 - 584
Generador
de luz
(Planta
eléctrica)
1 - - 1 3 - - - 5
Otro - - - - 1 - - - 1
No tiene 27 - - 13 34 1 2 - 77
Total 395 4 3 42 218 2 3 - 667
Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010 Elaboración: El Autor
2.2.7. Vialidad y transporte
Derivado de las actividades de explotación petrolera se ha producido la expansión de
asentamientos poblacionales no planificados y de ocupación del territorio, conduciendo a la
31
vez a un déficit de conexiones viales, principalmente entre los niveles cabeceras parroquiales,
comunidades, cooperativas y recintos.
La presencia de la explotación petrolera ha facilitado un tipo de transporte masivo parcial en
función de las necesidades de los obreros de las compañías petroleras y según la clasificación
del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) 2015, un sistema vial rural de tercer
orden, con tramos de capa de rodadura de asfalto de bajo porcentaje y el resto de vías con capa
de rodadura de lastre y tierra.
Una de las potencialidades de la parroquia es la conectividad a con la cabecera cantonal que es
a través de una vía asfaltada que cruza a lo largo de toda la parroquia a travesando
comunidades importantes lo que facilita la movilidad.
Mapa N.º 2.- Sistema Vial Cantonal
Fuente: MTOP 2013, citado en PDyOT, cantón Joya de los Sachas. 2015
La parroquia San Carlos tiene 70.62 km de red vial, que sirve de conectividad entre los
poblados cercanos. En el cuadro siguiente se determina los tipos de vías en razón de la
conectividad entre poblados.
32
Fuente: GAD Parroquial 2015
33
Tabla N.º 13.- Vías y conectividad en la parroquia San Carlos, cantón La Joya de los Sachas.
CODIGO DE VIA CONECTIVIDAD ENTRE POBLADOS
LONGITUD ANCHO
DE VIA TIPOLOGÍA DE LA VÍA
Km m
CALLE EN
AREA URBANA PAV-1 VIA
PAV-2 0
MAS VIAS
NO PAV-VIA
ANGOSTA
-
NO PAV-2 O MÁS VIAS
REVESTIMIENTO
SUELTO 1 VIA
REVESTIMIENT
O SUELTO 2 O
MAS VIAS
CAMINO DE
VERANO
2044 San Carlos - 24 de Noviembre 1,4 6 2,94 1,40 2043 24 de Noviembre - Bella Unión del Napo 1,64 6 1,64 888 Bella Unión del Napo - hacia el Río Napo 2,71 6 2,21 2,71 2084 Eugenio Espejo 1,07 3 1,07 856 Eugenio Espejo - Coop. Unión Cañar 1,66 3 1,66 859 Coop. Unión Cañar - Unión Manabita 2 2,23 3 2,23 712 Eugenio Espejo - Los Angeles 3,84 3 3,84 236 Los Angeles - Luz de América 2,29 3 2,29 863 Los Angeles - 12 de Octubre 1,39 3 1,39 375 Unión Manabita 2 - Unión Manabita 1 1,04 5 1,04 742 Unión Manabita 1 - 12 de Febrero 1,6 3 1,60 2037 AbdónCalderón - 24 de Noviembre 1,96 4 1,96 2034 12 de Febrero - 24 de Noviembre 1,18 4 1,18 745 Los Angeles - Coop. Nueva Esperanza 1,47 3 1,47 743 Coop. Nueva Esperanza - Abdón Calderón 1,38 3 1,38 766 AbdónCalderón - 22 de Junio 0,53 3 0,53 886 22 de Junio 1,87 5 1,87 234 Coop. Nueva Esperanza - San Carlos 1,59 3 1,59 747 Coop. Nueva Esperanza - San Carlos 0,81 3 0,81 894 Coop. Agrupación Manabita - Abdón Calderón 1,6 3 1,60 769 22 de Junio - Bella Unión del Napo 1,63 5 1,63 885 22 de Junio - Bella Unión del Napo 0,56 3 0,56 1114 Bella Unión del Napo 3,3 3 3,30 723 Luz de América 1,37 3 1,37 991 Luz de América 0,53 3 0,53 431 Luz de América 0,64 5 0,64 968 12 de Octubre 1,21 8 1,21 973 San Carlos - 12 de Octubre 1,5 4 1,50 869 12 de Octubre - Coop. Morán Valverde 1 1,26 3 1,26 868 Coop. MoránValverde 1 1,32 3 1,32 872 24 de Noviembre - Los Fundadores 1,59 5 1,59 878 Los Fundadores 2,12 5 2,12 879 Los Fundadores 4,96 5 4,96 883 Bella Unión del Napo - Nuevo Tungurahua 3,29 3 3,29 313 Los Fundadores - Nuevo Tungurahua 1,08 3 1,08 2422 Bella Unión del Napo - Río Napo 1,83 3 1,83 911 Río Napo - Nuevo Tungurahua 1,67 3 1,67 912 Río Napo - Flor de Pantano 1,27 3 1,27 913 Carretera Principal - Río Napo 1,08 4 1,08 TOTAL Y SU BTOTALES 70,62 5,15 0,00 5,75 57,47 2,25 0,00 0,00 0,00
PORC ENTAJES 100% 7% 0% 8% 81% 3% 0% 0% 0%
Fuente: MTOP, 2013, citado en PDyOT, Parroquia San Carlos 2015
34
El 81% de las vías en la parroquia San Carlos son vías angostas y no pavimentadas; el 8% son
vías pavimentadas (2 o más vías); el 7% son calles en el área urbana y el 3% son vías no
pavimentadas (2 o más vías).
Gráfico Nº. 3.- Tipología de vías por km de longitud.
Fuente: MTOP, 2013, citado en PDyOT, Parroquia San Carlos 2015
En el gráfico siguiente, se observa que el 81% de las vías en la parroquia San Carlos son vías
angostas y no pavimentadas corresponden a 57,47 km.; el 8% de vías pavimentadas (2 o más
vías) comprende el tramo de 5,75 km; el 7% de calles en el área urbana son 5,15 km y el 3%
son vías no pavimentadas (2 o más vías).
a) Estado vial
El estado vial en la parroquia está determinado en base a la conectividad entre poblados. En el
siguiente cuadro se presentan datos para determinar el estado vial.
Del total de 70,62 km., el 52% que corresponde a 36,51 km de la vialidad se encuentra en
estado regular (área urbana); el 36% que representa el 25,42 km., se encuentra en mal estado y
el 12% con 8,69 km, está en buen estado.
5,15
0
5,75
57,47
2,25 0 0 0
0
10
20
30
40
50
60
70
35
Tabla N.º 14.- Determinación del estado vial de la parroquia
CODIGO DE VIA CONECTIVIDAD ENTRE POBLADOS
LONGITUD ANCHO DE VIA ESTADO VIAL
Km M
BUENO REGULAR MALO
2044 San Carlos - 24 de Noviembre 1,40 6 4,34 2043 24 de Noviembre - Bella Unión del Napo 1,64 6 1,64 888 Bella Unión del Napo - hacia el Río Napo 2,71 6 2,71 2,21 2084 Eugenio Espejo 1,07 3 1,07
856 Eugenio Espejo - Coop. Unión Cañar 1,66 3 1,66
859 Coop. Unión Cañar - Unión Manabita 2 2,23 3 2,23
712 Eugenio Espejo - Los Ángeles 3,84 3 3,84 236 Los Ángeles - Luz de América 2,29 3 2,29 863 Los Ángeles - 12 de Octubre 1,39 3 1,39 375 Unión Manabita 2 - Unión Manabita 1 1,04 5 1,04 742 Unión Manabita 1 - 12 de Febrero 1,60 3 1,60 2037 Abdón Calderón - 24 de Noviembre 1,96 4 1,96 2034 12 de Febrero - 24 de Noviembre 1,18 4 1,18 745 Los Ángeles - Coop. Nueva Esperanza 1,47 3 1,47
743 Coop. Nueva Esperanza - Abdón Calderón 1,38 3 1,38
766 Abdón Calderón - 22 de Junio 0,53 3 0,53
886 22 de Junio 1,87 5 1,87 234 Coop. Nueva Esperanza - San Carlos 1,59 3 1,59
747 Coop. Nueva Esperanza - San Carlos 0,81 3 0,81
894 Coop. Agrupación Manabita - Abdón Calderón 1,60 3 1,60
769 22 de Junio - Bella Unión del Napo 1,63 5 1,63
885 22 de Junio - Bella Unión del Napo 0,56 3 0,56
1114 Bella Unión del Napo 3,30 3 3,30
723 Luz de América 1,37 3 1,37
991 Luz de América 0,53 3 0,53
431 Luz de América 0,64 5 0,64 968 12 de Octubre 1,21 8 1,21 973 San Carlos - 12 de Octubre 1,50 4 1,50 869 12 de Octubre - Coop. Morán Valverde 1 1,26 3 1,26 868 Coop. Morán Valverde 1 1,32 3 1,32
872 24 de Noviembre –Los Fundadores 1,59 5 1,59 878 Los Fundadores 2,12 5 2,12 879 Los Fundadores 4,96 5 4,96 883 Bella Unión del Napo - Nuevo Tungurahua 3,29 3 3,29
313 Los Fundadores - Nuevo Tungurahua 1,08 3 1,08 2422 Bella Unión del Napo - Río Napo 1,83 3 1,83 911 Río Napo - Nuevo Tungurahua 1,67 3 1,67 912 Río Napo - Flor de Pantano 1,27 3 1,27 913 Carretera Principal - Río Napo 1,08 4 1,08
SUBTOTALES TOTAL 70,62 8,69 36,51 25,42
PORCENTAJES 100% 12% 52% 36%
Fuente: GADP San Carlos, citado en PDyOT, 2015
b) Red vial
En cuanto a la red vial, del total de 70,62 km., el 81% representa a la red vial secundaria, y el
19 %, corresponde a la red vial urbana principal. En el siguiente cuadro se analiza el tipo de
red vial de la parroquia San Carlos.
36
Tabla N.º 15.- Análisis de la red vial- parroquia San Carlos
CONECTIVIDAD ENTRE POBLADOS
LONGITUD
ANCHO
DE VIA
RED VIAL
Km M EXSA ARTERIAL PRINCIPAL SECUNDARIA
San Carlos - 24 de Noviembre 1,40 6 4,34
24 de Noviembre - Bella Unión del Napo 1,64 6 1,64
Bella Unión del Napo - hacia el Río Napo 2,71 6 4,92
Eugenio Espejo 1,07 3 1,07
Eugenio Espejo - Coop. Unión Cañar 1,66 3 1,66
Coop. Unión Cañar - Unión Manabita 2 2,23 3 2,23
Eugenio Espejo - Los Ángeles 3,84 3 3,84
Los Ángeles - Luz de América 2,29 3 2,29
Los Ángeles - 12 de Octubre 1,39 3 1,39
Unión Manabita 2 - Unión Manabita 1 1,04 5 1,04 Unión Manabita 1 - 12 de Febrero 1,60 3 1,60
Abdón Calderón - 24 de Noviembre 1,96 4 1,96
12 de Febrero - 24 de Noviembre 1,18 4 1,18
Los Ángeles - Coop. Nueva Esperanza 1,47 3 1,47
Coop. Nueva Esperanza - Abdón Calderón 1,38 3 1,38
Abdón Calderón - 22 de Junio 0,53 3 0,53
22 de Junio 1,87 5 1,87
Coop. Nueva Esperanza - San Carlos 1,59 3 1,59
Coop. Nueva Esperanza - San Carlos 0,81 3 0,81
Coop. Agrupación Manabita - Abdón Calderón 1,60 3 1,60
22 de Junio - Bella Unión del Napo 1,63 5 1,63
22 de Junio - Bella Unión del Napo 0,56 3 0,56
Bella Unión del Napo 3,30 3 3,30
Luz de América 1,37 3 1,37
Luz de América 0,53 3 0,53
Luz de América 0,64 5 0,64
12 de Octubre 1,21 8 1,21 San Carlos - 12 de Octubre 1,50 4 1,50
12 de Octubre - Coop. Morán Valverde 1 1,26 3 1,26
Coop. Morán Valverde 1 1,32 3 1,32
24 de Noviembre - Los Fundadores 1,59 5 1,59
Los Fundadores 2,12 5 2,12
Los Fundadores 4,96 5 4,96
Bella Unión del Napo - Nuevo Tungurahua 3,29 3 3,29
Los Fundadores - Nuevo Tungurahua 1,08 3 1,08
Bella Unión del Napo - Río Napo 1,83 3 1,83
Río Napo - Nuevo Tungurahua 1,67 3 1,67
Río Napo - Flor de Pantano 1,27 3 1,27
Carretera Principal - Río Napo 1,08 4
1,08
TOTAL 70,62 0,00 0,00 13,15 57,47
PORCENTAJES 100% 0% 0% 19% 81%
Fuente: GADP San Carlos, citado en PDyOT, 2015
37
c) Sistemas viales urbanos de las cabeceras parroquiales
Según información recabada en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del
cantón La Joya de los Sachas 2015, las vías urbanas en las cabeceras parroquiales
mantienen una geometría ortogonal, a pesar de no obedecer a normas de morfología y
jerarquía vial. Y su crecimiento urbano responde a un crecimiento sin un ordenamiento
territorial regulado.
