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La tranquilidad tiene marca A fondo La morosidad en las comunidades de propietarios se reduce un 8,74% Entrevista José Ignacio Villamor Decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Cantabria Ocupación ilegal de viviendas: ¿qué proponemos? Actualidad Administramos su comunidad con eficacia, solvencia y garantía AP ADMINISTRADOR PROFESIONAL Revista del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria 04 / Época II 4 o Trimestre 2017

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La tranquilidadtiene marca

A fondoLa morosidad en las comunidadesde propietarios se reduceun 8,74%

EntrevistaJosé IgnacioVillamorDecano del Colegio Oficial de Arquitectos de Cantabria

Ocupación ilegal de viviendas: ¿qué proponemos?

Actualidad

Administramos su comunidad con eficacia, solvencia y garantía

APADMINISTRADOR PROFESIONAL Revista del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria

04 / Época II 4o Trimestre 2017

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Editorial

Actualidad colegial

Puerta con Puerta

Formación

Coto al acoso vecinal

Sentencias y consultas

Historia de una escalera

Regulación de las viviendas

A fondo: Morosidad en las CCPP

Entrevista

Ocupación ilegal de viviendas

Los ascensores del futuro

Viesgo

Fue noticia

Orden del día

Autoconsumo compartido

Efectos de la crisis

Los trasteros, un negocio en alza

Rincón del lector

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Edita: Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria · C/ Rualasal, 22 Entlo · 39010 Santander · Tlf. 942 230 031 www.aaffcantabria.comProduce: Cardiel Comunicación - [email protected] · Diseño: Coconut Estudio · Impresión: Gráficas Calima / Depósito Legal: SA 553-2014

Administrador Profesional no se identifica necesariamente con las opiniones expuestas en los artículos firmados

Todos unidos bajo una misma marcaAlberto Ruiz-Capillas

‘Toon’, mucho más que un termostato inteligente

Conoce los últimos avances en elevadores

Enrique Vendrell Santiveri, vicepresidente primero del CGCAFE

Información de interés para el sector

Desenterrar la felicidad II. Juan Losada

Crece el interés por desarrollar esta tecnología

Un estudio desvela cuáles son las principales preocupaciones de los vecinos cántabros

Listado de administradores ejercientes

En los últimos tres años, estos pequeños espacios han aumentado un 300% en España

Cinco propuestas de lectura

Noticias breves del Colegio

INDIVIDUO Vs GRUPO: Juntos pero no revueltos. Silvia Fernández López

Cursos prácticos y jornadas

El ‘blocking’ aumenta un 10% desde que se tipificócomo delito en el Código Penal en 2015

¿Tengo que pedir permiso a la comunidad para instalar un punto de recarga en el garaje?

Carbón. Javier Fernández Rubio

La normativa que prepara el Gobierno de Cantabriano gusta al sector turístico de la región

La deuda de los vecinos morosos en Cantabria se reduce un 8,74% en 2016

José Ignacio Villamor, decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Cantabria

APSumario

Colegiados

de uso turístico en las comunidades de propietarios

Mutua de PropietariosDigitalización en la gestión de edificios: el portal del edificio 3D

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EditorialAlberto Ruiz-Capillas

Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria

ola a todos:La reiteración del título no es una errata; quiero enfatizar lo que tanto nos ha costado y que tantos benefi-cios nos ha dado. No es un brindis al sol. Los Administradores de Fincas Colegiados decidimos por votación mayoritaria en el pleno del Consejo General asumir una nueva marca pro-fesional con su logo correspondiente. No fue fácil conseguir una mayoría, ya que tuvimos nuestras discusiones e incluso enfrentamientos dialécti-cos. Algo más que una “casita” o un “escudo” estaba en juego. Sí, en esta ocasión los sentimientos afloraron. Sentimientos de unos frente a otros. Cada uno tenía sus razones; y se habló y se debatió tanto dentro como fuera de los plenos previos y poste-

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Todos unidos bajo una misma marcaTodos unidos bajo una misma marca

riores. Sin embargo, por encima de todo imperó el respeto, el respeto a nosotros mismos, a la democracia que reina en nuestra profesión cole-giada, el respeto a la ley. Se hicieron concesiones por ambas partes y, fi-nalmente, unos y otros, acatamos la solución final. Hoy en día somos un ejemplo de convivencia en estos tiempos con-vulsos que vivimos que bien podría servir de ejemplo a políticos de una y otra posición. A ciudadanos con sen-timientos pero que quieren seguir vi-viendo en paz y prosperar. El tiempo atemperó los extremos de ambas posiciones a pesar del resul-tado respetado por todos, y hoy pode-mos decir que la realidad de nuestra concordia es un orgullo para todos

nosotros, que hemos vivido un mo-mento histórico y hemos salido refor-zados frente al enemigo real, que no se encuentra en nuestras filas, sino en el lado de los intrusos, que hoy en día, que cada día, se hacen más y más invi-sibles ante la sociedad española. La realidad supera la ficción y nunca pensábamos que las exigencias profesionales, que tanto solicitábamos los Administradores de Fincas Cole-giados pudieran ser tantas y tan rápi-das. Me refiero a la obligación que, por ley, se impone ahora a las comunida-des de propietarios de tener un certifi-cado digital propio para poder recibir y solo por buzón electrónico, todas las notificaciones de las instituciones pú-blicas como son la Agencia Española de Administración Tributaria, el Insti-

tuto Nacional de la Seguridad Social, la Tesorería de la Seguridad Social, etc., etc., etc. ¿Sabemos cómo funcionan estos buzones? Pues como sucede en la Administración de Justicia con los buzones de los procuradores de los tribunales, pero con otro plazo, las comunidades de propietarios deben, de forma telemática y a través de las páginas web correspondientes, acce-der con su propio certificado digital a los buzones de notificaciones para recibir las mismas, con el consiguien-te comienzo de cómputo de plazos. Ahora bien, ¿qué ocurre si no se con-sultan estos buzones?, pues en el pla-zo correspondiente de cada buzón se entenderá notificado y comenzarán a correr los plazos si no se consulta por

la comunidad correspondiente. Las consecuencias económicas por sanción pueden ser cuantiosas si no se contesta en plazo, si no se presenta la documentación en plazo, si no… Pues bien, este problema los Ad-ministradores de Fincas Colegiados, a través de su Consejo General de Co-legios de Administradores de Fincas de España, lo ha solucionado con la creación de la plataforma CAFirma, que simplifica la obtención de estos certificados digitales y permite che-quear todos y cada uno de los buzo-nes operativos, presentes y futuros. Este logro no significa que la nue-va asunción de obligaciones y respon-sabilidades para con nuestros clientes sean gratis. No, tendremos que traba-jar más, pero con esta plataforma lo

haremos como siempre, como la de-nominación de esta, nuestra revista, como un administrador profesional. Esta solución tampoco ha sido fácil. Encontrar a una empresa puntera en el sector, con facultades certificadoras y que fuera reconocida en todo el territo-rio nacional, ha sido complicado. Pero gracias al trabajo de las respectivas, Comisión de Innovación y la junta de gobierno del Consejo (CGCAFE) y la siempre inestimable e impagable labor de nuestro presidente nacional, Salva-dor Díez Lloris, se ha conseguido. Muchos compañeros hemos tra-bajado en ello y juntos, todos unidos bajo una misma marca, lo hemos vuelto a conseguir. Enhorabuena.

Un fuerte abrazo.

“Hoy en día somos un ejemplo de convivencia en estos tiempos convulsos que vivimos que bien podría servir de ejemplo

a políticos de una y otra posición”

E L A Ñ O Q U E V I E N E M Á S Y M E J O R

¡ A T E N C I Ó N C O M U N I C A D O C A F C A N T A B R I A !

DISPULPAD LAS MOLESTIAS

Guarda tu pamela

NOS VEMOS OBLIGADOSPOR IMPONDERABLES

A APLAZAREL REMEMBER SANTANDER

AL AÑO QUE VIENE

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Actualidadcolegial

NEWS!

Ivnosys Soluciones y el Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria lanzan CAFirmaIvnosys Soluciones y el Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA) han puesto en marcha la plataforma CAFirma para que los administradores de fincas colegiados puedan gestionar certificados digitales, sin necesidad de desplazamientos, y notificaciones electrónicas obligatorias de forma centralizada, ágil y sencilla. Los administradores de este territorio ya pueden acceder desde el pasado mes de julio a esta plataforma exclusiva a través de la página web de CAFirma, seleccionando la solución que más se adapte a sus necesidades o contactando directamente con el colegio territorial. Con CAFirma, el CAFCA e Ivnosys han logrado dar respuesta al problema generado por la Ley 39/2015, que obliga a las comunidades de propietarios a recibir electrónicamente las notificaciones obligatorias. Si deseas obtener más información sobre el producto, solo tienes completar un sencillo formulario en la web de CAFirma, enviar un email a la dirección [email protected] o llamar al 902 87 90 71. Te proporcionarán un presupuesto sin compromiso adecuado a las necesidades de tu empresa.

Nuevo convenio colectivo del sector de empleados de fincas urbanas 2017-2020El Boletín Oficial de Cantabria (BOC) publicó el pasado 4 de septiembre el V Convenio Colectivo de Empleados de Fincas Urbanas de Cantabria 2017-2020, un documento que fue suscrito por la Comisión Negociadora, de la que formaba parte el presidente del CAFCA, Alberto Ruiz-Capillas, el 18 de julio y que contiene sensibles mejoras sociales y laborales para estos trabajadores. En concreto, el nuevo convenio, en vigor desde el pasado 1 de enero, recoge un incremento salarial del 0,5% del PIB real del ejercicio anterior para 2018, 2019 y 2020, con un tope máximo del 2,5%. Asimismo, los trabajadores

que realicen su jornada laboral en horario nocturno percibirán un complemento salarial, consistente en el incremento del 25% del salario base vigente en cada momento, respetándose la condición más beneficiosa que pueda existir en cada caso concreto. Este complemento se incrementará cada año de vigencia del convenio en igual forma que el salario base. Además de la acumulación de las horas de lactancia, el documento también establece en su articulado una jornada laboral de 1.734 horas anuales y que los trabajadores podrán disfrutar sus vacaciones o en un solo periodo de 30 días naturales o en dos periodos de 15 días naturales cada uno, entre otras novedades.

Convenio Año Jubilar LebaniegoEl presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria. Alberto Ruiz-Capillas, y el consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio del Ejecutivo cántabro, Francisco Martín, suscribieron el pasado 1 de agosto un convenio de colaboración para la difusión del logotipo de este acontecimiento social, turístico y religioso que ha sido declarado de “excepcional interés público”. Según estipula este acuerdo, el Colegio se compromete a difundir los logotipos de este singular evento en todos aquellos documentos que tengan como destinatarios a los colegiados, los ciudadanos o otras entidades públicas o privadas, así como en aquellos que por su especial trascendencia así lo demanden.

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INDIVIDUO Vs GRUPO: Juntos pero no revueltos

e contradicciones y otras mu-chas cuestiones, que se me plan-

tean en este momento que nos toca vivir, por qué no reflexionar sobre… ¿Por qué cambian las personas al per-tenecer a un colectivo? Es innegable que somos animales sociales, que tenemos una atracción fatal por el grupo, la pertenencia, la masa. Sí, está claro que necesitamos independencia, pero también necesi-tamos estar cerca de los demás para hacer que la vida sea mucho más agra-dable. Al relacionarse con el resto de la sociedad, el ser humano busca conti-nuamente la aprobación. Aquí el gru-po juega un papel fundamental con el apoyo. La falta de un conjunto de indi-viduos, sea de amigos, familia, compa-ñeros de profesión, etc., acaba provo-cando tristeza, soledad, insatisfacción vital y falta de autoestima. Colectivos ideológicos, asocia-ciones culturales, grupos profesiona-les, clubs deportivos o clubs sociales. Cuando conocemos a alguien, ade-más de calificarnos, ya es habitual que

incluyamos la pertenencia a varios grupos como definición de nuestro propio yo: soy madridista, español, vegetariano... El grupo nos importa y nos define. Para que un grupo o colectivo se considere como tal, tienen que existir intereses comunes, afinidad, cumpli-miento de una serie de normas, inte-racción y, cómo no, una organización interna, esto es, un conjunto de roles o funciones dentro del grupo. Todo ello con el objetivo de lograr un beneficio común. Tan sólo en grupos heterogéneos, es decir, rodeados de otros que son como nosotros y a la vez distintos de nosotros mismos, racionalizamos el mundo en el que vivimos: sin otros no hay conciencia. Y, de paso, consegui-mos reducir eso que nos produce tanta ansiedad y temor: la incertidumbre. Lejos de ser negativa, la heteroge-neidad de los grupos en los que nos organizamos nos lleva a compartir conocimientos, enriquecernos cultu-ralmente y favorecer el desarrollo. El aprendizaje y la formación, sin ir más

lejos, no son posibles sin un “otro” con quien exista un mínimo vínculo o que genera una mínima curiosidad o mo-tivación. Y de repente surge la empa-tía, ese maravilloso fenómeno que nos acerca y nos conecta a nuestros iguales con una profundidad incomparable. Nuestra profesión, cada vez más necesaria en nuestra sociedad, re-quiere de una titulación inicial para poder ejercer las funciones, además de una preparación continua que nos profesionaliza y nos diferencia. Es fundamental pertenecer al grupo y colegiarse. De esta forma podemos garantizar a nuestros clientes que esta-mos unidos y consolidados para ocu-parnos de sus intereses. Como miembro de este colectivo, tienes el beneficio además de recibir este nuevo número de la revista AP. Esperamos que los temas de actuali-dad, artículos y entrevistas que he-mos recogido entre sus páginas sean de vuestro interés.

