TVMAS Magazine No. 84 - Mayo Junio 2013

Informe sobre Puerto Rico TV de pago crece en Latinoamérica Oferta de Productores y Distribuidores

www.tvmasmagazine.comEditorial

EDITORIAL4 MAYO / JUNIO 2013

Amanda Ospina, moderadora de la Décima Cumbre Mundial

de la industria de la Telenovela y Series de Ficción, en Miami,

en noviembre pasado.

a televisión sigue siendo la fuente central de entreteni-miento familiar. Pero caray, que hemos sido testigos de los cambios drásticos en su modelo de negocios,

gracias a la voracidad de contenidos y propuestas innova-doras que quiere el consumidor.

En TVMAS anticipamos como la TV abierta y de pago ten-drían que adecuar sus ofertas a estas novedosas platafor-mas y apuntar al mejor contenido para competir.

En las cumbres realizadas en Barcelona (2004) y Madrid (2005), tuvimos un apartado que titulamos: ¿Quiere ver su serie o telenovela favorita? Entonces, “métase” en internet y prepárese a disfrutar. Allí concluimos que la Tv abierta y de pago estaban amenazadas a enfrentarse a hogares “Zero-TV homes”, para quienes los contenidos de televi-sión, existen solo en plataformas móviles. Ellos no cono-cen lo que es sentarse al frente de un televisor.

No hay duda que cuando iTunes sacudió a la industria mu-sical por esa época, con la conveniencia de adquirir cancio-nes online, este remezón –lo dijimos-, le mandó un mensa-je a la TV, la que debía organizar sus contenidos para ofre-cerlos en línea antes que ofertas -como Holu o Netflix-, surgieran como únicas alternativas, seguidas de otras inte-resantes ofertas.

El modelo impuesto por Apple logró su cometido con tien-das online y aplicaciones a las que pocos visionarios pudie-ron acogerse en la región.

Las tiendas online de contenido de entretenimiento y de aplicaciones forman parte de la redefinición que Apple le imprimió a la industria musical y al negocio del entreteni-miento mediante los smartphones.

L

Año 14/No. 84 /Mayo / Junio 2013

Diego Carvajal Gallego

Sol Farinias

Sol Farinias

Mario DelgadoRubén Alcoba

Lemar Guzman

Marian Oquendo

Patricia SaavedaraLaura RodríguezGustavo García

Julio A CastañedaViviana Urrea,

El mercado tiene muchos retos y parece que las empresas que logren desarrollar un servicio OTT, con ofertas VOD y suculentos contenidos adecuados a las necesidades de los individuos, pudiendo incluso eliminar la competencia de los servicios gratuitos, pudieran salir airosas.

Según estudios, el crecimiento previsto por la industria hasta 2014 muestra que los servicios de televisión por Inter-net, video bajo demanda y VOIP crecerán por encima del 30%.Este es un negocio millonario de allí, que el crecimien-to vendrá de la decisión de los jugadores para cambiar el pa-radigma de sus movidas y la rentabilidad de las empresas. Mentes abiertas y menos temerosas, jugadores decididos a nuevas y arriesgadas aventuras modificarán el mapa actual de un negocio en transformación.

Brickell Harbour 200 S.E 15th RoadSuite 15-B Miami, FL 33129 Tel: 786.223.8409

La evolución no viene de los medios sino de los consumidores

Hogares denominados Zero-TV homes.

Patricia Saavedra

Maricel Hernandez

Michael D Llopis

[email protected]: 1 305 877 1848

Last year this campaign through its three commercials, “Trafi-co”, “Fanatica” and “Playa” managed to place number one in memory for 54 weeks as the favorite commercial in the consumer's mind.

"The campaign has achieved a very strong bond with the con-sumer thanks to the sense of humor and a fun story that per-fectly identifies our brand, like William, is irresistible. The "poly" became a topic of conversation and thousands of women of all ages have embraced the phrase "jovenaaaazo" said Isaiah Martinez, Marketing Director, Sabritas ®.

For his part, Levy said, "Since I started working in this Sabri-tas ® project I have felt very lucky, for me it has been an honor to be involved in this campaign that reaches one of the most important values and components of life as is the family."

With the launching of this campaign was also featured Sabri-máquina, an innovative device that will allow the consumer a different experience to see the process of making Sabritas ® potatoes in a creative form, full of fantasy, fun and innovative with 100% natural potatoes .

The launching of Nadie se resiste a su sabor contemplates a 360 ° campaign that includes two commercials, the first "Ae-ropuerto" which is aired on national TV from April 10, and the second: “Sueño”, to be presented in July. Also, they contem-plate a digital media campaign in film pattern to further stren-gthen the bond with consumers.

The key dataLearn about all the news and industry moves in Englishand Spanish at www.tvmasmagazine.com and Follow us on

THE KEY DATA6 MAY / JUNE 2013

MexicoWilliam Levy in successful campaignNadie se resiste a su sabor

•William Levy during the presentation of the new Sabritas® campaign

Europe

• Andy Quested, CTO High Definition and 3D, BBC – London

"If we talk about figures, these continue to fall and that's something that really worries us as a public broadcaster. Since the opening of the Olympic Games, which drew 1.5 million viewers, the latest 3D broadcasts have averaged 4,000 specta-tors. It's a significant drop from the audience and we have to justify the expenses, so we leave this business to private chan-nels," explained Quested.

The BBC had been broadcasting special 3D programs through its BBC HD channel. Testing began in 2011, achieving its maximum audience in mid-2012, with the Olympics but not the business they expected. In regards to HD transmissions, the company evaluates transmission media, including the Internet through iPlayer.

Are the 3D days numbered?viewers are increasingly seeing less 3D programming and the

technology was not as successful as expected ".Andy Quested, chief technology officer of the BBC

TVMAS was present at the launching of this new campaign that was designed based on the success achieved in 2012,

when the famous Cuban actor William Levy 'suffers the evils' of the police, and was ranked as the most

remembered nationally throughout the year.

MexicoSecretos de familia a Disney and Azteca coproductionElisa Salinas main head of Azteca Novelas shared with TVMAS, who were part of the official opening of the new production recordings of Azteca. Based on the hit series Brothers and Sisters, this story comes to the screens in May.

“We are creating a great proposal and that puts us at the level of competing to televise with any international network. We are also co-producing with Disney and that is very important to us at the enterprise level, to generate partnerships with companies that can give us powerful novelty. We are always willing to learn and that is very important in a company culture”, said Elisa Salinas, director of Azteca Novelas.

Under the direction of Raúl Quintanilla, Secretos de familia starring Anette Michel, Sergio Basañez, Ofelia Medina, Alberto Casanova and Héctor Arredondo among others.

Maria Elena Useche, in the chair of General Management of High Hill EntertainmentWith over 15 years of experience in the world of journalism, strategic communications and marketing, the Venezuelan is considered one of the best announcers of her country, having been nominated and honored with multiple awards for her work, including a Iberoamericano de prensa in the year 1995, three Venus de la Prensa ('91, '92 y '93) as Ancla de Noticias and one Mara de Oro as Revelacion TV announcer, to name a few. “It's a real pleasure to have a woman as professional, humane and intelligent as is Maria Elena Useche in our group, precisely now that the company is facing a year of great challenges and achievements", asserted Carlos Mesber.

Graduated from the Universidad Central de Venezuela with a degree in Mass Communications, Useche also is a top technician in Product Positioning of the Art Institute of Fort Lauderdale, Florida and finalized sucessfully the Leadership program “Women on the Move” of Florida International University. In her resume, has excelled in different areas of communications in function of reporter, producer, presenter, contents analyst, Programming Manager, and News Director on networks such as Venevision, Televen, Globovision, Venezolana de Televisión and Galavision, plus having experience as a radio announcer in stations as Radio Capital, Kiss FM and Unión Radio.

•Maria Elena Useche, General Manager of High Hill Entertainment

•The Producer Elisa Salinas, along with the cast and production crew during the launching.

The renowned journalist, joins the companyas part of its growth strategy

USA

“We want to build strong partnerships with companies that can provide us novelty “

THE KEY DATAMAY / JUNE 2013 7

Learn about all the news and industry moves in Englishand Spanish at www.tvmasmagazine.com and Follow us on


In 1957 forms the Trío Los Riviera, next to Mercy Casas and Francisco Del Pino, with which toured several countries of the world, including Venezuela. In the sixties, begins his career as a producer, performing in that role on a weekly television program and in the Tropicana Cabaret in La Habana Hotel.

In 1969 arrives at Venevision as program producer and choreographer of the program De Fiesta Con Venevision, making it one of the most successful programs of the small screen and according to his own words, “offered me endless satisfacion which made me to definitely reside in Venezuela and move forward with the new projects in the channel" .

In 1980 thanks to the call from Enrinque Cuzco, the General Manager of the network, was requested to create a spectacle for the arrival of the first Venezuelan 'Miss Universe', Maritza Sayalero, to which he replied "just for this year" - but such was his passion for the event that ended dedicating, body and soul, to the production of the mot important beauty contest of the country, 'Miss Venezuela’.

Thereafter, all the musical productions of Venevision would be under his supervision and general production. In 1986 is appointed Production Manager of Venevision, taking on the challenge of developing plans throughout the creative area.

Rivera produced under his belt, countless events of international significance, among them: closing of the Juegos Panamericanos 1983, el Carnaval Internacional de Miami, for eight years; Señorita México, from Mexico City, Mazatlán and Acapulco, for three years; El Miss Hispanidad, from Miami, for 10 years and El Miss Aruba, from Oranjestad, during two years to mention a few.

His talent and dedication was the subject of countless awards including: Mara de Oro, Guaicaipuro de Oro, Meridiano de Oro, Rafael Guinand, Venus de la Prensa, Musa de Oro, Casa del Artista, El Dorado; amongst the internacional awards received the Premio ACE, in New York, ACA of Miami, ACRIN of Miami, Premio Ondas of Barcelona, Spain, among others. Joaquín Rivera will always be in the hearts of those who knew him and had the joy of working with him.

VenezuelaTVMAS accompanies the farewellof Joaquín Rivera, VP of programsproduction Venevision


•Joaquín Rivera, VP of programs production Venevision

Pioneer in the production of Spanish-language entertainment, passed away this past April 21. ‘Joaquín, el de Los Riviera’ - as on one occasion confessed the

origin of his name - was born in La Habana, Cuba. At 17 years graduated from High School at Colegio de la Salle

de Cuba, then channeled his artistic vocation as a dancer of private clubs withot abandoning his superior

Dance studies.

USA



USA

•Rob Moore, VP Paramount Pictures

•Eduardo Lebrija, VP General Manager of Viacom Mexico

IMAX Corporation (NYSE:IMAX; TSX:IMX) and Paramount Pictures, a Viacom Division (NASDAQ: VIA y VIAB), announ-ced an agreement to open five of the upcoming Paramount Picture films in the IMAX format as an extension of the long-standing partnership between the two companies.

The agreement contained some of the most anticipated Paramount blockbusters, including Michael Bay’s, Transformers 4 (June 2014 in USA and in July in Spain) as well as the copro-duction by Christopher Nolan of the film Interstellar (November 2014 in USA and Spain) and three other titles that have not yet been announced.

“IMAX is one of the best ways to enjoy a movie and this adds to the success we have achieved together for years in our long asso-ciation with Rich, Greg and all the IMAX team, so that this agree-ment is a natural extension of a successful relationship,” said, Rob Moore, VP of Paramount Pictures.

For his part, Richard L. Gelfond, IMAX CEO, said: “This agree-ment extends our strategy to base our projects on super produc-tions made by the best current directors.”

Continuing the legacy that began as the IMAX pioneer, Christo-pher Nolan and his use of IMAX ® cameras 70mm in The Dark Knight, Nolan and Michael Bay will return again to roll materials and sequences for the premieres of 2014.

IMAX® and Paramount Picturesstrengthen their alliance

VIACOM new division of brandlinkage Be VIACOM

IMAX Corporation (NYSE:IMAX; TSX:IMX) and Paramount Pictures, a Viacom Division (NASDAQ: VIA

y VIAB), announced an agreement to open five of the upcoming Paramount Picture films in the IMAX

format as an extension of the long-standing partnership between the two companies.

The new creative arm designed to generate brand relationship through their own media brands including MTV, VH1, Nickelo-deon, Comedy Central, Nicktoons and Nick Jr. in Latin America, has Coca-Cola as its first partner of branded content in Mexico, to produce the first MTV Shorts that are part of the music plat-form of the brand. The capsules have been seen on MTV Latin America and www.coca-cola.tv from March 7 to April 30, 2013.

