Turismo de AventuraTurismo Alternativo

Lic. Nahiely Ménez Escalera

La Secretarıa de Turismo define el turismo de aventura como: “Los viajes que tienen con fin realizar actividades recreativas, asociadas a desafıos impuestos por la naturaleza.”

De acuerdo con la Secretarıa de Turismo, es una de las tres actividades que se clasifican dentro del rubro de turismo de naturaleza, que se puede definir como:

“Los viajes que tienen como fin realizar actividades recreativas en contacto directo con la naturaleza y las expresiones culturales que le envuelven con una actitud y compromiso de conocer, respetar, disfrutar y participar en la conservacion de los recursos naturales y culturales”.

Definición

El turismo de aventura tiene como principal caracterıstica que permite al turista promover su condicion fısica y mejorar su estado emocional al momento de tener retos impuestos por la naturaleza y por sı mismo.

Por lo que quedan excluidas del rubro aquellas actividades extremas en donde los retos son contra el tiempo o contra el hombre mismo.

Características

Existen tres tipos de actividades de turismo de aventura que pueden realizarse, en funcion del ambiente en que se llevan a cabo:

Las empresas de servicios turısticos se enfrentan hoy en dıa a un nuevo turista, que investiga antes de viajar y que esta mas informado. Son personas que tienen la capacidad de buscar por Internet y elegir a sus proveedores de servicios turısticos.

Esta permanentemente conectado a traves de su telefono inteligente y en caso de tener alguna duda o queja del servicio exigiran respuesta inmediata y de no obtenerla haran del conocimiento publico su descontento a traves de las redes sociales.

El viajero se puede convertir en el mejor aliado del profesional del turismo, pues si el servicio es de su agrado se convertira en el mejor promotor del mismo al publicar fotografıas y comentarios acerca de lo bien que esta pasando sus vacaciones.

El nuevo turista

Pero ademas, el turista en la actualidad, esta buscando experiencias diferentes que conviertan sus vacaciones en experiencias unicas y memorables.

Ahı es donde el turismo de aventura encuentra su mejor nicho de mercado. Es por este motivo que resulta de vital importancia conocer a profundidad a este nuevo paseante.

El nuevo turista

Según Zamorano Casal (2008), entre las principales características del turista actual, sobresalen:

Existen 3 tipos de turistas de aventura:

Perfil del turista de aventura

● Poseen una alta aficion por las actividades de aventura.

● La principal motivacion de sus viajes es precisamente la realizacion de las

actividades de aventura.

● Realizan las actividades de aventura con el fin de obtener la sensacion de

aventura extrema y experimentar la adrenalina

● Miden sus capacidades incrementando cada vez el nivel de riesgo de sus

actividades.

● Se interesan mas en la actividad a realizar que en los atractivos turısticos del

sitio que visitan.

● Ellos mismos planifican su viaje y preparan el equipamiento necesario.

Turista “Arriesgado”

● Su principal interes se centra en la naturaleza y tienden a elegir actividades que

les permitan disfrutarla.

● Se informan bien antes de viajar y suelen utilizar el servicio de agencias de

viajes especializadas.

● Prefieren actividades con mınimo riesgo y muestran poco interes por la

aventura extrema.

● Combinan las actividades de aventura con las actividades de tipo cultural.

Turista “Convencional”

● Se interesan de igual forma por la naturaleza como por las actividades de

aventura.

● Buscan la sensacion de tranquilidad que les ofrece el contacto con la

naturaleza.

● Antes de viajar, buscan la opinion de personas que comparten su aficion por

las actividades de aventura.

● Frecuentemente pertenecen a asociaciones de aficionados al turismo de

aventura.

Turista “Aficionado”

ASOCIACIÓN MEXICANA DE TURISMO DE AVENTURA Y ECOTURISMO A.C.Asociación civil legalmente constituida en 1994, que agrupa a las principales empresas dedicadas a promover y operar el turismo de aventura y ecoturismo en México.

Posee un código de conducta que obliga a sus agremiados a promover y observar una cultura ética, y aplica tanto a empresas como a comunidades.

Los puntos más sobresalientes son:1.- Las actividades se desarrollara n con un sentido de respeto hacia la naturaleza y a la

fauna que la habite, evitando en todo momento la sustraccio n o explotacio n de las especies

o elementos que la conformen, incluyendo evidencias histo ricas y arqueolo gicas.

AMTAVE

❏ Evitar la sobrecarga en cantidad e intensidad en a reas naturales, especialmente en

aquellas consideradas fra giles.

❏ Para el alojamiento de visitantes a a reas naturales, sean estos hoteles, caban as,

campamentos o albergues, debera n observarse todos los cuidados para evitar dan os

a grupos humanos y a ecosistemas y para preservar la arquitectura local.

❏ Se coadyuvara en la capacitacio n y desarrollo de los habitantes de las comunidades

con el propo sito de que sean autosuficientes en la prestacio n de servicios turi sticos

especializados en la Aventura y en el Ecoturismo y en la preservacio n de sus recursos

naturales.

❏ Se tendra pleno respeto a la identidad cultural y se apoyara en lo posible la

produccio n de artesani as y otros medios de expresio n cultural de las comunidades.

Este principio debera tambie n ser inculcado en los participantes en las actividades.

AMTAVE (Código de conducta)

❏ La seguridad y satisfaccio n de los participantes destacara n como una poli tica y

acciones permanentes dentro de la organizacio n.