Que todo fluya… y nada influya.

SilviaFernándezLópez

Directora de Administrador Profesional

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FormaciónLa formación de calidad, imprescindible para el ejercicio de la profesiónEl Colegio apuesta por ampliar su oferta formativa con más cursos y talleres

Conscientes de que la formación continua es imprescindible para que los administradores de fincas colegiados puedan superar con éxito los avatares de esta profesión y mejorar así la percepción que de su trabajo tienen sus clientes, el Colegio ha desarrollado diferentes actividades formativas a lo largo de estos últimos meses a la vez que ha programado otras nuevas hasta fin de año. A continuación destacamos las más significativas.

V Taller Jurídico Más de medio centenar de administradores de fincas colegiados y empleados de despachos participaron el pasado 21 de julio en el V Taller Jurídico organizado por el CAFCA en el Gran Casino de Santander. Coordinada por la responsable de Formación del Colegio, Silvia Fernández, esta nueva jornada formativa abordó con la participación de diferentes técnicos la normativa de las puertas elevadoras, ponencia que corrió a cargo José Antonio Núñez, de la firma N&V Servirema; así como la puesta en marcha de la plataforma CAFirma para la gestión de certificados digitales, sin necesidad de desplazamientos, y de notificaciones electrónicas obligatorias de forma centralizada, ágil y sencilla.

VIII Jornadas de Formación del Consejo de Colegios de Administradores de Fincas de Castilla y León

El presidente del CAFCA, Alberto Ruiz-Capillas, y las vocales Rut García y Silvia Fernández participaron en las VIII Jornadas de Formación del Consejo de Colegios de Administradores de Fincas de Castilla y León, celebradas los pasados 22 y 23 de

septiembre en Burgos. El evento, que reunió a numerosos administradores de fincas colegiados y que

fue clausurado por el presidente del CGCAFE, Salvador Díez, analizó en diferentes ponencias técnicas y jurídicas asuntos como la eterna conflictividad entre locales y viviendas, las segregaciones y servidumbres o la interpretación de los estatutos;

algunas propuestas prácticas y de utilidad en torno a la ley de Propiedad Horizontal, o las soluciones a los problemas de los certificados y notificaciones electrónicas en

las comunidades de propietarios.

III Jornadas de Desarrollo y Formación del Colegiado en Barcelona El presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA), Alberto Ruiz-Capillas, y la responsable de Formación, Silvia Fernández, participarán los próximos 10 y 11 de noviembre en las III Jornadas de Desarrollo y Formación del Colegiado, que tendrán lugar en Barcelona. Las jornadas, que girarán en torno a varias mesas de trabajo, talleres y ponencias, servirán para profundizar en aspectos relacionados con la formación continua, el Aula Colegial, la titulación universitaria oficial para acceder a la profesión, estrategia empresarial: la formación factor de éxito, la innovación o el crowdfunding inmobiliario, entre otros asuntos.

Jornadas técnicas de formación El CAFCA celebrará el próximo 24 de noviembre, en el Gran Casino de El Sardinero, una nueva jornada técnica de formación en la que se abordarán diferentes asuntos de interés para la profesión. Violencia de género en las comunidades de propietarios: protocolos de actuación; casos prácticos sobre certificados y notificaciones electrónicas; Mutua de Propietarios y portal del edificio. Los seguros: una línea de negocio imprescindible en una administración moderna; y el desarrollo de la fibra óptica en Cantabria y el papel de los administradores de fincas ante las cuestiones legales sobre los derechos de los usuarios y operadores, serán los temas que centrarán esta sesión en la que participarán como ponentes la directora general de Mujer e Igualdad del Gobierno Cantabria, Alicia Renedo; el director de Ivnosys, Sergio Sierra; la directora de Formación de Mutua de Propietarios, Yolanda Escribano; y el abogado y asesor de Adamo, Juan Antonio Berdejo.

Curso de gestión de fincas El Ateneo de Santander fue escenario los pasados 5 y 6 de octubre de un más que interesante curso online de gestión de fincas que contó con la participación de cerca de una quincena de administradores de fincas colegiados y empleados de despachos. Impartido por el técnico Javier Ballestero, de IESA, este curso abordó durante sus dos sesiones la gestión de recibos, el extracto bancario, la confección de los presupuestos, el tratamiento de cuotas y emisión de recibos, el registro de proveedores, la liquidación de ingresos y gastos y la apertura y cierre de un ejercicio.

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Blocking

Coto al acoso vecinalLos administradores de fincas alertan de que el ‘blocking’ ha aumentado un 10% desde que se tipificó como delito en 2015

os administradores de fincas ha mostrado su creciente preocupa-

ción por el blocking, un anglicismo que cada vez se usa más para definir el acoso vecinal y que según alertan se ha incrementado un 10% desde que fuera tipificado como delito en 2015. Aunque el Código Penal castiga esta conducta con prisión de tres me-ses a dos años o multa de seis a veinti-cuatro meses, lo cierto es que cada vez son más las personas que sufren hos-tigamiento por parte de uno o varios vecinos de su comunidad. Pese a ello, aún no existe un número significativo de sentencias sobre el blocking debido a que se trata de un delito penal nue-

vo, según destaca el magistrado de la Audiencia Provincial de Madrid, Vicente Magro, además de que en muchas ocasiones resulta muy difícil de probar ya que las agresiones son anónimas y la policía, normalmente, no dispone de las pruebas suficientes para incriminar al acosador.

Tres tipo de acosoEste problema afecta por igual a ve-cinos, presidentes de comunidades y administradores de fincas, si bien por distintos motivos. Según recogía ‘El País’ en un reciente artículo, en el primer caso el acosador justifica sus ataques por el comportamiento de la

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porque estos, insistió, también tienen reconocido el derecho constitucional a que su propiedad no sea usurpada, y merecen que se les proporcionen las máximas garantías procesales y policiales para que lo antes posible, y no después de tres años como está ocurriendo en la actualidad, puedan recuperar la propiedad de la que han sido despojados. “No olvidemos que en España la población reside mayoritariamente en inmuebles en régimen de propie-dad horizontal, y son los propietarios y usufructuarios quienes nutren a las arcas públicas con los impuestos li-quidados al acceder a ella y durante todo el tiempo en que son titulares, precisamente para que las Adminis-traciones puedan llevar a cabo sus políticas sociales de vivienda”, recal-

có el presidente del Colegio de Admi-nistradores de Fincas de Barcelona y Lérida.

Mediación de los administradoresVendrell trasladó el sentir de los ad-ministradores de fincas colegiados, que consideran que lo que subyace de-trás de la lacra de la ocupación no son siempre necesidades sociales. Por ello, defendió que éstas sean solucionadas con políticas activas de vivienda públi-ca, para las que colaboran con las ins-tituciones competentes en materia de vivienda, promoviendo la mediación de los colegiados, el arrendamiento en régimen de alquiler social y soste-nible a través de los correspondientes convenios con las administraciones y con entidades del tercer sector centra-

das en esta finalidad, y participando en las comisiones constituidas para buscar soluciones a las personas con riesgo de exclusión residencial. Tras afirmar que es imprescindible la seguridad jurídica y el respeto al Es-tado de Derecho, Vendrell se mostró convencido de que la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Civil ayudará a solucionar los problemas actualmente existentes y a impedir que para las ma-fias resulte rentable la usurpación de vi-viendas en España, al tiempo que des-aconseja a los titulares afectados ceder ante aquellas y a la utilización de otras vías de hecho o de fuerza, en lugar de la judicial o la policial, para verse resar-cidos en sus derechos legítimos. “Este es el cometido también de los adminis-tradores de fincas colegiados y por ello defendemos esta reforma”, concluyó.

El Estado de bienestar debe promover una política social adecuada para proporcionar vivienda digna a personas que las necesiten, ya sean

autóctonos o ciudadanos que vienen de otros países

víctima que no le parece correcto. En lugar de notificarlo o denunciarlo por las vías adecuadas, realiza actos como llamar a la puerta constantemente, perseguirle o atentar contra sus bienes. El hostigamiento al presidente, por su parte, obedece al deseo del acosa-dor de conseguir un fin concreto que no tiene garantizado, mientras que el blocking sobre el administrador de fincas, posiblemente el que con mayor frecuencia sufre las conductas de aco-so, suele deberse al plan de los hostiga-dores de descargar en ellos toda su ira sobre lo que consideran que debería hacerse en una comunidad o cómo se debería gestionar.

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Sentenciasy consultas

SENTENCIASy consultas

¿Tengo que pedir permiso a la comunidad para instalar un punto de recarga en el garaje?Para instalar un punto de recarga de vehí-culos eléctricos para uso privado en una plaza individual del garaje solo se requiere la comunicación previa y de manera oficial al presidente de la comunidad o al admi-nistrador de fincas de que se procederá a su instalación. Por tanto, no es necesario el per-miso aunque, obviamente, el coste de dicha instalación será asumido íntegramente por el interesado. Si se quiere instalar en zona común, entonces sí sería preciso el acuerdo comunitario. Pero si aún tienes dudas al respecto, des-de el año 2014 puedes consultar el artículo 17.5 de la Ley de Propiedad Horizontal, que recoge tras ser incluido por la ITC BT-52: “Si se trata de instalar en el aparcamiento del edificio un punto de recarga de vehículos eléctricos para uso privado, siempre que este se ubique en un plaza individual del garaje, solo se requerirá la comunicación previa a la comunidad de que se proce-derá a su instalación siempre que quede constancia de que el coste será asumido íntegramente por el o los interesados directos de la misma”.

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La CE apercibe a España de que trasponga la directiva sobre repartidores de costesLa Comisión Europea (CE) ha incluido a España en el paquete de procedimientos de infracción del pasado 4 de octubre, y ha advertido al Gobierno español que ha de trasponer la ordenamiento jurídico español las normas de la

UE recogidas en la Directiva sobre Eficien-cia Energética, estableciendo que España tiene dos meses para dar una respuesta oficial a la CE. Esta directiva europea hace referencia a la instalación de contadores individuales o repartidores de costes de calefacción para medir el consumo individualizado de ener-gía en los sistemas de calefacción central, refrigeración o agua en el sector residencial. En concreto, la Comisión ha enviado una carta de emplazamiento en la que pide a España que vele por la correcta trasposición de la legislación de la UE sobre eficiencia energética (Directiva 2012/27/UE, relativa a la eficiencia energética). Y le recuerda que la directiva obliga a todos los Estados miembros a instalar contadores individua-les o sistemas de imputación de costes de

calefacción para medir el consumo de energía y asignar los costes en los edificios de apartamentos y polivalentes en los que la calefacción, la refrigeración o el agua calienten se suministran desde una instalación central o colectiva. España tiene ahora dos meses para responder.

Ratifican la sanción de 520.000 euros a una constructora por defectos en un bloque La Audiencia Provincial de Álava ha desestimado el recurso de apelación interpuesto por una constructora que ya fue condenada en marzo por el Juzgado de Primera Instancia número 1 de Vitoria a abonar a 520.358,85 euros a una co-munidad de propietarios de un edificio de la capital vitoriana. Esta fue la cantidad en la que se ha fijado, de acuerdo a los cálculos de los peritos, el coste de subsanar los defectos de ese bloque y que afectan a las contraventanas. Ahora la sala de lo civil de la Audiencia acaba de ratificar la sentencia contra la que se puede presentar recurso de casación al Tribunal Supremo. La solución que se propone para ese edificio de Bulevar de Salburua, de los números 44 a 56, es sustituir las contraventanas por persianas en 117 de las 177 viviendas; es decir, a partir del cuarto piso y hasta el noveno, las que cierran al exterior con contraventanas –las tres primeras alturas tienen persianas convencionales–. Se descarta, por lo tanto, colocar elementos de sujeción y anclajes para asegurar los sistemas de cierre como se había llegado a plantear en algún momento. En concreto, y según establece la sentencia, la posibilidad elegida es la de «instalar carpintería de aluminio y vidrio de las mismas características que las existentes, que además ya incorpore una persiana similar a las instaladas en las tres primeras plantas, según el sistema monoblock. La constructora, que finalizó la obra en 2007, solicitó modificaciones en el proyecto aprobado, en concreto “el cambio de las contraventanas por persianas de aluminio con alma rellena de poliuretano que proporcionaría una uniformidad en toda la fachada”, según se detalla en el fallo judicial. Ensanche 21 no lo aceptó pero la empresa “debió asegurarse al vender las viviendas, de las que era la responsable, de que las contraventanas reunían las condiciones de servir a su uso”.

Caían a la calleEn algunos casos, los vecinos ya habían comenzado a retirar por su cuenta esos elementos que tantos quebraderos de cabeza les han dado en los últimos años, bien porque se caían a la calle o porque presentaban riesgo de desprendimien-to. Ya en 2008 los bomberos descolgaron una contraventana suspendida en altura. También les generaban molestias en días de viento por el golpeo permanente en la fachada. En su recurso de apelación ahora desestimado, la constructora propuso el pago de 72.022,22 euros para arreglar las contraventanas o de 88.607,20 para instalar persianas exteriores. Pero estas alternativas tampoco han sido tenidas en cuenta y la sentencia ratifica la primera condena y el abono de los 520.358,85 euros.

