TUlankide. Marzo 2012

TU lankidewww.tulankide.com

La revista de

taldeko aldizkaria

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Medios de comunicacin especializados en mquina herramienta visitan Fagor Automation. SPRI y MONDRAGON firman un acuerdo para la instalacin de empresas en Pune (India) Arizmendi Ikastolako ikasleak trukean Bretainiara eta Iparraldera. Firmado el acuerdo para implantar el sistema Metaposta en las cooperativas de Corporacin MONDRAGON.

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Banca cooperativa

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La integracin de Caja Laboral e Ipar Kutxa pretende impulsar otra forma de hacer banca para colaborar desde una ptica diferente en el desarrollo econmico y social.Eroski extiende el cooperativismo e integra a ms de 4.000 nuevos socios propietarios.

TU lankidekooperatibetako berriak

TRABAJO Y UNIN (T. U. LANKIDE), Aita Jos M Arizmendiarrietak 1960ko irailean sortutako aldizkaria.

en portada

Euskadiko Kutxa Ipar KutxaKutxa 28 Euskadiko Kutxa eta Iparentitateak kreditu-kooperatibek bi

ARGITARATZAILEA OTALORA. Azatza. 20550 Aretxabaleta. Gipuzkoa. Telefonoa: 943 712 406. [email protected] ZUZENDARIA Javier Marcos ([email protected]) KONTSEILU EDITORIALA Zigor Ezpeleta Belen Kortabarria Arantxa Laskurain Javier Marcos Javier Retegi Mikel Zabala ERREDAKZIO KONTSEILUALehendakaria:

integratzera zuzendutako hizketaldi formalen prozesuari ekin diote. Helburua da Kooperatibismoaren Balore eta Printzipioei eusten dien banka egiteko eredua bultzatzea. Integrazio proiektuak lau hanka izango ditu: bazkideak, langileak, bezeroak eta gizartea.

Javier RetegiKideak:

kooperatibetako berriak

secciones40 GaratzenTrabajar en grupo, emocionarse en equipo MONDRAGON en los medios por motivo del Ao Internacional de las Cooperativas Prospektiker

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Andoni Mujika, Arizmendi ikastolako presidentea

Iaki Badiola Carlos Sarabia Jose Antonio Ajuria Esther Korta Kepa Koldo Ortiz de Urbina Izaskun Santamaria DISEINUA ETA MAKETAZIOA Josan Martnez Esquroz ERREDAKZIOA Arteman Komunikazioa (Gorka Etxabe, Usoa Agirre) Rosa Mondragon IMPRIMATZAILEA Mondragon Graphics ERAKUNDE LAGUNTZAILEAK

Lodosak eman digu aukera gure nortasuna biziberritzeko, gure izaera kooperatiboa sustatzeko eta identitate euskalduna garatzeko.

42 Esperientziak

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pone en marcha LKS learning, una nueva iniciativa para los profesionales del sector de la construccin.

LKS, en alianza con Alecop-Soluciones formativas Mondragon,

44 Erreportaia 46 Euskaralan

Euskara teknikoa, ikasgai Mujeres camponesas en marcha Crac de los Caballeros, Qalaat Al-Hons Web 2.0 hezkuntzarako prest izeneko webgunea, jakintza partekatzeko La formacin de la conciencia moral

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Fagor Arrasate suministrar 18 una Servoblanking al fabricante japons Mitsui SteelEs una de los principales agrupaciones del sector.

48 Viajes por el mundo 49 Web 2.0

AZATZA, S.L. Debekaturik dago kopiaketa, partziala nahiz osoa, jatorria eta, bere kasuan, egilea aipatzen ez bada. TU Lankideren erredakzio taldeak aldizkarian adierazitako esanen eta iritzien erantzukizunik ez du derrigor bere gain hartzen.

50 Gurasoak gaur 51 Denborapasak

TU Lankide paper ekologikoan inprimitzen da.

Editorial

Un modelo de banca diferenteEl sector financiero estatal se encuentra en pleno proceso de reconversin y nuestro entorno no est siendo ajeno a esa circunstancia. Se habla a diario en los medios informativos, y cada vez ms en nuestras conversaciones de fusiones de cajas que se convierten en bancos, de bancos que adquieren cajas, de nuevas regulaciones, aprendemos nuevos conceptos como ndices de solvencia, liquidez o prima de riesgo Definitivamente, el sector financiero est de actualidad. Sin embargo, las noticias se centran principalmente en las cajas y bancos. Apenas se habla de las cooperativas de crdito, un sector en el que tambin se estn produciendo cambios, y en el que ya ha descendido de manera notable el nmero de entidades. Y qu va a hacer en este convulso momento Caja Laboral? Cmo le influye la nueva regulacin financiera? Qu ideas y objetivos se propone? Cmo se plantea el presente y el futuro? A todas estas preguntas responde en este nmero el presidente de Caja Laboral en una extensa entrevista en exclusiva para nuestra revista. Ya conocemos que nuestra entidad cuenta con unos buenos ratios de gestin, siendo especialmente destacados sus niveles de solvencia, liquidez o morosidad. Por lo tanto, se supera con suficiencia la variable ratios de gestin clave, lo cual es importante por un doble motivo. De un lado, por la importancia de contar con un pilar financiero de esta calidad, clave en una situacin de crisis como la actual. Y de otro lado, si cabe ms importante, para afrontar la salida de la misma. Sabemos tambin que, en un entorno en el que tanto se habla del tamao, nuestra entidad tiene sus propia estrategia para competir, confiando en sus fortalezas, saber hacer y modelo de negocio para hacer frente a los nuevos retos del sector. Caja Laboral ha anunciado recientemente el inicio de conversaciones formales con Ipar Kutxa, una cooperativa de crdito con la que Caja Laboral comparte valores y que cuenta con un modelo de gestin en el que las personas son clave, abierta a la participacin y comprometida con el pas. Se trata de una integracin que nada tiene que ver con las fusiones al uso que se estn viendo en el mercado estatal cuyo objetivo es depurar el sistema de entidades que no son viables. La integracin de Caja Laboral y Ipar Kutxa asentar al proyecto cooperativo como la segunda entidad del Pas Vasco y segunda cooperativa de crdito del Estado. Frente a la bancarizacin, donde priman los intereses de los accionistas, Caja Laboral lo ha dejado bien claro, se decanta por un modelo de banca cooperativa, una organizacin basada en los valores donde priman las personas, la organizacin democrtica del trabajo, la participacin en la gestin, la solidaridad retributiva, la intercooperacin, la transformacin social y la educacin. Y como consecuencia natural de ese modelo, la implicacin de las personas en el proyecto. Un proyecto que pretende ser la primera entidad donde los clientes encuentren banca y seguros en un mismo espacio. En febrero 50

El proceso de integracin con Ipar Kutxa es un hito ms en la historia de Caja Laboral, orientado a reforzar su negocio y sus seas de identidad cooperativas, queriendo reivindicar que tambin en el sector financiero se pueden hacer las cosas de otra forma.personas de Seguros Lagun-Aro ya se incorporaron a las oficinas de Caja Laboral, desde donde siguen desarrollando su trabajo. Adems, en las sucursales se est implantando un nuevo modelo de especializacin y atencin personalizada orientado a satisfacer las necesidades de los clientes con gestores expertos de diversas materias. En definitiva, un hito ms en la historia de Caja Laboral, orientado a reforzar su negocio y sus seas de identidad cooperativas, queriendo reivindicar que tambin en el sector financiero se pueden hacer las cosas de otra forma. Una entidad necesaria, que seguir siendo referente en nuestro entorno, nacida aqu, que seguir siendo gestionada desde aqu, por sus socios, y comprometida con el mundo cooperativo.n

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Ikastola, hemen bai. Lodosan zergatik ez?Debagoieneko Arizmendi Ikastolak Lodosako Ibaialde ikastolari elkartasuna adierazteko ekitaldiak egin zituen hilaren 24an, Aretxabaleta, Arrasate eta Eskoriatzako plazetan. Hiru ekitaldi horietan 12.000,00 euro baino gehiago batu ziren Nafarroako ikastolarentzat.Elkartasuna adierazi eta dirua batu Lodosako Ibaialde Ikastolari laguntza emateko. Hori da Arizmendi Ikastolak lortu nahi izan duena otsailean eginiko ekitaldien bitartez, eta emaitza ezin hobea izan da. Arrasate, Aretxabaleta eta Eskoriatzako plazak herritarrez eta txanponez bete zituen ikastolak eta guztira 12.000,00 euro baino gehiago batu zituen.

Elkartasun kanpaina

Arizmendi Ikastolako irakasle, ikasle eta guraso elkarteko kideek elkartasun kanpaina dotorea egin dute Lodosakoari laguntza bideratzeko, eta horren lekuko da egin duten bideoa ere. Guztira hiru mila lagun baino gehiagok ikusi dutena. Ikastolak ezinbestekoak dira Nafarroan, euskararen eta euskal kulturaren transmititzaile eta erreproduzitzaile aktiboak diralako, eta horrexegatik erabaki du Arizmendik laguntza ematea.

Andoni Mujika

Arizmendi Ikastola kooperatibako lehendakaria

Arizmendi Ikastola, beste proiektu batzuen artean, bere nortasuna indartzeko prozesuan murgilduta dago. Nortasuna biziberritu, izaera kooperatiboa sustatuz eta identitate euskalduna garatuz. Horiexek dira helburuak eta horien gainean hitz egin dugu Andoni Mujika, Arizmendi Ikastola kooperatibako lehendakariarekin.

Lodosak aukera eman digu gure nortasuna biziberritzeko, gure izaera kooperatiboa sustatzeko eta identitate euskalduna sentitzekoIdentitatea biziberritzeko prozesuan ere murgilduta dago Arizmendi Ikastola, zeintzuk dira prozesutik atera nahi dituzuen ondorio nagusiak? Hasteko, esan beharra dago, ez dela gauza berria. Urteak dira gure burua kooperatiba eta ikastola zutabeen gainean eraiki behar genuela erabaki zela. Baina bai, Arizmendi Ikastola makro-prozesu bat diseinatzen dabil klabe horretan: Alegia, Arizmendiren nortasuna biziberritzeko prozesua. Horren barruan hainbat azpi-prozesu, estrategia, erronka, ekintza, epe, eta zenbait elementu desberdin identifikatzen gabiltza. Horiek guztiak ordenatzen dihardugu eta prozesu bakarrera ekartzen, hobeto kudeatu ditzagun eta presenteago egon daitezen. Horiek aztertzen hasi baino lehen, gustatuko litzaidake aipatzea, Lodosako ikastolari elkartasuna adierazteko kanpaina oso esanguratsua izan dela norabide horretan. Ikastola oso txikia da Ibaialde eta oso leku konkretuan kokatuta dago. Lodosak aukera eman digu gure nortasuna neurri batean biziberritzeko, gure izaera kooperatiboa sustatzeko eta identitate euskalduna sentitzeko. Eta, aldi berean, emozioaren planoa bizirik edukitzera lagundu digu Lodosakoak, sentitu egin dugu elkartasuna, Euskal Herria, ikastola Beraz, ez dugu baztertzen harreman horren hurrengo urratsak pentsatzea. Hortaz, zeintzuk dira Arizmendiren erronka estrategikoak etorkizunera? Plano desberdinak bananduko nituzke. Gure jarduera hezkuntzan gauzatzen da, eta hor Arizmendik hainbat helburu ditu; izan ere, ikastola handia gara, konplexua eta zerbitzua eskaintzen diogu kolektibo zabal bati. Horrek guztiak berezko erronkak dakartza. Adibidez, hor kokatu dezakegu berrikuntza pedagogikoan egiten gabiltzan lan izugarria. Sakonera begira, izugarrizko aldaketa ekarriko du berrikuntza pedagogiko honek; batez ere oinarritzen garelako neska-mutikoen jakin-minean, izaera kooperatiboan eta beren erritmoa errespetatzen; hori izango da hurrengo urteetarako gida. Hasi gara Haur Hezkuntzatik, baina Lehen Hezkuntzara, DBHra eta Batxilergora ere helduko da. Eredu pedagogiko berritzaile honekin erreferente izan nahi dugu. Era berean, lehen esan bezala, gure izaera biziberritu nahi dugu bi ardatz abiapuntu hartuta. Ikastola izaera eta kooperatiba izaera. Ari gara identifikatzen gure ardatz horietan zeintzuk elementu dauden; eta hasi gara norabide horretan egiten diren, eta egin-