Tabla N.º 16.- Longitudes de vía según tipo de capa de rodadura – San Carlos
Tipo de rodadura Longitud (m) %
Longitud Total Adoquín 1.333 25
Longitud Total Asfalto 1.300 11
Longitud Total Lastre 3.273 61
Longitud Total En Proyecto 199 4
Longitud vías total 5.399 100
Longitud bordillos y aceras total 4.568 m 6.852 m2 Fuente: GADP San Carlos, citado en PDyOT, 2015
En el cuadro vemos que de los 5.399 m de longitud de vías de la parroquia San Carlos el
61% son lastradas; el 25% adoquinadas, el 11% son asfaltadas y el 4% se encuentran en
proyecto de construcción.
d) Sistema vial rural
La movilidad entre las ocho parroquias rurales y la parroquia cabecera cantonal, para
pasajeros y carga se realizan básicamente a través de la troncal Amazónica E45, enlazadas
a la troncal, con vías de tercer orden, con capa de rodadura de pavimento asfáltico, esta
única conexión genera una alta vulnerabilidad frente a un colapso por efectos naturales o
antrópicos.
Las vías lastradas son las que mayormente se afectan por las frecuentes lluvias de larga
duración propias de la región; y la falta de señalética adecuada genera un incremento en los
tiempos de viaje y costos de operación de los vehículos de transporte en las localidades
rurales.
38
e) Sistema de Transporte
El transporte público masivo está atendido por dos cooperativas: Alejandro Labaka, con
19 buses y 6 rancheras y Jivino Verde, con 26 rancheras -buses de costa-, que realizan
los recorridos entre La Joya de los Sachas y las cabeceras parroquiales y varios centros
poblados, teniendo como lugar de destino cada parroquia y como origen los
estacionamientos en el cantón La Joya de los Sachas, en las calles, García Moreno y
Monseñor Labaka –coliseo- y la Cooperativa Alejandro Labaka, en la calle Estefanía
Crespo y Monseñor Labaka.
El precio de los pasajes reales fluctúa entre los 0.40 ctvs hasta 1.50 desde la cabecera
cantonal La Joya de los Sachas hacia los diferentes destinos dentro del cantón. En el caso
de la parroquia San Carlos el costo por pasaje es de 0.50 centavos.
Tabla N.º 17.- Rutas de servicio de la Cía. Jivino Verde
Rutas Frecuencias Horarios
Sacha - San Carlos- Bella Unión De
Napo- Flor Del Pantano - Sacha (El
Anillo)
3 5:30 - 14:30 -17:30
Sacha - San Carlos- Bella Unión De
Napo- Nueva Tungurahua - Sacha
(El Anillo) 2 5:00 - 14:30
Fuente: GADP San Carlos, citado en PDyOT, 2015
Tabla N.º 18.- Rutas de servicio de la Cooperativa Alejandro Labaka
Rutas Frecuencias Horarios
Joya de los Sachas – Rio Napo 13 De 05H30 a 18H:00
Rio Napo - Joya de los Sachas 6 De 15H:00 a 19H:00
Fuente: GADP San Carlos, citado en PDyOT, 2015
En el cuadro siguiente se presentan las distancias, tiempo y tarifas establecidas durante
los modos de transporte desde la parroquia San Carlos hacia la cabecera provincial, así
como a la cabecera cantonal.
39
Tabla N.º 19.- Sistema de transporte parroquia San Carlos
Itinerario
Factores
Km. Tiempo de viaje
(minutos) Tarifas
A la cabecera provincial
9,55 45 (Fluvial) $2,00
38 60 $1,25
A la cabecera cantonal
12 15 $0,50
Fuente: GADP San Carlos, citado en PDyOT, 2015
Las distancias y tiempos de recorrido desde la cabecera parroquial de San Carlos a la
cabecera cantonal La Joya de los Sachas es 12 Km. y 15min., con un costo tarifario de
0,50 centavos de dólar y entre la cabecera parroquial de San Carlos y la cabecera
provincial Coca vía terrestre son 38 Km., con un tiempo de 60 minutos; con un costo
tarifario de USD 1,25 centavos, mientras que por la vía fluvial por el Rio Napo es 9,55
km y 45 min., con un costo de USD 2,00. La Avenida Los Fundadores (parte de la
Troncal Amazónica E45), es un eje principal, dadas sus características y el objetivo por
la cual fue creada (soterramiento del Oleoducto), ha facilitado la dinámica de las
poblaciones locales en cuanto al modo de transporte, por esta vía se movilizan los
pasajeros y la carga, con los destinos intercantonales de: Coca- Lago Agrio- Coca- Pozos
petroleros. Además, los interparroquiales, que todas parten de esta vía principal (E45).
Las distancias entre la cabecera cantonal y las parroquias, se muestran en la siguiente tabla:
Tabla N.º 20.- Distancias entre la cabecera cantonal y las parroquias
Cabecera Cantonal Cabecera parroquial Distancia
(km)
La Joya de los Sachas
Enokanqui 6,42
Tres de noviembre 15.00
Lago San Pedro 14,50
Rumipamba 39,00
San Sebastián del Coca 17,00
San Carlos 8,90
Unión Milagreña 13,00
Pompeya 37,00 Fuente: MTOP - IGM, 2013, citado en PDyOT, cantón Joya de los Sachas. 2015
40
2.3.Diagnóstico económico
2.3.1. Actividades económicas
a) Rama de actividad económica
En la actualidad, San Carlos es un territorio donde predominan las actividades agrícolas.
Es por ello que su población tiende a laborar en el área ocupando el 67.19 % de la PEA en
esta actividad, a las que le siguen la actividad de enseñanza y luego las de administración
pública.
Las actividades agrícolas usualmente son las que menos rendimiento tienen para la
población en cuestión de ingresos, por lo que las propuestas territoriales deben centrarse en
fortalecer sus capacidades y con ello fomentar una agricultura más rentable. Una de las
debilidades actuales de la parroquia es que la cantidad de población que se encuentra en el
sector de servicios y manufactura es mínima y en base a ello, la competitividad es baja ante
el sector primario.
Tabla N.º 21.- Rama de actividad del primer nivel de la parroquia San Carlos
Rama de actividad (Primer nivel) Casos %
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 727 67,19%
Explotación de minas y canteras 29 2,68%
Industrias manufactureras 18 1,66%
Distribución de agua, alcantarillado y gestión de deshechos 3 0,28%
Construcción 17 1,57%
Comercio al por mayor y menor 15 1,39%
Transporte y almacenamiento 10 0,92%
Actividades de alojamiento y servicio de comidas 5 0,46%
Actividades financieras y de seguros 1 0,09%
Actividades profesionales, científicas y técnicas 7 0,65%
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 29 2,68%
Administración pública y defensa 21 1,94%
Enseñanza 34 3,14%
Actividades de la atención de la salud humana 5 0,46%
Artes, entretenimiento y recreación 3 0,28%
Otras actividades de servicios 11 1,02%
Actividades de los hogares como empleadores 8 0,74%
no declarado 129 11,92%
Trabajador nuevo 10 0,92%
Total 1.082 100,00% Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2010 Elaboración: El Autor
41
b) Categoría de ocupación
Tabla N.º 22.- Categoría de ocupación de la PEA de la parroquia San Carlos
Categoría de ocupación Casos %
Empleado u obrero del Estado, Municipio o Consejo Provincial 75 6,93%
Empleado u obrero privado 118 10,91%
Jornalero o peón 254 23,48%
Patrono 14 1,29%
Socio 3 0,28%
Cuenta propia 476 43,99%
Trabajador no remunerado 27 2,50%
Empleado domestico 8 0,74%
no declarado 97 8,96%
Trabajador nuevo 10 0,92%
Total 1.082 100,00%
Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2010 Elaboración: El Autor
2.3.2. Actividades económicas productivas del territorio
a) Cadenas productivas del sector primario
El proceso productivo conocido como cadena productiva es el conjunto de procesos
planificados de transformación mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico.
El sector primario concentra las cadenas que transforman los recursos naturales en
productos primarios y usualmente son materia prima para la industrialización por lo que es
importante analizar cada uno de estos sectores económicos, basado en los principales
productos que la parroquia.
De acuerdo al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2015, de la parroquia San
Carlos, la cadena más fuerte y que más aporta en el sector primario es el cacao, luego la
Ganadería de Leche, siguiendo la Palma de aceite, luego el Palmito, el maíz duro y el café.
De artesanías y madera no se tienen datos, pero tienen potencial sobre todo la artesanía
porque se vincula directamente al turismo. La de artesanías pueden desarrollarse mejor al
implementar tecnologías y una mejor calidad para lograr un mercado de exportación. La de
madera, principalmente es objeto de análisis porque es un recurso no renovable y que debe
42
ser regulado y de cierta manera reemplazado por el establecimiento de plantaciones
comerciales que disminuyan la presión de los bosques nativos y así mantener los recursos
turísticos en forma sostenida.
Tabla N.º 23.- Cadenas productivas de la parroquia San Carlos, Cantón Joya de los Sachas.
Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial GAD Parroquial San Carlos, 2015
El mismo Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2015, de la parroquia San Carlos,
manifiesta que para producir los productos o servicios de estas cadenas es que en su
mayoría dependen de materia prima e insumos de otros lados fuera del territorio que incide
en que todo el ingreso no se queda dentro de la parroquia, sino que a nivel general en el
sector primario, se puede hablar de un 20% de rentabilidad que al final se puede decir
llega a manos de los productores. Los problemas principales que inciden en ese bajo
ingreso (considerando que distribuido en la población deja un ingreso anual bajo), es la
productividad de cada producto agrícola y la baja oferta y calidad de servicios en Turismo.
Cadena Especie Oferta Productividad
No. Productores o
participantes
beneficiarios
Mercado actual Mercado potencialSistema de
producción
Turismo No aplica
Cerca de 4
servicios para
recibir turistas
nacionales y
extranjeros
No aplica No determinado Local y nacional Local, Nacional e
Internacional
Ecoturismo,
Turismo de
aventura, cultural,
agroecoturismo,
de biodiversidad
Cacao Theobroma cacao Más de 1000
hectáreas
4qq a 25qq/Ha
almendra seca
(ESPAC 2013)
Mas de 200Local, Nacional e
Internacional
Local, Nacional e
InternacionalAsociado y solo
CaféCoffea canephora
var. Robusta
Aproximadamente
1000 hectáreas
20qq/Ha grano
oro (ESPAC 2013)Aprox. 100
Local, Nacional e
Internacional
Local, Nacional e
InternacionalAsociado y solo
Artesanías No aplica No hay datos No aplica No hay datos Local y NacionalLocal, Nacional e
Internacional
Bajo pedido
principalmente
Madera Varias No hay datos No aplica No hay datos Local y NacionalLocal, Nacional e
Internacional
Extracción de
bosque natural
Aprox. 1000
cabezas (UBA)
más de 1600 Ha
pastos
Palma de Aceite
Eleaisgu ineensis / E.
oleifera x E.
guineensis
500Ha
aproximadamente
12 a 12,6
Toneladas
anuales/Ha
No hay datos Nacional Nacional Extensivo
Plátano Musa paradis iaca No hay datos No hay datos No hay datos Local, Nacional Local, Nacional Extensivo
Maíz duro Zea maysAproximadamente
300 hectáreas30 a 90qq/Ha No hay datos Local, Nacional Local, Nacional
Intensivo -
Extensivo
Arroz Oryza sativa No hay datos 40 a 46qq/ha de
arroz pilado No hay datos Local Local
Pequeñas
unidades de
producción
Yuca Manihot esculenta No hay datos ND No hay datos Local, Nacional Local, Nacional e InternacionalChakra
Malanga Xanthosoma spp. No hay datos ND No hay datosNacional,
InternacionalNacional, InternacionalChakra
Maní Arachis spp. No hay datos ND No hay datos Local Local, Nacional Chakra
Piscicultura Varias especies No hay datos ND No hay datos Local Local, Nacional
Pequeñas
unidades de
producción
Palmito Bactris gasipae s Aprox. 200Ha 12000 tallos/ha/año No hay datos Nacional Nacional e Internacional
Pequeñas
unidades de
producción
ExtensivoGanadería carne y
lecheBostaurus sp.
6L de
leche/vaca/día No hay datos Local y Nacional Local y Nacional
43
2.3.3. Trabajo y empleo
La fuerza laboral con la que cuenta la Parroquia San Carlos, está dada por la cantidad de
personas de 10 años y más que están en edad para trabajar. De acuerdo al Censo
Poblacional del 2010, los resultados muestran que existen 2.158. Personas en Edad de
Trabajar PET, lo que representa el 76% en relación de la población total.
Tabla N.º 24.- Indicadores de trabajo y empleo
Indicador Medida Parroquia -
San Carlos
Población económicamente activa
(PEA) Número 1.078,00
Población en edad de trabajar
(PET) Número 2.158,00
Tasa de participación laboral
bruta Porcentaje 37,9
Tasa de participación laboral
global Porcentaje 50
Fuente: Ministerio de Desarrollo social. 2015.
Elaboración: El Autor
Análisis de capitulo II
Del análisis socioeconómico se concluye San Carlos es una parroquia rural que pertenece
a la parroquia Joya de los Sachas, provincia de Orellana, cuya población proyecta al 2018
es 2979.32 habitantes tendiendo una tasa de crecimiento anual del 0.09% anual, sus
habitantes se dedican a la agricultura y ganadería, la cobertura de servicios es alto, a pesar
de que las viviendas se encuentran dispersas, se ha logrado cubrir con alternativas como
pozos de agua unifamiliares, unidades básicas de saneamiento.