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Carbónasta que me enseñaron que el

carbón se extraía de una mina, yo siempre pensé que venía de la acera de enfrente. Era algo obvio porque lo veía. Mi calle era estrecha. Apenas pa-saba un coche en cada sentido por su único carril (sí, porque era de doble sentido y cuando dos vehículos se cruzaban uno esperaba o se subía a la acera o simplemente daba la vuel-ta y se arreglaba el problema), pero que pasara un coche era algo raro. Había pocos coches y menos los que se acercaban hasta allí. En la calle se podía jugar al fútbol y a los indios y el riesgo era tan improbable que no se conocen atropellos de aquella época ni si-quiera un mal susto. Mi calle era estre-cha, ya digo, y cuando llegaba el camión del carbón dejaba de ser calle para convertirse en muelle de carga. La carbonera estaba en la casa de enfrente, en un bajo cuyas profundi-dades ignotas apenas se podían vislumbrar desde la acera. La car-bonería era el Averno del barrio y como tal producía aprensión y repelús. Aquel Hades, que poblaba las pesa-dillas de los niños, lo manejaba el carbone-ro que entraba y salía siempre de negro (no sólo por la indumen-taria) y del cual nunca supe el nombre. La llegada del ca-mión de carbón era algo espectacu-lar. No es que fuera una carroza des-lumbrante, en absoluto. Era un viejo camión Barreiros con la caja al aire y en ella el carbón en tal cantidad y desprendiendo tal nube de micro-

partículas que hoy hubiera provoca-do el desmayo entre los conservacio-nistas de la cosa medioambiental. El camión se detenía a la puerta, bloqueando toda la calle, levantaba la caja y un mar de carbón caía con estruendo sobre la calzada. Luego el camión se marchaba y ahí quedaba, como una barricada, todo aquel car-bón de Pedro Botero, y encima una nube grisácea. El carbonero entraba y salía con un capazo y a paletadas iba metiendo el carbón en la carbo-nera. Lo hacía él solo, así que le lle-

vaba su buena media mañana. Mien-tras tanto, ni un coche, sólo carbón. Como mucho, el juramento de algu-na vecina a la que la nube de hollín le había echado a perder la colada. Aquello no era el pueblecito de Gales

de ‘Qué verde era mi valle’, pero se le daba un aire como de primo lejano. Cuando el carbonero termina-ba de recoger la carga, quedaba una película de polvo de carbón sobre el asfalto. Si llovía, el agua se lo llevaba;

si no, ahí se quedaba, repartiendo polvo al vecindario. Había tam-bién astillas sueltas, que no se sabía muy bien de dónde proce-dían ni qué hacían allí. Eran como las piedre-citas que había en las lentejas y que había que separar una a una no fuera que te saltara un diente en la comi-da. Pero los restos de carbón, el polvo, algu-na piedra que rodaba bajo los coches, algu-na astilla que se iba desplazando hacia la alcantarilla, eran unos chivatos: dejaban bien a las claras que aquel era un barrio atrasado, una ínsula en el tiem-po en la que el carbón era todavía imprescin-dible, como lo fue en tiempos de los tatara-

buelos. Aquel carbón no es-taba destinado a ningu-na fábrica, porque no la había. El carbón era

para las casas. A primeros de los se-tenta todavía había pisos con cocinas de carbón, Las cocinas eran grandes, mucho más grandes que cualquier otra habitación, porque de allí no se salía. Con el carbón se cocinaba y se

JavierFernándezRubio

Periodista y director de El Desvelo Ediciones

H

Historiasde una escalera

calentaba la casa. Si llegaba una visi-ta, pasaba a la cocina, porque a me-dida que uno se alejaba de la cocina aparecía el frío. Cuando llegaron la televisión y las estufas eléctricas y de butano, las familias se expandieron por la casa y la cocina, aquel mons-truo enorme, sólo se usaba para co-cinar, comer y lavar. La cocina de carbón era negra y se cubría con una plancha cuando no se usaba. La llamábamos ‘El fuego’, como si estuviéramos en una cueva neander-tal. Y así era. Un fuego hipnotizante y rupestre. La cocina escupía fuego por una boca ferruginosa a la que se ponía coto con una tapa de hierro. Ésta se le-vantaba con una barra, que se introdu-cía por un pequeño orificio, y que tam-bién se utilizaba para atizar las brasas que se encendían prendiendo un ma-nojo de papel de periódico o cualquier otra cosa que hubiera a mano, como

restos de cartón o maderitas. Debajo de la cocina había una pequeña car-bonera, que era a donde iba a parar el carbón que venía de la acera de en-frente. Y con el carbón llegaba de poli-zón alguna que otra cucaracha.

En el colegio nos decían que la hulla se extraía de una mina astu-riana, pero había que desconfiar de los curas. También decían que había ángeles y santos y ni los unos ni los otros daban señales de vida. Claro que tampoco veíamos a los Reyes Magos y misteriosamente dejaban algún rega-lo cada año, por lo que mejor era no

“Si llegaba una visita, pasaba a la cocina,

porque a medida que uno se alejaba de la cocina

aparecía el frío”

historiasescalera

de una

decir nada no fuera que cayera algún capón y nos quedáramos sin Reyes. No, el carbón no venía de Asturias o León, venía de la acera de enfrente. Hasta que dejó de venir porque las co-cinas eléctricas o de gas eran una chu-lada. Mucho más limpias y menos tra-bajosas, Pero al carbonero le hicieron la Pascua con esto de las nuevas tecno-logías y se marchó. O se murió, que es otra manera de irse, pues el hombre ya era mayor. La carbonera acabó siendo un bar, lo que demuestra que el local tenía vo-cación de servicio público y que siem-pre quedarían necesidades que cubrir en el barrio. Y al Barreiros lo sustituyó el camión del butano, que metía tanto estruendo como el otro. Pero al carbo-nero no lo sustituyó nadie. Aquellos operarios que voceaban y hacían chocar las bombonas no se le parecían en abso-luto. No eran lo mismo.

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“La carbonera estaba en la casa de enfrente, en un bajo cuyas profundidades ignotas apenas

se podían vislumbrar desde la acera”

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El decreto del Gobierno de Cantabria que regula los pisos turísticos choca con el sector turísticoEl presidente del CAFCA, Alberto Ruiz-Capillas, reitera su oposición a que la nueva normativa exija a los particulares interesados una autorización expresa de la comunidad de propietarios

l sector turístico en Cantabria ha rechazado por falta de con-

creción el borrador del decreto que el Gobierno de Cantabria proyecta para regular las viviendas de uso turístico en la región. Así coincidieron en se-ñalarlo las tres principales entidades vinculadas con esta actividad –las asociaciones de Hostelería, Turismo Rural y de Campings– tras finalizar el periodo de exposición pública al que el Ejecu-tivo cántabro sometió el texto de esta futura nor-ma con el fin de recabar las opiniones y alegacio-nes de los particulares, entidades y asociaciones interesadas. A juicio de estas tres asociaciones, las prin-cipales afectadas junto a los propietarios que alquilan sus apartamen-tos a través de portales y plataformas digitales, el documento elaborado por la Conse-jería de Innovación, Industria, Turis-mo y Comercio es un “brindis al sol”, además de “insuficiente y excesiva-mente leve”, según se recogía en una información publicada a finales de septiembre en El Diario Montañés. Según explicaba al rotativo cánta-bro el presidente de la Asociación de Hostelería de Cantabria, Ángel Cue-vas, el borrador del decreto contiene “algunas lagunas importantes. Cosas que son muy relevantes. Por eso, tal y como está redactado, no es acepta-ble», subrayaba. En su opinión, estas correcciones que han trasladado al Ejecutivo regio-nal servirán para “igualar el terreno de juego”. “Economía colaborativa sí,

pero no economía sumergida», defen-día Cuevas, para quien el distinto trato fiscal que se da a alojamientos ordina-rios y a los extrahoteleros “es injusto y puede afectar al futuro del sector”. En concreto, los hosteleros cánta-bros reivindican que el decreto exija que para que se pueda dar a una vi-vienda uso turístico, esta actividad esté legalmente reconocida. Es de-

cir –explicaba el artículo de El Dia-rio Montañés– que antes de poner el anuncio en una página web de alquiler vacacional, su propietario haya pasado por la Agencia Tributaria para obtener el alta censal y por la Seguridad Social para inscribirse como empresa dedi-cada a este fin. Estos dos requisitos ya existían en el decreto regional de 2010, pero en el borrador actual sólo se dice de forma genérica que debe “disponer de título jurídico suficiente para la ex-

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Nuevanormativa

plotación del inmueble como vivienda de uso turístico”. En cambio, sí hace referencia a la obligación de aparecer en el Registro General de Empresas Turísticas de Cantabria. De otro lado, esta asociación recla-ma que estos apartamentos vacaciona-les tengan la obligación de enviar un listado completo y diario de sus hués-pedes, tal y como hacen los hoteles o

casas rurales, y juzga “imprescindible” para que estas viviendas tu-rísticas sean legales que tengan un certificado de la comunidad de propietarios en la que se ubica que confirme que conoce de su acti-vidad. Es decir, un paso más a lo que proponía el Gobierno, que se conformaba con que los estatutos no prohí-ban explícitamente la llegada de turistas.

Más críticos aún se muestran des-de la Asociación de Turismo Rural de Cantabria, partidaria de presentar una alegación a la totalidad porque, en su opinión, la única novedad del nuevo decreto sería que exige al arrendador la cédula de habitabilidad y un seguro de responsabilidad civil. “No se habla de prestación de ser-vicios, de controles de calidad... No tiene nada que ver con lo que nos pi-den a los demás. Porque a nosotros sí nos exigen cada vez más”, lamentaba en este artículo de El Diario Montañés su presidente Jesús Blanco, quien sos-tenía que si este decreto sale adelante, «lo mejor será que todos nos pasemos al sistema Airbnb. Si no vamos a pagar impuestos solamente los pardillos».

ESPECIAL PODASOTOÑO - INVIERNO

Estas quejas también eran com-partidas por el sector del camping, que además prefería poner el foco sobre el control de las infracciones. «Desde el momento en que Turismo no puede actuar de oficio para contro-lar este tipo de alojamientos y se limita únicamente a regular, el decreto está abocado a no funcionar», señalaba su presidente, Pablo Alonso. Por su parte, la Consejería de Tu-rismo aseguraba que, además de aten-der las denuncias presentadas por las asociaciones de la región y actuar en consecuencia en la inspección de los establecimientos denunciados, había enviado en junio pasado más de un centenar de cartas a portales de reser-vas, turísticos y de anuncios, así como a prensa y otras empresas similares, en las que les advertía de que solo se pue-den publicitar en los mismos aquellos establecimientos que tengan número

de inscripción asignado en el regis-tro general de empresas turísticas. En caso contrario –subrayaba– estos por-tales o centrales de reserva serán res-ponsables solidarios de una infracción y la multa que lleva aparejada (entre los 6.001 y 30.000 euros) será dirigida tanto al soporte anunciante como a los propietarios de las viviendas.

La opinión del Colegio Sobre este decreto con el que el Gobier-no persigue luchar contra el intrusis-mo, además de garantizar la seguridad ciudadana y establecer unas mínimas garantías para los usuarios, según des-tacan desde el Ejecutivo, el presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA), Alberto Ruiz-Capillas, ya expresó a la directora general de Turismo, Eva Bartolomé, su posición contraria a que la nueva nor-mativa exigiera a los particulares inte-

resados una autorización expresa de la comunidad de propietarios. “Creemos que obligar a contar con un acuerdo previo, además de ser ile-gal por contravenir las leyes de Propie-dad Horizontal y de Arrendamientos Urbanos, aumentaría sin necesidad alguna los conflictos vecinales en in-muebles donde, en muchas ocasiones, nunca los ha habido ni los hay”, ase-guró Ruiz-Capillas en la reunión que ambos mantuvieron hace meses para abordar este problemática. En ese encuentro, celebrado a pe-tición del presidente del CAFCA, el máximo responsable colegial ya mos-tró su deseo de que el decreto del Go-bierno “siga” la línea de las regulacio-nes aprobadas en otras comunidades autónomas limítrofes en la que ya se ha legislado al respecto, y no la de Ba-leares, que sí prevé el permiso vecinal aunque vulnere ley”.

“En caso de incumplimiento,

la normativa del Ejecutivo cántabro prevé multas de hasta 30.000 euros”

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AFONDO

A fondo

Los morosos adeudan 22,5 miilones de euros a las comunidades de propietarios en CantabriaLos impagos en la región disminuyeron el pasado año un 8,74% con relación a 2015, siete décimas por encima de la media nacional

l nivel de impago por morosidad soportado por las comunidades

de propietarios en Cantabria en 2016 alcanzó los 22,57 millones de euros, lo que representa un descenso del 8,74% con relación a 2015, siete décimas más que en el conjunto de España, donde la deuda de los propietarios morosos se redujo un 8,05%, hasta situarse en los 1.665,9 millones de euros. Así se refleja en el ‘Estudio glo-bal sobre la morosidad en las comu-nidades de propietarios en España’, elaborado por el Consejo General de Colegio de Administradores de Fin-cas (CGCAFE), en el que se constata que prácticamente cuatro de cada diez comunidades de propietarios cuenta con algún vecino moroso. El informe destaca asimismo que la deuda de las entidades financieras, propietarias de al menos un inmueble en un 17% de las comunidades, des-cendió un 10,58% en la región al pasar

de 4,57 millones de euros en 2015 a los 4,09 millones del pasado año. Esta caí-da supone cerca de 1,7 puntos menos que la media nacional, que se situó en el 12,2%. Por otro lado, este trabajo resalta que el importe medio de la morosi-dad en cada comunidad de propie-tarios asciende a 1.109 euros, lo que representa una disminución de casi el 20% con respecto a 2015, cuando esta cuantía era de 1.377 euros.

