U4 Habilidades de Dirección
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HABILIDADES DE DIRECCIÓN
INICIATIVA EMPRENDEDORA
Habilidades de Dirección
Vamos a conocer….
La función directiva dentro de la empresa Conociendo el contenido de la función de dirección
Identificando los principales niveles directivos de una organización.
Entendiendo el funcionamiento del comportamiento directivo.
Diferencia entre dirección y liderazgo.
Comparación de los conceptos de poder y autoridad.
Principales estilos y teorías sobre el liderazgo.
L Habilidades de Dirección
La función de Dirección
Es aquel proceso mediante el cual las personas responsables de una empresa u organización aspiran a alcanzar unos objetivos previamente establecidos a partir de los recursos humanos y materiales de los que disponen.
Esta función implica:
Un proceso permanente y dinámico
Gestionar múltiples recursos, humanos y materiales.
Orientando el logro de unos objetivos o metas especificas
Habilidades de Dirección
Las funciones que abarca la dirección son:
1. Planificar Previsiones, fijar objetivos y determinar recursos a usar.
2. Organizar repartir funciones, determinar procedimientos de trabajos.
3. Mandar y ejecutar realizar programas diseñados, motivar, tomar decisiones…
4. Evaluar comprobar que se han conseguido los objetivos, realizar acciones correctivas, analizar resultados obtenidos…
Habilidades de Dirección
El comportamiento directivo
La dirección implica guiar a un grupo de individuos para conseguir unos objetivos. Para ello, el directivo puede adoptar distintos estilos de dirección según la opinión que se tenga de los empleados.
McGregor identifica dos tipos de trabajadores que requieren distintos estilos de dirección:
Empleados tipo X : son vagos, trabajan por dinero, no quieren
responsabilidades, es dependiente… estilo autoritario.
Empleados tipo Y: les gusta trabajar, asumen responsabilidades,
es creativo, independiente… estilo participativo.
Habilidades de Dirección
El liderazgo
Dirección y liderazgo son dos términos relacionados pero que no significan lo mismo. Para que la función directiva sea eficaz es necesario el liderazgo, que es la capacidad de influencia que una persona ejerce sobre otras.
Hay tres tipos de liderazgo:
Autoritario: para la tipologia X, el jefe toma las decisiones de forma unilateral.
Democrático: para empleados Y, se tiene en cuenta la opinión de los trabajadores.
Laissez faire: la toma de decisiones se deja en manos del grupo de trabajo, del cual el líder forma parte .
Habilidades de Dirección
Niveles directivos
En una gran empresa podemos identificar tres niveles directivos:
Alta dirección: presidente y directivos clave.
Toman decisiones estratégicas a largo plazo.
Dirección intermedia: encargados de los planes de la
alta dirección
Dirección operativa: son los responsables de
asignar trabajadores a trabajos específicos y de evaluar sus
resultados.
Habilidades de Dirección
El arte de mandar
¿En qué consiste mandar bien?
En saber dar órdenes.
En conseguir que se ejecuten.
En reflexionar sobre lo que se espera de los empleos.
En saber felicitar y censurar cuando proceda.
En informar con anticipación de los cambios.
En ofrecer la posibilidad de prosperar.
Habilidades de Dirección
Teorías sobre el liderazgo
Dos enfoques fundamentales
Cualidad permanente: teoría de los rasgos de la personalidad
Conjunto de habilidades que se pueden aprender. El líder no nace, se hace.
Cualidad cambiante: teoría del liderazgo situacional
Comportamiento de tarea: explica a sus subordinados cómo hacer su trabajo.
Comportamiento de relación: presta apoyo emocional a sus subordinados.