"With this new MTV Latin America production in partnership with Coca-Cola, we are confident that MTV Shorts is a great way to strengthen the bond of our brand with music, life experiences and fun that portray those experiences in shorts that connect with the juvenile audience”, said Eduardo Lebrija, VP General Mana-ger of Viacom Mexico. For his part, John Mafoutsis, VP Senior Advertising Sales and Brand Solutions for VIMN Be Viacom - the Americas, said that “the sponsored content is central to our strategy, as our brands and their own content attract the audience in a natural way”, he concluded.

The capsules narrate the story of Festival Guy a common and ordinary boy, a fan of music festivals that will do even the impos-sible to attend and not miss them. Produced in Mexico, "Festival Guy” highlights music festivals like Vive Latino in Mexico City and Lollapalooza in Santiago, Chile, and the experiences that some of the fans attending live before even being there.

ESPECIAL12 MAY / JUNE 2013

Especial

La escritora Delia Fiallo

y su esposo el director

Bernardo Pascual

e trata de una iniciativa en la que se han dedicado dos años de arduo trabajo para concretar empujar la creación de una aca-

demia relacionada con becas y aportes de valor y de desarrollo

para los ganadores, con espacios y talleres de actualiza-ción y progreso académico para los participantes, asegu-rando con esto la prosperidad y evolución de la industria.

El esfuerzo de las premiaciones existentes a las telenove-las, es de admirar pues han logrado reconocer a importan-tes figuras artísticas y baluartes que bien merecido lo tienen. Sin embargo, no existe una premiación especiali-zada, un certamen con objetividad y legitimidad que incluya a todas las producciones, no solo de nuestro conti-nente, sino de otras partes del mundo donde se están haciendo buenos trabajos, dándole permanencia y conti-nuidad a este género autóctonamente latinoamericano.

Una competencia basada en la calidad, más que en la popularidad como lo hacen las grandes premiaciones del mundo. Un premio que traiga consigo el mejoramiento de los productos y el reconocimiento a las nuevas ideas, contribuyendo a la construcción de estrellas y al aumento de la rentabilidad de quienes están en este arriesgado negocio.

Un premio respetado, de prestigio, más allá de los temo-res y la rivalidad empresarial ya superada, gracias al acceso de las plataformas tecnológicas de comunicación. Estas ofrecen un valor antes no disponible, porque se de-mocratiza la elección lo cual es valioso como herramienta de promoción y dialogo con la audiencia.

Las conclusiones de toda una década, extraídas a lo largo de 10 cumbres mundiales de la Telenovela y Series de

Ficción en distintos países del mundo, arrojan luz para realizar el sueño de millones de seguidores que aman este género; con una producción de un premio, que compita con las premiaciones más prestigiosas del mundo y que galardone a creativos, realizadores y artistas de este género.

Este premio a su vez, es un reconocimiento a la pionera del género, la irrepetible escritora cubana, Delia Fiallo. Es una premiación que colmará todas estas esperanzas. Y un premio así, no solo es necesario, sino imprescindible para la industria mundial./Amanda Ospina

Para la industria mundial de la Telenovela y para millones de seguidores queaman este género en todo el mundo.

Delia Fiallo

S

Premios

DISTRIBUTORS14 MAY / JUNE 2013

www.tvmasmagazine.com

ne of the most meaningful changes in the commercialization business has been the arrival of digital technology which detonated other platforms. “Nowadays we cannot think in the distribution business without considering these

new platforms in the development and growth strategy”, said Carlos Castro, veteran, expert and respected in the industry.

What are the markets in highest demand and what kind of products are being placed?

The Spanish-speaking traditional markets continue being in highest demand of canned programs in terms of telenovelas, and in recent years, of entertainment formats. In non Spanish- speaking markets we have great demand both of cans as well as formats; and in Eastern Europe, Middle East and Northern Africa our business is quite profitable. Last year we successfully invoiced in African countries which are English and Portu- guese speaking.

What are the strategies to compete in those markets where Asian and Turkish novelas dominate?

O

Exclusive interviewDistributors

It is important to diagnose the fundamental characteris-tics of Asian and Turkish novelas. (Stories, tones, length, etc). Based on this diagnosis, we must determine where the opportunities for the contents we produce can be found, being them canned or formats. This is how we analyze how to compete with those products.

Let’s talk about the African market and the opportuni-ties taken by Televisa Internacional…

Africa presents opportunities in English as well as Por-tuguese and French speaking countries. We have had great progress penetrating with our cans dubbed into English and Portuguese, and this year, we are very active looking for the opportunities in the French spea-

king market.

How has the develop-ment of the formats bu-siness been and which has been the most se-lling and to how many countries?

We are investing in the development of the en-tertainment format and there has been great pro-gress with the agreement reached with the Spanish company La Competen-cia which adds a rich ca-talogue and that we pre-sented both at Natpe as well as at Miptv and the

answer has been very positive. The format we have sold most is Bailando por un Sueño. Check this out, in Romania, this year the thirteenth season airs. What does that tells you? That we are talking about a hit.

What are your 360 programs and in what countries do they have the greatest impact on?

The childhood and youth gender is the one that na-turally drives the 360-degree businesses. Currently, we have in the market the novela Mis XV, product of a joint effort of RCN and Nickelodeon, the series La CQ in co-production with Turner, the telenovela Carrusel produced with SBT from Brazil and soon Hollywood Heights English original production with Viacom. Besides Latin America, we have a partnership with the Selecta company for the commercialization of these properties in Western Europe.

What kinds of web contents are included in your catalogue?

The strategy for web contents is mana-ged by a working team 100 % devoted to the design and development of this platform. We will soon be able to share some information about this.

Detonated the new platformsdemanding contents

Digital technology

The products presenting this year at the L.A. Screenings, Los Angeles in

The United States, and in NAPTE-DISCOP in Budapest, Hungary are:

Corazón Indomable, Bandidas and formats such as Mira quiénPregunta?,

Soñando por Cantar, Parodiando among other outstanding titles.

DISTRIBUTORS 15MAY / JUNE 2013

ne of the most meaningful changes in the commercialization business has been the arrival of digital technology which detonated other platforms. “Nowadays we cannot think in the distribution business without considering these

new platforms in the development and growth strategy”, said Carlos Castro, veteran, expert and respected in the industry.

What are the markets in highest demand and what kind of products are being placed?

The Spanish-speaking traditional markets continue being in highest demand of canned programs in terms of telenovelas, and in recent years, of entertainment formats. In non Spanish- speaking markets we have great demand both of cans as well as formats; and in Eastern Europe, Middle East and Northern Africa our business is quite profitable. Last year we successfully invoiced in African countries which are English and Portu- guese speaking.

What are the strategies to compete in those markets where Asian and Turkish novelas dominate?

Exclusive interviewDistributors

With an outstanding background of over 40 years of dedication,Carlos Castro is a consolidated leader in strategic processes, goals and distribution capacity, placing Televisa among the most important players in the world with a millionaire billing, thanks to thousands and thousands of hours sold of telenovelas and entertainment.

Carlos Castro

Sales General Director

of Televisa Internacional.

It is important to diagnose the fundamental characteris-tics of Asian and Turkish novelas. (Stories, tones, length, etc). Based on this diagnosis, we must determine where the opportunities for the contents we produce can be found, being them canned or formats. This is how we analyze how to compete with those products.

Let’s talk about the African market and the opportuni-ties taken by Televisa Internacional…

Africa presents opportunities in English as well as Por-tuguese and French speaking countries. We have had great progress penetrating with our cans dubbed into English and Portuguese, and this year, we are very active looking for the opportunities in the French spea-

king market.

How has the develop-ment of the formats bu-siness been and which has been the most se-lling and to how many countries?

We are investing in the development of the en-tertainment format and there has been great pro-gress with the agreement reached with the Spanish company La Competen-cia which adds a rich ca-talogue and that we pre-sented both at Natpe as well as at Miptv and the

answer has been very positive. The format we have sold most is Bailando por un Sueño. Check this out, in Romania, this year the thirteenth season airs. What does that tells you? That we are talking about a hit.

What are your 360 programs and in what countries do they have the greatest impact on?

The childhood and youth gender is the one that na-turally drives the 360-degree businesses. Currently, we have in the market the novela Mis XV, product of a joint effort of RCN and Nickelodeon, the series La CQ in co-production with Turner, the telenovela Carrusel produced with SBT from Brazil and soon Hollywood Heights English original production with Viacom. Besides Latin America, we have a partnership with the Selecta company for the commercialization of these properties in Western Europe.

What kinds of web contents are included in your catalogue?

The strategy for web contents is mana-ged by a working team 100 % devoted to the design and development of this platform. We will soon be able to share some information about this.

DISTRIBUTORS16 MAY / JUNE 2013

www.tvmasmagazine.comDistributors

one of the premieresof ComarexDestino

Gabriela

Spanic

Marcel Vinay

Comarex President

Destino

Vivir a destiempo

e bring new content and other important titles from our catalog. Programs with international supers-tars returning to star in the best stories," said Marcel Vinay, president of the company.

"In Vivir a destiempo, we bring back superstar Edith González, accompanied by Humberto Zurita and the presentation of Ramiro Fumazoni in Azteca", and ex-plains that this is a modern and original story, which shows the problems faced by couples today, regardless of age.

Another crowd favorite, Mauricio Islas returns with Paola Nuñez and Margarita Gralia in Destino. And fina-lly, Gabriela Spanic, Eduardo Capetillo and Michelle Vieth starring in La otra cara del alma, where the pro-tagonist has sworn revenge and will do everything pos-sible to make pay those who years ago blamed her father of a fraud he did not commit and that the led to a terrible accident in which her parents are killed. “We also offer, Confesiones del más allá, a series where we feature the famous share their paranormal experience which they have witnessed”.

“W

DISTRIBUTORS 17MAY / JUNE 2013

enevision International features its program-ming proposal for the L.A. Screenings and NATPE-BUDAPEST headed by the telenovela De Todas Maneras Rosa, starring Marisa

Román, Ricardo Álamo, Norkys Batista and Luciano D’Alessandro. “We prepared for the L.A. Screenings and NATPE-BUDAPEST after the good activity in MIPTV and arrive with this release of our producer Ve-nevision Productions, I am convinced that contains the essence of an international success”, advanced César Díaz, Sales VP Venevision International and added that “our clients are pleased with the variety of program-ming, consequential with our focus on increasing the re-presentation of independent companies products.”

Distributors

Va great proposal for L.A. Screenings

RosaDe todas maneras

César Díaz, Sales VP

Venevision International

Ricardo Álamo, Marisa Román, Luciano D’Alessandro

y Norkys Batista, protagonists of the telenovela

De Todas Maneras Rosa

Make your reservation now for our special 15th year anniversary edition- NATPE 2014

Conctac: Lemar Guzman [email protected] -Phone 1 -305 877 1848 - www.tvmasmagazine.com -

NOTA DE PORTADA18 MAY / JUNE 2013


elleza, talento, carisma y, sobre todo, buen humor, es la fórmula que ha llevado a Charytín Goyco, a convertirse en un ícono de la televisión latina en

Estados Unidos y a trascender fronteras hacia otros países del mundo. Conocida como la rubia de América, ha logrado calar muy hondo en el corazón de las audien-cias incluyendo a Japón, Inglaterra, Italia,entre otros.

Su carrera como cantante, presentadora de TV y actriz, data desde los 70’s, cuando llegó a Puerto Rico y se inició con el recordado WAPA TV, el cual tuvo emisión hasta 1985. Actuó en la película Verano en Nueva York (1983), lanzó el disco Verdades Desnudas (1985), y actuó en la telenovela Escándalo (1986) junto a Andrés García y Yolandita Monge cautivando a millones de seguidores que aman las telenovelas. Fue por su amor a este género como llegó, en Mayo de 1999 hasta el 2002, a ser la presentadora del show radial nacional Charytin: Únicamente de Novelas, en la primera y ya desaparecida cadena nacional Radio Unica. Con su carisma y la gracia que la caracteriza, Charityn conducía el programa diario de 3pm a 4pm el cual salía al aire simultáneamente en Los Ángeles, Nueva York, Miami, San Francisco, Chicago, Houston, San Antonio, Dallas, Phoenix y en afiliadas de Puerto Rico y Australia.

B

Nota de portada

Charytín Goyco

la rubia de América

Presentó Escándalo TV en el 2002 y dirigió un programa televisivo de entretenimiento para Univisión en el 2006. Es inspiradora como mujer, como madre y profesional ya que ha sabido sortear estos roles y cultivar una carre-ra fructífera que sigue conquistando reconocimientos.

Ahora aspira a mantenerse unida a la audiencia a través de Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) (NASDAQ: SBSA) con quien recientemente firmó contrato de exclusividad.

La multifacética artista tiene una sólida carrera por más de tres décadas, por lo que SBS-MegaTV se han hecho a una figura muy clave para conquistar audiencias mediante este importante proyecto. Desde Miami, el programa llegará a países de América Latina. Además contará con su propio show de radio de dos horas sema-nalmente, donde abarcará los principales mercados de SBS Radio; Miami, Nueva York, Los Ángeles, San Francisco, Chicago y Puerto Rico.