El segundo mayor descensoLos datos reflejan que Cantabria fue la segunda comunidad donde más dis-minuyó la morosidad el pasado año, tras Asturias y las ciudades autóno-mas de Ceuta y Melilla, un descenso que el presidente del Colegio de Ad-ministradores de Fincas de Cantabria (CAFCA), Alberto Ruiz-Capillas, ce-lebró y achacó, “en buena medida”, al “excelente trabajo desarrollado por los

cerca de 275 administradores colegia-dos de la región”. En este sentido, Ruiz-Capillas re-saltó que los administradores de fin-cas de Cantabria son en su conjunto “los que más procedimientos monito-rios presentan de toda España para re-clamar estas deudas a los propietarios morosos”. En su opinión, este trabajo “que permite en muchos casos una resolu-ción rápida y satisfactoria de los con-flictos”, aún podría mejorar más “si el Gobierno regional aceptara que los administradores colegiados pudieran intervenir en la justicia a través del portal Vereda”, tal y como, aseguró, “le venimos solicitando al Ejecutivo desde hace varios meses”. Además, el presidente del CAFCA se mostró convencido de que una re-forma de la actual Ley de Propiedad Horizontal también permitiría ofrecer una “mejor” respuesta a este problema.

Así, Ruiz-Capillas explicó que los administradores de fincas llevan tiem-po abogando por que “la afección real (parte de deuda que va vinculada a las fincas) debería ser hasta un total de cinco años, que es el plazo de pres-cripción normal, para que sea posible que la reclamación se extienda a la parte vencida de la anualidad en curso y los cinco años anteriores”. Tras recordar “que aún el 39,9% de las comunidades de propietarios tienen morosos, y que el porcentaje de las co-munidades de propietarios en las que las entidades financieras tienen pagos pendientes ronda el 7,3%”, el presiden-te del CAFCA incidió en que la venta de inmuebles con morosidad es “una fuente permanente de conflictos entre la comunidad de propietarios y el com-prador, que no sabe cómo tiene que ac-tuar para conocer si el inmueble que va

adquirir tiene deudas o no”. Por ello, solicitó que el certifica-do de deudas “no solo se limite a la deuda líquida, vencida y exigible, sino que se amplíe a las cuotas ya aproba-das y que consten en acta, aunque no fueran todavía, en el momento de su solicitud del pago de la deuda, venci-das y exigibles”.

Freno a la rehabilitaciónPor último, Ruiz-Capillas aseguró que esta morosidad supone un auténtico “freno” para las obras de rehabilitación y renovación de los espacios comunes o de mejora de la accesibilidad. “Si no conseguimos atajar esta cuestión, mu-chas comunidades de propietarios no podrán rehabilitar ni hacer accesibles sus edificios, tal y como están obliga-das a hacer en cumplimiento de la le-gislación actual”, concluyó.

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se necesitan ni en todos los edificios se pueden acometer aunque se quiera. Por eso confío en que el nuevo Plan Estatal de Vivienda contemple una gran partida de subvenciones para la rehabilitación –centrada básicamente en la accesibilidad y el ahorro energé-tico– y que se instrumentalicen meca-nismos que permitan hacer esas obras. Con todo, no conviene olvidar que la Administración ni avala ni concede créditos. Por eso, hay que ser creati-vos y tratar de encontrar soluciones más imaginativas porque hay casos francamente dolorosos. Hay muchas personas con discapacidad que no pueden salir de su casa.P.– Las casas del futuro anuncian puertas sin llaves, tabiques móviles, baños que se limpian solos o cocinas que hacen la compra de forma automática. ¿Realidad o ciencia ficción?R.– La domótica está en el mercado. ¿Eso significa que nos va a cambiar la forma de vivir y de habitar nuestras viviendas? Seguramente lo haga en el futuro, pero hoy por hoy este cambio lo determina la arquitectura y las per-sonas, no la tecnología. P.– Si Santander no tuviera un edi-ficio icónico como el Centro Botín, ¿habría que construirlo?R.– Si lo que me pregunta es si San-tander está mejor con el Centro Botín,

entonces le digo que sí. El Centro Bo-tín ha supuesto un beneficio clarísimo desde todos los puntos de vista, no solo dotacionales. El espacio de la ciu-dad ha mejorado. P.– ¿Son la integración ferroviaria y el Frente Marítimo los dos proyectos claves para entender el Santander del siglo XXI o cree por el contra-rio que hace falta hacer más barrio y una arquitectura más pegada a la calle y al ciudadano?R.– Para la ciudad es clave actuar en estos dos proyectos. Son dos asuntos

de sumo interés. Nosotros defende-mos que estos dos espacios se hagan de un modo integral, abierto, inteli-gente y del que participen diferentes conocimientos transversales. Noso-tros, por ejemplo, y aunque mantene-mos una relación fluida con la Admi-nistración, no hemos tenido ninguna participación en la redacción de estos planes. No me parece apropiado que sus desarrollos se hagan de una forma fraccionada, por etapas. Es necesario saber qué se va hacer, con qué plazos y con qué medios, y que sea aceptado por la sociedad santanderina. Nuestro

deseo, por tanto, es que se encaren de una forma más integral. Pero, como usted apunta, la ciudad no se acaba aquí. Necesita un refundado. Nece-sitamos repensar la ciudad que que-remos. Deberíamos aprender de las carencias del PGOU declarado nulo y del paso de los años. Es necesario ha-cer una reflexión más profunda y más sensata.P.– Dígame, ¿cuál es su modelo de ciudad?R.– Vaya. Uno de los debates actuales es cuál debe ser la vocación de Santan-

der. Si la ciudad del conocimiento y la investigación o una ciudad tu-rística o incluso industrial. Si se apostara por el conocimiento y

el nuevo modelo urbanístico asociado a este objetivo yo estaría de acuerdo. Pero lo veo muy complicado. No sé si tenemos el potencial suficiente para conseguirlo. De entrada haría falta una universidad más potente e incen-tivar a empresas tecnológicas para que vengan aquí a desarrollar su labor. Y eso, evidentemente, es muy difícil.P.– Muchos buenos proyectos que concurren a concursos públicos se quedan en el cajón por no poder com-petir con otros de peor calidad pero menor coste. ¿Habría que regular o poner fin a las bajas bajas temerarias?

Entrevista

Pregunta.– En Cantabria hay más de 40.000 viviendas vacías. Ante esta realidad, ¿hace falta obra nueva?Respuesta.– Probablemente sí. Que exista ese número de viviendas va-cías puede obedecer a que no se han vendido o a que se trate de segundas propiedades. En el primer caso, la falta de comprador se justifica en muchas ocasiones en que la situación y habi-tabilidad de la vivienda no son las deseadas por los potenciales clientes. Antes del boom inmo-biliario se vendía todo, pero ahora los usuarios se han vuelto más se-lectivos. El nivel de exi-gencia del comprador es muy superior al de hace diez años. Y también de-manda obra nueva.P.– En cualquier caso, un reciente informe apuntaba a que al rit-mo actual del mercado inmobiliario Cantabria tardaría en deshacerse de su excedente de más de 8.600 vi-viendas nuevas cerca de nueve años. ¿Entonces?R.– En este tema hay que tener muy presente la nueva realidad social y de-mográfica. Familias monoparentales, divorciados, personas que elijen vivir solas… son grupos sociales que sin duda demandan más viviendas, pero no necesariamente las ya construidas. Además, muchas de las existentes es-tán en manos del Sareb (la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de

“La forma de vivir y habitar las viviendas la cambiará la arquitectura y las personas, no la tecnología”

José Ignacio Villamor, decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Cantabria

Reivindica que la arquitectura tenga la consideración de interés público y reclama la necesidad de abrir una reflexión más profunda y sensata sobre la ciudad que queremos. Reconoce que la profesión no atraviesa por sus mejores momentos pero alaba su capacidad de adaptación y su compromiso con un urbanismo sostenible y respetuoso con el medio ambiente. Defiende que en los concursos públicos prime la calidad técnica sobre la oferta económica y concede que durante estos últimos años la rehabilitación ha sido la tabla de salvación para los 400 profesionales que integran el Colegio. Y apuesta por una relación fluida y directa con los administradores de fincas colegiados, un colectivo al que destaca por su papel fundamental en el control de las obras que se ejecutan en las comunidades de propietarios.

la Reestructuración Bancaria) y los bancos favorecen la concesión de fi-nanciación a quienes compran sus vi-viendas. Dicho de otro modo, el crédi-to ha vuelto pero las entidades priman su propia bolsa de viviendas. P.– El futuro del sector está en la re-habilitación. ¿Lo comparte?R.– La rehabilitación es ya el presen-te. En estos años de crisis ha sido un

auténtico colchón para la profesión y el sector en general. Si nos hemos po-dido salvar durante estos años ha sido gracias a la rehabilitación. Pero dicho esto, el futuro no está solo en sus ma-nos. Obviamente también hay sitio para la construcción.P.– Las viviendas acaparan cerca del 20% del consumo energético del país. ¿Lo encuentra sostenible?R.– La directiva europea de eficiencia energética en edificios plantea que en 2020 las nuevas edificaciones tiene

que ser de consumo energético casi nulo. La meta es reducir la demanda energética con la utilización de ener-gías menos contaminantes y sobre todo de aparatos y técnicas más efi-cientes. No tenga duda de que la ar-quitectura y sus profesionales estamos haciendo un esfuerzo en este sentido. Se trata, además, de un camino que ya no tiene retorno.

P.– Los arquitectos apuestan por el uso de materiales constructi-vos ecológicos o más respetuosos con el me-dio ambiente. ¿Deseo u obligación?R.– Es un objetivo in-ternacional que nos obliga a a tomar deci-siones en cumplimien-tos de las directivas aprobadas. Pero al mis-mo tiempo es también ya una posición clara de la profesión que nos ha exigido formación y un esfuerzo de adapta-

ción importante. P.–Pese a que el actual parque de vi-viendas está obligado a realizar ajus-tes razonables de accesibilidad antes del próximo 4 de diciembre, muy po-cos cumplen con este requisito. ¿Fal-ta de conciencia o de dinero?R.– La accesibilidad es un derecho. Esto quiere decir que cualquier veci-no de una vivienda no accesible puede exigir medidas que resuelvan su pro-blema. Lo que ocurre es que no todo el mundo puede costear las obras que

La integración ferroviaria y el frente marítimo son dos proyectos claves para Santander.

Pero no me parece apropiado que sus desarrollos se hagan de forma fraccionada

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R.– Este asunto es una reivindica-ción constante del Colegio en todas las reuniones que celebramos con la Administración. Es inmoral y poco inteligente obligar a los profesiona-les colegiados a realizar bajas ilógi-cas para poder acceder a un trabajo. Además, esas bajas no garantizan ni mucho menos que el proyecto selec-cionado sea el mejor. La nueva Ley de Contratos del Sector Público que se a aprobar en el Congreso apuesta cla-ramente por primar en los concursos la calidad técnica sobre la oferta eco-nómica. Las administraciones deben ir por tanto pensando en abandonar estas prácticas inmorales, aunque sean legales. No puede ser que haya licitaciones que son subastas puras en las que ni siquiera se pide una oferta técnica. El interés público no es solo el dinero. Es la ciudad, el espacio urba-no, el usuario.P.– Los arquitectos, al igual que los administradores de fincas, abogan por potenciar la mediación para la resolución de conflictos. ¿En qué más coincide con los administradores?R.– Creo que la relación entre ambos colegios tiene que ser muy fluida y directa porque ambos trabajamos so-bre el patrimonio urbanístico. En este sentido, creo que los administradores de fincas colegiados desempeñan un papel fundamental en las obras que se ejecutan en las comunidades. Los propietarios son los responsables del

mantenimiento de sus inmuebles, pero la influencia de los administra-dores en este ámbito es trascendental. Así, deben velar para que las obras que se ejecuten sean dirigidas por un técnico cualificado. Además, ambos colectivos podemos colaborar en la ejecución del Informe de Evaluación de Edificios (IEE). Hemos realizado alguna propuesta para divulgar en las comunidades de propietarios la con-veniencia de la rehabilitación. Y en ese camino es indudable que nos puede ayudar mucho el Colegio de Adminis-tradores de Fincas.P.– Ya que lo cita, ¿cómo juzga el gra-do de ejecución del IEE en Cantabria?R.– Se ha hecho tarde. ¿Se está hacien-do? Sí, pero creo que en general los ayuntamientos han sido poco diligen-tes en exigir el IEE. Con todo, este ins-trumento tiene una segunda lectura. El informe define el estado constructivo de un edificio y también las acciones que potencialmente haya que ejecutar para preservar su adecuada conserva-ción. Y aquí muchas veces la realidad nos dice que hay comunidades con escasos recursos económicos que no pueden acometer estas obras. En estos casos, el ayuntamiento debería de ac-tuar de oficio porque estamos hablan-do de un problema de seguridad real.P.– ¿Cree necesaria una ley de arqui-tectura?R.– Sin duda. Cataluña ya ha apro-bado una ley de arquitectura que es

Los ayuntamientos deberían de actuar de oficio cuando el IEE detecte deficiencias que representen

un problema de seguridad real Viesgo, mi compañía de luz

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“Porque puedo controlar mi consumo de luz desde el móvil”

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magnífica. Hay en marcha una comi-sión para desarrollar una ley estatal que considere a la arquitectura como una actividad de interés público. Y me consta que todos los grupos políticos están por la labor. Es fundamental que exista una norma que obligue a las administraciones a apostar por la ca-lidad de la arquitectura y su conside-ración de actividad de interés público, como ocurre con la medicina y otras disciplinas.P.– En su profesión, ¿echa de menos una mayor especialización?R.– Es un debate abierto. ¿La arqui-tectura moderna tiene que apostar por la especialización? Seguramente la modernización de nuestros servi-cios requiera de especializaciones más allá de las dos –edificación y urbanis-mo– que actualmente están regladas. Sea como fuere, esta especialización en disciplinas más concretas no debe confundirse en ningún caso con habi-litación profesional.P.– El Colegio acaba de celebrar un encuentro sobre la profesión del ar-quitecto en Cantabria. ¿Cuál es su opinión?R.– Qué quiere que le diga. La profe-sión está mal. Probablemente mejor que hace cinco años, pero desde el punto de vista del arquitecto aún no se ha superado la crisis. Falta de trabajo, honorarios muy justos, competencia extrema… El futuro no está nada cla-ro. Al menos a corto plazo.