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go ditugun, hainbat ekintza sakabanatu prozesura ekartzen. Eta hor sartzen dira, adibidez, parte-hartzea nola hobetu dezakegun; egiten dugunaren zentzua aztertzea; zergatik den interesgarria kooperatiba izatea XXI. mendean; gazteentzako formazio kooperatiboa nola diseinatu Beste helburu batzuk ere badituzue, edo? Bai, barne motibazioa eta giroa hobetzea, esate baterako. Gure ikastola fusio baten ondorioa da. Fusio horrek izugarrizko potentzialak eta alde onak ditu, guk sinesten dugu buru-belarri horretan, baina egia da azpi-kultura ezberdinak batu behar izan genituela eta hori ez da erraza. Horregatik, neurtu egin ditugu zeintzuk diren kezka horiek eta hauek hobetzeko urratsak ematen hasita gaude. Eta enpresa moduan zein erronka dituzue? Batetik, berrikuntza, konplexu barik. Organizazio guztientzat da berrikuntza aroa, bidegurutzean gaude eta inoiz baino beharrezkoagoa da ezaugarri hori presente edukitzea. Eta bestetik, gure erakundea zaintzea instituzionalki, proiektu moduan, ondo organizatu eta gestionatu, arlo finantzarioan, kudeaketa alorrean, parte-hartzean Arizmendi Ikastola ondo errotuta dagoen erakundea da gure bailaran, 3.000tik gora ikasle, kolektibo osoa 12.000 bat lagunek osatzen duzue Gure matrikula kopuruak onak dira eta tendentzia goranzkoa da. Hori oso datu inportantea da, baina ez da gure azken helburua. Gu ez gaude itsututa merkatuaren osotasuna jan nahian. Hala ere, kezkagarria da Jaurlaritzak eta beste erakunde batzuek zer jarrera duten orokorrean gizarte ekimenekin, autoeraketan oinarritzen direnekin. Gure susmoa da murrizketa handiak datozela eta horren aurrean, gu gara gure buruaren jabe eta gure jarduera geuk atera behar dugu aurrera. Lehenengo terminoan, gure profesionalekin, eurak jabe direlako eta beraien ogibidea ere badelako. Baina beste bazkideok ere ez gara gora begira geratu behar; komunitate oso bat osatzen dugulako, hezkuntza komunitate inportante bat. Badituzue berrikuntza pedagogikoaren ezarpenaren orain arteko emaitzak?

Gure azken helburua da pertsona kooperatiboak heztea komunitaterako; komunitatearen eta pertsonaren beharrak orekatuz. Ahalik eta zoriontsuenak izango diren pertsona euskaldunak, euren komunitatetan ondo txertatuak, lan komunitatetan, herri-komunitatetan

Momentuz etxe barruko baliabideekin ari gara neurketa hori egiten. Lehenengo mostrak interesgarriak dira. Esate baterako, agresibitatea eta zarata maila neurtzen hasita gaude haur hezkuntzan; bestetik, atentzio gaitasunak behatzen eta ume txikien aurre-diagnostikoak eta abar egiten ere bagabiltza. Lehen emaitza horiek itxura ona dute, baina edozein modutan, denbora gehiago behar dugu. Hasita gaude ikerkuntzan urrats oso txikiak egiten, baina beste dimentsio bat hartu behar du honek. Gure azken helburua da pertsona kooperatiboak heztea komunitaterako; komunitatearen eta pertsonaren beharrak orekatuz. Ahalik eta zoriontsuenak izango diren pertsona euskaldunak, euren komunitatetan ondo txertatuak, lan komunitatetan, herri-komunitatetan lankidetzarako prest egongo direnak. Horiek izan dira gure motibazio nagusienak. Beste leku batzuetan egiten denari begira gabiltza: Frantzian, Finlandian, Norvegian Euskal Herri mailan horrelako aldaketa bat inplementatzea ausarta izan daiteke, baina hezkuntza arloan puntako diren beste herrialde batzuetan antzerako proiektuetan dabiltza. 2012 Kooperatiben Nazioarteko Urtea. Kooperatibek mundu hobeago bat egiten dutela dio leloak. Aprobetxatu behar du Arizmendik bere izaera kooperatiboa errebindikatzeko? Horren olatuak mesede egin dezake, zalantzarik gabe. Hala ere, hori baino garrantzitsuagoa da lehen aipatu dugun prozesua, gure nortasuna biziberritzeko prozesua. Hor bi hanka ditugu, eta horietako bat da kooperatiba izaera; eta aztertzen hasita gaude zergatik den garrantzitsua XXI. mendean munduarentzat desberdin antolatzea, kooperatiba erara antolatzea; horrek zer ekarpen egi-

ten dien barruko protagonistei eta zer eskaini behar dion gizarteari edo komunitateari berari. Uste dugu eredu baliogarri baten aurrean gaudela etorkizunerako, desberdina, eta dakiena pertsonak jartzen erdigunean eta dakiena gizarteari osotasunean ekarpenak egiten; ez dena mugatzen bakarrik bere paretatxo artean egotera edo bere negozioa aurrera ateratzera. Kooperatibok ere badugu zer hobetu, duda barik, baina uste dut abiapuntu moduan beste edozein eragile baino hobeto kokatuta gaudela zenbait erronka berriri aurre egiteko. Adibidez pertsonaren zaintza, ekonomia ulertzeko modua ezberdina, eraldaketa soziala, bideragarritasun globala, iraunkortasuna, erronka berriak Gure eredu kooperatiboa, itzalak itzal, ezagutzen dudan interesgarriena da. Azaroan, MONDRAGONek urtero moduan bere presidenteen batzarra egin zuen, non argi eta garbi esan zen 20132016 arteko plan estrategikoa. Erronka horiek aintzat hartuta, Arizmendik zer asmo ditu? Batez ere aipatzen zen proiektu sozio-enpresarialaren ideia garatu nahi dugu. Badaukagu zeregina, eta horretan gabiltza, zentzuz jantzi nahian egiten duguna, apurka-apurka. Oso ilusionatuta nago gure ikastolaren norabidearekin. Lan handia egin izan da eta egiten jarraitzen dugu. Baina bai, gure iparra gardenago ikusteko beharra dugu. Gai horri osotasunetik, sistematikoki eta kalitatez heldu behar diogu. Eta uste dut kooperatiba batzuk bagabiltzala bide horretan urratsak ematen, baina bidea dugu egiteko. Arizmendi erronka horri ere begira dago. Gu proiektu sozio-enpresariala gara, eta gehiago esango nuke, batez ere gu proiektu soziala garela eta enpresa kokatzen dugula pentsamendu zabalago horren barruan. Horrela ulertzen dut nik.

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SPRI y MONDRAGON firman un acuerdo para la instalacin de empresas en Pune (India)El presidente del Consejo General de la Corporacin, Jos Mari Aldecoa, apuesta por la intercooperacin entre empresas.La SPRI y MONDRAGON han firmado en India un acuerdo de colaboracin por el que el grupo cooperativo ceder 40.000 de los 160.000 metros cuadrados del parque industrial que est construyendo en Pune para que se puedan implantar empresas ajenas a la Corporacin. La firma del acuerdo se ha producido en el marco de la misin empresarial que han llevado a cabo en marzo a India, bajo la organizacin del Gobierno vasco y las cmaras de comercio vascas, y que estuvo encabezada por el lehendakari, Patxi Lpez, a quien acompaaron casi 80 empresas. MONDRAGON est en plena construccin del citado parque, ubicado en el rea de Pune en el estado de Maharastra y que estar dividido en dos Campus, uno en la zona de de Shirwal, con un total de 60.000 metros cuadrados, y otro en Andori, de 160.000 metros cuadrados. En la primera ubicacin, Danobat est construyendo una planta, que estar operativa en septiembre y en el segundo emplazamiento empezarn tambin en septiembre las obras de urbanizacin y estar concluido en un ao. Tras la firma del acuerdo, el lehendakari, Paxi Lpez, agradeci a MONDRAGON el compromiso demostrado a la hora de sacar adelante este acuerdo para que se puedan instalar en su parque empresas ajenas a la Corporacin y ha destacado la importancia del mismo porque permitir a muchas empresas entrar en el mercado indio y hacerlo con fuerza, de

la mano de unos de nuestros embajadores en el extranjero, ya que, de otra forma, tendran dificultades para hacerlo.

Intercooperacin

En el transcurso del acto, tambin tom la palabra el presidente de MONDRAGON, Jos Mari Aldecoa, quien record los pasos dados por el Grupo para estar presente en India, donde en los aos 80 y 90 comenzaron las primeras ventas. Aldecoa asegur, que con el acuerdo firmado, se quiere seguir la experiencia del parque de Kunshan (China), donde tambin se estn implantando empresas que no pertenecen a MONDRAGON.

xito de la jornada sobre IP Management organizada por GalbaianEl pasado 5 de marzo se celebr en el Auditorio del Polo de Innovacin Garaia la jornada From IP Administration to IP Management, a la que asistieron alrededor de 80 personas y tuvo como ponente al Dr. Tony Tangena.Fue la primera jornada sobre propiedad industrial e intelectual (PI) organizada por Galbaian, cooperativa que ofrece un servicio integral en esta materia, asesorando por tanto en patentes, marcas y diseos. Ismael Igartua, Director de Galbaian, se encarg de presentar al Dr. Tangena, Agente de Patentes Europeas que acumula ms de 20 aos de experiencia en la gestin de la PI en Philips. La exposicin tuvo tres partes claramente diferenciadas. En la primera de ellas, el Dr. Tangena habl del nuevo contexto econmico, que defini como economa intelectual, en el que la PI adquiere una dimensin y una importancia vital, resaltando por ejemplo el papel de la PI en lo que se denomina innovacin abierta (open innovation). La segunda parte de la ponencia estuvo centrada en el establecimiento e implementacin de la estrategia en materia de PI. El ponente subray que la estrategia en materia de PI debe estar integrada en la estrategia empresarial y que el objetivo de dicha estrategia no ha de ser otro que el de crear valor. A continuacin enumer las distintas maneras de crear valor con la PI. Tras la pausa para el caf, en la que se suscitaron debates animados sobre la ponencia, el ponente dio varios ejemplos de empresas proponiendo la estrategia ms adecuada para cada una de ellas. En la tercera y ltima parte, el Dr. Tangena abord el tema de la valorizacin

de la PI explicando los distintos mtodos existentes y concluyendo con un ejemplo. La jornada acab con un lunch durante el cual los asistentes valoraron muy positivamente la jornada y coincidieron en la necesidad de impulsar este tipo de iniciativas.

