UNIDAD 1 AUDITORÍA IV 2015 MODIFICADA.pdf
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1 AUDITORÍA IV ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA USAC. Julio 2015
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AUDITORÍA IV
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA
USAC. Julio 2015
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CURSO DE AUDITORÍA IV
I. AUDITORÍA INTERNA
II. AUDITORÍA OPERACIONAL
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CURSO DE AUDITORÍA IV
I. AUDITORÍA INTERNA
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UNIDAD NO. 1
1. Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna,
vigencia Enero 2013
2. Objetivo del Marco Internacional
3. Aplicación e Implementación
4. División fundamental del Marco Internacional:
a) Definición de Auditoría Interna y Código de Ética
b) Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NIEPAI)
c) Consejos para la Práctica
6. Definición de Auditoría Interna
7. Independencia de la Auditoría Interna
8. Objetividad de la Auditoría Interna
9. Servicios de Aseguramiento
10. Servicios de Consultoría
11. Auditoría Interna concebida para agregar valor
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UNIDAD NO. 1
12. Código de Ética
13. Propósito del Código de Ética
14. Principios
15. Reglas de Conducta
16. Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (NIEPAI)
17. Normas sobre Atributos
18. Normas sobre Desempeño
19. Normas de Implantación
20. Consejos para la práctica
21. Guías para la práctica
22. Guías de Auditoría Interna, emitidas por el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores
Marco Internacional para la Práctica Profesional de
la Auditoría Interna (MIPP)
El Marco Internacional para la Práctica
Profesional de la Auditoría Interna, aprobado
por el Instituto de Auditores Internos (THE
INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS IIA) y
en vigor desde enero de 2013, es el referente
fundamental para todo profesional que
desempeñe la actividad de auditoría interna
en el mundo y una herramienta esencial en el
día a día de los auditores internos.
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INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS
THE INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS, TIENE
SU SEDE EN ALTAMONTE SPRINGS, FLORIDA FL 32701-4201, -USA- E-mail: [email protected]
Web: www.globaliia.org
El Instituto de Auditores Internos, capítulo
Guatemala, tiene su sede en la Avenida Reforma
8-60 Zona 9, Edificio Galerías Reforma.
Marco Internacional para la Práctica Profesional de
la Auditoría Interna
El objetivo del Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna es proporcionar una guía coherente que facilite la interpretación y aplicación de conceptos, metodologías y técnicas fundamentales para la profesión.
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Marco Internacional para la Práctica Profesional de
la Auditoría Interna
Delimitando la práctica actual de la auditoría interna, así como considerando futuras expansiones, el Marco pretende ayudar a los profesionales a satisfacer las necesidades de un mercado que demanda, cada vez más servicios de Auditoría interna de alta calidad.
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Marco Internacional para la Práctica Profesional de
la Auditoría Interna
En todo el mundo, la auditoría interna se ejerce en entornos diversos y en empresas de distintos tamaños, objetivos y estructuras. Además, las leyes y costumbres son diferentes en cada país. Estas diferencias pueden afectar a la práctica de la auditoría interna.
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Marco Internacional para la Práctica Profesional de
la Auditoría Interna
La implementación del Marco, dependerá del entorno en el que la actividad de auditoría interna desempeñe sus responsabilidades. En ningún caso, la información contenida en el Marco, debe ser aplicada de forma que entre en conflicto con la legislación vigente.
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Marco Internacional para la Práctica Profesional de
la Auditoría Interna
El referido Marco Internacional se puede
dividir fundamentalmente en tres partes:
Definición de Auditoría Interna y Código de
Ética.
Normas Internacionales para el Ejercicio
Profesional de la Auditoría Interna (NIEPAI).
Consejos para la Práctica.
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Marco Internacional para la Práctica Profesional de
la Auditoría Interna
Tanto el Código de Ética como las Normas siguen constituyendo los pilares obligatorios del Marco, mientras que los Consejos para la práctica, son de cumplimiento recomendado (no obligatorio) junto con otras guías prácticas elaboradas y publicadas por el IIA.
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DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA
INTERNA IIA
(Revisión Enero 2013)
Es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización.
Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.