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Digitalización en la gestión de edificios: el portal del edificio 3D

a digitalización es el camino es-tratégico que debe tomar toda

aquella empresa que se orienta decidi-damente a la automatización de pro-cesos. Los procesos que se han de repro-gramar a la luz de ese rumbo estratégi-co tienen que ver fundamentalmente con tres ámbitos: comercial, atención a clientes y reducción de costes admi-nistrativos. Dentro del ámbito comercial están todas las aplicaciones web de venta, portales de viajes, compra de entra-das, productos y servicios, venta tele-fónica, etc. En el apartado de atención a clien-tes encontramos todos aquellos desa-rrollos cuya finalidad es agilizar los procesos de mejora de la calidad del servicio percibida por el cliente, como ver las calificaciones de restaurantes de otros usuarios o los chatbox para responder telefónicamente con robots las consultas sencillas de clientes, en-tre otros. Por lo que respecta a la reducción de costes administrativos la elimi-nación de papel en oficinas, la carga automática de facturas y carteras de seguros son algunos ejemplos. Hoy en día hay un consenso claro en que la digitalización es imprescin-dible, y que si no la abordamos de una manera global, intensa y con gran am-bición, los riesgos de perder posición competitiva de mercado pueden ser muy grandes e incluso llevar a nuestra empresa a la desaparición. Esto es así, porque es el entorno el que reclama la digitalización. Es el usuario el que desea comprar cuan-do le apetece, y si no estamos dispo-nibles en ese momento perdemos la oportunidad de venta. El cliente está acostumbrado a tener una expectati-va de calidad de servicio por vía di-gital como la que recibe por parte de otros sectores más avanzados en este aspecto (viajes, banca, etc.). Por otro lado sin la reducción de costes nuestro margen de negocio y nuestra competi-tividad puede resentirse gravemente.

En Mutua de Propietarios, la única compañía de seguros especialista en la cobertura de riesgos inmobiliarios desde hace más de 180 años, estamos embarcados en un plan estratégico en el que la digitalización ocupa un papel fundamental. Ese plan incluye muchos proyec-tos de digitalización que ya se han ma-terializado, como la suscripción auto-mática de una póliza de Comunidades para cualquier edificio del territorio español, incluyendo los de las pro-vincias forales, gracias a nuestra co-

nectividad informática con todos los catastros del país, o la revisión pericial telemática de siniestros de Comuni-dades, servicio que actualmente solo ofrece Mutua de Propietarios. La con-sulta on-line del estado de cualquier siniestro, de la documentación que haya aportado el perito en su análisis o la posibilidad de entrar en el siste-ma de la compañía de asistencia para conocer en tiempo real el estado de avance del mismo son otros ejemplos.Hoy queremos hacer especial mención al proyecto más ambicioso de todos ellos: el Portal del Edificio 3D. Se trata de una herramienta que revolucionará la gestión de los inmuebles. Desde una visión 3D incorporará toda la infor-mación relativa a la póliza de seguro y la referente al histórico de actuaciones para mejorar el estado y habitabilidad

del edificio además de incluir reco-mendaciones para su mantenimiento futuro, con la consiguiente planifica-ción de tiempos y costes resultantes de los diagnósticos que se realicen (revi-sión de riesgo, ITE/IEE normativa, certificación energética, etc.). Muchos de estos servicios ya se incluyen de forma gratuita en la garantía Servicios Técnicos Premium de la póliza de Co-munidades de Mutua de Propietarios.Actualmente la fase 1 del Portal del Edificio 3D ya es una realidad que in-corpora estas funcionalidades:•Representación personalizada en 3D del edificio asegurado.•Descripción de las características principales y datos de la división ho-rizontal del mismo.•Información dinámica del estado del inmueble dividida en 3 bloques principales, con contenidos fotográ-ficos: Estructura. Instalaciones. Envolvente (fachada, cubierta, etc.).•Acceso a la información actualizada de la póliza (condicionados generales y particulares).•Estado de los recibos de la póliza.•Alta del parte de Siniestros.•Consulta intuitiva de los siniestros

existentes.•Seguimiento de la información de los siniestros con documentación gráfica e informes periciales.•Comunicación electrónica con el tra-mitador del siniestro.•Recomendaciones específicas para cada inmueble sobre el correcto man-tenimiento del mismo Y todo ello desde una plataforma que aportará al Administrador de la Comunidad agilidad en cuanto al acceso a la información, contribuirá a mejorar su imagen de profesionali-dad y modernidad, y le servirá como palanca para fidelizar a los copropie-tarios que no querrán verse privados de esta novedosa herramienta para poder revisar ágil y exhaustivamente la información clave de la salud de su edificio.

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urante su intervención a finales de junio pasado ante la Comi-

sión de Justicia del Congreso de los Diputados en el trámite legislativo para la aprobación del Proyecto de Ley de modificación LEC 1/2000, por la que se regula un procedimiento es-pecífico para garantizar la posesión de viviendas, Vendrell defendió la necesi-dad de combatir la ocupación ilegal de las fincas, un fenómeno que, según re-calcó, “constituye en la actualidad una auténtica e injustificable lacra social de la que los administradores de fincas somos testimonios y perfectamente conocedores de sus consecuencias”. Un conocimiento, apuntó, fruto de estar cada día “al pie del cañón” como consecuencia “de nuestro estrecho, permanente y cotidiano contacto con las personas y familias que forman parte de las comunidades de propie-tarios y con los vecinos, residentes e inquilinos de los inmuebles, tanto los que gestionamos en régimen de pro-piedad horizontal como los arrenda-dos a terceros”. Según indicó, ante una ocupación ilegal la primera afectación que se pa-dece, además de la del propio titular de la finca, es en la convivencia de los ocupantes con el resto de los residen-tes, quienes ven la introducción de és-tos, que normalmente han forzado el acceso al piso y al portal de la escalera de su casa, con inquietud y descon-fianza; con angustia, incluso miedo y también indefensión, que se manifies-ta cuando constatan la impunidad con la que proceden y la falta de conside-ración con el cuidado de los elemen-tos comunes; cuando hacen uso de los servicios e instalaciones generales de la finca como los demás, pero sin contribuir en absoluto a las cargas de sostenimiento que ello supone. En este sentido, lamentó que las posibilidades de reacción por parte

de las comunidades de vecinos para que actúen las fuerzas de orden pú-blico y resuelvan el problema, aunque se haya detectado desde el primer momento, son escasas, si no nulas, dado que suelen derivar al ámbito de la jurisdicción civil salvo que se haya cometido algún otro tipo de delito o daños a las personas. Como explicó el vicepresidente primero del CGCAFE, “lo que em-pezó hace años siendo el movimiento okupa, “justificado” en dar utilidad so-cial a determinados espacios supues-tamente cerrados o sin un uso espe-cífico, con cierta base contracultural, política o de protesta antisistema, se ha transformado en la generalización de una práctica que ya ni siquiera dis-tingue entre propiedades de entidades financieras o sociales, privadas o ni si-quiera públicas.

Ocupación ilegal de viviendas: ¿qué proponemos?

El objetivo –continuó– es intro-ducirse en el interior de una vivien-da aparentemente vacía de personas, pero no desocupada, ni abandonada, ya sea situada en barrios escogidos del casco urbano, o en localidades más propias de segundas residencias, para obtener así por la vía de hecho, sin tí-tulo, derecho ni contraprestación, una “nueva” estancia residencial, con fines de permanencia o incluso vacacional.

Mafias profesionalizadas Vendrell denunció que de esta situa-ción se benefician especialmente cier-tos grupos, mafias u organizaciones que se han profesionalizado utilizan-do los resquicios que les permite nues-tro sistema policial y judicial, hacien-do de esta práctica indiscriminada un negocio. Un negocio más que lucrati-vo porque obtienen cobros ilegítimos

Reproducimos a continuación por su indudable interés un extracto del artículo publicado por el vicepresidente primero del CGCAFE y presidente del Colegio de Barcelona y Lérida y del Consell de Catalunya, Enrique Vendrell Santiveri, sobre la ocupación ilegal de viviendas.

Los portavoces de los Grupos políticos de la Comisión de Justicia agradecieron y elogiaron la

función que realizan los administradores de fincas colegiados y sus colegios profesionales

La reforma persigue evitar que el demandado convierta el procedimiento y el esfuerzo del aparato judicial en un mero instrumento dilatorio

para retrasar todo lo posible la devolución de la posesión al legítimo titular

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Dpor facilitar viviendas a los ocupantes a cambio de una simple llave y de un protocolo “para la buena okupación”. Un negocio porque se trata de ocupa-ciones selectivas que se pueden “solu-cionar” a cambio de una compensa-ción económica –entre 3.000 y 6.000 euros– que obtienen del titular priva-do desesperado por la recuperación de la posesión lo antes posible; y por qué no decirlo, un negocio también para las empresas que están surgien-do especializadas en desocupaciones exprés o en la instalación de puertas antiokupas o de cámaras de vigilancia. Es obvio que la regulación legal no puede incluir toda la variada ca-suística y las distintas realidades y motivaciones que han llevado a esta situación, pero un esfuerzo de res-ponsabilidad conlleva ofrecer he-rramientas adecuadas para que los jueces, los operadores jurídicos y los ciudadanos encuentren medios sufi-cientes y eficaces para proteger y res-petar mayoritariamente los derechos que están en juego. Ante la actual si-tuación, se ha demostrado que nues-tra legislación procesal, ni la penal ni la civil, dispone de instrumentos

rápidos y eficaces para que el titular despojado a la fuerza sin su consenti-miento, pueda recuperar la posesión de su vivienda.

Reforma de la LECLa necesidad de la medida cautelar. Uno de los principales problemas es la articulación de un remedio procesal que permita la restauración rápida de la posesión en estos casos. El 447. Bis LEC del proyecto señala que “el Tribu-nal acordará de forma simultánea con el traslado de la demanda para su con-testación, mediante Auto, la entrega de la posesión inmediata al demandante que así lo solicitare y aportare título que acredite el derecho a poseer la vivienda o parte de ella, sin exigir caución ni concurrencia de peligro por la mora procesal. Simultáneamente, la autori-dad judicial comunicará a los servicios municipales de atención social del mu-nicipio de que se trate, la apertura del proceso de desocupación ilegal, a los efectos de la adopción de las medidas correspondientes, si proceden”. Con ello se obtiene un doble efec-to práctico a tener en cuenta. De un lado, la restauración de la situación

posesoria de la vivienda apropiada unilateralmente por el ocupante, sin perjuicio de la continuidad del proce-so para debatir sobre el derecho pose-sorio ya sea en el mismo juicio verbal o un declarativo ordinario. Y de otro, evitar que el demandado convierta el procedimiento y el esfuerzo del apa-rato judicial, en un mero instrumento dilatorio para retrasar todo lo posible la devolución de la posesión al legíti-mo titular. En cualquier caso, El presiden-te del Colegio de Barcelona y Lérida aseguró que los administradores de fincas “no comprendemos los moti-vos legales por los que esta inmedia-ta recuperación de la plena posesión de las viviendas se circunscribe en el proyecto a titulares personas físicas y a entidades sociales de las Adminis-traciones Públicas, y se mantenga al margen a las personas jurídicas. Por último, Vendrell propuso a la Comisión de Justicia que el proyec-to de la reforma incluyera un nuevo apartado que evite que el deman-dado-perturbador puede apelar en segunda instancia sin necesidad de prestar caución alguna.

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a conexión de los ascensores con los usuarios a través de apli-

caciones móviles, la redirección del tráfico dentro de un edificio en el mo-mento de subir o bajar en un elevador o el reconocimiento facial y de voz en el control de accesos son solo algunas de las novedades que veremos en un futuro muy cercano, según se avanzó en la jornada El Ascensor y su Nuevo Entorno organizada en Madrid a prin-cipios de octubre por la Federación Empresarial Española de Ascensores (FEEDA). En su inauguración, el director ge-neral de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid, Francisco Javier Abajo, avanzó que “próxima-mente se aprobará un ‘Plan Renove’ con el objetivo de incrementar los ni-veles de seguridad y eficiencia energé-tica de los ascensores más antiguos”.Por otro lado, el presidente de la Aso-ciación Europea de Ascensores (ELA), Jorge Ligüerre, destacó que Europa cuenta con el 43% del parque mun-dial de ascensores que se cifra en 13,5 millones de unidades, de las que un millón están en España. Según apun-tó, la organización que preside trabaja en línea con las iniciativas de la Unión Europea en medidas que redundan en eficiencia energética, accesibilidad, sostenibilidad y en la mejora de la seguridad en los ascensores más an-tiguos, entre otros asuntos. Destacó también que Europa se distingue de otros continentes por “la introducción medidas de accesibilidad, que no es-tán en la agenda de muchos países”. Por su parte, el expresidente Mun-dial de OTIS, Pedro Sainz de Baranda, destacó que “la digitalización marca-rá la transformación del sector en la próxima década”. Además, anticipó que esta conexión “se basará en el ser-vicio y la experiencia del usuario 4.0 que diferenciará a unas empresas de

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Los ascensores del futuro estarán conectados con los usuarios a través de una aplicación móvil

L

otras”. Asimismo, explicó que un paso que se dará próximamente será la co-nexión de los equipos con los usua-rios. “Ya están conectados todos los equipos, ahora falta esa conexión con el cliente. Algo muy fácil a través de una aplicación en el móvil”, auguró.