❏ Se informara a los participantes, previo inicio de las actividades, de los riesgos

potenciales que pueden enfrentar y de los mecanismos desarrollados por la empresa

para minimizarlos.

❏ Cada empleado o colaborador de la empresa se merece respeto, un trato digno y la

oportunidad de desarrollarse al ma ximo de sus capacidades y de contribuir para un

sano crecimiento de la empresa.

❏ Se buscara que la integridad fi sica del personal este salvaguardada, mediante el uso de

equipos adecuados y programas de capacitacio n en ese sentido. Se contara con

coberturas de seguros de vida y accidentes, adecuadas a las funciones operativas que

realice el personal.

❏ La competitividad de la empresa se basara en la calidad de los servicios y experiencias

que se ofrecen a los participantes y no en poli ticas desleales de precios de operaciones

de la empresa o de otro tipo, que eviten el sano desarrollo de empresas competidoras

y provoquen una imagen negativa de las actividades de aventura y ecoturismo.

❏

1.

AMTAVE (Código de conducta)

❏ La competitividad de la empresa se basara en la calidad de los servicios y experiencias

que se ofrecen a los participantes y no en poli ticas desleales de precios de operaciones

de la empresa o de otro tipo, que eviten el sano desarrollo de empresas competidoras

y provoquen una imagen negativa de las actividades de aventura y ecoturismo.

1.

AMTAVE (Código de conducta)

El turismo de aventura se realiza al aire libre, en contacto con la naturaleza, es imprescindible que su practica se lleve a cabo de manera sustentable, es decir, poniendo especial cuidado en los factores de desarrollo economico, social y cultural, sin menoscabo del cuidado y preservacion del ambiente.

1.

Sustentabilidad en el Turismo de Aventura

La sustentabilidad, contrariamente a lo que mucha gente se imagina, no es sinonimo de ecologico ni necesariamente el que un producto sea organico, implica que obligatoriamente es sustentable.

1.

Sustentabilidad en el Turismo de Aventura

El concepto de sustentabilidad va mucho mas alla; hay que considerar los siguientes factores:

Por este motivo, el turismo de aventura, practicado de manera sustentable, supone satisfacciones tanto para los turistas como para la comunidad receptora, significando una experiencia positiva, sensibilizadora y generadora de conciencia.

De acuerdo con Perez de las Heras (2008), el desarrollo sostenible o sustentable se integra de tres pilares sobre los que recae su sustentabilidad:

1.

Sustentabilidad en el Turismo de Aventura

El turismo de aventura, practicado de manera sustentable, generara un impacto positivo en las comunidades receptoras, evitando en todo momento generar en ellas los inconvenientes que se viven en las grandes ciudades, tales como trafico, contaminacion, drogas, prostitucion, violencia, delincuencia, etcetera.

El turismo sustentable debe evitar caer en el riesgo de que al ofrecer nuevos empleos a los pobladores de la localidad, estos vayan abandonando sus actividades tradicionales.

El intercambio cultural entre turistas y visitantes debe ser mutuamente enriquecedor, sin que por este motivo se cambien las pautas de conducta de los pobladores y se vean orillados a cambiar con el tiempo su cultura y tradiciones, que forman parte de su riqueza y patrimonio cultural intangible.

1.

Impacto Social y Cultural

El turismo de aventura puede impactar si logra generar empleos que proporcionen a la poblacion una mejor calidad de vida, y que el intercambio cultural entre propios y visitantes genere una conciencia de cohesion e identidad social, y permita a la comunidad desarrollarse generando para sus miembros inclusion, igualdad y justicia social.

1.

Impacto Social y Cultural

El turismo de aventura, practicado de manera sustentable, se convertira en una importante fuente de riqueza para las comunidades receptoras, impactando positivamente al generar: ● Ingresos directos: a traves de los gastos que realizan los visitantes al

pagar su hospedaje, alimentacion, excursiones, guıas, etc. ● Ingresos indirectos: cuando el dinero que entra por concepto del turismo

se filtra hacia el resto de la economıa, por ejemplo a traves de pagos de las empresas de turismo a sus proveedores locales.

1.

Impacto Económico

● Empleos directos: el personal contratado por las empresas turısticas.

● Empleos indirectos: el personal contratado por las empresas proveedoras de bienes y servicios para las empresas turısticas.

● Empleos inducidos: promovido por el crecimiento economico al haber más empleo turıstico.

● Ingresos nacionales: producidos por la actividad de turismo nacional.

● Incremento del PIB, mejorando el nivel de vida de los pobladores y generando mas y mejor infraestructura.

● Creacion de nuevas empresas: generando mas ingresos, mas empleos, mas servicios.

1.

Impacto Económico

● Creacion de nuevas empresas: generando mas ingresos, mas empleos, mas servicios.

Los beneficios economicos para los turistas surgen de la competitividad que se va generando al ir surgiendo cada vez mas proveedores de servicios turısticos, que se esfuerzan por ganar su preferencia a traves de propuestas de servicio mas creativas y a mejores precios.

1.

Impacto Económico

Tipo de beneficios Turista Población local

Sociocultural

Económico

Intercambio culturalTranquilidadBienestarRelaciones interpersonales

Más variedad de serviciosPrecios y servicios más competitivos

Empleos Inclusión Igualdad de oportunidadJusticia socialCohesión y pertenencia

Creación de empleosDiversificación de la economíaRiqueza económica