INDEPENDENCIA DE LA AUDITORÍA INTERNA
Es la libertad de condicionamientos que amenazan la
capacidad de llevar a cabo las responsabilidades de
la actividad de auditoría interna de forma imparcial.
Con el fin de lograr el grado de independencia
necesario para cumplir eficazmente las
responsabilidades de la actividad de auditoría
interna, el Director Ejecutivo de auditoría, debe tener
acceso directo e irrestricto a la alta dirección y al
Consejo.
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Es frecuente que la auditoría interna, no dependa
funcionalmente de la máxima autoridad de la
organización, (Consejo de administración o la junta
directiva) sino que está supeditada o debe reportar a
la gerencia general o bien alguna autoridad menor,
lo cual incide negativamente en el ejercicio de las
responsabilidades del auditor interno (director
ejecutivo de auditoría) y su efecto en la
independencia mental y conflicto de intereses.
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INDEPENDENCIA DE LA AUDITORÍA INTERNA
INDEPENDENCIA DE LA AUDITORÍA INTERNA
En ocasiones también la auditoría interna
efectúa funciones operativas que no le
competen o se limitan a la glosa de
documentos y pagos, revisión de la ejecución
presupuestaria (más que todo en el sector
público) o bien todo debe pasar por la
revisión de la auditoría interna, cheques,
pago de facturas, proveedores, nominas,
liquidaciones etc.
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OBJETIVIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA
Es una actitud mental independiente, que
permite que los auditores internos lleven a
cabo sus trabajos con confianza en el
producto de su labor y sin comprometer de
manera significativa su calidad.
La objetividad requiere que los auditores
internos no subordinen su juicio al de otros
sobre temas de auditoría.
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DEFINICIÓN DE AUDITORÍA INTERNA IIA
(Revisión Enero 2013)
La definición abarca también lo referente a que la Auditoría Interna ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.
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DEFINICIÓN DE AUDITORÍA INTERNA IIA
(Revisión Enero 2013)
Los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno se relacionan entre sí a través de:
Gobierno: Es la combinación de procesos y estructura implementados por el consejo para informar, dirigir, administrar y supervisar las actividades de la organización para que alcancen sus objetivos.
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DEFINICIÓN DE AUDITORÍA INTERNA IIA
(Revisión Enero 2013)
Gestión de Riesgos: Proceso para identificar, evaluar, administrar y controlar eventos o situaciones especiales para proveer una seguridad razonable para el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Control: Acciones tomadas para manejar los riesgos y aumentar la probabilidad de que los objetivos y metas sean alcanzados.
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DEFINICIÓN DE AUDITORÍA INTERNA IIA
(Revisión Enero 2013)
Los procesos de Gobierno, control de riesgos y control ayudan a la Organización a cumplir con sus objetivos, a través de entre otras:
1. Salvaguardar activos
2. Impedir pérdidas operacionales
3. Información financiera confiable
4. Impedir fraudes internos y externos
5. Cumplimiento de normas y leyes
6. Cuidar por la incertidumbre
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ACTIVIDADES DE ASEGURAMIENTO
Comprenden la tarea de evaluación
objetiva de las evidencias, efectuadas
por los Auditores Internos, para
expresar una opinión o conclusión
independiente respecto de una entidad,
operación, función, proceso, sistema u
otro asunto.
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ACTIVIDADES DE ASEGURAMIENTO
Aseguramiento = Gobierno, gestión de riesgos
y control.
Auditoría Interna proporciona aseguramiento
sobre los procesos de gobierno, gestión de
riesgos y control interno para ayudar a la
organización a alcanzar sus objetivos
estratégicos, operacionales, financieros y de
cumplimiento.
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ACTIVIDADES DE ASEGURAMIENTO
Ejemplos de aseguramiento:
Comparación de proceso existente contra
desempeño real.
Análisis desde el punto de vista de
eficiencia y eficacia.
ACTIVIDADES DE ASEGURAMIENTO
Un examen objetivo de evidencias con
el propósito de proveer una evaluación
independiente de los procesos de
gestión de riesgos, control y gobierno
de una organización. Por ejemplo:
trabajos financieros, de desempeño, de
cumplimiento, de seguridad de sistemas
y de diligencia debida (due diligence).
