CURSO:GESTIÓN

ORGANIZACIONAL

Facilitadoras:

Erica María Zapata y

Luz Adriana Ortiz Dávila

INTRODUCCION A LA GESTION ORGANIZACIONAL

UNIDAD DE APRENDIZAJE 1

INTRODUCCION A LA GESTION ORGANIZACIONAL UNIDAD DE APRENDIZAJE 1

Presentación de la Unidad: Realizar un acercamiento a la Introducción en la gestión organizacional como un factor esencial a profundizar en el desarrollo de competencias para el asistente administrativo en el área del talento humano Problema a resolver: Es importante que el estudiante conceptualice la gestión organizacional en el marco actual con el fin de que la entienda como un proceso en el que cada uno de los miembros de la empresa relacionados con la gestión aporta con sus habilidades y actitudes al logro de los objetivos y reconozca la importancia del pensamiento estratégico en la organización y los elementos que hacen parte del control en la gestión organizacional.

Objetivos de Aprendizaje

Temas

LOGROS

Conceptual Procedimental

Actitudinal

Preguntas Orientadoras

Estrategia Didáctica

Conceptualizar la gestión organizacional en el marco actual con el fin de que se entienda como un proceso en el que cada uno de los miembros de la empresa relacionados con la gestión aporte con sus habilidades y actitudes al logro de los objetivos. Reconocer la importancia del pensamiento estratégico en la organización y los elementos que hacen parte del control en la gestión organizacional.

Contexto Actual de la gestión Organizacional. Estrategia y Conocimiento en la Gestión Organizacional. Sistema de Control Ideas generales. Gerencia y Control de Procesos. Planeación Y administración Estratégica

El estudiante Conceptualiza la gestión organizacional en el marco actual con el fin de que se entienda como un proceso en el que cada uno de los miembros de la empresa relacionados con la gestión aporte con sus habilidades y actitudes al logro de los objetivos. El estudiante reconoce la importancia del pensamiento estratégico en la organización y los elementos que hacen Parte del control en la gestión organizacional.

¿Por qué es importante conocer el contexto de la Gestión organizacional? ¿De qué manera la Gerencia y el control de Procesos dependen del gestor del talento humano de la organización?

Se desarrolla a través de actividades como: recorridos por la plataforma virtual, participación en wiki y foros, lectura y análisis de textos, videos y audios, construcción colectiva de reflexiones y propuestas, y algunos ejercicios de investigación por fuera de la plataforma virtual. El estudiante realizará una relatoría sobre los fundamentos de la gestión organizacional.

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GUÍA DE ACTIVIDADES

PROGRAMA: Técnico laboral en gestión del talento humano Nombre del Curso: Gestión Organizacional Nombre de la Unidad: Introducción a la gestión organizacional

Nombre de la Actividad

o Elaboración de Relatoría o Participación en Foro

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OBJETIVOS:

Conceptualizar la gestión organizacional en el marco actual con el fin de que se entienda como un proceso en el que cada uno de los miembros de la empresa relacionados con la gestión aporte con sus habilidades y actitudes al logro de los objetivos.

Reconocer la importancia del pensamiento estratégico en la organización y los elementos que hacen parte del control en la gestión organizacional.

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ORGANIZACIONALINSTRUCCIONES:

Realiza una relatoría de acuerdo a los textos sugeridos sobre gestión organizacional, gestión del conocimiento y estrategia, como los elementos esenciales a profundizar en el desarrollo de competencias para el asistente administrativo en el área del talento humano.En el material de apoyo encontrarás una guía para elaborar la relatoría, puedes apoyarte en otras fuentes de consulta y las relacionas al final del documento, de igual forma en los videos sugeridos. Participa en el foro de acuerdo a la siguiente afirmación “La efectividad de la gestión organizacional en alcanzar los evidentes niveles de crecimiento aunado con algunos logros en el desarrollo organizacional, no dependió del éxito de un proceso de gestión en particular, llámese gestión económica, de administración o gestión financiera. Dependió esto sí, del ejercicio de una coordinación balanceada entre estos procesos y la adecuada realización de sus actividades”. (Análisis crítico de la estructura organizacional en las OFCC. Álvaro Sánchez Cabrera. Tesis Doctoral de Economía). Tu participación en el foro debe ser argumentativa, reflexiva y crítica, con un mínimo de tres aportes por estudiante.

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MATERIAL DE APOYO:

Documentos de lectura Contexto Actual de la gestión OrganizacionalEstrategia y Conocimiento en la Gestión OrganizacionalSistema de Control Ideas generales.Gerencia y Control de ProcesosPlaneación Y administración Estratégica Video sobre Introducción a la Gestión Organizacional http://www.youtube.com/watch?v=ZZQe8xpKBdY http://youtu.be/ZZQe8xpKBdY Video sobre Proceso Administrativo- hormigashttp://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY&feature=relatedhttp://youtu.be/Zk6ge8zo1qY