Reconocimiento facial y de vozOtro de los ponentes en esta jornada que contó con la asistencia de 150 per-sonas fue el CEO de Nayar Systems, Alexis Nadal, quien resaltó que algu-nas de las aplicaciones que se verán en un futuro cercano serán el “reconoci-miento facial y de voz en el control de accesos, el mantenimiento predictivo

de la maquinaria, la toma de decisio-nes de las propias máquinas a través de imágenes o la elección del mejor momento para realizar las tareas del mantenimiento”. Finalmente, el jefe del Área de Se-guridad Industrial del Ministerio de Economía, Industria y Competitivi-dad, José Antonio Delgado, centró su intervención en la necesidad de mo-dernizar el parque de elevación unido a las mejoras en el control del mante-nimiento y de las inspecciones regla-mentarias. “Estamos analizando cómo introducir reformas en la legislación para introducir medidas de seguridad y mantenimiento”, explicó.

La Federación Empresarial Española de Ascensores celebra una jornada técnica para da a conocer los avances del sector

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Esta solución puntera, que la compañía energética ofrece en exclusiva, permite entre otras cosas tener el control de la calefacción desde el móvil e incluye la instalación realizada por un profesional

Viesgo lanza ‘Toon’, mucho más que un termostato inteligente

iesgo acaba de anunciar un acuerdo con la compañía tecno-

lógica holandesa Quby para ofrecer a sus clientes el asistente energético per-fecto: Toon, el termostato inteligente del que ya disfrutan más de 350.000 hogares en Bélgica y los Países Bajos, y que se puede contratar ya en España a través de www.termostatoviesgo.com. Saber cómo consumimos es la mejor manera de evitar el consumo innecesario de energía. Viesgo tiene como objetivo hablar el idioma de sus clientes y ser un referente del sector energético, carac-terizándose por la cercanía y la con-fianza y situando a las personas en el centro de todas sus actividades. Por ello, ofrece a sus clientes servicios a medida e infor-mación transpa-rente y pedagógica para que tengan, en todo momen-to, conocimiento real de su factura y control sobre su consumo. Este dispositi-vo es un paso más en este sentido, ya que integra los

últimos avances en domótica y en el Internet de las Cosas (IoT) para que los usuarios ahorren en su factura de la luz y el gas, y puedan disfrutar de un control integral del consumo ener-gético de sus hogares, al tiempo que

reducen su huella medioambiental. Entre otras funciones, Toon per-mite controlar la calefacción me-diante el teléfono móvil, establecer programas semanales para adaptar el consumo a las diferentes épocas del año o a distintos estilos de vida, interconectar otros dispositivos como luces o enchufes inteligentes y acceder a información en tiempo real sobre el consumo de electrici-dad en euros y el uso de la calefac-ción. Cualquier cliente de Viesgo

que tenga Toon podrá, por ejemplo, encender la calefacción al salir del trabajo para contar con la tempera-tura perfecta al llegar a casa o saber lo que gasta en luz con cada electro-doméstico.

Instalación por un profesionalOtra de las ventajas diferenciadoras que ofrece el termostato inteligente Toon frente a otros existentes en el mercado es que incluye una instala-ción realizada por un profesional de Viesgo, librando al usuario de preo-cupaciones y garantizando una ca-lidad de servicio óptima. Además, Toon seguirá incorporando nuevas funcionalidades en el futuro que am-pliarán aún más las capacidades de gestión del hogar y de la energía.

La compañía ener-gética Viesgo apuesta firmemente por ofre-cer todas las garantías a sus clientes, y pro-mueve la implanta-ción de un dispositivo que ya ha sido testado con éxito en más de 350.000 hogares. Para Javier Anzo-la, director general de Mercados Libe-ralizados de Viesgo, “el acuerdo exclusivo de Viesgo para brin-dar a nuestros más de 730.000 clientes esta herramienta punte-ra, se encuadra en la apuesta de la compa-ñía por satisfacer las expectativas cada vez mayores de nuestros

clientes en términos de capacidad de control, personalización y calidad de servicio. Toon nos permite acompa-ñar a los usuarios hacia un uso de la energía más inteligente y sostenible”, ha subrayado.

“La compañía Viesgo apuesta firmemente por ofrecer todas las garantías a sus clientes, y promueve la implantación de un dispositivo que ya ha sido testado

con éxito en más de 350.000 hogares”

V

Nuevastecnologías

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fueNOTICIA

Fuenoticia

Santander prevé incrementar un 50% las ayudas para la rehabilitación de fachadas e instalación de ascensores en 2018

El Ayuntamiento de Santander prevé destinar el próximo año 600.000 euros en concepto de ayudas para la rehabilitación de fachadas e instalación de ascensores, lo que supondrá un incremento del 50% con relación a 2017. Además de aumentar la partida destinadas a estas subvenciones, las nuevas ordenanzas municipales persiguen “agilizar y simplificar su tramitación e incentivar aún más a las comunidades de propietarios para favorecer el adecuado mantenimiento y conservación de los edificios catalogados y para mejorar la accesibilidad en edificios preexistentes que carezcan de ascensor”, según ha reconocido el concejal de Infraestructuras, Urbanismo y Vivienda, César Díaz.

El precio de la vivienda baja un 1,3% en CantabriaEl precio de la vivienda libre en Cantabria ha bajado interanualmente un 1,3% en el segundo trimestre de 2017, hasta los 1.473,5 euros el metro cuadrado, frente al repunte del 1,6% en conjunto de España, donde el precio medio es de 1.530 euros, según datos del Ministerio de Fomento. El descenso registrado por Cantabria es el cuarto más importante tras los de Aragón, Extremadura y Castilla y León. En relación con el primer trimestre del año, también se ha producido un retroceso en el precio de la vivienda en Cantabria, de un -1,5%, nuevamente contrario a la tendencia media de incremento (0,3%), pero en este caso el mayor de todas las comunidades. Sin embargo, el valor tasado de la vivienda libre de hasta cinco años de antigüedad ha aumentado un 1,2% en Cantabria de abril a junio en comparación con el segundo trimestre de 2016, hasta los 1.578,6 euros el metro. En España el incremento fue del 2,8%, hasta los 1.795,4 euros. En relación al trimestre anterior, Cantabria lidera el crecimiento autonómico, con un 2,9%, dos puntos por encima de la media (0,8%).

El Gobierno de Cantabria quiere reducir la brecha digital entre los ámbitos urbano y rural El Gobierno de Cantabria prevé que en breves fechas se inicie el tendido de fibra óptica y la puesta en marcha de los primeros sistemas de conectividad para que los 102 municipios de la región estén conectados. Así lo avanzó a mediados de octubre el consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, Francisco Martín, quien defendió la necesidad de implementar la digitalización y el desarrollo tecnológico en el entorno rural para “ofrecer a los habitantes de nuestros pueblos las mismas comodidades y ventajas que a los de las ciudades inteligentes”. Según recordó, el operador Adamo tiene previsto realizar una inversión de 40 millones de euros para llegar a todos los municipios de Cantabria con su red de fibra óptica de 1.000 Mbps gracias al acuerdo que ha alcanzado con Viesgo para desplegarla a través de la red eléctrica en esta comunidad.

Cocemfe reivindica una reforma de la LPHLa Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (Cocemfe) ha recordado la necesidad de reformar la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) en materia de accesibilidad a la vivienda por parte de personas con discapacidad y mayores, puesto que la subsanación de las carencias de accesibilidad en las viviendas retrasa la llegada a la situación de dependencia. Para Segura, esta reforma pasa por la asunción por parte de la comunidad de propietarios del coste íntegro de las actuaciones y obras de accesibilidad, sin límites de cuantía por ingresos en determinados lapsos temporales, como ocurre ahora. Las previsiones para España indican que en 2019, entre el 25 y el 30 % de la población será mayor de 64 años. En la actualidad, hay 118 mayores de esta edad por cada 100 menores de 16 años, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Santander prepara cambios OLA para que los residentes puedan aparcar en zonas aledañas a la suyaEl Ayuntamiento está trabajando junto a las asociaciones de vecinos de la ciudad para adaptar la Ordenanza Reguladora de Aparcamiento (OLA) a las necesidades específicas de cada zona y, entre otras futuras modificaciones, estudia la combinación de zonas que permitiría a vecinos de lugares con dificultades reales de aparcamiento estacionar de forma indistinta en su zona u otras de su entorno. Así lo aseguró recientemente el concejal de Personal y Protección Ciudadana, Pedro Nalda, que valora, en función de las sugerencias que le han trasladado los vecinos, realizar modificaciones puntuales que permitan optimizar el aparcamiento limitado que a partir del próximo año gestionará un nuevo adjudicatario.

Nuevo Bono Social de Electricidad para consumidores vulnerablesEl Gobierno de España aprobó el pasado 10 de octubre el Real Decreto que regula la aplicación del Bono Social de Electricidad para los consumidores vulnerables. De

esta forma, una vez publicado en el Boletín Oficial del Estado y aprobada la Orden Ministerial que desarrolla el mecanismo de solicitud del bono, aquellos consumidores que cumplan con los requisitos establecidos podrán solicitarlo de manera inmediata. Los consumidores serán considerados como vulnerables y tendrán un 25% de descuento en su factura si la renta anual de la unidad familiar es inferior a unos determinados umbrales, que varían en función del tamaño del hogar. Este umbral se incrementará para el caso de personas con discapacidad, para víctimas de violencia de género o de terrorismo. Los hogares formados por pensionistas con pensiones mínimas y todas las familias numerosas también serán considerados consumidores vulnerables.

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los anónimos que se entregan a lograr el bienestar de los más desfavorecidos. Contribuir a ayudar a los que lo necesi-tan nos aporta una fuente de felicidad inesperada. Cuántas veces hemos escuchado eso de que recibimos más de lo que da-mos cuando contribuimos a una buena causa. O que la mano que reparte rosas siempre conserva parte de su aroma. Varias religiones y corrientes filosóficas coinciden en manifestar que la vida ad-

quiere sentido cuando uno se da a los demás, cuando procura su felicidad. Es mejor implicarse a título perso-nal, no sólo realizar un donativo. No es necesario trasladarse a la India o Siria para ayudar. En la parroquia, en el cen-tro social, con asociaciones de nuestro entorno… todos agradecen una mano y un hombro. La implicación personal provoca que el sistema inmune se forta-lezca, lo que revierte en mayor salud, la cual es uno de los pilares de la felicidad del ser humano. Otro de los bastiones contra el miedo es el AMOR. Cuando se ama de verdad (sentimiento diferente del ena-moramiento) el amante siente el amor aunque no lo haga la persona amada o

l ser humano busca la felicidad. Igual que buscamos por toda la

casa las gafas que tenemos sobre la ca-beza… o algo que me sucedió a mí. Es-taba hablando por el teléfono móvil con mi hermano mientras me preparaba para salir a la calle cuando me di cuen-ta, alarmado, de que había perdido el móvil. Y con él la agenda de trabajo, los contactos, las fotos, la música… —lle-vamos nuestra vida comprimida en un cacharrito de diseño—. “No encuentro el móvil” le dije con pánico. “¡Lo tenía hace un momento!” Buscamos, es la palabra. Buscamos la felicidad con su-cedáneos en forma de polvos o pastillas. Pretendemos conse-guirla sin esfuerzo y, a ser po-sible, rápido, con una celeridad en consonancia con los tiem-pos que vivimos. Además, que la felicidad nos la den otros. O nos la vendan. Los sucedáneos a menudo tienen formas menos peligro-sas y aparecen en forma de fút-bol, alcohol, televisión o cual-quier otra forma de evasión. Sin embargo, la felicidad no hay que buscarla. No está ahí fuera, sino dentro de nosotros mismos. Enterrada bajo capas de conceptos y acumulación de bienes materiales. En el artículo anterior señalaba al miedo como el enemigo principal de la felicidad. La buena noticia es que se puede combatir ese miedo y son varias las formas. Una de ella es el ALTRUISMO. Va-rios estudios de la Universidad de Har-vard revelan que las personas altruistas son más felices (y viceversa). El ejem-plo paradigmático son aquellos que dan su vida por los demás, como Teresa de Calcuta o Vicente Ferrer. Pero son muchos más los famosos y sobre todo

Orden del día

Desenterrar la felicidad II

ésta ya no esté. Es incondicional, gene-roso, desea la felicidad del ser amado. El cerebro no puede procesar si-multáneamente dos señales contra-dictorias, amor y miedo, así que esti-mulando la primera arrinconamos la segunda. Es más, el Amor interrumpe los mensajes del circuito del miedo. Es tan fuerte que los suprime. ¿Cuántas veces alguien ha dado la vida por otra persona sobreponiéndose al miedo o al instinto de supervivencia? Damos la vida, nuestro activo más valioso, por

amor. No escatimemos elogios, pa-labras de aprecio y reconoci-mientos. Sembremos buenas emociones ybuenas obras. Lo que se siem-bra se recoge. Karma. Basta con proponernos hacer un elo-gio sincero a alguien cada día o lograr una sonrisa de una persona que no sea de nuestra familia para ser más felices. Es adictivo. Si conseguimos el hábito de reconocer las virtudes y los as-pectos positivos de lo que nos rodea, de apreciar en las perso-

nas lo que hacen bien y decírselo, nos rodearemos de una energía positiva que atraerá la felicidad a nuestras vidas. Para terminar, retomando la anéc-dota del móvil y mi hermano, éste me dijo con voz serena: tranquilo, túcuelga y ya hablamos. Pero si puedo buscarlo mientras hablo contigo, le re-puse. Es que no tienes quebuscarlo, hazme caso, insistió. No tie-nes que hacer nada para encontrarlo en tu mano. Lo mismo sucede con la felicidad: no hace falta buscarla. Sólo hay que de-tenerse y no hacer nada.Meditar, relajarse, mirar a nuestro inte-rior… y aparecerá en nuestra mano.Continuará…

