Transportador de herramientas

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PROYECTO "Transportador de Herramientas" EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo: Darkocar Curso: 1 D Grupo o Institución Elegida (con fotografía): Taller Radiadores Gongora 1.2 Título del Proyecto OTI: "Transportador de Herramientas" 1.3 Descripció n General del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas) Nuestro equipo decidio realizar como poryecto OTI : un trasportador de herramientas, el cual sera para el taller mecánico Gongora . El objeto OTI servira para un gran uso en el taller ya que cubrirá las necesidades para poder desarrollarse con toda la facilidad , ya que podrán guardarse herramientas que quedarán ordenadas , se podrá trasportar facilmente de un lugar a otro.

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1d darkocar 17 proyecto oti

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PROYECTO "Transportador de Herramientas"

EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT

PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Nombre del Equipo: Darkocar

Curso: 1 D

Grupo o Institución Elegida (con fotografía): Taller Radiadores Gongora

1.2 Título del Proyecto OTI: "Transportador de Herramientas"

1.3 Descripción General del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)Nuestro equipo decidio realizar como poryecto OTI: un trasportador de herramientas, el cual sera

para el taller mecánico Gongora.El objeto OTI servira para un gran uso en el taller ya que cubrirá las necesidades para poder

desarrollarse con toda la facilidad , ya que podrán guardarse herramientas que quedarán ordenadas ,se podrá trasportar facilmente de un lugar a otro.

1.6 Datos Generales del Equipo

Nombre del Equipo: Darkocar

Eslogan:" Auto seguro , vida seguro "

Mail: [email protected]

Blog: 1d-darkocar-17-pdteibanez.blogspot.com

SITES:

Picasa: http://picasaweb.google.com/1d.darkocar.17

Logotipo:

Segmento de Mercado: Adultos

Institución o Lugar Geográfico Elegido: Taller mecanico Gongora

Dirección: Santa Inés #373 Techo para todos

2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI

Nombre del Integrante: Consuelo ArredondoRUN: 18.471.995-9Correo electrónico: [email protected]

Dirección: los ñirres 5002 Valle Volcanes

Teléfono Contacto: 83562896

Cargo: Secretaria

Reemplazante: Luis Leviante

Foto:

Nombre del Integrante: Karla gallardoRUN: 18.950.788-5Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Inmaculada con Union nº 47

Teléfono Contacto:74949875

Cargo: diseñadora

Reemplazante: Karen Sánchez

Foto:

Nombre del Integrante: Luis LevianteRUN:19.027.635-kCorreo electrónico: __________

Dirección: Portal de Pto. Montt pasaje David Ricard nº 2431

Teléfono Contacto:76666574

Foto:

Cargo: Coordinador

Reemplazante: Consuelo Arredondo

Nombre del Integrante: Yostin NailRUN:18.736.264 - 4Correo electrónico: [email protected]

Dirección:amplación Padre Hurtado pasaje 4 nº 2005

Teléfono Contacto:82834013

Cargo: Tesorero

Reemplazante: Cristobal Zuñiga

Foto:

Nombre Integrante: Cristobal ZuñigaRut: 18.736.264-4Correo electronico: [email protected]

___________________________________________________

Dirección: Costa tenglo Alto s/n

Teléfono Contacto: ________

Cargo: Investigador

Remplazante: Luis Leviante

Nombre del Integrante: karen sanchezRUN:19.028.976-1Correo electrónico:[email protected]

Dirección:Villa Olimpica Copa Davis

Teléfono Contacto:76658222

Cargo:Constructora

Reemplazante: Karla Gallardo

Foto:

2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI

Diagrama de Organización del Equipo

3. Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno)

Coordinador:1.- Supervisae el proyecto2.- Publicar la información del Blog3.- Copia de proyecto y avances4.- Supervisar el trabajo de cada integrante5.- Organizar el tema de los materiales6.- Ayudar en lo que sea posible7.- Con el vocero presentar día a día los avances

Secretaria:1.- Recuentos de tareas2.- Tener apuntes diarios3.- Al igual que el tesorero tener información del Blog4.- Tomar apuntes5.- Informar actividades a realizar

6.- Redactar informes7.- Redactar actas

Tesorero:1.- Ayudar con la construcción del proyecto2.- Publicar la información del Blog3.- Presupuestos y cotizaciones4.- Revisar Blog e informar5.- Supervisar el computador6.- Revisare el correo del equipo7.- Cuotas y dineros disponibles

Investigador:1.- Exponer al grupo lo investigado2.- Responder interrogantes del equipo preguntandole al profesor3.-Informar de lo investigado4.- Preocuparse de la exposición del trabajo al profesor5.- Comunicar las actividades al equipo6.- Realizar los trabajos que expondrán al curso7.- Encargado de comunicar la información del equipo

Diseñador:1.- Preocuparse de la limpieza del equipo2.- Preocuparse de la disciplina del equipo3.- Redactar las actividades a realizar4.- Encargarse de los materiales necesitados5.- Pedir el material necesitado a los integrantes6.- Diseñar un logotipo7.- Llevar un registro de la construcción

3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades –Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas delequipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo

- Cada uno integrante realiza diferentes actividades para avanzar mas rapido en el proyecto