Charytín Goyco

NOTA DE PORTADA 19MAY / JUNE 2013

elleza, talento, carisma y, sobre todo, buen humor, es la fórmula que ha llevado a Charytín Goyco, a convertirse en un ícono de la televisión latina en

Estados Unidos y a trascender fronteras hacia otros países del mundo. Conocida como la rubia de América, ha logrado calar muy hondo en el corazón de las audien-cias incluyendo a Japón, Inglaterra, Italia,entre otros.

Su carrera como cantante, presentadora de TV y actriz, data desde los 70’s, cuando llegó a Puerto Rico y se inició con el recordado WAPA TV, el cual tuvo emisión hasta 1985. Actuó en la película Verano en Nueva York (1983), lanzó el disco Verdades Desnudas (1985), y actuó en la telenovela Escándalo (1986) junto a Andrés García y Yolandita Monge cautivando a millones de seguidores que aman las telenovelas. Fue por su amor a este género como llegó, en Mayo de 1999 hasta el 2002, a ser la presentadora del show radial nacional Charytin: Únicamente de Novelas, en la primera y ya desaparecida cadena nacional Radio Unica. Con su carisma y la gracia que la caracteriza, Charityn conducía el programa diario de 3pm a 4pm el cual salía al aire simultáneamente en Los Ángeles, Nueva York, Miami, San Francisco, Chicago, Houston, San Antonio, Dallas, Phoenix y en afiliadas de Puerto Rico y Australia.

Presentó Escándalo TV en el 2002 y dirigió un programa televisivo de entretenimiento para Univisión en el 2006. Es inspiradora como mujer, como madre y profesional ya que ha sabido sortear estos roles y cultivar una carre-ra fructífera que sigue conquistando reconocimientos.

Ahora aspira a mantenerse unida a la audiencia a través de Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) (NASDAQ: SBSA) con quien recientemente firmó contrato de exclusividad.

La multifacética artista tiene una sólida carrera por más de tres décadas, por lo que SBS-MegaTV se han hecho a una figura muy clave para conquistar audiencias mediante este importante proyecto. Desde Miami, el programa llegará a países de América Latina. Además contará con su propio show de radio de dos horas sema-nalmente, donde abarcará los principales mercados de SBS Radio; Miami, Nueva York, Los Ángeles, San Francisco, Chicago y Puerto Rico.

Regresa a la televisión con un programa propio en MegaTV en horario estelar y un programa de radio de dos horas. Todo en SBS.

de Américala rubia

Jorge Nisco and Martín Saban, Argentine Directors

share how this world success is recorded.

(left to right): Manuel Pérez, VP & Chief Financial Officer (CFO)

Venevision International (VVI); Miguel Somoza, Sales Director VVI;

Razmig Hovaghimian, Chief Executive Officer (CEO) and

cofounder of Viki; and César Díaz, VP Sales VVI

PRODUCERS20 MAY / JUNE 2013

Producers

he second season started this past April 29 and re-cordings in Argentina are finalizing as they prepare to shoot in Spain. Recorded in HD, 20 to 26 scenes per day and 11 videoclips per season. Each season

has 80 episodes of 45'. 10 months preproduction and 9 shooting and editing. Violetta, combines drama, humor, music and romance.

It's the first co-production between Disney Channels Latin America, the Middle East and Africa, in asociation with Pol-ka Productions in Argentina. It's cast include actors from Argentina, Brazil, Mexico, Spain, Italy and Ukraine.

Key factsof Violettathe hit teen telenovela

The first season was dubbed in five languages. It was a success in digital platforms, with videoclips obtaining record visits in the channel's official site. In the first season was viewed in Latin America, Spain, Italy, France, Israel, Russia, Romania, Bulgaria, Ukraine, Poland and Turkey. In Italy the first two chapters of this second season will debut in 260 cinemas, on May 18 and 19 prior to its release on TV.

Did you like it? See more in www.tvmsmagazine.com

T

t is a great opportunity to showcase our productions in different languages”, said Manuel Pérez, during the in-ternational market MIPTV in Cannes, France. There he announced the signing of a global content agree-ment with Viki, a global digital TV site with an audien-

ce exceeding 20 million, for the rights of some of its most successful telenovelas, including his most recent interna-tional successes Eva Luna and Corazon Apasionado.

“We are going to exhibit our internationally renowned te-lenovelas to new audiences thanks to Viki innovations, that allows users to translate the dialogue and thus adapt the program to a particular culture and language, making it ideal for every market”, noted Manuel Perez, VP and Chief Financial Officer (CFO) of Venevision International.

Meanwhile, Razmig Hovaghimian, Chief Executive Offi-cer (CEO) and cofounder of Viki, said: “We are excited to break the barriers of languages around these fantastic shows and we are confident in the new markets that will enjoy this entertainment in their own language “.

Agreement

Viki is a global TV site empowered by a community of vo-lunteer fans who translate the shows in over 150 langua-ges. Launched in December 2010, Viki has 22 million users each month in www.viki.com and 7 million access through their mobile devices to watch movies and music videos from around the world. With over 2 billion videos and over 325 million words translated to date.

“I

between Grupo Cisnerosand VIKI

Fortunahis story reflects the scope of organized crime in the casino world, based on investigation that allows us to talk with foundations”, said Epigmenio Ibarra to TVMAS during the presentation to the media and clients, of the new TV series for Cadena Tres de Mexico. With this new proposal

the station reactivates its relationship with Argos TV. The story is written by Rodrigo Ordoñez and directed by filmmaker Jose Luis Garcia Agra, it began broadcasting on April 22 in prime time.

“We took a year planning this production inspired by real stories. I’m pleased to present a different plot that will show the scope of organized crime”, commented Epigmenio Ibarra, journalist and producer.

Fortuna is a suspense thriller of 120 chapters, with locations in the State of Hidalgo and Mexico City. The cast is headed by Claudia Ramirez, Andrés Palacios, Marco Treviño, Iliana Fox and Anna Ciochetti among others.

“T

he telenovela The Enchanted Tale, which deals with the love story between the majestic Açucena (Bianca Bin, ‘Passione’) and the noble Jesuíno (Cauã Reymond,

‘Shades of Sin’) now at Nextv, in Panama. The drama by Globo thrilled the Brazilian public with its beautiful images and is repeating its success in va-rious places such as Dubai and Egypt, where it is currently airing.

In Brazil, aired at 6pm and obtained an average of 30 audience rating points and a 55% share (source: Ibope). Innovative and timeless, it is the first Globo teleno-vela that presents a new type of narrative closer to cinema, representing a land-mark in Brazilian drama.

The plot tells the story of two young people that do not know their true ori-gins – he is the son of bandits and she is

a real princess. Their love for each other will have to overcome many obstacles. The super production was recorded at locations in Brazil and abroad such as Château de Chambord in the Loire Valley (France), with its fabulous and grandiose architecture.

The use of state of the art cameras gave the story of princesses, heroes, castles and villains a new and exquisi-te finish, with more precision in terms of color and details, as well as new textures. The new technology intensi-fies the dreamlike atmosphere of the story, which mixes fairytale elements with the world of Northeast Brazil, in-volving criminals and vigilantes.

The broadcasting rights were negotia-ted with countries such as Portugal, Uruguay, Peru, Nicaragua, and the Dominican Republic, among others.

T

a mafia and cartels TV series

Epigmenio Ibarra

Fortuna Producer

Love story The Enchanted Tale arrives in Panama

PRODUCERS 21MAY / JUNE 2013

Producers

was born glued to a TV". So Gabriel Reyes defines his long relationship with the TV, with only 14 years old who embarked in this industry, for many, ephemeral and now totals 35 of uninterrupted work.

In his career as a director, creative and producer, highlights his passage through Channel 13 (Artear); J Moyano Producciones, Public TV in Argentina; Aries Film and New World Pictures, Roger Corman. In addition, the musical Abra-xas Management led him to work with Gustavo Santaollala two-time Oscar winner. In Spain worked with Television Española.

PRODUCERS22 MAY / JUNE 2013

Producers

iProTV of Spain opens an agency branchin Miami

VMAS spoke with the director of communications Grupo Imagen Multimedia, about the growth in con-tents of Cadena tres and the battle to consolidate as a network. With over 600 hours of production created by

the hands of ArgosTV, Cadena tres of Mexico retakes its rela-tionship with the production house headed by Epigmenio Ibarra through Fortuna, the new network TV series which opened last April in primetime. This new production comes to readjust the channel's programming, with the aim of creating a constancy of contents and strengthen the schedule after the small reception of Dulce Amargo, telenovela co-produced by Televen and Cadena tres.

"Fortuna is the time we are retaking the relationship with Argos, which we have not broken at any time. With Epigmenio we will continue working as long as there are good quality proposals like those we have presented. In the case of Dulce Amargo we are happy and it’s not a corporate response, it seems that despite the difficulties of the project and did not worked as we expected, doing so from outside left us a great learning experience."

Bastida ensures that they are looking for their own label and not a shared one. "Like any teenager, we want to mature and have our own label, which needs to evolve and not be just a face that is not only about Argos and Caracol. Advertisers already rely on the Cadena tres product, not as at first when

our own content” Rodrigo Bastida

"We work to generate

Rodrigo Bastida,

Comunications Director

of Grupo Imagen

Multimedia

they would bet only if such a producer or actor was there,”

“The executive highlights the importance of co-productions to seek channel growth; they are currently preparing two more projects with Televen after Dulce Amargo also with MTV after the conclusion of the telenovela Ultimo año.” He also mentions that they are open to proposals from large and small producers, although they have advanced talks with Estrella TV to enter the Hispanic market.

Cadena tres productions is developing a strategy for social media advertising since its launch until the end of these with excellent re-sults. Besides they are the first to transmit through You-Tube their productions next to the TV signal.

"Despite the path, independent producers have closed doors when we try to place an original format," he said. Therefore, since 2003 launched Production Initiatives, iProTV, independent production company that provides services in production as well as formats. On the other hand, recently opened in Miami iProTV “because I want to provide ideas, concepts and interesting formats like VIPerros a gameshow, or Candidate the first competition for unemployed people, Cash or Splash and others, among other attractions formats and stories."

Gabriel Reyes

T

“I

Connection to the heart of those who love telenovelasworldwide

A universal appreciation to thosewho make telenovelas.

www.tvmasmagazine.com | www.tvmasnovela.tv

Soon in Miami.

#tvmas1TVMas Magazine

ENTREVISTA24 MAYO / JUNIO 2013


it Digital,es una compañía pública que nace de 24 adquisiciones, hoy con un enfoque de plata-formas OTT compartida por dos compañías:

IOKO (inglesa) y Polymedia (italiana). Tiene aproxima-damente el 45% del mercado mundial de servicios y clientes como AT&T, Belgacom, BSkyB, Sky Italia, Sky Alemania, Telecom Argentina e Italia, Mediaset(Italia), Liberty Media, Disney entre otras. “Pronto anunciare-mos al programador más grande de habla hispana como nuestro cliente en Latinoamérica”, anticipa.

En que se diferencian de los demás?

Nuestro departamento de servicios profesionales nos permite integrar las plataformas de OTT con las infraes-tructuras actuales de clientes como Broadcaster, Telefó-nicas y MSO. Contamos con Cosmos (similar a Netflix sin el contenido) que permite despegar un servicio tipo Netflix con canales lineales y SVOD (TVOD, FVOD and AVOD) por internet en menos de 4 meses.Ya esta-mos trabajando con países como México, Brasil, Argen-tina, Chile y Colombia.

¿Cuáles son las estrategias para vender sus servicios?

Como presidente -recién ascendido - para la región, estoy implementando una solución de tipo servicio con costos mensuales y el modelo de compra de platafor-mas. Esto permite a los operadores lanzar servicios de OTT sin un costo de Capex.

Cuando le preguntamos sobre los costos con relación a las demás tecnologías existentes,Gazzolo no quiso res-ponder, sin embargo, si destacó que cada vez hay menos consumidores de televisión tradicional. “Las estadísti-cas muestran que los jóvenes prefieren ver TV en la PC/MAC, y dispositivos móviles como ipad, iphone y dispositivos conectados al internet. Buscan los progra-mas en sus tiempos y no cuando los programadores de-

ciden. Prueba de esto son las plataformas tipo HULU (OTT) en USA donde hay un crecimiento exponencial de abonados menores de 35 años”.

La tecnología OTT ha sido adoptaba por la juventud. Los organismos de radiodifusión, las compañías de TV de pago han tomado iniciativas de OTT agresivamente y aun que el broadband no está 100% listo, hay com-pañías de OTT en el borde de la legalidad como Cue-vana, que ha tenido una pe-netración enorme los últimos años (15 millones abonados).