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Nafarroako zenbait kooperatibek Kooperatibatu Elkartea sortu duteElkartu egiten dira elkarri laguntzeko, elkarrekin ekimenak antolatu eta inguruan eragiteko. Orain gutxi Kooperatibatu Elkartea sortu dute eraginkortasun handiagoz jarduteko.Mapsak, Fagor Ederlan Tafallak, Embegak, LKS Burlatak, Euskadiko Kutxak, Maier Navarrak eta Soternak sortu dute elkarte berria, guztien artean lan egiteko, eta egitasmoak martxan jartzeko. Mapsa kooperatibak 2006an ekin zion euskara planari eta Fagor Ederlan Tafallak aurten ekin dio, biak ere Emun kooperatibaren aholkularitzarekin. Hemen duzue Iaki Elkano Kooperatibatu Elkarteko kide eta Mapsako euskara koordinatzailearen hitzak euskara planaren lehen urteei buruz: Euskara ia ikustezina izatetik eguneroko zerbait izatera iritsi da. Euskaldunontzat oso garrantzitsua da hau. Euskara ez da bakarrik hizkuntza bat baizik eta unibertso bat. Beraz erdaldun batek agur erraten duenean, kartel edo fabrikako dokumentu batean euskara agertzen denean edo gure lehendakariak euskaraz hitz egiten duenean batzarretan, euskararen unibertsoa handitzen da eta guztiz da pozgarria hori. Gure hizkuntza konpartitu nahi dugu nahi duen guztiare-

Oscar Olivan, Amaia Lariz, Xabier Rozas, Iaki Elkano eta Pilartxo Sorbet Kooperatibatu Elkarteko kide batzuk. kin. Hori izan da gure ardatza urte hauetan. Kooperatibatu Elkarteko kideek aurten beste eskualdeetan egiten den lana ere ezagutu nahi dute eta eurek egiten dutenaren berri eman.

Mondragon Lingua y Conexia desarrollan aplicaciones para el aprendizaje del euskera en los smartphonesCon un diseo de navegacin cmodo, intuitivo y fcil de usar.Durante el ao 2011, Conexia y Mondragon Lingua han desarrollado, dentro del programa IKT del Gobierno Vasco, una serie de aplicaciones para smarthphones que pretenden servir de ayuda a todas las personas que en estos momentos se encuentran aprendiendo o que quieren mejorar su nivel de euskera. El punto de partida fue la constatacin del uso que se da a estos dispositivos, asociado al ocio y a los momentos libres que se tienen a lo largo del da. Por ello, se consider fundamental establecer un diseo de navegacin que lo hiciera cmodo, intuitivo y fcil de usar. Con todos estos ingredientes, se desarrollaron tres aplicaciones. La primera denominada SMARTHIKA, es un desarrollo para la consulta de la gramtica en euskera orientada a ejemplos clsicos y teniendo en cuenta cules son los errores ms habituales que se suelen cometer. La segunda, SMARTHKIZUNAK, se llev a cabo pensando en todas aquellas personas que adems de estudiar euskera, estn preparando las pruebas de acreditacin de perfil lingstico, puesto que se trabajan diferentes ejercicios. Y por ltimo, la tercera aplicacin se centra en la prctica oral del euskera. A travs de unos videos grabados previamente, el alumno asiste a una prueba que se asemeja a una real. Con ello, se pretende que el alumno rebaje su nivel de ansiedad ante esta prueba y que adquiera constancia de qu elementos son los que el evaluador utilizar a la hora de dar por aprobado a un alumno. El hecho de que Mondragon Lingua cuente con examinadores oficiales de HABE, y sea catalogado como euskaltegi homologado, ha propiciado la generacin de productos adecuados a las necesidades de los estudiantes de euskera. Y en ello ha colaborado Conexia, una empresa de base tecnolgica, con amplia experiencia en el desarrollo de software didctico. En otro orden de cosas, Mondragon Lingua ha renovado sus acuerdos de colaboracin con dos empresas emblemticas de nuestro entorno: FNAC y la Cadena SER. En el caso de FNAC, Mondragon Lingua, adems de conseguir ventajas para sus alumnos, ha conseguido una serie de ventajas para todos lo miembros de MONDRAGON con descuentos en la compra de libros y material informtico. Por otra parte, gracias al acuerdo con la Cadena SER, se puso en marcha un programa que se ha hecho un clsico dentro de esta cadena, como son los Espacios didcticos de Mondragon Lingua, con un formato gil y entrenido, para refrescar y aprender euskera e ingls.

Convenios de colaboracin

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LKS learning, nuevo referente en formacin del sector de la construccinLKS, en alianza con Alecop-Soluciones formativas Mondragon, pone en marcha LKS learning.La propuesta formativa, orientada inicialmente a las reas de sostenibilidad y eficiencia energtica, utiliza una plataforma on line desde la que se ofrecer un amplio abanico de cursos de formacin que permitirn al conjunto del sector prepararse mejor para su desempeo profesional. LKS learning ha iniciado su andadura el 26 de marzo con una oferta formativa compuesta por cinco cursos: n Eficiencia energtica en el entorno del edificio (120 horas). n Eficiencia energtica en las instalaciones de iluminacin interior y alumbrado exterior (60 horas). n Calificacin energtica de los edificios (60 horas). n Programas informticos en eficiencia energtica en edificios: Lder (40 horas). n Programas informticos en eficiencia energtica en edificios: Calener (40 horas). Estos cursos, dirigidos a ingenieros, arquitectos, arquitectos tcnicos, estudiantes o, en general, cualquier persona interesada en la construccin sostenible, el ecodiseo en edificacin, la eficiencia energtica y las energas renovables, se ofrecen inicialmente en modalidad on line, aunque se irn incorporando nuevas posibilidades en modalidad mixta (on line+presencial) para los que se impartirn clases presenciales en ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla y San Sebastin. Todos los cursos se basan en la metodologa desarrollada por la ingeniera de la formacin Alecop-Soluciones formativas Mondragon, de reconocido prestigio, cuyo objeto es favorecer un aprendizaje de rpida aplicacin en el entorno profesional. LKS learning ofrece, adems, la posibilidad de gestionar sin coste alguno las bonificaciones a las que puedan acceder las empresas para la formacin de sus trabajadores.

Ofrecer un amplio abanico de cursos de formacin que permitirn al conjunto del sector prepararse mejor para su desempeo profesional.

Bases del concu rso tulankide en .com

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Profesor de Mondragon Lingua

Mike Church

Mike ha publicado recientemente una novela titulada Dayrealing, sobre el tema de la enseanza, basada en su propia experiencia como profesor, pero desde un punto de vista cmico y exagerado.

Mi inspiracin ha sido mi vida profesional, pero las situaciones que se narran son exageradas y tienen mucha fantasaCundo empezaste a escribir? Llevo muchos aos escribiendo; creo que es una aficin que he heredado de mi padre y que se ha acentuado desde que soy profesor. Empec escribiendo espordicamente pero desde el ao 2009 escribo prcticamente todos los das. Este libro en realidad es el segundo que escribo, si bien el primero no lleg a publicarse. Cmo compaginas tu actividad laboral con tu aficin de escritor? Me gusta escribir de madrugada. Es el mejor momento para concentrarme, porque la calma es total. Normalmente le dedico dos horas ms o menos, antes de ir a trabajar. Y durante los fines de semana, dependiendo de los planes familiares, puedo dedicarle una maana o una tarde. Cul es el tema de la novela Dayrealing? El tema que trata esta novela es el de la enseanza, la vida de los profesores, su relacin con los alumnos, los directores, etc. En esta escuela se imparten todas las asignaturas a todas horas y a todas las edades. Mi inspiracin ha sido mi vida profesional, pero las situaciones que se narran son exageradas y tienen mucha fantasa. Los personajes incluyen un profesor muy agobiado, un jefe de estudios an ms agobiado, una directora que es una tirana, y unos alumnos que son un desastre. Podemos decir que es una novela cmica. A quin va dirigida? A cualquier persona que desee entretenerse con una novela divertida. De todas maneras, creo que utilizo un ingls algo rebuscado, con juegos de palabras, etc. Quiz es difcil de comprender segn para quin! Qu quiere decir el ttulo Dayrealing, y por qu la portada del libro muestra una fotografa al revs? El ttulo, Dayrealing, en realidad es una palabra inventada por m, jugando con las palabras real y Daydreaming (soar despierto / fantasear). Y es que verdaderamente el da a da nos ofrece un sueo, a veces hecho realidad, y otras veces no sabemos dnde est el lmite entre la realidad y el sueo. De todas maneras, leyendo la novela se comprender el ttulo. Adems, la portada es una fotografa al revs, ya que las situaciones que se muestran son alrevesadas! Dnde puede comprarse el libro? Se public a finales de noviembre y se vende a travs de Internet. Todava no est en las libreras, y se vende bajo demanda, bien a travs de Amazon para libros electrnicos (en formato Kindle) o bien en formato papel. Las ventas han evolucionado con altibajos pero mi editor me comenta que esos altibajos son normales; todava no tengo cifras concretas de ventas. Y tienes planes para un prximo libro? S, estoy escribiendo una novela ms seria, ambientada en un cementerio y que se titular Cemetery Games (Juegos de cementerio). Todava solo tengo en mente un planteamiento general pero tratar sobre los difuntos, los vivos que les visitan y los dioses quienes manipulan todo desde arriba. En cuanto al lenguaje, quiero que sea un libro ms sencillo de comprender, fcil de leer para cualquier persona que domine el ingls. Todava no s exactamente para cundo lo terminar! Y qu te gusta leer? Me encanta leer, es una de mis pasiones! Antes lea ms sobre historia y las realidades de los pases, pero ahora me he aficionado a leer novelas histricas, por ejemplo, Ken Follet, Ildefonso Falcones y Toti Martinez de Lezea, as como novelas cmicas, siendo mis escritores preferidos en este gnero Joseph Heller, Kurt Vonnegut y Douglas Adams. Suelo leer en castellano, en euskara, en francs y en ingls pero mi lengua para escribir es el ingls.

El ttulo, Dayrealing, en realidad es una palabra inventada por m, jugando con las palabras real y daydreaming (soar despierto / fantasear).

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Arizmendi Ikastolako ikasleek trukea egingo dute Aste Santu aurreko egunetanBi ikasle-truke egingo dira aste hauetan Arizmendi Ikastolan: Iparraldera eta Bretainiara. Iparraldera BAZARA batxilergoko batzordekideak abiatuko dira eta Bretainiara, berriz, DBH 3. mailako ikasleak, frantsesa aukerako ikasgai dutenak.Martxoaren 22an atera ziren BAZARA egitasmoko batzordekide diren ikasleak Iparralderantz. Truke hau Baionako Etxepare Lizeoarekin ari dira gauzatzen Arizmendikoak. Lehenengo zatia egina dute, izan ere, hangoak Arrasaten otsailean izan ziren. Han egingo dituzten egunetan hiru herrialdeak bisitatuko dituzte, eta egonaldia Bidarraiko aterpetxean egingo dute bertako ikasleekin batera.

Bretainiara, frantsesa praktikatzera

Bestalde, Bretainiako trukea hamabigarrenez egiten da aurten. Frantsesa ikasten ari diren ikasleentzat izan ohi da, eta aurten ikasle asko direnez, bi lekutara egingo dute trukea: Kemperrera eta Vannesera. Martxoaren 23an abiatu ziren bertara, eta bretoiak Aste Santu ostean etorriko dira Debagoienera.

Arrasateko kooperatibagintza biziberritzeko bideoa eskuragaiMONDRAGON korporazioko koooperatibetako lan-bazkideek aukera dute Arrasateko kooperatibagintza biziberritzeko estrategian egin den bideoa eskuratzeko. Interesatuek Gizabidean egin beharko dute eskaera.Ikus-entzunezkoak Arrasateko kooperatibagintza biziberritzeko estrategian jarri nahi du foku nagusia. Horretarako lehenengo eta behin, esperientziaren jatorrian egiten du geldialdia. Etorkizuna marrazteko beti delako interesgarria hastapenetara egiten den begirada. Ondoren, bete nahi duen helburu nagusi horretara gehiago hurbiltzeko, bere argi eta itzalak aztertzen ditu. Itxieran eskaintzen dira biziberritzeko ideia eta estrategia inspiratzaileak, norabide bat marrazteko asmoz. Bideoa dago zuzenduta esperientziaren inguruan interesa agertzen duen edozein pertsonari, barrukoa zein kanpokoa izan.

