UNITAT 4.- Organización del trabajo

1.- L’organització del traball2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa3.- Organigrames4.- El Departament de recursos humans

1.- L’organització del treball

Señora Raku.doc

1.- L’organització del treball

Escoles de pensament de l’organització del treball:a) Direcció científica.- Destaquem a Taylor (1856-

1915) qui es va interessar en la divisió de tarees i temps. Va inspirar el fordisme.

b) Fordisme.- Henry Ford (1863-1947) sistema que es va desenvolupar entre finals dels anys trenta i principis dels setanta consistent en la fabricació d'un gran nombre d'automòbils de baix cost mitjançant la producció en cadena.

1.- L’organització del treballc) Fayolisme. Herni Fayol (1841-1925) s’interessà

sobre tot en la direcció d’empreses i les funcions de l’organitzacions

d) Escola de Relacions Humanes. Elton Mayo (1880-1949) va demostrar que els incentius econòmics no eren suficient per a obtenir una major productivitat i que cal potenciar els factors que motiven el personal. LLig el document següent i resumeix breument el seu contingut

Elton Mayo y el movimiento de las relaciones humanas (A FER EN CASA)

1.- L’organització del treball

e) Noves escoles: Abraham Maslow i la piràmide de decissió

Mc Gregor i la diferència entre persones X i persones Z

1.- L’organització del treball

1.- L’organització del treball

Mc Gregor i la Teoria X i YMcGregor defineix els estils de direcció en funció de

quina sigua la concepció que es tinga dels treballadors i assenyala l'existència de dos estils de direcció: estil autoritari (X) i estil participatiu (Y) .

Teoria X.- Els treballadors necessiten ser obligats a treballar i ho demanen. No són propens a la participació en les decissions del negoci.

Teoria Y.- Els treballadors volen participar en la gestió, aportant les seues idees per a millorar el rendiment de l’empresa i la seua autoestima.

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

Definició.- Disseny i maneteniment d’un sistema de funcionament basst en la definició de tarees, les persones responsables de realitzar-les, les relacions que han d’haver-hi i els mecanismes de control, tot orientat a la consecució dels objectius de l’empresa.

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

Principis de l’Organització Empresarial:a) Orientada a aconseguir objectius.b) Unitat de comandament per a evitar conflictes

d’autoritat. Principi de jerarquia.c) Flexibilitat per a facilitar l’adaptació al canvi.d) Unitat de direcció i criteri.e) Autoritat i responsabilitat. f) Definició de tarees.g) Àmbit de controlh) Equilibri dels diferents estaments.

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

Organització formal i informal.- L’organització formal és la que s’ha definit per

la direcció estratègica. Comunicació formal vertical, horitzontal o diagonal.

L’organització informal naix de manera espontània per l’existència de la comunicació informal conseqüencia de que els membres de l’organització son èssers humans que es comuniquen en aspectes diferents dels propis de l’activitat empresarial.

Organización Formal e Informal.flv

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

Models organitzatius. Tipus d’estructures organitzatives:a) Model lineal o jeràrquic

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

Models organitzatius. b) Model funcional

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

Models organitzatius. b) Model líneo funcional

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

Models organitzatius. c) En comitésd) matricial

Exemple d’organigrama matricial

2.- L’organització de l’empresa. Les àrees funcionals de l’empresa

ÀREES FUNCIONALS.Llegeix la pàgina 101 del llibre de text.

Desprès tanca el llibre i fes la següent activitat.

3.- Organigrames

Són la representació gràfica de l’estructura formal de l’organització empresarial.

Característiques: Fàcilment comprensible. Presenta els estaments de l’empresa. Mostra la jerarquia

3.- Organigrames Exemple d'organigrama

Tipus d’organigrama

Segons la Finalitat

Segons l’extensió

Segons elcontingut

Segons laforma

Informatius D’anàlisi Generals De detall Estructurals Funcionals De personal Horitzonals Verticals

3.- Organigrames

Analitzem en el llibre els exemples d’organigrames

Departamentació.-Les diferents tarees de la empresa

s’agrupen per aquells criteris que siguen més útils als objectius de l’empresa.

3.- Organigrames

Departamentació.-

•Per funcions

•Per territoris

•Per tipus o línies de productes

•Per processos

•Per tipus de clients

4.- Direcció de Recursos Humans

L'Administració de Recursos Humans consisteix en la planificació,organització, desenvolupament i coordinació, així com també control de tècniques que permeten l'acompliment eficient del personal.

FUNCIONS

•De Planificació

•D’Organització

•De Gestió

•De Control

Pàgina 110)

4.- Direcció de Recursos Humans

El contracte de treballCONTRATO DE TRABAJO SEGÚN Ministerio Trabajo e Inmigración.

Tipus de

contractes

Segons la jornada: completa o parcial

Segons la durada:

Fixos

Temporals

Formatius.- Per a la formació i en pràctiques

Causals: Obra o servei, eventuals, etc.

Foment de l’ocupació

MODELS DE CONTRACTE DE TREBALL

redtrabaj@ redtrabaj@

. Empresa. Qué contrato me conviene