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Q UEJAS y r eclamaciones PROCEDIMIENTOS

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QUEJAS y

reclamacionesP R O C E D I M I E N T O S

Actuación estratégica de la

empresaA nivel de la dirección de la empresa, se deben realizar

una serie de pasos, para conseguir que el cliente

insatisfechopasea serun cliente fidelizado.

Primer paso: fijar desde la dirección una POLÍTICA

DE MEJORAde la atencióna losclientes.

Segundo paso: ELABORAR UN PROCEDIMIENTO para

la atención de quejas en el que se diga como y

quien atenderá reclamaciones y quejas de los

clientes.

Ese procedimiento se plasmará en un MANUALque estará a disposición de todos los miembros de la

organización.

Actuación estratégica de la

empresa

Tercer paso: ENTRENAR a todo el personal de

la empresa en la atención de quejas, a través

de simulaciones para aprender esta nueva

técnica.

Cuarto paso: COMUNICARLO a los cliente y

proveedores de la empresa, mediante cartas o

incluso charlas. Con ello, el cliente percibirá

nuestro deseo sincero de atender de forma

profesional todas las quejas y sugerencias.

Actuación estratégica de la

empresa

Quinto paso: CONTROLAR el nuevo

procedimiento a través de ratios y estadísticassobre numero de reclamaciones interpuestas,

porcentaje de resoluciones positivas y

negativas, etc.

La empresa estudiará además de los ratios

cuantitativos, la RAZONES por las que se

producen las reclamaciones, con el fin de, por

un lado, SOLUCIONARLO y que no se

vuelva a producir, y por otro, DEPURAR las

responsabilidades.

Actuación estratégica de la

empresa

En ocasiones los vendedores, presionados

por los objetivos, prometen a sus clientes

condiciones que la empresa no va a ser

capaz de cumplir, por ejemplo los plazos

de una entrega.

Actuación estratégica de la

empresa

La insatisfacción del cliente, puede estar

basada en una deficiencia real y

objetiva, o bien puede ser fruto de la

percepción subjetiva del cliente.

En ambos casos, puede suceder que el

cliente emita o no una reclamación y en

cada uno de los casos, la actuación de la

empresa deberá ser diferente.

Actuación estratégica de la

empresa

Actuación de la empresa ante diferentes situaciones de insatisfacción

Existe un diferencia

real

Reclama Reparar o devolver

No reclama Eliminar inhibidores

de la reclamación

No existe una

diferencia real

Reclama Cambiar la

percepción del cliente

No reclama

Eliminar inhibidores

de la reclamación

para conocer la

insatisfacción y poder

cambiar su

percepción

Actuación estratégica de la

empresa

1) Ante una reclamación basada

en una deficiencia real, la

empresa deberá resolver la

situación de forma eficiente:

• dándole al cliente la posibilidad de

reparar el producto o

• la devolución del dinero,

En todo caso ofreciéndole disculpas.

Actuación estratégica de la

empresa

2) Si a pesar de existir unadeficiencia real, el cliente noreclama, la empresa deberá intentarinhibir ese rechazo.

No todos los clientes realizanreclamaciones, y teniendo en cuentaque la empresa debe aceptarsecomo si de regalos de los clientes setrataran, hay que intentar que losclientes expresen sus opiniones ydesavenencias.

Actuación estratégica de la

empresa

Entre los factores que inhiben la

manifestación de las quejas se

pueden mencionar:

Presunción de no eficacia:

Dificultad en el proceso de

reclamación

Aceptación

Fallos menores

Actuación estratégica de la

empresa

Presunción de no eficacia:

Cuando el consumidor presuponeque la empresa no va a hacer nadapara solucionar el problema, losconsumidores evitan perder eltiempo.

Este prejuicio puede ser debido aexperiencias anteriores en las quetras poner una reclamación, no seha obtenido respuesta.

Actuación estratégica de la

empresa

Aceptación:

Hay clientes que aceptan un

determinado numero de errores, que

consideran inevitables, de los que

culpan solo al azar o al destino y no

a la empresa proveedora del

producto o servicio.

Actuación estratégica de la

empresa

Fallos menores:

Cuando resulta mas fácil remediar el

defecto u error que reclamar,

muchos consumidores optan por

solucionar el problema por ellos

mismos y no realizar una

reclamación.

Actuación estratégica de la

empresa

3) Ante una reclamación basada

en una percepción del cliente en

vez de en una razón real, la empresa

no cede excepto si esto le puede

compensar en un futuro de alguna forma.

En su lugar, intentará cambiar la

percepción del cliente para que en ese

momento y en futuras relaciones

comerciales, no se sienta insatisfechos si no

existe una causa objetiva.

.