Non eskuratu dezakegu?

Ikus-entzunezkoak 40 minutuko iraupena du eta Lanki ikertegiak egin zuen Gizabideak eskatuta Arizmendi Topaketetako 2009ko ekitaldirako. Ekitaldia urtero antolatzen du Gizabidea Fundazioak On Jose Maria Arizmendiarrieta gogoratzeko asmoz. Eskuratu nahi dutenek, posta elektronikoz eska dezake-

te, honako helbide honetan: [email protected] edo bestela posta arruntez helbide honetara idatzita: Gizabidea Fundazioa, Zarugalde, 30. 20500 Arrasate.

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Dreamworks sobre diseo de servicios basados en productosA comienzos del mes de marzo se llev a cabo en el Palacio de Otalora de Aretxabaleta. 41 personas participaron en la sesin monogrfica.EPSMU, quien ha desarrollado una metodologa de Diseo Estratgico basado en el Design Thinking y aplicado la misma a propuestas de servicios para nuevas actividades empresariales en la Corporacin.

Potenciales iniciativas

El objetivo de esta nueva edicin era explorar el potencial que presenta el diseo de servicios basados en las metodologas de Design Thinking e ilustrar supuestos de nuevos

servicios para las cooperativas de MONDRAGON. Para el desarrollo de esta sesin, el BAC de MONDRAGON cont con la colaboracin del Departamento de Diseo Industrial de

Una vez reconocido el potencial de oportunidad que representa el diseo de servicios basados en productos, los asistentes abordaron la identificacin de nuevas oportunidades de negocio, susceptibles de ser promovidas mediante la intercooperacin. El procedimiento dio como resultado la identificacin de 14 potenciales iniciativas.

IK4-Ideko presente en la novena edicin del congreso High speed machining, en el Kursaal de San SebastinEspecializado en tecnologas de fabricacin y produccin industrial el Centro Tecnolgico IK4-Ideko particip con cuatro ponencias.En ella se mostraron los ltimos avances en aspectos fundamentales en el desarrollo de tecnologas de fabricacin, que incluyen la resolucin de la problemtica de la fabricacin de micropiezas con paredes delgadas y con herramientas muy esbeltas, la deteccin de defectos superficiales en piezas estructurales de elevado compromiso, y el desarrollo de un sistema de control activo de vibraciones que permite extender la aplicacin de esta tecnologa. Tambin se present una nueva metodologa para la prediccin de la estabilidad en procesos de rectificado, con claras ventajas sobre los mtodos tradicionales. Dado que es una cita imprescindible para investigadores, expertos, empresas fabricantes, y empresas clientes que apuestan por la innovacin, a lo largo de los das 7 y 8 de marzo, IK4-Ideko estuvo presente con un stand en el que atendi las visitas y dudas surgidas a lo largo de sus ponencias por parte de los asistentes al evento. Innovation in Machining, es el tpico empleado en esta novena edicin del congreso que cont con la garanta tecnolgica de la organizacin CIRP.

Kide expone sus productos en RusiaDurante el mes de febrero Kide estuvo presente en la exposicin sobre la refrigeracin comercial e industrial que est ganando ms adeptos en Rusia: Chillventa Russia. La cooperativa ubicada en Berriatua expuso los productos que a da de hoy concentra en el mercado ruso: los equipos de refrigeracin comercial y los accesorios para puertas de cmaras refrigeradas. mercado ruso con personal propio en la delegacin de MONDRAGON Rusia y su presencia en el mercado es cada vez mayor. Durante la feria se dieron cita en el stand de Kide clientes y contactos de todo tipo. Adems de los productos que ya se estn introduciendo con xito en el mercado ruso, Kide aprovech para dar a conocer otros productos con los que espera empezar a trabajar en breve: las cmaras modulares y los equipos de refrigeracin industrial.

Presente en el mercado ruso

Kide lleva dos aos presente en el

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Hitzarmena soldadura arloan simulazioak egitekoIK4-Lortek eta Analisis y Simulacin enpresek hitzarmena sinatu dute soldatutako loturen simulazio arloan konponbide bateratuak ezartzeko eta hedatzeko.IK4-Lortek ikerkuntza zentroak eta Anlisis y Simulacin ingeneritza enpresak, lankidetza-hitzarmena sinatu dute soldadura prozesuen kontrol eta aurreikuspenean, material ekarpenean eta azalean edo bestelako tratamendu termikoetan simulazio arloan industriari irtenbiderik onena eskaintzeko helburuarekin. Anlisis y Simulacin teknologia integrazioa eta ezartzean, produktuaren garapen eta berrikuntzan, eta fabrikazio-prozesuen optimizazioan espezializatutako ingeniaritza enpresa bat da. Esperientzia, metodologia eta erreferentziazko softwarea, aplikazio eremu bakoitzeko egokiak diren giza baliabideak eskaintzen dituelarik. IK4-Lortek IK4 aliantzan integratutako ikerkuntza zentroa da loturen teknologian espezializatua. Bere teknologia aurrerakoiak eta esperientzia, simulazio -software-tresnak erabiltzea eta, jakina, enpresen kasuan kasuko beharren ezaguera ditu ekarpen nagusi moduan.

MONDRAGON en la prensa

MONDRAGON prev, como mnimo, triplicar sus ventas en IndiaMondragon Corporacin prev, como mnimo, triplicar sus ventas en India y pasar de 40 millones a 120 130 millones para el ao 2016, unos objetivos que se incluyen dentro de un plan estratgico de crecimiento en los pases BRIC (China, India, Brasil y Rusia). Por otra parte, la divisin industrial del grupo ha logrado en enero que el 70 por ciento de sus ventas sean en el exterior. Estos datos han sido dados a conocer en Pune (India), en una visita al parque industrial que est construyendo el grupo cooperativo en esta zona. En la visita, han participado, entre otros, el lehendakari, Patxi Lpez, que ha iniciado este lunes una misin empresarial a India; el presidente de Mondragon, Jos Mari Aldecoa; el director de internacionalizacin de la corporacin, Josu Ugarte; y el responsable del grupo en Asia, Germn Lorenzo. En la visita, los responsables de la corporacin han sealado que existe un plan estratgico de crecimiento en los pases denominados BRIC (India, China, Rusia y Brasil) con vigencia hasta 2016, que establece como objetivos pasar del 12 al 25 por ciento en ventas en estas zonas. En el caso de India, donde las ventas son ms bajas, el objetivo es, como mnimo, triplicar las ventas en India, al pasar de los 40 millones obtenidos en 2011 a 120 130 millones en 2016. Tras la experiencia del parque industrial puesto en marcha en Kuntsan (China), Mondragn est construyendo un parque industrial en el rea de Pune, con dos emplazamientos, uno de ellos de 60.000 metros cuadrados y otro de 160.000 metros cuadrados. En concreto, en el primero de ellos se est desarrollando la primera fase, con una inversin de cinco millones, y, posteriormente, est prevista una segunda para 2014. Esta primera fase, contempla la implantacin de la cooperativa Danobat que est construyendo una planta, que estar operativa en septiembre y que en su primer ao espera facturar 10 millones. En estas instalaciones se fabricarn rectificadoras, fresadoras y mandrinadoras. Por otra parte, los responsables del grupo cooperativo han destacado que en enero la divisin industrial de la corporacin ha logrado que el 70 por ciento de sus ventas sean en el exterior, cuando en 1995 ese porcentaje era del 35 por ciento.

europapress.es, 19 de marzo de 2008

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IK4-Idekok enpresekin duen elkarlana sendotu egin du 2011nIzan ere, I+G+b proiektuetatik datozkion diru sarrerak 7,7 milioikoak izan dira.

2011ko urtea bereziki nabarmena izan da industriako fabrikaziorako eta produkziorako teknologietan aditua den eta enpresa ingurune berritzaile eta lehiakor bat modu iraunkorrean garatzen laguntzea misiotzat duen Elgoibarko Ideko-IK4 zentro teknologikoaren garapenean. Hazkundearen bidean jarraituta, gaur eguneko krisi egoera kontuan izanda balio handiagoa ematen baitio, Zentro Teknologikoak bere 25. urteurrenaren urtean bere negozio zifra osoa %5 haztea lortu du, proiektuetatik datozkion diru sarrerak guztira 7,7 milioi eurokoak izanik. Zenbateko horretatik, 5,1 milioi enpresekin izenpetutako kontratuen bidez garatutako I+G alorreko proiektuetatik etorritakoak izan dira, eta 2,5 milioi, berriz, hainbat erakunderen laguntzarekin egin ziren ikerketa proiektuetatik etorritakoak. Gaur eguneko egoera dela-eta inoz baino beharrezkoagoa da I+G alorreko aurrerapenak emaitza bihurtzea, teknologia berriak gure enpresen lehiakortasunaren ezaugarri bereizgarriaren oinarri izan daitezen. Egoeraz ohartuta eta gure ingurune sozioenpresarialarekin inoiz baino konprometituago egonda, IK4-Idekok hainbat jardute linea landu ditu gure 2. urteurrenaren urtean, emaitzetarako orientazioaren epigrafea beti presente izanik. Ikerketaren alorrean IK4-Idekoko plantila osatzen duten 104 langileek nazioartean garatzen lagundu diote 13 proiektu europar aktiboren bitartez, horietako bosten zentro teknologikoa gidari lanetan arituta. Fabrikazioko Teknologietan nazioartean dugun posizionamendu onari esker, CIRPeko eta EUSPENeko presentziak bermatuta baitago, mundo akademikoko profesional ospetsuenak erakarri ahal izan genituen gure 25. urteurrena dela-eta pasa den urrian egin genituen jardunaldi teknologikoetara. Bertan mundu akademikoko ordezkariak eta gure inguruneko industriak elkartu ahal izan genituen fabrikazio teknologien etorkizunari buruzko eztabaidagune batean. Ikerketaren eremuan garatutako lana osatzeko emaitzak ehun sozioenpresarialera transferitzeko lan handia egin da, industrien eskaripeko proiektuak garatuta. 2011n IK4-Ide-

kok I+G alorrean lankidetzan aritzeko ia 2 milioi euroko hitzarmenak ezarri ditu Makina Erremintaren eta Fabrikazioko Teknologiaren eremuetan erreferentziazkoak diren 4 enpresarekin, kasu bietan espezializaziorako ikuspegi garbi batekin. Bukatzeko, azpimarratzekoa da ikerketaren emaitzak ustiatzeko eta enpresei dibertsifikazio prozesu berrietan laguntza egiteko IK4-Ideko egiten ari dena. Lehen emaitza gisa, fabrikazioaren sektoreko enpresei osasun sektorean barneratzen ahalbidetu die mekatronikan duen esperientzian eta prestakuntzan oinarrituta egin dituen garapen teknologiko berrien bitartez. 2011n 7,7 milioi euroko diru sarrerak lortu ziren. Horietatik 5,1 milioi eskaripeko proiektuetatik datoz eta 2,5 milioi hainbat administrazio publikoetarako egindako ikerketa proiektuetatik. IK4-Idekok 107 pertsona ditu bere plantilan, eta horietatik 18 doktore dira eta zortzi doktoregai. 2011n SCI aldizkarietan argitaratutako 12 lan erregistratu ziren eta patente europar baten onarpena lortu zen. Bi patente berri eskatu dira, horiek ere Europan. Elgoibarren dago eta bere jarduera bi eraikinetan garatzen du. Gaur egun, bi eraikinen artean, 2.000 m2 baino gehiagoko tailer bat du prototipoetarako. Lekua klimazitatuta dago eta makinen prototipoak eta doitasunezko mekanizazio prozesuak zein horiekin lotutako teknologiak baliozkotu eta egiaztatzera bideratuta dago. Gainera laborategi espezifikoak ditu honako espezializazio arloetan: Makinen eta ultradoitasunezko prozesuen laborategia, Ultradoitasunezko Metrologiako laborategia, Neurketa sistemen laborategia, Prestazio handiko dinamikeen laborategia, Konpositeen laborategia, Laser laborategia eta osagaien saiakuntzarako laborategia. 8 milioi euro baino gehiagoko inbertsioak egin ditu azken 8 urtetan. IK4-Ideko IK4 aliantza teknologikoko kidea da Azterlan, Cidetec, Ceit, Gaiker, Ikerlan, Lortek, Tekniker eta Vicomtech zentroekin batera.