Si bien el futuro de la TV abierta y de pago es incierto, lo que sí es evidente, es que ver televisión ya no es como estába-mos acostumbrados y las plata-formas OTT van a jugar un rol muy importante.

K

EntrevistaExclusiva

Alarmante mermaEl televidente tiene nuevas necesidades que no cualquiera podrá complacer. Por ello, Kit Digital surge para este nuevo consumidor. Álvaro Gazzolo, presidente para Latinoamérica y El Caribe habla con TVMAS de los servicios OTT, que ya acaparan el 45% del mercado mundial.

Alvaro T. Gazzolo-

presidente para Latinoamérica

y El Caribe de Kit Digital

de consumidores de televisióntradicional

TV DE PAGO26 MAYO / JUNIO 2013

T V de pago

n esta entrevista, el presidente del Business Bureau, Horacio Genari, dice que la TV de pago en Latinoamérica tiene una penetración que

supera el 50% en los principales mercados. Argentina casi un 80%, Venezuela superior a un 63%, Colombia 58%, Uruguay 56%, y Chile 54%. En Centroamérica casi el 40% de la población paga TV, y poco más del 80% tienden al servicio CCTV. El caribe tiene casi el 68% de hogares, de los cuales un 13% son abonados que utilizan el servicio satelital. Como consecuencia, los abonados digitales evolucionaron a mayor ritmo que el mercado.

Hablemos de la TDT. ¿Más riesgos que oportunidades?

Entendamos que la TDT no surge como una demanda real del consumidor, sino como necesidad imperiosa de los Estados por ordenar el espectro radioeléctrico, sus frecuencias y obtener una mayor eficiencia. A nivel Pan-Regional, la penetración nunca baja del 30% y llega hasta el 80%, con una media del 50%, esto muestra la fuerte realidad latina. Sin embargo, al ser un nuevo dis-tribuidor (como es el espacio), en algunos países sin duda se ha convertido en una eventual amenaza.

En este negocio lo principal son los contenidos para competir. ¿Faltan contenidos para competir en TDT?

Definitivamente la diversidad y amplitud de géneros con contenidos actuales y al gusto del público es una de las oportunidades. Pero también considerar el nivel so-cioeconómico de los usuarios, así como una buena ges-tión y manejo de los players de la industria, tanto opera-dores como gobernantes para facilitar la expansión y que la TDT llegue a los hogares de escasos recursos que no podrán tener un Cable o un DTH.

La audiencia requiere de redes sociales, donde puedan quedarse e interactuar. ¿Se trata de una competencia o complemento a los contenidos?

En América latina la convergencia entre Internet y la Televisión ha transformado el mercado. Si bien el tele-visor es la principal pantalla, la fragmentación de au-diencias desafía a la televisión tradicional y obliga a buscar nuevos modelos de negocios.Las mediciones del rating hechos bajo la premisa de que existe un televisor por hogar y que toda la familia se reúne frente a él, está descartada. Tenemos 2,5 TV por hogar y los canales son hiper segmentados. Claro, siguen vigentes los que cubren un amplio arco de la audiencia.

La TV de pagoen Latinoamérica

“El zapping es casi inofensivoal lado de la voracidad de consumo

de contenidos en dispositivosy en TV no lineal”.

E

Realidad y futuro

Horacio Genari,

presidente de Business Bureau

TV DE PAGO 27MAYO / JUNIO 2013

“En el año 2016, la penetraciónde TV de pago en la región

será cerca del 70%. Casi un 20%por encima de la actual realidad”.

Señales HD / LATAM

Lo cierto es que la TV ya no compite contra ella misma sino contra otros dispositivos, segundas pantallas, la misma TV No lineal. “El zapping es casi inofensivo al lado de la voracidad de consumo de contenidos, por lo que los consumidores son usuarios multifacéticos y re-quieren de un enfoque diferente y personalizado”.

Genari anticipa que la TV de pago continúa su expan-sión a lo largo de América latina, ampliando su oferta, diversidad de servicios y tecnologías para no verse des-plazada por servicios sustitutos y pronostica que para el año 2016, la penetración de TV de pago en la región será próxima al 70%. Casi un 20% por encima de la actual realidad.

1%

14%

19%1%1%1%2%4%

5%

10%

6%

9%

13%

14%

Películas / Series

Deportes

Señal del Cable

Internacionales

Señal de aire(Nacional)

Variedades

Noticias

Música

Documentales

InfantilCulturales

Religiosa AdultoPPV

Total señales por pais

Argentina

Mercado de TV Paga


T V de pago

1%

7%

19%

4%

10%

6%9%

15%

7%

6%

9%3%4%

Chile

7%

19%

10%

12%8%4%

4%

6%

11%

8%

7%4%

Colombia

27%

10%

6%14%

6%

6%

7%

6%

8%

3%3% 4%

Uruguay

18%

9%

9%

13%10%

6%

11%

6%

8%

4%6%

Perú

9%

6%

13%

6%

27%

7%

4%

6%

10%

3%6%

3%

México

6%

13%

9%

13%

3%13%8%

9%

7%

5%3%

11%

Internacionales

Aire

Deportes

Variedades

Documentales

Noticias

Premium

Musica

Cine y Series

Aire

Internacionales

Variedades

Cine y Series

Deportes

Religiosa

Otros

Noticias

Premium

Musica

Documentales

Infantil

Gubernamentales

Noticias

Internacionales

Religiosa

Variedades

Deportes

Premium

Aire

Documentales y Culturales

Musica

Cine y Series

Infantiles

Otros

Internacionales

Deportes

Aire

Premium

Variedades

Musica

Cine y Series

Noticias

Documentales

Infantil

Otros

Cine y Series

Deportes

Variedades

Documentales

Internacionales

Musica

Religiosa

Noticias

Aire

Infantil

Premium

Otras

Musica

Internacionales

Deportes

Variedades

Religiosa

Aire

Noticias

Premium

Documentales

Otros

Infantil

Cine y Series

T V de pagoVenezuela

5%

25%

9%

6%5%5%

7%

12%

3%

8%

5%

10%Documentales y Culturales

Internacionales

Premium

Deportes

Noticias

Religiosa

Musica

Variedades

Infantil

Aire

Otras

Televisión digital terrestre¿Oportunidad o amenaza?


Fecha de comienzo de TDT

Canales existentes en TDT

Países según normas adoptadas - Fecha de elección de la norma

La nueva imagen de GalavisiónGala TVon un cambio radical en imagen, arte sonoro y progra-mación, en la que varias áreas de la empresa estuvieron involucradas, Galavisión se transforma en Gala TV, una imagen más moderna que apunta a convertirse en

un poderoso Network. Esto lo afirmó Mauricio Carrandi a TVMAS, resaltando que “el cambio ya era necesario e

importante y ahora está soportado por más y mejor contenido para incrementar la audiencia y proponer una mejor oferta a nuestros anunciantes”.

Estos cambios convierten a la señal en una marca más flexible en dos caminos, uno, meter los apelati-

vos con más claridad, ejemplo: Gala TV más el nombre de la ciudad; dos, el apagón analógi-co les permitirá tener extensiones de marca como los tiene la TV de pago, con la posi-bilidad de abrir canales HD o premium, así como en plataformas digitales.

La programación sufre un cambio im-portante con la inserción de productos

de Univisión como el matutino Despierta América, tres uni-tarios de Televisa Networks y producciones generadas local-mente por las filiales de Televisa. Además, el estreno en el prime time la telenovela de Telemundo La patrona, produc-ción de Argos que está marcando buenos niveles de audien-cia en Estados Unidos y en otros países.

“El canal tiene dos anclajes importantes”, explica Carrandi, “los noticieros nacionales y locales. Estos últimos los esta-mos unificando a través de la red de corresponsales para reforzarlos, aunque este esfuerzo tiene muchas implicacio-nes y retos. El otro es la programación de productos de Tele-mundo que han tenido buena aceptación”. ¿El reto?, es com-plementar ese contenido con algo más articulado y coheren-te con la audiencia.

Sobre la nueva estrategia comercial, el ejecutivo comentó, “el cambio de la señal 4TV, que era un canal local a una señal nacional como ForoTV, dejó sin esta ventana a muchos anunciantes que tenían estas pautas locales, enton-ces parte de la estrategia es darles nuevamente esa ventana y no dejarlos a un lado”.

Por último, Carrandi puntualizó que el objetivo inmediato es fortalecer la producción local de noticieros, así como esta-blecer la audiencia con la nueva barra que se complementa con la de Telemundo. “La idea es ir midiendo como vamos incorporando programación específica para el canal, ya sea de nuestros socios o darle juego a las producciones locales que tienen buen desempeño y merecen más apoyo”.

stoy feliz con el resultado. Fue un trabajo arduo largo y difícil, va un poco con el slogan del canal, ´personas del común con historias extraordinarias´ y para esta serie el objetivo era mostrar el día a día de una persona que vive amenazada de muerte”.

En Colombia lograron un giro interesante en temas coyuntu-rales, tanto políticos como sociales. “Este país vive un pro-blema muy ácido de conflicto armado y guerrillas, entonces bajo una ardua labor periodística e investigativa, escogimos algunas personas con historias que pudiéramos ayudar y protegerlas, para adentrarnos en sus problemas”.

Sobre las dificultades que afrontó la producción para el rodaje, el periodista y director dijo: “Estuvimos en selvas donde hay conflicto armado y presenciamos un caso de chicos que viven en combate con otras pandillas y atacaban sus casas mientras nosotros estábamos rodando. Sin embar-go, el equipo de producción nunca estuvo amenazado ni vul-nerado en su seguridad, pero si estuvimos en zonas que im-plican riesgo. Además, nos fue difícil acercarnos, ya que

TruTV


T V de pago

estas personas no son amigos de los medios y que nos permitieran que los acompañáramos fue complicado”.

Cada episodio presenta desde jóvenes pandille-ros, una mujer que fue quemada con ácido y que ahora es líder de una ONG, hasta una campe-sina que es líder de un movimiento social con más de 20 mil personas. “En cada historia hay finales tristes y alegres, desde que hayan terminado con su familia muerta o en la cárcel, o que haya recibido un premio por su labor”, finalizó el director. El rodaje duró año y medio, son 8 episo-dios de media hora y se transmite los domingos en el prime time del canal de TV de pago, TruTV

•Filmando una escena de la serie

C

“Eapuesta con una serie arriesgada, dirigidapor andres weisner

Mauricio Carrandi, director de imagen y publicidad de Grupo Televisa

recer en distribución en la televisión de pago es todo un reto. Especialmente, por complejidades como el ancho de banda, lanzamientos de canales de alta definición y múltiples ofertas. Por ello, es de aplaudir el esfuerzo de Luis Villanueva y su

equipo quienes pusieron en marcha el canal a finales de 2010, luego de un desarrollo que tomó más de un año en concretarse.

Los datos del censo apuntalaron la oportunidad ya que los hispanos constituyen el mayor número de naci- mientos en Estados Unidos. “Se trata de un segmento conformado por un 27% de niños entre 0 y 5 años, el porcentaje más elevado de todas las minorías, superando el 50% en varios estados y ciudades principales del país. Entonces aprove-chamos la explosión de contenidos de alta calidad en Lati-noamérica y otros países para este demográfico”, explicó a TVMAS, Villanueva, presidente de SOMOS TV empre-sa propietaria del canal.

El canal tiene contratos de distribución con Comcast (la compañía más importante de cable de los Estados Unidos), Verizon FIOS, Charter Communications, Cablevision, RCN y canales de Puerto Rico como Choice

un canal con una ofertadiferenciada

T V de pago


C

Semillitas

Cable. Y esperan expandirse en Centroamérica aprove-chando la cobertura del satélite.

El empresario afir- ma que, “mantenemos el ambiente latino promoviendo los valores que están relacionados con las festividades y tradiciones con las que crecimos todos”, y agrega que “buscamos animación latinoameri-cana ya que somos el canal con el porcentaje más alto de animación proveniente de nuestra propia cultura”.

La programación casi toda es exclusiva, incluyendo ani-mados como Baby IQ, Brainy Baby, las Aventuras de Bo-tella Bill, Bali, La Tortuga Taruga, El Libro de Sofia, Little People, entre otros. “Estamos preparando un pro-grama de formato largo, producido con nuestros propios recursos”, y anticipa que avanzan en tratativas con juga-dores de México, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana.

Las oportunidades de crecimiento vienen dadas por la di-ferenciación y la relevancia cultural. “No somos el re-empaquetamiento de otras señales y contenidos, sino que nos enfocamos en iniciativas que satisfagan las necesida-des de los padres hispanos y las de sus hijos”.

El empresario Luis Villanueva,

presidente de SOMOS TV

empresa propietaria del

canal Semillitas.

