Turisme i Promoció EconòmicaFerran Muñoz

Reptes i noves oportunitats de negoci a Calella: el turisme esportiu

Contingut

DEL i

Turisme Qui som..

Estratègia

de futur

Destinació

2.0

Desenvolupament Local i Turisme

Objectiu: fomentar el creixement, generar ocupació i millorar la qualitat de vida del territori.

Com? Combinant inversions + iniciatives

Agents Locals Agents Externs

Finalitat: millorar la competitivitat dels territoris

Millorant recursos Factors de DEL potencials

Conjunt d’iniciatives

Agents locals [públics] Agents locals [privats]

Qui som...

Dos pilars..

+ de 600 persones inserides en 4 anys !!

+ de 100 empreses creades en 4 anys !!

Altres projectes

Reconeixement a les empreses [5 edicions]

Concertació territorialDEL Maresme

Compromís amb qualitat

Una de les principals apostes de la regidoria passa per garantir un servei de qualitat

Mercat de Treball

1,008

990

897

768

674

582

594

599651

795

1,001

982981

903

804

714

654

614592

625667

828

953

940

988960

873

876855841803826

919

1,102

1,290

1,329

1,439

1,458

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

gener

2006

març

2006

maig

2006

julio

l 2006

sete

mbre

2006

novem

bre

2006

gener-

2007

març

-2007

maig

-2007

julio

l-2007

sete

mbre

-2007

novem

bre

-2007

gener-

2008

març

-2008

maig

-2008

julio

l-2008

sete

mbre

-2008

novem

bre

-2008

gener-

2009

març

-2009

Evoluciódel nombre d’aturats a Calella 2006-2008

estacionalitat Taxes d’atur cícliques

Font: Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya

Estratègia de futur: destí 2.0

Millora de la qualitat i competitivitat de Calella com a destinació turística madura mitjançant dues línies detreball:

Plan de Acción Local

Pacte Local pelTurisme

Destí

2.0

Estratègia de futur

Pla d’Acció Local, amb el teixit empresarial subv. 27.000,00 €MITYC.

Nous segments de mercat ,Posicionament estratègic,Targets..

Pacte Local pel Turisme, amb la ciutadania subv 12.000,00 € DIBA.

Consens model de destinació turística, societat implicada en el projecte,..

Destí turístic 2.0: cap a la gestió del coneixement

Què és un destí turístic 2.0 ?

Una destinació que propicia “els diàlegs” com a vehicle per a la gestió col·lectiva mitjançant el consens. Incorpora a tots elsagents del destí a fi d’assolir una total satisfacció dels seus clients. S’enten com un procés de presa de decisions basada en lademocràcia de les xarxes socials.

Com s’aconsegueix el consens?

Mitjançant la creació d’una xarxa d’agents amb l’objectiude crear un estil únic i diferenciat que tingui com adenominador comú l’atenció en l’excel·lència delsturistes.

Qui participa en una xarxa destinació 2.0?

• Administració pública• Teixit empresarial• Població local• Els turistes• Diferents grups d’interès [Universitats, ONG’s i altres catalitzadors]

Ferran Muñozmunozpf@calella.cat

Reptes i noves oportunitats de negoci a Calella: el turisme esportiu

Gràcies!!