Actuación estratégica de la

empresa4) El cliente está insatisfecho debido a

una percepción subjetiva y no pone

reclamación.

Ante esta situación, la empresa no

debe permanecer impasible.

Deberá intentar eliminar los

inhibidores para que el cliente, a

pesar de que no exista una razón de

peso, ponga su reclamación. En ese

momento, la empresa deberá actuar

como en la opción anterior.

Recepción

El personal encargado de la

recepción de las reclamaciones, no

siempre es el mismo que debe

solventarlas, pero si deberá

controlar si se han resuelto.

Para el cliente, será la persona de

contacto a la que se dirigen por

primera vez y a la que volverán a

acudir en caso de no recibir

respuesta.

Recepción

La labor de esas personas de

contacto abarca tres funciones:

1. Función de recepción.

2. Función de asesoramiento.

3. Función de control.

Recepción

Amortiguar el conflicto en vez de

acrecentarlo.

Reaccionar de forma espontanea y

con sinceridad.

Permitir que el cliente cuente su

problema a su manera, sin

interrumpirle.

Agradecer al cliente el paso que ha

dado.

No culpar a nadie.

1.Función de

recepción.2. Función de

asesoramiento.

3. Función de

control.

Recepción

En caso de que el consumidor quiera

formalizar por escrito la queja o

reclamación:

- Ofrecerle al cliente la hoja de reclamación

- Hacer constar las alegaciones convenientes,

firmas y sellar cada hoja de la reclamación.

- Darle al cliente la copia correspondiente.

- Si es una reclamación administrativa se quedará

con la copia de la empresa y la de la

Administracion que presentará para su tramitación.

1.Función de

recepción.2. Función de

asesoramiento.

3. Función de

control.

Recepción

Ayudar al cliente que pone lareclamación.

Evitar reacciones condescendientes,que presupongan que el cliente esincapaz de entender el problema.

Informar al cliente de los pasos que va aseguir la empresa para resolver lareclamación.

No dar su previsión de lo que va asuceder, porque el cliente se aferrará alo que le diga, en caso de ser positivopara el.

Ayudar a los compañeros que van aresolver el conflicto, si le piden ayuda.

1. Función de

recepción.

2. Función de

asesoramiento

.

3. Función de

control.

Recepción

Hacer el seguimiento de la

reclamación hasta que esta

se resuelva.

Ponerse en contacto con el

cliente para conocer su

grado de satisfacción tras la

resolución de la reclamación.

1. Función de

recepción.

2. Función de

asesoramiento.

3. Función de

control.

Formulación documental

El departamento de

reclamaciones deberá

determinar que documentación

utilizará la empresa para que el

cliente realice sus

reclamaciones y para analizar y

valorar la labor del

departamento.

Formulación documental

1. Hoja de reclamaciones

2. Informe estadístico con las reclamaciones

recibidas en un determinado periodo.

3. Informe de las causas de las reclamaciones.

4. Documento de respuesta por parte de la

empresa.

5. Informe de los periodos de respuesta.

6. Informe de grado de satisfacción del cliente ante

la respuesta.

7. Informe del coste de las reclamaciones.

Formulación documental

El estudio de toda esta

documentación permitirá a la

empresa situarse en un proceso

de mejora continua que reduzca

la insatisfacción de sus clientes.

El formato de las hojas de

reclamaciones dependerá de si

se trata de una reclamación

interna o administrativa.

Formulación documental

Cuando la reclamación es interna

(cuando se gestiona dentro de la

empresa) no esta regulada por ley,

por lo que se ofrecerá al cliente un

formulario creado por la propia

compañía, del que se dará una

copia tras la firma de recepción del

mismo.

Formulación documentalEl documento que se utilice como formulario para

interponer una reclamación debe contener, al

menos, los siguientes datos:

Datos personales del reclamante.

Datos de la empresa reclamada.

Objeto de la reclamación.

Descripción de los hechos.

Documentación aportada.

Actuaciones a realizar.

Firma y fecha..

Formulación documental

En reclamaciones en las que los usuarios dirigen a la

Administracion para ser tramitadas y resueltas, deben

seguir unas formalidades en su presentación y

tramitación.

Todos los proveedores de productos o servicios deberán:

Tener a disposición de sus clientes hojas de

reclamaciones oficiales con tres ejemplares

autocopiativos.

Anunciar de la existencia de dichas hojas en un cartel.

Estos documentos son editados y distribuidos por los

ayuntamientos, Cámara de Comercio o Gobiernos

Regionales.

Resolución de dudas, quejas y

reclamaciones

Ante cualquier tipo de duda,

objeción, conflicto, queja o

reclamación, la empresa debe

actuar lo mas pronto posible,

con el fin de no incrementar la

insatisfacción del cliente.