Reserve desde ya su publicidad para la edición especial NATPE 2014. Los 15 años de TVMAS.

Contacto: Lemar Guzman [email protected] -Tel. 1- 305 877 1848 - www.tvmasmagazine.com

Gary Macbride


T V de pago

a TV de pago en Latinoamérica ha tenido un cre-cimiento sin precedentes en los últimos 5 años”, dice a TVMAS, Gary McBride, presidente de LAMAC. “El 55% de los latinoamericanos tiene

acceso. (ver gráfico 1). Ya no es exclusivo de algunos grupos.Es un medio masivo que alcanza a un amplio sector de la región”.

En Argentina y Colombia8 de cada 10 personas, tienen acceso. (Ver gráfico 2).

“Argentina y Colombia constituyen mercados maduros para esta industria”, explica el experto y dice que en Chile, Brasil, México y Perú, se prevé una explosión de este medio en los próximos años. “Son mercados emer-gentes, en los que las tasas de penetración superan el 40% y en algunos casos, alcanzan casi el 70%”. (Ver gráfico 2).

LAMAC estima que para el año 2018 la penetración en toda la región superará el 60%. Lo que repercute en un crecimiento en la audiencia. En promedio al día una per-sona puede consumir entre 2:36 a 3:43 dependiendo del país (ver gráfico 3).

¿Qué pasa en Centroamérica?

No ha sido la excepción. Entre 2008 a 2013 creció 60%. ¿Qué significa esto?,que hoy el 64% cuentan con acceso al servicio. Y para el 2018 estimamos tasas de penetra-ción iguales o superiores al 80%.

Los modelos de negocios que influenciarán al mercado de los medios en los próximos 5 añosy el modelo de publicidad en esta vorágine de cambios, están determi-nados por los consumidores, quienes buscan variedad

“En Chile, Brasil, México y Perú se prevéuna explosión en los próximos años”

El gran reto de lascrecimiento

“L

33

36,3%39,2%

41,8%44,8%

51,2%55,2%

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Penetración “TV PAGA”, en individuos Latinoamérica (gráfico 1)

Fuente: Datos relevados por IBOPE en el Establishment Survey 2007, 2008,

2009, 2010, 2011 y 2012 para publicación de Universos 2008, 2009, 2010, 2011,

2012 y 2013. Penetración de tv paga en individuos. Regiones medidas por

IBOPE: Argentina (incluye BsAs: Capital y GBA, Interior: Gran Rosario, Gran

Córdoba y Gran Mendoza). Brasil (2008= 6 cities, 2009 a 2012= 8 cities y 2013=

9 cities). Chile (incluye Gran Santiago, Antofagasta, Valparaíso-Viña del Mar,

Concepción- Talcahuano, Temuco). Colombia (22 cities e incluye Tv por Sus-

cripción y Comunitaria). México (28 cities). Perú (Lima). Centroamérica (Costa

Rica=4 cities, Guatemala=7 cities y Panamá=5 cities).

73,5

%

68,6

%

45,1

%

35,0

% 40,4

%

29,4

%

16,5

%

72,9

%

76,0

%

50,6

%

47,9

%

46,2

%

30,8

%

18,7

%

78,6

%

77,8

%

54,7

%

54,7

%

46,8

%

32,2

%

22,0

%

78,4

%

77,8

%

63,3

%

59,5

%

49,9

%

32,2

%

29,1

%

81,3

%

81,3

%

62,4

%

63,9

%

60,9

%

40,5

%

36,1

%

83,1

%

84,4

%

67,0

%

67,8

%

64,6

%

40,5

% 46,2

%

ARGENTINA COLOMBIA PERÚ CHILE CENTRO AMERICA

MEXICO BRASIL

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Penetración “TV PAGA”, en individuos Por países (gráfico 2)

03:1

6

02:1

0

02:4

3

02:0

4

03:0

1

02:4

1

02:0

4

03:1

3

02:2

9

02:3

8

02:1

2

03:0

2

02:4

7

02:1

4

03:1

4

02:3

1

02:2

7

02:3

4

03:0

6

03:0

5

02:2

3

03:1

8

02:3

1

02:3

0

02:3

6

03:1

0

03:0

6

02:3

0

03:2

7

02:3

2

02:4

1

02:2

9

03:2

1

03:3

0

02:3

3

03:4

3

02:4

6

02:4

7

02:3

6

03:3

0

03:3

2

02:4

3

ARGENTINA COLOMBIA PERU CHILE CENTRO AMERICA

MEXICO BRASIL

2008 2009 2010 2011 2012 Ene a Mar 2013

Tiempo de consumo “TV PAGA”, personas con tvpagaPor países (gráfico 3)

T V de pago


en programación acorde a sus intereses indi-viduales. Sobre este aspecto McBride nos res-ponde que, “la TV de pago ha hecho un exce-lente trabajo en su oferta de canales por lo que es un medio imprescindible en los planes de medios de cualquier anunciante que quiere aumentar el alcance de la pautas y mejorar la eficacia de la compra de medios”.

¿Cuáles son los géneros destacados en la región, en cuanto al impacto y captación de audiencias?

De acuerdo al share promedio encabezan la lista el cine y series (40%), infantiles (36%); seguido de documentales (9%); Deportes (6%); Utilitarios (4%); música y variedades (3%) y noticias (0.4%)

El reto de los próximos 5 años es para la in-dustria de la publicidad. “Los anunciantes y agencias de medios capaces de entender los cambios y actuar consecuentemente,serán los que captarán las mentes de los consumidores. Y estos están migrando a medios como la TV de pago”, aclaróMacBride.

sin precedentes agencias de publicidad

Raúl Antillón, gerente de ventas

y servicios a afiliados de DLA para

México, a cargo de las actividades

comerciales, iniciativas para el desarrollo

de negocios, mercadeo, comunicaciones

y servicios para los socios comerciales

de este país.

no de los líderes en el desarrollo de productos de entretenimiento para plataformas VOD en Amé-rica Latina y el Caribe, es DLA de propiedad del empresario Carlos Slim. A principios del año

anunciaron su novedoso proyecto OTT bajo la marca NEON, una herramienta para un mercado que está girando al negocio de VOD en línea o streaming y que cuenta con miles y miles de horas de programación.

“Con NEON los sistemas afiliados pueden entrar en el negocio de VOD en línea y competir con los operadores internacionales dentro de su misma red”, explicó a TVMAS, Raúl Antillón y agregó que la división de adquisiciones, ha cerrado acuerdos con los estudios más importantes de Hollywood entre ellos, Sony, Paromunt, Fox, Disney y NBC Universal. “Por ejemplo, en NEON tenemos un apartado exclusivo de NBC Universal para que el usuario entre y seleccione películas y series”. El


T V de pago

lanzó NEON miles de horasde programaciónDLA

Uejecutivo dijo que están muy contentos con los acuerdos en México y en Colombia y anticipa otros mercados con los que están en tratos.

Antillón, enmarcó el trabajo de DLA por más de 13 años acompañando la etapa digital de los sistemas de cable y las compañías de telecomunicaciones en la región. Los acuerdos con Telecom y Cablevision, en Argentina; Megacable y CableCom en México y en Centroamérica con Cable Onda, por mencionar algunos jugadores los ubica líderes en estos servicios.

VMAS had a conversation with the executive, fo-llowing the launching of the new pay channel pro-gramming in Latin America in which Schille disclo-ses increasing audience and the importance of the

Latino market, especially Mexico.

“We are very happy to be in Mexico for the first time and presenting “DanceMoms” next to the protagonist Abby Miller. The series opens on April 7th in Latin America it has been very successful in the United States and is in its third season.

is the focus for production in Latin America.”

On the importance of local production and advertising strategy in Mexico, Schille emphasized: “The focus of production in Latin America in Mexico. We plan to increa-se local production in the short term, and currently we pro-duce in Mexico “Un día en la vida de” a series that follows important Mexican celebrities.”

What are the strategies?

“We are doing an aggressive campaign in Mexico, from bringing our talent so they can be known and talk about the projects, to advertising on the streets, in magazines, news-papers and other media. Also in social networks where we add about 26 thousand followers on Facebook and there will be more. Quorums that our supporters are brand am-bassadors, who work with us.”

What are the goals in 2013?

“BIO has programming aimed at women, and a growing male audience, this leads us to strengthen our program-ming. Crime genre has given us excellent results with a series like Maldiciones that is about to debut. BIO is stron-ger than ever, with new releases and great audience res-ponse, which has positioned us in the ranking of Pay TV”, concluded the executive.

“Mexico Patricia Schille, Marketing Manager,The BIO channel

T

Licencias

l área de licencias de entretenimiento Smilehood surge de la alianza entre la agencia líder en comercialización de licencias Pro-Enter con Anita Caratini a la cabeza y Smilehood, empresa que dirige Guillermo Tita Pino,

poseedor de un estudio argentino de diseño de contenidos 360° de alcance global para el desarrollo de productos basa-dos en la promoción de valores humanos y mensajes positi-vos. Por esta razón, decidieron abrir la unidad de produc-ción y distribución de contenidos de ficción SMILEHOOD MEDIA dirigido por Silvana DAngelo, profesional con amplia experiencia en esta actividad.

Entre las marcas representadas figuran famosos personajes animados, además de reconocidos personajes de la TV y el espectáculo. Entre ellos, Snoopy y El Payaso Plim Plim, un héroe del corazón, serie animada que se emite por Disney Junior a 22 países de Latinoamérica, en Artear de Argentina y en la señal Discovery familia en USA. También representa marcas de indumentaria deportiva como Dunlop, Everlast, No Fear, Kangol, Karrimor y Slazenger y otras licencias en el mercado argentino.

La empresa tiene la capacidad de producir no sólo series animadas, sino también contenidos editoriales y musicales, merchandising, desarrollos web, juegos interactivos, teatro, cine, diseño sonoro, diseño 3D, publicidad y promociones, branding, y parques temáticos. Además, cuenta con un área de capacitación, investigación, desarrollo y estudio de mer-cados. Con semejante experiencia se vislumbra un gran futuro para esta nueva unidad que se lanza a competir en el mercado internacional.

E

LICENCIAS 36MAYO / JUNIO 2013

y distribución de contenidos de ficción

SMILEHOODMEDIA abre unidad

de producción

Anita Caratini y Guillermo Tita Pino

200 S. E 15th Road Suite 15B Miami FL, 33129Tel: 1 786 223 8409

www.tvmasmagazine.com | www.tvmasnovela.tv

A tour of the major markets, channels and contents that have entrapped audiences. The characters that have made history, the debates, the controversy, changes and

everything that has occurred.An analysis from different viewpoints and with interviews of those who have contributed and witnessed the

industry’s transformation.Open and Pay TV, and new modalities of contents

exploitations

• Editorial closing: October 1

• Advertising closing: November 15

• Circulation: NATPE 2014

Editorial contact: Amanda Ospina and Marcela Herran

• [email protected]

• [email protected]

• Phone 1 786 223 8409

Advertising contact: Lemar Guzman

• [email protected] • Phone 1 305 877 1848

#tvmas1TVMas Magazine

INFORME 37MAYO / JUNIO 2013

Controlan las pantallas en América latina y el

mercado latino de Estados Unidos, manejan el

prime time en la región, ejercen gran influencia

en los negocios y en las audiencias. Dominan

las complejidades y establecen reglas de juego.

Estas empresarias y ejecutivas tienen una gran

intuición y son agudas y decididas a la hora de

tomar decisiones.

Son protagonistas del éxito y de los desarrollos

de la industria. Luchadoras, creativas, inteligen-

tes, innovadoras, influyentes y visionarias.

Muchas de ellas, son cabeza de familia, madres

y esposas. Mujeres de éxito que brillan con luz

propia e inspiran a otras a experimentar que el

éxito está reservado para la dedicación y el

profesionalismo, sin condición de género.

Reconocidasy poderosas líderes de la

industria

PARTE III

InformeMujeres de la Industria

Maria de Lourdes Gonzalez Vicepresidente y gerente de la estación de UNIVISIONen Puerto Rico


INFORME38 MAYO / JUNIO 2013


Una excelente capacidad de gestión, sumada a un profundo conoci-miento de la producción y los contenidos hacen que Maria de Lourdes, “Malule” dirija con éxito uno de los canales líderes de este país. “Comencé en 1984 en Puerto Rico. Trabajé en WAPA como productora de noticias. En 1989 me trasladé a Estados Unidos como productora de Univisión y ascendí a directora de promociones, y luego a productora de noticias. Fui productora general de noticias en Telemundo y produc-tora ejecutiva del talk show Sevcec, Marta Susana, Quién Tiene la Razón, hice la producción ejecutiva de Al Rojo Vivo con María Celeste y estuve con América Teve de Puerto Rico, por Canal 24”.