Uno de las fortalezas importantes es la red vial de segundo y tercer orden que dispone el
territorio lo que permite la conexión entre las comunidades de la parroquia con la cabecera
cantonal creando una dinámica económica sustentable.
44
CAPÍTULO III
3. Análisis de la incidencia del presupuesto participativo en el desarrollo
socioeconómico de la Parroquia San Carlos
A continuación, se analiza la incidencia que se genera con la implementación del
Presupuesto Participativo, medido por el indicador de cobertura de servicios básicos,
desarrollo social y dinamización de la economía local, a través de la inversión en obra
pública y dotación de servicios básicos, en la parroquia San Carlos. Para lo cual se
consideró la información proporcionada por el GAD Parroquial, además de las encuestas y
las entrevistas realizadas con los principales actores.
3.1. Presupuesto participativo en la Parroquia San Carlos.
a) Entrevista
La entrevista fue realizada al señor Ángel Yanza, presidente del GAD Parroquial de San
Carlos con el objeto de obtener información que permita analizar el presupuesto
participativo y su incidencia en el desarrollo socioeconómico de la parroquia San Carlos,
cantón La Joya de los Sachas.
Pregunta 1.- ¿Desde cuándo se realiza el presupuesto participativo en la parroquia?
El Presupuesto Participativo viene desarrollándose desde el año 2004, con el Gobierno
Municipal y el Gobierno Provincial y la Junta Parroquial lo realiza a partir del año 2014
que es cuando los gobiernos parroquiales se van consolidando con presupuesto y personal,
se ha venido implementando con mucho éxito y aceptación por parte de la comunidad, en
nuestro caso no tenemos reglamentado como el municipio y el concejo provincial lo
hacemos más por costumbre de la gente y es donde la ciudadanía interviene de forma
organizada; por lo tanto, es necesario fortalecerlo e institucionalizarlo como mecanismo
para lograr la implementación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
Cantonal a través de la planificación participativa
Pregunta 2.- ¿Cómo se realiza la distribución del presupuesto participativo?
La distribución de los presupuestos se realiza en función de las necesidades de cada una de
las comunidades que previamente han priorizado en las asambleas locales, ya que el
45
presupuesto con que cuenta la Junta Parroquial es muy poco y solo se logra atender las más
importantes y nos enfocamos en el fomento productivo ya que creemos que se debe apoyar
a este sector menos atendido y que es importante para el desarrollo económico familiar.
Es importante destacar el aporte económico que realizan el gobierno municipal y el
gobierno provincial para el presupuesto participativo, esto ayuda a que todas las
comunidades sean beneficiadas y atendidas en sus necesidades prioritarias.
Las comunidades se reúnen en asamblea general y se ponen de acuerdo para recibir los
presupuestos participativos ya sea con el municipio, el consejo provincial o la junta
parroquial.
Pregunta 3.- ¿Quiénes participan en los presupuestos participativos?
Participan todas la comunidades de la parroquia, para la asamblea general se invita
solamente a los dirigentes pero ellos regresan a sus comunidades y realizan las asambleas o
reuniones en cada una de ellas para discutir sobre las obras que son necesarias y llegan a
consensos para priorizar una obra ya que el presupuesto no es suficiente frente a todas las
necesidades que tiene cada comunidad, de esta manera evitamos invertir en cosas
innecesarias.
Pregunta 4.- ¿El GAD parroquial cuenta con mecanismo de seguimiento y evaluación de
los presupuestos participativos?
No contamos con un mecanismo para evaluar la eficiencia de los proyectos pero si se
cumple con todo lo que la SENPLADES nos indica, en especial subimos la información al
sistemas SIGAD, que es una plataforma para evaluación los proyectos, que en un inicio era
de subir solamente cinco proyectos prioritarios y eso era lo que nos evaluaban tanto en
nivel de cumplimiento de la meta y la eficiencia presupuestaria, ahora en la actualidad nos
toca subir todo el POA, también el ministerio de finanzas nos evalúa el cumplimiento del
presupuesto, pero todos esto es para el cálculo de la asignación presupuestaria cada año por
parte del gobierno y no para medir el impacto de los proyectos en la parroquia.
46
Pregunta 5.- ¿El GAD parroquial cuenta una normativa legal que reglamente la asignación
y la ejecución del presupuesto participativo?
La Junta Parroquial no cuenta con un reglamento específico, nos regimos por las ley
actualmente vigente como son el COOTAD, donde nos indica cuales son la funciones y
competencia de los gobiernos parroquiales, también tenemos el Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial vigente donde están los lineamientos de trabajo que fueron
discutidos con la misma gente, por ultimo vemos la ley de participación cuidada.
La asignación del presupuesto se lo realiza por prioridad de las obras en consenso con la
ciudadanía.
Pregunta 6.- ¿Cuáles han sido los logros del GAD Parroquial frente a la aplicación del
Prepuesto Participativo?
El logro principal es llegara a todas las comunidades con el abastecimiento de agua y
saneamiento, hemos logrado aumentar la cobertura con la dotación de pozos de agua
unifamiliares con tanque elevado y unidades básicas de saneamiento (UBS).
Otro logro es asegurar la alimentación familiar y aumentar los ingresos familiares con
proyectos de fomento productivo.
Pregunta 7.- ¿De dónde provienen los ingresos para el presupuesto participativo?
El presupuesto participativo es financiado por el gobierno parroquial que es discutido con
la comunidad para la priorización de obras, pero también, las comunidades son
beneficiadas con los presupuestos participativos del gobierno cantonal y el gobierno
provincial, tanto el municipio como el gobierno provincial ejecutan directamente con su
equipo técnico, lo que nosotros como parroquia hacemos es canalizar estos recursos de
acuerdo a las competencias de cada nivel de gobierno.
Análisis de la entrevista
El Presupuesto Participativo viene desarrollándose desde el año 2004, con el Gobierno
Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón La Joya de los Sachas, el Gobierno
Provincial de Orellana y el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de San
47
Carlos, se ha implementado con la voluntad política y la aceptación por parte de la
comunidad sin ningún reglamento pero que sin embargo la ciudadanía se ha empoderado
de este proceso para discutir sobre las obras que son prioritarias, de esta manera la
distribución de los presupuesto se realiza en función de las necesidades de cada una de las
comunidades que previamente han priorizado en las asambleas locales, ya que el
presupuesto con que cuenta la Junta Parroquial es muy poco y solo se logra atender las más
importantes y se enfoca en el fomento productivo .
Es importante destacar el aporte económico que realizan el gobierno municipal y el
gobierno provincial para el presupuesto participativo, esto ayuda a que todas las
comunidades sean beneficiadas y atendidas en sus necesidades prioritarias.
El GAD parroquial no contamos con un mecanismo para evaluar la eficiencia de los
proyectos, tampoco cuenta con una normativa o un reglamento específico que
institucionalice este proceso.
La meta es llegara a todas las comunidades con el abastecimiento de agua y saneamiento,
se ha logrado aumentar la cobertura con la dotación de pozos de agua unifamiliares con
tanque elevado y unidades básicas de saneamiento (UBS), otro meta es asegurar la
alimentación familiar y aumentar los ingresos familiares con proyectos de fomento
productivo.
El presupuesto participativo es financiado por el gobierno parroquial que es discutido con
la comunidad para la priorización de obras, pero también, las comunidades son
beneficiadas con los presupuestos participativos del gobierno cantonal y el gobierno
provincial, tanto el municipio como el gobierno provincial ejecutan directamente con su
equipo técnico, lo que nosotros como parroquia hacemos es canalizar estos recursos de
acuerdo a las competencias de cada nivel de gobierno.
3.2. Ingreso presupuestario
Los ingresos establecidos para el presupuesto participativo se deciden en cada una de las
instituciones bajo sus propias políticas, en la tabla siguiente mostraremos el recurso
asignado por cada nivel de gobierno.
48
Tabla N.º 25.- Recurso asignado por año para el presupuesto participativo en la parroquia
San Carlos
AÑO GAD Parroquial
San Carlos
GAD Municipal del
Cantón La Joya de
los Sachas.
GAD Provincial de
Orellana TOTAL
2009 Sin
información ---
Sin
información ---
131.457,09 100%
131.457,09 100%
2010 Sin
información --- 111.000,00 38%
181.705,00 62%
292.705,00 100%
2011 376.009,00 51% 150.000,00 20%
207.293,47 28%
733.302,47 100%
2012 423.050,00 56% 172.000,00 23%
166.001,64 22%
761.051,64 100%
2013 131.000,00 20% 315.512,71 48%
215.585,21 33%
662.097,92 100%
2014 Presupuesto prorrogado
2015 241.193,70 30% 352.350,00 44%
215.585,21 27%
809.128,91 100%
2016 135.534,81 24% 234.900,00 42%
192.486,79 34%
562.921,60 100%
2017 83.571,49 24% 133.082,78 39%
125.353,11 37%
342.007,38 100%
2018 115.208,77 31% 131.832,00 35%
125.353,11 34%
372.393,88 100%
Promedio
de
inversión
215.081,11 200.084,69 173.424,51 518.562,88
%
Promedio
de aporte
41% 39% 33% 100%
Fuente: Unida de Participación ciudadana del GADMCJ, GADPO y Unidad Financiera del GAD Parroquial San Carlos. 2018.
Elaboración: El autor
En la tabla Nº 25, se observa que el presupuesto participativo de la parroquia San Carlos se
financia de tres fuentes como son:
GAD Parroquial San Carlos: Tiene un aporte promedio por año de USD 215.081.11 que
en comparación a la total el aporte es del 41%.
GAD Municipal del Cantón La Joya de los Sachas: Contribuye al presupuesto
participativo de la parroquia en un promedio de USD 200.084,69 por año que corresponde
al 39% del total.
GAD Provincial de Orellana: Contribuye al presupuesto participativo de la parroquia en
un promedio de USD 173.424,51 por año que corresponde al 33% del total.
49
3.3. Programas y proyectos desarrollados
Los programas y proyectos que se han desarrollado en la parroquia San Carlos durante los
dos últimos periodos con el presupuesto participativo se detallan en el siguiente cuadro con
datos proporcionados por la unidad técnica y la unidad financiera.
Tabla N.º 26.- Área de inversión por nivel de gobierno
Niveles de gobierno Área de inversión
Total Agropecuario
Servicios
básicos Social Cultural
Equipamiento
urbano Vialidad
GAD Parroquial
San Carlos 45% 2% 10% 10% 13% 20% 100%
GAD Municipal del
Cantón La Joya de
los Sachas.
53% 35% 2% 5% 3% 2% 100%
GAD Provincial de
Orellana 80% 0% 0% 5% 0% 15% 100%
Fuente: Unidad e Participación ciudadana del GADMCJ, GADPO y Unidad Financiera del GAD Parroquial San Carlos. 2018.
Elaboración: El autor
En la tabla Nº. 26, se observa que el área en la cual todos los niveles de gobierno
intervienen es en el sector agropecuario, en tanto que para los servicios básicos es el
municipio que más aporta, también podemos mencionar que el GAD Municipal del Cantón
La Joya de los Sachan aún sin tener competencia en el ámbito agropecuario, de su
presupuesto asigna el 53% a este tipo de proyectos.
3.4. Incidencia socioeconómica
3.4.1. Análisis de la encuesta
Encuesta dirigida a jefes de hogar indistintamente hombres de mujeres de la parroquia
San Carlos cuyo objetivo fue obtener información que permita determinar la incidencia del
presupuesto participativo en el desarrollo socioeconómico de la parroquia San Carlos,
cantón La Joya de los Sachas.
50
Para el análisis de la incidencia del presupuesto participativo también se incluyó preguntas
respecto el cocimiento del mecanismo de participación, y la percepción del desarrollo de su
comunidad.
Tabla N.º 27.- Grado de conocimiento sobre el presupuesto participativo del GAD
Parroquial
¿Cuánto conoce usted sobre el proceso del
presupuesto participativo del GAD Parroquial?
Categoría Casos Porcentaje
Mucho 234 91,4%
Poco 18 7,0%
Nada 4 1,6%
Total 256 100% Fuente: Encuesta a hogares de la parroquia San Carlos 2018
Elaboración: El Autor
En la tabla Nº 27, se observa que el 91.4% de los casos encuestados, conoce mucho sobre
el proceso del presupuesto participativo, las personas que conocen bastante sobre el
proceso generalmente son los dirigentes, lideres o lideresas de las comunidades, en tanto
que el 7.0% tiene poco conocimiento y el 1.6% no conoce nada sobre el proceso que lleva
adelante en el presupuesto participativo.
Tabla N.º 28.- Nivel de participación de la ciudadanía en las reuniones del presupuesto
participativo del GAD Parroquial
¿Participa usted de las reuniones del presupuesto
participativo del GAD Parroquial?
Categoría Casos Porcentaje
Si 254 99,22%
No 2 0,78%
Total 256 100,00% Fuente: Encuesta a hogares de la parroquia San Carlos 2018
Elaboración: El Autor
El conocimiento del proceso tiene repercusión en la concurrencia masiva a las reuniones
que se organizan en torno al presupuesto participativo, en la Tabla Nº. 28 se corrobora que
el 99.22% de los casos encuestados si participa, pero no todos hacen participación activa,
es decir que solamente van como oyentes mas no con propuestas.
