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OFICINA DE NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES

ANTECEDENTES Y PERSPECTIVAS

Noviembre de 2013

Contenido

1. Estructura organizacional

2. Antecedentes y marco de política

3. Definición y categorías de NV

4. Principales avances 2013:

- PROGRAMA REGIONAL DE NEGOCIOS VERDES (en construcción)

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1.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Organigrama MADS Decreto 3570 de 2011

OFICINA DE NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES

Análisis Económico para la Sostenibilidad

Competitividad y promoción de los NV

Estructura

Competitividad y promoción de los NV

Acompañamiento a las instituciones de orden nacional y regional para laimplementación de los lineamientos para el fomento de negocios verdessostenibles.

Fomento de los NV a partir del uso sostenible de la biodiversidad y serviciosecosistémicos. Planes regionales de NV y diseño y acompañamientoVentanillas Verdes Regionales.

Incorporación del análisis económico y las estrategias de negocios verdes enel diseño de las políticas, normas e instrumentos de gestión ambiental para elsector ambiental.

Incentivo de procesos de agregación de valor al recurso genético nacional,garantizando la distribución justa y equitativa de estos beneficios.

2. ANTECEDENTES Y MARCO DE POLÍTICA

2002 2006 2010 2011 20132012

PLAN ESTRATEGICO NACIONAL DE MERCADOS VERDES

Grupo de Mercados Verdes

POLITICA DE P Y C.S.

Creación ONVS

Estructura de gestión Institucional de los Mercados

Verdes MADS

Plan Estratégico Nacional de MercadosVerdes (PENMV )‐ (2002)• En Colombia el tema de los

Mercados Verdes fue manejado enel marco del Plan EstratégicoNacional de Mercados Verdes(PENMV), 2002.

• Objetivo: Consolidar la producciónnacional de bienes y serviciosambientales y aprovechar lasventajas comparativas que tieneColombia en estos sectores, con elfin de responder a la crecientedemanda internacional y nacionalpor productos más naturales,saludables y amigables con elmedio ambiente.

Antecedentes

Política Nacional deProducción y Consumosostenible 2010

Objetivo: Orientar el cambiode los patrones deproducción y consumo de lasociedad Colombiana haciala sostenibilidad ambiental,contribuyendo a lacompetitividad de lasempresas y al bienestar de lapoblación.

Marco de política NVS

Marco de política NVS

POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA BIODIVERSIDAD Y SUS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS (PNGIBSE)

PROPÓSITO• Garantizar la conservación de la biodiversidad y sus

servicios ecosistémicos y la distribución justa yequitativa de los beneficios derivados de ésta, paracontribuir al mejoramiento de la calidad de vida de lapoblación colombiana.

OBJETIVO GENERAL• Promover la Gestión Integral para la Conservación de

la Biodiversidad y sus Servicios Ecosistémicos, demanera que se mantenga y mejore la resiliencia de lossistemas socio-ecológicos, a escalas nacional, regionaly local, considerando escenarios de cambio y a travésde la acción conjunta, coordinada y concertada delEstado, el sector productivo y la sociedad civil.

Programa Nacional de Biocomercio Sostenible

• Busca promover eldesarrollo de negociosinnovadores ycompetitivos debiocomercio,contribuyendo a laConservación de laBiodiversidad, susServicios Ecosistémicosy el bienestar humanode la sociedadColombiana, en elmarco de la Política deGestión integral de labiodiversidad.

Programa Nacional de Biocomercio Sostenible

Líneas de acción del PNBS:

Fortalecimiento de política;

Construcción y fortalecimiento de capacidades;

Acceso a mercados y diferenciación de productos;

Ciencia, Tecnología e Innovación;

Recursos financieros y económicos;

Sistema de información de producto y de mercado – OBIO; y

Sistema de monitoreo, evaluación y adaptación.

Plan Nacional de Desarrollo 2010 ‐ 2014 “Prosperidad para Todos”

El PND en su capítulo IV “sostenibilidadambiental y prevención del riesgo”,contempla la necesidad de adelantaracciones para:

…c. Fortalecer el uso sostenible de labiodiversidad para la competitividad y elcrecimiento económico y social…

“…es necesario implementar el ProgramaNacional de Biocomercio Sostenible, encoordinación con los ministerios deAgricultura y Desarrollo Rural y de ComercioIndustria y Turismo…”

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3.DEFINICIÓN Y CATEGORÍAS DE NV

Definición de Negocio Verde ONVS 2013

Es la actividad económica en la que se ofertanproductos, bienes o servicios, basados en la innovación,que genera beneficios ambientales directos,incorporando mejores prácticas en términosambientales, sociales y económicos a lo largo de su ciclode vida, contribuyendo a la conservación del ambiente.