Datu interesgarriak

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Firmado el acuerdo para implantar el sistema Metaposta en las cooperativas de Corporacin MONDRAGONCon ocasin del primer aniversario de la puesta en marcha del Sistema Metaposta, el Departamento de Industria del Gobierno Vasco y Corporacin MONDRAGON firmaron un acuerdo el pasado 28 de marzo para que el Grupo cooperativo ponga en marcha un plan de implantacin del sistema Metaposta.de la Corporacin (Centro Corporativo, divisiones de negocio, centros de investigacin, cooperativas con mayor significacin histrica o econmica); Acciones informativas para mostrar en la prctica la utilidad de Metaposta ante diversos contextos de uso de las cooperativas; Labores de integracin de diversas aplicaciones de gestin para posibilitar la remisin de documentos al sistema.

Sistema gratuito de buzn

El acuerdo de colaboracin, firmado por el consejero de Industria, Innovacin, Comercio y Turismo, Don Bernab Unda, y por Don Jos Mara Aldecoa, Presidente del Consejo General de Corporacin MONDRAGON, prev el desarrollo de un conjunto de acciones para impulsar la utilizacin del sistema Metaposta en las cooperativas y por los socios-trabajadores de la Corporacin. Las acciones previstas incluyen el desarrollo de: Comunicaciones institu-

cionales a los rganos de gestin de las cooperativas y a los socios-trabajadores; Acciones tendentes a la adopcin del sistema por las cooperativas, por socios-trabajadores y por entidades de relevancia

A travs del plan, Corporacin MONDRAGON pretende hacer extensivas a las cooperativas y a sus socios trabajadores las ventajas ofrecidas por el sistema gratuito de buzn y caja fuerte electrnica en Internet, as como los ahorros resultantes de su adopcin. La Corporacin colabor en el lanzamiento del sistema Metaposta y participa en el capital social a travs de MONDRAGON Inversiones, quien cuenta con participacin en el capital social. Adems de ello, Caja Laboral, Eroski y Seguros Lagun Aro son ya usuarios del sistema. El acuerdo se inscribe dentro de las acciones previstas por el Gobierno Vasco para que Metaposta alcance a finales del presente ao los 100.000 usuarios y para que los emisores de primer orden lleguen a los 25, y que 75 empresas o instituciones utilicen un novedoso sistema simplificado de remisin de documentos al sistema.

MONDRAGON pretende hacer extensivas a las cooperativas y a sus socios trabajadores las ventajas ofrecidas por el sistema gratuito de Metaposta.

MONDRAGON Open Innovationek lan saioa egin du GaraianIragan martxoaren 28an bilkura egin zuen MONDRAGON Open Innovationek Garaiako Berrikuntza Gunean. Ekitaldiari goizeko 9:30ean eman zitzaion hasieta, Jos M Aldekoa, MONDRAGONeko Kontseilu Orokorreko lehendakariaren, eta Bernab Unda, Eusko Jaurlaritzako Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo sailburuaren irekiera hitzaldiekin. Aldi berean, jardunaldian zehar lan saio ezberdinak garatu ziren, taldetan banatuta, teknologia eta merkatu esparruetan, hain justu ere. Besteak beste, MONDRAGONeko kooperatibek 4 0 h i zl a r i ren propos a men a k zehatz-mehatz ezagutzeko aukera izan zuten.

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Orkli lanza su canal Youtube y VimeoOrkli pretende dar a conocer a sus clientes y potenciales consumidores su filosofa empresarial y sus procesos de fabricacin.Orkli ha abierto en Youtube y Vimeo su canal de video, en los que, de momento, puede visualizarse en ms de 10 idiomas su video corporativo. Con este motivo, Orkli busca seguir la tendencia de su presencia en las redes sociales y en los canales de vdeo con el objetivo de seguir posicionando su marca. Este vdeo recoge en ocho minutos y medio la filosofa de empresa, la pertenencia a un gran grupo, las instalaciones productivas, su cercana al cliente y su posicionamiento comercial en los cinco continentes con plantas productivas y delegaciones exteriores. Con una plantilla cercana a los 1.000 empleados, Orkli fabrica y vende componentes para la seguridad termoelctrica, confort hogar con sus actividades de calentamiento de agua, calefaccin y a.c.s., sistemas solares y suelo radiante refrescante. Gracias a la apuesta por la innovacin con inversiones anuales medias del orden de 10 millones de euros, la colaboracin con centros tecnolgicos y el respaldo financiero del grupo al que

pertenece, Orkli garantiza en el mercado del confort y las energas renovables, productos de alto valor aadido.

Orkli ampla un 40% su plataforma logstica de IruraGarantizando su ms estricto compromiso de servicio 48 horas.El almacn de expediciones que Orkli posee en Irura ha experimentado en los ltimos meses una profunda renovacin con la implantacin de un nuevo lay-out en sus instalaciones, simplificando al mximo la estructura de almacenes, la gestin de los stocks y las expediciones, lo que le lleva a seguir garantizando su ms estricto compromiso de servicio 48 horas. La nueva organizacin Industrial en la que Orkli viene trabajando en los ltimos meses, comprende una nueva distribucin en planta de las dos actividades del rea de Confort-Hogar (Calentamiento de agua y Calefaccin y a.c.s), buscando aprovechar sinergias, as como mejorar el flujo productivo y la liberacin de espacio en el rea industrial. dades relacionadas con el control de calidad, mejorar los sistemas informticos, optimizar la gestin de inventarios y el control de ubicaciones; y con todo ello optimizar las actividades finales de picking. De esta forma, las expediciones destinadas a los clientes de distribucin del negocio de calefaccin, que ya contaban con este compromiso de servicio de 48 horas desde hace varios aos, van a aprovecharse a partir de ahora de las innovadoras tcnicas aplicadas en la Supply Chain, en el negocio de calentamiento de agua (lean manufacturing, pull system, kanban, etc. ) con los que Orkli ya trabaja con sus principales clientes: Bosch, Vaillant, Viessman, Ariston, etc.

De esta forma, se han unificado las expediciones de los dos negocios en una nica plataforma logstica, ampliando para ello las instalaciones de Irura en ms de un 40% de su capacidad. El objetivo es facilitar las activi-

Orkli expone sus ltimas novedades en la Feria Interclima+elec 2012 de Parsradiante-refrescante. A su vez despert un profundo inters el sistema solar oksol-150, que es un colector solar todo en uno que integra en su interior todos los elementos necesarios para una instalacin de solar trmica. Tambin se mostr inters en otros productos de alto valor aadido, como la amplia gama de grupos de bombeo solar y el sistema de drenaje automtico, drain-unit, un sistema para instalaciones con un nmero de colectores que duplica el sistema existente en el mercado. Una vez ms, la imagen de Orkli en exposiciones internacionales de este tipo, confirma el potencial innovador de una empresa con una fuerte implantacin a nivel mundial, presentando las ltimas tendencias en sistemas y productos destinados a conseguir un mayor ahorro y eficiencia energtica en el rea de Confort Hogar.

Orkli tom parte como expositor en la feria Interclima que se celebr en febrero en Pars, presentando las novedades de su catlogo 2011-2012. La feria, en general, recibi ms de 85.000 visitantes, casi un 40% de ellos instaladores. Por el stand de Orkli pasaron numerosos profesionales interesados por productos relacionados con las energas renovables y suelo

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Agenda formativa

Curso sobre Direccin eficaz de reunionesLugar Oati Fechas 27 de marzo y 3 de abril (16 horas) Horario martes de 9:00 a 18:30h. Programa n Por qu celebrar una reunin? n Tipos de reuniones n Funciones del Coordinador de reuniones n Fases de una reunin n Roles Problemticos y su tratamiento n Habilidades para la direccin eficaz de reuniones Precio 390 euros Ms informacin MU Empresagintza. Email: [email protected] Web: http://www.mondragon.edu/muplus

Curso sobre Tcnicas de negociacin y resolucin de conflictosLugar Oati Fechas 22 de mayo y 29 de mayo (16 horas) Horario Martes de 9:00 a 18:30h. Programa n Definicin y anlisis n Estilos de comportamiento n Estrategias para abordar un conflicto n La mediacin Precio 390 euros Ms informacin MU Empresagintza. Email: [email protected] Web: http://www.mondragon.edu/muplus

Curso de Experto en patentes en el mbito de la empresaYa est abierto el plazo de inscripcin para la cuarta edicin del Curso de Experto en Patentes en el mbito de la EmpresaPatente Aditua Enpresan, organizado por Mondragon Unibertsitatea y la SPRI. Comenzar el prximo 20 de abril en el Parque Tecnolgico de Araba y consta de ocho sesiones terico-prcticas a cargo de expertos en patentes de primer nivel, y una ltima sesin en la que los alumnos presentarn un trabajo fin de curso con el que aplicarn los conocimientos adquiridos en un caso real dentro de su contexto empresarial. Se pretende formar a los asistentes para que sean capaces de: Detectar y aprovechar las oportunidades de patentabilidad de los desarrollos propios. n Mantener una interlocucin adecuada con los expertos en patentes, tales como agentes de la propiedad industrial, etc. n Fijar pautas para gestionar una cartera de patentes. n Convertirse en referente en su empresa en materia de propiedad industrial. n Crear una cultura en materia de patentes en la empresa. Informacin e inscripcin www.mondragon.edu/cepae.n

Cursos de formacin continua en Empresagintza Anlisis y Financiacin de Proyectos Finanzas para No Financieros Introduccin a los Costes Financiacin de Operaciones de Comercio Exterior Tcnicas de Negociacin y Resolucin de Conflictos Diagnstico y medidas de igualdad en empresas industriales Gestin de la fuerza de ventas Marketing 2.0 CRM y Marketing Experiencial Tcnicas de Ventas Innovacin en Marketing Industrial Atencin al Cliente Plan Comercial El Ciclo de la Gestin: Estratgica y Operativa Intraemprendizaje o Emprendizaje Corporativo Sistemas de Almacenaje Gestin del Transporte

Fechas 26 de marzo al 26 de abril 2 al 16 mayo 4, 6 y 11 junio 4 de junio al 27 de junio 22 y 29 mayo 23 y 30 mayo 20 y 27 abril 20 y 27 abril 4 y 11 mayo 21 y 25 mayo 25 mayo y 1 junio 4, 6 y 11 junio 13, 18 y 20 junio 12 y 14 junio 7, 14 y 21 junio 12, 19 y 21 junio 26 y 28 junio, 3 julio