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SERVICIOS (ACTIVIDADES) DE ASEGURAMIENTO
La naturaleza y el alcance del trabajo de
aseguramiento están determinados por el auditor
interno. Por lo general existen tres partes en los
servicios de aseguramiento: (1) la persona o grupo
directamente implicado en la entidad, operación,
función, proceso, sistema u otro asunto, es decir el
dueño del proceso, (2) la persona o grupo que
realiza la evaluación, es decir el auditor interno, y (3)
la persona o grupo que utiliza la evaluación, es decir
el usuario.
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SERVICIOS DE CONSULTORÍA
Son por naturaleza consejos, y son
desempeñados, por lo general, a
pedido de un cliente.
La naturaleza y el alcance del trabajo
de consultoría están sujetos al acuerdo
efectuado con el cliente. Por lo general
existen dos partes en los servicios de
consultoría:
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SERVICIOS DE CONSULTORÍA
(1) la persona o grupo que ofrece el consejo,
es decir el auditor interno, y
(2) la persona o grupo que busca y recibe el
consejo, es decir el cliente del trabajo.
Cuando desempeña servicios de consultoría,
el auditor interno debe mantener la
objetividad y no asumir responsabilidades de
gestión.
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SERVICIOS DE CONSULTORÍA
Actividades de asesoramiento y servicios
relacionados, proporcionadas a los clientes, cuya
naturaleza y alcance estén acordados con los
mismos y estén dirigidos a añadir valor y a mejorar
los procesos de gobierno, gestión de riesgos y
control de una organización, sin que el auditor
interno asuma responsabilidades de gestión. Algunos
ejemplos de estas actividades son el consejo, el
asesoramiento, la facilitación y la formación.
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SERVICIOS DE CONSULTORÍA
Ejemplos de Consultoría:
Crear el mapa de proceso
Puede surgir cuando se presenta un
problema como:
Incremento en los costos de operación
Reportes de mala calidad
Incremento de competencia.
AUDITORÍA INTERNA CONCEBIDA PARA AGREGAR
VALOR
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Condiciones para agregar valor:
1. Independencia y flexibilidad de la Auditoría Interna
para utilizar recursos
2. Conocimiento del negocio
3. Mayor involucramiento de la Auditoría Interna en el
cambio
4. Pericia en herramientas de Tecnologías de
Información (TI) para recolectar y analizar datos
5. Monitoreo, reporte y demostración del valor
agregado
AUDITORÍA INTERNA CONCEBIDA PARA AGREGAR
VALOR
La definición de “valor agregado” puede variar
considerablemente de un departamento de auditoría
a otro. Para muchos profesionales en la rama, esta
frase describe el trabajo de auditoría que ayuda a la
organización a mejorar sus negocios, más que un
simple trabajo de verificar el cumplimiento de
políticas y procedimientos.
La auditoría interna provee una serie de valores
adicionales a las organizaciones, algunos de los
cuales se detallan a continuación:
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AUDITORÍA INTERNA CONCEBIDA PARA AGREGAR
VALOR
Valor estratégico: Es cuando la auditoría
interna logra asegurar que existe una
verdadera coherencia entre los objetivos
fijados por los planes de negocios y los
medios disponibles para alcanzarlos. Este
valor estratégico debe tender a acrecentar o
al menos mantener la competitividad de la
empresa en el mercado.
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AUDITORÍA INTERNA CONCEBIDA PARA AGREGAR
VALOR
Valor productivo: La auditoría interna
asegura la capacidad de la empresa para
cumplir en tiempo y forma los compromisos
asumidos con los clientes con la mayor
economía de recursos posible.
Valor humano: La auditoría interna
contribuye mediante la capacitación y el
desarrollo de individuos que luego pueden
ser destinados a tareas de línea.
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AUDITORÍA INTERNA CONCEBIDA PARA AGREGAR
VALOR
Valor financiero: Al asegurar mediante
el monitoreo continuo de los riesgos y
los controles la conveniencia o no de
decisiones de inversión, expansión,
reingeniería, distribución de dividendos,
etcétera, las que en definitiva pueden
afectar su propia existencia.
