Unidad V

1- Escribe las diferencias entre los concepto grupo y equipo.

La diferencia es que un grupo esta formado por diferentes personas

que interactúan en un contexto específico atendiendo a intereses

personales, sin que exista compromiso entre ellas. Mientras que un

equipo esta formado por personas con habilidades complementarias

que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y

expectativas de desempeño.

Mi opinión al respecto es que debemos saber diferenciar lo que es un

grupo y lo que es un equipo, debido a que muchas veces nos

encontramos en un grupo de trabajo donde se requiere que se haga

un trabajo de equipo y sin embargo se trabaja den grupo o sea cada

quien por su lado atendiendo sus prioridades personales y los

resultados al final no son los mejores ni lo que se esperaban.

2- Enumera las características del grupo eficaz.

Un equipo eficaz tiene las siguientes características:

1- Espíritu de equipo.

2- Colaboración.

3- Respeto.

4- Lealtad.

5- Responsabilidad.

6- Trabajo.

7- Inconformismo.

3- Nombra los elementos básicos para el manejo efectivo de

equipo.

Los elementos básicos son:

• Composición del equipo.

• Cantidad de integrantes.

• Coordinación.

• Comunicación.

• Cooperación.

• El tipo de proyecto asignado.

• El ambiente de trabajo.

4- ¿Cuales diferencias puedes encontrar entre un equipo

competitivo y uno cooperativo?

La diferencia es que un equipo competitivo la gestión de personas

debe pretender alcanzar en la organización un paradigma

caracterizado por factores como la atmósfera de confianza, la toma

de decisiones desde la base, la colaboración competente, el

desarrollo de la creatividad y la comunicación abierta. Mientras que el

equipo cooperativo permite que las personas se unan, se apoyen

mutuamente, que tengan mayor voluntad, consiguiendo crear más y

cansándose menos ya que los esfuerzos individuales articulados en

un grupo cooperativo cobran más fuerza.

5- describe las principales ventajas del trabajo en equipo.

Para los individuos

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y

difíciles.

• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde

diferentes puntos de vista.

• Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

• Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos

profesionales.

• Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales

que cada individuo tenga.

• Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo

bien hecho.

• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo

tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo

individuo.

• Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en

forma separada.

• El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de

tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las

frustraciones.

• Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:

• Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer

las aptitudes de los integrantes.

Para las empresas y organizaciones

• Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por

consenso.

• Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la

organización.

• Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir

en grupo las soluciones.

• Disminuyen los gastos institucionales.

• Existe un mayor conocimiento e información.

• Surgen nuevas formas de abordar un problema.

• Se comprenden mejor las decisiones.

• Son más diversos los puntos de vista.

• Hay una mayor aceptación de las soluciones.

6- ¿Qué es la sinergia y como se expresa en el trabajo?

La sinergia es una de las propiedades que presentan los sistemas que

persiguen resultados mediante la inversión del esfuerzo

concentrado.se expresa de manera que las interacciones de las

partes de un sistema genera un valor agregado mayor al que se

lograría si cada componente funcionara por separado es decir el todo

es mayor que la suma de sus partes.