Una queja resuelta a tiempo no

llegará a ser una reclamación y

podrá transformarse en una

ocasión para fidelizar el cliente.

Resolución de dudas, quejas y

reclamaciones

De la tramitación y resoluciónde las reclamaciones

administrativas de consumo se

encargarán las comunidades

autónomas, que tienen asumidas

las competencias en materia de

consumo, por lo que los trámites

pueden diferir de unas a otras.

Resolución de dudas, quejas y

reclamaciones

Si la actuación de la persona de

contacto y del personal que

resuelve la reclamación es

acertada y profesional, la

empresa conseguirá transformar la

reclamación en algo positivo, por

lo que puede llegar a suponer

una oportunidad.

Resolución de dudas, quejas y

reclamacionesSi es imposible satisfacer las exigencias del cliente, en

ese caso, se debe:

Mostrar la importancia que la persona y la

situación representa para la empresa.

Pedir disculpas por la situación creada y

plantear el propósito de evitar que vuelva a surgir.

Expresar, de todos modos, las medidas a

tomar para no volver a incurrir en el mismo

problema.

Insistir, como conclusión y sin ningún tipo de

agresividad, que la empresa no puede hacer

nada mas por el y que su postura es firme.

Valoración de los parámetros de

calidad del servicio y su importancia o

consecuencias de su no existencia

Parámetros de la calidad del

servicio

Un parámetro es un valor numérico

que sirve como dato fijo o variable

para realizar el estudio de algo en

diferentes escenarios.

Valoración de los parámetros de

calidad del servicio y su

importancia o consecuencias de

su no existencia

En el estudio se debe observar la

reacción ante cambios en dichos

parámetros o ingredientes, de tal forma

que al aumentar o disminuir el efecto

de alguno de ellos cambie mucho o

poco el conjunto.

Valoración de los parámetros de calidad del

servicio y su importancia o consecuencias de

su no existencia

En función del sector al que pertenezca

el producto o servicio comercializado,

la calidad del servicio ofrecido al

cliente vendrá influida por diferentes

parámetros.

Valoración de los parámetros de calidad

del servicio y su importancia o

consecuencias de su no existencia

Algunos de los parámetros que

habitualmente afectan de forma general en

muchos de los sectores son:

Tiempo de suministro.

Tiempo de reposición de un

producto agotado.

Tiempo de respuesta ante averías,

quejas o reclamaciones.

Valoración de los parámetros de calidad

del servicio y su importancia o

consecuencias de su no existencia

Adecuación del producto a la

publicidad realizada, a lo explicado por

el comercial y al etiquetado.

Porcentaje de deficiencias en el

producto.

Numero de reclamaciones en

determinado periodo.

Grado de confidencialidad y de

seguridad.

Aplicación de la

confidencialidad a la

atención prestada en

los servicios de

postventa

La confidencialidad es un valor en

alza, pues el cliente necesita

absoluta seguridad de que nadie va

a comerciar con sus datos

personales, durante todo el proceso

de la compra, incluido el servicio

postventa.

El cliente quiere y merece que no se

divulguen noticias o comentarios

sobre su relación con la empresa o

sobre temas íntimos, sobre todo en el

ámbito médico, económico, legal,

familiar etc.

Recordemos que le ampara la Ley

Orgánica de Protección de Datos

de Carácter Personal (LOPD) que

garantiza y protege el tratamiento

de los datos personales, las

libertades públicas y los derechos

fundamentales de las personas

físicas, y especialmente de su honor,

intimidad y privacidad personal y

familiar.

La empresa deberá informar expresamente a los clientesa los que solicite datos personales:

De la existencia y finalidad del fichero de datos decarácter personal y de los destinatarios de lainformación.

Del carácter obligatorio o facultativo de su respuestaa las preguntas que les sean planteadas.

De las consecuencias de la obtención de los datos ode la negativa a suministrarlos.

De la posibilidad de ejercitar los derechos de acceso,rectificación, cancelación y oposición.

De la identidad y dirección del responsable deltratamiento.

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

Cuando no se logra contactar con el

establecimiento o no es posible acudir a él

para cumplimentar una hoja de

reclamaciones, se aconseja remitir un

burofax o una carta enviada por correo

certificado a la empresa que proporcionó el

producto o el servicio.

De esta manera, queda constancia escrita

de la fecha y el objeto de la reclamación.

1. Enviar a la empresa un burofax o carta certificada

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

2. Recopilar la documentación que hay que aportar

Antes iniciar un proceso de reclamación, el usuario

debe disponer de los justificantes de compra del

producto o el contrato del servicio.

