2010

TRANSFORMACIONES EN LA JUSTICIA COMERCIAL EN EL PERU

Uso indebido de mecanismos procesales

Sobrecostos financieros e

inseguridad jurídica

Fallos poco previsibles y

contradictorios

Administración, tecnología y

sistemas obsoletos

Escasa información para los litigantes

(transparencia)

PODERJUDICIAL

Año 2000

PROBLEMAS COMUNES EN LA JUSTICIA COMERCIAL LATINOAMERICANA

Caso Peruano: 2000 - 2010

Riesgo país elevado y bajo nivel de

inversiones

Excesiva demora en la tramitación de los

juicios de bancos

Poco conocimiento de la materia comercial, financiera y bancaria

1. Capacitación bancaria

2. Experiencia internacional

3. Inseguridad jurídica queobstaculiza inversiones

4. Mala calificación del riesgopaís eleva costo del capital

EL ESTADO Y SU PODER JUDICIAL

LA COOPERACION INTERNACIONAL

1. Sobrecostos en empresasy bancos por ineficienciajudicial

2. Justicia ineficiente elevariesgo de pérdidas

3. Costos de transacción altos

4. Micro y pequeña empresasno acceden a justicia porcostos elevados

1. iniciativas de cambioatomizadas y fallidas

2. Confianza en el trabajopúblico-privado por elcambio

3. Organos multilaterales ycooperación internacionalsensibilizados

EMPRESAS FINANCIERAS Y COMERCIALES

SENSIBILIZACION DE LOS POTENCIALES RESPONSABLES DEL CAMBIO

LA RUTA SEGUIDA EN PERU PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA JUSTICIA COMERCIAL

CONSTITUIR UN GRUPO DE INICIATIVA PÚBLICO-PRIVADA

a) Enfoque común para el cambio.b) Financiamiento y acciones preliminares.c) Propuestas de solución por línea de acción.

“MAGISTRADO CONVENCE A MAGISTRADO”

EXIGENCIAS DE LA GLOBALIZACIÓN Y ORGANOS

INTERNACIONALES

IMPLANTACIÓN DE NUEVA JUSTICIA COMERCIAL

a) Error de persuadir desde la banca.b) Visita de magistrados españoles a

autoridades judiciales y estatales.c) Transferencia de know how internacional.

a) TLC’s exigen seguridad y homogeneidad jurídicas.

b) Organos multilaterales y de cooperación internacional apoyan iniciativas.

a) Factor humano: gerencia del despacho judicial y especialización bancaria.

b) Infraestructura: locales y equipos modernos e independientes.

c) Procesos informatizados (despapelización).

AL AÑO 2010TIEMPO DE JUICIOS

ANTES DEL 05 DE ABRIL 2005(CREACIÓN JUZGADOS COMERCIALES)TIPO DE PROCESO

12 / 24 MESES 1 / 4 MESES

PROCESO DE CONOCIMIENTO

24 / 36 MESESEJECUCIÓN DE GARANTÍAS(HIPOTECAS, FIANZAS)

48 / 60 MESES 12 MESES

PROCESO EJECUTIVO(CHEQUES, LETRAS, PAGARÉS)

Reconocimiento a Jueces Comerciales por la Sociedad Civil : Premio aBuenas Prácticas Gubernamentales (2007).

EJECUCIÓN DE SENTENCIAS(LAUDOS ARBITRALES)

RESULTADOS DE LA NUEVA JUSTICIA COMERCIAL EN EL PERU

2 / 3 MESES

24 / 36 MESES 6 / 12 MESES

RANKING DOING BUSSINESS PUESTO 78 PUESTO 56

INCREMENTO DE LA RED DE MAGISTRADOS

POR LA JUSTICIA COMERCIAL

CONGRESOS INTERNACIONALES DE

MAGISTRADOS

GENERALIZACIÓN DE JUZGADOS COMERCIALES

EN EL PERÚ

ASISTENCIA TÉCNICAEN PROCESOS DEESPECIALIZACIÓN

(FELABAN)

CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA DEL IFB RECONOCIDA EN

ASCENSO DE MAGISTRADOS

PERSPECTIVAS DE LA JUSTICIA COMERCIAL A MEDIANO PLAZO

2011:DESARROLLO Y PUESTA

EN MARCHA DELEXPEDIENTE DIGITAL

GRUPO DE INICIATIVA

DESAFIO 2010-2011ORGANIZACIÓN DEL EXPEDIENTE DIGITAL

ENTIDADES PÚBLICAS

- PODER JUDICIAL- MINISTERIO DE ECONOMÍA Y

FINANZAS - INSTITUTO NACIONAL DE

DEFENSA DE LA COMPETENCIA Y LA PROPIEDAD INTELECTUAL

ENTIDADES PRIVADAS

- BANCO MUNDIAL- GREMIOS EMPRESARIALES Y

FINANCIEROS- CÁMARA DE COMERCIO DE

LIMA- INSTITUTO DE FORMACIÓN

BANCARIA

INICIATIVAS FALLIDAS---------------------

ESTUDIO PROPUESTA DE

EXPEDIENTE DIGITAL

CREACIÓN DEL GRUPODE INICIATIVA

ASIGNACIÓN DERESPONSABILIDADES(COMUNICACIONAL,

ECONOMICA, LEGAL Y TÉCNICA)

APROBACIÓN DE PROYECTOS DE LEY

GOBIERNO ELECTRÓNICOY CERTIFICACIONES

FINANCIAMIENTO VIACOOPERACIÓN INTERNACIONAL

SENSIBILIZACIÓN DE USUARIOS

APROBACIÓN DEAUTORIDADES

JUDICIALES

PUESTA EN MARCHADEL PILOTO

DICIEMBRE 2009 ABRIL 2010 OCTUBRE 2010 30 JUNIO 2011

ANEXOS

MATERIAS DE COMPETENCIACOMPETENCIAS PARA LOS JUZGADOS COMERCIALES

1. Pretensiones referidas a la Ley de Títulos Valores. Procesos Ejecutivos y de Ejecución deGarantías.

2. Pretensiones derivadas de la Ley General de Sociedades; y de normas referidas a las E.I.R.L.,pequeñas y medianas empresas.

3. Pretensiones derivadas de la Ley de Bancos y de Seguros.4. Pretensiones derivadas de actividades y operaciones reguladas por la Ley de Mercado de Valores

y normas complementarias.5. Pretensiones derivadas de la contratación mercantil, entre otros, Comisión Mercantil, Prenda

Mercantil, Leasing, Factoring, etc.6. Pretensiones referidas a transporte (terrestre, marítimo, lacustre, fluvial y aeronáutico) de bienes

en general.7. Prueba anticipada, tercerías y medidas cautelares referidas a las materias señaladas.8. Pretensiones señaladas en la Novena Disposición complementaria y transitoria de la Ley General

de Arbitraje, en las materias antes señaladas (ejecución de Laudos).9. En grado de apelación, los procesos resueltos por los Juzgados de Paz Letrados sobre los

asuntos en materia comercial.10. Demás asuntos conforme a Ley.

MATERIAS DE COMPETENCIA

COMPETENCIAS PARA LAS SALAS COMERCIALES

1. En grado de apelación, los procesos resueltos por Juzgados Comerciales, así como lasquejas de derecho por denegatoria de recurso de apelación.

2. Contienda de competencia que le son propias; el trámite es decidido por Resolucióninimpugnable.

3. De los recursos de anulación de Laudos Arbitrales y en su caso, el de apelación de LaudosArbitrales referidas a las materias comerciales señaladas anteriormente. Y en general laspretensiones contenidas en la Octava Disposición Complementarias y Transitoria de la LeyGeneral

4. Los demás asuntos que señale la Ley.

NOTAS:

a) En ningún caso Juzgados y Salas Comerciales conocerán de procesos contencioso administrativo, niAcciones de Amparo derivados de las materias comerciales antes indicadas.

b) Los Juzgados y Salas Comerciales creadas iniciarían funciones con carga procesal cero.