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CÓDIGO DE ÉTICA
El Código de Ética, establece los
principios y expectativas que rigen el
comportamiento de los individuos y
organizaciones que ejercen la auditoría.
Describe los requisitos mínimos de
conducta y expectativas de
comportamiento, sin entrar en
actividades específicas.
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CÓDIGO DE ÉTICA
El propósito del Código de Ética es promover
una cultura ética en la profesión de auditoría
interna.
Un código de ética es necesario en nuestra
profesión, cuyos pilares se asientan en la
confianza, en el aseguramiento objetivo de la
gestión de riesgos, control y gobierno de la
empresa.
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CÓDIGO DE ÉTICA
El Código de Ética del Instituto abarca
mucho más que la definición de
auditoría interna, llegando a incluir dos
componentes esenciales:
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CÓDIGO DE ÉTICA 1. Principios que son relevantes para la
profesión y práctica de la auditoría interna.
2. Reglas de conducta que describen las
normas de comportamiento que se espera
sean observadas por los auditores internos.
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CÓDIGO DE ÉTICA Principios
Se espera que los auditores internos apliquen y cumplan los siguientes principios:
1. Integridad
2. Objetividad
3. Confidencialidad
4. Competencia
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PRINCIPIOS DE ÉTICA
1. Integridad
La integridad de los auditores internos
establece confianza y,
consiguientemente, proporciona la base
para confiar en su juicio.
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PRINCIPIOS DE ÉTICA
2. Objetividad
Los auditores internos exhiben el más alto nivel de
objetividad profesional al reunir, evaluar y comunicar
información sobre la actividad o proceso a ser
examinado.
Los auditores internos hacen una evaluación
equilibrada de todas las circunstancias relevantes y
forman su juicio sin dejarse influir indebidamente por
sus propios intereses o por otras personas.
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PRINCIPIOS DE ÉTICA
3. Confidencialidad
Los auditores internos respetan el valor
y la propiedad de la información que
reciben y no divulgan información sin la
debida autorización a menos que exista
una obligación legal o profesional para
hacerlo.
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PRINCIPIOS DE ÉTICA
4. Competencia
Los auditores internos aplican el
conocimiento, aptitudes y experiencia
necesarios al desempeñar los servicios
de auditoría interna.
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REGLAS DE CONDUCTA
Las reglas son una ayuda para interpretar los
Principios en aplicaciones prácticas. Su
intención es guiar la conducta ética de los
auditores internos:
1. Integridad
2. Objetividad
3. Confidencialidad
4. Competencia
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REGLAS DE CONDUCTA
1. Integridad
Los auditores internos:
Desempeñarán su trabajo con honestidad, diligencia y
responsabilidad.
Respetarán las leyes y divulgarán lo que corresponda de
acuerdo con la ley y la profesión.
No participarán a sabiendas en una actividad ilegal o de actos
que vayan en detrimento de la profesión de auditoría interna o
de la organización.
Respetarán y contribuirán a los objetivos legítimos y éticos de la
organización.
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REGLAS DE CONDUCTA
2. Objetividad
Los auditores internos:
No participarán en ninguna actividad o relación que pueda
perjudicar o aparente perjudicar su evaluación imparcial. Esta
participación incluye aquellas actividades o relaciones que
puedan estar en conflicto con los intereses de la organización.
No aceptarán nada que pueda perjudicar o aparente perjudicar
su juicio profesional.
Divulgarán todos los hechos materiales que conozcan y que, de
no ser divulgados, pudieran distorsionar el informe de las
actividades sometidas a revisión.
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REGLAS DE CONDUCTA
3. Confidencialidad
Los auditores internos:
Serán prudentes en el uso y protección de la
información adquirida en el transcurso de su
trabajo.
No utilizarán información para lucro personal
o que de alguna manera fuera contraria a la
ley o en detrimento de los objetivos legítimos
y éticos de la organización.
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REGLAS DE CONDUCTA
4. Competencia
Los auditores internos:
Participarán sólo en aquellos servicios para los
cuales tengan los suficientes conocimientos,
aptitudes y experiencia.