JuanLosada

Administrador de fincas y escritor

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ORDENDEL DÍA Autoconsumo compartido:

en tu casa o en la míaSe dispara el interés por este sistema de generación eléctrica

pendiente aún de su desarrollo normativo

l autoconsumo compartido en España es necesario y muy via-

ble, además de imparable, según sos-tiene el sector fotovoltaico que aboga por el desarrollo de esta fórmula para avanzar en el uso de energías renova-bles y el cambio de modelo energético que propugna Europa. La espita que abrió la puerta a esta medida de ahorro y eficiencia, tal y como la califican sus defensores, ha sido la sentencia del Tribunal Consti-tucional (TC) del pasado 25 de mayo que anula la prohibición que pesaba hasta entonces sobre el autoconsumo eléctrico en España y que impedía que todos los propietarios de un edificio de viviendas pudieran disfrutar de la fotovoltaica, a pesar de que nuestro país presenta una de las mayores tasas de insolación de la Unión Europea. Despejado el camino legal, ahora el papel protagonista en esta nueva vía de transición hacia las energía limpias recae en las comunidades autónomas, a las que corresponde el correspon-diente desarrollo normativo y con las que la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) colabora para tratar de que haya una coordinación entre todas para que los procedimientos sean lo más homogéneos posible. Pese a ello, los representantes de distintas comunidades autónomas coinciden en que su margen de actua-ción es muy reducido porque, según recuerdan, la política energética de-pende del Gobierno central. Así se puso de manifiesto en una reciente jornada sobre autoconsumo compartido celebrada el pasado 10 de octubre en Madrid en la que se dieron cita instaladores, arquitectos, respon-sables de constructoras, proyectistas, fabricantes de componentes fotovol-taicos, abogados, políticos y, cómo no, administradores de fincas, deseosos de saber qué se desprende de la anu-lación por parte del Alto Tribunal de la prohibición del autoconsumo com-

partido recogida en el Real Decreto de Autoconsumo 900/2015. Entre los presentes estuvo la presi-denta del Colegio de Administradores de Fincas de Madrid, Manuela Julia Martínez, quien se mostró convenci-da de que, si desarrolla la generación distribuida, entre un 30 y un 35% del consumo de electricidad de la comu-nidad madrileña podría venir de la fotovoltaica. Sea como fuere, no todos los in-muebles podrán colocar paneles por la limitada capacidad de sus cubier-tas o jardines. Según apuntó ya hace meses el presidente del Consejo de Colegio de Administradores de Fin-cas de España (CGCAFE), Salvador Díez, esta tecnología solo podrá ins-talarse en aproximadamente seis de cada diez edificios existentes (unos 4,2 millones), cuyos propietarios de-berían hacer frente a una inversión estimada de unos 60.000 euros. A cambio, la energía del sol les pro-porcionaría una tercera parte de su

consumo de electricidad.

De qué se trataEl autoconsumo compartido consiste en la producción de energía eléctrica a partir de paneles fotovoltaicos en la propia vivienda o edificio, sin ayuda de centrales eléctricas. De este modo, sus propietarios pueden compartir en-tre ellos la energía limpia que produ-cen. Pero para que una vivienda pue-da autoabastecerse energéticamente no basta con encargar la instalación fotovoltaica a técnicos especializados o comprar un kit de autoconsumo fo-tovoltaico, sino que la vivienda debe de pasar de un sistema de generación centralizada (a través de centrales eléctricas situadas a muchas distan-cia) a otro de generación distribuida, un concepto aún un tanto difuso so-bre que no existe un consenso interna-cional pero que bien podría definirse como aquel que proporciona energía a un espacio a través de sistemas que se encuentran muy cercanos.

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impiezas Tres es una empresa familiar que ha decidido hacer

de la limpieza e higiene un elemento de calidad de vida. Especializada en comunidades de propietarios, esta empresa ofrece un servicio profesio-nal y distinguido adaptado a las ne-cesidades de cada inmueble. Su permanente vocación de ser-vicio, compromiso y responsabilidad le han valido el reconocimiento de cerca de un centenar de comunida-des en Cantabria, que hoy confían en la profesionalidad y el buen hacer de esta joven empresa –apenas cuenta con tres años de vida– creada por Lu-divina Alonso Saro tras más de tres décadas de experiencia en el sector. Con una plantilla propia cercana a los quince trabajadores, Limpiezas Tres diseña implanta y ejecutan un servicio a medida de cada cliente, lo que garantiza un nivel óptimo de lim-pieza y mantenimiento con indepen-dencia del tamaño de la comunidad. La excelente formación del per-sonal encargado de estas labores, la maquinaria y materiales utiliza-

dos y los sistemas de gestión medioambiental que minimi-zan el impacto ecológico, ga-rantizan el éxito de un servicio en el que cada día confían más comunidades y empresas de la región. Pero Limpiezas Tres no es solo una compañía de limpieza integral. Su capacidad de adap-tación y flexibilidad, unido a sus ganas de crecer y de asumir nuevos retos, le permite ofre-cer en la actualidad una cartera mucho más amplia de servicios que abarcan todas las instala-ciones y demandas que plantea una comunidad moderna.

24 horas al día, 365 días al añoEl Abrillantado, fregado y aspirado de suelos y portales de todo tipo; la lim-pieza de fosos de ascensores; el man-tenimiento y limpieza de garajes; los servicios de conserjería multifunción, capaces de ejecutar pequeñas repa-raciones no especializadas; el diseño,

cuidado y mantenimiento de jardines y zonas verdes, incluido la colocación de cierres, el trasplante de árboles o los servicios de poda; la apertura y puesta a punto de piscinas o, en su caso, su cierre e hibernación, además de la transformación de agua dulce a salada o viceversa; la realización de trabajos verticales, la rehabilitación de fachadas ventiladas y la limpieza de fachadas con chorro de arena; o inclu-so trabajos de cerrajería, albañilería, pintura y electricidad, son algunos de los muchos y diferentes servicios que presta esta empresa innovadora que camina con paso firme para conver-tirse en todo un referente en el sector. Además, un teléfono operativo las 24 horas del día, los 365 días del año, permite a Limpiezas Tres garantizar a sus clientes una atención ágil y efi-caz a precios muy competitivos y la solución de cualquier contingencia o eventualidad que pudiera surgir. La satisfacción de casi cien co-munidades avalan su propuesta. Por algo será.

Limpiezas Tres, especialista en la atención integral de comunidadesEsta joven empresa, en la que ya confían cerca de un centenar de inmuebles de la región, ofrece a sus clientes una amplia cartera de servicios que cubre todas las instalaciones y demandas de una edificación moderna

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Las comunidades de propietarios de Cantabria apuestan por utilizar nuevas herramientas digitales que agilicen su gestión El mantenimiento del edificio (44%); las derramas (38%) y los vecinos molestos (31%), principales preocupaciones de los vecinos cántabros

as comunidades de Cantabria apuestan por afrontar el futu-

ro con nuevas herramientas digitales que agilicen su gestión y les permitan, por ejemplo, conocer el estado de las cuentas de la comunidad (44%); dar de alta incidencias telemáticamente (38%); asistir a las juntas de vecinos por videoconferencia (6%) o poder realizar video peritaciones para la re-solución de siniestros (13%). Así se recoge en el estudio ‘Efectos de la crisis en comunidades de propie-tarios’, realizado recientemente por la aseguradora Mutua de Propietarios y la Cátedra de Vivienda de la Universi-dad Rovira y Virgili (URV) de Tarra-gona, que confirma que nueve de cada diez comunidades se han visto afecta-das por el contexto económico. Aunque la Ley de Propiedad Ho-rizontal establece que la asistencia a las reuniones debe ser personal o por representación, en Cataluña ya se es-

L tablece la posibilidad de asistir tele-máticamente, aunque no está permi-tido votar, según explican los autores de este trabajo que recuerdan que esta opción ya se está comenzando a im-plementar en Europa Precisamente, la asistencia tele-mática se perfilaría como una buena solución para incrementar el número de reuniones vecinales puesto que, de acuerdo con el estudio, un 56% de las comunidades cántabras sólo realiza la reunión anual de carácter obligato-rio y un 6% convoca tres o más. No obstante, la investigación desvela que cuantas más reuniones se convocan, menor es el porcentaje de vecinos que acuden.

Las huellas de la crisisEn el futuro de las comunidades de propietarios de Cantabria tiene una clara influencia las consecuencias de la crisis, que ha afectado ‘mucho

o bastante’ a un 50% de las comuni-dades y que ha supuesto que un alto porcentaje de comunidades cántabras cuente con vecinos morosos. Con todo, la investigación tam-bién resalta que los impagos no sólo obedecen a motivos económicos, puesto que un 22% señala que estos se realizan de forma intencionada y un 9% apunta a que se trata de pisos de propiedad bancaria que no hacen frente a las cuotas. Por otro lado, los vecinos mani-fiestan que, de cara a los próximos años, les preocupan aspectos como el mantenimiento del edificio (44%), las derramas (38%), los vecinos mo-lestos (31%), la morosidad (25%) y la seguridad (13%). Además, el estudio de Mutua de Propietarios y la Cátedra de Vivienda de la URV refleja que la nueva realidad social ha traído consi-go problemas y situaciones que antes eran poco frecuentes en las comuni-

dades de propietarios de Cantabria, como son las viviendas vacías (6%) o la ‘okupación’ (6%). Los problemas económicos deri-vados de la crisis también han ocasio-nado que en prácticamente casi cuatro de cada diez comunidades de propie-tarios cántabras se hayan demorado la realización de reformas en los últimos años, por lo que los encuestados reco-nocen que sería necesario acometer obras de mejora en determinadas zo-nas comunes como el portal, la esca-lera, la fachada, la azotea o el ascensor. Además, diez años de crisis han dejado otras huellas en muchas comunidades que se han visto obligadas a cambiar a otros proveedores más económicos o a incurrir en un mayor endeudamiento.

Compras vs alquilerFinalmente, y a pesar de los incon-venientes que puede traer consigo la

propiedad de una vivienda, el estu-dio señala que los españoles segui-mos siendo partidarios de la compra frente al alquiler. Así, sostiene que un 88% de los propietarios cántabros en-cuestados volvería a comprar, mien-tras que un 6% optaría por el alquiler como primera opción. Un 6% reco-noce asimismo que también estaría

dispuesto a valorar nuevas formas de tenencia alternativa, como pueden ser la propiedad compartida (adqui-sición progresiva del dominio) o la propiedad temporal (compra de una vivienda por un número determinado de años) como fórmulas que permiten un acceso asequible, estable y flexible a la vivienda.

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AACEBAL DE LA PEÑA NORBERTOAGUAYO GARCÍA Mª CONCEPCIÓNAHEDO PRESMANES, LETICIAAJA FERNÁNDEZ CRISTINAALCALDE BEZHOLD SUSANAALCOLEA GÓMEZ VERÓNICAALDAY BERAZA IZASKUNALONSO GUTIÉRREZ Mª DEL CONSUELOALONSO MAGAZ FERNANDOANSOLA SAN EMETERIO ESTELAARENAS RODRIGÁÑEZ ISABELARGÜESO MACHO MIRIAMARRARTE LANUZA FERNANDOARTHAUD IGLESIAS CARLOSAZOFRA SIERRA ÁLVARO

BBALBÁS BRÍGIDO ALEJANDRA MªBARREDA TEJEDOR FERNANDOBARRIO MARAÑON, ISABELBATS OLASO JOSÉBAUDET GARCÍA OLGA DEL PILARBEDIA NORIEGA JAVIERBENITO RUIZ MERCEDESBERGUA DALLAS ANTONIO RICARDOBEZANILLA VALBUENA CARMELOBRAVO BARATA MARÍA ISIDORABRIZUELA EIRAS FCO. JAVIER

CCABALLERO BARQUÍN MIGUEL A.CABEZA RUIZ JOSÉCAMPO SÁNCHEZ JOSÉ MANUELCANALES LANZA ROBERTOCANTELI PAGAZAURTUNDIA AITZIBERCOLLADO CHOMON LUISCORPAS PASCUAL, FERNANDOCORRAL SALAS GUILLERMOCRESPO MARTÍNEZ Mª LUCÍA

DDE CELIS ARIAS, FAUSTODE DIEGO MERINO DAVIDDE LA HOZ REGULES FRANCISCO JAVIERDEL FRESNO DÍAZ MIGUELDELGADO GALLO SERGIO

DÍAZ GARCÍA Mª ELENADÍAZ MANUZ LUIS JOSÉDÍAZ-MUNIO DÍEZ GABRIELA

EECHEVARRÍA CORRO JOSÉ ANTONIOECHEVARRÍA NÚÑEZ Mª TERESAEGUIA EXPÓSITO EVA MªESTEBANEZ GUTIÉRREZ NURIA

FFERNÁNDEZ DOSANTOS JAVIERFERNÁNDEZ LOPEZ, SILVIAFERNÁNDEZ MAYORA JOSÉ JULIOFERNÁNDEZ MAYORA LUISA FERNANDAFERNÁNDEZ SOLANA MONTSERRATFERNÁNDEZ TORRE ISABELFERNÁNDEZ TRUEBA Mª EUGENIAFOMPEROSA HIGUERA, MIGUEL ÁNGELFONTÁN GONZÁLEZ IVÁNFRAILE FUENTE ARTUROFRESNO OTERO, ÓSCAR