Conviene reunir todas las pruebas o documentos

(presupuestos, facturas, tiques, resguardos,

contratos, ofertas comerciales y publicitarias,

garantías de compra, etc.) que se consideren

necesarios para ofrecer una mejor valoración de los

hechos. De cualquier modo, se recomienda adjuntar

las copias de estos documentos y guardar los

originales.

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

3. Acudir a la OMIC

Para informarse sobre sus derechos, el usuario tiene la opción de

acudir a la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC)

del municipio de que se trate. En la OMIC se tramitan las

reclamaciones que presentan los consumidores o las asociaciones

de consumidores y se tratan todos los asuntos relacionados con el

consumo:

Productos (electrodomésticos, automóviles, ropa, juguetes, etc.).

Servicios (transportes, viajes, seguros, banca, etc.).

Suministros (agua, gas, electricidad, telefonía e Internet).

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

3. Acudir a la OMICSi desea plantear una reclamación contra una empresa ha de

cumplimentar un impreso oficial de la OMIC, que se puede entregar

de manera presencial (a través del Registro del ayuntamiento del

municipio, en los Registros de la Administración General del Estado

y de las Comunidades Autónomas …). También se puede hacer

llegar el impreso con la reclamación por correo o por medio de la

OMIC Virtual en Internet (si la localidad en cuestión ofrece este

servicio).

El impreso debe contener los datos personales del consumidor

(dirección, teléfono, correo electrónico, etc.), los del comercio

reclamado (nombre comercial, razón social, domicilio y teléfono), el

suceso acaecido, las pretensiones del usuario y toda la

documentación que justifique esas pretensiones.

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

3. Acudir a la OMIC

Con todos estos datos, el modo de actuación de la OMIC es el

siguiente:

La OMIC traslada la reclamación a la empresa para intentar

llegar a un acuerdo que satisfaga las pretensiones del

consumidor. Esta mediación es un acuerdo entre las partes y, a

diferencia del arbitraje, no es ejecutiva.

Cuando no se alcanza un pacto entre las partes, la OMIC remite

la reclamación a la Junta Arbitral de Consumo.

Si la OMIC observa que la empresa incumple alguna normativa

de consumo, puede ordenar una inspección e, incluso,

imponerle una sanción.

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

4. Inscribirse en una asociación de consumidores

Si la reclamación no es atendida por la

empresa en un plazo de tiempo razonable, el

consumidor puede dirigirse a una asociación de

Consumidores y Usuarios donde, además de

asesorarle, le pueden representar en la

defensa de sus derechos. Las asociaciones de

consumidores son entidades privadas que

tienen como finalidad la defensa de los

intereses de los usuarios.

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

5. Acudir al Sistema Arbitral de Consumo

Cuando la empresa reclamada no contesta a la reclamación o la

respuesta no satisface al usuario, este puede acudir a las Juntas

Arbitrales de Consumo. El Sistema Arbitral de Consumo es el

órgano de las Administraciones Públicas por el que los

ciudadanos pueden resolver sus reclamaciones en el ámbito de

consumo.

Consiste en un sistema extrajudicial de resolución de conflictos

entre consumidores y empresarios, en el que un órgano arbitral

adopta una decisión (denominada laudo) con carácter vinculante

y de obligado cumplimiento para ambas partes. Es un

procedimiento rápido y gratuito. No obstante, no son objeto de

arbitraje de consumo:

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

5. Acudir al Sistema Arbitral de Consumo

Las materias sobre las que hay resolución judicial

firme y definitiva.

Las cuestiones en las que las partes no tienen poder

de disposición.

Los asuntos en los que, según la legislación vigente,

debe intervenir el Ministerio Fiscal.

La responsabilidad civil por daños y perjuicios

derivada de intoxicación, lesión, muerte o de hechos

en los que hay indicios racionales de delito penal.

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

6. Reclamar por la vía judicial

Cuando el consumidor ya ha agotado las otras vías sin

éxito, puede formalizar su reclamación en vía judicial y

obtener la resolución de un juez que solucione el

conflicto.

Para ello, hay que presentar el escrito de demanda en el

Juzgado de Primera Instancia del domicilio del

establecimiento denunciado o del lugar donde se realizó

la actividad denunciada.

Si la reclamación es inferior a 2.000 euros, el usuario

puede demandar a la empresa sin necesidad de

abogado ni de procurador.

Qué se puede hacer cuando es

imposible reclamar

6. Reclamar por la vía judicial

En caso de disconformidad con la sentencia, se puede

plantear un recurso de apelación. Además, si se acredita

insuficiencia de recursos para litigar, el consumidor

puede contar con el apoyo del Servicio de Orientación

Jurídica, servicio gratuito, gestionado por los colegios de

abogados, que cuenta con financiación pública.