Unidad II tema 9 EQUIPO SCADA

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ISA SP 95

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Vanessa Villalobos

José Figuera

Page 3: Unidad II tema 9  EQUIPO SCADA

Introducción

Definición de Términos

ISA-95

• ISA-95.01

• ISA-95.02

• ISA-95.03

• ISA-95.04

• ISA-95.05

Ventajas de ISA-95

Conclusiones

Referencias

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Page 5: Unidad II tema 9  EQUIPO SCADA

Es un lenguaje gráfico para

visualizar, especificar, construir

y documentar un sistema

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LENGUAJE UNIFICADO DE MODELADO

Sistema de administración de

negocios que integra todas las

facetas del negocio, incluyendo

planeación, manufactura,

ventas y finanzas, etc

SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES

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Sistema dinámico de información

que conduce de forma efectiva

la ejecución de las operaciones

de fabricación.

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SISTEMA DE EJECUCIÓN DE MANUFACTURA

Sociedad técnica sin fines de lucro

para los ingenieros, técnicos,

empresarios y estudiantes, que

trabajan, estudian o están

interesados en automatización y

actividades relacionadas con ella

SOCIEDAD INTERNACIONAL DE AUTOMATIZACIÓN

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1996

Comité SP95

Como respuesta a la necesidad de lograr

una integración total de los SI, control y

gestión de las empresas de manufactura,

así como la falta de comunicación

entre los sistemas de negocio, el sistema

de ejecución de manufactura y el

sistema de control del proceso físico.

Creó

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Estándar internacional para la integración de los sistemas de la empresa y de control

¿Que es ISA95?

Se compone

Modelos Terminología

Estos pueden ser utilizados para

determinar que la información, tiene que

ser intercambiada entre sistemas de

ventas, finanzas y logística y sistemas para

la producción, mantenimiento y calidad

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La información se

estructura en los modelos

Como base para el desarrollo de

interfaces estándar entre los sistemas

Se ha desarrollado para hacer frente a los problemas encontrados durante el

desarrollo de interfaces automatizadas entre los sistemas empresariales y de control.

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Define 4 niveles en

las empresas industriales

Define los procesos físicos realesDefine las actividades involucradas

en la detección y la manipulación

de los procesos físicos

Define las actividades de

seguimiento y control de los

procesos físicos

Define las actividades del flujo

de trabajo para producir los

productos finales deseados

Define las actividades relacionadas con

la empresa necesaria para gestionar

una organización de fabricación

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ISA-95.01Modelos y Terminología

ISA-95.02. Atributos del Modelo de Objetos

ISA-95.03Modelos de Actividad

ISA-95.04. Modelos y Atributos de los Objetos

ISA-95.05. Modelos y Atributos de los Objetos

En base a los niveles se definen 5 estándares de la

norma ISA-95

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Modelos y terminología

Para describir las interfaces

entre los sistemas de negocio de

una empresa y sus operaciones de

fabricación y sistemas de control

NORMA

Hacer énfasis en las buenas prácticas de integración de sistemas de control con sistemas de la empresa durante todo el ciclo de vida de los sistemas.

Se puede utilizar para mejorar las capacidades de integración existentes de las operaciones de fabricación y sistemas de control con los sistemas empresariales.

Se puede aplicar con independencia del grado de automatización

Page 13: Unidad II tema 9  EQUIPO SCADA

Atributos del modelo de objetos

Define modelos de objetos

formales para el intercambio de

información descrita en la parte .01

usando modelos UML de objetos,

tablas de atributos y ejemplos

MODELOS Y TERMINOLOGÍA DEFINIDOS:

Destacar las buenas prácticas de integración de sistemas de control con sistemas de la empresa durante todo el ciclo de vida de los sistemas.

Se puede utilizar para mejorar la capacidad de integración existente de fabricación de sistemas de control con sistemas de la empresa.

Se puede aplicar independientemente del grado de automatización.

Page 14: Unidad II tema 9  EQUIPO SCADA

Modelosde Actividad

Define las actividades

de producción y de los flujos de

información. Proporciona modelos de

referencia para las actividades de

producción, actividades de calidad,

actividades de mantenimiento y las

actividades de inventario

VENTAJAS:

Los proveedores pueden desarrollar herramientas adecuadas para las actividades de producción.

Los usuarios finales pueden identificar sus necesidades con mayor facilidad.

Los usuarios finales pueden comparar las soluciones de diferentes proveedores.