Dice que el mayor reto, “es esta industria cambiante. Los programas tienen un período de vida y estamos expuestos a una cancelación. Pero haber probado de todo un poco es una fórmula para emprender proyec-tos con versatilidad”, confesó.“En los horarios estelares competimos con un catálogo de telenovelas que nos ubica líderes en dicho género. Amores Verdaderos, por ejem-plo, es la más vista en Puerto Rico y somos el único canal con una tira horizontal de programación local de variedad en prime time. Y aunque la competencia ha hecho cambios para contra restar este bloque, segui-mos ganando el favor del público”.Otro acierto es presentar a las 6 pm La Hora de El Chavo, con Gredmarie Colón – finalista de Nuestra Belleza Latina- presentando los capítulos. “En este horario competimos contra los programas de farándula y logramos dominar en el público Mujeres 18-49 y 2+”, dijo

satisfecha. ”Trabajamos en nuestra segunda señal, TeleIsla, para el público masculino, aprovechando los contenidos de

Univisión Deportes, como la Copa Mundial y las carre-ras de Fórmula 1. Aumentamos la producción local y el share de audiencia posicionando a Univision PR como el primer canal sign on to sign off de lunes a domingo -entre mujeres 18-49- nuestro público objetivo”Malule es una mujer fuerte, decidida y con su clara visión y experiencia compite de tú a tú, en este complejo mercado.

Suzette Millovicepresidente de estrategia de contenido de MundoFox


www.tvmasmagazine.com InformeMujeres de la Industria

El camino recorrido dota a esta ejecutiva de la sabia firmeza y la determinación de quienes quieren llegar muy lejos. Comenzó en 1993 en Telemundo en el departamento de talento encargada del vestuario de las estrellas, la coordina-ción para sus eventos, logística de los cantantes o grupos musicales que venían a los shows y aprendió mucho y rápido. “No puedo negar que era muy divertido”, rememora con el entusiasmo que la caracteriza. “Participé en un sin fin de eventos musicales, tele-maratones, shows en vivo, castings, viajes a las diferentes afiliadas. Lo que nunca imaginé, es que iba a llegar a liderar no sólo PR, sino también talento, ya que los dos departamentos se unieron y quedaron bajo mi cargo, hasta convertirme en vicepresidente del área”.

Poseedora de una afinada capacidad de interpretación y respuesta, manejó la comunicación de la programación y las producciones y el posicionamiento estratégico,no solo de las estrellas,sino también de éxitos como La Reina del Sur, ¿Dónde Está Elisa? y Pablo Escobar, Los Premios Billboard, Miss Universo y Las Olimpiadas.

Con semejantes responsabilidades, menciona los retos contundentes en su carrera y recuerda las épocas cuando eran menos y tenían que responder por más. “Llegué a asumir tres áreas con menos gente. Pero esos son los momentos de mayor aprendizaje y crecimiento. Nada es más satisfactorio que darte cuenta de lo que eres capaz de logar. ¡Bienvenidos sean los retos!”.

¿Cuál ha sido el rol de la mujer en la industria y cuales los aportes?

Es una pieza clave, tanto en la industria como en nuestra audiencia.El hecho de que la mujer es más leal como televidente que el hombre, hace que la perspectiva que traemos sea aún más valiosa. He tenido la fortuna de trabajar con mujeres luchadoras, profesionales, inteligentes y con pasión por lo que hacen y los aportes son visibles cuando vemos a estas mujeres al mando inspirándonos.

Desde tu perspectiva,¿qué cambios significativos en la TV de este país enmar-carías?

Un cambio significativoes el hecho de que una compañía de la talla de FOX, en conjunto con la reconocida televisora RCN, haya apostado a lanzar una nueva cadena en Estados Unidos. Al final, los que ganan son los televidentes quienes buscan opciones.

MundoFox, unos días después del lanzamiento, la contrató como vicepresidente de estrategia de contenido. Una gran oportunidad que no podía dejar pasar. “No solo por la expansión en las áreas que conozco, sino porque me abre una venta-na que siempre me fascinó, como son los contenidos”. Analiza las propuestas de programación apoyando desde la creación hasta que llegan al aire. “Esto incluye la evaluación y selección de producciones y libretos, y me mantiene en el manejo de las iniciativas de comunicaciones y relaciones públicas”, explicó.

Su principal objetivo en MundoFox es ayudar a la nueva cadena a crecer y prosperar. “En esta nueva y emocionante etapa, mi objetivo es seguir disfrutando de lo que hago, continuar desarrollándome y apor-tar de alguna manera en el desarrollo de la televisión hispana en Estados Unidos”. Lo cierto es que las ilusiones de Suzette Millo, son realidad: ella ya es parte de un momento histórico en esta industria.

Gerente general Mun2 en Estados Unidos

Diana Mogollón



www.tvmasmagazine.comwww.tvmasmagazine.com

Mun2 viene con fuerza para 2013 y 2014 con una progra-mación renovada y lo más esperado por la audiencia, gra-cias al trabajo inagotable de su gerente general, Diana Mogollón. “Toda mi vida he sido apasionada de los medios. Inicié mi carrera en la cadena Lifetime, en pro-gramación, que considero como mi MBA en la industria. Trabajé en Fox, después conocí a Nely Galán, empresaria y dueña de su compañía de producción y nunca pensé llegar a ser vicepresidente administrando el área de conte-nido y marcas”. Recuerda con nostalgia y orgullo al mismo tiempo.

Cuando le preguntamos sobre el rol de la mujer y sus aportes en la industria dice abiertamente: “tenemos una perspectiva diferente en el manejo de equipos con una empatía especial, y mucha pasión al dirigir proyectos múltiples, no importa si el equipo es mixto o no”.

Pero sus miras y esfuerzos apuntan al mercado hispano, por la influencia que tiene en EEUU: “El mercado hispa-no en este país es el más influyente, sin embargo, falta mucho para alcanzar al mercado americano en términos de diversidad de contenido, géneros, talento e inversión.

En Mun2, ha lanzado el género de reality con shows como I Love Jenni y Larrymania” porque quiere satisfa-cer a su público.

En Mun2 concentra la producción en contenido original para un target joven de latinos (18-34) en géneros clave, como reality, drama y música en todas las plataformas.

Más de 200 horas de programación original y produccio-nes como Horóscopos de Durango, Viva Los Vargas, Reinas de Realty; Larrymania y DUB Latino fueron dados a conocer por Diana Mogollón. Asimismo, anunció el estreno de dos nuevos programas musicales, Al Tiro con La Bronca y ¡mun2POP.

Cuál es la expectativa con I love Jenni?

“Esta última temporada cuenta con cinco episodios, los cuales se grabaron antes de su muerte, pero los nuevos episodios se enfocan en su familia, quienes crean su vida en ausencia de su madre, su hermana y su hija. Esperamos entregar un producto novedoso e impactante”.

Françoise Nieto-FongFundadora de La Productora 2005 en Colombia

Cuando comenzó su carrera en 1993 con Centauro, la empresa de su padre, el destacado productor y empresario Gustavo Nieto Roa, se intensificaba la competencia gracias a la globa-lización. Françoise demostró garra y olfato y se hizo cargo del área de doblaje en Colombia, Estados Unidos y Brasil, países en los que vivía al mismo tiempo.

“Era una época difícil que me llevó también a las adquisicio-nes, pero fue el trabajo de lanzar películas en las salas de cine lo que más me desafió. Lo bueno de los retos es que traen nuevos vientos, por lo que decidí cambiar de rumbo y presenté un programa diario en directo en City TV, en Bogotá, una experiencia gratificante y enriquecedora”.

La carrera de esta emprendedora es parte de su desarrollo personal. Por ello, decidió levantar vuelo y producir sus propios programas. “Salir con proyectos propios no es fácil y mi primera serie documental la puse en National Geographic, si bien en ese momento el documental y el factual entertain-ment no tenía el alcance de hoy. Y cuando Aljazeera se lanzó, vi la oportunidad y fue emocionante ser parte de un comienzo global y contar historias que en nuestro propio continente no tenían cabida”

Incursionó en programas musicales con MTV y tiene trabajos importantes con Fox TeleColombia. Los archivos privados de Pablo Escobar fue el primer documental sobre el narcotrafi-cante realizado con la participación de la familia y exhibido en salas de cine en Colombia, en Estados Unidos y luego en HBO. Expedición Natibo Visa tuvo dos temporadas bajo un esquema de branding y product placement pionero en esta modalidad en América latina.Viviendo positivamente para Fox y Coca-Cola, fue un proyecto intenso y otro hit para todos los involucrados.

Hoy vive en Los Ángeles con el objetivo de colocar en el mercado hispano (USA), un documental llamado Sin fronteras sobre inmigración que está en post producción; un documental sobre los católicos hispanos que está en producción, y una coproducción con Canadá titulada DAHIANA 2X1 sobre lo que significa la feminidad, el sexo y la identidad desde el punto de vista de un transgénero.

La competencia exige productores que sepan enfocar al usua-rio como objetivo primordial y Françoise tiene bajo la manga una serie documental, dos proyectos musicales, una ficción y una plataforma web.¡Que poder y tenacidad el de esta joven colombiana!



Mercedes AlvarezFundadora de Hola Entertainment, Canadá




Su excelente desempeño desde 1990 en empresas de la tallade BRB Internacional S.A. y CINAR le aportaron la destreza y la fuerza para crear en 2002, su propia agencia de distribución. Hoy además de trabajar con empresas de Latinoamérica ha añadido a US Hispanic y expande sus alcances al mercado internacional. “Nuestra misión es representar, promover y licenciar programación de alta calidad, maximizando las oportunidades de negocios de nuestros clientes”.Uno de sus mayores retos fue independizarse. “Esto de pasar de las grandes estructuras corporativas a crear una empresa dirigida por una sola persona fue un cambio significativo”, explica con orgullo pues confiada en su experiencia, reputación y pasión por su carrera ha conta-do con el apoyo de productores importantes como Sesame Workshop y Moonscoop, por mencionar algunos, quienes le dieron la oportunidad de representarlos. Los que hacen negocios con Latinoamérica saben que es un continente con múltiples características, y además,la televisión abierta es dominada por la cultura de la teleno-vela y producciones locales, por lo que las oportunidades mayormente están en la TV de pago. “El modelo de nego-cios requiere que los enlatados pasen primero por la TV de pago. Sin esta primera ventana, es difícil financiar el doblaje pues los precios de las licencias en TV abierta no cubren esos costos, con excepción de México”. Su catálogo incluye principalmente edutainment aprove-chando que los canales públicos están asumiendo retos para obtener programación de calidad, así como el lanza-miento de canales dedicados a temas educativos de entre-tenimiento. Las coproducciones entre canales, sobretodo en programación infantil y documentales también abre las oportunidades. “El Mundo Animal de Max Rodriguez o el de Tribu70 de Colombia entre RTVC Señal Colombia, Educ.Ar de Argentina y Tevecuador, reflejan el aumento de las producciones latinoamericanas. En el cable Nickelodeon comenzó con el apoyo de 30 Minutos hace unos años, y ahora la mayoría de los canales panregiona-les tienen producciones de la región. Cartoon Network ha incorporado programas como Zumbástico Fantástico de Chile, el cual logramos colocar en este canal”, destacan-do que “Fox y HBO llevan tiempo produciendo conteni-do latinoamericano de alta calidad”.

Socia Fundadora de Two Way Solutions y VeoVeo Media

Ángela Suárez



No solo es una pionera, sino también olfatea el éxito y saborea los retos. Con 26 años ininterrumpidos son muchos los desafíos enfrentados, entre ellos el diseño y puesta al aire de Telemedellín, un Canal local de TV Pública cuando en Colombia apenas se abría la ventana legal para nuevas opciones. Luego, asumió la primera vicepresidencia de programación de RCN Televisión hasta convertirla en una unidad independiente. “En los retos colectivos, donde es un equipo de trabajo quien saca adelante los proyectos, la manera de enfrentarlos es darle polo a tierra a la creatividad, con un trabajo constante y que siempre cruce por la emoción del televidente”. ¿Qué papel está jugando la mujer en los desarrollos de esta industria?“Un papel muy importante. Más que un propósito empresarial, corporativo o sectorial, es un espacio ganado a pulso porque la mezcla de sensibilidad, responsabilidad, criterio y sentido de trabajo en equipo, le han permitido escalar posiciones que bien pueden ser codiciadas por talentosos hombres del sector. El aporte más valioso de las mujeres latinas ha sido darle emoción, color y sabor a las historias. La latina se arriesga en las historias, tratamientos y formatos, lo que ha sido fórmula de éxito no solo en América latina, sino en Estados Unidos y Europa” En los tacones de Eva, Hasta que la Plata nos Separe, La Hija del Mariachi, Las Detectives y el Víctor y El Último Matrimonio Feliz fueron desarrollados durante su ejercicio como Vicepresidente de Producto de RCN y su participación en otros productos que requerían un tratamiento diferente por tratarse de encargos para Telefutura, como La Dama de Troya, La Marca del deseo, Doña Bella, Así es la Vida e Infie-les Anónimos, definen la trayectoria de una profesional en movimiento y reinvención. Hoy continúa asumien-do retos, a través de su empresa de consultoría de medios y de gestión de contenidos, Two Way Solu-tions, iniciada en Miami en 2011 y VeoVeo Media, dedicada a la producción de contenidos para niños: “Estamos licenciando los productos para salir al aire con el Canal inicialmente en Colombia”.