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Presentada la innovadora bicicleta Noomad en GaraiaEl Polo de Innovacin Garaia de Arrasate-Mondragn sirvi de escenario para la presentacin de la nueva empresa Bicicletas Noomad. En la puesta de largo ante amigos y gentes del ciclismo, los impulsores del proyecto aseguraron que la bicicleta nace con el propsito de revolucionar la movilidad urbana.Innovadoras, prcticas, cmodas, ecolgicas as son las nuevas bicicletas Noomad para sus principales impulsores. La empresa fundada en mayo de 2011 y ubicada en el Polo de Innovacin Garaia de Arrasate-Mondragn, tiene como objeto social la realizacin del diseo inicial, su innovacin y desarrollo de todo tipo de productos deportivos para su uso al aire libre, as como su fabricacin y distribucin. La puesta de largo de la empresa y de su producto se produjo ante numerosos invitados y medios de comunicacin. Ex-ciclistas profesionales, emprendedores y amantes del ciclismo asistieron a Garaia para conocer Noomad y su nuevo producto. Los promotores del nuevo proyecto son personas con experiencia en el mundo del emprendimiento y la gestin de empresas, personas que sienten una gran pasin por el desarrollo de productos innovadores en el mundo del deporte, en especial del ciclismo deportivo, urbano y de ocio, aportando todo su talento en el desarrollo de nuevas propuestas que sorprendan a un pblico cada vez mas exigente y preocupado por su bienestar. El concepto de empresa de Bicicletas Noomad es bien sencillo: aportar valor al usuario a travs de la innovacin de productos fruto de la aplicacin del conocimiento, la creatividad y el talento. En la actual situacin y con el desafo que supo-

Proyecto emprendedor

ne un mundo en constante evolucin, Noomad ha querido posicionarse para proponer y aportar confianza al sistema. Y sin duda, el hecho de la creacin de una nueva empresa es motivo de alegra en la situacin de crisis actual. Nueve meses despus de su constitucin y con una inversin cercana a los 500.000, Bicicletas Noomad realiza su primera propuesta de valor, en el segmento de la movilidad urbana, con un firme propsito: atacar los mercados europeos, fundamentalmente del norte de Europa, no limitndose a los mercados de proximidad. Desde Arrasate-Mondragn al Mundo, Noomad pretende revolucionar la movilidad urbana.

Copreci ampla sus capacidades productivas en su planta de MxicoLa Cooperativa ubicada en Aretxabaleta, Copreci, ha anunciado la fabricacin de nuevos componentes de coccin industrial en su planta de Guadalajara. En 2010, Copreci adquiri Isphording Hispania como parte de su estrategia de expansin, dando como resultado la creacin de Copreci Altsasuko. Dos aos despus, la cooperativa de Aretxabaleta est capacitada para comenzar la produccin de parte de dichos modelos en su planta de Mxico. Con esta decisin, Copreci pretende afianzar su apuesta por el mercado de Estados Unidos y dar un mejor servicio a sus clientes.

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Fagor Arrasate suministrar una servoblanking al fabricante japons Mitsui SteelMitsui Steel ha otorgado a Fagor Arrasate un importante pedido para el diseo y suministro de una gran lnea de corte con servoprensa.La lnea de corte con servoprensa o servoblanking line se instalar en la nueva factora que la empresa nipona construir en Rusia, cerca de San Pertersburgo. Esta nueva lnea procesar acero de muy alta resistencia. Ir dentro de una cabina para prevenir cualquier suciedad que pudiera daar la delicada superficie del material para automvil que va a ser procesado.

Principal fabricante

Fagor Arrasate es hoy en da uno de los principales fabricantes del mundo de servoblankings, unas lneas que, en comparacin con las lneas blankings convencionales, permiten incrementar la produccin hasta un 40% dependiendo de la longitud de la pieza y del troquel utilizado. La firma de este importante pedido se celebr recientemente en Tokyo.

El director general, Sr. Mikio Kobayashi con Jon Zubillaga, de Fagor Arrasate.

Medios de comunicacin alemanes visitan Fagor AutomationUn grupo compuesto por redactores de cinco publicaciones alemanas especializadas en mquina-herramienta visitaron Fagor Automation.Alemania es el segundo exportador mundial de mquina herramienta y el tercer fabricante, y por todo ello es un mercado muy interesante para Fagor Automation. Durante la visita, realizada durante el 21 y el 22 de marzo, los periodistas alemanes quisieron conocer el nivel tecnolgico y los procesos de calidad de Fagor Automation. Segn hemos podido saber, los medios especializados alemanes han comprobado que est al mismo nivel que el pas germano.

Copreci ha expuesto sus ltimas novedades en la Feria HPBA 2012 de AtlantaHPBA 2012 Hearth, Patio & Barbecue Expo es la mayor feria del sector en el continente americano, que cada ao rene a miles de profesionales del sector. Durante la feria, celebrada en marzo, Copreci present el nuevo sistema de manetas con luz para barbacoas a gas. Este sistema, novedad mundial, aporta al usuario informacin sobre el estado de la barbacoa, mediante un sencillo cdigo de colores. Si la llama se apaga, la maneta se ilumina de color rojo, al igual que si el gas est saliendo por el grifo, pero no hay llama. Si la maneta se ilumina de color azul, significa que el quemador est encendido y todo funciona correctamente. Si la barbacoa est en posicin Off o ya se ha enfriado, la luz sencillamente se apaga. Otra de las novedades presentadas para el sector de las barbacoas a gas, fue la maneta de emergencia, un botn de corte inmediato del suministro del gas para que el usuario intervenga en cualquier momento ante una posible emergencia. Esta solucin consiste en un botn tipo seta que, simplemente apretndolo hacia abajo, cierra la vlvula, muy til en caso de que la barbacoa prenda y las llamas supongan un grave riesgo.

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El Grupo Ulma pone en marcha una campaa de donacin de telfonos mvilesEl objetivo es implicar a los socios y trabajadores en una iniciativa que apoya proyectos solidarios.En colaboracin con la campaa impulsada por Cruz Roja y Alboan, y bajo el eslogan A que llegamos a los 200 telfonos en 2 meses? la iniciativa que ha puesto en marcha el Grupo Ulma tiene como objetivo implicar a los socios y trabajadores en una nueva iniciativa que apoyar proyectos solidarios. Los mviles recogidos se reciclarn segn los protocolos de proteccin medioambiental y tratamiento de residuos electrnicos. Si todava se pueden usar o son reparables, se recuperarn para reutilizarlos, y esto permitir contribuir econmicamente a los proyectos de educacin integral y desarrollo de las comunidades y colectivos ms empobrecidos. Aquellos socios y trabajadores del Grupo ULMA que quieran colaborar en esta iniciativa solidaria pueden hacerlo depositando sus telfonos mviles con batera en las cajas que se han habilitado en las recepciones de todos los negocios, antes de finales de abril. Para ms informacin se puede consultar la pgina web de la Fundacin ULMA; www.fundacionulma.com.

Fagor Electrodomsticos expande su actividad en PoloniaLa inversin, superior a 38 millones de euros, permitir modernizar las instalaciones y aumentar el catlogo de electrodomsticos fabricados en el pas. Es la sptima operacin de la Corporacin MONDRAGON dentro de la cartera de proyectos gestionada por COFIDES.El Presidente de COFIDES, Salvador Marn, y los directores de Grupo Fagor Electrodomsticos y Fagor Electrodomsticos Sociedad Cooperativa, Augusto Araneta y Mirari Astigarraga, han firmado el contrato de prstamo que se desembolsar con cargo a recursos del FIEX, Fondo para Inversiones en el Exterior, gestionado por COFIDES y adscrito al Ministerio de Economa y Competitividad, a travs de la Secretara de Estado de Comercio. El Presidente de COFIDES, Salvador Marn, ha sealado que el proyecto de Fagor Electrodomsticos en Polonia representa la sptima operacin de la Corporacin MONDRAGON dentro de la cartera de COFIDES, que conjuntamente suponen un importe global de 21 millones de euros en la actualidad, a lo que ha aadido que COFIDES es consciente de la relevancia de la Corporacin como motor de generacin de empleo, por lo que ha acompaado y sigue acompaando como socio financiero a la Cooperativa en su estrategia de crecimiento internacional, la cual permite, adems, garantizar la continuidad de la actividad y el empleo del tejido empresarial vasco. cido prestigio como Mastercook, Fagor Gastro y De Dietrich. La expansin de la actividad del Grupo en Polonia responde a un aumento de la demanda interna de electrodomsticos y ha requerido inversiones superiores a 38 millones de euros con el fin de modernizar las instalaciones y aumentar el catlogo de electrodomsticos fabricados. Actualmente, las instalaciones en el pas centroeuropeo cuentan con 2.000 empleados y se prev que la plantilla aumente hasta alcanzar los 3.000 trabajadores en 2016.

En Polonia desde 1999

Fagor Electrodomsticos opera en Polonia desde 1999, tras adquirir su filial, actualmente denominada Fagor Mastercook, que comercializa en el pas marcas de recono-

La expansin de la actividad del Grupo en Polonia responde a un aumento de la demanda interna de electrodomsticos y ha requerido inversiones superiores a 38 millones de euros con el fin de modernizar las instalaciones y aumentar el catlogo de electrodomsticos fabricados.

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Aretxabaletako Euskadiko Kutxaren bulegoak 50 urte bete dituAretxabaletako Euskadiko Kutxako bulegoa ireki zenetik 50 urte igaro dira jada. Horrela, apirilaren 1ean 50. urteurrena beteko da lehen urratsak ematen hasi zirenetik Durana kaleko lokal batean.Euskal Herri osoan bezalaxe, Aretxabaletan ere guztiz errotuta dago Euskadiko Kutxa, eta egunez egun erakusten du bestelako erakundea dela. Izan ere, atxabaltarrei ateak parez pare zabaltzen dizkieten pertsonek osatzen dute lan-taldea: Arantza, Andres, Ane, Izaskun eta Conchi. Gainera, azken asteotan, Lagun Aro Aseguruen zerbitzua bertan eskaintzen hasi direnetik, Naiara bertako talde sendoa osatzera etorri da. Euskadiko Kutxaren enpresa-filosofiari erreparatuz, eta kreditu-kooperatiba den neurrian, bezeroekin eta gizartearekin konpromiso berezia eta sinesgarria dauka. Horregatik lortu du urteen poderioz Zerbitzu Kalitatean lider izatea, arreta pertsonalizatua eskaintzen duelako eta erabateko konfiantza transmititzen duelako. Horren guzti horren eraginez, urteak joan, urteak etorri, Euskadiko Kutxaren bezero-sarea handituz joan da, atxabaltarrekin eta atxabaltarrentzat lan egiteko prest dagoen eta prestatuta dagoen konfiantzazko lan-taldea osatzen duelako. Bestetik, Euskadiko Kutxa MONDRAGON taldeko partaide den neurrian, Europako enpresa-talde garrantzitsuenetako baten laguntza eta esperientzia dauka. Bizi dugun garai gorabeheratsuetan, egundoko konfiantza ematen du zerbitzu ona, lana, elkartasuna eta lankidetza erakusten kooperatibaren kide izateak. Hori da bere arrakastaren giltza.

Herritarrei eskerrak

Lerro hauek aprobetxatuz, Aretxabaletako Euskadiko Kutxako lan-taldeak eskerrik zintzoenak eman nahi dizkie 50 urteko ibilbide luze eta oparo honetan bidelagun izan dituen atxabaltar guztiei, erakutsitako konfiantzagatik zein fideltasunagatik.