Desempeñarán todos los servicios de auditoría
interna de acuerdo con las Normas para el Ejercicio
Profesional de Auditoría Interna.
Mejorarán continuamente sus habilidades y la
efectividad y calidad de sus servicios.
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NORMAS INTERNACIONALES PARA EL EJERCICIO PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA
Las Normas Internacionales para el
Ejercicio Profesional de la Auditoría
Interna (NIEPAI) están concebidas
como principios y proporcionan un
marco para desarrollar y promover la
auditoría interna. Las Normas son
requisitos de obligado cumplimiento e
incluyen:
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NORMAS INTERNACIONALES PARA EL EJERCICIO
PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA
Declaraciones sobre los requisitos básicos
para el ejercicio profesional de la auditoría
interna y para la evaluación de la eficacia de
su desarrollo. Estos requisitos son aplicables
internacionalmente para organizaciones e
individuos.
Interpretaciones, que clarifican los términos y
conceptos de las declaraciones.
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NORMAS INTERNACIONALES PARA EL EJERCICIO
PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA
Las Normas constituyen los criterios
mediante los cuales el desempeño de
un departamento de auditoría interna es
calificado. Representan cómo debe ser
la práctica de la profesión. Están
diseñadas para aplicarse en todo tipo
de organizaciones donde se pueda
encontrar un auditor interno.
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NORMAS INTERNACIONALES PARA EL EJERCICIO
PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA
Es necesario tener en cuenta tanto las
Declaraciones como sus
interpretaciones, y los significados
específicos indicados en el Glosario,
para entender y aplicar correctamente
las Normas.
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NORMAS INTERNACIONALES PARA EL EJERCICIO
PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA
La estructura de las Normas está formada
por:
Las Normas sobre Atributos,
Las Normas sobre Desempeño y
Las Normas de Implantación.
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NORMAS SOBRE ATRIBUTOS
Las Normas sobre Atributos tratan las
características de las organizaciones y
las personas que prestan servicios de
auditoría Interna.(1000 – 1322).
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EJEMPLO DE NORMA SOBRE ATRIBUTOS
1000 – Propósito, autoridad y responsabilidad
El propósito, la autoridad y la responsabilidad de la
actividad de auditoría interna deben estar
formalmente definidos en un estatuto, de
conformidad con la definición de auditoría interna, el
Código de Ética y las Normas. El director ejecutivo
de auditoría debe revisar periódicamente el estatuto
de auditoría interna y presentarlo a la alta dirección y
al Consejo para su aprobación.
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EJEMPLO DE INTERPRETACIÓN
NORMA SOBRE ATRIBUTOS (1000)
Interpretación:
El estatuto de auditoría interna es un documento formal que
define el propósito, la autoridad y la responsabilidad de la
actividad de auditoría interna. El estatuto de auditoría interna
establece la posición de la actividad de auditoría interna dentro
de la organización; incluyendo la naturaleza de la relación
funcional del director de auditoría interna con el Consejo;
autoriza su acceso a los registros, al personal y a los bienes
relevantes para el desempeño de los trabajos; y define el
alcance de las actividades de auditoría interna. La aprobación
final del estatuto de auditoría interna corresponde al Consejo.
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NORMAS SOBRE DESEMPEÑO
Las Normas sobre Desempeño describen la naturaleza de los servicios de auditoría interna y proporcionan criterios de calidad con los cuales puede evaluarse el desempeño de estos servicios. (2000 – 2600).
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EJEMPLO DE NORMA SOBRE DESEMPEÑO
2010 – Planificación
El director ejecutivo de auditoría debe
establecer un plan basado en los riesgos, a
fin de determinar las prioridades de la
actividad de auditoría interna. Dichos planes
deberán ser consistentes con las metas de la
organización.