Directora del área de producciónde ficción y distribución de contenidosde Smilehood Media- Argentina

Silvana D’Angelo

Desde sus comienzos en Telefe Internacional hace 18 años, donde comenzó como asistente de marketing y terminó liderando el departamento, Silvana D’Angelo definió su ritmo ascendente e innovador. Organizó y condujo un exitoso equipo de ventas que fue reconoci-do como de los mas fuertes conquistando algunos

mercados del mundo que no se habian abierto al pro-ducto latinoamericano hasta entonces. Su intensa ex-periencia propició que fuera convocada por Dori Media Group para lanzar su unidad internacional y luego creara Flor Latina, distribuidora que lideró du-rante 3 años. Hoy integra y lidera Smilehood Media, del Grupo Mol en Argentina.

Sin embargo, entre sus metas más empujadas siempre ha estado el fortalecer una marca país de contenidos ar-gentinos en el mundo, y llegó a lograrlo: “fue una gran satisfaccion lograr que Telefe Internacional incluyera títulos de otras productoras locales en competencia. Fue un gran reto y el mejor momento de oro de la in-dustria de exportación argentina, donde bajo un mismo paraguas comercializamos producciones de otras im-portantes productoras como Cris Morena Group, RGB, Polka e Ideas del Sur ”. Asimismo, apunta a crear cons-ciencia en la industria argentina para generar contenidos compatibles con audiencias internacionales, minimizan-do los localismos: “ello es cien por ciento posible sin dejar de presentar un producto visiblemente argentino, pero reconocido como tal desde otros ángulos creati-vos, se pueden crear contenidos de alto rating local que amplíen la recepción internacional. Se trata de crear historias diferenciales y particulares con temáticas uni-versales. Hay claros ejemplos de que esta fórmula es uno de los secretos para la masiva venta internacional, sin por ello descuidar la pantalla local”.

Dice no hay mercados difíciles ni fáciles, solo cambiantes: “el mayor desafío es adaptarnos al cambio y anticiparnos en las estrategias comerciales y en los productos a generar”. De otro lado, explica que las temáticas juveniles generan una rápida recuperación de la inversión, “pero siempre con algún giro de actualidad para adaptarse a las nuevas audiencias. Más aún, las preferencias del nuevo público vienen

potenciadas por el uso de las redes sociales (muchas veces en paralelo con la tv), la telefonía celular,

tablets y pc por lo cual los contenidos deben crearse hoy como verdaderos negocios 360 integrando todas estas plataformas las cuales pueden orientar el sentido de los contenidos”.

Así es Silvana, una destacada ejecutiva y vendedora nata, creativa y vanguardista, pero sobre todo, una mujer con una gran experiencia en el mercado internacional de tv, gran luchadora y de las más reconocidas de la industria.

Como directora artística del Havana Film Festival en NY, desde hace 13 años ha sabido convertirlo en uno de los eventos culturales más reconocidos en este país y en una importante vitrina para el cine latinoamericano. “Empecé con programas de opinión en televisión y documentales. Ahora soy productora del show cultural Nueva York, gana-dor de seis Emmys como mejor programa magazine”. Diana es de Cali, Colombia y es gestora cultural de varios festivales de cine en Nueva York y Latinoamérica. Explica que una buena película es aquella que comunica emocio-nes y genera respuestas sin importar si se hizo con un celular o una cámara de 100 mil dólares.

¿Cuáles son las historias de mayor demanda?En el cine de Hollywood, las comedias románticas, ciencia ficción mezclado con

romance, fantasía, toques románticos, como Crepúsculo o El gore y los zombies.

Hablemos del cine independiente en Latinoamérica“Se están mezclando géneros en historias autóctonas, con un tinte más

real y cercano a los países que las producen”, y anticipa que el reto es para los escritores que deben contar historias más genuinas de

la vida de los latinos en Estados Unidos y dejar los estereotipos de inmigración, pobreza y discriminación.

Destaco a países como Chile que pasó de 3 a 15películas al año. Colombia con sus dos leyes de cine es pionera en el impulso a la industria y en las coproducciones. “No es gratuito que en los últimos cinco años dos peliculas latinas compitieron por el Oscar y una ganó. Tampoco es gratuito que HBO Latino con su programación tenga rating tan altos. El año pasado en el Festi-val de Cannes, el más importante del mundo, había 8 películas latinas compitiendo y varias ganaron premios”. En cuanto al aporte de las mujeres a la industria cinematográfica, destacó los roles, pero denunció que públicamente han sido roles invisibles. “En las películas de

Hitchcock, Alma Reville, esposa del director, es quien imprime ese sello de suspenso con el que él se hizo

exitoso y en EEUU solo hace tres años se dio un Oscar como mejor dirección a una

mujer. En Latinoamérica, a pesar de su fama machista, hay muchas mujeres

haciendo cine. Tenemos el reto de lograr un mayor reconocimiento público e igualdad de salarios”.

Diana VargasDirectora artística del Havana Film Festivalde New York

Foto

graf

ía: N

ick

Rog

ers




SOFITEL CHAIN BRIDGE HOTEL • HUNGARY

24-27JUNE2013

450+ 250+ 4 great days!Content Buyers

more than 65% of whom never or seldom

attend other major markets

1000+Participants

representing 700international companies

Suppliers of movies, TV series, dramas, telenovelas,

TV formats and packaged TV channels New schedule

of screening days and market days to

maximize business opportunities

and networkingnatpebudapest.com

Delivering the world’s best content to the dynamic CEE region

MARKET & SCREENINGS

register now

INFORME ESPECIAL48 MAYO / JUNIO 2013

Informe Especial Puerto Rico

uerto Rico con una población de cerca de 4 millo-nes de habitantes tiene una torta publicitaria de unos US$175 millones disputada por un 40% por Wapa -la mayor tajada- y el resto se lo reparten

entre Univision y Telemundo junto a otros canales más pequeños de la Isla.

Los horarios estelares están copados por series america-nas, películas, realities, telenovelas y entretenimiento de producción local.

Univision y Telemundo pertenecen a cadenas que maxi-mizan su inversión en la Isla, principalmente, con enlata-dos porque compiten por las audiencias hispanas del mer-cado norteamericano y solo producen noticias y entrete-nimiento. Wapa por su parte, también compite con series y películas y produce noticias y entretenimiento. Esto au-mentó el consumo de contenidos de otros países latinoamericanos, como las telenovelas y algunas series, logrando éxito.

La Isla fue un productor de telenovelas con buen desem-peño en la exportación, un negocio en el que ya se percibe gran interés por ser recuperado. Especialmente, telenove-las cortas y miniseries gracias a los costos de producción y a la visión del mercadeo que está cambiando en favor de aumentar la producción para exportar.

La televisión por cable y satelital tiene un número de ho-gares conectados del 33% y va en aumento; y la relación entre el servicio de cable, internet y telefonía ponen una mejor oferta.

Liberty Global, una subsidiaria de Liberty Cablevision de Puerto Rico, adquirió la compañía OneLink Communica-tions, uno de los proveedores más importantes de servi-cios de TV cable, internet y telefonía del país. En merca-

do, representa unos 700 mil hogares de alcance y 480 mil suscripciones, generando casi US$300 millones en ingresos pro forma 2012.

Otro factor en competencia, es la penetración de Neflix y Hulu, que es superior a cualquier territorio en los EEUU y el Caribe. Y Claro da también la batalla sabien-do que los contenidos son la clave.

Y es que hay films y series por los que las emisoras de aire no apostarían, pero que sí rinden en el cable y en la oferta en línea. Una sobrada razón por la que, en los últi-mos cinco años, jóvenes de 13 a 21 años, han aumenta-do el uso de plataformas móviles para ver contenidos causando una merma de audiencia en la TV abierta de este país.

La televisión abierta sigue siendo fuente central de en-tretenimiento familiar, pero ya se ven cambios drásticos en su modelo de negocios.Para no quedarse atrás,Wapa está produciendo segmentos únicos para internet y su página ha alcanzado más de 12 millones de visitas por mes.

Todo indica que la competencia la está redefiniendo el que apueste a la innovación tecnológica expandiendo sus servicios y contenidos. Las compañías que vinculen la creación de redes híbridas, que integren data de alta velo-cidad por cable o inalámbrico, Video onDemand y Multi-Room HD-DVR, liderarán muy pronto este mercado.

La televisión de pago y por internet son los mercados más dinámicos en este país.

El negocio de la televisión

en Puerto RicoP Una batalla que la está definiendo

la tecnología y el mejor contenido

Informe Especial

INFORME ESPECIAL 49MAYO / JUNIO 2013

Puerto Rico

ara conocer los planes de la nueva gestión de la Corporación de Cine de Puerto Rico, TVMAS entrevistó en su oficina, en San Juan, a Demetrio Fernández Manzano, el nuevo Director Ejecutivo

de la Corporación de Cine de este país. “Nuestro foco es ampliar las posibilidades que tiene la industria audiovi-sual mediante herramientas como los incentivos contri-butivos, una diversidad de locaciones, talentosos crews bilingües de extrema pericia, para filmar comerciales, telenovelas, series, miniseries, películas y documentales. También estamos preparados para crear y producir videojuegos”.

¿En qué consisten los incentivos económicos?

La ley No. 27, contempla 3 tipos de incentivos: un retor-no o crédito contributivo del 40% del dinero invertido en talento, servicios o en la compra; un 20% está destinado al talento no residente, y un 25% a reconstrucción de in-fraestructura. Hay una evaluación para calificar y cuali-ficar los productos y servicios que se pueden beneficiar”.

¿Qué tan decidido está el Departamento Desarrollo Económico y Comercio al que la Corporaciónestá ads-crita, a destinar recursos para potenciar esta industria?

El gobernador Alejandro Garcia Padilla está apostando en su tarea económicaa revitalizar a Puerto Rico y tiene como uno de los centros, a la producción del material au-diovisual. Así que tenemos las ganas de contribuir a que este sector incremente la economía del país.

Puerto Rico, destino ideal para el negocio de la industria audiovisual.

en la isla del encantoLa isla cuenta con precisos escenarios naturales tradi-ción cultural, musical y artística; capacidad en servicios turísticos y un reconocimiento internacionalmente por sus telenovelas que fueron exportadas, estrellas de re-nombre y proyectos fílmicos reconocidos.

Fernández Manzano, tiene el reto de incentivar la pro-ducción televisiva de exportación y apuntalar un sector de la economía, que hasta ahora ha sufrido los embates de la crisis económica.

P

Demetrio Fernández Manzano.

Con un respaldo de 27 años

de trabajo en el cine.

Ley de incentivos

Puerto Rico Film Industry Cluster (PRFIC) desde 2011 se ha puesto como meta poner a la isla en valor como destino de proyectos ci-nematográficos y televisivos de gran envergadura. Para ello, esta organización sin fines de lucro trabaja en consolidar la indus-tria haciéndola competitiva, eficiente y sos-tenible, aprovechando las múltiples ventajas con que cuenta la isla, tales como variadas locaciones, equipos comprometidos, además de atractivos incentivos gubernamentales.

Por ello, se convocó a los agentes claves para este proyecto, como gerentes de producción,

INFORME ESPECIAL50 MAYO / JUNIO 2013

Informe Especial Puerto Rico

Puerto Rico Film Industry Cluster (PRFIC)

Edgar Rios Santiago Director Ejecutivo,

tiene una maestría en administración

de organizaciones sin fines de lucro

y otra maestría en ciencias sociales.

Frances Lausell

Fundadora de

Do More Productions

productores locales, académicos, actores, un asesor en guiones, el comisionado de Cine de Puerto Rico, abogados entre otros profe-sionales a fin de garantizar un diálogo y tra-bajo fluido que agilice y atienda las necesi-dades del sector.

Edgar Rios Santiago, director ejecutivo dijo que cuentan con el apoyo del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y están apuntando hacia la creación de alianzas estratégicas para posicionar la industria cine-matográfica y televisiva puertorriqueña en la palestra de los mercados mundiales.

En la experiencia de Frances Lausell, brillan proyectos con diversas empresas internacio-nales a las que les ha brindado servicios de producción, y las que representan su filmo-grafía. National Geographic, Darlow Smithon, MTV, Bunim Murriay, BCC, Universal son algunas. En el área de distri-bución: Latido, Ondamax, Panorama Enter-tainment, entre otras.