Seguros Lagun Aro firma un acuerdo de colaboracin con el Consejo General del Colegio de Mediadores de SegurosLa aseguradora se convierte en colaboradora del X Congreso de Agentes y Corredores de Seguros que se celebrar en junio en Burgos.Seguros Lagun Aro ha firmado un acuerdo de colaboracin con el Consejo General del Colegio de Mediadores de Seguros, gracias al cual la aseguradora pasa a ser entidad colaboradora del X Congreso de Agentes y Corredores de Seguros, el mayor foro de encuentro de la mediacin a nivel nacional que se celebra en Burgos el prximo mes de junio. Esta colaboracin fue firmada el pasado 31 de enero por el director del Canal de Mediacin de Seguros Lagun Aro, Fernando Urquiza; y el presidente del Consejo General, Jos Mara Campabadal. Durante la firma, el director del Canal de Mediacin de Seguros Lagun Aro mostr su agradecimiento al Consejo General por interesarse en la participacin de la aseguradora y afirm que para su compaa el canal de mediacin es un pilar fundamental. El X Congreso de Agentes y Corredores es el mayor foro de encuentro, relacin e intercambio entre los profesionales de la mediacin en Espaa que convoca el Consejo General de Mediadores de Seguros cada cuatro aos, desde 1971. A esta cita estn invitados ms de 10.000 corredores y agentes de seguros. Los objetivos de este congreso son la promocin hacia el cliente y la sociedad en general del agente y del corredor de seguros; el estudio de la importancia econmica del mediador; el anlisis del marco normativo que afecta al mediador; y la proyeccin internacional del Consejo General y su papel como interlocutor en los mercados de Latinoamrica, entre otros.

El X Congreso de Agentes y Corredores es el mayor foro de encuentro, relacin e intercambio entre los profesionales de la mediacin en Espaa que convoca el Consejo General de Mediadores de Seguros.

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Asamblea General de Lagun-AroLa reduccin de la tasa de absentismo iniciada en 2011 y el impulso de las reubicaciones, retos para 2012.El pasado 21 de marzo se celebr en Arrasate la Asamblea General de Lagun-Aro EPSV. En la cita de este ao, cobraron especial relevancia el descargo de la gestin de 2011 as como el PG 2012 de la entidad. Respecto al ejercicio 2011, un ao extremadamente convulso y voltil en lo que respecta a los mercados financieros, se sald con importantes cadas en la valoracin de la mayor parte de activos, tanto de renta fija como de renta variable. En este contexto, la gestin realizada por Lagun-Aro durante el ao 2011 puede considerarse positiva, en la medida en la que ha sido capaz de obtener una rentabilidad positiva (1,41%), a la vez que ha mantenido su nivel de solvencia (4,54%) por encima del mnimo legal establecido (4,0%).

PG 2012

El ao 2012 se presenta tambin con muchas incertidumbres en lo que respecta a la evolucin de los mercados financieros y con importantes novedades en el mbito legislativo que afectan a aspectos nucleares de nuestro sistema (nueva Ley de EPSV, Libro Blanco de Pensiones de la Comisin Europea, desarrollos relacionados con la reforma del Sistema Pblico de Pensiones aprobada en 2011). A su vez, una variable que desgra-

ciadamente tambin puede cobrar especial protagonismo en 2012, al igual que lo ha hecho en los anteriores, es la inflacin, que afecta al coste de la actualizacin de los derechos de pensin. Asimismo, Lagun-Aro se marca otros dos retos importantes para este ao, como son continuar con la senda de reduccin de la tasa de absentismo iniciada en 2011 y el impulso de las reubicaciones como mecanismo para atemperar el significativo impacto que la crisis est teniendo en el empleo de algunas cooperativas. En este sentido, se confa en que el compromiso responsable y solidario

que caracteriza a nuestro modelo cooperativo nos permita una vez ms alcanzar los objetivos propuestos en ambos mbitos, en los que ya se han dado pasos importantes en 2011. En el captulo de Modificaciones reglamentarias y estatutarias, este ao solo se plantearon unas adaptaciones reglamentarias para dotar de una mayor flexibilidad tanto a la jubilacin anticipada de Lagun-Aro como a la opcin de redistribucin. Por ltimo, respecto a la evolucin de mutualistas activos, la cifra asciende a 29.540 mutualistas con un decremento de 433 respecto al ao anterior.

Seguros Lagun Aro e IMA Ibrica cierran un acuerdo de colaboracinPermitir crear nuevas sinergias entre ambas plataformas al vincular la prestacin de servicios con la asistencia y mejorar adems el servicio al cliente.Seguros Lagun Aro e IMA Ibrica han cerrado recientemente un acuerdo de colaboracin con el fin de ampliar la cartera de servicios que ofrece la aseguradora, compaa de referencia en el sector, para mejorar su rea de gestin de prestacin de servicios. A travs de este acuerdo, los clientes finales de Seguros Lagun Aro, que sern atendidos por IMA Ibrica a travs del nuevo Front Office de Siniestros, recibirn un servicio de mayor calidad. Los objetivos compartidos a travs de este proyecto comn son la disminucin del coste global del siniestro, la reduccin de los costes de la gestin global de plataformas y la automatizacin de los procesos del Front Office, entre otros muchos. Todo ello con el fin ltimo de continuar mejorando el servicio de atencin al cliente. Adems, Seguros Lagun Aro, gracias al apoyo de IMA Ibrica, contar con una mayor modularidad de la plataforma para poder absorber un volumen de actividad inesperado o superior al habitual. A travs de este acuerdo, se logra crear una sinergia de plataformas al vincular la prestacin de servicios, (en auto u hogar) con la asistencia. Este acuerdo tambin permite a Seguros Lagun Aro contar con un socio estratgico en el que apoyarse para la diversificacin y creacin de nuevos servicios, as como la optimizacin y mejora de los actuales. Cabe recordar que en 1992, Seguros Lagun Aro e IMA Ibrica firmaron el primer contrato entre ambas compaas, para la prestacin del servicio de Asistencia en Carretera, y desde entonces siguen manteniendo una larga trayectoria de colaboracin.

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Seguros Lagun Aro obtiene un beneficio de 15,6 millones de euros en 2011La mejora de resultados se debe a la reduccin de la siniestralidad, al control del gasto y a la fidelizacin de sus clientes.En un ao 2011 marcado por un descenso drstico de las matriculaciones de vehculos y de las ventas de pisos, Seguros Lagun Aro ha mejorado sus resultados con respecto a aos anteriores al obtener un beneficio antes de impuestos de 15,6 millones de euros; un 43,12% ms que en 2010, ao en el que obtuvo un beneficio de 10,9 millones de euros. La facturacin total ha sido de 211,1 millones con un incremento de 6,75% sobre 2010. La mejora de la facturacin y de los resultados registrados este ao se debe a la reduccin de la siniestralidad, a la contencin del gasto y a la fidelizacin de sus clientes (375.000) y mediadores. Los buenos resultados obtenidos en 2011 avalan la buena gestin realizada por la entidad que ha tenido que llevar a cabo importantes ajustes para adaptar sus previsiones y realizar un control exhaustivo del gasto. A ello se ha sumado la reduccin de la siniestrala particularidad de que se han agrupado en dos macrosucursales: Cantabria se une a Vizcaya y el resto, Burgos, Len y Salamanca se unen a Valladolid. Por ltimo, siguiendo los estndares de eficiencia marcados por la compaa, la sucursal de Madrid ha sido cerrada ya que, a corto plazo y habiendo sido la ltima sucursal que se abri en el canal de mediacin, no cumpla con los criterios de rentabilidad necesarios para alcanzar esta eficacia. Por otro lado, la Fundacin Seguros Lagun Aro-Mirada Social contina realizando una importante labor en la sociedad en los tres mbitos en los que acta: la promocin del deporte popular como fomento de la salud, acciones para el fomento de la cultura y la puesta en marcha de iniciativas cara a mejorar la calidad de vida de las personas que han sufrido un accidente de trfico. Todo ello es posible gracias a la aportacin de la compaa a su Fundacin del 3,5 % de sus beneficios.

lidad que este ao ha disminuido un 16,46% respecto a 2010.

Previsiones para 2012

De cara a 2012, la estrategia de la compaa se va a basar en la eficiencia. Esta eficiencia se quiere conseguir gracias al refuerzo de su canal bancaseguros y a la reordenacin de su canal de mediacin. Concretamente, en este canal se ha realizado una reorganizacin en las sucursales de Cantabria, Salamanca, Burgos y Len. En estas provincias la compaa contina trabajando con su red comercial para dar el mejor servicio a los mediadores con

Eroski extiende el cooperativismo e integra a ms de 4.000 trabajadores como nuevos socios propietariosEl Grupo Eroski seguir manteniendo la unidad de direccin y la sociedad matriz del Grupo.Un total de 4.142 trabajadores de hipermercados y supermercados Eroski se han convertido en socios cooperativistas, siguiendo as el plan aprobado por los propios trabajadores. En concreto, 791 de los nuevos socios propietarios son trabajadores de Andaluca, 582 de la Comunidad valenciana, 559 de Castilla y Len, 514 de Murcia, 428 de Castilla-La Mancha, 337 de Catalua, 291 de Asturias, 267 de Galicia, 135 de Aragn, 97 de Cantabria, 85 de Extremadura, 44 de Ceuta y 12 de Canarias. mercados y supermercados en cooperativas mixtas. El proceso acaba de finalizar con la celebracin de las Asambleas Generales, que han aprobado la adhesin de un total 4.142 trabajadores en Espaa. Mediante esta decisin los trabajadores se incorporan a una cooperativa mixta cuya organizacin interna es similar a la constituida en la cooperativa Eroski, sociedad matriz del Grupo de distribucin. Con la creacin de estas dos nuevas cooperativas mixtas, el grupo Eroski ha dado el paso de promover a estatus de socios cooperativistas a todos los trabajadores que lo han deseado. De este modo, se extiende al conjunto de la plantilla la condicin sociolaboral propia de los socios trabajadores de la cooperativa Eroski, matriz del Grupo con igualdad de derechos y obligaciones. Tras la creacin de estas nuevas cooperativas, el Grupo Eroski seguir manteniendo la unidad de direccin y la sociedad matriz del Grupo, la cooperativa Eroski, seguir siendo la sociedad de referencia donde reside la direccin del Grupo Eroski, y se reserva en exclusiva las facultades para decidir sobre su objeto social. Esta iniciativa pretende preservar y fortalecer el singular modelo de gestin cooperativo de Eroski y debe llevar a ganar en eficiencia y competitividad al conjunto del Grupo por el mayor compromiso que, en adelante, asumen los trabajadores como socios propietarios y partcipes en la gestin y en los resultados de su empresa.

El proceso

La transformacin comenz en enero de 2009 cuando la Asamblea General extraordinaria de la cooperativa Eroski aprob el proyecto que culmina ahora con la conversin de las sociedades civiles de hiper-

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Eroski rene a ms de 100 proveedores de grandes marcasEl objetivo del encuentro fue consolidar las relaciones de Eroski con sus grandes proveedores.Eroski reuni a finales de febrero en Bilbao a ms de 100 proveedores de grandes marcas, con la intencin de forjar una relacin ms slida basada en el entendimiento y colaboracin mutua. Participaron ms de 200 altos cargos de empresas como Danone, Procter&Gamble, Nestl, Campofro, Coca-Cola, etc., que juntos alcanzan una facturacin anual de ms de 3.000 millones de . Durante el encuentro, Agustn Markaide, presidente del Grupo Eroski present la estrategia de la empresa cooperativa para 2012 y manifest que nuestra principal apuesta es seguir trabajando para los consumidores con una tienda ms cercana, con un buen equilibrio entre marca propia y marcas de fabricantes, ms y mejores productos frescos, en especial de productores locales, en todos nuestros establecimientos y ofreciendo precios ms bajos a travs del modelo de tienda Eroski Contigo. Agustn Markaide concluy afirmando que Eroski siempre ha considerado estratgico estar muy cerca de sus proveedores, pero ahora cobra todava ms inters ya que el descenso del consumo por la crisis econmica nos exige un esfuerzo conjunto para dar soluciones a nuestros clientes. En el transcurso de la Jornada han participado igualmente otros directi-

vos de Eroski, entre ellos Javier Amzaga, director general del Grupo Eroski, quien ha tratado la manera de gestionar los distintos canales de compra, desde los grandes Hipermercados Eroski, hasta las tiendas ms pequeas de proximidad como Eroski Merca.