Clasificación de los NV ONVS 2013

Competitividad y promoción de los NV

Acompañamiento a las instituciones de orden nacional y regional para laimplementación de los lineamientos para el fomento de negocios verdessostenibles.

Fomento de los NV a partir del uso sostenible de la biodiversidad y serviciosecosistémicos. Planes regionales de NV y diseño y acompañamientoVentanillas Verdes Regionales.

Incorporación del análisis económico y las estrategias de negocios verdes enel diseño de las políticas, normas e instrumentos de gestión ambiental para elsector ambiental.

Incentivo de procesos de agregación de valor al recurso genético nacional,garantizando la distribución justa y equitativa de estos beneficios.

4. PRINCIPALES AVANCES 2013

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PROGRAMAS REGIONALES DE NEGOCIOS VERDES 

Convenio de Asociación 141 de 2013 Corporación Ambiental Empresarial ‐Ministerio de Ambiente y Desarrollo 

Sostenible 

Objetivo de los Programas Regionales deNegocios Verdes: Definir los lineamientos yproporcionar herramientas para la planificación ytoma de decisiones que permitan el desarrollo yfomento de los negocios verdes y sostenibles, deacuerdo a las potencialidades y ventajascompetitivas regionales, generando crecimientoeconómico, social y la conservación de losrecursos naturales.

1. OBJETIVO.

2. METODOLOGÍA.

3. MARCO CONCEPTUAL.

4. HERRAMIENTAS PARA LA PROMOCION DE LOS NEGOCIOS VERDES EN COLOMBIA.

5. NORMATIVIDAD RELACIONADA CON LOS NEGOCIOS VERDES EN COLOMBIA.

6. ACTORES NACIONALES DE ORDEN PÚBLICO Y PRIVADO RELACIONADOS CON

LOS NEGOCIOS VERDES.

7. ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PRNV.

8. CONTEXTO REGIONAL

9. NEGOCIOS VERDES EN LA REGION

10. PLAN DE ACCIÓN REGIONAL.

CONTENIDO PRNV

Metodología.

Sesiones de trabajo

1. Sesión con Autoridad Ambiental : Jornada de trabajo conjunto con laautoridad ambiental para recopilación y validación de información base para lacaracterización técnica, administrativa y normativa.

2. Sesión Talleres locales Jornada de trabajo conjunto con los actores delterritorio (Sena, Gobernación, Cámara de comercio..) para recopilación deinformación y de elementos clave, que permitirán la construcción conjunta delprograma regional

3. Taller Regional Socialización de la propuesta del Programa Regional deNegocios Verdes, de los resultados de los talleres locales y validación del plande acción de acuerdo a las 8 líneas estratégicas planteadas con el fin derealizar los ajustes necesarios de una manera participativa.

Metodología

3 Sesiones de Trabajo:

Punto de partidaPriorización de categorías (Sectores) de Negocios Verdes (Según Oferta‐Demanda yParticularidades del territorio (ventajas comparativas)).

Sect

ores

pri

oriz

ados

SESIONES DE TRABAJO

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE INTERVENCIÓN

Política y normatividad

Ciencia, tecnología e innovación

Recursos/ incentivos

económicos y financieros

Sistema de información de mercado, monitoreo y evaluación

Desarrollo y fortalecimiento

de la oferta

Acceso a mercados

Comunicación, posicionamiento y sensibilización al consumidor y productor de los negocios verdes

Coordinación/ articulación

Institucional/ Sectorial

1.¿Que se ha hecho ?(Antecedentes , actualidad)

2.¿En qué hemos fallado(limitantes,necesidades,fallas,debilidades)

3.¿A dónde queremosllegar ? (resultado esperado10 años)¿Cómo obtener elresultado esperado?(¿Quién?)

ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN

PARA LA IMPLEMENTACIÓN

DE PRNV.

Jornadas de trabajo realizadas en

el país :

1. Pto Inírida - Guainía, 2. Montería - Córdoba, 3. Mocoa-Putumayo, 4. Santa Marta- Magdalena, 5. Villavicencio-Meta, 6. Yopal-Casanare, 7. Cali- Valle del Cauca, 8. Quibdó-Choco, 9. Pasto-Nariño.