51
Tabla N.º 29.- Forma de participación en la ejecución del Presupuesto Participativo
¿De qué manera contribuiría usted en la ejecución del
Presupuesto Participativo?
Categoría Casos Porcentaje
Asistencia con voz y voto 244 95,31%
Con propuestas 9 3,52%
Como facilitadores del
proceso 3 1,17%
Total 256 100,00% Fuente: Encuesta a hogares de la parroquia San Carlos 2018 Elaboración: El Autor
En la tabla Nº 29, se observa que la forma más usual de participación en el proceso del
presupuesto participativo es la asistencia con voz y voto que refleja el 95.31 % de los casos
encuestados, el 3.52 % con propuestas, esto se da generalmente con los presidentes de
barrios, asociaciones, gremios, o representantes de grupos de hecho y finalmente participan
como facilitadores de procesos el 1.17% que corresponde a los dirigentes de las
comunidades.
Tabla N.º 30.- El presupuesto participativo incide en el desarrollo de la comunidad
¿Usted Cree que el presupuesto participativo ayuda al
desarrollo de la comunidad?
Categoría Casos Porcentaje
Mucho 236 92,19%
Poco 15 5,86%
Nada 5 1,95%
Total 256 100,00%
Fuente: Encuesta a hogares de la parroquia San Carlos 2018
Elaboración: El Autor
Con la finalidad de conocer la percepción del desarrollo de la comunidad respecto a la
aplicación de presupuesto participativo, se preguntó en la encuesta realizada si creen que
el presupuesto participativo ayuda al desarrollo de la comunidad, a lo que
respondieron que perciben mucha influencia el 92.19% de los casos, el
95.86% poco y el 1.955% nada.
52
Tabla N.º 31.- Área de intervención del presupuesto participativo en la comunidad
¿En qué área ha sido atendido con el presupuesto participativo?
Área de
intervención
Servicios
básicos Vivienda Vialidad
Fomento
productivo
Categoría Si No Si No Si No Si No
Subtotal total
casos 252 4 3 253 180 76 256 0
Total casos 256 256 256 256
Porcentajes 98,44% 1,56% 1,17% 98,83% 70,31% 29,69% 100,00% 0,00%
Fuente: Encuesta a hogares de la parroquia San Carlos 2018 Elaboración: El Autor
Gráfico N.º 4.- Área de intervención del presupuesto participativo en la comunidad
Fuente: Encuesta a hogares de la parroquia San Carlos 2018 Elaboración: El Autor
De la tabulación de la encuesta, en la Tabla Nº 31, Gráfico Nº 4. Se observa que el área de
intervención del presupuesto participativo con más relevancia es el fomento productivo
con el 100% de los casos encuestados, esto debe a que es una parroquia rural y en que el
capítulo del diagnóstico socioeconómico se mostró que la actividad principal es la
agricultura y ganadería, se paginas también tiene un porcentaje muy alto los servicios
básicos con el 98.44% con proyectos de pozos de agua unifamiliares y unidades básicas de
saneamiento, luego se encuentra la vialidad con el 71.31% y finalmente la intervención en
vivienda con el 1.17%
98,44%
1,56% 1,17%
98,83%
70,31%
29,69%
100,00%
0,00% 0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Si No Si No Si No Si No
Servicios básicos Vivienda Vialidad Fomentoproductivo
53
Tabla N.º 32.- Grado de beneficio generado por obras y servicios del presupuesto
participativo
Califique el grado de beneficio generado por las obras y servicios del
presupuesto participativo realizado en la parroquia San Carlos
Categoría Casos Porcentaje
Alto 224 88%
Medio 26 10%
Bajo 6 2%
Total 256 100%
Fuente: Encuesta a hogares de la parroquia San Carlos 2018 Elaboración: El Autor
En la tabla Nº. 32, se observa el 88% de las familias encuestadas califican con un grado
alto a los beneficio generado por las obras y servicios del presupuesto participativo
realizado en la parroquia San Carlos, debido a estas obras son de beneficio directo para las
familias ya sea servicios básicos o en fomento productivo, en tanto que el 10% califican
como medio, esto se debe a las obras son de carácter comunitario como son casa talleres,
mantenimiento de infraestructura , entre otros y el 2% de los encuestados califican con un
grado bajo de beneficio, este grupo de personas considera así debido a que no participa del
proceso ya que su vivienda lo tiene en la Joya de los Sachas por su cercanía con la
cabecera cantonal y poseen un terreno con cultivos de ciclo corto con poca superficie y lo
utiliza solamente como medio de subsistencia.
3.4.2. Análisis de indicadores sociales
Para este análisis se analizaron indicadores donde los gobiernos seccionales tienen
injerencia directa con el presupuesto participativo a través de las funciones y competencias
establecidas en el Código Orgánico de Organización Territorial autonomía y
Descentralización (COOTAD). De manera especial se analizará el histórico de los
servicios básicos, vivienda, residuos sólidos y energía eléctrica con la finalidad de
establecer comparaciones entre años y ver el comportamiento de las variables.
54
a) Vivienda
Tabla N.º 33.- Análisis histórico del acceso principal a la vivienda
Acceso principal a la vivienda 2001
Censo de población y vivienda (%)
2010 Censo de población
y vivienda (%)
2018 Encuesta (%)
Calle o carretera adoquinada,
pavimentada o de concreto --- 8,79 7,64
Calle o carretera empedrada --- 36,58 30,73
Calle o carretera lastrada o de
tierra --- 35,51 42,63
Camino, sendero, chaquiñán --- 18,65 15,30
Río /mar / lago --- 0,48 3,50
Total 100,00 100,00 Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2001, 2010 y encuestas 2018
Elaboración: El Autor
En la Tabla Nº. 33, se detecta que según la encuesta realizada en las comunidades de la
parroquia San Carlos, cantón Joya de los Sachas 2018, se nota la variación que existe entre
el año 2010 y 2018, es así como se evidencia que el acceso principal a la vivienda que
mayor variación tuvo es la calle o carretera lastrada o de tierra que en el año 2010 se
registra con 35.51% en tanto que el año 2018 se tiene un 42.63% tiendo un aumento
porcentual del 7.12%.
b) Tipo de vivienda
Tabla N.º 34.- Análisis histórico del tipo de vivienda
Tipo de vivienda 2001 Censo de población y
vivienda (%)
2010 Censo de población y
vivienda (%)
2018 Encuesta (%)
Casa/Villa 82,42 56,41 58,35
Departamento en casa o edificio --- 0,48 0,11
Cuarto(s) en casa de inquilinato 0,84 0,48 0,25
Mediagua 0,28 7,96 5,69
Rancho 4,50 31,95 33,72
Covacha 0,98 1,19 0,87
Choza 10,83 1,31 0,89
Otra vivienda particular 0,14 0,24 0,12
Total 100,00 100,00 100,00 Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2001, 2010 y encuestas 2018 Elaboración: El Autor
55
En la Tabla Nº 34, se observa que el tipo de vivienda que corresponde a casa/villa se ve
disminuido 26.01% en el periodo 2001 al 2010 en tanto que para el 2018 aumenta en
1.94%, otro de los parámetros que varían significativamente, este tipo de vivienda sigue
siendo el que más se encuentra en la parroquia, luego le sigue el tipo de vivienda rancho
que para el 2010 se ubica en 33.72% que respecto al año 2001 tiene un aumento muy
significativo que corresponde al 27.45% si embargo el aumento entre el año 2010 y 2018
es apenas del 1.77%.
En la parroquia San Carlos, otro tipo de vivienda que encuentra con frecuencia es la media
agua que para el año 2018 es de 5.69%; respecto al año 2001existe un incremento casi del
100% en tanto que con respecto al año 2010 existe un aumento del 1.77%
c) Abastecimiento de agua.
Tabla N.º 35.- Medio de abastecimiento de agua
Procedencia del agua recibida
2001 Censo de
población y vivienda (%)
2010 Censo de población
y vivienda (%)
2018 Encuesta (%)
De red pública 5.17 22,19 23,47
De pozo 41.00 60,87 70,85
De río, vertiente, acequia o canal 43.49 8,70 4,31
De carro repartidor 2.14 0,15 0,09
Otro (Agua lluvia/albarrada) 8.20 8,10 1,28
Total 100,00 100,00 100,00 Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2001, 2010 y encuestas 2018 Elaboración: El Autor
En términos generales la cobertura de dotación de agua para el año 2018 es del 23,47%;
presentando mayor cobertura de la red pública en el centro poblado de San Carlos, el resto
de población prácticamente se abastece de la captación directa del río o de pozos sobre
todo en el área rural con el 70.85 % para el año 2018.
Es importante verificar el trabajo realizado ya que la variación de censos 2001, 2010 y
2018 indica que la cobertura de red pública aumento del 5.17 % al 22.19 y del 23.47 %
respectivamente y la captación por pozos de agua aumento al 41.00% al 60.87% y
70.85% lo que hizo que las captaciones tomadas desde el río se reduzcan del 43.49% hasta
el 4.31% en el año 2018.
56
Tabla N.º 36.- Abastecimiento de agua dentro de la vivienda
Conexión del agua
2001 Censo de
población y
vivienda (%)
2010 Censo de
población y
vivienda (%)
2018 Encuesta (%)
Por tubería dentro de la vivienda 4,28 16,79 19,87
Por tubería fuera de la vivienda, pero dentro del
edificio, lote o terreno
7,84
25,49 56,31
Por tubería fuera del edificio, lote o terreno 3,74
1,20 0,95
No recibe agua por tubería sino por otros
medios
84,14
56,52 22,87
Total 100,00 100,00 100,00 Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2001, 2010 y encuestas 2018
Elaboración: El Autor
En el cuadro Nº. 36. del abastecimiento de agua dentro de la vivienda, al comparar estos
porcentajes con el número de viviendas que son atendidas con conexión de agua por
tubería dentro de la vivienda aumenta en todos los años y hasta llegar a un 19.87% en el
año 2018, así mismo el abastecimiento por tubería fuera de la vivienda, pero dentro del
edificio, lote o terreno también aumenta respecto a los años 2001 y 2010 llegando al
56.31% de cobertura.
d) Alcantarillado y Saneamiento
Tabla N.º 37.- Servicio de eliminación de excretas
Tipo de servicio higiénico
2001 Censo de
población y vivienda (%)
2010 Censo de
población y vivienda (%)
2018 Encuesta (%)
Conectado a red pública de alcantarillado 1,25 9,15 12,53
Conectado a pozo séptico 11,59 48,28 75,89
Conectado a pozo ciego 14,44 7,20 1,11
Con descarga directa al mar, río, lago o
quebrada 72,73
0,45 0,28
Letrina 8,25 4,78
No tiene 26,69 5,41 Total 100,00 100,00 100,00
Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2001, 2010 y encuestas 2018
Elaboración: El Autor
Los servicios de eliminación de excretas por alcantarillado sanitario se lo realizan
únicamente en el centro poblado de la cabecera parroquial por tanto este porcentaje es bajo
y representa el 12.53%, para el año 2018. Pero notamos que existe un aumento muy
considerable de la cobertura respecto a los otros años que tienen una cobertura del 1.25%
57
para el año 2001 y 9.15% para el año 2010, todo esto corrobora la inversión realizada con
los presupuestos participativos en temas se servicios básicos.
e) Residuos sólidos
Tabla N.º 38.- Recolección de basura
Eliminación de la basura
2001 Censo de
población y
vivienda (%)
2010 Censo de población
y vivienda (%)
2018 Encuesta (%)
Por carro recolector 0,36 21,44 56,89
La arrojan en terreno baldío o quebrada 50,27 18,29 10,23
La queman 21,03
38,23 20,78
La entierran 15,74 8,57
La arrojan al río, acequia o canal 28,34
4,20 1,02
De otra forma 2,10 2,39
Total 100,00 100,00 100,00 Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2001, 2010 y encuestas ,2018
Elaboración: El Autor
La eliminación de la basura por carro recolector tiene un aumento del 0.36% en el año
2001, en el año 2010 se tiene un 21.44% hasta llegar al 56.89% de cobertura en el año
2018, por lo tanto, disminuye el porcentaje de eliminación donde arrojan en terrenos
baldíos o quebradas, quema, entierran o de alguna otra forma.
f) Energía eléctrica
Tabla N.º 39.- Cobertura de energía eléctrica
Procedencia de luz eléctrica
2001 Censo de
población y
vivienda (%)
2010 Censo de
población y
vivienda (%)
2018 Encuesta (%)
Red de empresa eléctrica de servicio
público 35,83 87,56 97,55
Generador de luz (Planta eléctrica) --- 0,75 0,10
Otro --- 0,15 0,00
No tiene 64,17 11,54 2,35
Total 100,00 100,00 100,00 Fuente: INEC, Censo de población y vivienda 2001, 2010 y encuestas ,2018 Elaboración: El Autor
La cobertura de energía eléctrica tiene una gran cobertura que ha incrementado muy
significativamente desde el año 2001 que tenía un 35.83% de cobertura pasando al 87.56%
en el año 2010 y actualmente tiene una cobertura del 97.55%; esto va de la mano con la
aparición de nuevas viviendas y sobre todo con la disponibilidad de vías de acceso.