Poltica de Compras

Igualmente se han compartido los fundamentos de la Poltica de Compras de la cooperativa, basada en la ms estrecha colaboracin con los fabricantes y la innovacin, eje fundamental para la generacin de valor en la oferta. Adems se ha valorado fundamental el trabajo en equipo, necesario entre fabricantes y EROSKI para identificar, profundizar y atender mejor

las necesidades del consumidor. Otros aspectos de comercio y gestin comercial han tenido igualmente un fuerte protagonismo al tratar el valor que aportan las promociones, las tarjetas de fidelidad y la gestin en redes sociales en la relacin con los clientes. Y han compartido asimismo las estrategias de eficiencia desde la intervencin de la distribucin logstica de mercancas, basadas en la colaboracin con fabricantes, que permiten afrontar un entorno cada vez ms competitivo. Por ltimo, Lluis Simoes, director general de Kantar Worldpanel, ha hablado sobre la evolucin del consumo en 2011 y las tendencias futuras del mercado del gran consumo.

Eroski ampla la cobertura geogrfica de su supermercado online a seis nuevas ciudadesEl supermercado en Internet goza de una experiencia de ms de 11 aos de actividad.Almera, Badajoz, Granada, Len, Palencia y Salamanca son las seis ciudades en las que a partir de hoy, Eroski empieza a ofrecer servicio de compra online de alimentacin. En el Supermercado Eroski online los consumidores pueden adquirir todos los productos de venta habitual en un supermercado. Son ms de 10.000 productos y marcas de la compra diaria para el hogar, los que se ponen a la venta a travs de este canal online. La pgina web est diseada para que buscar y comprar productos resulte muy fcil. El Supermercado Eroski online cuenta con una trayectoria de ms de once aos y ofrece ya servicio en Asturias, Baleares, Barcelona, Burgos, Cceres, Cantabria, Ceuta, Ciudad Real, Galicia, Guadalajara, La Rioja, Madrid, Mlaga, Navarra, Pas Vasco, Segovia, Tarragona, Toledo, Valladolid, Zamora y Zaragoza. La llegada a estas seis nuevas ciudades, y poblaciones de su entorno, supone un paso ms en su proceso de expansin.

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Mondragon Unibertsitatea organiza una jornada en Arrasate y un Congreso en Bilbao para dar a conocer los ltimos avances en durabilidad de materialesDurante el 19 y 20 de marzo se celebr la en Mondragn la Jornada sobre el anlisis de la fatiga de componentes metlicos sometidos a cargas mecnicas y trmicas dirigida a alumnos de ltimos cursos de ingeniera, ingenieros, investigadores o doctorandos, que concluy con una visita a los laboratorios de la universidad.Congreso en BilbaoSe trat de una jornada previa al congreso que tuvo lugar en Bilbao los das 21, 22 y 23 donde cerca de 150 investigadores y profesionales en la fatiga, fractura y durabilidad de los materiales celebraron el XXIX Encuentro del Grupo Espaol de Fractura. Organizado por Mondragon Unibertsitatea y el Grupo Espaol de Fractura, aglutin un centenar de ponencias de mbitos como la nanotecnologa, la automocin, la ingeniera civil, la aeronutica o la biotecnologa con el objetivo de presentar los ltimos avances en este campo y divulgarlos entre los investigadores. Se trata de investigaciones orientadas a optimizar la durabilidad de estos materiales o estructuras, que sufren -igual que las personas-, de fracturas y fatiga, y cuya aplicabilidad en distintos sectores es muy amplia y ms cercana a nuestra vida diaria de lo que nos imaginamos. En aeronutica, por ejemplo, se investiga como aumentar la durabilidad de componentes de los motores, los cuales alcanzan temperaturas muy elevadas. Tambin en los automviles las investigaciones permiten, no slo aumentar la durabilidad de los componentes de los motores, sino el desarrollo de motores con un menor consumo. En las empresas que fabrican piezas a elevadas temperaturas permite un incremento de la duracin de las herramientas utilizadas, con el consiguiente ahorro. En centrales de generacin de energa permite un aumento de la productividad, as como una mayor seguridad de funcionamiento.

les o estructuras, que sufren igual que las personas, de fracturas y fatiga, y cuya aplicabilidad en distintos sectores es muy amplia y ms cercana a nuestra vida diaria de lo que nos imaginamos. En aeronutica, por ejemplo, se investiga como aumentar la durabilidad del mecanismo de las alas de los aviones que sufren con el rozamiento del aire y de las turbulencias a fin de evitar accidentes; en la automocin, en la mejora de la amortiguacin de los

vehculos o de los motores del mismo con el mismo objetivo; o en la ingeniera civil, en la mayor durabilidad de los sistemas de suspensin de ascensores a travs de un anlisis de los cables e hilos que lo componen, el Puente de Bizkaia e incluso en la pasarela Zubi-Zuri, dotada de suelo de un vidrio reforzado resistentes a los golpes y dotado de sistema de puente atirantado para amortiguar el peso diario de los viandantes.

Fatiga en las alas de los aviones

Las investigaciones estn orientadas a optimizar la durabilidad de los materiales o estructuras, que sufren igual que las personas, de fracturas y fatiga, y0cuya aplicabilidad en distintos sectores es muy amplia y ms cercana a nuestra vida diaria de lo que nos imaginamos.

Las investigaciones estn orientadas a optimizar la durabilidad de los materia-

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Atzerrian dagoen MUko ikaslea

Haizea Legorburu

Euskal Herriko enpresek ez dute atzerriko ikasleak praktiketan hartzeko ohiturarik.Pasai Donibanen jaio zen Haizea Legorburu orain 22 urte. Irungo MUko Bidasoako Campusean Enpresaritzako diplomatura egin zuen eta ondoren Ekintzailetasuneko Graduari ekin zion. Gaur egun, Italian dago, Graduaren amaiera proiektua burutzen. Berak bezala, MUko ikasle askok egiten dituzte gaur egun atzerriko egonaldia. Jakin nahi izan dugu zer-nolako esperientzia bizi duten horrelakoetan. Naziorteko lehenengo egonaldia da zuretzat? Ez, diplomaturako hirugarren mailan lehenengo lauhilekoa Finlandiako Turku herrian eman nuen Erasmus Ikasten programarekin. Iaz ere, laugarren maila bukatuta Italiara etorri nintzen hiru hilabetez enpresa batera praktikak egitera Erasmus Praktikak programarekin. Eta oraingoan Europar Batasunak duen Boluntariotza Programa batekin etorri naiz zortzi hilabeterako. Zer nolako esperientzia izaten ari da? Denbora gutxi da iritsi naizela (2-3 aste). Lehenengo egunak zailenak izaten dira, jendea ez duzu ezagutzen, oinarrizko gauzak falta zaizkizu, maparekin joan behar duzu lanera Dena den, guztia espero baino askoz hobeto joan da, eta beraz nabaritu ere ez dut egin hasierako egokitze fasea. Ikasle elkarte batean ari naiz lanean. Ikasleentzako aktibitate ugari antolatzen dituzte (zine emanaldiak, konferentziak, arte erakusketak..), gainera atzerritik datozen ikasleentzako aktibitate programazio berezia antolatzen dute. Zeintzuk dira Italiako eta Euskal Herriko enpresen artean atzeman dituzun alderik nabarmenenak? Egia esan nire lan esperientzia Euskal Herrian ez da handia izan, dena den azpimarratu nahiko nuke Italian egon naizen bi enpresatan primeran hartu nautela, naiz eta ni praktikak egitera datorren atzerriko ikasle bat izan. Beste langile bat bezala hartu naute eta oso harrera ona jaso dut. Nik uste Euskal Herriko enpresek ez dutela atzerriko ikasleak praktiketan hartzeko filosofia handirik, eta horrelako ikasle trukeak ikasleari ez ezik enpresari ere aberastasunak eskaintzen dizkie. Zer gomendatuko zenieke zure ikaskideei? Gero eta jende gehiago dago kanpora doana eta joateko prestutasuna erakusten duena. Jakitera eman nahi dudana da programa desberdin asko daudela gazteak atzerrira joateko, eta nahiz eta unibertsitateak ezin dituen programa guztiak eskaini, ikasle edo gazte gisa guk badaukagu aukera beste beka horiek eskatzeko. Benetan atzerrira joateko interesa duenak ez dezala beraz unibertsitate barruan bakarrik begiratu, beste elkarte batzuk ere badaude aukera horiek eskaintzen dituztenak. Etorkizunerako zein asmo duzu? Zortzi hilabete hauetan gazteen mugikortasunaren inguruan lan egiten jardungo dut, eta esan beharra dut gustatzen zaidan gai bat dela. Beraz, nork daki hemen ikasten dudan honek etorkizunean zein ate irekiko dizkidan?

Horrelako ikasle trukeak ikasleari ez ezik enpresari ere aberastasunak eskaintzen dizkie.

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Erkide Irakaskuntza y Mondragon Unibertsitatea presentan la jornada Aprender a vivir juntos: grupos cooperativosERKIDE-Irakaskuntza ente que representa a 79 Cooperativas de Enseanza de Euskadi, y Mondragon Unibertsitatea presentaronn el viernes, 23 de marzo, en Eskoriatza la segunda jornada Aprender a vivir juntos: grupos cooperativos.Esta jornada tiene por objetivo promover el aprendizaje cooperativo como parte de su proyecto educativo, abarcando diferentes reas y etapas educativas: Primaria, Secundaria Obligatoria y Ciclos Formativos. A lo largo de la jornada se dieron a conocer los retos del proyecto Aprender a vivir juntos: grupos cooperativos, as como estrategias para desarrollar la motivacin y una puesta en comn de experiencias que se estn desarrollando en los centros. Los resultados obtenidos hasta el momento demuestran que, mediante el aprendizaje cooperativo el alumnado desarrolla un mayor compromiso con el aprendizaje a travs de la asuncin de responsabilidades en su aprendizaje individual y de grupo e incrementa su capacidad emprendedora. cin del 2012 Ao Internacional de las Cooperativas declarado por la ONU. Con el eslogan Las Cooperativas construyen un mundo mejor, el AIC (Ao Internacional de las Cooperativas) tiene como objetivo concienciar sobre el impacto socio-econmico de las cooperativas y promover la implantacin de nuevas cooperativas en el mundo.

Ao Internacional de las Cooperativas

Este evento se encuadra dentro del calendario de actividades para la celebra-

Mediante ell aprendizaje cooperativo el alumnado desarrolla un mayor compromiso con el aprendizaje a travs de la asuncin de responsabilidades en su aprendizaje individual y de grupo e incrementa su capacidad emprendedora.

Ponencia de Michel Baudin sobre Lean desde la direccinEl pasado 14 de marzo se celebr en la Cmara de Comercio de Bilbao la conferencia titulada Lean desde la direccin y que fue impartida por Michel Baudin. Esta actividad se enmarca dentro del ciclo de ponencias excelencia operacional orientada a resultados que Mondragon Unibertsitatea organiza a lo largo del ao. Los objetivos de la conferencia fueron: analizar los principios Lean fuera de su mbito tradicional de fabricacin; analizar las formas de estructurar el cambio hacia una empresa Lean desde la direccin; analizar el concepto de oficina de promocin Lean; y conocer cul debe ser el comportamiento de los directivos Lean. Segn el programa previsto, Michel Baudin vers sobre el concepto y los principios Lean para analizar su aplicacin a la direccin. Baudin es ingeniero de minas por la Universidad de Pars y la Escuela de Minas de Pars, estudi en la Universidad de Tokyo y vivi en Japn como agregado de la embajada francesa para facilitar la introdu

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