- Nos ayudamos entre todos los integrantes para realizar mejor nuestro trabajo

- Organizacion en el equipo durante clases

- Remplazar a cada persona que falta y informar sobre lo trabajado en el equipo

Identifique las principales debilidades del equipo

- Falta un poco de tiempo para poder trabajar mas en el proyecto OTI

- No poder avanzar en tiempos fueras de clases un poco mas sobre nuestro proyecto OTI

- Poca experiencia con los computadores

- Poca experiencia en realizar cálculos en excel

Identifique las principales oportunidades del Proyecto

- Ayudara a realizar un trabajo mas rápido

- Facilitar el transporte de herramientas dentro del taller mécanico

- A mantener el orden en el taller

- Lograr mayor organización de herramientas

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto

- No causar un gran impacto en el taller

- Que no se utilice adecuadamente el OTI

- Que no dure lo suficiente por un mal cuidado

- Desorganización del equipo fuera de clasesCOMPLETAR LAS ESTRATEGIAS -Profesor 1D Larrys Redlich 05/08/09 12:35

Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipopara superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

Externos Internas FORTALEZASDEBILIDADES

OPORTUNIDADES

conectarse con el cliente parapoder llegar a un acuerdo . Al cliente no se encuentra

siempre que lo requerimos

Amenazasorganizar el equipo para poderllevar a cabo un buen servicioal cliente .

Desorganización del equipofuera de clases .

3. ANTECEDENTES DEL OTI

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI

Nuestro OTI satisfacera en transporte de herramientas de manera mas fácil y con masrápidez a traves de un transportador de herramientas que constara de ruedas asi podrá sertransportado con mucha facilidad y se realizá el trabajo del taller mas facilmente ya qe nuestroOTI tambiem se podria desir que serviria de caja de herramientas y seria mui util en el taller .

3.2 Indique el Objetivo del OTI -

Nuestro OTI sera un trasportador de herramientas ayudará a trsportar lasherramientas de un lugar a otro sin mayor dificultad .

3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI

- Transporta las herramientas del taller con mayor facilidad .- Mantiene en orden las herramientas del taller .- Facilita el trabajo del cliente .- Almacena las herramientas en un solo lugar para su uso inmediato.

3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenadacon las actividades del OTI a fabricar)

Nº Unidades deaprendizaje Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept Oct Nov

1

organizaciondel equipo detrabajo

2 seleccion dela institucion

3

busqueda ysolucion delasnecesidadesde lainstitucion

4 diseño delproyecto o.t.i

5publicaciondel proyectoo.t.i

6construcciondel proyectoo.t.i

7finalizaciony entrega delproyecto o.t.i

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) -Semanas

nº Actividades J1 J2 J3 J4 A1 A2 A3 A4 S1 S2 S3 S4 O1 O2 O3 O4 N1 N2 N3 N4

1completaciondelformulario

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora

Nuestro OTI constituye una idea innovadora ya qe un trasportador de herramientas no sevende en el comercio y seria de gran ayuda qe los fabriquen empresas y poder tenerlo en elmercado para facilitar el transporte de herramientas ya que al relaizar un trabajo puede llevarsus herramientas con facil desplazamiento al lugar que se decee.

3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente SI

NO x

3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo SI x

NO

8. Diseño del Prototipo del OTI

4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

InstituciónTallerRadiadoresGongora

GrupoSocial Adultos Sector

Geográfico

TallermecanicoSantaInés

Otro:

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios quedemandarán el OTI.El taller de radiadores gongora sera el beneficiado con nuestro proyecto OTI para realizar untrabajo mas rápido por el objeto qe se le entrega

4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universoel segmento de mercado : adultosUniverso1 : 2 personaUniverso2 : X Clientes Mensuales

4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantespara la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)

4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)

El proyecto OTI causara un impacto al cliente ya que le facilitará su trabajo en el taller , paratransportar sus herramientas con mucha facilidad y rapidez , pudiendo realizar muchos mastrabajos durante el día y ganara un sueldo mayor .

5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI

El fácil desplasamiento del Proyecto OTI , por poseer ruedas , permite mayormovilidad y desplazamiento dentro del taller.

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI

TABLAS5.2.1 Máquinas- Taladro Eléctrico- Impresora- Computador- Tinta5.2.2 Herramientas- Desatornillador- Serrucho- guincha para medir- Escuadra- Lapiz capintero

5.2.3 Materiales e Insumos-Tornillos- Madera- Pintura- Ruedas- Brocha- Pegamento5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)-

6. ANÁLISIS FINANCIERO

Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)

7.2 Presupuesto de Inversión

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto

7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso

7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen +Financiamiento)

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas

7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI

7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hojaaparte.

8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)

Plancha 40 x 50cmTornillo negro tira fondo $12002 bisagras $622 c/u2 ruedas Pequeñas1/4 $1090cerrucho $2890Taladro Electrico $16280guincha para medir $2400Lapiz carpintero $1220

Homcenter Sodimac :Madera 50x40 $3380Tornillos 5x16 $60 c/uDesatornillador $14502 bisagras $616 c/u2 ruedas Pequeñas1/4 con base $6562cerrucho $2790Taladro Electrico $16999guincha para medir $2190Lapiz carpintero $1280

Weitzler:Madera 50x40 $3490Tornillos 5x16 $56 c/uDesatornillador $10002 bisagras $1210 c/u2 ruedas Pequeñas1/4 $6335cerrucho $2640Taladro Electrico $15280guincha para medir $2420Lapiz carpintero $1280

8.2 Fotos

8.3 Otros

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