GGALBIS PRIETO BORJAGANCEDO MARTÍNEZ RAMÓN FSCO.GANCEDO RODRÍGUEZ RAMÓN F.GÁNDARA ROJO LORENAGÁNDARA ROJO RAQUELGARCÍA DÍAZ Mª BELÉNGARCÍA FERNÁNDEZ ANTONIOGARCÍA FERNÁNDEZ SILVIAGARCÍA GUTIÉRREZ ÁNGEL MªGARCÍA LECUE JOSÉ MªGARCÍA MARTINEZ RUTGARCÍA NIETO CARLOS JAVIERGARCÍA SANTAMARÍA FERNANDOGATO MESONES JONATANGIL CUE Mª BELÉNGIL GUTIERREZ JOSÉ MARÍAGÓMEZ COLLADO Mª LUISAGÓMEZ MOVELLÁN CÉSARGÓMEZ SANTAMARÍA JUAN P.GLZ. DE RIANCHO MARIÑAS BLANCAGONZÁLEZ HERNANDEZ SUSANAGONZÁLEZ PERALES PABLO

GONZÁLEZ PRIETO MARÍAGONZÁLEZ SETIÉN LETICIAGONZÁLEZ SOPELANA GABRIELGONZÁLEZ SUÁREZ NURIAGRACIA GUTIÉRREZ DAVIDGUTIÉRREZ MARQUÉ NATALIAGUTIÉRREZ MARTINEZ FCO. JOSÉGUTIÉRREZ POLANCO MARTA

HHARO PACHECO MARIANOHERAS TORRE Mª CONCEPCIÓNHERNÁNDEZ HEVIA ENRIQUEHERNÁNDEZ HEVIA Mª CARMENHERRÁN CÁNOVAS ROBERTOHERRERA NARDIZ JOSÉ MARÍAHERRERÍAS QUINTANA EUSEBIOHERRERO GARCÍA ÁLVAROHERRERO HELGUERA ALBERTOHERRERO MARTÍNEZ ALBERTO

IIBARGUREN FERNÁNDEZ PEDRO JOSÉINCHAUSTI BOCOS AMAGOIAINGUANZO RIEGA JUAN

JJUAN SOLANO LUIS MIGUEL

LLÁINZ ARROYO JUANLAITA SÁIZ IVÁNLAMEIRO FERNÁNDEZ Mª GLORIALASO DOSAL NESTOR ALFREDOLASTRA MUÑOZ ALEJANDROLIZ SÁNCHEZ ALEJANDROLLAMA GÓMEZ JESÚS RAMÓNLÓPEZ CLAUDIOS DAVIDLÓPEZ GARCÍA LUIS FERNANDOLÓPEZ LAMARCA ANALÓPEZ MARTINEZ NURIALÓPEZ ROLDÁN MIGUEL ANGELLOSADA DÍEZ JUAN MANUEL

MMACHO CIFRIÁN EDUARDOMARCOS SOLDEVILLA ISABELMARTÍN CAMPA JAVIER AGUSTÍNMARTÍNEZ DÍAZ-CANEL LUISMARTÍNEZ PÉREZ ÁNGELMAZA PEÑA Mª ÁNGELESMAZAS REYES Mª SOLEDADMAZORRA ROYANO MIGUEL ANTONIOMEDIAVILLA ALONSO ANTONIOMIER DEL HOYO GREGORIOMIER DÍEZ Mª PILARMIQUELARENA PASTOR ALEJANDROMIQUELARENA PASTOR AMPAROMONAR SAN MARTÍN DAVIDMONDELO LÁZARO ALICIAMONTES JIMÉNEZ MARINAMORA RUIZ MARTAMORENO GONZÁLEZ NATALIAMUELA FERNÁNDEZ Mª DEL CARMEN

NNALDA CONDADO GUILLERMO MANUELNOVOA RUIZ JESÚS

OOQUIÑENA BÁSCONES MARÍAORTIZ OFICIALDEGUI Mª DEL CARMENORTUBE GARCÍA CLARA ISABELORTUÑO SAÍNZ MANUEL

PPASCUAL BARQUÍN Mª EUGENIAPEÑA ANTÓN GREGORIO FEDERICOPEÑA CUEVAS Mª EMILIAPEÑA PACHECO FERNANDOPEÑA SUÁREZ FEDERICOPERAL MARTÍNEZ JOSÉ ALBERTOPORTILLA REVENTUN NOELIAPUENTE ARISTE ROSA EVA

QQUEVEDO GUTIERREZ, PABLO

RRENERO SÁNCHEZ ALICIAREVUELTA FALAGAN PATRICIAREVUELTA PONGA ANA ISABELREVUELTA SAGASTIZABAL, MANUELRIESTRA VELAR , Mª ISABELROBLES URQUIJO AMAGOYARODRÍGUEZ CARPINTERO JOSÉ LUISRODRÍGUEZ MIRALLES ALFONSOROJAS IZQUIERDO MARTARUÍZ - CAPILLAS TAPIA ALBERTORUÍZ ALONSO JAVIERRUÍZ FERNÁNDEZ JOSÉ LUISRUÍZ MARTÍNEZ JOSÉ ANTONIO

SSAÍNZ GONZÁLEZ ERNESTOSAÍZ JÛNGERT, CHRISTELSAÍZ LAVID EDUARDOSALAZAR NEGRO SERAFÍN CARLOSSALCEDA PÉREZ ANA MARÍASALMÓN BEZANILLA JOSE MARÍASALVADOR DE DIEGO ISABELSAN JOSÉ ROCA MARTASAN MIGUEL COBO RICARDOSÁNCHEZ GUTIÉRREZ ROCÍO DEL MARSANTIAGO SANTIAGO, CARLOSSAÑUDO SÁNCHEZ JUAN BAUTISTASARABIA SAÍNZ, SALVADORSETIÉN IBÁÑEZ LUIS ANTONIOSILVÁN GRIMALDOS NATALIA

TTABORGA ONTAÑÓN ANTONIOTEJERINA PUENTE EFRÉNTERÁN GARRIDO SONIATERÁN RODRÍGUEZ ENRIQUETRUGEDA CARRERA JOSÉ ANTONIOTRUGEDA ESCUDERO EDUARDO

UUALI ROJO MIRIAMURANGA SAÍZ MANUEL

VVEGAS GIL SILVIAVELASCO GARCÍA , JOSÉ ALBERTOVENEGAS PÉREZ FERNANDOVENTUREIRA MORAL Mª EUGENIAVIADERO MUÑOZ, Mª JOSÉVILLANUEVA GONZÁLEZ ANDRÉSVILLEGAS TEZANOS ROSA

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Los trasteros, un negocio al alza El reducido espacio de las viviendas en España y el fuerte incremento de autónomos y pymesdispara el interés por estos pequeños espacios

l almacenaje es un negocio al alza. En los últimos tres años,

el crecimiento ha superado el 300% en España y según GlobalBox, a fina-les del ejercicio pasado era el tercer país con mayor número de self sto-rage (centros de almacenamiento) en Europa. Así lo recogía en un reciente artí-culo el diario de información general 20minutos, en el que aseguraba que el éxito de este fenómeno tiene doble explicación, una empresarial y otra más particular. La primera, argumen-taba, está relacionada con el fuerte in-cremento de autónomos y pymes que precisan de locales pequeños para su negocio. La personal, por su parte, está vinculada con el reducido espacio disponible en las viviendas (el tamaño medio de los pisos en España es de 60 metros cuadrados) y al hecho de solo una de cada tres dispone de trasteros, según datos del portal Idealista. A estas dos tendencias se unen otras situaciones cada vez más frecuen-tes, como es el uso de sitios de almace-naje cuando realizamos alguna obra en casa o preparamos una mudanza. Para el periódico gratuito, este en-torno está favoreciendo la compra de trasteros como opción de inversión en un momento en el que los tipos de interés están al mínimo histórico del 0%, que los depósitos rentan en ge-neral no más allá del 1% y que la in-flación aún es baja. La mayoría de los expertos sitúa por encima del 5% la rentabilidad media obtenida por este tipo de alquiler. “Sinceramente cree-mos que comprar un trastero es una

E

inversión rentable. Son bienes escasos y la escasez siempre es buena para las inversiones. Por otra parte, no requie-re de grandes desembolsos”, explican en la web de extraroom.es.

Todo un tesoroEn cualquier caso, la mayor parte de la oferta se concentra en las grandes ciu-dades, especialmente en Madrid, Bar-celona y Valencia, si bien en Santan-der ya existen empresas como Trastea.es que ofrece diferentes soluciones para almacenar las cosas. Según el portal inmobiliario Tro-vimap, “son la nueva joya de las nú-cleos urbanos, en especial si cuentan con servicios adicionales, como segu-

ridad, cámaras de vigilancia, alarmas, detectores de incendio y servicio de entrega de paquetes”. Esta compañía sostiene que en algunos casos la ren-tabilidad de alquiler de trasteros como de plazas de garaje puede llegar a su-perar el 10%. Y es que, como señalan otros expertos, quien tiene un trastero tiene un tesoro y, quien no, lo alquila. Además, 20minutos explica que hay otro fenómeno que se suma a este buen momento que viven los pequeños espacios: la economía colaborativa. Así, empresas como LetMeSpace pone en contacto a través de su plataforma online a personas que tienen trasteros, locales o también plazas de parking disponibles con quienes los buscan.

91.9 FM Santander • 93.7 FM Torrelavega • 100.8 FM Castro Urdiales

101.7 FM Laredo • 90.1 FM Reinosa

Dudas frecuentes¿Puedo alquilar un trastero de mi propiedad?Sí, al igual que una vivienda, un garaje o cualquier otro local. Se puede hacer de forma particular o a través un intermediario inmobiliario.¿Qué debo tener en cuenta si lo voy a comprar?En primer lugar, que el propietario sea el que dice ser. Lo podemos comprobar en el Registro de la Propiedad, que además nos dirá si tiene alguna carga o embargo.¿Tendré algún problema con los vecinos?Legalmente no si se cumplen con los estatutos de la co-

munidad y se hace un uso debido. Además, se deberá pagar la cuota mensual de gastos comunes de la finca. El propietario decidirá si asume él mismo el coste o el inquilino.¿Hay que declararlo a Hacienda?Sí. Debe aparecer como rendimiento de capital y está sujeto a un 21% del IVA. El arrendador debe presentar factura al inquilino.¿Es obligatorio hacer un seguro?No, pero sí conveniente. Comprueba si el seguro sus-crito por la comunidad de propietarios lo cubre.

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Código de Propiedad Horizontal. Códigos con JurisprudenciaVicente Guilarte GutiérrezEditorial Aranzadi318 páginasFecha de edición: 10/10/2017La presente edición actualiza e incorpora nuevos pronunciamientos jurisprudenciales respecto de la an-terior, extractados y detallados en un sumario dentro de cada precepto, ofreciendo al lector un exhaustivo análisis de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre Propiedad Horizontal, en su versión consolidada de oc-tubre de 2015, lo que permite integrar en él la reforma de la Ley 42/2015 de 5 de octubre, y por supuesto, todas las anteriores.

Comunidad de Propietarios. 6ª ediciónIgnacio Rosat AcedEditorial Tirant lo Blanch239 páginasFecha de edición: 18/09/2017Más de 200 preguntas y respuestas, a las dudas frecuentes surgidas entre vecinos, casos prácticos, for-mularios, contabilidad, legislación, recomendaciones y diccionario, conforman este manual enfocado a propietarios de viviendas o locales que necesitan conocer todo lo relacionado con su inmueble y la Co-munidad en la que se encuentran. El libro está redactado en términos sencillos, para cualquier persona, sin descuidar el rigor que impone la norma en su aplicación.

Ley de Propiedad Horizontal y Ley de Arrendamientos Urbanos. 5ª edición VV AAEditorial Francis Lefebvre386 páginasFecha de edición: 25/07/2017Los Códigos Básicos editados por Lefebvre-El Derecho son unas obras que tratan de dar respuesta a las exigencias de rigor que los profesionales jurídicos necesitan en su día a día. Suponen un compendio de la legislación vigente en los diferentes ámbitos que componen el derecho español, pero cabe destacar que incluyen una Relación de Reformas a la presente Ley sobre la que verse el Código Básico en cuestión, así como una Relación de Preceptos modificados. Además, gracias a su índice alfabético, accederá a la información que busca de una manera mucho más rápida y sencilla.

Practicum administración de fincas 2017. Propiedad horizontal y arrendamientos urbanosVV AAEditorial Aranzadi1.199 páginasFecha de edición: 21/07/2017Una herramienta completa e indispensable para todo profesional que ejerza su actividad en el ámbito de la administración de fincas, arrendamientos urbanos, asesoramiento inmobiliario, servicios jurídicos y la defensa en juicio en estos ámbitos. Doctrina y jurisprudencia más relevante actualizada. Casos prácticos, casuística jurisprudencial, supuestos reales y sus soluciones por los Tribunales de Justicia. Análisis de las principales figuras tributarias que afectan a las comunidades de propietarios, así como las obligaciones formales de las comunidades en su contabilidad y fiscalidad.

500 Preguntas sobre comunidades de propietariosVV AAEditorial Francis Lefebvre309 páginasFecha de edición: 19/05/2017Recoge una selección de las consultas atendidas por el servicio de consultoría de Propiedad Horizontal Lefebvre-El Derecho. Su estructura de ‘preguntas-respuestas’ facilita la localización de contenidos. Se trata de cuestiones reales realizadas por abogados y administradores de fincas. Una obra de carácter emi-nentemente práctico, que te permitirá tomar decisiones de forma rápida y segura. Obtendrás respuestas a las cuestiones más conflictivas, dudosas, y en muchos casos complejas de su día a día.

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