Se puede desarrollar una definición más completa de las actividades de producción y la información dentro de la empresa.

Deja claro cuales sistemas de automatización se utilizan en el área de producción y cuál es la responsabilidad exacta de cada sistema

Los usuarios finales pueden mejorar la comunicación con los proveedores, y con sus colegas.

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Modelos y Atributos de los Objetos

Esta especificación técnicadefine los modelos de objetos quedeterminan qué información seintercambia entre las actividades MES

(que se definen en el parte .03.

Los modelos y los atributos dela parte 4 son la base para el diseño y laimplementación de estándares deinterfaz y asegurando de un lapsoflexible de la cooperación y elintercambio de información entre lasdiferentes actividades MES.

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El negocio de las Transacciones

de Fabricación

Esta norma define las transacciones en materia deintercambios de información entre las aplicaciones que realizanactividades empresariales y de fabricación asociados a los niveles 3y 4. Los intercambios tienen por objeto permitir la recopilación deinformación, recuperación, transferencia y almacenamiento deapoyo a la integración de sistemas de control de la empresa.

ALCANCE:

Se basa en el uso de modelos

abstractos de ISA-95 previamente

definidas en los estándares de la Parte 1

y Parte 2, combinada con verbos para

definir modelos de transacción para el intercambio de información

Esta norma tiene la intención de

proporcionar información acerca del

nivel de trabajo requerido para la

construcción de mensajes de

información de las transacciones de negocio a la fabricación.

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REDUCIR LOS COSTOS

REDUCIR EL RIESGO Y EVITAR ERRORES

MEJORAR LA COMUNICACIÓN

- Se puede utilizar como un métodopara definir la interfaz entre sistemas de la empresa

y de control de producción. .- La integración de las soluciones de

diferentes proveedores será menos complejo cuando todos usen este método estándar

Fue implementado en un grupo de empresas como HONEYWELL, CHEVRON, SAP. Estas grandes compañías internacionales tienen años de experiencia en proyectos de integración

Cada empresa de fabricación utiliza su propiaterminología para describir las funciones, actividades ydepartamentos dentro de la empresa, entonces cuandose discute las interfaces, es una buena idea basar estadiscusión sobre la terminología estándar

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• Uso de los modelos jerárquicos para definir cómo seestructura una empresa, cuando se habla de losdepartamentos y de los sistemas de automatización

• Uso del modelo funcional para determinar quédepartamentos y sistemas son responsables de lasfunciones de interés

• Uso del modelo funcional para determinar que lainformación fluye de un departamento a otrodepartamento, y que la información fluye de un sistema deautomatización a otro sistema de automatización

• Se usa la definición de las funciones y los flujos deinformación como una lista de control, asegurándose deque no se olvida nada

• Se usa la definición de las funciones y los flujos de información como un diccionario, asegurándose de que todo el mundo está hablando de la misma cosa

• Se usan los modelos de objetos de entender la relación entre los diferentes tipos de información

• Uso de los modelos de objetos y los atributos para el intercambio de información

• Uso de los modelos de objetos y atributos, como base para una base de datos

• Uso de los modelos de actividad de la parte 3 de la especificación del usuario

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La norma ISA -95 puede ayudar a las empresas a corregir las

deficiencias en los flujos de información, disminuir el tiempo de ejecución de las

operaciones de manufactura y permitir que sea posible conocer en muy poco tiempo si

se puede cumplir con los requerimientos de calidad exigidos por los clientes

El proceso de aplicación del estándar ISA95, ofrece una visión clara y concisa sobre cómo abordar un proyecto de integración de información entre los niveles MES y ERP de una empresa de manufactura

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• ¿Qué es un ERP? [Documento en línea]. Disponibleen: http://www.aner.com/software-de-gestion-empresarial/que-es-un-erp.html.

• 2013. ¿Qué es un sistema MES? [Documento en línea].Disponible en:http://www.blaufactory.com/es/noticias/item/3-que-es-un-sistema-mes.

• 2014. ISA. [Documento en línea]. Disponible en:http://es.wikipedia.org/wiki/Instrumentation,_Systems_and_Automation_Society.

• Brandl, D. 2008. What is ISA-95? [Documento enlínea]. Disponible en:http://www.apsom.org/docs/T061_isa95-04.pdf.

• ISA-95. [Documento en línea]. Disponible en:http://www.isa-95.com/subpages/home/concept.php

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