El Beso (1999, su primera película) bajo la productora Isla Films, la cual dirigió por 12 años y realizó películas como Manuela y Manuel, Miente y América, entre otras, además de documentales en temas diversos. Isla Films administra las ventas de su filmografía.

Do More ProductionsEn cine independiente sus más grandes logros han sido Broche de Oro (con más de 7 meses en cartelera en Puerto Rico) e Hija Natural, coproducción con República Do-minicana. Actualmente está trabajando un largometraje con el director Raúl Marchand, y para el 2015 espera finalizar la producción en 3D de una película y serie para Discovery Channel sobre huracanes junto a talentosos cineastas como Andy Byatt (Blue Plant), Jacqueline Farmer y John Jackson (director del Calypso).

Ha creado una división de producción para contenido web y dice que ojalá pueda hacer-se buena televisión en Puerto Rico, “porque yo quiero hacer TV de calidad”.

Luillo Ruiz estudió ciencias sociales pero su pasión es la producción, habien-do tenido como clientes a Pepsi, Bud-weiser, Wendy’s, Verizon, y más. Ha par-ticipado de diversos proyectos siendo res-ponsable del auge de la casa productora Alternative Moving Creations & Xigital

(1998), formó parte de Salado Media (2004), funda la casa de producción cinematográfica Pimienta (2006), a la que está de-dicado de lleno, y ayuda a fundar Puerto Rico Film Industry Cluster. El aporte de Luillo Ruiz, uno de los más reconocidos productores de comerciales y películas de Puerto Rico, es innegable.

“Pimienta es una de las principales compañías de producción puertorriqueñas que ofrece servicios a proyectos cinematográ-ficos locales y extranjeros”, explica Ruiz; sumando a sus crédi-tos Maldeamores (con Luis Guzmán), The Men Who Stare At Goats (con George Clooney), The Caller (con Stephen Moyer) o también la pieza cinematográfica Mi Santa Mirada, que com-pitió en 2012 en el Festival Internacional de Cine de Cannes, el más importante del mundo. El reto es producir cine de alta cali-dad económicamente rentable. Sin perder tiempo, Pimienta ya va alistando Geography of Hope, drama estelarizado por Ethan Hawke, y Santa Zuleika, comedia puertorriqueña escrita por Jorge Gonzáles (Maldeamores). Definitivamente, para Luillo Ruiz, no va eso de dormirse en sus laureles.

Pimienta un enlace para la producción

Informe Especial

INFORME ESPECIAL 51MAYO / JUNIO 2013

Puerto Rico

Con un equipo de profesionales de trayectoria en el entreteni-miento, esta empresa tiene la capacidad de convertir exitosa-mente cualquier plan en realidad. Ofrece servicios a empresas locales e internacionales y su creador y CEO, es Francisco Zamora. Se trata de un empresario polifacético con más de 15 años de trabajo como productor quien ha dedicado su vida a la TV destacándose como actor, cantante y animador.

Sus esfuerzos en mantener viva la producción local lo llevaron a presentar en el pasado NATPE en Estados Unidos, Salsa & Sabores de Puerto Rico un programa de cocina filmado en bellí-simos paisajes naturales de la Isla. La primera temporada consta

Grupo Peoplede 13 episodios de una hora y está hecho en inglés con subtítulos disponibles. “El programa es una oportunidad para disfru-tar de nuestros maravillosos y exóticos escenarios, las delicias de la comida y la variedad de nuestros rones y café”, expre-só Zamora agregando que hay más de 20 países interesados gracias a la innovación del formato.

Francisco es un profesional con experiencia y ha trabajado para Univisión (Despierta América), Telemundo y TVE Internacio-nal entre otras importantes empresas locales e internacionales.

Es una iniciativa establecida en 2010 en Puerto Rico, para desarrollar talento emergente y que en un año, terminen un guión de un largometraje, una biblia o un piloto de una miniserie, serie o una telenovela.“Es un proyecto de formación en el que

no existe el sentido de prisa para sacar un guión, lo cual permite mayor creatividad”, explicó a TVMAS su fundador, el creador, escritor y profesor Rafael Mediavilla Morales.La selección es mediante audiciones evaluadas por un comité el cual admite a 15. “De esta manera, año tras año, se va generando un grupo que desarrollan sus talentos, aprenden sobre formatos, responsabilidad en los contenidos y sobre todo, aspectos creati-vos y de estética. “En este intercambio de guionistas se hacen trabajos de mesa, se cruzan notas y uno de los auspiciantes, que

es Twenty Century Fox, envía lectores que aportan críticas”.Los resultados se ven reflejados desde el primer grupo, cuando tuvieron el largometraje, Extraterrestres aprobada por Iberme-dia. Otra película del director emergente, el joven Angel Soto- La granja, fue el primer puertorriqueño en competencia en el festival de Cannes. Una película que está en producción es la de Julio Román - Barrotes Films, así como Prótesis que está lista para levantar fondos. Por otro lado, tres guionistas están desarrollando un guión para una serie de TV. La Corporación de Cine de Puerto Rico les brindó apoyo a los dos últimos proyectos.“Es cierto que el escritor se desarrolla, pero queremos localizar a los escritores natos y el laboratorio es una especie de casting para separar el que tiene la idea de escribir del verdadero escritor”, puntualizó Mediavilla impulsor de esta incubadora creativa.

Laboratorio de guiones

El Sheraton Puerto Rico Hotel & Casino, uno de los hoteles más modernos en la zona metropolitana es la sede del evento. “Ha sido albergue de importantes convenciones y eventos como Telemundo Latin Billboards, Gala Anual del Museo de Arte de Puerto Rico y el acomodo de actores de la película Fast Five filmada en Puerto Rico.Además, sirve como cede del Centro de Convenciones de Puerto Rico que está ubicado justo al frente”, contó a TVMAS Jeannette Avilés, directora de ventas y mercadeo.Con habitaciones diseñadas al estilo contemporáneo, un piso ejecutivo y lujosas suites, es el lugar ideal para una estancia en un ambiente ejecutivo. Cuenta con un área al estilo internet café disponible por primera vez en Puerto Rico con conectividad para

La Onceava Cumbre Mundial de la Industria de la Telenovelay Series de Ficción se realiza este año en San Juan, Puerto Rico.

todos los huéspedes y su Centro de Negocios se ocupa de las necesidades que ayudan a aumentar productividad a los viajeros de negocios mientras estén en San Juan. “Son más de 35, 000 pies cuadrados dedicados en su totalidad para eventos y reuniones y la cercanía al histórico Viejo San Juan y al Aeropuer-to Internacional, lo convierten, sin duda en el lugar ideal para todo los que vendrán a participar de la XI Cumbre Mundial de la Industria de la Telenovela y Series de Ficción, donde, estamos seguros, se llevarán en el corazón gratas experiencias de su estancia en el Hotel y en San Juan, de Puerto Rico”.

a Sociedad General de Autores y Editores SGAE, que apoya y promueve a los creadores audiovisuales lati-noamericanos, auspició el IV Encuentro de Escrito-res Iberoamericanos realizado en el marco de la

Décima Cumbre Mundial de la Industria de la Telenove-la y las Series de Ficción en Miami, en noviembre pasado.

En el panel, Carmen Pacheco Ronda, directora de socios de SGAE, la escritora Julia Altares Medina, Eddy Fernández exdirector de Universal Music Publishing y de Sony, delegado de la oficina de SGAE en Estado Unidos y Patricia Sutter, administradora de socios para la delega-ción de USA, debatieron ante un auditorio nutrido de pro-ductores de cine y TV, artistas, agencias de talentos, di-rectores de canales, dobladores y creadores audiovisua-les. Profundizaron en la gestión de la obra audiovisual, debatieron y contribuyeron con reflexiones, inquietudes y dudas.

Organizaciones gestoras y recaudadoras de los derechos como SOGEM de México, y la Asociación de Autores Au-diovisuales de Ficción Migré, de Argentina, también parti-ciparon del debate. El denominador común fue realzar, va-lorar y respetar el derecho al autor como pieza motora y fundamental para el éxito de cualquier obra audiovisual.

Tocaron puntos esenciales yplantearon que la dificultad de las cadenas para definir tendencias y evitar propuestas repetitivas o conservadoras, es un síntoma de la escasa participación de los escritores en los procesos,desde la gestación de un proyecto hasta su emisión.

Carmen Pacheco Ronda, se explayó en cómo SGAE ha protegido el derecho de sus socios y recalcó “si la obra tiene éxito, el autor también lo tiene”.

Pero fue Julia Altares Medina, escritora de exitosas series para Radio Televisión Española y portavoz de la SGAE,quien abrió la caja de pandora cuando enfatizóque los guionistas viven en el anonimato y “las sociedades están obligadas a responder a sus socios, del mismo modo

los socios deben comprometerse para exigir que estas funcionen mejor”.

SeguidamentePatricia Sutter, representante de la SGAE en Estados Unidos habló del traslado de la oficina de Nueva York hacia Miami prometiendo que “esto ayudará a lograr objetivos en beneficio de los autores de manera más eficaz”.

Los ánimos se fueron caldeando, cuando una de las pre-sentes tras escuchar que agencias como SGAE pagan solo dos veces al año al autor, preguntó: ¿Y qué pasa con los intereses que produce ese dinero en esos 6 meses?Carmen Pacheco, respondió que en el caso de SGAE, no juegan así, porque no son bancos; y que en caso de que el autor necesite dinero, la SGAE si le presta aun sin tener nada pendiente por cobrar, y sin interés.

Amanda Ospina, moderadora del debate, calmó los ánimos y advirtió que las asociaciones que no conversen y trabajen juntas en pro del gremio al que representan y no ofrezcan transparencia a sus miembros, están destina-das a desaparecer ante el surgimiento de nuevas fuentes de protección y servicios.

52

EVENTOS52 MAYO / JUNIO 2013

Eventos

L

de Escritores Iberoamericanos en Miami, auspiciado por SGAE

SGAE EN LA GESTIÓN AUDIOVISUAL, título de la ponencia del encuentro con socios y potenciales socios el último día de la cumbre en Miami.

IV Encuentro

Gloria López directiva de SOGEM en México tras expli-car los problemas que día a día enfrentan los autores mexicanos. “No se trata de cobrar, se trata de proteger, de cuidar sus contratos. Ellos no tienen ni jubilaciones, ni pensiones, lo único que tienen son sus regalías”.

53

Eventos

EVENTOS 53MAYO / JUNIO 2013


Julie Ann Agosto

Gerente de recursos

literarios de Azteca

Marcelo Camañio, destacado escritor

y presidente de la Asociación

de Autores de Audiovisuales

de Ficción Alberto Migré, de Argentina

Ana Montes, reconocida escritora

argentina de telenovelas

Eddy Fernandez, delegado

de la Oficina de SGAE en Miami.

Bethel Flores, es-critora mexicana dijo; “estoy en esta cumbre desde la 2ª en Barcelona y e1 motivo de este evento, es crear un espacio de acerca-miento donde el autor es invitado a la misma mesa en la que se sienta el productor, el programador, la agencia de publi-cidad, de talento y de gestión. Este es un en-cuentro para el análisis y el debate, algo impor-tante en una industria creativa”.

Las conclusiones las enmarcó la escritora Delia Fiallo, la Diosa de las telenovelas: “Rescatar el respeto y la valoración del autor para incentivar historias fuertes, con personajes que emo-cionen sin perder la esencia del género, sin miedo al melodrama y no olviden que todo empie-za y todo acaba con un guión”.

Julia Altares Medina escritora de El Súper 7 años al aire, Calle Nueva, estuvo 4 años y Amar en tiempos Revueltos.

La escritora mexicana Veronica Ángeles, participó activamente.

Carmen Pacheco Ronda, directora de Socios de SAGE.

Patricia Sutter, Administra-cion de SGAE de Miami

Eventos

EVENTOS54 MAYO / JUNIO 2013

La popular actriz venezolana

Grecia Colmenares disfrutando

de uno de los almuerzos

con el productor Arquímedes Rivero.

Grupo de participantes que se quedaron hasta que el hotel pidió

“por favor apaguen ya la luz”. Adiós y hasta el próximo año.

Un almuerzo muy emotivo fue el acto de reconocimiento

a el maestro Arquímedes Rivero, pilar importante del género

y un productor con gran olfato para los talentos. La escritora,

Delia Fiallo, le hizo entrega del galardón y estuvo acompañado

de dos de sus descubrimientos, la actriz y ex Miss Universo

Alicia Machado y Gabriela Spanic.

TVMAS Magazine No. 84 - Mayo Junio 2013

Documents

Transcript of TVMAS Magazine No. 84 - Mayo Junio 2013