58
3.5. Análisis complexivo con otras experiencias
El objetivo de este análisis es poder contrastar la experiencia de la aplicación del
presupuesto participativo con la parroquia cercana como es la Parroquia Taracoa en el
cantón Francisco de Orellana, para lo cual se utilizó herramientas como el análisis FODA,
y cuadros comparativos donde se describen las semejanzas y diferencias , utilizando las
variables identificadas por (Cabannes, 2004),
a) Análisis FODA
Tabla N.º 1.- Análisis de los factores internos
FORTALEZAS
F01.- Conocimiento de los territorios.
F02.- El GAD parroquial San Carlos bien
aplicando el presupuesto participativo con
las comunidades desde el año 2004.
F03.- Apoyo de la ciudadanía para la
aplicación del presupuesto participativo
DEBILIDADES
D01.- Escaso personal y logística para la
aplicación del presupuesto participativo.
D02.- Escaso recurso frente a muchas
necesidades de la parroquia.
D03.- No contar con un reglamento para la
aplicación del presupuesto participativo.
Fuente: Diagnostico estratégico 2018
Elaboración: El Autor Tabla N.º 2.- Análisis de los factores externos
OPORTUNIDADES
O01.- La ciudadanía participa activamente de
las asambleas que realiza el GAD Parroquial.
O02.- Establecer alianzas estratégicas con los
otros niveles de gobierno para mejorar la
distribución e implementación del
presupuesto participativo.
O03.- Buscar fuentes de financiamiento de
acuerdo a las programas y proyectos
establecidos en el Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial.
AMENAZAS
A01.- Cambio de administración política
con nuevo enfoque de planificación
presupuestaria.
A02.- Asignación menor de recursos
económicos para el presupuesto
participativo por parte de los otros niveles
de gobierno.
A03.- Cambio de la política nacional
Fuente: Diagnostico estratégico 2018
Elaboración: El Autor
59
b) Cuadros comparativos
VARIABLE DE
COMPARACIÓN OBJETIVO
PARROQUIA
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL DE SAN
CARLOS CANTÓN LA JOYA DE
LOS SACHAS
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL
RURAL DE TARACOA CANTÓN
FRANCISCO DE ORELLANA
Participación
directa o
participación de
representación
comunitaria.
Valorar la posibilidad que
tienen los ciudadanos para
participar, es decir, evaluar
Depende del caso, cuando son asambleas
generales solamente participan los
dirigentes de las comunidades, en tanto
que si son asambleas comunitarias
participan todas las familias.
En asamblea general participan la directiva
(presidente, vicepresidente, tesorero y un
vocal), en tanto que en las asambleas locales
participan todas las familias y/o ciudadanos
que deseen participar.
Poder de decisión:
el gobierno o los
ciudadanos.
Identificar los órganos que
tiene la decisión final para la
ejecución de los proyectos
identificados en el proceso de
presupuesto participativo
Las decisiones son levantadas actas y
firmadas por los representantes y/o
ciudadanos presentes.
Las decisiones son levantadas actas y firmadas
por todos los asistentes.
El presupuesto
participativo crea
nuevas estructuras
o se lleva a cabo a
través de espacios
preexistentes.
Identificar la estructura
institucional para la
implementación del
presupuesto participativo
El presupuesto participativo a nivel
parroquial se realiza como una costumbre.
El presupuesto participativo a nivel parroquial
se realiza como una costumbre.
60
El control social y
la fiscalización de
obras, una vez
aprobado el
presupuesto.
Determinar la transparencia del
proceso y el control social
La rendición de cuentas del GAD
Parroquial se lo realiza una vez en año y
en la comunidad cada reunión
La rendición de cuentas del GAD Parroquial
se lo realiza una vez en año y en la comunidad
cada reunión
Democracia
participativa “de
proximidad” o
democracia
participativa
ciudadana
Determinar el impacto de la
decisión tomada por los
ciudadanos.
La ciudadanía tiene un alto poder
participativo y toma de decisiones
La ciudadanía tiene un alto poder participativo
y toma de decisiones
Proporción del
presupuesto
público a
discusión.
Identificar la proporción del
presupuesto público destinado
al presupuesto participativo
El 98% del presupuesto de inversión es
puesto a consideración de la ciudadanía
El 80% del presupuesto de inversión es puesto
a consideración de la ciudadanía
Grado de
formalización.
Identificar el grado de
formalización. No cuentan con reglamento No cuentan con reglamento
Fuente: Diagnostico participativo 2018 Elaboración: El Autor
61
CAPÍTULO IV
4. Marco propositivo
4.1. Titulo
Realizar una propuesta metodológica para la implementación del presupuesto participativo
en la parroquia San Carlos, Cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana
4.2. Introducción a la propuesta
Los presupuestos participativos se introducen como una herramienta de democracia
participativa, directa y deliberativa a través de la cual las comunidades de la parroquia San
Carlos decide libremente y de manera directa en qué emplear una parte del presupuesto
general de gobierno parroquial, es decir, todas y todos los que forman parte de la parroquia
pueden ejercer el derecho a participar en el diseño, decisión, ejecución y seguimiento de
las políticas que se realizan.
La implementación del presupuesto participativo será solidario, equitativo, reciproco y
democrático para alcanzar la visión del desarrollo de la parroquia convirtiéndose en un
instrumento de gestión del Gobierno Parroquial, organizaciones sociales, dirigentes de
comunidades y todos actores sociales involucrados, quienes definen en conjunto cómo y
en qué se van a invertir los recursos, teniendo en cuenta la visión y objetivos parroquial,
priorizando los proyectos de mayor impacto parroquial y rentabilidad social, que reflejen
los compromisos y aportes de la población y de los diferentes organismos públicos y
privados que se sumen a este proceso.
En este contexto planteamos una propuesta de metodología de 5 fases que, a nuestro juicio,
permite profundizar la promoción del desarrollo, generar canales de participación
constantes y una forma de compartir las responsabilidades de la gestión entre el gobierno
local y la ciudadanía de manera concertada. Queremos reafirmar que el Presupuesto
Participativo debe ser parte, y consecuencia, de un nuevo modelo de gestión local que
permita una mayor participación de la ciudadanía, es decir la democratización de la
conducción del desarrollo local.
62
4.3. Justificación
Los gobiernos parroquiales, tienen presupuestos muy limitados frente a grandes y urgentes
necesidades. La “cultura clientelar” está muy arraigada no solo en las autoridades públicas
o en los estamentos políticos, sino en la propia sociedad, los presupuestos se ofrecen, se
negocian, se cambian por votos, se utilizan políticamente. Por tanto la planificación
presupuestaria no obedece a una propuesta estratégica de planificación para salir de la
pobreza, sino que se orientan a tapar los baches y las demandas inmediatas,
La totalidad de experiencias que se han producido en el Ecuador, han sido llevadas
adelante por municipios, sin que contemos con una experiencia importante en el nivel
parroquial de manera informal, por eso el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
de San Carlos intenta institucionalizar este mecanismo de programación presupuestaria.
Las autoridades y la sociedad de la parroquia San Carlos, del cantón La Joya de los
Sachas, están conscientes del desafío de poner en marcha esta forma de gestión y
planificación, para construir los cambios sustanciales en desarrollo de sus comunidades
por ello, acude a este mecanismo de participación ciudadana y control social.
4.4. Objetivos
4.4.1 Objetivo general
Realizar una propuesta metodológica para la implementación del presupuesto participativo
en la parroquia San Carlos, del Cantón La Joya de los Sachas, provincia de Orellana
4.4.2. Objetivos específicos
Desarrollar estrategias para el empoderamiento del presupuesto participativo.
Organizar estructuralmente la implementación del presupuesto participativo con un
enfoque de participación ciudadana y control social
Realizar un análisis de viabilidad y sostenibilidad para la implementación del
presupuesto participativo en la parroquia San Carlos.
63
4.5. Desarrollo de la propuesta
4.5.1. Estrategias para implementación del presupuesto participativo
La visión estratégica construye la apertura a la participación, a la opinión y a la decisión,
con la presentación de las posibilidades y oportunidades de solución a los problemas, así
como la disponibilidad de fondo y su programación en el tiempo. Con la participación en el
Presupuesto Participativo la gente aprende a auto valorarse y a valorar las oportunidades de
cambio de manera sistemática, organizada y en función de sus expectativas.
Diseño de estrategias:
Objetivo estratégico Nº. 1
Propiciar un acercamiento entre el GAD Parroquial y la Sociedad Civil
Metas Participación de por lo menos tres reuniones en el año
Indicador
- Número de asistentes por reunión
- Número de reuniones realizadas
Estrategias a implementar
- Realizar asambleas generales con las comunidades
para informar y comprometer a los líderes locales y
más involucrados en los procesos de planificación
participativa de desarrollo local.
- Fortalecimiento del Consejo de Planificación Local.
- Conformación del Comité de participación ciudadana
local.
Responsables GAD Parroquial San Carlos
Elaboración: El Autor
Objetivo estratégico Nº. 2
Promover la participación ciudadana en el desarrollo local sostenible
Metas - Participación activa del 95% de la comunidad
Indicador Número de participación por evento por año
Estrategias a implementar
- Elaborar el Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial de forma participativa.
- Diseñar proyectos productivos sostenibles
- Propiciar las mingas comunitarias.
Responsables GAD Parroquial San Carlos, GAD Municipal Sacha,
GAD Provincial de Orellana
Elaboración: El Autor
64
Objetivo estratégico Nº. 3
Fortalecer la democracia y la gobernabilidad.
Metas Participación del 100% de los actores de la sociedad
Indicador Número de asistentes por asambleas por año
Estrategias a implementar - Elaboración de la planificación presupuestaria con
todos los actores de la sociedad.
Responsables GAD Parroquial San Carlos, GAD Municipal Sacha,
GAD Provincial de Orellana
Elaboración: El Autor
Objetivo estratégico Nº. 4
Mejorar la eficiencia y eficacia del gasto público
Metas Participación del 100% de los actores de la sociedad
Indicador Número de asistentes por asambleas por año
Estrategias a implementar
- Realizar la priorización de necesidades en cada
comunidad.
- Definir criterios de priorización de necesidades.
Responsables GAD Parroquial San Carlos, GAD Municipal Sacha,
GAD Provincial de Orellana
Elaboración: El Autor
4.5.2. Viabilidad y plan de sostenibilidad
4.5.2.1. Viabilidad técnica
a) Fases para la implementación del presupuesto participativo
Ilustración 4.- Fases del presupuesto participativo
Fuente: Concejo de participación ciudadana y control social 2015
65
Se denomina así a las etapas sistemáticas del ciclo del presupuesto participativo; donde se
pone a discusión del presupuesto destinado para proyectos de inversión con la
participación activa de la ciudadanía, organizaciones sociales e instituciones públicas y
privadas, de acuerdo a las normas legales vigentes, estas fases están acorde a la
metodología establecido por el Concejo de Participación ciudadana y Control Social
20015 en la cartilla V de la Planificación del presupuesto participativo, estas fases son las
siguientes:
Fase I: Previa - Organización y difusión del proceso
Ilustración 5.- Flujograma de la fase I
Elaboración: El autor
La fase previa Implica la construcción del presupuesto participativo, cuya finalidad
primordial es la organización al interior del GAD parroquial y su difusión del proceso, así
66
como la motivación para la participación efectiva de la ciudadanía. Esta fase considera las
siguientes acciones:
a) Trabajo de coordinación al interior del GAD
El GAD parroquial definirá tanto las directrices y políticas, así como el equipo técnico
responsable de la formulación del presupuesto participativo.
b) Definición del proceso del presupuesto participativo
En esta etapa el GAD parroquial deberá definir los siguientes aspectos mínimos que
generarán las condiciones adecuadas y orientarán el proceso de formulación del
presupuesto participativo:
Definición de la política institucional para la distribución del presupuesto
participativo. - Es fundamental que el GAD emita la orientación de la política
institucional de los planes, proyectos y programas para el ejercicio fiscal del año
fiscal correspondiente.
Criterios de distribución. - En base a los criterios establecidos por los organismos
pertinentes, el GAD definirá los criterios específicos de distribución ajustados a la
realidad y condiciones locales.
Criterios de priorización. - A partir de la política institucional y tomando en cuenta la
problemática y necesidades actuales, se establecerán los criterios de priorización, los
que se incorporarán a la agenda pública de discusión participativa.
Plazos, fechas y fases. - El GAD elaborará un cronograma tentativo para la
formulación y aprobación del presupuesto participativo, en cual se establezcan las
fases, procedimientos, fechas, plazos y responsables del proceso.
c) Organización de la información
Selección y procesamiento de la información a ser entregada a los actores del
presupuesto participativo. - El equipo técnico del GAD parroquial elaborará
versiones resumidas del Plan de Desarrollo y de Ordenamiento territorial y de su
67
estado de ejecución, de la estimación de ingresos, de la política institucional, de
los criterios de distribución, de priorización y del cronograma de implementación
Presentación de la información: La información preparada en esta primera etapa,
se presentará a la ciudadanía, en los espacios ciudadanos que deberán constituirse
para la elaboración del presupuesto participativo; ésta será clara precisa y se
transmitirá utilizando un lenguaje adecuado para una mejor comprensión y manejo
por parte de la ciudadanía.
d) Socialización y convocatoria para el proceso
Definición de medios informativos. - El GAD definirá los medios de información más
idóneos para la socialización del proceso de formulación del presupuesto participativo, esto
es medios virtuales, electrónicos, radios populares, medios escritos, perifoneo, pizarras,
vallas, etc. de acuerdo con la realidad del territorio, el acceso de la ciudadanía a fin de
asegurar la mayor participación.