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EJEMPLO DE INTERPRETACIÓN
NORMA SOBRE DESEMPEÑO (2010)
Interpretación:
El director de auditoría interna es responsable de desarrollar un
plan basado en riesgos. Para ello, debe tener en cuenta el
enfoque de gestión de riesgos de la organización, incluyendo
los niveles de aceptación de riesgos establecidos por la
dirección para las diferentes actividades o partes de la
organización. Si no existe tal enfoque, el director ejecutivo de
auditoría utilizará su propio juicio sobre los riesgos después de
considerar las aportaciones de la alta dirección y el Consejo. El
director ejecutivo de auditoría debe revisar y ajustar el plan,
cuando sea necesario, como respuesta a los cambios en el
negocio de, los riesgos, las operaciones, los programas, los
sistemas y los controles.
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NORMAS DE IMPLANTACIÓN
Las Normas de Implantación amplían
las Normas sobre Atributos y
Desempeño, proporcionando los
requisitos aplicables a las actividades
de aseguramiento (A) y consultoría (C).
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EJEMPLO DE SERVICIO DE ASEGURAMIENTO
NORMA SOBRE ATRIBUTOS (1000)
1000.A1 – La naturaleza de los servicios de
aseguramiento proporcionados a la
organización debe estar definida en el
estatuto de auditoría interna. Si los servicios
de aseguramiento fueran proporcionados a
terceros ajenos a la organización, la
naturaleza de esos servicios también deberá
estar definida en el estatuto de auditoría
interna.
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EJEMPLO DE SERVICIO DE ASEGURAMIENTO
NORMA SOBRE DESEMPEÑO (2010)
2010.A1 – El plan de trabajo de la actividad
de auditoría interna debe estar basado en
una evaluación de riesgos documentada,
realizada al menos anualmente. En este
proceso deben tenerse en cuenta los
comentarios de la alta dirección y del
Consejo.
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EJEMPLO DE SERVICIO DE CONSULTORÍA
NORMA SOBRE ATRIBUTOS (1000)
1000.C1 - La naturaleza de los servicios
de consultoría debe estar definida en el
estatuto de auditoría interna.
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EJEMPLO DE SERVICIO DE CONSULTORÍA
NORMA SOBRE DESEMPEÑO (2010)
2010.C1 – El director ejecutivo de auditoría
debería considerar la aceptación de trabajos de
consultoría que le sean propuestos, basándose en el
potencial del trabajo para mejorar la gestión de
riesgos, añadir valor y mejorar las operaciones de la
organización. Los trabajos aceptados deben ser
incluidos en el plan.
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GUÍAS PARA LA PRÁCTICA
Las guías para la práctica proporcionan pautas detalladas para realizar actividades de auditoría interna. Incluyen procesos y procedimientos detallados, herramientas y técnicas, programas y enfoques “paso a paso” incluyendo ejemplos de entregables.
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GUÍAS PARA LA PRÁCTICA
Practice Guides
Internal Auditing and Fraud
Auditing External Business Relationships
Formulating and Expressing Internal Audit
Opinions
Evaluating Corporate Social
Responsibility/Sustainable Development
Auditing Executive Compensation and Benefits
CAEs – Appointment, Performance Evaluation and Termination
Measuring Internal Audit Effectiveness And Efficiency
Assessing the Adequacy of Risk Management
Guías globales de auditoría de tecnologías (GTAG)
Guías para la evaluación de riesgos de TI (GAIT)
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NORMAS EMITIDAS POR EL INSTITUTO GUATEMALTECO DE
CONTADORES PÚBLICOS Y AUDITORES (IGCPA)
Guía 1. Conceptos básicos y objetivos de Auditoría Interna
Guía 2. Guías para la práctica Profesional de la Auditoría Interna
Guía 3. Metodología de la Auditoría Interna
Guía 4. Función de compras
Guía 5. Inventarios
Guía 6. Ventas y otros Ingresos
Guía 7. Créditos y Cuentas por Cobrar
Guía 8. Tesorería
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NORMAS EMITIDAS POR EL INSTITUTO
GUATEMALTECO DE CONTADORES PÚBLICOS Y
AUDITORES (IGCPA)
Guía 9. Cuentas por Pagar
Guía 10. Nóminas y Planillas
Guía 11. Propiedad Planta y Equipo
Guía 12. Depreciaciones
Guía 13. Préstamos Bancarios
Guía 14. Administración del Departamento de
Auditoría Interna
Guía 15. Informe de Auditoría.
