TRANSFORMACIÓN DIGITAL - Congreso Asomicrofinanzas · 2018-07-24 · -McKinsey, ARTIFICIAL...
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL
ALAN COLMENARES
Un poco sobre mi…
3
Premios digitales para colaboradores innovadores
Cuanto tiempo tiene su
organización para
transformarse?
Transformación
Digital
¿Como se logra?
1. Visión.
2. Cultura.
3. Capacidades.
0. Team
1. Visión.
2. Cultura.
3. Capacidades.
Visión.
Steven Sasoon
“Para 2010, la mayoría de
la fotografía será digital.”Larry Matteson, 1979
The Kodak Picture Network
1997
2001
“Lideres deberán
contar con un sentido
fuerte de renovación
– un interés en crear
nuevas oportunidades
a través de la
perspectiva de un
emprendedor.”
Kay R Whitmore, 1986
“Las barreras que le
impidieron a Kodak
expandir su negocio hacia
la fotografía digital fueron
culturales y no
tecnológicos.”
"Neither RedBox nor Netflix are even on the radar screen in terms of competition. It's more Wal-Mart and Apple."
$50M
John Antioch
Lo irónico es que Blockbuster fracasó
precisamente porque sus lideres
habían construido un motor
operativa bien afinado.
-Greg Satell, Autor de Mapping Innovation.
Que esta pasando?
“Mi propia teoría es
que estamos en
medio de una
transformación
tecnológica y
económica en
donde empresas de
software están por
tomar posesión de
grandes porciones
de la economía.”
Marc Andreessen - 2011
“Mi propia teoría es
que estamos en
medio de una
transformación
tecnológica y
económica en
donde empresas de
software están por
tomar posesión de
grandes porciones
de la economía.”
Marc Andreessen - 2011
Las olas de cambio son difíciles de
percibir al comienzo.
Pero...
El proceso de disrupción siempre es abrupto?
Un reto adicional para
organizaciones establecidas.
Otra validación que “algo” esta pasando…
Una empresa de “retail”, dos
de medios, una de
electrodomésticos y uno de
software
Las 5 empresas mas valiosas.
1. Apple
2. Alphabet
3. Microsoft
4. Amazon
5. Facebook
Cada día ponemos mas de nuestras vidas
en las “manos” de esta tecnología.
Cual es?
Un cambio.
Inteligencia Artificial
Inteligencia Artificial (IA) esta
preparado para los negocios,
pero están los negocios
preparados para IA?
-McKinsey, ARTIFICIAL INTELLIGENCE THE NEXT DIGITAL FRONTIER?
“Para 2025, aplicaciones del
Internet de las cosas (IoT) podrán
tener impacto económico de USD
$11 Trillones.”
-McKinsey
El “Singularity”
Capacidades.
Cultura.
Grandes obstáculos al cambio…
86 Source: Accenture
Capacidades.
Digital Masters perform better
FASHIONISTASRevenue: +6%
Profitability: -11%
Market Value: -12%
DIGITAL MASTERSRevenue: +9%
Profitability: +26%
Market Value: +12%
Revenue: -4%
Profitability: -11%
Market Value: -7%
BEGINNER
Revenue: -10%
Profitability: +9%
Market Value: +7%
CONSERVATIVE
Dig
ital C
ap
ab
ility
Leadership Capability
+9% Revenue
Creation
+12%Market
Valuation
+26%Profitability
Conclusiones.
1. La transformación digital es
una reacción a un nuevo
contexto de negocio muy
REAL.
2. La velocidad de cambio se
esta ACELERANDO.
2. La velocidad de cambio se
esta ACELERANDO.
3. Optimización de procesos
rinde beneficios pero algunos
modelos de negocio serán
repensados.
Regresando a nuestra pregunta
original…
Cuanto tiempo tiene su
organización para
transformarse?
Consejo de Wayne Gretzky.
“Patino hacia
donde va el
disco; no
donde
estuvo.”
Wayne Gretzky
1984
Gracias.