Convocatoria. - El GAD parroquial realizará el lanzamiento del proceso de formulación
del presupuesto participativo e invitará a la ciudadanía a participar, para lo cual utilizará
los medios definidos anteriormente.
Es importante que se promueva la participación de toda la ciudadanía considerando
ciudadanas y ciudadanos, asambleas ciudadanas, colectivos, comunas, comunidades,
pueblos y nacionalidades indígenas, y demás formas organizativas existentes en el
territorio, así como otros actores económicos y sociales.
Conformación del grupo ciudadano que trabajará en el presupuesto participativo. -
El GAD conformará el grupo ciudadano que participará en la formulación, promoviendo
que exista una real representación territorial, social y de grupos de atención prioritaria.
Elaboración o actualización de la normativa para la formulación del presupuesto
participativo. - El equipo técnico del GAD conjuntamente con las y los representantes
ciudadanos revisarán y actualizarán la normativa para la formulación del presupuesto
participativo o la elaborarán en caso de no existir.
68
e) Acuerdo para la realización del presupuesto participativo
Es necesario que los actores públicos fundamentales del proceso (autoridades de los
gobiernos provincial, cantonal y parroquial) expresen mediante acuerdo la voluntad
política de llevar adelante el proceso.
f) Plazos: Entre enero y marzo del año fiscal
FASE II: INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
Ilustración 6.- Flujograma de la fase II
Elaboración: El autor
69
a) Coordinación y articulación con otras
El GAD parroquial debe realizar la coordinación y articulación con las instituciones
existentes en el territorio y que por el ámbito de sus competencias
b) Capacitación sobre el proceso
El GAD parroquial deberá desarrollar un plan de capacitación dirigido a todos los actores,
fundamentalmente en los siguientes aspectos: Planificación estratégica territorial,
Elaboración presupuestaria, Mecanismo y criterios de asignación de presupuestaria,
Participación ciudadana y control social
c) Plazos Fase II: Entre abril y julio del año fiscal
FASE III: Desarrollo De Mesas De Trabajo
Ilustración 7.- Flujograma de la fase III
Elaboración: El autor
70
Es la etapa fundamental del trabajo con la ciudadanía, con quienes se establecerá las
prioridades anuales de inversión de conformidad con los lineamientos establecidos en los
Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.
Se propone tres momentos de talleres con la ciudadanía, quienes contarán el
acompañamiento del equipo técnico responsable de los presupuestos participativos. La
organización de los talleres estará a cargo del GAD parroquial, y dependiendo de la
realidad territorial, del presupuesto que disponga y de las condiciones existentes se
programarán en uno o más días.
a) Primer momento de talleres:
Este primer momento de taller será destinado principalmente a la transferencia de
información y capacitación a la ciudadanía en los siguientes aspectos:
Visión y objetivos del desarrollo (Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial) o
Evaluación de la gestión anterior o Estimación de ingresos
La facilitación estará a cargo de los técnicos del GAD y la información deberá ser
presentada de forma clara y precisa, utilizando un lenguaje adecuado para mejor
comprensión de la ciudadanía; el taller se desarrollará con una metodología
participativa.
b) Segundo momento de talleres:
En este segundo momento se requiere la participación amplia y activa de todos los actores
para identificar la realidad del territorio, mediante la identificación tanto de los recursos y
potencialidades del territorio como de los problemas y necesidades; adicionalmente de
formularán propuestas de acción para atender los problemas y necesidades:
Identificación de recursos y potencialidades en el territorio
Momento en el que la ciudadanía debe identificar tanto los recursos como las
potencialidades con las que cuenta el territorio, es decir, características del tejido social,
71
liderazgos locales e identidad; niveles de participación electoral, política y ciudadana;
seguridad y gestión de riesgos, cobertura de servicios básicos y demás elementos que
favorecen su desarrollo.
Identificación y análisis de problemas y necesidades
Es el espacio que tiene la ciudadanía para reconocer los problemas y obstáculos que afectan
o limitan el normal y digno desenvolvimiento de los habitantes de un territorio.
Para este trabajo, es importante que la ciudadanía parta de los contextos históricos, sociales,
políticos y económicos del territorio o Presentación de propuestas de acción
Con el conocimiento de la realidad del territorio la ciudadanía puede identificar, ordenar y
jerarquizar los problemas comunitarios a fin de establecer propuestas de solución
compartida entre la ciudadanía y el gobierno local.
Tercer momento de talleres. - Priorización del gasto
A partir del cálculo definitivo de ingresos, la ciudadanía establecerá las prioridades de
inversión del año siguiente.
Explicación de los criterios para la priorización
En base a los lineamientos establecidos en los planes de desarrollo y ordenamiento
territorial, los técnicos del GAD parroquial, informarán a la ciudadanía los criterios de
asignación de recursos, a fin de dar cumplimiento a los programas y proyectos previstos en
el mismo, considerando la continuidad de los proyectos en ejecución, así como los que se
iniciarán en el año siguiente.
Instalación de las mesas de diálogo y de otros mecanismos participativos
Para la priorización del gasto, se instalarán seis mesas temáticas, por cada uno de los
componentes propuestos por la SENPLADES, esto es: Biofísico; Socio Cultural;
Asentamientos humanos; Conectividad, movilidad y energía; Económico productivo y
72
político institucional. El trabajo en las mesas estará coordinado por el equipo técnico del
GAD, quienes elaborarán los instrumentos necesarios para el levantamiento de la
información. Los resultados del trabajo de las mesas de trabajo serán entregados a la
máxima instancia del Sistema de participación.
Identificación de posibilidades de financiamiento de las propuestas priorizadas
Los técnicos del GAD, en base a la estimación de ingresos identifican las
posibilidades de financiamiento para cada una de las propuestas priorizadas por las mesas
temáticas y devuelven la información resumida y ordenada a la ciudadanía. El trabajo de
los talleres concluirá con un acta de acuerdos suscrita por todos los participantes.
Plazos: Entre julio y agosto del año fiscal
FASE IV: ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO
Elaboración: El autor
73
a) Elaboración del ante proyecto del presupuesto.
La Unidad Financiera del GAD, a partir de los acuerdos e insumos obtenidos en las mesas
de trabajo con la participación de la ciudadanía y a la estimación definitiva de ingresos,
elaborará el anteproyecto de presupuesto que contendrá las propuestas priorizadas por cada
mesa temática. El anteproyecto será presentado al Ejecutivo del GAD local, antes del 20 de
octubre.
b) Presentación del ante proyecto al Sistema de Participación Ciudadana
El ejecutivo, antes de la presentación al órgano legislativo correspondiente, presentará el
anteproyecto del presupuesto a la máxima instancia del Sistema de Participación para que
en asamblea se realice la validación de las prioridades de inversión para lo cual deberá
emitir una resolución de conformidad. Dicha resolución se adjuntará al anteproyecto de
presupuesto que será remitido al órgano legislativo local para el trámite de aprobación.
c) Aprobación del presupuesto por las instancias correspondientes (Legislativo y
Ejecutivo)
En base al informe emitido por la Comisión del legislativo local, que debe hacerlo hasta
el 20 de noviembre de cada año, el legislativo del gobierno autónomo descentralizado
estudiará el proyecto y lo aprobará en dos sesiones hasta el 10 de diciembre del año en
curso.
Los representantes ciudadanos del Sistema de Participación podrán asistir a las sesiones
del legislativo local para la discusión y aprobación del presupuesto, mediante los
mecanismos previstos en la Constitución y la Ley.
Aprobado el proyecto de presupuesto, la máxima autoridad del Ejecutivo del
correspondiente nivel de gobierno, lo sancionará dentro del plazo de tres días y entrará en
vigencia a partir del 1 de enero del siguiente año.
Plazos Fase IV: Hasta el 20 de diciembre del año fiscal
74
FASE V: VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO
Ilustración 8.- Flujograma de la fase V
Elaboración: El autor
Publicación del presupuesto participativo aprobado, por cada nivel de gobierno
El GAD parroquial publicará, a través de su página web y de los medios más adecuados de
acuerdo a la realidad territorial, el documento de presupuesto aprobado para el seguimiento
de los programas y proyectos por parte de los actores interesados y de la ciudadanía en
general.
Vigilancia y seguimiento ciudadano a la ejecución del presupuesto
La ciudadanía, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades, podrán utilizar
cualquiera de los mecanismos previstos en la Constitución y la ley, para realizar la
75
vigilancia y seguimiento a la ejecución de las obras y servicios previstos en el presupuesto
del GAD local.
El GAD establecerá mecanismos permanentes de rendición de cuentas al Sistema de
Participación y a la ciudadanía, respecto de la ejecución del presupuesto participativo.
Plazos Fase V: Durante toda la gestión
b) Reglamento para la implementación del presupuesto participativo
PROPUESTA PARA EL REGLAMENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PRESUPUESTO EN LA PARROQUIA SAN CARLOS, CANTÓN JOYA DE LOS
SACHAS 2018
CONSIDERANDO:
Que: Según dispone el Art. 267 de la Constitución de la República, es competencia de la
Juntas Parroquiales planificar, construir y mantener la infraestructura física, los
equipamientos y los espacios públicos contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en
los presupuestos participativos anuales.
Que: El Art. 100 numerales 1 y 3 de la Constitución Política del Ecuador, dice que se
debe elaborar planes y políticas nacionales, locales, sectoriales entre los gobiernos y la
ciudadanía; elaborar presupuestos participativos.
Que: El Art. 3 del COOTAD. - Menciona que el ejercicio de la autoridad y las potestades
públicas de los gobiernos autónomos descentralizados se regirán por los siguientes
principios.
g) Participación Ciudadana- La participación es un derecho cuya titularidad y ejercicio
corresponde a la ciudadanía. El ejercicio de este derecho será respetado, promovido y
facilitado por todos los órganos del Estado de manera obligatoria, con el fin de
garantizar la elaboración y adopción compartida de decisiones, entre los diferentes
niveles de gobierno y la ciudadanía, así como la gestión compartida y el control social de
76
planes, políticas, programas y proyectos públicos. el diseño y ejecución de
presupuestos participativos de los gobiernos. En virtud de este principio, se garantizan
además la transparencia y la rendición de cuentas, de acuerdo con la Constitución y la
ley.
Que: El Art. 304 del COOTAD, manifiesta que: los gobiernos autónomos
descentralizados conformarán un sistema de participación ciudadana, que se regulará
por acto normativo del correspondiente nivel de gobierno, tendrá una estructura y
denominación propias y que se constituye para elaborar presupuestos participativos de
los gobiernos.
Que: El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Carlos, en uso de
sus facultades.
EXPIDE:
REGLAMENTO GENERAL DE APLICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
PARTICIPATIVOS EN LA PARROQUIA SAN CAROLOS, CANTÓN JOYA DE
LOS SACHAS.
TÍTULO I
GENERALIDADES
Art. 1.- Objetivo
El presente reglamento tiene como objetivo promover y regular los procedimientos del
proceso del Presupuesto Participativo a fin de reforzar la relación del Gobierno Local
con la Sociedad Civil y demás actores que participan en dicho proceso, conforme a las
disposiciones legales vigentes.
Art.2.- Finalidad
El presente Reglamento tiene por finalidad promover la participación ciudadana en la
formulación, gestión y evaluación del presupuesto municipal recogiendo sus necesidades
de manera prioritaria para incorporarlo dentro del Programa de Inversión del Presupuesto
77
Institucional Parroquial y permita alcanzar los objetivos del Pla de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial parroquial y satisfacer de manera concertada las necesidades e
intereses de la población.
Art. 3.- Ámbito y Alcance
El ámbito para la realización del proceso del Presupuesto Participativo comprende: la
Sociedad Civil organizadas por comunidades incluyendo la cabecera parroquial,
Organizaciones Sociales de Base, Entidades Públicas y Privadas del Distrito de la
parroquia San Carlos, para efectos de la formulación concertada del presupuesto de
inversiones.
Art. 3.- Principios. - El Proceso Participativo está enmarcado en los siguientes principios:
Participación: Los gobiernos locales promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias
de participación de la sociedad civil en sus Planes de Desarrollo y en el Presupuesto
Participativo.
Transparencia: Implica el acceso de la población a información acerca de los asuntos
públicos y colectivos que se decidan y se ejecuten.
Igualdad de Oportunidades: Las organizaciones de la sociedad civil tienen las mismas
oportunidades para participar sin discriminaciones de carácter político, ideológico,
religioso, racial o de otra naturaleza.
Tolerancia: Es la garantía de reconocimiento y respeto a la diversidad de
opiniones, visiones y posturas de quienes conforman la sociedad civil, como un elemento
esencial para la construcción de consensos.
Eficiencia y Eficacia: Los gobiernos locales optimizan el uso de los recursos
presupuestales orientados al logro de metas y objetivos establecidos en el Plan de
Desarrollo Concertado, los cuales significan soluciones a los problemas más relevantes de
la jurisdicción.
78
Equidad: Se refiere al igual acceso a las oportunidades, e inclusión de grupos y sectores
sociales que requieran ser atendidos de manera especial.
Competitividad: Los gobiernos locales orientan su gestión hacia la
competitividad, promoviendo la inversión privada y orientando las acciones
públicas hacia la promoción del desarrollo.
