Unidad 1 Definicion y Alcance Del Proyecto Gestion 18082014
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Gerencia de Proyectos
Paco Márquez Urbina
Agenda
¿Que es un Proyecto?
¿Qué es Gerencia de Proyectos?
Clases de Proyectos
Grupos de Procesos en los Proyectos
Áreas de Conocimiento Requerido
Dirección de Proyectos
Control de Proyectos
¿Qué es un
proyecto?
¿Qué es la Gerencia de
Proyectos?
Un buen ejemplo son lo último en servicios de productividad de la nube pública de Microsoft
Clases de Proyectos
Grupo de Procesos en los Proyectos
• Proceso de Inicio
• Proceso de Planificación
• Proceso de Ejecución
• Procesos de Control
• Procesos de Cierre
Áreas del Conocimiento
Requerido:
• Manejo del Alcance
• Manejo de Calidad
• Manejo del Tiempo
• Manejo del Costo
• Manejo de la
Comunicación
• Manejo de las
Adquisiones
• Manejo de los RRHH
• Manejo del Riesgo.
Planeamiento de Proyectos
• Elaborar estrategias de desarrollo
• Preparar un presupuesto
• Preparar un plan de Proyectos
• Objetivos, Metas
• Factores críticos de exito
• Definición de Actividades
• Diagramas Gantt y Pert
• Análisis de Riesgo
• Evaluación Financiera
Organización del Proyecto:
¿Quién es el Lider?
¿Quién es el Gerente?
¿Cuáles son los roles?
Dirección de Proyectos
Control de Proyectos
Tiempo
Instante de conversión a
c
Mejora
continuad
Rend
imie
nto
2-5 meses
1 año
Propósitos
Minimizar A: Duración deldescenso de rendimiento y de la recuperación durante el periodo de asimilación
Minimizar B: Profundidad del descenso de rendimiento durante el período de asimilación
Maximizar C: Mejora del rendimiento después de la implantación
Maximizar D: Mejora continua
b
Actividades que aseguran que las operaciones actuales se ejecutan de acuerdo a lo previsto. Mide el Cumplimiento de planes y estándares
EL PROYECTO