Corresponsabilidad: Se da entre los gobiernos locales y la sociedad civil, en lo referente a
la identificación de oportunidades, y la solución de los problemas de la comunidad;
ambos relacionados a la priorización de proyectos de desarrollo.
Solidaridad: Es la disposición de todo agente participante para asumir los
problemas de otros como propios, sin intereses particulares.
Respeto a los acuerdos: La participación ciudadana en los asuntos públicos se
fundamenta en el compromiso de llevar adelante, por parte de todos los actores, las
decisiones concertadas. Estas decisiones no pueden ser modificadas
unilateralmente.
TÍTULO II
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Art. 4.- Fase I: Previa - Organización y difusión del proceso. - La fase previa Implica la
construcción del presupuesto participativo, cuya finalidad primordial es la organización al
interior del GAD parroquial San Carlos y su difusión del proceso, así como la motivación
para la participación efectiva de la ciudadanía. Esta fase considera las siguientes acciones:
a) Trabajo de coordinación al interior del GAD: El GAD parroquial San Carlos
definirá tanto las directrices y políticas, así como el equipo técnico responsable de
la formulación del presupuesto participativo.
b) Definición del proceso del presupuesto participativo
En esta etapa el GAD parroquial deberá definir los siguientes aspectos mínimos que
generarán las condiciones adecuadas y orientarán el proceso de formulación del
presupuesto participativo:
79
Definición de la política institucional para la distribución del presupuesto
participativo. - Es fundamental que el GAD emita la orientación de la política
institucional de los planes, proyectos y programas para el ejercicio fiscal del año
fiscal correspondiente.
Criterios de distribución. - En base a los criterios establecidos por los organismos
pertinentes, el GAD definirá los criterios específicos de distribución ajustados a la
realidad y condiciones locales.
Criterios de priorización. - A partir de la política institucional y tomando en cuenta la
problemática y necesidades actuales, se establecerán los criterios de priorización, los
que se incorporarán a la agenda pública de discusión participativa.
Plazos, fechas y fases. - El GAD elaborará un cronograma tentativo para la
formulación y aprobación del presupuesto participativo, en cual se establezcan las
fases, procedimientos, fechas, plazos y responsables del proceso.
c) Organización de la información
Selección y procesamiento de la información a ser entregada a los actores del
presupuesto participativo. - El equipo técnico del GAD parroquial elaborará
versiones resumidas del Plan de Desarrollo y de Ordenamiento territorial y de su
estado de ejecución, de la estimación de ingresos, de la política institucional, de
los criterios de distribución, de priorización y del cronograma de implementación
Presentación de la información: La información preparada en esta primera etapa,
se presentará a la ciudadanía, en los espacios ciudadanos que deberán constituirse
para la elaboración del presupuesto participativo; ésta será clara precisa y se
transmitirá utilizando un lenguaje adecuado para una mejor comprensión y manejo
por parte de la ciudadanía.
d) Socialización y convocatoria para el proceso
Definición de medios informativos. - El GAD definirá los medios de información más
idóneos para la socialización del proceso de formulación del presupuesto participativo, esto
80
es medios virtuales, electrónicos, radios populares, medios escritos, perifoneo, pizarras,
vallas, etc. de acuerdo con la realidad del territorio, el acceso de la ciudadanía a fin de
asegurar la mayor participación.
Convocatoria. - El GAD parroquial realizará el lanzamiento del proceso de formulación
del presupuesto participativo e invitará a la ciudadanía a participar, para lo cual utilizará
los medios definidos anteriormente.
Es importante que se promueva la participación de toda la ciudadanía considerando
ciudadanas y ciudadanos, asambleas ciudadanas, colectivos, comunas, comunidades,
pueblos y nacionalidades indígenas, y demás formas organizativas existentes en el
territorio, así como otros actores económicos y sociales.
Conformación del grupo ciudadano que trabajará en el presupuesto participativo. -
El GAD conformará el grupo ciudadano que participará en la formulación, promoviendo
que exista una real representación territorial, social y de grupos de atención prioritaria.
Elaboración o actualización de la normativa para la formulación del presupuesto
participativo. - El equipo técnico del GAD conjuntamente con las y los representantes
ciudadanos revisarán y actualizarán la normativa para la formulación del presupuesto
participativo o la elaborarán en caso de no existir.
e) Acuerdo para la realización del presupuesto participativo
Es necesario que los actores públicos fundamentales del proceso (autoridades de los
gobiernos provincial, cantonal y parroquial) expresen mediante acuerdo la voluntad
política de llevar adelante el proceso.
Art. 5.- Fase II: Información y capacitación
d) Coordinación y articulación con otras
El GAD parroquial debe realizar la coordinación y articulación con las instituciones
existentes en el territorio y que por el ámbito de sus competencias deban involucrarse en la
formulación del presupuesto participativo.
e) Capacitación sobre el proceso de presupuesto participativo, a los
diferentes niveles de gobierno, a los técnicos y a la ciudadanía. -
81
Uno de los elementos fundamentales para la formulación del presupuesto
participativo es la disponibilidad de información por lo que el GAD parroquial deberá
desarrollar un proceso de capacitación dirigido a todos los actores que participarán en el
proceso, fundamentalmente en los siguientes aspectos:
f) Planificación estratégica territorial
g) Elaboración presupuestaria
h) Mecanismo y criterios de asignación de presupuestaria
i) Participación ciudadana y control social
Art. 6.- Fase III: Desarrollo De Mesas De Trabajo
Es la etapa fundamental del trabajo con la ciudadanía, con quienes se establecerá las
prioridades anuales de inversión de conformidad con los lineamientos establecidos en los
Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.
Se propone tres momentos de talleres con la ciudadanía, quienes contarán el
acompañamiento del equipo técnico responsable de los presupuestos participativos. La
organización de los talleres estará a cargo del GAD parroquial, y dependiendo de la
realidad territorial, del presupuesto que disponga y de las condiciones existentes se
programarán en uno o más días.
c) Primer momento de talleres:
Este primer momento de taller será destinado principalmente a la transferencia de
información y capacitación a la ciudadanía en los siguientes aspectos:
Visión y objetivos del desarrollo (Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial) o
Evaluación de la gestión anterior o Estimación de ingresos
La facilitación estará a cargo de los técnicos del GAD y la información deberá ser
presentada de forma clara y precisa, utilizando un lenguaje adecuado para mejor
comprensión de la ciudadanía; el taller se desarrollará con una metodología
participativa.
82
d) Segundo momento de talleres:
En este segundo momento se requiere la participación amplia y activa de todos los actores
para identificar la realidad del territorio, mediante la identificación tanto de los recursos y
potencialidades del territorio como de los problemas y necesidades; adicionalmente de
formularán propuestas de acción para atender los problemas y necesidades:
Identificación de recursos y potencialidades en el territorio
Momento en el que la ciudadanía debe identificar tanto los recursos como las
potencialidades con las que cuenta el territorio, es decir, características del tejido social,
liderazgos locales e identidad; niveles de participación electoral, política y ciudadana;
seguridad y gestión de riesgos, cobertura de servicios básicos y demás elementos que
favorecen su desarrollo.
Identificación y análisis de problemas y necesidades
Es el espacio que tiene la ciudadanía para reconocer los problemas y obstáculos que afectan
o limitan el normal y digno desenvolvimiento de los habitantes de un territorio.
Para este trabajo, es importante que la ciudadanía parta de los contextos históricos, sociales,
políticos y económicos del territorio o Presentación de propuestas de acción
Con el conocimiento de la realidad del territorio la ciudadanía puede identificar, ordenar y
jerarquizar los problemas comunitarios a fin de establecer propuestas de solución
compartida entre la ciudadanía y el gobierno local.
Tercer momento de talleres. - Priorización del gasto
A partir del cálculo definitivo de ingresos, la ciudadanía establecerá las prioridades de
inversión del año siguiente.
Explicación de los criterios para la priorización
83
En base a los lineamientos establecidos en los planes de desarrollo y ordenamiento
territorial, los técnicos del GAD parroquial, informarán a la ciudadanía los criterios de
asignación de recursos, a fin de dar cumplimiento a los programas y proyectos previstos en
el mismo, considerando la continuidad de los proyectos en ejecución, así como los que se
iniciarán en el año siguiente.
Instalación de las mesas de diálogo y de otros mecanismos participativos
Para la priorización del gasto, se instalarán seis mesas temáticas, por cada uno de los
componentes propuestos por la SENPLADES, esto es: Biofísico; Socio Cultural;
Asentamientos humanos; Conectividad, movilidad y energía; Económico productivo y
político institucional. El trabajo en las mesas estará coordinado por el equipo técnico del
GAD, quienes elaborarán los instrumentos necesarios para el levantamiento de la
información.
Los resultados del trabajo de las mesas de trabajo serán entregados a la máxima instancia
del Sistema de participación.
Identificación de posibilidades de financiamiento de las propuestas priorizadas
Los técnicos del GAD, en base a la estimación de ingresos identifican las
posibilidades de financiamiento para cada una de las propuestas priorizadas por las mesas
temáticas y devuelven la información resumida y ordenada a la ciudadanía.
El trabajo de los talleres concluirá con un acta de acuerdos suscrita por todos los
participantes.
Art. 7.- Fase IV: Elaboración y aprobación del Presupuesto
a) Elaboración del ante proyecto del presupuesto.
La Unidad Financiera del GAD, a partir de los acuerdos e insumos obtenidos en las mesas
de trabajo con la participación de la ciudadanía y a la estimación definitiva de ingresos,
elaborará el anteproyecto de presupuesto que contendrá las propuestas priorizadas por cada
84
mesa temática. El anteproyecto será presentado al Ejecutivo del GAD local, antes del 20 de
octubre.
b) Presentación del ante proyecto al Sistema de Participación Ciudadana
El ejecutivo, antes de la presentación al órgano legislativo correspondiente, presentará el
anteproyecto del presupuesto a la máxima instancia del Sistema de Participación para que
en asamblea se realice la validación de las prioridades de inversión para lo cual deberá
emitir una resolución de conformidad. Dicha resolución se adjuntará al anteproyecto de
presupuesto que será remitido al órgano legislativo local para el trámite de aprobación.
c) Aprobación del presupuesto por las instancias correspondientes (Legislativo y
Ejecutivo)
En base al informe emitido por la Comisión del legislativo local, que debe hacerlo hasta
el 20 de noviembre de cada año, el legislativo del gobierno autónomo descentralizado
estudiará el proyecto y lo aprobará en dos sesiones hasta el 10 de diciembre del año en
curso.
Los representantes ciudadanos del Sistema de Participación podrán asistir a las sesiones
del legislativo local para la discusión y aprobación del presupuesto, mediante los
mecanismos previstos en la Constitución y la Ley.
Aprobado el proyecto de presupuesto, la máxima autoridad del Ejecutivo del
correspondiente nivel de gobierno, lo sancionará dentro del plazo de tres días y entrará en
vigencia a partir del 1 de enero del siguiente año.
Art. 8.- Fase V: vigilancia y seguimiento
Publicación del presupuesto participativo aprobado, por cada nivel de gobierno
El GAD parroquial publicará, a través de su página web y de los medios más adecuados de
acuerdo a la realidad territorial, el documento de presupuesto aprobado para el seguimiento
85
de los programas y proyectos por parte de los actores interesados y de la ciudadanía en
general.
Vigilancia y seguimiento ciudadano a la ejecución del presupuesto
La ciudadanía, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades, podrán utilizar
cualquiera de los mecanismos previstos en la Constitución y la ley, para realizar la
vigilancia y seguimiento a la ejecución de las obras y servicios previstos en el presupuesto
del GAD local.
El GAD establecerá mecanismos permanentes de rendición de cuentas al Sistema de
Participación y a la ciudadanía, respecto de la ejecución del presupuesto participativo.
Art. 9.- Cronograma de ejecución por cada fase. - El cronograma para la ejecución del
Presupuesto participativo se realizará de acuerdo a la siguiente tabla:
FASE DESCRIPCION PLAZO
Fase I Organización y difusión del
proceso
Entre enero y marzo del
año fiscal
Fase II Información y capacitación
Entre abril y julio del año
fiscal
Fase III Desarrollo de mesas de trabajo Entre julio y agosto del año
fiscal
Fase IV Elaboración y aprobación del
presupuesto
Hasta el 20 de diciembre
del año fiscal
Fase V Vigilancia y seguimiento Durante toda la gestión
TÍTULO III
DE LA COMISIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Art. 10.- Conformación de la comisión. - La comisión técnica estará conformado por:
86
a) Presidente del GAD Parroquial o su delegado
b) Técnico del GAD Parroquial
c) Tres delegados de las comunidades
Art. 11.- Elección de los representantes de las comunidades. - Los tres representantes
de las comunidades serán elegidos en asamblea general para un periodo de 2 años,
pudiendo ser reelectos hasta por un periodo consecutivo.
Art. 12.- Son funciones y atribuciones de la comisión del presupuesto participativo. -
son funciones y atribuciones de la comisión del presupuesto participativo las siguientes:
a) Brindar apoyo para la organización y ejecución del proceso.
b) Facilitar información para el desarrollo de los talleres de trabajo.
c) Brindar apoyo técnico en la realización de los talleres de trabajo
d) Realizar la evaluación de los proyectos propuestos.
e) Preparar y presentar la lista de proyectos que aprobaron con la evaluación
técnica y financiera.
f) Elaborar el Documento Final del Presupuesto Participativo para el año en curso.
g) Vigilar el cumplimiento de los acuerdos, aprobados durante el Proceso del
Presupuesto Participativo.
h) Informar al Concejo Municipal, Consejo de Coordinación Local Distrital y
otras dependencias en caso de incumplimiento de los acuerdos.
TÍTULO IV
DISPOSICIONES GENERALES
PRIMERA: Todo asunto no previsto en el presente reglamento, será resuelto
por el Equipo Técnico Municipal, en estricto cumplimiento de la
normatividad vigente, poniendo en conocimiento a los agentes participantes.
SEGUNDA: Los resultados del presupuesto participativo será consolidado en un
resumen ejecutivo elaborado por el equipo técnico contendrá las actas de
reuniones de los acuerdos que se llegaron y será puesto en conocimiento de la
máxima autoridad y de la ciudadanía.
87
4.5.2.2. Viabilidad económica
a) Rubro y costos
Tabla N°. 40.- Rubros y costos para la implementación del presupuesto participativo en la
parroquia San Carlos.
Descripción de
rubros Unidad Cantidad
Valor
Unitario
(USD)
Valor Total
(USD)
Fuentes de
financiamiento GAD
Parroquial
(gasto
corriente
USD)
GAD
Parroquial
(Inversión
USD)
Talento humano
Técnico de
planificación Meses 12 1600,00 19200,00 0,00 19200,00
Asistente Meses 12 500,00 6000,00 6000,00 0,00
Materiales e
insumos
Suministro de
oficina Unidad 1 1000,00 1000,00 0,00 1000,00
Computador portátil Unidad 2 1500,00 3000,00 0,00 3000,00
Comunicación y
Difusión Unidad 1 3000,00 3000,00 0,00 3000,00
Alquiler y
misceláneos
Alquiler camioneta Meses 12 1200,00 14400,00 0,00 14400,00
TOTAL 46600,00 6000,00 40600,00 Elaborado por: Al autor
b) Beneficios sociales
Para (Fernández, Arzadun, & Alonso, 2008), La implementación del Presupuesto
Participativo ayudará al desarrollo de la economía y que su contribución social justifica el
uso de los recursos. En consecuencia, se distingue dos tipos de beneficios:
• Beneficios percibidos por las personas. Son beneficios no monetarios percibidos de
manera subjetiva o definidos, igualmente de forma subjetiva, por profesionales o
especialistas en determinadas áreas.
• Beneficios objetivos no monetarios. Son beneficios objetivos y su cuantificación ya se
encuentra definida.
88
4.5.2.3. Análisis de sostenibilidad
La permanencia ante los cambios, durabilidad en el tiempo, soporte institucional y
sustentación estratégica son los puntales para la sostenibilidad del presupuesto
participativo en la parroquia San Carlos. Existen amenazas latentes que podrían afectar la
sostenibilidad del modelo expresándose a través de factores que van desde el cambio de
gestión política partidaria y el déficit institucional del gobierno local, hasta la aplicación de
metodología poco comprendida y asimilada por la gente y la retirada de financiamiento
externo al proceso. Estos factores pueden frenar la implementación del proceso y para
evitarlo hay que reconocerlos y neutralizarlos. La participación social es una política que
se sostiene en la voluntad social y política. Si la sociedad civil es débil estructural e
institucional y el actor político se niega a la participación social, las leyes y resoluciones se
pueden quedar en documentos inertes y engavetados. Por el contrario, si la sociedad civil
es fuerte, tiene capacidad de convocatoria, movilización y presión, el actor político se ve
obligado a negociar. Aquí el marco jurídico puede ser un instrumento legal de lucha, pero
no exclusivamente determinante para la conquista de los espacios de participación y de
democracia directa. La participación social como cultura de organización es una base de la
sostenibilidad del Presupuesto Participativo. En el campo de lo político y ante eventuales
cambios de gestión local, los actores locales pueden intervenir en el proceso electoral
organizando consultas ciudadanas en las cuales se puedan fomentar compromisos públicos
de los candidatos y candidatas durante los procesos electorales.
Evaluación y seguimiento
En cuanto al seguimiento, se tiene previsto realizar reuniones con el Consejo de
Planificación Cantonal y el Consejo de Participación Ciudadana de manera
trimestral para la planificación y seguimiento de acciones.
La periodicidad en el envío de informes se regirá por los requerimientos del GAD
parroquial.
Todas estas responsabilidades y compromisos se verán plasmadas en un acta de
trabajo y resoluciones que se firmará entre los participantes.
Los instrumentos de seguimiento se ajustarán según las necesidades identificadas,
estableciendo procesos de evaluación continua, que permitan medir los procesos
impulsados.
89
Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones
Del análisis socioeconómico se concluye San Carlos es una parroquia rural que
pertenece a la parroquia Joya de los Sachas, provincia de Orellana, cuya población
proyecta al 2018 es 2979.32 habitantes tendiendo una tasa de crecimiento anual del
0.09% anual, sus habitantes se dedican a la agricultura y ganadería, la cobertura de
servicios es alto, a pesar de que las viviendas se encuentran dispersas, se ha logrado
cubrir con alternativas como pozos de agua unifamiliares, unidades básicas de
saneamiento. Una de las fortalezas importantes es la red vial de segundo y tercer orden
que dispone el territorio lo que permite la conexión entre las comunidades de la
parroquia con la cabecera cantonal creando una dinámica económica sustentable.
La aplicación del presupuesto participativo en la parroquia San Carlos, tiene incidencia
económica y social positiva, es importante resaltar que el aporte del presupuesto ha
sido considerable; en lo que respecta a creación de proyectos agros productivos, así
como también en la implementación de los servicios básicos especialmente con
proyectos de pozos de agua unifamiliares y unidades básicas de saneamiento.
Los recursos que son destinados para el presupuesto participativo tienen un aporte del
GAD Parroquial San Carlos, con un promedio de USD 215.081.11 por año, el GAD
Municipal del Cantón La Joya de los Sachas: Contribuye al presupuesto participativo
de la parroquia en un promedio de USD 200.084,69 por año y el GAD Provincial de
Orellana contribuye al presupuesto participativo un promedio de USD 173.424,51 por
año.
La propuesta para la implementación del presupuesto participativo está constituida por
una parte técnica y legal, la parte técnica está constituida por cinco fases con enfoque
de gobernabilidad y participación social, que permitirán tener mayor eficiencia en el
desarrollo de los proyectos y estos tengas los beneficios esperados.
90
Recomendaciones
Mantener el presupuesto participativo de la parroquia San Carlos para seguir
reforzando la transparencia de la gestión y de esta forma mantener un nuevo
modelo de gestión.
Incentivar a las Autoridades de los otros Gobiernos Locales, a las ONGs, a las
Juntas Parroquiales, y a las Instituciones del Gobierno Central para que sus
presupuestos de inversión sean colocados en un fondo común y que en forma
conjunta con los mandantes impulsar el desarrollo local.
Generar y garantizar mecanismos para promover la inversión privada, como una
manera de participación ciudadana y responsabilidad social que forjen el capital
social; intensificando la confianza entre las y los ciudadanos, el desarrollo y
difusión de la identidad local, el rescate de valores entre la población, la igualdad
de oportunidades e inclusión social y sin duda la equidad de género entre la
población de una manera transversal, a través de una política institucional.
91
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Sintomer, Y. (2007). Democracia participativa y desarrollo humano. Madrid:
Editorial. Ibarra, p. 204.
93
Anexo N.º 1.- Entrevista dirigida al presidente del GAD Parroquial de San Carlos
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
INSTITUTO SUPERIOR DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
.
Objetivo: Obtener información que permita analizar el presupuesto participativo y su incidencia en el desarrollo socioeconómico de la
parroquia San Carlos, cantón La Joya de los Sachas.
1.- ¿Cómo se realiza la distribución del presupuesto participativo?
2.- ¿Quiénes participan en los presupuestos participativos?
3.- ¿El GAD Parroquial cuenta con mecanismo de seguimiento y evaluación de los presupuestos
participativos?
4.- El GAD Parroquia cuenta una normativa legal que reglamente la asignación y la ejecución del
presupuesto participativo?
5.- Cuales han sido los logros del GAD Parroquial frente a la aplicación del Prepuesto Participativo?
6.- Ud. Cree que su comunidad en los últimos años ha tenido un desarrollo social y económico producto de la
aplicación del presupuesto participativo del GAD Parroquial San Carlos.
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Anexo Nº 2.- Encuesta dirigida a jefes de hogar de la parroquia San Carlos
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
INSTITUTO SUPERIOR DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Objetivo: Obtener información que permita determinar la incidencia del presupuesto participativo en el desarrollo socioeconómico de la
parroquia San Carlos, cantón La Joya de los Sachas.
DATOS INFORMATIVOS
1.- Comunidad la que pertenece:…………………
2.- Ocupación:……………..
VARIABLE INDEPENDIETE – PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
2.- ¿Cuánto conoce usted sobre el proceso del presupuesto participativo del GAD Parroquial?
Mucho…..poco………nada………
3.- Participa Ud. De las reuniones del presupuesto participativo del GAD Parroquial:
Si…………No……… por qué no lo hace?...............................................
4.- De qué manera contribuiría usted en la ejecución del Presupuesto Participativo? Asistencia….…. Con
voto………Con propuestas…………… Como facilitadores proceso………….Otro…..
VARIABLE DEPENDIENTE – SOCIOECONOMICO
5.- ¿Ud. Cree que el presupuesto participativo ayuda al desarrollo de la comunidad?
6.- En que área ha sido atendido usted Con el presupuesto participativo
Servicios básicos Vivienda Vialidad Fomento productivo
Si No Si No Si No Si No
7.- Califique el grado de beneficio generado por las obras y servicios del presupuesto participativo realizado
en la parroquia San Carlos?
Alto ………
Medio………
Bajo ………
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Vivienda
8.- ¿La vía de acceso principal a la vivienda es?
Calle o carretera adoquinada, pavimentada o de concreto…………….
Calle o carretera empedrada……………
Calle o carretera lastrado o de tierra…………..
Camino, sendero, chaquiñán……………..
Río / mar / lago…………
Otro…….
9.- ¿El tipo de vivienda donde es?
Casa/ Villa……….
Departamento en casa o edificio…………..
Cuarto (s) en casa de inquilinato…………
Mediagua………….
Rancho……….
Covacha…………
Choza………..
Otra vivienda particular…………..
Servicios básicos
Agua
10.- ¿De dónde proviene principalmente el agua que recibe la vivienda?
De red pública.........
De pozo...........
De río, vertiente, acequia o canal.............
De carro repartidor..............
Otro (Agua lluvia/albarrada).................
11.- ¿El agua que recibe la vivienda es?
Por tubería dentro de la vivienda…………….
Por tubería fuera de la vivienda pero dentro del edificio, lote o terreno…………….
Por tubería fuera del edificio, lote o terreno…………….
No recibe agua por tubería sino por otros medio…………….
Alcantarillado
12.- ¿El servicio higiénico o escusado de la vivienda es?
Conectado a red pública de alcantarillado…………..
Conectado a pozo séptico…………..
Conectado a pozo ciego…………..
Con descarga directa al mar, río, lago, o quebrada………..
Letrina…………..
No tiene……………
Recolección de basura
13.- Principalmente ¿cómo elimina la basura de la vivienda?
Por carro recolector………..
La arrojan en terreno baldío o quebrada………..
La queman………..
La entierran………….
La arrojan al río, acequia o canal……..
De otra forma………..
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Energía eléctrica
14.- ¿El servicio de luz (energía) eléctrica de la vivienda proviene principalmente de?
Red de empresa eléctrica de servicio público………
Panel solar
Generador de luz Planta eléctrica)
Otro
No tiene
MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
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Anexo N.º 3.- Matriz de Operacionalización de Variables
OBJETIVO VARIABLES INDICADORES TÉCNICA FUENTE
Realizar un análisis de las
condiciones socioeconómico
Diagnostico
socioeconómico
- Población
- Educación
- Salud
- Vivienda
- Servicios básicos
- Vialidad y Transporte
- Trabajo y Empleo
- Actividades económicas
productivas del territorio
- Información
secundaria
- Censo de población y vivienda
2010.
- Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial 2015 de la parroquia San
Carlos
- Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial 2015, del cantón La Joya
de los Sachas.
Determinar la incidencia del
presupuesto participativo en
el desarrollo socioeconómico
Incidencia en el
desarrollo
socioeconómico
- Ingreso presupuestario,
- Programas y proyectos
desarrollados, cobertura de
servicios.
- Análisis FODA
- Análisis comparativos
- Encuesta
- Entrevista
- Información
secundaria.
- Comunidades
- Informantes claves
- Unidad de Participación ciudadana
del GAD Provincial de Orellana
- Unidad de Participación ciudadana
del GAD Municipal del Cantón La
Joya de los Sachas.
- Unidad Financiera del GAD
Parroquial San Carlos
Diseñar una propuesta para la
implementación del
presupuesto participativo que
involucre la participación de
la ciudadana
Modelo de gestión - Estrategias de implementación
- Viabilidad y plan de sostenibilidad
- Información
secundaria
- Consejo de Participación ciudadana
y control social de Orellana.
- Leyes vigentes.